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教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào) 教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的題目篇一
xxxx社區(qū)地處府前東街路北，占地面積0.3平方公里，共有住宅樓26幢，住戶2922戶，人口4856余人，社區(qū)還有文明全區(qū)的餐飲街一條，商業(yè)門店50余家，社區(qū)有居民自治小組6個(gè),社區(qū)警務(wù)室1個(gè)，社區(qū)成立了殘疾人協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)、婦代會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)、社區(qū)文體隊(duì)、關(guān)工委各類群眾組織7個(gè)，社區(qū)現(xiàn)有工作人員12名，社區(qū)志愿者近80人。
居委會(huì)成立以來(lái)，社區(qū)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，把和諧示范社區(qū)建設(shè)工作作為社區(qū)建設(shè)的重中之重，成立以黨支部書記、居委會(huì)主任掛帥，兩委成員、居民代表為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《居民委員會(huì)自治法》及區(qū)民政局創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主自治，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)居民，依法建居，科學(xué)管居，和諧興居，堅(jiān)持體制創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新并舉，軟件完善與硬件建設(shè)同步，重心下移與強(qiáng)化自治結(jié)合，緊緊圍繞“打造文明溫馨家園、創(chuàng)建和諧綠港”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持從社區(qū)實(shí)際出發(fā)、從群眾的需求做起，有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，確定了以社區(qū)為載體，以居民為主體，以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的總體思路，詳細(xì)制定創(chuàng)建工作方案，加強(qiáng)創(chuàng)建工作宣傳，精心組織開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)家喻戶曉，開(kāi)創(chuàng)了全民共建的新格局。現(xiàn)將綠港家園社區(qū)和諧創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
我們社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧社區(qū)的過(guò)程中，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)。社區(qū)黨支部堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，打造一流支部班子的思路，提出“開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)和“讓黨員做到的，班子成員首先做到”的具體要求，在班子成員中提出了“四個(gè)必須”：班子成員必須思想上、言行上率先垂范；必須團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力；在工作的關(guān)鍵時(shí)刻必須到位，在黨員、群眾最需要之時(shí)雪中送炭；班子成員通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，必須營(yíng)造和諧氛圍。我們現(xiàn)有黨員15名，下設(shè)3個(gè)小組，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，每名黨員都發(fā)揮模范作用。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。社區(qū)黨支部先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)工作制度，有健全的黨支部組織生活制度、社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度、民主生活會(huì)制度等。社區(qū)還建立了“六到家”的工作制度，即家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。黨組織成員崗位職責(zé)明確，支部學(xué)習(xí)每月一次，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。一年來(lái)，我們始終將開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)作為團(tuán)結(jié)黨員、教育黨員的重要途徑，在黨員中開(kāi)展“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園”、“一名黨員一面旗，一片真情獻(xiàn)社區(qū)”、在建黨90周年，唱紅歌，重溫黨史、不僅豐富了組織生活，教育了廣大黨員，更是深深地感染了社區(qū)的居民群眾，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”已經(jīng)成為居民的共同心聲。
（三）積極發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨支部以“民心工程”活動(dòng)為載體，確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實(shí)事、真心換民心”的工作思路，把黨的工作落實(shí)到溫暖民心、穩(wěn)定民心、贏得民心上。一年來(lái)，我社區(qū)黨支部以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，推出“有困難找黨員”服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)居民解決各種工作生活問(wèn)題6余起，為困難黨員送去價(jià)值800余元的大米、食油等生活用品，把黨組織的溫暖送到家。同時(shí)，社區(qū)根據(jù)黨員身體狀況、愛(ài)好特長(zhǎng)
等情況，先后組建了義務(wù)巡邏隊(duì)、家庭糾紛調(diào)解隊(duì)，文明勸導(dǎo)隊(duì)等多支志愿者隊(duì)伍，在社區(qū)居民中得到廣泛贊譽(yù)。在黨員的示范引領(lǐng)下，社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情高漲。
二、齊抓共管，推進(jìn)民主自治。
1、建章立制，夯實(shí)自治基礎(chǔ)。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)O(shè)立居民代表大會(huì)，建立居民自治小組，制定《居民公約》《社區(qū)自治章程》《志愿者服務(wù)管理制度》《社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證會(huì)制度》《居民代表提案制度》《社區(qū)居務(wù)公開(kāi)制度》《民主評(píng)議制度》等，增強(qiáng)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我教育功能。
2、推行居務(wù)自治，接受各級(jí)監(jiān)督。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我社區(qū)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立了居民代表大會(huì)、協(xié)商議事會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取居民對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)及建議。一年來(lái)，社區(qū)居民代表共提出涉及社區(qū)治安、衛(wèi)生、老年活動(dòng)、社區(qū)管理等合理化建議10余條，對(duì)這些建議中能及時(shí)解決的，我們立刻給予答復(fù)，對(duì)重大決議，我社區(qū)首先擬定實(shí)施方案，在居民代表中征求意見(jiàn)，經(jīng)代表們表決通過(guò)后積極加以落實(shí)。三年來(lái)，我社區(qū)經(jīng)代表提議通過(guò)并完成的重大事項(xiàng)有：與攀鋼集團(tuán)公司、攀鋼房管所協(xié)調(diào)，完成了清香坪十村的綠化工作；拆除了原三小區(qū)籃球場(chǎng)的違章建筑，并在區(qū)委、區(qū)政府與攀鋼集團(tuán)公司的大力協(xié)助下，在原址上興建了面積分別為10000平米、5000平米的兩個(gè)大型休閑廣場(chǎng)，解決了居民反映強(qiáng)烈的無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的問(wèn)題；成立了老年協(xié)會(huì)，舉辦露天舞會(huì)、在重陽(yáng)節(jié)開(kāi)展看望80歲以上老人、組織各類老年文化活動(dòng)等老協(xié)活動(dòng)，使轄區(qū)老年人“老有所為，老有所管，老有所樂(lè)”；成立轄區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了民間糾紛調(diào)解，日常治安巡邏，使轄區(qū)的刑事案件發(fā)案率得到了有效的控制。
通過(guò)對(duì)居民代表提議的解決，加強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作的認(rèn)同，提高了居民參與社區(qū)建設(shè)意識(shí)。同時(shí)，社區(qū)充分發(fā)揮居民代表大會(huì)、協(xié)商議事會(huì)的議事作用，社區(qū)大事通過(guò)必須通過(guò)居民代表大會(huì)討論通過(guò)。三年來(lái)，居民代表大會(huì)討論通過(guò)了我社區(qū)辦公室二樓的裝修工程，社區(qū)辦公打、復(fù)印機(jī)一體機(jī)的購(gòu)置，以及社區(qū)低保人員管理辦法等重大事項(xiàng)。為了更好的接受居民群眾的監(jiān)督，我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《居務(wù)公開(kāi)制度》，設(shè)置了“居務(wù)公開(kāi)欄”，定期公布黨組織、勞動(dòng)保障、計(jì)生、社區(qū)干部評(píng)議結(jié)果以及各項(xiàng)辦事程序等居務(wù)情況，真心接受居民群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了居民群眾對(duì)社區(qū)事務(wù)的了解，得到了居民群眾的一致好評(píng)，較好的實(shí)現(xiàn)了居委會(huì)“自我管理、自我監(jiān)督”，強(qiáng)化了社區(qū)居委會(huì)自治功能。
