共青團(tuán)組建實施方案(專業(yè)13篇)

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共青團(tuán)組建實施方案(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-12 00:32:08     小編:夢幻泡

方案的落地需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和支持,以及全體成員的積極參與和努力。方案的制定應(yīng)該從整體和長遠(yuǎn)的角度考慮,避免只顧眼前利益而忽視未來。方案是為解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和措施。一個完美的方案應(yīng)當(dāng)具備可持續(xù)性和適應(yīng)性,以應(yīng)對未來的變化和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

共青團(tuán)組建實施方案篇一

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、料、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來,組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括:

1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

3.機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做到物流有序。

5.有害作業(yè)點(diǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率。

6.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風(fēng)設(shè)施完善,應(yīng)急措施落到實處。

1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制,就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,明示于崗位。

4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實,并有詳細(xì)記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,定時、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實行操作票制度。

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀(jì),多一點(diǎn)思考,多一點(diǎn)創(chuàng)新,多一點(diǎn)行動。

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產(chǎn)。

1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況,制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。

2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

3.獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達(dá)到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

總之,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時,每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組安全教育內(nèi)容。

(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況,消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險預(yù)知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

(7)實際安全操作示范,以老帶新,當(dāng)面認(rèn)師,分清師徒職責(zé)。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

2.教育要求。

(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上,工傷休假復(fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時,考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動臺賬上,同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復(fù)查。

1.班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責(zé)任到每個人,充分發(fā)揮集體的.力量。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),包機(jī)(車)人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。

6.長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護(hù)措施。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置,設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項安全規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作,無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。

7.凡有危險源點(diǎn)的班組,必須在醒目的危險源點(diǎn)警示標(biāo)志,每個職工對本崗位的危險源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會用。

班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當(dāng)天工作實際,應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修訂意見,逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制,即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子,班組人員變動時要及時調(diào)整,互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則:

(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。

4.在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保),應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé),做到四個互相:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心,互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。

(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。

3.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

4.班前會安全講話情況要及時,詳細(xì)地記錄在班前會記錄本。

班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組每周必須固定一天為安全活動日,開展安全活動。

2.班組開展安全活動前,班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動。

3.每次安全活動要做到:

(1)內(nèi)容豐富:總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例,學(xué)習(xí)安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗,開展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全:參加活動人員必須發(fā)言,缺席人員要由段長或班組長及時補(bǔ)課,對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核。

(3)時間充足:每次活動時間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實:應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素:

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、實施要素。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。

(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(3)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);

(4)安全操作規(guī)程;

(6)應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理;

(7)安全檢查表。

2)安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)現(xiàn)場安全裝備系列化;

(2)生產(chǎn)場所安全化;

(3)管線吊裝藝術(shù)化;

(4)現(xiàn)場定置科學(xué)化;

(5)作業(yè)牌板,安全標(biāo)志規(guī)范化;

(6)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;

(7)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化;

(8)現(xiàn)場應(yīng)急有效。

3)崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)現(xiàn)場作業(yè):人、崗、證三對口。

(2)現(xiàn)場作業(yè)反三違。

(3)正確使用安全設(shè)備、個人防護(hù)用具。

(4)特殊作業(yè)管理。

(5)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(6)安全檢查表。

5、企業(yè)如何做。

一是建章立制,打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認(rèn)識到,沒有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié),缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,許多企業(yè)高度重視,并認(rèn)真做好這方面的工作。

二是明確職責(zé),落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,落實責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,明確了應(yīng)該怎么做,怎么做會更好,克服了人的習(xí)慣性違章,減少了工傷事故的發(fā)生概率,實現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一,保證了安全生產(chǎn)。

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,是許多企業(yè)的一個共同特點(diǎn)。

四是依靠科技,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業(yè)安全風(fēng)險,提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來,抓隊伍建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更好開展,向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展,開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價工作,提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。

6、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件:

(1)有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針;

(2)有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案;

(3)有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制;

(4)有堅持與糾正措施;

(5)有持續(xù)改進(jìn)的定期評審制度。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn):

(1)機(jī)械制造企業(yè)(安監(jiān)管二字[20xx]11號)。

(2)危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)。

共青團(tuán)組建實施方案篇二

班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分,隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展,企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進(jìn)黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作,有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》,結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H,特制定本方案。

一、總體目標(biāo)。

建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團(tuán)隊建設(shè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓(xùn)體系,努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力,保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫進(jìn)杰副組長:班福彬。

成員:宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。提出修訂班組建設(shè)實施細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)意見和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項工作事宜;檢查工作推進(jìn)情況。

(二)工作小組組長:劉衛(wèi)敏。

工作小組負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常管理,從組織、能力、作風(fēng)、執(zhí)行四個方面制定班組建設(shè)的管理制度和實施方案。工作小組成員負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標(biāo)實施,并定期檢查工作推進(jìn)情況,落實考核。

三、時間安排。

(一)對標(biāo)自查階段(5月10日-5月31日)按照方案要求,結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》,自查本企業(yè)所有班組與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。

(二)組織實施階段(6月1日—10月31日)完善班組的軟硬件設(shè)施,規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作,建立班組人員的培訓(xùn)體系,推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

(三)考核評比階段(11月1日—11月30日)。

依據(jù)班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)班組建設(shè)情況進(jìn)行星級評定,落實獎懲。

(四)總結(jié)提高階段(12月1日—12月31日)編制總結(jié)報告,總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果,找出不足,制定下一階段班組建設(shè)工作的重點(diǎn)方向和年度目標(biāo)。

四、主要內(nèi)容。

(一)開展班組對標(biāo)自查工作。

各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查,重點(diǎn)排查班組人員配臵是否符合要求;班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全;班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿足需求;班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認(rèn)真開展,監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位;找到培訓(xùn)工作存在的結(jié)癥,研究新的培訓(xùn)機(jī)制,提升培訓(xùn)效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?/p>

1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位,建立班組組織機(jī)構(gòu),制作組織機(jī)構(gòu)圖板,懸掛在班組墻壁上。

2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責(zé)任制,明確工作分工,制訂班組各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn),為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。

3.改善班組工作環(huán)境,補(bǔ)充各班組的應(yīng)具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施,提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前,班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式,班組的各項記錄應(yīng)齊全,并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查,及時提出意見,糾正偏差。

(三)規(guī)范三項基礎(chǔ)工作1.三講一落實。

(1)班前會。班長(區(qū)長)每日要組織召開班前會,并在會上布臵當(dāng)天的工作任務(wù),明確分工,并對可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,提出防范措施,確保作業(yè)人員安全。

(2)班后會。班長(區(qū)長)每日下班前,要對當(dāng)天已經(jīng)完成的工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評,提出改進(jìn)措施,并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚(yáng)。

(1)交接班制。值班人員要嚴(yán)格履行交接班制度,交班前交班人要完成對設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記;接班時接班人應(yīng)對上值(班)生產(chǎn)情況進(jìn)行了解,確保當(dāng)班期間工作安排合理準(zhǔn)確。

(2)巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度,確認(rèn)巡檢時間、巡檢方式、巡檢標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作實際,對不完善的部分進(jìn)行修改;排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備;規(guī)范分析臺賬的填寫,供熱期間每月至少開展一次指標(biāo)分析、設(shè)備異常分析。

(3)設(shè)備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表,輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關(guān)、電磁泄壓閥等,明確被試驗和被輪換(運(yùn)行及備用)設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。管理人員定期檢查工作落實情況,確保工作按期開展。

3.兩票執(zhí)行。

(1)班組要對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票庫清單,排查標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求,已編制的標(biāo)準(zhǔn)票中安全措施、危險點(diǎn)分析是否符合現(xiàn)場實際,逐步完善標(biāo)準(zhǔn)票庫。此項工作要在9月30日之前完成。

(2)各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票,班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關(guān),堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標(biāo)。

(3)班組管理人員要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點(diǎn)分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴(yán)謹(jǐn),并給予必要的指導(dǎo),逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。

(4)班組每月要對當(dāng)月本班組發(fā)生的兩票進(jìn)行統(tǒng)計、分析,對本月兩票存在問題研究整改控制措施,并上報本企業(yè)職能部門。

(四)建立班組培訓(xùn)體系1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實際,運(yùn)行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手,重點(diǎn)是手開操作票和反事故演習(xí);檢修人員要以會畫所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖,默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。

2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計劃,重點(diǎn)是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容,同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式,不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,進(jìn)一步提升員工自我安全防護(hù)意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓(xùn)計劃制定完成后,要按計劃開展培訓(xùn)工作,并建立培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_(dá)標(biāo)題庫和實際操作為抓手,驗收培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)工作取得實效。

4.建立班組培訓(xùn)考核機(jī)制,將日常培訓(xùn)驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤,提升班組人員自主學(xué)習(xí)的積極性??己藱C(jī)制要在6月20前完成。

5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武,開闊眼界,揚(yáng)長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

五、評價方法。

1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作,落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇,龍?zhí)乒景采磕昴┻M(jìn)行驗收,并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定,評定星級、落實獎懲。

六、工作要求。

(一)各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作,總經(jīng)理要親自組織召開專題會議,部署相關(guān)工作,將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理,明確責(zé)任人和具體的時間節(jié)點(diǎn),做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。

(二)班組建設(shè)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù),各企業(yè)要指派專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作,組織開展好對標(biāo)自查,自查工作全面細(xì)致,要覆蓋到所有班組,標(biāo)準(zhǔn)制定要切合企業(yè)實際,自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進(jìn)計劃,并上報龍?zhí)乒景采俊?/p>

(三)班組建設(shè)工作要本著不做表面文章,不搞形式主義的態(tài)度,切實把實際工作與標(biāo)準(zhǔn)提升相結(jié)合,提高班組的整體素質(zhì),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(四)年度班組評比工作結(jié)束后,各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設(shè)工作總結(jié),總結(jié)班組建設(shè)工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路,為下一年班組建設(shè)工作的開展提供依據(jù)。

(五)龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設(shè)工作開展情況進(jìn)行抽查,對工作布臵不到位、自查工作不細(xì)致、工作開展不認(rèn)真的企業(yè),將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。

共青團(tuán)組建實施方案篇三

為全面加強(qiáng)班組建設(shè),夯實班組基礎(chǔ),提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平。公司決定將班組建設(shè),作為今年一向重點(diǎn)工作來抓。為認(rèn)真做好班組建設(shè)工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以班組建設(shè)為重點(diǎn),以打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和積極向上的員工隊伍為目標(biāo)。循序漸進(jìn),夯實班組基礎(chǔ),為公司又好又快高質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

力爭用兩年時間,達(dá)到“四個提升”即:全面提高班組長素質(zhì);全面提升基礎(chǔ)管理水平;全面提升員工義務(wù)技能水平;全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。實施“五化”即:實施班組工作內(nèi)容指標(biāo)化;工作要求標(biāo)準(zhǔn)化;工作步驟程序化;工作考核數(shù)據(jù)化;工作管理系統(tǒng)化;使班組建設(shè)向技能型、創(chuàng)新型、優(yōu)異型、效益型、和諧型方向良性發(fā)展。

1、加強(qiáng)班組制度建設(shè)。圍繞落實崗位責(zé)任制,建立和完善包括規(guī)章制度,工作流程。操作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的班組工作制度,同時強(qiáng)化執(zhí)行力,維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性正真把各項制度落實到實處。

3、加強(qiáng)班組安全環(huán)保建設(shè)。加強(qiáng)班組安全環(huán)保素質(zhì)教育;增強(qiáng)安全環(huán)保意識;建立健全的安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,把安全環(huán)保責(zé)任制落實到班組,分解到崗位;加強(qiáng)風(fēng)險措施,認(rèn)真開展崗位風(fēng)險和隱患識別及應(yīng)對時的措施教育。

4、加強(qiáng)班組思想文化建設(shè),加強(qiáng)班組企業(yè)文化建設(shè),制定班組共同愿景和班組成員發(fā)展目標(biāo),激發(fā)員工使命感和責(zé)任感,通過身邊閃光點(diǎn),激發(fā)員工向上的精神。

四、推進(jìn)措施。

1、加強(qiáng)對班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:

組員:

負(fù)責(zé)班組建設(shè)的全體工作,研究部署重點(diǎn)工作,審批班組建設(shè)工作規(guī)則、決定考核、懲罰等事宜。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠(黨群、辦公室)負(fù)責(zé)日常管理工作并督促實施班組建設(shè)計劃,組織相關(guān)部門對班組建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、評價和考核。

成員:

3、建立班組長選拔、培養(yǎng)、激勵機(jī)制。落實班組長的責(zé)、權(quán)、利。逐步建立起合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。

4、加強(qiáng)班組現(xiàn)場培訓(xùn),提高現(xiàn)場培訓(xùn)的實用性,重點(diǎn)提高員工的技能水平,堅持和完善“名師帶高徒”的制度。

5、建立班組民主生活會管理制度,實行班務(wù)公開,把班組長責(zé)任制和民主管理相結(jié)合。加強(qiáng)對班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核、工資、獎金分配、評選等班組事務(wù)的民主管理。

6、推進(jìn)“四心工程”開展喜聞樂見的業(yè)余文化生活、創(chuàng)造和諧的工作和生活的良好氛圍。

五、活動要求。

開展“班組建設(shè)”是一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。各班組要深刻認(rèn)識開展這項活動的重要性,高度重視,認(rèn)真組織,扎扎實實地這項活動開展起來,抓出實效,各部門一把手要負(fù)全責(zé)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)活動的開展。重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量意識、安全意識,提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),圍繞公司中心工作,引導(dǎo)廣大員工為確保創(chuàng)一流班組做貢獻(xiàn)。

