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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇一
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運行系列工作為重點，加強爭資引項與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護分級負責制；堅持歲修歲管“點”“面”結(jié)合連線推進辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機結(jié)合分類推進，全面完成了各年度目標任務(wù)。其中特色工作和重點項目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進集體、市xx灌區(qū)管理工作先進集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項工作開展和完成情況總結(jié)如下。
一、“十二五”時期xx水利工程建設(shè)投資情況。
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護和節(jié)水改造及渠系重點整治建設(shè)；二期工程屬于在建項目。一期五年間投入資金累計：7212萬元。其中：中央財政投入資金4932萬元，縣財政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護等建設(shè)。“十二五”時期，xx二期完成申報、立項、批準，該項目計劃投入3.5億元。其中，中、省、市財政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護建設(shè)和運行情況。
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀80年代，設(shè)計灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個行政村、3591個社，受益人口45萬人。
（一）專項管護和建設(shè)分類推進。我局以“夯實基礎(chǔ)、強化渠系管護、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達80、56公里。整治重點環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險性明渠192處（段）。
其間，重點工程建設(shè)出色推進：一是魏珠明渠改線項目，20xx年啟動實施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項目20xx年順利實施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項目，20xx年納入“十二五”專項規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復(fù)，項目總投資2682萬元，20xx年完成了該項目一、二、三標段的招標工作，預(yù)計11月底施工啟動實施。同時完成了各年度的清淤、除雜草、排險管護工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運行效果。
（二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務(wù)于有機食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計灌面6.48萬畝，途徑我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個村、41個社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村、1023個社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個標段的招標工作，其中xx二期二標段及配套電標相繼于20xx年下半年啟動實施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進隧洞1053米、臨時支付788米，明渠平臺開挖180米，進口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復(fù)測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標和南充干渠渣場、料場、管理公路等實施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況。
（一）黨建、機關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認真開展黨紀法規(guī)教育活動，組織職工收看黨建電教片，增強黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實‘兩個責任’，督促班子成員履職盡責，廉政自律，做到黨風廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風，堅持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認真開展每月集中學(xué)習(xí)活動，加強效能建設(shè)，強化管理，積極推進“三務(wù)”公開，以黨支部活動和工會活動為載體，推進隊伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚和擁護。
（二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動，方式上以“進村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時節(jié)送化肥和農(nóng)機用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次；以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報告1篇?！笆濉蹦贫ā渡芫帧熬珳史鲐殹睂嵤┓桨浮凡訉嵤?，一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力。
（一）堅持渠道管護分級負責制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實責任，形成齊抓共管合力推進的工作格局，實現(xiàn)了渠系功能管護無盲區(qū)，運行效益最大化。
（二）改進完善水費管理機制。針對水費征收與使用長期存在的問題，結(jié)合村社實情，整合有利于管理的各個要素，我局提出改進水費管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺了〔20xx〕53號《關(guān)于進一步改進水費征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
（三）以普查為手段推進科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜，管理松散，為了摸清家底科學(xué)管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊伍，制定了專項普查實施方案，以“實地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》，同時成立了抗旱搶險工作隊，由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長，副職及站、股、室負責人為成員，上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題。
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。然而渠道運行逐年老化，病險段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
（一）部分明渠段設(shè)計地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
（二）明渠段施工質(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴重；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
（六）渠道排洪設(shè)施不完善，部分損毀嚴重，抵御洪災(zāi)能力差；
（七）控水設(shè)施不夠完善，調(diào)度運行管理困難；
（八）渠道管護范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴重；
（九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算。
（一）繼續(xù)推進我縣xx二期工程建設(shè)，力爭超額完成年度任務(wù)，啟動實施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
（二）推進實施好群德分支渠一、二、三標段節(jié)水改造項目，保證春灌放水順利進行。
（三）協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
（四）研究制定黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進，同步共振的具體舉措，全方位推進升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
