備課組長會議內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)14篇)

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備課組長會議內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-12 00:27:15     小編:雨中梧

總結(jié)是一個不斷更新的過程,隨著經(jīng)驗的積累,我們的總結(jié)能力也會不斷提高。分析和評估自己的表現(xiàn)和成果,找到不足之處。想要寫一篇卓越的總結(jié)?這里有一些有用的寫作建議。

備課組長會議內(nèi)容篇一

:以新課程改革研究及高三教學(xué)研究為工作重點(diǎn),以課堂教學(xué)為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進(jìn)教師課改實施的水平和教學(xué)能力的提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教改課改的實施。

在我們這樣的普通中學(xué),學(xué)生基礎(chǔ)不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學(xué)期我們將繼續(xù)進(jìn)一步明確職責(zé),嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。

1.嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗到位,完成本職工作。

2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好。

工作計劃。

各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求制訂教學(xué)計劃并嚴(yán)格按規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué)教研組長和備課組長對此要定期進(jìn)行協(xié)調(diào)以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結(jié)束前兩個星期結(jié)束統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。特別是本學(xué)期有會考的學(xué)科高二的物理、化學(xué)、英語在安排教學(xué)計劃時要從緊安排留出足夠的時間復(fù)習(xí)。高三的語文、數(shù)學(xué)在會考前要留出一定的時間有針對性復(fù)習(xí)。其他學(xué)科在安排計劃的時候要一學(xué)年統(tǒng)籌安排。

3.細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。

(1)嚴(yán)禁無。

教案。

上課,要嚴(yán)抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準(zhǔn)用現(xiàn)成教案。

活動、勤反復(fù)和高效率。教導(dǎo)處將會同教研組繼續(xù)推進(jìn)隨機(jī)聽課制度,加強(qiáng)對平時課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

(3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)、有錯必就糾);切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),同時,同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。

(4)加強(qiáng)考試管理工作,嚴(yán)格監(jiān)考制度。認(rèn)真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點(diǎn)要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學(xué)生都有成就感,為檢驗教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。由學(xué)校統(tǒng)一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫命題難度預(yù)測表,考試結(jié)束后,教導(dǎo)處將協(xié)同年級組對試卷命題情況作出評價,作為考核命題人教學(xué)能力的一個方面。

(5)加強(qiáng)資料征訂的規(guī)范化,原則上高一、高二年級不征訂其他資料,凡是確因教學(xué)需要,需要征訂報紙、練習(xí)、復(fù)習(xí)資料的,均須事先向教導(dǎo)處提出書面申請,教導(dǎo)處審核后負(fù)責(zé)與經(jīng)銷人員確定單價等有關(guān)事項。高三年級一輪、二輪的復(fù)習(xí)資料由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)征訂,具體的操作辦法是:教導(dǎo)處根據(jù)經(jīng)銷人員提供的樣本,綜合書本的質(zhì)量及價格等因素,擬出一份征訂清單,然后送各備課組挑選,備課組長選定后,把樣書交給教導(dǎo)處。

集體備課加強(qiáng)管理,積極探索。一方面我們?nèi)耘f沿用過去的定時間、定地點(diǎn)、定人數(shù),但是從上個學(xué)期的實施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不太平衡,有些組一個學(xué)期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學(xué)期采取大組每周一次,小組每兩周一次,大小組以每周課時的多少來區(qū)分,周課時三節(jié)以下(含三節(jié))為小組,周課時四節(jié)以上(含四節(jié))為大組。每次活動前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動時間,參加人員等基本情況。集體備課有備課組長負(fù)責(zé),指定專人作專題發(fā)言,對單元重難點(diǎn)、采取的方法做分析,在集體備課時間段內(nèi),每個備課組必須充分利用時間討論教學(xué)方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。教導(dǎo)處將在每個學(xué)期結(jié)束時,對活動次數(shù)和活動質(zhì)量進(jìn)行考核,作為評選先進(jìn)備課組的依據(jù)。

1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學(xué)科引領(lǐng)作用,各教研組每學(xué)期至少要開展四次以上的教研組活動,每次活動要圍繞主題進(jìn)行分析,要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論,要利用好學(xué)校為教師訂閱的相關(guān)雜志,拓寬組員視野,促使每位組員健康成長。加強(qiáng)每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學(xué)校布置的教學(xué)工作。教研組長要在學(xué)業(yè)上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2、公開課每學(xué)年每位教師至少開設(shè)一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設(shè)不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開設(shè)一些示范課,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究,開設(shè)研究課,對課堂教學(xué)的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教導(dǎo)處備案。每個教研組每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)研究課,要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。

3、每位教師要經(jīng)常聽課,特別是同年級老師的課,每學(xué)年至少聽課20節(jié),三年內(nèi)的新教師每學(xué)年至少聽課40節(jié),見習(xí)期教師每學(xué)年聽課至少60節(jié),聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。

4、培優(yōu)補(bǔ)差,真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好。補(bǔ)差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進(jìn)步顯著的差生要及時表揚(yáng)和鼓勵。要在學(xué)科競賽和會考兩個層面都有大的收獲。

5、關(guān)心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常。

深入到青年教師的課堂中去,承擔(dān)培養(yǎng)新教師的老教師每周至少要聽新教師的一節(jié)課。通過課堂觀察,及時了解新教師教學(xué)中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。?總之,各位教研組長,備課組長都是各學(xué)科的佼佼者,是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人,望各位組長在做好自己教學(xué)工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設(shè)多下力氣。

備課組長會議內(nèi)容篇二

目前學(xué)校的管理模塊是塊狀化,每一個人對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域負(fù)全責(zé)。行政干部和學(xué)科干部是學(xué)校是管理重要的兩支隊伍。在我的管理模塊中,學(xué)科干部的地位要提升,要強(qiáng)化,對教師的評優(yōu)、評先、晉級、升任高一年級教學(xué),必須征求學(xué)科干部的意見。學(xué)科教學(xué)出了問題,學(xué)科主任為第一責(zé)任人,學(xué)科主任要對各年級的備課組長負(fù)責(zé),統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校本學(xué)科的建設(shè)、發(fā)展等問題。備課組長出了問題,學(xué)科主任為第一責(zé)任人。

我多次說過,一個人可以走得快,只有一個團(tuán)隊才能走得遠(yuǎn)。比爾?蓋茨曾再三對微軟員工強(qiáng)調(diào):“如果有一個天才,但其團(tuán)隊精神比較差,這樣的人微軟堅決不要。微軟需要的不是某個人鶴立雞群,而是攜手前進(jìn)?!边@段話充分闡明了團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性。備課組長要本年級學(xué)科教學(xué)負(fù)責(zé)。即使你個人的成績再高,而組員成績沒有提升,說明你沒有盡到你應(yīng)盡的責(zé)任。

經(jīng)驗是永遠(yuǎn)學(xué)不去,所以大家不需要保守。經(jīng)驗是個體的,因而洋思永遠(yuǎn)是洋思,百萬人的參觀,全國至今沒有第二家洋思;魏書生到處宣講自己的做法和思想,全國仍然只有一個魏書生。所以不必保守。同時,你能將自己的觀點(diǎn)、想法用語言清晰、有條理地表達(dá)出來,其實是對自己能力的一次提升。人的經(jīng)驗往往是無序的,碎片的,淺表的,就像很多人滔滔不絕地演講,但寫成文章就是兩碼事。再者,作為備課組長,作為師傅,如何讓人記得你,讓人從內(nèi)心世界敬佩你,我想是無私奉獻(xiàn),大度包容。

備課備什么,集體教研記錄什么。首先項目齊全;確定教學(xué)目標(biāo),教學(xué)能否用清晰、完整的.句子表達(dá)出來,反映了你對教材的把握程度;備重點(diǎn)難點(diǎn),重點(diǎn)如何解決,難點(diǎn)如何突破,重難點(diǎn)的解決和突破,要有明確的教學(xué)策略;記錄各組員的發(fā)言,記錄最后的總結(jié)性發(fā)言,明確教學(xué)方向。查看了初一年級的集體備課記錄,讓人吃驚和汗顏,只有事務(wù)記載,毫無教學(xué)內(nèi)容。

大家都很努力,大家都付出精力,但我們更要學(xué)會思考,學(xué)會教研,這樣教學(xué)才能從容,這樣團(tuán)隊才能共同前進(jìn),這是對青年人最大的負(fù)責(zé)任,這是對學(xué)生最大的負(fù)責(zé)任,這是學(xué)校最大的負(fù)責(zé)任。

備課組長會議內(nèi)容篇三

各位干部、各位組長:下午好!

按照學(xué)校深入開展“走進(jìn)崇高 研究創(chuàng)新”的工作思路,學(xué)校將先后組織教學(xué)干部讀書交流會、備課組長群體經(jīng)驗交流會和班主任全體工作經(jīng)驗交流會,今天各學(xué)部精心籌備了本次教學(xué)干部、備課組長、學(xué)科負(fù)責(zé)人研討活動,目的在于總結(jié)上學(xué)期教學(xué)教研工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),分析與兄弟學(xué)校的成績狀況,探討下一步提高我校教學(xué)成績的新思路新方法。剛才,各位備課組長做了很好的發(fā)言,希望大家揚(yáng)長避短,互通有無,做好下學(xué)期的教學(xué)教研工作。下面我從三個方面強(qiáng)調(diào)一下本學(xué)期的教研工作情況。

一、高度重視教研工作,突出備課組長(學(xué)科負(fù)責(zé)人)的統(tǒng)率、協(xié)調(diào)和示范作用。

學(xué)校工作有兩大核心:一是以班主任為核心的班級組,二是以教研組長備課組長為核心的學(xué)科組。備課組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著學(xué)科組、備課組的教研活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組和備課組,是學(xué)校進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,又是教研組群體活動順利開展、成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要先決條件。

縱觀上學(xué)期全校的教學(xué)、教研工作,有的在走向規(guī)范,有的在走向精細(xì),改變了以前粗放管理的局面。老師們工作積極性提高了,教學(xué)研究的意識濃了,教學(xué)常規(guī)管理更加精細(xì)了。但也存在諸多問題,有的干部、組長、任課教師沒有苦心經(jīng)營的意識,學(xué)科組大教研活動、備課組集體備課、互相聽課、評課制度、教學(xué)周計劃等教研活動虎頭蛇尾,存在被動應(yīng)付現(xiàn)象。

二、牢固樹立質(zhì)量意識,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

新二中的第一屆高考,初戰(zhàn)告捷,但我們的基礎(chǔ)差,底子薄,全體師生要牢固樹立質(zhì)量意識和目標(biāo)意識,實施目標(biāo)引領(lǐng),立足一本培養(yǎng),追求卓越,力拼名牌,實現(xiàn)高考成績的不斷突破。高一的奮斗目標(biāo)是2017年不低于120人。