共青團(tuán)組建實施方案篇四

為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見》精神,進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為搞好公司安全生產(chǎn)、建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作奠定堅實基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合車間實際情況,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組優(yōu)勢,特擬定班組建設(shè)實施方案。

一是方法步驟:首先由車間根據(jù)各班組的工作業(yè)務(wù)實際和安排計劃情況,初步定出班組建設(shè)方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,集中于辦公室,由辦公室進(jìn)行歸納匯總整理形成車間的班組建設(shè)活動實施方案。二是具體內(nèi)容:安全生產(chǎn)方面:建立“三級”安全網(wǎng)絡(luò),明晰安全責(zé)任,建立安全臺帳,加強(qiáng)安全工器具管理;牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,學(xué)習(xí)各種事故簡報、快報,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到“警鐘常鳴,居安思危”;加強(qiáng)“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制度,做好“危險點(diǎn)分析”、“事故預(yù)想”、“事故處理預(yù)案”和“反事故演習(xí)”等工作,提高班組人員處理事故的能力;開展好“班組安全周活動”、“設(shè)備安全性評價”和現(xiàn)場巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的事,無論業(yè)務(wù)部門還是服務(wù)部門都必須高度負(fù)責(zé),確保安全無事故。生產(chǎn)經(jīng)營方面:開好周例會,傳達(dá)貫徹上級的文件精神和有關(guān)規(guī)章制度;各班組履行好職責(zé),想盡辦法完成本職工作;開好“班前會”和“班后會”,按周按月召開生產(chǎn)分析會,總結(jié)工作,分析矛盾,針對問題,拿出計劃安排和有效措施,同時建立相關(guān)臺帳,做好資料記錄管理。

三是相應(yīng)措施:

1.堅定理想信念,確立目標(biāo),即:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范工序管理,提高業(yè)務(wù)技能,打造一支思想領(lǐng)先,技術(shù)過硬、管理創(chuàng)新的員工隊伍。

2.開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”,爭創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動。每個人、每個班組都應(yīng)該有一定的理想、目標(biāo)和追求,才能有信心、有責(zé)任、有成效;同時實行適當(dāng)?shù)莫剳秃透偁幖顧C(jī)制,以相互促進(jìn),相互提高。

3.制度規(guī)范,機(jī)制保障:先進(jìn)的理念只是行動的先導(dǎo),而要真正執(zhí)行落實必須有嚴(yán)格的制度來規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級規(guī)定和專業(yè)規(guī)章的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作實際,靈活定出一定的內(nèi)部勞動紀(jì)律與考核管理辦法;有針對性的采取一些小動作,如:“五清楚、六必訪、七必談”等做法。

4.強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì):在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)和邊工作邊實踐邊培訓(xùn)學(xué)習(xí),當(dāng)然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務(wù)的前提下,有創(chuàng)新的、結(jié)合實戰(zhàn)的訓(xùn)練學(xué)習(xí),從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力,達(dá)到開展班組建設(shè)活動的有效目的。

附:

兩票三制。

“五清楚”內(nèi)容為:員工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚、業(yè)余生活和社會交往清楚,不同時期思想變化清楚;“六必訪”為:員工婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大變故必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、家庭困難必訪,缺勤曠工必訪;“七必談”即:員工思想波動必談、受到處分批評必談、人際關(guān)系緊張必談、工作變動必談、新工人入隊必談,完不成工作任務(wù)必談、發(fā)生“三違”必談。

為加強(qiáng)對班組建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),特成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:xxx。

副組長:xxx。

鑄造廠:梁杰。

2008.6。

共青團(tuán)組建實施方案篇五

為了切實加強(qiáng)和改進(jìn)高校共青團(tuán)各項工作和建設(shè),推進(jìn)高校共青團(tuán)改革創(chuàng)新,共青團(tuán)中央、教育部聯(lián)合印發(fā)《高校共青團(tuán)改革實施方案》,下面小編為大家收集整理的相關(guān)資料。歡迎大家閱讀!

近日,共青團(tuán)中央、教育部聯(lián)合印發(fā)《高校共青團(tuán)改革實施方案》(以下簡稱《方案》)。方案強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》、中央黨的群團(tuán)工作會議精神,在共青團(tuán)改革大局中推進(jìn)高校共青團(tuán)改革創(chuàng)新,切實加強(qiáng)和改進(jìn)高校共青團(tuán)各項工作和建設(shè)。

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視、親切關(guān)心青少年和共青團(tuán)工作,把共青團(tuán)改革作為全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨的重要方面作出戰(zhàn)略謀劃和部署。

在教育部支持下,團(tuán)中央圍繞《方案》制定,組織力量開展深入調(diào)研,梳理。

總結(jié)。

高校共青團(tuán)的生動實踐,廣泛征求各方面寶貴意見,精心研究起草制定《方案》,慎重履行了必要決策程序。

《方案》提出,要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是關(guān)于青少年和共青團(tuán)工作的重要指示精神,立足保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性,著力解決脫離青年學(xué)生的突出問題,依照共青團(tuán)“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局,積極適應(yīng)共青團(tuán)深化改革新形勢、高等教育綜合改革新發(fā)展和青年學(xué)生新特點(diǎn),始終把握思想政治引領(lǐng)這一核心任務(wù),堅持立德樹人,堅持服務(wù)學(xué)生成長成才,堅持以體制機(jī)制改革激發(fā)活力,著力推進(jìn)組織創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生按照黨的要求努力成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人,為協(xié)調(diào)推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

高校共青團(tuán)改革實施必須牢牢把準(zhǔn)政治方向,尊重學(xué)生主體地位,突出重點(diǎn)聚焦問題,統(tǒng)籌推進(jìn)上下聯(lián)動,建設(shè)更加充滿活力、更加堅強(qiáng)有力的高校共青團(tuán),鞏固提升在全團(tuán)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、源頭性地位和作用,直接聯(lián)系服務(wù)引領(lǐng)青年學(xué)生取得重要成效,工作有效覆蓋面不斷擴(kuò)大,組織吸引力凝聚力不斷增強(qiáng),服務(wù)高等教育發(fā)展和學(xué)生成長成才的能力水平不斷提高,廣大青年學(xué)生聽黨話、跟黨走的信念更加堅定。

《方案》從五大方面、十五個領(lǐng)域提出了改革措施。

第一,改革優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

構(gòu)建項目化、扁平化、制度化的工作機(jī)制,對重點(diǎn)工作實施項目化管理,打造若干面向青年學(xué)生的團(tuán)學(xué)工作品牌,加強(qiáng)高校共青團(tuán)的制度和規(guī)范建設(shè),注重對基層的直接支持指導(dǎo)。

第二,改革健全基層組織制度。

鞏固和創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè),深入實施高校基層團(tuán)支部“活力提升”工程,推行班級團(tuán)支部與班委會一體化運(yùn)行機(jī)制,針對高校內(nèi)的青年教師和青年職工等群體加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)引導(dǎo),以團(tuán)干部選配和團(tuán)的工作規(guī)范化為重點(diǎn)加強(qiáng)民辦高校和獨(dú)立學(xué)院團(tuán)的建設(shè)。

第三,改革創(chuàng)新工作方式方法。

推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè),加快高校共青團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進(jìn)“青年之聲”平臺建設(shè),落實全團(tuán)“智慧團(tuán)建”要求,打造新媒體陣地集群,統(tǒng)籌建好網(wǎng)絡(luò)工作隊伍,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容供給。

第四,改革完善團(tuán)干部選用培養(yǎng)制度。

教學(xué)。

科研成果評定等搭建平臺、提供支撐,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步完善高校團(tuán)干部校內(nèi)轉(zhuǎn)崗和校外流動的制度安排,建立健全對學(xué)生骨干的選拔考核、培養(yǎng)使用、淘汰退出等機(jī)制。

第五,改革強(qiáng)化保障支持。

優(yōu)化資源條件保障機(jī)制,支持團(tuán)組織按照團(tuán)章獨(dú)立自主地開展工作,高校校級團(tuán)委須單獨(dú)設(shè)置,已經(jīng)合并或歸屬其它部門的必須予以糾正,高校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、專職干部編制數(shù)根據(jù)學(xué)校規(guī)模和工作需求合理確定。

《方案》要求,要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),選擇部分省級和高校團(tuán)組織進(jìn)行重點(diǎn)項目改革試點(diǎn),及時總結(jié)、推廣具有普遍性和借鑒意義的經(jīng)驗做法,指導(dǎo)督促各地各學(xué)校結(jié)合實際制定細(xì)化措施,穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革,《方案》落實執(zhí)行情況將納入各級團(tuán)組織和教育部門的考核內(nèi)容。

高校共青團(tuán)改革實施方案為深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》、中央黨的群團(tuán)工作會議精神,貫徹落實《共青團(tuán)中央改革方案》,切實加強(qiáng)和改進(jìn)高校共青團(tuán)各項工作和建設(shè),推進(jìn)高校共青團(tuán)改革創(chuàng)新,特制定本方案。

一、總體要求。

指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是關(guān)于青少年和共青團(tuán)工作的重要指示精神,立足保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性,著力解決脫離青年學(xué)生的突出問題,依照共青團(tuán)“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局,積極適應(yīng)共青團(tuán)深化改革新形勢、高等教育綜合改革新發(fā)展和青年學(xué)生新特點(diǎn),始終把握思想政治引領(lǐng)這一核心任務(wù),堅持立德樹人,堅持服務(wù)學(xué)生成長成才,堅持以體制機(jī)制改革激發(fā)活力,著力推進(jìn)組織創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生按照黨的要求努力成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人,為協(xié)調(diào)推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

基本原則。

牢牢把準(zhǔn)政治方向。緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺將黨的理論和路線方針政策貫徹落實到高校共青團(tuán)改革各方面、全過程,堅定不移走中國特色社會主義群團(tuán)發(fā)展道路,堅持中國特色社會主義青年運(yùn)動方向,引領(lǐng)廣大青年學(xué)生堅定跟黨走。

尊重學(xué)生主體地位。深化以青年學(xué)生為中心的改革,把準(zhǔn)青年學(xué)生脈搏,了解青年學(xué)生心聲,堅持服務(wù)青年學(xué)生的工作生命線,讓青年學(xué)生當(dāng)團(tuán)學(xué)工作和活動的主角,問需問策問效于青年學(xué)生,使高校共青團(tuán)深深植根于青年學(xué)生。

突出重點(diǎn)聚焦問題。緊緊圍繞提升高校共青團(tuán)的吸引力凝聚力和擴(kuò)大工作有效覆蓋面,抓住脫離青年學(xué)生這一本質(zhì)問題,著眼根本,立足長遠(yuǎn),著力破解制約高校共青團(tuán)發(fā)展的思維定勢、重點(diǎn)難點(diǎn)和體制機(jī)制問題。

統(tǒng)籌推進(jìn)上下聯(lián)動。著眼于“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合,既堅持全面統(tǒng)籌,做好頂層設(shè)計和推動,又發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,鼓勵基層先行先試、大膽探索,形成上下聯(lián)動、合力推進(jìn)改革的生動局面。

主要目標(biāo)。

緊緊圍繞保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性這一基本要求,突出基礎(chǔ)制度創(chuàng)新和組織活力提升,建設(shè)更加充滿活力、更加堅強(qiáng)有力的高校共青團(tuán),鞏固提升在全團(tuán)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、源頭性地位和作用,直接聯(lián)系服務(wù)引領(lǐng)青年學(xué)生取得重要成效,工作有效覆蓋面不斷擴(kuò)大,組織吸引力凝聚力不斷增強(qiáng),服務(wù)高等教育發(fā)展和學(xué)生成長成才的能力水平不斷提高,廣大青年學(xué)生聽黨話、跟黨走的信念更加堅定。

二、改革措施。

改革優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

1.改革完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

加強(qiáng)團(tuán)教協(xié)作,在全國和省級層面,由共青團(tuán)組織和教育部門共同成立高校共青團(tuán)工作指導(dǎo)委員會,建立健全聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo)和督導(dǎo)。團(tuán)中央學(xué)校部實行“職能處室+專業(yè)中心+分類組織”的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置模式;將“中等職業(yè)學(xué)校處”調(diào)整為“職業(yè)院校處”,加強(qiáng)高職院校與中職學(xué)校共青團(tuán)工作統(tǒng)籌。

充分發(fā)揮全國學(xué)校共青團(tuán)研究中心、新媒體運(yùn)營中心等專業(yè)化協(xié)同工作平臺的作用。建立健全分類型、分區(qū)域的高校共青團(tuán)工作交流組織機(jī)制。支持和鼓勵高校團(tuán)委按照思想引領(lǐng)、素質(zhì)拓展、權(quán)益服務(wù)、組織提升等主要任務(wù),根據(jù)工作實際合理設(shè)置和調(diào)整工作機(jī)構(gòu)。

2.推行直接聯(lián)系服務(wù)引領(lǐng)青年師生制度。

落實全團(tuán)“團(tuán)干部直接聯(lián)系青年(‘1+100’)”“大宣傳大調(diào)研”“常態(tài)化下沉基層”“向基層服務(wù)對象報到”等制度安排。實行“駐校蹲班”直接聯(lián)系基層團(tuán)支部制度,團(tuán)中央、省級團(tuán)委、地市級團(tuán)委中負(fù)責(zé)高校共青團(tuán)的專職干部結(jié)合自身工作每年集中不少于15個工作日到高校“駐校蹲班”,高校校級團(tuán)委專職干部每人每年直接聯(lián)系1個以上基層團(tuán)支部。

