機(jī)務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 00:29:03
機(jī)務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-11-12 00:29:03     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇一

****年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《****年安全機(jī)務(wù)工作意見(jiàn)》,樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,全力以赴開展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績(jī),為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

一是認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作****年全司客貨車輛營(yíng)運(yùn)里程達(dá)2。4億公里,****年全司新增更新車輛60輛,其中l(wèi)ng客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3g車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺(tái),其中g(shù)ps設(shè)備38臺(tái),北斗設(shè)備33臺(tái)。****年1—12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級(jí)保養(yǎng)5萬(wàn)余輛次,二級(jí)保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)

一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)管理體系,完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及公車公營(yíng)管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。

二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè),建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

相繼出臺(tái)了強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)客車管理的《公營(yíng)車輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度;同時(shí)我們將lng車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過(guò)這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

今年,集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。

1、舉辦lng車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修lng車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請(qǐng)了濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對(duì)參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課。對(duì)lng車輛車用發(fā)動(dòng)機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)各單位使用和維修中存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提供解答,達(dá)到了良好的效果。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國(guó)家、省市及上級(jí)行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊(cè),發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測(cè)單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。

3、編印了《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊(cè),發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理,從而具備了lng設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既可以對(duì)駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)lng客車起到了很好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了lng車輛使用安全、可靠。

4、組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過(guò)操作比賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識(shí),提高了判斷和解決故障的能力。

5、貫徹學(xué)習(xí)jt/t325—****標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定》(jt/t325—****)今年5月發(fā)布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測(cè)站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號(hào)文件精神,****年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過(guò)渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí),進(jìn)入營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)。各單位都認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時(shí)間完成了****年度新增、更新車輛的上牌和車型評(píng)級(jí),確保了此項(xiàng)工作按要求及時(shí)落實(shí)到位。

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年,我單位機(jī)務(wù)管理工作緊緊圍繞上級(jí)部門機(jī)務(wù)工作要求。制訂了機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃,以及機(jī)務(wù)管理辦法、各種規(guī)章制度。用科學(xué)的發(fā)展觀,有計(jì)劃的去開展機(jī)務(wù)各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。

對(duì)養(yǎng)護(hù)車注重保養(yǎng)工作,杜絕只使用不維護(hù)的現(xiàn)象,克服以往“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。養(yǎng)護(hù)車的駕駛員利用下班時(shí)間做好車子的維護(hù)、保養(yǎng)工作。為保質(zhì)保量完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供了有力保障。

單位自行購(gòu)買了二臺(tái)切割機(jī),提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備,十一月份采購(gòu)了一臺(tái)挖掘機(jī)和 一臺(tái)裝載機(jī),這幾臺(tái)設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。

機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法:養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實(shí)施,取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛,愛(ài)車、護(hù)車意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員,常常是深入到養(yǎng)路隊(duì)、維修單位,一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點(diǎn)維修單位核實(shí)養(yǎng)護(hù)車輛報(bào)修情況,保證了維修,換件的真實(shí)性。控制了亂修現(xiàn)象,同時(shí)也控制了維修成本。

始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益,事故就是浪費(fèi)”思想貫徹到每位機(jī)務(wù)工作者,強(qiáng)化安全意識(shí),緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機(jī)務(wù)安全管理制度,制訂各種機(jī)械安全操作規(guī)程,實(shí)施養(yǎng)護(hù)車輛管理辦法,真正做到各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和教育,提高機(jī)械操作人員和駕駛員的安全意識(shí)和安全防范技能。

保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺(tái)設(shè)備照片,在每臺(tái)設(shè)備的檔案里附有相片,使用說(shuō)明書、記錄卡等,裝訂成冊(cè),保證了檔案資料完整,齊全、美觀。

回顧一年來(lái)的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績(jī),但是也存一些問(wèn)題。

1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。

2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛(ài)機(jī)、護(hù)機(jī)”意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識(shí)比較薄弱。在今后工作中針對(duì)問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺(tái)階。

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇三

xx年在場(chǎng)站站長(zhǎng)和機(jī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合各車隊(duì)的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,嚴(yán)格執(zhí)行出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度。幫忙指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量、降低維護(hù)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將做工作總結(jié)。

一、基礎(chǔ)管理監(jiān)控

1.車輛基礎(chǔ)技術(shù)臺(tái)帳的完成和完善,機(jī)務(wù)部專門為車輛定制了專用臺(tái)帳,要求我認(rèn)真管理,使場(chǎng)站和機(jī)務(wù)部更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過(guò)的事要留下痕跡,有據(jù)可查。并且,經(jīng)常性對(duì)車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)連續(xù)修理未能解決,有共性特征的車輛故障,上報(bào)至機(jī)務(wù)部并與修理廠溝通予以解決。

2.認(rèn)真貫徹出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度、檢查制度,保證車輛運(yùn)行,透過(guò)各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。

1)加強(qiáng)對(duì)駕駛員日常例保的監(jiān)控,堅(jiān)持每月不定期對(duì)車輛進(jìn)行抽查,個(gè)性是在冬運(yùn)期間的檢查更為頻繁,檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào),對(duì)較差車輛要求作出整改措施,并加強(qiáng)考核力度,確保例保制度的認(rèn)真執(zhí)行。

