土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)(模板22篇)

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土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)(模板22篇)
時(shí)間:2023-11-12 00:31:22     小編:GZ才子

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,并找到改進(jìn)的方向。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要事先明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些總結(jié)的好處和重要性,希望對(duì)大家有所幫助。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇一

質(zhì)量員本身是一份職責(zé),是一份擔(dān)當(dāng)。無(wú)論你待遇怎么,也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。在崗一日,也要把好本職工作。下面我們來(lái)看看土建質(zhì)量員工作總結(jié),僅供大家參考!

一年來(lái),本人認(rèn)真遵守項(xiàng)目部的管理制度,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,工作積極,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

本工程是項(xiàng)目部首個(gè)房建項(xiàng)目,項(xiàng)目部的目標(biāo)是穩(wěn)拿“芙蓉杯”力爭(zhēng)“天府杯”,工程質(zhì)量至關(guān)重要,我作為一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能出錯(cuò),要時(shí)?;仡櫼幌伦约旱墓ぷ鹘Y(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折,但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn),是在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開(kāi)工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案的編制、圖紙會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)勞務(wù)公司自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部、業(yè)主進(jìn)行檢查驗(yàn)收。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“三不施工,三不交接”。“三不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;材料不合格不施工?!叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)驗(yàn)收合格不交接;施工驗(yàn)收記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過(guò)程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過(guò)程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求勞務(wù)公司改正;嚴(yán)格要求下杜絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現(xiàn)象;配合項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)解決了粱底露筋問(wèn)題;通過(guò)要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問(wèn)題;對(duì)梁拆模前進(jìn)行回彈,并對(duì)混凝土強(qiáng)度提升過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確?;炷翗?gòu)件強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為保證工程保質(zhì)保量的完成,在項(xiàng)目經(jīng)理部的.指導(dǎo)下建立了一整套三檢制度表格,調(diào)動(dòng)大家參與到質(zhì)量管理過(guò)程中來(lái),在工程質(zhì)量管理過(guò)程中有著重要作用。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入日記;參加項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)和早晚例會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。

我的另一個(gè)工作崗位是一名測(cè)量員,測(cè)量工作必須高度集中精力,力求精準(zhǔn),只有反復(fù)校才能保證建筑物的位置與設(shè)計(jì)相符。由于本工程采取分段施工法,對(duì)測(cè)量工作造成了很大難度。于是我采取了多轉(zhuǎn)控制點(diǎn),常復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)的方法,對(duì)地下室工程的7個(gè)區(qū)域以及3#樓區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立坐標(biāo)控制。從基礎(chǔ)開(kāi)挖到主體即將封頂從未出現(xiàn)過(guò)軸線(xiàn)放線(xiàn)錯(cuò)誤,并且也順利通過(guò)了規(guī)劃設(shè)計(jì)的驗(yàn)收。事實(shí)證明這樣的方法取得了很好的效果。

本工程屬于綜合性建筑群,基礎(chǔ)以上的測(cè)量放線(xiàn)均采用內(nèi)控法,即用全站儀將控制軸線(xiàn)投測(cè)到首層平面上,首層平面在可通視的位置上預(yù)埋鋼板,可透視位置的預(yù)留放線(xiàn)洞。用全站儀在鋼板上找出交點(diǎn),刻痕,做為豎向投測(cè)軸線(xiàn)的基點(diǎn),然后用鉛垂儀以此點(diǎn)向上可引測(cè)軸線(xiàn)n層。這樣能保證每一層的軸線(xiàn)都以第一層的軸線(xiàn)為基準(zhǔn),避免了累計(jì)誤差的產(chǎn)生。測(cè)量工作繁瑣而重要,在測(cè)量過(guò)程中我也遇上了不上麻煩,由于沒(méi)有親自檢查放線(xiàn)洞的留置,導(dǎo)致個(gè)別防線(xiàn)空留置偏位,對(duì)測(cè)量放線(xiàn)工作帶來(lái)了一些阻礙。

總結(jié)了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

20xx年的結(jié)束,20xx年的到來(lái),是結(jié)束也是開(kāi)端,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,我也感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)項(xiàng)目部給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)隨項(xiàng)目部一起成長(zhǎng)。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)得真快,想想來(lái)公司面試的那一天依然如昨,轉(zhuǎn)眼已過(guò)去九個(gè)多月了。

在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的'生產(chǎn)、質(zhì)量崗位工作了幾年,一下跨度到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),幾乎是從零開(kāi)始,除了是自己的一份勇氣,更多的是公司敢于給我這個(gè)機(jī)會(huì),給了我這樣一個(gè)平臺(tái)。因此唯有踏踏實(shí)實(shí)的工作作為感恩回報(bào)!

工作的著手點(diǎn)就是從熟悉上游供應(yīng)商、下游客商的相關(guān)資質(zhì)開(kāi)始的。經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的熟悉和掌握基本能獨(dú)立工作,便開(kāi)始負(fù)責(zé)下游客商資質(zhì)的審核、為客商提供質(zhì)檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質(zhì)等幾個(gè)工作內(nèi)容。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

及時(shí)和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,嚴(yán)把審核客商資質(zhì)關(guān)。

及時(shí)整理、審核、完善、建檔客商資質(zhì)。

及時(shí)審核、修改錄入軟件里的客商基礎(chǔ)信息。

及時(shí)整理、建檔、提供產(chǎn)品質(zhì)檢單。

及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的上傳電子監(jiān)管碼。

xxxx年是公司不平凡的一年,為迎接新版xx認(rèn)證檢查,公司進(jìn)行準(zhǔn)備迎檢。質(zhì)量部門(mén)作為質(zhì)量認(rèn)證體系的核心部門(mén),圍繞認(rèn)證,開(kāi)始了緊張有序的準(zhǔn)備工作。

首先就是熟悉、了解、應(yīng)用新上的軟件系統(tǒng)。

在軟件公司不斷完善軟件的同時(shí),錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質(zhì),掃描的質(zhì)檢單、客商資質(zhì)也數(shù)次的修改和更新,和軟件公司不斷進(jìn)行溝通和磨合直到符合認(rèn)證要求。

認(rèn)證工作重中之重就是編制質(zhì)量管理體系文件。我除了日常工作外,邊學(xué)習(xí)邊參與編制質(zhì)量管理文件系統(tǒng)工作。從質(zhì)量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門(mén)和崗位職責(zé)、公司、部門(mén)、崗位的培訓(xùn),以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場(chǎng)的布置等,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下全程參加了此次的認(rèn)證工作。

一份耕耘,一份收獲。在公司順利通過(guò)xx認(rèn)證的同時(shí),我也全方面的學(xué)習(xí)了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理體系內(nèi)容和精髓。

