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管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇一
近年來(lái)，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設(shè)開(kāi)展情況
對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過(guò)收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、
上級(jí)制度執(zhí)行情況公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)接。從2012年至今，共接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國(guó)家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國(guó)網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，1 《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)： 總的來(lái)說(shuō)把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司沒(méi)有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司、縣公司都沒(méi)有明確規(guī)定的，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對(duì)上級(jí)下達(dá)和公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對(duì)口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對(duì)所有中層管理人員實(shí)行了年度測(cè)評(píng)考核，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個(gè)有效的管控流程，各部門通過(guò)每月至少一次的2 “月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績(jī)效工資總額。
三是強(qiáng)調(diào)與上級(jí)單位的溝通。
引導(dǎo)各職能部門在日常工作中，充分注意與上級(jí)單位，主要是市公司對(duì)口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級(jí)單位溝通而導(dǎo)致“無(wú)用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級(jí)職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過(guò)緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過(guò)近年的不懈努力，公司中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對(duì)上級(jí)單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對(duì)規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇二
建設(shè)單位
工程建設(shè)單位管理制度
一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工
1、建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
3、日常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
4、日常管理工作，負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
5、日常管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。
二、工作制度
1、建設(shè)單位實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。
2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作;工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。
4、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作。
三、工程管理制度
(一)合同管理
1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
(二)工程材料、設(shè)備管理
1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。
2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要成立采購(gòu)工作組，進(jìn)行采購(gòu)。
(三)工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理
1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。
2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。
5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。
(四)工程質(zhì)量和安全管理
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
(1)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
(4)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣(建設(shè)單位必須在場(chǎng))
(5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
(6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。
(7)組織竣工驗(yàn)收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人 歡迎您)施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。
5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
(五)工程資料管理
1、在工程管理和施工過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復(fù)。
2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。
4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇三
規(guī)章制度建設(shè)管理辦法
第一章總則
第一條為了規(guī)范規(guī)章制度建設(shè)活動(dòng)，建立和完善院校規(guī)章制度體系，推進(jìn)依法治理院校，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和院校實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱規(guī)章），是指根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在院校自主權(quán)范圍內(nèi)制定的，調(diào)整院校內(nèi)
教學(xué)
、科研、管理、服務(wù)、生產(chǎn)等行政管理關(guān)系，由院校發(fā)布，在全院校具有普遍約束力的規(guī)范性文件的總稱。院校所屬各科研所、部門、中心、實(shí)驗(yàn)站、院系、企業(yè)單位自行制定的內(nèi)部管理制度不適用于本規(guī)定，但必須在文件發(fā)布的七日內(nèi)向發(fā)展與改革辦公室備案。
第三條規(guī)章的名稱為“條例”、“規(guī)定”或者“辦法”、“實(shí)施細(xì)則”。對(duì)某一方面的行政管理關(guān)系作比較全面、系統(tǒng)的規(guī)定，可稱“條例”、“規(guī)定”；對(duì)某一項(xiàng)行政管理關(guān)系作比較具體的規(guī)定，或者為貫徹、執(zhí)行既有規(guī)章而制定的具體辦法和程序，可稱“辦法”、“；實(shí)施細(xì)則”。
第四條制定規(guī)章應(yīng)遵循以下原則：
（一）合法性原則；
（二）穩(wěn)定性與適時(shí)修改、廢止相結(jié)合；
（三）民主集中制原則；
（四）協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。
第二章立項(xiàng)
第五條每年12月份各規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組向發(fā)展與改革辦公室提出下一年度規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃；
各單位（部門）可以提出制定規(guī)章的立項(xiàng)建議。如果立項(xiàng)項(xiàng)目涉及兩個(gè)以上單位（部門）業(yè)務(wù)的，相關(guān)單位（部門）聯(lián)合報(bào)送立項(xiàng)建議。
第六條立項(xiàng)建議應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）制定或修訂規(guī)章名稱及必要性；
（二）擬確立的主要制度的內(nèi)容；
（三）起草負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、完成時(shí)間和進(jìn)度安排；
（四）其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
立項(xiàng)建議中未對(duì)制定或修訂規(guī)章的必要性進(jìn)行論證，或擬確立的規(guī)章不符合法律、行政法規(guī)、院校規(guī)章規(guī)定的，不予立項(xiàng)。
第七條規(guī)章名稱應(yīng)當(dāng)與內(nèi)容相符。
第八條發(fā)展與改革辦公室根據(jù)各規(guī)章制度建設(shè)小組（單位、部門）提出的立項(xiàng)建議，形成院校年度制度建設(shè)規(guī)劃，報(bào)院校長(zhǎng)或分管副院校長(zhǎng)審批。
第九條規(guī)章立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)院校長(zhǎng)或分管副院校長(zhǎng)審批后報(bào)送院校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。
第三章起草和審查
第十條起草規(guī)章應(yīng)當(dāng)成立起草工作小組。起草工作小組的組長(zhǎng)由各單位（部門）分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)單位（部門）人員共同組成，人員應(yīng)相對(duì)固定。
第十一條規(guī)章內(nèi)容涉及兩個(gè)或者兩個(gè)以上職能部門的，應(yīng)組成各有關(guān)單位參加的聯(lián)合起草小組負(fù)責(zé)起草工作，由發(fā)展與改革辦公室組織協(xié)調(diào)。
第十二條規(guī)章的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括制定的依據(jù)和宗旨、適用范圍、權(quán)利義務(wù)的主體、具體規(guī)范、責(zé)任和獎(jiǎng)懲、施行日期等。起草的規(guī)章需要廢止現(xiàn)行規(guī)章的，應(yīng)在規(guī)章草案中寫明。
第十三條規(guī)章應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，概念明確，文字簡(jiǎn)練、規(guī)范。對(duì)于具有特定含義的用語(yǔ)，應(yīng)有明確的定義或者說(shuō)明。規(guī)章應(yīng)當(dāng)分條文書(shū)寫，冠以“第×條”字樣，并可分為款、項(xiàng)、目?？畈还跀?shù)字，空兩字書(shū)寫，項(xiàng)冠以“
（一）”、“
（二）”等數(shù)字，目冠以（1）”、“（2）”等數(shù)字。
規(guī)章內(nèi)容繁雜或者條文較多的，可以分章、分節(jié)。必要時(shí)，可以有目錄、注釋、附錄等附加部分。第十四條起草部門或者起草小組形成規(guī)章“征求意見(jiàn)稿”后，應(yīng)當(dāng)征求院校其他相關(guān)職能部門的意見(jiàn)；根據(jù)需要可以征求各學(xué)院、研究所、中心或院校直屬單位的意見(jiàn)；必要時(shí)可以組織專家進(jìn)行論證。
第十五條起草部門或者起草小組根據(jù)征求意見(jiàn)和專家的論證意見(jiàn)，對(duì)規(guī)章征求意見(jiàn)稿進(jìn)行修改，經(jīng)過(guò)本單位所屬管理委員會(huì)下設(shè)的規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的初審后，形成規(guī)章“送審稿”。不能取得一致意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)章送審稿報(bào)送發(fā)展與改革辦公室時(shí)，將不同意見(jiàn)一并提出并說(shuō)明情況和理由。
第十六條報(bào)送發(fā)展與改革辦公室的材料應(yīng)當(dāng)包括規(guī)章送審稿、起草說(shuō)明及規(guī)章的電子文檔。起草說(shuō)明應(yīng)當(dāng)包括制訂規(guī)章的目的、依據(jù)法律、法規(guī)、院校規(guī)章的名稱、起草過(guò)程、匯總的主要意見(jiàn)及采納情況、需要說(shuō)明的問(wèn)題等?！捌鸩菡f(shuō)明”應(yīng)經(jīng)起草部門的主要領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋公章；對(duì)內(nèi)容涉及其他部門的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽并加蓋公章。
第十七條發(fā)展與改革辦公室對(duì)符合本規(guī)定第十四條、第十五條、第十六條、第十七條規(guī)定的規(guī)章送審稿，應(yīng)組織審查；必要時(shí)安排繼續(xù)聽(tīng)取有關(guān)部門或院、系、所的意見(jiàn)，或征求科技、法律、管理等方面專家的意見(jiàn)。
審查的內(nèi)容包括：
（一）是否與法律、法規(guī)和學(xué)校其他規(guī)章相抵觸；
（二）是否符合學(xué)校改革和發(fā)展的實(shí)際需要；
（三）條文結(jié)構(gòu)是否合理、用語(yǔ)是否準(zhǔn)確；
（四）征詢意見(jiàn)是否全面，重大分歧意見(jiàn)是否協(xié)調(diào)一致。
審查應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)完成。發(fā)展與改革辦公室審查通過(guò)，形成規(guī)章“草案”，報(bào)分管院校長(zhǎng)審閱。第十八條在審查中，有下列情況之一的，返回起草部門修改或做進(jìn)一步協(xié)商：
（一）不符合本規(guī)定第四條、第六條、第七條規(guī)定要求的；
（二）意見(jiàn)分歧大，需作較大調(diào)整的；
（三）內(nèi)容與法律、行政法規(guī)或校內(nèi)現(xiàn)行規(guī)章相抵觸的；
（四）條文內(nèi)容不明確，適用性、可操作性差的。
第十九條發(fā)展與改革辦公室審核規(guī)章送審稿應(yīng)充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，聽(tīng)取意見(jiàn)可以采取座談會(huì)、論證會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等多種形式。
座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)由受該制度影響的人員、相關(guān)領(lǐng)域的專家、相應(yīng)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加。
論證會(huì)由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓印?/p>
對(duì)于有關(guān)收費(fèi)辦法的審議必須召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。院校各單位有收費(fèi)行為的，必須制訂相應(yīng)的收費(fèi)管理辦法。
第二十條在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)后，發(fā)展與改革辦公室應(yīng)與起草單位（部門）協(xié)商對(duì)規(guī)章送審稿進(jìn)行修改，形成提交相應(yīng)專門委員會(huì)審核的規(guī)章制度草案和審議說(shuō)明。規(guī)章草案的審議說(shuō)明由發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽署，需要會(huì)簽的由有關(guān)單位（部門）會(huì)簽。
對(duì)規(guī)章制度實(shí)行分類審核，由相應(yīng)的管理委員會(huì)審議。
第二十一條專門委員會(huì)通過(guò)后，再報(bào)院校長(zhǎng)或分管院校長(zhǎng)審查，決定簽署發(fā)布或提請(qǐng)?jiān)盒ｉL(zhǎng)辦公會(huì)議審議。
第二十二條院校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議規(guī)章草案時(shí)，負(fù)責(zé)起草工作的部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議上作起草說(shuō)明，發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)人作審議說(shuō)明。形成上報(bào)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議的草案和審議說(shuō)明。第二十三條重大的規(guī)章制度，事關(guān)大多數(shù)職工切身利益的，應(yīng)報(bào)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。
第四章發(fā)布和解釋
第二十四條規(guī)章草案通過(guò)后，由院校長(zhǎng)辦公室起草發(fā)布通知，報(bào)院校長(zhǎng)或分管院校長(zhǎng)簽署，以“文件”形式，頒布規(guī)章。
院校長(zhǎng)認(rèn)為不宜發(fā)布的，可以不予簽發(fā)。
第二十五條公布的規(guī)章應(yīng)有題注，內(nèi)容為“×年×月×日×次（總第×次）院校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)”；如果系修訂的規(guī)章，應(yīng)補(bǔ)充注明“根據(jù)×年×月×日×次（總第×次）校長(zhǎng)辦公會(huì)決定修訂”。第二十六條規(guī)章原則上至少應(yīng)在自公布之日起三十日后施行。
