方案是解決困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，它提供了一個有效的指導(dǎo)方向。制定方案要有創(chuàng)新和突破，不能墨守成規(guī)。這些是一些近年來在某個領(lǐng)域取得成功的方案經(jīng)驗，值得借鑒。
信息化規(guī)劃工作方案篇一
集團企業(yè)信息化規(guī)劃和實施是一種市場必然趨勢，主要有4個方面的積極意義：一是實現(xiàn)集團企業(yè)核心資源的強化管理;二是實現(xiàn)管理創(chuàng)新，加強企業(yè)管理控制力;三是打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象;四是提高企業(yè)的核心競爭力。
3.1實現(xiàn)集團企業(yè)核心資源的強化管理。
人力、物力、財力以及信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)的核心資源。上述4個方面的資源在企業(yè)發(fā)展運行中，常常會出現(xiàn)獨立局面，不利于集團企業(yè)管理。信息化規(guī)劃可以融合這些資源，發(fā)揮相互之間的積極作用，有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。信息化規(guī)劃也可以進一步強化核心資源管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理資源出現(xiàn)的問題。
3.2實現(xiàn)管理創(chuàng)新，加強企業(yè)管理自控力。
信息化規(guī)劃是大的形勢背景下企業(yè)理想的發(fā)展方向，目前，整個經(jīng)濟一體化情形對企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)的外在形象對開拓企業(yè)市場具有重要意義，這也是企業(yè)設(shè)立公關(guān)部的原因。企業(yè)公關(guān)部的主要職責(zé)是樹立和維護集團企業(yè)外在的良好形象，幫助企業(yè)進一步贏得受眾和有關(guān)部門的信任。信息化規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低運轉(zhuǎn)的危險漏洞，提高企業(yè)的工作水平。塑造優(yōu)質(zhì)化的企業(yè)形象是新媒體時代企業(yè)關(guān)注的重點之一。
3.4提高企業(yè)的核心競爭力。
信息化規(guī)劃過程中，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身在業(yè)務(wù)流程、管理結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置等方面的問題，進而開展系列調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)措施，進一步提高企業(yè)實力。當企業(yè)各方面的人力、物力、財力、信息核心資源得到合理配置時，企業(yè)的核心競爭力自然會得到提升。
信息化規(guī)劃工作方案篇二
公司信息化建設(shè)需要涉及整個業(yè)務(wù)流程和管理過程，它包括公司的的經(jīng)營、計劃、合約、技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、材料、設(shè)備、人力資源以及成本管理等各個重要環(huán)節(jié)，幾乎涉及公司所有人員。因此，這將是一個非常龐大的工程。
公司信息化建設(shè)的目標是達到“一個中心、兩級管控、三個集中、四控三管一協(xié)調(diào)”的目的。為此，需要建立以項目管理系統(tǒng)為核心，結(jié)合合同管理、計劃管理、質(zhì)量管理、材料管理、采購管理、設(shè)備管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、財務(wù)管理、行政辦公管理、文檔管理等功能的統(tǒng)一的企業(yè)管理信息平臺。建立這樣一個涉及公司方方面面的系統(tǒng)，工作量將十分巨大，絕不可能一蹴而就。
為了有效地完成公司的信息化工作，建議采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的建設(shè)方式。一次性進行公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，完成需求分析和系統(tǒng)的整體涉及；實施過程則按照業(yè)務(wù)的重要程度和對信息化要求的緊迫程度和準備完善程度排序，逐步進行實施，保證實施一塊成功一塊。一方面可以保證信息化實施的有效性，同時也可以避免一次性投入過大，從而盡可能減少信息化建設(shè)對資金的壓力。
網(wǎng)，數(shù)據(jù)、信息沒有實現(xiàn)共享；其他部門均沒有任何針對性的應(yīng)用。因此，公司的信息化可初步分為幾大部分：
(一)企業(yè)級辦公自動化系統(tǒng)（oa）。
建設(shè)覆蓋全公司（含子分公司和各項目部）的辦公自動化管理系統(tǒng)。以此將日常的事務(wù)性工作先行納入系統(tǒng)，并建立各級領(lǐng)導(dǎo)與員工使用網(wǎng)絡(luò)和電腦進行事務(wù)管理的習(xí)慣。將各種日常工作的流程進行科學(xué)的梳理和合理的規(guī)劃，通過系統(tǒng)的建立和使用的過程，逐步改善工作流程、規(guī)范管理、提高效率。
公司應(yīng)用協(xié)同oa系統(tǒng)，總體具備以下幾大價值點：(1)落實管理制度、工作流程自動化。
各種審批、請示、匯報，等等，都是一些流程化的工作，每個單位都會有大量的流程。通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高單位協(xié)同工作的效率，極大的減少中間環(huán)節(jié)的摩擦。
(2)知識文檔自動化管理的自動化。
使各類的文檔（包括各種文件、知識、信息）能夠按權(quán)限進行保存、共享和使用，并有一個方便的查找手段。
內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子通告、新聞發(fā)布、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、技術(shù)交流、公告事項等能夠在組織內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠即時的了解組織內(nèi)部的發(fā)展動態(tài)。
(4)內(nèi)部通訊平臺。
建立組織內(nèi)部的郵件系統(tǒng)，短信系統(tǒng)，即時通訊系統(tǒng)、論壇、個人博客等，使組織內(nèi)部的通訊和信息交流快捷通暢。
(5)輔助辦公。
它牽涉的內(nèi)容比較多，像會議管理、車輛管理、辦公物品管理、圖書管理等與我們?nèi)粘＾k公事務(wù)性的工作相結(jié)合的各種輔助辦公，要實現(xiàn)這個輔助辦公的自動化。
的獲得整體的信息，提高整體的反應(yīng)速度。
(7)實現(xiàn)分布式辦公。
就是要解決分布式辦公和移動辦公，要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。公司的項目和分支機構(gòu)分布面越來越廣，距離越來越分散，移動辦公和跨地域辦公成為很迫切的一種需求。
（二）人力資源管理系統(tǒng)。
由于知識經(jīng)濟的來臨，所謂人力資本的觀念已經(jīng)形成，人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識的載體，為了有效運用知識，將知識發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用，通過建立人力資源管理系統(tǒng)，公司可以借由此系統(tǒng)，將人力資源運用到最佳經(jīng)濟效益。
人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配臵、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、人事管理、職業(yè)生涯管理和員工關(guān)系管理八大模塊。
（三）項目管理系統(tǒng)。
要求梳理總公司管理結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)鏈上游競爭力。
通過項目管理系統(tǒng)的建立，構(gòu)建總公司項目管理層級體系，徹底理順“高-中-低”業(yè)務(wù)管控方向以及形成“自上而下”的業(yè)務(wù)管控模式。同時，逐步解決項目管理中存在的一些問題：
2.如何發(fā)揮總公司資金的規(guī)模效益，降低資金的使用成本；
5.如何動態(tài)核算工程項目占用公司的利息，以及內(nèi)部拆借的利息；
6.如何有效控制下屬企業(yè)資金的體外循環(huán)，盤活集團資金使用。
總而言之，工程建設(shè)項目是公司生存和發(fā)展的中心，是公司的核心能力，也是公司的生命線。工程項目管理能力是施工企業(yè)管理之命脈，它創(chuàng)造了施工企業(yè)的價值，一切能力都是為了服務(wù)于工程項目管理能力。因此，項目管理是公司信息化建設(shè)的核心模塊。
綜上分析，項目管理信息化的核心需求是：
度，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，有效做出決策指令，最大程度的發(fā)揮企業(yè)品牌、資金、技術(shù)和資源整合優(yōu)勢，提高決策效力；建立企業(yè)的多項目管理平臺，實現(xiàn)“企業(yè)集約化管理”和“項目精細化管理”的和諧統(tǒng)一，有效控制項目建造成本，提高公司整體經(jīng)營收益；對于單項目管理，進一步規(guī)范并優(yōu)化項目管理流程，做到“有計劃可依，有過程可控，有監(jiān)控可循，有整改可鑒，有改進可用”，實現(xiàn)pdca閉環(huán)管理。
建立企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控中心，加強異常和重大事項的監(jiān)控與反饋機制，幫助公司更有效地各種經(jīng)營風(fēng)險進行監(jiān)控，及時預(yù)警并采取規(guī)避措施，降低公司整體運營風(fēng)險。
為更好地獲得專業(yè)的it服務(wù)，獲得各個領(lǐng)域最優(yōu)秀的軟件，同時最好地滿足公司的信息化要求，建議采用it總包的建設(shè)模式。將公司的信息化工作整體交由一家有實力的專業(yè)服務(wù)商進行項目總包，由其完成公司整體信息化方案的設(shè)計和實施。
從過程上，應(yīng)考慮整體規(guī)劃、分步實施、平臺先行的原則。平臺先行有利于信息化各系統(tǒng)的集成整合，也可通過平臺最好地實現(xiàn)管理層與作業(yè)層分離，又保證信息的無障礙溝通。整體規(guī)劃、分步實施則是保障信息化工作少走彎路，并最大限度地保護公司信息化方面的投資的有效措施。
圖，而企業(yè)協(xié)同工作平臺就是基礎(chǔ)。
根據(jù)前期的調(diào)研，公司信息化建設(shè)需要以下步驟進行是時候：
（一）項目準備階段。
這一階段主要完成信息化項目建設(shè)規(guī)劃，選擇it總包服務(wù)商，確定項目實施的大致時間過程和項目實施總體預(yù)算、分預(yù)算以及項目實施的總體規(guī)模和分規(guī)模。
設(shè)立公司內(nèi)的項目實施領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)，進行公司內(nèi)的組織準備和人力、財務(wù)和物資的準備。
（二）需求調(diào)研、編寫解決方案。
這一過程是由公司內(nèi)信息化工作機構(gòu)配合it總包服務(wù)商進行信息化的需求調(diào)研，編寫信息化系統(tǒng)建設(shè)的解決方案。確定信息化過程中需要采用的技術(shù)，等等。
（三）辦公自動化系統(tǒng)。
這一階段的工作是由it總包服務(wù)商進行辦公自動化系統(tǒng)的開發(fā)，并在開發(fā)結(jié)束后上線進行測試運行。
（四）人力資源系統(tǒng)。
這一階段完成人力資源管理系統(tǒng)的開發(fā)和上線測試。
（五）綜合項目管理系統(tǒng)。
這一階段完成綜合項目管理系統(tǒng)的開發(fā)和上線測試。
（六）檔案、知識管理等輔助系統(tǒng)。
這一階段完成檔案管理、知識管理等輔助系統(tǒng)的開發(fā)和上線測試。
（七）數(shù)據(jù)準備。
這一階段進行上面各個系統(tǒng)進入實際應(yīng)用前的數(shù)據(jù)準備，即是把公司運行過程中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)實時地錄入系統(tǒng)，使系統(tǒng)中具有公司運行的歷史記錄，可以根據(jù)準備的數(shù)據(jù)順利地進行后續(xù)的管理工作。
（八）核心員工培訓(xùn)。
這個過程完成信息化系統(tǒng)中關(guān)鍵崗位的員工培訓(xùn)，使其能熟練掌握系統(tǒng)的操作和簡單的維護技能。培訓(xùn)結(jié)束后，信息化系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)都有人能進行操作，保證系統(tǒng)能夠順利的運行。并在日常管理中發(fā)揮其作用。
（九）試點項目運行。
上一階段的培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)選擇一個典型的項目進行信息化管理的試點進行實際應(yīng)用。在試點工作中，可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問題，進行修改、調(diào)整，完成了這一階段的試點，才有可能保證全公司范圍信息化工作的成功。
（十）全員培訓(xùn)及推廣應(yīng)用。
通過試點的成功，就可以進入全員培訓(xùn)和推廣應(yīng)用階段，進入這個階段，就可以基本確定公司信息化的成功了。
（十一）項目驗收。
在全公司范圍的信息化系統(tǒng)順利運行一段時間以后，項目即可以進入驗收階段。項目驗收后才是信息化工作階段性完成的標志。
信息化規(guī)劃工作方案篇三
隨著經(jīng)濟全球化的進一步加快，量已經(jīng)高度實現(xiàn)信息化的跨國企業(yè)涌入中國市場。為了應(yīng)對日益激烈的競爭局面，近年來國家和地方政府紛紛將很多國有企業(yè)進行合并重組為集團。實施公司、集團戰(zhàn)略已成為我國國有中型企業(yè)和發(fā)展的一項重決策。
隨之而來的是重組后的集團企業(yè)最敏感地感受到了信息技術(shù)發(fā)展所帶來的競爭壓力。為了提升企業(yè)的核心競爭力，許多集團企業(yè)開始借助信息化手段來全面支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。信息化已成為集團企業(yè)在新的發(fā)展時期促進和帶動各項管理工作創(chuàng)新與升級的重要手段。因此希望通過探討集團企業(yè)信息化規(guī)劃和實施思路，為集團企業(yè)的信息化建設(shè)提供借鑒。
集團企業(yè)一般都是從事著關(guān)系國計民生的重要行業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有極其重要的地位。由于歷史的原因，集團信息化水平因行業(yè)技術(shù)水平、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、競爭環(huán)境、效益等因素而存在差異。一般來說，技術(shù)含量高的、處在經(jīng)濟發(fā)展水平高的地區(qū)、行業(yè)競爭壓力的，經(jīng)濟效益較好的集團企業(yè)信息化需求較為強烈，信息化建設(shè)水平也較高。如國內(nèi)石油化工、電力、航空、煙草行業(yè)的集團企業(yè)。
總體而言，我國絕多數(shù)集團企業(yè)的信息化水平遠遠落后于跨國企業(yè)，甚至與上述集團企業(yè)相比差距也較，基本上處于將信息技術(shù)應(yīng)用局限于單一功能或管理領(lǐng)域的初級階段，離信息技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)營管理的整個流程和應(yīng)用于集團企業(yè)外部還有很長一段路要走。根據(jù)筆者在型集團企業(yè)的實踐體會，總體來說集團企業(yè)在信息化建設(shè)方面主要存在以下問題：
（1）集團成員企業(yè)的信息化基礎(chǔ)差距較。國內(nèi)新組建的集團普遍存在成員企業(yè)應(yīng)用水平參差不齊，集團總部和多數(shù)成員企業(yè)信息化基礎(chǔ)相對薄弱的局面。
（2）集團企業(yè)信息化建設(shè)復(fù)雜程度較高。除一些主體業(yè)務(wù)領(lǐng)域突出的集團企業(yè)可以圍繞如erp這樣制造業(yè)通用軟件或行業(yè)專業(yè)管理系統(tǒng)進行信息化建設(shè)外，很多集團企業(yè)往往是跨多個行業(yè)領(lǐng)域，這導(dǎo)致集團內(nèi)部成員企業(yè)間的信息化建設(shè)模式和思路各不相同，極其容易形成“信息孤島”。
（3）集團企業(yè)較少從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度去考慮信息化建設(shè)問題。集團企業(yè)還未形成定期制訂或修訂中長期信息化規(guī)劃的制度，通過這一制度可以定期考慮信息系統(tǒng)能否支持企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，而不是缺什么就建什么，缺乏總體規(guī)劃。
（4）集團企業(yè)缺少即懂管理又懂技術(shù)的各級復(fù)合型信息化人才。集團企業(yè)信息化復(fù)合型骨干人才匱乏且流失嚴重，使得各級信息化決策人員沒有認識到信息化的本質(zhì)受理問題，往往從技術(shù)和成本角度選擇高校和純軟件公司進行自行系統(tǒng)開發(fā)，增加了項目的風(fēng)險。
（5）集團企業(yè)信息標準化體系和安全保障體系建設(shè)相對滯后。信息標準體系建設(shè)的落后約束了信息資源的開發(fā)利用，同時又由于缺少系統(tǒng)的管理手段和防范措施，信息安全保障機制無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展的需要。
信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)和總體指向，是信息系統(tǒng)開發(fā)和實施的前提與依據(jù)，其核心內(nèi)容是要從企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)發(fā)展方向中抽取信息需求和功能需求，形成總體的、全局協(xié)調(diào)一致的信息框架和系統(tǒng)整體模型，為進一步系統(tǒng)設(shè)計和實施奠定基礎(chǔ)。
為了在信息化建設(shè)中有效地規(guī)避風(fēng)險，集團企業(yè)在不同發(fā)展階段都要定期在集團經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，運用信息化規(guī)劃手段來確定未來幾年信息系統(tǒng)的建設(shè)目標、發(fā)展階段、建設(shè)重點、總體方案、所需資源和實施方案。信息化規(guī)劃具有非?，F(xiàn)實的意義。通過制訂信息化規(guī)劃，集團企業(yè)可以圍繞信息共享和協(xié)調(diào)工作為目標，消除集團內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)間信息孤島，規(guī)避重復(fù)投資和分散投資的風(fēng)險，從而提升集團的核心競爭力。所以信息化規(guī)劃的制訂和實施，已成為當前集團企業(yè)信息化建設(shè)最需要解決的核心問題之一。
信息化建設(shè)以及開發(fā)應(yīng)用標志著一個行業(yè)、一個企業(yè)管理工作的現(xiàn)代化水平，用信息化促進企業(yè)管理的現(xiàn)代化，用企業(yè)管理的現(xiàn)代化推動信息化工作向縱深發(fā)展，兩者之間是相互依賴、相互促進、相互提高的過程。因此要以“服務(wù)于集團發(fā)展、服務(wù)于基層應(yīng)用、服務(wù)于集中管理”為目標，抓應(yīng)用促發(fā)展，運用信息化手段全面支持集團企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的要求。
一般來說，集團企業(yè)在制訂信息化規(guī)劃時首先應(yīng)注意遵循國家、省市信息化發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，然后緊緊圍繞最新的集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，立足于集團和行業(yè)實際情況，以超前的思路、開拓的精神和務(wù)實的規(guī)劃來推進信息化建設(shè)。對于那些信息化基礎(chǔ)較薄弱的新建集團企業(yè)，筆者建議其集團信息化規(guī)劃指導(dǎo)原則應(yīng)是“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，以信息和資源共享為目標，分步實施，重點先行，基層應(yīng)用和總部平臺建設(shè)并舉”。這些指導(dǎo)原則應(yīng)貫穿于集團信息化規(guī)劃的全過程，同時也是今后集團信息化規(guī)劃實施的指導(dǎo)方針和政策依據(jù)。
企業(yè)信息化是以信息技術(shù)為手段，支持企業(yè)各級組織按照科學(xué)高效的管理和決策流程去實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標的一項持續(xù)改進的系統(tǒng)工程。因此信息化是一個長期的發(fā)展過程，必須根據(jù)信息技術(shù)在行業(yè)中應(yīng)用的規(guī)律來制訂信息化規(guī)劃。根據(jù)在集團信息化規(guī)劃和建設(shè)的一些經(jīng)驗體會，筆者認為在集團企業(yè)信息化規(guī)劃和實施過程中必須把握好以下原則：
（1）堅持圍繞集團戰(zhàn)略確定目標的原則。信息化規(guī)劃一定要從集團企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)而不是單純地從信息系統(tǒng)的需求出發(fā)，避免陷入脫離企業(yè)發(fā)展目標而進行盲目建設(shè)的困境。企業(yè)信息化規(guī)劃必須符合企業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)發(fā)展需求，必須與企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
（2）堅持關(guān)注核心業(yè)務(wù)制定建設(shè)重點的原則。信息化規(guī)劃應(yīng)從經(jīng)營管理的變革出發(fā)而不是從技術(shù)的變革出發(fā)，這有利于充分利用集團企業(yè)的現(xiàn)有資源來滿足關(guān)鍵需求，避免信息系統(tǒng)無法有效地支持集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策。企業(yè)應(yīng)關(guān)心與自身核心競爭有關(guān)的核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的信息化系統(tǒng)，并在所需的人、財、物的投入上有所傾斜。
