房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)（匯總16篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃，為下一步的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借助適當(dāng)?shù)膱D表和表格來(lái)更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論。4、通過(guò)看范文，我們可以學(xué)習(xí)到寫(xiě)作的技巧和方法。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)和市九次黨代會(huì)精神，深入分析存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞“作表率、走前列、做貢獻(xiàn)”，當(dāng)好“火車(chē)頭”、“發(fā)動(dòng)機(jī)”的歷史使命，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破，全力開(kāi)創(chuàng)貴陽(yáng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、率先跨越新局面。近日，對(duì)我市生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、肉類(lèi)流通總體情況介紹。

目前貴陽(yáng)市有定點(diǎn)屠宰場(chǎng)7個(gè)，分別是：烏當(dāng)區(qū)嘉旺屠宰場(chǎng)、白云區(qū)貴陽(yáng)黔之靈食品有限公司、花溪區(qū)貴州巨農(nóng)肉業(yè)有限公司、清鎮(zhèn)市黔五福屠宰場(chǎng)、開(kāi)陽(yáng)縣金福喜屠宰場(chǎng)、息烽縣屠宰場(chǎng)、修文縣屠宰場(chǎng)。我市7個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)約占全省定點(diǎn)屠宰場(chǎng)數(shù)的十分之一，日屠宰生豬達(dá)3500頭，全市年供應(yīng)豬肉11.4975萬(wàn)噸。貴陽(yáng)市目前有總體上供求處于平衡狀態(tài)。貴陽(yáng)市生豬供應(yīng)來(lái)源主要是省外，達(dá)到80%以上，其余由省內(nèi)供應(yīng)。

二、肉類(lèi)流通體系基礎(chǔ)建設(shè)情況。

（1）貴陽(yáng)成立了由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“貴陽(yáng)市生豬定點(diǎn)屠宰工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把負(fù)責(zé)生豬定點(diǎn)屠宰管理的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管處設(shè)為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。重點(diǎn)以“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)為抓手，以肉品質(zhì)量安全為目標(biāo)，健全制度，完善措施，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，確保肉品質(zhì)量安全。

（2）根據(jù)《國(guó)務(wù)院生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《商務(wù)部生豬屠宰管理辦法》及《全國(guó)生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2015）》的要求，貴陽(yáng)市先后制定了《貴陽(yáng)市生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）設(shè)置規(guī)劃》和《貴陽(yáng)市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通管理辦法》。市商務(wù)、農(nóng)委、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)也制定了相關(guān)年度工作實(shí)施方案，為貴陽(yáng)市的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作提供了法律法規(guī)的支撐，使管理工作步入法制化、規(guī)范化管理。

（3）按照《規(guī)劃》要求，截止2011年，市政府共支持屠宰行業(yè)2000余萬(wàn)元，帶動(dòng)企業(yè)投入1億余元資金將貴陽(yáng)市將原有20個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)壓點(diǎn)整合為8個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，地處偏僻不便進(jìn)行配送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地設(shè)置1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中屠宰點(diǎn)，有效控制盲目建場(chǎng)。生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的設(shè)置完全按設(shè)置規(guī)劃批準(zhǔn)。2011年，貴陽(yáng)市除1個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)停業(yè)整頓外，其余7個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)已全部按標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)收合格并取得了市政府頒發(fā)的“生豬定點(diǎn)屠宰許可證”。

（4）全市7家定點(diǎn)屠宰場(chǎng)共擁有取得國(guó)家認(rèn)證資質(zhì)的肉品衛(wèi)生檢驗(yàn)人員120人、屠宰技術(shù)人員580人。定期對(duì)屠宰場(chǎng)法人代表、屠宰從業(yè)人員的法律意識(shí)，社會(huì)責(zé)任意識(shí)及肉品品質(zhì)檢驗(yàn)和屠宰技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；建立健全生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)“生豬進(jìn)場(chǎng)檢查登記”、“生豬靜養(yǎng)”、“生豬屠宰加工”、“生豬肉產(chǎn)品出廠（場(chǎng)）檢驗(yàn)檢疫”、“生豬肉缺陷產(chǎn)品召回”、“病害豬無(wú)害化處理”、“生豬供應(yīng)信息報(bào)送”等生產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)量、追溯制度20余個(gè)。全市7家定點(diǎn)屠宰企業(yè)中，有2家實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，確保生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的肉品安全；全市共有肉品加工配送企業(yè)2家，在市區(qū)范圍內(nèi)共開(kāi)設(shè)鮮肉直銷(xiāo)店21個(gè)，肉品加工配送量占全市肉品加工配送量的90%。

（5）2011年貴陽(yáng)市積極爭(zhēng)取商務(wù)部“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)屠宰企業(yè)標(biāo)注化改造項(xiàng)目資金共200萬(wàn)元，貴陽(yáng)市同時(shí)安排價(jià)調(diào)配套基金180萬(wàn)元用于引導(dǎo)白云區(qū)光明公司屠宰場(chǎng)、花溪區(qū)巨農(nóng)有限公司屠宰場(chǎng)、烏當(dāng)區(qū)嘉旺屠宰場(chǎng)、清鎮(zhèn)市黔五福食品公司屠宰場(chǎng)、開(kāi)陽(yáng)縣金福喜食品公司屠宰場(chǎng)等定點(diǎn)屠宰企業(yè)升級(jí)擴(kuò)建排污設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和周?chē)h(huán)境的整治改造。同時(shí)，上述企業(yè)也自覺(jué)投入經(jīng)費(fèi)約1690多萬(wàn)元，對(duì)屠宰場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)車(chē)間、排污管道、污水處理設(shè)施等進(jìn)行了更新和維護(hù)，目前以上屠宰場(chǎng)升級(jí)改造全部完成。另外，貴陽(yáng)市還積極爭(zhēng)取將我市開(kāi)陽(yáng)縣列為財(cái)政部生豬調(diào)出大縣及生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，獲得財(cái)政部扶持資金500萬(wàn)元用于更新改造屠宰加工設(shè)施、發(fā)展冷鏈物流、建設(shè)肉品安全可溯源系統(tǒng)建設(shè)。

（6）自2009年商務(wù)部批準(zhǔn)貴陽(yáng)市為商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)單位后，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，2010年7月成立了“貴陽(yáng)市商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)”，編制20人，十一個(gè)區(qū)、縣（市）均成立了執(zhí)法分支機(jī)構(gòu)，目前貴陽(yáng)市擁有專職執(zhí)法人員96人，配備了各種車(chē)輛10臺(tái)，辦公設(shè)備及電腦50臺(tái)。全市建立起市、縣兩級(jí)商務(wù)綜合執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格開(kāi)展肉品品質(zhì)檢疫檢驗(yàn)和肉品質(zhì)量信息追溯和不合格產(chǎn)品無(wú)條件退回制度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)的私屠濫宰和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的違法違規(guī)行為，開(kāi)通運(yùn)行了“12312”舉報(bào)投訴服務(wù)電話，為群眾提供快速、便捷的舉報(bào)、投訴、咨詢渠道，拓寬私屠濫宰案件線索的來(lái)源，形成群防群治的局面，有效地維護(hù)生豬定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)秩序和合法定點(diǎn)屠宰企業(yè)的正當(dāng)利益，群策群力保證“放心肉”供應(yīng)。

三、流通食品安全管理措施。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，整合監(jiān)管資源，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓專項(xiàng)整治，嚴(yán)查違法案件，引導(dǎo)社會(huì)輿論，積極開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作。

（1）市委、市政府嚴(yán)格按照《食品安全法》地方政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)食品安全監(jiān)督管理工作的要求，高度重視，從建立機(jī)構(gòu)、完善組織、經(jīng)費(fèi)保障、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了部署安排。貴陽(yáng)市成立了分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的貴陽(yáng)市食品安全整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《貴陽(yáng)市食品安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)整合實(shí)施方案》、《貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》、《貴陽(yáng)市食品安全信用信息若干制度》、《貴陽(yáng)市2012年食品安全整頓抽檢方案》、《貴陽(yáng)市重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于做好2012年節(jié)假日期間食品安全監(jiān)管工作的通知》等一系列文件，對(duì)食品安全及應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總體部署。召開(kāi)專題會(huì)議，部署整治工作。同時(shí)，市政府與主要職能部門(mén)簽訂了《食品安全整頓工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)食品安全整頓工作進(jìn)行分解落實(shí)，年底將對(duì)整頓工作目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任情況定期進(jìn)行檢查，組成督查組對(duì)各區(qū)（市、縣）及食品安全監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展食品安全整頓工作的情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)督查出的問(wèn)題下發(fā)《食品安全整改督辦函》要求限期整改。

（2）以區(qū)域整頓、日常監(jiān)管、定向監(jiān)測(cè)、快速監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)，開(kāi)展市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)整頓。一是落實(shí)市場(chǎng)巡查制度、銷(xiāo)售食品質(zhì)量承諾制度、食品安全信息公示制度、不合格食品退市制度、食品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度等制度，按照“六查六看”的要求，對(duì)重點(diǎn)食品進(jìn)行重點(diǎn)整治。二是加大對(duì)食品流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度并開(kāi)展食品定向監(jiān)測(cè)工作。

（3）嚴(yán)格市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，確保肉品經(jīng)營(yíng)戶的證照齊全。各經(jīng)營(yíng)戶均按照食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者食品質(zhì)量安全管理責(zé)任制度、食品質(zhì)量購(gòu)銷(xiāo)查驗(yàn)登記制度進(jìn)行規(guī)范管理。對(duì)大型超市進(jìn)行市場(chǎng)食品質(zhì)量監(jiān)督抽查。規(guī)范銷(xiāo)售行為，確保食品流通企業(yè)不出現(xiàn)“三無(wú)”產(chǎn)品。

（4）突出重點(diǎn)，集中整治，大力開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查行動(dòng)。通過(guò)日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，積極動(dòng)員部署，全面深入推進(jìn)，目前全市定點(diǎn)屠宰企業(yè)已經(jīng)完成生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理自查自糾，工作轉(zhuǎn)入聯(lián)合檢查階段。杜絕食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾吃上“放心肉”。