回首這一年,經(jīng)歷了幾乎轉(zhuǎn)行的跨越,雖有辛苦、卻忙并快樂(lè)著。在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中勵(lì)煉自己。

常言說(shuō):創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展,在以后的工作中我會(huì)配合好相關(guān)部門(mén)恪盡職守,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,除了做好日常工作外,為更加完善公司質(zhì)量管理體系盡一份質(zhì)量人應(yīng)盡的責(zé)任。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇三

辭舊迎新,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年度質(zhì)量部從年初的3人發(fā)展到現(xiàn)在的13人,本年度完成的'主要工作有:

1.來(lái)料質(zhì)量控制:

a)熟悉發(fā)電機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的控制要點(diǎn),更好的理解圖紙的技術(shù)要求,總結(jié)以往各類(lèi)物料發(fā)生過(guò)的問(wèn)題,分類(lèi)梳理物料質(zhì)控點(diǎn),不斷完善,把相關(guān)注意事項(xiàng)加上去,避免再次犯同樣的錯(cuò)誤。

b)根據(jù)需要增加一些高精度的檢驗(yàn)設(shè)備,豐富檢驗(yàn)手段,增加檢驗(yàn)項(xiàng)目,提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的精確性。

c)盡可能安排檢驗(yàn)人員到關(guān)鍵物料特別是定轉(zhuǎn)子支架的供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去檢驗(yàn),同時(shí)也熟悉一下供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝過(guò)程。

2.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制:

a)依據(jù)工藝過(guò)程卡片編制相應(yīng)的過(guò)程檢驗(yàn)記錄表,并記錄相應(yīng)的測(cè)試數(shù)據(jù),對(duì)

過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)控;

b)組織對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高過(guò)程

檢驗(yàn)員的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

c)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中容易出錯(cuò)的地方制成醒目的質(zhì)量警示,懸掛在相應(yīng)的工作崗位

成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法進(jìn)行了規(guī)定,檢驗(yàn)員依據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢范文九九網(wǎng)驗(yàn)。

a)每月匯總并要求屢次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)整改,提交整改報(bào)告,后續(xù)進(jìn)行整改效果的跟蹤驗(yàn)證。

b)配合采購(gòu)部做好新供方的調(diào)查、資質(zhì)文件的收集整理。與供應(yīng)商簽訂

協(xié)議,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控,逐步完善對(duì)供應(yīng)商的考核。

將公司目前使用的測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)匯總,建立和,對(duì)測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備及時(shí)送檢、定期維護(hù),計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督這些設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)。

質(zhì)量管理工作有一個(gè)不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,20xx年度雖然質(zhì)量部全員努力,但質(zhì)量問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生,主要存在以下不足之處:

a)因檢驗(yàn)手段、對(duì)實(shí)際應(yīng)用的不熟悉,導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn);b)發(fā)電機(jī)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,實(shí)踐能力不夠。

c)對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)審核及巡查力度,質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析還不夠。

在即將到來(lái)的20xx年度質(zhì)量部會(huì)在今年的基礎(chǔ)上再接再厲,繼續(xù)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通,不斷提高自身的能力,充分發(fā)揮質(zhì)量部的職能作用,將質(zhì)量管理工作做得更好。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將結(jié)束。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,全面促進(jìn)20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展,同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力,本站決定甄選部分優(yōu)秀年終總結(jié)范文在發(fā)表,愿各科室、各項(xiàng)目積極學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

技術(shù)質(zhì)量科20xx年度工作計(jì)劃中各項(xiàng)工作基本完成,由于年初制定計(jì)劃時(shí)欠缺相關(guān)經(jīng)驗(yàn),工作的項(xiàng)數(shù)達(dá)到計(jì)劃,部分工作的頻次未達(dá)到計(jì)劃,主要工作內(nèi)容及感想如下:

4月份完成1項(xiàng)市級(jí)qc成果申報(bào)及發(fā)布工作,成果名稱(chēng):提高外墻窗戶(hù)防滲施工一次合格率;qc小組名稱(chēng):李云栓qc小組。由徐凱鋒負(fù)責(zé)編寫(xiě)、申報(bào)與發(fā)布,焦苗苗配合。過(guò)本次親身經(jīng)歷qc成果編制及發(fā)布工作,真切地體會(huì)到了qc對(duì)施工管理的重要性:它為施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了分析、解決問(wèn)題的思路,統(tǒng)計(jì)方法的適當(dāng)選擇可以提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)的臨場(chǎng)表現(xiàn)能力對(duì)qc成果綜合評(píng)分影響較為顯著。整個(gè)流程走完之后,對(duì)明年的qc成果總結(jié)及發(fā)布工作基本上有了大致了解,有利于今后指導(dǎo)分公司各項(xiàng)目qc成果的各項(xiàng)工作。

每?jī)蓚€(gè)月參加分公司對(duì)各項(xiàng)目的綜合考評(píng)工作。分公司每?jī)蓚€(gè)月會(huì)進(jìn)行一次綜合考評(píng),分公司不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。參加各項(xiàng)目重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作,如:基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗(yàn)收、主體封頂鋼筋隱蔽驗(yàn)收,基礎(chǔ)與屋面防水隱蔽驗(yàn)收等。綜合考評(píng)與平時(shí)的監(jiān)督檢查中技術(shù)科兩個(gè)人同時(shí)參加,徐凱鋒負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)量方面檢查,焦苗苗負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料核查。

技質(zhì)科本年度已經(jīng)組織4次參觀(guān)或培訓(xùn),年底仍有1項(xiàng)總結(jié)交流會(huì)即將舉行。

5月份組織分公司全體技質(zhì)人員在三樓會(huì)議室學(xué)習(xí)質(zhì)量業(yè)務(wù)知識(shí)。本次質(zhì)量宣貫由徐凱鋒主持,焦苗苗主講。此次培訓(xùn)重點(diǎn)講解實(shí)測(cè)實(shí)量、qc小組活動(dòng)、細(xì)部做法三個(gè)部分。區(qū)別于以往的單純講課模式,本次培訓(xùn)過(guò)程中主講人每講完一部分業(yè)務(wù)知識(shí)后,主持人會(huì)針對(duì)所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加培訓(xùn)人員進(jìn)行重點(diǎn)提問(wèn)與深化講解。這種即時(shí)交流、互動(dòng)的環(huán)節(jié),不僅增強(qiáng)了參培人員聽(tīng)課的注意力,而且通過(guò)他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況。

