房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（實用23篇）

健康是最大的財富，我們應(yīng)該注重飲食和鍛煉。寫一份完美的總結(jié)需要我們結(jié)合實際情況，采用恰當(dāng)?shù)慕嵌群头椒?。小編為大家整理了一些時間管理的APP和工具，希望可以幫助大家更好地管理時間。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

大家好!首先，請允許我代表xxx公司?董事長、xx總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出xxx項目，使大家一睹xxx的風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握xxx的設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵?？梢哉f，xxx是xxx的“經(jīng)典之作”，也是首期推出的“得意之作”?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世，改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，xxx將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格、準(zhǔn)確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。

xxx到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：

第一，xxx的崇高品質(zhì)，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。xxx正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使xxx具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié)，構(gòu)成了xxx的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。

第二，xxx的優(yōu)秀設(shè)計，將鎖定高中端消費群體的目光?？傮w來說，xxx的設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù)，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠?？梢哉f，選擇了xxx，就是選擇了未來的舒適生活。

第三，xxx的營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。xxx的另一個亮點，是對購房者利益的保護(hù)，即通過各種后續(xù)努力，確保xxx穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達(dá)到實用和投資的雙重目的。xxx所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。

各位來賓，xxx是xxx今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了xxx關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是xxx義不容辭的責(zé)任，亦是xxx不懈的追求?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費者獻(xiàn)上一個又一個傳世之作。

當(dāng)然，xxx的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認(rèn)可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們xxx最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向!

朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為xxx的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，xxx一定會成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、分銷精英朋友們：

大家下午好!

歡迎來到xx，非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂，共享財富盛宴。我謹(jǐn)代表xx對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地?，F(xiàn)在正值旅游黃金旺季，是來xx假置業(yè)的最好時機!

去年的這個時候，xx在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城，并以5小時熱銷xx套，xx億，創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!

今年的這個時候，我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來，希望在這個難得的黃金100天，與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!

此次分銷商大會，受到集團(tuán)的空前重視與支持。xx項目分銷代理不僅擁有高傭金點數(shù)，更有大品牌強大系統(tǒng)支撐。同時，項目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強勢推廣，第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動，為引爆銷售提供火力!

20xx年，xx項目得到集團(tuán)大力支持，旅游度假配套再次升級，國際學(xué)校已破土動工、四季溫泉運動中心6月運營、五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項配套也正在緊張規(guī)建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

接下來，我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障，包括專業(yè)培訓(xùn)、游玩套票、拓客資料包、手機app系統(tǒng)、微信達(dá)人、后勤服務(wù)、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。

強大品牌，強大配套，充足貨量，豐富產(chǎn)品，就待我們各顯神通，一展拳腳，共享數(shù)億財富傭金!我相信，xx與大家攜手奮戰(zhàn)，一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!

最后祝大家在xx吃好，喝好，玩好!謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們：

上午好!

秋高氣爽，丹桂飄香，值此第四屆xx縣房地產(chǎn)交易會隆重開幕之際，我謹(jǐn)代表xx省房地產(chǎn)協(xié)會對本次盛會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位朋友表示誠摯的歡迎!

房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，與社會發(fā)展和群眾生活密切相關(guān)，發(fā)展以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)，提高人民群眾居住水平，是全面建設(shè)小康社會的需要。近年來，我省的房地產(chǎn)業(yè)通過一系列有效政策和措施，不斷培育完善市場體系，科學(xué)規(guī)劃行業(yè)發(fā)展，獲得了前所未有的發(fā)展契機，取得了令人矚目的建設(shè)成就。作為全國xx縣之一的xx縣，更是發(fā)揮新縣城優(yōu)勢，在推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極探索，勇為先鋒，憑借先進(jìn)的發(fā)展理念和卓越的發(fā)展成績昂然走在我省房地產(chǎn)業(yè)最前列，為全省房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展樹立了良好的典范。

發(fā)展必然有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)又反過來推動發(fā)展。去年以來，針對房地產(chǎn)業(yè)中的一些問題，黨中央、國務(wù)院出臺了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策。這標(biāo)志著我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整、充實、提高的發(fā)展新階段。對此，xx縣房地產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識明確，反應(yīng)積極，不僅按照中央精神和省委、省政府的要求認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)自我調(diào)整，更以開闊的眼界和進(jìn)取的心態(tài)，借助本屆房地產(chǎn)交易會契機，積極倡導(dǎo)“四節(jié)一環(huán)保”綠色住宅理念，推動全縣房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展，政企雙贏，堪為全省表率。

女士們，先生們，朋友們：時值金秋，住宅、汽車產(chǎn)品展示交易會在這里隆重開幕了，我代表省建設(shè)廳、省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會對本次盛會的隆重舉行表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持住宅與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會各界和辛勤工作在一線的全市房管干部職工致以崇高的敬意!是一座美麗的城市，近些年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，的城市建設(shè)與管理工作立足于高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效能，經(jīng)濟(jì)實力和城市面貌發(fā)生了很大變化，的住宅與房地產(chǎn)事業(yè)得了迅猛的發(fā)展，的住房制度改革和房產(chǎn)管理等工作都跨入了全國先進(jìn)城市行列，為全省住宅與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

今天，我們在美麗的西雙版納，在自己打造的度假區(qū)召開萬達(dá)集團(tuán)20xx年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區(qū)，體驗了許多內(nèi)容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹(jǐn)代表萬達(dá)集團(tuán)13萬名員工，向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎!

今年報告分兩個部分：

20xx年主要工作業(yè)績。

20xx年，中國和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問題重重。在這樣艱難形勢下，萬達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優(yōu)秀成績。

一、超額完成年度任務(wù)。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元，同比增長20.9%;收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%;預(yù)計凈利潤(未經(jīng)審計)也同比大幅增長。

萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)商業(yè)20xx年收入1904.5億元，完成年計劃的101.3%，同比增長4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元，完成年計劃的101.5%，同比增長2.5%。新開業(yè)萬達(dá)廣場26個;萬達(dá)廣場租賃收入144億元，完成年計劃的101.1%，同比增長30.7%，這是非常可喜的;由于租金大幅增長，租金收繳率及物管費收繳率達(dá)到100%，租金利潤占萬達(dá)商業(yè)利潤比重預(yù)計超過35%，比20xx年提升5個百分點;萬達(dá)商管已連續(xù)三年實現(xiàn)100%收租率。開業(yè)酒店10個，酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元，完成年計劃的101%，同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元，完成年計劃的119.7%，同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米，累計持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積)，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達(dá)廣場及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次，其中萬達(dá)廣場年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達(dá)商業(yè)年會，3000多家商家、超萬人注冊參會;萬達(dá)商業(yè)年會已從一個公司的會議升級為行業(yè)盛會和線上線下融合的開放平臺，做到完全對外開放。今年萬達(dá)商業(yè)年會是第十屆，逢五、逢十是大節(jié)，希望商管認(rèn)真辦好今年的萬達(dá)商業(yè)年會。萬達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。

萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元，完成年計劃的114%，同比增長45.7%。美國amc超額完成全年計劃。萬達(dá)院線收入80億元，完成年計劃的120.4%，同比增長49.9%;票房63億元，同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5,000萬人，增長超過50%，每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上，說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會員消費占比超過80%，說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊，累計2,557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元，收入5.8億元，完成年計劃的180%，同比增長36.1%，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項核心指標(biāo)均位居國內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。

五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元，占國產(chǎn)電影市場份額的四分之一;收入16.5億元，完成年計劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。

在此，集團(tuán)要對院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚，年會前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達(dá)有句老話:在萬達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬達(dá)有人才管理的五條原則，人際關(guān)系簡單化是其中一條，所以在萬達(dá)工作好就會被提拔。這里號召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí)，萬達(dá)年會總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨表揚公司和個人，但他們的表現(xiàn)確實非常出色，所以破例點名表揚。

萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元，完成年計劃的111.7%，同比增長59.8%。

萬達(dá)體育控股收入58.7億元，完成年計劃的132.7%。

萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店，累計開業(yè)60家店，收入2.2億元，完成年計劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。

萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成年計劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立，這次年會對金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。

萬達(dá)百貨收入230.5億元，完成年計劃的102.3%，同比增長11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。

讓人非常高興的是，集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個掉隊，全部超額完成任務(wù)。在中國經(jīng)濟(jì)困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力，每年年會時都能開心參加。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。

1、服務(wù)業(yè)收入大幅增長。20xx年萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%，服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個百分點。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn)，幾乎沒有增長。

2、商業(yè)租金大幅增長。商業(yè)租金增幅超過30%，利潤占比預(yù)計超過35%。照此速度，很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤占比就會超過50%。

3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開啟合作萬達(dá)廣場模式。以前萬達(dá)都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)、招商、運營;租金七三分成，投資者占七成，萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見，一般做品牌管理，分成最多15%—20%。萬達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識到，萬達(dá)品牌是值錢的，決定將合作萬達(dá)廣場模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風(fēng)險，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項目建設(shè)時，施工隊伍必須是萬達(dá)指定的隊伍，所有設(shè)備必須使用萬達(dá)品牌庫中的優(yōu)秀品牌，避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運營管理;二不用資本化。只管建好管好項目，不用考慮資本化。

其次是將建好的萬達(dá)廣場成本價賣給投資者，收回投資，租金也是投資者和萬達(dá)七三分成。今年開業(yè)的25個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場，20個已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因為輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場是中國市場上的稀缺資源，收入穩(wěn)定、風(fēng)險極低。輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場的租金收益超過兩位數(shù)，投資者表面看只拿到7%左右的回報率，但投資者自己買地投資可能還不如萬達(dá)7%的租金回報率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報率，一是因為萬達(dá)品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購，使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場平面布局，以前萬達(dá)廣場的使用率55%左右，現(xiàn)在超過60%，增加了可租賃面積。

三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長。

1、萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年，每年收入都以百億數(shù)量級增長，20xx年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)，無論是品牌影響力、收入規(guī)模，還是國際化程度都當(dāng)之無愧。

