鋼結構車間各崗位職責(5篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

鋼結構車間各崗位職責篇一

一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。

全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。

現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。

負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。

車間及各班組項目任務分配、制作產(chǎn)量核算。

主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、項目技術員職責：

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào)。

負責車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。

負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。 2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務。3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)部（鋼構車間）

2--2

鋼結構車間各崗位職責篇二

鋼結構施工崗位職責

【篇1：鋼結構技術部門崗位職責】

鋼結構技術部門崗位職責

1、掌握國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn)。 2、負責分解技術圖紙及準確計算鋼材重量；

3、根據(jù)建筑說明、結構說明，進行工程施工詳圖的設計與繪制； 4、負責編制供貨清單、材料清單；

5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結構反應清晰，尺寸準確；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術支持；對生產(chǎn)部進行技術的質(zhì)量交底；

7、負責生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

8、對下發(fā)圖紙進行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關負責人，進行生產(chǎn)變更；

9、負責工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

10、準確、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結構工程的預算、圖紙分解等各項工作，做好車間生產(chǎn)前的技術準備工作。

【篇2：鋼結構工程部項目負責人工崗位職責】

鋼結構工程部項目負責人工崗位職責

1、招投標工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點和重點，并在此基礎上協(xié)助市場人員和技術部完成招投標文件中技術標部分的編制；

2、參加招投標說明會，詳細的解答招標方提出的關于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項目立項會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結構構件的拆圖和加工時間、現(xiàn)場施工的時間、以及一些必要的細節(jié)要求；

4、協(xié)同甲方和技術部進行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實際條件，編制施工組織設計； 6、組建項目部，并主持項目部的日常工作； 7、安排施工隊伍的進場，并對施工隊伍的日常操作進行全面管理； 8、負責編制施工總計劃、施工的月計劃和周計劃，對每周的工作內(nèi)容進行細化，監(jiān)督工程的施工進度，對沒有按進度完成的工程采取措施，確保工程按計劃完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計劃和周計劃，并提供給經(jīng)營部進行審核，及時跟蹤構件的加工進度和材料的采購進度，對現(xiàn)場的工程材料進行控制，避免材料的浪費和丟失；

10、對工程的完成質(zhì)量進行監(jiān)督，對不符合質(zhì)量標準要求的部分，采

取相應的措施進行整改，確保工程的施工質(zhì)量；

11、項目負責人是現(xiàn)場安全責任的第一人，對工程施工過程中的安全進行全面控制，對有危險的施工過程采取相應的措施，消除安全隱患；

12、對設計不合理或甲方要求增項和變更的工程，協(xié)同技術部和經(jīng)營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認后進行施工；

13、根據(jù)合同約定和工程進度，配合經(jīng)營部進行工程款的申請；根據(jù)工程進度和勞務合同，分階段完成對勞務分包隊伍工程款的申請； 14、對工程的隱蔽部位，重點的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎上組織甲方和監(jiān)理進行驗收，并作驗收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設計單位確認；

15、負責業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；

16、對工程過程中產(chǎn)生的文件（包括資料、技術交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎上，組織工程的竣工驗收，并在驗收完成后，完成工程的結算和工程款的申請工作；

18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進行總結，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議。

【篇3：鋼結構車間各崗位責任制】

鋼結構車間各崗位責任制

為進一步明確鋼結構車間各工作崗位的職責、完善車間的整體管理工作，依照《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準特制定各崗位責任制如下：

一、下料班 1、材料進廠配合材料部門對所進材料，按其工程、材質(zhì)、厚度、長度、等分別標識分類碼放。

2、必須詳細審圖，掌握圖中特殊要求，逐一校對并放樣下料。每班對所下工件進行標識寫好工作記錄。

3、對所用材料必須到材料部門領料，并按圖紙要求對材料（材質(zhì)、厚度、長度、外觀質(zhì)量）進行檢查，確認無誤后可以下料，如有差別必須上報車間領導，任何人不得擅自使用。

4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費，控制最小損耗。

5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對在切割過程中造成的缺陷由本崗位進行修補，自檢合格后轉到下到工序。

6、小件切割，保證劃線準確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊，做好標識。 7、氣割的允許偏差：

（1）零件寬度、長度正負3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值，且不應大于2毫米（3）割紋深度不應大于0.3毫米，局部缺口深度不應大于1毫米。