一是充分發(fā)揮商務(wù)主管部門(mén)牽頭作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，各司其責(zé)，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、地區(qū)聯(lián)動(dòng)的齊抓共管局面和強(qiáng)大的打擊合力。針對(duì)私屠濫宰行為發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員，集中主要執(zhí)法力量強(qiáng)化對(duì)私屠濫宰行為的打擊和治理。

二是重點(diǎn)整治私屠濫宰和定點(diǎn)屠宰企業(yè)收購(gòu)、屠宰未經(jīng)檢疫或檢疫不合格、病死生豬，及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等行為，監(jiān)督生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)落實(shí)進(jìn)廠驗(yàn)收、靜養(yǎng)、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、無(wú)害化處理、不合格產(chǎn)品召回、證章牌使用和臺(tái)帳管理等制度。

三是提高執(zhí)法能力。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高屠宰管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇二

根據(jù)國(guó)家工商總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)監(jiān)管工作的緊急通知》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和工商分局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》的要求，為切實(shí)加強(qiáng)工商分局“瘦肉精”市場(chǎng)安全監(jiān)管工作，明確各所“瘦肉精”市場(chǎng)安全監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、責(zé)任，真正做到監(jiān)管有目標(biāo)，檢查有方向，查處有效果，達(dá)到事事有責(zé)任、人人有任務(wù)、處處有壓力的工作目標(biāo)。特簽定《“瘦肉精”安全監(jiān)管責(zé)任書(shū)》。

一、工商所長(zhǎng)為轄區(qū)監(jiān)管第一責(zé)任人，各所根據(jù)工作需要進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管范圍、監(jiān)管目標(biāo)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。工商所長(zhǎng)及各監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)管，定期或不定期的對(duì)所轄責(zé)任區(qū)“瘦肉精”進(jìn)行檢查。并主動(dòng)與相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶簽定《守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。

二、各工商所要嚴(yán)格按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》的要求，引導(dǎo)和督促生豬肉經(jīng)營(yíng)者建立健全并落實(shí)索證索票制度。嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。進(jìn)一步把好生豬肉入市關(guān)，全方位監(jiān)控生豬肉銷(xiāo)售市場(chǎng)，重點(diǎn)管好市內(nèi)各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市，堅(jiān)決杜絕含“瘦肉精”等違禁藥物肉品流入我市市場(chǎng)。

三、對(duì)轄區(qū)“瘦肉精”市場(chǎng)巡查的主要內(nèi)容是：

(二)查進(jìn)貨票證，看生豬肉經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)是否履行了檢查驗(yàn)收責(zé)任，是否索取了供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)貨票等票證，以及是否建立健全了供貨商檔案。督促其堅(jiān)決杜絕私自屠宰和銷(xiāo)售未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的生豬肉。

(四)查市場(chǎng)開(kāi)辦者責(zé)任，看市場(chǎng)開(kāi)辦者是否履行了對(duì)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者資格審查的義務(wù)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)部質(zhì)量管理制度是否健全和落實(shí)。

四、對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重的食品質(zhì)量問(wèn)題，工商所在巡查時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，或者造成重大危害或構(gòu)成重大影響的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

工商分局負(fù)責(zé)人：河?xùn)|工商所所長(zhǎng)：

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇三

當(dāng)前已進(jìn)入第四季度，氣候逐漸轉(zhuǎn)冷，xx縣安全監(jiān)管局及時(shí)采取有效措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

一是強(qiáng)化安全第一理念。要求全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)防麻痹松懈思想、嚴(yán)抓安全隱患查改，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。

二是督促企業(yè)開(kāi)展自查工作。要求各企業(yè)開(kāi)展對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面、徹底的檢查，確保各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，提高技術(shù)防范能力，對(duì)存在的隱患要及時(shí)整改。

三是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。在督促企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改到位，不能及時(shí)整改的要落實(shí)安全防范措施，限期整改到位。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，及時(shí)處置，堅(jiān)決打擊非法違法生產(chǎn)行為。

四是加強(qiáng)宣傳教育。多渠道、多形式地深入企業(yè)廣泛開(kāi)展季節(jié)交替期間安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)的安全主體責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)和自防自救能力。同時(shí)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)制度，抓好全員安全教育培訓(xùn)。

為切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進(jìn)20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。

一是按照“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實(shí)“四有兩責(zé)”要求，完善監(jiān)管機(jī)制。

二是制定食品“五小”摸底普查方案，對(duì)“五小”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底登記;全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”制度。

三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管;加強(qiáng)基層執(zhí)法力量建設(shè)，依法嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，推進(jìn)基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。

四是落實(shí)督導(dǎo)通報(bào)制度，嚴(yán)格考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”工作設(shè)立監(jiān)督公示牌，公開(kāi)食品安全監(jiān)管信息，全面實(shí)行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過(guò)程記錄。

為切實(shí)做好第二季度安全生產(chǎn)工作，確保該縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平安穩(wěn)定。禮泉縣不斷強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)、從實(shí)抓好第二季度安全監(jiān)管工作。

一強(qiáng)化宣傳教育。以宣傳教育為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)、安全文化進(jìn)鄉(xiāng)村、安全文化進(jìn)校園、安全文化進(jìn)社區(qū)及舉辦各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)班等活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)，講解安全法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾自我安全防范意識(shí)，營(yíng)造全民參與、共建安全的濃厚氛圍。

二加強(qiáng)執(zhí)法檢查。緊抓重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，認(rèn)真組織開(kāi)展道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防安全等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)抓嚴(yán)管、力求實(shí)效，全面規(guī)范和凈化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三狠抓隱患治理。以安全隱患排查治理為著力點(diǎn)，采取政府掛牌督辦等形式，認(rèn)真扎實(shí)做好安全隱患排查治理工作，確保每處安全隱患整改工作有措施、有落實(shí)、有監(jiān)督。

四強(qiáng)化應(yīng)急值守。不斷加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，堅(jiān)守工作崗位，保持通訊暢通，做到無(wú)事報(bào)平安，有事及時(shí)報(bào)，全力以赴做好應(yīng)急“備戰(zhàn)”工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇四

1.單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬(wàn)元，協(xié)助財(cái)政局征收契稅3750萬(wàn)元，協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅1678萬(wàn)元。

2.完成各項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目330個(gè)，評(píng)估面積__7.45萬(wàn)平方米，評(píng)估總額21.68億元。

其中拆遷評(píng)估48個(gè)項(xiàng)目，拆遷評(píng)估面積32.09萬(wàn)平方米拆遷評(píng)估面積：__.3萬(wàn)平方米，土地儲(chǔ)備中心拆遷評(píng)估面積：8.1萬(wàn)平方米，道路交通拆遷評(píng)估面積：4.09萬(wàn)平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評(píng)估面積：5.6萬(wàn)平方米)，評(píng)估金額4.13億元。抵押224個(gè)，評(píng)估面積65萬(wàn)平方米，評(píng)估額7.5億元;其它各項(xiàng)評(píng)估12個(gè)，評(píng)估面積11.76萬(wàn)平方米，評(píng)估金額1.5億元;測(cè)算評(píng)估項(xiàng)目46個(gè)，測(cè)算面積48.6萬(wàn)平方米，測(cè)算金額8.85億元。

3.接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)16000多份，對(duì)內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。

4.辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書(shū)17887份。

5.全所全年無(wú)重大事故，安全程度完全達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。

6.測(cè)量房屋建筑面積為83.28萬(wàn)平方米。并為國(guó)際車(chē)城及九天房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多家開(kāi)發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬(wàn)平方米。測(cè)繪拆遷房屋面積32.09萬(wàn)平方米。

在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。

在工作上，嚴(yán)格要求自己，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。

回顧20__年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇五

以深化商事制度改革、落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、提升審批服務(wù)效能為工作重點(diǎn)，助力全區(qū)市場(chǎng)主體穩(wěn)健增長(zhǎng)。至目前，全區(qū)市場(chǎng)主體總量突破*萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)*%，其中，企業(yè)*家，個(gè)體工商戶*戶，分別同比增長(zhǎng)*%和*%。

堅(jiān)持需求導(dǎo)向，主動(dòng)將服務(wù)窗口前移，打通惠企便民“最后一公里”，持續(xù)優(yōu)化上門(mén)駐點(diǎn)辦理、綠色通道、延時(shí)服務(wù)、特事特辦、急事急辦等個(gè)性化辦事舉措，有效提升了辦事企業(yè)和群眾的體驗(yàn)感和滿意度。設(shè)于區(qū)行政服務(wù)中心的行政許可窗口也因其優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次獲得“示范服務(wù)”五星窗口、“最多跑一次”改革優(yōu)勝五星窗口、“區(qū)巾幗文明號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過(guò)暢通各類(lèi)咨詢通道，加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化網(wǎng)上審批力量，全力引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)“零見(jiàn)面”方式在網(wǎng)上申請(qǐng)、辦理業(yè)務(wù)。至目前，全程網(wǎng)辦企業(yè)數(shù)已占到辦理總量的*%以上，并通過(guò)預(yù)約辦、郵寄辦等方式進(jìn)一步彌補(bǔ)了部分辦事群眾無(wú)法網(wǎng)上、掌上辦理的短板。此外，多維簡(jiǎn)易的企業(yè)注銷(xiāo)新模式也得到全面推廣，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可在全省率先實(shí)現(xiàn)全程電子化。

加強(qiáng)法制審核，規(guī)范處罰程序，落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，構(gòu)建安全監(jiān)管閉環(huán)管理機(jī)制，全面提升食品、藥品、特種設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。今年以來(lái)，共開(kāi)展執(zhí)法檢查*戶次，作出行政處罰案件*件，其中大要案*件，比去年同期分別增長(zhǎng)*%和*%，罰沒(méi)款總額達(dá)*萬(wàn)元。