2、形成四個產(chǎn)業(yè)板塊。萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產(chǎn)業(yè)板塊。四個板塊中，除旅游是中國第一，其他三個行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國傳奇影業(yè)后，20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo)，收入超過1000億，旅游人次超2億，成為全球最大的旅游企業(yè)?？渴裁磳崿F(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國打造大型旅游目的地，已經(jīng)開業(yè)三個大型文旅項目，除武漢外，其它兩個都在相對偏遠(yuǎn)的地區(qū)，交通還有點困難。但今年開始，我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項目，旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地，萬達(dá)旅游20一定要堅決實現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。

形成四個產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。

3、線上線下融合發(fā)展。非常可喜的是，20xx年萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式，線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè)，電影制作、發(fā)行、放映，加上時光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè)，大型旅游目的地、中國最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團(tuán)指示開始探索實體店加網(wǎng)絡(luò)加動漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡簡單單賣點會員卡就可以，還要結(jié)合動漫制作，進(jìn)行線上服務(wù)、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。

4、獲得大量知識產(chǎn)權(quán)。20xx年萬達(dá)向中國以及世界各國政府和相關(guān)部門申報專利及知識產(chǎn)權(quán)470件，獲得中國以及其它國家專利及知識產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報470件，卻獲得1330件批準(zhǔn)，說明以前申報了很多專利和知識產(chǎn)權(quán)。目前萬達(dá)已累計在中國及全球獲得專利及知識產(chǎn)權(quán)4219件，其中絕大多數(shù)是文化類知識產(chǎn)權(quán)，這就是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。

5、完成兩件大事。一是萬達(dá)院線成功上市，成為中國院線第一股。從1月上市到年底，股價漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個美國人寫道：“世界上最好的公司就是萬達(dá)院線，可惜美國人買不到”。但萬達(dá)院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績，根本原因是因為趕上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長的黃金期。

二是西雙版納度假區(qū)開業(yè)。這是萬達(dá)文化旅游的升級作品，跟武漢、長白山的文旅項目完全不同，西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達(dá)廣場都具有濃郁的地方文化特色。萬達(dá)在中國各地發(fā)展，每個項目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個五星級酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實現(xiàn)與中國高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，從成都過來只要5個小時，重慶過來只要3個多小時，昆明過來只要2個小時，從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時萬達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會極其火爆，一房難求。

四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

1、在上海注冊成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊資本100億，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會增加新的成員。

2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬達(dá)的o2o這兩年一直在探索，也走過彎路，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來?，F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過，不管什么行業(yè)，靠股東投入來維持運營，一定不行。萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤，能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模，這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點。飛凡卡規(guī)模做大了，再發(fā)展別的領(lǐng)域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對外合作模式，10月份啟動，不到3個月時間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家，加上130多家萬達(dá)廣場，飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家，20xx年到店消費人次46.2億，飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費人群。

3、落實與大型金融機構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機構(gòu)的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊等很多應(yīng)用功能，再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。

五、企業(yè)并購成績顯著。

1、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。20xx年萬達(dá)跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等，海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日，萬達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過150億美元，其中美國就投資100億美元。萬達(dá)并購amc，我去美國時說了一句話，“未來十年萬達(dá)至少要在美國投資100億美元”。美國一家著名媒體報道時加了個標(biāo)題：“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”，意思是別忽悠美國人?，F(xiàn)在才過去3年，我們在美投資額就超過100億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國發(fā)表：“萬達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國內(nèi)，萬達(dá)并購百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時光網(wǎng)等，國內(nèi)投資額超過100億元人民幣。萬達(dá)在國內(nèi)外并購的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有些還是稀缺資源。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)，特別是在冬季運動領(lǐng)域，盈方與世界七個主要國際聯(lián)盟，包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨家合作，擁有這些組織賽事的營銷權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項賽事品牌，占據(jù)全球長距離三項賽事90%以上的市場份額。隨著國際并購的增多，“國際萬達(dá)”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國總統(tǒng)、英國首相等多國政要單獨會晤，會見了美國高盛ceo等一批國際頂級企業(yè)家，有幸被美國哈佛大學(xué)聘為其全球顧問委員會唯一的副主席。特別是萬達(dá)并購傳奇影業(yè)，在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示，希望以萬達(dá)并購傳奇影業(yè)為契機，進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。

2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。并購盈方體育開啟了萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門，讓萬達(dá)認(rèn)識到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內(nèi)企業(yè)那樣，弄個俱樂部，猛往里投錢，萬達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張，收購國際品牌賽事。萬達(dá)投資同程旅游、時光網(wǎng)，都與萬達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+，這是兩個概念。

3、并購企業(yè)運行良好。開年會前，萬達(dá)已經(jīng)落實鐵人三項國際賽事在中國三個城市落地。受鐵人公司運營能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事，只選了三個，簽了協(xié)議，今年就會在這三個城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會增加在中國的兩個重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運營目標(biāo)，澳洲院線今年將贏利。萬達(dá)投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬達(dá)有運氣，去年投資今年就能贏利。

這些并購企業(yè)運營態(tài)勢良好，因為萬達(dá)是一個巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而且有強大的執(zhí)行力。如果預(yù)期很好，萬達(dá)可以有暫時虧損的企業(yè)，但不允許有長期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場價值的根本原因。沒有贏利，靠講故事是不能長久的。

六、公司管理持續(xù)進(jìn)步。

1、管理水平升級。20xx年由丁總牽頭，組織集團(tuán)八個部門，啟動了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)，萬達(dá)在全球首個將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項目，實現(xiàn)工程項目全周期的智能化管理，這是對全球不動產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實驗，萬達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%，節(jié)省開支10多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招調(diào)商制度改革。實現(xiàn)品牌庫管理、招商、運營的三權(quán)分立，大幅降低自由裁量權(quán)。慧云系統(tǒng)升級到2.0版本，在保證運行安全性、操作便利性的前提下，做到優(yōu)化升級。這個系統(tǒng)很牛，通過一個手機app，全世界任何地方、任何時間都可以進(jìn)行對萬達(dá)廣場的管理。萬達(dá)商業(yè)到美國路演，美國人問萬達(dá)在中國有這么多廣場，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬達(dá)商管的同志當(dāng)時就把手機拿出來，不管是哪個廣場，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國人當(dāng)時就暈了，他們沒有想到中國商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。

3、影視制作項目開發(fā)內(nèi)部競爭。影視公司內(nèi)部項目開發(fā)實行多部門競爭機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項目開發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定，而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策，大幅降低開發(fā)風(fēng)險，所以萬達(dá)影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實這就是好萊塢的電影制片模式，剛開始實行這種制度時，業(yè)內(nèi)還有人笑話我們，“拍電影，爺說行就行，爺說不行就不行”;還有人說：“萬達(dá)不簽演員，不搞經(jīng)紀(jì)公司，拍電影還要投票，這是電影企業(yè)嗎?”但萬達(dá)用事實證明商業(yè)模式的先進(jìn)，萬達(dá)影視已拉開與第二名的距離，而且領(lǐng)先優(yōu)勢還會進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、文旅院被科技部、財政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。中國有幾萬家規(guī)劃設(shè)計企業(yè)，萬達(dá)是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導(dǎo)演，但建筑、設(shè)備主要是萬達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬達(dá)城開始，主題樂園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā)，具有全球?qū)＠?/p>

5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才，外籍高管已達(dá)10人，占比近四分之一。萬達(dá)幾年前開始，每次開半年會、年會、重大會議都要安排同傳翻譯，也就是國際化的小小證明。

七、帶頭承擔(dān)社會責(zé)任。

1、就業(yè)。20xx年萬達(dá)新增10.5萬個服務(wù)業(yè)崗位，其中大學(xué)生4萬人，萬達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國新增就業(yè)的約1%。

2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因為萬達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門，服務(wù)好。

3、納稅。20xx年萬達(dá)集團(tuán)納稅302億元，同比增加10%，在中國，納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。

4、慈善。20xx年萬達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。

5、扶貧。去年萬達(dá)簽約貴州丹寨縣，在全國首創(chuàng)“企業(yè)包縣，整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實投資3億元、人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校，已獲得項目土地，今年3月就會開工。這是全國第一個縣級職業(yè)大專學(xué)校。

20xx年萬達(dá)取得很好的成績，也存在不少問題，比如個別員工貪腐，機關(guān)人浮于事、大公司病、報喜不報憂現(xiàn)象依然存在，希望各級高管重視并逐步解決。由于時間關(guān)系，年會就不細(xì)講，這些問題我們將專門召開專題會研討改進(jìn)。

20xx年主要工作安排。

一、20xx年主要收入目標(biāo)。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元，收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬達(dá)商業(yè)較20xx年主動下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元，如果按以往每年增長10%比例計算，萬達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長。

萬達(dá)商業(yè)20xx年計劃收入約1300億元，雖然收入目標(biāo)下調(diào)，但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長;房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個萬達(dá)廣場，數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個酒店，收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項目71個，其中文旅項目1個、重資產(chǎn)萬達(dá)廣場3個、輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場54個。我看到一篇文章，說首富要退出房地產(chǎn)，其實萬達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬達(dá)收入和利潤增長的主要來源。因為房地產(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會萎縮。萬達(dá)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元，同比增長30%。如果實現(xiàn)這個目標(biāo)，萬達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強，這是非常振奮人心的。其中amc和萬達(dá)院線收入都會穩(wěn)步增長，萬達(dá)院線收入實現(xiàn)xxx億元，不是我不講數(shù)字，是他們不讓我講實際數(shù)字。新開業(yè)影城77家，新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元;萬達(dá)影視傳媒計劃收入10億元，同比增長71%;五洲電影發(fā)行計劃票房90億，收入17.6億，同比增長10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低，你們是不是想先報低點，年底好超額完成。萬達(dá)旅業(yè)計劃收入161.7億元;萬達(dá)主題娛樂公司計劃收入17.7億元;萬達(dá)兒童娛樂計劃收入7.8億元;萬達(dá)體育控股計劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。

萬達(dá)金融集團(tuán)20xx年計劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元，活躍會員超過1億，飛凡卡發(fā)行5000萬張，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個;這是飛凡公司他們自己提出這個目標(biāo)，真做到也不簡單。

百年人壽計劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(nèi)(不含院線)較大并購。

萬達(dá)百貨20xx年計劃收入175.3億元，今年實現(xiàn)整體盈利，為自己將來ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計劃收入49.2億元。