（一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況。
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標是：積極推進“再造一個都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達500萬方；五是安裝了一批控水及計量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)?！笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強了人民群眾對水是商品的意識。
（二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項目的選擇上突出重點，提高規(guī)劃的可操作性。堅持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學(xué)進步，促進水利發(fā)展，實現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供水利支持和保障。
（三）發(fā)展目標和指標。
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計量設(shè)施及管理信息自動化設(shè)施共305處，實現(xiàn)用水自動計量，管理信息自動化。
4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
（四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項目概況。
2、完成全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點；
6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。
（五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施。
20xx-20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx-20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米。
其三、其它工程。
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個。
（六）投資測算及資金籌措。
測算依據(jù)和方法。
1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機械臺班費定額》、《四川省、xx市水利水電工程設(shè)計概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標信息價[20xx]加上運至工地的運輸費進行調(diào)差，石料按料場開采價格加上運輸費用進行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，以20xx年8月作為價格水平年進行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措。
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
（七）效益分析。
1、社會效益。
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個村、5386個社的41.33萬畝田土得到及時灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實意義和極大的社會效益。
2、經(jīng)濟效益。
上述規(guī)劃若能順利實施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計灌面全部得到及時、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計灌面達到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇二
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米，設(shè)計灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
(二)成功經(jīng)驗。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設(shè)程序關(guān)，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標法)頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
3．加強工程建設(shè)管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術(shù)力量，彌補了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應(yīng)的'規(guī)章、制度，加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務(wù)，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5．加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù)，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了項目法人責任制，并按規(guī)定組建了項目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實物指標調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強，在工程建設(shè)中，不嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計，擅自變更設(shè)計方案，調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴密，設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設(shè)進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設(shè)計規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè)。
4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實加以解決。
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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇三
20xx年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風，一年來，我們認真落實黨風廉政建設(shè)。
責任書。
的規(guī)定，認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。
2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。
3、嚴格掌握質(zhì)量標準，做好質(zhì)量評定工作。
實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準，外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。
20xx年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項，包括、。項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
一是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)項目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報批手續(xù)和文物古跡承諾申報工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項目。
建議書。
獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計院已于9月4日進入實地開展勘查工作，計劃用6個月時間完成可研和項目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實施方案設(shè)計，并上報省地審查。煙水配套項目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個項目實施方案，并上報。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣和整合實施高標準農(nóng)田建設(shè)已上報實施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項目已完成實施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項目，已完成項目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實地進行察看，初步設(shè)計地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險加固項目已完成實施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計并上報。