2)專項(xiàng)檢查制度:機(jī)務(wù)部要求對(duì)車輛發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)檢查,采取逐臺(tái)車輛檢查,目前該項(xiàng)工作正持續(xù)持續(xù)。另外,為了跟蹤與監(jiān)督各司機(jī)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)的維護(hù)和保養(yǎng)工作,還不定期進(jìn)行抽查,檢查出的問(wèn)題立即通知整改,對(duì)較差車輛要求駕駛員作出書面的認(rèn)識(shí)和整改措施。

3)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)駕駛員技能操作監(jiān)管,對(duì)操作引起的故障,立即報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督駕駛員改正。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員例保工作重要性的教育和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行《駕駛員車輛例行保養(yǎng)管理規(guī)定》,做好檢查臺(tái)帳記錄,確保駕駛員例行保養(yǎng)質(zhì)量到位、管理到位。

二、車輛維護(hù)質(zhì)量管理

1.車輛維修質(zhì)量是營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)的保證,經(jīng)常和同事與車隊(duì)進(jìn)行溝通,征詢意見(jiàn),了解車輛在使用過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn),能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,對(duì)復(fù)雜問(wèn)題車輛進(jìn)行計(jì)劃安排,一一落到實(shí)處,并將修理狀況及時(shí)反饋。

2.進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。

3.加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析,查找不足,對(duì)于維護(hù)和小修出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,確保維修質(zhì)量的提高。

4.修理廠提高服務(wù)質(zhì)量,車輛維修過(guò)程中對(duì)于維修人員服務(wù)態(tài)度差、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范。

三、嚴(yán)格制定(實(shí)施)計(jì)劃,合理安排專項(xiàng)計(jì)劃

1.機(jī)務(wù)部嚴(yán)格按照定程規(guī)定制定車輛維護(hù)周計(jì)劃,發(fā)動(dòng)機(jī)環(huán)么、大修計(jì)劃。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)計(jì)劃全面完成,使車輛的技術(shù)狀況得到保障。1-12月份鴻山場(chǎng)站車輛各級(jí)維護(hù)的實(shí)施狀況如下:

一級(jí)維護(hù)156輛次

二級(jí)維護(hù)175輛次發(fā)動(dòng)機(jī)大修7輛次

2.為持續(xù)公交車輛技術(shù)狀況良好,確保安全生產(chǎn)。針對(duì)12月9日760發(fā)生線路造成自動(dòng)滅火裝z起火和12月12日766正常行駛,輪胎爆炸造成人員受傷的狀況。要求各駕駛員堅(jiān)持“三檢”工作,都要對(duì)車輛的狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)輪胎花紋低于4毫米時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)進(jìn)行更換輪胎。

4.針對(duì)目前部分車輛剎車拖,影響車輛安全運(yùn)行,為了徹底解決車輛運(yùn)行的安全隱患,特自12月開始對(duì)車輛剎車整改,并提出整改要求,要求修理廠定期對(duì)車輛更換14.5mm標(biāo)準(zhǔn)軟片,對(duì)輪轂尺寸到達(dá)上限的車輛及時(shí)更換輪轂,并對(duì)整改過(guò)的車輛予以追蹤觀察。

四、工作思路

(一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距,但是我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,用心的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真的做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的推薦總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)作新篇章。

(二)、用心向黨組織靠攏

我一向用心的向黨組織靠攏,遞交入黨申請(qǐng)書,和公司思想先進(jìn)的同事多做交流,爭(zhēng)取提升自己的水平。在被確立為入黨用心分子之前,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識(shí),關(guān)注時(shí)事政治,并且按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。時(shí)刻想到自己是一名入黨用心分子,雖未入黨,但思想上應(yīng)當(dāng)入黨,時(shí)刻向黨員看齊,在學(xué)習(xí)上工作中要起到模范帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。

(三)、明年工作思路

明年,仍將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以提高維護(hù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,盤實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況良好、車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本。并加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

1、繼續(xù)對(duì)各級(jí)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),在保養(yǎng)維護(hù)中增加必檢必?fù)Q項(xiàng)目,加大總成互換力度,消除視情維護(hù)所帶來(lái)的弊病,從而到達(dá)提高維護(hù)質(zhì)量、降低小修頻率。

2、繼續(xù)完善車輛維護(hù)監(jiān)控體系,繼續(xù)做好車輛維護(hù)交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,降低各種機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。

4.進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查。監(jiān)督駕駛員的完成狀況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)科學(xué)合理的安排各種維護(hù)修理計(jì)劃。

在將要迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫忙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇四

能夠認(rèn)真貫徹“鄧小平”理論和“三個(gè)代表”重要思想牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨積極主動(dòng)的參加縣委縣政府及本單位的各項(xiàng)活動(dòng),努力提高自己的人生觀、價(jià)值觀、為更好的搞好宣傳工作打下良好的基礎(chǔ)。

熱愛(ài)自己的本職工作能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入熱心為群眾服務(wù)認(rèn)真履行本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)安全播出責(zé)任制。在過(guò)去的一年中我局嚴(yán)格“三位一體”的機(jī)房值班制度,完善安全播出應(yīng)急預(yù)定加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn),高度重視為強(qiáng)化宣傳做好服務(wù)積極發(fā)揮本部門的宣傳優(yōu)勢(shì),認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確的做好縣委、縣政府重大決策的宣傳工作積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀,同時(shí)完成了單位xxxxx年的收視費(fèi)收繳工作。