二、基本實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

一個世紀(jì)來，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉(zhuǎn)型成功。萬達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說說，樣子做做，而是說到做到。20xx年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年，有三個標(biāo)志：

1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過半。萬達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項指標(biāo)占比要超過55%，力爭到60%。到20xx年底，萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計到，萬達(dá)超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務(wù)業(yè)，比原計劃提前一年實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

2、萬達(dá)商業(yè)利潤結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，力爭20xx年萬達(dá)商業(yè)50%以上的利潤來自地產(chǎn)之外。

3、海外收入較大增長。20xx年萬達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭達(dá)到20%。

三、重點發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。萬達(dá)文化集團(tuán)20成立時定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億，年收入達(dá)到800億，結(jié)果去年收入就超過了500億，現(xiàn)在看這個目標(biāo)定低了。經(jīng)過研討，我們將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億，實現(xiàn)這個目標(biāo)要5年，但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后，萬達(dá)文化集團(tuán)一定會成為世界行業(yè)領(lǐng)袖，目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強。

2、創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)。萬達(dá)文化高速增長，關(guān)鍵靠創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)。20xx年以文旅院為核心，包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設(shè)計院以及文化集團(tuán)系統(tǒng)各公司，都要把自主創(chuàng)新放在第一位。特別是今年開業(yè)的南昌、合肥兩個萬達(dá)城的主題樂園和四臺演藝節(jié)目要實現(xiàn)超越。昨天晚上大家都看了傣秀，效果很好。南昌、合肥萬達(dá)城的節(jié)目要做到開場就有掌聲和喝采聲，那才叫水平。

3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事，注意不是三個賽事，而是三大類賽事。而且要達(dá)到唯一性、世界級兩個標(biāo)準(zhǔn)，要么賽事在中國具有唯一性，要么中國有此類賽事，但我們是世界水準(zhǔn)，比原來的高?，F(xiàn)在鐵人三項落地三個城市已經(jīng)確定，另外還要落實兩項重大賽事，因為正在談判，還不能公布。這兩項賽事或者萬達(dá)擁有ip，或者與國際體育組織共同擁有ip，也就是在中國重新創(chuàng)立世界級賽事。

4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。全球企業(yè)中只有萬達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，擁有多個大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺，做到了互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在就差一個航空公司。20xx年萬達(dá)主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益，特別是把西雙版納、南昌、合肥三個項目做旺。南昌、合肥項目條件較好，一是兩個城市都通高鐵，而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū)，全國各地去這兩個城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納，現(xiàn)在交通還不太方便，要創(chuàng)新思維，不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。

5、做好南昌、合肥萬達(dá)城開業(yè)。5月份南昌萬達(dá)城開業(yè)、9月份合肥萬達(dá)城開業(yè)，時間很快就到。不僅要按時完成工程，而且要保證質(zhì)量，文旅項目中心的獎金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開業(yè)要做到萬無一失，開業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國、歐盟和中國認(rèn)證。美國和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的，一定要確保拿到，這對質(zhì)量是保證。要做好開業(yè)計劃，確保成功開業(yè)。

6、文化品牌走向國際。今年萬達(dá)文化旅游城要落戶1至2個發(fā)達(dá)國家，而且是輕資產(chǎn)模式。現(xiàn)在項目已基本確認(rèn)。這是中國首次向發(fā)達(dá)國家出口重大文化產(chǎn)品，對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼，還沒有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個多世紀(jì)，全部項目加起來沒到兩位數(shù)。萬達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國家都絕不套用在中國的打法，一定是到哪個國家，就體現(xiàn)哪個國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業(yè)，一個項目前后花了20年時間，成本不知增加多少。無錫和廣州兩個萬達(dá)城一定要做好，在旅游人次、收入兩項核心指標(biāo)上超過迪斯尼，廣州萬達(dá)城要超過香港迪斯尼，無錫萬達(dá)城要超過上海迪斯尼。中央電視臺有個節(jié)目叫《焦點訪談》，口號是“用事實說話”。萬達(dá)也要用事實說話，證明中國人可能過去不如外國人，但現(xiàn)在特別是將來不比外國人差，甚至比外國人強，這就是我們的萬達(dá)精神。

四、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式。

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢。萬達(dá)搞o2o，不能照搬他人，一定要利用萬達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢，創(chuàng)出獨特模式。萬達(dá)的優(yōu)勢首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流，今年客流有可能超過100億人次?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問題是必須花錢導(dǎo)流，而且不穩(wěn)定，稍不維護(hù)顧客就流失。萬達(dá)的客流都是走順了腿，天天來。其次飛凡有云收款系統(tǒng)，掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三，萬達(dá)在中國各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊，萬達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有，現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和利潤，金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來。

2、成為一流征信公司。萬達(dá)擁有海量商戶和顧客消費大數(shù)據(jù)，這是萬達(dá)做征信的天然優(yōu)勢。而且萬達(dá)的消費數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)顧客人均每年到萬達(dá)消費超過50次，平均每周一次，不僅是購物，還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物，很多購買還是一次性的。

3、開展網(wǎng)絡(luò)信貸。到2020年，萬達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作，擁有200萬商戶，覆蓋7至8億城市消費人群。即使部分商家和個人使用萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸，總額也不可小視?，F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大，核心問題是要解決貸款資金來源，降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家，都愿意貸低成本資金，解決這兩個問題，就不愁做大。

4、創(chuàng)造全新一卡通。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身，現(xiàn)在又有大型金融機構(gòu)支持，20xx年要力爭發(fā)放5000萬張飛凡卡。發(fā)卡量大，就能為網(wǎng)貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí)，可以提供比余額寶略高一點的存款利率，吸引資金進(jìn)來。中國的寶寶類支付平臺是拿著錢找不到投資路徑，只好存在銀行里。萬達(dá)有上百萬商家、上億顧客，掌握數(shù)據(jù)隨時可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來，做大規(guī)模，一定能為解決許多問題找到辦法。

五、持續(xù)開展企業(yè)并購。

1、繼續(xù)買。外界老說萬達(dá)買買買，那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國際并購和2宗國內(nèi)并購(不含院線)。特別是萬達(dá)院線要利用自身在資本市場的優(yōu)勢，加大對國內(nèi)院線并購。

2、買得對。要買相關(guān)性強、能增加萬達(dá)競爭力的業(yè)務(wù)，不是什么便宜就買什么，要買得對。比如盈方，萬達(dá)買來后，開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門，找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，很快做到世界前列。而且我要提醒一下，今后盡量不以萬達(dá)名義出面買，現(xiàn)在外界一看是萬達(dá)來買，馬上抬價。

3、地標(biāo)性?？梢悦磕暝谌蛑饕鞘械貥?biāo)地段投資1至3個持有物業(yè)，但要強調(diào)回報率測算，要達(dá)到回報率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競爭，管理公司要招標(biāo)。

六、不斷提升企業(yè)管理。

企業(yè)競爭歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地。管理不到位，就沒有競爭力，也不會長壽。現(xiàn)在很多中國企業(yè)一天到晚研究技術(shù)，一說就是互聯(lián)網(wǎng)+，一提就是創(chuàng)新模式，我看其中存在泡沫成分。不是不要創(chuàng)新技術(shù)，也不是不要創(chuàng)新商業(yè)模式，但歸根到底要看管理能力，看有沒有利潤。企業(yè)競爭不僅看現(xiàn)在，更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在，能看到長期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。

1、以凈利為核心。今后萬達(dá)不以收入論英雄，要以凈利、市值論英雄，誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大，就提拔誰，就給誰位置。今年年會對搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表揚和提拔就是例子。

2、控制成本費用。去年丁總牽頭搞的編制調(diào)整很好，今年要繼續(xù)推行。萬達(dá)逐漸從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，控制成本費用就是增加盈利，就是增加核心競爭力。搞房地產(chǎn)一個項目投資幾十億，多花幾千萬看不出來，搞服務(wù)業(yè)不一樣，所以要特別注意控制成本和費用。我們設(shè)定了一條紅線，所有公司成本費用增長幅度不能超過收入和利潤增長幅度。每個公司都可以申請更高費用、更高成本，但幅度不能超過收入和利潤增幅。

3、推行bim工程。今年1月試點，四季度完善所有細(xì)則，201月起正式施行。實行bim以后萬達(dá)基本就沒有招投標(biāo)了，一個項目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級，成本按照樣板計算就可以，使管理更準(zhǔn)確。bim工程除了減員增效、管理便捷外，還能減少腐敗機會。

4、慧云升級到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完，年與bim工程一起正式運行，要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。

5、強化審計監(jiān)督。一是平時要以預(yù)防、堵漏洞為主。二是加大審計力度，該處分就處分，該開除就開除，該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單，不能讓腐敗分子宰一刀走人，要斷了腐敗分子的財路。

七、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任。

1、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬人，其中大學(xué)生4萬人。

2、創(chuàng)業(yè)。支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

3、納稅。全年納稅300億元。

4、環(huán)保。實施《萬達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-2020)》。萬達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃，所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年，萬達(dá)獲得的綠建設(shè)計和運行認(rèn)證占全國總量的三分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬達(dá)所有項目都要按新的規(guī)劃要求，獲得國家綠建設(shè)計和運行認(rèn)證。

5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。

6、扶貧。3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開工，確保2017年上半年開學(xué)。扶貧基金正式運作，今年發(fā)放扶貧基金利潤。為什么要設(shè)立扶貧基金?因為總有一些孤殘人士，沒有勞動能力，無法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項目，一季度我會再次赴丹寨現(xiàn)場開聯(lián)席辦公會，確定后力爭年內(nèi)開工。

集團(tuán)董事會衷心感謝萬達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作，在萬達(dá)工作是比較累，但付出才會有回報，我們也獲得了超常的增長和成績，每一年都能看到萬達(dá)新的巨大的變化。

同時感謝西雙版納度假區(qū)全體員工，特別是萬達(dá)文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會所做出的辛苦工作。

猴年即將到來之際，我借年會機會向在座各位，也通過你們向萬達(dá)全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

大家好！

首先，請允許我代表民成房地產(chǎn)開發(fā)公司？董事長？總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成！