第二十七條屬于規(guī)章的具體實(shí)施問(wèn)題，由該規(guī)章中確定的主管部門按照其職責(zé)范圍進(jìn)行解釋，并報(bào)發(fā)展與改革辦公室審查、備案。有關(guān)部門或院系認(rèn)為解釋有歧義的，可由發(fā)展與改革辦公室組織協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)；在無(wú)法取得共識(shí)的情況下，可提請(qǐng)?jiān)盒ｉL(zhǎng)辦公會(huì)議做出解釋。
第二十八條規(guī)章解釋與規(guī)章具有同等效力。
第五章修改、廢止和編纂
第二十九條規(guī)章有下列情形之一的，需要修改：
（一）基于政策或者事實(shí)的需要，有必要增減內(nèi)容的；
（二）因有關(guān)法律、行政法規(guī)的修正或者廢止而應(yīng)作相應(yīng)修改的；
（三）規(guī)定的分管部門或者執(zhí)行部門發(fā)生變更的；
（四）同一事項(xiàng)在兩個(gè)以上規(guī)章中規(guī)定且不相一致的；
（五）其他需要修改的情形。
規(guī)章修改的程序，參照本規(guī)定第三章、第四章的規(guī)定辦理。
第三十條規(guī)章有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以廢止：
（一）規(guī)定的事項(xiàng)已經(jīng)執(zhí)行完畢，或者因情勢(shì)變更，不必繼續(xù)施行的；
（二）因有關(guān)法律、行政法規(guī)已經(jīng)廢止或者修正的；
（三）同一事項(xiàng)已由新規(guī)章規(guī)定，并發(fā)布施行的。
廢止規(guī)章，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)職能部門或發(fā)展與改革辦公室提出報(bào)告，經(jīng)分管院校領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，但因第三項(xiàng)原因廢止的除外。
第三十一條院校規(guī)章的匯編工作，由發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)。各職能部門可以匯編含有院校規(guī)章內(nèi)容的工作手冊(cè)。
第六章附 則
第三十二條 本規(guī)定所稱規(guī)章含試行規(guī)章。試行規(guī)章必須在規(guī)章名稱中注明“試行”字樣，并規(guī)定試行期限，但最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。
第三十三條本辦法的具體實(shí)施問(wèn)題由發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。對(duì)本辦法發(fā)布前院校制定的規(guī)章，各職能部門可參照本辦法進(jìn)行整理；需要修訂或廢止的，提出建議報(bào)發(fā)展與改革辦公室。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇四
2016年業(yè)務(wù)工作和規(guī)章制度建設(shè)情況
一、在思想政治方面
身為教師，為人師表，我深深認(rèn)識(shí)到“教書(shū)育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來(lái)，始終具有明確的政治目標(biāo)，崇高的品德修養(yǎng)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的教育方針，認(rèn)真貫徹教書(shū)育人的思想，積極實(shí)踐黨的“教育方針”。在工作中，具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng)，熱愛(ài)、關(guān)心全體學(xué)生，對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情，曉之以理，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作，甚至還放棄節(jié)假日的休息，回校做好有關(guān)工作；甘于奉獻(xiàn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。
二、在教育教學(xué)方面
在教學(xué)方面，能準(zhǔn)確把握新課標(biāo)和教材，制定合理的教學(xué)目標(biāo)，把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，以學(xué)生為主體，力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，本人十分注重提高教學(xué)技巧，講究教學(xué)藝術(shù)，教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)，學(xué)生學(xué)得輕松，老師教得自然。在工作中不計(jì)個(gè)人得失，把學(xué)生的學(xué)習(xí)作為人生追求的目標(biāo)。不斷的鉆研教學(xué)技能和教學(xué)方法，任何時(shí)候，都不敢懈怠。每堂課下來(lái)，總是沉浸在無(wú)比的歡喜和幸福中。細(xì)細(xì)想來(lái)，我最在意的是課堂上學(xué)生對(duì)我的呼應(yīng)程度。為此，我竭力回避那種自說(shuō)自答的講課方式，積極地引導(dǎo)學(xué)生參與到課堂教學(xué)中，啟發(fā)他們獨(dú)立思考，從而點(diǎn)燃他們對(duì)語(yǔ)文課程的學(xué)習(xí)興趣。
1．作為一名普通的教學(xué)工作者，能夠嚴(yán)格要求自己，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)，花了不少功夫，進(jìn)行了深入研究與探討；備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素；輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生；考——不超綱、不離本、考題靈活、開(kāi)發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。教學(xué)過(guò)程中，能根據(jù)學(xué)生的具體情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法，鉆研教學(xué)技能，自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，提高學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力為宗旨，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，使學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)順利發(fā)展，知識(shí)水平明顯得到提高。任現(xiàn)職以來(lái)我所執(zhí)教的學(xué)科成績(jī)均為全鎮(zhèn)前茅，特別近兩年的教學(xué)成績(jī)尤為顯著。2．在上好自己所教學(xué)科的同時(shí)，主動(dòng)與本學(xué)科組的老師聯(lián)系，與本學(xué)科組老師共同制訂并實(shí)施各種教學(xué)計(jì)劃，共同探討各種教學(xué)問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法，廣泛聯(lián)系教師，虛心學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己教學(xué)水平。3．繼續(xù)教育，幾年來(lái)，積極參加各類教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加每學(xué)年的教材教法培訓(xùn)學(xué)習(xí)；參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并考試合格，參加了新課改通識(shí)培訓(xùn)，參加普通話培訓(xùn),參加了學(xué)校組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)業(yè)務(wù)水平得到了提高。
三、在班主任管理方面
回想我任現(xiàn)職以來(lái)班主任工作情況：“關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生，不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”是我的工作原則，上課是孩子們的老師，下課是孩子們的好朋友，讓孩子們覺(jué)得我是他們的生活和學(xué)習(xí)中的知己，使學(xué)生愿意把學(xué)習(xí)和生活中的快樂(lè)和我一起分享，困難一起解決，我還注重培優(yōu)輔差工作，做到“抓兩頭，促中間”對(duì)尖子生實(shí)行高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對(duì)后進(jìn)生，我則努力發(fā)掘他們的“閃光點(diǎn)”多鼓勵(lì)、少批評(píng)、勤家訪，視生如子，我記得在我上六年級(jí)的時(shí)候，班上一個(gè)女同學(xué)，其父母常常在外做生意，自己就同爺爺、奶奶一起生活，這個(gè)孩子身體素質(zhì)太差，經(jīng)常生病，一次在上課時(shí)候突然暈倒，我背著這個(gè)和我差不多高的女學(xué)生到醫(yī)院搶救，在醫(yī)院給孩子做好檢查后等著她的爺爺、奶奶來(lái)到醫(yī)院，等檢查結(jié)果出來(lái)......才回家，我的愛(ài)心關(guān)愛(ài)和愛(ài)心教育事例，讓學(xué)生為之感動(dòng)。所以那個(gè)班的孩子們?cè)诋厴I(yè)的時(shí)候都哭著叫我“老師媽媽”，都舍不得我??上初中了都還常常回母校來(lái)看我，一直到現(xiàn)在孩子們都常常通電話告訴我他們的學(xué)習(xí)和生活情況。如今，我?guī)У陌嗉?jí)已經(jīng)形成“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、求實(shí)、勤奮”的良好班風(fēng)，經(jīng)常得到老師和領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)，得到家長(zhǎng)的認(rèn)可，一直以來(lái)，我所任的班級(jí)無(wú)一學(xué)生輟學(xué)。
工作管理制度(1)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
1、全面加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、影響力和凝聚力，使學(xué)校黨組織成為在教育工作中落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。
2、貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委、局紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，分析研究本校的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，研究制定并組織實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政建設(shè)教育。
4、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，進(jìn)一步完善管理、監(jiān)督機(jī)制，深化和完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制及責(zé)任追究辦法，對(duì)基建項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論、民主決策。
5、加大對(duì)教師體罰或變相體罰，收受或索要家長(zhǎng)禮物，搞有償家教等違紀(jì)行為的查處力度，樹(shù)立良好的教育形象。
6、切實(shí)深化行風(fēng)建設(shè)，著力提高群眾對(duì)我校各項(xiàng)工作的滿意度。
7、擴(kuò)大校務(wù)公開(kāi)范圍，深化政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)人民群眾問(wèn)政便捷化、議政公開(kāi)化、參政規(guī)范化。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為。
9、履行監(jiān)督職責(zé)，學(xué)校黨支部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔自律情況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和考核。
10、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察人員履行職責(zé)。(2)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)制度
1、進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅(jiān)持把系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)胡錦濤同志的一系列重要講話為重點(diǎn)，并切實(shí)把參加集中學(xué)習(xí)和抓好個(gè)人自學(xué)，組織討論、交流和檢查學(xué)習(xí)筆記有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，深化學(xué)習(xí)效果。
2、自覺(jué)維護(hù)四項(xiàng)基本原則，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣； 堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做到有令必行，有禁必止，政令暢通。切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活的制度；嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真嚴(yán)肅地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)成員之間，坦誠(chéng)相見(jiàn)，相互幫助，及時(shí)化解矛盾，消除不團(tuán)結(jié)因素，致力于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的整體優(yōu)勢(shì)。
3、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》；重大問(wèn)題、重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支集體研究；密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾聲音。
4、從嚴(yán)要求自我。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員均要自覺(jué)做到從我做起，向我看齊。凡是要求群眾做到的。自己首先做到；要求群眾不做的，自己堅(jiān)決不做。
5、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、甘于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)。
6、自覺(jué)接受監(jiān)督，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，當(dāng)好帶頭人。
(3)黨支部成員聯(lián)系群眾制度
1、支部成員應(yīng)自覺(jué)樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，聯(lián)系群眾、改進(jìn)作風(fēng)。
2、經(jīng)常深入群眾，了解他們的思想、工作、生活等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決，并定期聽(tīng)取廣大教師對(duì)學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)和建議。
3、建立談心制度，談心要有記載，并定期檢查。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)、反對(duì)腐敗現(xiàn)象，支部成員要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，要求別人做的自己率先做到，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。
(4)校委會(huì)例會(huì)制度
1、校務(wù)委員會(huì)成員要按時(shí)參加例會(huì)，積極參加決策，努力完成分管的任務(wù)。
2、校務(wù)委員會(huì)的例會(huì)，每周召開(kāi)一次。
3、召開(kāi)例會(huì)前要把會(huì)議的內(nèi)容和議題提前通知各校務(wù)委員會(huì)，以便會(huì)前作好充分準(zhǔn)備。
4、學(xué)校的年度計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、建設(shè)和管理、制定制度、聘請(qǐng)教師、實(shí)行獎(jiǎng)懲等重大事宜，均須經(jīng)校務(wù)委員會(huì)集體討論決定。
5、例會(huì)貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，議而有決，決而有行。
6、例會(huì)要有記錄，并歸檔備查。
7、做好會(huì)議記錄，建檔備查。
8、與會(huì)者必須服務(wù)并執(zhí)行決定，不同的意見(jiàn)可以保留，不得泄露討論情況與不同意見(jiàn)。
(5)政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)制度
1、加強(qiáng)學(xué)校的民主管理, 團(tuán)結(jié)和依靠全體教職工參與、支持和推進(jìn)學(xué)校改革，進(jìn)一步健全教代會(huì)制度，行使教代會(huì)職權(quán)，密切干群關(guān)系，提高學(xué)?？茖W(xué)管理、依法治校的水平。
2、政（校）務(wù)公開(kāi)，做到"八有"、"三明"、"一及時(shí)"，即：
八有：有公開(kāi)欄，有公開(kāi)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)，有舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，有公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有公開(kāi)監(jiān)督小組，有公開(kāi)制度，有公開(kāi)檔案、文書(shū)、資料，有具體負(fù)責(zé)人。
三明：政策依據(jù)明，辦事順序明，辦事結(jié)果明。一及時(shí)：時(shí)間性強(qiáng)、重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)。
3、及時(shí)填寫公開(kāi)欄（櫥窗）。
4、按計(jì)劃公開(kāi)所應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容，要全面真實(shí)，符合上級(jí)文件要求，對(duì)臨時(shí)公開(kāi)內(nèi)容也要及時(shí)填報(bào)。
5、嚴(yán)格公開(kāi)程序，對(duì)所有公開(kāi)內(nèi)容要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組審核同意，公開(kāi)后要征求教代會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生意見(jiàn)，并及時(shí)整改。