要求還不夠嚴(yán)格缺乏主動(dòng)性和全面性希望在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力是思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

先進(jìn)個(gè)人材料

記達(dá)坂城區(qū)廣播電視臺(tái):馬慧榮

馬慧榮同志從事達(dá)坂城電視臺(tái)值機(jī)播放工作已有20多年時(shí)間在播放有線、無(wú)線、廣播宣傳工作中始終本著嚴(yán)肅認(rèn)真全心全意為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和一心一意為人民服務(wù)的宗旨默然無(wú)聞的堅(jiān)守著自己的工作崗位,憑著自己對(duì)廣播電視事業(yè)的人愛(ài)和責(zé)任心,從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)和十五在平凡的崗位上干出了一番成績(jī)受到大家的好評(píng),被評(píng)為20xx年達(dá)坂城廣播電視先進(jìn)個(gè)人。

馬慧榮同志在值班工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)從不耽誤按時(shí)上班在任務(wù)重值機(jī)時(shí)間長(zhǎng)特別是遇到節(jié)假日還要加班加點(diǎn)沒(méi)有休息時(shí)間,凡遇到連班時(shí)間往后都需要上班48小時(shí),在人員少播放工作不能停的情況下主動(dòng)放棄休息甚至自己得病時(shí)都不請(qǐng)假,堅(jiān)守工作崗位。從事電視播放工作常年沒(méi)有休息,每逢節(jié)假日到來(lái)之際越是工作最繁忙的時(shí)間即要安全播出還要機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)更不允許出現(xiàn)人為的機(jī)械故障,必須要保持正常不間斷,必須要保持正常不間斷的播放,服務(wù)社會(huì)服務(wù)廣大人民群眾。

飯時(shí)間,由于涉及到千家萬(wàn)戶的收看電視節(jié)目?jī)?nèi)容不同在收費(fèi)過(guò)程中難免會(huì)遇到極少數(shù)收視家庭交費(fèi)中的刁難,她會(huì)堅(jiān)持熱情耐心細(xì)致的講明廣播電視為群眾服務(wù)的重要性和必要性是依照法律法規(guī)按規(guī)定收費(fèi)的。是大家共同遵守的義務(wù)和責(zé)任在工作中難免遇到各種困難往往在這種情況下,她都會(huì)想方設(shè)法自己去克服,從不上交矛盾也從不制造矛盾由于工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)按期出色地完成了收費(fèi)工作積極進(jìn)去上下級(jí)之間、同志之間、家庭鄰里之間以及在社會(huì)成員群體之間都能做到和睦相處,受到大家和社會(huì)的一致好評(píng)。

達(dá)坂城廣播電視臺(tái)

20xx年11月

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇五

1、認(rèn)真貫徹iso9001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,重點(diǎn)對(duì)公司機(jī)務(wù)管理過(guò)程中的原始資料、臺(tái)賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,做到一車一檔管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過(guò)的事要留下痕跡,有據(jù)可查。

2、認(rèn)真做好車輛出入庫(kù)檢查,消除事故隱患。旅游客運(yùn)目前前,分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗(yàn)站對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。

3、車管員利用車輛閑置時(shí)間進(jìn)行技術(shù)抽檢,定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)車輛的技術(shù)狀況及時(shí)掌握,對(duì)檢查出的問(wèn)題妥善處理,一年來(lái)共檢查車輛160余臺(tái)次,上路檢查15次,檢查駐外車輛30余臺(tái)次。

4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案,確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理:一是根據(jù)旅游車的使用特性,合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,使每臺(tái)到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保,確保車輛技術(shù)狀況的安全性;二是對(duì)公營(yíng)車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記,如輪胎、電瓶等價(jià)值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理;三是加強(qiáng)公營(yíng)車輛的油材料管理,認(rèn)真落實(shí)總公司“節(jié)能降耗”的管理要求,對(duì)油材料消耗實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

經(jīng)營(yíng)對(duì)車輛的等級(jí)要求較高,所以車輛的更新速度也快于班線客運(yùn)車輛,對(duì)此分公司重點(diǎn)對(duì)老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,對(duì)于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營(yíng)需求的車輛,分公司適時(shí)的考慮更新車輛,并妥善處理下線舊車。同時(shí)對(duì)更新車輛的車型、等級(jí)、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,找準(zhǔn)市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品,推薦給總公司進(jìn)行采購(gòu)。今年共新增更新14臺(tái)大型高一級(jí)客車,其中6臺(tái)已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營(yíng)。

20xx年,分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),以提高車輛技術(shù)狀況為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況狀況良好,車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本,同時(shí)加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

1、車管科繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),加大對(duì)必檢必?fù)Q項(xiàng)目的檢查力度,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。

2、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保、出車安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查,杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)公營(yíng)車輛的節(jié)能降耗工作,降低機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。

4、對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問(wèn)題的排查,并與維修部門做好銜接工作,協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問(wèn)題,并做好明年車輛更新和報(bào)廢工作。

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇六

根據(jù)總公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,為強(qiáng)化機(jī)務(wù)安全工作管理,落實(shí)《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,車隊(duì)機(jī)務(wù)管理工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保車隊(duì)機(jī)務(wù)管理工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合車隊(duì)實(shí)際,制定工作方案如下:

主要是圍繞著提高職工安全防范技能和意識(shí),在車隊(duì)營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;突出“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,保證車隊(duì)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