落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，在加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)督檢查的同時(shí)，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位落實(shí)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)管理制度，做到設(shè)備、人員雙證齊全有證。此外，深入開(kāi)展特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全的教育宣貫力度。加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急演練體系建設(shè)，在每年定期開(kāi)展*—*場(chǎng)專題演練的基礎(chǔ)上，*年我局在石化區(qū)成功舉辦了兩起大型特種設(shè)備應(yīng)急演練（壓力管道泄漏事故應(yīng)急演練、罐車(chē)側(cè)翻泄露應(yīng)急演練，其中后一起為全國(guó)性的應(yīng)急演練），較好地檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全區(qū)*臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行賦碼，實(shí)現(xiàn)賦碼率*%，組織開(kāi)展電梯維保質(zhì)量、停用特種設(shè)備專項(xiàng)排查清理、醫(yī)用特種設(shè)備安全等專項(xiàng)檢查，有效防范和遏制了特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

目前，我區(qū)共有*家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，近*年年均同比增長(zhǎng)近*%，其中規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家，食品生產(chǎn)企業(yè)*家，食品流通主體*家，各類(lèi)餐飲單位*家（其中大中型餐飲*家，備案小餐飲*家，學(xué)校食堂*家，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂*家，企業(yè)食堂*家），開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)訂餐餐飲單位*家。今年以來(lái)，我局在落實(shí)好各項(xiàng)日常監(jiān)管工作的同時(shí)，著力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：建成全市首個(gè)陽(yáng)光餐飲示范街區(qū)。

將寧大步行街及周邊餐飲單位列為食品經(jīng)營(yíng)數(shù)字化智能智治試點(diǎn)，項(xiàng)目投入數(shù)字化改造資金*余萬(wàn)，通過(guò)應(yīng)用場(chǎng)景駕駛艙大屏、食安智能可視化看板、數(shù)字化應(yīng)用掌上終端、數(shù)字信息公示觸屏“四個(gè)視點(diǎn)”將信息數(shù)據(jù)歸集賦能并進(jìn)行展示，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景可監(jiān)控、可查視、可點(diǎn)接、可感知。該項(xiàng)工作獲得省市場(chǎng)監(jiān)管局章根明局長(zhǎng)批示肯定。加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称烦B(tài)監(jiān)管。通過(guò)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全面加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈惫ぷ?。運(yùn)用“浙冷鏈”系統(tǒng)對(duì)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行全鏈條追溯管理，全區(qū)已有*家經(jīng)營(yíng)者激活使用“浙冷鏈”，累計(jì)賦碼*個(gè)，累計(jì)掃碼*個(gè)，賦碼率、掃碼率穩(wěn)定在*%以上；累積開(kāi)展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)從業(yè)人員及環(huán)境、外包裝核酸檢測(cè)*份，結(jié)果均為陰性。創(chuàng)新藥品醫(yī)療器械數(shù)字化監(jiān)管。全區(qū)*個(gè)疫苗接種點(diǎn)接入“疫苗冷鏈數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)疫苗使用環(huán)節(jié)冷鏈數(shù)據(jù)在線管控。推進(jìn)醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)“賦碼溯源”，納入第一批試點(diǎn)的*家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)已完成相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)及調(diào)試，正加緊開(kāi)展設(shè)備驗(yàn)證及軟件配套工作。

把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，做好了全區(qū)*家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常檢查工作，督促企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量安全。統(tǒng)籌生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，共完成抽檢任務(wù)*批次，其中生產(chǎn)領(lǐng)域*批次，流通領(lǐng)域*批次，合格率分別為*%和*%。暢通消費(fèi)投訴渠道，今年共接舉報(bào)投訴*起，已辦結(jié)*起，辦結(jié)率*%。培育放心消費(fèi)單位*家，放心工廠*家，無(wú)理由退貨承諾單位*家，放心消費(fèi)商圈*個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化了消費(fèi)環(huán)境。

*年，我區(qū)商標(biāo)申請(qǐng)量*件，注冊(cè)量*件，累計(jì)有效商標(biāo)*件，同比增長(zhǎng)*%；發(fā)明專利授權(quán)*件，同比增長(zhǎng)*%。有效發(fā)明專利擁有量*件，同比增長(zhǎng)*%，全市排名第三。新增“品字標(biāo)”企業(yè)*家，發(fā)布“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)*項(xiàng)，新增參與對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)企業(yè)數(shù)量*家，發(fā)放品牌標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略補(bǔ)助資金*萬(wàn)元，并進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化在品牌發(fā)展和科技創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用。

建立全區(qū)企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)培育庫(kù)，制定年度省zf質(zhì)量獎(jiǎng)培育工作方案，并梯隊(duì)化落實(shí)推進(jìn)。*年，浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司獲得*市人民zf質(zhì)量獎(jiǎng)，*家聯(lián)科技股份有限公司獲得*市人民zf質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)，區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量提升成效顯著。*年，浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司、*家聯(lián)科技股份有限公司已申報(bào)浙江省人民zf質(zhì)量獎(jiǎng)。

*年建成綠色石化質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務(wù)平臺(tái)，*年建成磁性材料產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務(wù)平臺(tái)、人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務(wù)平臺(tái)。*市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝商會(huì)品牌指導(dǎo)服務(wù)站、鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)技協(xié)會(huì)品牌指導(dǎo)服務(wù)站、中科院*材料所初創(chuàng)園品牌指導(dǎo)服務(wù)站三家品牌指導(dǎo)站已完成“一站一品”建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)基層品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作平臺(tái)的建設(shè)。

推進(jìn)全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步加大卓越績(jī)效管理項(xiàng)目建設(shè)力度，指導(dǎo)幫助企業(yè)實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理能力。截至目前，全區(qū)累計(jì)*家企業(yè)導(dǎo)入國(guó)際領(lǐng)先的卓越績(jī)效模式（其中今年*家），助力企業(yè)質(zhì)量管理不斷提升。

一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升。全區(qū)現(xiàn)有有證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)*家，目前已完成移交*家。我局始終將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程抓緊抓實(shí)，按照星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定改造方案，加快實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度，列入zf實(shí)事工程的*家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造如期完成，市場(chǎng)整體形象明顯提升。截至目前，全區(qū)已實(shí)現(xiàn)城區(qū)二星級(jí)及以上市場(chǎng)*%全覆蓋，鄉(xiāng)村一星級(jí)及以上市場(chǎng)*%全覆蓋。

落實(shí)省zf民生實(shí)事工程“送藥上山進(jìn)島”便民點(diǎn)的建設(shè)，全區(qū)共建設(shè)*個(gè)偏僻山區(qū)的便民服務(wù)點(diǎn)，滿足當(dāng)?shù)卮迕褓?gòu)藥需求；建成*小時(shí)“網(wǎng)訂店送”藥房*家，幫助群眾解決就醫(yī)、用藥需求；推進(jìn)“民生藥事服務(wù)站”工程建設(shè)，全區(qū)*個(gè)民生藥事服務(wù)站提前揭牌運(yùn)行，配備專業(yè)的藥師人員，設(shè)置藥事服務(wù)臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)的用藥用械指導(dǎo)服務(wù)。

全區(qū)目前共有食品小作坊*家，其中米面加工坊*家、豆腐加工坊*家、鹵味加工坊*家、其他*家。除個(gè)別名特優(yōu)小作坊之外，其他普遍存在環(huán)境臟亂差、軟硬件老舊、日常操作不規(guī)范等問(wèn)題，食品安全存在一定風(fēng)險(xiǎn)和隱患。為從根本上改善、提升我區(qū)食品小作坊的整體水平和檔次，今年我局牽頭對(duì)全區(qū)食品小作坊進(jìn)行集聚化試點(diǎn)。

以寧大步行街為食品安全領(lǐng)域數(shù)字化改革落地試點(diǎn)，將餐飲服務(wù)食品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全鏈條、全周期的人員健康、食品采購(gòu)儲(chǔ)存、食品加工操作以及涉及其他zf部門(mén)如文明平安、公共衛(wèi)生、城市管理等和食品經(jīng)營(yíng)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)在線上進(jìn)行歸集、分析并進(jìn)行數(shù)字化賦能，成功打造全市乃至全省首個(gè)“陽(yáng)光餐飲”街區(qū)食品安全數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。*年*月*日，全市“陽(yáng)光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在鎮(zhèn)海召開(kāi)，標(biāo)志著*首條高質(zhì)量“陽(yáng)光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建成功并上線運(yùn)行。

隨著省局“浙冷鏈”、“浙江外賣(mài)在線”、“浙江企業(yè)在線”、“浙江特種設(shè)備在線”、“浙江公平在線”等十個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的落地，我局積極尋找跑道，堅(jiān)持共建、共治、共享的理念，打通zf側(cè)、社會(huì)側(cè)、企業(yè)側(cè)和個(gè)人側(cè)數(shù)據(jù)，在上半年“寧大步行街陽(yáng)光餐飲示范街區(qū)”試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，多跨協(xié)同，共享餐飲行業(yè)從業(yè)人員的健康信息，完成“紙質(zhì)健康證”向“電子健康證”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)在重點(diǎn)突破上做示范、在實(shí)踐探索上當(dāng)領(lǐng)跑。

把守住安全底線作為市場(chǎng)監(jiān)管的首要職責(zé)，努力打造省級(jí)食品安全示范城市“升級(jí)版”。加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、跟蹤監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，排查藥品藥械潛在風(fēng)險(xiǎn)，突出重點(diǎn)、加大力度，著力打造公平有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。積極開(kāi)展保健食品行業(yè)專項(xiàng)治理、預(yù)付卡領(lǐng)域及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)等，強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格監(jiān)管和反壟斷監(jiān)管。

推進(jìn)質(zhì)量提升大行動(dòng)，推進(jìn)“商標(biāo)品牌戰(zhàn)略”的實(shí)施，積極指導(dǎo)幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和占有率。注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌建設(shè)、計(jì)量幫扶、認(rèn)證認(rèn)可、注冊(cè)登記等多維度跟蹤服務(wù)，為企業(yè)精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步加快“港口強(qiáng)區(qū)、品質(zhì)之城”的建設(shè)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)戶代表：

我叫__，根據(jù)縣局工作的需要負(fù)責(zé)__工商所工作?，F(xiàn)將__年履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況。

作為工商所所長(zhǎng)，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。即負(fù)總責(zé)，主持全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國(guó)家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級(jí)局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)及各個(gè)階段的具體工作任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他工作任務(wù)。

__年度的主要工作目標(biāo)任務(wù)是：以_為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照帖花工作，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。同時(shí)，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬(wàn)余元，罰沒(méi)款0.15萬(wàn)元。