6月份分公司技術(shù)質(zhì)量科在三樓會(huì)議室組織了為期半天的關(guān)于《雨期施工技術(shù)管理措施及應(yīng)急預(yù)案》的知識(shí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)由徐凱鋒主講,分別從地基基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面各分部以及臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面雨期施工應(yīng)注意哪些問(wèn)題進(jìn)行講解,并在講解過(guò)程中針對(duì)所講內(nèi)容隨機(jī)抽取參加人員進(jìn)行重點(diǎn)提問(wèn)與深化講解。這種隨機(jī)交流、互動(dòng)的環(huán)節(jié),不僅增強(qiáng)了參培人員聽(tīng)課的注意力,而且通過(guò)他們的信息反饋可以進(jìn)一步了解個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

8月份分公司技術(shù)質(zhì)量科在分公司三樓會(huì)議室組織了為期一天技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)暨20xx新地標(biāo)與技質(zhì)管理制度宣貫會(huì)議。本次會(huì)議中各項(xiàng)目工程師與其他技質(zhì)人員均提前做了充分的準(zhǔn)備工作,未能參加現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的內(nèi)蒙強(qiáng)茂能源項(xiàng)目將視頻匯報(bào)材料及時(shí)發(fā)回分公司并在會(huì)場(chǎng)播放。部分參會(huì)人員的匯報(bào)內(nèi)容與發(fā)言方式特別出彩,得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)與技質(zhì)科的高度贊賞。

9月份分公司技術(shù)質(zhì)量科組織項(xiàng)目人員分別對(duì)公司東區(qū)項(xiàng)目、分公司梁家莊改造項(xiàng)目與關(guān)杜莊改造項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)。本次參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)人員不局限于項(xiàng)目技質(zhì)人員,還包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全員等崗位人員,參觀(guān)人員共計(jì)20余人。通過(guò)本次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體參觀(guān)學(xué)習(xí),參加人員均表示拓寬了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),學(xué)到了書(shū)本中難以直觀(guān)理解與掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),受益良多。以后分公司技質(zhì)科將會(huì)繼續(xù)落實(shí)分公司與公司相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司范圍內(nèi)的兄弟單位之間項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與交流,不斷提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)水平。

12月底的工程亮點(diǎn)交流會(huì)已定于30日上午進(jìn)行,交流內(nèi)容要點(diǎn)已經(jīng)在分公司群內(nèi)進(jìn)行通告,并專(zhuān)門(mén)給各項(xiàng)目工程師電話(huà)告知會(huì)議注意事項(xiàng)。技質(zhì)科打算通過(guò)這次交流,達(dá)到展示各項(xiàng)目施工管理特色、加強(qiáng)各項(xiàng)目的交流與互動(dòng)、逐步提升項(xiàng)目技質(zhì)崗位人員的綜合管理水平的目的。

三、四季度協(xié)調(diào)相關(guān)人員協(xié)助新聞大樓進(jìn)行竣工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。近期已派人負(fù)責(zé)整理收集節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收資料,市優(yōu)工程申報(bào)工作正在有序推進(jìn)中,市優(yōu)工程申報(bào)需要在竣工驗(yàn)收半年后兩年內(nèi)進(jìn)行,且需要各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)齊全。

協(xié)助北董城中村改造4#住宅樓項(xiàng)目做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收工作的計(jì)劃未達(dá)到,盡管去過(guò)工地檢查多次,主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料方面,對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。

本年度已經(jīng)完成景新花園1#、3#、5#樓工程、惠豐壓力容器車(chē)間工程、東陽(yáng)關(guān)浴室工程3項(xiàng)竣工工程的資料歸檔工作,已經(jīng)多次指導(dǎo)與督促潞城昌運(yùn)嘉園項(xiàng)目做好資料整理工作。資料完善與歸檔工作主要由焦苗苗負(fù)責(zé)落實(shí),景芷萱配合。近幾月通過(guò)組織人員對(duì)長(zhǎng)安高速房建5標(biāo)、7標(biāo)、潞城銥格斯曼等項(xiàng)目施工技術(shù)資料進(jìn)行的完善工作,可以看出內(nèi)業(yè)資料的同步整理工作尤為重要,若是項(xiàng)目資料員中途變更極易導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后資料無(wú)法及時(shí)歸檔與備案。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的考評(píng),發(fā)現(xiàn)多數(shù)男資料員不如女資料員擅長(zhǎng)資料整理工作。建議分公司以后盡量發(fā)展女性資料員,因?yàn)槟行再Y料員多數(shù)情況下還未完成一個(gè)完整的工程便被提拔或調(diào)整到其他項(xiàng)目或本項(xiàng)目其他崗位上,這樣非常不利于分公司的資料歸檔工作。當(dāng)然,對(duì)于目前分公司資料員水平參差不齊的情況,技質(zhì)科計(jì)劃在本年底或下年初專(zhuān)門(mén)組織資料員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)。

本年度已經(jīng)指導(dǎo)新開(kāi)的晉城市棗園村改造回遷樓項(xiàng)目、梁家莊城中村改造項(xiàng)目、關(guān)杜莊圣苑小區(qū)11#樓項(xiàng)目、北董城中村改造11#樓項(xiàng)目4個(gè)項(xiàng)目完善了施工組織設(shè)計(jì)方案及各專(zhuān)項(xiàng)方案的編制與審批、深基坑工程的專(zhuān)家論證工作。各種方案報(bào)至技質(zhì)科后,首先看到的是方案的審批表填寫(xiě)不規(guī)范。通過(guò)對(duì)比報(bào)送來(lái)的各項(xiàng)目的方案,發(fā)現(xiàn)多數(shù)項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)于方案報(bào)審程序沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)。《山西三建技術(shù)質(zhì)量管理制度》中有相關(guān)依據(jù)的:?jiǎn)挝还こ桃?guī)模大小決定施工方案的報(bào)審流程產(chǎn)生差異,規(guī)模小的單位工程由分公司審批,規(guī)模大的工程或危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程由公司審批。多數(shù)項(xiàng)目還是按照以往的方式,拷貝或下載一份類(lèi)似方案,把其中工程概況與相關(guān)內(nèi)容大致修改便報(bào)送至分公司,但是本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的方案均進(jìn)行認(rèn)真審查后返回項(xiàng)目,項(xiàng)目人員修改后再報(bào)送,科里再打回去修改,經(jīng)過(guò)兩個(gè)回合之后,項(xiàng)目的方案質(zhì)量有了較明顯轉(zhuǎn)變。后來(lái)針對(duì)此種情況多次與項(xiàng)目人員電話(huà)溝通后,情況有進(jìn)一步改觀(guān)。之后分公司專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)方案的編制與報(bào)審進(jìn)行了培訓(xùn)與交底,目前基本杜絕了編審程序不正確的現(xiàn)象,方案中前后矛盾或者錯(cuò)別字過(guò)多現(xiàn)象逐步減少。