（3）堅持信息資源共享和安全實效相結(jié)合的原則。在規(guī)劃各個核心應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)時應(yīng)選擇具有各業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗的成熟軟件廠商為主以降低項目風(fēng)險。在規(guī)劃集團統(tǒng)一平臺建設(shè)時應(yīng)重點考慮各應(yīng)用系統(tǒng)間信息雙向的授權(quán)互動共享和高效的協(xié)同運作。在達到信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同目標的同時，應(yīng)重視信息安全問題。
（4）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。信息化建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要集團企業(yè)制訂統(tǒng)一的中長期發(fā)展規(guī)劃。信息化規(guī)劃和建設(shè)必須強調(diào)以集團為主導(dǎo)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)費扶持等有力措施來加快信息化建設(shè)進程，理順各種關(guān)系，規(guī)范投資主體行為，減少不必要的重復(fù)建設(shè)。
（5）堅持需求牽引和效益驅(qū)動的原則。信息化規(guī)劃堅持以需求為牽引，應(yīng)切忌盲目冒進。除了重視集團層面的信息化建設(shè)外，突出核心基層企業(yè)是信息化建設(shè)的主體和原動力，是信息之源。規(guī)劃應(yīng)調(diào)動集團各方面的積極性，鼓勵各種資金投入，確保信息化建設(shè)的經(jīng)濟和社會效益。
（6）堅持先進性與經(jīng)濟實用性相結(jié)合的原則。信息化規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性，避免出現(xiàn)信息技術(shù)與管理手段跟不上企業(yè)發(fā)展的需要的局面。與此同時考慮到信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，在達到同樣實施效果和滿足未來三五年業(yè)務(wù)發(fā)展需求的前提下，應(yīng)盡量采用成熟可靠、經(jīng)濟可行的技術(shù)和方案，切忌好高騖遠，盲目追求最新技術(shù)，增加項目風(fēng)險。信息化建設(shè)采用新技術(shù)時也應(yīng)考慮可實施性，切忌忽視企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，盲目上項目，搞面子工程。
某集團公司作為上海著名的國有型糧油企業(yè)集團，在上海的糧油經(jīng)營和宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要作用，其信息化建設(shè)近幾年也取得了一定的成績，它的信息化規(guī)劃和實施思路應(yīng)對其他集團企業(yè)的信息化建設(shè)具有一定的借鑒作用。
遵循國家和地方的科技發(fā)展指導(dǎo)方針，圍繞集團國資發(fā)展戰(zhàn)略，該集團提出了未來五年信息化發(fā)展專項規(guī)劃的總體目標是“推進四核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，綜合運用廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)倉庫平臺，初步建立實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息共享的集團信息化應(yīng)用平臺，為集團領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理提供決策依據(jù)”。
該集團的信息化建設(shè)主要目標近期將圍繞數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用平臺和保障體系建設(shè)來開展，以此為基礎(chǔ)形成數(shù)據(jù)集成模式的集團信息化總體架構(gòu)；將來為配合集團集中控制的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，將利用外高橋碼頭項目。信息化體系建設(shè)的成功經(jīng)驗開展集團內(nèi)外各系統(tǒng)間應(yīng)用集成，形成應(yīng)用集成模式的總體架構(gòu)。
數(shù)據(jù)平臺是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)平臺是載體、應(yīng)用平臺是核心，標準化和安全體系是保障。該集團信息化建設(shè)的內(nèi)容也是圍繞數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用平臺和保障體系建設(shè)來開展，并根據(jù)集團和各公司的經(jīng)營模式、產(chǎn)品特點、管理流程規(guī)劃了信息化建設(shè)的階段任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，堅持分步實施、重點突破、務(wù)求實效的原則，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)以信息化投入促進效益增長，以效益增長加信息化投入的良性循環(huán)。
1、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實現(xiàn)集團信息化的根本保證。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是所有應(yīng)用的基礎(chǔ)，是企業(yè)信息化的第一步。未來該集團將基本形成以集團中心機房、倉儲中心機房和外高橋儲備碼頭中心機房為通信中心，以集團廣域網(wǎng)為主干，與糧油信息專用網(wǎng)、子公司局域網(wǎng)互聯(lián)的數(shù)據(jù)通信平臺。
2、應(yīng)用平臺建設(shè)。
為了進一步加強該集團的集中管理和控制力度，分別進行集團層面的應(yīng)用系統(tǒng)與四業(yè)務(wù)基層應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，并由此構(gòu)建整個集團應(yīng)用平臺。這是集團信息化建設(shè)的核心，是實現(xiàn)集團現(xiàn)代化管理的保證。
基層單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)是集團信息化的重要組成部分，是集團數(shù)據(jù)信息之源。因此該集團圍繞四核心業(yè)務(wù)重點進行糧油加工企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)、糧油儲備企業(yè)的糧油儲備信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、糧油倉儲物流企業(yè)的外高橋物流信息系統(tǒng)建設(shè)、糧油貿(mào)易和零售業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)。
集團層面應(yīng)用系統(tǒng)在繼續(xù)完善滿足對外宣傳和信息發(fā)布要求的對外信息門戶、滿足信息共享和內(nèi)部交流需要的對內(nèi)信息門戶、基于，技術(shù)的分析監(jiān)控系統(tǒng)等的同時，該集團在集團總部層面還將重點著手對人力資源系統(tǒng)、報表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)。
3、數(shù)據(jù)平臺（信息資源）建設(shè)。
數(shù)據(jù)平臺與網(wǎng)絡(luò)資源是集團信息化和未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略資源，數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)要與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用工程建設(shè)同步考慮，同步規(guī)劃，同步建設(shè)。該集團的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)是集團信息化平臺進行數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、發(fā)布、維護、分析的核心。未來隨著集團報表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、外高橋碼頭系統(tǒng)和系統(tǒng)實施完成，將進行數(shù)據(jù)平臺（數(shù)據(jù)倉庫）的二期建設(shè)，爭取將數(shù)據(jù)倉庫的經(jīng)營數(shù)據(jù)范圍覆蓋到所有二級企業(yè)，報表數(shù)據(jù)范圍覆蓋到所有企業(yè)。
4、保障體系建設(shè)。
信息技術(shù)成功應(yīng)用和效益最化的一項重要條件是建立統(tǒng)一的信息保障體系。集團企業(yè)必須建立和形成符合自身管理要求的信息基礎(chǔ)標準體系（包括數(shù)據(jù)元素標準、信息分類編碼標準、要領(lǐng)和邏輯數(shù)據(jù)庫標準等）、信息管理開發(fā)利用體系和信息安全保障體系。這些標準體系的建立和執(zhí)行，是集團信息化建設(shè)避免重復(fù)投資、加速信息流通、實現(xiàn)信息授權(quán)共享、取得最效益的基本前提和基礎(chǔ)。
（1）信息基礎(chǔ)標準體系。企業(yè)信息化建設(shè)中的信息基礎(chǔ)標準化工作是一項具有知識密集、資料密集、工作量等特點的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。它是各個信息系統(tǒng)信息共享、交換和集成的保證。該集團信息標準化體系建設(shè)步驟如下：
第一步：從基礎(chǔ)標準中核心的信息分類編碼標準著手，將外高橋碼頭項目乃至集團內(nèi)的各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分類標準，為數(shù)據(jù)集成打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
第二步：制訂統(tǒng)一的平臺和數(shù)據(jù)接口交換標準，建立各應(yīng)用系統(tǒng)集成的技術(shù)標準，為應(yīng)用集成打下技術(shù)基礎(chǔ)。
第三步：制訂各應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)的規(guī)范，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施配置規(guī)范和軟件開發(fā)的質(zhì)量水平，實現(xiàn)信息化過程的標準化。
（2）安全保障體系。堅持積極防御、綜合防范的方針，在全面提高信息安全防護能力的同時，重點保障基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
首先采用密碼加密、完整性校驗和實體鑒別等機制，實現(xiàn)局域網(wǎng)互聯(lián)過程的安全可信連接和安全通信。
其次設(shè)立安全管理中心和密碼管理中心，提供認證、授權(quán)、實施問控制策略等服務(wù)和互聯(lián)互通密碼配置、公鑰證書、傳統(tǒng)的對稱密鑰的管理。
通過建立信息安全的有效防護機制和應(yīng)急處理機制，從物理級、系統(tǒng)級、網(wǎng)絡(luò)級和應(yīng)用級采用一系列統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安全措施，構(gòu)造一個基礎(chǔ)的安全防御技術(shù)和管理體系，形成完善的信息安全保障體系。
信息化規(guī)劃工作方案篇四
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，稅收信息化建設(shè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。-2018年將是稅務(wù)信息化建設(shè)的決定性階段。建立和完善稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，以信息化管理為手段，改造稅務(wù)管理工作，提高稅務(wù)行政執(zhí)法和行政管理效率；規(guī)范稅務(wù)行政執(zhí)法和行政管理行為；充實、創(chuàng)新為納稅人服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)水平；開發(fā)利用涉稅信息資源，提高稅收經(jīng)濟決策效率和水平是后五年稅務(wù)管理信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。為切實做好-2018年市地方稅務(wù)局直屬分局稅收信息化建設(shè)工作，加快我市地稅系統(tǒng)管理現(xiàn)代化進程，我們結(jié)合地稅實際，認真制定了五年規(guī)劃。
（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在金稅工程的總體框架下，按照稅務(wù)信息一體化建設(shè)的總體要求，以改善和促進稅收遵從為目標，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為依托，重點圍繞強化稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)，積極推進稅收業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的深度融合，推進科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理，促進地稅事業(yè)健康發(fā)展。
（二）基本原則。牢固樹立稅收管理信息化一體化建設(shè)的觀念，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施，整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的三十二字原則，加速推進信息管稅，做好與國家稅務(wù)總局金稅三期工程的銜接。
（三）建設(shè)目標。依據(jù)國家稅務(wù)總局金稅三期工程技術(shù)規(guī)范的總體要求，堅持以信息管稅為主線，以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，以融合業(yè)務(wù)、制度創(chuàng)新和優(yōu)化資源配置為手段，通過五年的信息化建設(shè)，突出數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一、應(yīng)用管理有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷的建設(shè)目標，為實現(xiàn)所有工作都上機、所有數(shù)據(jù)都入網(wǎng)、所有信息都共享、所有考核都量化的愿景奠定基礎(chǔ)。
（四）主要任務(wù)。未來五年，全市地稅系統(tǒng)要加快現(xiàn)代信息技術(shù)支撐條件下稅收征管方式的根本性轉(zhuǎn)變，始終堅持依法征管，以加強稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以實行分類分級管理為基礎(chǔ)，以稽查申報納稅真實性、合法性為重點，優(yōu)化稅收征管程序，規(guī)范稅收會統(tǒng)核算，完善行政權(quán)力運行機制，突出信息管稅、制度管人的工作思路，大力實施稅源專業(yè)化管理，重點推進金稅三期工程為標志的現(xiàn)代化稅收管理信息系統(tǒng)建設(shè)，大幅度提升稅收管理應(yīng)用水平，有效促進稅法遵從，不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率。
一是加強制度保障建設(shè)。積極貫徹落實國家的法律法規(guī)和各項政策，及時完成相關(guān)規(guī)范性文件等配套制度的制定、落實工作。梳理、整合和完善現(xiàn)有基本管理制度，形成系統(tǒng)、科學(xué)、合理、簡明、實用的制度體系，使稅收業(yè)務(wù)管理、行政管理和納稅服務(wù)等方面的各項制度趨于完善，使一切管理、服務(wù)活動都有法可依、有制度可循。本著實時收集、及時反饋、正面回應(yīng)、實事求是、群眾滿意的方針，切實加強網(wǎng)絡(luò)涉稅輿情管理工作，做到聽民聲、察民情、順民意、得民心，不斷優(yōu)化輿論環(huán)境，維護地稅形象。建立日常監(jiān)控機制，對反映宏觀稅制改革、微觀涉稅事項調(diào)整、稅務(wù)人員執(zhí)法服務(wù)等可能引發(fā)的突發(fā)事件，要及時收集信息，分析研判輿情可能發(fā)生的程度，保證輿情應(yīng)對的常態(tài)化、規(guī)范化。建立應(yīng)對預(yù)警機制，堅持依法征稅，進一步規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)，做到廉潔從稅，從源頭上避免涉稅網(wǎng)絡(luò)輿情危機的發(fā)生。建立快速反應(yīng)機制，主動與主流媒體和網(wǎng)站溝通聯(lián)系，在第一時間說明真相，爭取獲得媒體的理解與支持，掌握輿論的主動權(quán)，避免輿情事態(tài)擴大。建立應(yīng)對聯(lián)動機制，加強與宣傳、公安等部門和主流網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系充分利用地方政府輿論監(jiān)測的成熟機制、應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的聯(lián)動機制，形成輿情應(yīng)對工作合力。
二是深入推進技術(shù)融合。積極推進信息管稅思路，重點抓好對各類稅收電子信息的數(shù)據(jù)挖掘和分析利用，大力推廣應(yīng)用稅收分析與預(yù)警系統(tǒng)、納稅評估系統(tǒng)、車購稅發(fā)票信息采集系統(tǒng)、車輛信息清分比對系統(tǒng)等。全面開展納稅人會計核算軟件備案及分析工作，配合省局推廣總局綜合辦公系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)等，繼續(xù)擴大信息技術(shù)在綜合辦公、人力資源、財務(wù)管理、監(jiān)察監(jiān)督、教育培訓(xùn)等行政政務(wù)、事務(wù)中的應(yīng)用廣度和深度。
三是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。從數(shù)據(jù)質(zhì)量管理入手，推進標準化的信息資源管理，建立科學(xué)的數(shù)據(jù)管理體系，提供數(shù)據(jù)錄入、審核、業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)真實性核對、校驗糾錯等多項功能的工具體系，建立數(shù)據(jù)倉庫，擴大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，推進數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過大力擴展與工商、銀行、國庫、國土、住房建設(shè)、公安、國稅等各涉稅相關(guān)部門長期的、經(jīng)常性的數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)對稱的征納雙方信息資源。加強稅務(wù)征管檔案電子化管理，拓展數(shù)據(jù)采集渠道，及時、完整、準確地采集納稅人申報信息和相關(guān)涉稅信息。
四是健全規(guī)范的運維管理體系。暢通的技術(shù)、業(yè)務(wù)運行維護管理體系包括運維組織、運維隊伍、運維流程、運維制度、運維內(nèi)容和運維支持平臺等內(nèi)容。建立分級管理的業(yè)務(wù)、技術(shù)運維中心，是保證各系統(tǒng)正常平穩(wěn)運行的必要條件。建立規(guī)范的運維工作機制，依據(jù)管理環(huán)節(jié)、管理內(nèi)容和管理要求完善運維制度，制定運維流程，明確運維內(nèi)容，實現(xiàn)運維工作的標準化、規(guī)范化。同時建立與信息系統(tǒng)配套的高效快捷的運維平臺，使運維人員通過運維平臺完成對日常監(jiān)控、呼叫答疑、流程梳理、政策知識庫和數(shù)據(jù)字典等內(nèi)容的日常維護。
五是深化信息安全管理。注重把安全管理要求和日常運維工作相結(jié)合，梳理和細化基礎(chǔ)環(huán)境、硬件平臺、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理等日常運維工作的規(guī)范和要求，逐步建立安全運維制度框架、管理機制，進一步夯實和提升全市信息安全管理水平。認真落實《市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局國際互聯(lián)網(wǎng)使用管理制度》、《市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)計算機使用管理制度》、《市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)使用管理制度》和《市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)機房管理制度》，加強稅收信息化網(wǎng)絡(luò)安全管理，使計算機及網(wǎng)絡(luò)的使用管理規(guī)范化、制度化。
六是加強保障體系建設(shè)。全面梳理分析現(xiàn)有主要應(yīng)用系統(tǒng)對計算機存儲資源的近期和中長期需求，結(jié)合日常系統(tǒng)運行的監(jiān)控結(jié)果，充分利用該領(lǐng)域技術(shù)的最新進展，完成現(xiàn)有計算和存儲資源的資源整合與優(yōu)化利用工作。通過建立有效的管理制度，指導(dǎo)硬件資源日常的部署、分配、釋放和遷移等工作，實現(xiàn)按需分配、動態(tài)調(diào)整，充分發(fā)揮資源潛能，高效地適應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和運行需求。研究和分析可能引發(fā)信息系統(tǒng)故障及中斷運行的風(fēng)險點，制定應(yīng)急預(yù)案，要利用現(xiàn)有條件，因地制宜開展數(shù)據(jù)備份工作。
七是保障日常維修耗材。在計算機及外設(shè)的硬件維護、維修方面繼續(xù)嚴格貫徹落實《市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局計算機及外設(shè)報修單》管理辦法。在硬件出現(xiàn)損傷性故障時，嚴格按照《市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局計算機及網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定劃清責(zé)任人，予以及時維護維修，以滿足征管工作需求和省局關(guān)于計算機硬件配置的相關(guān)要求，確保硬件安全、穩(wěn)定運行。對計算機和外設(shè)積極做好硬件維護、維修工作；對部分老齡化硬件設(shè)備做好更新?lián)Q代工作；從基礎(chǔ)上保障信息化工作的穩(wěn)步推進。積極穩(wěn)步推行辦公自動化工作，將辦公系統(tǒng)的傳輸內(nèi)容擴大到公文、報表、信息、通知、各種相關(guān)資料和其它業(yè)務(wù)資料，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，八是加強人才隊伍建設(shè)。堅持貫徹以人為本的方針，始終將稅務(wù)干部現(xiàn)代化操作管理素質(zhì)的培育提高當作一項重要的工作內(nèi)容，重點培養(yǎng)一批骨干力量，使稅務(wù)機關(guān)有自己的開發(fā)、維護專業(yè)隊伍，為全系統(tǒng)的正常運行提供技術(shù)保障。在培養(yǎng)征管力量的同時，同時注重加強計算機專業(yè)力量的培養(yǎng)。信息化培訓(xùn)工作分批、分層次、分階段進行，以網(wǎng)絡(luò)維護和征管應(yīng)用軟件使用為切入點，開展部分人員的培訓(xùn)，提高我局信息化應(yīng)用水平。定期對各科室網(wǎng)絡(luò)維護員進行運維方面專業(yè)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)其較高的運維動手能力，保障科室計算機及外設(shè)的正常運轉(zhuǎn)。