1、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管;我所開(kāi)展打假、打劣、打欺的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。上半年共計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查8次，查處過(guò)期變質(zhì)食品、藥品21種，價(jià)值__余元，受到處罰的經(jīng)營(yíng)戶10戶。

2、規(guī)范市場(chǎng)行為，取締非法經(jīng)營(yíng)。我所制定了食品市場(chǎng)崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報(bào)電話對(duì)外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個(gè)。讓消費(fèi)者舉報(bào)方便快捷，使消費(fèi)者放心消費(fèi)。

3、執(zhí)法辦案;上半年我所共辦理案件10起，法沒(méi)款0.15萬(wàn)元。完成目標(biāo)任務(wù)的百分之五十。

4、年檢、驗(yàn)照帖花。積極督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶年檢、驗(yàn)照帖花工作。此項(xiàng)工作任務(wù)已按時(shí)完成，該驗(yàn)照的達(dá)百分之百。上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個(gè)體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽(yáng)光收費(fèi)”。自開(kāi)展“陽(yáng)光收費(fèi)”工作以來(lái)，成立“陽(yáng)光收費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬(wàn)余元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的百分之七十。

6、積極配合當(dāng)?shù)攸h政和有關(guān)部門(mén)的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。

今年以來(lái)，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn)，積極參加上級(jí)組織的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，并參加登記注冊(cè)、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

三、自我職責(zé)履行情況。

__年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入__工商所主持工作，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：

(一)、發(fā)揮班長(zhǎng)帶頭作用。

1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了__年工作目標(biāo)責(zé)任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責(zé)任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性總結(jié)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度和考勤制度。

2、大局意識(shí)強(qiáng)，工作穩(wěn)中求進(jìn)。自覺(jué)做到“四個(gè)服從”，保證政令暢通。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策。本人的一慣作風(fēng)是無(wú)論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工商所的影響還是很大的，工商所長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)論是對(duì)所內(nèi)干部還是對(duì)社會(huì)都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。

(二)、市場(chǎng)巡查。

堅(jiān)持上市場(chǎng)巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場(chǎng)管理費(fèi)。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書(shū)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)筆錄，詢問(wèn)筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。

2、驗(yàn)照貼花工作。

一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗(yàn)照貼花任務(wù)。

3、辦案收費(fèi)工作。

一是帶頭摸底了解實(shí)際情況，組織評(píng)費(fèi)、定費(fèi)，推行“陽(yáng)光收費(fèi)”工作，發(fā)放“陽(yáng)光收費(fèi)”手冊(cè)。二是帶頭執(zhí)行定費(fèi)規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級(jí)定費(fèi)額。三是帶頭征收兩費(fèi)，將轄區(qū)內(nèi)的欠費(fèi)戶、納費(fèi)戶時(shí)常計(jì)在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報(bào)查辦，本人都能身先士卒。

4、配合當(dāng)?shù)攸h政工作。

一是堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)。二是主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h政匯報(bào)工作。三是認(rèn)真配合當(dāng)?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)工作上以獲得他們的大力支持。

5、堅(jiān)持出滿勤，超出勤，堅(jiān)守在工商工作的第一線。

四、自學(xué)情況。

人活到老就要學(xué)到老，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》、《貴州省消費(fèi)者保護(hù)條例》等，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)常注意國(guó)家大政方針，了解和分析局勢(shì)發(fā)展，把握工商行政管理機(jī)關(guān)在不同時(shí)期的工作切入點(diǎn)。教育所內(nèi)干部自覺(jué)做到“四個(gè)服從”。

五、自廉從政情況。

工商所是工商局的派出機(jī)構(gòu)，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉及中紀(jì)委七次全會(huì)精神，提高拒腐防變的能力。決對(duì)服從縣局和當(dāng)?shù)攸h政指揮，因?yàn)楣ど坦ぷ鞅旧砭褪钦ぷ鞯囊徊糠?，其目的就是為了通過(guò)維護(hù)健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)誠(chéng)信公平的市場(chǎng)交易秩序。總之，我們始終將工商工作融入政府的整個(gè)工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進(jìn)。時(shí)常調(diào)整工作思路，爭(zhēng)取工作上的主動(dòng)和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務(wù)對(duì)象中賤買(mǎi)、賒欠物品，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項(xiàng)禁令。做到請(qǐng)吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營(yíng)者伸張正義，在市場(chǎng)管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

__年，是對(duì)農(nóng)村食品安全重點(diǎn)整治的一年，我所接受上級(jí)局的多次檢查。在縣工商局和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級(jí)交出了一份滿意的答卷，上半年兩費(fèi)收入完成任務(wù)的百分之七十，案件完成任務(wù)的百分之五十。但是離上級(jí)組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)限，職責(zé)也無(wú)止境，今后在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，盡心盡職把上級(jí)組織賦予的各項(xiàng)工作干得更好。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們!

述職人：本站。

20__年__月__日。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái)，**區(qū)嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任制，以于集鎮(zhèn)為試點(diǎn)，探索建立“1234”新型監(jiān)管模式（即建立一個(gè)體系、以“雙述”亮工作、以“三牌”亮身份、強(qiáng)化“四個(gè)保障”），利用“以考促改”新舉措，營(yíng)造“比超趕學(xué)”的新境界，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)新突破、新跨越。目前，企業(yè)安責(zé)險(xiǎn)投保率100%，安全生產(chǎn)審批服務(wù)窗口群眾滿意度達(dá)100%。

安委會(huì)全體成員單位通過(guò)對(duì)屬地黨政負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，實(shí)現(xiàn)安全隱患“一線識(shí)別”“一線解剖”“一線處理”“一線消除”，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。

同時(shí)，迎檢企業(yè)也對(duì)政府的相關(guān)工作進(jìn)行打分，幫助政府改進(jìn)工作方式，提升監(jiān)管水平，建立起政府和企業(yè)共同主動(dòng)維護(hù)安全生產(chǎn)良好秩序的工作新格局。

對(duì)“黃牌”單位加強(qiáng)督導(dǎo)幫扶，企業(yè)如兩次掛“黃牌”則直接評(píng)為“紅牌”單位；

對(duì)“紅牌”單位根據(jù)檢查情況，按照相關(guān)規(guī)定給予停業(yè)整頓等相關(guān)處理，實(shí)行“一票否決”。“紅牌”單位每月、“黃牌”單位每季度向區(qū)安委辦報(bào)送工作進(jìn)展整改情況，每半年根據(jù)工作成效，由區(qū)安委辦決定是否摘牌。

提高審批效率，落實(shí)安全源頭保障；

依托安全專家，落實(shí)監(jiān)管效能保障，著力破解小微企業(yè)安全管理水平參差不齊、風(fēng)險(xiǎn)管控措施不到位等難題，推動(dòng)企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患分級(jí)自查自改，補(bǔ)齊安全短板，形成企業(yè)“吹哨”、安全專家全方位、全天候守護(hù)的安全監(jiān)管格局。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇八

米袋子、菜籃子、火爐子雖是百姓生活中的三件平常事，卻是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，與人民群眾生活息息相關(guān)，關(guān)系到社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。自去年下半年以來(lái)，液化氣價(jià)格波動(dòng)頻繁，市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走高，消費(fèi)者承受能力有限，反響很大。價(jià)格部門(mén)如何有效地對(duì)民用液化氣價(jià)格實(shí)施監(jiān)管，確保液化氣價(jià)格穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者正當(dāng)利益，筆者談?wù)剛€(gè)人淺見(jiàn)，與各位同仁商榷。

一、當(dāng)前液化氣價(jià)格管理中存在的問(wèn)題。

既要金山銀山，更要綠水青山，在人們心中已成為一種理念。液化氣是一種清潔能源，產(chǎn)品替代性小，涉及千家萬(wàn)戶，與民生息息相關(guān)。液化氣價(jià)格受?chē)?guó)際原油價(jià)格影響，漲跌幅度大，價(jià)格變動(dòng)頻繁，價(jià)格不穩(wěn)定，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者難經(jīng)營(yíng)，價(jià)格部門(mén)難管理，消費(fèi)者有怨言的.尷尬局面。

1、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨拿不到廠家價(jià)格。省的液化氣經(jīng)營(yíng)者絕大多數(shù)進(jìn)氣地在九江煉油廠，而九江煉油廠是我省唯一的液化氣生產(chǎn)廠家。經(jīng)營(yíng)者反映廠家液化氣供應(yīng)掛牌價(jià)往往是有價(jià)無(wú)市，根本拿不到廠價(jià)液化氣，特別是過(guò)年或節(jié)日期間，氣源緊張，迫不得已只有到二道販子手中購(gòu)高價(jià)液化氣，且無(wú)正式發(fā)票。由于中間環(huán)節(jié)的增加，提高了液化氣進(jìn)貨成本。

2、價(jià)格部門(mén)價(jià)格監(jiān)管難到位。根據(jù)國(guó)家價(jià)格管理有關(guān)規(guī)定，民用液化氣列入價(jià)格管理范疇，而液化氣經(jīng)營(yíng)模式實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，液化氣進(jìn)貨價(jià)格受市場(chǎng)調(diào)節(jié)因素影響很大，價(jià)格變動(dòng)起伏不定，導(dǎo)致零售價(jià)格很不穩(wěn)定。每當(dāng)液化氣進(jìn)貨價(jià)格提高時(shí)，經(jīng)營(yíng)者就會(huì)主動(dòng)、及時(shí)向價(jià)格部門(mén)申報(bào)要求調(diào)高銷(xiāo)售價(jià)格；每當(dāng)液化氣進(jìn)貨成本降低時(shí)，經(jīng)營(yíng)者卻遲遲不愿申報(bào)調(diào)低銷(xiāo)價(jià)。我們價(jià)格部門(mén)在液化氣價(jià)格監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，要求經(jīng)營(yíng)者每半個(gè)月報(bào)告一次液化氣進(jìn)貨成本情況，以便根據(jù)成本變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整液化氣銷(xiāo)售價(jià)格。經(jīng)營(yíng)者往往以未進(jìn)貨、無(wú)票據(jù)等各種理由為借口（尤其是進(jìn)貨成本降低的時(shí)候）拒不報(bào)告進(jìn)貨成本情況。有時(shí)報(bào)上來(lái)的成本，因無(wú)正式有效票據(jù)，難于判斷進(jìn)貨價(jià)格的真實(shí)性。為此，我們只有通過(guò)各種渠道，調(diào)度周邊縣市價(jià)格情況進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)而制定管理對(duì)策。如此而來(lái)，價(jià)格部門(mén)的有效監(jiān)管受到了影響。

