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新公司制度管理制度篇一
公司所屬采掘隊(duì)：
為規(guī)范采掘頭面爆破作業(yè)程序，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，制定爆破請(qǐng)示匯報(bào)制度，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
一、裝藥前：
瓦檢員匯報(bào)瓦斯、通風(fēng)等情況。
（一）班長匯報(bào)工作面支護(hù)、頂板等情況。
（二）調(diào)度室確認(rèn)各項(xiàng)工作達(dá)到安全規(guī)定后，下達(dá)裝藥、連線命令。
二、爆破前：
爆破前，放炮員、班組長、瓦檢員必須向礦調(diào)度室匯報(bào)以下內(nèi)容。
（一）放炮員必須匯報(bào)裝藥、連線等情況。
（二）班組長必須匯報(bào)工作面支護(hù)、通風(fēng)、警戒設(shè)置情況。
（三）瓦檢員必須匯報(bào)瓦斯、煤塵、通風(fēng)等情況。
（四）礦調(diào)度室綜合各方面信息、確認(rèn)安全可靠后，向班組長和放炮員下達(dá)放炮命令，最后，班組長向放炮員下達(dá)放炮命令后，放炮員方可按規(guī)定爆破。
三、爆破后：
爆破后半小時(shí)、炮煙吹散后，放炮員、班組長、瓦檢員必須進(jìn)入工作面檢查爆破情況。檢查后，必須向礦調(diào)度室匯報(bào):
（一）班組長必須匯報(bào)工作面壯況、隱患治理等情況；
（二）瓦檢員必須匯報(bào)瓦斯、通風(fēng)、安全設(shè)施等情況；
（三）放炮員必須匯報(bào)放炮效果、有無殘炮等情況；
（四）礦調(diào)度室在確認(rèn)各項(xiàng)工作達(dá)到安全可靠條件后，向班組長下達(dá)撤崗恢復(fù)作業(yè)命令。
（五）班組長在調(diào)度室下達(dá)撤崗復(fù)工命令后，方可向各警戒點(diǎn)發(fā)出撤崗命令，恢復(fù)工作面作業(yè)。
重慶市邵新煤化有限公司 二〇一一年十一月二十日
新公司制度管理制度篇二
新公司制度方案
一、總則
1、為規(guī)范公司人事管理體系，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)政策、規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況和相關(guān)制度，特制定本方案；
2、本方案適用于武漢居然酒店管理有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）全體員工。
二、人才聘用
1、招聘原則：
（1）按崗位標(biāo)準(zhǔn)招聘的原則；
（2）在定崗、定編計(jì)劃內(nèi)招聘的原則；
（3）如用人部門需補(bǔ)充人員，其部門經(jīng)理必須提前10天填寫《人力需求申請(qǐng)表》交人
事部,以便合理確定招聘時(shí)間及招聘方式。
2、招聘條件：
各崗位人員招聘條件需符合公司的用人原則，需要進(jìn)行人才招聘的部門要根據(jù)崗位需要、人才市場情況和公司人才儲(chǔ)備情況擬訂具體招聘條件，提交至人事部審核通過。
3、招聘辦法：
人員招聘由人事部組織，并按照如下程序進(jìn)行：
（1）發(fā)布招聘信息。招聘信息的發(fā)布方式根據(jù)招聘崗位的具體情況確定；
（2）審核應(yīng)聘資料。人事部負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘資料，主要對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、年
齡、工作經(jīng)歷等基本條件進(jìn)行審核，并做初步篩選；
（3）面試。面試主要考察應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)、文化水平、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)及應(yīng)變能力
等專業(yè)能力和綜合素質(zhì)情況。面試分為初試和復(fù)試，初試時(shí)面試人員先填寫《人員登記表》，由人事部、用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，通過后分別簽署意見，然后報(bào)總經(jīng)理審批；
（4）錄用結(jié)果。確定錄用人員名單后3日內(nèi)由人事部通知被錄用者本人報(bào)到日期和報(bào)
到時(shí)所需相關(guān)證件（身份證及一寸免冠照片一張）等。對(duì)于通知后未如期報(bào)到而又未提前請(qǐng)假者，視為自動(dòng)放棄，不再予以錄用；
（5）未錄用人員的回訪。所有未被錄用人員的檔案將不予退還，納入公司后備人才庫
備查、備用。
三、錄用
1、錄用審批權(quán)限：
（1）公司一般人員的錄用分別由人事部、用人部門負(fù)責(zé)人面試通過，報(bào)總經(jīng)理審批后
上崗；
（2）主管級(jí)（含）以上員工招聘經(jīng)人事部推薦，部門經(jīng)理同意，總經(jīng)理面試通過，簽
署審批，方可上崗。
2、被錄用的人員報(bào)到時(shí)須出具下列證明：
（1）身份證復(fù)印件一份；
（2）一寸免冠彩色證件照片一張；
（3）其他相關(guān)證件復(fù)印件。
3、員工報(bào)到，須按下列流程辦理入職手續(xù)：
（1）人事部驗(yàn)證員工證件，原件交還，復(fù)印件存檔；
（2）由人事部組織辦理《員工入職審批表》；
（3）由人事部建立、完善個(gè)人檔案，并編排員工工號(hào)；
（4）由人事部辦理考勤，帶其到庫管處領(lǐng)取員工工裝及工牌；
（5）由崗位所在部門經(jīng)理介紹新員工并安排新員工崗前培訓(xùn)；
（6）安排員工到崗并開始工作。
四、定職、定薪
公司新員工入職，須由人事部根據(jù)崗位錄用條件，審核應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、同業(yè)經(jīng)歷、文字能力、創(chuàng)新能力等綜合條件，初審職級(jí)和崗位，根據(jù)公司薪資體制，制定薪金，報(bào)總經(jīng)理終審評(píng)定員工職級(jí)。
五、晉升、晉級(jí)及降職、降級(jí)
1、晉升、晉級(jí)
（1）公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可晉升或晉級(jí)。員工轉(zhuǎn)正后，可申請(qǐng)晉升、晉級(jí)。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。對(duì)具備下列條件的員工可提請(qǐng)晉升、晉級(jí)。
a、工作突出、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司所采納，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益
者；
b、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，工作能力突出，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者；
c、能力及表現(xiàn)優(yōu)異，素質(zhì)提升較快，綜合表現(xiàn)突出者。
（2）晉升、晉級(jí)的提請(qǐng)、審批程序
a、部門負(fù)責(zé)人提請(qǐng)表現(xiàn)突出的員工晉升、晉級(jí)；
b、個(gè)人提交自我總結(jié)報(bào)告；
c、用人部門進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估；
d、人事部予以核實(shí)、評(píng)估后提交總經(jīng)理審核；
e、經(jīng)總經(jīng)理審核通過后，辦理晉升、晉級(jí)手續(xù)。
2、降職、降級(jí)
員工的降職、降級(jí)、降薪不受職級(jí)限制可一直下調(diào)。用人部門或人事部根據(jù)員工績效考評(píng)情況，對(duì)有下列行為但不限于以下行為者，進(jìn)行降職、降薪處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退處理。
（1）對(duì)本職崗位不能勝任，有待繼續(xù)觀察的；
（2）因自身原因連續(xù)幾周不能完成工作計(jì)劃的；
（3）不能嚴(yán)以律己，紀(jì)律松散，屢教不改的；
（4）謠言惑眾，無事生非，破壞團(tuán)結(jié)的；
（5）有其他不利于公司形象和信譽(yù)的言語或行為，給公司造成不利影響的；
（6）不服從領(lǐng)導(dǎo)，形成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的；
（7）對(duì)工作及任務(wù)缺乏責(zé)任心的；
（8）嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理制度的；
（9）因個(gè)人原因給公司造成較嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。
六、試用、轉(zhuǎn)正
1、試用時(shí)間：新進(jìn)員工必須經(jīng)過試用，試用期發(fā)現(xiàn)不符合任用條件的，予以辭退；一般
社會(huì)招聘的新進(jìn)員工試用期一至三個(gè)月，特殊情況經(jīng)上報(bào)總經(jīng)理審批后，可減免試用期，試用期最長不得超過三個(gè)月。
2、試用期考核：各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真做好試用人員的考核工作。用人部門一方面為新招
聘的人員創(chuàng)造有利的工作環(huán)境，提供必要的工作條件；另一方面要認(rèn)真做好試用人員的培訓(xùn)和考核工作，以保證上崗人員的質(zhì)量。試用期間主要考核員工的考勤、紀(jì)律、行為表現(xiàn)、工作能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。
3、轉(zhuǎn)正：員工試用期滿或自認(rèn)符合提前轉(zhuǎn)正條件的，須按以下流程辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
