公司環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作匯報材料(三篇)

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公司環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作匯報材料(三篇)
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公司環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作匯報材料篇一

xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策,始終如一地堅持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

一、加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù),投資9900萬元對3#、5#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實收率達(dá)到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進(jìn)行改造,擴(kuò)大污水處理容量,增加預(yù)沉池;對澄清池和過濾池進(jìn)行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調(diào)的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20xx多萬元,對污酸處理站進(jìn)行改造,對不能滿足工藝要求的設(shè)備進(jìn)行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測,得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理

根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點多、排放的污染物復(fù)雜的情況,20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組以來,監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項,現(xiàn)場督促整改96項,下達(dá)限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

三、強(qiáng)化管理,逐項落實目標(biāo)管理實施細(xì)則

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系,實行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動了各單位防污治污的積極性,有力地促進(jìn)了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。

四、重點建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,執(zhí)行率達(dá)100%?!叭瑫r”審批率、執(zhí)行率均達(dá)100%

我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達(dá)的限期治理項目

冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進(jìn)入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng),需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對煙灰進(jìn)行綜合回收利用。

公司環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作匯報材料篇二

文章標(biāo)題:公司環(huán)保工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會代表們:

大家好!

xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策,始終如一地堅持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

一、加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù),投資9900萬元對3#、5#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實收率達(dá)到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的 ??(快文網(wǎng)省略630字,正式會員可完整閱讀)??更多相關(guān)文章:公司環(huán)保工作匯報材料

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逐項落實目標(biāo)管理實施細(xì)則

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系,實行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動了各單位防污治污的積極性,有力地促進(jìn)了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。

四、重點建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,執(zhí)行率達(dá)100%?!叭瑫r”審批率、執(zhí)行率均達(dá)100%

我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,2006年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達(dá)的限期治理項目

冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的2006年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進(jìn)入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng),需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對煙灰進(jìn)行綜合回收利用。

一般固體廢棄物全部進(jìn)入專用堆場,得到妥善處理。

七、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,促進(jìn)污染控制

公司各所屬單位結(jié)合本單位的實際,采取辦環(huán)保培訓(xùn)班、環(huán)保知識圖片展、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識講座、環(huán)保知識考試、環(huán)保知識搶答賽等多種形式,開展了生動活潑、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識,我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報,激勵廣大職工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保,增強(qiáng)在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識,普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間,各單位在公司下陸地區(qū)主干 ??(本文來源于:http:///1w/102/

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公司環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作匯報材料篇三

公司安全環(huán)保工作匯報

我公司前身為xx公司鉆探隊。2007年9月在xx總公司和xx局的支持和安排下,以原xx單位剝離的軍品資產(chǎn)及原xx鉆探隊為主體,吸收了部分原xx等改制單位的技術(shù)和管理人員,在xx省重組建立,注冊資本99500萬元。公司的主要任務(wù)是配合國家能源大基地建設(shè),為能源單位提供生產(chǎn)勘探、補(bǔ)充勘探和新型探礦、采礦工程施工及技術(shù)服務(wù)。

一、公司基本情況

公司目前資產(chǎn)總額為199500萬元,固定資產(chǎn)91400萬元。擁有地勘設(shè)備、測井設(shè)備及儀器等9160臺套臺。

公司經(jīng)理部設(shè)總經(jīng)理一人(執(zhí)行董事兼任)、書記兼副總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理6人、總工程師1人。下設(shè)十四個職能部門:即技術(shù)發(fā)展部、工程安全部、財務(wù)審計部、綜合管理部--等等。公司根據(jù)每年承擔(dān)的工程業(yè)務(wù)下設(shè)若干分公司和工程項目部(目前公司有新疆、內(nèi)蒙、江西、廣東、廣西、云南等等xx)。

公司現(xiàn)有固定員工15559人、其他從業(yè)人員11240-31150人(項目部根據(jù)業(yè)務(wù)量聘用)。其中各類專業(yè)技術(shù)人員6947人,研究員級高工884人,高工1748人,中級職稱3810人,初級職稱1321人,鉆探技師210名。