3、整合資源，挖掘共建潛能。社區(qū)充分挖掘和發(fā)揮轄區(qū)各類資源，主動(dòng)搭建社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐平臺(tái)，與共建單位簽訂《共駐共建協(xié)議》，邀請(qǐng)共建單位探討、解決社區(qū)建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，與共建單位共同舉辦各類文化活動(dòng)，營(yíng)造全方位參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍，共建成果顯著。三年來(lái)，我社區(qū)在共建單位區(qū)人大黨支部的支持下，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公自動(dòng)化；在攀鋼集團(tuán)公司的鼎力支持下，完成了原籃球場(chǎng)的改擴(kuò)建，興建了面積分別為10000平米和5000平米的兩個(gè)大型休閑廣場(chǎng)，并將廣場(chǎng)活動(dòng)室、健身場(chǎng)所等設(shè)施全部對(duì)居民開(kāi)放；2006年10月攀鋼集團(tuán)公司組織部下派質(zhì)量技術(shù)處干部劉文彬同志在我社區(qū)掛職擔(dān)任社區(qū)黨支部副書記，參與社區(qū)管理，開(kāi)創(chuàng)了社區(qū)與企業(yè)共建的新局面；社區(qū)還將與攀鋼物業(yè)管理所的工作協(xié)調(diào)納入社區(qū)管理體系，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。在重大節(jié)日及“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“雙創(chuàng)”等重大活動(dòng)中，我社區(qū)與攀鋼第一幼兒園、第二幼兒園、攀鋼退管所等共建單位共同舉辦文藝演出三十余場(chǎng)，豐富了居民的業(yè)余文化生活。社區(qū)共建活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，把“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”變成自覺(jué)行為，形成政府牽頭、企業(yè)支持、群眾參與的強(qiáng)大社區(qū)建設(shè)合力，推動(dòng)了社區(qū)資源共享、共駐共建。
通過(guò)以上舉措，社區(qū)居民自我教育、自我管理意識(shí)加強(qiáng)，社區(qū)自治功能完善，社區(qū)資源共享、共駐共建效果顯著，推進(jìn)了社區(qū)民主自治，形成了齊抓共管、全民共創(chuàng)建的新局面。
三、以人為本，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提升服務(wù)品位。
以人為本，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能一直是我們常抓不懈的工作之一。居民群眾的需求是全方位、多層面、多領(lǐng)域的，我們社區(qū)提供的服務(wù)也相應(yīng)地在項(xiàng)目、內(nèi)容、深度、廣度上都達(dá)到更高層次。
（一）完善服務(wù)設(shè)施。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我社區(qū)不斷完善服務(wù)設(shè)施，設(shè)立了衛(wèi)生服務(wù)站、消防服務(wù)站、勞動(dòng)保障工作站、計(jì)生服務(wù)站等工作站，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專管人員，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能搭建平臺(tái)。
（二）健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員就業(yè)問(wèn)題，我社區(qū)針對(duì)失業(yè)需求，耐心細(xì)致當(dāng)好“紅娘”。一是千方百計(jì)與各方面聯(lián)系就業(yè)信息，積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，不厭其煩地介紹合適的工作，從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目，及時(shí)提供就業(yè)信息。社區(qū)專門設(shè)立了招聘信息欄，從2005年開(kāi)始至今，發(fā)布各類招工信息400余條，30多名失業(yè)人員通過(guò)我們的的招聘信息找到了工作。三是建立幫扶網(wǎng)絡(luò)，互通信息共享資源。社區(qū)居委會(huì)知難而進(jìn)，堅(jiān)持“以人為本、不等不靠、共駐共建、敢為人先”的原則，以“多花點(diǎn)精力、多想些辦法，為百姓辦好事、辦實(shí)事”為指導(dǎo)思想，建立起社區(qū)失業(yè)人員救助組織網(wǎng)絡(luò)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和幫扶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展了就業(yè)安置渠道，實(shí)實(shí)在在為下崗職工、失業(yè)人員搭建了一座再就業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。近年共安置下崗職工80余名，通過(guò)服務(wù)，提高了廣大居民群眾的歸屬感，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力和向心力。
（三）開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑了社區(qū)大服務(wù)體系，制定了關(guān)心群眾生活的工作目標(biāo)和計(jì)劃，形成了社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理所、轄內(nèi)單位、社區(qū)志愿者四個(gè)層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通一條便民熱線，發(fā)放便中國(guó)論文聯(lián)盟整理民服務(wù)卡，開(kāi)展面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)項(xiàng)目3個(gè)。在社區(qū)中心設(shè)立了警務(wù)室、再就業(yè)服務(wù)站、退休人員管理服務(wù)站、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、老年活動(dòng)健身室、市民學(xué)校、圖書閱覽室，設(shè)立了家政服務(wù)、郵政征訂及義務(wù)投遞、法律咨詢等一些便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成立了一支由黨員、居民志愿者40余人組成的社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期為社區(qū)居民開(kāi)展無(wú)償和低償服務(wù)。
（四）社會(huì)保障覆蓋廣。建立健全了扶貧助困的動(dòng)態(tài)救助機(jī)制，全面掌握社區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員、困難家庭、困難人員的生活、工作情況，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心他們的生活和工作情況，讓他們感受到社會(huì)的溫暖。2005年至今，發(fā)放給低保、殘疾、貧困等各種弱勢(shì)群體的資助金達(dá)8.6萬(wàn)元。社區(qū)工作者自始至終把弱勢(shì)群體生活作為工作的重點(diǎn)，組織社區(qū)的志愿者利用節(jié)假日為社區(qū)內(nèi)的殘疾人、孤寡老人服務(wù)。例如我社區(qū)居民鄧國(guó)龍因眼疾致使雙眼失明，愛(ài)人離異，生活無(wú)法自理，針對(duì)這一情況，幾年來(lái)，我社區(qū)每月定期組織工作人員、物業(yè)管理所、社區(qū)志愿者為他打掃衛(wèi)生，解決他生活上的困難，并與他前妻多次聯(lián)系、談心，今年8月，鄧國(guó)龍離異近十年的妻子又回到了他的身邊，鄧國(guó)龍的臉上終于露出了舒心的笑容。在九九重陽(yáng)、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，社區(qū)工作者聯(lián)同共建單位一起為社區(qū)的困難家庭送去
節(jié)日的慰問(wèn)品，讓他們感受到了社區(qū)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和溫暖。
（五）社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美。為切實(shí)完成好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、整治環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高居民群眾的文明、衛(wèi)生素質(zhì)。我社區(qū)一是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。動(dòng)員轄區(qū)各單位、各居民小組利用各種宣傳形式，采取各種積極措施，大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的重要性和必要性，僅今年以來(lái)就印發(fā)宣傳資料14000余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300多張，刊發(fā)黑板報(bào)12期，廣泛動(dòng)員廣大居民群眾關(guān)心、支持、參與衛(wèi)生整治工作；二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。采取責(zé)任到組、到單位的目標(biāo)管理辦法，年初就與各居民小組、轄區(qū)各單位簽訂了創(chuàng)衛(wèi)迎檢、健康教育、除“四害”等工作的目標(biāo)責(zé)任書；三是扎實(shí)開(kāi)展除“四害”，“門前三包”等、衛(wèi)生保潔等環(huán)境整治工作。定期開(kāi)展除“四害”藥物消殺，各居民小組的專兼職人員都以高度的責(zé)任心和政治責(zé)任感及時(shí)將藥物發(fā)放到了居民群眾家中，并按規(guī)定和要求進(jìn)行了檢查，確保了除”四害“工作任務(wù)的落實(shí)；“門前三包”定期檢查，限期整改；衛(wèi)生保潔制度齊、人員到位。并與各包片、共建單位不定期的開(kāi)展衛(wèi)生死角清理。在2005年攀枝花市創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)秀旅游城市和今年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，我社區(qū)以整潔、優(yōu)美的環(huán)境被列為必檢社區(qū)，在檢查中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