（1）人事部每月10日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期已滿員工，匯總后向用人部門發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正
申請(qǐng)表》。
（2）由試用部門負(fù)責(zé)人和人事部評(píng)定試用情況，提交總經(jīng)理審批。
（3）人事部將有關(guān)手續(xù)歸檔，并做工資調(diào)整報(bào)財(cái)務(wù)部。
七、辭退、辭職
1、員工有下列行為之一的，予以辭退
（1）當(dāng)月累計(jì)曠工超過4天（含）的；
（2）拒不服從主管上級(jí)正常工作安排和崗位調(diào)動(dòng)的；
（3）連續(xù)幾個(gè)月不能勝任崗位工作的；
（4）有受賄行為，造成不良后果的；
（5）有不利于公司的言行造成嚴(yán)重后果的；
（6）吵架、打架、破壞公司辦公秩序有損公司形象的；
（7）重大失誤或連續(xù)出現(xiàn)多次失誤的；
（8）嚴(yán)重違反公司管理制度和工作規(guī)范，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失巨大的；
（9）職業(yè)道德敗壞，嚴(yán)重影響企業(yè)形象，給公司造成直接名譽(yù)損失巨大的；
（10）符合法律規(guī)定或本公司規(guī)章制度的其他規(guī)定應(yīng)予以解聘情形的；
2、辭退員工，必須履行下列手續(xù)：
（1）由部門負(fù)責(zé)人直接向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)。
（2）由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部簽署意見，報(bào)總經(jīng)理審批。
（3）由本部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督并指定專人完成交接工作。
（4）被辭退的員工，必須填寫《員工離職單》并逐級(jí)審批，在第二個(gè)月公司統(tǒng)一發(fā)薪
日到財(cái)務(wù)部結(jié)算領(lǐng)取工資。
3、被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《員工離職單》之日起，三日內(nèi)向公
司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴?？偨?jīng)理簽署的決定為最終審核結(jié)果。
4、員工辭職須按以下流程辦理辭職申請(qǐng)審批手續(xù)：
（1）提前遞交書面申請(qǐng)，所有離職人員須提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng)；
（2）員工辭職，人事部負(fù)責(zé)人必須與其進(jìn)行面談，并做詳細(xì)記錄。
（3）員工辭職必須將各項(xiàng)工作交接清楚，填寫《員工離職單》，按審批流程逐級(jí)審批，方可生效。
（4）如員工并未辦理全部手續(xù)，擅自離職2天，部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任在2日內(nèi)向人事部
提交辭退該員工的書面申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)凍結(jié)該員工未發(fā)放的工資，至員工履行全部手續(xù)之日止，按曠工計(jì)算工資。如有財(cái)務(wù)款項(xiàng)未結(jié)清者，公司有權(quán)依法追繳。
5、辭職員工及被辭退員工由財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資結(jié)算，并在辭退、辭職的下月工資發(fā)放日
進(jìn)行發(fā)放，當(dāng)月未發(fā)放的津貼、獎(jiǎng)金、福利等待遇將不予發(fā)放。
八、人事檔案管理1、2、公司檔案管理應(yīng)保持嚴(yán)密性、系統(tǒng)性和完整性。在健全人事檔案的同時(shí)，為公司提供員工綜合績效考核的完整依據(jù)，以推動(dòng)人力資源開發(fā)。在職員工檔案管理
（1）員工被公司錄用后，人事部要在三日內(nèi)為員工編排工號(hào)并建立員工檔案。
（2）個(gè)人資料檔案包括《員工入職審批表》的原件和身份證的復(fù)印件各一份，一寸彩
色免冠照片一張。此外，員工在公司期間的入職和轉(zhuǎn)正、崗位異動(dòng)審批表單、處分或表彰的文件復(fù)印件等均歸入檔案。3、4、5、離職員工檔案管理：離職員工的檔案，區(qū)分不同的部門，一個(gè)部門一個(gè)檔案袋。人才儲(chǔ)備庫檔案管理：公開招聘但未錄取或因其他原因暫不上崗的人員檔案資料妥善保存，建立后備人才儲(chǔ)備庫。檔案的清除：確認(rèn)是要被清除的員工檔案，檔案管理員需將檔案從檔案袋中抽出、訂起，最后一次離職的《員工離職單》或《員工入職申請(qǐng)表》附在最上面，按照部門的順序排列，一個(gè)部門一個(gè)檔案袋，同時(shí)在檔案被抽出的當(dāng)天，在公司員工名冊(cè)中作標(biāo)記。6、7、8、檔案保管：員工檔案由公司人事部統(tǒng)一進(jìn)行保管。檔案使用標(biāo)準(zhǔn)檔案袋分裝，分部門、按照工號(hào)排序進(jìn)行集中管理。保密：人事檔案的保密，人事部對(duì)公司員工的人事檔案必須采取保密制度，非公司主管領(lǐng)導(dǎo)不得隨意翻查、調(diào)閱，應(yīng)有專柜存放。員工人事檔案的借閱
（1）員工檔案的借閱權(quán)限：
a、公司董事長及總經(jīng)理：根據(jù)工作需要，可調(diào)閱公司全體員工人事檔案。
b、各主管領(lǐng)導(dǎo)可調(diào)閱其分管范圍內(nèi)的全體員工的人事檔案。
c、部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)工作需要，可調(diào)閱所在部門人員的人事檔案。
d、其他人員無權(quán)借閱公司員工的人事檔案。
（2）員工檔案的借閱程序
借閱員工檔案必須向人事部提出申請(qǐng)，填寫《員工檔案借閱登記表》，寫明借閱用途、借閱時(shí)間、歸還時(shí)間、經(jīng)手人等并保守秘密。
（3）借閱員工檔案的保管
員工的檔案只能借閱，不能拿出辦公室以外、復(fù)印、篡改或做其他用途，在借閱的過程中不得將檔案折疊、弄臟、弄皺。
新公司制度管理制度篇三
隆寧集團(tuán) 行政管理規(guī)章制度
目錄
第1篇、儀容儀表···························································2 第2篇、考勤制度···························································2 第3篇、遲到、早退及曠工··········································3 第4篇、值班制度···························································3 第5篇、值日制度·······················································3.4 第6篇、入職制度···························································4 第7篇、假期管理及請(qǐng)銷假制度····························4.5.6 第8篇、外出登記制度···················································7 第9篇、禮品領(lǐng)取制度···················································7 第10篇、員工福利制度·················································6 第11篇、申購物資制度·················································8 第12篇、費(fèi)用報(bào)銷制度··············································8.9 第13篇、離職制度·························································9 第14篇、獎(jiǎng)勵(lì)制度·························································9 第15篇、開會(huì)制度··························································9 第16篇、公司紀(jì)律制度·············································9.10 第17篇、工作證制度····················································10 第18篇、物資領(lǐng)用制度···········································10.11 第19篇、物資調(diào)撥制度·················································11
公司的制度會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善，請(qǐng)大家知曉并遵守，共同營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司更好發(fā)展！
第1篇、儀容儀表
1、要求：
1）上班時(shí)間，所有員工穿工裝、戴工牌； 2）公司中高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著干凈利落的職業(yè)裝束； 3）員工工裝要求：
①黑西服外套、黑色西褲；
②白色襯衣（女士可黑色一步裙及打底）、冬天西服外套內(nèi)可以穿純黑或純白色毛衣或襯衣（中層及以上可以穿其他顏色的襯衣）；
③黑色皮鞋，不可穿運(yùn)動(dòng)鞋等。
2、罰款：