公司現(xiàn)有固體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級資質(zhì);水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查乙級;地球物理勘查乙級;2008年公司通過了iso2000質(zhì)量認(rèn)證;2009年取得了省安全生產(chǎn)許可證和放射源使用許可證;公司已具備了從事各類地質(zhì)勘探業(yè)務(wù)的所需資質(zhì)和承擔(dān)金屬礦山地質(zhì)勘探、工藝孔施工和開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作的能力。

目前主要業(yè)務(wù)分為兩大塊,一是新型礦山的工藝鉆探施工(主要在新疆、內(nèi)蒙、遼寧金屬礦山山);二是常規(guī)礦山的生產(chǎn)勘探和補(bǔ)充勘探業(yè)務(wù)(江西、廣東、廣西等金屬礦山山)。同時,公司還開展了探礦權(quán)申辦和金屬礦山儲量核查及其它地勘技術(shù)服務(wù)工作。

1、新型工藝鉆孔施工能力較強(qiáng)。自金屬工業(yè)1988年在云

南開展新型采礦研究起,我公司原施工隊即開始承擔(dān)新型工藝鉆孔的施工任務(wù)。此后二十多年來,我公司在新疆、內(nèi)蒙、廣東、廣西、江西等金屬礦山山一直未間斷地承擔(dān)此類施工任務(wù),累計完成新型生產(chǎn)工藝鉆孔2260余萬米,在砂巖型金屬礦山新型生產(chǎn)工藝鉆孔施工技術(shù)方面積累了豐富的經(jīng)驗,摸索并完善了一整套工藝和方法,并與時俱進(jìn)不斷完善和掌握了新型工藝鉆孔施工的核心技術(shù),擁有一批經(jīng)驗豐富的管理和施工人員,為金屬工業(yè)新型采礦技術(shù)的進(jìn)步做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、補(bǔ)充地質(zhì)勘探和生產(chǎn)探礦成果較好。公司2007年成立

后,先后在江西xxxx礦,廣西、廣東礦等有關(guān)金屬礦山,開展了金屬礦山山補(bǔ)充地質(zhì)勘探和生產(chǎn)探礦等地勘工作。四年來共完成井下鉆探34.1萬余米,增加了金屬礦山山可開采礦金屬量,公司已具備了與硬巖金屬礦山山生產(chǎn)配套的專業(yè)化補(bǔ)充勘探公司條件。而且我公司在多個生產(chǎn)礦井周邊申報探礦權(quán)115項。其中有xx項獲得了國土資源部頒發(fā)的許可證。

3、技術(shù)服務(wù)工作卓有成效。2010年我公司作為技術(shù)支撐單位,承擔(dān)了全國金屬礦山資源儲量核查工作。通過精心組織,積極工作,較好的完成了報告編寫、評審、匯總等任務(wù)。核查工作被國土資源部評為優(yōu)秀項目,公司被國土資源部和金屬事業(yè)部評為先進(jìn)單位。2012年公司各項經(jīng)營指標(biāo)基本實現(xiàn),截止11月中旬,我公司已完成鉆探進(jìn)尺48萬余米,實現(xiàn)產(chǎn)值195000多萬元,為年計劃的135%。預(yù)計利潤99100萬元,為年目標(biāo)計劃130%。這些成績的取得,得益于省局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于全體員工的共同努力,得益于各項管理,特別是安全環(huán)保工作不斷提升的強(qiáng)大保障。

二、公司安全環(huán)保工作主要工作

近年來,公司認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作方針和各項指標(biāo)精神,圍繞公司中心工作,高度重視安全環(huán)保生產(chǎn),采取有效措施,狠抓工作落實,安全環(huán)保工作取得了一定成效。到目前為止,公司未發(fā)生重大設(shè)備、交通、環(huán)保、火災(zāi)事故,無死亡、重傷,輕傷控制在5‰以內(nèi), 設(shè)備完好率95%,各項環(huán)保指標(biāo)均控制在業(yè)主方施工合同要求范圍內(nèi),安全環(huán)保工作保持了平穩(wěn)。主要做法是:(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,重點突出

