通過總結,我們可以更好地了解自己的發(fā)展軌跡和發(fā)展趨勢??偨Y的結尾可以給出一些對未來的展望和期許,讓讀者感到積極向上。在這里,小編精心選取了一些總結范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)和幫助。
做媒介的工作總結篇一
年初潤華廣告轉換公司定位,公司性質由經營部門轉為職能部門,歸屬于品牌建設中心,公司各項業(yè)務也隨之有所改變,工作內容不只是服務于集團及汽車板塊,工作重點已成為潤華集團的品牌建設工作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負責集團及各品牌的廣告宣傳方面,針對各品牌的特點及廣宣要求進行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動的媒體服務工作。這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實際工作需要轉變工作角色,而且各項工作的出發(fā)點要以集團層面為主。
第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。
1、整理集團媒體的可利用資源,建立媒體檔案;
3、品牌建設中心整合的09年媒體資源價格,與08年相關價格進行對比;
廣告管理辦法及涉及流程。
1、協(xié)助王維整理集團廣宣管理辦法。
2、協(xié)助梳理各項廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;
整理集團及各品牌合作的主要媒體評估表及各品牌需求媒體評估表。
1、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設中心的內部工作流程及流程樹;
2、協(xié)助設計部人員整理集團vi標示的文字工作;
(1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競爭對手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),
部門工作流程建立競爭對手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調研工作第二部分:
自我工作總結及要求。
1、參與了許多配合領導打造品牌建設的工作,有利于更快得進行角色的轉換,從而使以后的工作中嚴格的執(zhí)行公司的'vi集團形象標準,并一切從集團形象考慮各類的廣宣工作。例如,平面宣傳、電臺等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費者、媒體的角度看來,潤華集團的形象有了一定的改變,一開始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時都會先征求我們的要求。電臺廣告中也統(tǒng)一集團形象,增加了品牌的歸屬感。
2、在正常的日常工作中,嚴格的貫徹執(zhí)行集團形象,引導各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項流程,保證廣宣工作的順暢。由于對于新的流程,我也是個初學者,做的還有很多不足,在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題,下步工作更應該增加自身的專業(yè)能力,滿足集團品牌建設的工作要求。
3、作為媒介管理,最多的工作就是與媒體打交道,注重與媒體的溝通中,都要以集團品牌為出發(fā)點,集團是第一位的,任何宣傳都不得脫離集團形象的宣傳。
4、時刻保持對各品牌執(zhí)行集團vi的敏感度,遇到問題要以第一責任人的角色及時處理。對此,作為潤華品牌建設中心的員工,首先要扎實自身的業(yè)務能力,對各類vi標準熟記于心的。
1、目前集團vi在執(zhí)行中,有極個別的汽車經銷商沒有第一執(zhí)行意識,或許還有些不配合的,在天澤企劃部下發(fā)vi標準后,即使出現(xiàn)違反標準的,也沒有任何警告措施,我認為,一是要對各個市場部專員進行集團形象的培訓,有品牌建設中的人員,對vi的執(zhí)行進行詳細講解,并對違法標準的有一定的措施。
2、目前,品牌建設中心的崗位改革還在繼續(xù)中,崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的,部門管理崗位重多,我個人認為管理級別較為錯綜,有時會有不同的領導交待給不同工作人員,工作權責這樣就有可能界限不明,這樣有時會延誤工作的進展。
做媒介的工作總結篇二
本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務,但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足,導致工作脫節(jié),部分階段跟進不及時。
1、招兵買馬來建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績都起源一個好的團隊,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團隊是20xx年中最重要的工作,這項工作不是在短時間內能完成,但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產部績校管理制度。xx年,我們和地產部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的'績校制度能讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報收集,及時支付客戶的業(yè)務公關費用。(要求地產部提供地產客戶資料)。
東莞時報地產部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導致一些工作進展緩慢,如合同及回款等問題。
做媒介的工作總結篇三
媒介廣告求職信,在閱讀本文之前大學生個人簡歷為了讓求職者了解更多的求職知識以下推薦一篇汽車銷售求職信范文作為參考。應屆畢業(yè)生在求職時應該怎樣寫求職信呢?請以這份汽車銷售求職信為模板。
敬啟者:。
貴公司在刊章廣告,徵求推銷員一職,我擬應徵,敬請列入考慮。
我於一九八六年六月商學系畢業(yè),此后,即在理工學院選讀銷售技術與大眾媒介廣告課程。
過去三年,在威廉福特公司擔任過汽車推銷員,目前擔任該公司銷售主任,已歷一年半之久。擔任此職前,曾在澄士百貨公司,推銷電器,以賺取傭金。雖然我仍年青,但自感有能力賺取實際利潤。
自感目前工作發(fā)展無多,擬改變一下目前工作環(huán)境,故自信以我個人能力和所受訓練,似應獲得較佳之工作環(huán)境。就以目前這份工作而言,自感將來似無多大進展。
倘若閣下愿意接見本人以了解我的能力,我將隨時候教。
xx啟。
相關內容:推銷員中英文求職信,美術系藝術設計求職信,廣告與市場營銷個人簡歷。
做媒介的工作總結篇四