對(duì)于違反儀容儀表規(guī)范的人員，每項(xiàng)處以30元罰款。
第2篇、考勤制度
1、上班時(shí)間：每周一至周六；每周周日為休息日，可調(diào)休： 1）冬季上班時(shí)間：上午7:50-11:30；下午13:30-17:30 2）夏季上班時(shí)間：上午7:50-11:30；下午14:00-18:00 因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)，由行政處另行通知。
2、打卡：所有隆寧員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度 1）每天打卡三次：早上上班、下午上班和下午下班；
2）新員工考核期內(nèi)須按時(shí)填寫《新員工簽到表》。通過試用期后的新員工由行政負(fù)責(zé)錄制指紋。
3、罰款：
3）漏打卡1次，罰款30元（工作原因拍照或發(fā)視頻到公司群并外出登記備注
除外）。
第3篇、遲到、早退及曠工
1、遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)者，每次罰款30元；遲到或早退10-30分鐘一次罰款50元；遲到或早退超過30分鐘扣發(fā)100元；
2、遲到超過一小時(shí)者（特殊原因主動(dòng)致電說明情況者除外）視為曠工，曠工一次扣發(fā)2天工資；
3、每天早上早操不超過8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出操，無特殊原因遲到的罰款30元。
第4篇、值班制度
1、值班時(shí)間：
1）周一至周六店內(nèi)員工按照值班表輪流值班，每天1人值班； 2）周日店內(nèi)2人值班；
3）中午店內(nèi)值班、下午值班到19:00；
2、值班內(nèi)容：
1）早上早到店開門，并將車墩放到車位上；
2）中午接待好到店客戶，并看好店內(nèi)車位，與想占用車位的做好溝通； 3）下午值班到19:00分，對(duì)于店內(nèi)所有電源、電器做好檢查并全部關(guān)閉；關(guān)好店內(nèi)所有門窗；將門外車墩全部收到店內(nèi)（萬達(dá)分公司）；將店內(nèi)大門鎖好,將鑰匙保存好并做好鑰匙交接；
3、要求及罰款：
1）值班期間不得隨意外出，值班人員如有事不能值班，內(nèi)部協(xié)商調(diào)解好替班人員，出現(xiàn)無值班情況，扣值班人員100元；
2）如果出現(xiàn)沒有關(guān)門窗、忘記關(guān)電等失職情況，出現(xiàn)一次罰款50元； 3）中午值班期間，不允許睡覺、躺在沙發(fā)等影響公司形象的行為。
第5篇、值日制度
1、區(qū)域安排：
公司實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分值日制，每月值日區(qū)域及相應(yīng)負(fù)責(zé)人，由每店行政負(fù)責(zé)在每月月底，將下月值日的劃分情況進(jìn)行張貼并在群內(nèi)發(fā)布通知。
2、清潔時(shí)間：
值日人員應(yīng)在出操之前，將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清理整潔；
3、值日罰款：
如檢查衛(wèi)生時(shí)，有區(qū)域未值日或衛(wèi)生不合格，罰款相應(yīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人30元。
第6篇、入職制度
1、入職員工須滿18周歲且無明顯紋身，無犯罪記錄、吸毒等不良嗜好；
2、新員工面試填寫《入職申請(qǐng)表》，各店留存復(fù)印件，每周將店內(nèi)申請(qǐng)表原件統(tǒng)一上將萬達(dá)店，并備注清楚介紹人、面試情況等；
3、新員工入職兩天不做硬性要求，熟悉公司環(huán)境，參加公司培訓(xùn)；
4、新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結(jié)束后，店長對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)抽查，一經(jīng)錄用，工作滿10天算工資，每月15號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資；
5、實(shí)習(xí)期，業(yè)務(wù)部：15號(hào)之前入職的，完成任務(wù)者，按照底薪3000算，15號(hào)之后入職的，完成任務(wù)的按照一天100算。次月一號(hào)開始計(jì)入第一個(gè)正式考核期；
6、入職滿10天后找行政錄入指紋，并制作名片（公司統(tǒng)一模板，費(fèi)用自行承擔(dān)）；
7、新員工統(tǒng)一安排老員工帶業(yè)務(wù)；
8、新員工剛?cè)肼?0天學(xué)習(xí)期內(nèi)，不允許遲到超過2次，否則自行辭退（有特殊情況的電話告知各店店長）；
9、新員工第一個(gè)月上班，不允許請(qǐng)假超過2天，否則自行辭退；
10、員工兩個(gè)月業(yè)績?yōu)?的，自動(dòng)離職。
第7篇、假期管理及請(qǐng)假制度
1、休假及請(qǐng)假類別
公司假期分為：事假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、病假。
2、除法定節(jié)假日及公司統(tǒng)一安排的假期以外，事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、病假及其他假期均需提前填寫《請(qǐng)假條》，同時(shí)附上相關(guān)證明材料。
3、事假制度
（1）員工事假須至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)，須按規(guī)定流程填寫《請(qǐng)假條》逐級(jí)上報(bào)審批，并將審批簽字通過后的《請(qǐng)假條》交由行政考勤管理人員報(bào)備存檔；禁止捎假、短信請(qǐng)假等。事假期間，公司不支付工資。
（2）員工一年內(nèi)事假天數(shù)不得超過30天，連續(xù)事假不得超過十天，超出部分視同曠工。
4、法定假日制度
（1）按照國家法定節(jié)假日制度執(zhí)行（如遇假日需要值班的情況，假期結(jié)束后值班人員可在當(dāng)月安排調(diào)休）。
5、婚假制度（不含休息日和公共假期）
（1）加入公司后領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受隆寧集團(tuán)提供的帶薪婚假。
（2）員工如達(dá)到國家法定結(jié)婚年齡，即，男22周歲，女20周歲，享受3天帶薪婚假。（3）申請(qǐng)婚假時(shí)，須提供《結(jié)婚證》復(fù)印件，并應(yīng)于領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)使用。如果超過此期限或期間已請(qǐng)產(chǎn)假，則視同放棄婚假，不再補(bǔ)假。（4）婚假原則上應(yīng)一次性休完。
（5）規(guī)定的婚假期間，公司支付基本工資。
6、產(chǎn)假制度（不含休息日和公共假期）
（1）女員工凡符合國家計(jì)劃生育政策，可申請(qǐng)產(chǎn)假及相關(guān)假期。
（2）女員工在生育時(shí)可享有90天的產(chǎn)假，可根據(jù)預(yù)產(chǎn)期提前前十五天申請(qǐng)。（3）申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)須在事后提供其子女的《出生證明》復(fù)印件作為請(qǐng)假依據(jù)。（4）規(guī)定的產(chǎn)假期間，公司支付基本工資。
7、喪假制度（不含休息日和公共假期）
（1）員工在加入公司后，如遇其直系親屬（父母、配偶、子女、兄弟姐妹)身故，可享有3天的帶薪喪假。如遇非直系親屬（祖父母、外祖父母）身故，可享有1天的喪假。（2）申請(qǐng)喪假須事后提供死亡證明，喪假期間公司支付基本工資。
8、病假制度
（1）員工如因自身身體不適需治療或休養(yǎng)，可申請(qǐng)病假。
（2）員工可于發(fā)病當(dāng)日向其直接部門負(fù)責(zé)人提出病假申請(qǐng)，如遇急病等特殊情況，應(yīng)先通過電話請(qǐng)假，在返回上班后的兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交請(qǐng)假單及相關(guān)醫(yī)療證明。（3）一次申請(qǐng)病假在3日（含）以上的，須提交縣級(jí)及以上醫(yī)院的醫(yī)療證明。（4）連續(xù)病假三個(gè)月者，視為無法勝任本職工作，公司有權(quán)調(diào)崗或協(xié)商勸退。
9、請(qǐng)假程序：
1）請(qǐng)假的員工，需提前一天與本店店長請(qǐng)假，店長同意后，到本店行政處填寫《請(qǐng)假條》，找本店店長簽字；
2）請(qǐng)假超過一天首先和店長請(qǐng)假，店長同意后找張迪張總簽字；
3）同一店內(nèi)同一天只允許一名員工請(qǐng)假，如果出現(xiàn)一人以上請(qǐng)假，請(qǐng)假人員自行協(xié)調(diào)，只批準(zhǔn)一人，極特殊情況除外！
4）正常的周天休班不用寫請(qǐng)假條；
5）特殊情況，可以用微信文字的形式向本店店長/張迪張總申請(qǐng)請(qǐng)假，店長/張迪張總同意后，將同意的文字截圖提前一天發(fā)給本店行政人員，休班返回后補(bǔ)上《請(qǐng)假條》；
10、請(qǐng)假罰款：
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意截圖，第二天也沒有上班，按曠工處理，扣罰兩天工資；
11、銷假制度：
除法定節(jié)假日及公司統(tǒng)一安排的假期以外，事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、病假及其他假期，在假期結(jié)束或提前返回工作崗位時(shí)，須到本店行政處報(bào)道，各店行政人員確認(rèn)人
員到崗在相應(yīng)人員請(qǐng)假條處進(jìn)行銷假日期填寫并簽字。
第8篇、外出登記制度
1、外出登記要求：
1）上班時(shí)間，如因工作需要外出，須規(guī)范填寫《外出登記表》，并在公司群內(nèi)發(fā)外出工作的照片或者視頻；