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量方面,科里對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)實(shí)體抽查,多數(shù)項(xiàng)目還是基本達(dá)標(biāo),但是實(shí)體質(zhì)量更多還是取決于勞務(wù)隊(duì)的施工管理水平,項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的效果還未明顯體現(xiàn),其中梁家莊項(xiàng)目比較例外,經(jīng)過(guò)分公司組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)天津分公司參觀(guān)后,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)量的某些方面逐漸才體現(xiàn)出來(lái)。值得欣慰的是,目前分公司所屬的項(xiàng)目中,抹灰質(zhì)量有了大幅度提高:從關(guān)杜莊項(xiàng)目開(kāi)始到匯金國(guó)際東段,再到盛元陸洲g座,內(nèi)墻抹灰出現(xiàn)裂縫、空鼓及強(qiáng)度不足等質(zhì)量通病的頻率越來(lái)越低。綜合考評(píng)盡管是現(xiàn)場(chǎng)部分檢查,不可能面面俱到,但是通過(guò)某些局部細(xì)節(jié)可以知道項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。多數(shù)情況下,點(diǎn)評(píng)時(shí)只提問(wèn)題、不提特點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為亮點(diǎn)也是非常必要提出的,不然本項(xiàng)目有的人員甚至都不知道自己所在項(xiàng)目的有哪些亮點(diǎn)做法。分公司各部門(mén)都希望通過(guò)綜合考評(píng)逐步來(lái)提高項(xiàng)目人員的綜合管理水平。

本年度已經(jīng)協(xié)助經(jīng)營(yíng)科做好了多次投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作,以后仍將積極配合經(jīng)營(yíng)科及其他科室的各項(xiàng)工作,從投標(biāo)方案編制工作中學(xué)到更多東西。雖然以前協(xié)助分公司投標(biāo)已經(jīng)做過(guò)多次施工方案,但是年初筒倉(cāng)投標(biāo)壓力不減反增,筒倉(cāng)是分公司以前沒(méi)有涉及過(guò)的建筑物。多數(shù)人剛開(kāi)始拿到圖紙時(shí),連圖紙都看不懂,不曉得什么是附壁柱,不了解滑模的操作工藝,,不明白聯(lián)體筒倉(cāng)的施工部署,更不清楚現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及地形情況。面對(duì)這些困難,方案編制人員首先想到的還是百度,從網(wǎng)上找關(guān)于筒倉(cāng)的各種圖片、各種施工規(guī)范、施工工藝及一些類(lèi)似的施工方案進(jìn)行借鑒;從百度地圖中搜索現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及交通條件,為了確定平面布置圖;從地勘報(bào)告的勘探點(diǎn)斷面圖中捕捉施工場(chǎng)地的地形地貌,為制定降水方案做鋪墊。通過(guò)本次筒倉(cāng)施工方案,相比以往的投標(biāo)方案收獲了更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

盡管今年的工作中有所收獲,但是仍有諸多方面的工作力度還未系統(tǒng)性開(kāi)展,如科技成果、新技術(shù)應(yīng)用等方面工作還未被多數(shù)項(xiàng)目重視起來(lái)。在明年的工作中,除了加強(qiáng)部門(mén)人員的自身學(xué)習(xí)外,技質(zhì)科將針對(duì)以上這些相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。我們相信:在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各項(xiàng)目的積極配合下,在部門(mén)人員的共同努力下,技質(zhì)科的各項(xiàng)工作將會(huì)有條不紊地開(kāi)展起來(lái)、進(jìn)行下去。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇五

全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委九屆七次全會(huì)和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神,圍繞市委提出的“四個(gè)確保”目標(biāo)和國(guó)家質(zhì)檢總局的一系列決策部署,以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線(xiàn),以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手,把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),一年來(lái)各項(xiàng)工作均取得明顯的成效,為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年,市區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織開(kāi)展了179類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查,截至20xx年1月10日,已完成158類(lèi)產(chǎn)品的抽查,共抽查產(chǎn)品5593批次,合格4779批次,平均抽樣合格率為85.4%,其中,市級(jí)監(jiān)督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽樣合格率為85.2%;區(qū)級(jí)監(jiān)督抽查490批次,合格429批次,平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次,合格3307批次,平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次,合格1437批次,平均抽樣合格率為82.2%;進(jìn)口產(chǎn)品40批次,合格35批次,平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個(gè)百分點(diǎn)。

1至3季度,國(guó)家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類(lèi)739批次產(chǎn)品,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%,較去年同期相比提高了5.4個(gè)百分點(diǎn)。

——加大民生產(chǎn)品的抽查力度,保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點(diǎn)。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類(lèi),占到抽查產(chǎn)品總類(lèi)別的72%。其中抽查家用電氣類(lèi)產(chǎn)品40類(lèi),抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類(lèi),抽查紡織服裝鞋類(lèi)產(chǎn)品15類(lèi),抽查婦女兒童學(xué)生用品14類(lèi),抽查交通工具、燃油燃?xì)?、信息通信及其他日用消費(fèi)品40類(lèi)。

——開(kāi)展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查,保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會(huì)籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行,一方面,對(duì)世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查;另一方面,配合世博場(chǎng)館建設(shè),加大對(duì)本市生產(chǎn)、銷(xiāo)售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度,并將抽查結(jié)果及時(shí)向世博局進(jìn)行通報(bào)。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3c認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。

——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查,服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。加大對(duì)空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度,特別是對(duì)15類(lèi)列入國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄的14類(lèi)262批次產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查。結(jié)合滬iv汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況,及時(shí)對(duì)滬iv汽柴油開(kāi)展的監(jiān)督抽查,共抽查161個(gè)樣品,涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會(huì)加油站。此外,還對(duì)水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料,以及塑料購(gòu)物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

——及時(shí)部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型h1n1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型h1n1型流感病例后,我局第一時(shí)間組織開(kāi)展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對(duì)包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開(kāi)展抽查。四季度根據(jù)防控形勢(shì)需要,再次緊急行動(dòng),對(duì)口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類(lèi)350批次,有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

——擴(kuò)內(nèi)需,促增長(zhǎng),積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)抽查。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》,組織開(kāi)展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對(duì)7類(lèi)19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品,進(jìn)行了監(jiān)督抽查,確保質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早解決。此外對(duì)于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長(zhǎng)措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開(kāi)展了監(jiān)督抽查,為市政府出臺(tái)空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。

根據(jù)一年不同時(shí)令的消費(fèi)熱點(diǎn),對(duì)于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品,空調(diào)、太陽(yáng)鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲(chóng)用品等夏令產(chǎn)品,室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品,書(shū)包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品,以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷(xiāo)產(chǎn)品,及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果,為廣大消費(fèi)者提供及時(shí)準(zhǔn)確的消費(fèi)參考,充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費(fèi)的作用。

