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產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇一
一、全面履行市場部各項職能，組織落實各項工作任務(wù)。
二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，制定并組織實施天然氣市場開發(fā)計劃和銷售計劃，積極拓展市場空間，提高用氣規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。
三、
準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場發(fā)展趨勢，編制天然氣用氣量的短中期計劃和長期預(yù)測，簽訂年度供氣合同。四、健全、規(guī)范各項管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)計量器具抄收監(jiān)管，提高氣費(fèi)回收率和計量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。
六、規(guī)范、審核各類報表，保障各類報表的及時、準(zhǔn)確、真實及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。
七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會形象。
八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議，以理服人，樹立公司良好社會形象。
九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。
十、做好市場營銷的其它相關(guān)工作。
市場部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場部各項工作。
二、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時。
三、負(fù)責(zé)營業(yè)廳的日常管理工作，對營業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。
四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作，及時上交各種款項，保障資金安全。
五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理，提高計量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障計量準(zhǔn)確無誤，降低計量虧損。
六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。
七、根據(jù)市場用氣量的預(yù)測，對用氣計劃進(jìn)行編制、審核；根據(jù)照付不議合同，進(jìn)行天然氣年度核算，計算補(bǔ)提氣量、額外氣等，并向財務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報表，保證報表的及時性、真實性和完整性。
九、協(xié)助部門經(jīng)理對用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解，講究工作方法，樹立公司良好社會形象。
產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇二
崗位描述
產(chǎn)品策劃部經(jīng)理
崗位名稱：
產(chǎn)品策劃部經(jīng)理
直接上級：
公關(guān)中心經(jīng)理
直接下級：
設(shè)計員、文案員
本職工作：
產(chǎn)品策劃方案制定的組織安排
直接責(zé)任：
1.按公關(guān)策劃方案制定產(chǎn)品策劃工作方案與操作規(guī)范，報批后實施。 2.產(chǎn)品策劃部管理細(xì)則的制定，上報和實施。3.工作計劃和工作目標(biāo)的制定、上報與執(zhí)行。
4.定期或不定期向公關(guān)中心經(jīng)理報告產(chǎn)品策劃部真實情況，必要時代表本部門投訴。
5.主持產(chǎn)品策劃部例會，參加有關(guān)策劃會議。
6.制定設(shè)計員、文案員的崗位描述，負(fù)責(zé)進(jìn)行定期述職，及時界定好工作職責(zé)，給予合理工作評定。
7.負(fù)責(zé)設(shè)計員、文案員的專業(yè)實施和技能的培訓(xùn)。 8.產(chǎn)品策劃方案的總體制定及工作分解。
9.組織、安排設(shè)計員，文案員進(jìn)行產(chǎn)品策劃方案的指定上報。 10.組織公司產(chǎn)品策劃方案的實施。
11.向設(shè)計員、文案員布置任務(wù)和任務(wù)的合理調(diào)配。 12.監(jiān)督、檢查產(chǎn)品策劃部各項工作。13.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。14.關(guān)心設(shè)計員、文案員的思想、生活和待遇。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對產(chǎn)品策劃方案按營銷公司要求及時高效按質(zhì)按量完成負(fù)責(zé)。 2.對產(chǎn)品策劃方案按計劃實施負(fù)責(zé)。
3.對設(shè)計員、文案員的專業(yè)知識技能和綜合素質(zhì)負(fù)責(zé)。 4.對產(chǎn)品策劃部辦公費(fèi)用支出合理性和設(shè)備完好負(fù)責(zé)。5.對策劃方案實施費(fèi)用的合理運(yùn)用負(fù)責(zé)。
6.對設(shè)計員、文案員的紀(jì)律行為，工作秩序和整體精神面貌負(fù)責(zé)。 7.對工作任務(wù)調(diào)配的合理性負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力：
1.向公關(guān)中心經(jīng)理報告工作。 2.產(chǎn)品形象策劃方案制定的組織安排。3.產(chǎn)品形象策劃方案實施的組織安排。
4.對設(shè)計員、文案員的考核，工作檢查監(jiān)督及工作評價權(quán)。 5.對產(chǎn)品形象策劃方案提出合理修訂意見的權(quán)力
管轄范圍：
產(chǎn)品策劃方案制定與實施過程以及產(chǎn)品策劃部人和物。
素質(zhì)要求：
1.基本情況： 2.專業(yè)技術(shù)： 3.情商要求： 4.其它要求：
產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇三
產(chǎn)品部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織編制部門年、季、月度銷售計劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實施。
2、向直接下屬授權(quán)，并布置工作，監(jiān)督及支持部門銷售人員完成銷售計劃。
3、了解所轄市場工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、積極與上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，對設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標(biāo)與銷售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)。
5、組織部門產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調(diào)查分析，市場機(jī)會開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場調(diào)查報告，提交營銷總監(jiān)及各上層審查。
6、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室。
7、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。
8、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。。
9、組織對部門客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。
10、組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送營銷總監(jiān)審核。
11、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
12、每月月末前，必須把工作
總結(jié)
交到營銷總監(jiān)審核。13、負(fù)責(zé)部門銷售人員的相關(guān)必要培訓(xùn)，做好團(tuán)隊育人、留人相關(guān)工作，建立團(tuán)結(jié)、高效銷售團(tuán)隊。
14、定期將自己的各項工作開展情況以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
產(chǎn)品部主管崗位職責(zé)篇四
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展qc小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；
9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。
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