(二)項目爭取情況。
1、成功申報為全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣項目，每年投入3500萬元。
2、項目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個小(二)型水庫;完成好中央財政高標準農(nóng)田水利項目;中小河流治理項目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用"三小"工程、山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施、水土保持重點治理工程、中低產(chǎn)田改造項目、省級冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點治理、煙水配套等項目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護人口2.51萬人，保護耕地1.09萬畝。
1、農(nóng)村飲水安全項目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進度80%。
2、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項目。實施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標后立即動工，、楊柳堤防工程待設(shè)計方案批復(fù)后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補貼項目。實施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險水庫除險加固項目。除險加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設(shè)施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實施方案批復(fù)后開工。
6、煙水配套項目。我局實施財政補助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇四
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項目招標登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時間節(jié)點，新增受理登記209個標段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項目，全年完成203個標段的招投標監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份，中標公示1669份。
3、完成203個標段（其中包含在20xx年受理登記的24個標段）開、評標現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時草擬了《貴州省評標專家動態(tài)管理實施細則》。
4、20xx年共審核226個項目的中標通知書，發(fā)放了中標通知書1332份。
5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺工程業(yè)績填報的通知》。
6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險費545。378789萬元；對9家施工企業(yè)調(diào)劑補助勞動保險費828。27萬元；對貴州中核水利水電建設(shè)有限責任公司補助風險累積金15萬元。
7、20xx共協(xié)助省紀委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇五
20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報批手續(xù)和文物古跡承諾申報工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項目建議書獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計院已于9月4日進入實地開展勘查工作，計劃用6個月時間完成可研和項目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實施方案設(shè)計，并上報省地審查。煙水配套項目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個項目實施方案，并上報。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣和整合實施高標準農(nóng)田建設(shè)已上報實施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項目已完成實施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項目，已完成項目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實地進行察看，初步設(shè)計地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險加固項目已完成實施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計并上報。
(二)項目爭取情況。
1、成功申報為全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣項目，每年投入3500萬元。
2、項目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個小(二)型水庫;完成好中央財政高標準農(nóng)田水利項目;中小河流治理項目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施、水土保持重點治理工程、中低產(chǎn)田改造項目、省級冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點治理、煙水配套等項目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護人口2.51萬人，保護耕地1.09萬畝。
1、農(nóng)村飲水安全項目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進度80%。
2、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項目。實施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標后立即動工，、、楊柳堤防工程待設(shè)計方案批復(fù)后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補貼項目。實施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險水庫除險加固項目。除險加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設(shè)施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實施方案批復(fù)后開工。
6、煙水配套項目。我局實施財政補助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇六
自水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮，浙江省一大批中小型水庫除險加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項目都列為“五水共治”主要項目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個工程項目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點加強工程項目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運行。
水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動工前，項目法人要成立建設(shè)項目管理機構(gòu)和組織，確定項目技術(shù)負責人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標和施工合同，做好單元工程、分部工程的項目劃分報監(jiān)理審核后，由項目法人以書面文件的形式報請質(zhì)監(jiān)部門確認，質(zhì)監(jiān)部門收到項目劃分的報告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項目劃分方案，同時以正式文件予以確認，以此作為質(zhì)量評定和驗收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項目劃分方案確定后，項目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項目中的任務(wù)職責。質(zhì)監(jiān)部門同時向項目法人下達《工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
