在學(xué)習(xí)、工作和生活中，總結(jié)是提高效率和質(zhì)量的一種有效方法。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該抓住核心要點(diǎn)，避免過多的廢話和重復(fù)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對工作和學(xué)習(xí)等進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式，下面是一些常見的總結(jié)范文，希望能對你的寫作起到一定的指導(dǎo)作用。
夏糧收購工作總結(jié)篇一
庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作，工作時(shí)間較長，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。回顧即將過去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭做一名合格的煙草人。
夏糧收購工作總結(jié)篇二
一年來，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個(gè)提高、一個(gè)確?！薄＜矗禾岣呖緹熧|(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購任務(wù)。
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時(shí)時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵，同時(shí)組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購工作規(guī)范有序。
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購規(guī)范化管理。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見，對今年的烤煙收購工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購工作中遇到的問題，及時(shí)向煙葉辦匯報(bào)，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)拿出解決問題的意見或辦法，促進(jìn)了烤煙收購工作的正常開展。
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時(shí)組成了自查自驗(yàn)小組，對各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對檢查出的問題，要求各站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購工作規(guī)范化管理。
夏糧收購工作總結(jié)篇三
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會圓滿召開。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。
會上，攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對半年煙葉工作作了總結(jié)并對下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會會議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對特殊煙葉進(jìn)行分類管理，促進(jìn)煙株生長整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書記項(xiàng)瑞明在會上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長的講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
夏糧收購工作總結(jié)篇四
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計(jì)劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會九個(gè)，44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。
（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓(xùn)會，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個(gè)培訓(xùn)會，充分利用這一平臺，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束，共收購煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。
1、對實(shí)優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購秩序的維護(hù)，但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。
1、加強(qiáng)對站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)?；B片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)?；较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化20xx年收購工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給以批評指正。
夏糧收購工作總結(jié)篇五
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場秩序；以強(qiáng)化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。總結(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面：
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開展。
加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個(gè)，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進(jìn)行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報(bào)突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強(qiáng)對國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對xxxx次的舉報(bào)進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對全區(qū)農(nóng)村xxxx個(gè)“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動。
一年來，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴(yán)格評審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確保“放心糧油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項(xiàng)檢查活動，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務(wù)活動。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場參加了活動，活動以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒悠陂g累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問卷調(diào)查。新華日報(bào)、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進(jìn)行了報(bào)道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動，截至20xx年8月底全面結(jié)束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國有職工勞動關(guān)系共計(jì)人，其中合資企業(yè)人，累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來，切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計(jì)籌集資金xx萬元，先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬元。同時(shí)，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì)，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購價(jià)政策，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥?zhǔn)召弮r(jià)格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價(jià)格掛牌開磅收購，每百斤小麥?zhǔn)召弮r(jià)格高出我區(qū)市場收購價(jià)格xxxx，基層購銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長工作時(shí)間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時(shí)提供收購貸款xx萬元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計(jì)入庫當(dāng)?shù)匦←渿?，完成托市收購小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購銷公司抓住機(jī)遇，適時(shí)銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸，銷售收入多xx萬元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人，并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬元。
夏糧收購工作總結(jié)篇六
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進(jìn)。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務(wù)細(xì)化到收購站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購等級純度。各收購站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級、過磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時(shí)，各收購站加強(qiáng)烤煙收購工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