（六）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)施完善、功能齊全、基本能滿足轄區(qū)居民的就醫(yī)需求，做到了居民小病不出社區(qū)。作為市級(jí)健康教育示范社區(qū)，我社區(qū)居委會(huì)成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立健康教育知識(shí)專欄，開(kāi)展發(fā)放宣傳單（冊(cè)）、健康知識(shí)講座等一系列健康教育宣傳、依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開(kāi)展健康檢查、健康咨詢等活動(dòng)，在居民群眾中進(jìn)行健康教育問(wèn)答考試，社區(qū)服務(wù)站還為轄區(qū)60歲以上老人建立了健康檔案，建檔率達(dá)到95%。在計(jì)劃生育服務(wù)方面，社區(qū)一直把對(duì)育齡婦女的生殖保健放在工作的首位，免費(fèi)為她們體檢，發(fā)放避孕藥具，得到了廣大群眾和上級(jí)主管部門的認(rèn)可。通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，廣大居民群眾的健康意識(shí)大大提高，衛(wèi)生生活習(xí)慣和生活方式已開(kāi)始由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變；
（七）綜合治理成績(jī)突出，彰顯平安特色。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我社區(qū)以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以治安共建單位區(qū)財(cái)政局為支持，以社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)幾年的摸索，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查體系，使社區(qū)治安狀況得到明顯改善。
1、治安防范體系健全。2005年以來(lái)，我們xxx社區(qū)根據(jù)自身的條件狀況，在上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門積極配合下，建立起了以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以園區(qū)門崗、保安隊(duì)、社區(qū)巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的整體聯(lián)動(dòng)治安巡邏檢查防范體系，落實(shí)“打防結(jié)合預(yù)防為主”的方針，組建一張高效的“群防、群冶”網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展組織居民群眾上法制課、辦法制宣傳欄等宣傳教育活動(dòng)，提高了居民的法律意識(shí)和法制水平。在平安家庭及平安苑區(qū)的評(píng)比中，我社區(qū)九個(gè)苑區(qū)均被評(píng)為“平安苑區(qū)”，3148戶家庭被評(píng)為“平安家庭”。
2、幫教工作成績(jī)顯著。我社區(qū)成立由社區(qū)工作人員、片警、社區(qū)居民組成的幫教小組，三年來(lái)，對(duì)轄區(qū)“兩勞”釋放人員采取“定對(duì)象、定任務(wù)、定職責(zé)”的“三定”辦法對(duì)他們進(jìn)行幫教，每月定時(shí)走訪，及時(shí)了解他們的生活及思想情況，積極安排就業(yè)，鼓勵(lì)他們自謀職業(yè)，通過(guò)努力，社區(qū)5名兩勞釋放人員均已就業(yè)，思想穩(wěn)定，無(wú)一例重新犯罪。
3、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。社區(qū)經(jīng)常配合治安警務(wù)室，按照“公平對(duì)待、合理引領(lǐng)、強(qiáng)化管理、完善服務(wù)”的原則，對(duì)出租房和流動(dòng)人口進(jìn)行清理、登記、辦證、建立臺(tái)帳、掌握其基本情況。房屋租賃行為規(guī)范，共登記了出租戶142戶，流動(dòng)人口登記率達(dá)98%，管理實(shí)
行全覆蓋，做到全面合理地落實(shí)流動(dòng)人口管理。
4、人民調(diào)解成效明顯。為了切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，我社區(qū)加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三年來(lái)，我們共調(diào)解糾紛51件，其中鄰里糾紛12件，家庭糾紛34件，其它糾紛5件，成功了47件，成功率達(dá)到了92%。矛盾糾紛的及時(shí)排查對(duì)轄區(qū)的穩(wěn)定起到了極大的作用，社區(qū)治保調(diào)解委員會(huì)的作用得到充分發(fā)揮，基本上做到了一般民事調(diào)解不出社區(qū)。目前，社區(qū)秩序井然，治安狀況良好，到目前為止，未曾出現(xiàn)重大民事、刑事案件，無(wú)赴蓉、進(jìn)京、集體上訪事件發(fā)生。
5、積極消除安全隱患。為切實(shí)消除安全隱患，在此基礎(chǔ)上，社區(qū)還定期組織專職治保人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)于消防栓、重點(diǎn)單位每月定期檢查，積極號(hào)召并組織志愿者進(jìn)行維護(hù)，對(duì)實(shí)在不能主動(dòng)消除的安全隱患，及時(shí)上報(bào)，決不讓這些隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，由于社區(qū)治保工作的突出成績(jī)，我們獲得市級(jí)“平安社區(qū)”、2006區(qū)“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
（八）活躍文化，弘揚(yáng)文明之風(fēng)。為了凝聚更多居民參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，我們采取社區(qū)搭臺(tái)、居民唱戲的辦法，積極創(chuàng)新載體，服務(wù)居民，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1、發(fā)展特色文藝團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建并發(fā)展了社區(qū)健身隊(duì)、腰鼓隊(duì)、太極扇（拳）隊(duì)、舞蹈隊(duì)等4支文藝團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)已發(fā)展到20余人。圍繞社區(qū)工作，結(jié)合重大節(jié)日、慶典，社區(qū)廣泛開(kāi)展文藝匯演、體育競(jìng)技、朗誦演講、知識(shí)搶答、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的大型特色文化活動(dòng)，全年開(kāi)展活動(dòng)不少于5次，居民參與率達(dá)80％以上。通過(guò)各種文藝宣傳活動(dòng)，形成了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與、共創(chuàng)社區(qū)文化的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。未成年人是祖國(guó)的花朵，為了加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，我社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記掛帥，老干部、老黨員為成員關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中，我們加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)未成年人基本情況的了解，為困難家庭子女就讀提供幫助，在六一兒童節(jié)時(shí)與轄區(qū)幼兒園共同開(kāi)展慶六一大型文藝活動(dòng)，為困難家庭、殘疾、留守兒童購(gòu)買節(jié)日禮品，舉辦幼兒書畫展，寒暑假開(kāi)展青少年參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)社區(qū)閱覽室還專門準(zhǔn)備了一批幼兒圖書，免費(fèi)為未成年人提供閱讀。為了保證未成年人的健康成長(zhǎng)，我們聘請(qǐng)了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)轄區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行每日巡查，杜絕未成年人沉迷于網(wǎng)吧。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，預(yù)防青少年犯罪。
3、開(kāi)展“四進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)。充分利用小區(qū)宣傳欄、文化活動(dòng)站、圖書室、市民文明學(xué)校、科普課堂等載體，與科協(xié)、醫(yī)療、文化、司法等一起，大力開(kāi)展科技、文化、法律、衛(wèi)生四進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，廣泛宣傳計(jì)劃生育、科普知識(shí)、黨的建設(shè)、衛(wèi)生健康知識(shí)、法制宣傳知識(shí)、環(huán)境保護(hù)、“八榮八恥”等內(nèi)容，“四進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)得到了有關(guān)部門的大力支持，小區(qū)居民表現(xiàn)出了極大的參與熱情。
4、開(kāi)展文明評(píng)比活動(dòng)。在街道有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們制訂了文明樓幢、文明家庭評(píng)比辦法，每年開(kāi)展1次文明家庭評(píng)比活動(dòng)，將“五好家庭”、“文明家庭”等評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)在各居民組進(jìn)行張貼宣傳，小區(qū)全體居民戶都參加了評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)社區(qū)已有3841文明家庭戶，創(chuàng)評(píng)率達(dá)87%。
5、辦好各類教育學(xué)校。社區(qū)建有社區(qū)市民學(xué)校、家長(zhǎng)學(xué)校、法制學(xué)校、婦女學(xué)校等，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和居民思想生活的實(shí)際問(wèn)題，每半個(gè)月開(kāi)展一次市民素質(zhì)教育活動(dòng)，把國(guó)家大政方針、國(guó)內(nèi)外大事、省市最新動(dòng)態(tài)、公民道德標(biāo)準(zhǔn)、與創(chuàng)建有關(guān)的各種常識(shí)作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，廣泛印發(fā)市民教育讀本，使小區(qū)居民群眾的政治素質(zhì)和思想意識(shí)全面提升。并專門建有圖書室免費(fèi)向居民開(kāi)放，社區(qū)現(xiàn)藏書已達(dá)到300冊(cè)以上。
