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車(chē)輛安全管理人員職責(zé) 車(chē)輛管理員工作職責(zé)篇一
（一）遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)站車(chē)輛的調(diào)度管理，確保完成運(yùn)輸任務(wù)。
（三）負(fù)責(zé)督促駕駛員執(zhí)行車(chē)輛安全操作規(guī)程。
（四）負(fù)責(zé)車(chē)輛維修管理工作，確保車(chē)輛正常運(yùn)行。
（五）負(fù)責(zé)車(chē)輛安全隱患的排查及其督促整改工作，確保行車(chē)安全。
（六）負(fù)責(zé)組織車(chē)輛安全、衛(wèi)生檢查。
（七）負(fù)責(zé)建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)帳和gps監(jiān)控工作。
（八）協(xié)助車(chē)輛安全事故的調(diào)查和處理工作。
（九）負(fù)責(zé)駕駛員的日常安全學(xué)習(xí)、教育及培訓(xùn)工作。
（十）
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車(chē)輛安全管理人員職責(zé) 車(chē)輛管理員工作職責(zé)篇二
職務(wù)名稱(chēng)：車(chē)隊(duì)管理、后勤
直接上級(jí)：辦公室主管
工作職責(zé)：
下屬人員：各車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī)
一、車(chē)隊(duì)主要管理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車(chē)輛的使用。
2、根據(jù)公司實(shí)際，制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度，并在實(shí)際操作中不斷修改完善。
3、擬訂車(chē)輛使用申請(qǐng)、審核、派車(chē)等流程。
4、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求。
5、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車(chē)輛，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、手續(xù)辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整。.7、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立登記表。
車(chē)輛安全管理人員職責(zé) 車(chē)輛管理員工作職責(zé)篇三
車(chē)輛管理主管職責(zé)直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 下屬人員：各車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī)、叉車(chē)司機(jī).一、主要管理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車(chē)輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1根據(jù)公司實(shí)際，制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度，并在實(shí)際操作中不斷修改完善。
2.2 擬訂車(chē)輛使用申請(qǐng)、審核、派車(chē)等流程。
3、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求
4、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車(chē)輛，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē)，正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.6、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺(tái)帳。二、考核
生產(chǎn)部按月對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作出相應(yīng)的考核?？己藢?duì)象主要包括：車(chē)輛管理主管、各專(zhuān)職司機(jī)、叉車(chē)司機(jī).主要考核指標(biāo)：
1、車(chē)輛可使用率。占考核總額的30%.2、各需車(chē)部門(mén)請(qǐng)車(chē)率。占考核總額的30%.3、車(chē)輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的20%.4、勞動(dòng)紀(jì)律.占考核總額的10%.5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的10%.
車(chē)輛安全管理人員職責(zé) 車(chē)輛管理員工作職責(zé)篇四
車(chē)輛管理職責(zé)
直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理
下屬人員：全市各車(chē)輛專(zhuān)、兼職司機(jī).一、主要管理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車(chē)輛的使用。
2、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí)，提高全市駕駛員駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度擬訂。
5、負(fù)責(zé)全市安全車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)全市車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求。
4、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度全市車(chē)輛，保證生產(chǎn)、行政用車(chē)，正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理。全市車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.6、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺(tái)帳。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
二、考核
按月對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作出相應(yīng)的考核。考核對(duì)象主要包括：各專(zhuān)職司機(jī).駕駛班長(zhǎng)職責(zé)
直接上級(jí)：車(chē)輛管理員
下屬人員：全班車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī).一、主要管理職責(zé)：
1、在車(chē)輛管理員的安排下對(duì)全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。
2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門(mén)正常工作用車(chē)，調(diào)動(dòng)全班駕駛員積極性，牢固樹(shù)立安全思想，抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、堅(jiān)持車(chē)輛定期檢修和保養(yǎng)制度，搞好本班車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提高設(shè)備完好率，車(chē)輛出勤率。
5、管理好班上的考勤，安排好生產(chǎn)車(chē)輛行車(chē)日常工作（眉山市范圍）。
6、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、完成綜合部交辦其他工作。
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