2、強化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。
為切實保障水利工程項目的質(zhì)量和安全，要適時引入質(zhì)量安全監(jiān)管機制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點查看各項流程是否圍繞施工目標來開展，以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴格履行監(jiān)理職責，對在建工程進行抽查、旁站、計量支付簽證和現(xiàn)場試驗等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟措施加以約束。
加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設(shè)置的項目部、檢測試驗室按標準配置，人員設(shè)備到位，及時做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關(guān)鍵部位要重點檢查驗收并及時主動整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實施旁站監(jiān)督，嚴格落實簽字再驗收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評估鑒定資料，核實評定其一致性，如有出入，則在第一時間責令施工單位整改。
3.2加強對施工現(xiàn)場的安全控制。
施工單位是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點在于施工質(zhì)量安全措施和專項施工方案的制定和落實，確保安全施工經(jīng)費的足額開支。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的直接責任人，應(yīng)負責對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動，使進入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實安全責任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險、照章辦事。對項目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進行重點檢查，編制整改與預(yù)防方案，實時追蹤，及時整改。監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項安全措施、經(jīng)費落到實處，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)加強對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收。
經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗收后，由項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級標準并完成簽證表的填寫，上報質(zhì)監(jiān)機構(gòu)。
4.2單位工程驗收。
對單位工程的驗收工作通常由項目法人主持，驗收工作小組由項目法人、地質(zhì)勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)同時派出專門人員列席驗收會議。當合同工程僅包含一個單位工程（分部工程）時，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗收與合同工程完工驗收一并進行，但同時應(yīng)滿足相應(yīng)的驗收條件。4.3竣工驗收水利工程竣工驗收應(yīng)嚴格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標準sl223--）執(zhí)行?？⒐を炇涨?，項目法人要完成竣工驗收的自查工作。在竣工驗收階段，驗收單位要組織專家組負責審查驗收報告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的代表要同時擔任驗收委員會的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報告及安全監(jiān)督報告。針對驗收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項目竣工質(zhì)量抽查的實際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評級。
5、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量安全工作對工程整體質(zhì)量有著重要而長遠的影響，因此，要時刻做好工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、竣工驗收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
參考文獻：
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇七
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進展情況。
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中，預(yù)計20xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。
工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項。
目都履行了嚴格的招投標程序，質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
（三）工程驗收。
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況。
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇八
在高溫酷暑的陪伴下渡過四十多天的中職專業(yè)教師培訓(xùn)?；仡欉@段歷程,我的體會如下：
一、個人方面：
對于我來說來之不易的,得到的收獲也沉甸甸的：首先，在學(xué)校我是一個剛從浙江剛回來幾個月的新人,學(xué)校能夠把這次機會給我說明學(xué)校對我的重視，而對于我來說背負的是歷史的使命和責任。再次，在這里我再次注入的是與自己相匹配的汽車知識血液。而這注血液正時我所需要的，它可促進血液循環(huán)煥化出新的活力。其次，在這里我見到了當年一起在深圳打拼的同學(xué)；一起浙江共事朋友；一起渡過兩年多的班主任、老師。最后，我認識了湖南省的同行們；認識到湖南中職教育的現(xiàn)狀；認識到湖南省汽車方面人才培訓(xùn)的現(xiàn)狀。
二、學(xué)習(xí)方面：
這次培訓(xùn)主題是職業(yè)教學(xué)改革，培訓(xùn)內(nèi)容分為:專業(yè)教學(xué)能力、專業(yè)核心能力、頂崗實習(xí)和專業(yè)方向選修四大模塊。
目前從事汽車售后服務(wù)人員的狀況進行了細致分析研究。得出汽車售后服務(wù)人員的基本素質(zhì)、專業(yè)能力、社會能力的要求，為我們中職教人才的培訓(xùn)定位提供依據(jù)。通過調(diào)研究，我們知道中職學(xué)生在汽車售后服務(wù)人員占的比例，他們工作的狀況，企業(yè)對他有什么樣的需求這些都是直接關(guān)系到我們的教學(xué)。在企業(yè)中職學(xué)生主要的`是從事機電維修的操作，在這個崗位它要求維修人員有熟練動手力；有吃苦耐勞的精神；做事要細心務(wù)實。
其次、專業(yè)核心能力。主要是培訓(xùn)發(fā)動機拆裝與調(diào)整、底盤拆裝與調(diào)整、電器的拆裝與調(diào)整和汽車整車維護的技能知識。從事汽車實訓(xùn)教學(xué)兩年多了，在這兩年中在做好教學(xué)工作的同時一直在深化自己的專業(yè)知識，也很想有機會再次走進校園再學(xué)習(xí)，這次給了我很好的機會。雖然從培訓(xùn)操作的內(nèi)容很熟練了，但是如何做到規(guī)范是我學(xué)習(xí)的重中之中。通過這次培訓(xùn)在以后的教學(xué)工作中可以給學(xué)生傳授再規(guī)范，更專業(yè)化具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的汽車技能知識。再次、頂崗實習(xí)。這次下到汽車服務(wù)企業(yè)－4s店。主要是熟悉機電維修崗位的工作環(huán)境；了解汽車維修服務(wù)流程；學(xué)習(xí)4s店的“5s”管理和安全操作知識和掌據(jù)汽車整車維護技能操作方法。對于我來說4s店并不陌生，它的管理、服務(wù)流程也深知。與我兩年前工作一樣，同樣的工作環(huán)境；同樣的工作狀況；同樣服務(wù)流程，不同還是心態(tài)，我要站在老師這個角色來看待過去的工作，去總結(jié)、分析、研究它，因為我們要培訓(xùn)能夠在這個崗位所需要的人才。最后、專業(yè)方向選修模塊。這個模塊是培訓(xùn)汽車電控系統(tǒng)故障診斷與排除能力，主要培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)動機故障診斷、底盤故障診斷和汽車車身安全舒適性系統(tǒng)故障診斷。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，電子技術(shù)的在汽車上的應(yīng)用越來越廣泛，而電子技術(shù)給汽車帶來是智能化，自動化。使汽車的操作性能，行駛性能、制動性能和轉(zhuǎn)向性能變得更加人性化。而汽車維修時電控系統(tǒng)是維修的重點，所以汽車電控系統(tǒng)的教學(xué)也成為了我們教學(xué)課程的四大塊之一。在這個模塊學(xué)習(xí)中，我?guī)е约涸谝郧暗墓ぷ鞔嬖诘膯栴}和我想知道的問題來學(xué)習(xí)，盡可能的完善知識點，為更好教學(xué)充電。