年齡:23。
戶口所在:湛江。
國籍:中國。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
培訓認證:未參加。
身高:158cm。
誠信徽章:未申請。
體重:46kg。
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:應屆畢業(yè)生。
應聘職位:客服專員/助理(非技術):導游,銷售助理:,媒介專員:
工作年限:1職稱:無職稱。
求職類型:實習可到職日期:一個月
月薪要求:20xx--3500希望工作地區(qū):廣州,,。
工作經歷。
東莞虎門悅華超市起止年月:20xx-01~20xx-03。
公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):生活服務。
擔任職位:銷售。
工作描述:
離職原因:
志愿者經歷:
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州涉外經濟職業(yè)技術學院。
最高學歷:大專獲得學位:畢業(yè)日期:20xx-06
專業(yè)一:涉外旅游專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0920xx-06廣州涉外經濟職業(yè)技術學院涉外旅游--。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:良好。
其它外語能力:
國語水平:良好。
工作能力及其他專長。
本人工作認真,負責。在校期間利用課余時間來鍛煉社會實踐能力。曾在影樓當前臺文員,超市短暫促銷??歼^導游證書后在一家旅行社做導游,這一年以來學到了很多能力,也做得很開心。但我希望我能不斷去挑戰(zhàn)自己。有更大的發(fā)展空間。
詳細個人自傳。
大學的校園生活真的`教會我很多,還有校外的社會實踐令我感到我們身上肩負更大的責任。我要努力尋找適合自己的工作,也要關注這個社會的變化和需要我的地方。我覺得每個企業(yè)都有責任來關注社會,這樣就是為十年,二十年做好的準備。畢竟我們都是活在社會中的一份子。相信自己可以做得更好。
做媒介的工作總結篇五
在繁忙的工作中,xx年不知不覺已成過去?;仡欉@一年是過得有意義的、有價值的、有收獲的。一年來,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,在工作上取得了一定的成績,下面是媒介專員年終工作總結。
在思想、學習方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平,我從電視、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態(tài)及黨中央的政策方針等,用黨的理論體系來指導自己的日常工作。我深知,平時的'勤勉積累對于新聞工作起著至關重要的作用,所以抓住一切可以利用的時間,廣泛涉獵各方面的知識,不斷完善自己的知識結構,為做好工作打下了良好的基礎。
在組織紀律方面堅持無條件遵守。一年中,我在單位嚴格遵守單位的各項規(guī)定,嚴于律己,遵章守紀。在報紙編采中,堅持講政治、聽招呼。在為人處事方面,堅持以誠待人、以信處事。
在業(yè)務方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作,在不同時段負責頭版、時事版、時評版等版面的編輯工作。
工作中,我時刻恪守作為一個新聞編輯審慎、嚴謹、冷靜、敏感的要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。同時,因為工作需要,我在去年一年中,除了偶爾請假外,基本上每周7天都要上6天夜班,但依然以高度的責任心與使命感,保持旺盛的工作熱情,將編輯工作保質保量做好做到位。另外,我在編輯工作之余,還自找選題,采寫了一系列稿件,比如以基層教育改革為內容的《拓展教育均衡破解擇校問題教育公平的芮城實踐》,以黃河晨報上飛機發(fā)行為內容的評論員文章《晨報到哪里,運城就到哪里,黃河金三角就到哪里》,以運城市文化、瓜果、蔬菜進小區(qū)為內容的《指向民心的溫情革命——社會管理哲學關照下的運城城建進小區(qū)系列工程》等等,這些稿件的采寫,在讓自己了解社會、體察民意的同時,也鍛煉了自己調查研究和思考分析的能力。
在新的一年內,我將按照報社對自己的要求,繼續(xù)高標準的完成分配給自己的各項任務,同時繼續(xù)發(fā)揚三勤、兩不怕,即腦勤、腿勤、耳勤和不怕苦,不怕累的工作作風,做精品版面,寫精品稿件,讓自己的業(yè)務能力得到進一步的提高,為報社的事業(yè)做出新的貢獻。
做媒介的工作總結篇六
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績都起源一個好的團隊,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團隊是xx年中最重要的工作,這項工作不是在短時間內能完成,但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產部績校管理制度。xx年,我們和地產部磨合了一年,一年中有和諧也有磨擦,完善的績校制度能讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報收集,及時支付客戶的業(yè)務公關費用。(要求地產部提供地產客戶資料)。
東莞時報地產部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導致一些工作進展緩慢,如合同及回款等問題。
做媒介的工作總結篇七
在制度建設、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進行了積極的探索,廣告經營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據統(tǒng)計,全年廣告純收入達到萬元,為業(yè)務工作的正常運轉作出了貢獻。
報紙媒體的經營,其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉化為生產力,同時又通過轉化所帶來的社會效益和經濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;xx年,我們報社從三個方面進行了探索,取得了一定的成效。
1、創(chuàng)新用人機制,形成廣告經營的合力。年初,我們在確定了內部機構設置、工作職責及目標任務后,實行“全員競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據公布的競聘條件和崗位,由員工提出競聘申請,再經過資格審查、個人競聘演講、民主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了x個創(chuàng)收部室、x個業(yè)務部室和x個后勤部室主任。通過合理配置人力資源,確定實施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務和后勤部室協(xié)助為輔”的目標責任制管理,變一人承包經營為團隊集體目標經營,充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經營風險,同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。