6、完善檔案。對(duì)所有公開(kāi)的表格，文書(shū)檔案要認(rèn)真保存單獨(dú)建檔。
(6)行政會(huì)議制度
1、學(xué)校各項(xiàng)重大事情必須經(jīng)行政會(huì)議研究決定。
2、全體行政人員都要積極參加學(xué)校的行政會(huì)議。如有特殊情況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
3、要樹(shù)立較強(qiáng)的時(shí)間觀念，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。不早退、不中途離場(chǎng)、不隨意走動(dòng)。
4、遵守會(huì)議紀(jì)律，培養(yǎng)良好會(huì)風(fēng)，與會(huì)議無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊不得帶入會(huì)場(chǎng)。
5、要懂得尊重會(huì)議主持者，開(kāi)會(huì)時(shí)不交頭接耳，不隨意喧嘩，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他事情。
6、要認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并做好會(huì)議記錄。
7、會(huì)后按有關(guān)要求，積極組織學(xué)習(xí)，討論會(huì)議精神，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要按時(shí)完成。(7).教 師 禮 儀 制 度
教師是學(xué)生的榜樣和楷模，教師的言行舉止將對(duì)學(xué)生起到示范和表率作用。因而，當(dāng)一名光榮的受人尊敬的教師，更要講究文明禮貌，凡是要求學(xué)生做到的教師應(yīng)首先做到。
1、進(jìn)教室前，教師應(yīng)注意自己的衣著儀表整潔、端莊。
2、上課時(shí)，教師要精神飽滿，站立端正。
3、教態(tài)大方。使用普通話，談吐需文雅，口氣應(yīng)親切，不諷刺、挖苦學(xué)生，不要對(duì)學(xué)生大發(fā)雷霆、感情用事。更不能體罰或變相體罰學(xué)生。
4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。上、下課或帶學(xué)生參加活動(dòng)時(shí)，如果因?yàn)樽约赫莆詹缓枚涎恿藭r(shí)間，要向?qū)W生表示歉意。
5、批改作業(yè)時(shí)，教師應(yīng)注意字跡工整，認(rèn)真仔細(xì)。學(xué)困生要做到面批，以示對(duì)學(xué)生勞動(dòng)的尊重。
6、耐心傾聽(tīng)學(xué)生的談話，注意尊重學(xué)生，不隨便打斷話語(yǔ)。
7、家長(zhǎng)來(lái)校，教師應(yīng)熱情讓座，不應(yīng)有絲毫冷淡和斥責(zé)，應(yīng)尊重家長(zhǎng)。
8、教師之間提倡互尊互愛(ài)、以誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)互助。注意禮貌用語(yǔ)，不犯自由主義。
9、教師和領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)互相尊重。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽(tīng)取教師各種意見(jiàn)。教師也要用心傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排或意見(jiàn)。有不同意見(jiàn)，可在領(lǐng)導(dǎo)講完后提出自己的想法，作為領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題時(shí)參考。
10、教師在家庭中應(yīng)尊老愛(ài)幼，成為家庭成員的表率；在社區(qū)要鄰里團(tuán)結(jié)，成為居民群眾的榜樣；在公共場(chǎng)所，在為人師表，成為遵守社會(huì)公德的模范。
7、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，全面落實(shí)收支兩條線規(guī)定。積極實(shí)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)制度。co
8、加強(qiáng)學(xué)校管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，積極配合各級(jí)查處各類違法違紀(jì)案件。code
9、認(rèn)真履行人口與計(jì)劃生育工作職責(zé)，組織教師學(xué)習(xí)人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)，自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育，提高優(yōu)生、優(yōu)育率。將青春期和生理衛(wèi)生教育進(jìn)入高年級(jí)學(xué)生課堂，努力提高人口素質(zhì)。(8)考 勤 制 度
1、教師在遵守學(xué)校上、下班作息時(shí)間上，要做學(xué)生的楷模。不僅做到不遲到、不早退，而且要提前10到20分鐘到校做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。
2、教職工因病請(qǐng)假，需持醫(yī)院證明，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。如因急診本人無(wú)法到校辦理請(qǐng)假手續(xù)的，亦可由家人代為請(qǐng)假或電話告知校領(lǐng)導(dǎo)，事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
3、教職工因事請(qǐng)假，應(yīng)先得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并調(diào)好本人所擔(dān)任的課程，方可離校。如遇緊急情況，也須電話告知校領(lǐng)導(dǎo)，返校后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，并補(bǔ)上課，否則作曠工論處。
4、凡請(qǐng)病、事假離校者，必須向年級(jí)組長(zhǎng)報(bào)告，辦理好課程交接工作，年級(jí)組長(zhǎng)要做好考勤記載。
5、上班遲到者應(yīng)自覺(jué)向組長(zhǎng)報(bào)告，病、事假期滿返校后，應(yīng)及時(shí)銷假。短時(shí)間因公外出活動(dòng)，要補(bǔ)上課。凡外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)的教師，應(yīng)按時(shí)參加，不得早退或假公濟(jì)私，否則作曠工處理。
7、凡法定假（產(chǎn)假、婚假、喪假）不扣，按上級(jí)有關(guān)文件精神規(guī)定執(zhí)行。
(9)會(huì)議、學(xué)習(xí)制度
1、全體教職工都要積極參加市區(qū)政府，教育主管部門、學(xué)校、學(xué)科組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)或其他公益活動(dòng)，以提高政治思想覺(jué)悟，教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，以提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、各級(jí)各部門組織的會(huì)議或活動(dòng)，無(wú)特殊情況，每個(gè)教職工都要積極參加。確因故未能參加，必須事先請(qǐng)假，如未請(qǐng)假又不出席者，作曠工論處。
3、要樹(shù)立較強(qiáng)的時(shí)間觀念，要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。不早退、不中途離場(chǎng)、不隨意走動(dòng)。
4、遵守會(huì)議紀(jì)律，培養(yǎng)良好會(huì)風(fēng)，與會(huì)議無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊不得帶入會(huì)場(chǎng)。要懂得尊重會(huì)議主持者，開(kāi)會(huì)時(shí)不交頭接耳，不隨意喧嘩，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他事情。要認(rèn)真聽(tīng)講、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并做好會(huì)議記錄。
5、會(huì)后按有關(guān)要求，積極組織學(xué)習(xí)，討論會(huì)議精神，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要想辦法按時(shí)做好。
(10)先進(jìn)教師評(píng)選制度
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在政治上思想上能和黨中央保持一致，熱愛(ài)教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想。
2、堅(jiān)持面向全體、大膽創(chuàng)新，勇于試驗(yàn)，不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方法，大面積提高教學(xué)
質(zhì)量。（合格率達(dá)到規(guī)定要求）
3、教書(shū)育人、在教育教學(xué)中能嚴(yán)格要求學(xué)生，堅(jiān)持正面教育，做到不體罰、不諷刺、不挖苦學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的身心健康，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，在思想教育工作中做出一定的成績(jī)。
4、關(guān)心集體、關(guān)心同志，能團(tuán)結(jié)幫助同志，帶動(dòng)同志一道搞好教育教學(xué)工作。
5、處處講文明，待人講禮貌，遵守各種規(guī)章制度，事事起表率作用。
6、努力鍛煉身體，積極參加學(xué)校、各部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)（其中包括文體活動(dòng)和社
會(huì)公益勞動(dòng)）。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇五
第一節(jié) 行為道德守則
1.救死扶傷，實(shí)行人道主義。以患者為中心，對(duì)患者一視同仁，滿腔熱忱，耐心細(xì)致，尊重患者隱私。努力提高工作效率，縮短患者等候報(bào)告時(shí)間。
2.遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不以醫(yī)謀私。注意維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)上級(jí)同意，不向外泄露本單位保密范圍內(nèi)的技術(shù)與資料。
3.嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，一絲不茍。臨床檢驗(yàn)工作中嚴(yán)禁弄虛作假、編造數(shù)據(jù)與結(jié)果；嚴(yán)禁發(fā)假報(bào)告；不得向患者提供治療建議。
4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工作制度，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理要求；對(duì)可疑結(jié)果應(yīng)重復(fù)核查，并與臨床聯(lián)系；不隱瞞工作中的問(wèn)題和差錯(cuò)，以便及時(shí)糾正。
5.嚴(yán)守工作紀(jì)律，不遲到早退，不擅離工作崗位；上班時(shí)間不扎堆聊天，不干私活。
6.努力學(xué)習(xí)，不斷掌握新理論、新技術(shù)，主動(dòng)和臨床聯(lián)系，開(kāi)展和介紹檢驗(yàn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。
7.認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)科安全管理制度，防止交叉污染，注意對(duì)患者和自身的保護(hù)。
8.工作時(shí)著工作服，戴工號(hào)牌，儀表整潔，舉止端莊，言行文明。 9.尊重同行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同提高。
第二節(jié) 工作制度
1.在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，健全科室二級(jí)管理系統(tǒng)，承擔(dān)并完成醫(yī)院交給的有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持以患者為中心，加強(qiáng)醫(yī)德教育及規(guī)范化培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
2.貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床基因擴(kuò)增管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。確保檢驗(yàn)工作安全有序進(jìn)行。
3.健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格過(guò)程控制，制定“質(zhì)量方針”，明確“質(zhì)量目標(biāo)”。定期討論存在的問(wèn)題和缺陷，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施。
4.檢驗(yàn)申請(qǐng)單（含電子申請(qǐng)單）由醫(yī)師逐項(xiàng)清楚填寫，急診檢驗(yàn)應(yīng)有特殊標(biāo)志，檢驗(yàn)申請(qǐng)單必須有申請(qǐng)醫(yī)師簽名和唯一標(biāo)識(shí)。
5.建立標(biāo)本采集、運(yùn)送、簽收、核查、檢驗(yàn)、保存制度和工作流程。接收標(biāo)本時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真檢查申請(qǐng)單填寫內(nèi)容、采集的標(biāo)本是否合格，如不符合要求可拒收。不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本，要妥善處理和保管。
6.嚴(yán)格檢驗(yàn)報(bào)告授權(quán)制度和審簽、發(fā)放制度，報(bào)告發(fā)出前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)患者基本信息，審核檢驗(yàn)結(jié)果，簽名后發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告。建立檢驗(yàn)“危急值”報(bào)告制度，保障醫(yī)療安全。
7.使用的儀器、試劑和耗材符合國(guó)家規(guī)定；定期檢查試劑質(zhì)量，對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行性能驗(yàn)證，對(duì)檢驗(yàn)方法學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制制度，積極參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。 9.加強(qiáng)安全管理和防護(hù)，包括生物安全、化學(xué)危險(xiǎn)品、防火防水等安全防護(hù)工作，完善安全管理制度并組織落實(shí)。
10.密切與臨床科室的溝通和聯(lián)系，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。配合臨床醫(yī)療工作，開(kāi)展檢驗(yàn)新技術(shù)和新項(xiàng)目，采用多種形式為臨床科室提供檢驗(yàn)信息服務(wù)。
11.制定全員在職教育計(jì)劃并組織實(shí)施，有條件的科室應(yīng)積極組織科研選題論證和申報(bào)工作，組織攻關(guān)，發(fā)表論文。
12.建立監(jiān)督檢查制度，重視信息反饋，切實(shí)抓好制度的執(zhí)行和完善。
13.健全登記統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，資料填寫完整、準(zhǔn)確，妥善保管，存放3年以上。
第三節(jié) 急診檢驗(yàn)制度
1.急診檢驗(yàn)處于醫(yī)療的第一線，是搶救急、危、重患者的重要環(huán)節(jié)。必須強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出報(bào)告。
2.能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)。根據(jù)醫(yī)院的級(jí)別和承擔(dān)任務(wù)的大小，配備必要的有資質(zhì)的檢驗(yàn)人員和急診檢驗(yàn)設(shè)備，提高檢驗(yàn)的質(zhì)量和工作效率。
3.急診項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)充分征求臨床科室意見(jiàn)，使檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠滿足危急情況下診斷治療的需求。
4.各科臨床醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情需要，開(kāi)具急診檢驗(yàn)申請(qǐng)單或電子申請(qǐng)單。
5.急診常規(guī)標(biāo)本由護(hù)理人員采集，腦脊液及各種穿刺液等由醫(yī)師采集，標(biāo)本留取后應(yīng)立即送檢。
6.檢驗(yàn)人員接到急診標(biāo)本后，必須先簽收并審核患者姓名、性別、年齡、住院號(hào)或門診號(hào)、科別、床號(hào)、標(biāo)本類型、標(biāo)本量、容器、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)?zāi)康牡?，然后立即進(jìn)行檢驗(yàn)并及時(shí)報(bào)告結(jié)果。對(duì)于危及生命的急癥患者標(biāo)本，要優(yōu)先從快檢查。
7.明確急診檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間，臨檢≤30分鐘發(fā)出報(bào)告，生化及免疫項(xiàng)目≤2小時(shí)發(fā)出報(bào)告。
8.急診檢驗(yàn)完成后要及時(shí)發(fā)出報(bào)告。如為檢驗(yàn)危急值必須立即通知經(jīng)治醫(yī)師，登記檢驗(yàn)結(jié)果、聯(lián)系時(shí)間和接受報(bào)告者，以備查詢。
9.檢驗(yàn)人員必須堅(jiān)守崗位，如因工作需要短暫離開(kāi)時(shí)，應(yīng)明確告知去向。交班時(shí)要填好交班記錄，對(duì)儀器運(yùn)行狀況和工作情況交代明確。
10.定期征求臨床各科對(duì)急診檢驗(yàn)滿意度，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量。
第四節(jié) 值班制度
1.值班是指在正常上班以外的時(shí)間和法定節(jié)假日安排工作人員上班，以處理急診檢驗(yàn)或未完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