2）《外出登記表》中，須將外出日期、外出時(shí)間、出訪地、事由、外出人員姓名依次填寫完整，歸來時(shí)填寫歸來時(shí)間；
2、外出登記罰款：
1）《外出登記表》填寫不完整、歸來時(shí)間填寫不及時(shí)或視頻照片未發(fā)送公司群內(nèi)的，罰款30元/次；
2）各店店長或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督外出登記，以及每天拍照或視頻發(fā)送到群里，如發(fā)現(xiàn)外出不合格現(xiàn)象，罰款100元（行政協(xié)助店長監(jiān)督）。
第9篇、禮品領(lǐng)取制度
1、公司員工嚴(yán)格遵守領(lǐng)取禮品制度，先登記、后領(lǐng)取；
2、未簽單想領(lǐng)走相應(yīng)禮品的，至少上交100元押金，方可領(lǐng)走；禮品在保證完整無損的情況下退回，即可將押金退回；
3、所有簽單家人，嚴(yán)格按照禮品制度給客戶領(lǐng)取相應(yīng)金額的禮品，不允許積攢金額領(lǐng)取；
4、對(duì)相應(yīng)禮品不滿意的，自動(dòng)放棄領(lǐng)取禮品的資格，無其他禮品可選擇。
第10篇、員工福利制度
一、蛋糕卡制度
公司領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)員工歸屬感，讓每一位員工感受到公司大家庭溫暖，以司為家，特為員工提供生日福利。每個(gè)員工以及父母還有客戶生日，公司都有準(zhǔn)備贈(zèng)送一個(gè)蛋糕，以表心意；
1、需要蛋糕的提前一天上報(bào)的行政處。（備注：公司生日蛋糕不可選擇，不可替換其他）；
2、必須在蛋糕卡背面填寫上領(lǐng)取人姓名、生日人姓名、生日日期、領(lǐng)取日期，否則費(fèi)用自行承擔(dān)！
二、孝心工資制度
在公司滿半年的員工：
1、提前一周，按照公司申請(qǐng)的統(tǒng)一模板，申請(qǐng)每月200的孝心工資并上交到各店行政處，最終匯總給行政總監(jiān)王冰燕；
2、孝心工資以季度方式發(fā)放到父母手中。
第11篇、申購物資制度
1、隆寧家人申領(lǐng)非庫存辦公用品，需至本店行政處領(lǐng)取《申購單》并將申購物資明細(xì)填寫完整，如申購專業(yè)物資，需在備注處注明申購物品品牌、型號(hào)及具體要求，交物資管理員確定無庫存后進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后報(bào)張迪張總或郭總審批簽字，交還采購孫杏梅進(jìn)行采購；
2、急需物品需在申購單備注欄標(biāo)明要求到位時(shí)間，如采購人員有異議可與申購人員進(jìn)行協(xié)商，對(duì)要求到位時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；
3、物資采購到位后應(yīng)首先由萬達(dá)王偉員對(duì)采購物資品類、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，然后按要求填寫入庫單進(jìn)行入庫后告知申購人前來領(lǐng)取并登記好出庫單。
4.申購單領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或微信文字批準(zhǔn)后，以店面為單位，統(tǒng)一上交采購孫杏梅，采購自行墊付，拿著申購單、收據(jù)、發(fā)票、入庫單到財(cái)務(wù)處一起粘貼到報(bào)銷單后面，才可以報(bào)銷（報(bào)銷時(shí)間定在每周周五）。
第12篇、費(fèi)用報(bào)銷制度
1、所有人員任何費(fèi)用需要財(cái)務(wù)報(bào)銷，都要提前寫《費(fèi)用申請(qǐng)表》（電費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷填寫《費(fèi)用申請(qǐng)表》，日常辦公用品等填寫《申購單》）；
2、必須有張迪張總或郭總簽字才可以報(bào)銷，如果他們出發(fā)不方便有張立梅張總監(jiān)的簽字也可以，其他人簽字均無效，沒有簽字的單據(jù)不予報(bào)銷；領(lǐng)導(dǎo)簽字的費(fèi)用申請(qǐng)單、收據(jù)、發(fā)票一起上交財(cái)務(wù)處方可報(bào)銷（報(bào)銷時(shí)間定在每周周五）；
3、極特殊情況必須提供領(lǐng)導(dǎo)同意的文字版微信截圖。
第13篇、離職制度
1、管理層領(lǐng)導(dǎo)（中層）離職，提前2個(gè)月提交離職報(bào)告，做好工作交接以及財(cái)產(chǎn)交接，否則工資不予發(fā)放；
2、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交離職報(bào)告；
3、離職員工，須辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)；擅自離職和沒有交接工作離職的員工，工資不予發(fā)放。
第14篇、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1）完善員工晉升機(jī)制，業(yè)績突出者，對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者給予提升； 2）在完成任務(wù)基礎(chǔ)上每月新增最多的店贏得隆寧紅旗，并獎(jiǎng)勵(lì)200元； 3）榮譽(yù)紅旗制度，上個(gè)月得到流動(dòng)小紅旗的店面如果本月沒有得到，請(qǐng)將200元獎(jiǎng)勵(lì)以及榮譽(yù)旗幟一并送給下一個(gè)店；
第15篇、開會(huì)制度
1）每天早會(huì)，夕會(huì)需要手機(jī)靜音或振動(dòng)，響了一聲罰款100元； 2）開會(huì)不允許玩手機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元；
3）公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)期間有員工亂寫亂畫或者打盹等不認(rèn)真聽講現(xiàn)象罰款200元；
第16篇、公司紀(jì)律
1、熱情待客,見客戶進(jìn)公司，全體站立微笑迎接或迎送；
2、隆寧家人見到各位領(lǐng)導(dǎo)要打招呼問好；
3、隆寧集團(tuán)員工不得詆毀公司形象和領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)，不得傳播公司負(fù)能量，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。希望各位家人引以為戒，共同維護(hù)公司形象，共同營造良好的工作氛圍；
4、公司內(nèi)部群不允許發(fā)與工作無關(guān)的事。
5、上班時(shí)間不允許在朋友圈發(fā)與公司無關(guān)的事情，如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
6、上班時(shí)間凡是玩游戲或者看視頻的罰款1000元；
7、員工上班時(shí)間不允許在公司吃飯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工罰款30元，高層罰款50元；
8、在公司群內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知，全體家人看到回復(fù)收到，如果兩小時(shí)內(nèi)沒有回復(fù)收到，普通員工罰款100中高層罰款300元；
9、為了提高公司中高層以及所有員工執(zhí)行力，完善公司制度一條：領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的通知執(zhí)行力情況店內(nèi)自行檢查，領(lǐng)導(dǎo)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行力不到位情況，店長連帶責(zé)任罰款300元，行政監(jiān)督不力罰款200元，員工100元；
10、電腦以及公司不允許留存紙質(zhì)以及電子版文件和資料，u盤化辦公，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款2000元；
11、工牌一旦丟失，如需行政處制作，需交制作費(fèi)50元；
12、對(duì)于通報(bào)罰款，違抗當(dāng)天不交罰款的，與其溝通，仍然違抗不交者，予以開除且工資不予發(fā)放；
13、所有家人嚴(yán)格遵守公司制度，中層觸犯制度雙倍罰款。
第17篇、工作證制度
用途：工作證制作好后，每次會(huì)議使用； 要求及罰款：
1)保持工作證清潔，不殘缺;2)工作證不得轉(zhuǎn)借他人作其它用途，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予開除;3)丟失工作證者須交補(bǔ)辦費(fèi)20元;4)凡辭職員工，必須把工作證交回行政部，所有財(cái)產(chǎn)清還后方可。
第18篇、物資領(lǐng)用制度
1、以后所有分公司之間，領(lǐng)用物資必須寫《物品領(lǐng)用單》，按照表格內(nèi)容填寫完整
后，由店長、行政簽字確認(rèn)所領(lǐng)取物品數(shù)量；
2、物品歸還后，行政進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)所歸還物品數(shù)量與《物品領(lǐng)用單》數(shù)量一致，且質(zhì)量完整無損后，填寫歸還時(shí)間并確認(rèn)簽字；
3、領(lǐng)用人沒有將所借物資歸還行政處、未填寫歸還時(shí)間的，按照沒有歸還處理；
4、各店行政把控好各店所借出物資的歸還情況，若因工作失誤造成店內(nèi)物資缺失且無法找回的，對(duì)相應(yīng)負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)物資1.5倍的罰款。
第19篇、物資調(diào)撥制度
1、隆寧集團(tuán)各個(gè)分公司或部門之間，如有工作需要需要調(diào)撥相應(yīng)物資的，必須填寫的《調(diào)撥單》；
2、《調(diào)撥單》一式三份：本店行政處一份、郭總一份、財(cái)務(wù)部一份。所有單子紙質(zhì)版電子版都保存好，方便各分公司盤點(diǎn)。