一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底,在開(kāi)展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)主流品牌調(diào)查摸底,擴(kuò)大抽查的覆蓋面;二是對(duì)近兩年國(guó)家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開(kāi)展跟蹤抽查,抓住監(jiān)管重點(diǎn),合理分配監(jiān)管資源;三是對(duì)于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面,掌握該類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。

對(duì)于監(jiān)督抽查結(jié)果,加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類(lèi)產(chǎn)品的抽查結(jié)果,相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過(guò)及時(shí)公布抽查結(jié)果,在引導(dǎo)消費(fèi)的同時(shí),客觀(guān)上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)和全社會(huì)質(zhì)量安全水平的提高,提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢(shì),完善新時(shí)期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。

落實(shí)總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求,積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”的編制和修訂,完善日用消費(fèi)品、建材、農(nóng)資等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查細(xì)則,以逐步形成全國(guó)統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫(kù)。

為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,提高工作的規(guī)范性和有效性,對(duì)《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂,起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)督辦法》初稿,積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管模式。

緊緊圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,大力打擊無(wú)證產(chǎn)品。

針對(duì)家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題,從今年5月起,對(duì)本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新,并對(duì)其中256家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)是否使用有證(生產(chǎn)許可證、3c強(qiáng)制性認(rèn)證)人造板、木器漆;是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);是否正確標(biāo)附家具使用說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容。對(duì)170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn),實(shí)物質(zhì)量合格率為83.5%。,抽查批次比08年增加了3倍多,實(shí)物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效,采取了積極的措施:對(duì)監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時(shí)向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報(bào),強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督力度;由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開(kāi)展后處理及技術(shù)幫扶工作;聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量分析,幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)。

為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,及時(shí)消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局,對(duì)內(nèi)外墻涂料、電線(xiàn)電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開(kāi)展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家,電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)84家,床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家,燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新,摸清企業(yè)質(zhì)量狀況,并對(duì)其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,合格167批次,抽樣合格率為90.3%,其中,連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中,南匯區(qū)的電線(xiàn)電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個(gè)百分點(diǎn),崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個(gè)百分點(diǎn),均取得了一定的成效。通過(guò)區(qū)域整治,對(duì)提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范行業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。

根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)督管理辦法(試行)》的規(guī)定,組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個(gè)區(qū)縣局,對(duì)在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級(jí)監(jiān)督抽查2次以上(含2次)不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)(縣)屬中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作,加強(qiáng)監(jiān)督力度,落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高企業(yè)質(zhì)量法制意識(shí),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作,取得了初步成效,52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

20xx年共對(duì)國(guó)抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過(guò)市和區(qū)、縣兩級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)的共同努力與密切協(xié)作,本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績(jī),特別是第三季度和第四季度(見(jiàn)圖1),年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中,復(fù)查率為87.6%,因企業(yè)注銷(xiāo)、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。

圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報(bào)制度。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的情況,及時(shí)通報(bào)相關(guān)主管部門(mén),形成合力,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對(duì)部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級(jí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況,及時(shí)向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報(bào),引起各部門(mén)的高度重視,加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督;針對(duì)部分校服產(chǎn)品抽查中存在問(wèn)題,以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購(gòu)的特點(diǎn),及時(shí)將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報(bào),調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量,督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度,對(duì)承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告,并對(duì)其加強(qiáng)跟蹤回訪(fǎng)檢查制度,及時(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告,對(duì)53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。

三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制收回,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退,確保不合格產(chǎn)品退出市場(chǎng)。

四是完善了后處理工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評(píng)估指標(biāo),突出對(duì)本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評(píng)價(jià),有效地促進(jìn)了后處理實(shí)施部門(mén)加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。

對(duì)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題,組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)會(huì)診,通過(guò)技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系,重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)整改措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開(kāi)了燈具、小家電、自行車(chē)、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專(zhuān)場(chǎng)等7類(lèi)產(chǎn)品分析會(huì),本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%,產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

針對(duì)近年來(lái)注冊(cè)地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)難以開(kāi)展后處理等難點(diǎn)問(wèn)題, 組織區(qū)、縣局成立課題組,研究探討該類(lèi)企業(yè)的后處理工作模式,制定了《上海市注冊(cè)型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》,有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門(mén)之間的后處理工作,并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門(mén)之間的協(xié)作,為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

截止20xx年12月,本市共有2414家企業(yè)獲證,其中省級(jí)發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家,其中省局審查428家,不合格64家。辦理許可證名稱(chēng)變更47家,補(bǔ)領(lǐng)許可證證書(shū)13家,更正許可證證書(shū)48家,頒發(fā)許可證證書(shū)695張,其中省局發(fā)證305張。共對(duì)104家家企業(yè)做出不予許可決定,其中涉及省局發(fā)證的71家,注銷(xiāo)了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證,受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過(guò)嚴(yán)格審查發(fā)證,確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

1、推進(jìn)信息公開(kāi),提高行政效率。按照《許可證管理?xiàng)l例》的規(guī)定,實(shí)行“八公開(kāi)”,將行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、實(shí)施單位、條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對(duì)外公開(kāi),在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口,按法定程序和期限組織對(duì)申請(qǐng)企業(yè)審查,及時(shí)上報(bào)材料,做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)企業(yè)堅(jiān)決不予受理,嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè),切實(shí)貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革,從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點(diǎn)工作,大大方便了企業(yè)申請(qǐng);縮短行政許可時(shí)間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線(xiàn)電纜等14類(lèi)省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時(shí)限由法定60個(gè)工作日壓縮到50個(gè)工作日,提高了行政效率。

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)管理,規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗(yàn)資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)及管理辦法》(討論稿);加強(qiáng)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通交流,組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則,對(duì)符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作,正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實(shí)地核查工作規(guī)范》,逐步建立審查制度,規(guī)范審查行為。

3、開(kāi)展質(zhì)量分析,促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線(xiàn)電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)電線(xiàn)電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析,并形成質(zhì)量狀況分析報(bào)告,提出有針對(duì)性的措施建議,以達(dá)到 “整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的,為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

積極貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》,要求對(duì)生產(chǎn)和使用過(guò)程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類(lèi),嚴(yán)把受理審查關(guān),加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)節(jié)電154700萬(wàn)度,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬(wàn)噸,減少粉塵排放67.5萬(wàn)噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬(wàn)噸。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好政策宣貫。從3月到4月,由市許可辦對(duì)新修訂的驗(yàn)配眼鏡、建筑外窗、電線(xiàn)電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車(chē)、特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品等14類(lèi)省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫,900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個(gè)區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊(duì)伍共120xx年度監(jiān)督檢查,共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作;靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點(diǎn)對(duì)驗(yàn)配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管,普陀建立了行業(yè)專(zhuān)家隊(duì)伍并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到主要行業(yè)至少配備一名專(zhuān)家。這些專(zhuān)家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問(wèn)題分析等方面都提供了寶貴的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),有效提高了監(jiān)管水平;徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,開(kāi)展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式,減少了企業(yè)往返奔波,方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管方式,提高了監(jiān)管針對(duì)性和有效性。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇六