1、堅(jiān)決遏制較大機(jī)械事故、自燃事故事故的發(fā)生。

2、杜絕重大機(jī)務(wù)違章,安全隱患整改率100%。

3、確保車輛技術(shù)狀況良好,有效保障運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

2、提高車輛管理力度

1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查日常保養(yǎng),認(rèn)真填寫日常維護(hù)記錄存檔備案,不弄虛作假,堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車上路行駛,及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營(yíng)運(yùn)。

2)認(rèn)真落實(shí)公司夜間停放車輛制度,不準(zhǔn)亂停亂放。確保消防通道暢通,及時(shí)關(guān)閉車輛總電源和氣閥。

3)凡上路運(yùn)營(yíng)的車輛,必須確保應(yīng)急閥門安全有效,車廂配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器、消防錘)。

4、加強(qiáng)安全隱患排查及時(shí)排查安全隱患,清除機(jī)務(wù)違章行為,消除麻痹思想;對(duì)于每次檢查出的安全隱患,嚴(yán)格整改,消除隱患帶來(lái)的危害,對(duì)安全意識(shí)薄弱的'職工進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)查出的安全隱患,整改率需達(dá)100%。

5、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,做好預(yù)防工作。

車隊(duì)制定惡劣天氣和突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,突出“預(yù)案”落實(shí),組織開展公交站場(chǎng)消防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。并重點(diǎn)加強(qiáng)了職工應(yīng)急處突能力的培訓(xùn),并教育職工在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中加強(qiáng)三品檢查,嚴(yán)防易燃易爆物品上車,發(fā)生重大突發(fā)事件,必須沉著冷靜,嚴(yán)格堅(jiān)持公司制定的“停車、疏散、救援、報(bào)警”八字方針。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車隊(duì)將進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心,強(qiáng)化員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善安全管理機(jī)制,提高安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力,保證安全生產(chǎn),使車隊(duì)在安全生產(chǎn)、安全管理工作等方面上一個(gè)新臺(tái)階。

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年工作中,機(jī)務(wù)技術(shù)部積極落實(shí)“雙代會(huì)”精神,按照集團(tuán)公司的工作部署,結(jié)合本年工作計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)制度實(shí)施,做好車輛技術(shù)保障。工作中突出制度化管理理念,堅(jiān)持一切工作服務(wù)于生產(chǎn)理念、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全為先理念,為集團(tuán)公司日常工作及轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展付出努力。

現(xiàn)將20xx年1-9月工作總結(jié)如下:

1、車輛完好率計(jì)劃96%,實(shí)際完成99%。

2、一級(jí)保養(yǎng)35516車次,平均間隔里程2822公里。

3、二級(jí)保養(yǎng)4872車次,平均間隔里程23910公里。

4、設(shè)備完好率計(jì)劃85%,實(shí)際完成93 %。

5、愛(ài)車?yán)<准?jí)車率計(jì)劃90%以上,實(shí)際完成99.3 %。

6、更新客車128輛(柴油48輛,電車78輛,汽油1輛,天然氣1輛);新購(gòu)出租車9輛,教練車6輛、校車5輛;報(bào)廢56輛(含12輛教練車)轉(zhuǎn)出16輛。

1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化制度化管理理念。實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化并監(jiān)督落實(shí)。

根據(jù)國(guó)家主管部門的要求,細(xì)化規(guī)范機(jī)務(wù)制度,加強(qiáng)制度化管理理念的宣教并督促各公司制度落實(shí)到位,是我部長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作。日常工作注意確?;貓?chǎng)上站車輛百分百受檢、按計(jì)劃執(zhí)行一二級(jí)保養(yǎng)、定期組織愛(ài)車?yán)<败囕v鑒定,確保車輛技術(shù)完好,消除事故隱患;對(duì)車輛施工場(chǎng)地,使用“7s”模式結(jié)合自身情況科學(xué)管理;另外強(qiáng)調(diào)對(duì)車輛過(guò)戶轉(zhuǎn)出、報(bào)廢程序要嚴(yán)格把關(guān),做到帳物相符,同時(shí)要求完善各種基礎(chǔ)資料,建立健全車輛臺(tái)帳及各種記錄,做到一車一檔,記錄準(zhǔn)確、規(guī)范。

2、堅(jiān)持具體工作服務(wù)于生產(chǎn)的理念

(1)做好車輛及設(shè)備的選配、購(gòu)置、調(diào)撥、過(guò)戶、報(bào)廢工作。

我部實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控老、舊車輛技術(shù)狀況,對(duì)于安全狀況下降明顯的車輛提醒使用單位適時(shí)的考慮更新,同時(shí)對(duì)更新車輛的車型、等級(jí)、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,對(duì)不勝任運(yùn)營(yíng)要求的車輛及時(shí)調(diào)撥轉(zhuǎn)型,同時(shí)對(duì)能適應(yīng)國(guó)家環(huán)保倡議或能得到財(cái)政補(bǔ)貼的純電動(dòng)車積極關(guān)注。為落實(shí)省、市政府關(guān)于大氣污染防治工作部署,加強(qiáng)綠色交通建設(shè),落實(shí)集團(tuán)公司“機(jī)動(dòng)車污染管理工作安排”,我部繼續(xù)推進(jìn)新能源客車替換柴油“黃標(biāo)車”計(jì)劃,截至9月底報(bào)廢56輛(含12輛教練車);轉(zhuǎn)出16輛;更新客車128輛(柴油48輛,電車78輛,汽油1輛,天然氣1輛);新購(gòu)出租車9輛,教練車6輛、校車5輛。