三、學(xué)習(xí)環(huán)境方面。
再次來到湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，走進汽車實訓(xùn)大樓，感覺這四年變化最大的教學(xué)設(shè)備。這里有善的系統(tǒng)化學(xué)設(shè)備、進的汽車檢測儀器、充足的實訓(xùn)操作設(shè)備，是我們中職學(xué)校無語倫比的，專業(yè)化的師資隊伍是我前進的方向。
知識講解變得直觀，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。但這種教學(xué)方式對教師的教學(xué)素質(zhì)要求很高。具備豐富的實踐知識，還要有深厚的理論知識。我為自己感到幸運的是在4s店工作的兩年時間，因為教學(xué)的實踐知不單是基本技能操作，還要了解汽車服務(wù)企業(yè)運作流程等相關(guān)知識。
四、心得體會。
在這四十四天的培訓(xùn)時間里，我學(xué)到了先進的汽車教學(xué)模式，感受了零距就業(yè)教學(xué)模式。通過與全省的中職汽車專業(yè)教師的交流產(chǎn)生了新興的教學(xué)定位。我們在教學(xué)過程要注重這些方面：
１、注重學(xué)生的身心健康發(fā)展，提高學(xué)生的服從意識。
現(xiàn)在中職學(xué)生的生源對于我中職教師的考驗是殘酷的，他們處于整個學(xué)生階級的最末端，學(xué)習(xí)的積極性不高。在他們心中有一種被拋棄的思想，他的心里充滿著矛盾、無賴，再加上他們的對事物判斷能力的無知和良好家庭教育缺乏，都是我們教學(xué)中的巨大的阻礙。
2、教學(xué)定位、提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
對學(xué)校來說由其是民辦學(xué)校，教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，而教學(xué)質(zhì)量是在學(xué)生學(xué)到的知識上面反映出現(xiàn)的。我們要優(yōu)化和精減教學(xué)課程，按照教學(xué)定位來開設(shè)課程，不能胡子眉毛一起抓。因為通過們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)中職學(xué)生畢業(yè)后最適合的發(fā)展的崗位是機電維修，這個崗位人數(shù)占就業(yè)人數(shù)的60%以上。他的縱向發(fā)展就技術(shù)級別的崗位，要橫向或者是管理階層發(fā)展還需要他們自己更高教育機構(gòu)深造學(xué)習(xí)。而汽車服務(wù)企業(yè)對中職的要求是：1)、認識汽車基本結(jié)構(gòu)；2)、熟練汽車拆裝能力，3)、吃苦耐勞精神；4)、穩(wěn)重踏實的做事方法。
3、加強與汽車維修服務(wù)性企業(yè)合作，提高學(xué)生的對口就業(yè)率！
如果教學(xué)質(zhì)量的好壞是學(xué)校立足之本，那么學(xué)生的就業(yè)就是學(xué)校的生命線。
就像一個產(chǎn)品一樣再好的產(chǎn)品也要有市場，也要有人群去消費。中職教學(xué)的目的就是為了學(xué)生良好就業(yè)，學(xué)生來中職學(xué)校讀書的目的就是兩點：1)、學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)；2)、分配到好工作單位。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇九
20xx年3月至5月，我參加了十堰東風高級技校舉辦的汽車維修培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既是一個學(xué)習(xí)的過程，也是一個享受的過。在這個過程中我學(xué)到了很多教育方法，提高了教學(xué)能力和技能水平。
一、通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了許多的理論知識和專業(yè)技能知識。這次培訓(xùn)包括了漢斯賽德爾基金會汽車電器教具制作培訓(xùn)、整車電氣、底盤維修、國四發(fā)動機后處理，培訓(xùn)老師和專家們對噩夢傾囊相授，讓我們學(xué)到很多實際維修知識。與此同時，老師們的上課方法對我們今后的`教學(xué)有很強的示范性。
二、此次培訓(xùn)不是終點，而是開始。
在這次培訓(xùn)中，除了讓我完成理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)以外，更重要的是為我們以后對于汽車維修專業(yè)課教學(xué)打下了基礎(chǔ)，也將對于我們自身學(xué)習(xí)指明了方向。
三、培訓(xùn)使自己增強了信心，也感受到了壓力。
努力去做好每一件事，盡最大努力去完成好每一項工作和任務(wù)。
最后，感謝東風高級技工學(xué)校各位老師對我的耐心指導(dǎo)，答疑解惑。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十
xx年4月28日，我有幸參加了省公司在淮陰卷煙廠組織的為期三天的質(zhì)量管理小組（qc）培訓(xùn)，省質(zhì)協(xié)副秘書長高菊敬為我們授課。此次培訓(xùn)主要涉及qc的基礎(chǔ)知識和qc活動常用工具的應(yīng)用兩個方面。通過這三天的學(xué)習(xí)，我對qc活動有了更加深入的了解。下面我從培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得兩方面將此次培訓(xùn)做如下匯報：
一、培訓(xùn)內(nèi)容。
qc即英文qualitycontrol的簡稱，中文意義是質(zhì)量控制，其定義是為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
qc活動常用的工具分為“老七種”和“新七種”工具。老七種工具包括：調(diào)查表、分層法、排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖。新七種工具包括：系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、pdpc（過程決策程序圖）、矩陣數(shù)據(jù)分析。
可行性論證的特殊要求進行了講解。然后，教師根據(jù)多年指導(dǎo)、評審qc成果的經(jīng)驗，特別分析了諸如“要因確認”的方法等qc活動中普遍存在的問題，使在座的同學(xué)茅塞頓開。
二、學(xué)習(xí)心得。
1）發(fā)揮員工主觀能動性，激發(fā)積極性，提高員工素質(zhì)。
qc小組活動，就是從尊重人性的觀點出發(fā)，認為人人都想做好工作，完成所交付的任務(wù)，使員工在工作中獲得更大的滿足感與成就感。qc小組作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的'一個體細胞，人員自動自發(fā)進行質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對提出的問題，與組員一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足，有了這樣的感受，人就會產(chǎn)生更高的工作熱情、激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛在智力與能力將會得到更大限度的發(fā)揮。
2）不斷的改進質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，在工藝、設(shè)備、管理等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的問題；另外，開展qc小組活動，不斷提高生產(chǎn)效率，節(jié)約物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
3）改善人際關(guān)系，提高團隊凝聚力。
頭腦風暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
三、不足之處和下步打算。
通過此次培訓(xùn)活動，發(fā)現(xiàn)自身對qc的認識以及方法運用有著很大差距。同時在實際工作中還缺乏主動發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并組織解決問題的能力。接下來我將在不斷學(xué)習(xí)qc活動知識的同時，積極主動參與公司qc活動，將qc小組課題與生產(chǎn)中的難題相結(jié)合，組織攻關(guān)活動。把質(zhì)量管理的科學(xué)方法運用到技術(shù)攻關(guān)中去，使兩者有機地結(jié)合在一起，進而提高自身和小組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平和工作能力。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十一
摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平也得到快速提升，對于水資源的使用需求也越來越大。文章主要對水利工程質(zhì)量檢測工程中的問題進行探討，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施，進一步改善我國水利工程質(zhì)量。
隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人民群眾的生活質(zhì)量也得到大幅度提升，對水利工程的需求量也逐漸增大。人們對于水利工程建設(shè)，不僅要求其能滿足自我需求，對其質(zhì)量的要求也越來越高。水利工程，不僅給人民群眾生活帶便利，更為國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟與社會效益。而施工質(zhì)量決定著水利工程的核心，其決定著最終水利工程能否正常使用，是否會對人們的正常生活帶來影響。[1]施工過程中的質(zhì)量檢測，直接決定著水利工程最終的質(zhì)量，而就我國目前水利工程的質(zhì)量檢測狀況來看，仍然存在著各種各樣的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題，不僅會影響水利工程的正常運行，對人們的日常生活造成影響，更會對國家的經(jīng)濟效益造成虧損。
1.1施工單位自檢水平低。在水利工程施工過程中，由于施工單位進行質(zhì)量自檢時，自檢手段、制度不完善，“三檢”不嚴格，導(dǎo)致水利工程在質(zhì)量方面存在較大的缺陷。不僅不能使得水利工程最終的施工質(zhì)量得到有效保證，而且給后期工程的質(zhì)量監(jiān)管工作帶來極大不便。
1.2檢測人員專業(yè)素質(zhì)不達標。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，檢測人員的專業(yè)素質(zhì)水平不能得到有效保證，目前，大部分檢測單位，其檢測人員職業(yè)水平較低，且人員緊張。除此之外，檢測單位對于檢測人員未能進行定期培訓(xùn)，及時對他們所欠缺的知識進行補充，檢測人員的工作技能以及解決問題的能力不夠高，且不能熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備。
1.3建筑材料不達標。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，常見的問題主要是由工程建設(shè)過程中使用的建筑材料質(zhì)量不達標等引起的，這一問題嚴重影響著水利工程的施工質(zhì)量。建筑材料常見問題有：水泥過期、受潮，鋼筋未能滿足建設(shè)標準，建筑材料含毒量較大等問題。當不符合建筑要求的建筑材料被使用在項目建設(shè)過程中，則會造成混凝土強度低，致使出現(xiàn)滲漏及裂縫等問題，當情況嚴重時，會造成水利工程的坍塌及斷裂，造成巨大的經(jīng)濟損失。
1.4質(zhì)量管理存在安全隱患。在水利工程的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，會發(fā)現(xiàn)水利工程在其安全管理方面存在較大的安全隱患，水利工程的監(jiān)管部門，主要將其關(guān)注重點放在工程的施工進度以及施工質(zhì)量方面，從而忽視了對安全管理的監(jiān)控。除此之外，在水利工程的施工過程中，管理單位并未聘請專業(yè)的施工安全技術(shù)管理人員，通常由質(zhì)量工程師代替這一職位進行安全監(jiān)控。從而導(dǎo)致水利工程的安全監(jiān)控作用并未充分發(fā)揮出來，并未降低施工現(xiàn)場因安全管理而發(fā)生的施工事故的幾率，從而對水利工程的質(zhì)量及最終的使用安全造成一定的影響[2]。
1.5監(jiān)督機構(gòu)不完善。在水利工程建設(shè)工程中，對工程監(jiān)管不到位，主要原因有以下幾方面：經(jīng)費緊張、施工質(zhì)量檢查時，使用的.設(shè)備不能完成相應(yīng)檢查、對質(zhì)量監(jiān)督工作理解認識不全面。質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定著最終工程的質(zhì)量以及運行的可靠性與安全性，但是在實際工程中，由于質(zhì)量監(jiān)督工作并未落實到具體部門以及具體人員，并且，管理人員對其重視程度不高，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的效力被大大降低。同時，對質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展有一定的影響。
質(zhì)量檢測決定著水利工程最終的運行結(jié)果，是保證工程質(zhì)量及安全的重要環(huán)節(jié)。除此之外，質(zhì)量檢測為水利工程后期的質(zhì)量監(jiān)督等提供重要的依據(jù)。因此，如何有效提高水利工程的質(zhì)量及運行效率，是目前我國急需解決的一個重要問題，也是促進我國水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。因此，主要提出的解決對策有以下幾種，見圖1。
2.1加大水利工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著工程最終能否正常、高效地運行，因此，如何提高施工質(zhì)量，是需要刻不容緩解決的問題。為保證水利工程的質(zhì)量，需要加強施工管理工程中對質(zhì)量的監(jiān)管工作。要求施工單位、施工隊伍監(jiān)理完善的管理體系，能夠及時對施工過程出現(xiàn)問題進行統(tǒng)計與反饋。
2.2加大對施工技術(shù)及材料的管理。進行水利工程建設(shè)時，必須具備完善的審核制度。在施工過程中，施工人員必須嚴格指操作實施，對于施工過程中所遇到的問題，應(yīng)及時與設(shè)計時進行溝通交流，不得擅自修改圖紙。對于施工人員的施工技術(shù)，施工單位應(yīng)對其進行定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，緊跟社會的發(fā)展步伐。除此之外，對于水利工程建設(shè)工程中的建筑材料，在使用前，必須對其進行嚴格檢測，對于不達標的建筑材料應(yīng)該及時更換，杜絕在建設(shè)過程中使用，避免對工程的施工質(zhì)量造成影響。
2.3嚴格掌控工程質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量決定著工程最終的運行力度，以及運行的安全性。因此在施工過程中，施工單位與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，制定嚴格的質(zhì)量保證體系，嚴格按照制定的制度管理，保證質(zhì)量檢測系的正常運行。在施工過程中，避免趕工期及草率完工等現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。
2.4嚴格把握工程驗收。水利工程的工程質(zhì)量檢查以及驗收管理可以對工程施工中存在的質(zhì)量偏差等進行糾正，并且積極主動地對沒有達標的工程進行處理。水利工程的質(zhì)量檢測與驗收必須根據(jù)國家的質(zhì)量標準規(guī)定進行管理，做好每一步施工過程的質(zhì)量檢測和驗收工作。這樣的多層的嚴格檢測和驗收，可以避免安全隱患問題的出現(xiàn)，從而提高水利工程質(zhì)量的水平，達到控制水利工程質(zhì)量的目標。
2.5加強水利工程建設(shè)的成本管理。水利工程建設(shè)，耗資大、耗時長，所以，保證工程質(zhì)量的前提就是要確保工程資金成本及時到位。對于工程建設(shè)過程中所使用的資金，應(yīng)進行嚴格管理，避免出現(xiàn)資金成本緊缺現(xiàn)象。另外，施工單位在使用資金時，必須嚴格按照工程合同要求、進度等投入相應(yīng)資金，從而確保資金的合理使用。除此之外，應(yīng)該在工程建設(shè)過程中，合理安排，使得資金達到最優(yōu)化，即在保證工程質(zhì)量及正常運行的前提下，降低資金的投入。
3結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟發(fā)展，水利工程的發(fā)展也得到飛快提升。為滿足人民生活需求及國家效益，應(yīng)進一步加大對水利工程的建設(shè)工作。而質(zhì)量檢測是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，務(wù)必要加大質(zhì)量檢測力度。在實際建設(shè)過程中，一定要正視檢測工作中所出現(xiàn)的各種問題，這樣才可以進一步理解檢測工作的要求與標準，提高檢測人員的綜合素質(zhì)，提高對數(shù)據(jù)的管理水平，促進質(zhì)量檢測工作的全面落實，使得水利工程建設(shè)為人民群眾和我國經(jīng)濟和社會做出更大的貢獻。
參考文獻:。
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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加這次演講。借此機會，通過這次演講增進各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進一步了解，以便今后又好又快地開展各項工作。
我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大專學(xué)歷,參軍，在部隊里，我嚴格要求自己，兩次獲得嘉獎，從部隊退役，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作。我把在部隊中形成的嚴于律己的作風帶到了我的工作崗位上，平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局機關(guān)工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護下成長，業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況。