今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出嘉康花園項目，使大家一睹嘉康花園的風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握嘉康花園的設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵?？梢哉f，嘉康花園是民成房產(chǎn)的“經(jīng)典之作”，也是2009年首期推出的“得意之作”。她的面世，改變了xx地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，嘉康花園將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格、準(zhǔn)確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。

嘉康花園到底好在哪里？這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：

第一，嘉康花園的崇高品質(zhì)，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。

時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房？買什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潛力？哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊？這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)！為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。嘉康花園正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒。其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使嘉康花園具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié)，構(gòu)成了嘉康花園的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。

第二，嘉康花園的優(yōu)秀設(shè)計，將鎖定高中端消費群體的目光。

總體來說，嘉康花園的設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù)，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠?？梢哉f，選擇了嘉康花園，就是選擇了未來的舒適生活。

第三，嘉康花園的營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。

嘉康花園的另一個亮點，是對購房者利益的保護(hù)，即通過各種后續(xù)努力，確保嘉康花園穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達(dá)到實用和投資的雙重目的。嘉康花園所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。

各位來賓，嘉康花園是民成房產(chǎn)今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了民成房產(chǎn)關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是民成房產(chǎn)義不容辭的責(zé)任，亦是民成房產(chǎn)不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費者獻(xiàn)上一個又一個傳世之作。

當(dāng)然，民成房產(chǎn)的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認(rèn)可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們民成房產(chǎn)最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向！

朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為嘉康花園的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，嘉康花園一定會成為xx地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功！

謝謝大家！

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質(zhì)之城美譽的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的成立。在此，我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮。

今天是杭州易居臣信公司的開業(yè)典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當(dāng)時的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)建設(shè)部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設(shè)立杭州公司的戰(zhàn)略決策，而今天我們易居臣信的大家長，真是我們易居中國集團(tuán)公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。

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面的呵護(hù)、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進(jìn)步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂，投資者的風(fēng)水寶地。

在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達(dá)成了組建新公司的協(xié)議，經(jīng)杭州市工商局注冊同意，設(shè)立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。

那么，我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?

1)易居中國在房產(chǎn)流通領(lǐng)域，具有相當(dāng)高的品牌美譽度;。

2)易居中國具有國際資本的導(dǎo)入，綜合實力相當(dāng)強;。

3)易居中國有有強大的研發(fā)能力;。

4)易居中國有有系統(tǒng)的培訓(xùn)能力;。

5)易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力;。

6)易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大;。

7)易居中國內(nèi)部管理完善、制度健全員工素質(zhì)高;。

綜上所述，易居中國是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司。

我們將通過塑造“創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才”的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個嶄新的房產(chǎn)流通消費服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌。

我們將在未來一年，在杭城開設(shè)30家以上的直營門店，新招和培養(yǎng)100名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，2008年完成杭州50家以上易居臣信門店的規(guī)模布局。

我們將“二個面向”，面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司;面向廣大的房產(chǎn)開發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司。

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我們將以一貫的努力，去實現(xiàn)我們的誓言，回饋各位的支持，一切為了讓“杭州人住得更好”。

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、過去兩年工作回顧。

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx。

年工作計劃及措施。

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標(biāo)計劃。

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地。

207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。

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同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。

4、年底前完成。

30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到。

50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到。

1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施。

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內(nèi)部管理，

提高工作效率。

與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。

2、強化工作措施，強力推進(jìn)項目建設(shè)。

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)。

樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一。

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個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

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今天，我們在美麗的西雙版納，在自己打造的度假區(qū)召開萬達(dá)集團(tuán)20xx年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區(qū)，體驗了許多內(nèi)容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹(jǐn)代表萬達(dá)集團(tuán)13萬名員工，向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎!

今年報告分兩個部分：

20xx年主要工作業(yè)績。

20xx年，中國和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問題重重。在這樣艱難形勢下，萬達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優(yōu)秀成績。

一、超額完成年度任務(wù)。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元，同比增長20.9%;收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%;預(yù)計凈利潤(未經(jīng)審計)也同比大幅增長。

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億元，完成年計劃的101%，同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元，完成年計劃的119.7%，同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米，累計持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積)，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達(dá)廣場及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次，其中萬達(dá)廣場年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達(dá)商業(yè)年會，3000多家商家、超萬人注冊參會;萬達(dá)商業(yè)年會已從一個公司的會議升級為行業(yè)盛會和線上線下融合的開放平臺，做到完全對外開放。今年萬達(dá)商業(yè)年會是第十屆，逢五、逢十是大節(jié)，希望商管認(rèn)真辦好今年的萬達(dá)商業(yè)年會。萬達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。

萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元，完成年計劃的114%，同比增長45.7%。美國amc超額完成全年計劃。萬達(dá)院線收入80億元，完成年計劃的120.4%，同比增長49.9%;票房63億元，同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5,000萬人，增長超過50%，每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上，說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會員消費占比超過80%，說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊，累計2,557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元，收入5.8億元，完成年計劃的180%，同比增長36.1%，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項核心指標(biāo)均位居國內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。

五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元，占國產(chǎn)電影市場份額的四分之一;。

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收入16.5億元，完成年計劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。

在此，集團(tuán)要對院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚，年會前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達(dá)有句老話:在萬達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬達(dá)有人才管理的五條原則，人際關(guān)系簡單化是其中一條，所以在萬達(dá)工作好就會被提拔。這里號召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí)，萬達(dá)年會總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨表揚公司和個人，但他們的表現(xiàn)確實非常出色，所以破例點名表揚。

萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元，完成年計劃的111.7%，同比增長59.8%。

萬達(dá)體育控股收入58.7億元，完成年計劃的132.7%。

萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店，累計開業(yè)60家店，收入2.2億元，完成年計劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。

萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成年計劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立，這次年會對金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。

萬達(dá)百貨收入230.5億元，完成年計劃的102.3%，同比增長11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。

讓人非常高興的是，集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個掉隊，全部超額完成任務(wù)。在中國經(jīng)濟(jì)困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力，每年年會時都能開心參加。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。

服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個百分點。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn)，幾乎沒有增長。

2、商業(yè)租金大幅增長。

商業(yè)租金增幅超過30%，利潤占比預(yù)計超過35%。照此速度，很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤占比就會超過50%。

3、輕資產(chǎn)打通道路。

首先是開啟合作萬達(dá)廣場模式。以前萬達(dá)都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)、招商、運營;租金七三分成，投資者占七成，萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見，一般做品牌管理，分成最多15%—20%。萬達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識到，萬達(dá)品牌是值錢的，決定將合作萬達(dá)廣場模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風(fēng)險，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項目建設(shè)時，施工隊伍必須是萬達(dá)指定的隊伍，所有設(shè)備必須使用萬達(dá)品牌庫中的優(yōu)秀品牌，避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運營管理;二不用資本化。只管建好管好項目，不用考慮資本化。

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萬達(dá)7%的租金回報率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報率，一是因為萬達(dá)品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購，使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場平面布局，以前萬達(dá)廣場的使用率55%左右，現(xiàn)在超過60%，增加了可租賃面積。

三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長。

1、萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。

萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年，每年收入都以百億數(shù)量級增長，20xx年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)，無論是品牌影響力、收入規(guī)模，還是國際化程度都當(dāng)之無愧。

2、形成四個產(chǎn)業(yè)板塊。

萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產(chǎn)業(yè)板塊。四個板塊中，除旅游是中國第一，其他三個行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國傳奇影業(yè)后，20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo)，2020年收入超過1000億，旅游人次超2億，成為全球最大的旅游企業(yè)?？渴裁磳崿F(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國打造大型旅游目的地，已經(jīng)開業(yè)三個大型文旅項目，除武漢外，其它兩個都在相對偏遠(yuǎn)的地區(qū)，交通還有點困難。但今年開始，我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項目，旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地，萬達(dá)旅游2020年一定要堅決實現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。

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形成四個產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。

3、線上線下融合發(fā)展。

非?？上驳氖?，20xx年萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式，線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè)，電影制作、發(fā)行、放映，加上時光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè)，大型旅游目的地、中國最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團(tuán)指示開始探索實體店加網(wǎng)絡(luò)加動漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡簡單單賣點會員卡就可以，還要結(jié)合動漫制作，進(jìn)行線上服務(wù)、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。

4、獲得大量知識產(chǎn)權(quán)。

20xx年萬達(dá)向中國以及世界各國政府和相關(guān)部門申報專利及知識產(chǎn)權(quán)470件，獲得中國以及其它國家專利及知識產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報470件，卻獲得1330件批準(zhǔn)，說明以前申報了很多專利和知識產(chǎn)權(quán)。目前萬達(dá)已累計在中國及全球獲得專利及知識產(chǎn)權(quán)4219件，其中絕大多數(shù)是文化類知識產(chǎn)權(quán)，這就是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。

5、完成兩件大事。

一是萬達(dá)院線成功上市，成為中國院線第一股。從1月上市到年底，股價漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個美國人寫道：“世界上最好的公司就是萬達(dá)院線，可惜美國人買不到”。但萬達(dá)院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績，根本原因是因為趕上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長的黃金期。

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白山的文旅項目完全不同，西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達(dá)廣場都具有濃郁的地方文化特色。萬達(dá)在中國各地發(fā)展，每個項目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個五星級酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。2018年連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實現(xiàn)與中國高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，從成都過來只要5個小時，重慶過來只要3個多小時，昆明過來只要2個小時，從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時萬達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會極其火爆，一房難求。

四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

1、在上海注冊成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊資本。

100億，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會增加新的成員。

2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。

萬達(dá)的o2o這兩年一直在探索，也走過彎路，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來?，F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過，不管什么行業(yè)，靠股東投入來維持運營，一定不行。萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤，能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模，這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點。飛凡卡規(guī)模做大了，再發(fā)展別的領(lǐng)域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對外合作模式，10月份啟動，不到3個月時間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家，加上130多家萬達(dá)廣場，飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家，20xx年到店消費人次46.2億，飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費人群。

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3、落實與大型金融機構(gòu)合作。

去年達(dá)成了與超大型金融機構(gòu)的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊等很多應(yīng)用功能，再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。