根據(jù)我校學(xué)生實際情況,要研究分層教學(xué)。自主招生班要培養(yǎng)學(xué)生的卓越意識,吃苦精神和頑強(qiáng)意志;在普通班教學(xué)上,培養(yǎng)目標(biāo)要定好位、學(xué)生管理要定好位、課堂教學(xué)要定好位。

三、緊跟教改步伐,踏實做好各項教研工作

1. 發(fā)揮教研組和備課組的作用,營造濃厚的教研氣氛和環(huán)境。作為高一,備課組要加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法研究,特別要重視學(xué)生的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。教研組活動每月一次,備課組活動每周一次,做到有活動內(nèi)容,有研討記載,必須人人參與。

2.穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)案改革。教學(xué)案是我校教學(xué)改革的突破口,是提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和成就“崇高之師”的有效途徑。經(jīng)過上個學(xué)期的立標(biāo)、學(xué)標(biāo),教學(xué)案改革開局良好,推進(jìn)穩(wěn)健,初步解決了老師上課“滿堂灌”問題,但采取這種課堂教學(xué)模式,還遠(yuǎn)未成為部分老師的自覺行為,部分老師還不敢放手、不愿放手、不會放手,甚者有教學(xué)案制作和實際課堂教學(xué)相分離的“油水分家”現(xiàn)象;還有部分老師只在周研討課時擺擺樣子,平時上課依然故我。

針對這種情況,本學(xué)期將加大教學(xué)案改革的推進(jìn)力度,促進(jìn)老師教學(xué)過程的精細(xì)化,力求老師與教學(xué)案做到“物我合一”。教師要嚴(yán)格按照教學(xué)流程制作教學(xué)案,要體現(xiàn)教學(xué)組織的過程和環(huán)節(jié),嚴(yán)禁知識點(diǎn)的羅列和教學(xué)案習(xí)題化傾向;教學(xué)干部要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)案審批簽字制度,對不符合要求的教學(xué)案要敢于說“不”,勇于說“不”。

3. 扎實推進(jìn)各類工作室的工作,力求實效。上學(xué)期,為更好促進(jìn)學(xué)生的多元培養(yǎng)和教師的業(yè)務(wù)提升,在學(xué)生社團(tuán)的基礎(chǔ)上,藝體部成立了藝體教學(xué)工作室;為推進(jìn)教學(xué)案改革和高考備考,成立了各學(xué)科的教學(xué)案研究工作室和學(xué)科備考研究工作室。

本學(xué)期,將在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn),制定工作室的章程和工作細(xì)則,嚴(yán)格管理,配置打印機(jī)等所需物品,按時開展豐富多彩的活動并做詳實記錄,研究教材,研磨教法,探討學(xué)法,把工作室的工作做實,做細(xì),力求3月份拿出初步成果,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公開展示,把各類工作室做成培養(yǎng)名師、建設(shè)名校的有效途徑。

各位教研組長、備課組長,你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低.直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。希望你們能過發(fā)揮個人的人格魅力和業(yè)務(wù)水平,身先士卒,率先垂范,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

提醒:明天學(xué)科大教研要求:保證時間、內(nèi)容充實、人員齊整。

各位組長,學(xué)校有兩支管理力量,一支是班主任管理隊伍,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)秩序,一支是備課組長隊伍,保證教師的教學(xué)秩序。下面我就備課組長應(yīng)發(fā)揮的五種作用談一談:

1、發(fā)揮示范榜樣作用

在工作紀(jì)律、教研活動、公開課開設(shè)、備三案等方面都要起到榜樣作用,同時顧全大局,與校長室保持高度一致。

2、發(fā)揮紐帶橋梁作用

一是上情下達(dá),要傳達(dá)貫徹上級關(guān)于教學(xué)的.要求以及校長室的要求;二是下情上達(dá),把一線教師的訴求、心聲及時傳遞給教務(wù)處和校長室,他們的聲音是最真實的聲音,也是最有價值的聲音,往往能夠幫助決策層找到解決問題的策略。

3、發(fā)揮科研引領(lǐng)的作用

蘇霍姆林斯基說過,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。誠然如此,備課組長都有是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就是學(xué)校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。課程改革,教學(xué)改革,課堂發(fā)展都是第一受益者,也排球場上的“一傳”。要發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,平時要多讀書、多思考、多實踐、多反思,形成學(xué)科優(yōu)勢,打造學(xué)科特色。學(xué)科強(qiáng),則學(xué)校強(qiáng)。

4、發(fā)揮教學(xué)過程管理的作用

(1) 督促幫助教師完成三份作業(yè):課前作業(yè)(學(xué)案)、課中作業(yè)(鞏固案)、

課后作業(yè)(補(bǔ)充習(xí)題),功在學(xué)案,效在鞏固案,力在教案

(2) 作業(yè)做到四必:有發(fā)必收,有收必改,有改必發(fā),有錯必糾。

(3) 課堂做到三不講:會的不講,討論能解決的不講,講了也不會的不講。

(4) 完成三級備課:自備—研備—復(fù)備

(5) 加強(qiáng)對三案六模塊的研究

(6) 在提優(yōu)輔差上下功夫

(7) 注意教學(xué)資料的收集與整理

(8) 加強(qiáng)與兄弟學(xué)校和名校的學(xué)科聯(lián)系

5、發(fā)揮責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)作用

守土有責(zé),要活得有尊嚴(yán)。要勇于挑戰(zhàn)困難,要敢于承擔(dān)責(zé)任。我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位請放心。生命因責(zé)任而高貴,工作因責(zé)任而精彩。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行老師們大家下午好!

今天很榮幸能夠代表我們生物備課組在這里談一下我們在生物教學(xué)和生物中考備考方面的幾點(diǎn)做法。有不對的地方,還請各位同行批評指正。

1、學(xué)校重視

我們學(xué)校一直重視各學(xué)科均衡發(fā)展,在學(xué)科建設(shè)方面,從來沒有因為我們是非中考記分科目而被冷落過。不管是在學(xué)校的各類評優(yōu)評先方面還是外面參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,學(xué)校都會一視同仁。

我們生物備課組有困難需要學(xué)校幫助時,比如印制生物的各類資料、購買一些教參、教具、外出參加各類教研活動等,學(xué)校會及時幫我們解決我們所遇到的各類問題和困難。

自上學(xué)期到現(xiàn)在,學(xué)校就初二生物和地理學(xué)業(yè)考試多次召開會議,商榷備考工作并專門組織初二年級班主任會議,向初二班主任傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容,要求班主任向?qū)W生和家長傳達(dá)生地中考的重要性。

學(xué)校的重視不僅有效的提高了生物教師工作的積極性還樹立了學(xué)生心目中生物學(xué)科的地位。對生物學(xué)科的重視來自我們生物備課組每一位老師的不懈努力,因為我們知道,只有我們努力爭取學(xué)科地位,才能得到別人給予的關(guān)注和重視。

2、備課組老師重視

師們的工作量。

對于集體備課,我們倡導(dǎo)先自主備課,然后再集體說課,二次備課,然后再查漏補(bǔ)缺,完善教學(xué)設(shè)計和課件。自主備課時,我們除了認(rèn)真翻閱《生物課程標(biāo)準(zhǔn)》和各類參考書等資料外,還會下載一些優(yōu)質(zhì)課件,參考一些好的教學(xué)設(shè)計,添加一些生物素材,結(jié)合自己學(xué)生情況精心完成自己的課件和教學(xué)設(shè)計。 平時我們準(zhǔn)備好一周的課后會提前一周以上在備課組進(jìn)行集體說課,旁觀者清,每上完一節(jié)課,我們科組老師會客觀的把亮點(diǎn)和不足給予點(diǎn)評。在備課、說課、評課等一系列教學(xué)研討過程中我們科組每一位老師得到了進(jìn)步,也得到學(xué)校的認(rèn)可。

我們重視集體備課外,還重視教師自身專業(yè)能力的提高,作為年青教師,我和王才榮老師積極互相聽課、評課,主動去聽馮建英主任的課,吸取前輩們的教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法,彌補(bǔ)自己的不足。除了聽課,我們每一位生物老師會關(guān)注社會熱點(diǎn)問題和生物中考考綱。像我特別喜歡關(guān)注“歷年生物中考題”中每年的題目變化和考題知識點(diǎn)的分析,通常我會把考綱分析打印出來,有空就看看,出練習(xí)時也看看,等我需要或我們集體備課需要時也拿出來應(yīng)用到我們的生物課堂上。

3、學(xué)生重視

態(tài)度決定一切,也許表面看似很功利,看似學(xué)生為了考試而學(xué)習(xí),但它的背后其實隱藏著學(xué)生學(xué)好生物的愿望。這也多謝我們學(xué)校和初二級組、班主任做了大量的工作,在集會、課間和平時我們的級長、班主任都積極宣傳我們的生地中考的重要性。

4、重視制定整體教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃

初二生物中考復(fù)習(xí)不能將初一和初二的課本再學(xué)一遍,備課組一定要制定復(fù)習(xí)計劃,我們認(rèn)為中考復(fù)習(xí)可以分成三個階段:

第一階段是抓好基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí),也就是對教材的全面復(fù)習(xí),教師要對教材知識精心整合,利用課件和復(fù)習(xí)資料將各類基礎(chǔ)知識串聯(lián),尤其在第一階段教會學(xué)生如何錯題相當(dāng)重要,把平時做錯的題目用紅筆進(jìn)行標(biāo)記,找同學(xué)老師問清,理解,過后多看。

第二階段,認(rèn)真閱讀《考試大綱》,明確試題方向,有的放矢的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)課件和資料,通過考試大綱很清晰的可以看出七年級上、八年級下生物試題所占比重非常大,因此研讀《考試大綱》可幫助老師和學(xué)生明確復(fù)習(xí)方向。

第三階段,精選復(fù)習(xí)資料和模擬試題,做好學(xué)科綜合練習(xí),要認(rèn)真評析模擬考試后的試題。試題評析既是對試題當(dāng)中錯題的糾正,更是對同類試題、同類知識的回顧,因此我們非常重視精選試題的改編、整合、評析,做到觸類旁通,讓孩子們做一套題就可以得到收獲和進(jìn)步。同時我們在考前留下一定的時間給學(xué)生,同時對學(xué)生進(jìn)行考試心理輔導(dǎo),教給他們一定的應(yīng)試技巧。

5、重視對b率邊緣生的輔導(dǎo)工作

們出問題考同學(xué)。例如:在每天的自主學(xué)習(xí)時間段,在小組內(nèi)進(jìn)行自己出題考同學(xué)。在每節(jié)課中也安排這樣的學(xué)生問學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生的復(fù)習(xí)時間。這樣的做法既減輕了教師的負(fù)擔(dān),還讓一些學(xué)生解決了課堂上遺留下的問題,同時讓教師集中了精神解決重點(diǎn)問題,也幫助學(xué)生樹立了信心,消除了恐懼,培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)生物的興趣。

6、重視小組合作模式在生物課堂中的應(yīng)用研究

開展初中生物小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,對于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的探究能力有著積極的作用。另外,對于培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊精神、發(fā)揮學(xué)生的主體性、提高學(xué)生的自信心等方面同樣起到很重要的作用。我們生物課堂的大致做法是:

1、預(yù)習(xí)?!皩?dǎo)學(xué)案”下發(fā)后,組內(nèi)各成員要獨(dú)立完成預(yù)習(xí)。對預(yù)習(xí)中一些不懂的,模糊的知識點(diǎn)用雙色筆中的紅色筆標(biāo)記出來,然后組內(nèi)討論,解決該層次能力范圍內(nèi)能夠處理的問題,實在不懂才問老師。

2、教師課堂講解。

3、課堂討論、展示。課堂展示:主要由b、c層學(xué)生展示。

而初二則把預(yù)習(xí)改為小組內(nèi)復(fù)習(xí)提問,課堂討論、展示則改為練習(xí)鞏固,講解。

以上就是我們學(xué)校生物備課組的一些淺顯的經(jīng)驗,我們還將一路探索,不斷追求卓越,有不對的地方,請各位前輩給予批評指正。謝謝大家!