3、周邊縣市液化氣價(jià)格相差懸殊。在同一時(shí)期，周邊縣液化氣價(jià)格，各不相同，且相差懸殊。以20xx年8月中旬為例，上高每瓶液化氣零售價(jià)90元（凈氣13kg，不含接送費(fèi)，下同），銅鼓105元，萬(wàn)載為100元。鄰縣之間液化氣價(jià)格每瓶相差1015元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了正常的地區(qū)差價(jià)，為廣大消費(fèi)者所難以理解和接受。經(jīng)營(yíng)者提出：人家為什么能賣(mài)這么高的價(jià)格而我們不能賣(mài)？?jī)r(jià)格部門(mén)反問(wèn)：有的縣低價(jià)為什么能正常經(jīng)營(yíng)？消費(fèi)者質(zhì)疑：縣與縣之間為什么會(huì)有這么大的差別？鄰縣之間經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨地基本相同，地域空間相差不遠(yuǎn)，銷(xiāo)售價(jià)格的懸殊差異值得深思。

二、加強(qiáng)液化氣市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的建議。

如何有效管好液化氣銷(xiāo)售價(jià)格，確保人民群眾生活基本穩(wěn)定，相關(guān)部門(mén)應(yīng)密切配合，齊抓共管，采取積極措施，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益。

1、加強(qiáng)源頭價(jià)格管理，合理配置資源，建立正常供氣保障機(jī)制。我省唯一的氣源地九江煉油廠，在省內(nèi)幾乎處于壟斷地位，其出廠價(jià)格的高低直接影響到全省各地液化氣銷(xiāo)售價(jià)格。一是加強(qiáng)源頭價(jià)格管理尤為重要，確保氣源價(jià)格的基本穩(wěn)定。省價(jià)格部門(mén)要加強(qiáng)液化氣出廠價(jià)格的管理，給廠家出廠價(jià)格一個(gè)適當(dāng)?shù)姆龋?dāng)受?chē)?guó)際原油價(jià)格影響較大時(shí)，出廠價(jià)超過(guò)上限，政府應(yīng)當(dāng)給予廠家民用液化氣補(bǔ)貼。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，杜絕多環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)，打擊二道販子價(jià)外加價(jià)的價(jià)格違法行為。三是合理配置資源，建立正常供氣機(jī)制。液化氣已成為居民生活必須品，為確保資源合理配置，減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，必須建立生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)正常供氣機(jī)制，防止只看到掛牌價(jià)而拿不到貨的不正?，F(xiàn)象。

2、建立信息交換平臺(tái)，及時(shí)調(diào)控銷(xiāo)售價(jià)格。省、市、縣價(jià)格部門(mén)建立信息交換平臺(tái)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，定期與不定期發(fā)布液化氣出廠價(jià)信息、各地銷(xiāo)售價(jià)格水平。從上到下暢通信息渠道，以利于價(jià)格調(diào)控監(jiān)管。

3、稅務(wù)部門(mén)要緊密配合，抓好發(fā)票管理。經(jīng)營(yíng)者購(gòu)進(jìn)液化氣一定要有正式稅務(wù)發(fā)票，防止稅源流失，減少中間環(huán)節(jié)，防止層層加價(jià)，從中漁利。嚴(yán)防投機(jī)分子擾亂液化氣市場(chǎng)價(jià)格。

4、建立價(jià)格穩(wěn)定保障機(jī)制，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在有效管理液化氣價(jià)格手段的前提下，當(dāng)液化氣價(jià)格上漲到超過(guò)普通百姓的承受能力時(shí)，政府應(yīng)動(dòng)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行液化氣銷(xiāo)售價(jià)格補(bǔ)貼，從而保持居民生活的基本穩(wěn)定，安定民心，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇九

銷(xiāo)售部于20__年x月份開(kāi)始組建，至今銷(xiāo)售人員x人，管理人員x人，策劃人員x人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開(kāi)展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷(xiāo)售人員接待工作有所提高，對(duì)日常銷(xiāo)售部的工作已能基本完成。

20__年度到訪客戶共記__人次?？蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等，為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫(xiě)，對(duì)后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。

在20__年x月x日開(kāi)展的vip卡活動(dòng)，開(kāi)始建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20__年x月x日選房活動(dòng)后，對(duì)已銷(xiāo)售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書(shū))、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

銷(xiāo)控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān)，分為書(shū)面文件和電子檔案兩種，書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u(mài)的情況。

按排銷(xiāo)售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷(xiāo)售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶的積極性。

雖然20__年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jī)，但銷(xiāo)售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性，很多時(shí)候都是都是x總的提醒才去做的工作，在20__年要改正，學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

我相信在新的一年里，通過(guò)大家的努力，我們會(huì)做得更好。希望20__年的銷(xiāo)售成績(jī)比20__年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十

20**年-0年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

在度過(guò)了緊張的20**年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解，但總是還有點(diǎn)造詣的`。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班！

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！

4、第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

二、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

最重要的，是我的一些想法可能很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)更正。同樣在快速列車(chē)運(yùn)行取決于前面帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)首長(zhǎng)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真，負(fù)責(zé)的每一個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)，處理，而且也有機(jī)會(huì)尋求和努力爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更多的訂單，提高制造業(yè)。我相信他們會(huì)完成新任務(wù)，能夠應(yīng)付新的挑戰(zhàn)。2012年，更多的挑戰(zhàn)等著我，我已經(jīng)準(zhǔn)備好。在新的一年，我相信我可以做得更好，這是灰色的，我一定要做好?；仡欉^(guò)去一個(gè)時(shí)期的工作時(shí)，我對(duì)今后的工作有更多的期望，我相信我可以做得更好。在不斷發(fā)展，公司已經(jīng)有了進(jìn)步，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也取得了進(jìn)展，相信他們能夠做好在2012年，我一直在等待！

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十一

我從xxxx調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七部至今已有三個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做個(gè)自我總結(jié)：

一、經(jīng)營(yíng)工作方面：

xxx開(kāi)業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步。

入正軌，但如何盤(pán)活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚，離車(chē)站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道美居物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了xxxxxx活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信心。

在成功策劃并舉辦xxxxxx之后，十一國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷(xiāo)活動(dòng)——買(mǎi)100元送10元活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的xxxxxx展評(píng)活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn)，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚(yú)市的買(mǎi)100元送10元活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚(yú)市十一黃金周銷(xiāo)售額的上升和客流量的增加?；顒?dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受買(mǎi)100元送10元活動(dòng)中的.10元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則因?yàn)閾?dān)心xxx從未舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，是否能做起來(lái)，而一直很猶豫。

但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷(xiāo)活動(dòng)，我積極動(dòng)員，多次找商戶談心，不斷做工作說(shuō)服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái)，逐個(gè)解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并積極參與進(jìn)來(lái)，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚(yú)市的促銷(xiāo)活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會(huì)努力配合，積極參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。

有了一個(gè)好的開(kāi)端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、管理工作方面：

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。

首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；

其次：加強(qiáng)了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十二

為貫徹落實(shí)公安部關(guān)于“狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，堅(jiān)持不懈，一抓三年”的總體部署和省委政法委《2006年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我所在分局局黨委和當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧⒄_領(lǐng)導(dǎo)下，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞創(chuàng)建平安延安為目標(biāo)，強(qiáng)化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作，規(guī)范管理，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)犯罪活動(dòng)，使執(zhí)法質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)了一方穩(wěn)定和平安。

規(guī)范管理，營(yíng)造隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我所結(jié)合貫徹《延安市公安局寶塔分局二00六年執(zhí)法質(zhì)量和基層基礎(chǔ)工作大練兵暨大比武活動(dòng)考核細(xì)則》的要求，進(jìn)一步完善辦案規(guī)章制度和操作規(guī)程，以適應(yīng)網(wǎng)上辦案和法制工作建設(shè)的要求。今年起，我所加強(qiáng)了對(duì)民警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，辦案人員均在年內(nèi)參加了執(zhí)法培訓(xùn)，并經(jīng)考核全部達(dá)標(biāo)；在每周三的“大練兵學(xué)習(xí)日“中，我所實(shí)行“議案說(shuō)法”制度，將疑難案件作為討論的主題，廣泛吸取民警的意見(jiàn)，并由業(yè)務(wù)精的同志為民警講授專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法辦案程序，使每個(gè)案子辦成“鐵案”，將犯罪分子“繩之以法”，讓老百姓滿意。目前，工作熱情高、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，已成為隊(duì)伍狀況的主流。

努力建立健全各項(xiàng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究機(jī)制，執(zhí)法辦案、行政管理、涉案財(cái)物管理等執(zhí)法辦案制度。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，做到了執(zhí)法主體明確、職責(zé)清晰，并建立了執(zhí)法工作“一把手”負(fù)責(zé)制，由所長(zhǎng)親自擔(dān)當(dāng)法制員，主抓案件質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法基礎(chǔ)臺(tái)帳的登記、以及辦案民警的個(gè)人執(zhí)法檔案、法律文書(shū)，基本做到了臺(tái)帳規(guī)范化、案卷等各類(lèi)執(zhí)法檔案的完備。