8、板條拼接，注意拼接方向（便于組立）對接焊縫必須保證不底于二級，加設引弧板，割掉引弧板，打磨兩側焊口，長、寬、標于板條端頭，按同一規(guī)格分類堆放。

9、剪板機必須專人負責，其他工作人員不得擅自使用。小料切剪按圖紙中尺寸合理加減余量。成品必須按圖表明工程名稱，規(guī)格，放置整齊。

10、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

11、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

12、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

二、組立工位

1、對上道工序下來的產(chǎn)品進行質(zhì)檢，質(zhì)檢合格的本到工序使用，對于質(zhì)檢不合格的反回上到工序處理，上道工序不能處理的報車間領導，對隱瞞不報的嚴肅處理。 2、清除板條氧化鐵。

3、組力時必須保證h型鋼的翼緣板與腹板的垂直度，翼板與腹板壓緊，無間隙，一端保證圖紙的尺寸。（齊頭保證垂直度）4、定位焊時焊點不宜過高，不允許出現(xiàn)虛焊，夾渣、咬邊和較深的弧坑

5、端部高度h＞2000毫米，允許偏差3毫米，h2000毫米，允 許偏差正負2毫米。

6、翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應＞5毫米。

7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲h小于等于500毫米，允許偏差值小于等于5毫米。 8、按圖標識，保證標識清晰，并做好記錄

9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞事實的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

11、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

三、埋弧焊工位

1、檢查上到道工序的h型鋼是否合格，不合格的反回上個機組，合格的焊接。

2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。

根據(jù)圖紙要求（材質(zhì)、厚度）和理使用焊絲、焊劑、調(diào)節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質(zhì)量，焊角高度。

3、在焊接過程中，造成的缺陷；如局部咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補。

4、h型鋼端頭須設引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量，合格轉到下個工位。

5、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

6、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

7、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

四、校正工位

1、機械校正，壓力均勻不能造成局部凹凸現(xiàn)象，確保翼板與腹板垂直度。

2、火焰校正，要使工件受熱均勻，不能造成局部過熱，要不斷移動焊把，鋼材溫度不易超過800攝氏度，使工件自然冷卻。 3、直線度保持千分之l，且小于等于5毫米，翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應＞5毫米。拱度等執(zhí)行gb50205—2001具體標準

4、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

5、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

6、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。

五、鉚工工位

1、詳細撐握圖紙中的技術要求，各部分尺寸足二合對后再進行放樣。 2、如發(fā)現(xiàn)錯誤及不詳細的部分，不能自作主張，必須上報車間 主任研究決定。

3、組裝工件、劃線后再復尺檢查，然后再定位組對或切割，減少失誤，避免錯誤。

4、組對定位焊、焊點不宜過長、過高，不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。 5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進行修補。

6、組裝完的鋼構件，必須打上鋼印、編號、標識，要求在同一部位清晰可見。

7、每批構件自檢合格后再轉下一工序。 8、每天生產(chǎn)的鋼構件要做好施工記錄。

9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

11、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。

六、鉗工工位

1、按圖進行畫線加工，首件必須由第二人復檢，與圖紙校對后再進行加工，畫線保證圖紙要求。

2、上道工序的不合格產(chǎn)品，反回上道工序，并由上道工序進行返修，合格后再由本崗位進行加工制作

3、按每個工程的構件分類堆放，并做好標識。 4、加工后的工件清除鐵屑。

鋼結構車間各崗位職責篇三

項目經(jīng)理

制定質(zhì)量目標、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審； 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案； 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導運行； 負責成立創(chuàng)優(yōu)領導小組并明確責任分工； 技術負責人

掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標準并組織培訓； 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負全責；

對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設計、專項方案的審核、交底管理;定期組織召開質(zhì)量分析會及總結； 商務經(jīng)理

負責項目合同及招標工作； 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進行經(jīng)濟分析； 項目副經(jīng)理

對項目人員創(chuàng)優(yōu)標準進行培訓； 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；

負責創(chuàng)優(yōu)總體控制，負責對各工序及配套的資源管理； 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； 定期組織考核項目人員及分包；

創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施;質(zhì)量管理體系運行管理；

負責工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責任。定期參加總工組織的質(zhì)量分析會； 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實施計劃； 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標準培訓； 對實體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收； 參與組織項目人員、分包的考核； 資料員