五、企業(yè)并購成績顯著。

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顯現(xiàn)。比如與美國總統(tǒng)、英國首相等多國政要單獨會晤，會見了美國高盛ceo等一批國際頂級企業(yè)家，有幸被美國哈佛大學(xué)聘為其全球顧問委員會唯一的副主席。特別是萬達(dá)并購傳奇影業(yè)，在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示，希望以萬達(dá)并購傳奇影業(yè)為契機，進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。

2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

并購盈方體育開啟了萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門，讓萬達(dá)認(rèn)識到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內(nèi)企業(yè)那樣，弄個俱樂部，猛往里投錢，萬達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張，收購國際品牌賽事。萬達(dá)投資同程旅游、時光網(wǎng)，都與萬達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+，這是兩個概念。

3、并購企業(yè)運行良好。

開年會前，萬達(dá)已經(jīng)落實鐵人三項國際賽事在中國三個城市落地。受鐵人公司運營能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事，只選了三個，簽了協(xié)議，今年就會在這三個城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會增加在中國的兩個重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運營目標(biāo)，澳洲院線今年將贏利。萬達(dá)投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬達(dá)有運氣，去年投資今年就能贏利。

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許有長期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場價值的根本原因。沒有贏利，靠講故事是不能長久的。

六、公司管理持續(xù)進(jìn)步。

1、管理水平升級。

20xx年由丁總牽頭，組織集團(tuán)八個部門，啟動了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)，萬達(dá)在全球首個將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項目，實現(xiàn)工程項目全周期的智能化管理，這是對全球不動產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實驗，萬達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%，節(jié)省開支10多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招調(diào)商制度改革。

實現(xiàn)品牌庫管理、招商、運營的三權(quán)分立，大幅降低自由裁量權(quán)?；墼葡到y(tǒng)升級到2.0版本，在保證運行安全性、操作便利性的前提下，做到優(yōu)化升級。這個系統(tǒng)很牛，通過一個手機app，全世界任何地方、任何時間都可以進(jìn)行對萬達(dá)廣場的管理。萬達(dá)商業(yè)到美國路演，美國人問萬達(dá)在中國有這么多廣場，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬達(dá)商管的同志當(dāng)時就把手機拿出來，不管是哪個廣場，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國人當(dāng)時就暈了，他們沒有想到中國商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。

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種制度時，業(yè)內(nèi)還有人笑話我們，“拍電影，爺說行就行，爺說不行就不行”;還有人說：“萬達(dá)不簽演員，不搞經(jīng)紀(jì)公司，拍電影還要投票，這是電影企業(yè)嗎?”但萬達(dá)用事實證明商業(yè)模式的先進(jìn)，萬達(dá)影視已拉開與第二名的距離，而且領(lǐng)先優(yōu)勢還會進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、文旅院被科技部、財政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

中國有幾萬家規(guī)劃設(shè)計企業(yè)，萬達(dá)是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導(dǎo)演，但建筑、設(shè)備主要是萬達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬達(dá)城開始，主題樂園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā)，具有全球?qū)＠?/p>

5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。

萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才，外籍高管已達(dá)10人，占比近四分之一。萬達(dá)幾年前開始，每次開半年會、年會、重大會議都要安排同傳翻譯，也就是國際化的小小證明。

七、帶頭承擔(dān)社會責(zé)任。

1、就業(yè)。

20xx年萬達(dá)新增10.5萬個服務(wù)業(yè)崗位，其中大學(xué)生4萬人，萬達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國新增就業(yè)的約1%。

2、創(chuàng)業(yè)。

支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因為萬達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門，服務(wù)好。

3、納稅。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)納稅302億元，同比增加10%，在中國，納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。

4、慈善。

20xx年萬達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。

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”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實投資3億元、2000人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校，已獲得項目土地，今年3月就會開工。這是全國第一個縣級職業(yè)大專學(xué)校。

20xx年萬達(dá)取得很好的成績，也存在不少問題，比如個別員工貪腐，機關(guān)人浮于事、大公司病、報喜不報憂現(xiàn)象依然存在，希望各級高管重視并逐步解決。由于時間關(guān)系，年會就不細(xì)講，這些問題我們將專門召開專題會研討改進(jìn)。

20xx年主要工作安排。

一、20xx。

年主要收入目標(biāo)。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元，收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬達(dá)商業(yè)較20xx年主動下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元，如果按以往每年增長10%比例計算，萬達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長。

萬達(dá)商業(yè)20xx年計劃收入約1300億元，雖然收入目標(biāo)下調(diào)，但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長;房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個萬達(dá)廣場，數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個酒店，收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項目71個，其中文旅項目1個、重資產(chǎn)萬達(dá)廣場3個、輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場54個。我看到一篇文章，說首富要退出房地產(chǎn)，其實萬達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬達(dá)收入和利潤增長的主要來源。因為房地產(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會萎縮。

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萬達(dá)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元，同比增長30%。如果實現(xiàn)這個目標(biāo)，萬達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強，這是非常振奮人心的。其中amc和萬達(dá)院線收入都會穩(wěn)步增長，萬達(dá)院線收入實現(xiàn)xxx億元，不是我不講數(shù)字，是他們不讓我講實際數(shù)字。新開業(yè)影城77家，新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元;萬達(dá)影視傳媒計劃收入10億元，同比增長71%;五洲電影發(fā)行計劃票房90億，收入17.6億，同比增長10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低，你們是不是想先報低點，年底好超額完成。萬達(dá)旅業(yè)計劃收入161.7億元;萬達(dá)主題娛樂公司計劃收入17.7億元;萬達(dá)兒童娛樂計劃收入7.8億元;萬達(dá)體育控股計劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。

萬達(dá)金融集團(tuán)20xx年計劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元，活躍會員超過1億，飛凡卡發(fā)行5000萬張，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個;這是飛凡公司他們自己提出這個目標(biāo)，真做到也不簡單。

百年人壽計劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(nèi)(不含院線)較大并購。

萬達(dá)百貨20xx年計劃收入175.3億元，今年實現(xiàn)整體盈利，為自己將來ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計劃收入49.2億元。

二、基本實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

一個世紀(jì)來，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉(zhuǎn)型成功。萬達(dá)就要改寫世。

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界經(jīng)濟(jì)歷史，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說說，樣子做做，而是說到做到。20xx年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年，有三個標(biāo)志：

1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過半。

萬達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項指標(biāo)占比要超過55%，力爭到60%。到20xx年底，萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計到2017年，萬達(dá)超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務(wù)業(yè)，比原計劃提前一年實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

2、萬達(dá)商業(yè)利潤結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，力爭。

20xx年萬達(dá)商業(yè)50%以上的利潤來自地產(chǎn)之外。

3、海外收入較大增長。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭達(dá)到20%。

三、重點發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。

萬達(dá)文化集團(tuán)2012年成立時定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億，2020年收入達(dá)到800億，結(jié)果去年收入就超過了500億，現(xiàn)在看這個目標(biāo)定低了。經(jīng)過研討，我們將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億，實現(xiàn)這個目標(biāo)要5年，但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后，萬達(dá)文化集團(tuán)一定會成為世界行業(yè)領(lǐng)袖，目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強。

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好。南昌、合肥萬達(dá)城的節(jié)目要做到開場就有掌聲和喝采聲，那才叫水平。

3、辦好重大賽事。

20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事，注意不是三個賽事，而是三大類賽事。而且要達(dá)到唯一性、世界級兩個標(biāo)準(zhǔn)，要么賽事在中國具有唯一性，要么中國有此類賽事，但我們是世界水準(zhǔn)，比原來的高?，F(xiàn)在鐵人三項落地三個城市已經(jīng)確定，另外還要落實兩項重大賽事，因為正在談判，還不能公布。這兩項賽事或者萬達(dá)擁有ip，或者與國際體育組織共同擁有ip，也就是在中國重新創(chuàng)立世界級賽事。

4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。

全球企業(yè)中只有萬達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，擁有多個大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺，做到了互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在就差一個航空公司。20xx年萬達(dá)主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益，特別是把西雙版納、南昌、合肥三個項目做旺。南昌、合肥項目條件較好，一是兩個城市都通高鐵，而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū)，全國各地去這兩個城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納，現(xiàn)在交通還不太方便，要創(chuàng)新思維，不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。

5、做好南昌、合肥萬達(dá)城開業(yè)。

5月份南昌萬達(dá)城開業(yè)、9月份合肥萬達(dá)城開業(yè)，時間很快就到。不僅要按時完成工程，而且要保證質(zhì)量，文旅項目中心的獎金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開業(yè)要做到萬無一失，開業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國、歐盟和中國認(rèn)證。美國和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的，一定要確保拿到，這對質(zhì)量是保證。要做好開業(yè)計劃，確保成功開業(yè)。

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重大文化產(chǎn)品，對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼，還沒有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個多世紀(jì)，全部項目加起來沒到兩位數(shù)。萬達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國家都絕不套用在中國的打法，一定是到哪個國家，就體現(xiàn)哪個國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業(yè)，一個項目前后花了20年時間，成本不知增加多少。無錫和廣州兩個萬達(dá)城一定要做好，在旅游人次、收入兩項核心指標(biāo)上超過迪斯尼，廣州萬達(dá)城要超過香港迪斯尼，無錫萬達(dá)城要超過上海迪斯尼。中央電視臺有個節(jié)目叫《焦點訪談》，口號是“用事實說話”。萬達(dá)也要用事實說話，證明中國人可能過去不如外國人，但現(xiàn)在特別是將來不比外國人差，甚至比外國人強，這就是我們的萬達(dá)精神。

四、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式。

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢。

萬達(dá)搞o2o，不能照搬他人，一定要利用萬達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢，創(chuàng)出獨特模式。萬達(dá)的優(yōu)勢首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流，今年客流有可能超過100億人次?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問題是必須花錢導(dǎo)流，而且不穩(wěn)定，稍不維護(hù)顧客就流失。萬達(dá)的客流都是走順了腿，天天來。其次飛凡有云收款系統(tǒng)，掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三，萬達(dá)在中國各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊，萬達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有，現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和利潤，金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來。

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2、成為一流征信公司。

萬達(dá)擁有海量商戶和顧客消費大數(shù)據(jù)，這是萬達(dá)做征信的天然優(yōu)勢。而且萬達(dá)的消費數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)顧客人均每年到萬達(dá)消費超過50次，平均每周一次，不僅是購物，還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物，很多購買還是一次性的。