三年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，我社區(qū)的建設(shè)水平得到了極大的提高。社區(qū)辦公室從2003年的120平米發(fā)展到現(xiàn)在的400平米，辦公設(shè)備從以前的一張桌一支筆發(fā)展到現(xiàn)在的辦公自動(dòng)化，社區(qū)功能室日益完善。社區(qū)干部素質(zhì)得到了極大的提高，現(xiàn)在，我社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、社區(qū)組織健全、服務(wù)功能完善，是一個(gè)治安秩序穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧、生活方式健康向上、居住環(huán)境舒適幽雅、社區(qū)管理規(guī)范有序、社區(qū)保障功能完善、生活服務(wù)方便快捷的文明社區(qū)。
創(chuàng)建過(guò)程中，我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)中感受真誠(chéng)。深刻地領(lǐng)會(huì)到：基層的工作離不開(kāi)上級(jí)的關(guān)心和重視，離不開(kāi)廣大居民群眾的積極參與，離不開(kāi)社區(qū)一班人苦干實(shí)干，只要堅(jiān)持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。在今后的工作中，我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)和諧社區(qū)的工作部署，真情面對(duì)社區(qū)工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣事難題，真誠(chéng)幫助解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)和全面構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略決策貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào) 教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的題目篇二
江口縣卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升的工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)組的各位專家：
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的光臨指導(dǎo)我縣的卷煙網(wǎng)建工作，真誠(chéng)希望能給我指出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)給予糾正?，F(xiàn)我就今年以來(lái)我縣開(kāi)展卷煙網(wǎng)建全面提升工作的情況作如下匯報(bào)：
一、基本情況
江口縣位于黔東地區(qū)，地處梵凈山腳下，東靠銅仁，南界石阡、岑鞏，西連印江，北與松桃接壤，302省道橫穿我縣。全縣面積有1783平方公里，轄兩鎮(zhèn)七鄉(xiāng)，全縣總?cè)丝?2.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口20.4萬(wàn)人，占人口總數(shù)的91.1%；非農(nóng)業(yè)人口2萬(wàn)人，占人口總數(shù)的8.9%。地方財(cái)政收入3051萬(wàn)元（2005年），是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣。江口縣區(qū)域營(yíng)銷部下設(shè)一人有客戶服務(wù)部，現(xiàn)有營(yíng)銷人員8人。其中，綜合管理員1名，市場(chǎng)經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理6名，設(shè)置6條訪送線路，分別是：城區(qū)一線路、閔孝二線路、桃映三線路、城郊四線路、民和五線路和壩盤六線路。
截止2007年11月份，全縣共有零售客戶672戶（含江口特供戶），其中城區(qū)196戶，農(nóng)村476戶。按零售業(yè)態(tài)劃分，共有食雜店客戶654戶，占客戶總數(shù)的97.47%；便利店6戶，占客戶總數(shù)的0.89%；超市2戶，占客戶總數(shù)的0.3%；煙酒店1戶，占客戶總數(shù)的0.15%；娛樂(lè)服務(wù)類8戶占客戶總數(shù)的1.19%。按客戶群體組合劃分，共有核 1
心客戶115戶，占客戶總數(shù)的17.14%；合作伙伴客戶428戶，占客戶總數(shù)的63.79%；發(fā)展?jié)摿蛻?02戶，占客戶總數(shù)的15.20%；一般客戶26戶，占客戶總數(shù)的3.87%。
二、卷煙銷售及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
1、全縣實(shí)現(xiàn)銷售4954.41箱，完成計(jì)劃任務(wù)4850箱的102.15%，；其中，低檔煙累計(jì)銷售1567箱，完成計(jì)劃1741箱的89.98%，欠計(jì)劃174箱。
2、卷煙單箱均價(jià)達(dá)10237元，同比9314元增加959元。
3、實(shí)現(xiàn)毛利931萬(wàn)元(不含稅)，同比707.5萬(wàn)元增加223.64萬(wàn)元。
4、綜合毛利率達(dá)21.56%，同比19.32%提高了2.24個(gè)百分點(diǎn)。
三、卷煙網(wǎng)建全縣提升工作的實(shí)施情況
今年以來(lái)我縣按照地局（公司）卷煙網(wǎng)建全面提升的總體要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，具體抓了以下工作:
1、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。
按照地局下發(fā)的卷煙網(wǎng)建全面提升的方案要求，根據(jù)我縣的實(shí)際情況制訂了《07江口縣卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升實(shí)施方案》，明確目標(biāo)和時(shí)間表，并落實(shí)到人，主要是如何搞好服務(wù)營(yíng)銷，抓好客戶關(guān)系管理及品牌培育，客戶經(jīng)理如何履行職責(zé)等，以此進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，確保網(wǎng)建達(dá)標(biāo)和全面完成卷煙銷售計(jì)劃。
2、抓好重點(diǎn)工作，促進(jìn)全面提升。
上半年我們繼續(xù)抓好整體推進(jìn)的回頭看工作，針對(duì)我縣在整體推
進(jìn)工作存在的問(wèn)題和不足，制訂整改措施，明確責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，以此保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，認(rèn)真開(kāi)展和實(shí)施客戶維護(hù)客戶的分類評(píng)價(jià)及提升工作,在第四季度我們狠抓了電子結(jié)算工作,到目前為止:全縣電子結(jié)算戶480戶,占有效客戶總戶數(shù)662戶的72.5%;電子結(jié)算成功率都在90%以上;開(kāi)通2戶網(wǎng)上配貨;手機(jī)訂貨2戶。
客戶維護(hù)工作是客戶關(guān)系管理中最本質(zhì)、最核心的工作，也是檢驗(yàn)客戶經(jīng)理合不合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求：
1）、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理都要把實(shí)施客戶維護(hù)工作當(dāng)著工作的重中之重來(lái)抓。要在分析客戶基礎(chǔ)上、實(shí)行分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上真正做到為客戶經(jīng)營(yíng)作出指導(dǎo)意見(jiàn)，提供經(jīng)營(yíng)決策、技巧等服務(wù)。通過(guò)大力實(shí)施客戶維護(hù)工作，不斷提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和水平。
2）、嚴(yán)格按照 “卷煙零售客戶價(jià)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容對(duì)卷煙客戶開(kāi)展月測(cè)評(píng)、季轉(zhuǎn)換工作，并兌現(xiàn)其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得在服務(wù)客戶的同時(shí)也激勵(lì)和促使一般客戶向合作伙伴客戶看齊，力爭(zhēng)達(dá)到核心客戶，從而促進(jìn)客戶等級(jí)的提升。
3）、為了解客戶的真實(shí)需求，我們召開(kāi)零售戶座談會(huì)議，充分聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，了解客戶需求，持續(xù)不斷地完善和改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，盡可能滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
3、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村客戶的服務(wù)工作，對(duì)農(nóng)村客戶我們采取形式多樣的服務(wù)，采取一周一訪或兩周一訪。同時(shí)盡量把低檔煙投放農(nóng)村客戶，以滿足廣大農(nóng)村消費(fèi)者的需求。
4、加強(qiáng)基層督察，嚴(yán)格兌現(xiàn)考評(píng)，每月的自行督察工作必須開(kāi)
展，確實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)，督察的面必須要保證，縣局的基層督察按照月度督察計(jì)劃每月一次，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和教育，并限時(shí)整改，區(qū)域營(yíng)銷部在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證，月末與考評(píng)掛鉤。同時(shí)將開(kāi)展督察的情況月末進(jìn)行匯總，并寫出“督察報(bào)告”，上報(bào)督察考評(píng)中心。同時(shí)對(duì)網(wǎng)建中存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)，與業(yè)效掛鉤。
5、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。
縣局（部）2007年明確提出要打造一支“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)智慧型人才的思路?？h局每季度組織培訓(xùn)一次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：地、縣兩級(jí)關(guān)于網(wǎng)建方面的主要受控文件，客戶業(yè)態(tài)分類，合理周轉(zhuǎn)數(shù)的測(cè)算，客戶經(jīng)理行為規(guī)范等相關(guān)的營(yíng)銷知識(shí)。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，豐富了員工的知識(shí)，提高了客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平和管理水平。