負責工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地和國家資料管理規(guī)定要求； 督促各部門及時正確上報工程資料。

方愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽 光，才有歡樂。

不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。

愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？

這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。

動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。

所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。

遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽 光，才有歡樂。

不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。

愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？

這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。

動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。

所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。

遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

鋼結構車間各崗位職責篇四

馬建集團鋼結構工程公司

安全生產(chǎn)崗位責任制

一、人員安全職責

（一）公司經(jīng)理安全職責

1、直接負責公司的安全管理工作，并對本單位安全環(huán)境工作負全面領導責任；

2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；

3、按照公司有關規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動條件；

4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環(huán)境規(guī)章制度；

5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案；

6、建立、健全安全管理組織機構，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；

7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關生產(chǎn)的重大問題；

8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

9、負責審定本安全、環(huán)境先進單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現(xiàn)。

（二）公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責

1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度，并對本單位的安全、環(huán)境負具體領導責任。

2、組織領導本單位定期經(jīng)行危險源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；

3、向經(jīng)理或安委會及時報告安全、環(huán)境工作情況，并對安委會決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；

4、及時研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件；

5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；

6、負責分管部門的安全教育考核工作；

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馬建集團鋼結構工程公司

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；

3、負責組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行；

4、負責組織各種安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權下達行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權停止作業(yè)，并立即上報；

5、協(xié)同有關部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術教育工作；

6、組織推廣目標管理安全系統(tǒng)工程、標準化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術措施，不斷改善勞動條件，預防、預測事故的發(fā)生；

7、參加各種生產(chǎn)例會，通報安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計和方案的審核和竣工驗收；

9、負責編制并組織安全生產(chǎn)工作計劃的實施；

10、負責職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術措施的實施；

11、負責管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；

12、負責重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析處理；

13、負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；

14、督促檢查承包、技術協(xié)作項目安全工作，及各部門對安全責任執(zhí)行情況。

15、督促檢查個人防護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。

（三）公司辦公室安全職責

1、對上級有關安全生產(chǎn)方面的指示，及時傳達到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環(huán)境工作情況；

2、負責公司性的安全生產(chǎn)大會和公司領導主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會議的會務工作；凡公司領導集體討論決定的有關安全問題，應及時安排議程，提請公司領導討論；

3、將安全教育工作納入職工全員培訓計劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術培

馬建集團鋼結構工程公司

訓，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應明確所負的安全責任；

5、負責及時調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應所在崗位人員的工作；

6、對特殊工種的工人要保持相對穩(wěn)定，如變動工種時，應征求安全管理部門意見；

7、負責實施應急救援通訊聯(lián)絡、醫(yī)療救護，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。

（四）公司經(jīng)營辦安全生產(chǎn)職責

1、在公司經(jīng)營承包責任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標；

2、在工程、勞務分包中明確安全、環(huán)境措施費用，并督促、檢查；

3、負責工程、勞務分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務分包單位的安全管理；

4、按國家規(guī)定組織審批安全技術措施費、文明工地增加費和預決算，確保安全專項費用用到位；

5、在標書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。

（五）公司機動物資部門安全職責

1、負責各種起重設備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；

2、負責設備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，參加因設備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報告，并組織落實有關整改措施；

3、建立起重設備、鍋爐、壓力容器等設備臺賬，嚴格按照國家和上級主管部門的有關規(guī)程和標準組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設備安全運行；

4、在組織停送電、氣等大型危險作業(yè)時，應事先制定安全措施，并監(jiān)督實施；

5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時提供安全統(tǒng)計資料；

6、負責勞動保護用品的采購、發(fā)放。

鋼結構車間各崗位職責篇五

鋼結構公司崗位職責

【篇1：鋼結構公司崗位人員職責】

生產(chǎn)部（鋼構）各崗位人員職責 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。車間及各班組項目任務分配、制作產(chǎn)量核算。主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào)。負責車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。

2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)部（鋼構車間）

【篇2：某水工鋼結構廠各部門崗位職責】

黨支部書記職責

1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；

2.在公司黨委的領導下，負責本單位黨支部組織建設、黨員隊伍管理和職工思想政治工作；

3.主持黨支部的全面工作，負責制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；

4.負責貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議、決定，檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況，向上級黨組織報告工作；