近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
（一）、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件；同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
（二）、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1.加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2.當好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十三
xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中，我認真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的.不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀和安全管理為指導(dǎo)，以本質(zhì)安全型企業(yè)為基礎(chǔ)。堅持“管理”、“裝備”、“培訓(xùn)”并重的原則是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，安全發(fā)展，必須遵循的方針政策。
煤礦作為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展，搞好煤礦員工安全基礎(chǔ)知培訓(xùn)教育，是擺在面前的.一項長期而艱巨的任務(wù)。下面就培訓(xùn)中心九月質(zhì)量月工作總結(jié)及十月份工作計劃如下：
一、完善了培訓(xùn)中心內(nèi)部運行管理制度;。
四、組織生產(chǎn)系統(tǒng)新增人員和實習(xí)生進行了四次有關(guān)入井安全知識的培訓(xùn)。
十月份工作計劃：
一、組織并安排所有報大專人員參加全國統(tǒng)一考試;。
二、聯(lián)系招辦辦理所有參考人員的準考證領(lǐng)取和發(fā)放工作;。
三、繼續(xù)組織生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員和實習(xí)生進行安全知識培訓(xùn);。
四、積極完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排和發(fā)放的工作任務(wù)。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十五
隨著質(zhì)量管理的理論與實踐的發(fā)展，許多國家和企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，選擇和控制供應(yīng)商，紛紛制定國家或公司標準，對公司內(nèi)部和供方的質(zhì)量活動制定質(zhì)量體系要求，產(chǎn)生了質(zhì)量保證標準。
隨著國際貿(mào)易的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)產(chǎn)品和資本流動的國際化趨勢，尋求消除國際貿(mào)易中技術(shù)壁壘的措施，iso/tc176組織各國專家在總結(jié)各國質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了iso9000系列國際標準。
iso9000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》；iso9001《質(zhì)量管理體系要求》；iso9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》；iso19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》。
通過對質(zhì)量管理體系的的學(xué)習(xí)，我認識到質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。因此，要突出“以人為本”的管理，管理機制相結(jié)合，只有這樣才能從總體上提高管理體系的效用。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十六
通過中國檢驗認證集團云南有限公司舉辦的iso9001：20xx標準內(nèi)審員培訓(xùn)班，x月15日到18日4天的培訓(xùn)。我對iso9000標準以及怎么樣做好一個內(nèi)審員有了一定的認識，也為我自己三標一體工作的提高搭建了一個平臺，讓我能夠在自己以后的工作生活中不斷的提高自己。
這次給我們培訓(xùn)的有張曉溪、孫秀華、肖洋三位老師，從他們身上我學(xué)到了很多東西，就如何進行一個企業(yè)的內(nèi)審工作，張老師有自己獨特的見解，他的講解為我們今后開展內(nèi)審工作提供了參考。
一、關(guān)于iso9000。
1)iso9000的重點章節(jié)為：
5.管理職責。
6.資源管理。
7.產(chǎn)品實現(xiàn)（可根據(jù)企業(yè)的自身情況對本接進行修改和刪減）。
8.測量、分析和改進。
2)iso9000的作用：
1.有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；
2.有利于提高組織運作能力和質(zhì)量管理；
3.有利于增進國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘；
4.有利于組織的持續(xù)改進和持續(xù)滿足顧客的需求和期望。
3)iso9000的八項基本原則：
1.以顧客為關(guān)注點。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用。
3.全員參與。
4.過程方法。
5.管理的系統(tǒng)方法。
6.持續(xù)改進。
7.基于事實的決策方法。
8.與供方的互利關(guān)系。
二、關(guān)于內(nèi)審員。
1）審核員的職責。
審核組長應(yīng)履行的職責:。
-代表審核組與管理層接觸；
-代表審核組控制審核各階段的工作，并對審核全過程負責；
-有權(quán)對審核工作的開展和審核觀察結(jié)果作最后的決定；
-負責協(xié)助審核組成員的選擇；
-遇到重大障礙或發(fā)現(xiàn)重大不符合事項立即通知管理層；
-準時提交清楚準確的審核報告。
審核員應(yīng)履行的職責:。
-在審核范圍內(nèi)，遵守審核規(guī)定，按要求工作；
-保持客觀性，根據(jù)審核中得到的信息，對體系的有效性進行分析；
-迅速，有效的策劃并執(zhí)行所分配的工作；
-對能夠影響審核結(jié)果或可能需要深入調(diào)查的問題保持警覺；
-根據(jù)觀察結(jié)果形成文件，報告審核結(jié)果；
-確認質(zhì)量體系的有效性和符合性，并確認體系的要求是否得以實施；
-需要時，驗證由審核結(jié)果所要求的糾正措施的有效性；
-保存有關(guān)審核文件和記錄；
-保守審核文件的機密；
-配合和支持審核組長的工作。
2）合格審核員的素質(zhì)。
經(jīng)驗主要靠實踐的積累和學(xué)習(xí)獲得。一個通過審核培訓(xùn)的人員，必須參加過一定數(shù)量的實踐審核工作，有了充分的經(jīng)驗，才能作為一個正式的審核員獨立承擔審核工作的任務(wù)。事實上，所有這些在前面的`內(nèi)容中都已經(jīng)講過?，F(xiàn)在歸納如下：
-成熟和有專家氣質(zhì)。
審核人員必須使被審核部門相信，審核會得以有效的實施。被審核方會判斷審核人員的知識，一般舉止，以及如何進行審核是否合適。如果衣冠不整或明顯的沒有經(jīng)驗則無法將審核處于自已的控制之中。
-有分析能力。
審核人員的任務(wù)之一就是進行詢問并通過所聽到的和所看到的得出客觀結(jié)論。區(qū)分事實與主觀意見，積累信息和證據(jù)，將證據(jù)與保證進行比較。如果沒能得到正確的信息，可能問題沒問對或以自已的主觀印象來判斷標準的執(zhí)行情況。
-溝通的能力。
審核人員需要通過交談獲得所需的資料，提出自已的意見并表達出審核結(jié)論。所以，思路清楚，表達準確以及認真聆聽，充分理解和良好的寫作能力對于審核人員是非常重要的。
-合作的能力。
合格的審核員應(yīng)該能與其他審核員，被審核人員和領(lǐng)導(dǎo)部門實現(xiàn)良好的合作。這是保證順利完成審核的重要條件之一。
-行政能力。
合格的審核員應(yīng)該有獨立，系統(tǒng)，積極工作的能力；獲得和運用特殊知識和技能的能力；適用于變化了的任務(wù)，條件的能力和報告的能力等。
-與被審核部門的關(guān)系。
為了有效地進行審核，必須與被審核部門建立良好的關(guān)系。無論被審核部門的員工如何冒犯或試圖觸怒審核員，他都應(yīng)該保持風度和禮貌如果審核人員失去了風度，也就失去了對審核的控制。所以任何時候都要有禮貌。
-組織能力。
審核人員負責準備和制定審核計劃，以及審核計劃的實施。對時間和資源進行良好的控制是審核成功的重要條件之一。無論是一個人進行審核還是以審核組的形式進行審核，一定要把自已負責的工作做好。
-要有好奇心。
在審核活動中要牢記審核的范圍和目標，所以只要對方在回答所詢問的問題或正在提供許多有價值的信息，審核員必須表現(xiàn)出對此感興趣。如果對已經(jīng)偏離審核的重點，則應(yīng)該有禮貌地把話題轉(zhuǎn)回到與審核有關(guān)的事情上。因為偏離審核的詢問或回答都會浪費時間。
-對事情有敏銳的觀察力。
要注意審核的目標，如果已經(jīng)制定好計劃，則應(yīng)該按計劃實施審核，而不能把時間浪費在別的事情上。
-良好的外表，舉止和性格。