我已知曉公司制度并嚴(yán)格遵守，簽字：
新公司制度管理制度篇四
公司規(guī)章制度
第一章
管理大鋼
為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章
管理制度
（一）公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
（二）員工守則
1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
（二）衛(wèi)生守則
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。
3、工廠區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違規(guī)者一次罰款200元。
4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
5、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。
（三）工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保車間環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求管理人員每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。
5、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)職討論，不斷提高自身的業(yè)職水平。
6、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
8、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以無薪辭退。
9、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人工具及電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告由公司安排修理。
（四）人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。
3、員工有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題及生產(chǎn)問題，業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。
4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。
（五）物品管理
1、生產(chǎn)和辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；
2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的生產(chǎn)和辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公工具和用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
（六）經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。
第三章
行政管理 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
（一）文印管理
1、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。
2、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。
3、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。
（二）電腦管理
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
（三）網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。
6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
（四）辦公用品領(lǐng)用規(guī)定
1、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。
2、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。
3、辦公室用品用于辦公，不得移作他用或私用。
4、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。
5、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
（五）電話使用規(guī)定
1、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。
2、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。
3、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。
（七）保密規(guī)定
為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。
3、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
4、管理人員須做好公司重要文件的備份及存放工作。
5、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。
第四章 考勤制度
一、目的：
規(guī)范公司出勤管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。本管理制度由公司制定，經(jīng)職工代表通過，對(duì)全體職員具有約束力。
二、適用范圍：全體員工
三、具體內(nèi)容：
（一）上下班時(shí)間：
上午8：00－12：30，下午13：30－19：00； 因生產(chǎn)狀況需臨時(shí)加班的，公司會(huì)提前通知，員工應(yīng)予以配合。
（二）考勤卡管理：
1、公司員工必須在上班到崗、下班離崗時(shí)打卡，因故不能打考勤卡的，提交相關(guān)證明經(jīng)過所在部門、主管批準(zhǔn)后，補(bǔ)簽卡手續(xù)，否則視為曠工；
2、不能請(qǐng)他人代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托及被委托人均記小過一次；
3、員工刷完上班卡應(yīng)立即進(jìn)入工作區(qū)域，不得借故逗留或外出，未到下班時(shí)間不得在門口待打卡；
4、若考勤卡丟失或損壞，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)到辦公室辦理換領(lǐng)；遺失或損壞考勤卡未及時(shí)換領(lǐng)者，未刷卡期間作曠工處理；
5、申請(qǐng)補(bǔ)打卡，應(yīng)提供經(jīng)部門主管簽字的出勤證明，每補(bǔ)打卡三次記“警告”1次；
6、因下列原因不能刷卡的，應(yīng)補(bǔ)寫說明，經(jīng)部門組長確認(rèn)后交主管作為考勤記錄。
（1）考勤卡因損壞、丟失而未能及時(shí)換領(lǐng)的；（2）因公出差或在外辦事超過下班時(shí)間的；
補(bǔ)卡提交說明時(shí)，“忘記打卡”等不合理借口一律視為曠工。
（三）遲到、早退：
1、遲到：
超出上班時(shí)間1--30分鐘打卡的視為遲到。遲到1次，從工資中扣取10元（列入員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，由財(cái)務(wù)部每月公布數(shù)據(jù)和監(jiān)管）；遲到30分鐘以上按曠工半天處理。
2、早退：
未獲準(zhǔn)放行或未請(qǐng)假的情況下，提早離開工作崗位，視為早退。早退1次，從工資中扣取10元（列入員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，由財(cái)務(wù)部每月公布數(shù)據(jù)和監(jiān)管）；早退30分鐘以上者按曠工半天處理。
（四）請(qǐng)假休假：
1、下列為政府規(guī)定的法定節(jié)假日，均為有薪假期：（1）元旦：1天；（2）春節(jié)：3天；
（3）五一國際勞動(dòng)節(jié)：1天；（4）十一國慶節(jié)：3天；
（5）清明、端午、中秋：各1天。
2、休假
公司規(guī)定每月休兩天假
（五）、請(qǐng)假程序、審批權(quán)限：
1、員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前親自以口頭或書面形式說明請(qǐng)假事由及天數(shù)，辦妥請(qǐng)假手續(xù)后，方可離開工作崗位。遇有急病或緊急情況時(shí)，可委托同事、親友代為辦理。
2、凡需請(qǐng)假的員工，至少提前半天填寫《請(qǐng)假條》（特殊情況如急病、工傷等情況除外），逐級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)假；
3、假期（請(qǐng)假、休假）的核準(zhǔn)權(quán)限如下：（1）班長只能在1天內(nèi)，同時(shí)班長需安排好人代行其工作；
（2）部門主管只能在3天內(nèi)，簽批時(shí)必須不得影響生產(chǎn)、工作的正常進(jìn)行；
（4）凡屬3天以上5天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批示后交人力資源部批準(zhǔn)。且在簽批時(shí)必須核查申請(qǐng)人所在部門是否已安排好人代行其工作；（5）凡是5天以上者均由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（6）部門主管級(jí)人員，假期3天之內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，3天以上者交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（7）經(jīng)理級(jí)以上(含經(jīng)理)和高級(jí)技術(shù)職稱人員一律向總經(jīng)理申請(qǐng)。