6、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好營(yíng)銷氛圍。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重后臺(tái)以前臺(tái)為核心，前臺(tái)以客戶經(jīng)理為核心，客戶經(jīng)理以零售客戶為核心。開(kāi)展了各負(fù)其責(zé)的職能培訓(xùn)，以提高前臺(tái)人員服務(wù)的技能為重點(diǎn)，把服務(wù)作為網(wǎng)建靈魂落實(shí)到各崗位人員，并堅(jiān)持每月至少一次營(yíng)銷、專賣、物流等部門工作例會(huì)，通報(bào)營(yíng)銷工作中的相關(guān)情況，從而加強(qiáng)了溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了整體戰(zhàn)斗力，為營(yíng)銷工作的全面開(kāi)展創(chuàng)造了良好的氛圍。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、網(wǎng)建工作基礎(chǔ)薄弱，主要在于觀念的落后，認(rèn)識(shí)不足不到位，重銷量輕網(wǎng)建的現(xiàn)象尚未根本改變，網(wǎng)建發(fā)展不平衡，網(wǎng)建功能沒(méi)得
以完全發(fā)揮。
2、客戶關(guān)系管理滯后，周轉(zhuǎn)數(shù)的核定不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)數(shù)的 執(zhí)行較差，銷售不穩(wěn)定、不均衡。同時(shí)在服務(wù)上還沒(méi)有完全按業(yè)態(tài)分類進(jìn)行分類服務(wù)。
3、品牌培育工作推動(dòng)遲緩，客戶經(jīng)理對(duì)調(diào)控市場(chǎng)、把握市場(chǎng)能力不夠。
4、督查考評(píng)工作不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有完全按照流程進(jìn)行，同時(shí)考評(píng)的力度不夠。
5、專賣打假、打非工作不適應(yīng)新的形勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)不足，力度不夠，市場(chǎng)上仍有假非煙存在，市場(chǎng)控制力不高。
五、下步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，做好客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)，及時(shí)更新客戶檔案資料，并按分類標(biāo)準(zhǔn)提供個(gè)性化服務(wù)。
2、加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心竟?fàn)幜蛻?zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好四員互動(dòng)互控。
3、認(rèn)真抓好品牌培育工作，銷量是核心，以做精貴煙做大黃果樹的品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好低檔卷煙的培育和銷售，努力做到覆蓋到邊服務(wù)到位不留空間、不留盲區(qū)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作，始終保持打假的高壓態(tài)勢(shì)，使市場(chǎng)得以最大限度的凈化
2007年12月9日
教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào) 教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的題目篇三
滑石鄉(xiāng)中心小學(xué)特長(zhǎng)(專業(yè))教師隊(duì)伍建設(shè)情況
匯
報(bào)
材
料 滑石鄉(xiāng)中心小學(xué)特長(zhǎng)(專業(yè))教師隊(duì)伍建設(shè)情況
匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo): 我受滑石鄉(xiāng)中心小學(xué)行政的委托,向前來(lái)我鄉(xiāng)調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)滑石鄉(xiāng)中心小學(xué)特長(zhǎng)(專業(yè))教師隊(duì)伍建設(shè)情況。
滑石鄉(xiāng)中心小學(xué)位于盤縣北部35公里處，是一所全日制九年義務(wù)教育完全中心小學(xué)。占地面積6533㎡，校舍面積1564㎡，現(xiàn)有在校學(xué)生673人，共設(shè)教學(xué)班12個(gè)，現(xiàn)有專任教師33人，其中2人脫崗進(jìn)修（一個(gè)音樂(lè)專業(yè)，一個(gè)體育專業(yè)），33名教師中已有26名具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷。教師學(xué)歷合格率為100%。
近年來(lái)，通過(guò)上級(jí)的各種培訓(xùn),教師的在、脫崗進(jìn)修，我校教師的特長(zhǎng)（專業(yè)）隊(duì)伍建設(shè)取得了較明顯的成效，但就新的教學(xué)改革和學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展的需求來(lái)講,我校教師的特長(zhǎng)（專業(yè)）結(jié)構(gòu)仍存在著比例失調(diào)和專業(yè)教師專業(yè)知識(shí)不“專業(yè)”的許多問(wèn)題，現(xiàn)將我校特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下，并附上我校教師基本統(tǒng)計(jì)表一份，以供盤縣小學(xué)特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃提供參考。
一、滑石鄉(xiāng)中心小學(xué)特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀。我校共有專業(yè)教師13人，師生比為1:52，班師比為1:1.1。其中音樂(lè)專業(yè)教師7人,師生比為1:96,班師比為1:0.58,體育專業(yè)教師4人,師生比為1:168,班師比為1:0.33,英語(yǔ)專業(yè)教師1人,師生比為1:673,班師比為1:12。從上述比例數(shù)據(jù)不難看出，我校音樂(lè)專業(yè)教師結(jié)構(gòu)超編過(guò)大（超4—5人）體育專業(yè)教師超編1人，英語(yǔ)專業(yè)教師不足，差編2人，美術(shù)專業(yè)教師差編1—2人，其他專業(yè)教師全無(wú)。
二、我校特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。從教師專業(yè)比例結(jié)構(gòu)上看，我校教師專業(yè)結(jié)構(gòu)比例不合 理，音樂(lè)專業(yè)教師超編過(guò)大，美術(shù)、英語(yǔ)和其他專業(yè)教師嚴(yán)重不足，從教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)上看，我校專業(yè)教師的專業(yè)知識(shí)并不容樂(lè)觀，音樂(lè)專業(yè)教師雖然超編4—5人，但在音樂(lè)教學(xué)這一塊，并不是我校的強(qiáng)項(xiàng)，教師不能從“專業(yè)”的角度去開(kāi)發(fā)學(xué)生的音樂(lè)特長(zhǎng)，同樣，在其他專業(yè)中也或多或少的存在著專業(yè)知識(shí)不“專業(yè)”的問(wèn)題。同時(shí)，在第二學(xué)歷的補(bǔ)償教育中，除一名教師進(jìn)修了自己的專業(yè)，其他專業(yè)教師均未能進(jìn)修自己的專業(yè)，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，一種因素可能是專業(yè)教師對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)缺乏足夠的信心（說(shuō)白一點(diǎn)就是不“專業(yè)”）；另一種因素可能是專科學(xué)校未開(kāi)設(shè)他們所要發(fā)展的這一專業(yè)，再一種情況可能是其他專業(yè)（漢語(yǔ)言文學(xué)）在獲取畢業(yè)證書時(shí)比他們所學(xué)習(xí)的專業(yè)要容易些。不管是哪一種情況，學(xué)校教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)，專業(yè)知識(shí)得不到健康有序的發(fā)展，就會(huì)嚴(yán)重地制約和影響學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展，阻礙著學(xué)校全面、科學(xué)地發(fā)展。
三、加強(qiáng)特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)教育水平需要解決的困難和問(wèn)題。
1、合理配置特長(zhǎng)（專業(yè)）教師的結(jié)構(gòu)。
2、強(qiáng)化特長(zhǎng)（專業(yè)）教師編制。
3、加強(qiáng)特長(zhǎng)（專業(yè)）教師專業(yè)水平的培養(yǎng)和培訓(xùn)。提高素質(zhì)教育水平需要解決的困難和問(wèn)題。
1、教師的業(yè)務(wù)水平和教育能力的提高。
2、學(xué)生家庭教育的觀念與學(xué)校教育理念和學(xué)生發(fā)需求 之間的茅盾。
3、留守兒童給學(xué)校教育、管理帶來(lái)的困難。
4、素質(zhì)教育與素質(zhì)教育評(píng)價(jià)的整合。
四、加強(qiáng)特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)的建議及對(duì)策。