備課組長會議內(nèi)容篇四

各位尊敬的家長、老師,親愛的同學(xué)們:

大家下午好!金秋九月,秋雨綿綿,難得今天的好天氣,我們?nèi)w師生和家長齊聚一堂,共同啟動我們幸福的高三生活。今天距20__屆高考還有263天。

20__年的高考已經(jīng)結(jié)束,我們學(xué)校的高考二本上線率達(dá)到78.9%,位于未央?yún)^(qū)第一名,創(chuàng)下東元路學(xué)校的歷史新高,無論是理工類、文史類還是藝術(shù)類、體育類,上線人數(shù)都遙遙領(lǐng)先于。而高考的結(jié)束,就是高考的開始,這是一場連續(xù)不斷的接力賽,今天,這場接力賽的新主角,就是在場的我們,我們將在這里隆重登場,青春拼搏的號角已經(jīng)吹響啦。同學(xué)們,你是否意識到,12年高考的接力棒已經(jīng)交到了你的手上,未來的一年,將是你人生中第一個真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn):過去十幾年的辛苦付出,即將結(jié)出果實;未來數(shù)十年的前景,即將由此展開。有人說高一是一杯牛奶,既鮮美又純真;高二是一杯可樂,活力四射,個性張揚(yáng)。同學(xué)們,在你踏入高三的那一刻起,你已經(jīng)不再有高一的新鮮和純真,也少了高二的叛逆與張揚(yáng),更多了幾份拼搏的激情,多了對未來的理性思考。因為在你身上,匯聚了老師更多的目光,傾注了家長更多的心血,你的肩上承載著更多的希望與責(zé)任。如果把人的一生看作是一盤棋的話,決定結(jié)局的其實只有關(guān)鍵的幾步,那么高三就是其中最關(guān)鍵的一步,這一步會決定你的命運(yùn),影響你的一生。有人說高三是一杯咖啡,當(dāng)你問別人它是什么味道時,所有的人都會告訴你相同的答案:很苦,但為什么全世界的人卻都喜歡這苦味的咖啡呢?其實,苦味只是人們的第一感覺,只說對了一半。如果經(jīng)過調(diào)味師的調(diào)理,細(xì)細(xì)品味,你才會發(fā)現(xiàn)它更加奇妙的另一面,嘗到它氣香味美的本色。所以說高三是一杯咖啡,但不全是苦味。

同學(xué)們,無論你的高一高二是怎樣度過的,充實也好,懶散也罷,無論你打下的基礎(chǔ)是堅實還是松軟,走進(jìn)高三,你只有一種選擇,那就是腳踏實地,奮勇拼搏。昨天只代表過去,明天是由今天創(chuàng)造的,我們所能做的只有把握住今天。高三的第一輪復(fù)習(xí)已經(jīng)開始,這是夯實基礎(chǔ)的重要階段。基礎(chǔ)好的同學(xué)在這個階段應(yīng)該不驕不躁,查漏補(bǔ)缺,“好”上再求“精”,力求百尺竿頭更進(jìn)一步;基礎(chǔ)差的同學(xué)更應(yīng)該查不足,補(bǔ)漏洞,勤記誦,多練習(xí),一步一個腳印地走下去,全力以赴,腳踏實地。所有的同學(xué)要分秒必爭,不小看任何一個疑問,不放過任何一個難點(diǎn),千錘百煉,百煉必定成鋼!同學(xué)們,如果把十年寒窗比作千米長跑的話,那么,現(xiàn)在我們還剩下100米!多么短暫的一段里程!同時也是挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限的一段關(guān)鍵里程!一年的時間雖然很短,但一年卻是一種機(jī)遇,可以創(chuàng)造人生的奇跡,鑄造生命的輝煌,重塑自信的靈魂,放飛理想的翅膀。一年是一種希望,多少個凄風(fēng)苦雨的日子,多少個星星點(diǎn)燈的寂寞長夜,我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾粝铝藠^斗的足跡!

備課組長會議內(nèi)容篇五

課組是學(xué)校教學(xué)管理中一支重要的專業(yè)團(tuán)隊,一個學(xué)校的體育工作開展的好壞跟體育備課組長有著直接的關(guān)系。本文是本站小編為大家整理的備課組長會議講話,僅供參考。

指導(dǎo)思想:以新課程改革研究及高三教學(xué)研究為工作重點(diǎn),以課堂教學(xué)為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進(jìn)教師課改實施的水平和教學(xué)能力的提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教改課改的實施。

一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學(xué)新局面。

在我們這樣的普通中學(xué),學(xué)生基礎(chǔ)不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學(xué)期我們將繼續(xù)進(jìn)一步明確職責(zé),嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。

一、加強(qiáng)常規(guī)工作。

1.嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗到位,完成本職工作。

2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好。

工作計劃。

各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求制訂教學(xué)計劃并嚴(yán)格按規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué)教研組長和備課組長對此要定期進(jìn)行協(xié)調(diào)以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結(jié)束前兩個星期結(jié)束統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。特別是本學(xué)期有會考的學(xué)科高二的物理、化學(xué)、英語在安排教學(xué)計劃時要從緊安排留出足夠的時間復(fù)習(xí)。高三的語文、數(shù)學(xué)在會考前要留出一定的時間有針對性復(fù)習(xí)。其他學(xué)科在安排計劃的時候要一學(xué)年統(tǒng)籌安排。

3.細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。

(1)嚴(yán)禁無。

教案。

上課,要嚴(yán)抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準(zhǔn)用現(xiàn)成教案。

(2)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學(xué)生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進(jìn)度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復(fù)和高效率。教導(dǎo)處將會同教研組繼續(xù)推進(jìn)隨機(jī)聽課制度,加強(qiáng)對平時課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

(3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)、有錯必就糾);切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),同時,同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。

(4)加強(qiáng)考試管理工作,嚴(yán)格監(jiān)考制度。認(rèn)真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點(diǎn)要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學(xué)生都有成就感,為檢驗教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。由學(xué)校統(tǒng)一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫命題難度預(yù)測表,考試結(jié)束后,教導(dǎo)處將協(xié)同年級組對試卷命題情況作出評價,作為考核命題人教學(xué)能力的一個方面。

(5)加強(qiáng)資料征訂的規(guī)范化,原則上高一、高二年級不征訂其他資料,凡是確因教學(xué)需要,需要征訂報紙、練習(xí)、復(fù)習(xí)資料的,均須事先向教導(dǎo)處提出書面申請,教導(dǎo)處審核后負(fù)責(zé)與經(jīng)銷人員確定單價等有關(guān)事項。高三年級一輪、二輪的復(fù)習(xí)資料由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)征訂,具體的操作辦法是:教導(dǎo)處根據(jù)經(jīng)銷人員提供的樣本,綜合書本的質(zhì)量及價格等因素,擬出一份征訂清單,然后送各備課組挑選,備課組長選定后,把樣書交給教導(dǎo)處。

二、加強(qiáng)集體備課工作。

集體備課加強(qiáng)管理,積極探索。一方面我們?nèi)耘f沿用過去的定時間、定地點(diǎn)、定人數(shù),但是從上個學(xué)期的實施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不太平衡,有些組一個學(xué)期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學(xué)期采取大組每周一次,小組每兩周一次,大小組以每周課時的多少來區(qū)分,周課時三節(jié)以下(含三節(jié))為小組,周課時四節(jié)以上(含四節(jié))為大組。每次活動前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動時間,參加人員等基本情況。集體備課有備課組長負(fù)責(zé),指定專人作專題發(fā)言,對單元重難點(diǎn)、采取的方法做分析,在集體備課時間段內(nèi),每個備課組必須充分利用時間討論教學(xué)方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。教導(dǎo)處將在每個學(xué)期結(jié)束時,對活動次數(shù)和活動質(zhì)量進(jìn)行考核,作為評選先進(jìn)備課組的依據(jù)。

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三、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。

1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學(xué)科引領(lǐng)作用,各教研組每學(xué)期至少要開展四次以上的教研組活動,每次活動要圍繞主題進(jìn)行分析,要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論,要利用好學(xué)校為教師訂閱的相關(guān)雜志,拓寬組員視野,促使每位組員健康成長。加強(qiáng)每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學(xué)校布置的教學(xué)工作。教研組長要在學(xué)業(yè)上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2、公開課每學(xué)年每位教師至少開設(shè)一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設(shè)不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開設(shè)一些示范課,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究,開設(shè)研究課,對課堂教學(xué)的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教導(dǎo)處備案。每個教研組每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)研究課,要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。

3、每位教師要經(jīng)常聽課,特別是同年級老師的課,每學(xué)年至少聽課20節(jié),三年內(nèi)的新教師每學(xué)年至少聽課40節(jié),見習(xí)期教師每學(xué)年聽課至少60節(jié),聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。

4、培優(yōu)補(bǔ)差,真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好。補(bǔ)差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進(jìn)步顯著的差生要及時表揚(yáng)和鼓勵。要在學(xué)科競賽和會考兩個層面都有大的收獲。

5、關(guān)心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,承擔(dān)培養(yǎng)新教師的老教師每周至少要聽新教師的一節(jié)課。通過課堂觀察,及時了解新教師教學(xué)中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課??傊?,各位教研組長,備課組長都是各學(xué)科的佼佼者,是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人,望各位組長在做好自己教學(xué)工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設(shè)多下力氣。

大家好!