2、創(chuàng)新激勵機制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《xx年廣告經營管理若干規(guī)定》,根據x個部室人員不同的工作崗位、性質、特點,在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務后的分成等方面,制定了不同的標準,即工資有的全額浮動、有的則x%的浮動,組稿費有高有低。同時還通過設立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法,針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施,達到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力,調動了員工的創(chuàng)收積極性。x個部室中除x個部室因中途有人調走受到影響,其它x個部室都超額完成任務。
創(chuàng)新經營機制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點,使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進經營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性,目標廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們在報社內部盡量構筑的廣告平臺,如科學分類、細分市嘗設置不同層面,從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。x個創(chuàng)收部室拓寬經營思路,實行“統(tǒng)分結合”的內部運營機制,即報社有策劃則統(tǒng)一行動,共同“選擇客戶,培育市場;吸引客戶,充實市潮。平時,各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,立足不同類別的客戶群體,針對差異化受眾目標,突出各自營銷特點,實行錯位競爭,自主經營,使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的.客戶變成自己的客戶,形成了市場優(yōu)勢,提高了廣告收入。
在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經營的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關系在不斷地發(fā)生變化,由的討價還價的博弈關系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關系轉變。如《房地產周刊》去年與xx三清置業(yè)有限公司進行的x次合作,即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城,爭做示范車”的大型公益活動,對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經濟的、有效的。
做媒介的工作總結篇八
性別:女。
民族:漢族。
政治面貌:團員。
出生日期:1986年07月20日
戶口:廣東省。
學歷:本科。
畢業(yè)院校:山東經濟學院。
所學專業(yè):市場營銷。
外語水平:英語(cet-4)。
電腦水平:熟練。
工作年限:實習/應屆。
聯(lián)系方式:
求職意向。
工作類型:全職。
單位性質:
期望行業(yè):市場、廣告、公關、快迅消費品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場、專賣店、百貨、超市)。
工作地點:杭州市。
期望月薪:不限/面議。
教育經歷。
09至07山東經濟學院市場營銷專業(yè)本科。
主要課程:西方經濟學、管理學、市場營銷學、貨幣銀行學、客戶關系管理、市場調查與預測、市場營銷策劃、服務營銷學、商務談判、推銷學、廣告學、管理信息系統(tǒng)、財務管理等。
獲獎情況。
2006.09-.01連續(xù)三年被評為校級“優(yōu)秀學生”,連續(xù)三年獲得二等獎學金。
2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計劃競賽金獎。
2008.12校健美操大賽二等獎。
項目經驗。
05濟南市沃爾瑪自有品牌商品情況調查。
本人在此項目中參與了包括確定調查目標及方案、資料收集、計劃制定、調查問卷攥寫、實地調查,以及最后的資料統(tǒng)計和分析的全過程。
該項目以濟南市沃爾瑪購物中心為目標,針對沃爾瑪自由品牌商品的品種、數量、銷售量以及其顧客認知度、滿意度、忠誠度等問題展開調查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟南市場銷售的總體情況,便于對其現(xiàn)有營銷定位、組合、策略進行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟南市場的定位優(yōu)勢、橫向與縱向相結合的發(fā)展方向,優(yōu)化營銷組合策略。
2008.12創(chuàng)e團隊智能家居創(chuàng)業(yè)計劃書。
《創(chuàng)e團隊創(chuàng)業(yè)計劃書》是充分的市場調研基礎上,以專利技術為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計劃。
本人在此項目中主要負責市場調研預測、營銷策略以及銷售計劃三個部分的分析與計劃攥寫。
該項目采用zigbee技術來降低智能家居布置過程的復雜度和成本,將提供基于zigbee技術的智能家居產品和相關技術解決方案。通過對宏觀背景、市場環(huán)境、資金規(guī)劃、營銷策略、財務控制、風險評估、發(fā)展前景等問題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計劃。
社會實踐。
*聯(lián)系客戶,預約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。
*負責顧客滿意度調查,對資料進行分類統(tǒng)計,為門店的服務和管理提供了建設性意見。
*協(xié)助區(qū)域業(yè)務拓展,吸收新會員35人,成功了提高公司知名度。
2008.05濟南步步高公司任市場調查員。