3、開展網(wǎng)絡(luò)信貸。

到2020年，萬達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作，擁有200萬商戶，覆蓋7至8億城市消費人群。即使部分商家和個人使用萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸，總額也不可小視?，F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大，核心問題是要解決貸款資金來源，降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家，都愿意貸低成本資金，解決這兩個問題，就不愁做大。

4、創(chuàng)造全新一卡通。

飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身，現(xiàn)在又有大型金融機構(gòu)支持，20xx年要力爭發(fā)放5000萬張飛凡卡。發(fā)卡量大，就能為網(wǎng)貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí)，可以提供比余額寶略高一點的存款利率，吸引資金進(jìn)來。中國的寶寶類支付平臺是拿著錢找不到投資路徑，只好存在銀行里。萬達(dá)有上百萬商家、上億顧客，掌握數(shù)據(jù)隨時可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來，做大規(guī)模，一定能為解決許多問題找到辦法。

五、持續(xù)開展企業(yè)并購。

1、繼續(xù)買。

外界老說萬達(dá)買買買，那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國際并購和2宗國內(nèi)并購(不含院線)。特別是萬達(dá)院線要利用自身在資本市場的優(yōu)勢，加大對國內(nèi)院線并購。

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就買什么，要買得對。比如盈方，萬達(dá)買來后，開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門，找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，很快做到世界前列。而且我要提醒一下，今后盡量不以萬達(dá)名義出面買，現(xiàn)在外界一看是萬達(dá)來買，馬上抬價。

3、地標(biāo)性。

可以每年在全球主要城市地標(biāo)地段投資1至3個持有物業(yè)，但要強調(diào)回報率測算，要達(dá)到回報率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競爭，管理公司要招標(biāo)。

六、不斷提升企業(yè)管理。

企業(yè)競爭歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地。管理不到位，就沒有競爭力，也不會長壽?，F(xiàn)在很多中國企業(yè)一天到晚研究技術(shù)，一說就是互聯(lián)網(wǎng)+，一提就是創(chuàng)新模式，我看其中存在泡沫成分。不是不要創(chuàng)新技術(shù)，也不是不要創(chuàng)新商業(yè)模式，但歸根到底要看管理能力，看有沒有利潤。企業(yè)競爭不僅看現(xiàn)在，更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在，能看到長期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。

1、以凈利為核心。

今后萬達(dá)不以收入論英雄，要以凈利、市值論英雄，誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大，就提拔誰，就給誰位置。今年年會對搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表揚和提拔就是例子。

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更高費用、更高成本，但幅度不能超過收入和利潤增幅。

3、推行。

bim工程。今年1月試點，四季度完善所有細(xì)則，2017年1月起正式施行。實行bim以后萬達(dá)基本就沒有招投標(biāo)了，一個項目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級，成本按照樣板計算就可以，使管理更準(zhǔn)確。bim工程除了減員增效、管理便捷外，還能減少腐敗機會。

4、慧云升級到。

3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完，2017年與bim工程一起正式運行，要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。

5、強化審計監(jiān)督。

一是平時要以預(yù)防、堵漏洞為主。二是加大審計力度，該處分就處分，該開除就開除，該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單，不能讓腐敗分子宰一刀走人，要斷了腐敗分子的財路。

七、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任。

1、就業(yè)。

20xx年新增就業(yè)崗位10萬人，其中大學(xué)生4萬人。

2、創(chuàng)業(yè)。

支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

3、納稅。

全年納稅300億元。

4、環(huán)保。

實施《萬達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-2020)》。萬達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃，所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年，萬達(dá)獲得的綠建設(shè)計和運行認(rèn)證占全國總量的三分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬達(dá)所有項目都要按新的規(guī)劃要求，獲得國家綠建設(shè)計和運行認(rèn)證。

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5、捐助。

20xx年慈善捐助金額4億。

6、扶貧。

3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開工，確保2017年上半年開學(xué)。扶貧基金正式運作，今年發(fā)放扶貧基金利潤。為什么要設(shè)立扶貧基金?因為總有一些孤殘人士，沒有勞動能力，無法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項目，一季度我會再次赴丹寨現(xiàn)場開聯(lián)席辦公會，確定后力爭年內(nèi)開工。

集團(tuán)董事會衷心感謝萬達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作，在萬達(dá)工作是比較累，但付出才會有回報，我們也獲得了超常的增長和成績，每一年都能看到萬達(dá)新的巨大的變化。

同時感謝西雙版納度假區(qū)全體員工，特別是萬達(dá)文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會所做出的辛苦工作。

猴年即將到來之際，我借年會機會向在座各位，也通過你們向萬達(dá)全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于先導(dǎo)地位,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“”項目的開盤典禮。值此之際，我謹(jǐn)代表*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，表示衷心的感謝!

“”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項目是由知名地產(chǎn)、十年品牌名企---首度進(jìn)軍開封房地產(chǎn)市場的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項目，項目位于，項目定位現(xiàn)代生活新坐標(biāo)，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風(fēng)光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責(zé)任地產(chǎn)”的開發(fā)理念，堅持以市場為導(dǎo)向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領(lǐng)高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施，“”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們*公司將以專注品牌發(fā)展，倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標(biāo)，為*人民奉獻(xiàn)更多更好的精品，為城市建設(shè)增光添彩，為實現(xiàn)復(fù)興崛起做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。

首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對本集團(tuán)的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團(tuán)層次水平)。

一個企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏嚴(yán)謹(jǐn)求實大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

(第三部分提出對本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)。

這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強抵御風(fēng)險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。

有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護(hù)公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!

尊敬的各位老將軍、戰(zhàn)友們，各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好!

今天是個好日子，圣誕剛過元旦將臨，今天是個好日子，我們友聯(lián)中央廣場盛大開盤，今天是個好日子，是偉大領(lǐng)袖毛主席120周年誕辰的紀(jì)念日!63年前，毛主席一聲令下，人民解放軍登陸臨高解放了海南，臨高是海南島的第一解放區(qū)，今天我們在這里舉行“友聯(lián)中央廣場”項目開盤儀式具有特別的意義。值此，我代表海南友聯(lián)董事會及全體員工，向前來參加儀式的各位老前輩、老首長，各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

玉樹臨風(fēng)，登高望遠(yuǎn)。臨高有個好名字，臨高更是個好地方，它地勢平坦，海域?qū)掗?，土壤肥沃，水系發(fā)達(dá)，山神毗耶在此建廟，孔老夫子在此落戶，幸福女神在此誕生，歷代文吏在此留筆，解放海南在此登陸，有句詩是這么贊美的：一片綠洲三面海，疏果糧倉鮮魚仔，千年老城原生態(tài)，自然修得百年來。為此，我們友聯(lián)選擇了臨高，臨高也選擇了友聯(lián)!置業(yè)海南，置業(yè)臨高，置業(yè)友聯(lián)中央廣場是我們的最佳選擇!今天，在縣委縣政府和臨高人民的大力支持下，“友聯(lián)中央廣場”十五萬方項目已經(jīng)拔地而起，不久的將來，值得我們共同期待的、傾心為廣大業(yè)主量身打造的精品住宅社區(qū)和中心商業(yè)大街將展現(xiàn)在大家面前。

“友聯(lián)中央廣場”項目是政府重點工程，是城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分，今天的開盤是一個新的開始，更是一份沉甸甸的責(zé)任!我們友聯(lián)置業(yè)將繼續(xù)保持和發(fā)揚軍工企業(yè)特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，致力于打造具有軍工特色的“精品工程，示范工程，標(biāo)桿工程”，按照縣委縣政府的要求，將友聯(lián)中央廣場建設(shè)成為臨高一流的商業(yè)中心和高端的住宅社區(qū)，為實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)臨高經(jīng)濟(jì)、文化、社會、環(huán)境全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

朋友們，要想身體好，請到海南島，要想活到老，就來臨高角。這里有最新鮮的空氣、最富硒的泉水和最充足的陽光，讓我們共同來感悟大自然的真諦，享受大自然的恩賜!臨高人民歡迎你們!

再次感謝縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位嘉賓的大力支持，感謝施工單位的全力配合，感謝各位商家的關(guān)心關(guān)愛，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂!?！坝崖?lián)中央廣場”開盤大吉!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。

首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對本集團(tuán)的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團(tuán)層次水平)。

一個企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏嚴(yán)謹(jǐn)求實大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

(第三部分提出對本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)。

這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強抵御風(fēng)險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。

有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護(hù)公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、分銷精英朋友們：

大家下午好!

歡迎來到，非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂，共享財富盛宴。我謹(jǐn)代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地?，F(xiàn)在正值旅游黃金旺季，是來假置業(yè)的最好時機!

去年的這個時候，在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城，并以5小時熱銷套，億，創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!

今年的這個時候，我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來，希望在這個難得的黃金100天，與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!

此次分銷商大會，受到集團(tuán)的空前重視與支持。xx項目分銷代理不僅擁有高傭金點數(shù)，更有大品牌強大系統(tǒng)支撐。同時，項目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強勢推廣，第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動，為引爆銷售提供火力!

20xx年，xx項目得到集團(tuán)大力支持，旅游度假配套再次升級，國際學(xué)校已破土動工、四季溫泉運動中心6月運營、五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項配套也正在緊張規(guī)建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

接下來，我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障，包括專業(yè)培訓(xùn)、游玩套票、拓客資料包、手機app系統(tǒng)、微信達(dá)人、后勤服務(wù)、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。

強大品牌，強大配套，充足貨量，豐富產(chǎn)品，就待我們各顯神通，一展拳腳，共享數(shù)億財富傭金!我相信，與大家攜手奮戰(zhàn)，一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!

最后祝大家在吃好，喝好，玩好!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓。

大家好!

