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鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇一
1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；
3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；
4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；
5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確；
6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；
8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更；
9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；
10、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算、圖紙分解等各項(xiàng)工作，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇二
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；
3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；
4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；
5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確；
6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；
8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更； 9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇三
生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)
一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：
1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。
全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。
現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。
負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。
二、項(xiàng)目工程師職責(zé)：
1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。
車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。
主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請(qǐng)購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：
1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。
5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。
四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：
1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購計(jì)劃。
負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。
五、車間班長職責(zé)：
1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。
六、班組員工職責(zé)：
1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。 2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。
5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。
6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）
2--2
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇四
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部崗位職責(zé)
1、了解國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)銷售部提供的信息（圖紙）進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及預(yù)算報(bào)價(jià)，按照（采購部提供的）當(dāng)天原材料價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)算報(bào)價(jià)，配合銷售部及時(shí)完成報(bào)價(jià)。 3、對(duì)已簽訂合同的工程進(jìn)行分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量。4、編制材料需求清單（含鋼材、油漆、螺栓等），根據(jù)倉庫提供的庫存量核算出實(shí)際需要采購的數(shù)量。
5、根據(jù)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，進(jìn)行工程施工詳圖、構(gòu)件清單、零件清單的設(shè)計(jì)及整理。
6、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確。
7、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更；對(duì)生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和登記記錄。8、根據(jù)合同制作生產(chǎn)聯(lián)系單,對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交底；在生產(chǎn)過程中碰到的情況進(jìn)行圖紙解析工作。
9、根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單，與建設(shè)單位（定做方）核對(duì)工程量，對(duì)已完成的結(jié)算單簽字并移交財(cái)務(wù)部。
10、工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、采購需求清單、構(gòu)件清單、結(jié)算單等資料進(jìn)行整理、歸檔工作。
2017年3月22日
浙江上安鋼構(gòu)有限公司技術(shù)部
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇五
鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)
【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】
生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。
二、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請(qǐng)購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、
項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。
2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。
3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。
5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。
四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。
五、車間班長職責(zé)：
1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。
2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。
六、班組員工職責(zé)：
1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。
2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。
5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。
6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）
【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】
黨支部書記職責(zé)
1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作；
3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議，將黨支部工作的重要問題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；
4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議、決定，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，向上級(jí)黨組織報(bào)告工作；
5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開黨支部的民主生活會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策；
7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項(xiàng)工作；
8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；
9.主持本單位員工的績效考核工作。
總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；
2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等；
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；
4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；
5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān)；
6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題；
8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場核對(duì)、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批，組織變更設(shè)計(jì)，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì)；
9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；
10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見；
11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作；
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與
總結(jié)
，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中；
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施；
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；
8、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；
9、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算；
12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
綜合辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況；
4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；
5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；
7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；
10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；
12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作；
13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；
14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理；
16、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；
18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來文件的收發(fā)，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理；
21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
施工管理部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；
3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；
5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；