*負責調查新老顧客意見,對資料進行分類統(tǒng)計。
*向顧客介紹公司產品和理念,進行產品推廣,提高了顧客對公司產品的認知度。
10北京山地瑜珈培訓中心任招生代理。
*負責公司招生培訓計劃的宣傳和推廣,為學員提供各種瑜珈課程咨詢。
*協(xié)助公開講座的人員安排和宣傳工作,保證活動順利進行,提高了公司的知名度。
校內活動。
2007.05出演中央電視臺“金蘋果”欄目,擔任舞蹈演員。
專業(yè)技能。
英語:通過國家cet四級考試,具備良好的英語聽說讀寫能力。
計算機:掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。
做媒介的工作總結篇九
20xx年,區(qū)緊跟全市農業(yè)標準化“委市共建”推進步伐,按照“提質、擴面、總結、推介”的發(fā)展思路和“*推動、部門聯(lián)動、載體帶動、市場拉動”的總體要求,以確保農產品質量安全為主線,多方整合資源,著力鞏固老園區(qū)、建設新基地,深入推進全區(qū)農業(yè)標準化技術應用水*的提升,取得了一定的工作成效。
1、完成4個種植業(yè)農業(yè)生產技術規(guī)范的制訂,其中水稻品種2個、油菜品種1個、蔬菜品種1個。
2、全區(qū)完成農業(yè)標準化示范基地建設7個,總面積萬畝。其中建立市級農業(yè)標準化示范基地4個:逆江坪鄉(xiāng)水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝,園藝場龍牙百合標準化示范合社基地、示范面積300畝,牛鼻灘鎮(zhèn)蔬菜標準化示范合作社基地、示范面積萬畝,十美堂鎮(zhèn)油菜標準化示范合作社基,示范面積1萬畝;區(qū)級農業(yè)標準化示范合作社基地建設3個:黃土店鎮(zhèn)水稻標準化示范合作社基地、示范面積萬畝,謝家鋪鎮(zhèn)水稻標準化示范合社基地、示范面積1萬畝,韓公鎮(zhèn)水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝。按照“六統(tǒng)一”和“四有一可”目標要求,加強生產管理,印發(fā)農業(yè)標準化生產檔案1100冊,農業(yè)標準化園區(qū)建檔率100%、標準化基地技術入戶率達100%,20xx年標準化示范基地畝*增收達300元以上。
3、全區(qū)完成綠色食品認證續(xù)展4個。目前,全區(qū)有“三品一標”農產品持證企業(yè)6個,持證產品32個(綠色食品16個、無公害農產品16個);保有省級著名商標20件、*馳名商標1件、國家地理標志證明商標1件。
4、全區(qū)新增農產品加工企業(yè)4家,總數達459家,其中規(guī)模以上企業(yè)26家,新增3家;新增農民專業(yè)合作社98家,總數達412家,入社農戶36780戶,帶動農戶萬戶。組織化總生產規(guī)模達130萬畝(播種面積)。
(一)努力夯實農業(yè)標準化建設的工作基礎。
2、及時做好標準化技術規(guī)范的制修訂。區(qū)農業(yè)局結合全區(qū)主要農作物主導品種(推薦)和種植實際情況,及時對現(xiàn)有的農業(yè)標準體系進行了新增和修訂,完成了2個水稻品種、1個油菜品種、1個蔬菜品種的生產技術規(guī)范的制定,組織專家對實際應用的現(xiàn)有的20余個區(qū)級技術規(guī)范進行了適應性評估,確保技術規(guī)范體系對全區(qū)主導產業(yè)的有效覆蓋。
3、扎實開展農產品生產情況調查更新。為進一步夯實農產品質量安全監(jiān)管與農業(yè)標準化建設的工作工作基礎,發(fā)掘引導潛力產業(yè)與區(qū)域,區(qū)農業(yè)局監(jiān)管股組織局屬相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站,認真開展了《農產品生產企業(yè)調查登記表》、《農民專業(yè)合作組織調查登記表》、《農產品種植大戶調查登表》、《農業(yè)產地環(huán)境污染源調查登記表》、《農業(yè)投入品經營主體調查登記表》、《收貯運主體調查登記表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧、油、果、蔬生產面積調查表》等的.調查,分別更新建檔、分類強化管理。
做媒介的工作總結篇十
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作?,詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
做媒介的工作總結篇十一
20xx年,按照領導指示要求,進一步提高多媒體管理水*,增強服務意識,提高業(yè)務能力,確保多媒體教學工作正常運行。切實做到“規(guī)范化管理,專業(yè)化保障,優(yōu)質化服務”。在大家的共同努力下,工作富有成效,受到廣泛好評。現(xiàn)就這一年的工作做一個簡要總結:
20xx年本人先后負責11#教學樓,逸夫樓,21b教學樓的多媒體教室管理、總維護12000項次,處理突發(fā)狀況720項次,日常維護10500項次,協(xié)助廠家維修50次,處理多媒體總控室技術問題750次。
多媒體管理中心作為后勤物業(yè)部下屬,直接面對教學一線。本著“加強學習,管理育人,熱情周到、耐心細致、誠信寬厚,相互支持,具有大局觀意識”原則。端正工作態(tài)度,樹立良好形象。工作要求文明禮貌,積極主動,技術嫻熟,儀表整潔。虛心聽取意見,加強溝通交流,逐步建立多種形式的信息反饋和溝通渠道,力求做到專業(yè)性,服務性,指導性。具體做到一下幾點:
1、認真做好日常維護保養(yǎng);
2、有效控制、及時排除頻發(fā)的設備故障;
4、及時處理老師授課中u盤、課件等出現(xiàn)的問題;
5、協(xié)助管理日常多媒體教室的審批、調配、使用。
6、主動聯(lián)系走訪有關授課老師,聽取、征求各方提出的意見和建議,及時掌握信息,有效控制隱患,迅速解決問題。并將此作為常態(tài)化管理手段。
7、保持與供貨廠家、維修廠家等業(yè)務單位的溝通、聯(lián)系,及時了解、解決工作中的技術問題。
一年來,多媒體管理工作卓有成效,取得了一定的成績。但通過總結,仍然存在一些不足:管理措施得當,但執(zhí)行力需要加強。個人素質包括責任心、事業(yè)心、“窗口”服務形象有待進一步提升。深入師生,深入現(xiàn)場,虛心、耐心、誠心聽取意見,發(fā)現(xiàn)、解決問題。增強創(chuàng)新意識,統(tǒng)籌安排,抓住重點。日常工作,細致入微,細節(jié)決定成敗,提高綜合素質和業(yè)務水*。密切聯(lián)系部門、同事,及時主動向領導請示匯報,爭取更大支持幫助,增進交流,獲得理解,提高認識。
在新的一年里,加強學習,進一步強化服務意識,努力工作,發(fā)揚成績,克服困難,在各級領導的正確指引下,總結經驗,再接再厲,全力履行好自己的職責,爭取管理服務水*再上一個臺階,為我校教學工作提供有力支持,為學校健康協(xié)調發(fā)展貢獻力量,取得更大成績。