學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,除了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)模式正確與否,關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)的強(qiáng)弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長、備課組長在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。在座的各位都是我們學(xué)校教研上的中堅力量,也是我們學(xué)科教學(xué)上骨干教師。今天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點(diǎn):

1、高度認(rèn)識教研組在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。必須在時間、地點(diǎn)、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。我們的教研組長要能緊密團(tuán)結(jié)本組成員認(rèn)真地開展好學(xué)科教學(xué)研究活動,做到能從根本上解決一些問題,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質(zhì)量,做到能學(xué)科教研能真正為我服務(wù),不能搞形式主義,不能走過場。

2、要廣泛吸納本組成員的意見,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)校特點(diǎn)和教師特點(diǎn),針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標(biāo)、強(qiáng)化策略、靠實措施,要有月、半學(xué)期和學(xué)期工作目標(biāo)等,相關(guān)工作要便于檢測,要注意在行動中改進(jìn),在周密安排的基礎(chǔ)上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。

3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務(wù),個個有目標(biāo),全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點(diǎn)給予明確具體的任務(wù),同時要注意跟蹤督促和檢查。

4、每個組里都有名師和骨干教師,結(jié)合師徒對接,組長要利用契機(jī),提升組員的能力。同時要加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局、區(qū)局教研室支持,注重提高學(xué)校教師知名度,讓我們的教師能參加校外的公開課,對于一些公開課活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結(jié)合本組學(xué)科特點(diǎn)開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學(xué)組可以組織解題速度大賽、數(shù)學(xué)習(xí)題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨(dú)唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學(xué)效率的提高,促教師精神面貌的改變。

5、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學(xué)研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應(yīng)急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。

各位組長,希望大家能與教導(dǎo)處全湛然主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教教研工作的第一步。我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!

各位組長,學(xué)校有兩支管理力量,一支是班主任管理隊伍,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)秩序,一支是備課組長隊伍,保證教師的教學(xué)秩序。下面我就備課組長應(yīng)發(fā)揮的五種作用談一談:

1、發(fā)揮示范榜樣作用。

在工作紀(jì)律、教研活動、公開課開設(shè)、備三案等方面都要起到榜樣作用,同時顧全大局,與校長室保持高度一致。

2、發(fā)揮紐帶橋梁作用。

一是上情下達(dá),要傳達(dá)貫徹上級關(guān)于教學(xué)的要求以及校長室的要求;二是下情上達(dá),把一線教師的訴求、心聲及時傳遞給教務(wù)處和校長室,他們的聲音是最真實的聲音,也是最有價值的聲音,往往能夠幫助決策層找到解決問題的策略。

3、發(fā)揮科研引領(lǐng)的作用。

蘇霍姆林斯基說過,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。誠然如此,備課組長都有是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就是學(xué)校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。課程改革,教學(xué)改革,課堂發(fā)展都是第一受益者,也排球場上的“一傳”。要發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,平時要多讀書、多思考、多實踐、多反思,形成學(xué)科優(yōu)勢,打造學(xué)科特色。學(xué)科強(qiáng),則學(xué)校強(qiáng)。

4、發(fā)揮教學(xué)過程管理的作用。

(1)督促幫助教師完成三份作業(yè):課前作業(yè)(學(xué)案)、課中作業(yè)(鞏固案)、

課后作業(yè)(補(bǔ)充習(xí)題),功在學(xué)案,效在鞏固案,力在教案。

(2)作業(yè)做到四必:有發(fā)必收,有收必改,有改必發(fā),有錯必糾。

(3)課堂做到三不講:會的不講,討論能解決的不講,講了也不會的不講。

(4)完成三級備課:自備—研備—復(fù)備。

(5)加強(qiáng)對三案六模塊的研究。

(6)在提優(yōu)輔差上下功夫。

(7)注意教學(xué)資料的收集與整理。

(8)加強(qiáng)與兄弟學(xué)校和名校的學(xué)科聯(lián)系。

5、發(fā)揮責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)作用。

守土有責(zé),要活得有尊嚴(yán)。要勇于挑戰(zhàn)困難,要敢于承擔(dān)責(zé)任。我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位請放心。生命因責(zé)任而高貴,工作因責(zé)任而精彩。

備課組長會議內(nèi)容篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行老師們大家下午好!

今天很榮幸能夠代表我們生物備課組在這里談一下我們在生物教學(xué)和生物中考備考方面的幾點(diǎn)做法。有不對的地方,還請各位同行批評指正。

1、學(xué)校重視。

我們學(xué)校一直重視各學(xué)科均衡發(fā)展,在學(xué)科建設(shè)方面,從來沒有因為我們是非中考記分科目而被冷落過。不管是在學(xué)校的各類評優(yōu)評先方面還是外面參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,學(xué)校都會一視同仁。

我們生物備課組有困難需要學(xué)校幫助時,比如印制生物的各類資料、購買一些教參、教具、外出參加各類教研活動等,學(xué)校會及時幫我們解決我們所遇到的各類問題和困難。

自上學(xué)期到現(xiàn)在,學(xué)校就初二生物和地理學(xué)業(yè)考試多次召開會議,商榷備考工作并專門組織初二年級班主任會議,向初二班主任傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容,要求班主任向?qū)W生和家長傳達(dá)生地中考的重要性。

學(xué)校的重視不僅有效的提高了生物教師工作的積極性還樹立了學(xué)生心目中生物學(xué)科的地位。對生物學(xué)科的重視來自我們生物備課組每一位老師的不懈努力,因為我們知道,只有我們努力爭取學(xué)科地位,才能得到別人給予的關(guān)注和重視。

我們備課組是一個非常團(tuán)結(jié)友愛年青富有活力的備課組,共四位生物老師組成,我們科組一直贊成集體備課,樂于資源共享,平時我們會利用網(wǎng)絡(luò)傳送一些自己發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀教學(xué)素材給同科組的老師們。提高了備課效率,減輕了老師們的工作量。

對于集體備課,我們倡導(dǎo)先自主備課,然后再集體說課,二次備課,然后再查漏補(bǔ)缺,完善教學(xué)設(shè)計和課件。自主備課時,我們除了認(rèn)真翻閱《生物課程標(biāo)準(zhǔn)》和各類參考書等資料外,還會下載一些優(yōu)質(zhì)課件,參考一些好的教學(xué)設(shè)計,添加一些生物素材,結(jié)合自己學(xué)生情況精心完成自己的課件和教學(xué)設(shè)計。平時我們準(zhǔn)備好一周的課后會提前一周以上在備課組進(jìn)行集體說課,旁觀者清,每上完一節(jié)課,我們科組老師會客觀的把亮點(diǎn)和不足給予點(diǎn)評。在備課、說課、評課等一系列教學(xué)研討過程中我們科組每一位老師得到了進(jìn)步,也得到學(xué)校的認(rèn)可。

我們重視集體備課外,還重視教師自身專業(yè)能力的提高,作為年青教師,我和王才榮老師積極互相聽課、評課,主動去聽馮建英主任的課,吸取前輩們的教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法,彌補(bǔ)自己的不足。除了聽課,我們每一位生物老師會關(guān)注社會熱點(diǎn)問題和生物中考考綱。像我特別喜歡關(guān)注歷年生物中考題中每年的題目變化和考題知識點(diǎn)的分析,通常我會把考綱分析打印出來,有空就看看,出練習(xí)時也看看,等我需要或我們集體備課需要時也拿出來應(yīng)用到我們的生物課堂上。

3、學(xué)生重視。

態(tài)度決定一切,也許表面看似很功利,看似學(xué)生為了考試而學(xué)習(xí),但它的背后其實隱藏著學(xué)生學(xué)好生物的愿望。這也多謝我們學(xué)校和初二級組、班主任做了大量的工作,在集會、課間和平時我們的級長、班主任都積極宣傳我們的生地中考的重要性。

4、重視制定整體教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃。

初二生物中考復(fù)習(xí)不能將初一和初二的課本再學(xué)一遍,備課組一定要制定復(fù)習(xí)計劃,我們認(rèn)為中考復(fù)習(xí)可以分成三個階段:

第一階段是抓好基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí),也就是對教材的全面復(fù)習(xí),教師要對教材知識精心整合,利用課件和復(fù)習(xí)資料將各類基礎(chǔ)知識串聯(lián),尤其在第一階段教會學(xué)生如何錯題相當(dāng)重要,把平時做錯的題目用紅筆進(jìn)行標(biāo)記,找同學(xué)老師問清,理解,過后多看。

第二階段,認(rèn)真閱讀《考試大綱》,明確試題方向,有的放矢的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)課件和資料,通過考試大綱很清晰的可以看出七年級上、八年級下生物試題所占比重非常大,因此研讀《考試大綱》可幫助老師和學(xué)生明確復(fù)習(xí)方向。

第三階段,精選復(fù)習(xí)資料和模擬試題,做好學(xué)科綜合練習(xí),要認(rèn)真評析模擬考試后的試題。試題評析既是對試題當(dāng)中錯題的糾正,更是對同類試題、同類知識的回顧,因此我們非常重視精選試題的改編、整合、評析,做到觸類旁通,讓孩子們做一套題就可以得到收獲和進(jìn)步。同時我們在考前留下一定的時間給學(xué)生,同時對學(xué)生進(jìn)行考試心理輔導(dǎo),教給他們一定的應(yīng)試技巧。

5、重視對b率邊緣生的輔導(dǎo)工作。

許多學(xué)生以前對生物學(xué)習(xí)不夠重視,到了初二下學(xué)期想學(xué)可又不知怎么學(xué),尤其是初一的三大作用和人體的結(jié)構(gòu)和功能,大部分學(xué)生有相當(dāng)大的恐懼心理。鑒于此,我們備課組將培優(yōu)補(bǔ)差作為科組一直堅持的一項工作,這里所講的培優(yōu)補(bǔ)差不是額外的找一些時間、地點(diǎn)專門幫助學(xué)生補(bǔ)習(xí)功課,而是我們平時在課間時分喜歡走進(jìn)教室,走近學(xué)生,與學(xué)生談心,談他們喜歡的生物知識,談他們關(guān)注的生物知識,幫助學(xué)生解決他們在生物學(xué)習(xí)和生物復(fù)習(xí)過程中所遇到的一些問題和疑惑。對于學(xué)習(xí)比較好的同學(xué),老師會給一些表現(xiàn)的機(jī)會,讓他們出問題考同學(xué)。例如:在每天的自主學(xué)習(xí)時間段,在小組內(nèi)進(jìn)行自己出題考同學(xué)。在每節(jié)課中也安排這樣的學(xué)生問學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生的復(fù)習(xí)時間。這樣的做法既減輕了教師的負(fù)擔(dān),還讓一些學(xué)生解決了課堂上遺留下的問題,同時讓教師集中了精神解決重點(diǎn)問題,也幫助學(xué)生樹立了信心,消除了恐懼,培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)生物的興趣。

6、重視小組合作模式在生物課堂中的應(yīng)用研究。

開展初中生物小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,對于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的探究能力有著積極的作用。另外,對于培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊精神、發(fā)揮學(xué)生的主體性、提高學(xué)生的自信心等方面同樣起到很重要的作用。我們生物課堂的大致做法是:

1、預(yù)習(xí)。導(dǎo)學(xué)案下發(fā)后,組內(nèi)各成員要獨(dú)立完成預(yù)習(xí)。對預(yù)習(xí)中一些不懂的,模糊的知識點(diǎn)用雙色筆中的紅色筆標(biāo)記出來,然后組內(nèi)討論,解決該層次能力范圍內(nèi)能夠處理的問題,實在不懂才問老師。

2、教師課堂講解。

3、課堂討論、展示。課堂展示:主要由b、c層學(xué)生展示。

而初二則把預(yù)習(xí)改為小組內(nèi)復(fù)習(xí)提問,課堂討論、展示則改為練習(xí)鞏固,講解。

以上就是我們學(xué)校生物備課組的一些淺顯的經(jīng)驗,我們還將一路探索,不斷追求卓越,有不對的地方,請各位前輩給予批評指正。謝謝大家!