(2)做好車輛檢驗(yàn)、例保、維護(hù)修理的監(jiān)督工作,杜絕帶病車上路。

2為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)行中存在的問(wèn)題,消除事故隱患,我們始終緊抓車輛的回場(chǎng)檢驗(yàn)不放松,并嚴(yán)格要求檢驗(yàn)人員按檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),不得漏項(xiàng),對(duì)不合格車輛及時(shí)報(bào)修并復(fù)檢,杜絕車輛帶病行駛,同時(shí)促進(jìn)小修車輛在本單位內(nèi)部修理,保證修理質(zhì)量。

為保障外檢員工作質(zhì)量,我部于20xx年1月-9月對(duì)基層公司安全例檢站17名新進(jìn)外檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核,強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任意識(shí),提高外檢技術(shù)水平。

20xx年7月11日到8月10日我部參加集團(tuán)公司組織的安全工作聯(lián)查,對(duì)各公司包括縣站的車輛管理、上站檢車情況現(xiàn)場(chǎng)摸排及督導(dǎo),要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,責(zé)任落實(shí)到人。

20xx年7月以后,我集團(tuán)接連承接了天津全運(yùn)會(huì)用車、保定市旅游產(chǎn)業(yè)大會(huì)用車、雄安馬拉松比賽用車等大型用車任務(wù),為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立保運(yùn)形象,展示保定風(fēng)采,集團(tuán)公司高度重視,要求各部門聯(lián)動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)。機(jī)務(wù)部積極響應(yīng),要求對(duì)所有參加任務(wù)的車輛進(jìn)行由內(nèi)到外、全面系統(tǒng)的檢查,尤其對(duì)車容車貌和安全設(shè)施以及車載電視、音響、話筒等設(shè)備性能檢查,對(duì)發(fā)電機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)、空調(diào)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保車況良好,所有設(shè)備正常有效,同時(shí)準(zhǔn)備備用車輛,組織車輛后勤保障小組,做好應(yīng)急預(yù)案。

一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,按項(xiàng)目認(rèn)真作業(yè);針對(duì)融資車主不熟悉文件精神的情況,機(jī)務(wù)部在平時(shí)檢查過(guò)程中每次都強(qiáng)調(diào)注重政策宣傳,加強(qiáng)融資車的二保作業(yè)管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),公司運(yùn)營(yíng)車在1--9月里進(jìn)行一級(jí)維護(hù)35516車次,平均間隔里程2822公里,二級(jí)維護(hù)4872車次,平均間隔里程23910公里,均控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免了因失保、失修造成車況下降。機(jī)務(wù)部于4月、9月對(duì)各分公司進(jìn)行全面例保檢查,比往年增大了抽查總量,共抽查313輛在運(yùn)車輛,其中甲級(jí)車311輛,乙級(jí)車2輛,丙級(jí)車0輛,甲級(jí)車率99.3 %,結(jié)果表明工作落實(shí)情況良好。

(3)細(xì)化管理制度,控制運(yùn)營(yíng)成本

為克服公司遇到的不利因素的影響,降低運(yùn)營(yíng)成本,我部多次以不同形式對(duì)基層公車管理情況摸底,掌握公車運(yùn)行技術(shù)狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額管理情況(主要針對(duì)燃油、機(jī)油、燃?xì)庀暮洼喬ナ褂霉芾恚?、定額考核情況及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理情況,把《公車公營(yíng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定》、《公車公營(yíng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定(補(bǔ)充)》文件精神認(rèn)真落實(shí)到位,并及時(shí)接收基層單位對(duì)合格供方的產(chǎn)品使用情況反饋,了解產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的第一手資料。

20xx年后,純電動(dòng)汽車走進(jìn)我公司運(yùn)營(yíng)行列,三、四、七、九公司純電動(dòng)公交運(yùn)營(yíng)啟動(dòng),且規(guī)模越來(lái)越大。我部時(shí)刻關(guān)注電車運(yùn)行技術(shù)狀況,聯(lián)系廠家做好電車使用、維護(hù)培訓(xùn)工作,并及時(shí)估算運(yùn)營(yíng)成本的變化。20xx年至20xx年我們比較得出,在相似車型、同等運(yùn)力情況下,使用純電動(dòng)汽車比使用柴油車從燃料成本上節(jié)約了60%左右。

20xx年10月,為了規(guī)范集團(tuán)公司和基層單位的車輛及設(shè)備采購(gòu)行為,提高資金使用效率,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,我部修訂了《河北保定交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理文件》中的《采購(gòu)控制制度》,細(xì)化了企業(yè)轉(zhuǎn)型情況下采購(gòu)工作的監(jiān)督管理,計(jì)劃形成文件后,于10月底下發(fā)。

(4)保證設(shè)備完好、臺(tái)帳清晰

我部為改善保修作業(yè)條件,提高保修質(zhì)量,根據(jù)公司目前車輛新技術(shù)的使用、車輛類型變化的需求,改進(jìn)更新設(shè)備。本著服務(wù)于基層公司的理念,積極促進(jìn)設(shè)備廠家和基層公司對(duì)接,做好售前和售后問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理,保證設(shè)備完好運(yùn)行。對(duì)完好設(shè)備建檔建卡規(guī)范管理,及時(shí)檢查設(shè)備臺(tái)帳,消除呆死帳,制定保修措施并實(shí)施,設(shè)專人負(fù)責(zé)安全使用,提高設(shè)備完好率,達(dá)到保修設(shè)備完好率達(dá)到85%以上。