做媒介的工作總結篇十二
性別:女。
民族:漢族。
政治面貌:團員。
出生日期:1986年07月20日
戶口:廣東省。
學歷:本科。
畢業(yè)院校:山東經濟學院。
所學專業(yè):市場營銷。
外語水平:英語(cet-4)。
電腦水平:熟練。
工作年限:實習/應屆。
聯(lián)系方式:
求職意向。
工作類型:全職。
單位性質:
期望行業(yè):市場、廣告、公關、快迅消費品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場、專賣店、百貨、超市)。
工作地點:杭州市。
期望月薪:不限/面議。
教育經歷。
2006.09至2010.07山東經濟學院市場營銷專業(yè)本科。
主要課程:西方經濟學、管理學、市場營銷學、貨幣銀行學、客戶關系管理、市場調查與預測、市場營銷策劃、服務營銷學、商務談判、推銷學、廣告學、管理信息系統(tǒng)、財務管理等。
獲獎情況。
2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計劃競賽金獎。
2008.12校健美操大賽二等獎。
項目經驗。
2009.05濟南市沃爾瑪自有品牌商品情況調查。
本人在此項目中參與了包括確定調查目標及方案、資料收集、計劃制定、調查問卷攥寫、實地調查,以及最后的資料統(tǒng)計和分析的全過程。
該項目以濟南市沃爾瑪購物中心為目標,針對沃爾瑪自由品牌商品的品種、數量、銷售量以及其顧客認知度、滿意度、忠誠度等問題展開調查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟南市場銷售的總體情況,便于對其現(xiàn)有營銷定位、組合、策略進行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟南市場的定位優(yōu)勢、橫向與縱向相結合的發(fā)展方向,優(yōu)化營銷組合策略。
2008.12創(chuàng)e團隊智能家居創(chuàng)業(yè)計劃書。
《創(chuàng)e團隊創(chuàng)業(yè)計劃書》是充分的市場調研基礎上,以專利技術為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計劃。
本人在此項目中主要負責市場調研預測、營銷策略以及銷售計劃三個部分的分析與計劃攥寫。
該項目采用zigbee技術來降低智能家居布置過程的復雜度和成本,將提供基于zigbee技術的智能家居產品和相關技術解決方案。通過對宏觀背景、市場環(huán)境、資金規(guī)劃、營銷策略、財務控制、風險評估、發(fā)展前景等問題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計劃。
社會實踐。
*聯(lián)系客戶,預約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。
*負責顧客滿意度調查,對資料進行分類統(tǒng)計,為門店的服務和管理提供了建設性意見。
*協(xié)助區(qū)域業(yè)務拓展,吸收新會員35人,成功了提高公司知名度。
2008.05濟南步步高公司任市場調查員。
*負責調查新老顧客意見,對資料進行分類統(tǒng)計。
*向顧客介紹公司產品和理念,進行產品推廣,提高了顧客對公司產品的認知度。
2007.10北京山地瑜珈培訓中心任招生代理。
*負責公司招生培訓計劃的宣傳和推廣,為學員提供各種瑜珈課程咨詢。
*協(xié)助公開講座的人員安排和宣傳工作,保證活動順利進行,提高了公司的知名度。
校內活動。
2007.05出演中央電視臺“金蘋果”欄目,擔任舞蹈演員。
專業(yè)技能。
英語:通過國家cet四級考試,具備良好的英語聽說讀寫能力。
計算機:掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。
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做媒介的工作總結篇十三
這是一個市場部內的一個職位,他們存在的單位一般是一個媒介小組,他們的工作往往會被分成2個相對獨立的單位, 詳細內容請看下文媒介專員年終個人總結。
一個部分是對內的工作;一個部分是對外的工作。大家慣常理解的媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實事實上對內的工作對他們來說也非常重要。
對內的工作。
媒介專員有時候被定位于執(zhí)行產品營銷經理的營銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實事實上,他們對內做的工作其實挺多的,首先一點就是要對內理解產品營銷經理的營銷策劃案,而且這個過程不是單向的,比如營銷經理給媒介的
同學
介紹下本次的營銷計劃,而是從一開始就要參與到整體營銷策劃案當中。他們的工作是為整個營銷方案提供建議,比如該時間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達某個營銷點子,或者某些媒體組合并不適合該營銷計劃等等。這些工作從營銷經理開始策劃營銷方案他們就要參與進來了。這部分工作對于一個剛剛入行的媒介專員來說其實蠻難的,他們要理解產品營銷的整個過程,還要理解自己手頭媒體的很多特征等等,但是對于他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據營銷去確定媒介組合。這塊工作也是媒介專員對內工作的一個重要組成部分。他們需要結合營銷經理對于該產品的整體營銷方案,提出解決營銷經理問題的媒介組合,這塊內容不但要求他們充分理解營銷經理本次推廣的定位與目標群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特征等等。一般情況下,很難有個媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協(xié)作。也許有的'媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。在制度建設、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進行了積極的探索,廣告經營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據統(tǒng)計,全年廣告純收入達到 萬元,為業(yè)務工作的正常運轉作出了貢獻。
一、創(chuàng)新內部管理,挖掘創(chuàng)收潛力