夏糧收購工作總結(jié)篇七
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會來看，xx年在國家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國家局都將會進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時(shí)要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
夏糧收購工作總結(jié)篇八
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報(bào)告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實(shí)際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強(qiáng)了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時(shí)召開校對眼光會議，對各站主檢員實(shí)施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報(bào)全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個(gè)收購站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗(yàn)員、倉庫純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級提價(jià)害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購導(dǎo)向堅(jiān)持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
夏糧收購工作總結(jié)篇九
9月9日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司召開秋糧收購聯(lián)席會議，總結(jié)今年夏糧收購工作，研究秋糧收購相關(guān)準(zhǔn)備工作。三部門主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議認(rèn)為，今年夏糧收購工作在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國家有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，各部門積極配合、主動作為，力破小麥?zhǔn)召弬}容不足、不完善粒超標(biāo)、洪澇災(zāi)害帶來的難題，千方百計(jì)幫助農(nóng)民減損增收，確保國家強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)，夏糧收購總體平衡，進(jìn)展順利。
會議要求，要抓緊做好當(dāng)前秋糧收購各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保秋糧收購順利開展。會議就預(yù)案啟動時(shí)間、著力解決倉容缺口、合理布局收儲庫點(diǎn)、加快糧食信息化建設(shè)、完善最低收購價(jià)糧食收購“四個(gè)共同”監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)收購政策、加強(qiáng)政策性糧食庫存和資金監(jiān)管等事項(xiàng)達(dá)成共識，要求相關(guān)部門抓緊部署落實(shí)。會議認(rèn)為，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是今年夏糧收購工作的一個(gè)創(chuàng)新做法，得到了國家相關(guān)部門和省委省政府的充分肯定，秋糧收購既要繼續(xù)貫徹落實(shí)，還要精準(zhǔn)對接、精致服務(wù)。倉容不足是部分縣秋糧收購面臨的困難，現(xiàn)在就要著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。要加快倉庫建設(shè)進(jìn)度;要組織好糧食銷售出庫，積極騰倉并庫;要按照預(yù)案要求租倉收購。要按照糧食安全省長責(zé)任制要求，壓實(shí)市縣政府責(zé)任，多措并舉緩解倉容壓力。
夏糧收購工作總結(jié)篇十
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市_圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲存安全?！八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
9、對上爭取資金4000萬元。
對上已爭取資金已完成3232萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）。
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級儲備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》（襄糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了襄陽東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；?，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中，2個(gè)倉庫被評為省級示范庫，5個(gè)倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、民主生活會制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、政務(wù)公開制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
夏糧收購工作總結(jié)篇十一
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達(dá)市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進(jìn)行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準(zhǔn)備情況匯報(bào),并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預(yù)計(jì)收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價(jià)收購約60萬噸。目前我市已準(zhǔn)備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時(shí)，我們也要重視問題和不足，進(jìn)一步分析原因，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張局長要求，要強(qiáng)化倉容需求監(jiān)測。密切關(guān)注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實(shí)現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強(qiáng)化服務(wù)。我們既要把符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)的糧食第一時(shí)間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關(guān)于加強(qiáng)糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設(shè)施設(shè)備換代升級，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強(qiáng)化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督，及時(shí)受理群眾舉報(bào)、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強(qiáng)化紀(jì)律。認(rèn)真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀(jì)問題“零容忍”。要強(qiáng)化督查。依法加強(qiáng)市場監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
夏糧收購工作總結(jié)篇十二
第一段：夏糧收購的背景介紹（200字）。
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結(jié)晶。每年夏季，隨著豐收的到來，農(nóng)民朋友們開始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購，則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動所得的一種方式。夏糧收購對于保障農(nóng)民的利益，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有不可替代的作用。
第二段：夏糧收購中的挑戰(zhàn)與壓力（200字）。
夏糧收購雖然重要，但是在實(shí)際操作過程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先，夏季時(shí)節(jié)氣候炎熱，農(nóng)作物易于腐爛和蟲害滋生，需要及時(shí)采取措施保證糧食質(zhì)量。其次，由于農(nóng)村市場環(huán)境相對復(fù)雜，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在，造成收購價(jià)格的起伏和波動。此外，夏糧收購需要大量的物流運(yùn)輸和倉儲設(shè)施配套，且時(shí)間緊迫任務(wù)繁重，使得運(yùn)力供應(yīng)和庫存管理成為挑戰(zhàn)。
在夏糧收購的過程中，我深刻體會到了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要充分了解農(nóng)民朋友們的實(shí)際需求和心態(tài)，做好精準(zhǔn)定價(jià)和市場分析，以提高收購效率。其次，加強(qiáng)與農(nóng)民朋友們的溝通與合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性，并解決中間環(huán)節(jié)的問題，減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，及時(shí)安排物流和倉儲，確保收購環(huán)節(jié)的流暢和效率，保證糧食質(zhì)量。最后要加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)和支持，提供收購價(jià)格的補(bǔ)貼和扶持，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：夏糧收購中的困惑與瓶頸（200字）。