20xx年,根據(jù)省運(yùn)管局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于做好營(yíng)運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項(xiàng)工作》精神,制定了《營(yíng)運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項(xiàng)工作方案》,機(jī)務(wù)部隨時(shí)監(jiān)督更新更換工作,于6月30日前100%完成了九米及以上單開門封閉客車安全錘的更換,9月底其它車型車輛更換完成率達(dá)95%,預(yù)計(jì)11月更新數(shù)達(dá)100%。

20xx年8-9月根據(jù)《河北省交通運(yùn)輸廳河北省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年全省汽車站安檢儀及裝備配置補(bǔ)助計(jì)劃的通知》,機(jī)務(wù)部參與了集團(tuán)公司招標(biāo)工作,制定了設(shè)備招標(biāo)文件,招標(biāo)結(jié)束后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個(gè)汽車站,共安裝調(diào)試九套安檢機(jī)設(shè)備,確保了雙節(jié)前老機(jī)換新機(jī),保障了迎雙節(jié)及十九大安保工作。

1、20xx年初,機(jī)務(wù)部協(xié)助汽貿(mào)公司建立蘇州金龍配件庫(kù),為汽貿(mào)公司增加了新的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也降低了其他公司使用配件的價(jià)格,提高了車輛維修的效率。

2、各公司探索轉(zhuǎn)型升級(jí)思路,出現(xiàn)了各種新的經(jīng)營(yíng)方式,機(jī)務(wù)部積極配合,及時(shí)調(diào)研、掌握不同車型的技術(shù)指標(biāo)及性能,以適應(yīng)租賃、校車、接泊、通勤、旅游等工作的需求。

3、純電動(dòng)汽車應(yīng)用到縣域公交的速度很快,機(jī)務(wù)技術(shù)部把握國(guó)家政策,廣泛調(diào)研純電動(dòng)公交車廠家的生產(chǎn)技術(shù)能力、車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及車型的適用性。20xx年6月和9月,我部全程組織完成了唐縣、高陽(yáng)38部雄縣40部純電動(dòng)公交的招標(biāo)采購(gòu)工作。

4、9月份,機(jī)務(wù)部協(xié)調(diào)宇通客車廠家,為三公司調(diào)來(lái)一部城際公交純電車,并積極跟進(jìn)后續(xù)的各種使用測(cè)試,整理純電車在631線路測(cè)試中的里程、用電、維護(hù)成本等數(shù)據(jù),作為城際公交油改電可行性的依據(jù)。

1、各公司縣站機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)工作還存在一些問(wèn)題,如回場(chǎng)檢驗(yàn)和例保檢查做的不夠細(xì)致,外檢站代檢協(xié)議不規(guī)范。

2、縣站車輛管理不到位,融資車輛和不駐站車輛,報(bào)修復(fù)檢控制不嚴(yán)、全融資承包車主對(duì)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

3、個(gè)別公司車間設(shè)備管理不到位,設(shè)備擺放不規(guī)范,設(shè)備維護(hù)不能正常進(jìn)行、維護(hù)記錄不全。

20xx年在忙碌中度過(guò),機(jī)務(wù)技術(shù)部緊緊圍繞“資產(chǎn)、安全、技術(shù)、服務(wù)”四個(gè)關(guān)鍵詞努力工作,希望能為集團(tuán)公司長(zhǎng)足發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。結(jié)合20xx年工作進(jìn)展情況,我部初步擬定20xx年工作計(jì)劃如下:

除做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和跟進(jìn)后期職代會(huì)對(duì)企業(yè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn),本部室還要注意推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作:

1、關(guān)注新能源汽車(包括純電動(dòng)汽車)的使用及能源消耗情況,關(guān)注國(guó)家、地方對(duì)新能源車的補(bǔ)貼政策、市場(chǎng)應(yīng)用及推廣工作,據(jù)國(guó)家對(duì)新能源車(包括純電車)的補(bǔ)貼政策,配置好集團(tuán)營(yíng)運(yùn)車輛組成結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營(yíng)成本。做好天然氣車(lng、cng)技術(shù)狀況的監(jiān)測(cè)工作。

2、結(jié)合基層公司配件的使用情況和汽貿(mào)公司購(gòu)置配件的批量?jī)r(jià)格,探討擴(kuò)大集中采購(gòu)配件的范圍,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

3、加強(qiáng)車輛上檢工作監(jiān)管,爭(zhēng)取做到外檢工作實(shí)時(shí)監(jiān)控,以達(dá)到提高外檢工作質(zhì)量的目的;找機(jī)會(huì)到兄弟單位取經(jīng),改進(jìn)外檢管理模式;培訓(xùn)考核新上崗?fù)鈾z員理論及實(shí)踐水平。

4、組織好新安檢機(jī)設(shè)備的使用維護(hù)培訓(xùn)。組織汽車修理維護(hù)工人技術(shù)培訓(xùn)、外檢員培訓(xùn)、新能源汽車(包括純電車)技術(shù)培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)制度宣教,嚴(yán)格督促制度落實(shí),繼續(xù)深化細(xì)化機(jī)務(wù)管理。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展思路,細(xì)化優(yōu)化車輛及設(shè)備購(gòu)置程序和管理制度以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的形勢(shì)需要。