6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施； 7、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；
9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求，及時(shí)編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】
項(xiàng)目經(jīng)理
? 制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案；
? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行；
? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；
技術(shù)負(fù)責(zé)人
? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)； ? 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé)；
? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審核、交底管理；組織召開質(zhì)量分析會(huì)及總結(jié)；
商務(wù)經(jīng)理
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作；
? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；
項(xiàng)目副經(jīng)理
? 對(duì)項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； ? 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；
? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制，負(fù)責(zé)對(duì)各工序及配套的資源管理； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； ? 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包；
生產(chǎn)經(jīng)理
? 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施； ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理； ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)
? 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會(huì)； ? 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； ? 參與對(duì)分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； ? 對(duì)實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收；
? 參與組織項(xiàng)目人員、分包的考核；
資料員
? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求；
? 督促各部門及時(shí)正確上報(bào)工程資料。
? 定期
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇六
馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司
安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、人員安全職責(zé)
（一）公司經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，并對(duì)本單位安全環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計(jì)劃，適時(shí)組織制定本單位年度安全工作計(jì)劃，并 督促、檢查展開與落實(shí)情況；
3、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動(dòng)條件；
4、組織制定、修改、審批本單位各項(xiàng)安全、環(huán)境規(guī)章制度；
5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；
6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；
7、每月主持召開公司安全管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；
8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報(bào)告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；
9、負(fù)責(zé)審定本安全、環(huán)境先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)方案，并確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
（二）公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對(duì)本單位的安全、環(huán)境負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時(shí)組織研究并督促檢查隱患整改的落實(shí)情況；
3、向經(jīng)理或安委會(huì)及時(shí)報(bào)告安全、環(huán)境工作情況，并對(duì)安委會(huì)決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；
4、及時(shí)研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)條件；
5、組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告；
6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作；
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馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實(shí)施，在施工中遇有重大險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報(bào)；
5、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)教育工作；
6、組織推廣目標(biāo)管理安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進(jìn)的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)防、預(yù)測事故的發(fā)生；
7、參加各種生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；
8、參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)和方案的審核和竣工驗(yàn)收；
9、負(fù)責(zé)編制并組織安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對(duì)塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的實(shí)施；
11、負(fù)責(zé)管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；
12、負(fù)責(zé)重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析處理；
13、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；
14、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目安全工作，及各部門對(duì)安全責(zé)任執(zhí)行情況。
15、督促檢查個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。
（三）公司辦公室安全職責(zé)
1、對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)部門或基層各個(gè)單位，及時(shí)了解掌握、報(bào)告公司安全、環(huán)境工作情況；
2、負(fù)責(zé)公司性的安全生產(chǎn)大會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)安全問題，應(yīng)及時(shí)安排議程，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論；
3、將安全教育工作納入職工全員培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培
馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司
訓(xùn)，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；
4、在簽訂職工勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)合同的各方應(yīng)明確所負(fù)的安全責(zé)任；
5、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；
6、對(duì)特殊工種的工人要保持相對(duì)穩(wěn)定，如變動(dòng)工種時(shí)，應(yīng)征求安全管理部門意見；
7、負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護(hù)，配合善后處理，配合有掛部門對(duì)傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。
（四）公司經(jīng)營辦安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在公司經(jīng)營承包責(zé)任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標(biāo)；
2、在工程、勞務(wù)分包中明確安全、環(huán)境措施費(fèi)用，并督促、檢查；
3、負(fù)責(zé)工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評(píng)審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的安全管理；
4、按國家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費(fèi)、文明工地增加費(fèi)和預(yù)決算，確保安全專項(xiàng)費(fèi)用用到位；
5、在標(biāo)書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點(diǎn)，并在簽署合同時(shí)予以落實(shí)。
（五）公司機(jī)動(dòng)物資部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報(bào)告，并組織落實(shí)有關(guān)整改措施；
3、建立起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備臺(tái)賬，嚴(yán)格按照國家和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織定期檢驗(yàn)和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行；
4、在組織停送電、氣等大型危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先制定安全措施，并監(jiān)督實(shí)施；
5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時(shí)提供安全統(tǒng)計(jì)資料；
6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放。
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)篇七
黨支部書記職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作；
3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議，將黨支部工作的重要問題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；
4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議、決定，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，向上級(jí)黨組織報(bào)告工作；
5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開黨支部的民主生活會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作；
6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策；
7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項(xiàng)工作；
8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；
9.主持本單位員工的績效考核工作。
總工程師職責(zé)
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等；
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；
4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；
5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān)； 6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題； 8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場核對(duì)、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批，組織變更設(shè)計(jì)，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì)；