從今年的執(zhí)法質(zhì)量看，我所的執(zhí)法質(zhì)量水平有了很大的提高。首先，案件查處戰(zhàn)果顯著，今年，我所共接處警432起，受理治安案件63起，刑事案件7起，破傷害案5起，破尋釁滋事案1起，破盜竊案1起，破積案1起，處理違法犯罪人員71人，其中行拘36人，刑拘10人，罰款16人，警告6人，勞教1人。其次，在執(zhí)法考評(píng)中成績(jī)顯著，在今年第二季度執(zhí)法質(zhì)量評(píng)比中獲第一名，全年未出現(xiàn)積案、隱案、錯(cuò)案，治安案件合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)98%，刑事案件合格率達(dá)100%。在積極偵破現(xiàn)行案件的同時(shí)，對(duì)積案積極攻堅(jiān)，破獲了積壓半年之久的魏慧源被傷害一案。再次，我所能夠充分發(fā)揮服務(wù)職能，公開(kāi)警務(wù)制度，及時(shí)受理、認(rèn)真辦理投訴案件，熱情為群眾排憂解難，一年來(lái)，我所民警為民排憂解難，積極為群眾做好事，解決糾紛268起，使轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安穩(wěn)定，警民關(guān)系良好，切實(shí)做到了人民群眾滿意。第四，我所能夠充分發(fā)揮快速反應(yīng)的特點(diǎn)，有警必接，接警必出，接警后做到快查快出，有效的打擊了犯罪，維護(hù)了穩(wěn)定。對(duì)轄區(qū)外報(bào)警和協(xié)查案件也能做到不推不拖，于2006年4月4日晚成功攔截從志丹駕車(chē)駛來(lái)的四名涉嫌搶劫的持砍刀男青年，充分體現(xiàn)了棗園所民警聞警而動(dòng)，反應(yīng)迅速、不懼危險(xiǎn)不怕?tīng)奚木耧L(fēng)貌。

執(zhí)法工作是法制工作的核心，是社會(huì)各界評(píng)價(jià)公安工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)，我們將堅(jiān)持“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨不變，綜合協(xié)調(diào)各方面的力量，全力以赴，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，重點(diǎn)整治治安突出問(wèn)題，以“破案打擊”和提高執(zhí)法辦案質(zhì)量貫穿公安工作的始終，深挖犯罪，提高破案率，提高打擊絕對(duì)數(shù)，切實(shí)把法制工作放到首要日程來(lái)抓，牢固樹(shù)立與日俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路，全力推進(jìn)法制工作建設(shè)，為打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，能適應(yīng)新時(shí)期公安工作的執(zhí)法隊(duì)伍而努力。

二00六年十一月二十七日。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

6月19日，市委書(shū)記郭青在”全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題交辦會(huì)”上強(qiáng)調(diào)，要高度重視當(dāng)前全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理方面存在的問(wèn)題，明確責(zé)任、抓好整改、依法規(guī)范，切實(shí)維護(hù)各方合法利益。為切實(shí)抓好工作落實(shí)，針對(duì)當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈、矛盾集中凸顯、社會(huì)高度關(guān)注的一些問(wèn)題，今天我們專門(mén)召開(kāi)”全市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，就規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、整頓和提升物業(yè)管理水平進(jìn)行安排部署。剛才，市住建局通報(bào)了有關(guān)情況，xx區(qū)政府以及6家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表分別作了表態(tài)發(fā)言。說(shuō)了就要算數(shù)，承諾必須兌現(xiàn)，一定要見(jiàn)行動(dòng)、抓落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、房地產(chǎn)業(yè)對(duì)xx發(fā)展的積極貢獻(xiàn)應(yīng)予充分肯定

近年來(lái)，全市上下緊扣”追趕超越綠色崛起”發(fā)展總綱，統(tǒng)籌推進(jìn)”四化同步”、三產(chǎn)融合與城鄉(xiāng)一體，積極構(gòu)建綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，全面建設(shè)生態(tài)宜居品質(zhì)城市，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。2016年全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11.3％，高于全省3.7個(gè)百分點(diǎn)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資926億元，增長(zhǎng)24.2％，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資95.12億元，增長(zhǎng)45.2％；全市房地產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)達(dá)到9850萬(wàn)元。房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)行，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了積極的支撐作用。

在助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的同時(shí)，各房地產(chǎn)企業(yè)把握規(guī)律，克服困難，在推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)自身也得到了提升。一是服務(wù)能力增強(qiáng)。全市累計(jì)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)208家、物業(yè)服務(wù)企業(yè)86家，房地產(chǎn)交易市場(chǎng)逐步規(guī)范完善，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)公平、搭建二手房交易平臺(tái)、嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證制度、商品房預(yù)售許可證制度、積極推行集資建房剩余產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷等措施，有效滿足各種層次住房需求，全市城鎮(zhèn)人均住房面積達(dá)到35.4平方米。二是帶動(dòng)作用明顯。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高，可以帶動(dòng)建筑業(yè)、建材業(yè)、物業(yè)服務(wù)，以及裝修、家電、交通運(yùn)輸?shù)冉?0個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值每增加1個(gè)百分點(diǎn)，能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加2個(gè)以上百分點(diǎn)。目前全市有房地產(chǎn)管理人員2萬(wàn)余人、相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員10萬(wàn)余人；房地產(chǎn)年均投資占全市固定資產(chǎn)投資的11％以上，稅收貢獻(xiàn)年均增幅達(dá)到21％以上。三是促進(jìn)了城鎮(zhèn)化建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展圍繞棚戶區(qū)改造、保障房安居工程、陜南移民搬遷等項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持”高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高起點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)”的工作理念，對(duì)改善住房條件、拉大城市骨架、完善城市功能配套、提升城市形象、推動(dòng)產(chǎn)城融合、擴(kuò)大市場(chǎng)需求、推廣運(yùn)用新型節(jié)能環(huán)保材料等方面發(fā)揮了積極作用，全市城鎮(zhèn)化率從2010年的35％提高到現(xiàn)在的45.6％。四是加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展。原有一些大型國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)，積極適應(yīng)政策和市場(chǎng)變化，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，勇于拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，有的已將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至周邊城市和省會(huì)城市。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已實(shí)現(xiàn)了由單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，向旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

二、必須正視當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題

斷，成為群眾投訴最集中的領(lǐng)域。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是歷史遺留問(wèn)題多。相當(dāng)一部分開(kāi)發(fā)企業(yè)，重前期建設(shè)和銷(xiāo)售、輕后期服務(wù)和物業(yè)管理。建設(shè)環(huán)節(jié)存在擅自改變?cè)O(shè)計(jì)問(wèn)題，造成水電、道路、綠化、燃?xì)?、電梯、通訊、停?chē)位等小區(qū)配套不到位；施工偷工減料、以次充好，造成房屋出現(xiàn)質(zhì)量隱患；將尚未綜合驗(yàn)收的房屋強(qiáng)制交付業(yè)主使用，造成入住功能缺失：共用部分和專有部分界定不清，造成權(quán)屬糾紛不斷；不動(dòng)產(chǎn)辦證拖拉緩慢，甚至資料不全無(wú)法辦證，造成業(yè)主產(chǎn)權(quán)受限，小區(qū)業(yè)委會(huì)組建不積極，堅(jiān)守前期物業(yè)管理現(xiàn)狀，資料不移交，造成小區(qū)管理主體錯(cuò)位等等。這些問(wèn)題集中在物業(yè)管理環(huán)節(jié)爆發(fā)，造成大量信訪投訴。

二是部分企業(yè)誠(chéng)信缺失。在前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣時(shí)，一些企業(yè)在樓盤(pán)設(shè)計(jì)、建設(shè)、預(yù)售、價(jià)格等環(huán)節(jié)虛假宣傳，為達(dá)到銷(xiāo)售目的，不負(fù)責(zé)任虛假承諾、甚至涉嫌欺詐，造成業(yè)主不斷上當(dāng)受騙，有些企業(yè)，面對(duì)問(wèn)題”躲貓貓”，能推則推，能躲則躲，致使矛盾激化，從而導(dǎo)致業(yè)主轉(zhuǎn)向政府及其有關(guān)部門(mén)信訪。

三是物業(yè)管理矛盾重重。一方面因物業(yè)管理還不規(guī)范，地方性配套政策還不健全，導(dǎo)使目前物業(yè)管理職能體制不順，監(jiān)管過(guò)程中問(wèn)題較多、投訴較多、矛盾突出。另一方面，大多數(shù)小區(qū)前期幾乎沒(méi)有通過(guò)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，形成了大量”自建自管”的”父子關(guān)系”，物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身服務(wù)水平低下，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，難以讓業(yè)主滿意。

四是部分業(yè)主借助信訪謀取不當(dāng)利益。一個(gè)巴掌拍不響，不少信訪案件均涉及到房地產(chǎn)（物業(yè)服務(wù)）企業(yè)與業(yè)主雙方的過(guò)錯(cuò)，很難完全歸咎于一方。不少業(yè)主為一己之利、一家之利，借助信訪給政府施壓，以滿足自己不合情、不合理的訴求；有的業(yè)主信訪不信法，把本屬于雙方協(xié)議糾紛、應(yīng)訴諸法律解決的問(wèn)題，千方百計(jì)通過(guò)信訪來(lái)解決；更有一些別有用心的業(yè)主，唯恐天下不亂，煽動(dòng)集體訪、越級(jí)非訪，試圖破壞全市良好的發(fā)展環(huán)境。

五是日常監(jiān)管不嚴(yán)、不到位。房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管涉及土地管理、規(guī)劃管理、建設(shè)管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)，但目前部門(mén)間相互協(xié)同的工作機(jī)制還不健全。少數(shù)責(zé)任部門(mén)對(duì)解決信訪問(wèn)題不重視，躲在后臺(tái)看熱鬧。基層鎮(zhèn)辦對(duì)組建業(yè)委會(huì)等工作存在嚴(yán)重缺位，沒(méi)有形成合力，給房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監(jiān)管、業(yè)主帶來(lái)不便。

這些問(wèn)題暴露出企業(yè)經(jīng)營(yíng)、行政監(jiān)管等方面存在的漏洞，直接影響了人民群眾的根本利益，影響到全市社會(huì)大局的穩(wěn)定與和諧，已到了非解決不可的程度。