建立健全高校共青團(tuán)工作活動開展“眾創(chuàng)眾籌眾評”制度,通過項目化的征集招標(biāo)、申辦領(lǐng)辦等方式,通過實行青年師生評議工作制度,使青年師生更多地參與到共青團(tuán)工作的設(shè)計、決策、實施、評議全過程。定期以多種形式召開面向高校青年師生的懇談會、通報會等。

3.構(gòu)建項目化、扁平化、制度化的工作機(jī)制。

對重點(diǎn)工作實施項目化管理,促進(jìn)“挑戰(zhàn)杯”“創(chuàng)青春”“三下鄉(xiāng)”“三走”“四進(jìn)四信”“與信仰對話”等項目的運(yùn)行規(guī)范和內(nèi)涵提升,著力打造若干面向青年學(xué)生的團(tuán)學(xué)工作品牌。努力實現(xiàn)高校共青團(tuán)各級組織間工作審批、指令發(fā)布、信息交流的科學(xué)層級化和有效扁平化,大幅精簡會議、文件、簡報,注重運(yùn)用新媒體手段指導(dǎo)和推動工作。

加強(qiáng)高校共青團(tuán)的制度和規(guī)范建設(shè),促進(jìn)工作有制可循、有序開展。明確高校共青團(tuán)不同層級組織的核心任務(wù),注重工作部署的統(tǒng)籌安排。綜合運(yùn)用黨政評價、師生評議、互學(xué)互評、第三方測評等方式,建立健全高校共青團(tuán)上級組織對下級組織的評價考核制度。注重對基層的直接支持指導(dǎo),努力為基層團(tuán)組織配置和爭取資源,加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化和知識化管理,建立團(tuán)學(xué)工作資料庫和“慕課”資源庫。

改革健全基層組織制度。

4.構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下的“一心雙環(huán)”團(tuán)學(xué)組織格局。

在高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,構(gòu)建“一心雙環(huán)”組織格局,以團(tuán)委為核心和樞紐,以學(xué)生會組織為學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的主體組織,以學(xué)生社團(tuán)及相關(guān)學(xué)生組織為外圍延伸手臂。改進(jìn)團(tuán)組織對學(xué)生會組織的指導(dǎo),推動學(xué)生會組織深化改革,依法依章程獨(dú)立自主開展工作;高校的各級學(xué)生會組織,由同級團(tuán)委歸口指導(dǎo)。

高校團(tuán)委履行對學(xué)生社團(tuán)的主要管理職能,支持引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)規(guī)范發(fā)展;學(xué)生會組織配合團(tuán)組織加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的引導(dǎo)、服務(wù)和聯(lián)系,校級學(xué)生會組織須明確1名主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)工作。校級團(tuán)委應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),指導(dǎo)和管理學(xué)生社團(tuán)工作;已成立校級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的,其主要負(fù)責(zé)人須由校級學(xué)生會組織負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)工作的學(xué)生兼任。

5.落實和完善團(tuán)的代表大會制度。

嚴(yán)格執(zhí)行校級和院系團(tuán)的代表大會定期召開制度,堅決杜絕不按時召開的現(xiàn)象;增強(qiáng)代表性,提高基層團(tuán)支部、非團(tuán)學(xué)干部的團(tuán)員學(xué)生和青年教職工的代表比例,2018年之前實現(xiàn)比例不低于70%的目標(biāo);暢通代表參與渠道,推行代表常任制、提案制和大會發(fā)言制度,建立校級和院系團(tuán)組織定期向團(tuán)的常任代表報告工作和聽取意見建議的制度。

堅持團(tuán)內(nèi)民主,推行和落實基層團(tuán)支部直接選舉,鼓勵有條件的校級和院系團(tuán)組織在經(jīng)黨組織同意的提名人選中差額選舉產(chǎn)生委員會成員和書記、副書記。

6.鞏固和創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)。

制定實施高校共青團(tuán)基層組織工作制度文件。深入實施高?;鶎訄F(tuán)支部“活力提升”工程。

發(fā)揮校級團(tuán)委主體作用;強(qiáng)化院系團(tuán)組織建設(shè),明確書記專設(shè),健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);強(qiáng)化研究生團(tuán)組織建設(shè),加強(qiáng)組織覆蓋和工作覆蓋;鞏固班級團(tuán)支部建設(shè),推進(jìn)社團(tuán)建團(tuán),探索宿舍建團(tuán)、實驗室建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等,構(gòu)建“多種模式、多重覆蓋”的團(tuán)建創(chuàng)新機(jī)制;推行班級團(tuán)支部與班委會一體化運(yùn)行機(jī)制,探索實行班長兼任團(tuán)支部副書記或團(tuán)支部書記兼任班長的制度。

針對高校內(nèi)的青年教師和青年職工等群體,各高校校級團(tuán)委須專門成立相應(yīng)團(tuán)組織,積極建立交流溝通平臺和機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)引導(dǎo);注重促進(jìn)青年教師密切聯(lián)系學(xué)生,教學(xué)相長、共同提高。以團(tuán)干部選配和團(tuán)的工作規(guī)范化為重點(diǎn),加強(qiáng)民辦高校和獨(dú)立學(xué)院團(tuán)的建設(shè)。

7.構(gòu)建分層分類一體化思想引領(lǐng)工作體系。

著眼思想政治引領(lǐng)和價值引領(lǐng),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中國特色社會主義和中國夢宣傳教育、培育和踐行社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容,遵循青年學(xué)生成長和思想教育引導(dǎo)的客觀規(guī)律,改革創(chuàng)新思想引領(lǐng)工作面向不同類型學(xué)校、不同階段學(xué)生、不同精神需求的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,構(gòu)建分層分類一體化工作體系。

廣泛開展高校共青團(tuán)“四進(jìn)四信”活動,深化實施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,改進(jìn)創(chuàng)新面向廣大青年學(xué)生的思想引領(lǐng)工作方式。

圍繞高校育人的中心任務(wù),在引導(dǎo)青年學(xué)生堅持學(xué)業(yè)為主的同時,針對學(xué)習(xí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造實踐、身體心理情感、志愿公益和社會參與等普遍需求,借鑒“第一課堂”的做法,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門、政府有關(guān)職能部門以及社會機(jī)構(gòu)合作,普遍推行高校共青團(tuán)“第二課堂成績單”制度,推動工作的規(guī)范化、課程化、制度化。

從工作內(nèi)容、項目供給、評價機(jī)制等方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計和整合拓展,客觀記錄、認(rèn)證學(xué)生參與“第二課堂”活動的經(jīng)歷和成果,促進(jìn)高校共青團(tuán)“第二課堂成績單”成為學(xué)校人才培養(yǎng)評估、學(xué)生綜合素質(zhì)評價、社會單位選人用人的重要依據(jù)。

9.健全針對困難學(xué)生的多樣化、常態(tài)化幫扶機(jī)制。

加大高校共青團(tuán)對經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)業(yè)困難、心理問題、人際溝通困難、上進(jìn)心不足及畢業(yè)未就業(yè)等學(xué)生群體的幫扶力度,積極動員和整合校內(nèi)、社會等方面資源,推進(jìn)實施“學(xué)生導(dǎo)師計劃”、“心理陽光工程”、“千校萬崗”高校畢業(yè)生就業(yè)精準(zhǔn)幫扶行動、節(jié)假日送溫暖等工作,幫助他們適應(yīng)大學(xué)生活,順利完成學(xué)業(yè),積極融入社會。

10.完善學(xué)生權(quán)益維護(hù)工作機(jī)制。

以促進(jìn)教育公平和維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),關(guān)注校園弱勢群體,關(guān)注普遍性利益訴求,完善維護(hù)高校學(xué)生權(quán)益的組織化渠道和機(jī)制。探索在學(xué)校、院系、班級等團(tuán)組織中設(shè)立權(quán)益部長(委員)。

推動高校共青團(tuán)與當(dāng)?shù)?2355青少年服務(wù)臺對接,依托服務(wù)臺聯(lián)系的公益律師、心理咨詢師等專業(yè)力量,為學(xué)生提供法律、心理服務(wù)和權(quán)益?zhèn)€案幫扶。

11.推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)。

加快高校共青團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,形成線上線下深度融合的工作戰(zhàn)略理念和整體格局。以“青年之聲”平臺建設(shè)為依托,按照“加強(qiáng)平臺體系建設(shè)、加強(qiáng)功能內(nèi)容建設(shè)、加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)、推動與重點(diǎn)工作整合、推動強(qiáng)化工作保障”的思路,通過線上線下聯(lián)動,將“青年之聲”平臺建設(shè)成反映學(xué)生呼聲、回應(yīng)學(xué)生訴求、維護(hù)學(xué)生權(quán)益、服務(wù)學(xué)生成長的統(tǒng)一品牌和重要窗口。

結(jié)合全團(tuán)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)實施,實現(xiàn)基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)、團(tuán)員管理和團(tuán)的信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化。提升新媒體運(yùn)用能力和水平,打造微信、微博、qq、貼吧、網(wǎng)站等新媒體陣地集群;統(tǒng)籌建好網(wǎng)絡(luò)工作隊伍,建立健全管理、培訓(xùn)和激勵機(jī)制;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容供給,研發(fā)和推廣優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)品。發(fā)揮全國學(xué)校共青團(tuán)新媒體運(yùn)營中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,推動省級團(tuán)委、高校團(tuán)委成立相應(yīng)組織,整合各方資源,加強(qiáng)工作聯(lián)動。

改革完善團(tuán)干部選用培養(yǎng)制度。

12.改革團(tuán)干部配備考核管理制度。

打造專職、掛職、兼職相結(jié)合的高校共青團(tuán)干部隊伍。在高校校級及院系級團(tuán)組織,普遍建立從青年教師中選任至少1名兼職或掛職副書記、從學(xué)生中選任至少2名兼職副書記的制度;校級、院系級團(tuán)委班子成員中,掛職和兼職副書記的比例不低于50%;注重從學(xué)生中選拔建立校級和院系級團(tuán)組織的兼職干部隊伍。

掛職、兼職干部不占編制,不完全對應(yīng)行政級別;掛職干部只轉(zhuǎn)組織關(guān)系、不轉(zhuǎn)行政關(guān)系,兼職干部根據(jù)工作需要予以靈活掌握。從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)管理高校共青團(tuán)干部,根據(jù)專職、掛職、兼職干部承擔(dān)的不同工作任務(wù)采取有針對性的考核辦法,加強(qiáng)對考評結(jié)果的運(yùn)用。

13.完善團(tuán)干部培養(yǎng)培訓(xùn)使用制度。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)深入開展團(tuán)干部健康成長教育,按照“三嚴(yán)三實”的要求,教育引導(dǎo)高校共青團(tuán)干部筑牢理想根基、強(qiáng)化宗旨意識、踐行群眾路線、勇于開拓創(chuàng)新。

建立完善全國、省、高校分級培訓(xùn)體系,建設(shè)以理想信念、黨性作風(fēng)、團(tuán)的業(yè)務(wù)能力、新知識新觀點(diǎn)新技能等為重點(diǎn)的核心課程和線上資源共享平臺;團(tuán)中央舉辦針對重點(diǎn)高校團(tuán)委負(fù)責(zé)人的示范培訓(xùn),省級團(tuán)委培訓(xùn)本地區(qū)校級團(tuán)委負(fù)責(zé)人,高校團(tuán)委培訓(xùn)本校院系及基層團(tuán)干部,力爭每4年輪訓(xùn)一遍高校共青團(tuán)專職干部。

健全既有的高校共青團(tuán)工作理論研究課題發(fā)布和成果遴選機(jī)制,同時探索與有關(guān)部委、科研機(jī)構(gòu)等方面合作,為高校團(tuán)干部職稱晉升、職業(yè)發(fā)展、教學(xué)科研成果評定等搭建平臺、提供支撐。

堅持嚴(yán)格要求和關(guān)心培養(yǎng)相結(jié)合,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合團(tuán)干部績效評價、能力特長等,逐步完善高校團(tuán)干部校內(nèi)轉(zhuǎn)崗和校外流動的制度安排。

建立健全對學(xué)生骨干的選拔考核、培養(yǎng)使用、淘汰退出等機(jī)制,努力打造信念堅定、品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃、心系同學(xué)的學(xué)生骨干隊伍。

改革強(qiáng)化保障支持。

14.優(yōu)化加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制。

推動在各級黨政召開的教育工作、高校黨建等會議中明確列入高校共青團(tuán)工作的專題內(nèi)容。將團(tuán)的建設(shè)納入高校黨的建設(shè)總體格局,推行團(tuán)建與黨建同規(guī)劃、同部署;將共青團(tuán)工作作為檢查考核高校(院系)黨建工作的重要內(nèi)容,占比不低于10%。

高校黨委須明確由一名副書記分管共青團(tuán)工作,高校行政應(yīng)有一名副校長聯(lián)系共青團(tuán)工作。

高校黨委每年至少召開1次專題會議研究團(tuán)的工作。

高校團(tuán)委書記為黨員的,作為高校黨委委員候選人提名人選。

完善高校團(tuán)組織“受同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)、同時受團(tuán)的上級組織領(lǐng)導(dǎo)”的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。

同級黨組織確定高校校級和院系團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)人任免等事項,應(yīng)事先向團(tuán)的上級組織征求意見。

將“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作入黨積極分子人選”作為高?;鶎訄F(tuán)組織的重要工作職責(zé),將推優(yōu)納入學(xué)校黨員發(fā)展工作規(guī)劃。