2.值班人員必須堅(jiān)持崗位、履行職責(zé)。如遇特殊情況需短暫離開(kāi)，應(yīng)明確告示去向及聯(lián)系方式。
3.值班人員負(fù)責(zé)檢查各種儀器的運(yùn)行狀態(tài)，如有異常應(yīng)立即處理；當(dāng)處理有困難時(shí)，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。
4.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)本檢測(cè)，及時(shí)發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告單。出現(xiàn)檢驗(yàn)危急值時(shí)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后立即通知臨床。
5.工作期間須認(rèn)真做好標(biāo)本接收、儀器維護(hù)保養(yǎng)、室內(nèi)質(zhì)控、危急值報(bào)告等各項(xiàng)記錄。 6.下班前應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班人須簽全名以備查。如有尚待處理的工作，要向接班人員交代清楚。
7.值班人員遇到疑難問(wèn)題不能解決時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以取得指導(dǎo)和支持，不得回避和推諉。
8.值班人員負(fù)責(zé)門、窗、水、電、氣的安全工作。
第五節(jié) 安全管理制度
1.檢驗(yàn)科主任為科室安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等文件，開(kāi)展安全制度與流程管理培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，保障科室安全。
2.編寫生物安全手冊(cè)、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，對(duì)檢驗(yàn)科生物危害進(jìn)行評(píng)估；組織生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核，對(duì)檢驗(yàn)人員授權(quán)上崗；建立工作人員健康檔案；制定生物安全應(yīng)急預(yù)案，定期演練。
3.建立菌種、毒株及標(biāo)本管理制度，專人負(fù)責(zé)菌種、毒株管理；菌種、毒株收集、取用、處理記錄完整，嚴(yán)格監(jiān)管，定期檢查。
4.制定化學(xué)危險(xiǎn)品的管理制度及溢出與暴露的應(yīng)急方案。指定專門的儲(chǔ)存地點(diǎn)，專人管理，對(duì)使用情況做詳細(xì)記錄，相關(guān)人員熟悉制度和預(yù)案。
5.定期檢查科室的用電設(shè)備、電源線路、煤氣、給排水系統(tǒng)的安全性是否符合使用要求。對(duì)消防安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。有關(guān)人員須掌握消防安全知識(shí)與基本技能，參加消防演練。
6.制定各種傳染病職業(yè)暴露后應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員知曉職業(yè)暴露的應(yīng)急措施與處置流程。對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)暴露的培訓(xùn)及演練，有職業(yè)暴露處理登記及隨訪記錄。
7.制定針對(duì)不同情況的消毒措施，建立標(biāo)本溢灑處理流程；定期對(duì)消毒用品的有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)，相關(guān)人員掌握消毒辦法與消毒用品的使用，保留各種消毒記錄。
8.實(shí)驗(yàn)室廢棄物、廢水的處置符合要求，處理登記資料完整，定期檢查整改，無(wú)污染事件發(fā)生。
9.做好實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)安全工作，防止病毒侵入和泄密。 10.每天下班時(shí)，各專業(yè)組應(yīng)檢查水、電、氣的安全，關(guān)好門窗。值班人員要做好安全保衛(wèi)工作，防火、防盜和防水。
第六節(jié) 檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度
1.檢驗(yàn)危急值是指當(dāng)這種檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，表明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài)，臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，就可能挽救患者生命，否則將可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果，失去最佳搶救機(jī)會(huì)。
2.檢驗(yàn)危急值報(bào)告項(xiàng)目和范圍由醫(yī)務(wù)處（科）、臨床科室及檢驗(yàn)科共同參與，根據(jù)臨床需要制定，并要對(duì)危急值項(xiàng)目進(jìn)行定期總結(jié)分析，修改、增刪某些檢驗(yàn)項(xiàng)目，以適應(yīng)本院患者群體的需要，尤其需要關(guān)注來(lái)自急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室等危重患者集中科室的標(biāo)本。
3.出現(xiàn)檢驗(yàn)危急值時(shí)，在確認(rèn)儀器設(shè)備正常、標(biāo)本合格及室內(nèi)質(zhì)控在控、患者信息核對(duì)無(wú)誤的情況下，立即電話、短信或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通知臨床，并在檢驗(yàn)危急值結(jié)果登記本上詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括：檢驗(yàn)日期、患者姓名、住院號(hào)/門診號(hào)、科室/床號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、（復(fù)查結(jié)果）、臨床聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系時(shí)間（分鐘）、報(bào)告人、備注等項(xiàng)目。必要時(shí)應(yīng)復(fù)查（相同標(biāo)本相同方法再次檢測(cè)）或復(fù)檢（不同方法或相同方法不同標(biāo)本再次檢測(cè)）。
4.臨床醫(yī)師接到檢驗(yàn)危急值報(bào)告后應(yīng)及時(shí)記錄、處置。若與臨床癥狀不符，須關(guān)注標(biāo)本的留取是否存在缺陷；如有需要，應(yīng)立即重留標(biāo)本進(jìn)行復(fù)檢。
5.操作手冊(cè)中應(yīng)包括危急值項(xiàng)目的操作規(guī)程，并對(duì)所有參與危急值檢測(cè)的有關(guān)工作人員，包括醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6.檢驗(yàn)科應(yīng)該定期檢查“危急值報(bào)告”工作，每年至少要有一次總結(jié)，了解臨床對(duì)危急值報(bào)告的滿意度，提出“危急值報(bào)告”持續(xù)改進(jìn)的具體措施。
第七節(jié) 檢驗(yàn)報(bào)告單簽發(fā)制度
1.檢驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)包含以下信息：實(shí)驗(yàn)室名稱、唯一性編號(hào)、患者信息、標(biāo)本類型、標(biāo)本狀態(tài)、檢測(cè)項(xiàng)目、方法及結(jié)果、參考區(qū)間；定性結(jié)果必須以中文形式報(bào)告，不得以符號(hào)表示。
2.檢驗(yàn)報(bào)告單還須包括標(biāo)本采集時(shí)間、標(biāo)本接收時(shí)間、結(jié)果報(bào)告時(shí)間以及實(shí)驗(yàn)室聲明；檢測(cè)者和審核者簽全名或電子簽名（急診、節(jié)假日和特殊項(xiàng)目除外）。
3.報(bào)告單格式按照《病歷書(shū)寫規(guī)范》的要求執(zhí)行；已建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢驗(yàn)科，可將申請(qǐng)單和報(bào)告單分開(kāi)，格式及內(nèi)容參照《病歷書(shū)寫規(guī)范》的要求執(zhí)行。
4.檢驗(yàn)報(bào)告必須由具有執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)授權(quán)人員審核簽發(fā)，必要時(shí)需經(jīng)專業(yè)主管或檢驗(yàn)醫(yī)師審核；診斷性報(bào)告必須由檢驗(yàn)醫(yī)師簽發(fā)。
5.實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生與見(jiàn)習(xí)期檢驗(yàn)人員無(wú)報(bào)告權(quán)，需由有權(quán)限的帶教老師簽發(fā)；新分配畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿后，取得執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)專業(yè)主管考核合格并經(jīng)檢驗(yàn)科主任批準(zhǔn)授權(quán)后，方可獨(dú)立簽發(fā)報(bào)告，并登記存檔。
6.當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符或有疑義時(shí)，應(yīng)采取復(fù)查或復(fù)檢等手段核實(shí)并保留相關(guān)的記錄。
7.實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)至少保留3年以上。
8.檢驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)采取必要措施保護(hù)和尊重患者的隱私。門、急診檢驗(yàn)報(bào)告單采取集中打印或自助打印方式發(fā)放。
第八節(jié) 差錯(cuò)和投訴處理制度
檢驗(yàn)科須對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)事故和投訴定期討論，重大事故應(yīng)立即討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改及防范措施，給予當(dāng)事人批評(píng)教育或必要的處理，并立即采取挽救措施，積極做好善后工作。根據(jù)情況，向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
一、檢驗(yàn)科差錯(cuò)處理制度
1.差錯(cuò)認(rèn)定 檢驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)后，因質(zhì)量抽查或臨床、患者投訴，經(jīng)調(diào)查證實(shí)并由科室質(zhì)量管理小組討論認(rèn)定。
2.差錯(cuò)定性 經(jīng)調(diào)查系因違反檢驗(yàn)科操作規(guī)程造成，屬嚴(yán)重差錯(cuò)；遵守操作規(guī)程，因偶然因素失誤造成，屬一般差錯(cuò)。
3.處理辦法 由科室質(zhì)量管理小組討論決定對(duì)當(dāng)事人的處理意見(jiàn)。
二、投訴處理制度
1.投訴信息來(lái)源 檢驗(yàn)科的服務(wù)對(duì)象通過(guò)各種途徑（如上門、來(lái)信、電子郵件、電話、調(diào)查等）向院部或檢驗(yàn)科提出服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等不滿的意見(jiàn)，或媒體的負(fù)面報(bào)道，即投訴成立。
2.投訴的受理 各專業(yè)檢驗(yàn)人員必須認(rèn)真接受服務(wù)對(duì)象以任何方式或通過(guò)醫(yī)院管理層轉(zhuǎn)達(dá)等形式向本科室提出的投訴，盡可能詳細(xì)問(wèn)明情況并做好記錄，立即向本專業(yè)主管匯報(bào)。
3.投訴的處理 投訴受理后，專業(yè)主管應(yīng)及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，分析研究，確定投訴性質(zhì)是否為有效投訴，查明原因，有錯(cuò)必糾；當(dāng)專業(yè)主管無(wú)法解決時(shí)必須迅速向科主任匯報(bào)，及時(shí)處理，讓投訴者滿意。
4.科室須定期歸納和分析投訴記錄，提出改進(jìn)方案，避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。
5.定期征求醫(yī)患意見(jiàn)或建議，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，增強(qiáng)溝通效果。
第九節(jié) poct質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目由醫(yī)務(wù)處（科）和檢驗(yàn)科共同管理。臨床科室確因工作需要開(kāi)展poct項(xiàng)目時(shí)，須提出書(shū)面申請(qǐng)，由醫(yī)務(wù)處（科）和檢驗(yàn)科審批立項(xiàng)。
2.供應(yīng)商負(fù)責(zé)poct操作人員培訓(xùn)，檢驗(yàn)科需定期檢查poct檢驗(yàn)工作，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施。
3.選用的儀器，試劑和耗材等必須符合國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。 4.使用部門須制定poct項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，檢測(cè)人員應(yīng)熟悉poct質(zhì)量控制理論和具體方法，并定期對(duì)儀器進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及校準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用過(guò)期試劑。
項(xiàng)目須開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控，對(duì)超出允許范圍的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和糾正，有工作紀(jì)錄；參加室間質(zhì)評(píng)工作，對(duì)反饋情況認(rèn)真分析并作整改和總結(jié)。
6.定期對(duì)poct結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，包括大型儀器檢測(cè)結(jié)果與各poct點(diǎn)之間的對(duì)比，并明確比對(duì)的允許偏倚。
7.開(kāi)展poct的科室必須建立相關(guān)記錄。包括項(xiàng)目驗(yàn)證記錄、標(biāo)本檢測(cè)原始記錄、室內(nèi)質(zhì)控記錄、比對(duì)記錄、室間質(zhì)評(píng)記錄、儀器使用維護(hù)校準(zhǔn)記錄，以及與質(zhì)量有關(guān)的投訴和處理意見(jiàn)記錄，所有記錄和資料至少保存3年。
出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)暫停，并及時(shí)尋找原因進(jìn)行糾正，檢驗(yàn)科應(yīng)提供幫助，同時(shí)視情況向主管領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面匯報(bào)。
第十節(jié) 標(biāo)本采集、運(yùn)送及管理制度
1.制定《標(biāo)本采集手冊(cè)》，對(duì)檢驗(yàn)、醫(yī)護(hù)、運(yùn)送等相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，避免由于標(biāo)本采集、運(yùn)送、管理等因素影響檢測(cè)質(zhì)量及生物安全。
2.標(biāo)本采集前應(yīng)告知患者注意事項(xiàng)，以減少因運(yùn)動(dòng)、過(guò)度空腹、飲食、飲酒、吸煙等因素對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的影響。
3.采集時(shí)核對(duì)患者基本信息、檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)本類型、容器、抗凝劑選擇、采集量等，按照正確的標(biāo)本采集途徑，規(guī)范的操作方法，采集合格的標(biāo)本。
4.標(biāo)本采集后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)送檢，避免因暫存環(huán)境和時(shí)間延緩等因素，而影響標(biāo)本檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。不能及時(shí)送檢的標(biāo)本，要按規(guī)定的儲(chǔ)存條件及方式妥善保管。
5.建立標(biāo)本驗(yàn)收、登記、處理的工作程序。接收標(biāo)本時(shí)須認(rèn)真核對(duì)患者基本信息、標(biāo)本類型、標(biāo)本量、容器、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)?zāi)康牡?，?duì)不符合采集規(guī)范的標(biāo)本應(yīng)及時(shí)通報(bào)送檢醫(yī)師或其他相關(guān)人員，明確處理意見(jiàn)，做好記錄。不合格標(biāo)本不得上機(jī)檢驗(yàn)，更不能將明知是“失真的”檢驗(yàn)結(jié)果簽發(fā)報(bào)送臨床，危及救治質(zhì)量和患者安全。
6.不同專業(yè)組間共用1份標(biāo)本時(shí)，應(yīng)采取首檢負(fù)責(zé)制，即先檢測(cè)的專業(yè)組負(fù)責(zé)將標(biāo)本原管或分杯轉(zhuǎn)送至其他檢測(cè)部門，并記錄在案。
7.標(biāo)本接收后應(yīng)及時(shí)處理，防止標(biāo)本中被測(cè)成分降解或破壞。緩解標(biāo)本應(yīng)核對(duì)后妥善保存。
8.向外單位送檢或接收外單位送檢的標(biāo)本應(yīng)專人負(fù)責(zé)并有記錄，醫(yī)院其他科室使用檢驗(yàn)標(biāo)本從事科研時(shí)，必須征得專業(yè)主管、科主任同意，并作詳細(xì)記錄備案。
9.檢驗(yàn)后的標(biāo)本應(yīng)按規(guī)定根據(jù)不同要求和條件限時(shí)保留備查，特殊標(biāo)本特殊保存。
10.標(biāo)本采集，運(yùn)送及檢驗(yàn)人員須嚴(yán)格執(zhí)行生物安全保護(hù)要求，使用合格的標(biāo)本輸送箱，加蓋封閉運(yùn)送，檢驗(yàn)申請(qǐng)單不得與標(biāo)本容器卷裹混放。接觸標(biāo)本時(shí)須佩戴防護(hù)手套，工作完畢后，按要求徹底清洗雙手，防止感染。11.廢棄標(biāo)本應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室感染性材料和廢棄物管理相關(guān)規(guī)定處理。
第十一節(jié) 儀器設(shè)備管理制度
檢驗(yàn)科所使用儀器設(shè)備，是開(kāi)展檢驗(yàn)科工作必不可少的物質(zhì)條件。使用高精度的儀器設(shè)備，對(duì)于取得準(zhǔn)確可靠地實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果十分重要。