要加強(qiáng)教師特長(zhǎng)（專業(yè)）隊(duì)伍建設(shè)，首先是學(xué)校要為專業(yè)教師提供專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，如果專業(yè)教師不去上他的專業(yè)課，他的專業(yè)知識(shí)也就會(huì)隨時(shí)間的流逝而荒廢，其次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)教師要進(jìn)行全面調(diào)配，才能有效地發(fā)揮專業(yè)教師的特長(zhǎng)（專業(yè)），再次，教育主管部門應(yīng)制定出專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)、培訓(xùn)的長(zhǎng)效計(jì)劃和措施，合理調(diào)配好全縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)教師分配，注重邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)專業(yè)教師的輸入和培訓(xùn)，把教育均衡發(fā)展落到實(shí)際的行動(dòng)中來(lái)。第四、落實(shí)好專業(yè)教師在教育教學(xué)中的“專業(yè)”地位，多舉辦一些英語(yǔ)、音、體、美等學(xué)科的練兵比武活動(dòng)，在實(shí)戰(zhàn)中去激起專業(yè)教師專業(yè)發(fā)展的欲望，第五、學(xué)校自身應(yīng)把學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展根據(jù)校本實(shí)際有機(jī)地整合起來(lái)，引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展，把沒(méi)有專業(yè)學(xué)歷而具備專業(yè)水平的教師有機(jī)地溶入學(xué)校的專業(yè)課教師的隊(duì)中來(lái)，緩解專業(yè)教師不足和學(xué)校發(fā)展的茅盾。第六，學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)校本培訓(xùn)的方式來(lái)培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)教師水平。有效地服務(wù)于學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展，有力地推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育發(fā)展。
總之，解決特長(zhǎng)（專業(yè)）教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)群策群力、長(zhǎng)抓不懈的工作，雖然目前有很多困難放在我們面前，只要我們對(duì)這一問(wèn)題能夠采取高度重視和負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們深信辦法一定會(huì)比困難多，教師的特長(zhǎng)（專業(yè)）隊(duì)伍建設(shè)一定會(huì)得到健康有效地發(fā)展。
教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào) 教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的題目篇四
加強(qiáng)基地建設(shè)
優(yōu)化資源配置
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建
——教師隊(duì)伍建設(shè)暨教師培訓(xùn)基地建設(shè)情況匯報(bào)
2010年1月6日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
正當(dāng)全縣教育系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全力投入恢復(fù)重建工作的關(guān)鍵時(shí)刻，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)深入我縣檢查指導(dǎo)工作。在此，我代表全縣師生員工向各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)教育發(fā)展的關(guān)心、幫助和支持表示最衷心的感謝！對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
下面，我將教師隊(duì)伍建設(shè)、教師培訓(xùn)基地建設(shè)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、教育工作基本情況
長(zhǎng)期以來(lái)，委和政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，形成了“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮”的良好局面，1994年實(shí)現(xiàn)基本普及六年義務(wù)教育、1996年實(shí)現(xiàn)基本掃除青壯年文盲、1997年實(shí)現(xiàn)基本普及九年義務(wù)教育、2001年實(shí)現(xiàn)普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)、2005年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育覆蓋，人均受教育年限達(dá)8.2 年。幾年來(lái)，的現(xiàn)代教育事業(yè)風(fēng)帆正舉，破浪前行：通過(guò)著力推進(jìn)教育改革、鞏固“普九”成果、加快發(fā)展職業(yè)教育、優(yōu)化學(xué)校布局、提升發(fā)展內(nèi)涵、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量等重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，受到縣委、政府和上級(jí)主管部門的肯
— 1 — 定，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育全面發(fā)展，全縣教育工作呈現(xiàn)出充滿活力、整體推進(jìn)的良好局面，全縣教育質(zhì)量和辦學(xué)水平有了新的提高，高考、中考成績(jī)連續(xù)幾年位居全州前列2009年，全縣有高級(jí)中學(xué)、完全高級(jí)中學(xué)、縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)、縣教師進(jìn)修學(xué)校、縣幼兒園各1所，初級(jí)中學(xué)13所，完全小學(xué)72所，教學(xué)點(diǎn)12個(gè)；教職工2187人(含代課、代炊人員95人)，其中專任教師1753人；普通高中開(kāi)班54個(gè)班，在校學(xué)生2487人，職業(yè)高中在校學(xué)生402人；初級(jí)中學(xué)開(kāi)班244個(gè)班，在校學(xué)生9119人；小學(xué)開(kāi)班572班，在校學(xué)生15512人；學(xué)前班、幼兒園開(kāi)班112班，在園幼兒3251人。全縣總計(jì)各類在校生30771人。
二、教師隊(duì)伍建設(shè)情況
我縣現(xiàn)有專任教師1753人，其中，高中教師227人，初中教師572人，小學(xué)教師924人，幼兒教師30人。為進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)，2008年，中共委、人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（姚字〔2008〕5號(hào)），采取七條措施加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)。
（一）招考引進(jìn)教師解決教師數(shù)量不足問(wèn)題。一是根據(jù)我縣擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模需求，2005年至2009年共到高校引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生74人，補(bǔ)充高中教師；二是根據(jù)“兩基”鞏固需求，2005年至2009年公開(kāi)招考初中教師23人、小學(xué)教師36人。
（二）加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)工作。一是縣教育局成立了縣級(jí)骨干教師專家評(píng)審委員會(huì)，建立了骨干教師評(píng)審制度；二是建 2 — —立健全了骨干教師選拔、培訓(xùn)、管理、使用制度，為優(yōu)秀教師成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)；三是按照省、州、縣規(guī)劃要求，每年積極選派優(yōu)秀教師參加國(guó)家、省、州、縣骨干教師培訓(xùn)，2005年至2009年共選派17名教師參加國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)、189名教師參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)、376名教師參加州級(jí)骨干教師培訓(xùn)、597名教師參加縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)；四是根據(jù)縣內(nèi)不同地區(qū)類別，建立了縣內(nèi)三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)，為骨干教師作用的發(fā)揮搭建了平臺(tái)，為全縣教師提高業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。
（三）加強(qiáng)教育管理人才培養(yǎng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理干部隊(duì)伍建設(shè)，每年選派一批校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)或?qū)W校中層管理干部到省外或省州管理水平相對(duì)較高的學(xué)校掛職鍛煉，提高學(xué)校管理者的管理水平，2007年至2009年，共選派了17名中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉；二是加強(qiáng)在職校長(zhǎng)的培訓(xùn)和提高工作，2007年至2009年共組織2名高中校長(zhǎng)參加省級(jí)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、13名初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)參加州級(jí)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和4名初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)州級(jí)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)、7名小學(xué)校長(zhǎng)參加州級(jí)提高培訓(xùn)、31名小學(xué)校長(zhǎng)參加縣級(jí)任職資格培訓(xùn)和51名小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)；三是建立后備干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，強(qiáng)化校長(zhǎng)后備人才的培養(yǎng)。
（四）加強(qiáng)在職教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。按照發(fā)展規(guī)劃，從2008年到2010年，全縣幼兒園教師?？埔陨蠈W(xué)歷比例由現(xiàn)在的91.6%提高到98%；小學(xué)教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的98.25%提高到99%，具有?？茖W(xué)歷比例由現(xiàn)在的64.17% 提高到80%，本科學(xué)歷由現(xiàn)