今天，在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表投資開發(fā)有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位。對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

總投資億元人民幣，總建筑面積萬多平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成普洱市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成普洱市具有卓越品質(zhì)的高檔精裝修單身公寓。出現(xiàn)，將全面升級普洱傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使普洱人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當(dāng)?shù)娜肆?、物力，并聘請省?nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進(jìn)行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上,我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進(jìn)行。

目前，即將進(jìn)入接受登記和發(fā)放認(rèn)籌卡階段，售樓部開發(fā)之日，歡迎廣大市民和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往售樓部參觀咨詢。在這里，我也代表普洱江南投資開發(fā)有限公司、代表我們的協(xié)作單位鄭重承諾：我們一定會向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和即將加盟眾多購房客戶交出一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是邁出的第一步。普洱江南投資開發(fā)有限公司將會牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)普洱的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位來賓，同志們、朋友們：

世紀(jì)凱歌催奮進(jìn)，風(fēng)好正是揚帆時。在這臘梅飄香進(jìn)萬家的美好時節(jié)，我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大會、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向為銀鑫源建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者們表示親切的慰問!向為房地產(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

近年來，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了人民的居住環(huán)境，提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強的綜合實力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動工，目前已投資1800余萬元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求，而且還要求達(dá)到人與自然，人與周邊社會的和諧統(tǒng)一，這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此：

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足人民日益增長的需求，為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，要認(rèn)真總結(jié)，精心策劃，要以全新的理念，完美的設(shè)計，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中，我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神，高質(zhì)量完成項目建設(shè)。設(shè)計、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)。只有堅持以信用為本，合法經(jīng)營，才能贏得消費者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè)，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務(wù)，營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè)，切實履行好各自的職能。

最后，我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

大家好。中國?新鄉(xiāng)20xx年秋季房地產(chǎn)展示交易會經(jīng)過一個月的精心籌備，今天隆重開幕了。在此，我代表組委會向給予我們大力支持的社會各界表示最衷心的感謝。向今天到會的各位來賓、各位朋友表示最誠摯的謝意和熱烈的歡迎。為全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和全國住房工作會議精神，活躍我市房地產(chǎn)市場，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高我市居民居住水平，改善居住環(huán)境，提升消費質(zhì)量和品位，規(guī)范市場行為，拉動投資增長，根據(jù)市政府工作安排，我局在新鄉(xiāng)市體育中心舉辦20xx年秋季房地產(chǎn)展示交易會。本屆房展會，以“和諧宜居——健康家園”為主題，以“展示住宅建設(shè)成就，引導(dǎo)群眾理性消費，改善居住環(huán)境，保障居民基本住房需求，繁榮第三產(chǎn)業(yè)，拉動全市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展”為目的，以“經(jīng)濟(jì)適用房、普通商品房”展銷為重點，以加快我市城市化進(jìn)程、提高人民群眾居住質(zhì)量為目標(biāo)，涉及商品房展示銷售、二手房信息展示交流、建材家裝展示咨詢、政策法規(guī)咨詢宣傳、服務(wù)為一體，共設(shè)展位66個，展位面積3000㎡，參展企業(yè)及單位45個，參展項目60多個，涵蓋了我市目前所有房產(chǎn)開發(fā)項目，囊括高、中、低各檔次的房屋，能滿足不同消費層次的購房需求，為廣大市民和參展單位之間搭建一個良好的溝通平臺。

與往屆房展會相比，今秋房展會影響更大，參與面更廣，服務(wù)更全的特點：由以往單一的商品房展示擴(kuò)大到室內(nèi)裝飾、裝修、建材、金融、經(jīng)紀(jì)、評估等機構(gòu);新鄉(xiāng)房地產(chǎn)網(wǎng)、新鄉(xiāng)廣播電臺將同時直播本屆房展會實況;新鄉(xiāng)房地產(chǎn)網(wǎng)還將開辟網(wǎng)上房展;為了宣傳《物權(quán)法》的即將實施，我們還設(shè)立了《物權(quán)法》宣傳區(qū);“20xx樓市大典——中國?新鄉(xiāng)主流媒體房產(chǎn)總評榜”全民評選活動也將與房展會同步啟動。以服務(wù)新鄉(xiāng)城市建設(shè)、服務(wù)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、服務(wù)廣大人民群眾購房置業(yè)。

同志們，在備受世人矚目的《中華人民共和國物權(quán)法》和第22個全國住房日即將來臨之際，我們深感責(zé)任重大，我們將以房地產(chǎn)展示交易會為契機，進(jìn)一步做大、做強房地產(chǎn)一級市場，激活房地產(chǎn)二、三級市場，進(jìn)一步抓好物業(yè)管理、裝飾裝修和建材市場，進(jìn)一步做好房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作。我們相信，在參展企業(yè)和單位及市民的積極參與下，在新聞媒體的大力支持和配合下，本屆房展會一定會取得圓滿成功。

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

首先我謹(jǐn)代xxx集團(tuán)對xx局各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中出席本次會議表示忠心感謝，對xxx局長一行蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

xxx作為省、市重點建設(shè)項目，從建設(shè)伊始即受到社會各界高度關(guān)注，我們xxx集團(tuán)作為稱職的城市運營商深知肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)省、市領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的殷切希望，我們在工程建設(shè)上除了要求打造精品之外還盡量縮短工期，這就給我們的工程項目和建設(shè)團(tuán)隊提出了更高的要求。但可喜的是，從項目報建到順利竣工這短短的xxx個月期間，市xxx局各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助，為我們工程的穩(wěn)步推進(jìn)和順利完工進(jìn)行了保駕護(hù)航，在此我要代表xxx集團(tuán)再次對xxx局各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。

xxx項目在我市乃至全省商業(yè)建筑史上堪稱體量最大，設(shè)計、施工難度最高的項目，這就給我們的施工提出了更加嚴(yán)峻的考驗，施工中難免會因經(jīng)驗不足導(dǎo)致一些這樣那樣的問題，在此我懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議，我們對提出的問題會以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極落實和整改，同時會將這些經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和提煉，力求在今后的建設(shè)項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們xxx這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍，我們會團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在xxx這片熱土上努力譜寫新的篇章。

最后，祝xxx局長和各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、合家歡樂、事業(yè)輝煌、萬事如意!

謝謝!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

在這春暖花開、春意盎然的季節(jié)。今天，我們在這里隆重舉行永安家園開工慶典，這是我縣加快舊城區(qū)改造步伐、經(jīng)營城鎮(zhèn)、提高城鎮(zhèn)品位的具體體現(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府向朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司和建設(shè)者們致以最熱烈的祝賀。

永安家園的開發(fā)建設(shè)，為城區(qū)建設(shè)增添了一處靚點工程，同時又將在鎮(zhèn)內(nèi)形成一處居住條件優(yōu)越、功能完善的住宅小區(qū)，它的建設(shè)必將進(jìn)一步改善城區(qū)面貌，對全面推動城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

去年，我縣不斷加大了舊城區(qū)改造力度，共實施了13項工程。其中，新惠路開發(fā)建設(shè)是舊城區(qū)改造中的一項重要內(nèi)容。朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司審時度勢，搶抓機遇，憑借較強的經(jīng)濟(jì)實力和豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，通過競標(biāo)，取得了新化路的開發(fā)建設(shè)權(quán)。在新惠城區(qū)，隨著永安家園等開發(fā)項目的開工建設(shè)，不僅刺激居民的購房消費需求，能夠帶動建筑業(yè)、建材業(yè)、裝璜業(yè)、商業(yè)的發(fā)展，而且能夠擴(kuò)大就業(yè)，增加稅收。將全面提升新惠城區(qū)的建設(shè)水平，促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

房地產(chǎn)業(yè)是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的新興支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)支撐城鎮(zhèn)發(fā)展。我縣的房地產(chǎn)業(yè)剛剛興起，全縣有10億多元的居民儲蓄存款，居民潛在的購買力非常強。隨著我縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，新惠鎮(zhèn)作為全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技與信息中心，新惠鎮(zhèn)的建設(shè)水平將不斷提高，聚集作用將進(jìn)一步增強，可以說新惠城區(qū)的開發(fā)建設(shè)潛力巨大，商機無限。現(xiàn)在一批有遠(yuǎn)見的開發(fā)商紛紛來新惠小城投資興業(yè)，作為我們來講，要為來敖漢創(chuàng)業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，自覺創(chuàng)造親商、重商的氛圍，搞好服務(wù)，多方幫助，切實解決他們所存在的困難，使外來的開發(fā)建設(shè)者們安心我縣的小城鎮(zhèn)建設(shè)。各位投資者也要抓住機遇，以人為本，誠信經(jīng)營，有序競爭，不僅要經(jīng)營好自己的商品，更要經(jīng)營好自己的信譽，用全新的開發(fā)建設(shè)理念，不斷創(chuàng)新思維，致力于推動新惠城區(qū)建設(shè)，共同把新惠鎮(zhèn)建設(shè)成為富有特色、富有品位、設(shè)施配套、功能完善的新興小城市。

希望朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位的原則開發(fā)建設(shè)永安家園，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進(jìn)度，確保今年完成全部建設(shè)任務(wù)，把永安家園建設(shè)成為建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的高品質(zhì)住宅及商業(yè)小區(qū)，成為新惠鎮(zhèn)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)中的示范工程，為我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到先鋒模范作用。

最后，祝朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司事業(yè)興旺，通過在我縣的開發(fā)建設(shè)，使企業(yè)再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

全體學(xué)員：

大家好！

新年伊始，我們永寧集團(tuán)迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員！

接下來，我們的學(xué)員們會進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

1、忠心于企。

作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。

2、真心于人。

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

3、盡心于事：

關(guān)于這一點，給大家三點建議。

1、認(rèn)真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。

2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。

3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！

總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！

謝謝大家！

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希看和要求。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。

3.好的演講稿，應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深進(jìn)淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進(jìn)耳、聽得明白。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

各位親愛的員工朋友們:

大家好!

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會，值此佳節(jié)到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!

中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來，人們便在這個季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機會，我代表公司經(jīng)營班子向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶，供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!

中秋節(jié)過后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!