5.負責抓好黨支部自身的思想建設，組織建設和作風建設。負責組織黨支部委員的學習，按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領導作用。定期組織召開本單位的民主生活會，加強對黨員工作的指導，了解黨支部建設情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標的制定，參與制定本單位有關規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負責人保持密切聯(lián)系，加強領導班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項工作；

8.對各類事故的調(diào)查處理負督察責任，組織紀檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

9.主持本單位員工的績效考核工作。

總工程師職責 1.協(xié)助項目經(jīng)理負責本單位的施工技術管理和質(zhì)量工作，并負全面技術責任；

2.負責本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗收等；

3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標，負責質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運行；

4.負責制定項目部的實施性施組、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標段工程的施工質(zhì)量和施工管理負技術指導責任；

5.負責制定項目內(nèi)控標準，組織編制施工方案，組織項目技術課題的攻關；

6.組織項目部定期對分包單位進行貫標檢查，組織召開質(zhì)量分析會，參加監(jiān)理組織的分部、分項工程質(zhì)量評定；

7.負責與業(yè)主、設計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術難題；

8.組織項目部各專業(yè)技術人員開展施工調(diào)查、設計圖紙會審、現(xiàn)場核對、施工技術交底、施工技術方案的研究，施工組織設計的編制、審批，組織變更設計，及其重大安全技術方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團公司領導組織的工作例會；

9.負責組織編制項目材料計劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結算工作；

10.按項目部要求負責參加管理評審，并提交相關職責的實施情況專題報告和改進意見；

11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目副經(jīng)理職責

1.在項目經(jīng)理領導下，主持項目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領導責任；

2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度，主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作；

3、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關人員向施工隊進行技術交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則； 4、負責協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與

總結

5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中；

6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工進度計劃等方面的請示聯(lián)系工作，負責本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施；

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術骨干人員；

8、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術、新工藝，結合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)；

10、負責材料與設備管理，做好內(nèi)部和外租設備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結算；

12、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作；

綜合辦公室職責

1、負責我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；

2、負責黨委及單位工作計劃、總結和黨務、行政文件的起草、印發(fā)工作；

3、負責黨委會的會務工作，提交有關申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況；

4、負責組織單位政治、時事的學習，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設方面的工作；

5、負責擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負責單位印章的管理，開具黨務、行政等介紹信；

7、負責黨務、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負責人事檔案、專業(yè)人員技術檔案的收集、整理和保管工作； 9、負責單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

10、負責辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計上報工作； 11、負責各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

12、負責本部門及其他部門工作目標管理的實施、督促、檢查和考核工作；

13、負責離退休人員的管理工作；

14、組織、安排各部門的政治學習和業(yè)務學習； 15、負責職工的公費醫(yī)療管理；

16、負責上級及有關部門來往客人的接待安排等工作； 17、負責計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；

18、負責辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務； 19、負責對項目部往來文件的收發(fā)，并做好報刊信件的收發(fā)工作； 20、負責辦公、房屋、水、暖的維修改造項目的接洽管理；

21、了解和關心職工生活，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責

1、負責本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進度控制工作；

2、貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和上級有關規(guī)定，制定項目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理，做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行；

4、負責生產(chǎn)安全、環(huán)境保護、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲； 強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；

5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；

6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施； 7、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進度安排； 8、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

9、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

10、做好本部門體系運行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領導交給的其他任務。

【篇3：鋼結構公司崗位人員職責1】

項目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案；

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導運行；

? 負責成立創(chuàng)優(yōu)領導小組并明確責任分工；

技術負責人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標準并組織培訓； ? 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負全責；

? 對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設計、專項方案的審核、交底管理；組織召開質(zhì)量分析會及總結；

商務經(jīng)理

? 負責項目合同及招標工作；

? 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進行經(jīng)濟分析；

項目副經(jīng)理

? 對項目人員創(chuàng)優(yōu)標準進行培訓； ? 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；

? 負責創(chuàng)優(yōu)總體控制，負責對各工序及配套的資源管理； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； ? 定期組織考核項目人員及分包；

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施； ? 質(zhì)量管理體系運行管理； ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)

? 負責工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會； ? 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實施計劃； ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； ? 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標準培訓； ? 對實體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收；

? 參與組織項目人員、分包的考核；

資料員

? 負責工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求；

? 督促各部門及時正確上報工程資料。

? 定期

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