1.儀器設(shè)備購(gòu)置由各專業(yè)組提出購(gòu)置申請(qǐng)，說(shuō)明開(kāi)展新項(xiàng)目或儀器設(shè)備更新的理由。科室對(duì)同類儀器設(shè)備進(jìn)行論證后，上報(bào)醫(yī)院器械管理部門。
2.各種儀器設(shè)備均建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器名稱、編號(hào)、品牌型號(hào)、購(gòu)置日期、使用說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等原始資料，由專人保管。
3.檢驗(yàn)人員操作精密儀器設(shè)備前須經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后由科主任批準(zhǔn)，授權(quán)上崗。
4.新購(gòu)進(jìn)的儀器設(shè)備，投入使用前應(yīng)對(duì)其主要性能參數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)，檢測(cè)數(shù)據(jù)須達(dá)到設(shè)備說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求。
5.制定儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程，檢驗(yàn)人員在使用儀器的過(guò)程中必須檢查儀器的狀態(tài)和環(huán)境條件，做好質(zhì)控、標(biāo)本檢驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6.建立儀器檢定和校準(zhǔn)程序，制定年度計(jì)劃，按期檢定或校準(zhǔn)儀器設(shè)備。
7.儀器設(shè)備要有明顯的狀態(tài)標(biāo)示，出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)停止使用并標(biāo)明狀態(tài)，維修后應(yīng)經(jīng)校準(zhǔn)、驗(yàn)證或檢測(cè)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可使用，并評(píng)價(jià)對(duì)故障之前檢驗(yàn)結(jié)果及所發(fā)出報(bào)告的影響。
8.各種容量?jī)x器在使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)，注意保管，受損后須及時(shí)更換，使用者應(yīng)熟練掌握使用方法。
第十二節(jié) 試劑管理制度
1.自配試劑由專業(yè)主管指定專人負(fù)責(zé)配制，原料及溶液必須保證質(zhì)量，有配制記錄；成品貼有標(biāo)簽，注明試劑名稱、濃度（效價(jià)、滴度）、儲(chǔ)存條件、配置日期和失效日期、配制人等。
2.試劑、校準(zhǔn)品、質(zhì)控品等三證齊全，符合國(guó)家有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入范圍?？浦魅谓M織試劑管理小組負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、選購(gòu)。
3.對(duì)領(lǐng)來(lái)的試劑、校準(zhǔn)品、質(zhì)控品等需登記品名、數(shù)量、規(guī)格和價(jià)格，由專人妥善保管，在有效期內(nèi)使用。非儀器配套試劑應(yīng)有性能評(píng)價(jià)報(bào)告。
4.試劑開(kāi)封后應(yīng)注明啟用日期、失效日期并附簽名。新批號(hào)的試劑使用前，應(yīng)通過(guò)直接分析參考物質(zhì)、新舊批號(hào)平行實(shí)驗(yàn)或常規(guī)質(zhì)控等方法進(jìn)行性能驗(yàn)證。定性試驗(yàn)試劑應(yīng)至少檢測(cè)一個(gè)已知陽(yáng)性和一個(gè)已知陰性標(biāo)本。
5.選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽W(xué)驗(yàn)證以保證正確度、精密度、靈敏度、臨床可報(bào)告范圍、分析干擾、參考區(qū)間等，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均能符合臨床使用需求。
6.試劑，校準(zhǔn)品或質(zhì)控品應(yīng)根據(jù)要求保存在醫(yī)用冰箱或冷庫(kù)，儲(chǔ)存溫度要定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 7.試劑配制記錄、領(lǐng)用記錄、對(duì)比實(shí)驗(yàn)、校準(zhǔn)和性能評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)妥善保存，以備查閱。
8.易燃，易揮發(fā)、易爆炸試劑，皆應(yīng)密封，單獨(dú)分存于冷暗安全處。強(qiáng)酸強(qiáng)堿應(yīng)分別存放。劇毒試劑存放于保險(xiǎn)箱內(nèi)或雙門雙鎖，由科主任和安全員共同管理，使用時(shí)應(yīng)有兩人在場(chǎng)并做好使用記錄。
9.放射免疫診斷試劑按有關(guān)規(guī)定存放于安全地點(diǎn)，專人保管。
第十三節(jié) 檢驗(yàn)與臨床溝通制度
1.檢驗(yàn)科應(yīng)定期征求臨床醫(yī)師、護(hù)理部對(duì)檢驗(yàn)工作的意見(jiàn)或建議，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，為臨床提供及時(shí)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告。
2.根據(jù)檢驗(yàn)?zāi)康呐R床意義及臨床需求，評(píng)價(jià)檢驗(yàn)?zāi)康?、合理組合。向臨床科室發(fā)放《檢驗(yàn)通訊》，介紹新技術(shù)、新項(xiàng)目，并給予臨床必要的指導(dǎo)、培訓(xùn)、答疑和咨詢。
3.新項(xiàng)目開(kāi)展后需跟蹤調(diào)查，聽(tīng)取臨床對(duì)新項(xiàng)目設(shè)置合理性的意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)，確保檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需求。
4.檢驗(yàn)醫(yī)師應(yīng)參與臨床查房和疑難、危重病例的會(huì)診，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果做出解釋，并依據(jù)實(shí)驗(yàn)室結(jié)果對(duì)臨床診斷和治療提出建議，及時(shí)給對(duì)方滿意答復(fù)。
5.檢驗(yàn)人員接到臨床投訴后，應(yīng)及時(shí)記錄內(nèi)容，并向?qū)I(yè)主管或科主任匯報(bào)。一般的反饋意見(jiàn)由各專業(yè)組自行處理，如屬重大糾紛或差錯(cuò)，應(yīng)立即向科主任匯報(bào)，由科主任負(fù)責(zé)處理。
6.定期征求醫(yī)護(hù)人員對(duì)檢驗(yàn)科工作的滿意度，分析存在的問(wèn)題，采取改進(jìn)措施，跟蹤調(diào)查實(shí)施效果。
7.開(kāi)展檢驗(yàn)人員溝通技巧培訓(xùn)，加強(qiáng)與臨床間的學(xué)習(xí)和交流，密切醫(yī)檢關(guān)系。
8.建立檢驗(yàn)與臨床的科間協(xié)調(diào)會(huì)議制度，每年1～2次，共同改進(jìn)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
第十四節(jié) 檢驗(yàn)質(zhì)量管理制度
1.檢驗(yàn)質(zhì)量是檢驗(yàn)科的生命，全科職工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、衛(wèi)生部法律、法規(guī)，嚴(yán)禁弄虛作假、篡改數(shù)據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，高度負(fù)責(zé)，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。
2.制定崗位責(zé)任制，明確各類人員職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
3.建立質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和記錄表格等，健全質(zhì)量控制工作。
4.成立質(zhì)量管理小組，成員由各專業(yè)主管、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、科副主任、科主任等組成；定期召開(kāi)小組成員會(huì)議，討論科室管理、發(fā)展規(guī)劃、監(jiān)管措施、效果評(píng)價(jià)及反饋信息等，分析質(zhì)量控制效果，并提出改進(jìn)措施。
5.科主任應(yīng)選擇具有相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富及較高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的人員為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，授權(quán)其負(fù)責(zé)檢驗(yàn)全程質(zhì)量控制工作及結(jié)果解釋工作，定期監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量和標(biāo)本周轉(zhuǎn)時(shí)間（tat），分析存在問(wèn)題并持續(xù)改進(jìn)。
6.認(rèn)真開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)量控制工作，做到日有操作記錄，月有小結(jié)、分析，年有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)失控要及時(shí)糾正，并對(duì)同批檢測(cè)的標(biāo)本結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
7.積極參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，保留原始數(shù)據(jù)及記錄；對(duì)室間質(zhì)評(píng)反饋結(jié)果進(jìn)行小結(jié)，并交科主任簽閱；對(duì)不合格的項(xiàng)目需分析原因；定期召開(kāi)室間質(zhì)評(píng)分析會(huì)，提出改進(jìn)措施，提高室間質(zhì)評(píng)水平。
8.加強(qiáng)儀器、試劑的管理，建立大型儀器檔案。新引進(jìn)或維修后儀器經(jīng)校正驗(yàn)證合格后，方可用于標(biāo)本檢測(cè)。
9.及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理安排人員及配置必要的儀器設(shè)備，保證檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十五節(jié) 教育培訓(xùn)制度
1.全科人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、熟練掌握專業(yè)技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。鼓勵(lì)職工結(jié)合工作實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展科研活動(dòng)。
2.堅(jiān)持以專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則?？苾?nèi)定期舉行專題講座、專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程應(yīng)用研討會(huì)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，互傳互授相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。
3.根據(jù)工作表現(xiàn)、專業(yè)需要和科室條件，選派職工外出參加各類學(xué)術(shù)交流，參觀學(xué)習(xí)及外出進(jìn)修，回科后須向全科介紹、傳達(dá)。鼓勵(lì)職工參加與專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或成人教育。
4.新職工上崗前必須接受醫(yī)院行政部門、檢驗(yàn)科等組織的醫(yī)德規(guī)范、法律法規(guī)、崗位職責(zé)及崗前操作規(guī)范培訓(xùn)，考核成績(jī)登記存檔。輪崗職工上崗前由專業(yè)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核，科主任授權(quán)上崗。固定崗位職工由科室考核，經(jīng)能力評(píng)估合格后授權(quán)上崗。5.有計(jì)劃安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)，指定專人帶教，定期檢查、考核。帶教老師要做到身教重于言教，以身作則，嚴(yán)格要求。進(jìn)修。實(shí)習(xí)人員要虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，不斷提高自己的理論水平和專業(yè)技能。
6.科室應(yīng)保存各類培訓(xùn)后的考核記錄，培訓(xùn)結(jié)束后向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，上交相關(guān)資料存檔，并記入個(gè)人技術(shù)檔案。
7.科主任需每年制定教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，定期檢查?？己撕涂偨Y(jié)，促進(jìn)計(jì)劃落實(shí)。
第十六節(jié) 信息管理制度
1.檢驗(yàn)科信息管理系統(tǒng)（lis）是檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合的產(chǎn)物，是醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）的一個(gè)重要組成部分。lis系統(tǒng)應(yīng)貫穿于檢驗(yàn)全過(guò)程，全院所有收費(fèi)檢驗(yàn)項(xiàng)目須納入系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和信息共享。
2.建立lis操作程序，對(duì)lis使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后由科主任授權(quán)，不同的操作者應(yīng)授予不同的權(quán)限。工作人員必須保管好密碼，出現(xiàn)問(wèn)題追究當(dāng)事人責(zé)任?？剖覒?yīng)設(shè)有專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。
3.嚴(yán)格按規(guī)定程序開(kāi)啟和關(guān)閉電腦系統(tǒng)。未經(jīng)許可，禁止在工作電腦上使用個(gè)人光盤、移動(dòng)硬盤、u盤等，以防病毒傳染。因工作需要存儲(chǔ)資料時(shí)應(yīng)使用指定的光盤和移動(dòng)硬盤、u盤。
4.制定lis應(yīng)急預(yù)案，工作人員應(yīng)熟悉操作流程并演練。電腦發(fā)生故障或出現(xiàn)病毒感染時(shí)，操作者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，須及時(shí)報(bào)告科室網(wǎng)絡(luò)管理員和醫(yī)院信息中心，不能擅自越權(quán)操作。5.定期驗(yàn)證lis數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性，安全性及效率。建立雙備份制度，重要資料除在電腦儲(chǔ)存外，還應(yīng)刻錄光盤，以防病毒破壞而遺失。
6.外請(qǐng)人員對(duì)電腦進(jìn)行維修時(shí)，檢驗(yàn)科應(yīng)有人全程陪同。維修或維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)信息進(jìn)行拷貝，確保檢驗(yàn)科數(shù)據(jù)安全。
7.未經(jīng)許可，禁止外來(lái)無(wú)關(guān)人員使用檢驗(yàn)科電腦設(shè)備。經(jīng)許可的外來(lái)人員使用電腦時(shí)，須有科室指定人員陪同。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇六
規(guī)章制度落實(shí)情況
規(guī)章制度落實(shí)情況
篇一：
管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報(bào) 管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報(bào) 眾所周知，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延續(xù)和售后服務(wù)，亦逐漸形成了一個(gè)不可替代的新興行業(yè)分支，并逐步在人們心目中占有一席之地，和人們的生活息息相關(guān)、密不可分。近年來(lái)，隨著人們對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的關(guān)注度不斷上升，國(guó)泰南園物業(yè)企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)步發(fā)展，客觀上要求企業(yè)管理要跟上業(yè)主服務(wù)需求的變化，必須要加強(qiáng)物業(yè)管理規(guī)范化、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。為此，從201x起，國(guó)泰南園物業(yè)即認(rèn)真研究這一課題，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聘請(qǐng)北京國(guó)貿(mào)酒店物業(yè)的專家作指導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)員工掀起一場(chǎng)以“建章立制，規(guī)范管理”為主題的提高企業(yè)管理服務(wù)水平的運(yùn)動(dòng)，并適時(shí)導(dǎo)入is9001:201x版和is9001：