備課組長會議內(nèi)容篇七

作為教研組長、備課組長要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導(dǎo)。下面是本站小編給大家整理的教研組長備課組長會議上的講話,僅供參考。

同志們:。

大家下午好!

為了全面提升教研組長專業(yè)能力,切實提高學(xué)校校本教研質(zhì)量,夯實高效課堂建設(shè)基礎(chǔ),教師進(jìn)修學(xué)校組織為期一年的全市中小學(xué)教研組長系列培訓(xùn)活動。我代表教育局向培訓(xùn)班的如期開班表示熱烈祝賀!

教研組長是學(xué)校教學(xué)計劃的執(zhí)行者、教研活動的組織者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。教研組長作用發(fā)揮得好壞直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,提高教研組長專業(yè)能力是加強(qiáng)教研組建設(shè)的關(guān)鍵。特別是當(dāng)前全市高效課堂建設(shè)遇到很多實際問題,正處在高原期,我們必須借助于教研組這樣的團(tuán)隊平臺,研究解決課改瓶頸問題,創(chuàng)新適合圖們實際的《學(xué)案(問題)導(dǎo)學(xué)自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式》,促進(jìn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型。下面我代表教育局提出以下幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想,全面認(rèn)識加強(qiáng)教研組建設(shè)的重要意義。

在學(xué)校教學(xué)行政格局中,教研組是學(xué)校教學(xué)行政的延伸,主要是執(zhí)行與落實學(xué)校教學(xué)行政指令的一級組織。因此,我們必須充分認(rèn)識加強(qiáng)教研組建設(shè)的重要意義。

一是加強(qiáng)教研組建設(shè)是新形勢下教育發(fā)展的迫切要求。圍繞教研組建設(shè),近幾年各校都作了大量的實踐與探索。但反思我們的研究和實踐,我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和困惑,尤其是對如何發(fā)揮教研組的作用,務(wù)實校本研究過程,豐富校本研究方式,有效解決課程實施過程中遇到的教學(xué)問題,缺少有效的方法,影響了校本研究的質(zhì)效。因此,為深化校本教研工作,落實有效研究、有效教學(xué)和有效管理,推進(jìn)我市的課程改革和教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,必須加強(qiáng)教研組建設(shè)。

二是加強(qiáng)教研組建設(shè)是完善管理、強(qiáng)化研究的重要措施。教研組是學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)組織,是學(xué)校開展研究活動的最基本單位,學(xué)校所制定的教學(xué)計劃,都離不開教研組的具體落實。加強(qiáng)教研組建設(shè),建立健全完善的教研組織和管理網(wǎng)絡(luò),有利于規(guī)范學(xué)校的常規(guī)教研和教學(xué)秩序,提高管理的有效性;有利于強(qiáng)化教師的個體研究意識和群體研究欲望,形成研究的習(xí)慣和常態(tài)化的研究狀態(tài),提高校本研究質(zhì)效,從而提升學(xué)校的辦學(xué)水平,豐厚學(xué)校的文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)教研組建設(shè)是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的主要途徑。教研組是教師專業(yè)成長的基地,教研組是教師間“有效互動”、“合作共進(jìn)”的最有效組織。教研活動的有效開展,能幫助教師學(xué)習(xí)教育理論,更新教育理念,掌握先進(jìn)的教學(xué)策略和教學(xué)技術(shù),提高專業(yè)素養(yǎng)和施教水平。同時,利用教研組這一載體,有利于創(chuàng)設(shè)激勵教師主動發(fā)展的氛圍,搭建教師交流互動的平臺,培養(yǎng)教師學(xué)習(xí)反思與合作研究的習(xí)慣,使廣大教師走上一條快速成長的科研之路,在學(xué)習(xí)中提高,在研究中成熟,在合作中成長。因此,加強(qiáng)教研組建設(shè),是促進(jìn)教師專業(yè)化成長、打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的主要途徑。

二、明確任務(wù),充分發(fā)揮教研組的職能作用。

隨著課程改革的深入,我們有必要重新審視一下教研組的職能,只有這樣,才能有助于問題的解決,才能更好地發(fā)揮教研組在學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展中的作用。教研組在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)有的作用:

一是落實教學(xué)常規(guī),保證正常的教學(xué)秩序。作為學(xué)校最基礎(chǔ)的教學(xué)研究和管理單位,教研組的基本責(zé)任是組織學(xué)科教學(xué)研究,抓好教學(xué)常規(guī)落實。因此,教研組要嚴(yán)格按照課程方案要求和學(xué)校的教學(xué)常規(guī)要求,加強(qiáng)對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等教學(xué)環(huán)節(jié)及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等教研活動的指導(dǎo),并協(xié)助學(xué)校做好教學(xué)常規(guī)的管理與檢查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋、矯正教學(xué)教研過程中的不當(dāng)行為,樹立先進(jìn)典型,推廣成功的做法和先進(jìn)的經(jīng)驗;同時協(xié)助做好本組學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,包括命題、成績分析等,保證學(xué)校教學(xué)、教研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐厚教師的專業(yè)理論。根據(jù)課程改革要求和教師專業(yè)化發(fā)展的需要以及教育教學(xué)實踐中遇到的真實問題,采取多種形式組織教師學(xué)習(xí)課程理論和教育教學(xué)理論,不斷提升課程意識,更新教學(xué)觀念,探索教學(xué)規(guī)律;不斷更新和充實本學(xué)科的專業(yè)知識,提升研究問題、分析問題、解決問題的能力,提高專業(yè)素養(yǎng)和施教水平。結(jié)合學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)和讀書活動的開展,在促進(jìn)教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時,組織學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)和人文知識,拓寬視野,提高科學(xué)素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。

三是搭建研究平臺,開展豐富的教研活動。以轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式、提高課程實施水平為重點(diǎn),開展集體備課、聽評課、課例研究、專題研究、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流等多種活動,搭建起同伴互助和交流研究經(jīng)驗和實踐智慧的平臺。在開展以上研究活動的同時,還要充分注意學(xué)科資源庫建設(shè),儲備積累教學(xué)資源,為教學(xué)工作的順利有效開展提供便利;積極組織本組教師參加各類教學(xué)競賽活動,為教師專業(yè)成長做好服務(wù)。教研組要研究制定本教研組的發(fā)展規(guī)劃和教研活動計劃,突出研究重點(diǎn),落實工作措施,扎實有效地開展各種教學(xué)研究活動,逐步形成本組教學(xué)特色和教研文化。

四是開展課題研究,提升教師的科研素養(yǎng)。課題研究是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑,要組織學(xué)科教師學(xué)習(xí)用科研的方法研究解決教學(xué)問題的策略,倡導(dǎo)采用課題研究的形式進(jìn)行研究,積極承擔(dān)教科研部門和學(xué)校指定的科研任務(wù),選擇課程改革和教學(xué)實踐中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,確立符合學(xué)科特點(diǎn)和教師經(jīng)驗與需要的研究課題,凝聚集體的智慧和力量,開展教育教學(xué)改革的實踐探索。同時積極撰寫教育教學(xué)論文,及時總結(jié)、推薦教改經(jīng)驗和科研成果。

五是建設(shè)合。

作文。

化,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊。教研組是教師合作文化建設(shè)的有效載體。要通過多種途徑創(chuàng)設(shè)相互信任、相互支持的和諧人際關(guān)系,努力營造人人能講話、人人講實話的學(xué)術(shù)研究氛圍,在教學(xué)實踐與研究中自覺地進(jìn)行有效的對話,建立良好的合作互動關(guān)系。以此為基礎(chǔ),扎實做好“師帶徒”、“結(jié)對子”、“團(tuán)隊帶教”等教師培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮“本土專家”的引領(lǐng)作用,讓教師在群體的學(xué)習(xí)、研究、實踐、反思中,不斷突破自己的能力上限,實現(xiàn)個體的迅速成長與發(fā)展,提高群體的工作績效,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊。

三、準(zhǔn)確定位,全力提升教研組長教學(xué)研究與管理的履職能力。

在座的各位教研組長是學(xué)科教學(xué)研究、教學(xué)管理的帶頭人和責(zé)任人,是落實教研組工作的關(guān)鍵少數(shù)人,更是學(xué)校學(xué)科教學(xué)名師。因此,多年來各校都在高度重視教研組長的選聘工作,選拔出思想品德好、教學(xué)水平高、科研能力強(qiáng)、有較高的群眾威望、有一定組織和協(xié)調(diào)能力的骨干教師擔(dān)任教研組長。我們教研組長必須準(zhǔn)確定位自己在學(xué)校中的角色。

一是組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。只有組長自己愛學(xué)習(xí),才能要求和督促組員學(xué)習(xí)。以自己的愛學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠(yuǎn)離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研組風(fēng)氣。組長的觀念影響著一所學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學(xué)校學(xué)科教研的高度,決定著學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達(dá),結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

二是組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當(dāng)組長?不是憑借年齡大一點(diǎn)、教齡長一點(diǎn)。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點(diǎn)上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負(fù)責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!