信息化規(guī)劃工作方案篇五
經(jīng)濟和信息化局關(guān)于對水泥、磚瓦制造企業(yè)開展生態(tài)環(huán)境突出問題大排查大整治工作的方案，認真貫徹落實第二輪省生態(tài)環(huán)境保護督察動員匯報會、省級生態(tài)環(huán)境保護督察發(fā)現(xiàn)問題專題部署會議的部署要求。根據(jù)《委辦公室、人民政府辦公室關(guān)于開展生態(tài)環(huán)境突出問題大排查大整治工作的通知》文件要求，切實排查整治生態(tài)環(huán)境突出問題，制定水泥、磚瓦制造企業(yè)開展生態(tài)環(huán)境突出問題大排查大整治工作方案。
對全州范圍內(nèi)的水泥、磚瓦制造企業(yè)進行調(diào)查摸底，并結(jié)合調(diào)查情況，對無工商、國土、環(huán)保等審批手續(xù)的，一律取締關(guān)閉；對有工商、國土、環(huán)保等審批手續(xù)，但污染防治不到位的，一律停產(chǎn)整治；對具備工商、國土、環(huán)保等審批手續(xù)，安裝污染防治設(shè)施磚瓦制造企業(yè)加強日常監(jiān)管，確保污染防治設(shè)施正常運行，污染物穩(wěn)定達標排放。
（一）動員部署階段（xxxx年x月x日至x月xx日）。各縣（市）要結(jié)合實際，制定本縣（市）水泥、磚瓦制造企業(yè)開展生態(tài)環(huán)境突出問題大排查大整治工作方案，細化工作任務(wù)，落實工作職責(zé)，完成動員部署。動員部署情況、實施方案于x月xx日前報州經(jīng)濟和信息化局冶金建材科。
（二）排查整治階段（xxxx年x月xx日至x月xx日）。各縣（市）要迅速開展水泥、磚瓦制造企業(yè)生態(tài)環(huán)境突出問題大排查大整治工作。通過“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方式全面開展大排查大整治工作。
（三）總體提升階段（xxxx年x月xx日至x月xx日）。各縣（市）要認真總結(jié)大排查大整治工作開展情況及取得成效，形成工作總結(jié)（附生態(tài)環(huán)境突出問題大排查大整治清單）于x月xx日前報州經(jīng)濟和信息化局冶金建材科，同時報送不少于xxxx字的正面典型案例（圖文并茂）。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）要全面動員，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu)，形成經(jīng)信部門牽頭抓總，發(fā)改、自然資源、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理等各職能部門密切配合的工作架構(gòu)，認真開展轄區(qū)內(nèi)大排查大整治工作。
（二）強化宣傳引導(dǎo)。各縣（市）要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對環(huán)境保護工作的宣傳力度，增強全民環(huán)境保護意識。在整治過程中，要加大典型案件公開曝光力度，形成震懾。同時注重相關(guān)法律政策的宣傳，加強與相關(guān)企業(yè)和職工的溝通，營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境，維護社會政治穩(wěn)定。
（三）強化工作督導(dǎo)。各縣（市）要按照清單制+責(zé)任制+限時辦結(jié)制的要求，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，實時跟蹤督辦，避免排查整治工作走過場。
信息化規(guī)劃工作方案篇六
20××年是我區(qū)教育信息化攻堅年，我們將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。在鞏固上學(xué)期成果的同時，本學(xué)期我校教育信息化的工作重點是一是抓好常規(guī)信息化活動的開展，做到有組織，重過程，有結(jié)果；二是解決上學(xué)期存在的微課應(yīng)用問題，（上學(xué)期組織了微課培訓(xùn)，并參加了區(qū)級微課評比，有三位教師參賽教師也分別獲得了一、二、三等獎，但是大部分教師積極主動應(yīng)用不強）；三是創(chuàng)新，本學(xué)期準備搭建“信息化應(yīng)用大講堂”，進一步提高教師信息化應(yīng)用水平以及解決在日常辦公中所遇到的問題。為此，根據(jù)上學(xué)期末信息化評估情況，圍繞20××年新版數(shù)字校園評估標準，結(jié)合我校實際情況，制訂我校教育信息化工作的計劃如下：
面對新機遇與挑戰(zhàn)，我們首先要根據(jù)學(xué)校情況逐步完善信息化管理與激勵制度，為促進我校信息化有序發(fā)展提供有效保障，其次，加強教學(xué)管理以及教學(xué)資源公共服務(wù)平臺應(yīng)用（應(yīng)用平臺專人負責(zé)，做到不僅要有數(shù)據(jù)，而且要做到及時更新）。再次還要做好以下工作：
本學(xué)期教育信息化常規(guī)工作比較多，諸如：學(xué)生電腦作品評比活動、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課活動、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課活動、多媒體軟件大獎賽活動等等。為大力配合教育局工作，同時彰顯我校教師風(fēng)采，在積極參加上級組織活動前，提前著手，做到有組織，重過程，有結(jié)果，爭取在本學(xué)期取得好的成績。
雖然在上學(xué)期組織了微課培訓(xùn)，并參加了區(qū)級微課評比，也三位教師參賽教師也分別獲得了一、二、三等獎，但是大部分教師由于時間精力、技術(shù)等問題對于微課還是處于被動接受、甚至是抵觸狀態(tài)。通過和教師接觸了解發(fā)現(xiàn)，大部分教師如果有內(nèi)部需求，技術(shù)和應(yīng)用應(yīng)該都不是問題。所以激起教師的自我需求，調(diào)動教師積極主動參與，是本學(xué)期重點，努力爭取通過4個階段，解決微課應(yīng)用現(xiàn)狀。
1）激發(fā)內(nèi)需階段——搜集優(yōu)秀微課資源，供教師直接使用，減輕教師負擔(dān)（3、4、5月份）。
2）理解內(nèi)化階段（提升內(nèi)涵）——微課原理培訓(xùn)（4月份）。
3）技術(shù)服務(wù)階段——微課制作軟件培訓(xùn)（5月份）。
4）教師自主制作階段（收獲階段）——鼓勵教師自主創(chuàng)作，搭平臺，展教師風(fēng)采（6月份）。
上學(xué)期，通過搞培訓(xùn)，搭平臺，教師信息化培訓(xùn)取得了不錯的成效。尤其是教師的課件制作水平有了很大的提高。本學(xué)期，將成立信息化大講堂，每月1-2次，除了要鞏固成果之外，還要增加對計算機、多媒體使用的培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)，并形成相應(yīng)的操作規(guī)范，以減少因人為操作的設(shè)備損壞情況的發(fā)生。前期由固定人員進行培訓(xùn)，通過獎勵機制鼓勵教師也參與進來，將教學(xué)中好的應(yīng)用或者存在的問題以達到更好的提高教師教學(xué)信息化應(yīng)用水平。
重點活動：
1、學(xué)生電腦作品評選。
2、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課。
3、完善教師人事檔案管理。
4、微課資源收集整理。
1、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課。
2、微課資源收集整理及微課原理培訓(xùn)。
1、微課資源收集整理及微課制作軟件培訓(xùn)。
2、校第三屆課件評比。
1、博客之星評選、最佳博文評選。
2、校級微課評比。
信息化規(guī)劃工作方案篇七
為進一步推進我市學(xué)校及周邊治安梯級防控標準化建設(shè)，完善學(xué)校安全管理體系，根據(jù)和市辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求，特制定學(xué)校及周邊治安梯級防控體系標準化建設(shè)實施方案。
1、職責(zé)體系：
總體原則：按照綜治工作屬地管理原則。
二級政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
縣市區(qū)人民政府。
職能部門職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門。
學(xué)校自身職責(zé)：對學(xué)校內(nèi)部安全負有直接管理職責(zé)。
2、責(zé)任體系：
縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任。
與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。
各級各類學(xué)校第責(zé)任人責(zé)任。
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。
各級各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。
與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。
安全知識教育制度。學(xué)校要有文本資料，安全知識教育計劃、教育形式、內(nèi)容以及課時，各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間、授課人紀錄，安全知識教育需納入學(xué)?？傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室，省市重點以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強學(xué)生心理健康教育。
綜治安全組織機構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門衛(wèi)。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，有住校生的學(xué)校需安排24小時值班。
2、安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查，填寫安全檢查紀錄表，并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報告單，能整改的立即整改，無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實行24小時值班制度，兩小時記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。
4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾塊。
5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度。
8、督查督辦制度。
9、危險品管理制度。
10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機制。
11、安全預(yù)警制度，對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進行預(yù)警通報。
12、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助。
1、嚴格按標準配備消防設(shè)施。
2、緊急疏散通道需通暢。
3、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單；
2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度；
3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀；
4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：
5、學(xué)校安全檢查記錄表。
6、學(xué)校安全隱患報告單。
7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。
8、學(xué)校安全管理工作會議記錄。
9、安全月查情況。
10、安全隱患整改情況。
11、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：
“三三體系”，體系標準和內(nèi)容如下：
三個平臺：
1、安全綜治信息管理平臺，逐步實現(xiàn)?？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進步加強對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理。
2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作待遇，增強工作合力。
3、應(yīng)急應(yīng)平臺。進一步推進雙線巡查回、三級預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急應(yīng)速度和工作運行效率。
三個體系：
1、工作職責(zé)體系。進一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責(zé)任體系。進一步理清各級責(zé)任人責(zé)任，確保將責(zé)任落實貫穿到綜治安全工作全過程。
3、臺賬體系。加強學(xué)校綜治安全標準化臺賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
三種機制。
1、督查機制。
2、問責(zé)機制。
3、獎罰機制。
各縣教育局、各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設(shè)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織實施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標準為考核依據(jù)，對各地各校安全工作進行考核考評。
信息化規(guī)劃工作方案篇八
為全面貫徹區(qū)、州兩級工作會議精神，進一步推進“四年”建設(shè)，今年，我局在信息化建設(shè)工作中以“信息化統(tǒng)攬工商全部工作”為理念、以加強信息化人才培訓(xùn)工作為重點、以新版綜合業(yè)務(wù)軟件和3g移動執(zhí)法平臺全面啟動為契機、以培養(yǎng)一支能滿足工商事業(yè)發(fā)展需求的人才隊伍，為伊犁州工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展做貢獻為目標，為使20xx年信息化工作達到更新的水平，帶動我局整體工作發(fā)生革命性的變化，經(jīng)局黨組研究，特制定《奎屯市工商局“信息化建設(shè)推進年”工作實施方案》。
一、總體要求。
工商信息化既是一項基礎(chǔ)性工作，也是一項全局性工作，體現(xiàn)在工商行政管理工作的各個方面，貫穿于工商行政管理工作的始終，20xx年，奎屯市工商局將緊緊圍繞區(qū)、州兩級工商行政管理信息化工作會議精神和州局關(guān)于進一步加強信息化工作實施意見的要求，按照深化“信息化建設(shè)推進年”的總體要求，以加大對新版綜合業(yè)務(wù)軟件、3g移動執(zhí)法設(shè)備的全面學(xué)習(xí)和應(yīng)用為契機，全員重視，全員參與，相互協(xié)作，共同推進。
二、總體目標。
培養(yǎng)一支能滿足工商事業(yè)發(fā)展需求的人才隊伍，為伊犁州工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展做貢獻。力爭20xx年信息化工作達到更高的水平，使我局整體工作發(fā)生革命性的變化，實現(xiàn)新突破、新跨越。根據(jù)區(qū)局年初工作會要求，實現(xiàn)我局干部培訓(xùn)與考核覆蓋面達到100%，確保綜合業(yè)務(wù)軟件使用到位，實現(xiàn)95%以上的業(yè)務(wù)實現(xiàn)計算機流程辦理或管理，所有工作人員在年底前實現(xiàn)計算機操作與綜合業(yè)務(wù)軟件的“人人達標”。
三、組織機構(gòu)。
成立奎屯市工商局“信息化建設(shè)推進年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負責(zé)“推進年”活動，綜合業(yè)務(wù)軟件及計算機應(yīng)用培訓(xùn)考核中各項工作。
組長：劉發(fā)森。
副組長：任曉東、阿哈提、楊英龍、宋年鵬。
成員：呂瓊、楊笛、顧玉萍、馬祖華、喬秋麗、周才琳、杜伯威、李志紅、葉軍、張曉東。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責(zé)“推進年”期間的組織、協(xié)調(diào)等具體工作。
辦公室主任由呂瓊兼任，工作人員：楊笛、張曉東、楊慧榮、游欣芳。
四、職責(zé)分工。
(一)局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
負責(zé)監(jiān)督和管理主管業(yè)務(wù)科所的綜合軟件、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)、3g移動執(zhí)法平臺、績效考核系統(tǒng)、監(jiān)管責(zé)任區(qū)、學(xué)習(xí)考試平臺、食品安全系統(tǒng)、遠程教育、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)、12315工作系統(tǒng)、bqq、電子檔案、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、及計算機基礎(chǔ)知識的使用情況。
(二)辦公室職責(zé)：
1、負責(zé)綜合業(yè)務(wù)軟件、3g移動執(zhí)法平臺、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)及計算機基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、內(nèi)網(wǎng)管理、外網(wǎng)管理、電子檔案、bqq及所有軟件后臺的日常維護工作。
2、負責(zé)對各科室、工商所的綜合軟件、3g移動執(zhí)法平臺、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)、bqq、電子檔案、及所有業(yè)務(wù)軟件錄入情況和規(guī)范使用情況的考核。
(三)企業(yè)注冊科職責(zé)：
負責(zé)綜合業(yè)務(wù)軟件中市場準入系統(tǒng)中全部模塊的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性；保證綜合業(yè)務(wù)軟件中錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量在每次的檢查中錯誤率低于2%的目標。
(四)企業(yè)監(jiān)督管理科職責(zé)：
負責(zé)綜合業(yè)務(wù)軟件中信用管理系統(tǒng)、基層監(jiān)管系統(tǒng)的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，及監(jiān)管服務(wù)責(zé)任區(qū)平臺的使用和管理，及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性；實現(xiàn)個體和企業(yè)網(wǎng)檢率100%的目標。
(五)商標廣告監(jiān)管科職責(zé)：
負責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)和信用管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，對電視廣告的播放做到全程動態(tài)監(jiān)管。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(六)法規(guī)監(jiān)察室職責(zé)：
負責(zé)案件管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊的使用及對各部門相關(guān)模塊的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(七)消保合同監(jiān)管科職責(zé):。
負責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)和信用管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，并做好12315工作系統(tǒng)及食品安全系統(tǒng)的使用和監(jiān)督。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(八)市場經(jīng)檢隊職責(zé)：
負責(zé)市場管理系統(tǒng)的全部模塊、信用管理系統(tǒng)相關(guān)模塊、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)、模塊的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(九)工商所職責(zé)：
負責(zé)基層管理系統(tǒng)的全部模塊、信用管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊、監(jiān)管責(zé)任區(qū)、食品安全系統(tǒng)、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)、12315工作系統(tǒng)做到使用和錄入準確及時。
(十)組教科：
負責(zé)績效考核系統(tǒng)、遠程教育、學(xué)習(xí)考試平臺的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)、模塊的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，并對學(xué)習(xí)和規(guī)范使用情況的考核。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標準，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(十一)各業(yè)務(wù)科室、工商所除負責(zé)第四條至第九條所規(guī)定的系統(tǒng)模塊以外，全部使用經(jīng)濟戶口監(jiān)管系統(tǒng)和行政處罰案件管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊，并負責(zé)本部門人員的oa協(xié)同辦公系統(tǒng)、3g移動執(zhí)法平臺、績效考核系統(tǒng)、遠程教育及計算機基礎(chǔ)知識的應(yīng)用，各部門負責(zé)人為“信息化建設(shè)推進年”工作考核第一責(zé)任人。