報紙媒體的經營,其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉化為生產力,同時又通過轉化所帶來的社會效益和經濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;xx年,我們報社從三個方面進行了探索,取得了一定的成效。 1、創(chuàng)新用人機制,形成廣告經營的合力。年初,我們在確定了內部機構設置、工作職責及目標任務后,實行“全員競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據公布的競聘條件和崗位,由員工提出競聘申請,再經過資格審查、個人競聘演講、民主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源,確定實施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務和后勤部室協(xié)助為輔”的目標責任制管理,變一人承包經營為團隊集體目標經營,充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經營風險,同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。 2、創(chuàng)新激勵機制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《xx年廣告經營管理若干規(guī)定》,根據8個部室人員不同的工作崗位、性質、特點,在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務后的分成等方面,制定了不同的標準,即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動,組稿費有高有低。同時還通過設立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法,針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施,達到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力,調動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調走受到影響,其它6個部室都超額完成任務。
發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性,目標廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們在報社內部盡量構筑更多的廣告平臺,如科學分類、細分市嘗設置不同層面,從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經營思路,實行“統(tǒng)分結合”的內部運營機制,即報社有策劃則統(tǒng)一行動,共同“選擇客戶,培育市場;吸引客戶,充實市潮。平時,各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,立足不同類別的客戶群體,針對差異化受眾目標,突出各自營銷特點,實行錯位競爭,自主經營,使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場優(yōu)勢,提高了廣告收入。
二、加強品牌建設,拓寬創(chuàng)收渠道
在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經營的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價還價的博弈關系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關系轉變。如《房地產周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進行的2次合作,即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城,爭做示范車”的大型公益活動,對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經濟的、有效的。
做媒介的工作總結篇十四
崗位職責:。
2、熟悉互聯(lián)網線上廣告形式及特點,具備一定的業(yè)務談判能力;。
3、拓展內外合作渠道,整合媒介資源,維護媒體關系;。
5、協(xié)助拍攝抖音、小紅書等視頻,熱愛鏡頭,對視頻拍攝有一定的了解;。
6、監(jiān)督傳播項目的有效執(zhí)行,進行相關數據分析,確保執(zhí)行效果并反饋。
任職要求:
1、本科及以上學歷,市場營銷、廣告類、新聞傳媒類及其相關專業(yè);。
2、小紅書b站抖音等重度用戶,熟悉線上的傳播套路優(yōu)先;。
3、有較好的溝通和理解能力,善于媒介關系的溝通與協(xié)調,能夠換位思考。
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做媒介的工作總結篇十五
20xx年度本人主要在攝影部擔任圖片新聞和日常時政新聞采訪工作。一年來,本人自覺加強理論學習,認真學習市委、市*的重要精神和政策方針,刻苦鉆研業(yè)務知識,遵紀守法,嚴格執(zhí)行報社的各項規(guī)章制度,認真及時完成報社和部門領導安排的各項工作,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了一定進步?,F(xiàn)將工作總結如下。
作為一名*員,本人始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用它們指導自己的學習、工作和生活實踐,愛黨、愛國、愛報。在思想上,始終保持與市委、市*各項工作決策保持一致,根據報社的安排,圍繞我市各項工作重點,積極參與采寫各行各業(yè)的發(fā)展亮點和好人好事,營造良好的經濟社會發(fā)展氛圍。
一年來,在工作上,本人從一名文字記者到攝影記者過渡,成為了一名“雙料”記者。到了新崗位后任勞任怨,不計個人得失,勤奮努力,盡職盡責,嚴格律己,很快適應了新的工作崗位。團結同志,與同事相處融洽,遇問題多請示,多溝通,保持了良好的工作關系,并時刻牢記自己是一名黨員,沖鋒在前,對工作從不挑揀,遇到重大采訪更是充滿激情,沒有絲毫的懈怠,努力在工作崗位上為報社作力所能及的貢獻。
本人雖然畢業(yè)于新聞院校,經過四年的新聞知識學習,但在實際工作中,新聞理論并不能與工作形成良好的互動。為解決這個問題,在長期一線工作中,本人堅持一邊工作一邊學習,從實踐中驗證新聞理論,在用理論指導新聞實踐,堅持理論與實踐相結合,不斷提高自身業(yè)務水*。
20xx年,本人完成了碩士研讀,在公共信息、公共政策研究和公共服務部門等理論領域有了一個新的認識和提高。同時,密切關注新聞業(yè)務的理論前沿,認真學習中省媒體,提供自身的業(yè)務水*,及時與新聞同行交流,不斷更新自身的新聞采訪和寫作技巧。
去年是本人到攝影部的第一年,這一年充滿了挑戰(zhàn)和機遇,作為一個文字記者向多了一個身份攝影記者的轉變。通過一年的歷練,攝影技術和文字有了一個飛躍,在業(yè)務和思想水*都有了一個較大的提高。通過一年的學習和實踐,本人不僅對器材有了更深的理解和更強的操作力,對攝影也開始有點進入專業(yè)的門道,尤其是新聞攝影、領導活動攝影,在部門主任的指導下,對選取角度、構圖等有了一些想法。