三是組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠(yuǎn)蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點(diǎn),在現(xiàn)實問題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點(diǎn),這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

四是組長應(yīng)是一個合作者。教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進(jìn)。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補(bǔ)短,相互借鑒,其樂融融。

五是教研組長應(yīng)是一個無私者。這是一個角色定位問題。關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學(xué)校發(fā)展,通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。我們組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

六是組長應(yīng)是一個服務(wù)者。具有服務(wù)意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。對學(xué)校管理層來說,要高度認(rèn)識到組長是教研組建設(shè)的核心,是學(xué)校教學(xué)和研究的關(guān)鍵。只有不斷強(qiáng)化組長在學(xué)校教學(xué)中的核心地位,充分發(fā)揮他們的能動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)他們不斷學(xué)習(xí)、思考、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)動他們的工作積極性,才能提高教研活動的實效性,最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

四、端正態(tài)度,自覺重視教研組長自身專業(yè)水平的培訓(xùn)提升。

全市中小學(xué)教研組長培訓(xùn),這是近幾年來的第一次培訓(xùn)。對于我們中小學(xué)教研組長是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。希望大家一定要端正態(tài)度,躬下身來,按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,要遵守培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定,專心聽專題講座,積極參加各種研討,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)作業(yè),不斷提升自己的教研組長業(yè)務(wù)能力和水平,為我市教育改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。也預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功。

各位組長:

今天我們一起研究學(xué)校的教研工作問題。在多年學(xué)校管理的實踐中,我深深的感到學(xué)校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低.直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開會之機(jī),我簡單說說我的教研組建設(shè)一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

歸結(jié)起來,作為一個學(xué)科的教研組長,肩負(fù)著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進(jìn)本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、提高本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量;第三、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教育教學(xué)特色。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

1.教研組長不應(yīng)是學(xué)校的傳聲筒和事務(wù)員。

教研組長的工作不能只是傳達(dá)學(xué)校布置的工作,組織一下例行的公開課、進(jìn)行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學(xué)研究,則似乎無需過多地去思考如何開展,也無需努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質(zhì)的系統(tǒng)工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學(xué)校一門學(xué)科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強(qiáng),那他怎么引領(lǐng)其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),要對他們進(jìn)行大力培養(yǎng)和指導(dǎo),讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領(lǐng)者。

教研組長是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是該校的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務(wù)精湛。教研組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負(fù)責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當(dāng)教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能領(lǐng)起你的教研來!

教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)改革。他的課堂中永遠(yuǎn)蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點(diǎn),在現(xiàn)實問題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點(diǎn),這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人。

教研組長應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學(xué)習(xí),其生也有涯,而知也無涯,學(xué)也無涯。信息時代知識成級數(shù)狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術(shù),加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學(xué)不輟。學(xué)習(xí)是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學(xué)習(xí)的方式很多,諸如:向同伴學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)等。尤其是多讀書,除了本學(xué)科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學(xué)專著、教育教學(xué)報刊等,都應(yīng)該是閱讀的內(nèi)容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的、歷史的、文學(xué)的等與教育教學(xué)看似“無關(guān)”的書,以豐富自己的人文素養(yǎng),拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學(xué)習(xí)之外,還要向他人學(xué)習(xí),既要向?qū)<覍W(xué)習(xí),也向身邊的教師學(xué)習(xí)。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學(xué)習(xí)的地方,總結(jié)他人的失敗,其實也是一種很好的學(xué)習(xí)。教研組長的這種終身學(xué)習(xí)的精神,會激勵著周圍的教師遠(yuǎn)離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡(luò),走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!

教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作,在合作中多贏共進(jìn)。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補(bǔ)短,相互借鑒,其樂融融。

關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學(xué)校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

具有服務(wù)意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。在推進(jìn)課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子?!保蔀榉e極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、實踐準(zhǔn)備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。

三、對教研組工作的建議:1.要在精細(xì)化管理上要質(zhì)量。

我認(rèn)為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負(fù)其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細(xì),細(xì)事做精”。要制定計劃,逐步推進(jìn)。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強(qiáng)的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學(xué)校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強(qiáng)的評比細(xì)則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細(xì)節(jié),這是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習(xí)多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點(diǎn)、如何改進(jìn)等等都可以進(jìn)行研究。

2.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。

從新課改來說,新課改所倡導(dǎo)的新理念、新舉措已經(jīng)走進(jìn)校園,走進(jìn)師生的生活,八年級教師們也在隨著課程所建立的學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變而重新建立自己的教學(xué)方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點(diǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學(xué)課程的教材編排體系;課程資源不足;科學(xué)課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學(xué)時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應(yīng)新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應(yīng)應(yīng)試教育的傳統(tǒng)教學(xué)方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢?從學(xué)校實際情況來說,學(xué)校大,教師多,教師組成成分復(fù)雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當(dāng)前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進(jìn),需要深化。怎樣改進(jìn)?怎樣深化?創(chuàng)新!如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。

總之,教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。

3.本學(xué)期要求:每組打磨1-2堂優(yōu)質(zhì)課、組織2-3次公開課、辦一期。

黑板報。

或組織一次競賽、開展3-5次集體活動、力爭申請課題一個,每位教師必須到電教室上課3節(jié)(必須有自制。

課件。

)。每次活動應(yīng)有計劃、總結(jié)或效果評價,學(xué)期結(jié)束將本組所有活動記錄整理成集上交教導(dǎo)室作教研組工作考評之用。

4.要有咬定青山不放松的精神。

在我們學(xué)校教研組工作中困難很多:如。

分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨(dú)斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。只有咬定青山不放松的精神,頑強(qiáng)的堅忍不拔的精神,才能做好工作。

總之,一句話教研組長任務(wù)重,責(zé)任大,需要我們?nèi)プ鼍?xì)的工作,要有創(chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。

教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,教導(dǎo)處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學(xué)過程,而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的,是最能了解情況的。

今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關(guān)系到一學(xué)期教學(xué)教研工作目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)和思路。我從兩個方面來講:

2.抓好教學(xué)研究。我校教科研的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點(diǎn)在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。

3.高效組織本學(xué)科教學(xué)活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規(guī)。

二、對組長自身及工作的要求:

組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點(diǎn):

1、組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者、合作者、研究與交流、實踐者。

做一名終身學(xué)習(xí)者,就是要以自己的愛學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠(yuǎn)離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學(xué)習(xí),才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學(xué)習(xí)和實踐。組長的觀念影響著一所學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學(xué)校學(xué)科教研的高度,決定著學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達(dá),結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

組長應(yīng)是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進(jìn)。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補(bǔ)短,相互借鑒,其樂融融。

組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠(yuǎn)蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點(diǎn),在現(xiàn)實問題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點(diǎn),這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

教師如何成長,現(xiàn)在學(xué)者們提出“專家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結(jié)一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學(xué)習(xí)+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。

2、組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當(dāng)組長?不是憑借年齡大一點(diǎn)、教齡長一點(diǎn)。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點(diǎn)上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負(fù)責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!

(3)精細(xì)化管理,樹立正確的質(zhì)量關(guān)。

一、教學(xué)常規(guī)。

1.抓好備課關(guān)。備課是上好課的基本保證,必須重點(diǎn)抓。我們始終強(qiáng)調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認(rèn)真?zhèn)湔n,而且原則上都應(yīng)有詳細(xì)的。

教案。

要個人備課與集體備課相結(jié)合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐操作,又強(qiáng)調(diào)反饋評價,還強(qiáng)調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結(jié)上周的教學(xué)實踐情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進(jìn)行討論,對共性和個性的問題進(jìn)行深入研究,達(dá)成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續(xù)性,組織同年級、同學(xué)科教師每周至少一節(jié)課的時間進(jìn)行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。

2.堅持聽課評課制度,加強(qiáng)教師進(jìn)修。我們要求做到每人每學(xué)期開設(shè)有特色的組內(nèi)公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎(chǔ)上再修改教案,然后正式執(zhí)教。課后組織全組教師進(jìn)行認(rèn)真講評。講評以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)為主,同時也要實事求是地指出一些缺點(diǎn),以求進(jìn)一步提高。

二、以科研為導(dǎo)向,不斷提高教研組的教育教學(xué)水平。

1.傳統(tǒng)的教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法相結(jié)合。采取多種形式,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。

2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料?,F(xiàn)行的教材已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前改革開放的形勢,更不適應(yīng)高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學(xué)生實際情況,進(jìn)行因材施教;二可以減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān);三可以促進(jìn)教師隊伍建設(shè)。

3.加強(qiáng)我校兩個全國課題的研究。結(jié)合本實際,結(jié)合本科的教學(xué)實際,積極進(jìn)行課題研究。

4.堅持不懈抓理論學(xué)習(xí)。

三、協(xié)調(diào)各方,互教共學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導(dǎo)。

教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習(xí)的楷模、共享合作的贏家。

備課組長會議內(nèi)容篇八

各位組長,學(xué)校有兩支管理力量,一支是班主任管理隊伍,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)秩序,一支是備課組長隊伍,保證教師的教學(xué)秩序。下面我就備課組長應(yīng)發(fā)揮的五種作用談一談:

1、發(fā)揮示范榜樣作用。

在工作紀(jì)律、教研活動、公開課開設(shè)、備三案等方面都要起到榜樣作用,同時顧全大局,與校長室保持高度一致。

2、發(fā)揮紐帶橋梁作用。

一是上情下達(dá),要傳達(dá)貫徹上級關(guān)于教學(xué)的要求以及校長室的要求;二是下情上達(dá),把一線教師的訴求、心聲及時傳遞給教務(wù)處和校長室,他們的聲音是最真實的聲音,也是最有價值的聲音,往往能夠幫助決策層找到解決問題的策略。

3、發(fā)揮科研引領(lǐng)的作用。

蘇霍姆林斯基說過,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。誠然如此,備課組長都有是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就是學(xué)校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。課程改革,教學(xué)改革,課堂發(fā)展都是第一受益者,也排球場上的“一傳”。要發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,平時要多讀書、多思考、多實踐、多反思,形成學(xué)科優(yōu)勢,打造學(xué)科特色。學(xué)科強(qiáng),則學(xué)校強(qiáng)。

4、發(fā)揮教學(xué)過程管理的作用。

(2)作業(yè)做到四必:有發(fā)必收,有收必改,有改必發(fā),有錯必糾。

(3)課堂做到三不講:會的不講,討論能解決的不講,講了也不會的不講。

(4)完成三級備課:自備—研備—復(fù)備。

(5)加強(qiáng)對三案六模塊的研究。

(6)在提優(yōu)輔差上下功夫。

(7)注意教學(xué)資料的收集與整理。

(8)加強(qiáng)與兄弟學(xué)校和名校的學(xué)科聯(lián)系。

5、發(fā)揮責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)作用。

守土有責(zé),要活得有尊嚴(yán)。要勇于挑戰(zhàn)困難,要敢于承擔(dān)責(zé)任。我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位請放心。生命因責(zé)任而高貴,工作因責(zé)任而精彩。