15.優(yōu)化資源條件保障機(jī)制。

支持團(tuán)組織按照團(tuán)章獨(dú)立自主地開展工作,高校校級團(tuán)委須單獨(dú)設(shè)置,已經(jīng)合并或歸屬其他部門的必須予以糾正,并合理界定區(qū)別于其他部門的工作職能。

高校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、專職干部編制數(shù),根據(jù)學(xué)校規(guī)模和工作需求確定,按照加強(qiáng)基層工作力量的精神,參照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校共青團(tuán)建設(shè)的意見》(中青聯(lián)發(fā)〔xx〕15號)執(zhí)行;校級團(tuán)委書記按學(xué)校處級正職干部配備和管理;校級團(tuán)委各部部長、院系團(tuán)組織書記為專職干部的,按學(xué)??萍壵毟刹颗鋫浜凸芾?。

高校按在校生人均每年不低于20元的標(biāo)準(zhǔn)劃撥校級團(tuán)委日常工作經(jīng)費(fèi),并在活動場所、設(shè)備、時間等方面對團(tuán)的工作予以保障。

三、

組織實施。

本方案由團(tuán)中央與教育部聯(lián)合下發(fā)實施,方案落實執(zhí)行情況將納入各級團(tuán)組織和教育部門的考核內(nèi)容。團(tuán)中央學(xué)校部加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),選擇部分省級和高校團(tuán)組織進(jìn)行重點(diǎn)項目改革試點(diǎn),及時總結(jié)、推廣具有普遍性和借鑒意義的經(jīng)驗做法,指導(dǎo)督促各地各學(xué)校結(jié)合實際制定細(xì)化措施,穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革。

共青團(tuán)組建實施方案篇六

按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化提升“三基”工作指導(dǎo)意見》的精神要求,結(jié)合公司實際情況,經(jīng)過反復(fù)討論和調(diào)查研究,公司下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施辦法》,確定了當(dāng)前基層班組建設(shè)的五項工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),明確了職責(zé)分工和工作要求,目的是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,扎扎實實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細(xì)胞,為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強(qiáng)筋健骨,強(qiáng)基固本。

公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學(xué)大慶”標(biāo)桿企業(yè),自建廠初期,就以抓“三基”工作起家,在基層班組建設(shè)工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組,都蘊(yùn)含了公司五十年的基層管理文化積淀,是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶。多年來,公司的班組建設(shè)在實踐中不斷完善,逐漸形成了從嚴(yán)要求、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),這些作風(fēng),不管是過去、還是現(xiàn)在和將來,始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源,始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富,始終是我們企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營效益、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。

“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力基層基礎(chǔ)管理,是解決我們管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實問題的有效途徑和基本方式,是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是公司“嚴(yán)細(xì)實恒”特色管理的歸宿。將班組建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,有利于推動當(dāng)前工作從細(xì)處入手、從實處著力,一環(huán)扣一環(huán)抓工作,一步一個腳印干事業(yè),培育形成“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”的精細(xì)作風(fēng)和精神,讓“嚴(yán)”的精神、“細(xì)”的作風(fēng)、“實”的品格在一線班組落地生根。

“十三五”期間,公司全面深化改革的任務(wù)復(fù)雜而繁重,推進(jìn)公司的改革與發(fā)展,就必須通過“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,健全基層班組,帶好基層隊伍,為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下,基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢,對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此,我們的基層一線管理工作必須更加積極作為,主動適應(yīng)這些新變化,不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法,使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色,彰顯生機(jī)與活力。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化是公司解決基層突出問題的關(guān)鍵鑰匙。

盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)細(xì)實的基因,但客觀地來說,當(dāng)前公司的基層管理工作,尤其是班組建設(shè)工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢,與集團(tuán)公司對我們的要求,與公司當(dāng)前形勢發(fā)展存在差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是對基層班組建設(shè)工作認(rèn)識不足,重視不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有能夠沉下心來,眼睛向下,重心下移,針對一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問題或視而不見或習(xí)以為常。對班組員工情況不熟,沒有深入了解,不能有效地開展一人一事的思想工作。

二是基層班組建設(shè)制度化,工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,導(dǎo)致工作職責(zé)界定模糊,存在推諉扯皮現(xiàn)象,不能做到“人人有事干,事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督,沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關(guān)注自己的專業(yè),輕基層,輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度,員工的工作績效得不到量化,無法用數(shù)據(jù)說話,班組員工勞動積極性不高。

三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮,以公司為家”的集體榮譽(yù)感和公司主人翁意識淡薄了,干工作斤斤計較,缺乏奉獻(xiàn)精神;組織紀(jì)律松懈了,不服從管理,對從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求的新要求一味抱怨,發(fā)牢騷,存在對抗情緒和抵觸心理;勞動紀(jì)律渙散,崗位打盹、睡覺、玩手機(jī)有之,勞保著裝不規(guī)范有之,巡檢工作走馬觀花有之,現(xiàn)場亂排亂放有之,“低、老、壞”問題層出不窮。

四是班組員工素質(zhì)良莠不齊,整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責(zé)任心和想干事的進(jìn)取心。一些員工缺乏崗位基本技能,現(xiàn)場的流程不熟,應(yīng)知應(yīng)會的不掌握,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認(rèn)不清形勢,看不到危機(jī),將學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),“等、靠、要”思想嚴(yán)重。部分基層單位學(xué)習(xí)氛圍不濃,崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、應(yīng)急預(yù)案演練等培訓(xùn)工作組織不力,沒有取得實際效果。

五是班組長管理水平和管理能力有待進(jìn)一步提高。班組長選拔工作不夠重視,缺乏客觀統(tǒng)一的任職標(biāo)準(zhǔn)。一些單位沒有對班組長進(jìn)行周期性的考核評價,沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機(jī)制。一些班組長管理水平欠缺,“老好人”思想嚴(yán)重,不敢管、不善管,對班里歪風(fēng)邪氣聽之任之,不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理有辦法、思想作風(fēng)好、員工普遍公認(rèn)”的硬杠杠,對管理不到位的班組長要嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問責(zé)。

我們開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)絕不是為了形式而搞形式,必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口,用好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。

(一)明確總體目標(biāo),確定工作內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本目標(biāo)是:實現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化,提高班組執(zhí)行力;融合各項管理制度在班組的實施,為“制度落地、責(zé)任生根”提供保障;加強(qiáng)班組培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、培育班組團(tuán)隊精神、提升班組達(dá)標(biāo)率,促進(jìn)各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成;打造安全型、技能型、責(zé)任型、績效型、和諧型的“五型班組”,使班組成為公司做優(yōu)做強(qiáng)、員工成長成才的重要陣地。

為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的目標(biāo),經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研、討論、審議,公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績效、基礎(chǔ)管理、全員培訓(xùn)和文化建設(shè)等五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的主要內(nèi)容;把開展班組達(dá)標(biāo)檢查和評比作為班組建設(shè)工作的基本形式。我們認(rèn)為,五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設(shè)工作的范疇,符合公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的客觀要求。

(二)把握基本原則,突出工作重點(diǎn)。

公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心,以人為本”的基本原則,突出四個方面重點(diǎn)工作。

一是要抓重點(diǎn),突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本任務(wù)就是服務(wù)生產(chǎn),就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績,為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、成本核算制為基礎(chǔ),以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、成本核算等工作為目標(biāo),以開展勞動競賽,參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段,持續(xù)改進(jìn)班組工作績效。

二是要抓基礎(chǔ),建立標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)長效機(jī)制??茖W(xué)合理設(shè)立班組,選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長,健全崗位責(zé)任制和崗位操作法,明確班組長負(fù)責(zé)制,形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責(zé),任務(wù)、作業(yè)程序等,形成制度,頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會,班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核,季有初評,年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組,班務(wù)管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督。基層單位的工會組織應(yīng)加強(qiáng)對班組民主管理工作的具體指導(dǎo),做到“四公開、兩上會”。建立班組建設(shè)達(dá)標(biāo)評估機(jī)制。對照評價標(biāo)準(zhǔn),定期開展班組達(dá)標(biāo)評價,形成班組、單位和公司三級評價機(jī)制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比,總結(jié)交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn)、樹立典型。

三是要抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓(xùn)制度。以崗位練兵制為基礎(chǔ),開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處;開展師帶徒培訓(xùn),發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng);重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高,力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師;總結(jié)、提煉先進(jìn)工作經(jīng)驗和操作法,并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,共同提高;積極參加各種技術(shù)比武、競賽活動,營造良好的班組學(xué)習(xí)氛圍;開展班組長輪訓(xùn),不斷提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的作用。

共青團(tuán)組建實施方案篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

共青團(tuán)2020年鞏固提升實施方案

為樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,夯實我市團(tuán)的基層基礎(chǔ),著力提升團(tuán)的組織力,以《共青團(tuán)基層建設(shè)基石工程方案》為指導(dǎo),努力實現(xiàn)共青團(tuán)工作的鞏固提升,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大、二中、三中、四中***精神,深入貫徹市委x屆x次、x次、x次***和團(tuán)省委x屆x次***精神,以新時代黨的組織路線為根本遵循,以提升團(tuán)的組織力為目標(biāo),牢固樹立抓基層的鮮明導(dǎo)向,統(tǒng)籌抓好全市各領(lǐng)域基層團(tuán)組織的工作覆蓋和組織覆蓋,著力推動全市團(tuán)的基層建設(shè)理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,不斷夯實團(tuán)的基層基礎(chǔ),奮力開創(chuàng)基層團(tuán)組織建設(shè)新局面,引領(lǐng)廣大青年不忘跟黨初心,牢記青春使命,為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅貢獻(xiàn)青春力量。

二、總體目標(biāo)

以“團(tuán)組織作用明顯增強(qiáng)、團(tuán)員先進(jìn)性明顯增強(qiáng)、團(tuán)干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)、基層建設(shè)科學(xué)化水平明顯提升”為目標(biāo),抓好“團(tuán)隊銜接”“黨團(tuán)銜接”“學(xué)社銜接”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到“政治性、先進(jìn)性與群眾性,服務(wù)青年與服務(wù)社會,鞏固老陣地與開辟新陣地”三個結(jié)合,力爭到2020年底,團(tuán)的基層基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固,團(tuán)的基層建設(shè)更加出彩。

三、基本原則

既要積極爭取各級黨組織的重視支持,落實好黨建帶團(tuán)建有關(guān)制度,又要主動融入黨建工作格局,堅決克服“等、靠、要”的思想,以自我奮斗的精神,扎實推進(jìn)團(tuán)的基層建設(shè)。要找準(zhǔn)基層的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在組織有效覆蓋、團(tuán)員先進(jìn)性、干部隊伍建設(shè)等方面制訂更加務(wù)實的舉措和目標(biāo)。要按照“青年在哪里、團(tuán)的組織就建在哪里”的要求,優(yōu)先在青年聚集的地方建立團(tuán)的組織。要強(qiáng)化有效覆蓋的工作理念,把工作覆蓋與組織覆蓋有機(jī)結(jié)合起來,切實做到互為促進(jìn)、融合推進(jìn)。要在總結(jié)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,尊重基層首創(chuàng)精神,從體制機(jī)制、組織設(shè)置、工作方式等根本性問題入手,以深化改革破解基層“四缺”等難題。要把握共青團(tuán)組織成員流動性大的特點(diǎn),充分認(rèn)識加強(qiáng)基層組織建設(shè)的長期性、艱巨性,堅持反復(fù)抓、抓反復(fù),以抓鐵有痕、踏石留印的精神持續(xù)推動團(tuán)的基層建設(shè)。

四、工作措施

2020年底前,建立市級團(tuán)教協(xié)作長效機(jī)制,全市所有縣(市、區(qū))建立教育團(tuán)工委。嚴(yán)格落實團(tuán)員發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展細(xì)則,重點(diǎn)抓好中學(xué)這個團(tuán)員發(fā)展源頭,嚴(yán)格入團(tuán)政治標(biāo)準(zhǔn),控制數(shù)量、提高質(zhì)量,做好團(tuán)籍管理、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)中學(xué)團(tuán)校建設(shè),市級中學(xué)2020年底前60%的學(xué)校成立團(tuán)校,縣級中學(xué)2020年底前40%的學(xué)校成立團(tuán)校。著力加強(qiáng)民辦中學(xué)和中職院?;鶎咏M織建設(shè)2020年底前實現(xiàn)團(tuán)組織全覆蓋。持續(xù)鞏固班級團(tuán)支部建設(shè),2020年底前全部新生班級實行班級團(tuán)支部和班委會一體化運(yùn)行機(jī)制。要履行“全團(tuán)帶隊”職責(zé),嚴(yán)格落實推優(yōu)入團(tuán)工作程序,探索推行積分入團(tuán)制度,重點(diǎn)抓好少先隊員團(tuán)前教育和儀式教育,做好“團(tuán)隊銜接”。

發(fā)揮好我市國有企業(yè)團(tuán)的工作的良好基礎(chǔ),持續(xù)推動國有企業(yè)團(tuán)建工作規(guī)范提升。2020年底前,60%的國有企業(yè)打造1個以上團(tuán)建工作示范項目。加強(qiáng)央企、省企等團(tuán)組織與縣(市、區(qū))團(tuán)委的協(xié)作,促進(jìn)國有企業(yè)全面融入所在社區(qū)、街道、縣區(qū)的區(qū)域化團(tuán)建,探索國有企業(yè)帶動上下游企業(yè)、幫扶村團(tuán)建;擦亮“青年突擊隊”“青年崗位能手”“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年文明號”等傳統(tǒng)崗位建功品牌,創(chuàng)新豐富導(dǎo)師帶徒、技能比武、青年工匠培養(yǎng)、婚姻家庭、權(quán)益維護(hù)等服務(wù)中心、服務(wù)青年的活動內(nèi)容,幫助企業(yè)穩(wěn)人心、留人才、增效益。