另外,可以探討在保證良好車況的情況下,結(jié)合運(yùn)管等級(jí)評(píng)定的要求,配合客運(yùn)部申請(qǐng)車輛延期使用的可行性,從而發(fā)揮資產(chǎn)效益的最大化。

6、加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)工作的監(jiān)管,確保不超保,失保,重點(diǎn)安全部位使用正廠配件,確保維護(hù)質(zhì)量。

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

在過(guò)去的20xx年里,在航站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我覺(jué)得自己在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個(gè)人素質(zhì)能力等各方面都進(jìn)步、提高了許多,下面就從幾方面簡(jiǎn)單談?wù)勔荒陙?lái)本人在各方面的表現(xiàn)情況。

一、思想政治方面:

我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,維護(hù)祖國(guó)領(lǐng)土穿越小說(shuō)網(wǎng) 完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動(dòng)上在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全制度,特別是北京奧運(yùn)會(huì)期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計(jì)為契機(jī),查找工作中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,為航站的和諧和維護(hù)穩(wěn)定工作添磚加瓦。因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,干好自己的本職工作,就是對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的支持。

二、一年來(lái)的工作表現(xiàn): 2、狠抓安全提高機(jī)務(wù)工作水平機(jī)務(wù)工作歷來(lái)貫徹民航總局的“安全第一預(yù)防為主”的方針,針對(duì)民航總局這八字方針,20xx年,機(jī)務(wù)工程隊(duì)完成了以下工作: 2)關(guān)注安全持續(xù)改進(jìn)安全貫穿整個(gè)機(jī)務(wù)工作,20xx年,結(jié)合航站和上級(jí)主管部門的通知和會(huì)議精神,機(jī)務(wù)完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施,過(guò)去,我們?cè)诶_機(jī)場(chǎng)工作的時(shí)候,基本沒(méi)有雷雨天氣和飛機(jī)結(jié)冰條,現(xiàn)在,由于本地溫差大,濕度大,存在雷雨和結(jié)冰條件,機(jī)務(wù)在總結(jié)過(guò)去2年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善了各種檢查和預(yù)防措施,結(jié)合本地機(jī)場(chǎng)的實(shí)際,制定了雷雨天氣的特別檢查措施;冬季的冰雪附著在飛機(jī)的表面,對(duì)飛行安全將會(huì)構(gòu)成極大的危害,甚至造成機(jī)毀人亡的飛行事故,因此,在冬季來(lái)臨時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)防/除冰的培訓(xùn),結(jié)合防/除冰工作單,認(rèn)真加強(qiáng)落實(shí),把安全放在第一位,對(duì)不符合放行標(biāo)準(zhǔn)的飛機(jī)堅(jiān)決不放行。針對(duì)場(chǎng)務(wù)隊(duì)連續(xù)在跑道上發(fā)現(xiàn)飛機(jī)剎車片磨損指示桿,我們按照業(yè)務(wù)流程,通知成都維修基地,對(duì)當(dāng)日本地返回成都航班進(jìn)行檢查,并將連續(xù)發(fā)生的幾起情況向他們做了書面說(shuō)明,成都維修基地對(duì)我們的認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)給予了肯定,我們針對(duì)此情況,制訂了針對(duì)飛機(jī)起落架的特別檢查措施,實(shí)行交叉檢查制度,并報(bào)安全監(jiān)察專員備案。

以上是20xx年機(jī)務(wù)的幾個(gè)典型案例,使我認(rèn)識(shí)到在工作中要積極思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到有效的解決辦法,從根源上找到癥結(jié)之所在,并改變工作流程,從制度上杜絕安全隱患,從而提高機(jī)務(wù)安全水平。

總結(jié)一年來(lái)的工作情況,我覺(jué)得在今后的工作中,我要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:一是工作的積極主動(dòng)性不夠,很多時(shí)候都是等著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),而不是自己主動(dòng)做好工作計(jì)劃,要多思考,多找問(wèn)題;二是協(xié)助好部門正職,做好航務(wù)部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進(jìn)取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機(jī)務(wù)工作就我萬(wàn)事大吉了。三是提高業(yè)務(wù)水平,航務(wù)部專業(yè)化很強(qiáng),各專業(yè)存在很大差異,只有努力提高自己業(yè)務(wù)水平,才能更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和查找薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

我的述職完了,請(qǐng)各位批評(píng)指正!