單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。

一:在工作上我的.主要收獲、初步掌握的技能:

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

二:通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

1 檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀(guān)檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開(kāi)展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇七

一是大力培育精品名牌,20xx年,“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品,參加了第16屆省糧油精品展交會(huì)并評(píng)為“金獎(jiǎng)”產(chǎn)品?!熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉,“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。

二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店,扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過(guò)連鎖店?duì)I銷(xiāo)方式銷(xiāo)售“綠秀”牌大米4000噸,同比凈增加1000噸。

三是加強(qiáng)中心糧庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),完成了綠秀集團(tuán)鴉鵲嶺主庫(kù)區(qū)“示范庫(kù)”的升級(jí)改造和3個(gè)“收納庫(kù)”的創(chuàng)建工作任務(wù)(共建成“收納庫(kù)”4個(gè))。

四是做好“豐產(chǎn)倉(cāng)”推介工作,今年推介彩鋼板農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧裝具3000套,累計(jì)推介9000套,覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村,受益農(nóng)戶(hù)達(dá)9000戶(hù)。

一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策,加強(qiáng)原糧管理,確保敞開(kāi)收購(gòu),依質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),現(xiàn)金結(jié)算,同時(shí)引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。

二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋,積極創(chuàng)建全國(guó)最佳食品放心城市。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)中心骨干糧庫(kù)提檔升級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫(kù)點(diǎn)維修改造。

四是加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。推動(dòng)政策性糧食公平公開(kāi)交易,加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧外部監(jiān)督。推動(dòng)地方儲(chǔ)備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。

六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。積極推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格審核,確保國(guó)家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場(chǎng)調(diào)控政策落實(shí)到位。加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉(cāng)儲(chǔ)和政策性糧食全程監(jiān)管,進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價(jià)和糧食等部門(mén)聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機(jī)制,保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇八

20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的`醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為, 堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),完善各項(xiàng)防范措施,防患于未然。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識(shí)。

生。做好繼續(xù)教育工作,有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班,積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓各類(lèi)醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病。

20xx年,我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇九

光流逝,轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時(shí)間,回顧這三年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這三年的時(shí)間中,我已在三個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量員一職,回想起來(lái)覺(jué)得自己在這個(gè)崗位上可以勝任,從剛開(kāi)始畢業(yè),對(duì)于工地上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,到現(xiàn)在可以更好的去主動(dòng)融入到這個(gè)圈子中,我感覺(jué)自己也在一步步地成長(zhǎng),最開(kāi)始認(rèn)為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)特別地艱苦,現(xiàn)在感覺(jué)到質(zhì)量員一職的重要性,真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員容易,做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,但是我認(rèn)為經(jīng)過(guò)這幾年的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,相信自己一定會(huì)慢慢地做出來(lái)的,并取得一定的收獲。記得剛開(kāi)始畢業(yè)參加工作的時(shí)候,無(wú)論在工作還是生活中,自己完全不能夠獨(dú)立去處理一定的事情,目標(biāo)也不是很清楚,自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠認(rèn)識(shí)到,經(jīng)過(guò)在項(xiàng)目上的不斷磨練,慢慢地學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。為了加強(qiáng)自身工作水平,努力提高自己的的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己幾年來(lái)的思想感受、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

工作崗位和工作能力方面:在這三年的時(shí)間里,我已在三個(gè)項(xiàng)目部工作過(guò),也就是在這幾個(gè)工地實(shí)踐當(dāng)中,不斷地補(bǔ)充了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷。想起剛開(kāi)始在上海國(guó)際金融中心項(xiàng)目實(shí)習(xí)的日子里,讓我學(xué)到了好多施工現(xiàn)場(chǎng)的基本知識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)跟著一些技術(shù)人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將自己從學(xué)校里學(xué)到的書(shū)本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。等工地竣工后我又去xx號(hào)地塊項(xiàng)目中工作,我慢慢地覺(jué)得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去,把現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工工藝和工序融入到資料中去,一直到后來(lái)做完整的竣工資料。

現(xiàn)在我在xx廣場(chǎng)項(xiàng)目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,我已經(jīng)能獨(dú)立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項(xiàng)日常工作,我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

1、各作業(yè)隊(duì)施工順序及開(kāi)孔單的審核與上報(bào)。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每根樁包括施工順序、是否可以施工、測(cè)量是否符合過(guò)、鉆具長(zhǎng)度及數(shù)據(jù)計(jì)算等在內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核,直到全部正確后再上報(bào)監(jiān)理并自己留底備查。

2、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)上的一些問(wèn)題,回想到自己的每段工作歷程,至今是我人生的中重要的一段時(shí)期。在這期間,我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗(yàn)工作方法的學(xué)習(xí)。

剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),充滿(mǎn)理想的走進(jìn)社會(huì),等真正工作的時(shí)候才知道自己的不足,尤其是理論與實(shí)踐的差別,當(dāng)你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不可能把它做的很好。我剛來(lái)工地,我的崗位是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收;作為質(zhì)量員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂施工圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)個(gè)工序質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)每一項(xiàng)工序中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)關(guān)鍵工序施工的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)驗(yàn)收的每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,做好匯報(bào)工作,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)地協(xié)調(diào)解決,認(rèn)真反映出來(lái)以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在工作中,也存在著以下不足:

1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自己年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以工作時(shí)缺乏魄力,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)一年工作的打算:

1、將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定的成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)這幾年思想、工作情況的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評(píng)和指正。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首xxxx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

1、編寫(xiě)20年度工作總結(jié),年初做好xxxx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

3、每月上報(bào)全廠(chǎng)工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

5、從今年x月開(kāi)始,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫(xiě)《xx市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠(chǎng)區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē),支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。

5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。?