201x版質(zhì)量管理體系及is14001:201x環(huán)境管理體系，使企業(yè)各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。為適應(yīng)規(guī)范管理要求，公司層面率先實(shí)施體制改革，首先理順管理體制，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，全面貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理室作為經(jīng)營(yíng)班子，與董事會(huì)簽訂《年度管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書(shū)》全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)和管理，并進(jìn)一步完善職能部門的作用，從自身特點(diǎn)出發(fā)，設(shè)置市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、綜合管理部及、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、行政管理部構(gòu)成完備的監(jiān)管體系，采用矩陣式管理方法, 充分發(fā)揮職能部門的作用，通過(guò)公司職能部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃、指標(biāo)、工作狀態(tài)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核，以橫向和縱向聯(lián)系的管理方式，較好解決了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中分權(quán)與集權(quán)平衡問(wèn)題，使各個(gè)管理、業(yè)務(wù)部門之間相互協(xié)調(diào)和相互監(jiān)督，提高企業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制，大幅提升了工作效率，更加高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo)； 國(guó)泰南園物業(yè)的內(nèi)部管理制度的建立從公司成立之初就本著“系統(tǒng)、全面、適用”的原則，在工作中調(diào)整，在實(shí)踐中完善的指導(dǎo)思想，建立了一整套涵蓋領(lǐng)導(dǎo)制度，行政人事制度、財(cái)務(wù)管理制度、服務(wù)質(zhì)量保證制度及各崗位作業(yè)程序文件，并打印成分冊(cè)，發(fā)至每個(gè)部門及各作業(yè)員工手中并嚴(yán)格執(zhí)行。從201x年開(kāi)始，我司又在原有一系列管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，實(shí)施了《管理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)》、《管理處目標(biāo)責(zé)任制》、《員工服務(wù)行為規(guī)范》、《職員年度考評(píng)方案》等規(guī)范性制 度文件，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的嚴(yán)肅性和可操作性。在實(shí)際工作中，為了全面提高管理服務(wù)水平,公司重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)制度落實(shí)：
一、信息溝通及會(huì)議制度的建立與實(shí)施 貫徹“讓我們做得比您期待的更好”的服務(wù)理念最根本的是強(qiáng)化內(nèi)部管理，保持思想的高度統(tǒng)一，根據(jù)物業(yè)公司《內(nèi)部溝通規(guī)定》，公司堅(jiān)持以多種形式強(qiáng)化信息溝通，201x年5月，公司率先建立信息管理平臺(tái)即國(guó)泰南園物業(yè)辦公a系統(tǒng)，網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)公司公共信息共享、文件傳遞、通知公告等功能，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，a系統(tǒng)的投入使用，增強(qiáng)了信息交流，極大的提高了物業(yè)公司工作效率；另外，公司還每月定期召開(kāi)一次辦公例會(huì)，由總經(jīng)理主持，研究討論工作運(yùn)行情況及解決碰到的問(wèn)題，半年召開(kāi)一次全員總結(jié)大會(huì)，針對(duì)《年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》分析總結(jié)完成情況，布置工作任務(wù)；各物業(yè)管理處每周召開(kāi)一次管理處工作會(huì)議，傳達(dá)公司要求，分析研究管理處工作情況；公司綜合管理部每月對(duì)各管理處學(xué)習(xí)和會(huì)議情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查情況詳細(xì)記錄，并在工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。另外還規(guī)定了各種質(zhì)量會(huì)議，各部門不定期專題會(huì)議的各種類型與形式，形成了良好的溝通體系和確保了信息的暢通無(wú)阻，為保證政令暢通和集全體員工的參與管理，激發(fā)員工主人翁精神，建立了體制保障。
二、服務(wù)質(zhì)量控制制度的貫徹與實(shí)施 為規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作，細(xì)化工作流程，確保向顧客提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，201x年11月，國(guó)泰南園物業(yè)成功導(dǎo)入is9001：
201x國(guó)際質(zhì)量管理體系和is14001:201x，并順利通過(guò)認(rèn)證，獲cnas證書(shū)，201x年11月國(guó)泰南園物業(yè)成功導(dǎo)入is9001： 201x國(guó)際質(zhì)量管理體系和is14001:201x，也順利通過(guò)認(rèn)證，獲cnas證書(shū)，質(zhì)量體系成功導(dǎo)入，為蘇美物業(yè)提供了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的平臺(tái)，為品質(zhì)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。物業(yè)管理服務(wù)工作面廣量大，如何保證服務(wù)質(zhì)量，如何進(jìn)行過(guò)程控制是提高服務(wù)水平的首要問(wèn)題，質(zhì)量體系的建立與完善，從根本上把影響服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程進(jìn)行程序化設(shè)計(jì)，形成了各部門各崗位的程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，全面系統(tǒng)的對(duì)日常服務(wù)管理工 作做出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使員工明確工作要求，掌握工作要領(lǐng)，大大提高了日常工作質(zhì)量，也方便標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核。從而使工作質(zhì)量有了根本保障，項(xiàng)目還以程序制度為培訓(xùn)內(nèi)容，不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，深入員工服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，從而變被動(dòng)的適應(yīng)制度要求向主動(dòng)提高工作水平過(guò)渡，從根本上保證了高水平的管理服務(wù)。為了保證每個(gè)規(guī)定都得到確實(shí)的執(zhí)行，綜合管理部安排相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，把文件內(nèi)容貫徹落實(shí)下去，要求各項(xiàng)工作都按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展。并通過(guò)各部門自檢，上級(jí)對(duì)下級(jí)的定期、不定期檢查，綜合管理部的抽查等來(lái)規(guī)范各部門的有效實(shí)施。綜合管理部按體系要求組織各部門進(jìn)行內(nèi)審工作，由具有內(nèi)審資格的人員對(duì)各部門的體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中的不符合體系運(yùn)行的行為采取糾正和預(yù)防措施，確保體系按照文件規(guī)定的要求運(yùn)行。此類不符合體系的情形包括項(xiàng)目日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合及例行的內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合，各相關(guān)部門均按文件規(guī)定要求在期限內(nèi)實(shí)施了有效的糾正措施。整改完畢后，綜合管理部組織開(kāi)展管理評(píng)審，各部門對(duì)本部門運(yùn)行體系的情況進(jìn)行總結(jié)，并明確下階段需要解決的問(wèn)題，從而保證各部門在下一階段更好地開(kāi)展工作。另外，公司與質(zhì)量體系審核中心簽訂了每年對(duì)體系情況進(jìn)行監(jiān)查審核的技術(shù)服務(wù)合同，從而更為專業(yè)地為體系的運(yùn)行提供技術(shù)支持和專業(yè)監(jiān)督，確保公司沿著國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的道路穩(wěn)步的發(fā)展。體系運(yùn)行以來(lái)，各部門均按照體系文件的要求開(kāi)展工作，員工根據(jù)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，操作上存在的困難，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行了不斷的修改，盡量減少文件的層次結(jié)構(gòu)，使相關(guān)的管理體系更貼合實(shí)際操作，使管理體系的可操作性大大增強(qiáng)。
三、受理訴求制度的建立與實(shí)施 我們?cè)谙麓罅庾ズ霉芾硪?guī)范的同時(shí)，十分重視傾聽(tīng)業(yè)主的聲音，做好服務(wù)業(yè)主訴求的受理工作。我們堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為中心，以規(guī)范管理為目標(biāo)，以業(yè)主滿意為目的，堅(jiān)持把服務(wù)業(yè)主放在第一位，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，把服務(wù)貫穿于管理的每一個(gè) 環(huán)節(jié)，實(shí)施于管理的全過(guò)程控制。根據(jù)質(zhì)量體系文件《服務(wù)接待工作規(guī)程》《管理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求，我們制定實(shí)施了““三監(jiān)督”即 “業(yè)主監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督”。此外，我們重視企業(yè)品牌和企業(yè)信譽(yù)，重視精文明建設(shè)，注重營(yíng)造建設(shè)文明小區(qū)的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高規(guī)定對(duì)業(yè)主電話訴求的三天內(nèi)整改完畢；對(duì)業(yè)主通過(guò)意見(jiàn)箱訴求的，一周內(nèi)整改完畢；對(duì)上門走訪中業(yè)主訴求的，在次月的15日前整改完畢；對(duì)問(wèn)卷調(diào)查中業(yè)主訴求的，一個(gè)月內(nèi)整改完畢。在堅(jiān)持上述四種聯(lián)系和受理業(yè)主訴求的基礎(chǔ)上，我們還在各項(xiàng)目公開(kāi)投訴電話號(hào)碼為業(yè)主提供更多的訴求空間和途徑。
四、走回訪制度的建立與實(shí)施 走回訪制度是為深入了解廣大業(yè)主的意見(jiàn)和建議的有效手段，公司質(zhì)量管理體系全面規(guī)定了定期和不定期回訪業(yè)主制度，《投訴處理工作規(guī)程》《業(yè)主溝通工作規(guī)程》等系列文件中規(guī)定各項(xiàng)目以電話、上門等多種形式每月的回訪不少于一次，對(duì)于意見(jiàn)征詢中響應(yīng)的業(yè)主及每次提供服務(wù)的業(yè)主要重點(diǎn)走訪，物業(yè)管理員每月走訪業(yè)主10戶以上，并做好走訪記錄和統(tǒng)計(jì)分析。08年國(guó)泰南園物業(yè)所屬十多個(gè)項(xiàng)目管理處根據(jù)各項(xiàng)目不同的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的走回訪計(jì)劃，除其他形式回訪外，管理員主動(dòng)走訪業(yè)主累計(jì)達(dá)1000余次。對(duì)業(yè)主所有訴求落實(shí)到人，限時(shí)整改或?qū)嵤┓?wù)，之后逐一進(jìn)行回訪，由訴求業(yè)主評(píng)價(jià)簽名。201x年各管理處共受理業(yè)主訴求并形成記錄的820次，實(shí)施整改項(xiàng)目83個(gè)，再回訪業(yè)主726次，滿意和基本滿意680次，占9 7.6%，比較全面徹底的了解了業(yè)主關(guān)注的主要問(wèn)題，解決了部分業(yè)主的實(shí)際困難，也接近了物業(yè)管理與業(yè)主的感情，增進(jìn)了相互理解。
五、檢查考核制度的建立與實(shí)施 以項(xiàng)目管理處為單位全面實(shí)施績(jī)效考核是質(zhì)量管理活動(dòng)的重要組成部分，對(duì)照《年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)》，《員工績(jī)效考核管理規(guī)定》，公司職能部門按每季、半年為周期，對(duì)管理處任務(wù)達(dá)成情況進(jìn)行計(jì)劃 考核，管理處對(duì)項(xiàng)目管理層進(jìn)行月度績(jī)效考核，從而形成一整套行之有效的考核制度體系，客觀而公正的評(píng)價(jià)管理處及管理服務(wù)人員工作業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)工作得失，對(duì)照目標(biāo)找出存在的差距，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而有效的改進(jìn)工作； 日常工作中物業(yè)公司由綜合管理部牽頭，以質(zhì)量管理體系作業(yè)規(guī)范為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目日常工作中服務(wù)形象、收費(fèi)情況、投訴處理、操作規(guī)范及業(yè)主滿意度等指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)各項(xiàng)目的管理服務(wù)狀況和計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，公司每月組織一次單項(xiàng)檢查，每季度組織一次交叉檢查，每半年組織一次全面檢查。201x年我們就組織了7次系統(tǒng)的單項(xiàng)檢查，4次交叉檢查，2次全面檢查。每次檢查后召開(kāi)專題分析會(huì)議，個(gè)別存在的問(wèn)題提出整改措施和目標(biāo)要求，并根據(jù)管理目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予扣分，根據(jù)扣分情況在年終統(tǒng)計(jì)每個(gè)管理處管理目標(biāo)責(zé)任制的達(dá)標(biāo)情況，在年終獎(jiǎng)金中體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
六、服務(wù)形象規(guī)范管理制度及實(shí)施 07年，公司全面導(dǎo)入ci系統(tǒng)，確立了“客戶需求是我們存在的唯一價(jià)值，客戶滿意是我們追求的唯一目標(biāo)”的服務(wù)理念，和“以人為本、以誠(chéng)立信、追求卓越”的管理方針，規(guī)范統(tǒng)一了vi標(biāo)識(shí)，制定了《形象系統(tǒng)使用規(guī)范》，《員工服務(wù)規(guī)范》等一系列規(guī)范管理服務(wù)制度，規(guī)范各種行業(yè)規(guī)范。在統(tǒng)一文明用語(yǔ)上，要求所有接聽(tīng)電話，統(tǒng)一使用“您好，我是南園物業(yè)×××管理處，請(qǐng)問(wèn)有什么事需要我們幫忙嗎？”所有接待業(yè)主訴求，統(tǒng)一使用“您好，請(qǐng)坐，有什么事需要我們的幫忙？”。并統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一持證掛牌上崗制度。公司所有管理人員、工作人員、保安隊(duì)員分夏、秋、冬三季統(tǒng)一服裝，管理人員、水電工、消防員全都是有上崗證、操作證或技術(shù)職稱證書(shū)，所有員工持牌上崗，極大的提升了企業(yè)整體形象。
七、財(cái)務(wù)管理及收費(fèi)制度的建立與實(shí)施 結(jié)合公司的具體情況，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，制訂適合物業(yè)管理需要的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)內(nèi)部管理主要包括《現(xiàn) 篇二：
規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議1 規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議 自 201x年 2月 1日《公司規(guī)章管理制度》，經(jīng)職工大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。
一、執(zhí)行情況：
通過(guò)一年的實(shí)施執(zhí)行，情況總體效果良好，生產(chǎn)部各級(jí)工作人員都能遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，各崗位工作人員主動(dòng)適應(yīng)規(guī)章管理制度，在工作中主動(dòng)落實(shí)一崗雙責(zé)，進(jìn)行場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)備設(shè)施隱患查找整改落實(shí)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、杜絕違規(guī)違紀(jì)的操作和提高崗位技術(shù)能力等一系列的管理，基本杜絕違規(guī)行為，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)對(duì)各個(gè)部門人員履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違章違紀(jì)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除事故隱患，減少安全事故，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，有效提高了公司形象。
二、執(zhí)行存在問(wèn)題：
1、從執(zhí)行情況來(lái)看，仍有一些違章違規(guī)現(xiàn)象不能杜絕，具體表現(xiàn)為：
生產(chǎn)記錄不全面、生產(chǎn)安排不合理、未戴安全帽、未穿工作服、睡覺(jué)、安全意識(shí)不高、注意力不集中、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂、設(shè)備設(shè)施不能正常使用、工具擺放不整齊、當(dāng)班人員離崗、脫崗、睡崗、安全隱患不能及時(shí)排除、生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題不能及時(shí)解決，不聽(tīng)從指揮、不服從安排、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有發(fā)生等。