（一）綜合業(yè)務(wù)軟件培訓(xùn)與運用。
一是確定重點培訓(xùn)人員。加大對新版綜合業(yè)務(wù)軟件掌握不夠熟練干部的培訓(xùn)力度，采取跟班、自學(xué)、輔導(dǎo)、指定專人負責(zé)直至脫產(chǎn)等方式扎實開展培訓(xùn)和考核，切實保證學(xué)習(xí)效果。
二是落實督導(dǎo)檢查制度。加強對各崗位工作人員的綜合業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用程度，工作計劃制定、監(jiān)管頻率設(shè)置、檢查結(jié)果及信用數(shù)據(jù)錄入、工作人員操作真實性等情況的重點查督。督查方式為抽查和現(xiàn)場檢查，通過采取查看工作人員的后臺操作日志、實際上機操作應(yīng)用、查看各業(yè)務(wù)部門實際工作內(nèi)容與綜合業(yè)務(wù)軟件各模塊操作掌握程度等情況，將各類檢查結(jié)果計入月考核，以此推動干部應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)軟件的積極性，促進全局人員計算機操作能力的全面提高和無紙化辦公與現(xiàn)代辦公習(xí)慣的養(yǎng)成。
（二）3g移動執(zhí)法筆記本的管理、應(yīng)用。
一是辦公室加強對3g移動執(zhí)法筆記本的維護、設(shè)置與管理，并將其列入固定資產(chǎn)管理。按照“誰使用、誰負責(zé)”的原則對每臺設(shè)備指定專人負責(zé)使用與管理。
二是3g移動執(zhí)法筆記本使用人員要不斷加強計算機知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)移動辦公的需要。
三是嚴禁將3g移動執(zhí)法筆記本接入互聯(lián)網(wǎng)使用，平時可接入工商系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)作為辦公的計算機使用。
四是3g移動執(zhí)法筆記本使用人員要將配發(fā)的設(shè)備充分使用，辦公室將定期、不定期的從電信部門調(diào)取使用記錄并在內(nèi)網(wǎng)上通報。
（三）加強對各類業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用。
全體干部要充分利用oa協(xié)同辦公、干部績效考核系統(tǒng)、監(jiān)管服務(wù)責(zé)任區(qū)平臺、食品安全平臺、學(xué)習(xí)考試平臺、新疆工商遠程教育平臺、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)、12315工作系統(tǒng)、bqq、電子檔案、食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上走、臺帳網(wǎng)上建、戶口網(wǎng)上管、信用網(wǎng)上評、計劃網(wǎng)上定、案件網(wǎng)上辦、績效網(wǎng)上考的格局，增強管理的主動性和連續(xù)性，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期、不定期的從后臺抽查使用記錄、情況，并進行通報。
（四）加強計算機的綜合能力培訓(xùn)。
針對計算機學(xué)習(xí)中的涉及的重點、難點以及與工商業(yè)務(wù)關(guān)系密切的計算機課題，辦公室將開展計算機專題講座，做好計算機專項操作的培訓(xùn)教育工作，對計算機培訓(xùn)考核進行指導(dǎo)、輔導(dǎo)與督導(dǎo)。各部門也要根據(jù)實際情況，多角度、全方位的開展計算機培訓(xùn)。實行月月有培訓(xùn)，月月有考核，次次有通報，每次考核結(jié)果將在局內(nèi)網(wǎng)上進行通報。
六、培訓(xùn)考核內(nèi)容。
對全局工作人員采取分項考核，將計算機操作能力細化為五項，總分500分，具體為：
1．“計算機基礎(chǔ)操作（100分）：包括計算機基本理論知識、windowsxp設(shè)置與基本操作、文件與文件夾操作管理、鍵盤鼠標操作應(yīng)用、基礎(chǔ)常用軟件的安裝、使用與卸載、計算機基本故障排除等。
2．3g移動執(zhí)法平臺（100分）：3g移動執(zhí)法筆記本的硬件使用、軟件操作。
3．現(xiàn)代辦公操作（100分）：文檔編輯、公文設(shè)計、表格制作、多媒體演示操作，即掌握word、excel、powerpoint三種軟件的操作，oa辦公自動化操作。
4．綜合業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用（100分）：嚴格按照區(qū)局和州局要求進行系統(tǒng)、全面考核，具體標準另定。
5．網(wǎng)絡(luò)操作（100分）：內(nèi)網(wǎng)基本常識、網(wǎng)頁瀏覽與基礎(chǔ)操作、圖片、文件或軟件的下載與上傳、bqq運行使用、論壇操作、郵件收發(fā)與郵箱管理等。每名工作人員將按照考核情況分項計分，分項通報。
七、培訓(xùn)方式、時間。
(一)方式：
1、定對象，對全局各科室的信息化專管員將進行集中培訓(xùn)，為各部門培養(yǎng)一名計算機業(yè)務(wù)骨干，并抓好全局日常培訓(xùn)。
2、定業(yè)務(wù)，對使用的工商業(yè)務(wù)軟件各個模塊，分不同的時間段進行講解。
3、分層次，根據(jù)摸底情況，分好、中、差三個層次以不同方式進行針對性的培訓(xùn)，較好的將培訓(xùn)內(nèi)容進行深入學(xué)習(xí)。
4、針對全局干部計算機操作水平，考核時將進行評分考核，將培訓(xùn)工作真正落到實處，做到有措施、有效果、有懲戒，確保在規(guī)定的時限內(nèi)人人通過，不讓一位干部掉隊。
(二)時間：
（4月27日——4月28日）計算機基礎(chǔ)知識及oa辦公系統(tǒng)培訓(xùn)；
（5月26日——5月28日）計算機網(wǎng)絡(luò)知識、移動執(zhí)法設(shè)備及綜合業(yè)務(wù)軟件各模塊；
下半年針對上半年培訓(xùn)考核工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，有選定重點人員、薄弱問題開展培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)知識、辦公系統(tǒng)操作、公文流程、工商綜合業(yè)務(wù)軟件、3g移動執(zhí)法平臺以及新軟件的操作。
八、考核工作。
1、分月考核、季度考核、半年考核、年終考核，結(jié)合“年終工作”考核，對全局人員進行計算機知識考核。
2、對局領(lǐng)導(dǎo)的考核標準是達到“良”（即80分以上）；對（科）所長、業(yè)務(wù)骨干的考核標準是達到“優(yōu)”（即90分以上）；對一般干部的考核標準是達到“中”（即65分以上）。
3、月考核不及格者，扣發(fā)當月津貼，并進行補考；到20xx年6月30日前，考試仍不及格者，停發(fā)一切津貼。
4、“信息化建設(shè)推進年”的考核工作是對全局干部各系統(tǒng)軟件使用熟練程度的考核，以錄入內(nèi)容和工作日志記錄為準，按照誰登記誰錄入、誰更正誰錄入、誰監(jiān)管誰錄入、誰處罰誰錄入、誰錄入誰負責(zé)的原則，在各模塊培訓(xùn)后一周進行，通過查看每位工作人員各項工作使用電子流程辦理的情況及數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量，對照考核辦法進行獎懲，考核結(jié)果與獎懲直接掛鉤。
“信息化建設(shè)推進年”是關(guān)系全局工作上水平、上檔次的一件大事，各部門要高度重視，認真安排好每次培訓(xùn)的組織配合工作，結(jié)合實際工作制定本科室相關(guān)的培訓(xùn)計劃，認真扎實的開展應(yīng)用推進工作，并及時將每月培訓(xùn)情況和錄入、應(yīng)用情況以培訓(xùn)小結(jié)形式于下月1日前將及時上報局辦公室，對提前全員達標的部門，將進行全局通報表揚。
信息化規(guī)劃工作方案篇九
改革開放以后，我國經(jīng)濟建設(shè)得到全面推進，各種企業(yè)數(shù)量逐漸增多。由于我國處于社會主義道路的探索階段，市場經(jīng)濟發(fā)展較晚，相應(yīng)企業(yè)建設(shè)在我國起步也較晚。企業(yè)集團信息化的概念首先在國外發(fā)達國家的集團企業(yè)中出現(xiàn)，后來隨著信息技術(shù)的發(fā)展，逐漸進入中國市場。我國集團企業(yè)信息化規(guī)劃思想和意識在近些年才得到重視，雖然后期以較快的速度發(fā)展，但還是存在一些問題，主要包含以下3個方面的問題：一是集團企業(yè)缺乏信息化建設(shè)的戰(zhàn)略眼光;二是集團職工信息化建設(shè)水平較差;三是缺乏完善的制度保障;四是不同行業(yè)之間信息化規(guī)劃建設(shè)存在較大差異。
由于過去我國集團企業(yè)在國際市場中處于較低地位，經(jīng)常追隨實力雄厚的企業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和發(fā)展策略。如今，在新的歷史環(huán)境中，集團企業(yè)還沉浸在過去傳統(tǒng)的發(fā)展思維模式中，不能把握住經(jīng)濟全球化的機遇實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。“拿來主義”思想意識嚴重，缺乏先進的信息化建設(shè)戰(zhàn)略眼光，仍然保持被動接受市場的習(xí)慣。如今市場變化迅速，處于市場中的企業(yè)必須時刻關(guān)注市場變化情況，定期更新戰(zhàn)略發(fā)展目標以及信息化規(guī)劃方案，從而保證集團企業(yè)信息化規(guī)劃的科學(xué)合理，不斷促進集團企業(yè)的健康發(fā)展。
2.2集團職工信息化建設(shè)水平較差。
信息化規(guī)劃要求相關(guān)工作人員掌握管理、互聯(lián)網(wǎng)、信息化等多個方面的知識與能力，但是在企業(yè)中，這樣的綜合型人才數(shù)量較少，大部分職工的信息化水平不足以支撐企業(yè)信息化規(guī)劃和落實。缺失內(nèi)部條件和外部條件，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)信息化規(guī)劃遭遇了瓶頸期。
2.3缺乏完善的制度保障。
信息化規(guī)劃和落實離不開制度保障，當前我國的信息化制度并不完善，相應(yīng)信息化規(guī)劃缺乏方針指導(dǎo)和規(guī)范，在具體實施中容易出現(xiàn)方向性的偏離，對集團企業(yè)造成損失。進行信息化規(guī)劃和落實的前提是完善的制度，能夠保證企業(yè)信息化建設(shè)方向的正確性，為出現(xiàn)的問題提供解決方案的依據(jù)。
由于我國信息化建設(shè)起步較晚，與發(fā)達國家企業(yè)的信息化建設(shè)存在較大差異。就實際情況來看，我國不同行業(yè)之間的信息化規(guī)劃和落實也存在極大差異。在一些技術(shù)含量較高、經(jīng)濟效益較好的行業(yè)中，企業(yè)信息化規(guī)劃水平較高。根據(jù)“木桶短板效應(yīng)”，加之這些企業(yè)數(shù)量少，所以我國集團企業(yè)信息化規(guī)劃水平整體較差。
信息化規(guī)劃工作方案篇十
檔案信息化建設(shè)是檔案部門的一項基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作，是檔案工作邁向現(xiàn)代化的必由之路，是檔案部門落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。為推動我縣檔案事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，不斷提高為實施“四個增”的發(fā)展思路服務(wù)的水平，根據(jù)《廣東省信息化發(fā)展綱要2005—2020年》和《廣東省檔案事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、以及《梅州市檔案事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，結(jié)合大埔實際，特制定《大埔縣檔案信息化建設(shè)工作規(guī)劃》。
一、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標。
一指導(dǎo)思想。
我們的目標：2007年建立和完善檔案網(wǎng)站建設(shè)；2008年實現(xiàn)部分開放檔案目錄和已公開現(xiàn)行文件目錄的網(wǎng)上查詢服務(wù)；到2010年，初步形成與縣國民經(jīng)濟和社會信息化水平相適應(yīng)的檔案信息化體系；到2020年，縣檔案館基本建成“數(shù)字檔案館”。為此，檔案館、室工作要達到與本單位辦公自動化、信息化同步發(fā)展的水平；要以電子文件歸檔管理為重點，加快檔案數(shù)字化進程和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
要認真貫徹落實《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、《電子公文歸檔管理暫行辦法》和《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》等標準規(guī)范，以推廣優(yōu)秀檔案管理軟件為基礎(chǔ)，以電子文件歸檔、檔案網(wǎng)站建設(shè)和數(shù)字檔案館為重點，加強檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，為檔案信息交換、實現(xiàn)檔案信息資源共享創(chuàng)造條件。
一完善檔案網(wǎng)站?？h檔案局館檔案信息網(wǎng)站，要不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高網(wǎng)站的點擊率。網(wǎng)上內(nèi)容及時更新不斷充實，網(wǎng)上發(fā)布的信息以服務(wù)公眾為宗旨，實現(xiàn)網(wǎng)上在線服務(wù)。二初步建立文件級目錄數(shù)據(jù)庫、建立專題性檔案目錄數(shù)據(jù)庫和紙質(zhì)檔案全文數(shù)據(jù)庫。充分運用計算機技術(shù)，提高檔案檢索利用服務(wù)質(zhì)量。安排專門力量，加快機讀檔案目錄的錄入，到2010年，檔案館館藏檔案全部完成文件級目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)，形成檔案目錄中心，并通過網(wǎng)絡(luò)實行交換和共享。
三積極推進多媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)。到2015年，通過接收和數(shù)字化等方式，實現(xiàn)館藏照片、錄音、錄像檔案的數(shù)字化，積極推進多媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
四認真貫徹執(zhí)行電子文件建立、采集、歸檔、整理、保存、鑒定、移交等業(yè)務(wù)指南，完善縣電子文件數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，規(guī)范電子文件管理工作，建立縣直屬機關(guān)電子文件檔案管理中心。
五檔案科技工作要重點圍繞檔案信息化建設(shè)的技術(shù)和方法開展工作，組織引導(dǎo)全縣檔案工作者對檔案信息化、電子文件管理、檔案信息安全管理等問題進行研究探索。
一加強領(lǐng)導(dǎo)?？h檔案局成立檔案信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，成員由局館干部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)全縣檔案信息化建設(shè)工作，檔案管理股負責(zé)具體實施，監(jiān)督指導(dǎo)股協(xié)助工作。
二積極開展檔案信息化建設(shè)的宣傳工作。宣傳和貫徹落實《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、《電子公文歸檔管理暫行辦法》和《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》等標準規(guī)范，認真吸取各地示范檔案館的先進經(jīng)驗，把宣傳和貫徹工作落實到各鎮(zhèn)人民政府、縣直機關(guān)、企事業(yè)單位。
三大力抓好檔案信息化人才隊伍建設(shè)，努力提高現(xiàn)有人員掌握和運用現(xiàn)代化技術(shù)的能力。爭取配備1—2名檔案信息化專業(yè)人才。
四認真夯實檔案信息化建設(shè)的軟硬件，推廣應(yīng)用優(yōu)秀的檔案管理軟件，鼓勵檔案信息項目業(yè)務(wù)外包，購置檔案信息化建設(shè)必用設(shè)備。全縣所有檔案管理機構(gòu)應(yīng)用計算機管理檔案的普及率達到100%。
五加強對縣直機關(guān)、企事業(yè)單位和各鎮(zhèn)電子文件管理工作，要求各基層綜合檔案室配備電子計算機和檔案管理專用軟件，實行紙質(zhì)和電子文本的雙套制管理。
信息化規(guī)劃工作方案篇十一
依據(jù)國家工商總局《統(tǒng)一工商行政管理信息化標準的意見》（工商辦字[20xx]259號）及《統(tǒng)一信息化標準工作實施方案》，結(jié)合我省工商系統(tǒng)信息化標準工作實際，制定本工作方案。
一、總體要求與工作目標。
（一）總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“統(tǒng)一制定，完善體系；嚴格執(zhí)行，強化監(jiān)督；健全機制，規(guī)范管理”的原則，遵循“整合、融合、一體化”的要求，以統(tǒng)一信息化標準為前提，以數(shù)據(jù)標準和應(yīng)用標準建設(shè)為重點，以加大標準執(zhí)行力為著力點，以保障信息共享、聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和促進信息化一體化為目標，切實改進和加強工商信息化標準化工作，加大統(tǒng)一信息化標準工作力度，完善信息化標準體系，加強信息化標準宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，建立健全信息化標準化工作長效機制，不斷提高工商信息化規(guī)范化水平，為工商行政管理機關(guān)更好地服務(wù)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)性技術(shù)保障。
（二）工作目標。力爭用3年左右的時間，加大宣傳培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)信息化標準化意識顯著提高；進一步完善信息化標準，建立健全總體標準、數(shù)據(jù)標準、文檔格式標準、數(shù)據(jù)交換標準、應(yīng)用標準、網(wǎng)絡(luò)標準、安全標準和管理標準等在內(nèi)的工商信息化標準體系；切實加強制度建設(shè)，建立涵蓋標準制定、修訂、發(fā)布、執(zhí)行、維護、績效考核等工作長效機制。到20xx年底，全系統(tǒng)執(zhí)行總局發(fā)布的數(shù)據(jù)標準的'符合度力爭達到100%；到20xx年底，全系統(tǒng)全面執(zhí)行總局發(fā)布的所有強制性標準。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省局信息化標準工作由局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體協(xié)調(diào)。各級工商行政管理機關(guān)要高度重視，切實加強對信息化標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，把統(tǒng)一信息化標準工作列入重要議事日程，作為局領(lǐng)導(dǎo)班子集體抓的一項重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，加強標準化工作的制度建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，把統(tǒng)一標準工作的各項任務(wù)、要求及主要措施落實到各個職能機構(gòu)，落實到具體工作人員，并加強執(zhí)行標準的績效考核和責(zé)任追究，真正把統(tǒng)一信息化標準工作抓緊抓好、抓出成效。
（二）明確職責(zé)分工。國家工商總局將進一步完善信息化標準，加強信息化標準體系研究制定，加強標準的動態(tài)維護。我省信息化標準工作分工如下：
1、各有關(guān)處室局職責(zé)：負責(zé)全面開展本業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)標準執(zhí)行情況清理檢查。組織對江西省工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、12315申述舉報系統(tǒng)等信息系統(tǒng)涉及本業(yè)務(wù)條線執(zhí)行標準情況進行一次全面的清理檢查，對于不符合標準要求的列出擬修改清單，交省局信息辦組織修改；負責(zé)本業(yè)務(wù)條線信息系統(tǒng)在全省各級工商局的推廣應(yīng)用和標準宣傳、貫徹執(zhí)行；負責(zé)通過總局工商行政管理專網(wǎng)及時提出建議，積極參與總局信息化標準的研究制定、修訂工作。
2、信息中心職責(zé)：負責(zé)加大標準在項目建設(shè)中的執(zhí)行力。要強化標準在項目設(shè)計、實施、驗收、運維等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。今后的信息化建設(shè)項目，要把執(zhí)行標準的要求納入招標文件、合同條款和驗收的必備內(nèi)容，確保標準在項目建設(shè)過程得以貫徹落實；負責(zé)標準符合性檢查的情況通報、信息系統(tǒng)完善。對總局反饋的不符合標準要求的檢查結(jié)果及在標準符合性測試中發(fā)現(xiàn)的問題，如屬應(yīng)用的問題及時通報給相關(guān)處室局，如屬信息系統(tǒng)的問題及時組織完善系統(tǒng)；負責(zé)組織實施信息系統(tǒng)標準化改造；負責(zé)對全省各級工商局代碼類標準擴展需求向總局信息辦提出代碼維護請求，或者在遵循統(tǒng)一標準的前提下按照標準編制規(guī)則進行本地化擴展，并將擴展內(nèi)容報總局信息辦審核備案；負責(zé)協(xié)調(diào)在網(wǎng)站、《江西工商》等媒體上進行標準宣貫；負責(zé)向總局信息辦匯報、溝通我省信息化標準工作有關(guān)情況。
3、人教處職責(zé)：全省各級工商局機構(gòu)發(fā)生調(diào)整時，負責(zé)及時將調(diào)整情況告知信息中心，以便信息中心及時進行機構(gòu)代碼維護。
4、計財處職責(zé)：負責(zé)對原有信息系統(tǒng)進行標準化改造或者按照統(tǒng)一標準重新建設(shè)信息系統(tǒng)的經(jīng)費保障，負責(zé)年度信息系統(tǒng)標準維護經(jīng)費保障。
三、主要任務(wù)、具體分工與時間安排。