在這近兩年里,本人主要負責時政要聞等一些新聞圖片攝影。
一是在部門領導的指導下,版面意識有了新的提高。本版生動,可讀性強,每期都深入基層,本人也精心謀劃許多新聞故事,在社會上引發(fā)了較好的反響,報社領導對此版也給了較高的關注和肯定。
二是做好了日常工作。兩年來,本人參與了多次重大采訪任務,參與了省市領導調研等重大突發(fā)事件,始終沖在一線,較好的完成采訪任務,并得到了較高的評價和認可。上月底和月初,在報社領導的指導下,按照市委宣傳部領導的要求,參與亮點系列報道,以深入的采訪獲得好評,均得到了領導的肯定。
在過去一年,我認真要求自己,在工作上始終堅持“老老實實做人,踏踏實實做事”的原則,得到了報社領導肯定和信任,這些也離不開報社領導的關心指導,離不開部門領導和同事的支持理解,但也暴露出許多缺點,如做事欠穩(wěn)重、寫稿馬虎且不深入生動、質量不高、精品不多等問題,我想在以后工作中,一定揚長避短,改正缺點。
一要在政治上,堅定立場,牢記使命,以如履薄冰的憂患意識嚴格要求自身。
二要在業(yè)務有更大的提高,在時政新聞寫作中,有更廣闊的視野和理論水*,努力使自己的理論和業(yè)務水*都能上一個更高的臺階,多出精品。
三要團結同事,善于溝通,為人要正直,處事成熟穩(wěn)重,對待事情和問題要公*公正,明辨事理,不議論不搬弄是非,在外在內都要維護報社的形象和聲譽。
四要戒驕戒躁,在工作上要能靜下心,采訪中能沉下去,更要有年輕人的朝氣和沖勁,敢打善打硬戰(zhàn),在報社改革創(chuàng)新中貢獻自己的一份力量。
做媒介的工作總結篇十六
無數的中國營銷專家在產品定位、渠道公關、促銷手法上精益求精,但卻在巨額的媒體投資(廣告投放)上“摸著石頭過河”,其實,通過對大量客戶投放的經驗積累,我們發(fā)現(xiàn)了很多可以借鑒的規(guī)律,并找到了上述“為什么”背后的真實原因。
b、實質。
1、中國的媒介環(huán)境不同于西方國家。
中國媒介環(huán)境具有鮮明的“中國特色”——它有央視、省級衛(wèi)視、地方臺的“等級”之分,這些不同“級別”的媒介,它們在不同層面、不同區(qū)域,又都有自己的作用與特長,需要決策人去識別與運用。
從全局上看,央視媒介“西高東低、北高南低”的收視特征已成為業(yè)內不爭的事實,而衛(wèi)視整合在中原一帶的優(yōu)勢相對更為突出,但東南沿海更為發(fā)達的區(qū)域,媒介獨立性強,城市電視媒介占有相當的收視份額。所以在中國操作媒介,就要求企業(yè)必須明確自己的市場目標,有針對性地進行媒介選擇與科學組合。
2、中國的文化不同于西方國家。
中國文化的獨特性、隔絕性舉世聞名。中國人要融入其它文化固然困難,外國人要融入中國文化更是難于上青天。這種文化的影響,表現(xiàn)在企業(yè)營銷的各種方面,當然也包括媒介方面。
廣告對中國消費者的影響不僅僅是看到次數的多少那么簡單,“一條抵十條”或“十條抵一條”都成為可能,此時,完全的數據導向有時走入的恰恰是誤區(qū),而放棄數據又失去量化依據,怎樣在這種量化與質化中進行科學的權衡與判斷,是中國的營銷人要面臨的專業(yè)難題。
中國文化決定了中國的消費者往往有兩種媒介影響形態(tài):一種是因為接觸品牌在高端媒介的露出而產生對品牌的信任;一種是因為多次接觸品牌在多種媒介的露出而產生對品牌的信任。企業(yè)的目標受眾集中于前一類形態(tài)還是后一類,將直接決定,傳播上應當選擇高端媒體還是低端媒體更為有效。
3、中國的市場化程度不同于西方國家。
我們處在的是一個并未完全成熟的市場經濟環(huán)境,面臨的是一個尚不十分規(guī)范的市場,企業(yè)必然要解決很多“中國式”的問題。在媒介上表現(xiàn)為價格并非透明化,不同的渠道,不同的方法,獲取的價格時常有天壤之別。
“異國負擔”(由于國家之間存在地域、心理、文化、制度上的距離,外資企業(yè)在一個地區(qū)市場上運作,必然要承擔比本土企業(yè)更高的營運成本)現(xiàn)象,決定了很多外資企業(yè)在獲取媒介價格上,要付出比本土媒介公司更高的成本,加上人力成本也比較高,所以,往往只通過這種渠道,將很難得到一個具有競爭力的價格。
4、中國的市場等級差別不同于西方國家。
面對中國這種從一級市場到三、四級市場的巨大消費落差與消費特點差別,進行營銷的復雜性是任何一個沒有在本土“摸爬滾打”過的人所不能想象的。同樣,在中國運用媒介,更需要建立在對本土媒介深度的了解之上。找到媒介傳播影響企業(yè)成敗背后的真實原因,將媒介投放與企業(yè)營銷不同階段,品牌發(fā)展不同地位進行結合,真正站在企業(yè)的角度去思考媒介投放的實質,是一個負責任的媒介公司應當做并做得更好的一件事。
企業(yè)將目標市場鎖定為高端城市市場還是二、三級城鎮(zhèn)甚至是農村市場,都意味著在媒介選擇上的千差萬別,拿家電行業(yè)來說,lg、海爾、奧克斯、及眾多區(qū)域品牌,在市場選擇上明顯有其針對性,從而在媒介選擇上也有明顯的區(qū)隔,它們都是成功者,但沒有完全的成功模式。
c、建議。
巧妙運用本土媒介,筆者認為,可以從以下兩個方面進行檢索。
一、媒介策略方面的檢索。
1、企業(yè)是否明確投資需要什么樣的回報?
企業(yè)投放廣告,大多都有一個明確目標,通常我所接觸到的主要情況有:為應付競爭者而采取的舉措;維護性的品牌提示;招商與前期鋪貨的促進;銷售旺季促銷;新品上市告知;品牌形象提升;打造品牌/產品知名度等。這些目標就是企業(yè)追求的回報,企業(yè)應當也必須從中選擇一個作為核心的傳播目標。這個世界上沒有能包治百病的“萬能藥”,不必相信一次傳播可以解決所有的企業(yè)問題。
2、策略是否適用于企業(yè)的營銷現(xiàn)狀?
對于由自己的市場部制定傳播策略的企業(yè)來說,一般出現(xiàn)媒介與營銷嚴重脫節(jié)的情況較少,但對于由媒介公司提供傳播策略的企業(yè),需要特別的慎重。
當前我國的媒介公司有三種類型。一是“媒介資源導向型”,它們壟斷一個或少量幾個媒體,以區(qū)域公司居多,向客戶提供全國整合傳播與策略服務的能力弱,但在自己的“媒介勢力”內,往往有較強的價格決定能力;二是“媒介產品導向型”,它們會研發(fā)或組合形成一種有一定代表性的媒介產品,如“某某劇場全國聯(lián)播”、“全國地市臺聯(lián)播”等,它們所研發(fā)的產品自然有其獨特的作用,但往往不適用所有企業(yè)所有營銷狀況下使用,這類公司特別注重傳播自身產品的價值,會自然與不自然的推薦自已的“媒介產品”;三是“數據資源導向型”,它們會購買大量的媒介數據,依據數據分析出媒介的受眾、千人成本等指標,并以此指導企業(yè)進行媒介購買。
以上三類媒介公司,無論是哪一類型,都不可能完全了解企業(yè)的營銷狀況,這就要求企業(yè)一方面需要與服務公司充分的溝通,更需要企業(yè)擦亮眼睛,采用與企業(yè)營銷現(xiàn)狀最匹配的實效媒介策略。
3、策略是否能實現(xiàn)預期的回報?