立足農(nóng)村青年在鎮(zhèn)區(qū)聚集的實際,在持續(xù)建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團(tuán)組織的基礎(chǔ)上,采取“村校聯(lián)建”“村企聯(lián)建”“村村聯(lián)建”等方式靈活設(shè)置團(tuán)組織,推動農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等基層單位建立團(tuán)組織;2020年底前,每個縣(市、區(qū))要培育1種以上農(nóng)村團(tuán)的基層組織建設(shè)新模式,建立3個以上村級團(tuán)組織團(tuán)建示范點(diǎn)。緊扣***、省委、市委決策部署,積極推進(jìn)全市“第一團(tuán)支書”工作和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)春雁行動,積極承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)管理職能,在服務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、人才建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等方面積極發(fā)揮團(tuán)組織作用。選取以部分縣(市、區(qū))作為試點(diǎn),在具備條件的村(社區(qū))團(tuán)組織強(qiáng)化團(tuán)組織對35歲以下青年推優(yōu)入黨職能,拓展推優(yōu)入黨渠道。四是強(qiáng)化基層團(tuán)干部隊伍。試點(diǎn)在村兩委中通過專、兼、掛等多途徑配備不少于1名35歲以下委員負(fù)責(zé)共青團(tuán)和青年工作,鼓勵有條件的村由青年能人、致富帶頭人或?qū)I(yè)合作社帶動人擔(dān)任村團(tuán)支部書記。五是擴(kuò)大基層團(tuán)組織顯示度。在配有主管共青團(tuán)和青年工作的村委委員或團(tuán)支部書記的村,在黨群服務(wù)中心建立青年之家。

在大型國有企業(yè)、科研院所、高校家屬院探索企事業(yè)單位與社區(qū)結(jié)對開展團(tuán)建工作。依托“青年之家”、社區(qū)服務(wù)中心等陣地,探索建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、行政事業(yè)單位團(tuán)員向社區(qū)報到制度,實現(xiàn)工作單位團(tuán)組織和社區(qū)居住地團(tuán)組織對團(tuán)員青年的雙重覆蓋。組織轄區(qū)內(nèi)團(tuán)員青年在百城提質(zhì)、文明城市創(chuàng)建、社區(qū)治理、環(huán)境污染防治等重點(diǎn)工作中發(fā)揮生力軍作用,推動街道社區(qū)團(tuán)建與城市發(fā)展深度融合,積極服務(wù)我市城市治理水平提升。.

,主動做好與黨委組織部門的對接,在已建立黨組織的非公企業(yè)按照應(yīng)建盡建的原則建立團(tuán)組織。要抓大帶小,率先推動在我市x家全省民營企業(yè)100強(qiáng)中建立團(tuán)組織,2020年底前完成60%的建團(tuán)任務(wù)。在整建全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團(tuán)工委的基礎(chǔ)上,2020年底前要在符合建團(tuán)條件的工業(yè)園區(qū)中建立團(tuán)組織。在互聯(lián)網(wǎng)、金融、快遞、電商等行業(yè)整建或成立行業(yè)協(xié)會團(tuán)工委,逐步推動在協(xié)會會員企業(yè)建團(tuán)。2020年要率先成立xx市互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團(tuán)工委,2020年底前建立x家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)組織,培育2家示范性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)組織。在青聯(lián)、青企協(xié)等共青團(tuán)直接聯(lián)系的團(tuán)屬組織成員所在企業(yè)中建團(tuán),2020年底前完成40%團(tuán)建任務(wù)。

深入實施新興青年群體“筑夢計劃”、青年社會組織“伙伴計劃”,2020年底前建立與青年社會組織骨干和快遞小哥、青年文藝工作者等重點(diǎn)新興青年群體的廣泛深入聯(lián)系,緊密聯(lián)系20家青年社會組織,覆蓋新興青年群體500余人,覆蓋到全市30%的縣(市)區(qū)。團(tuán)建示范帶動。2020年底前,在團(tuán)組織聯(lián)系緊密、黨建基礎(chǔ)好、影響力大、團(tuán)員青年較多的青年社會組織培育x家具有示范點(diǎn)條件的青年社會組織團(tuán)建。新興青年集聚地團(tuán)建。2020年重點(diǎn)推動國家級和省級新興青年集聚的文創(chuàng)、物流重點(diǎn)園區(qū)團(tuán)建工作。

聚焦自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),重點(diǎn)在高新技術(shù)企業(yè)、科技小巨人企業(yè)中加強(qiáng)團(tuán)建。在全市科技園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新平臺、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、創(chuàng)業(yè)孵化示范基地等科技創(chuàng)新領(lǐng)域建立基層團(tuán)組織,面向重點(diǎn)實驗室、工程技術(shù)研究中心等重大創(chuàng)新平臺開展“號、手、崗、隊”等“青”字號品牌創(chuàng)建活動,豐富團(tuán)組織活動內(nèi)容。

發(fā)揮市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委作用,在全市35歲以下青年較多的單位成立青年工作委員會,在青年較為集中的行業(yè)、系統(tǒng)、領(lǐng)域成立大團(tuán)工委。結(jié)合機(jī)關(guān)黨員多、團(tuán)員少的特點(diǎn),圍繞職業(yè)文明、行風(fēng)建設(shè)等要求創(chuàng)新活動載體,組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)青年在實踐中提高政策理論水平和群眾工作能力。

依托縣級行政服務(wù)中心、鄉(xiāng)級黨群服務(wù)中心、黨員村級活動場所或“城市書房”等黨建陣地建立“青年之家”。強(qiáng)化“青年之家”作為黨的青年工作陣地作用,每兩個月開展集中學(xué)習(xí)活動不少于1次。要充分運(yùn)用“青年之家”云平臺的活動發(fā)布、

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看報名、展示、評價等功能開展活動,不斷增強(qiáng)青年之家的活躍度和用戶黏性。四是規(guī)范青年之家的管理,2020年底前建立并落實市級示范性青年之家摘牌制。

堅持政治標(biāo)準(zhǔn),抓好團(tuán)前教育,規(guī)范發(fā)展流程。堅持年齡標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行新修訂《團(tuán)章》“年滿14周歲方可入團(tuán)”的規(guī)定,杜絕不滿14周歲入團(tuán)的現(xiàn)象。堅持總量控制,強(qiáng)化編號管理,嚴(yán)格按編號發(fā)展團(tuán)員,嚴(yán)禁超額發(fā)展、隨意發(fā)展。在重點(diǎn)抓好中學(xué)這個團(tuán)員發(fā)展源頭基礎(chǔ)上,團(tuán)員發(fā)展指標(biāo)向農(nóng)村、新興領(lǐng)域、社會組組等新型團(tuán)組織適當(dāng)傾斜。抓好團(tuán)員教育評議,采取青年評議與組織評價相結(jié)合的方式,對團(tuán)員進(jìn)行綜合評價。通過設(shè)立團(tuán)員先鋒崗、團(tuán)員示范崗等形式,增強(qiáng)團(tuán)員爭先進(jìn)位意識。推進(jìn)“學(xué)習(xí)******講話,做合格共青團(tuán)員”制度化、常態(tài)化,組織團(tuán)員開展入團(tuán)儀式示范、重溫入團(tuán)誓詞等系列活動。在統(tǒng)一印制入團(tuán)志愿書的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理,統(tǒng)一印制團(tuán)員檔案袋,做到“一人一檔、一校一柜”。落實流動團(tuán)員管理機(jī)制,做好團(tuán)員檔案管理和團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,智慧團(tuán)建系統(tǒng)中當(dāng)學(xué)生畢業(yè)后沒有找到組織前,不得在后臺刪除數(shù)據(jù),必須等待通過轉(zhuǎn)接,確保團(tuán)員離校不離團(tuán)、流動不流失。探索開展流動團(tuán)員、失聯(lián)團(tuán)員向組織報到工作。落實推優(yōu)入黨制度,明確推優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范推優(yōu)流程,積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對象。

一聯(lián)合黨委組織部門將團(tuán)組織定期換屆情況、團(tuán)干部配備情況納入考核,力爭各級團(tuán)組織干部配備率達(dá)到90%以上,推動縣級團(tuán)委2020年x月底全部按時換屆,并按改革要求配備一定比例的掛兼職團(tuán)干部。按照“分級管理、分類實施”“下跨一級”的要求,聚焦工作思路、工作方法等內(nèi)容,充分利用電視電話會等形式,組織開展各級團(tuán)干部教育培訓(xùn)。2020年底前,團(tuán)市委將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)委委員輪訓(xùn)40%,縣級團(tuán)委將村(社區(qū))團(tuán)干部輪訓(xùn)50%。貫徹落實團(tuán)***《關(guān)于提高政治站位改進(jìn)工作作風(fēng)的六條規(guī)定》,對標(biāo)黨***要求和省委、市委有關(guān)規(guī)定,抓好團(tuán)干部這個關(guān)鍵少數(shù)。落實團(tuán)干部密切聯(lián)系青年機(jī)制,在全市團(tuán)干部中開展“走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大調(diào)研活動,培養(yǎng)團(tuán)干部成為“知青年”“懂青年,,的行家里手。對作風(fēng)過硬、工作突出的基層團(tuán)組織和團(tuán)干部大膽表彰,每年評選一定數(shù)量的優(yōu)秀團(tuán)縣委書記和縣級團(tuán)組織,表彰結(jié)果通報同級黨委組織部門。

穩(wěn)步推進(jìn)智慧團(tuán)建工作。推動基層團(tuán)組織準(zhǔn)確錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù),自覺開展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)務(wù),推動工作資源在系統(tǒng)里配置、隨組織樹流動。充分借助交通、通信技術(shù)進(jìn)步,壓減組織管理層級,直接面向基層和青年開展工作,推動資源、人員、經(jīng)費(fèi)等直接下沉到基層。適應(yīng)青年在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間聚集的趨勢,加強(qiáng)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè),推動團(tuán)的工作和建設(shè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。樹立“一切工作到支部,一切工作靠支部”的理念,落實好《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)支部工作條例(試行)》及各領(lǐng)域基層團(tuán)組織工作規(guī)范,推動團(tuán)支部落實“三會兩制一課”制度、組織生活等基本制度,普及好基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。引導(dǎo)基層團(tuán)組織重視支部建設(shè),圍繞志愿服務(wù)、濟(jì)困助學(xué)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、崗位建功、實踐教育等領(lǐng)域,形成至少1項經(jīng)常性品牌工作。深化推進(jìn)青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、少先隊改革。建立和落實“全團(tuán)帶隊”制度,在初中普遍建立少先隊組織,推進(jìn)少年團(tuán)校建設(shè),實現(xiàn)有效的“團(tuán)隊銜接”。結(jié)合黨的青年工作需要,重點(diǎn)聯(lián)系培育一批社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、生態(tài)環(huán)保類青年社會組織或自組織,大力培養(yǎng)青少年事務(wù)社工。建立市縣兩級優(yōu)秀青年人才庫,直接聯(lián)系掌握一批優(yōu)秀青年人才。建立團(tuán)縣委書記抓團(tuán)建工作述職評議制度,年終各團(tuán)縣委書記圍繞履行團(tuán)建第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行述職,評議結(jié)果通報同級黨委組織部門。圍繞市委和團(tuán)省委有關(guān)工作部署及團(tuán)市委確定的重點(diǎn)工作內(nèi)容,每季度舉辦1次基層共青團(tuán)工作片區(qū)調(diào)度會,不定期組織開展共青團(tuán)觀摩交流活動,促進(jìn)基層團(tuán)建工作和團(tuán)干部抓團(tuán)建能力雙提升,推動全團(tuán)重點(diǎn)工作落實。

五、組織保障

團(tuán)市委將配套出臺《xx共青團(tuán)基層組織建設(shè)考核評價體系》,對各團(tuán)縣(市)區(qū)委、各直屬團(tuán)組織的年度目標(biāo)任務(wù)予以明確。各團(tuán)縣(市)區(qū)委、各直屬團(tuán)組織要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持,借勢而為形成工作合力。各單位于x月x日前要向團(tuán)市委上報基層團(tuán)建工作重點(diǎn)任務(wù)清單,每半年向團(tuán)市委報告一次工作情況,年終團(tuán)市委將進(jìn)行綜合考核,有關(guān)情況通報至同級黨委。

團(tuán)市委將在官方微信、微博、網(wǎng)站等團(tuán)屬宣傳陣地對各級團(tuán)組織特色做法進(jìn)行宣傳報道,營造濃厚工作氛圍。各直屬團(tuán)委要根據(jù)各自特點(diǎn)和工作優(yōu)勢,創(chuàng)新工作方法,激發(fā)工作活力,分領(lǐng)域分行業(yè),重點(diǎn)打造基層團(tuán)組織、模范團(tuán)干部、優(yōu)秀共青團(tuán)員先進(jìn)典型,深入挖掘先進(jìn)事跡,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,做好宣傳推廣,努力形成在全省全國知名的具有xx特色的團(tuán)建品牌。

各級團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)同志要親自動員、親自組織、直接參與,做到思想高度重視、責(zé)任落實到位、推動扎實有力,工作開展情況要定期向同級黨委組織部門匯報。團(tuán)市委將聯(lián)合有關(guān)部門成立市團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立團(tuán)建工作督導(dǎo)聯(lián)系制度,由團(tuán)市委副縣級以上干部分包縣區(qū)、企事業(yè)單位、學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo),確保工作順利有序推進(jìn)。