備課組長會議內(nèi)容篇九

xx年9月16日下午,我校召開了新學(xué)年第一次教研組長會議,參加會議的有教務(wù)處正副主任及10位教研組長。

在會議過程中,各教研組長談了新學(xué)年本組的教研工作計劃,教務(wù)處正副主任就各處負(fù)責(zé)的工作提出了要求。

以下是主要內(nèi)容。

教研組是學(xué)校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)管理和教學(xué)研究的組織。

其主要工作,簡要地說,主要有:教學(xué)、教研、教務(wù)、師訓(xùn)。

具體地說,要做以下工作:

1、在上級、學(xué)校各項計劃的指導(dǎo)下,特別是教學(xué)工作計劃和科研師訓(xùn)工作計劃,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行及時總結(jié)和相應(yīng)調(diào)整。(制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃)。

2、組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,更新觀念,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。(組織理論學(xué)習(xí))。

3、帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組長制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃和教學(xué)研究計劃,指導(dǎo)開展相應(yīng)的教學(xué)研究活動。(指導(dǎo)備課組工作)。

4、檢查本組教師落實教學(xué)常規(guī)情況,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,認(rèn)真組織復(fù)習(xí)等等。(教學(xué)常規(guī)管理)。

5、通過檢查備課、聽課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式,了解本組教師教學(xué)情況,包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)),有責(zé)任向老師提出改進(jìn)教學(xué)的意見和建議。(教學(xué)質(zhì)量管理)。

6、充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,結(jié)合本學(xué)科實際,制定相關(guān)計劃措施,加強(qiáng)對學(xué)科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。(教師培養(yǎng))。

7、及時把握基本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),開展學(xué)科課題研究。指導(dǎo)并幫助教師開展教學(xué)總結(jié)、教學(xué)論文的撰寫。(教育科研)。

8、根據(jù)教導(dǎo)處的要求,做好有關(guān)試卷的命題工作,組織開展閱卷工作,認(rèn)真做好本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。(出卷、閱卷、質(zhì)量分析)。

9、關(guān)心本組教師的身體、工作和生活,促進(jìn)團(tuán)隊和諧發(fā)展。及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映組內(nèi)教師的一些情況。(上傳下達(dá)的橋梁作用)。

10、承擔(dān)學(xué)?;蚪炭铺幗晦k的其它有關(guān)工作。

那么下面講的是怎么做好這些工作?

合理規(guī)劃目標(biāo)明確。

學(xué)會統(tǒng)籌加強(qiáng)整合。

執(zhí)行到位合理調(diào)整。

管理嚴(yán)謹(jǐn)深入細(xì)化(要知道本組的一些教學(xué)質(zhì)量什么,學(xué)生情況)。

反饋及時指導(dǎo)到位。

上傳下達(dá)善與溝通。

……。

教研組是學(xué)科教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的基本組織,其健全程度和工作執(zhí)行程度如何,直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。與此同時,教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組**、和諧的氛圍,離不開教研組長的.精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進(jìn),離不開教研組長的科學(xué)引領(lǐng)。因此,教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習(xí)的楷模、共享合作的贏家。

備課組長會議內(nèi)容篇十

今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關(guān)系到一學(xué)期教學(xué)教研工作目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)和思路。我從兩個方面來講:

2.抓好教學(xué)研究。我校教科研的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點(diǎn)在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。

3.高效組織本學(xué)科教學(xué)活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規(guī)。

二、對組長自身及工作的要求:

組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點(diǎn):

1、組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者、合作者、研究與交流、實踐者。

做一名終身學(xué)習(xí)者,就是要以自己的愛學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠(yuǎn)離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學(xué)習(xí),才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學(xué)習(xí)和實踐。組長的觀念影響著一所學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學(xué)校學(xué)科教研的高度,決定著學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達(dá),結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

組長應(yīng)是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進(jìn)。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補(bǔ)短,相互借鑒,其樂融融。

組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠(yuǎn)蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點(diǎn),在現(xiàn)實問題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點(diǎn),這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

教師如何成長,現(xiàn)在學(xué)者們提出“專家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結(jié)一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學(xué)習(xí)+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。

2、組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當(dāng)組長?不是憑借年齡大一點(diǎn)、教齡長一點(diǎn)。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點(diǎn)上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負(fù)責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!

(3)精細(xì)化管理,樹立正確的質(zhì)量關(guān)。

一、教學(xué)常規(guī)。

1.抓好備課關(guān)。備課是上好課的基本保證,必須重點(diǎn)抓。我們始終強(qiáng)調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認(rèn)真?zhèn)湔n,而且原則上都應(yīng)有詳細(xì)的教案。教研組、備課組每個學(xué)期都要對組內(nèi)教師的教案進(jìn)行檢查。

要個人備課與集體備課相結(jié)合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐操作,又強(qiáng)調(diào)反饋評價,還強(qiáng)調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結(jié)上周的教學(xué)實踐情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進(jìn)行討論,對共性和個性的問題進(jìn)行深入研究,達(dá)成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續(xù)性,組織同年級、同學(xué)科教師每周至少一節(jié)課的時間進(jìn)行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。

2.堅持聽課評課制度,加強(qiáng)教師進(jìn)修。我們要求做到每人每學(xué)期開設(shè)有特色的組內(nèi)公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎(chǔ)上再修改教案,然后正式執(zhí)教。課后組織全組教師進(jìn)行認(rèn)真講評。講評以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)為主,同時也要實事求是地指出一些缺點(diǎn),以求進(jìn)一步提高。

二、以科研為導(dǎo)向,不斷提高教研組的教育教學(xué)水平。

1.傳統(tǒng)的教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法相結(jié)合。采取多種形式,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。

2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料?,F(xiàn)行的教材已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前改革開放的形勢,更不適應(yīng)高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學(xué)生實際情況,進(jìn)行因材施教;二可以減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān);三可以促進(jìn)教師隊伍建設(shè)。

3.加強(qiáng)我校兩個全國課題的研究。結(jié)合本實際,結(jié)合本科的教學(xué)實際,積極進(jìn)行課題研究。

4.堅持不懈抓理論學(xué)習(xí)。

三、協(xié)調(diào)各方,互教共學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導(dǎo)。

備課組長會議內(nèi)容篇十一

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆七次全委擴(kuò)大會議精神,圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標(biāo),認(rèn)真分析形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)重點(diǎn),落實工作措施,強(qiáng)力加壓驅(qū)動,立足自力更生,上下團(tuán)結(jié)實干,傾力招商引資,鐵腕考核獎懲,務(wù)求全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見,我講三個問題:

一、正確把握形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

正確分析當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會形勢,對于我們做好今年的工作具有重要指導(dǎo)意義。

(一)要充分肯定去年的工作成績,進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年工作的信心。去年以來,特別是省委做出強(qiáng)力推進(jìn)“突破菏澤”戰(zhàn)略以來,全區(qū)各級黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,深入貫徹加快菏澤發(fā)展現(xiàn)場會和全省科學(xué)發(fā)展情況交流現(xiàn)場會精神,突出加快發(fā)展主題,圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,干事創(chuàng)業(yè),奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展,部分指標(biāo)取得歷史性突破,實現(xiàn)了“率先突破”首年開門紅。突出表現(xiàn)在六個方面:一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達(dá)到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元,同比分別增長17.7%、28.2%、16.1%和46.7%,是我區(qū)近年來發(fā)展最快最好的時期。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比達(dá)到29:36:35,二三產(chǎn)業(yè)的比重提高了3個百分點(diǎn)。三是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。完成固定資產(chǎn)投資35億元,增長81.3%,新增投資過千萬元的項目68個,其中過億元的10個。四是城市建設(shè)特別是園區(qū)建設(shè)水平提高。配合實施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點(diǎn)工程;組織實施了牡丹園二期改造、國花館建設(shè)和部分老城區(qū)道路改造;高質(zhì)量完成了園區(qū)西擴(kuò)主干道建設(shè)工程;一批投資大的市場和住宅小區(qū)開工建設(shè),城市形象大幅提升,人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格落實維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制,突出抓了政策落實,重點(diǎn)加強(qiáng)了信訪工作,深入開展了平安創(chuàng)建活動,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,確保了社會形勢穩(wěn)定,獲得了“平安山東”建設(shè)先進(jìn)縣(區(qū))稱號。六是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全區(qū)上下同心同德、步調(diào)一致,初步形成了比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)、比落實的良好風(fēng)氣。同時,精神文明建設(shè)被評為全省先進(jìn)縣(區(qū)),民主法制建設(shè)和社會各項事業(yè)也都取得了顯著成績,這些成績都為今年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)要冷靜客觀地看待差距,增強(qiáng)做好工作的決心。應(yīng)當(dāng)肯定,我們所取得的成績有目共睹,得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比,與先進(jìn)縣區(qū)相比,與率先突破的任務(wù)目標(biāo)比,還有很大差距。我們面臨著與先進(jìn)地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的`危機(jī)。一是與東部先進(jìn)縣區(qū)比,我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快,地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們的幾倍甚至十幾倍,特別是人均指標(biāo)差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比,我們在增長速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值:濱城區(qū)78.4億元,我區(qū)49.5億元,低28.9億元,人均低8622元;固定資產(chǎn)投資:濱城區(qū)完成50億元,德城區(qū)完成40億元,我區(qū)完成35億元,分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元,人均分別低5596元和8096元;地方財政收入:濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元,我區(qū)完成1.9億元,低0.6億元,人均分別低265元和359元;農(nóng)民人均純收入差距更大,德城區(qū)3778元,濱城區(qū)3340元,東昌府區(qū)3100元,我區(qū)2712元,分別相差1066元、628元和388元;二三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重:濱城區(qū)、德城區(qū)分別達(dá)到92%和90%,我區(qū)是71%,分別相差21和19個百分點(diǎn);招商引資濱城區(qū)到位資金47億元,我區(qū)16.9億元,是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比,我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財政收入兩個反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和地方經(jīng)濟(jì)實力的指標(biāo)低于東明;地方財政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野;投資過千萬元、過億元的項目低于單縣、巨野;出口創(chuàng)匯總量低于曹縣,增幅僅排在第七位;規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實在,我們?yōu)楣僖蝗危仨氃旄R环?。怎么辦?必須正視差距、承認(rèn)落后,知恥后勇,殺出一條血路,無愧于家鄉(xiāng)父老。

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備課組長會議內(nèi)容篇十二

各位教研組長:

在年級組的推薦下,教導(dǎo)處經(jīng)過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負(fù)責(zé)、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。

首先我對在座的各位提幾點(diǎn)要求:

1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。

教研組長要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進(jìn)的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。

2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。

教研組長應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負(fù)起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進(jìn)行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴(yán)格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。

3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。

教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。

下面就近期工作作如下安排:

1、各位組長根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)歷撰寫本組教研工作計劃,包括學(xué)情分析(起始年級上學(xué)期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進(jìn)度(最好用表格呈現(xiàn))、具體周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。教研工作計劃必須經(jīng)全組老師討論、可行的計劃,于下周一前交教導(dǎo)處。