最后，再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

女士們，先生們，各位來賓：

上午好。在這樣一個美好的日子，在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞，我們共同出席本次簽約儀式，見證中國三亞旅游地產(chǎn)的歷史性發(fā)展時刻，為此感到由衷的高興，同時也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨。

卓達(dá)集團(tuán)作為中國50強的地產(chǎn)企業(yè)，在99年即投身三亞的房地產(chǎn)建設(shè)，在三亞迎賓路的核心路段/開發(fā)建設(shè)40萬平米的/熱帶濱海度假社區(qū)，已經(jīng)開發(fā)完成的一期熱帶雨林treehouse已經(jīng)全部售罄，取得了全國范圍的好評和國際客戶的認(rèn)同。卓達(dá)二期工程年底開工在即，針對三亞市的發(fā)展現(xiàn)狀和國際化的趨勢，我們對二期項目提出了一個更高的要求，那就是要締造一個國際化的現(xiàn)代旅游地產(chǎn)樣本項目。

三亞旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀參差不齊，樓盤在規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)管理、營銷推廣等各個方面與國外一些發(fā)達(dá)濱海旅游城市相距甚遠(yuǎn),我們希望通過卓達(dá)發(fā)起旅游地產(chǎn)創(chuàng)新理念行動,由大家共同努力，促進(jìn)三亞乃至中國濱海城市地產(chǎn)的國際化進(jìn)程.經(jīng)過業(yè)內(nèi)專家的廣泛研究探討，我們將該案定名為“卓達(dá)東方bahamas”,將啟用國際班底，按照全國際化理念運作,打造一個現(xiàn)代、品位、時尚的異域風(fēng)情的旅游度假產(chǎn)品。

為此，卓達(dá)集團(tuán)請來了世界兩大巨頭---。

全球最大、歷史最悠久的國際物業(yè)管理公司世邦魏理仕cbre;。

全球最大、業(yè)內(nèi)排名第一的國際景觀規(guī)劃公司美國易道edaw，

共同組建國際團(tuán)隊，聯(lián)手打造卓達(dá)東方bahamas項目。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業(yè)，本次是首次進(jìn)入海南三亞市場，我們有理由相信，三方思想和實力的融合，必能碰撞出巨大的能量，讓南中國海再起浪潮。在此，我代表卓達(dá)集團(tuán)對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝。

海南島是中國的美麗之島，三亞是世界的度假天堂，我們?yōu)橛袡C會在這里與藍(lán)天、白云、大海為伍感到榮幸，讓我們共同期待“卓達(dá)東方bahamas”的華彩樂章。

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

這天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議。

2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進(jìn)入地基開挖。

5、20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

好處深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1、真情招商：

在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

2、準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實、準(zhǔn)確。

3、組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4、制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限職責(zé)公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團(tuán)隊。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。

充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、職責(zé)為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放下了節(jié)假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的，同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

各位代表、同志們大家好！

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時，xx總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點工作，符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎(chǔ)上再上個新臺階，實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機會結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點意見：

20xx年公司面臨的困難，工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此，我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動力。同時努力用好房建一級質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

的逐步建立和完善，增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭，人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲備工作，事關(guān)企業(yè)核心競爭力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實抓落實，著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃?！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時期，公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求，在這種形勢下，精誠團(tuán)結(jié)，強化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實李董對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉，以昂揚向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強自覺履職的意識，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作。要樹立精品意識，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。

同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機會，請允許我謹(jǐn)以個人名義向各位代表及家人拜個早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！

謝謝大家。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

尊敬的市委x，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

在這舉國上下歡度端午佳節(jié)的喜慶日子里，x住宅小區(qū)今天正式開工了。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心支持項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

近年來，我縣堅持“科學(xué)規(guī)劃、夯實基礎(chǔ)、項目牽引、市場運作”的原則，全面推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)，城市建設(shè)進(jìn)入大投入大發(fā)展階段，敦頤廣場、濱河路一段、松林苑住宅小區(qū)等一大批城市建設(shè)亮點工程相繼建成，投入使用。目前，我縣城區(qū)面積擴(kuò)大到20平方公里，城市功能逐步完善，城市品位不斷提升。x是我縣今年城市建設(shè)的又一亮點工程，項目由永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積6.8萬平方米、總投資8034萬元。項目位于瀟水之濱、縣城最繁華的瀟水中路地段，集交通之便捷，聚人氣之旺盛，納江景之秀美。項目的開工建設(shè)，對進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，改善人居環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將起到積極的推動作用。

項目開工后，各有關(guān)部門要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，切實幫助解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境，全力支持項目建設(shè)。同時，我們也希望永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，堅持誠信為本、注重工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，把x住宅小區(qū)建設(shè)成房地產(chǎn)精品工程。

最后，祝x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達(dá)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：

今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng)，取得了良好的社會效應(yīng)。

河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會責(zé)任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動一開始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標(biāo)，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此，我們也要清醒的認(rèn)識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。

最后，預(yù)祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻(xiàn)，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一

各位同仁：

大家上午好!時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分!在此，我謹(jǐn)代表__集團(tuán)和即將在_市成立的__生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

__集團(tuán)__營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到__，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和在__市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎__市所有的客戶!終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的.所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉!

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉遥渲?，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了__集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，__年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，創(chuàng)新的團(tuán)隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現(xiàn)在的我們，更是得到了__集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

在當(dāng)下，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不斷縱深，信息時代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來，傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側(cè)目的光輝典范。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業(yè)并擔(dān)當(dāng)起一份責(zé)任，這是莫大的欣慰同時也是嚴(yán)峻的考驗。

從行政單位過渡到企業(yè)，這在當(dāng)今不是新生事物，反之，一名成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)兼具對國家行政事務(wù)本質(zhì)上的理解，明了其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實要求，這也有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和穩(wěn)定。

行政單位的工作性質(zhì)決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征，它的工作體現(xiàn)是嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工作實踐的全過程。而企業(yè)的經(jīng)營運作是以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供社會化產(chǎn)品服務(wù)為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出，如何轉(zhuǎn)變角色搞好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作是一個課題性的學(xué)習(xí)實踐過程，值得認(rèn)真思考和把握。

首先，長期從事行政事務(wù)易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能，這同從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突，解決這個沖突則需要改變思想觀念，將所從事的企業(yè)經(jīng)營管理理念真正樹立起來，由準(zhǔn)裁判角色變身為為了達(dá)到目標(biāo)而勇往直前的.運動員身份，這是先決條件。

其次，企業(yè)的經(jīng)營形勢瞬息萬變，建立良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展遠(yuǎn)景，強化工作實踐過程中的戰(zhàn)術(shù)手段，為實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉(zhuǎn)換的又一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒，事業(yè)不可能一蹴而就，但經(jīng)營的戰(zhàn)機稍縱即逝，有能力捕捉住戰(zhàn)機是強者風(fēng)范、更是強者面壁十年一朝告破的必然結(jié)果。經(jīng)營無師，當(dāng)以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。

再者，促使自身角色轉(zhuǎn)換是大勢所趨，市場經(jīng)濟(jì)的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務(wù)社會的時代精英，時不我待，在努力適應(yīng)企業(yè)管理模式，搞好企業(yè)工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現(xiàn)自身抱負(fù)的最基本理念。如何提高對于企業(yè)事務(wù)的判斷能力，盡最大所能的體現(xiàn)對于職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業(yè)之短，用自身的感召力營造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠(yuǎn)。

企業(yè)是我們實現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學(xué)習(xí)我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始于足下！

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十三

各位同仁，大家下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作取得了較好的成績。借此機會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對各位致以誠摯的問候。20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機發(fā)展的一年，是我們*公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達(dá)97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成，*項目設(shè)計、報建等開工前準(zhǔn)備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工。*項目進(jìn)入銷售前期市場定價階段，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊”的目標(biāo)，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。*公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境與公司自身條件，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)公司、實業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭，以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項經(jīng)營活動由專業(yè)公司運作。通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮，對企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業(yè)性問題上發(fā)揮了重要作用，初步實現(xiàn)了多元化經(jīng)營發(fā)展的格局，加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的集團(tuán)公司邁進(jìn)。

2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級抓一級，層層抓落實的管理機制，并要求部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對待每項工作或每一件事情，能定的要及時定，不能定的要及時上報或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，不明確的要及時上報，力求提高工作效率。同時為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們對公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，加快了工作步伐，調(diào)動了員工的工作積極性和主動性，推動了公司企業(yè)文化的建設(shè)。

3、明確經(jīng)營先行，將資產(chǎn)經(jīng)營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經(jīng)營理念的前提下，行之有效的推進(jìn)各項工作，更好地提高了工作效益;各部門在認(rèn)識上也都有所提高，企業(yè)誠信經(jīng)營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位，在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營等方面都得到社會的好評。

4、不斷優(yōu)化經(jīng)營管理團(tuán)隊建設(shè)。人才的優(yōu)勢是一個企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營管理團(tuán)隊的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識和書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務(wù)的同時，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力。

5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實現(xiàn)銷售與租金收入合計*萬元，其中物業(yè)銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項業(yè)務(wù)費用支出為*萬元，累計交納稅金*萬元。

成績固然可喜，不足與經(jīng)驗仍然可貴?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽兊耐瑫r也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：

1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來后，沒有及時地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對新職員工也沒有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象。執(zhí)行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí)，并對員工學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日?？己伺c年終考核。

2、沒有實質(zhì)性落實公司經(jīng)營理念與思路，工作缺乏指導(dǎo)性。過去，盡管公司反復(fù)宣傳“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營理念與思想流于形式，沒有把公司經(jīng)營理念與思想作為開展工作的指導(dǎo)方針，導(dǎo)致在開展工作時缺乏方向性，工作推不動、重復(fù)、被動及決策失誤時有發(fā)生。

3、怕負(fù)責(zé)任，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對待工作態(tài)度的表現(xiàn)，再往高度點可以是一個人職業(yè)道德的問題。過去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營理念與思想，圍繞現(xiàn)有兩個項目，嚴(yán)格把好項目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作，物業(yè)服務(wù)工作做到位，不斷增強公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計劃主要如下：

1、*項目工程形象進(jìn)度計劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內(nèi)裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、*項目進(jìn)度計劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開工，計劃7月底完成正負(fù)零以下工程，其中樁兩個月，地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預(yù)售許可證條件。

3、投資計劃。20xx年預(yù)計*項目需再投資萬，*項目需投資*萬元，合計20xx年需總投資億元;完成*項目85%銷售率的目標(biāo)，實現(xiàn)銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬元。

同志們，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會”的企業(yè)文化精髓指引下，通過房產(chǎn)全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)。我們堅信房產(chǎn)公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!

最后，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!

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