夏糧收購中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足，導(dǎo)致供需信息無法準(zhǔn)確傳達(dá)和梳理，使得農(nóng)民朋友們的預(yù)期被扭曲。其次是金融服務(wù)不完善，農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持，無法靈活運(yùn)用資金。此外，夏糧收購中存在勞動力短缺和技術(shù)落后等問題，限制了收購效率和質(zhì)量的提升。
第五段：夏糧收購的未來展望（200字）。
夏糧收購作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，未來面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度，減少信息不對稱現(xiàn)象。同時(shí)，要推動金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的創(chuàng)新和完善，為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持，增加農(nóng)產(chǎn)品收購的靈活性。此外，夏糧收購還需要加大對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和技術(shù)支持力度，提升收購效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改革和創(chuàng)新，夏糧收購將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。
總結(jié)：
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實(shí)踐中，我們要通過加強(qiáng)溝通合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性和解決問題中環(huán)節(jié)的方式，提高收購效率；同時(shí)加大政策引導(dǎo)和支持力度，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來，夏糧收購需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動金融服務(wù)創(chuàng)新，提升收購效率和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
夏糧收購工作總結(jié)篇十三
企業(yè)并購的程序和流程大致如下：
第一階段基礎(chǔ)工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購目標(biāo)企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項(xiàng)報(bào)告。
6、上報(bào)公司。
7、上報(bào)上級主管部門。
第二階段。
具體并購業(yè)務(wù)流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司。
3、審計(jì)、評估。
4、確定成交價(jià)。
5、上報(bào)項(xiàng)目建議書。
6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權(quán)交接。
4、變更登記。
財(cái)務(wù)應(yīng)該注意事項(xiàng)：
資料準(zhǔn)備：
1、原始記賬憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對賬單(近三年)。
2、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告。
3、納稅申報(bào)報(bào)表。
4、公司章程。
5、股東投資明細(xì)。
6、企業(yè)相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構(gòu)人員組成。
2、文案審批流程。
3、費(fèi)用報(bào)銷流程。
4、財(cái)務(wù)部門的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表目的調(diào)查財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對資產(chǎn)負(fù)債表的相對應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對和調(diào)查。重點(diǎn)了解最近一次審計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表和最近一個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、現(xiàn)金、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，如有必要對一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解。
4、驗(yàn)資和審計(jì)報(bào)告及相關(guān)證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關(guān)手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式，設(shè)備投資與資金投資，設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構(gòu)、文案審批、費(fèi)用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運(yùn)情況，人事情況，對收購整合公司前進(jìn)行深入的了解和評估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。
夏糧收購工作總結(jié)篇十四
第一段：引言（150字）。
夏季是農(nóng)民辛勤勞作的季節(jié)，也是糧食豐收的季節(jié)。而夏糧收購作為農(nóng)民創(chuàng)收的重要一環(huán)，對于保障國家糧食安全、農(nóng)民利益的維護(hù)都具有重要意義。近年來，我積極參與夏糧收購工作，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得，現(xiàn)將其進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：了解農(nóng)民需求（200字）。
夏糧收購工作的第一步就是了解農(nóng)民的需求，只有深入了解農(nóng)民的要求和考慮，才能更好地與農(nóng)民合作，建立良好的合作關(guān)系。在與農(nóng)民接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們最關(guān)心的是糧食收購價(jià)格、收購政策和糧食質(zhì)量要求。因此，我們必須及時(shí)了解國家政策，提供及時(shí)精準(zhǔn)的信息，以滿足農(nóng)民的需求。
第三段：確保糧食質(zhì)量（250字）。
糧食質(zhì)量是夏糧收購工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民在糧食種植和儲存過程中常常會出現(xiàn)一些問題，如蟲害、霉變等情況。為此，我們需要加強(qiáng)農(nóng)民的科學(xué)種植技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的防治能力，以確保糧食質(zhì)量。同時(shí)，在收購過程中，我們要認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，拒收不合格的糧食，保障食品安全，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
第四段：加強(qiáng)溝通合作（250字）。
夏糧收購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合。在與農(nóng)民合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)，盡管有時(shí)會出現(xiàn)一些問題和糾紛，但只要我們及時(shí)溝通、解決問題，相互理解、互相配合，就能夠順利達(dá)成共識，保證工作的順利進(jìn)行。因此，我認(rèn)為加強(qiáng)溝通合作是夏糧收購工作中至關(guān)重要的一環(huán)。
第五段：擴(kuò)大農(nóng)民收益（350字）。
夏糧收購工作不僅關(guān)乎糧食安全，也直接影響農(nóng)民的切身利益。作為一名優(yōu)秀的工作人員，我們應(yīng)該盡力為農(nóng)民爭取更多的收益。在夏糧收購過程中，我積極與上級部門溝通，爭取購銷差、政策補(bǔ)貼等優(yōu)惠條件，為農(nóng)民爭取更多的利益。同時(shí)，我們還要提供農(nóng)資購買、物流運(yùn)輸?shù)戎С址?wù)，幫助農(nóng)民降低成本，增加收益。
總結(jié)（100字）。
夏糧收購是一項(xiàng)綜合性工作，需要我們了解農(nóng)民需求、確保糧食質(zhì)量、加強(qiáng)溝通合作和擴(kuò)大農(nóng)民收益。我相信，只要我們在夏糧收購工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方式，就能夠更好地實(shí)現(xiàn)糧食安全和農(nóng)民利益的雙贏，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
夏糧收購工作總結(jié)篇十五
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司聯(lián)合召開20全省夏糧收購工作視頻會議，會議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案，對夏糧收購工作進(jìn)行了全面部署。
省糧食局副局長許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長韓毅、中儲糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志及中糧、中紡、省糧食集團(tuán)負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議，各有關(guān)市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科長在分會場參加了會議。
會上，許維彬強(qiáng)調(diào)，各地、各部門、各收儲企業(yè)要把握形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好夏糧收購工作的責(zé)任感。要主動作為，通力合作，切實(shí)抓好小麥托市收購工作。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策，充分挖掘倉容潛力，精心引導(dǎo)市場化收購，不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
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