2、落實教學(xué)常規(guī)六個一。每周定時定點(diǎn)定人定內(nèi)容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點(diǎn):七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。

為推動我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進(jìn)行高效課堂公開課并進(jìn)行評課,請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。

3、布置高效課堂的具體操作。

我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價,每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù):高效課堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標(biāo)進(jìn)行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí),變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動,學(xué)生達(dá)到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。

備課組長會議內(nèi)容篇十三

同志們:

上午召開的全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議圍繞學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)精神,認(rèn)真總結(jié)了的工作,安排部署了今年的各項任務(wù)。這次會議非常重要,希望各位回去之后,要認(rèn)真抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實。下面,結(jié)合我縣實際就加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)和抓好今年各項工作落實再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、嚴(yán)格要求,在提能力上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)。

近年來,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)大力加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè),在自身建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)工作上取得了一定成效,但是我們也要清醒地看到,我們的工作能力還不能完全適應(yīng)當(dāng)前反腐倡廉形勢的需要,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是有的干部對政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的認(rèn)識不到位,抓得不緊,成效不明顯。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是走過場,不管用,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“以干代學(xué)”,臨陣磨槍,造成政治理論知識膚淺,業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)不熟不精,工作業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。二是有的單位和干部缺乏大局意識和中心意識,缺乏干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任感和使命感,工作作風(fēng)飄浮,說的多,做的少;有的原則性不強(qiáng),不敢碰硬。三是有的'干部安于現(xiàn)狀,開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作思路不夠開闊,缺乏工作創(chuàng)新,缺乏工作亮點(diǎn)。四是抓落實的能力有待進(jìn)一步提高,有的單位和干部由于抓落實的能力不強(qiáng),“貪污”了上級的政策,有的只有部署安排,不見落實和成效。五是有些單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)分管工作與紀(jì)檢工作如何有機(jī)統(tǒng)一做的不夠到位,存在重分管工作輕紀(jì)檢工作現(xiàn)象,有的甚至應(yīng)付了事。以上這些問題,必須引起我們的高度重視,并采取有效措施切實加以解決。

胡錦濤指出,提高紀(jì)律檢查工作能力,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級各部門要以高度的政治責(zé)任感,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,適應(yīng)新的形勢和任務(wù)要求,努力提高執(zhí)紀(jì)能力和工作水平。紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)自身建設(shè),應(yīng)該努力做到一個強(qiáng)化,培養(yǎng)“七種素質(zhì)”。

1、強(qiáng)化能力建設(shè)。要按照胡錦濤提出的“為民、務(wù)實、清廉”要求,建設(shè)一支“思想端正靠得住、業(yè)務(wù)精通拿得起、公正廉明立得牢”的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。要大力倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。積極開展黨風(fēng)廉政教育活動,教育紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持原則、敢于碰硬、依法辦事、文明執(zhí)紀(jì)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真查找存在的突出問題,廣開言路聽取意見,堅持邊學(xué)邊查邊整改,切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。要大力加強(qiáng)能力建設(shè),努力使自己成為“三知、六會”紀(jì)檢監(jiān)察干部,即:使自己成為知曉新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢任務(wù)、知曉紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)方法、知曉紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及的黨紀(jì)條規(guī),會服務(wù)中心、會組織協(xié)調(diào)、會處信接訪、會執(zhí)紀(jì)辦案、會調(diào)查研究、會綜合反饋的紀(jì)檢監(jiān)察干部。要廣泛開展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)活動,用榜樣的力量激勵人。要加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷改善紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,建立健全各項內(nèi)部管理制度,提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作規(guī)范化水平。

2、培養(yǎng)七種基本素質(zhì)。一要培養(yǎng)堅定的政治信念。要牢固樹立正確的得失觀、榮辱觀和科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,立足本職工作,扎扎實實地致力于紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè),要牢固樹立正確的政治方向和立場,在反腐敗這個問題上,不能因困難多就悲觀失望,不能因有了成績就盲目樂觀;既要堅定信心,又要看到反腐敗斗爭的長期性、艱苦性、復(fù)雜性。二要培養(yǎng)剛直不阿的優(yōu)秀品質(zhì)。要具有“五不怕”精神:“不怕得罪人,不怕丟選票,不怕遭打擊,不怕被誣告,不怕被撤職”。既要堅持原則,又要謙虛謹(jǐn)慎,時刻把黨和人民的利益放在心上,不怕壓力,不計個人得失,既要勇于保護(hù)好人好事,又要敢于同違法亂紀(jì)的組織和個人作不妥協(xié)的斗爭,做到一身正氣。三要培養(yǎng)樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。勤奮工作,樂于奉獻(xiàn),是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的客觀需要。繁重的任務(wù),要求廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部,必須全身心地投入到工作中去,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,毫無保留地奉獻(xiàn)自己的時間、精力和聰明才智,為紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四要培養(yǎng)艱苦奮斗的精神。要有“一塵不染、兩袖清風(fēng)”的為政意識,做到嚴(yán)于律已,廉潔奉公,勤儉節(jié)約,過好“私情關(guān)”、“私利關(guān)”。要有“吃苦在前,享樂在后”的艱苦奮斗精神,做到識大體,顧大局,厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè),在現(xiàn)有條件下把工作做得更好。五要培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)。要有講真話的勇氣,做到言行一致,表里如一。要有辦實事,求實效的作風(fēng)。要反對那些任職不干事,養(yǎng)尊處優(yōu),不關(guān)心群眾疾苦,對群眾反映問題麻木不仁,或者以不負(fù)責(zé)的態(tài)度,走形式,敷衍塞責(zé),以及辦事拖位、推諉,不講效率,不求實效的工作作風(fēng)。六要培養(yǎng)嚴(yán)格自律的素質(zhì)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律,自覺貫徹執(zhí)行《福建省紀(jì)檢監(jiān)察干部十條禁令》,自覺遵守廉潔從政行為規(guī)范,防止違紀(jì)違法行為的發(fā)生。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,嚴(yán)密業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)肅辦案紀(jì)律,堅持依紀(jì)依法辦案、文明辦案、安全辦案。要以身作則,模范遵守黨紀(jì)國法。凡是要求別人做到的,自己必須首先做到;凡是禁止別人做的,自己要堅決不做。權(quán)力本身猶如雙刃劍,紀(jì)檢監(jiān)察干部正確地使用權(quán)力,可以收到懲惡揚(yáng)善的效果;不正確地行使權(quán)力,會放縱壞人壞事,對黨、對國家、對人民是犯罪,最終也會毀了自己。七要培養(yǎng)精通的業(yè)務(wù)技能。紀(jì)檢監(jiān)察每一項工作都有規(guī)定的程序和內(nèi)容,不允許不按照工作程序辦事,也不允許超越工作范圍辦事。每一名紀(jì)檢監(jiān)察干部都應(yīng)當(dāng)通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),正確把握政治方向,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,熟悉每一項工作的程序和工作內(nèi)容,嚴(yán)格依法辦事。

二、求真務(wù)實,在抓落實上下功夫,推進(jìn)反腐倡廉各項任務(wù)的完成。

抓落實,實際上就是把決策付諸行動,進(jìn)而取得預(yù)期效果的實踐過程。要完成今年反腐倡廉各項任務(wù),最根本的途徑就是求真務(wù)實、真抓實干,最有效的辦法就是一件件地抓,抓一件、成一件。具體要做到“四個一”:

備課組長會議內(nèi)容篇十四

首先感謝各位一學(xué)期來的辛勤工作,感謝各位對學(xué)校工作的支持,感謝各位對團(tuán)隊成員的協(xié)調(diào)與引領(lǐng)。一學(xué)期來,學(xué)校的各項工作再上了一個新臺階,軍功章里有你們的辛勞與奉獻(xiàn)。

一、凝聚人心力量,打造和諧家園。

中國古代:以和為貴和氣生財天時地利人和。

東洲中學(xué):不做海灘上的沙子相互摩擦,要做天上的星星相互照亮。

教研組、年級組:教師個性不同,脾氣各異,10個人對同一問題也許有10種不同想法和理解。

每天我們與同事共事的時間多,與家人相處的時間少。如果團(tuán)隊不和諧,則心情不舒暢,工作不開心,效率提不高。影響身體、影響工作。

要求:挑重?fù)?dān)、大肚熱心,折服大多數(shù)人,率先垂范。

樹正氣、公平處事,贏得大多數(shù)人,求同存異。

講合作,相互體諒,團(tuán)結(jié)大多數(shù)人,和諧共進(jìn)。

二、關(guān)注專業(yè)發(fā)展,打造精神家園。

科技的發(fā)展,使新知識、新思想、新技術(shù)不斷出現(xiàn),必然會反映到專業(yè)教學(xué)中來。要適應(yīng)這些變化,就要求教師不斷加強(qiáng)自身能力的提高,積極進(jìn)行各項繼續(xù)教育和專業(yè)學(xué)習(xí),用終生學(xué)習(xí)的觀念帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體,打造教師專業(yè)成長的精神家園。

要關(guān)注組內(nèi)教師的.專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展。不學(xué)習(xí)就會落后,不反思就會淘汰。

年輕教師要學(xué)習(xí)反思,年長教師要充電進(jìn)修。農(nóng)村教師的素質(zhì)提升、領(lǐng)雁工程確實培養(yǎng)了一批人、造就了一批人。理念新、激情足、敢創(chuàng)新。

要在組內(nèi)形成學(xué)習(xí)、研究的氛圍和風(fēng)氣。良好的風(fēng)氣催人奮進(jìn)。讓教研組、年級組成為教師專業(yè)成長的搖籃。

吳穎強(qiáng)的理想:影響了學(xué)校一段時間的良性發(fā)展。

呂老師的帶頭:英語組名師高級教師云集。

沈觀的寫作:社會組受益了一批人。

顧忠民的生活作文:受益的不僅僅是學(xué)生。

盛壽林的敬業(yè)與專業(yè):影響了一批人。

這些受益者:就是我們今天在座的各位。

歷史的車輪又將奮斗的旗幟交給了我們,在我們的手中能否有更多的受益者。我常常惴惴不安,真的怕耽誤了老師。

組長(包括我):1、引領(lǐng):上課拿得起,質(zhì)量拿得出,教育有一套,科研有一手。

勤學(xué)習(xí),會總結(jié),鉆研求進(jìn),永葆教學(xué)能力的提升,永存教學(xué)藝術(shù)的鮮活,永具教研科研的風(fēng)格。

2:督促和鼓勵、倡導(dǎo)。

最后以邵守平書記在教育局特級教師、名師、學(xué)科帶頭人座談會上的一段話與大家共勉:俯視腳下、環(huán)顧四周、仰望星空。

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