合格的審核員應(yīng)明智，通情達理；誠實，可靠，樂于助人，有禮貌；感情穩(wěn)定，冷靜，自信，頑強和以工作為重。
3）內(nèi)審員職責。
1、體系專員職責：
負責維護公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運作；根據(jù)公司識別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施；協(xié)助第二方、第三方審核員進行現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進行驗證。
2、質(zhì)量管理體系審核內(nèi)審員職責：
3、制造過程審核內(nèi)審員職責：
4、產(chǎn)品審核內(nèi)審員職責：
負責編制產(chǎn)品審核計劃及產(chǎn)品審核檢查表，按計劃實施產(chǎn)品審核，并對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進行驗證。
三、內(nèi)部審核前的準備活動。
1）審核方案。
2）內(nèi)審的啟動。
1.確定內(nèi)審的時機。
2.確定審核的目的、范圍、準則。
3.確定審核組和指定審核組長。
3）文件評審。
4）現(xiàn)場審核前的準備。
1.制定審核計劃。
2.準備審核工作文件。
3.編制檢查表（查什么、怎么查、結(jié)果怎樣、是否符合）。
4.審核前準備會。
5.與受審部門建立初步聯(lián)系。
四、現(xiàn)場審核的實施。
1）首次會議。
首次會議的要求：通常由審核組長主持，時間通常控制在半小時左右。
2）現(xiàn)場審核。
1.面談。
2.查閱文件和記錄。
3.觀察。
4.重復(fù)驗證。
3）審核發(fā)現(xiàn)和記錄。
4）不符合項報告。
5）審核中的溝通（小結(jié)會、末次會議前的審核組內(nèi)部會）。
6）準備審核結(jié)論。
7）末次會議。
8）審核報告。
9）糾正措施的跟蹤驗證。
五、心得體會。
通過這4天的學(xué)習(xí)，我對內(nèi)審員的工作的實施有了很多的認識，也對我們公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系提出自己的工作要求和幾點建議：
一、加強對文件控制（4.2.3）：
公司及生產(chǎn)管理部部門內(nèi)部《作業(yè)指導(dǎo)書》、《管理手冊》等在內(nèi)部需要、外部要求和法律法規(guī)發(fā)生變化時及時對上述文件進行評審與更新，以后我將加強此類工作的履行，爭取在公司需要以前完成對文件的更新。
二、加強對記錄的控制（4.2.4）：
公司內(nèi)部有很多記錄的標識不清晰（有記錄編號混亂、記錄填寫方式不規(guī)范等）；沒有按要求儲存和保護；不便于檢索等問題，以后我將加強對記錄的控制做好記錄的編號、儲存、保留等工作使記錄保持清晰、易于識別和檢索。
三、加強對工作環(huán)境（6.4）的改善和監(jiān)督。
做好每周的9s專項檢查工作，配合環(huán)保員做好每周的環(huán)境檢查，使我們的工廠始終保持一個符合9s相關(guān)要求的工作環(huán)境中。
四、內(nèi)部審核（8.2.2）。
作為一個以三標一體工作為主的體系員，我應(yīng)認證學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)的質(zhì)量管理體系，要盡。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十七
xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年，車間質(zhì)檢員工作總結(jié)。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中，我認真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的'原理性能等有一定的認識，總結(jié)《車間質(zhì)檢員工作總結(jié)》()。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻。
水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十八
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。
內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點子和三流的'執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，*蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f。工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
6月2日我參加了集團公司組織的iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過培訓(xùn)老師深入淺出、由點到面的講解，使得原本生澀的理論知識，變得生動活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實際運用有了更清晰的認識和更深刻的理解。通過學(xué)習(xí)我明確了以下幾個方面：
一、“質(zhì)量管理體系”最初是來自西方國家的企業(yè)管理文化，這套體系引入我國后，幾經(jīng)試用和修訂，與中國本地的管理模式相融合，已經(jīng)形成了自己的特色體系，也已經(jīng)成為國家技術(shù)監(jiān)督部門認可的輔助管理手段。iso9000質(zhì)量管理體系標準，實際上就是國際上公認的系統(tǒng)地進行質(zhì)量管理方面的一個標準，它主要涉及到質(zhì)量管理的八項原則和質(zhì)量管理體系的建立和運行。質(zhì)量管理的八項原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，是iso9000標準的編制基礎(chǔ)。它的貫徹執(zhí)行有利于促進企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度，有利于幫助企業(yè)達到持續(xù)成功的目的。
二、計劃、實施、檢查、持續(xù)改進，簡稱為pdca的管理流程廣泛應(yīng)用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場管理、流程管理等一系列項目中，無論哪一項管理制度的建立和運行都與pdca管理流程息息相關(guān)。在這個管理循環(huán)鏈中，四個環(huán)節(jié)相互依存、相互作用，共同形成一個有效的機制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。
三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)是企業(yè)文化的凝固與體現(xiàn)。我們利用“pdca”循環(huán)實現(xiàn)階梯上升的管理目標，達成企業(yè)的最終愿望，也就是通過實現(xiàn)高質(zhì)量的管理，得到讓顧客滿意的產(chǎn)品（服務(wù)），也就是為客戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，并不斷持續(xù)改進。優(yōu)質(zhì)、高效、限度的滿足顧客在物流方面的需求，從而提增強了業(yè)務(wù)競爭力。也使顧客感到：我們銀河物流才是的合作伙伴。其次，印象最深的還有“流程”這個詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標準來控制產(chǎn)品（服務(wù)）的合格。只有嚴格執(zhí)行了標準流程，產(chǎn)品（服務(wù)）就一定合格。所以我們應(yīng)該清楚我們工作的流程都有哪些，然后經(jīng)過層層分解落實到每一個過程，做到工作層次分明，崗位職責明確，工作責任落實到位，工作就會由復(fù)雜變的簡單了。
四、iso9000質(zhì)量管理體系標準，是國際上公認的系統(tǒng)地進行質(zhì)量管理方面的一個標準。我們在建立自己的質(zhì)量管理體系時，一定要切合實際，切不可生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”，盲目的依照體系標準去工作，而是把我們實際的工作流程與標準融入到體系中去運用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進。
五、經(jīng)過學(xué)習(xí)改變了大家對內(nèi)審的認識，內(nèi)審不是專門挑刺、找毛病的。內(nèi)審在不斷檢驗我們質(zhì)量管理體系的有效性，我們通過建立質(zhì)量管理體系不斷實現(xiàn)管理與服務(wù)水平的提高，我們的質(zhì)量管理體系也因為得到實踐而不斷調(diào)整完善，從而體系與服務(wù)都得到持續(xù)的改進。最后，質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司經(jīng)營活動，還是企業(yè)文化建設(shè)的一個方面。要實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務(wù)質(zhì)量成為全體員工自覺的行為和習(xí)慣，從而牢固樹立起服務(wù)一流的觀念。全體員工自覺、自愿立足于本職工作的小改進，終會促成企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大突破。
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