4、放行：
流程：填寫《公司員工放行條》，用車時(shí)還應(yīng)填寫《用車申請(qǐng)單》→部門內(nèi)部審核→人力資源部批準(zhǔn)，經(jīng)理級(jí)以上員工交總經(jīng)理批準(zhǔn)→交保安室→外出放行（1）公司所有員工外出辦事必須填寫《公司員工放行條》： ●一線員工須經(jīng)車間班長審核； ●部門主管及以上員工須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)； ●其他員工須經(jīng)部門主管審核；
（2）凡多人放行的可以合寫一張《放行條》，但必須羅列清楚放行人員姓名及各人的外出事由；
（3）外出需用公司車輛的，除提交《員工放行條》外還應(yīng)同時(shí)提交《用車申請(qǐng)單》，否則不予放行；
（4）外出時(shí)不能提交放行條、用車申請(qǐng)單或?qū)徍?、批?zhǔn)手續(xù)不完備的，有權(quán)不予放行；
（七）曠工：
1、下列情況將作曠工情況:（1）未獲準(zhǔn)假而不上班；（2）偽造休假證明；
（3）不提前請(qǐng)假，事后不辦理補(bǔ)假手續(xù)；
（4）丟失或損壞考勤卡，隱瞞不換領(lǐng)，導(dǎo)致無考勤記錄；（5）缺卡而沒有寫補(bǔ)卡申請(qǐng)的，導(dǎo)致無考勤記錄；（6）沒有正當(dāng)理由而不刷考勤卡，導(dǎo)致無考勤記錄；
2、曠工的處理：
（1）無故未到崗30分鐘至4小時(shí)，按曠工半天處理；超出4小時(shí)以上，按曠工一天處理；
（2）月薪制員工曠工一天，少發(fā)雙倍日平均工資，即
少發(fā)金額=（基礎(chǔ)工資+崗位工資）/曠工當(dāng)月實(shí)際天數(shù)*曠工天數(shù)*2（3）連續(xù)曠工達(dá)二天以上或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三天者作開除處理；
（4）計(jì)件制人員曠工一天，按當(dāng)月工資比例扣罰1天工資；
四、本制度解釋權(quán)歸人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修訂時(shí)亦同。
第五章 招聘、入職、離職制度
一、目的：
通過對(duì)公司人力資源進(jìn)行有效控制，保障人力資源的供應(yīng)、儲(chǔ)備和員工素質(zhì)的提高，滿足公司人力需求。本制度由公司制定，經(jīng)職工代表通過，對(duì)全體職員具有約束力。
二、適用范圍：
適用于公司所有崗位的招聘、入職、離職管理。
三、具體內(nèi)容：
（一）招聘：
1、由用人部門填寫《人力資源需求表》，交由人力資源部核定該部門人員是否超編，崗位編制外的招聘必須有合理的理由。若招聘的是計(jì)時(shí)計(jì)件制員工，《人力資源需求表》經(jīng)用人部門、人力資源部審核后生效；若招聘的是月薪制員工，則《人力資源需求表》經(jīng)用人部門、人力資源部審核后，還應(yīng)交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、甄選及競聘：
①應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)出示真實(shí)資料，包含但不限于有效身份證、學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書。凡提供的資料不真實(shí)或有偽造，一律不準(zhǔn)錄用，即使錄用后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律開除，有關(guān)責(zé)任由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。
②計(jì)時(shí)計(jì)件制員工由人力資源部初試，用人部門復(fù)試；主管以下的月薪制員工由人力資源部初試，用人部門復(fù)試；主管以上（含）員工由人力資源部初試、用人部門復(fù)試，并由總經(jīng)理進(jìn)行最后面試。
③由人力資源部通知新員工報(bào)到日期、報(bào)到時(shí)應(yīng)提交的資料及報(bào)到時(shí)的其它注意事項(xiàng)。④凡有下列情形的不能錄用： ●曾在本公司被開除者；
●曾被法院判刑或涉嫌涉案訴訟未決者； ●有重大疾病、患有傳染疾病者； ●未滿16周歲者；
●偽造證件、個(gè)人資料及有欺騙公司行為者； ●品行惡劣；
●其它不適宜在本公司工作的情況。
（二）入職：
1、員工按通知的報(bào)到日期辦理入職手續(xù)。因故無法在通知的報(bào)到時(shí)間報(bào)到且未提前知會(huì)公司說明情況的，視為自動(dòng)放棄報(bào)到機(jī)會(huì)，公司一律不再予以錄用。
2、辦理入職手續(xù)時(shí)，員工應(yīng)向人力資源部遞交以下資料：
親筆填寫的《員工入職申請(qǐng)表》、一寸彩照兩張、身份證復(fù)印件、以員工本人姓名開戶的農(nóng)村商業(yè)銀行卡帳號(hào)（作為工資卡）。人力資源部視崗位性質(zhì)，有可能需要員工提交上述資料以外的其它材料，員工須配合，不能提供或弄虛作假者不予錄用。
3、公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，無論在試用期內(nèi)還是試用期后，公司將與其解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同隨之失效。因員工瞞報(bào)、虛報(bào)、偽造個(gè)人資料給公司造成損失的，公司將追究其法律責(zé)任，員工承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、員工報(bào)到時(shí)提供的個(gè)人資料及入職后的所有與轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、離職等相關(guān)的資料均記入人事檔案，由人力資源部存檔。
5、當(dāng)個(gè)人資料有以下變更或補(bǔ)充時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)通知人力資源部更新資料： ①家庭地址、通信地址、聯(lián)系電話等個(gè)人聯(lián)系方式； ②婚姻狀況、生育情況；
③出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式； ④培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)； ⑤身份證上的內(nèi)容有變更時(shí)。
6、因客觀原因暫時(shí)無法提供報(bào)到所需資料的，應(yīng)提供客觀原因的證明，并在證明中約定補(bǔ)交個(gè)人資料的時(shí)間，到期不能補(bǔ)交者，不能轉(zhuǎn)正或者與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
（三）試用期：
1、試用期為1至3個(gè)月，各崗位試用期長短詳見《薪酬管理制度》。
2、試用期有下列情形之一者，公司將無償與之解除勞動(dòng)合同： ●在試用期間被證明不符合錄用條件； ●嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
●嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害；
●勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
●有偽造個(gè)人資料及其它欺騙公司的行為且給公司造成嚴(yán)重影響； ●被依法追究刑事責(zé)任。
（四）轉(zhuǎn)正：
1、人力資源部在試用期結(jié)束前一周，將《公司崗位、薪資變動(dòng)通知書》交由用人部門，用人部門對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)、業(yè)績做出評(píng)定。
2、所有月薪制員工的《公司崗位、薪資變動(dòng)通知書》經(jīng)用人部門、人力資源部評(píng)定后，還須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
3、有下列情況者不能轉(zhuǎn)正：
（1）試用期內(nèi)工作表現(xiàn)差；
（2）勞動(dòng)技能不符合公司要求；
（3）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響勞動(dòng)紀(jì)律；
（4）對(duì)公司聲譽(yù)造成不良影響；
（5）對(duì)公司隱瞞事實(shí)、謊報(bào)情況；
（6）其它不適宜在公司繼續(xù)發(fā)展的情況。
4、試用期不合格的員工，公司將與其終止勞動(dòng)關(guān)系。
（五）勞動(dòng)合同的簽訂：
1、自入職之日起一個(gè)月內(nèi)，公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》。勞動(dòng)合同一式兩份，員工與公司各持一份。
2、不愿與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，自員工明確表示不簽訂勞動(dòng)合同的意向之日起，不再給其分配工作，同時(shí)與其終止勞動(dòng)關(guān)系。
（六）人事異動(dòng)：
1、晉升、降職或調(diào)動(dòng)均屬人事異動(dòng)的范疇。
2、員工晉升，以新崗位、職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定試用期。試用期內(nèi)維持原薪酬不變。試用合格后，依據(jù)新崗位、職務(wù)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容及個(gè)人工作能力設(shè)定薪酬，薪資有可能變動(dòng)，也可能不變。
3、降職：指員工被證實(shí)不勝任現(xiàn)職工作后，被降低職務(wù)等級(jí)。降職有降職降薪和降職不降薪兩種，視被降職員工的進(jìn)步潛力程度而定。