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠(chǎng)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十一

20xx年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能?chē)?yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來(lái),住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū)。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

20xx年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識(shí),使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。

由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)督員。

在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十二

總結(jié)了x年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

20xx年的結(jié)束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。

20xx年很快就要過(guò)去了,本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下:

認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專(zhuān)檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。

質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查:每日對(duì)每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),制定對(duì)策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō),并將自身存在的困難之處提出來(lái),項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。

質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。

我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗(yàn)收都能一次性通過(guò)。對(duì)公司方面,每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話(huà)匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補(bǔ)資料。

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時(shí)間,回顧這三年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這三年的時(shí)間中,我已在三個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量員一職,回想起來(lái)覺(jué)得自己在這個(gè)崗位上可以勝任,從剛開(kāi)始畢業(yè),對(duì)于工地上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,到現(xiàn)在可以更好的去主動(dòng)融入到這個(gè)圈子中,我感覺(jué)自己也在一步步地成長(zhǎng),最開(kāi)始認(rèn)為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)特別地艱苦,現(xiàn)在感覺(jué)到質(zhì)量員一職的重要性,真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員容易,做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,但是我認(rèn)為經(jīng)過(guò)這幾年的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,相信自己一定會(huì)慢慢地做出來(lái)的,并取得一定的收獲。記得剛開(kāi)始畢業(yè)參加工作的時(shí)候,無(wú)論在工作還是生活中,自己完全不能夠獨(dú)立去處理一定的事情,目標(biāo)也不是很清楚,自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠認(rèn)識(shí)到,經(jīng)過(guò)在項(xiàng)目上的不斷磨練,慢慢地學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。為了加強(qiáng)自身工作水平,努力提高自己的的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己幾年來(lái)的思想感受、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

杭政儲(chǔ)出[20xx]5號(hào)地塊項(xiàng)目中工作,我慢慢地覺(jué)得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去,把現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工工藝和工序融入到資料中去,一直到后來(lái)做完整的竣工資料。

現(xiàn)在我在遠(yuǎn)東宏信廣場(chǎng)項(xiàng)目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,我已經(jīng)能獨(dú)立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項(xiàng)日常工作,我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

1、各作業(yè)隊(duì)施工順序及開(kāi)孔單的審核與上報(bào)。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每根樁包括施工順序、是否可以施工、測(cè)量是否符合過(guò)、鉆具長(zhǎng)度及數(shù)據(jù)計(jì)算等在內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核,直到全部正確后再上報(bào)監(jiān)理并自己留底備查。

2、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)上的一些問(wèn)題,回想到自己的每段工作歷程,至今是我人生的中重要的一段時(shí)期。在這期間,我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗(yàn)工作方法的學(xué)習(xí)。

將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)地協(xié)調(diào)解決,認(rèn)真反映出來(lái)以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自己年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以工作時(shí)缺乏魄力,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定的成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)這幾年思想、工作情況的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評(píng)和指正。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,已接近尾聲,也即將成為過(guò)去。過(guò)去的一年,是不尋常的一年,同時(shí)也是記載著我們一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛(ài),及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助。在即將迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),也讓我們先回顧一下的質(zhì)量工作開(kāi)展的相關(guān)情況:

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開(kāi)具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門(mén)、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

1、與去年培訓(xùn)工作相比,無(wú)論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。

2、通過(guò)共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車(chē)間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),每月對(duì)砂、樹(shù)脂、固化劑的流量做檢測(cè),確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問(wèn)題的產(chǎn)生,減少樹(shù)脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話(huà)說(shuō):三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測(cè),給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè),對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹(shù)脂、固化劑來(lái)料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門(mén),確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過(guò)理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)擺放,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫(kù)房的建立。

針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬(wàn)噸和合格率94%的目標(biāo),1月至12月,實(shí)際產(chǎn)量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問(wèn)題,在很大程度上影響了今年的`良率狀況。希望明年再接再厲,爭(zhēng)取完成目標(biāo)值。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,在8月份年審時(shí)順利通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過(guò)韓國(guó)lg、三一電氣、日本三菱、美國(guó)ge等客戶(hù)的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開(kāi)始抓起,避免潛在的問(wèn)題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對(duì)生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹(shù)脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

1、由于今年新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無(wú)法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高。

2、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見(jiàn)性,經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問(wèn)題。

3、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,檢驗(yàn)技能薄弱。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有找到其根本原因,對(duì)下的措施沒(méi)有形成閉環(huán),導(dǎo)致類(lèi)似問(wèn)題一再發(fā)生。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),強(qiáng)抓過(guò)程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識(shí),人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶(hù)。認(rèn)識(shí)自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)品帶來(lái)的隱患,杜絕不良品。

鑄件合格率95%,中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,成品出廠(chǎng)合格率100%,外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi),月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。

我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,這也離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的成果,靠結(jié)果生存。

是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十四

1.業(yè)務(wù)工作順利。

2.完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)。

3.對(duì)食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗(yàn)。

4.發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)。

在新形勢(shì)下,我們轉(zhuǎn)變觀(guān)念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證??h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦,獲得企業(yè)的好評(píng)。

1.堅(jiān)持不懈做好思想政治工作。

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí),自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的`服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2.苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅(jiān)持以人為本,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,我所積極籌備和購(gòu)買(mǎi)必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買(mǎi)的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十五

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收程序,對(duì)原材料、外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原材料、外購(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止不合格品入庫(kù)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原材料、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理,同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作。

5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作;對(duì)供方質(zhì)量保證能力績(jī)效考核提供質(zhì)量方面依據(jù)。

二、日常工作

(一)我于20xx年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,服從安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

圍繞公司質(zhì)量方針,作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,我從自身做起,嚴(yán)格控制進(jìn)廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,本年度共檢驗(yàn)外協(xié)、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗(yàn)合格率為96%,公司進(jìn)廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因,將存在的質(zhì)量問(wèn)題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問(wèn)題的同類(lèi)零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作:

三、工作中存在的問(wèn)題

2、 與外界溝通不及時(shí),導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

3、 加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況的監(jiān)督力度,監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理以及信

息回復(fù)情況;

四、20xx年工作計(jì)劃:

2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

3、提高自己獨(dú)立工作的能力,進(jìn)一步提高工作效率,加強(qiáng)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)及對(duì)外溝通職能,提高工作效率,縮短問(wèn)題處理時(shí)間,堅(jiān)持以先解決問(wèn)題、查找分析原因,落實(shí)責(zé)任的原則,開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

質(zhì)量管理部

時(shí)間

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十六

8月,xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為。

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

xx項(xiàng)目自8月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),qhse體系外審剛完又迎來(lái)了質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x(chóng)x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了excel版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的`焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

常滿(mǎn)意,qhse體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十七

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作根底建設(shè),堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的開(kāi)展道路,不斷的完善和改良根底管理工作,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門(mén)新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任,全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、〔根底、主體、竣工〕階段驗(yàn)收工作,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工程質(zhì)量例會(huì),定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn),及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況。

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格率根本到達(dá)100%。

2、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況。

對(duì)于正在施工的`加油站建設(shè)工程工程,嚴(yán)格按照過(guò)程控制流程,上一道工序完成檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節(jié)通過(guò)率均到達(dá)100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,每個(gè)工程要求是工期緊,手續(xù)繁雜,程序比擬多,甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員比擬多,各個(gè)意見(jiàn)不同,但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成,受到甲方的一致好評(píng)。