共青團(tuán)組建實施方案篇八

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè),打造一支高水平的教師隊伍,為進(jìn)一步提高學(xué)校教育質(zhì)量打下堅實的人才基礎(chǔ),學(xué)校決定以名師為引領(lǐng),組建學(xué)校名師工作室,有計劃、有目的地加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng)。

名師工作室是以師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的名師擔(dān)任主持、并以其本人姓名和專業(yè)特色命名的、吸引一批相同領(lǐng)域具有共同教育理想和教育追求的優(yōu)秀教師參與組成的教育研究合作團(tuán)隊。名師工作室實行首席名師領(lǐng)銜組閣制,是教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育科研機(jī)構(gòu)相關(guān)職能延伸與補(bǔ)充的重要合作體。名師工作室在首席名師帶領(lǐng)下,以先進(jìn)的教育思想和管理方式開展教師培訓(xùn)、課題研究、教學(xué)研討等教育教學(xué)活動,是引領(lǐng)中青年教師專業(yè)成長的重要平臺。

1、首席名師的選拔采取教師自薦申報,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評選細(xì)則進(jìn)行評選,以首席名師的姓名和學(xué)科命名,并報縣教育局備查。名師工作室的研修員由首席名師和名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合推薦并由本人同意確定。

2、每個名師工作室設(shè)首席名師1人,可根據(jù)需要選聘相同學(xué)科的顧問1~2人、研修員2~4人。

3、名師工作室實行任期制,以三年為一個周期。

4、名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對工作室成員選聘結(jié)果和申報的項目進(jìn)行審查。

6、本著先試點(diǎn)、再推廣的原則,根據(jù)實際情況,先期組建部分具備條件的學(xué)科名師工作室。首批名師工作室和首席名師由學(xué)校根據(jù)上述條件評審并命名、授牌。

名師工作室的主要任務(wù)是培養(yǎng)中青年教師,開展教育教學(xué)重點(diǎn)問題研究,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)教研團(tuán)隊建設(shè),破解學(xué)科教學(xué)難題,引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)健康發(fā)展。具體職責(zé)如下:

1.培養(yǎng)、培訓(xùn)教師。

以名師工作室首席名師為責(zé)任人,與工作室每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任書,在中青年教師專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo)、途徑,規(guī)定雙方職責(zé)及評價辦法。承擔(dān)教師培訓(xùn)和教育科研,由工作室首席名師、研修員或是聘請的專家對中青年教師學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。

2.課題研究。

工作室要以首席名師的特色專長為基礎(chǔ),以工作室全體成員的智慧為依托,對教育教學(xué)工作進(jìn)行專題研究。要提供有價值的旨在提高教育教學(xué)管理水平的研究論文或報告,自身教育教學(xué)經(jīng)驗和名師工作室的經(jīng)驗并加以推廣。每個工作室在工作周期內(nèi)要完成3個(一年一個)由學(xué)校教科室審核通過的微課題,要申報一個縣級和一個市級以上研究課題并取得成果。撰寫一批與課題相關(guān)的優(yōu)質(zhì)的教育科研文章并發(fā)表于各級公開的刊物上。

3.教學(xué)指導(dǎo)。

每個名師工作室至少每兩周開展一次教學(xué)研究活動,工作室首席名師和研修員每期至少為中青年教師展示2堂教學(xué)示范課,中青年教師每人每期至少上一堂教學(xué)研究課。工作室要積極開展課堂診斷、問題研究、考試研究、專題講座、課題帶動、讀書交流、觀摩考察等活動,不斷更新中青年教師的教育教學(xué)觀念,提高他們的課堂駕馭能力,輔導(dǎo)他們在國家、省、市、縣級賽課中獲獎。

學(xué)校可視學(xué)科教學(xué)情況及要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作室成員到縣、市、省其他學(xué)校進(jìn)行教學(xué)短期交流,或安排工作室與某所學(xué)校的相應(yīng)學(xué)科定向掛鉤交流。工作室也可視具體情況自行安排。

4.成果輻射。

工作室教學(xué)、教研成果應(yīng)以論文、著作、研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、專題講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式向外輻射、示范,引領(lǐng)全校學(xué)科課程教學(xué)改革。每個工作室在工作周期內(nèi)應(yīng)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。

5.建檔考核。

名師工作室要建立所有成員的工作檔案,首席名師要負(fù)責(zé)對其他成員進(jìn)行年度考核,并作出綜合鑒定,形成書面意見,按年度提交學(xué)校名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。

共青團(tuán)組建實施方案篇九

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措,也是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)、樹立良好社會形象的必然要求。為深入貫徹實施國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》促進(jìn)我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的落實確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行根據(jù)(x政辦函[20xx]121號)《關(guān)于印發(fā)xxx公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理考核實施細(xì)則的通知》文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)節(jié)能工作實際,特制定本實施方案:

一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要意義。

全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè),提高行政效率,降低行政成本的客觀要求,也是發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的導(dǎo)向和示范作用,推進(jìn)全社會節(jié)約能源的必然選擇。我鄉(xiāng)要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要性,帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮表率作用帶動轄區(qū)單位也做好能源節(jié)約工作。

二、指導(dǎo)思想。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心,全面貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》;以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加大宣傳,強(qiáng)化管理,健全體制,創(chuàng)新機(jī)制;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點(diǎn),在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),提高資源利用率;以“機(jī)關(guān)作風(fēng)提升年”活動為契機(jī),推進(jìn)我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會要求,以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化管理,深化宣傳,最大限度地運(yùn)用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù),建立和完善節(jié)能管理體系,積極推進(jìn)我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展,逐步改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。

三、節(jié)能現(xiàn)狀和問題。

一方面全民節(jié)能意識不強(qiáng),資源利用率不高,高能耗設(shè)備過多,節(jié)能設(shè)備普及率低,浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。另一方面,由于宣傳不到位,認(rèn)識不到位,措施不到位,機(jī)構(gòu)不健全,影響公開機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的正常開展。

四、主要節(jié)能目標(biāo)。

到20xx年底,實現(xiàn)以下目標(biāo):

2、創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位;。

3、制定公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn),建立并完善能耗信息化管理平臺。

4、通過開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),增強(qiáng)我我鄉(xiāng)干部職工良好的節(jié)能意識。通過強(qiáng)力推行成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實降低能源消耗6%以上。

5、形成有效地組織管理體系。建立我鄉(xiāng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),逐步建設(shè)我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺,不斷夯實公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ);加快完善我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)。

6、形成全面的能源消耗定額制度。逐步建立我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系、逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制。

五、節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和措施。

(一)、加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理。

1、加強(qiáng)照明系統(tǒng)節(jié)能。在全鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)推廣使用節(jié)能型照明燈具,盡快完成非節(jié)能燈更換工作;公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關(guān),各辦公室、會議室要充分利用自然光照明;減少照明設(shè)備電耗,離開辦公室時,要隨手關(guān)燈,切斷辦公室設(shè)備電源,堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象;加強(qiáng)外圍景觀照明燈的控制使用,平時一律不用,重大活動、重要節(jié)日實行限時啟用;積極推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品,選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品,予以強(qiáng)制采購;及時淘汰國家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品;嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。

2、加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。建立空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)溫度控制的標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,辦公室、會議室等辦公區(qū)域室溫在10℃—30℃不得開啟空調(diào),空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃;工作人員根據(jù)會議時間開啟空調(diào)(會議前15分鐘),做到室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗;冬季一般不使用空調(diào);定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。

3、加強(qiáng)辦公設(shè)備用電管理。減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗。不使用時,要及時關(guān)機(jī),或設(shè)置為自動進(jìn)入低能耗的休眠狀態(tài);合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備的運(yùn)行時間,減少待機(jī)消耗,逐步淘汰高能耗的辦公設(shè)備;在辦公樓內(nèi)的合適位置設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)識和室溫控制標(biāo)識;各單位對用電設(shè)施、設(shè)備要加強(qiáng)檢查和維護(hù),定期進(jìn)行保養(yǎng),減少電力損耗,確保用電安全。

4、加強(qiáng)取暖設(shè)施等高功率電器管理,嚴(yán)禁私自配置移動式取暖設(shè)備,根據(jù)工作需要,可通過政府采購執(zhí)行。

(二)、加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理。

積極推廣使用節(jié)水器具,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理。由專人定期檢查和及時更換老化的供水管路及零件,防止“跑、冒、滴、漏”,杜絕“長流水”現(xiàn)象;對水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造,新建和改造項目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備,鼓勵有條件的單位在建設(shè)中建立水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng);在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。禁止使用自來水龍頭直接沖洗車輛。

(三)、加強(qiáng)公務(wù)車輛節(jié)能管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴(yán)禁用公車辦私事;在集體活動中盡量合乘公務(wù)用車;無公務(wù)活動時,車輛一律入庫保管。

2、加強(qiáng)車輛調(diào)派的合理性、科學(xué)性。多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一個方向開會或工作,能合并用車的盡量合并用車。提倡乘坐公交車出行,路程較近時不使用車輛。

3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛燃油管理辦法,提倡低能耗行駛。根據(jù)車型和排氣量,單車油耗控制在核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。努力實行“一車一卡”定點(diǎn)、定車加油制度,降低燃油消耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),努力減低油耗和維修費(fèi)用。

4、嚴(yán)格公車使用制度,加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車私用。

(四)、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、控制會議加強(qiáng)辦公耗材管理,降低辦公成本。

4、推廣使用再生紙,大力提倡修廢利舊,延長辦公用品的使用壽命和周期。

5、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后,盡量重新灌裝,多次使用。

6、機(jī)關(guān)所有工作人員應(yīng)自備水杯,盡量減少使用紙杯等一次性易耗用品。

7、精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準(zhǔn)備充分,盡量壓縮會議時間和規(guī)模,提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議,盡量合并召開,不重形式,勤儉辦會。

8、減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文,在內(nèi)容表達(dá)清楚的前提下,盡量減少公文篇幅,并嚴(yán)格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件,不多頭、重復(fù)或擴(kuò)大范圍發(fā)文。能使用電子公文的不發(fā)紙質(zhì)公文。

9、壓縮電話費(fèi)開支,加強(qiáng)辦公電話管理,減少辦公電話非工作使用;工作通話應(yīng)當(dāng)簡明扼要,長話短說,杜絕電話聊天;辦公室電話實行包干制,超出預(yù)算部分由包干責(zé)任人承擔(dān)。

(五)、加強(qiáng)公共建筑節(jié)能管理。

所有新建、改擴(kuò)建和裝修改造的機(jī)關(guān)住宅和辦公樓項目,要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》,開展建設(shè)項目合理用能評價,從規(guī)劃、設(shè)計、評審、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運(yùn)行管理等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理。新建、改建項目應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,擴(kuò)大太陽能等新能源和可再生能源的使用范圍,充分考慮開發(fā)和地下空間,建設(shè)低能耗綠色建筑。

(六)、推行政府節(jié)能采購。

要嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》和《財政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》有關(guān)規(guī)定。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的購置,要進(jìn)行以節(jié)約為主題的評估,并首先調(diào)查現(xiàn)有設(shè)備利用情況,避免重復(fù)購建。

對空調(diào)、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具,由同等優(yōu)先采購改為強(qiáng)制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

(七)、開展節(jié)能宣傳教育。

要結(jié)合實際,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策規(guī)定。干部職工要從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一分錢。每年要組織一次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育,通過電視、廣播、網(wǎng)站、手機(jī)短信、宣傳欄、戶外公益廣告等形式,廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義,強(qiáng)化干部職工的節(jié)能意識,普及節(jié)能知識,營造節(jié)能濃厚氛圍,倡導(dǎo)健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念,培育節(jié)約型機(jī)關(guān)的文化風(fēng)尚。

(一)、為全面貫徹落實《條例》,推動我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動深入開展,成立xxx鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由下列人員組成:

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,xx_兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作,xxx兼任副主任,負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計。

(二)、建立長效機(jī)制。

1、建立健全能耗統(tǒng)計制度。全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù),定期向市節(jié)能辦提交能耗報告。

2、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。要將節(jié)能工作目標(biāo)納入目標(biāo)責(zé)任管理,結(jié)合能源資源的消耗情況,將節(jié)能目標(biāo)分解落實到的管理部門或工作崗位,并建立年度目標(biāo)責(zé)任考核制度。各單位節(jié)能工作將納入年底考核。節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,作為“文明單位”評選的條件之一。

七、保障措施。

(一)、深入宣傳發(fā)動。大力宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的意義和國家資源節(jié)約的相關(guān)法律法規(guī)、方針政策,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動規(guī)章制度和先進(jìn)典型,增強(qiáng)資源能源的節(jié)約意識和法制觀念,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

(二)、堅持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能關(guān)鍵在人,貴在從點(diǎn)滴小事入手,長期堅持。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率,全體干部職工要積極響應(yīng),自覺行動,從自我做起,從身邊的小事做起,充分示范和帶動作用。

共青團(tuán)組建實施方案篇十

(一)著眼“兩個維護(hù)”,強(qiáng)化政治建設(shè)。

1.不斷提高政治站位。堅持不懈抓好理論武裝,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,持續(xù)抓好習(xí)近平總書記關(guān)于xxxx重要指示批示精神、對xx提出的“三個著力”重要要求等內(nèi)容的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委和xxxx部重要決策部署,堅定廣大黨員干部政治信仰,強(qiáng)化從政治高度思考和處理問題的自覺,進(jìn)一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。