4、調(diào)動(dòng)：
①公司根據(jù)工作需要，有權(quán)借調(diào)、抽調(diào)各部門人員從事臨時(shí)性的工作或調(diào)動(dòng)其工作崗位，被調(diào)部門和個(gè)人不得借故拖延或拒絕，調(diào)動(dòng)員工按調(diào)動(dòng)后的崗位確定薪資。
②如部門、崗位取消，或者部門職能、工作崗位要求發(fā)生變化，員工不能勝任工作或不具備該崗位所需條件的，公司有權(quán)調(diào)動(dòng)其工作崗位，按調(diào)動(dòng)后的崗位標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。如無正當(dāng)理由，被調(diào)員工不得拖延或拒絕。
5、員工部門、崗位、職務(wù)或薪酬發(fā)生變化，一律以《公司崗位、薪資變動(dòng)通知書》為準(zhǔn)，該通知將作為勞動(dòng)合同附件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力，公司不需再以其它任何形式變更勞動(dòng)合同。人力資源部將審批手續(xù)完備的《公司崗位、薪資變動(dòng)通知書》交給員工本人，由員工本人在原件的背面簽字確認(rèn)同意崗位、薪資變更。由員工簽字確認(rèn)后的《公司崗位、薪資變動(dòng)通知書》由人力資源部回收存檔。
（七）、解除勞動(dòng)關(guān)系：
1、自動(dòng)離職：
①以下情況均屬自動(dòng)離職范圍：
●指職工終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)不履行解除勞動(dòng)合同手續(xù)，不辭而別，擅自出走離崗； ●解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)沒有辦理完畢而離開公司；
●員工因辭職未準(zhǔn)或要求解除勞動(dòng)合同未被同意，擅自離職或違約出走； ②自動(dòng)離職的員工須承擔(dān)違約責(zé)任，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；
③員工自動(dòng)離職，公司不予辦理手續(xù)（不開解除勞動(dòng)合同的證明、不開退保證明等），不予結(jié)算工資，給公司造成損失者，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
④員工自動(dòng)離職者，公司只在公司范圍內(nèi)公示并備案，不承擔(dān)通知到自離員工本的義務(wù)。
2、辭職：
①員工本人因個(gè)人意愿而辭去工作或因勞動(dòng)合同期滿不愿續(xù)簽合同的行為，是員工本人向公司主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。②計(jì)件制員工的辭職程序：
填寫《辭職申請(qǐng)書》→班長審核→職工代表管理處審核→部門主管審核→人力資源部審核→將審批手續(xù)完備的《辭職申請(qǐng)書》交人力資源部→獲準(zhǔn)離職之日到人力資源部辦理交接手續(xù)。③月薪制員工的辭職程序：
填寫《辭職申請(qǐng)書》→班長審核→職工代表管理處審核→部門主管審核→人力資源部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→將審批手續(xù)完備的《辭職申請(qǐng)書》交人力資源部→獲準(zhǔn)離職之日到人力資源部辦理交接手續(xù)。
④試用期內(nèi)辭職須提前7天寫書面申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正后辭職須提前30天寫書面申請(qǐng)。⑤不允許急辭工。提交書面申請(qǐng)到獲批辭職之日，天數(shù)未達(dá)第④點(diǎn)要求的情形，稱為“急辭工”。急辭工影響人員安排，影響正常的生產(chǎn)秩序，應(yīng)按是否處于試用期，給 予不同程度的處罰。急辭工當(dāng)月工資不夠扣罰的，從上月工資中扣罰。
●試用期前7天辭職的，不論是月薪、計(jì)時(shí)、計(jì)件制員工，所有工資都不予發(fā)放?！裼?jì)時(shí)計(jì)件制員工：試用期7-30天內(nèi)提前7天提出辭職的，按3元/小時(shí)計(jì)發(fā)工資； 試用期7-30天內(nèi)急辭工的，扣罰工資7天計(jì)時(shí)工資；轉(zhuǎn)正后急辭工的，扣罰15-20 天計(jì)時(shí)計(jì)件工資、基礎(chǔ)工資和崗位工資。
●月薪制員工：試用期7-30天內(nèi)急辭工，扣7天基礎(chǔ)工資和基礎(chǔ)績效獎(jiǎng)金；轉(zhuǎn)正后急辭工的，視對(duì)公司正常運(yùn)作的影響大小，扣罰15-20天基礎(chǔ)工資和基礎(chǔ)績效獎(jiǎng)金。
⑥試用期內(nèi)提出辭職的，薪酬在辦結(jié)辭職手續(xù)后的三個(gè)工作日內(nèi)支付。試用期后提出辭職的，薪酬結(jié)算將與每月員工工資結(jié)算時(shí)間同步，即到公司統(tǒng)一規(guī)定的當(dāng)月發(fā)薪日方能領(lǐng)取工資。⑦離職人員不能本人領(lǐng)取工資的，可按規(guī)定簽署一式二份《代領(lǐng)工資委托書》委托他人代領(lǐng)。一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)交被委托人。被委托人在領(lǐng)取工資時(shí)，應(yīng)出示有效的《代領(lǐng)工資委托書》，委托人須自行承擔(dān)委托后果。
⑧辭職人員必須辦理交接手續(xù)后，方可離職，否則按自動(dòng)離職處理。
3、辭退：
①辭退是公司向員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系的一種強(qiáng)制措施。②辭退原因一般有兩種：
公司原因：如大范圍裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等。人個(gè)原因：工作不稱職、違反公司相關(guān)相關(guān)規(guī)定、危害公司利益等。
4、開除：
開除是公司對(duì)職工嚴(yán)重違反公司制度、政策、法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、重大不良影響而實(shí)施的一種最嚴(yán)厲的行政處分。違反《****公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》第三條第（二）款第5點(diǎn)，公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止勞動(dòng)關(guān)系。被開除處理的員工，發(fā)給在公司工作期間的工資，但必須扣除其本人在損失中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，扣除相應(yīng)損失，同時(shí)對(duì)被開除員工不做任何補(bǔ)償。
5、凡屬公司辭退或開除的，公司以《辭退、開除通知單》通知員工本人。
6、被開除或辭退的人員，接到《辭退、開除通知單》之日到公司辦理交接手續(xù)，辦結(jié)交接手續(xù)時(shí)支付工資。品檢車間計(jì)時(shí)計(jì)件制員工被辭退或開除，若需在辦結(jié)交接手續(xù)時(shí)領(lǐng)取工資，則按3元/小時(shí)計(jì)算薪酬；同意工資隨月發(fā)放的（在每月發(fā)薪日領(lǐng)取上月工資），按所在小組的分配比例計(jì)算薪酬，即按計(jì)件支付工資。
本制度解釋權(quán)歸人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修訂時(shí)亦同。
第六章 獎(jiǎng)懲制度
一、目的：
提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。本管理制度由公司制定，經(jīng)職工代表通過，對(duì)全體職員具有約束力。
二、適用范圍：公司全體員工。
三、具體內(nèi)容：
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)： 嘉獎(jiǎng)、小功、大功、晉升提級(jí)。
2、有下列表現(xiàn)之一的員工，視其影響范圍、效果大小給予不同獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）思想品德好，積極負(fù)責(zé)，工作努力，成為員工楷模； 采取措施防止事故發(fā)生，避免公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失； 另辟蹊徑，為公司創(chuàng)造財(cái)富；
超額完成計(jì)劃指標(biāo)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益；
向公司提出合理化建議、意見、改善方案，并取得實(shí)效； 發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)卓有成效； 節(jié)能降耗成效顯著；
揭發(fā)、制止危害公司利益的行為；
提高服務(wù)水平和質(zhì)量，對(duì)公司產(chǎn)生積極影響；
（10）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)任務(wù)，事跡突出；（11）改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，取得顯著成績；（12）其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)可的。
（二）處罰
1、視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 警告、小過、大過、開除；
2、員工有以下行為給予記警告處分 ：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）儀容不整，或行為不檢點(diǎn)，經(jīng)指出仍不及時(shí)改正； 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情； 工作過失、過錯(cuò)，情節(jié)輕微者；
妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全生產(chǎn)紀(jì)律，情節(jié)輕微； 無正當(dāng)理由不參加公司安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)或集會(huì)； 初次不服從管理人員指揮； 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微； 不認(rèn)真履行職責(zé)；
未按要求穿工作服和佩戴廠牌；
出入廠區(qū)不遵守員工放行規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢； 不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、員工有以下行為者，給予記小過處分：（1）（2）（3）（4）（5）（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物料受損；
在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作，情節(jié)較重者； 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益，情節(jié)較輕； 對(duì)同仁惡意攻擊、誣告或偽證而制造事端；（7）（8）（9）（10）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者； 代替他人打卡或委托他人代打卡； 不遵守員工食堂、宿舍有關(guān)規(guī)定；
不接受公司的各類考核，如培訓(xùn)考核、績效考核等；
4、員工有以下行為者，給予降級(jí)或記大過處分：（1）（2）（3）（4）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成較大經(jīng)濟(jì)損失或極壞影響的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，消極怠工； 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；
泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機(jī)密（除適用此規(guī)定外還需承擔(dān)勞動(dòng)合同中約定的違反保密協(xié)議的賠償）；（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）攜帶危險(xiǎn)物品入廠； 違反公司規(guī)定帶走公司物品； 遺失經(jīng)管之重要文件、物品；
私自銷毀尚在保存期內(nèi)的重要文件、資料； 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
違反安全操作規(guī)程或安全相關(guān)規(guī)定，致公司蒙受重大不利； 工作時(shí)間在工作場所制造私人物件；
造謠生事，散播謠言，致公司蒙受重大不利；
5、員工有以下行為者，給以辭退或開除處分：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（13）（14）（15）偷竊同事或公共財(cái)物；
受聘時(shí)虛報(bào)資料、隱瞞真實(shí)情況，使本公司誤信而遭受損害； 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為； 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重； 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密或把公司客戶介紹給其他公司； 向客戶索取回扣、介紹費(fèi)等不義之財(cái)或其它不當(dāng)利益；
不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)、工作秩序的； 拒不執(zhí)行上級(jí)決定、指令，有意干擾工作的；
工作不負(fù)責(zé)，致設(shè)備、工具嚴(yán)重受損，嚴(yán)重浪費(fèi)原材料、能源； 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私； 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到量刑標(biāo)準(zhǔn)的； 挑拔是非，破壞團(tuán)結(jié)，黨同伐異，拉幫結(jié)派，損害他人名譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)威信或公司聲譽(yù)，影響惡劣的；（16）（17）（18）（19）散布謠言，挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者； 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 連續(xù)曠工兩日或一月內(nèi)累計(jì)曠工三日以上（含三天）；
尋釁滋事，采取不正當(dāng)手段要挾公司管理人員，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；（20）（21）（22）（23）（24）在公司內(nèi)實(shí)施有傷風(fēng)化的行為，后果嚴(yán)重；
一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次違反公司規(guī)定，經(jīng)處罰、提醒仍屢教不改； 沒有合適正當(dāng)?shù)睦碛删懿唤邮芄ぷ髡{(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整； 嚴(yán)重?fù)p害公司利益或者名譽(yù)，公司無法再對(duì)其信任； 屢次考查、考核不及格且無改正；
（25）偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形 象
受損害者；
（26）因違法犯罪活動(dòng)給公司帶來不良影響或受公安、司法機(jī)關(guān)審查；（27）其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
（三）獎(jiǎng)懲
1、獎(jiǎng)勵(lì)
（1）獲記嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者，獎(jiǎng)人民幣20元，予以通報(bào)表揚(yáng)，記載于個(gè)人檔案；（2）獲記小功獎(jiǎng)勵(lì)者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元，通報(bào)表揚(yáng)，記載于個(gè)人檔案；（3）獲記大功獎(jiǎng)勵(lì)者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元，通報(bào)表揚(yáng)，記載于個(gè)人檔案；（4）有重大貢獻(xiàn)者報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予職務(wù)晉升或工資晉級(jí)；（5）獎(jiǎng)勵(lì)的范疇可不僅限于所羅列條款。
2、處罰：
1、受記警告處罰者，績效獎(jiǎng)金少發(fā)20元，通報(bào)批評(píng)，記載于個(gè)人檔案；
2、受記小過分者，績效獎(jiǎng)金少發(fā)50元，通報(bào)批評(píng)，記載于個(gè)人檔案；
3、受記大過處分者，績效獎(jiǎng)金少發(fā)100元，通報(bào)批評(píng)，記載于個(gè)人檔案；
4、受開除處分者, 績效獎(jiǎng)金少發(fā)200元，通報(bào)批評(píng)，記載于個(gè)人檔案。
（四）獎(jiǎng)懲權(quán)限、程序
1、權(quán)限：
（1）所有員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)處罰有提名權(quán)；（2）被獎(jiǎng)勵(lì)、處罰者有知情權(quán)；（3）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)行層層審批制；
（4）人力資源部對(duì)各種獎(jiǎng)罰行使審核權(quán)，實(shí)施權(quán)。
2、程序：
（1）對(duì)于員工的獎(jiǎng)懲，由直接上級(jí)提起申請(qǐng)并填寫《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單》，經(jīng)部門主管、人力資源部、總經(jīng)理審批、職工代表管理處通過后實(shí)施。
（2）審批后所有獎(jiǎng)懲一律由人力資源部統(tǒng)一執(zhí)行，禁止任何個(gè)人或部門私自行使。
（五）、附 則
1、嚴(yán)禁任何人濫用職權(quán)，徇私舞弊對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰；必須從公司利益、整體利益出發(fā)，不得有失公正。
2、凡是因主觀方面而出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故等，其部門負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的連帶責(zé)任。
3、若存在獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明的現(xiàn)象，可在五天內(nèi)直接向人力資源部或職工代表管理處投訴，重新斟酌處理辦法；
4、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰金額由人力資源部核算，發(fā)薪時(shí)兌現(xiàn)。
本制度解釋權(quán)歸人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修訂時(shí)亦同。
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