1、營業(yè)執(zhí)照注冊號編制規(guī)則的全面執(zhí)行工作。按照總局要求：20xx年年底前全系統(tǒng)外資企業(yè)的注冊號完全使用統(tǒng)一標準，20xx年年底前完成所有市場主體營業(yè)執(zhí)照注冊號的統(tǒng)一標準工作。省局注冊局、外資局、個私處負責(zé)全省本業(yè)務(wù)條線和省本級營業(yè)執(zhí)照注冊號編制規(guī)則的執(zhí)行，信息中心負責(zé)技術(shù)支持和配合。
2、信息系統(tǒng)檢查清理工作。各處室局負責(zé)本業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)（含工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、12315申述舉報系統(tǒng)等）的標準符合性檢查清理工作，并于20xx年8月20日前將檢查清理結(jié)果送信息中心，信息中心按照總局要求于8月底前報總局信息辦。
3、擬定現(xiàn)有信息系統(tǒng)標準化工作方案。信息中心與20xx年年底前擬定《江西省工商信息系統(tǒng)標準化改造方案》，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后，報總局信息辦。
4、信息系統(tǒng)改造工作。20xx年年底前，全面完成現(xiàn)有信息系統(tǒng)的標準化改造工作，信息中心與相關(guān)處室局共同參與。
5、標準化其他相關(guān)工作。各處室局和信息中心要指導(dǎo)各級工商局理解和使用標準、建立標準化工作制度和機制保障、加強標準化宣傳和培訓(xùn)。信息中心負責(zé)近期內(nèi)在省局網(wǎng)站上開辟信息化標準相關(guān)欄目，各處室局、各級工商局要充分利用網(wǎng)站、《江西工商》雜志宣傳信息化標準工作的經(jīng)驗、做法。
四、有關(guān)要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。標準化在信息化工作中處于基礎(chǔ)地位，發(fā)揮著支撐作用并貫穿于信息化工作的各個環(huán)節(jié)。各級工商局要充分認識統(tǒng)一信息化標準的重要意義，牢固樹立全國“一盤棋”的思想，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，自覺遵循和嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的信息化標準，不斷提高信息化建設(shè)能力和水平，為工商行政管理機關(guān)提供有力的技術(shù)保障。
2、強化聯(lián)動，形成合力。統(tǒng)一信息化標準是一項全局性的基礎(chǔ)工作，涉及工商行政管理各項業(yè)務(wù)，涉及全系統(tǒng)上下級之間、地區(qū)之間信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享以及業(yè)務(wù)協(xié)同互動。省局各處室局、信息中心必須密切配合，既有分工，更要加強溝通、協(xié)調(diào)、合作。
3、歸口管理，屬地參與。信息系統(tǒng)檢查清理和信息化標準執(zhí)行即信息系統(tǒng)應(yīng)用實行“歸口管理，屬地參與”，省局各處室局統(tǒng)一組織本業(yè)務(wù)條線的相關(guān)工作，各級工商業(yè)務(wù)部門要按照省局相關(guān)處室局的要求，積極參與信息系統(tǒng)檢查清理工作，負責(zé)本轄區(qū)、本業(yè)務(wù)條線信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和標準執(zhí)行。
信息化規(guī)劃工作方案篇十二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口大大增加，免疫接種的管理難度越來越大，尤其是各接種點之間的資料無法共享，兒童異地接種不便，接種門診兒童接種數(shù)據(jù)的登記、報表的統(tǒng)計匯總，監(jiān)督考核的各項管理工作全面滯后。改革目前的兒童免疫接種管理模式，利用先進的計算機管理軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，免疫接種檔案信息實行網(wǎng)絡(luò)管理已勢在必行。
1、縣疾病預(yù)防控制中心具體負責(zé)本地的免疫接種信息化管理的實施、管理工作，建立全縣免疫接種中心數(shù)據(jù)庫，負責(zé)全縣免疫接種信息管理、存儲，負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各接種點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理、查詢、校正兒童免疫接種檔案信息資料，上傳、下載數(shù)據(jù)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站（包括各預(yù)防接種點）：及時錄入20xx年1月1日以后出生兒童資料、接種數(shù)據(jù)，受縣疾病預(yù)防控制中心的委托負責(zé)發(fā)放“兒童免疫接種信息管理卡”，定時上傳數(shù)據(jù)。
3、由專業(yè)軟件公司提供《全國兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)》，負責(zé)軟件的本地化修改、提升、升級、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和其他技術(shù)服務(wù)。
1、20xx年4月縣疾控中心接種門診首先使用預(yù)防接種金卡，20xx年6月前全縣全面推廣使用。
2、各接種門診將20xx年1月1日以后出生的兒童資料接種數(shù)據(jù)全部錄入電腦。
因為免疫金卡的使用需要系統(tǒng)支持，即免疫接種系統(tǒng)的維護工程投入較大，本著誰受益，誰出錢的原則，參照兄弟縣市的做法，以知情自愿的形式，所收取每位兒童檔案信息服務(wù)費，按照物價部門審批的標準執(zhí)行。
信息化規(guī)劃工作方案篇十三
為了全面推進學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè)，進一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色，在全體教職員工的共同努力下，爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越，特制定學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：
學(xué)校信息化的一個重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動的主要方式，學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的學(xué)習(xí)獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時也將研究學(xué)生活動與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。
1、進一步改善校園信息化環(huán)境，重點在網(wǎng)絡(luò)的管理與維護。加強班級多媒體設(shè)備的管理與使用；辦公室計算機、打印機的使用，培養(yǎng)教師對信息化設(shè)備的規(guī)范使用及信息化的意識，逐步提升校園信息化環(huán)境。
2、加強信息報送組織。
（一）向局信息科報送的信息由各部門統(tǒng)一組織，領(lǐng)導(dǎo)審核，并制定相關(guān)制度予以保障。
（二）建立信息采編、審核、報送機制，報送的信息要履行嚴格的核簽手續(xù)，確保信息質(zhì)量和信息安全。
（三）指定專人作為局信息科信息聯(lián)絡(luò)員人選，具體負責(zé)信息報送工作。
3、健全、完善學(xué)?，F(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)設(shè)備管理等管理辦法和制度，形成學(xué)校齊全、規(guī)范的信息化實驗規(guī)章制度。
4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站“我的空間”，建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺（網(wǎng)絡(luò)公文包），使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡(luò)化變?yōu)楝F(xiàn)實，提高教育效益。
5、加強對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式。
1、加大硬件投入，完善校園網(wǎng)站，更新添置辦公設(shè)備。
2、加強軟件建設(shè)。豐富改進學(xué)校主頁并定期更新，使學(xué)校網(wǎng)站形成較為豐富，具有自身特色。
3、加強應(yīng)用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐研究，提高學(xué)生的數(shù)字化技能。
1、加強對校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，完善規(guī)章制度。
2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡(luò)安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。
學(xué)校網(wǎng)站經(jīng)過幾年的積累，取得了很好的展示自我的效果，但在一些方面也存在著問題。本學(xué)期將進一步在學(xué)校網(wǎng)站如何做深，以及特色平臺如何進一步完善等方面，聽取意見，進行修改。
協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學(xué)生個性發(fā)展的整合活動。學(xué)校各部門的任何活動，其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程，絕對不是獨立的分支，任何一個活動都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動，其實就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個活動中應(yīng)該積極地參謀，指導(dǎo)部門負責(zé)人合理選用信息技術(shù)，充分恰當體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進學(xué)校的信息化進程。
組長：于會榮。
副組長：
成員：
信息化規(guī)劃工作方案篇十四
近年來，xx集團以每年40％左右的增長速度快速發(fā)展，為了不斷的提升企業(yè)的核心競爭能力，配合集團規(guī)?；目焖侔l(fā)展，集團引進了信息化的管理，其中集團生產(chǎn)公司使用xxu8總賬報表，商貿(mào)公司使用xxnc3.0總賬、報表；銷售業(yè)務(wù)使用維濤進銷存系統(tǒng)，物流倉儲使用實達倉庫管理軟件系統(tǒng)進行管理，同時培養(yǎng)了一批信息化管理和技術(shù)人才。
但是由于缺乏合理的集團信息化整體部署規(guī)劃，集團的信息化存在嚴重的“集團信息孤島”現(xiàn)象，快速的業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化管理不相適應(yīng)，這一矛盾隨著集團業(yè)務(wù)規(guī)模化的發(fā)展，越來越明顯的凸現(xiàn)出來。
目前各核算單位雖說都使用了財務(wù)軟件，但應(yīng)用層次普遍不深；現(xiàn)有銷售業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，很多是照搬或模擬手工的核算和管理模式，缺乏對業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點進行有效的管理和控制；財務(wù)總帳、報表不能與進、銷、存業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化結(jié)合，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法達到真實性、及時性、完整性的要求，銷售計劃與供應(yīng)鏈計劃、生產(chǎn)計劃無法整體協(xié)同，現(xiàn)有的分銷物流系統(tǒng)急需優(yōu)化，更沒有形成從上游供應(yīng)商到下游客戶整體產(chǎn)業(yè)鏈的完整供應(yīng)鏈計劃協(xié)同管理。
此外xx集團的組織龐大，急需建立一套適應(yīng)集團整體管理和監(jiān)控、決策分析的管理平臺，真正實現(xiàn)集團和下屬機構(gòu)之間的統(tǒng)一規(guī)范化的管理和協(xié)同管理。
集團信息化的軟件應(yīng)用現(xiàn)狀，造成了信息的分散、失真和嚴重滯后，從集團全面管理的角度來看，集團信息化的發(fā)展落后于集團業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，已經(jīng)無法與集團業(yè)務(wù)的快速發(fā)展相匹配。
二、企業(yè)信息化整體規(guī)劃的必要性
隨著集團業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，集團對內(nèi)部的精細化、規(guī)范化、信息化管理的需求日趨強烈，整合集團資源，提升集團的核心競爭力，重新構(gòu)建一套適應(yīng)和促進集團發(fā)展需要的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。
集團內(nèi)信息流、資金流、物流資源的整合、集團加強對各分公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制力度以快速響應(yīng)外部市場的變化，都需要借助最先進的技術(shù)和集團管理理念，對集團信息化建設(shè)未來5年進行整體的部署和規(guī)劃，來建設(shè)一個能夠及時、準確、全面地反映整個xx集團的經(jīng)營信息，實現(xiàn)事前預(yù)警、事中控制、事后分析評價，由結(jié)果控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控；具有功能強大的分析、查詢體系，充分適應(yīng)集團公司發(fā)展需要的完整的信息化管理平臺，實現(xiàn)集團發(fā)展目標，全面提升xx集團的核心競爭力，為打造"百年xx"奠定基礎(chǔ)。
三、xx集團信息化建設(shè)規(guī)劃
（一）信息化指導(dǎo)原則
的全過程，也是今后集團信息化規(guī)劃實施的指導(dǎo)方針和政策依據(jù)。
（1）集團領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理、組織保障
對全集團現(xiàn)有的信息技術(shù)力量進行整合，成立集團信息中心，作為整個集團的信息技術(shù)歸口管理部門。負責(zé)整個集團信息化建設(shè)規(guī)劃的具體實施、運行維護和技術(shù)服務(wù)工作。
xx集團的erp項目組織如下圖所示：
領(lǐng)導(dǎo)小組由集團coo擔(dān)任組長，小組組員由主要管理部門和業(yè)務(wù)部門的總監(jiān)組成。信息化委員會成員由系統(tǒng)分部、主要管理部門和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理組成。
各信息化項目小組由相關(guān)部門的關(guān)鍵用戶組成，設(shè)小組長或項目經(jīng)理一名，小組長或項目經(jīng)理由主要相關(guān)業(yè)務(wù)部門的總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，在集團信息化委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，和xx軟件的子項目經(jīng)理對口，負責(zé)本子項目的項目管理和協(xié)調(diào)、參與本子項目計劃中規(guī)定的具體工作等。
建議xx集團建立erp項目激勵和考核體系，以更好地推動erp項目和管理提升工作。
xx軟件公司在xx集團的項目組織和xx集團內(nèi)部的項目組織類似，設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目總體協(xié)調(diào)人，并根據(jù)不同子項目和項目階段設(shè)具體的子項目項目經(jīng)理和相應(yīng)的顧問團隊、客戶化開發(fā)經(jīng)理等，項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目總體協(xié)調(diào)人負責(zé)分別和xx集團的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化委員會對口溝通協(xié)調(diào)，xx軟件項目組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：
xx軟件項目領(lǐng)導(dǎo)小組由事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理等共同組成，負責(zé)項目高層溝通和高層協(xié)調(diào)，項目關(guān)鍵決策等。
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信息化規(guī)劃工作方案篇十五
醫(yī)療體制的改革、新政策的出臺、醫(yī)務(wù)工作者和病人的需求，醫(yī)院信息化的建設(shè)是建設(shè)數(shù)字醫(yī)院必不可少的環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療改革的重點內(nèi)容。近年來我國政府高度重視和支持醫(yī)院信息化建設(shè)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)進展快速。在建設(shè)過程中，醫(yī)院都要面臨新信息系統(tǒng)與舊信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，也就是系統(tǒng)切換的問題。舊系統(tǒng)如何成功轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)順利過渡，是我們遇到的主要問題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統(tǒng)切換。
1.1軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃。軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃，包括項目各個階段的進展時間、參與人員等。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項目，應(yīng)成立項目小組，項目組成員建立每周例會制度，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的.問題，會議紀錄必須抄送項目組所有人。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個科室人員。
1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項基本工作。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項目、藥品卡片信息，從中整理出醫(yī)院需要的，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù)，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng)。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的，有時需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成。
1.3人員培訓(xùn)。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對全院各科室人員進行培訓(xùn)2。培訓(xùn)工作應(yīng)是項目實施計劃里耗時比較長的一項工作，通過人員培訓(xùn)和考核達到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進行字典維護、系統(tǒng)維護。最后，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時進行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。
1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程，系統(tǒng)切換中可能會碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運營，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運行后要補錄到新系統(tǒng)中。
根據(jù)各個醫(yī)院的實際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。
2.1直接切換。在啟用新系統(tǒng)的同時醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱為直接切換。這種方式對新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時可快速地切回老系統(tǒng)，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過程中也要維護老系統(tǒng)的正常運行。直接切換的優(yōu)點是切換后只需要使用一套軟、硬件系統(tǒng)，成本較低，在財務(wù)賬目上可以保證整個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、病人信息的一致性等3。
2.2平行切換。在一段時間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本、設(shè)備成本較大，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計財務(wù)賬目，但減小系統(tǒng)運行的風(fēng)險。
2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過程稱為逐步切換，開發(fā)完一部分則在某一時間段內(nèi)就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險，又能避免平行方式的成本增加，但開發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計報表分布在兩個系統(tǒng)中，需要做數(shù)據(jù)整合。
我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式。
3.1切換準備。系統(tǒng)切換前，項目實施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進行充分的溝通與交流，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異，形成詳盡的需求調(diào)研報告。