2、職工普遍反映的問(wèn)題:工作時(shí)間長(zhǎng)，考勤嚴(yán)格，工作量大，績(jī)效工資比其他部門偏低；人員少加班多，得不到正常補(bǔ)休，也得不到加班工資，甚至享受不了工齡假；檢查組加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)公平、公開(kāi)、公正處罰違章違紀(jì)人員；同時(shí)對(duì)職工表現(xiàn)較好，對(duì)中心有貢獻(xiàn)的，及時(shí)應(yīng)采用不同形式的鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，鞭策廣大職工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)；設(shè)置多一臺(tái)考勤機(jī)，生產(chǎn)部倒班人員方便考勤；個(gè)別職工對(duì)崗位職責(zé)不明確，責(zé)任不十分清楚；
三、分析原因：
1、規(guī)章制度教育宣傳培訓(xùn)不夠；
2、制度的執(zhí)行情況參差不齊、不夠嚴(yán)格，員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不高；
3、職工對(duì)制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、理解不到位。
4、對(duì)各階層的執(zhí)行狀況不同。
5、檢查監(jiān)督考核和獎(jiǎng)罰措施相結(jié)合不夠嚴(yán)格。
四、建議的整改措施：
1、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)教育宣傳培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度落實(shí)重要性的認(rèn)識(shí)和養(yǎng)成遵章守紀(jì)習(xí)慣。
2、做好規(guī)章制度的修訂和完善工作。。
3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行規(guī)章制度的表率作用。
4、明確職責(zé)，細(xì)化分工，進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)罰。責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)罰。
5、加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。 篇三：
關(guān)于管理制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查情況的通報(bào) 中煤平朔集團(tuán)有限公司部門函 安監(jiān)局函〔201x〕23號(hào) 關(guān)于安全管理制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查情況的通報(bào) 各相關(guān)單位：
根據(jù)公司安監(jiān)局統(tǒng)一安排，4月20日～4月30日，監(jiān)察一室對(duì)6個(gè)井工礦及3個(gè)生產(chǎn)輔助單位安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過(guò)查閱相關(guān)制度、記錄、臺(tái)賬等方式，重點(diǎn)對(duì)各單位及下屬區(qū)隊(duì)（車間）安全管理制度的制（修)訂、執(zhí)行進(jìn)行了檢查，共檢查各類問(wèn)題84項(xiàng),下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處理決定書(shū)9份?，F(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：
一、問(wèn)題及建議
（一）共性問(wèn)題及建議
1、部分單位在建立制度的過(guò)程中，缺乏統(tǒng)籌性的制定思路，導(dǎo)致個(gè)別制度“目標(biāo)不清晰、責(zé)任未劃分、職責(zé)未明確”。 建議：
各單位在制定各項(xiàng)管理制度中，要明確建立制度的目標(biāo)、方針以及管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)等。
2、部分制度落實(shí)不到位，或制度執(zhí)行后無(wú)相關(guān)記錄。 建議：
各單位要進(jìn)一步加大制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，堅(jiān)持“強(qiáng)執(zhí)行、有記錄、重考核”的管理體系。
3、部分制度的制定不切合實(shí)際，導(dǎo)致個(gè)別條款無(wú)法執(zhí)行。 建議：
各單位在各項(xiàng)制度的制（修）訂后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng) 審，評(píng)價(jià)各項(xiàng)制度的可操作性及適用性，將不適用內(nèi)容的立即修改，以便使各項(xiàng)管理制度更切合實(shí)際。
（二）個(gè)性問(wèn)題及建議
1、個(gè)別單位制度制定存在上下級(jí)制度不銜接或沖突，導(dǎo)致其執(zhí)行與管理相違背，或與實(shí)際管理不相符。 建議：
各單位及區(qū)隊(duì)（車間）制定的制度必須與公司、本單位各項(xiàng)管理制度相銜接，且結(jié)合本單位、區(qū)隊(duì)（車間）實(shí)際需要，制定切合管理實(shí)際的制度條款。
2、個(gè)別單位預(yù)防管理制度中，某些條款理論上符合管理需要，但實(shí)際不執(zhí)行或不需要執(zhí)行。 建議：
針對(duì)某些條款理論上需特別說(shuō)明，但實(shí)際不執(zhí)行或不需要執(zhí)行，必須科學(xué)補(bǔ)充說(shuō)明執(zhí)行的具體條件或范圍，避免管理或監(jiān)管上產(chǎn)生分歧。
3、個(gè)別單位或區(qū)隊(duì)管理制度制定不全面。 建議：
結(jié)合山西省、中煤集團(tuán)及平朔公司安全管理要求和本單位實(shí)際，建立健全本單位各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“有章可循、違章必究”。
二、有關(guān)要求
1、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到安全管理制度執(zhí)行在安全生產(chǎn)中的重要性，結(jié)合本次檢查所查出的問(wèn)題，立即召開(kāi)專題會(huì)議，統(tǒng)籌分析問(wèn)題形成的原因，提出整改方案；同時(shí)結(jié)合本次排查提出的制度缺陷，組織開(kāi)展制度自查、審核、評(píng)價(jià)，提出各項(xiàng)管理制度的改進(jìn)及落實(shí)方案。
2、各單位要嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)和煤礦安全規(guī)程規(guī)定建立健全切合實(shí)際的各項(xiàng)安全管理制度及安全責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)（車間）安全管理制度制定和執(zhí)行的管理，嚴(yán)格班組制度落實(shí)、規(guī)范班組記錄資料等。
3、各單位主要負(fù)責(zé)人要親力親為，切實(shí)履行好安全第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)，組織制（修）定好本單位各項(xiàng)安全管理制度，同時(shí)要制定安全管理制度執(zhí)行考核方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、考核周期和獎(jiǎng)懲辦法，按照考核周期進(jìn)行考核兌現(xiàn)，確?？己说轿唬贫葓?zhí)行到位。 附件： 安全管理制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查存在的問(wèn)題 201x年5月5日 分送：
公司領(lǐng)導(dǎo)(6)，相關(guān)單位（15），共印25份。中煤平朔集團(tuán)有限公司安監(jiān)局 201x年5月7日印發(fā) 附件：
安全管理制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查存在的問(wèn)題 井工一礦：
1、未執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故隱患排查與整改制度》中c、d級(jí)隱患未按時(shí)整改，特殊情況延長(zhǎng)整改期限需經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)同意等保障措施。
2、持表檢查管理辦法中，組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)管理規(guī)定不符合本礦實(shí)際。
3、未組織實(shí)施《隱患整改效果評(píng)價(jià)制度》的相關(guān)考核。
4、《生產(chǎn)安全事故管理制度》中，事故等級(jí)劃分無(wú)造成人員傷害或直接經(jīng)濟(jì)損失的等級(jí)劃分內(nèi)容。
5、未執(zhí)行《專兼職安全員管理制度》中對(duì)專兼職安全員考評(píng)。
6、未按照《班組成本管理制度》要求區(qū)隊(duì)或班組召開(kāi)成本分析會(huì)；未執(zhí)行《班組手指口述管理制度》要求的相關(guān)考核。
7、未按照《安全投入保障制度》要求安全費(fèi)用投入考核納入安全績(jī)效考核中。
8、安全辦公會(huì)議制度中，要求記錄為綜合辦負(fù)責(zé)記錄，實(shí)際為安監(jiān)部負(fù)責(zé)，且原始記錄中未寫明發(fā)言人所說(shuō)具體內(nèi)容；未按照要求召開(kāi)季度安全生產(chǎn)分析會(huì)議。
9、綜掘隊(duì)班前會(huì)記錄缺4月17日、18日兩天記錄。
10、通風(fēng)隊(duì)瓦檢班班前會(huì)記錄填寫不規(guī)范（跟班隊(duì)長(zhǎng)未簽字，應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)未填寫，或?qū)嵉饺藬?shù)與簽字人數(shù)不相符）。 井工二礦：
1、《安全辦公會(huì)議制度》未明確會(huì)議記錄管理部門。
2、《安全投入保障制度》中，安監(jiān)部為安全費(fèi)用提取、使用的監(jiān)督 考核部門，與實(shí)際情況不相符。
3、《安全教育培訓(xùn)檔案管理制度》中，未明確一人一檔管理要求及檔案建立要求。
4、《安全事故管理制度》中，無(wú)事故分類標(biāo)準(zhǔn)。
5、包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)未在班前會(huì)記錄本簽字。
6、班前會(huì)記錄本無(wú)班組記錄檢查人簽字（除綜采一隊(duì)外）。
7、綜掘三隊(duì)班前會(huì)記錄中記錄內(nèi)容不完善。
8、綜掘三隊(duì)《班組管理制度》中，未執(zhí)行安全日活動(dòng)相關(guān)要求。
9、機(jī)電隊(duì)班前會(huì)記錄本部分當(dāng)班實(shí)到人數(shù)與簽字人數(shù)不相符。
10、綜采一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄本填寫不規(guī)范（交班人、接班人填寫錯(cuò)誤，或記錄本格式有缺陷導(dǎo)致缺一組交班人及接班人）。 井工三礦：
1、《安全辦公會(huì)議制度》及《季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度》未明確會(huì)議組織部門，各項(xiàng)會(huì)議未明確會(huì)議紀(jì)要及其它相關(guān)事項(xiàng)管理責(zé)任部門。
2、《礦井災(zāi)害預(yù)防制度》中，煤塵事故預(yù)防未按要求進(jìn)行煤層注水，且未明確說(shuō)明注水的先決條件等內(nèi)容；瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故未明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及相關(guān)管理職責(zé)。
3、《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班檔案管理制度》中，未明確各項(xiàng)記錄的領(lǐng)用、印制、存檔管理部門及管理要求。
4、《安全操作管理制度》無(wú)具體管理內(nèi)容。
5、《安全費(fèi)用投入保障制度》中，未明確各專業(yè)安全費(fèi)用投入使用的具體范圍，且未執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督考核。
6、包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)未在班前會(huì)記錄本簽字（綜采隊(duì)除外）。篇四：
管理制度執(zhí)行情況記錄 《獲取員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要 求的需求制度》執(zhí)行情況記錄 單 位：
獲取時(shí)間：
獲取途徑：
獲取結(jié)果：
執(zhí)行情況：
執(zhí)行人：
《識(shí)別與獲取影響企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 與其他要求制度》執(zhí)行情況記錄 識(shí)別時(shí)間：
識(shí)別方式：
獲取時(shí)間： 獲取方法：
獲取內(nèi)容：
執(zhí)行人：
《邊坡安全管理制度》執(zhí)行情況記錄 是否發(fā)生邊坡下滑：
邊坡下滑治理措施：
是否按管理制度要求進(jìn)行邊坡事故的預(yù)防：
所采取的預(yù)防措施：
邊坡防治：
執(zhí)行人：
執(zhí)行檢查人員（簽字）：
南昌鐵路天河采石公司 《職業(yè)危害預(yù)防制度》執(zhí)行情況記錄 采取的預(yù)防措施：
職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施：
職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施使用情況：
職業(yè)健康檢查情況：
執(zhí)行情況檢查人：
南昌鐵路天河采石公司 《設(shè)備安全管理制度》執(zhí)行情況 安全操作規(guī)程: 特種設(shè)備操作員持證上崗情況：
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng): 設(shè)備檢查: 特種設(shè)備檢測(cè)情況: 設(shè)備報(bào)廢：
執(zhí)行情況檢查人：
篇五：
規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào) 規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)近年來(lái)，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設(shè)開(kāi)展情況 對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過(guò)收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司a系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、上級(jí)制度執(zhí)行情況 公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)接。從201x年至今，共接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國(guó)家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國(guó)網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來(lái)說(shuō)把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司沒(méi)有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司、縣公司都沒(méi)有明確規(guī)定的，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對(duì)上級(jí)下達(dá)和公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對(duì)口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。修訂中層干部管理及考核辦法，201x年，201x年連續(xù)對(duì)所有中層管理人員實(shí)行了年度測(cè)評(píng)考核，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。打造一個(gè)有效的管控流程，各部門通過(guò)每月至少一次的 “月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績(jī)效工資總額。
三是強(qiáng)調(diào)與上級(jí)單位的溝通。引導(dǎo)各職能部門在日常工作中，充分注意與上級(jí)單位，主要是市公司對(duì)口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級(jí)單位溝通而導(dǎo)致“無(wú)用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級(jí)職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。通過(guò)緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過(guò)近年的不懈努力，公司中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對(duì)上級(jí)單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對(duì)規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇七
村屯道路建設(shè)
管理規(guī)章制度
第一章 總 則
（一）為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實(shí)際，制定本條例。
（二）本辦事處行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村道路的使用、養(yǎng)護(hù)管理和路政管理，適用本條例。
本條例所稱農(nóng)村道路是指本辦事處所轄內(nèi)各村的村道、居民組內(nèi)主街道、支巷及其附屬設(shè)施。
第二章 街道養(yǎng)護(hù)管理
（一）各村道路養(yǎng)護(hù)分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護(hù)。各村街道的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)村民會(huì)議討論決定后，由村民委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（二）辦事處道路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各村道路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。
（三）各村道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定，使各村道路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