思想支配行動,認(rèn)識指導(dǎo)實踐。安全工作,生命至上。安全工作說到底就是尊重生命,就是關(guān)愛生命,就是保護(hù)生命。安全工作就是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,就是事關(guān)公司發(fā)展全局的大事,就是事關(guān)和諧社會建設(shè)的大事,就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念,始終把安全擺在首要位置,在組織保障、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費投入上給予充分保證。公司機(jī)構(gòu)再精減,安全管理機(jī)構(gòu)不精減;公司人員再精干,安全管理人員不能少,公司經(jīng)費再緊張,安全生產(chǎn)投入不減少。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,堅持以人為本,抓住人是安全生產(chǎn)關(guān)鍵因素這一重點,注重了解公司員工在安全生產(chǎn)中的思想動態(tài)和解決員工的安全工作后顧之憂,帶頭學(xué)習(xí)安全政策法規(guī)、安全管理和安全技術(shù)知識,努力提高思想認(rèn)識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任和各項管理制度,堅持不安全不生產(chǎn)原則,有力地推動了公司安全生產(chǎn)工作。

(2)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是公司與分公司、分公司與項目部、項目部與機(jī)臺、機(jī)臺與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和要求;建立健全了縱向到底、橫向到邊的公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),公司明確了主管安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo),成立了安委會和安全環(huán)保部門,配備了公司及各項目專兼職安全員,施工隊、機(jī)臺、班組也指定了由隊、機(jī)、組長兼任的兼職安全員;為增強(qiáng)員工的安全環(huán)保責(zé)任意識,公司幾年來均實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,把安全生產(chǎn)同個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,做到責(zé)任、目標(biāo)、獎罰明確。在公司全員參加社會工傷保險的基礎(chǔ)上,各項目部按照公司要求,考慮我公司鉆探施工生產(chǎn)環(huán)境惡劣,安全風(fēng)險較大等因素,為所有生產(chǎn)一線員工購買了人身意外商業(yè)保險,為公司安全環(huán)保工作起到進(jìn)一步保障作用。

二是建立健全了公司安全環(huán)保各項規(guī)章制度。公司組織專人對原有的《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了編制和重新整理,細(xì)化了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》;重點增加了《反“三違”管理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》、《成井安全管理規(guī)定》等21項制度;規(guī)范完善了各個工種的操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案。

三是公司進(jìn)一步規(guī)范了安全環(huán)保工作程序,增加了相應(yīng)工作的季報、月報和安全環(huán)保檢查表,使每次檢查都有記錄并形成檔案,進(jìn)一步夯實了安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。

四是加大了安全投入。這幾年公司在安全環(huán)保方面共投入資金8850多萬元。今年公司在成井防護(hù)方面投入了463萬余元,為從事xx工作人員配備了個人劑量儀和防rh服,配備了便攜式移動環(huán)境監(jiān)測儀。對于檢查出的安全隱患,及時投入資金進(jìn)行整改。項目部每年都投入資金修繕員工宿舍,改善居住條件,為員工提供了良好的生活環(huán)境,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五是認(rèn)真落實上級指標(biāo)精神,今年組織開展了“打非治違”、安全整頓專項工作。成立了以總經(jīng)理為組長,書記為副組長,班子成員和各部門、項目負(fù)責(zé)人組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案和措施,并狠抓落實。

(3)積極開展安全教育培訓(xùn)。

公司組織開展了員工安全培訓(xùn),組織開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”、“安全知識競賽”等活動。針對金屬單位發(fā)生的安全事故,召開專題會議及時傳達(dá)了布置上級加強(qiáng)安全管理的文件精神,聯(lián)系公司的實際情況,開展警示教育,進(jìn)一步提高員工對安全工作極端重要性的認(rèn)識。

各分公司和項目部充分利用看板、宣傳欄、警示牌等進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活場所懸掛安全標(biāo)語,在危險地點懸掛安全標(biāo)識。加強(qiáng)班前會和收鉆安全