3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統(tǒng)采用直接切換，周期一般設(shè)為一周左右。新系統(tǒng)搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場景，對新系統(tǒng)進行全流程的模擬運行，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例，對模擬運行中出現(xiàn)大的問題應(yīng)及時處理。
3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式。系統(tǒng)切換時間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當天的凌晨零點進行。切換當天應(yīng)在院內(nèi)公告欄、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告，以獲得患者對可能出現(xiàn)的排隊等候時間延長等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器，并清空模擬運行期的所有數(shù)據(jù)。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時如何快速排出使之暢通、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動先診療后結(jié)算服務(wù)，由于系統(tǒng)切換時而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。
3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實施。在新系統(tǒng)已上線的部分運行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊。新老系統(tǒng)切換成功后，對于后續(xù)的新增模塊實施分部切換。每一個新模塊上線之前都應(yīng)對操作人員進行培訓(xùn)，以保證系統(tǒng)的正常運行4?？傊?，醫(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項復(fù)雜而細致的工作，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的大力支持，通過精心準備、合理規(guī)劃、分步實施，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn)、順利地切換，從而保障醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的正常開展。
信息化規(guī)劃工作方案篇十六
為了全面推進學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè)，進一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色, 在全體教職員工的共同努力下，爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越，特制定學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校信息化的一個重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動的主要方式，學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的學(xué)習(xí)獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時也將研究學(xué)生活動與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。
二、主要任務(wù)
1、進一步改善校園信息化環(huán)境，重點在網(wǎng)絡(luò)的管理與維護。加強班級多媒體設(shè)備的管理與使用；辦公室計算機、打印機的使用，培養(yǎng)教師對信息化設(shè)備的規(guī)范使用及信息化的意識，逐步提升校園信息化環(huán)境。
2、加強信息報送組織
（一）向局信息科報送的信息由各部門統(tǒng)一組織，領(lǐng)導(dǎo)審核，并制定相關(guān)制度予以保障。
1
（二）建立信息采編、審核、報送機制，報送的信息要履行嚴格的核簽手續(xù)，確保信息質(zhì)量和信息安全。
（三）指定專人作為局信息科信息聯(lián)絡(luò)員人選，具體負責(zé)信息報送工作。
3、健全、完善學(xué)?，F(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)設(shè)備管理等管理辦法和制度，形成學(xué)校齊全、規(guī)范的信息化實驗規(guī)章制度。
4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站“我的空間”，建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺（網(wǎng)絡(luò)公文包），使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡(luò)化變?yōu)楝F(xiàn)實，提高教育效益。
5、加強對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式。
三、基本目標
1、加大硬件投入，完善校園網(wǎng)站，更新添置辦公設(shè)備。
2、加強軟件建設(shè)。豐富改進學(xué)校主頁并定期更新，使學(xué)校網(wǎng)站形成較為豐富，具有自身特色。
3、加強應(yīng)用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐研究，提高學(xué)生的數(shù)字化技能。
四、網(wǎng)絡(luò)管理
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1、 加強對校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，完善規(guī)章制度。
2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡(luò)安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。
五、繼續(xù)加強校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護，更新學(xué)校現(xiàn)有網(wǎng)站
學(xué)校網(wǎng)站經(jīng)過幾年的積累，取得了很好的展示自我的效果，但在一些方面也存在著問題。本學(xué)期將進一步在學(xué)校網(wǎng)站如何做深，以及特色平臺如何進一步完善等方面，聽取意見，進行修改。
六、協(xié)助學(xué)校各部門開展與信息技術(shù)整合的各項活動，推進學(xué)校信息化進程
協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學(xué)生個性發(fā)展的`整合活動。學(xué)校各部門的任何活動，其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程，絕對不是獨立的分支，任何一個活動都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動，其實就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個活動中應(yīng)該積極地參謀，指導(dǎo)部門負責(zé)人合理選用信息技術(shù)，充分恰當體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進學(xué)校的信息化進程。
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學(xué)校信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：于會榮
副組長：宋旭秋 高繼杰
成 員：史耀武王孝君
趙旭紅
李春青
王曉萍
李 玲
于丹洋
徐宏鳳 朱 丹 董清華 李智剛 劉志萍 謝紅艷 王明紅 于相麗
柳河鎮(zhèn)勝利小學(xué)
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為了貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2020年）》關(guān)于不斷提升農(nóng)村學(xué)校數(shù)字校園水平和人才信息素養(yǎng)，以信息化促進職業(yè)教育現(xiàn)代化，圍繞學(xué)校信息化建設(shè)工作，我校將有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地推進信息化進程，促進我校教育管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色，特制定學(xué)校信息化建設(shè)三年規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊伍培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以教育信息資源建設(shè)和開發(fā)應(yīng)用為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實效，創(chuàng)新發(fā)展，加快實現(xiàn)教育信息化，為全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育，努力打造信息化、數(shù)字化校園。
二、總體目標
到2018年，以信息化、數(shù)字化校園建設(shè)為核心，建立科學(xué)、豐富的教育教學(xué)資源庫；培養(yǎng)造就一支掌握現(xiàn)代教育理論和教育信息技術(shù)的師資隊伍；建立較為完善的教育信息化管理體系；保障硬件正常運行，進一步提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理水平，最終實現(xiàn)學(xué)校的全面信息化。
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三、主要任務(wù)與措施
（一）加大投入數(shù)字化校園建設(shè)，形成一個功能比較完善，富有本校特色的信息化教育系統(tǒng)。
1.進一步改善校園信息化環(huán)境，重點在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。采用適用的網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全和管理效率，改善內(nèi)網(wǎng)運行速度。在部分樓層、辦公室構(gòu)建無線網(wǎng)接入設(shè)備，逐步提升校園信息化環(huán)境。
2.資源建設(shè)數(shù)字化：（1）充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)化教育教學(xué)信息流通功能，逐步將教師備課、課堂教學(xué)、反饋練習(xí)、課后輔導(dǎo)、學(xué)生個別化學(xué)習(xí)，在線考試等教學(xué)環(huán)節(jié)包容進來，形成大容量、開放式學(xué)習(xí)環(huán)境；（2）建設(shè)開放式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室，提供豐富的多媒體和網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境，如：教育教學(xué)資源庫、視頻點播等，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)提供幫助；（3）發(fā)展圖書館數(shù)字化資源庫藏，以文件目錄方式和數(shù)據(jù)庫存儲方式對資源進行管理和操作，以便信息儲存，師生快速查詢、訪問、下載；（4）優(yōu)化組合學(xué)校教育教學(xué)資源，融視頻、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等多種方式為一體，為師生提供多種類，多形式、多規(guī)格和多層次的教育教學(xué)服務(wù)。
3.管理系統(tǒng)自動化。對學(xué)校的管理、教育、教學(xué)、評價實行全方位的信息化管理。其中包括學(xué)校的校務(wù)、教務(wù)、總務(wù)，教職工、學(xué)生的身份信息、工作學(xué)習(xí)記錄、評價信息等檔案、學(xué)藉、學(xué)業(yè)管理。
4.網(wǎng)站建設(shè)多元化。（1)不斷擴充學(xué)校網(wǎng)站的容量,提高網(wǎng)站層次，充分體現(xiàn)學(xué)校形象的展示功能、教育資源的集成功能、師生個性特長發(fā)展的舞臺功能、學(xué)校、家庭、社會一體化的教育功能；（2）展現(xiàn)班集體學(xué)習(xí)、活動風(fēng)采；（3）開辟骨干教師個人主頁，展現(xiàn)教師教育教學(xué)特色，實現(xiàn)資源和成果共享，開展網(wǎng)上多項交流。
5.網(wǎng)絡(luò)管理制度化。（1）強化管理、規(guī)范制度，修訂部門和人員崗位職責(zé), 結(jié)合學(xué)校實際健全各項管理規(guī)章制度；（2)加強校園網(wǎng)硬件平臺的日常維護，保證校園網(wǎng)絡(luò)暢通,使設(shè)備使用效益得到最大限度發(fā)揮；（3）制訂師生網(wǎng)絡(luò)安全保護管理條例，規(guī)范師生上網(wǎng)行為。
（二）以課程改革為契機，加速多元化課程的實踐研究與探索。 開展課程與信息技術(shù)整合的研究。（1）實行網(wǎng)絡(luò)電子備課；（2）靈活運用多媒體和網(wǎng)絡(luò)資源進行學(xué)科課堂教學(xué)，探索學(xué)生掌握知識、提高技能、擴展思維，培養(yǎng)學(xué)生解決問題實際能力的方法與途徑；（3）合理運用信息資源指導(dǎo)學(xué)生進行個別化學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)；（4）運用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)情況分析和學(xué)習(xí)評價。
（三）加強對教師信息技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提高教師應(yīng)用素質(zhì) 在教育信息化實施的過程中，廣大教師要形成積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理論的氛圍，通過走出去，請進來的辦法培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和教育理論的新型師資隊伍，形成覆蓋各科、自覺應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教改的骨干教師群體。全校教師掌握基本計算機操作及在網(wǎng)上查找資料的能力，大部分教師能進行課件制作、微課制作及具體網(wǎng)絡(luò)的基本技術(shù)。逐步實現(xiàn)教師無紙化辦公。以熟練運用校園網(wǎng)管理平臺、學(xué)校資源網(wǎng)進行教學(xué)工作與開展科研。
究課，通過觀摩教師能更具體體會信息技術(shù)與課程整合的方法；（4）網(wǎng)上論壇。在因特網(wǎng)上以論壇形式在網(wǎng)上開展學(xué)術(shù)交流和討論。
2.開展網(wǎng)上教研活動，提高教研活動效率、效能。（1）采用音頻、視頻會議形式，開展信息交流、專題討論、論文交流等；（2）開展網(wǎng)上公開課、說課和評課活動。
3.科研先導(dǎo)，努力探索信息化環(huán)境下教育教學(xué)的新模式、新方法和新途徑。探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下互動教學(xué)新模式，啟動以建構(gòu)新型師生關(guān)系為目標的互動教育新模式的研究，積極開展運用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)教與學(xué)過程中師生互動、生生互動、學(xué)校與社區(qū)互動的試點研究。
（四）培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息意識的學(xué)生。
1.興趣活動，發(fā)展特長。（1）提供良好的信息環(huán)境；（2）組織各類興趣活動小組，開展各項實踐活動；（3）舉辦電腦繪畫、電子小報制作，網(wǎng)頁制作，動畫制作等學(xué)習(xí)班。
2.主題研究，形成特色。（1）圍繞一個感興趣的問題，進行電子作品創(chuàng)作；（2）開展主題式探究性活動；（3）開展網(wǎng)上信息協(xié)作學(xué)習(xí)和交流；（4）開辟網(wǎng)上大展臺，舉行研究成果展示。
3. 結(jié)合上級的評比活動，鼓勵學(xué)生積極制作電腦作品，并選送部分優(yōu)秀的作品到省市參評。
（五）不斷加大硬件投入
配有多媒體教學(xué)設(shè)備。
信息化規(guī)劃工作方案篇十七
縣域經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。信息化對經(jīng)濟發(fā)展具有重要的倍增效應(yīng)?？h域經(jīng)濟信息化對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快小康進程具有重要作用?？h域經(jīng)濟信息化建設(shè)是一項具有開創(chuàng)性、探索性的工作，根據(jù)“試點先行、逐步推廣”的工作思路，我們按照“經(jīng)濟基礎(chǔ)條件好、市場需求迫切、應(yīng)用創(chuàng)造實效”的原則，選定安平縣開展國家縣域經(jīng)濟信息化試點建設(shè)。
縣域經(jīng)濟是一種區(qū)域經(jīng)濟，它是以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村、產(chǎn)戶為單元的城鄉(xiāng)兼容、農(nóng)工貿(mào)兼容的經(jīng)濟形態(tài)?？h域經(jīng)濟既是城鎮(zhèn)經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合部，又是工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的交匯點，也是宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟的銜接處?？h域經(jīng)濟作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本單元，其活動涉及生產(chǎn)、流通、消費、分配各環(huán)節(jié)，農(nóng)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)各部門，是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)?？h域經(jīng)濟也是河北省經(jīng)濟發(fā)展的“兩大支撐”之一。發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題、構(gòu)建和諧社會的切入點，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體，是全面建設(shè)小康社會的必然選擇。
信息化是指社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從以物質(zhì)與能量為中心向以信息與知識為中心轉(zhuǎn)變的過程。在這一發(fā)展過程中，信息技術(shù)被更多地應(yīng)用于國民經(jīng)濟各部門和社會各領(lǐng)域，信息活動在人們生產(chǎn)和生活中占越來越大的比重，社會勞動生產(chǎn)力得到不斷提高，人們物質(zhì)和精神生活越來越好。信息化代表著當今人類社會最先進的生產(chǎn)力，信息化已成為推動世界經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的關(guān)鍵因素，是人類進步的新標志。
縣域經(jīng)濟信息化就是緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，進行信息化建設(shè)，從而提升縣域經(jīng)濟實力,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展?？h域經(jīng)濟信息化是國民經(jīng)濟和社會信息化的重要組成部分。
縣域經(jīng)濟信息化建設(shè)是貫徹落實“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路”的具體體現(xiàn)，是促進縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大的一項重要措施。
推進縣域經(jīng)濟信息化建設(shè)，有利于加強城鄉(xiāng)信息溝通，縮短城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置，提高縣域經(jīng)濟市場化程度，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力;有利于整合信息資源服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，從根本上解決農(nóng)民信息閉塞問題，通過信息引領(lǐng)農(nóng)民致富，切實增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐;有利于引進發(fā)達地區(qū)先進的管理理念、高新技術(shù)和大量的信息，引發(fā)思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進公民素質(zhì)的提高，加速縣域經(jīng)濟社會全面進步發(fā)展;有利于強化政府服務(wù)職能，提高服務(wù)經(jīng)濟的能力，優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。因此，加快推進縣域經(jīng)濟信息化，對提高縣域經(jīng)濟實力、切實解決“三農(nóng)”問題、加快新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
安平縣隸屬河北省衡水市,轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，230個行政村，32萬人口，總面積505平方公里.全國第一個農(nóng)村黨支部和河北省第一個縣委誕生在這里;上世紀五十年代南王莊三戶貧農(nóng)辦合作社被毛澤東主席譽為“全國五億農(nóng)民的方向”。
(一)經(jīng)濟基礎(chǔ)條件好
近年來，安平縣大力實施“絲網(wǎng)強縣”、“生豬富民”工程，拉動了全縣經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，被國家命名為“中國絲網(wǎng)之鄉(xiāng)”、“中國絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”、“中國絲網(wǎng)產(chǎn)銷基地”和“國家生豬活體儲備基地”，連續(xù)多年被省評為“實績突出縣”。2005年全縣生產(chǎn)總值完成50.2億元，同比增長16.%，是2000年的2.1倍;全部財政收入2.4億元，同比增長37.9%，是2000年的2.2倍;農(nóng)民人均純收入4052元，同比增長15%，是2000年的1.5倍.2005年被確定為全省首批擴權(quán)縣之一、全省首批縣域經(jīng)濟信息化試點單位之一。