（四）各村道路的大、中修工程，應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
（五）養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)穿著安全標(biāo)志
服；利用車輛作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標(biāo)志，過(guò)往車輛應(yīng)當(dāng)避讓。
第三章 街道規(guī)章制度
(一)禁止在街道周圍擅自設(shè)卡、收費(fèi)、罰款和攔截車輛；
(二)禁止在街道周圍從事建筑作業(yè)活動(dòng)；
(三)禁止在街道周圍擺攤設(shè)點(diǎn)，設(shè)置集貿(mào)市場(chǎng)及各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；
(四)禁止在街道周圍打場(chǎng)曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物；
(五)禁止在街道周圍挖溝引水、漫路灌溉；
(六)禁止在街道周圍焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物；
(七)禁止在街道周圍進(jìn)行其他損壞、污染農(nóng)道路的行為。
違反以上規(guī)定，給他人財(cái)產(chǎn)、人身造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇八
第一條為了加強(qiáng)城市建設(shè)檔案管理，充分發(fā)揮城市建設(shè)檔案在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱城市建設(shè)檔案（以下簡(jiǎn)稱城建檔案）是指在城市規(guī)劃、建設(shè)和管理中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)有保存價(jià)值的文字、圖表、圖片、聲像等各種載體的文件材料。
第三條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)城建檔案的報(bào)送、接收、收集、保管、利用和管理。
第四條市、縣（市）人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)城建檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，把城建檔案事業(yè)的建設(shè)納入城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
第五條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本市城建檔案的統(tǒng)一管理工作；縣（市）建設(shè)行政管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城建檔案的管理工作。
市、縣（市）建設(shè)行政管理部門所屬的城建檔案館對(duì)城建檔案實(shí)行集中管理。市城建檔案館負(fù)責(zé)本市市區(qū)城建檔案以及市區(qū)以外市級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)工程檔案的接收、收集、保管和利用，縣（市）城建檔案館負(fù)責(zé)本轄區(qū)城建檔案的接收、收集、保管和利用。
市、縣（市）檔案行政管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城建檔案管理工作加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
第六條市、縣（市）城建檔案館負(fù)責(zé)接收下列城建檔案：
（一）各類城市建設(shè)工程檔案：
1．工業(yè)、民用建筑工程檔案，包括工礦企業(yè)，辦公、商業(yè)用房，學(xué)校、醫(yī)院、文化體育場(chǎng)所，住宅小區(qū)及市區(qū)七層以上、其他區(qū)域五層以上住宅樓等建筑工程檔案；
2．市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括道路、排水、橋涵、隧道、水質(zhì)凈化廠、城市照明、泵站、大型停車場(chǎng)等工程檔案；
3．公用基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括供水、供氣、供熱、供電、通訊、廣播電視等工程檔案；
4．交通基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括鐵路客運(yùn)站、鐵路運(yùn)輸編組站、鐵路貨運(yùn)場(chǎng)站、長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站、機(jī)場(chǎng)、碼頭等工程檔案；
5．園林綠化、風(fēng)景名勝建設(shè)工程檔案，包括名泉、公園、綠地、苗圃、紀(jì)念性建筑、名人故居、名勝古跡、古建筑、有代表性的城市雕塑等檔案；
6．市容環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)工程檔案，包括垃圾糞便處理場(chǎng)、大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共廁所等工程檔案；
7．城市防洪、抗震和環(huán)境保護(hù)、人防工程檔案；
8．建制鎮(zhèn)公用設(shè)施、公共建筑工程檔案；
9．軍事工程檔案資料中，除軍事禁區(qū)和軍事管理區(qū)以外的穿越市區(qū)的地下管線走向和有關(guān)隱蔽工程的位置圖。
（二）城市規(guī)劃、勘測(cè)、城管、公用、建管、園林、環(huán)衛(wèi)等城市建設(shè)備專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)檔案。
（三）有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理的方針、政策、法規(guī)、計(jì)劃方面的文件、科學(xué)研究成果和城市歷史、自然、經(jīng)濟(jì)等方面的基礎(chǔ)資料。
第七條本規(guī)定第六條第一項(xiàng)規(guī)定的建設(shè)工程檔案，由建設(shè)單位會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編制，并于工程竣工后三個(gè)月內(nèi)按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定，向有關(guān)城建檔案館報(bào)送。
本規(guī)定第六條第二項(xiàng)規(guī)定的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)檔案，在本單位保管、使用一至五年后按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定，向有關(guān)城建檔案館移交。
本規(guī)定第六條第三項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)資料，由市、縣（市）城建檔案館負(fù)責(zé)收集。
第八條向市、縣（市）城建檔案館報(bào)送和移交的城建檔案應(yīng)當(dāng)是原件或者原件的縮微膠片，并符合國(guó)家檔案案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第九條編制和報(bào)道建設(shè)工程檔案，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）建設(shè)工程檔案資料齊全，包括規(guī)劃文件資料、建設(shè)文件資料、施工技術(shù)資料、竣工圖與竣工測(cè)量資料和竣工驗(yàn)收資料、聲像資料。
（二）建設(shè)工程檔案必須在施工過(guò)程中按照落成實(shí)體同步編制，不得在工程竣工后補(bǔ)繪。
（三）隱蔽工程檔案應(yīng)當(dāng)附有重要部位狀況的圖片或錄像。管線工程覆土前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有測(cè)繪資質(zhì)的單位進(jìn)行竣工測(cè)量。
（四）繪制工程竣工圖，須采用統(tǒng)一座標(biāo)系、高程系實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。工程竣工圖與工程實(shí)體相符，并加蓋竣工圖章。
（五）建設(shè)工程檔案應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，字跡清楚，圖面整潔，紙質(zhì)優(yōu)良，規(guī)格統(tǒng)一，并有編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。
第十條新建、擴(kuò)建、改建地下管線工程的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的地下管線專業(yè)圖進(jìn)行修改補(bǔ)充，并于工程竣工后三個(gè)月內(nèi)將修改補(bǔ)充后的地下管線圖按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定報(bào)送有關(guān)城建檔案館，由市、縣（市）城建檔案館對(duì)地下管線總圖進(jìn)行綜合、修改和補(bǔ)充。
第十一條凡在城市道路、道溝、各種管線附近地段進(jìn)行開(kāi)挖、爆破、鉆探等施工活動(dòng)，建設(shè)單位在該建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃定點(diǎn)前，必須到市、縣（市）城建檔案館查詢利用該施工地段的地下管線檔案，憑市、縣（市）城建檔案館出具的地下管線技術(shù)數(shù)據(jù)證明書(shū)到規(guī)劃行政管理部門辦理規(guī)劃定點(diǎn)手續(xù)。
第十二條對(duì)列入城建檔案館檔案接收范圍的建設(shè)工程，建設(shè)單位在組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)向市、縣（市）城建檔案管理部門申請(qǐng)對(duì)該工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。屬于市級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)工程的，應(yīng)當(dāng)通知市檔案行政管理部門參加預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格的，由城建檔案管理部門出具建設(shè)工程檔案認(rèn)可文件，作為工程竣工驗(yàn)收的必要條件。
管線工程的竣工驗(yàn)收，須有城建檔案管理部門參加。對(duì)重要的管線工程，城建檔案管理部門要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，建設(shè)單位及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予配合。
第十三條停建、緩建的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)妥善保管工程檔案，不得遺失，待工程竣工后按本規(guī)定向市、縣（市）城建檔案館報(bào)送。撤銷單位的建設(shè)工程檔案應(yīng)當(dāng)向其上級(jí)主管部門或者市、縣（市）城建檔案館報(bào)送。
第十四條市、縣（市）城建檔案館應(yīng)當(dāng)建立健全城建檔案保管制度。保管城建檔案應(yīng)當(dāng)具有專門庫(kù)房，配備防盜、防火、防漬、防有害生物的必要設(shè)施，對(duì)損壞和變質(zhì)的及時(shí)修復(fù)，確保城建檔案的安全完好。
第十五條市、縣（市）城建檔案館對(duì)館藏的城建檔案，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定向社會(huì)提供利用。
第十六條公民和組織持有合法證件可以利用城建檔案。在查閱利用城建檔案時(shí)可進(jìn)行復(fù)制，不得損壞城建檔案，不得將檔案帶出檔案館。城建檔案館及其工作人員，應(yīng)當(dāng)為城建檔案的利用簡(jiǎn)化手續(xù)，提供方便。
第十七條提供社會(huì)利用的城建檔案可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用。
利用本單位或者本人形成、報(bào)送、捐贈(zèng)、寄存的城建檔案，城建檔案館不得收取費(fèi)用。
第十八條城建檔案管理工作人員在提供利用檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)有關(guān)保密規(guī)定。
第十九條損毀、丟失、涂改、偽造、銷毀、擅自提供城建檔案的，依照《中華人民共和國(guó)檔案法》的規(guī)定處罰。
第二十條違反本規(guī)定第七條第一款規(guī)定的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。
第二十一條城建檔案管理部門的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇九
公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度
無(wú)論是企業(yè)公司還是事業(yè)單位抑或是政府部門，建立緊急情況應(yīng)急機(jī)制非常的重要。世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供了一篇范文，你可以參照著為公司建立相應(yīng)的制度。
公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度
總則：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報(bào)告內(nèi)容
1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng);
4、突發(fā)性事件、事故、問(wèn)題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求
1、*******全體員工要執(zhí)行每項(xiàng)工作報(bào)告回音制度，做到事前有請(qǐng)示，事后又報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，凡重大問(wèn)題本級(jí)無(wú)權(quán)決定的，要逐級(jí)報(bào)告，不得超越權(quán)限;
3、凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書(shū)面或其他形式報(bào)告，能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告，事前無(wú)法報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告，無(wú)論什么時(shí)間，必須在第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi))報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(shí)(4小時(shí)內(nèi))報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告，來(lái)不及報(bào)送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報(bào)，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào);
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣，確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能有抵觸行為;
6、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由總經(jīng)理會(huì)議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時(shí)上報(bào)，因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒(méi)上報(bào)的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報(bào)告對(duì)象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見(jiàn)辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書(shū)面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見(jiàn)辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對(duì)一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無(wú)論什么原因，沒(méi)有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項(xiàng)報(bào)告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書(shū)面報(bào)告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2015年12月3日
管理規(guī)章制度建設(shè)情況說(shuō)明 規(guī)章制度建立情況篇十
金尊匯工地財(cái)務(wù)管理制度
為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。
材料購(gòu)買
1、購(gòu)買主要材料時(shí)，首先由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)人填寫購(gòu)買原材料申請(qǐng)單，由工程總監(jiān)審核后，報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)主管安排資金，出納隨同采購(gòu)員前往采購(gòu)，原材料可一次性購(gòu)買或減少購(gòu)買次數(shù)，以減少購(gòu)買材料發(fā)生的費(fèi)用。2
在購(gòu)料時(shí)務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場(chǎng)
4材料入庫(kù)
在購(gòu)回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù)，由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開(kāi)入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購(gòu)員分別簽字。3材料入庫(kù)后，保管員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)要定期盤點(diǎn)，以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。
4采購(gòu)員拿著附有入庫(kù)單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫(kù) 1材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過(guò)預(yù)算用量，如有超過(guò)現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
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