制定施工過(guò)程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并制定檢查細(xì)那么,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施工作。

公司加大對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查,對(duì)于差的當(dāng)場(chǎng)提出整改,并要求其停工整改,整改合格前方可繼續(xù)施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)工程嚴(yán)格考核。

在質(zhì)量檢查制度方面,采取的是“三撿制〞:自檢、互檢、專(zhuān)檢;在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬〞〔即自檢、互檢、復(fù)檢;堅(jiān)持按圖紙施工,按標(biāo)準(zhǔn)施工;產(chǎn)品過(guò)硬〕的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位,在實(shí)施過(guò)程中,各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查看,并且提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性,同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

每月開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工隊(duì)伍的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平,雖然還未到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可。并在努力提高工程管理人員的管理水平,提升技術(shù)和效勞水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量平安。

嚴(yán)格按照工程竣工驗(yàn)收程序,首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),溝通有關(guān)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的報(bào)告;審閱工程檔案資料,對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面全面檢查,幫助施工隊(duì)伍審核竣工決算;對(duì)尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗(yàn)收,對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工隊(duì)伍要加大管理力度,確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十八

20xx年很快就要過(guò)去了,本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下:

認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專(zhuān)檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。

質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查:每日對(duì)每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),制定對(duì)策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō),并將自身存在的困難之處提出來(lái),項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。

質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的'有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇十九

我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),完善各項(xiàng)防范措施,防患于未然。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識(shí)。

5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作,有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的'短期培訓(xùn)班,積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓各類(lèi)醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病。20xx,我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇二十

我局高度重視安全工作,牢固樹(shù)立“安全是旅游業(yè)的生命線(xiàn)”這一科學(xué)發(fā)展理念,年初納入局班子重要議事日程,全市旅游安全工作由局長(zhǎng)姚照平為第一責(zé)任人,親自抓、親自督查,分管副局長(zhǎng)吳曉和責(zé)任科室具體抓落實(shí),負(fù)責(zé)全市旅游、行業(yè)安全生產(chǎn)工作。在省、市組織的“百日安全”活動(dòng)和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,制定了相應(yīng)的工作方案、明確了責(zé)任。上半年各項(xiàng)安全工作做到了有部署、有計(jì)劃(安排)、有行動(dòng)(檢查)、有總結(jié)。通過(guò)組織開(kāi)展安全法律法規(guī)宣傳貫徹,進(jìn)一步落實(shí)了兩個(gè)主體責(zé)任,為構(gòu)建全市旅游安全管理長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ),形成了旅游安全工作齊抓共管的局面。

二、周密部署,工作到位。

按省、市安全工作統(tǒng)一部署和要求,我局先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了旅游安全工作文件,結(jié)合旅*業(yè)實(shí)際,認(rèn)真執(zhí)行級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則,對(duì)旅*業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提出了相關(guān)具體要求。針對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”、“春節(jié)”、黃金周、“五一”、“酒博會(huì)”等安全工作,制定了檢查方案,明確了要求,同時(shí)與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行檢查,在工作中充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、行業(yè)從業(yè)人員各方面的積極性,真正使安全工作落到實(shí)處。上半年,通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查和匯同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,深入到各涉旅企業(yè),督促其認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)決遏制重大旅游安全事故發(fā)生,增強(qiáng)旅游安全事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

三、加大宣傳,措施到位。

為強(qiáng)化旅游從業(yè)人員的安全意識(shí),上半年,我局組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)4期共計(jì)500多人次,印發(fā)宣傳資料上萬(wàn)份。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)。組織涉旅企事業(yè)單位以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全責(zé)任事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《旅游安全管理暫行辦法》、《重大旅游安全事故處理程序試行辦法》、《旅行社條例》、《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,提高對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法制觀(guān)念,提高安全意識(shí),懂得基本的安全生產(chǎn)常識(shí)。對(duì)從事具體安全管理崗位的人員,除進(jìn)行安全法制、法規(guī)的教育之外,還系統(tǒng)關(guān)于安全方面的方針、政策和規(guī)章制度,加強(qiáng)了安全管理和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

四、治理隱患,督查到位。

上半年在全市旅*業(yè)開(kāi)展旅游安全大檢查活動(dòng)中,市、區(qū)(縣)旅游局主動(dòng)協(xié)調(diào)涉旅職能部門(mén),切實(shí)把旅行社租用車(chē)輛和團(tuán)隊(duì)運(yùn)行安全、旅游道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、假日旅游安全、水上安全和特種設(shè)備設(shè)施安全等情況作為安全隱患排查整治重點(diǎn),聯(lián)合開(kāi)展旅游執(zhí)法檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治,在落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、治理隱患、完善制度等方面切實(shí)加大了工作力度,確保全市旅游安全工作督查到位,萬(wàn)無(wú)一失。

一是我局認(rèn)真制定了黃金周期間以安全為重點(diǎn)的旅游市場(chǎng)綜合治理方案,在市、區(qū)(縣)政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,涉旅相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了旅游安全大檢查。

二是在“行業(yè)安全大檢查”、專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)中,通過(guò)明查暗訪(fǎng)了解情況,提出整改意見(jiàn),檢查做到了全面、細(xì)致,一個(gè)單位不漏,一個(gè)環(huán)節(jié)不差,檢查內(nèi)容不僅局限于旅游重點(diǎn)設(shè)施安全,還要涉及食品衛(wèi)生、治安、旅游交通等安全工作,通過(guò)檢查和整改,切實(shí)保障旅游者的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

五、存在的問(wèn)題。

二是個(gè)別區(qū)(縣)旅游部門(mén)對(duì)安全工作重視不夠,安全培訓(xùn)、宣傳、檢查工作不到位。

三是相關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)制度不完善,有的流于形式。針對(duì)這些問(wèn)題,下半年我局將進(jìn)一步加大力度:始終堅(jiān)持把旅游安全工作放在首位來(lái)抓,確保安全工作落實(shí)到位。嚴(yán)格實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則,強(qiáng)化對(duì)各區(qū)(縣)安全工作的督查。進(jìn)一步加大對(duì)小、涉旅從業(yè)人員的培訓(xùn)、宣傳工作。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇二十一

我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),完善各項(xiàng)防范措施,防患于未然。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識(shí)。

5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的`素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作,有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班,積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓各類(lèi)醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病。

xx,我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

土建質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇二十二

xxxx年,xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為。

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

xx項(xiàng)目自xxxx年x月x日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了xxxx年質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),xx外審剛完又迎來(lái)了xxxx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x(chóng)x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上海化工區(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了xx20xx版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非。

常滿(mǎn)意,xx體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

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