講這些問(wèn)題不是要否定大家的工作，而是要通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向找準(zhǔn)癥結(jié)，通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向找準(zhǔn)方向，更好地推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。從省上層面看，省十三次******提出陜南建設(shè)”秦巴明珠”生態(tài)旅游城市、xx打造休閑養(yǎng)生”秦巴明珠”城市風(fēng)貌定位，推動(dòng)陜南區(qū)域差異化、特色化發(fā)展，為我們立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)、加快城市發(fā)展進(jìn)一步明晰了路徑。從市上層面看，我們圍繞中心城市”湖城一體、疏解江南、重心北移”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)江南城區(qū)”減容建設(shè)”和”拆公還公”，嚴(yán)格控制江南老城區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)強(qiáng)度；江北高新區(qū)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，加快推進(jìn)產(chǎn)城融合，吸引10萬(wàn)人北遷；城東新區(qū)按照特色小鎮(zhèn)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)，進(jìn)一步拉大城市骨架。

這些都為全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成利好形勢(shì)，市有關(guān)部門(mén)和房地產(chǎn)企業(yè)要抓住機(jī)遇、順勢(shì)而為，瞄準(zhǔn)問(wèn)題、對(duì)癥下藥，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、穩(wěn)住住房消費(fèi)需求，緊跟新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的節(jié)奏，加快推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，為建設(shè)西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)。

三、緊盯突出問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化專項(xiàng)治理

正視問(wèn)題是胸懷，解決問(wèn)題是能力，促進(jìn)發(fā)展是目的。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的突出問(wèn)題，面對(duì)城市居民強(qiáng)烈的呼聲，面對(duì)建設(shè)休閑養(yǎng)生”秦巴明珠”的更高要求，相關(guān)企業(yè)必須強(qiáng)化法治意識(shí)，誠(chéng)信為本，守法經(jīng)營(yíng)，做有社會(huì)責(zé)任感、為富要仁的優(yōu)良企業(yè)；我們各級(jí)各部門(mén)必須守土有責(zé)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，要依法加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，下硬茬、動(dòng)真格整治市場(chǎng)亂象，促進(jìn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，讓城市居民有更多的獲得感。市住建局、信訪局牽頭，迅速研究制定全市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案，全面排查全市房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域信訪突出問(wèn)題，加大處置力度，認(rèn)真分析信訪原因，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，從源頭上解決問(wèn)題，善用法治思維化解信訪問(wèn)題，完善促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策措施，通過(guò)專項(xiàng)治理，有效遏制我市房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域違法違規(guī)行為和各項(xiàng)不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)、矛盾糾紛明顯下降。

一要加強(qiáng)規(guī)劃管理。規(guī)劃部門(mén)必須嚴(yán)格把關(guān)，督促開(kāi)發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按規(guī)劃落實(shí)好小區(qū)的公共設(shè)施配套建設(shè)，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)決查處開(kāi)發(fā)企業(yè)在用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，堅(jiān)決杜絕將各環(huán)節(jié)的問(wèn)題層層加碼和向后轉(zhuǎn)移。

二要加強(qiáng)資質(zhì)管理。要嚴(yán)格按照《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等要求，及時(shí)做好新成立開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)和已取得開(kāi)發(fā)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì)核定、延期、延續(xù)等工作，監(jiān)督

三要加強(qiáng)預(yù)售管理。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售許可法定程序和許可條件，進(jìn)一步細(xì)化完善商品房預(yù)售許可最低規(guī)模和工程建設(shè)進(jìn)度條件，對(duì)不符合預(yù)售要求的項(xiàng)目堅(jiān)決不開(kāi)口子、不打折扣，一律不予發(fā)放預(yù)售許可證書(shū)，對(duì)違規(guī)預(yù)售或違規(guī)收取誠(chéng)意金的公司依法依規(guī)迅速處理，并在媒體或者售樓部公告，避免群眾損失。

四要加強(qiáng)合同管理。要督促企業(yè)使用規(guī)范性合同文本，企業(yè)不得隨意刪減合同條款內(nèi)容，確保合同條款的公正性和嚴(yán)肅性；房管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)沒(méi)有體現(xiàn)一價(jià)制或者加重購(gòu)房者責(zé)任容易引起后期履約糾紛的合同，不予合同備案。

五要加強(qiáng)廣告管理。工商部門(mén)要加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告審查，未取得商品房預(yù)售許可，不得通過(guò)電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等任何媒介發(fā)布銷(xiāo)售廣告，不得發(fā)布含有虛假、夸大宣傳內(nèi)容的房地產(chǎn)廣告，房地產(chǎn)廣告必須明示《商品房預(yù)（銷(xiāo)）售許可證》編號(hào)。

六要加強(qiáng)中介管理。嚴(yán)格規(guī)范中介服務(wù)行為，主管部門(mén)要指導(dǎo)房地產(chǎn)中介加強(qiáng)行業(yè)自律，提高從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)；實(shí)行房源信息核驗(yàn)制度，全面實(shí)施交易合同網(wǎng)上簽約，防止”一房?jī)少u(mài)”，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場(chǎng)秩序。要建立失信主體”黑名單”制度。通過(guò)房地產(chǎn)交易服務(wù)大廳和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)被依法查處的中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員名單向社會(huì)公開(kāi)，并發(fā)布交易風(fēng)險(xiǎn)提示，有效促進(jìn)地產(chǎn)中介市場(chǎng)健康有序發(fā)展，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

七要加強(qiáng)物業(yè)管理。理順物業(yè)管理機(jī)制，建立”各相關(guān)職能部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣區(qū)、街道辦屬地管理，社區(qū)居委會(huì)具體負(fù)責(zé)”的物業(yè)管理工作機(jī)制，落實(shí)社區(qū)居委會(huì)屬地管理職責(zé)，將小區(qū)管理納入社區(qū)日常管理范圍，形成”社區(qū)管小區(qū)、矛盾不出去”的聯(lián)合調(diào)解機(jī)制。要開(kāi)展全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)動(dòng)態(tài)核查，對(duì)檢查結(jié)果不合格的企業(yè)責(zé)令限期整改，整改后經(jīng)復(fù)查仍不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，將依法撤回或降低企業(yè)資質(zhì)并向社會(huì)公告。成立物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)，積極開(kāi)展物業(yè)管理示范小區(qū)和優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立小區(qū)管理標(biāo)桿。

八要加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)。針對(duì)物業(yè)投訴量大面廣的現(xiàn)狀，要積極提請(qǐng)市人大將《xx市物業(yè)管理實(shí)施辦法》立法，盡快出臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管和物業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)管以及前期物業(yè)管理招投標(biāo)等規(guī)范性政策，為強(qiáng)化監(jiān)管提供法規(guī)依據(jù)。

四、從講政治的高度形成合力抓落實(shí)

一要加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作配合。建立房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)房地產(chǎn)工作座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究解決房地產(chǎn)管理中存在的矛盾和問(wèn)題。各部門(mén)嚴(yán)格按照《xx市物業(yè)管理投訴受理處理辦法》做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的投訴受理、處理工作，整體聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)力，履責(zé)不到位的要嚴(yán)肅追責(zé)。認(rèn)真組織開(kāi)展集中解決房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問(wèn)題”百日行動(dòng)”，制定投訴處理行動(dòng)方案，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題。建立事前預(yù)警、綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理機(jī)制，定期對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題進(jìn)行排查和研判，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提前介入、果斷解決，盡可能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

二要加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會(huì)和物業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用，引導(dǎo)和培育企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平，盡應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，多做反哺社會(huì)的事。前期開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題多的企業(yè)，要積極想方設(shè)法籌措資金，解決物業(yè)管理領(lǐng)域的相關(guān)信訪問(wèn)題。根據(jù)《xx市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用考評(píng)暫行辦法》，建立開(kāi)發(fā)企業(yè)信用平臺(tái)，并與”信用陜西”相關(guān)聯(lián)，將開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、合同履約情況、工程及服務(wù)質(zhì)量、行政機(jī)關(guān)檢查結(jié)果等作為評(píng)定信用等級(jí)的重要依據(jù)，對(duì)造成集體上訪、越級(jí)上訪的都要列入信用考核，按照信用等級(jí)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，促使開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)違法行為和失信行為，對(duì)無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)、違規(guī)售房、合同欺詐、虛假信息、惡意炒作、誤導(dǎo)公眾消費(fèi)等違規(guī)行為，要堅(jiān)決予以打擊，輕者給予曝光、降級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)、在政府信用平臺(tái)進(jìn)行失信公示等處罰，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的企業(yè)，不得審批新項(xiàng)目；對(duì)已進(jìn)入審批環(huán)節(jié)的項(xiàng)目，各相關(guān)部門(mén)要暫停審批和手續(xù)辦理。對(duì)造成嚴(yán)重社會(huì)影響的開(kāi)發(fā)企業(yè)，市有關(guān)部門(mén)要倒查企業(yè)在發(fā)展過(guò)程的稅收、合法經(jīng)營(yíng)等歷史，對(duì)查出問(wèn)題的，要依法依規(guī)追究企業(yè)和負(fù)責(zé)人的責(zé)任，涉及犯罪的，及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)。對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域的部門(mén)失職失責(zé)、干部腐敗問(wèn)題，紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院、公安等部門(mén)要及早介入調(diào)查，嚴(yán)肅處理。

三要依法果斷打擊非法信訪行為。黨的十九大召開(kāi)在即，維護(hù)安全穩(wěn)定和諧的社會(huì)秩序，是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，也是各類(lèi)企業(yè)尤其是在座諸多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任。物業(yè)調(diào)解委員會(huì)要充分發(fā)揮職能，有矛盾要積極化解，有問(wèn)題要妥善處置，引導(dǎo)群眾依法、理性表達(dá)訴求，決不允許任何人激化矛盾、引發(fā)爭(zhēng)端，對(duì)表達(dá)訴求不理性、動(dòng)輒組織上訪、煽動(dòng)鬧事、不聽(tīng)勸阻的要依法果斷嚴(yán)厲打擊。如果有人膽敢充當(dāng)”幕后推手”，對(duì)一些群訪非訪”遙控指揮”、”推波助瀾”，引發(fā)社會(huì)問(wèn)題，無(wú)論你是誰(shuí)，無(wú)論你背后是誰(shuí)，都將堅(jiān)決追究到底、堅(jiān)決查辦到底、堅(jiān)決處理到底，決不忍讓退步、決不姑息遷就、決不絲毫留情！必須把營(yíng)造一流的營(yíng)商環(huán)境與規(guī)范企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為、打擊非法信訪行為統(tǒng)籌抓好，做到三手抓、三手都要硬，不偏頗一邊！