9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；
10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見；
11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作； 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中；
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施；
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；
8、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；
9、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算；
12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
綜合辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作； 3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況；
4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；
5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；
7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；
10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；
12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作； 13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；
14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理；
16、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；
18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來文件的收發(fā)，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理； 21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
施工管理部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；
3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間； 5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；
6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施； 7、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；
9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求，及時(shí)編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
安全環(huán)保部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本廠環(huán)境、安全工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本廠體系運(yùn)行管理、全面安全環(huán)保管理及生產(chǎn)安全管理；
2.負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)環(huán)境、安全、計(jì)量的方針、政策、法規(guī)，制定本廠有關(guān)環(huán)境、安全、計(jì)量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；
3.編制本廠環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施，并督促落實(shí)和組織驗(yàn)證； 4.負(fù)責(zé)組織本廠環(huán)境、安全工作檢查管理；
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 6.負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全工程管理活動(dòng)；
7.負(fù)責(zé)組織環(huán)境安全事故、事件的應(yīng)急處理、調(diào)查與監(jiān)督處理，協(xié)助公司人力資源處進(jìn)行工傷事故鑒定；
8.負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、協(xié)助移交；
9.負(fù)責(zé)本廠計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理及校定、校準(zhǔn)、送檢；
10.負(fù)責(zé)對(duì)本廠合同項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視、測量及報(bào)檢；
11.負(fù)責(zé)組織安全、管理體系專業(yè)人員和協(xié)助勞資部門對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、取證和復(fù)審管理；
12.負(fù)責(zé)收集環(huán)境、安全和管理體系的信息，編制并報(bào)送質(zhì)量、環(huán)境與安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本處技術(shù)、質(zhì)量工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本處體系運(yùn)行管理、全面質(zhì)量管理；
2、負(fù)責(zé)圖紙的審圖，施工工藝文件、施工方案及措施的編制和審核，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在生產(chǎn)過程中解決技術(shù)問題；
3、負(fù)責(zé)制定本處有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
5、組織建立相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃和內(nèi)控指標(biāo)，定期評(píng)估這些標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、指標(biāo)的合理性；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗(yàn)、原料檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理；
7、負(fù)責(zé)對(duì)外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的接洽并協(xié)助監(jiān)督檢驗(yàn)；
8、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集，負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督； 9、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的跟蹤處理，做好質(zhì)量事故的處理工作；
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，與其他部門積極協(xié)作解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
11、不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，處理意見的提出，不合格品處理的跟進(jìn)；
12、內(nèi)部質(zhì)量管理，相關(guān)文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析；
13、負(fù)責(zé)本單位計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工具的定期送檢；
14、負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織實(shí)施技術(shù)難題的解決，負(fù)責(zé)單位技術(shù)資料的整理和歸檔；
15、負(fù)責(zé)與監(jiān)理協(xié)調(diào)，進(jìn)行分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作； 16、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、移交，以及竣工驗(yàn)收工作； 17、組織完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作及交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)電物資部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的方針政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；
2、制定本單位機(jī)電管理中長期發(fā)展規(guī)劃，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)電管理工作； 3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備全壽命周期內(nèi)的管理工作；
4、參加公司組織的設(shè)備招標(biāo)、比價(jià)采購及商務(wù)談判工作，具體實(shí)施采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)單位設(shè)備、物資的到貨驗(yàn)收工作；
5、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備運(yùn)行專項(xiàng)檢查、考核及考評(píng)工作；
6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查處理，重、特大機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作； 7、檢查監(jiān)督設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，收集和整理設(shè)備的檢修和保養(yǎng)記錄，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維修和更換；
8、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中存在的重大機(jī)電技術(shù)問題；
9、建立健全設(shè)備臺(tái)帳，掌握設(shè)備的數(shù)量、分布情況，按時(shí)向項(xiàng)目部機(jī)電物資部上報(bào)設(shè)備月報(bào)；
10、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求，及時(shí)編制本處年、月、季、周計(jì)劃；
11、負(fù)責(zé)制定物資需求計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的要求，做到物資不積存；
12、負(fù)責(zé)物資采購、合同管理、物資到貨驗(yàn)收、入庫出庫、物資發(fā)放及回收、物資調(diào)撥等工作；
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
計(jì)劃合同部職責(zé)
1.組織制定工程預(yù)結(jié)算管理、合同管理制度、規(guī)范和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；組織參與項(xiàng)目決策階段的概算工作，為項(xiàng)目可行性分析提供數(shù)據(jù)分析支持；
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理預(yù)算合同部的業(yè)務(wù)工作，建立與完善預(yù)結(jié)算工作制度與流程，達(dá)成工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)參與選擇與考核造價(jià)咨詢公司，組織制作與簽訂造價(jià)咨詢合同；
4.負(fù)責(zé)按公司招標(biāo)采購程序，組織編制工程招標(biāo)文件，組織工程招投標(biāo)，談判，簽定施工合同；
5.負(fù)責(zé)組織公司工程各項(xiàng)合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，保障公司利益；
6.負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見；
7.負(fù)責(zé)單位的月進(jìn)度報(bào)表，按施工進(jìn)度的實(shí)物量結(jié)算進(jìn)度款，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)工程施工、材料款的付款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核；
8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格參照合同、標(biāo)書及圖紙，掌握施工過程中各環(huán)節(jié)的進(jìn)展及變化，及時(shí)準(zhǔn)確的提出對(duì)控制成本有利的建議和措施；
9.配合并參與設(shè)備、材料的詢價(jià)、比價(jià)及批價(jià)工作，對(duì)變更洽商及某些項(xiàng)目提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)及指標(biāo)；
10.嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格 執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的清單文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，維護(hù)公司的利益。
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