2.提升黨內(nèi)生活質(zhì)量。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,堅持民主集中制原則,凡屬重大問題,嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論決定。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,敢于拋開面子,敢于舉旗亮劍,讓批評與自我批評的武器挺起來,切實增強(qiáng)黨內(nèi)生活的戰(zhàn)斗性。持續(xù)開展凈化政治生態(tài)專項整治工作,聚焦七個有之,深入整治好人主義、圈子文化,堅決肅清xx惡劣影響。

3.切實保持政治清醒。黨委班子要始終保持清醒頭腦,堅定政治立場,以鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀(jì)律、鐵一般的擔(dān)當(dāng),推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。要高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭,著力抓好習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神學(xué)習(xí),采取切實有效措施深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,不斷夯實黨員干部思想基礎(chǔ),堅定黨員干部政治信仰,讓黨的旗幟高高飄揚(yáng)。

(二)落實“兩個根本”,高效推動xxxx事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

1.要健全制度機(jī)制,搞好頂層設(shè)計。要對照黨中央和省委提出的目標(biāo),盡快修訂完善《xx省xx執(zhí)法分類分級實施方案》,著力破解當(dāng)前各級xxxx部門安全生產(chǎn)職責(zé)同構(gòu)、重復(fù)執(zhí)法和存在監(jiān)管執(zhí)法盲區(qū)等問題。要抓緊制定實施《xx省xx委員會成員單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》,不斷提升全省xx質(zhì)量。

2.要密切聯(lián)系群眾,搞好調(diào)查研究。牢固樹立群眾觀點(diǎn),加大基層調(diào)研力度,不斷推動xxxx工作思路規(guī)范化科學(xué)化。要積極加強(qiáng)與省級部門,特別是xx各成員單位橫向聯(lián)系,加強(qiáng)與市級政府及其他基層單位的縱向溝通,及時掌握各領(lǐng)域各部門各層級xxxx工作最新動態(tài),為加強(qiáng)xxxx工作提供更加科學(xué)的依據(jù)。要深入各環(huán)城區(qū)縣,針對環(huán)城區(qū)縣生產(chǎn)企業(yè)較多、應(yīng)急情況較為復(fù)雜的實際情況,摸清xxxx領(lǐng)域工作現(xiàn)狀,及時提供更加有針對性的精準(zhǔn)指導(dǎo)。

3.要破解突出矛盾,著力提升能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極辦好xxxx大講堂。特別要強(qiáng)化xx等專業(yè)技能培訓(xùn)。要加強(qiáng)對各市、各區(qū)及街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)走訪,面對面?zhèn)魇诮?jīng)驗做法,提升基層xxxx隊伍能力水平。要進(jìn)一步加大企業(yè)培訓(xùn),靈活采取組織專家視頻講座等方式,提升企業(yè)生產(chǎn)水平。要積極推進(jìn)業(yè)務(wù)交流,組織各區(qū)及行業(yè)、企業(yè)展開橫向參觀交流,在相互學(xué)習(xí)借鑒中提高xxxx工作水平。

(三)堅持“兩個至上”,忠實履行職責(zé)使命。

1.要堅持攻堅克難,有效防范化解重大安全風(fēng)險。要把防范化解重大安全風(fēng)險作為一項極其重要的工作來抓,牢牢守住安全這條底線、紅線。要落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部xx責(zé)任制規(guī)定》要求,層層壓實屬地管理責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。要扎實推進(jìn)xx專項整治三年行動,有效解決xx責(zé)任落實不力等問題。要堅持“隱患就是事故、事故就要處理”的理念,讓執(zhí)法“長牙”“帶電”,讓違法者付出應(yīng)有代價,推動事故防范措施有效落實。

2.要科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件,推動應(yīng)急救援能力持續(xù)提升。要樹立“大xx”的理念,站在政治護(hù)城河的高度看待“xx”,從服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展的角度做好“xx”,堅持系統(tǒng)思維,加強(qiáng)橫向溝通協(xié)調(diào)、縱向協(xié)同聯(lián)動,通過健全完善xx指揮體系、強(qiáng)化xx預(yù)案管理和演練等手段措施,切實提升xx能力和水平,確保遇有突發(fā)事件來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝,第一時間展開救援,控制損失。

3.要把人民利益舉過頭頂,扎實做好xxxx工作。始終把人民放在心中最高位置,時刻想著人民,一切為了人民,讓人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障。要著力推動自然災(zāi)害“xx工程”建設(shè)、自然災(zāi)害風(fēng)險普查、避難場建設(shè)等工作,扎實推進(jìn)自然災(zāi)害防治工作。要通過做好汛情災(zāi)情應(yīng)對、隱患排查整治、森林防滅火等工作,抓實抓好自然災(zāi)害防范應(yīng)對。

(四)強(qiáng)化主體責(zé)任,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。

1.要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部反腐倡廉的政治自覺。領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾問題,及時組織黨課輔導(dǎo),引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)反腐倡廉意識。要堅持以案三促,組織黨員干部學(xué)習(xí)典型案例通報,引導(dǎo)各級不斷鑄牢規(guī)矩紀(jì)律意識。要堅持“嚴(yán)”的主基調(diào),及時查處違規(guī)違紀(jì)問題,切實維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)肅性。要積極支持配合駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組各項工作,為駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組開展工作創(chuàng)造有利條件。

2.要抓實日常監(jiān)督。嚴(yán)格落實干部選拔任用“四必”要求,堅持紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督,切實做到干部選拔任用工作全程記實。嚴(yán)格落實個人事項報告制度,及時組織對個人事項報告情況進(jìn)行檢查抽查,不斷規(guī)范個人事項報告工作。要堅持把干部考核工作落實到平時,認(rèn)真落實好《平時考核工作方案》,及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部各類不足和問題,確保干部隊伍信仰覺悟更加堅定。

3.要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真落實xx書記在全省黨員干部警示教育大會上的講話精神,以實實在在的舉措、行動、效果體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、彰顯作為。要持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神落實,加大“四風(fēng)”整治力度,以釘釘子的精神持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。要大力精簡會議文件,促進(jìn)各級把主要精力用在抓好工作落實上。要持續(xù)開展好不擔(dān)當(dāng)、不作為專項治理,加大督促檢查力度,促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。注重運(yùn)用正反典型激勵警示作用,引導(dǎo)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)。

共青團(tuán)組建實施方案篇十一

縣招商局辦公室負(fù)責(zé)制定公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作實施方案、部署統(tǒng)計工作并督辦落實和負(fù)責(zé)招商局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的軟件管理、培訓(xùn)、審核、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報縣政府辦公室。

二、統(tǒng)計報表的填報主體。

(一)基礎(chǔ)表及臺賬。

基礎(chǔ)表包括《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》,由縣招商局辦公室填報后報縣政府辦公室。

《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》是公共機(jī)構(gòu)分類匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊,是填報能源資源統(tǒng)計報表的依據(jù)。各單位須逐月按時填寫。

(二)綜合表。

綜合表包括《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。由縣招商局辦公室填寫后報縣政府辦公室。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法。

建立規(guī)范的能源資源統(tǒng)計臺賬,嚴(yán)格實行能耗分戶、分類、分項計量,為公共機(jī)構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計、能源審計和能耗管理服務(wù)。分戶是指按用能單位計量;分類是指按用能種類計量;分項是指按能耗用途計量。

1、電耗數(shù)據(jù)電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是從電力供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù);二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗,然后累加獲得總電耗。

2、水耗數(shù)據(jù)水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分:一是自來水,從自來水供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù);二是自備井水,按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。然后兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。

3、煤耗數(shù)據(jù)采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量,然后累加獲得煤耗總量。

4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是對集中管道供應(yīng)的由燃?xì)夤咎峁┠芎臄?shù)據(jù);二是對分戶購買的,采取逐戶調(diào)查各用戶能耗,然后累加獲得消耗總量。

5、集中供熱耗熱量數(shù)據(jù)已安裝熱量計量裝置的,通過對計量表讀數(shù)獲取數(shù)據(jù),未安裝的不需填寫。

6、公車用油數(shù)據(jù)逐車調(diào)查單車油消耗量,累加獲得油耗總量。

7、公共機(jī)構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。

四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核。

指定專門統(tǒng)計人員(以下稱“統(tǒng)計員”)負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和按時報送。統(tǒng)計員應(yīng)當(dāng)具備與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

主管節(jié)能工作的負(fù)責(zé)人對單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定,確定無誤后,加蓋單位公章后報送。

縣招商局辦公室對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,以確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費(fèi)用等內(nèi)容符合能源資源消耗統(tǒng)計有關(guān)規(guī)定。

實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)填寫報送時參照上述程序嚴(yán)格進(jìn)行審核和復(fù)核。

五、報送周期與時限要求。

按月填寫本單位的《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》,并于次月前10日內(nèi)報送縣政府辦公室。

六、數(shù)據(jù)分析。

應(yīng)每月結(jié)合本單位建筑面積、用能人數(shù)、用能設(shè)備運(yùn)行情況等,對電、水、氣、油、煤等能源資源消耗狀況進(jìn)行分析評價。

七、數(shù)據(jù)安全管理。

公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報和公示須報主管部門審批;未經(jīng)批準(zhǔn),任何人、任何部門不得擅自公開和公布。

共青團(tuán)組建實施方案篇十二

20--年,我局在州委、州政府和省農(nóng)業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作視頻會議精神,按照“管行業(yè)必管行風(fēng)”的工作要求,以問題為導(dǎo)向,采取“上下聯(lián)動、協(xié)同配合、共同發(fā)力”的工作思路,認(rèn)真開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項專項整治活動,有效解決了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,積極建設(shè)風(fēng)清氣正、崇廉尚實、全州農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實。

一是根據(jù)《--省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實施意見》精神,我局成立了--州農(nóng)業(yè)畜牧局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長松呷任組長,局黨組成員、紀(jì)檢組組長任副組長,局辦公室、人事科、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在局監(jiān)察室設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。向全州18個縣和海管局下發(fā)了《--州農(nóng)業(yè)畜牧局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實施意見》,各縣農(nóng)牧局也分別建立了政風(fēng)行建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本單位的專項整治活動;二是按照省農(nóng)業(yè)廳和州紀(jì)委的要求,我局開展了政風(fēng)行風(fēng)評議和黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評活動,制定了評議方案和測評要求,建立了局政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。在全系統(tǒng)安排部署了評議工作,緊緊圍繞解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、提升行政審批窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、改進(jìn)工作作風(fēng)四大群眾關(guān)注的焦點(diǎn),以社會各界廣泛參與為基礎(chǔ),以切實解決損害群眾利益的不正之風(fēng)問題為目的,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展評議工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》。以“兩學(xué)一做”活動為載體,將學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》納入了我局每周五例行學(xué)習(xí)必學(xué)課程,逐字逐條學(xué)習(xí)。組織了專題學(xué)習(xí)會,紀(jì)檢組進(jìn)行了引學(xué)解讀。認(rèn)真組織所轄的10個黨支0部137名黨員進(jìn)行知識競賽答題,做到學(xué)懂學(xué)深學(xué)透,掌握紀(jì)律底線和紅線,真正把《準(zhǔn)則》《條例》刻印于心,落實于行。組織學(xué)習(xí)十九大精神。邀請州黨校教授開展了講座,對黨中央提出全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署進(jìn)行了深入的解讀。二是抓警示教育。先后組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部117人分別到甘孜州監(jiān)獄接受警示教育,到州委黨校廉政教育展廳參觀。著力在州級農(nóng)牧系統(tǒng)范圍開展全覆蓋式的廉政宣講活動,開展集中學(xué)習(xí)98場3650人次,廉政警示教育13場287人次,局一把手和班子成員和10個支部書記開展廉政教育講堂17堂,分別邀請專家專題廉政黨課講座5場,邀請州紀(jì)委副書記盧登同志和州審計局領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)和財經(jīng)紀(jì)律作了專題講座,受教育干部294人次,增強(qiáng)了黨員干部理想信念和廉潔從政意識。組織學(xué)習(xí)“一片一書”,觀看了警示教育片,并開展專題討論,62人在討論會上作了專題發(fā)言。三是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)宣傳工作。充分利用州農(nóng)業(yè)畜牧局信息網(wǎng)等媒介,加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)信息報送的數(shù)量和質(zhì)量,加大工作動態(tài)和支農(nóng)惠農(nóng)政策及黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳力度。

三、抓作風(fēng)建設(shè),促風(fēng)清氣正。

一是嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活等各項紀(jì)律。我局始終堅持把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首位,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許各自為政、陽奉陰違,自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致,保證上級關(guān)于農(nóng)牧系統(tǒng)各項重大決策部署的貫徹落實。二是嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”。加強(qiáng)對落實“八項規(guī)定”、發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”問題、正風(fēng)肅紀(jì)工作、在敏感時期加強(qiáng)對維穩(wěn)值班情況的督促檢查,特別是元旦、春節(jié)和藏歷新年和端午、國慶等節(jié)假日期間加強(qiáng)督查,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)假日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,嚴(yán)肅公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議各項規(guī)定,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問責(zé),確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。三是全州農(nóng)牧行業(yè)廣大干部職工積極投身于精準(zhǔn)扶貧、長治久安、建設(shè)美麗生態(tài)甘孜的重點(diǎn)工作中,同時和各縣農(nóng)牧部門一起開展“送技術(shù)、送政策、送服務(wù)”的“三下鄉(xiāng)”活動,把技術(shù)和政策送到農(nóng)牧民身邊,著力提高農(nóng)民滿意率,切實讓農(nóng)民穩(wěn)增收,從而樹立良好口碑和形。州縣統(tǒng)一搭建了全州技術(shù)扶貧行動qq群,全州18個縣制作了3萬余張駐村農(nóng)技員聯(lián)系卡發(fā)放到每一戶貧困群眾手中,每名農(nóng)技員實行掛牌上崗制度,加強(qiáng)了駐村農(nóng)技員臺賬和日志,全州18個縣每縣有1個專家服務(wù)隊、1360個貧困村每村有1名駐村農(nóng)技員。據(jù)統(tǒng)計,全州駐村農(nóng)技員進(jìn)村達(dá)5.8萬人次、信息報送12242條,協(xié)助編制村級產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃1360個,走訪貧困戶49602戶,培養(yǎng)示范戶4405戶,引進(jìn)新品種2個,推廣新技術(shù)2個,舉辦培訓(xùn)班5415個,培訓(xùn)農(nóng)戶129576人次,培訓(xùn)駐村農(nóng)技人員1277人次、村兩委負(fù)責(zé)人1775人次。幫扶糧油種子23.15萬公斤,肥料48萬公斤,種苗19萬余株,引進(jìn)扶貧項目137個,投資規(guī)模1788萬元。在瀘定縣、石渠縣分別召開了全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會、牧區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會。