(二)特色產(chǎn)業(yè)突出
絲網(wǎng)業(yè)和生豬業(yè)是安平兩大支柱產(chǎn)業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，民營經(jīng)濟十分活躍。
絲網(wǎng)生產(chǎn)迄今已有500多年的歷史。現(xiàn)從業(yè)人員占全縣總?cè)丝诘娜种欢?。在全國各大中城市設(shè)有固定銷售門店6800多個，產(chǎn)品遠銷130多個國家和地區(qū)，年創(chuàng)匯1億多美元。2005年絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值70億元，對財政收入的貢獻率達到了70%以上。形成“五大”：占有世界上最大的絲網(wǎng)市場份額。絲網(wǎng)產(chǎn)量、銷量和出口量均占中國的80%以上;中國最大的絲網(wǎng)產(chǎn)品集散地;世界上最大的國際絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地;世界上最大的國際絲網(wǎng)專業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)。擁有世界上最大的國際絲網(wǎng)專業(yè)展會? 每年一屆的中國安平國際絲網(wǎng)博覽會。安平正逐步成為國際絲網(wǎng)制造中心、國際絲網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心、國際絲網(wǎng)質(zhì)量監(jiān)控中心、國際絲網(wǎng)信息發(fā)布中心和國際絲網(wǎng)人才培訓(xùn)中心。
生豬業(yè)不僅是安平的強縣富民產(chǎn)業(yè)，還是全國生豬養(yǎng)殖業(yè)的排頭兵，全國養(yǎng)豬業(yè)高層論壇曾先后三次在安平舉辦。多次完成全國“兩個會議”等國家的'特供特需任務(wù)，銷量全國第一。2005年全縣生豬出欄70萬頭，實現(xiàn)銷售收入5.25億元。全縣擁有年出欄商品豬10萬頭以上規(guī)模豬場1個，萬頭以上規(guī)模豬場16個，養(yǎng)豬專業(yè)村80多個，養(yǎng)殖小區(qū)34個，形成“一龍、十強、百村、萬戶”生產(chǎn)格局。2005年為農(nóng)民人均增收400多元。龍頭企業(yè)京安集團是全國最大的現(xiàn)代化瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化集團，被農(nóng)業(yè)部等八部委列為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，與衡水老白干集團捆綁上市融資，與江蘇銀燕食品有限公司共同投資1億元建設(shè)的肉類食品綜合加工項目已投入運營，進一步延伸了生豬產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)信息基礎(chǔ)設(shè)施比較完善
截止2005年底，安平縣光纜建設(shè)總長度已達1100公里，互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入能力已覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣擁有計算機數(shù)量18000多臺;固定電話用戶68900戶，移動電話用戶131550戶，小靈通用戶10200戶;廣播電視發(fā)展迅速，覆蓋率達100%。有線電視網(wǎng)已覆蓋全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120個村，擁有有線電視用戶14000多戶。
(四)信息化應(yīng)用初見成效
政務(wù)信息化建設(shè)了以信息化為支撐的集“一站式”、“一網(wǎng)式”、“一線式”為一體的政務(wù)服務(wù)系統(tǒng);企業(yè)信息化與電子商務(wù)已經(jīng)起步,絲網(wǎng)行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化水平達36%,建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站900多個，其中向百度、搜狐、雅虎、阿里巴巴、3721等商業(yè)網(wǎng)站注冊推廣的企業(yè)達600多家，中國絲網(wǎng)網(wǎng)被確定為“河北省縣域經(jīng)濟特色網(wǎng)站”;農(nóng)業(yè)信息進村入戶工作已初步開展;教育和衛(wèi)生信息化已經(jīng)起步,初見成效。
(五)安平縣經(jīng)濟信息化發(fā)展需求
安平縣縣域經(jīng)濟信息化建設(shè)雖然有了初步發(fā)展,但與安平縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求相比還有很大差距,建設(shè)縣域經(jīng)濟信息化是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的必然選擇。
一是破解三農(nóng)問題的迫切需求。當前農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”問題還未得到有效解決，農(nóng)村信息相對閉塞、農(nóng)民對瞬息萬變的市場反應(yīng)遲鈍，嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二是提升特色經(jīng)濟的迫切需求。安平特色產(chǎn)業(yè)雖然突出，但行業(yè)管理失位，資源不能共享，市場反應(yīng)遲緩，素質(zhì)提升不夠，這些問題束縛著安平特色產(chǎn)業(yè)的“第二次創(chuàng)業(yè)”。
三是德政惠民的迫切需求。政務(wù)信息化雖然有了初步應(yīng)用，政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，行政審批環(huán)節(jié)還不暢通，政府服務(wù)經(jīng)濟的能力有待進一步提高，與服務(wù)型、敏捷型政府的要求還有較大差距。
四是提高勞動者素質(zhì)的迫切需求。面對日益激烈的國內(nèi)外競爭，勞動者素質(zhì)的高低決定了縣域經(jīng)濟的質(zhì)量和速度。目前，職工隊伍、企業(yè)家隊伍、農(nóng)民群眾的觀念依然落后，技術(shù)文化素質(zhì)有待提高，尤其是信息化知識匱乏，勞動技能已不適應(yīng)縣域經(jīng)濟信息化進一步更快更好發(fā)展的要求。
五是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要?？床‰y、養(yǎng)老難、增收難是農(nóng)民面臨的三大難題。
因此，研究如何充分運用信息化手段促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,已成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的迫切需求。
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略方針政策，圍繞安平“絲網(wǎng)強縣、生豬富民”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,以信息資源開發(fā)利用為核心，以信息技術(shù)應(yīng)用為手段，通過電子商務(wù)引領(lǐng)、政務(wù)服務(wù)推動、社會服務(wù)加力、運行機制創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息化在服務(wù)“三農(nóng)”、提升特色產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建和諧社會的助推作用和倍增效應(yīng)，促進以特色經(jīng)濟為主的縣域經(jīng)濟整體發(fā)展，實現(xiàn)小康目標,探索出縣域經(jīng)濟信息化建設(shè)模式。
(二)基本原則
思路創(chuàng)新，特色突破。打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式，在理念和思路層面上尋求創(chuàng)新，通過信息化在縣域經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用尋求縣域經(jīng)濟的新突破，以此拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
需求主導(dǎo)，突出應(yīng)用。以縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求確定信息化建設(shè)的方向和重點，立足安平實際，解決實際問題，突出信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，直接滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展的要求。
整合資源，信息共享。充分挖掘利用整合已有的信息資源，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息在多領(lǐng)域、跨部門之間的應(yīng)用共享，提高政府行政效能和服務(wù)社會的能力。
政府引導(dǎo)，市場運作。以政府投入少量資金為引導(dǎo)，通過爭取國家、省、市有關(guān)部門的支持，調(diào)動通信運營商和企業(yè)投資的熱情，解決項目資金難題，同時建立安全、穩(wěn)定、長效的運行機制。
按照“一產(chǎn)突出生豬業(yè)、二產(chǎn)突出絲網(wǎng)業(yè)、三產(chǎn)突出特色產(chǎn)品貿(mào)易”的經(jīng)濟發(fā)展思路，依托產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè),找準影響縣域經(jīng)濟發(fā)展的切入點，重點實施六大信息化工程，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化、特色國際化,凸顯信息化在解決"三農(nóng)"問題、加快小康建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展等深層次的作用和地位。
(一)三農(nóng)信息進村入戶工程
通過對全縣農(nóng)業(yè)信息資源的整合，建立“三電一站”農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)系統(tǒng)：一是利用電腦，建立計算機信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以安平農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為平臺，以農(nóng)業(yè)綜合信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)及時向農(nóng)民發(fā)布生豬養(yǎng)殖、種子改良、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等信息。二是利用電視，建立信息傳播渠道。建立農(nóng)業(yè)制片中心，在電視臺開辟專欄，播放生產(chǎn)技術(shù)、市場動態(tài)、價格行情、供求信息、惠農(nóng)政策等節(jié)目，引導(dǎo)農(nóng)民科技致富和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是利用電話，開通信息查詢熱線。大力推廣使用農(nóng)業(yè)信息機、建立農(nóng)業(yè)聲訊臺，與電信部門合作推廣農(nóng)業(yè)手機短信服務(wù)。通過市場引導(dǎo)機制，利用信息網(wǎng)絡(luò)緊盯市場“指揮棒”，使全縣生豬、種子、農(nóng)副產(chǎn)品等形成網(wǎng)上銷售格局。四是利用農(nóng)業(yè)科技進村服務(wù)站，開展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村自然區(qū)域特點，建立區(qū)域農(nóng)業(yè)科技進村服務(wù)站，在進行農(nóng)資經(jīng)營的同時，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場信息、生產(chǎn)資料、農(nóng)村文化等服務(wù)，帶動農(nóng)民增收，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，活躍農(nóng)村文化生活。區(qū)域農(nóng)業(yè)科技進村服務(wù)站配備一套音響設(shè)備(有線電視、dvd、高音喇叭等)，一部熱線電話，一臺電腦，一輛服務(wù)車，經(jīng)營場地達到1000平方米，達到“五個一”標準。
2006年主要任務(wù)：“三電一站”工程主要包括建設(shè)完善安平農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、完善安平糧食在線網(wǎng)、開發(fā)農(nóng)業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫;建設(shè)農(nóng)業(yè)資訊聲訊臺、完善農(nóng)業(yè)節(jié)目制作中心;按照“五個一”標準建設(shè)40個區(qū)域農(nóng)業(yè)科技進村服務(wù)站，輻射全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 230個行政村。
在有線電視網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)和計算機寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇1-2個村，開展“三電合一”試點，將有線電視、計算機服務(wù)和電話通訊網(wǎng)絡(luò)和信息資源整合，建立農(nóng)村綜合信息服務(wù)網(wǎng)。利用有線電視加裝機頂盒，接收有線電視視頻信號、接受安平農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息，進行遠程黨員教育;利用電話信息機，在保證通訊的同時接受安平農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息。
(二)“數(shù)字商會”工程
圍繞安平絲網(wǎng)、生豬兩大立縣特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮絲網(wǎng)商會和生豬協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的作用，依托網(wǎng)絡(luò)，充分利用信息資源，搭建企業(yè)電子商務(wù)和服務(wù)平臺，開展行業(yè)信用評估，進行企業(yè)情報研究，舉辦行業(yè)展銷會，提供技術(shù)咨詢和行業(yè)服務(wù)，為企業(yè)、農(nóng)戶提供及時、準確、急需的信息。
2006年的主要任務(wù)：一是突出抓好絲網(wǎng)行業(yè)數(shù)字商會建設(shè)。依托中國絲網(wǎng)網(wǎng)，建設(shè)絲網(wǎng)企業(yè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺，建立網(wǎng)上貿(mào)易洽談室，開設(shè)絲網(wǎng)電子超市，提供行業(yè)資訊，進行產(chǎn)品宣傳，推介名企名牌等服務(wù)。依托安平現(xiàn)代物流公司，建立絲網(wǎng)物流配送中心，開發(fā)物流企業(yè)管理系統(tǒng)，加強對物流企業(yè)的規(guī)范、監(jiān)督，開發(fā)物流配送管理系統(tǒng)，對物流實行動態(tài)管理，初步實現(xiàn)物流企業(yè)和物流管理的現(xiàn)代化。二是建設(shè)生豬產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)系統(tǒng)，形成快捷、方便、系統(tǒng)的信息交流反饋通道，提供網(wǎng)上統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)種豬、統(tǒng)一防疫滅病、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一銷售商品豬的“五統(tǒng)一”服務(wù)，進行行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，發(fā)布生豬品種改良、市場需求等信息，優(yōu)化集約式聯(lián)合養(yǎng)殖群的內(nèi)部管理;舉辦網(wǎng)上多媒體生豬展會，推行網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上貿(mào)易等網(wǎng)絡(luò)營銷方式，建立網(wǎng)絡(luò)化生豬交易市場。
(三)政府綜合服務(wù)工程
聯(lián)合政府有關(guān)職能部門，建立統(tǒng)一的政府綜合服務(wù)平臺，面向中小企業(yè)開展政務(wù)服務(wù)、納稅服務(wù)、市場監(jiān)管、信用評估等綜合服務(wù)，架設(shè)企業(yè)與政府交流與辦事的綠色通道，將政府服務(wù)直接延伸到企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，全面提高政府圍繞經(jīng)濟中心進行公共服務(wù)的能力。
2006年主要建設(shè)任務(wù)，一是充分利用河北省企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，建立縣級企業(yè)信息交換平臺，實現(xiàn)跨部門信息共享。二是開發(fā)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺，將政務(wù)公開、聯(lián)合審批、網(wǎng)上辦事等項服務(wù)集成一個門戶平臺辦理，搭建企業(yè)辦事綠色通道。三是建立稅務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，利用企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進行數(shù)據(jù)比對，全面、準確、及時掌握企業(yè)的各種信息，監(jiān)督企業(yè)納稅情況，指導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營。四是建立市場監(jiān)管系統(tǒng)，加強生產(chǎn)流通領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，為安平特色產(chǎn)業(yè)提供健康有序的發(fā)展環(huán)境。五是建立企業(yè)信用服務(wù)體系，利用縣級企業(yè)信息交換平臺，多部門聯(lián)合進行企業(yè)信用評估，開展信用信息服務(wù)。
(四)勞動者素質(zhì)提升服務(wù)工程
運用現(xiàn)代信息技術(shù)借助網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)，以農(nóng)技進村服務(wù)站、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、生產(chǎn)企業(yè)和縣電視臺為載體，對勞動者實施基本勞動素質(zhì)提升培養(yǎng)和勞動崗位培訓(xùn)等，全面提高勞動者素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括文化修養(yǎng)、勞動安全、文明意識、信息技術(shù)、絲網(wǎng)生產(chǎn)工藝與技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、農(nóng)作物種植、企業(yè)經(jīng)營與管理等。
農(nóng)技進村服務(wù)站以生豬養(yǎng)殖、絲網(wǎng)生產(chǎn)工藝與技術(shù)、農(nóng)作物種植等內(nèi)容為主，實行區(qū)域性集中培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)信息資源的形式提供所有相關(guān)內(nèi)容，供農(nóng)民學(xué)習(xí)瀏覽。企業(yè)以在崗培訓(xùn)的形式培訓(xùn)員工崗位生產(chǎn)技能和勞動安全知識?？h電視臺開辦專題節(jié)目宣教普及所有內(nèi)容。
勞動者素質(zhì)提升服務(wù)工程還需借助省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)等信息資源網(wǎng)站的內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)部門組織的“黨員教育”、科技衛(wèi)生教育等教育培訓(xùn)活動，綜合利用科技、文化、教育資源，不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。
2006年的主要任務(wù)：制作完成勞動者素質(zhì)提升服務(wù)所有相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)上資源、視頻光盤和電視節(jié)目，開展三個層次的提升培訓(xùn)和信息技術(shù)專項培訓(xùn)：一是勞動者基本素質(zhì)提升培訓(xùn);二是勞動崗位與技能培訓(xùn);三是企業(yè)家素質(zhì)提升培訓(xùn);四是信息化管理培訓(xùn)。
選擇1-2個村，利用農(nóng)村中小學(xué)“校校通”工程和遠程教育網(wǎng)的資源，充分發(fā)揮中小學(xué)多媒體教室的作用，開展農(nóng)民遠程培訓(xùn)、農(nóng)村基層黨員遠程教育，探索教育信息資源與農(nóng)業(yè)信息資源融合機制。
(五)農(nóng)村社保及勞動力資源管理工程
以建設(shè)縮小城鄉(xiāng)差別，創(chuàng)建和諧社會為切入點，實施農(nóng)村社保及勞動力資源管理系統(tǒng)工程。建立健全農(nóng)村勞動力資源管理、農(nóng)村養(yǎng)老保險和最低生活保障管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟和諧、階層和諧、文化和諧等整個農(nóng)村社會的和諧進步。