同志們，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，直接關(guān)系人民群眾切身利益，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，直接關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，必須堅(jiān)持正視問(wèn)題，不斷提升管理水平，促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，為打造秦巴明珠、建設(shè)品質(zhì)之城做出更多貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十四

一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)對(duì)旅行社的日常監(jiān)管，嚴(yán)厲查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、承包掛靠、發(fā)布虛假?gòu)V告等違法行為的同時(shí)，重點(diǎn)打擊騙客、宰客行為，充分發(fā)揮12315消費(fèi)者投訴、申訴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作用，專人負(fù)責(zé)受理和處理消費(fèi)者投訴、申訴案件。在規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序方面，大力規(guī)范景區(qū)市場(chǎng)秩序，改變了以往的管理模式，達(dá)到了100%持證持照經(jīng)營(yíng)的目的。

城鎮(zhèn)工商所總結(jié)上年景區(qū)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)為徹底解決景區(qū)經(jīng)營(yíng)戶辦手續(xù)困難，辦證時(shí)間長(zhǎng)的困難，城鎮(zhèn)所于今年5月起，經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查和研究，通過(guò)與衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商采取上門(mén)服務(wù)的工作方式，引導(dǎo)個(gè)體從業(yè)者持證經(jīng)營(yíng)。今年7月上門(mén)為景區(qū)個(gè)體戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照42戶。

在喀納斯景區(qū)、賈登峪共檢查個(gè)體工商戶62戶，企業(yè)33家。在禾木景區(qū)共檢查個(gè)體工商戶71戶，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)5戶，檢查企業(yè)1家，責(zé)令退貨25袋，共625公斤；查扣過(guò)期大米6袋共80公斤，責(zé)令退貨8袋共200公斤。查獲過(guò)期大米、水果糖、月餅、仿冒白酒等食品價(jià)值約3000元。

城鎮(zhèn)所抓好食品安全監(jiān)管工作的同時(shí)，對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)戶免費(fèi)印發(fā)《食品進(jìn)貨登記臺(tái)帳》和《食品銷(xiāo)售登記臺(tái)帳》以及《國(guó)務(wù)院特別規(guī)定》、《食品安全法》等法規(guī)，共對(duì)43戶食品經(jīng)營(yíng)戶建立食品進(jìn)銷(xiāo)售貨登記臺(tái)帳制度及索要一單通，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，并逐戶進(jìn)行登記，反復(fù)檢查落實(shí)，確保了景區(qū)食品市場(chǎng)安全。

城鎮(zhèn)工商所。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十五

第5期（總第5期）。

2017年12月6日。

近日，九江市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于明確九江市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各工作組職責(zé)的通知》，明確辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)審核組、監(jiān)督檢查組、技術(shù)保障組等四個(gè)工作組，將具體工作落實(shí)到責(zé)任單位和部門(mén)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)分解到位，層層落實(shí)責(zé)任，確保事事有人抓、件件有著落。同時(shí)，市財(cái)政局內(nèi)部成1立涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作組。局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政監(jiān)督檢查局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局各有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金科室（單位）為成員。工作組主要負(fù)責(zé)局內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化工作推進(jìn)，確保工作落到實(shí)處。在市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高位推動(dòng)下，各縣（市、區(qū)）迅速響應(yīng)，積極行動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作。

德安縣11月16日，德安縣涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，縣紀(jì)委書(shū)記，常務(wù)副縣長(zhǎng)，統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)出席會(huì)議。會(huì)議宣讀了《德安縣涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)行了涉農(nóng)資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11月23-11月24日縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織兩個(gè)督查組，對(duì)全縣44個(gè)（其中縣直單位29個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)15個(gè)）有涉農(nóng)項(xiàng)目資金的成員單位進(jìn)行了第一次督查。重點(diǎn)督查各成員單位是否召開(kāi)會(huì)議、是否制定具體實(shí)施方案并正式下發(fā)、是否成立組織機(jī)構(gòu)、是否上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體落實(shí)責(zé)任人員及聯(lián)系方式表，督查以聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式進(jìn)行，根據(jù)督查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)并提出工作要求。廬山市10月14日，廬山市委常委會(huì)傳達(dá)了九江市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神，專題研究了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，成立以市委副書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)、2政府分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確建立“黨政重視、紀(jì)委推動(dòng)、財(cái)政主抓、部門(mén)協(xié)同、鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制。10月25-31日，領(lǐng)導(dǎo)小組分層級(jí)、分類(lèi)別、分片區(qū)召開(kāi)7次座談會(huì)議研究推進(jìn)事宜。在反復(fù)征聽(tīng)意見(jiàn)建議和多次研討后，印發(fā)《廬山市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》和《廬山市加強(qiáng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管監(jiān)督工作實(shí)施辦法（試行）》。11月10日，召開(kāi)由各涉農(nóng)項(xiàng)目資金主管部門(mén)，各項(xiàng)目實(shí)施單位、資金使用單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)議，就自查清理工作進(jìn)行專題部署，明確了自查清理范圍、原則、政策界限和工作要求。11月22日，召開(kāi)涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議，就涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管監(jiān)督工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，明確了平臺(tái)建設(shè)、報(bào)備備案、公開(kāi)公示等具體工作的時(shí)間表和路線圖，并以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)各涉農(nóng)項(xiàng)目資金主管部門(mén)，各項(xiàng)目實(shí)施單位、資金使用單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

瑞昌市11月21日，瑞昌市市直成員單位涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作座談會(huì)召開(kāi)，就方案和實(shí)施辦法征求各單位意見(jiàn)，瑞昌市紀(jì)委書(shū)記出席并講話。11月23日，確定市直成員單位涉農(nóng)項(xiàng)目資金類(lèi)別和涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作責(zé)任落實(shí)及聯(lián)系方式。11月24日，瑞昌市委常委會(huì)通過(guò)《瑞3昌市加強(qiáng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施方案》和《瑞昌市關(guān)于加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實(shí)施辦法》，成立瑞昌市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副市長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、市政府分管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)政局，由財(cái)政局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。11月28日，印發(fā)《瑞昌市加強(qiáng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施方案》和《瑞昌市關(guān)于加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實(shí)施辦法》，12月1日，全市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

（九江市財(cái)政局代章）。

抄送：省財(cái)政廳及胡強(qiáng)廳長(zhǎng)；市委楊偉東書(shū)記，市政府林彬楊市長(zhǎng)，市委熊永強(qiáng)副書(shū)記，市政府董金壽常務(wù)副市長(zhǎng)，市紀(jì)委楊志軍書(shū)記，市政府張榮先副市長(zhǎng)；市涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各縣（市、區(qū)）財(cái)政局。

房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作匯報(bào)篇十六

省農(nóng)委：

根據(jù)?安徽省農(nóng)業(yè)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展高毒農(nóng)藥管理專項(xiàng)檢查的通知?（皖農(nóng)辦植?2014?32號(hào)）的精神，我市組織開(kāi)展了高毒農(nóng)藥管理專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、切實(shí)落實(shí)高毒農(nóng)藥管理有關(guān)要求。

根據(jù)省農(nóng)委高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作文件精神，我委于2013年7月制定下發(fā)了?關(guān)于推行高毒限用農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)?，對(duì)高毒限用農(nóng)藥管理提出了定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。

2014年，我委決定全面推進(jìn)此項(xiàng)工作，要求年底前完成任務(wù)。今年上半年，市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局率先在宣城市城區(qū)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)展了高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。我委于5月19日印發(fā)了?關(guān)于在宣城市城區(qū)實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的通知?（宣農(nóng)辦?2014?80號(hào)），公布了6家定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）門(mén)店，規(guī)定城區(qū)批發(fā)市場(chǎng)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）門(mén)店只能向各縣市區(qū)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)門(mén)店銷(xiāo)售。宣州區(qū)、郎溪縣、涇縣經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃，已經(jīng)確定了定點(diǎn)門(mén)店，開(kāi)始施行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)名銷(xiāo)售工作，而且在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥等產(chǎn)區(qū)禁止銷(xiāo)售高毒農(nóng)藥，不設(shè)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)門(mén)店。寧國(guó)市、旌德縣、績(jī)溪縣正在出臺(tái)方案、大力推進(jìn)，年底有望在全市范圍內(nèi)實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

（一）開(kāi)展農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)8家，只有涇縣安徽天恒農(nóng)化科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的?！?0%懸浮種衣劑（福美雙10%、克百威10%）登記為高毒農(nóng)藥。經(jīng)檢查，該企業(yè)2014年未采購(gòu)高毒農(nóng)藥原藥，未生產(chǎn)?！?。其他企業(yè)未采購(gòu)高毒農(nóng)藥原藥，也未違法生產(chǎn)禁用高毒農(nóng)藥。

（二）開(kāi)展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位（門(mén)店）1400余家，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)33種禁用高毒農(nóng)藥的行為，未發(fā)現(xiàn)違法銷(xiāo)售19種限用高毒農(nóng)藥的行為。通過(guò)施行掛牌銷(xiāo)售、備案核銷(xiāo)、專柜經(jīng)營(yíng)、專賬記錄、實(shí)名銷(xiāo)售、責(zé)任追究、摘牌退出的高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，宣城城區(qū)高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)定點(diǎn)單位每周上報(bào)電子經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，監(jiān)管部門(mén)能較快掌握高毒農(nóng)藥的來(lái)源、去向。

2統(tǒng)治工作，以點(diǎn)帶面，以片促面，推進(jìn)示范片建設(shè)，推廣無(wú)害化病蟲(chóng)防治技術(shù)，綠色控害技術(shù)，減少防治次數(shù)和化學(xué)農(nóng)藥的使用量。

三、存在問(wèn)題和建議。

目前，我市的高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理正逐步走向正規(guī)。但由于缺少經(jīng)費(fèi)、缺乏經(jīng)驗(yàn)，高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度設(shè)計(jì)尚不完善，管理效能還顯不足。懇請(qǐng)省農(nóng)委在規(guī)劃指導(dǎo)、項(xiàng)目支撐等方面給予扶持！

宣城市農(nóng)業(yè)委員會(huì)2014年6月26日。

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