四、強(qiáng)化整治,深入開展專項治理。

一是切實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)。我局黨組制訂了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬社會主義核心價值觀教育。強(qiáng)化責(zé)任意識,將領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)、抓家風(fēng)家教養(yǎng)成寫入了部門20--年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書,要求領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想認(rèn)識,把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,做到廉潔修身,廉潔齊家。要求部門副科級以上干部要嚴(yán)格管理家屬,形成良好家風(fēng),保證家庭風(fēng)清氣正,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)守“四不準(zhǔn)”。并向全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬發(fā)放家庭助廉倡議書,下半年在領(lǐng)導(dǎo)干部家庭中開展評選“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助”活動;二是開展了為期3個月的違規(guī)收送禮金問題專項整治工作,州級農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)副科級以上干部359人、縣處級20人,鄉(xiāng)科級干部103人填寫了《黨員、干部不違規(guī)收送禮金承諾書》,并交局紀(jì)檢組存檔備查。檢查了20--年--月底中央巡視整改紅包禮金專項整治后違規(guī)收送禮金問題,如實填寫《--州黨員干部上交禮金登記表》359份。一般黨員干部在干部職工會上口頭作出了拒收可能影響公正執(zhí)行公務(wù)或者明顯超出正常禮尚往來的禮金的廉政承諾。103名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在召開的組織生活會上,說明了有無當(dāng)面拒收、事后退還、實名登記上交禮金情況,接受組織和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的監(jiān)督。三是開展大操大辦婚喪喜慶等事宜借機(jī)斂財問題專項治理,明確了工作職責(zé)和審批程序,公布了舉報電話,設(shè)立了舉報信箱,對.15名干部20--年以來的婚喪宴請情況進(jìn)行了清理登記。四是在州級農(nóng)牧系統(tǒng)內(nèi)開展了切實解決部門“官僚衙門習(xí)氣和庸懶散”等問題的專項治理工作,著力整治“老油條、低標(biāo)準(zhǔn)、假老練”等現(xiàn)象問題,提高工作能力和水平,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提升了工作效率和服務(wù)水平。

五、加強(qiáng)督查,落實惠民政策。

一是監(jiān)督檢查惠農(nóng)資金。嚴(yán)格兌現(xiàn)國家支農(nóng)惠農(nóng)政策性補(bǔ)貼。今年配合省局和州局開展督查檢查7次,督查各縣生態(tài)補(bǔ)獎?wù)?、國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項惠農(nóng)等補(bǔ)貼落實及產(chǎn)業(yè)扶貧工作,全州共兌現(xiàn)補(bǔ)獎資金4886.894萬元;對去年省農(nóng)牧廳和州審計局驗收草原生態(tài)補(bǔ)獎?wù)吆屯四吝€草工程建設(shè)中存在的問題,督促各縣進(jìn)行認(rèn)真整改,繼續(xù)派駐督導(dǎo)員駐縣開展草補(bǔ)督導(dǎo)。二是加強(qiáng)對招投標(biāo)后項目建設(shè)情況和物資采購等的督查監(jiān)管。對今年州局系統(tǒng)工程項目建設(shè)和物資采購進(jìn)行了疏理,規(guī)范了招投標(biāo)投訴處理,公布了監(jiān)察室電話號碼作為投訴電話,按照規(guī)定處理招投標(biāo)有關(guān)異議,加大了對招投標(biāo)成果落實情況的督查,嚴(yán)查是否有泄密、串通招投標(biāo)、轉(zhuǎn)包或非法分包等違法行為。三是找準(zhǔn)違紀(jì)問題易發(fā)多發(fā)的科室和局屬單位,進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,以問題為導(dǎo)向先后對15個局屬單位督察,及時發(fā)現(xiàn)問題36項,提出整改意見21條,并實時督查被督查單位及時按照要求落實整改。

六、推進(jìn)政務(wù)公開,從源頭上治理腐敗。

深入推進(jìn)政務(wù)公開,加快制度化、規(guī)范化。一是建設(shè)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺和電子監(jiān)察平臺,簡化行政審批程序,精減行政審批事項,清理匯總出的339項行政權(quán)力,完善辦事流程和相關(guān)制度,編制行政權(quán)力事項外部和內(nèi)部運(yùn)行流程圖及相關(guān)服務(wù)信息、設(shè)置了風(fēng)險點(diǎn)和電子監(jiān)察點(diǎn),實現(xiàn)了對州級農(nóng)牧部門行政權(quán)力運(yùn)行行為的實時監(jiān)控、全程監(jiān)督、預(yù)警糾錯和效能評估,入駐率”“即辦率”“辦結(jié)率”均達(dá)到100%,確保權(quán)力在陽光下公平、公正、公開運(yùn)行,廣泛接受社會監(jiān)督。二是嚴(yán)格執(zhí)法行為,規(guī)范涉農(nóng)市場。深入實施“依法治州”戰(zhàn)略,啟動實施“七五”普法,強(qiáng)化法制宣傳教育,全年累計出動執(zhí)法人員2520人次,發(fā)放各類宣傳資料5.6萬余份,宣傳培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾及寺廟僧尼23萬余人次。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系建設(shè),加大涉農(nóng)違法案例查辦力度,全州共辦結(jié)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法案件23件。開展農(nóng)資打假專項整治,累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位401個(次),清理整頓農(nóng)資市場226個(次)。

共青團(tuán)組建實施方案篇十三

根據(jù)晉呂高黨字【2012】14號文件精神,結(jié)合單位實際,特制定《汾離運(yùn)營管理處2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以增強(qiáng)行業(yè)服務(wù)意識、預(yù)防行業(yè)不正之風(fēng)為目標(biāo),以勤政廉政、服務(wù)司乘為主線,以實現(xiàn)“廉政汾離、和諧汾離”為目標(biāo),堅持糾建并舉、重在建設(shè),立足于“三個服務(wù)”,在解決群眾關(guān)注的突出問題和防治不正之風(fēng)上取得新成效,為實現(xiàn)呂梁高速又好又快發(fā)展提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo),我處成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:閻奮勤。

副組長:劉榮、楊文平、武繼鋒。

成員:劉萬紅張澤州高海峰任瑾璦。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作在政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,由政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、抓好落實。在工作中堅持全面推進(jìn),突出重點(diǎn),堅持開拓創(chuàng)新、注重實效的原則。各單位要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入一把手工程,納入目標(biāo)管理,融入具體工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、扎實抓、切實把政風(fēng)行風(fēng)工作抓出實效。評議辦公室要堅持圍繞中心,服務(wù)大局,要充分調(diào)動各單位的工作積極性和人民群眾的參與積極性,確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作健康發(fā)展,取得實效。

三、評議重點(diǎn)。

根據(jù)公司政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室的安排,結(jié)合我處實際,(本站)評議的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率,提高收費(fèi)站的服務(wù)質(zhì)量,建立健全監(jiān)督機(jī)制,大力加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建,進(jìn)一步完善文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,真正做到工作責(zé)任明確、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體、管理體系規(guī)范、辦事流程公開、社會監(jiān)督順暢、考評制度透明和獎懲嚴(yán)格兌現(xiàn),使我處三個文明建設(shè)再上新臺階。

四、評議內(nèi)容。

1、收費(fèi)管理。要深入開展收費(fèi)站文明窗口建設(shè),做到服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立文明服務(wù)信用體系,實施收費(fèi)站“星級”信譽(yù)公示考核制度;建立收費(fèi)車道堵車超過五輛的快速反應(yīng)機(jī)制和突發(fā)事件1分鐘內(nèi)快速反饋機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力繼續(xù)改造通行量大的收費(fèi)站,不斷提高快速放行能力。

2、養(yǎng)護(hù)管理,要堅持做到坑槽修補(bǔ)不過夜,確保高速公路良好的快速通行能力,及時清除拋灑雜物,保持路容路貌美觀、整潔;規(guī)范高速公路標(biāo)志標(biāo)線,確保清晰準(zhǔn)確,為司乘人員提供便捷的服務(wù);養(yǎng)護(hù)作業(yè)要規(guī)范,做到標(biāo)志醒目,確保安全暢通;要加強(qiáng)特殊氣候條件下的養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工作,實現(xiàn)雨季不斷路,雪停后6小時具備開通條件。

3、機(jī)關(guān)建設(shè)中,要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,提高思想認(rèn)識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,切實解決推誘扯皮,效率低下的問題,要以基層是否滿意來衡量我們的工作態(tài)度,以每件事情的辦理結(jié)果來衡量我們的工作質(zhì)量,以每項工作的辦事效率來衡量我們的工作能力;要全面貫徹落實“八榮八恥”社會主義榮辱觀,團(tuán)結(jié)互助,敬業(yè)奉獻(xiàn),真正樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;通過在黨員、干部中廣泛開展“三有一好”爭創(chuàng)活動,在職工中培養(yǎng)具有“良好思想道德素質(zhì),過硬的科學(xué)文化素質(zhì),健康心理體魄素質(zhì)”活動,提高綜合素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司各項工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),樹立高速公路管理服務(wù)的整體良好形象。

五、評議對象。

運(yùn)營處各單位(科室)均為評議對象。

六、評議方法和步驟。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作堅持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,各負(fù)其責(zé),群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。采取統(tǒng)一組織,分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,突出重點(diǎn),全面評議,自評為主,督導(dǎo)為輔的方法進(jìn)行。通過召開座談會、個別交談、明查暗訪、個別走訪等方式收集意見、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,做到“上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、面向社會、群眾參與”。行評辦要加強(qiáng)對基層單位評議工作的監(jiān)督檢查,組織協(xié)調(diào)。

(一)宣傳發(fā)動和安排部署階段(5月)。

1、各單位要成立政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定實施計劃。

2、開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)宣傳月活動。各單位要向社會做出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾,承諾要突出重點(diǎn),切合實際,有具體指標(biāo),字?jǐn)?shù)控制在500字以內(nèi),并報公司行評辦公室審核備案。

3、各單位要設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)評議意見箱,公布舉報電話。

(二)調(diào)查評議和整改反饋階段(6一10月)。

1、開展政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查。各單位通過召開座談會,專訪服務(wù)對象,發(fā)放問卷調(diào)查表,深入了解本單位存在的問題,并及時進(jìn)行反饋。各單位要針對重點(diǎn)問題開展專項調(diào)查,認(rèn)真分析,查找存在問題的.原因,提出切實有效的整改措施,進(jìn)行自查自糾,并寫出調(diào)查報告,于8月20日前報行評辦公室。

2、進(jìn)行明查暗訪。行評辦將組織有關(guān)部門,對各單位采取不打招呼,隨機(jī)暗訪的方式進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查糾存在的政風(fēng)行風(fēng)問題。

3、組織召開民主聽證會。除積極參加公司組織的政風(fēng)行風(fēng)專題會議以外,運(yùn)營處行評辦將組織服務(wù)對象,交警、交通等相關(guān)部門就我處所轄路段站、區(qū)服務(wù)情況召開聽證會,請各單位認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加。(具體時詢另行通知)。

4、整改反饋。整改反饋是政風(fēng)行風(fēng)評議的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要堅持把“事實調(diào)查清楚,問題處理到位,整改措施落實,群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn),對問卷調(diào)查、民主聽證會所提出的問題,涉及到的單位要立查立改,當(dāng)場承諾,限期反饋。對落實不到位或反饋不及時,甚至弄虛作假,敷衍塞責(zé)的要追究責(zé)任。

5、建章立制。各單位要通過評議,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高隊伍素質(zhì),建立和完善各項監(jiān)督管理制度,形成有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,促進(jìn)評議工作由解決具體問題向建立預(yù)防機(jī)制轉(zhuǎn)變,由外力推動向自覺推運(yùn)轉(zhuǎn)變,積極建立糾、評、建相互促進(jìn)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,形成靠制度約束,靠工作衡量、靠群眾評議的良好氛圍。

七、考核工作。

(一)日常工作考核。主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)情況,信息資料報送情況,工作落實情況。(每月上報一期簡報和小結(jié)、每季度上報一次明查暗訪情況報告)。

(二)整改和制度建設(shè)考核。主要包括采取措施解決政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查和群眾反映問題的處理及落實情況,政風(fēng)行風(fēng)承諾兌現(xiàn)情況,建立針對性的監(jiān)督制度情況等。

(三)政風(fēng)行風(fēng)案件考核。主要指各單位發(fā)生違規(guī)違紀(jì)和被媒體曝光事件體曝光事件,每發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)行為,經(jīng)查實扣2分,被媒體曝光酌情扣分。

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