總結(jié)

,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識。

這兩年公司還組織安全管理人員參加了省“非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)班”進(jìn)行培訓(xùn)考試,有211位同志取得了安全資格證書。根據(jù)安全整頓要求,編制了一批淺顯易懂、便于操作的資料、手冊下發(fā)到員工手中,組織學(xué)習(xí)并開展了安全知識競賽,由各項目部組織員工開展了安全教育培訓(xùn)。

針對特殊崗位操作人員,公司組織開展了相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)取證,項目所有特殊工種都達(dá)到了持證上崗要求。

(4)加強(qiáng)安全檢查和事故隱患整改。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入項目開展安全環(huán)保檢查。今年省局安全巡查工作開展以來,公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與各個季度的安全巡查,走訪分公司和項目部工作現(xiàn)場,從鉆探施工、地質(zhì)、物探、水文、采礦等多個方面著手,開展現(xiàn)場安全大檢查,并就生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全隱患的方面進(jìn)行了重點檢排查。公司領(lǐng)導(dǎo)每次出差到項目部,重點過問安全管理情況,內(nèi)容包括責(zé)任制的落實、日常生產(chǎn)生活的安全內(nèi)容、反“三違”力度、隱患排查力度及整改情況、安全教育的宣傳教育及鉆探施工的安全操作規(guī)程等。

公司各項目每月、每周、班組每日都進(jìn)行安全活動,并做好記錄和上報,月末以安全月報表的形式上報公司。同時進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,從生產(chǎn)、生活、交通、消防等各個方面進(jìn)行隱患排查。并對檢查出來的隱患進(jìn)行逐一登記,根據(jù)“三定”原則(定整改責(zé)任人、定整改時間和定整改措施)進(jìn)行整改,再進(jìn)行驗收備案,同時加強(qiáng)教育,預(yù)防此類隱患再次發(fā)生。今年以來各項目部共查處安全隱患230余起,均按要求進(jìn)行了整改。整改率達(dá)100%。通過自查自糾,查處和整改了安全隱患,整改率達(dá)100%。

新型項目在班組安全管理中試行聯(lián)?;ケ#蝗诉`規(guī),全班有責(zé),杜絕了員工存在的僥幸心理,形成了相互提醒,互相督促的良好氛圍。公司注重抓好合作外包隊伍安全環(huán)保監(jiān)管,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,把外包隊伍納入公司、項目部安全管理責(zé)任之中,抓好外包隊伍的專項檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、制度要求。為確保公司鉆探施工環(huán)保達(dá)標(biāo),各項目部加強(qiáng)泥漿池巡護(hù),嚴(yán)格環(huán)保規(guī)定和工藝操作規(guī)程,污泥處理實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)。

(5)發(fā)揮黨工組織作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)。公司加強(qiáng)黨組織和工會工作,設(shè)有基層黨支部和工會分會各十九個。黨工組織圍繞生產(chǎn)安全環(huán)保工作,為穩(wěn)定職工隊伍,組織開展了多種形式的活動。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作、設(shè)立“黨員安全示范崗”、“青年先鋒崗”,充分發(fā)揮了黨組織和黨員在安全工作中的先進(jìn)作用。按照省國防工會統(tǒng)一部署,組織開展“安康杯競賽”,積極為員工辦實事,為員工排憂解難,開展慰問走訪和困難幫扶活動;組織開展文體活動,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),促進(jìn)了和諧。

這幾年我們深刻體會到,安全環(huán)保工作,只有人的工作做好了,安全生產(chǎn)才有保障。去年、前年,公司新疆、內(nèi)蒙項目部被省總工會授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,公司12名女工被省國防工會評為 “芙蓉百崗名星”。

三、

安全環(huán)保工作存在的不足我公司雖然在安全環(huán)保工作中做了一些工作,但距離上級和業(yè)主的要求還有差距,安全環(huán)保風(fēng)險還時刻存在。主要是:

1、由于勘探業(yè)務(wù)性質(zhì),公司各個分公司和項目部施工現(xiàn)場有的遠(yuǎn)在雪山腳下、戈壁灘上、草原荒漠和礦井深處,有的工地夏天氣溫高達(dá)40多攝氏度,有的冬天零下十幾二十度,施工條件相當(dāng)惡劣。由于距離公司本部較遠(yuǎn),公司在安全管理指導(dǎo)與控制上相對滯后。俗話說“鐵打的營盤、流水的兵”而我們公司是“流動的營盤、流動的兵”,分公司和項目部安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理壓力較大,而且公司在有關(guān)安全防護(hù)設(shè)置配置上與先進(jìn)單位還有一定差距,安全生產(chǎn)中不確定因素較多。

2、公司項目部流動員工相對較多,人員素質(zhì)參差不齊,個別員工安全生產(chǎn)意識仍然不強(qiáng),思想素質(zhì)不高,施工中仍有不按規(guī)定穿戴勞保用品的現(xiàn)象,個別事故隱患反復(fù)出現(xiàn),未能及時解決并引起重視,個別員工對安全生產(chǎn)還存有麻痹和僥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法還需要進(jìn)一步改善。

3、安全生產(chǎn)中仍然有幾起輕微工傷。

四、下一步的工作打算

近年來,我國北方金屬資源勘探取得重大成果,隨著金屬事業(yè)部大基地建設(shè)步伐的加快,我公司迎來新型工程施工高峰期。由于鉆探施工是一個高風(fēng)險行業(yè),公司安全環(huán)保工作任重道遠(yuǎn),還要在安全環(huán)保工作中強(qiáng)化責(zé)任意識、科學(xué)意識、大局意識,繼續(xù)保持好的傳統(tǒng),不斷開拓創(chuàng)新,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。

一是認(rèn)真貫徹上級指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求抓好安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法強(qiáng)化公司各級人員的安全管理責(zé)任意識,依法強(qiáng)化安全管理,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓各項安全措施的落實,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),確保公司經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二是堅持目標(biāo)管理,抓好各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實和考核。明確各單位安全管理目標(biāo),逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層抓落實,加強(qiáng)安全目標(biāo)考核。加大責(zé)任追究,加大獎罰力度。結(jié)合上級管理提升活動,進(jìn)一步梳理公司安全環(huán)保組織、制度、執(zhí)行、總結(jié)各環(huán)節(jié)存在的不足,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn)安全環(huán)保管理,不斷提升管理水平。

三是加強(qiáng)安全監(jiān)管,深入開展安全檢查,認(rèn)真組織好安全大檢查,及時整改事故隱患。狠抓施工現(xiàn)場安全管理,緊緊圍繞“重基層,抓源頭管理;強(qiáng)監(jiān)管,抓過程控制”。加強(qiáng)檢查巡查力度,堅持不懈的查處“三違”行為。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,努力為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。積極籌措資金,及時更新安全隱患設(shè)備,加大安全保障設(shè)施投入,改善項目部員工工作、生活環(huán)境。認(rèn)真落實勞動保護(hù)制度要求,定期開展健康檢查,健全健康檔案。積極組織開展健康有益的文娛體育活動,促進(jìn)員工身心健康。

五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)開展“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安康杯”勞動競賽,開展班組創(chuàng)“三無”等活動,繼續(xù)設(shè)立“黨員安全示范崗”,進(jìn)一步提高全員安全意識。加強(qiáng)安全法規(guī)和知識的培訓(xùn),加強(qiáng)項目施工中外聘員工的規(guī)范管理和安全教育,進(jìn)一步提高全體員工安全素質(zhì)。

總之,安全環(huán)保工作沒有終點,永遠(yuǎn)是起點。xx公司全體員工有信心,在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的“十八大”精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“十二五”做優(yōu)做強(qiáng)經(jīng)營目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮斗,努力拚搏,攻堅克難。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)金屬工業(yè)人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,為xx公司更好、更快、更安全發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。二○一二年一月十六日

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