中國目前媒介公司良莠不齊,在與企業(yè)的老總們溝通時,會發(fā)現(xiàn),有很多所謂的媒介策略,只是堆砌一些零亂的數據,有些甚至是網絡上東拼西湊或是時過多年的資訊,最后也得出了一個大大的“紅蘋果”。事實上,這種策略執(zhí)行后,往往讓企業(yè)大失所望,也影響了企業(yè)對媒介公司的評價。
二、媒介執(zhí)行檢索。
媒介策略確定下來后,怎樣才能保證完整有效的得到執(zhí)行,怎樣最大化地控制投資成本,是企業(yè)的又一個難題。
1、主張整體委托購買。
由策略公司進行購買,能更好地理解與執(zhí)行策略的本意。即使是企業(yè)自己制定策略,我們也主張整體委托購買。因為:
第一、媒介購買決不是“花錢買廣告”那么簡單,不了解各個區(qū)域的媒介環(huán)境、媒體時段成本、媒介的覆蓋與收視狀況變化、各欄目的受眾偏好,就根本不可能做到對策略的真正執(zhí)行,而大多企業(yè)無法得到這方面的完整資訊,因為這是一筆巨大的投入,而企業(yè)不同于專業(yè)公司,無法由很多的客戶來分攤成本(筆者所在的公司,每年花費在購買這些數據上的投資是企業(yè)成本的主要部份)。
第二、媒介執(zhí)行(尤其是電視媒介)是一件十分繁瑣的事情,每天的大量傳真,與數十個甚至是數百個媒介的溝通,需要一整套的流程控管,一個專業(yè)的執(zhí)行團隊,才能保證有條不紊,不出差錯(即使出了差錯,也是由媒介公司負責加倍的賠償)。
第三、媒介執(zhí)行公司一般會提供免費的監(jiān)播與評估服務,并會提供競品的相關投放資訊與建議,這些附加服務,自行購買媒介的企業(yè)需要另外花費很大的成本才能得到。
第四、專業(yè)的媒介公司都建設有一支專業(yè)的媒介談判隊伍,他們會時刻與媒體保持良好地溝通,也最了解媒體的需求與喜好。再加上媒體大多會對有信用的媒介公司一定的優(yōu)惠政策(相當于營銷的通路優(yōu)惠政策)。一旦企業(yè)與客戶之間的信任真正形成,媒介公司往往能得到比企業(yè)所能得到更多的優(yōu)惠。
2、怎樣識別即能穩(wěn)定執(zhí)行,又能節(jié)省成本的購買伙伴。
一看它正在服務的穩(wěn)定客戶:那些對媒介成本十分在意的企業(yè),總會找到一批優(yōu)秀的媒介公司作為長期合作伙伴。而沒有實力的媒介公司,很難長期穩(wěn)定的與客戶共處,大多是得到一些機會進行合作,然后快速“分手”。
二看媒介對它的評價:媒體最了解媒介購買公司的實力,如果企業(yè)有比較熟悉的業(yè)內朋友,不防從媒體打聽一下,他們會比較客觀地告訴你答案。
三看它的合同樣本:專業(yè)的媒介公司,會在合同上明確自己的執(zhí)行責任與附加服務,因為它自信自己的媒介操作能力。
四看它的報價:好的合作伙伴,會保留一個合理的利潤,而不會向不知情的企業(yè)“獅子大開口”,也不會以降低服務能力和執(zhí)行能力為代價來參與惡性的價格競爭。比價(招標)是企業(yè)常用的一種很好的方法,但由于一些沒有服務能力的公司往往會不負責任地惡性競爭,這種做法,既害了企業(yè),也害了同行。我們主張,雙贏是雙方長期穩(wěn)定合作的基礎,我們呼吁企業(yè)間的誠信合作。
做媒介的工作總結篇十七
*時做為商務代表多做些細致的工作,就是關于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產值和凈業(yè)績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對每個員工要一視同仁,不能拿商務代表的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務代表,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務代表或者團隊形成惡劣的影響。
商務代表要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務代表就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經驗;而聽聽別人的經驗教訓,包括他經歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經驗。你多聽點間接經驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務代表的直接經驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務代表,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務代表在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務代表少一點后悔。
少點錯誤。世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務代表如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經驗,那該團隊就能成功了。
商務代表的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調動起來。
始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一,重復觀點能夠幫助大家關注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
做媒介的工作總結篇十八
按照我院頒布的《員工考核辦法》,主要從德、能、勤、績等四個方面來逐一總結。
出勤方面,能夠嚴格遵守學院的規(guī)章制度、勞動紀律,認真履行上下班打卡、外出請假審批制度,協(xié)調好私人事務,基本做到,不請假、少請假。但是偶爾存在早班遲到現(xiàn)象,這是不應該的,我以后加以改正。
體現(xiàn)一個人的價值,最主要的是看他在這個崗位上做出了什么樣的成績或者說重要貢獻,因為成績是實實在在的,成績是最有發(fā)言權的。通過一年的努力,為學院的整體建設和發(fā)展交出了自己的一份答卷。
1、所做的主要工作。
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