— 3 — 在的10.2%提高到30%；初中教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的96.8%提高到98%，本科學(xué)歷比例由現(xiàn)在的46.7%提高到60%；高中（含職高）教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的85.1%提高到90%，具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)歷教師的比例由現(xiàn)在的1.92%提高到3.5%，“雙師型”教師達(dá)到30%。為達(dá)到上述目標(biāo)，一是激活在職教師提高學(xué)歷機(jī)制，積極鼓勵(lì)和支持在職教師通過(guò)函授、自考等形式提高學(xué)歷層次，我們要求，凡年齡在45歲以下的未達(dá)標(biāo)教師必須通過(guò)函授、自考等途徑在2010年以前達(dá)標(biāo)，屆時(shí)未達(dá)標(biāo)的，調(diào)整到后勤崗位工作，學(xué)歷已達(dá)標(biāo)教師，必須通過(guò)自考、函授等途徑進(jìn)一步提高學(xué)歷層次；二是積極與省內(nèi)高校聯(lián)系，開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)，為教師學(xué)歷提高搭建平臺(tái)。目前，我縣教師進(jìn)修學(xué)校已同楚雄師院成教院簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議，2009年將開(kāi)辦漢語(yǔ)言文學(xué)、思想政治教育、計(jì)算機(jī)3個(gè)本科專業(yè)和漢語(yǔ)?？茖I(yè)，參加函授人數(shù)達(dá)167人。
（五）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一是縣教育局成立了師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)工作；二是進(jìn)一步健全和完善了社會(huì)評(píng)議和學(xué)生評(píng)議教師評(píng)估制度，評(píng)估工作每學(xué)年進(jìn)行一次。
（六）建立了優(yōu)秀教師、骨干教師考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。縣人民政府每年安排15萬(wàn)元對(duì)國(guó)家、省、州、縣級(jí)骨干教師和優(yōu)秀教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地建設(shè)。按照“小實(shí)體，多功能，大服 4 — —?jiǎng)?wù)”，“先進(jìn)性和實(shí)用性”相結(jié)合的原則，一是不斷優(yōu)化學(xué)校資源配置，增加投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)、教研、電教功能性整合；三是加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格控制非教學(xué)人員比例；四是加強(qiáng)培訓(xùn)管理，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過(guò)各級(jí)支持，力爭(zhēng)2010年進(jìn)入省級(jí)示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
三、教師培訓(xùn)基地建設(shè)情況
教師進(jìn)修學(xué)校是我縣教師培訓(xùn)基地，創(chuàng)辦于1984年5月，1998年4月，經(jīng)省教委評(píng)估驗(yàn)收，教師進(jìn)修學(xué)校被認(rèn)定為“云南省二級(jí)教師進(jìn)修學(xué)?！保?008年1月11日順利通過(guò)省教育廳一級(jí)進(jìn)校評(píng)估驗(yàn)收，晉升為“省一級(jí)教師進(jìn)修學(xué)?！?。學(xué)校占地面積8.5畝，校舍建筑面積1735平方米。校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)，布局規(guī)范有序，區(qū)域功能合理，公共設(shè)施齊全，校園整潔優(yōu)美，幽靜宜人，教學(xué)、辦公、宿舍、食堂等設(shè)施配套齊全。學(xué)?，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)79臺(tái)，微格教學(xué)設(shè)備1套，多媒體教學(xué)設(shè)備4套（其中可移動(dòng)1套）。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16人，其中專任教師14人（含學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)），后勤職工2人。專任教師中，高級(jí)職稱6人，中級(jí)職稱4人，專任教師中、高級(jí)職稱達(dá)70%；專任教師中本科學(xué)歷11人,?？茖W(xué)歷3人；有兼職教師51人。
（一）培訓(xùn)基地建設(shè)及成效
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是縣委、縣人民政府始終把教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃；縣教育局把教師繼續(xù)教育工作列入年度工作計(jì)劃，與各類教師培訓(xùn)同布置、同檢查、— 5 — 同考核、同表彰，擴(kuò)大了教師繼續(xù)教育的社會(huì)影響力；二是2006年以來(lái)，縣人民政府在保證教師工資和經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，全縣教師參加各種培訓(xùn)所需培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)均在農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。三是中共委、人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（姚字〔2008〕5號(hào)），按照實(shí)施意見(jiàn)，建立了教師隊(duì)伍建設(shè)兩項(xiàng)制度和兩項(xiàng)機(jī)制，兩項(xiàng)制度是：教師隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)制度，規(guī)范教師培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度；兩項(xiàng)機(jī)制是：優(yōu)秀教師、骨干教師選拔、考核、聘任評(píng)價(jià)機(jī)制，骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
2、抓住發(fā)展機(jī)遇。1998年以來(lái)，抓住了國(guó)家重視教師終身教育這一歷史性機(jī)遇，全面實(shí)施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”，加快了學(xué)校發(fā)展。特別是州教育局將教師進(jìn)修學(xué)校列入晉升省一級(jí)進(jìn)校，為學(xué)校提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，學(xué)校以晉升省一級(jí)進(jìn)校為契機(jī)，在縣委、政府的關(guān)心支持幫助下，增加投入，改善辦學(xué)條件。2005年，投資11萬(wàn)元，購(gòu)置公務(wù)用車一輛；2006年投資3.8萬(wàn)元綠化美化校園，投資3.5萬(wàn)元，購(gòu)置筆記本電腦5臺(tái)；2007年投資37.5萬(wàn)元用于校舍改造和設(shè)備添置，其中，投資14萬(wàn)元進(jìn)行校舍維修，投資20.5萬(wàn)元購(gòu)置培訓(xùn)用計(jì)算機(jī)37臺(tái)套，建網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè)，購(gòu)置多媒體設(shè)備2套；投資3萬(wàn)元購(gòu)置課桌凳80套、檔案柜5套；2009年投資1.5萬(wàn)元購(gòu)置餐桌5套，投資13萬(wàn)元新建網(wǎng)絡(luò)教室一個(gè)，配置計(jì)算機(jī)31臺(tái)。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教職工隊(duì) 6 — —伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的重中之重來(lái)抓，積極引導(dǎo)教職工參與學(xué)校建設(shè)和管理，構(gòu)建學(xué)校民主管理、依法管理體制，充分調(diào)動(dòng)教職工教學(xué)科研和服務(wù)社會(huì)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。形成了“團(tuán)結(jié)合作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神；二是每年選派中青年教師參加省、州組織的各類培訓(xùn)者培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了廣大教師教學(xué)科研和教學(xué)能力；三是根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，聘請(qǐng)了51名學(xué)識(shí)淵博，師德高尚，經(jīng)驗(yàn)豐富，科研能力強(qiáng)，在教學(xué)第一線并且有明確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和培訓(xùn)觀，能勝任培訓(xùn)工作的專家、教授和名師作為學(xué)校的兼職教師。
4、不斷改革創(chuàng)新。教師繼續(xù)教育的本職功能是為提升教師專業(yè)化發(fā)展服務(wù)，為進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。學(xué)校作為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步深入調(diào)查研究，同中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，在具體工作中創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，做到四個(gè)結(jié)合，為進(jìn)一步提高教師專業(yè)化發(fā)展做好服務(wù)工作。
（1）創(chuàng)新培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)過(guò)程中，采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合；遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)與非遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)相結(jié)合；縣內(nèi)培訓(xùn)與縣外跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。