謝謝大家

機(jī)務(wù)工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間自己到東航工作已經(jīng)一年了,自己也慢慢從一個(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換到一個(gè)工作者的角色,這種轉(zhuǎn)變意味著自己再也不能無(wú)憂無(wú)慮的了,反而多了一絲責(zé)任感,一種對(duì)工作的負(fù)責(zé)、對(duì)自己的負(fù)責(zé),你需要用另一種眼光來(lái)重新看待你的人生。這其實(shí)是每個(gè)人都需要經(jīng)歷的,所謂的成長(zhǎng)就是人生一次次的轉(zhuǎn)變,而人們則從中得到鍛煉,學(xué)以致用。經(jīng)過(guò)這一年的工作時(shí)間讓我學(xué)到了很多東西,對(duì)自己所從事的機(jī)務(wù)這個(gè)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。

剛剛進(jìn)入東航時(shí),自己根本不知道機(jī)務(wù)是一個(gè)怎樣的工作,隨著后面一系列的培訓(xùn)讓我慢慢了解到了機(jī)務(wù)工作者的工作內(nèi)容以及重要性,作為機(jī)務(wù)工作者必須一絲不茍地執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待本職工作,不能有任何的小差錯(cuò),自己的一個(gè)大意往往帶來(lái)的是慘痛的代價(jià)。

隨著自己被分到a330/340車間后,自己才真正的接觸到了機(jī)務(wù)所做的工作。初來(lái)乍到,完全不知道自己該干點(diǎn)什么,幸好和自己一起工作的師兄們耐心細(xì)心的教導(dǎo)我,讓我了解了我現(xiàn)在能干的哪些工作、具體該怎么去干以及在工作時(shí)的注意事項(xiàng)。讓我知道了機(jī)務(wù)這個(gè)工作是不能有任何疏忽的,要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。慢慢的自己也能獨(dú)自的去干一些簡(jiǎn)單的勤務(wù)工作,也了解到了許多相關(guān)的知識(shí):比如說(shuō),借工具要在開始工作前一小時(shí)左右借。借工具時(shí),航前一般情況的下要借短停工具箱,轉(zhuǎn)彎旁通銷,前輪起落架安全銷,耳機(jī),手電筒。航后和短停比航前多借一個(gè)鏡面清潔桶,手電筒白天借一個(gè),夜晚最好借兩個(gè)以上。借工具時(shí)要清點(diǎn)好工具,要寫在借工具的維修工具記錄本上,如果借溫度計(jì)等計(jì)量工具就記錄在計(jì)量工具記錄本上。接飛機(jī)前,要開始開啟自動(dòng)進(jìn)港燈,要在橋位上仔細(xì)檢查有無(wú)雜物,防止飛機(jī)進(jìn)港時(shí)吸入發(fā)動(dòng)機(jī)或扎傷機(jī)輪等事故。飛機(jī)滑入橋位時(shí),要有人員站在監(jiān)視器旁,以防突發(fā)事件。飛機(jī)進(jìn)港后,等飛機(jī)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),停留剎車燈亮后放輪擋、小紅帽和插耳機(jī)等等一般的勤務(wù)工作。隨著工作時(shí)間的增加,自己能做的工作也開始慢慢多了起來(lái),師兄們慢慢開始教我更換飛機(jī)的輪子、更換飛機(jī)電瓶、更換剎車轂、幫助師兄們一起完成短停、航前、航后的部分例行工作等等,自己也慢慢的融入到了機(jī)務(wù)的工作生活的中了。

對(duì)于我們剛剛進(jìn)來(lái)的新員工來(lái)說(shuō)是比較難熬的是機(jī)務(wù)這一工作的惡劣環(huán)境:冬天的嚴(yán)寒、梅雨季節(jié)的大雨、夏天的酷熱與蚊蟲。這也讓我想起了我們機(jī)務(wù)工作優(yōu)秀的機(jī)務(wù)精神“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”。只有自己能夠克服這些困難,自己才能算是一個(gè)合格的機(jī)務(wù)工作者。

通過(guò)在a330/a340車間的一年工作,讓我深刻的體會(huì)到了這個(gè)班組就像班組長(zhǎng)在我剛剛進(jìn)來(lái)時(shí)介紹的那樣是一個(gè)和諧優(yōu)秀、互相信任與幫助的團(tuán)隊(duì),對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的提高也有很大的幫助。通過(guò)這一年的工作,我已不是剛剛進(jìn)來(lái)時(shí)的“菜鳥”了,現(xiàn)在對(duì)一般的例行工作都有了一定的了解,也能獨(dú)自完成一些了。但是業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,現(xiàn)在的'自己還是不行的,還需要更加努力的學(xué)習(xí),這樣才能更好的幫助師傅、師兄們完成工作。

單位自行購(gòu)買了二臺(tái)切割機(jī),提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備,十一月份采購(gòu)了一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī),這幾臺(tái)設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。

機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法:養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實(shí)施,取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛,愛(ài)車、護(hù)車意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員,常常是深入到養(yǎng)路隊(duì)、維修單位,一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點(diǎn)維修單位核實(shí)養(yǎng)護(hù)車輛報(bào)修情況,保證了維修,換件的真實(shí)性??刂屏藖y修現(xiàn)象,同時(shí)也控制了維修成本。

始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益,事故就是浪費(fèi)”思想貫徹到每位機(jī)務(wù)工作者,強(qiáng)化安全意識(shí),緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機(jī)務(wù)安全管理制度,制訂各種機(jī)械安全操作規(guī)程,實(shí)施養(yǎng)護(hù)車輛管理辦法,真正做到各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和教育,提高機(jī)械操作人員和駕駛員的安全意識(shí)和安全防范技能。

保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺(tái)設(shè)備照片,在每臺(tái)設(shè)備的檔案里附有相片,使用說(shuō)明書、記錄卡等,裝訂成冊(cè),保證了檔案資料完整,齊全、美觀。

回顧一年來(lái)的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績(jī),但是也存一些問(wèn)題。1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛(ài)機(jī)、護(hù)機(jī)”意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識(shí)比較薄弱。在今后工作中針對(duì)問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺(tái)階。

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