（2）創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容以教師職業(yè)修養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、新課程改革、教學(xué)技能和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)為主，培訓(xùn)內(nèi)容突出師德修養(yǎng)、新知識(shí)、新技術(shù)和新技能，滿足教師專業(yè)化發(fā)展的需要。
— 7 —（3）創(chuàng)新培訓(xùn)方法。一是深入學(xué)校，開(kāi)展廣泛調(diào)研，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性；二是精選授課教師，絕大部分授課教師均來(lái)自教學(xué)一線，他們必須既有較深的學(xué)科理論素養(yǎng)，又有一線豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是注重教學(xué)過(guò)程管理。培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段重細(xì)節(jié)，教學(xué)實(shí)踐階段重實(shí)效，要求參訓(xùn)教師在課堂教學(xué)中踐行課程理念，改善教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為變化，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。四是實(shí)行跟蹤問(wèn)效制度。通過(guò)跟蹤問(wèn)效檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，促進(jìn)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提高教育教學(xué)能力，使理論培訓(xùn)與實(shí)踐運(yùn)用更好地有機(jī)結(jié)合。
5、廣開(kāi)門路，多元辦學(xué)。充分發(fā)揮學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，積極探索辦學(xué)形式的創(chuàng)新，廣開(kāi)門路，多元辦學(xué)，擴(kuò)大了學(xué)校的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了自我推動(dòng)，自我發(fā)展的能力。近三年來(lái)，共為縣級(jí)七個(gè)部門舉辦各類培訓(xùn)班22期，共培訓(xùn)公務(wù)員及事業(yè)單位人員3787人次。
（二）學(xué)校發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
1、學(xué)校占地面積、校舍建筑面積與省級(jí)示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
2、學(xué)校的發(fā)展速度、教師的培訓(xùn)需求和學(xué)校目前的資源配置差距還比較大。
3、培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)還需不斷加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
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4、教育科研工作力度還須進(jìn)一步加大。
（三）今后學(xué)校發(fā)展思路
1、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“面向基礎(chǔ)教育，服務(wù)基礎(chǔ)教育”，以師德培訓(xùn)為首位，以全面提高培訓(xùn)質(zhì)量為中心，以提高教師專業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，為全縣基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展提供師資保障和智力支持。
2、目標(biāo)和任務(wù)
一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。即把學(xué)校建成省級(jí)示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；二是建好兩個(gè)基地。即：建好中小學(xué)教師培訓(xùn)基地和小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)基地；三是創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容。即：創(chuàng)新培訓(xùn)方式、創(chuàng)新培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容；四是構(gòu)建四個(gè)機(jī)制。即：構(gòu)建目標(biāo)層次管理機(jī)制、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建質(zhì)量評(píng)估機(jī)制、構(gòu)建教師培訓(xùn)機(jī)制；五是建成五個(gè)中心。即：把學(xué)校建成全縣中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心、教育干部培訓(xùn)中心、教育科學(xué)研究中心、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心、圖書資料信息中心；六是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。即：學(xué)校管理水平有新突破、教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破、學(xué)校資源優(yōu)化配置有新突破、培訓(xùn)質(zhì)量有新突破、教學(xué)科研工作有新突破。
3、實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，我們將采取六項(xiàng)措施、做好八項(xiàng)工作
— 9 —（1）六項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“小實(shí)體、多功能性、大服務(wù)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，特別注重功能建設(shè)，以創(chuàng)建省級(jí)示范教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)、教研、電教功能性整合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升辦學(xué)水平，用雄厚的辦學(xué)實(shí)力來(lái)彌補(bǔ)校園面積、建筑面積的不足。二是繼續(xù)實(shí)施科研興校戰(zhàn)略，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)校的理念，充分調(diào)動(dòng)本校教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)教育科研力度，積極參與省、州課題研究。三是認(rèn)真落實(shí)省、州關(guān)于加快教育改革發(fā)展的重要決策，積極推進(jìn)學(xué)校綜合改革。定崗、定責(zé)，實(shí)行績(jī)效分配。四是積極爭(zhēng)取各級(jí)支持。一是爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目的扶持；二是爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目支持；三是爭(zhēng)取培訓(xùn)資金的支持。五是樹立開(kāi)放意識(shí)，完善“一主多元”的辦學(xué)形式。在保證中小學(xué)教師各種培訓(xùn)任務(wù)順序完成的前提下，充分利用學(xué)校的教育資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)辦學(xué)門路，以服務(wù)求支持，以支持求發(fā)展，不斷增強(qiáng)學(xué)校實(shí)力，提升辦學(xué)水平。六是積極推進(jìn)信息化建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索并初步構(gòu)建信息環(huán)境下教師培訓(xùn)的有效模式，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)教育資源和相關(guān)信息，支持中小學(xué)通過(guò)遠(yuǎn)程教育手段開(kāi)展校本培訓(xùn)、校本教研，支持教師通過(guò)遠(yuǎn)程教育手段實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和有效教學(xué)，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
（2）八項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，改革師德教育培訓(xùn)方式，增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)教師教育 10 — —技術(shù)能力培訓(xùn)基地建設(shè)。積極加入云南區(qū)域教師網(wǎng)絡(luò)，配合農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合。三是加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展村完小校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，提高培訓(xùn)和研修培訓(xùn)。四是加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)工作。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素和教育人口的變化，我縣中小學(xué)教師數(shù)量不足的矛盾趨于緩解，教師隊(duì)伍建設(shè)的重心逐步從數(shù)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量的提高，加強(qiáng)中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。五是做好新教師崗前培訓(xùn)工作。六是繼續(xù)做好對(duì)中小學(xué)校本培訓(xùn)的指導(dǎo)與服務(wù)工作。七是繼續(xù)做好新課程改革師資培訓(xùn)。重點(diǎn)解決教師對(duì)新課程的課程觀、教學(xué)觀、教材觀和評(píng)價(jià)觀的問(wèn)題，適應(yīng)新課程師資培訓(xùn)的需求，為課改提供理論支撐，直接指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。八是繼續(xù)加強(qiáng)同省州培訓(xùn)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及跟班掛職學(xué)校的聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)我縣培訓(xùn)工作的支持。
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