2006年的主要任務(wù)：一是建設(shè)完善安平縣農(nóng)村社會保障及勞動力就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，與安平政府公眾信息網(wǎng)連接，方便農(nóng)民網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上辦事等業(yè)務(wù)。在已建成的縣、鄉(xiāng)、村三級勞動保障服務(wù)站點基礎(chǔ)上，縱向搭建縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)絡(luò)平臺，橫向與各中介機構(gòu)、各企業(yè)、各有關(guān)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)之間的橫向網(wǎng)絡(luò)連接，采集、處理、存儲用人單位、農(nóng)村勞動者個人和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，通過多種宣傳媒體和公眾網(wǎng)絡(luò)等手段發(fā)布各種勞動用工信息和分析報告，為務(wù)工農(nóng)民和企業(yè)服務(wù)。二是建設(shè)農(nóng)村社會保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)，處理有關(guān)業(yè)務(wù)，進行信息分析、資金監(jiān)督與控制，為農(nóng)村社會保險信息網(wǎng)上發(fā)布提供數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)農(nóng)村社會保障的信息化。
(六)信息資源共享工程
圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點，分析縣域經(jīng)濟以及社會發(fā)展的需求，實施信息資源共享工程。發(fā)揮政府在信息資源開發(fā)利用方面的組織協(xié)調(diào)的作用，深入挖掘政務(wù)信息資源，合理利用，更好地為社會服務(wù)。在微觀上通過對全縣各部門內(nèi)部、部門之間的業(yè)務(wù)流程進行梳理，從而對信息的采集、處理、傳輸、利用進行全面的規(guī)劃，對縣域電子政務(wù)建設(shè)進行總體設(shè)計。在宏觀上通過分析全縣的社會發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)、文化教育等社會各方面的信息化需求，對信息的采集、處理、傳輸、利用進行全面的規(guī)劃，形成縣域整體的信息規(guī)劃成果，勾勒出信息資源開發(fā)利用的方向、重點、組織架構(gòu)以及重點數(shù)據(jù)庫等建設(shè)內(nèi)容，描繪出若干年內(nèi)的縣域信息化建設(shè)藍圖，逐步實現(xiàn)縣域信息資源的共享。
2006年的主要任務(wù)：組織政府部門梳理本部門、本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、工作流程，總結(jié)其現(xiàn)有優(yōu)勢，分析存在的問題，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，利用相關(guān)的規(guī)劃工具，建立數(shù)據(jù)模型和應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型，對于已有的信息資源標準進行完善，形成完整的以國家、省、市標準為基礎(chǔ)，縣級標準為補充的信息資源基礎(chǔ)標準，為搞好系統(tǒng)應(yīng)用和實現(xiàn)信息資源共享提供保障。由政府組織，社會參與，成果共享，建設(shè)企業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)服務(wù)信息、政務(wù)信息三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為縣域經(jīng)濟信息化提供全面的數(shù)據(jù)資源。
項目建設(shè)期9個月。自2006年3月20日開始，12月20日結(jié)束。項目建設(shè)分調(diào)研、制定方案、組織實施、驗收、績效評估五個階段。自2006年3月20日開始調(diào)研階段，4月30日完成建設(shè)方案，5月開始組織招標，10月項目試運行，12月組織驗收。2007年6月，進行項目的績效評估。
本次縣域經(jīng)濟信息化試點工程建設(shè)資金采用政府引導(dǎo)、市場運作的籌措方式。預(yù)計投入政府引導(dǎo)資金500萬元，引導(dǎo)資金除請求國家支持外，剩余部分由省、市、縣三級配套解決。項目主體資金由市場運作解決，采取“政府監(jiān)管，社會參與，投資與受益結(jié)合，建設(shè)與運管結(jié)合，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一”的建設(shè)資金和運行資金的籌措機制。
(一)加強組織保障。為確保試點工作圓滿成功，成立由省的政府信息化工作辦公室主任陳國鷹任組長，省信息辦副主任甘中達、衡水市常務(wù)副市長孫志人任副組長，省信息辦處長李雙溪、省信息產(chǎn)業(yè)廳處長胡克、衡水市區(qū)政府副秘書長信息辦主任陳希春、安平縣縣長劉永軍任執(zhí)行副組長的縣域經(jīng)濟信息化試點工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。
下設(shè)三個專門機構(gòu)，一是綜合協(xié)調(diào)組，安平縣縣長劉永軍任組長，省信息辦處長李雙溪、衡水市區(qū)政府副秘書長、信息辦主任陳希春任副組長，成員由省、市、縣三級有關(guān)部門負責(zé)人參加，落實縣域經(jīng)濟信息化項目實施工作。二是項目管理組，由安平縣常務(wù)副縣長張彥宗任組長，安平縣政府辦公室主任王海濤、信息辦主任王xx任副組長，負責(zé)制訂計劃、組織實施、檢查監(jiān)督等具體事宜。三是專家咨詢組，充分發(fā)揮其在制定發(fā)展計劃、政策法規(guī)及工程建設(shè)中的咨詢指導(dǎo)作用。成員擬聘請國家、省、市、縣有關(guān)專業(yè)人士組成。
(二)落實任務(wù)目標。縣域經(jīng)濟信息化試點項目實行項目責(zé)任人負責(zé)制，將縣域經(jīng)濟信息化項目的各項工程分解，具體到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確牽頭單位和配合部門，由牽頭單位主要負責(zé)同志做第一責(zé)任人，按照建設(shè)要求，分頭把關(guān)。安平縣政府縣長劉永軍是項目的總責(zé)任人。
(三)加大宣傳力度。利用多種手段、多種形式全方位宣傳做好縣域經(jīng)濟信息化試點工作的重大意義，不僅使領(lǐng)導(dǎo)干部認識到位，更要使全縣人民認識到位，強化機遇意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、參與意識，使信息化工作家喻戶曉，人人關(guān)心、熱愛信息化工作，主動投入到信息化工作中來。
(四)加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和考核。把做好縣域經(jīng)濟信息化工作作為評價廣大黨員干部是否保持先進性的重要標準來對待，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拉練考核，強化提高廣大黨員干部的信息化素質(zhì)，增強做好信息化工作的本領(lǐng)。
(五)加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。從戰(zhàn)略的高度抓好人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)、引進和使用工作。通過聘請專家培訓(xùn)、輸送人才到外地深造等形式，打造本地高級信息化人才隊伍;通過全員培訓(xùn)，普及信息技術(shù)知識。切實加強與國內(nèi)外著名企業(yè)、學(xué)校、科研單位的聯(lián)系和合作，吸引國內(nèi)外各類信息化人才為安平服務(wù)。
(六)建立科學(xué)的績效評估機制。結(jié)合行政監(jiān)督考核，制定切合實際的績效評估規(guī)程、量化標準、激勵手段與方法，建立行之有效的信息化建設(shè)績效評估機制，實現(xiàn)資金、資源的合理配置，力求以最小的投入產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益。
信息化規(guī)劃工作方案篇十八
隨著教育體制改革的不斷完善，小學(xué)的信息化教學(xué)的配置日趨合理。作為學(xué)校的信息技術(shù)教師，為了該如何有效地處理和應(yīng)對信息化教學(xué)中出現(xiàn)的各種繁雜的事務(wù)，為了如何提高信息化教學(xué)的效率和效果解決以上問題，一個很重要的的手段，就是靠先進的信息化管理系統(tǒng)。教育信息化包括：教育教學(xué)信息化和校園管理信息化。其主要內(nèi)容包括：校園管理信息系統(tǒng)(校園教學(xué)基礎(chǔ)教育平臺)、辦公自動化、課務(wù)數(shù)據(jù)處理、教學(xué)資源共享、電子郵件、internet的使用等功能。那么如何進行小學(xué)校園信息化規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)呢？我將結(jié)合本人所在學(xué)校的情況做一些分析。
一硬件建設(shè)。
（一）配合學(xué)校教育基礎(chǔ)教育平臺，互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)資源，家長網(wǎng)校等資源，預(yù)期給每個辦公室配發(fā)一臺電腦。
1、開放性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是學(xué)校信息化所必需的基礎(chǔ)平臺。
為了實現(xiàn)整個學(xué)校的計算機互連和資源共享，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須采用基于internet開放式體系結(jié)構(gòu)。開放性好的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以讓學(xué)校自由選擇網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，能保證系統(tǒng)之間的可連接性、相互可操作性，保證系統(tǒng)的可擴充性和設(shè)備的互換性，使得學(xué)校在應(yīng)用和設(shè)備上的投資得到最大程度的保護。
2、先進性和可靠性原則。
為了及時、迅速地處理網(wǎng)絡(luò)上傳送的各類數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須具備數(shù)據(jù)高速傳輸和處理能力，提供足夠的帶寬，保證較高的吞吐量，因此網(wǎng)絡(luò)必須具有一定的先進性。計算機網(wǎng)絡(luò)要想發(fā)揮出它的作用，必須有建立在它之上的應(yīng)用系統(tǒng)。這里有一個非常形象的比喻：網(wǎng)絡(luò)就象路，而應(yīng)用系統(tǒng)就象車，只修路但沒車跑，路也不能發(fā)揮它的作用。這必須跟據(jù)學(xué)校的實際情況，選擇恰當?shù)膽?yīng)用系統(tǒng)。
學(xué)校的教育教學(xué)中數(shù)據(jù)信息的發(fā)生是不定時的，要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須長時間的運行。強調(diào)培訓(xùn)：老師是校園網(wǎng)的使用者，老師的計算機應(yīng)用水平直接決定了校園網(wǎng)使用情況。培訓(xùn)一定注重實效，而不能走過場。培訓(xùn)計劃要科學(xué)合理，注意老師的反饋。
3、安全性和可擴充原則。
在校園網(wǎng)絡(luò)中，因為有大量學(xué)生的學(xué)籍信息和家長情況，所以，網(wǎng)絡(luò)的安全性尤其重要。為了確保網(wǎng)絡(luò)上數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、正確，必須采用多種方式，提供多個層次的訪問控制。
4.標準化原則。
關(guān)于教師辦公室電腦使用與管理的規(guī)定為滿足.
教師教育教學(xué)工作與教科研工作需要，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平和能力，經(jīng)研究決定，對教師辦公室配備電腦。為充分發(fā)揮其作用，用好、管好電腦，特作如下規(guī)定。
（1、）電腦是學(xué)校貴重的教育教學(xué)設(shè)備，辦公室的每位教師都有義務(wù)和責(zé)任維護其良好的工作狀態(tài)，各辦公室的負責(zé)人是本辦公室電腦的第一責(zé)任人，要全面負責(zé)。每天早上要及時瀏覽學(xué)校主頁，重點關(guān)注“本周工作”和“學(xué)校公告”欄目。
（2、）計算機內(nèi)不得裝有游戲程序,電腦主要用于教育教學(xué)工作，工作時間內(nèi)使用電腦不準做與此無關(guān)的事情。禁止上網(wǎng)聊天，禁止訪問黃色、反動等不良網(wǎng)站，禁止玩電腦游戲，禁止觀看與教育教學(xué)工作無關(guān)的光盤影視和網(wǎng)上影視，禁止教師子女使用學(xué)校電腦。以上情況，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，并納入考核之中，違反法律法規(guī)的要追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
（3、）教師使用電腦要嚴格按操作要求進行。不準刪除、改名、移動系統(tǒng)文件和他人有用的文件，不準使用帶有病毒的軟盤、光盤、u盤，不準私自對計算機進行開箱拆裝。堅決禁止使用中熱插拔內(nèi)外設(shè)備（包括插拔電源開關(guān)機）。凡違反操作規(guī)程，不按規(guī)定要求操作，造成硬、軟件損壞，給學(xué)校、教師造成損失的，除照價賠償外，視情節(jié)輕重給予必要的處罰。
（4、）各辦公室電腦管理員(室長)應(yīng)做好查、殺毒工作，每個星期至少查毒一次，電腦使用中如發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，應(yīng)及時向站長反映，以便及時解決問題。
（5、）需保存的信息，保存在c盤外的其他硬盤，重要信息還應(yīng)進行備份，以免電腦壞時所有的資料都丟失。同一辦公室的教師應(yīng)互相協(xié)作、互相幫助，既充分使用好電腦，又共同提高電腦應(yīng)用操作水平。
（6、）原則上禁止教師使用他人辦公室的電腦，有特殊情況，必須征得他人辦公室負責(zé)人的同意。對我校重要的數(shù)據(jù)資料、軟件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置等做好保密工作，禁止外泄。未經(jīng)校長室同意，外來人員不得使用本單位的電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
（7、）教師下班離開辦公室，應(yīng)將電腦的電源關(guān)閉、門窗關(guān)好。如因管理不善，導(dǎo)致電腦零配件、電腦整機丟失的，責(zé)任由使用、管理電腦的辦公室承擔(dān)，承擔(dān)的賠償費由校長室決定，由辦公室負責(zé)人與本辦公室的教師協(xié)商解決。
（8、）網(wǎng)管人員應(yīng)經(jīng)常檢查辦公室的電腦使用情況，負責(zé)電腦的安全使用、電子郵件管理、防病毒管理、上網(wǎng)管理、軟件系統(tǒng)進行維護等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
（9、）總務(wù)處負責(zé)對學(xué)校所有電腦、設(shè)備進行登記、造冊備案和維修。
（10、）各部門應(yīng)定期對計算機及相關(guān)設(shè)備進行清潔，并做好防曬、防水、防塵和防震工作。
（二）校園網(wǎng)絡(luò)線路建設(shè)，把原有的服務(wù)器改換可網(wǎng)管路由器控制。（屏蔽游戲qq等）。
（三）學(xué)校學(xué)生機房電腦管理方案和教學(xué)軟件的更新方案，使機房信息教學(xué)更完善和有序化。
（1）更換學(xué)生機房多媒體教學(xué)管理軟件（用聯(lián)想傳奇軟件進行課務(wù)教學(xué)）。
（2）學(xué)校計算機機房學(xué)生使用管理制度。
1、學(xué)生上機必須穿鞋套有秩序地進入機房，嚴禁大聲喧嘩、跑動，以保證安靜良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.為了保證機房的安全和衛(wèi)生，學(xué)生上機不得將食品、飲料、水杯等帶入機房。
3、上機需按指定位置入座。使用前先檢查設(shè)備完好情況，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時向老師報告情況。
4、正確開關(guān)機。在操作過程中不得隨便或頻繁開關(guān)機。如遇死機可采用熱啟動或系統(tǒng)復(fù)位方式重新啟動系統(tǒng)。迫不得已關(guān)機后需至少半分鐘后才可開機。
5、文明操作，嚴禁隨便拔插各類插頭；嚴禁用力擊打鍵盤；嚴禁在驅(qū)動器紅燈亮?xí)r作插取盤操作；學(xué)生上機應(yīng)使用學(xué)校提供統(tǒng)一管理的軟盤，嚴禁私自攜帶各種磁盤及u盤、mp3等移動存儲設(shè)備進入機房并上機操作，以防病毒侵入。對違反操作規(guī)程引起的設(shè)備損壞，要按原價賠償。
6、操作完成后應(yīng)正常退出所使用的軟件，正確關(guān)閉計算機。將耳機、鍵盤、鼠標、椅子等放置歸位，認真填寫設(shè)備記錄后，方可離開。
7.愛護機房設(shè)備，不得亂涂亂寫亂畫或故意損壞。
8、對違法上述規(guī)定者，進行批評教育，責(zé)令作書面檢查，屢教不改者學(xué)校將予以嚴肅處理。
（四）創(chuàng)建數(shù)碼互動多媒體教室.為了加快教學(xué)信息化的建設(shè)，實現(xiàn)教學(xué)的互動性，將引入電子白板的進行教學(xué)。
以電子互動白板產(chǎn)品為核心將計算機、投影機、影碟機、音響等系統(tǒng)有機的結(jié)合起來，利用圖形、影像、文字、聲音、肢體等語言方式，實現(xiàn)動態(tài)過程教學(xué)。激發(fā)學(xué)生的興趣，加深學(xué)生的領(lǐng)會理解，教師可利用課件講解，任意圈點重點，可以事先準備課程，節(jié)省備課和板書時間；隨時調(diào)用圖片，演示，使講課內(nèi)容更形象化，理精彩，透過肢體語言強調(diào)講解，教師在板面上直接控制電腦，白板在中間位置，兼顧兩側(cè)同學(xué)的觀看，復(fù)習(xí)時，可當天講課內(nèi)容任意翻回、記錄、拷貝。提高老師的課堂教學(xué)效率。
1.數(shù)字化：通過電子白板全部在計算機上進行教學(xué)，實現(xiàn)對教學(xué)信息最有效的組織與管理，使信息技術(shù)成為促進學(xué)生學(xué)習(xí)的認知工具，利與知識的獲取與保持！
2．互動化：在白板上書寫、注釋并操控計算機，實現(xiàn)人機對話，進行動態(tài)過程教學(xué)，并可通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)真正的遠程互動教學(xué)。
二軟件建設(shè)。
（一）學(xué)校教育基礎(chǔ)平臺資源要不停的更新和補充，讓每個辦公室利用學(xué)校教育基礎(chǔ)平臺（學(xué)校網(wǎng)內(nèi)）辦公效率化。
1.教學(xué)資源要由站長更新，建立學(xué)校數(shù)字圖書館，方便老師在校內(nèi)網(wǎng)中找到教學(xué)資料。
2.學(xué)生的學(xué)籍管理更新權(quán)限要下發(fā)各班主任那里。
3.老師的檔案管理權(quán)限下發(fā)到校長室那里進行更新和管理。
（二）校園網(wǎng)站管理和建設(shè)。
校園網(wǎng)站管理：
1.學(xué)校通告，學(xué)校新聞，學(xué)校簡介，榮譽看臺欄目的資源更新權(quán)限是由校長室和站長來進行。
2.光榮升旗手和雛鷹展翅欄目更新權(quán)限是由大隊部負責(zé)。
3.教育科研欄目的權(quán)限是由教務(wù)處進行更新負責(zé)。
4.教海探航的是由學(xué)校每個老師來更新和上傳自己的教學(xué)體會，教學(xué)論文，備課教案，試卷共享等資源。
5.教學(xué)資源是分各個科室來負責(zé)：數(shù)學(xué)組，語文組，英語組，和綜合組教研組長來負責(zé)。
6.所有后臺技術(shù)支持和維護由站長來負責(zé)。
校園網(wǎng)站要進一步建設(shè)和完善：
1.在3月底開通個班級主頁和班級論壇。班級主頁的維護由班主任和班級信息課代表來支持負責(zé)。
2.校園bolg：教師bolg在三月底進行實驗開通，每個老師建立自己的bolg，進行網(wǎng)上資源共享。技術(shù)支持培訓(xùn)由站長來負責(zé)。學(xué)生的bole是由自己來建立。所有的bolg的內(nèi)容是由校長和站長審查才可以通過。
三．在三月底向家長進行學(xué)校網(wǎng)站公布，讓家長利用學(xué)校的站及時了解學(xué)校的教學(xué)教務(wù)等活動。將學(xué)校的網(wǎng)站和家長互動起來。
四學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)都由校長總負責(zé)和審核通過。
信息化規(guī)劃工作方案篇十九
班級：
姓名：
學(xué)號：
二o一一年十二月。
一、客戶背景資料介紹。
張先生，男，41歲，現(xiàn)任職徐州市一家知名企業(yè)銷售主管，由于他憤發(fā)圖強，表現(xiàn)突出，有進取心，故受領(lǐng)導(dǎo)重視多次提拔，每年都有為數(shù)不少的年總獎金和一些銷售提成。年收入12萬元，年終獎金10萬；妻子劉女士，女，40歲，現(xiàn)在是徐州市師范大學(xué)一名教師，年收入8萬；兒子小強，男，14歲，上初中。由于小強在學(xué)校表現(xiàn)突出，多次在學(xué)校組織的一些競賽中獲獎，為了讓他有更好的前途，張先生和劉女士想把孩子送到國外去發(fā)展，這樣他既可以獲得更多先進的知識而且回國過也可以獲得更好的就業(yè)機會，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)困難，要想進入一些有發(fā)展前途的企業(yè)，對大學(xué)生的要求比較高，所以他們早就開始為小強準備出國的資金50萬。
根據(jù)出國留學(xué)回來一些學(xué)生講述，大多數(shù)人都覺得澳大利亞是個留學(xué)的好地方，所以他們的父母都建議張先生送孩子小強去澳大利留學(xué)，所以他們計劃兩年后送小強去澳大利亞留學(xué)讀高中直到碩士畢業(yè)，目前有存款52萬里面的五十萬作為其出國留學(xué)費用。經(jīng)過澳大利亞的留學(xué)咨詢機構(gòu)估算，張先生之子小強到澳大利亞讀書的費用預(yù)計為；高中三年，每年約12萬元；本科四年，每年約12萬元；碩士兩年，每年約15萬元。
他們已有住房一套，不準備再買一套，但是他們想為兒子準備一套房子，已減輕兒子以后買房的負擔(dān)，而且今年房價已降了不少，他們相信以后有望繼續(xù)降低，所以他們打算五年后為兒子在徐州買一套住房，他們準備貸款二十年。由于現(xiàn)在人民幣貶值，把錢存在銀行不但沒有增值反而減值，所以準備考慮投資一些債券、基金、股票等一些風(fēng)險不算太高的金融工具，來緩解人民幣貶值的現(xiàn)象，以滿足以上的開支。
二、客戶理財現(xiàn)狀分析。
安排買房的價格。如果有剩余就要考慮投資債券，基金和股票了。
下面來具體分析張先生一家的理財規(guī)劃。
首先，張先生的年收入和他的妻子劉女士的年收入總共20萬元，這些資金是日常開支的主要來源，張先生一家是屬于節(jié)儉的類型，不太愛買一些比較貴的衣服，或是出去旅游，以及一些高檔的消費，所以對于日常開支我們設(shè)定為年收入的40%，這是根據(jù)以前客戶的資料統(tǒng)計出來的。那么除了日常的開支來說，總收入的60%可用于買房，但是這是遠遠不夠的，所以要適當?shù)母鶕?jù)工資的情況，向銀行貸款，這是解決住房的主要來源，當然還有要考慮住房首付的問題，由于張先生的小孩小強還在上初中，其沒有收入來源，所以首付應(yīng)該由張先生和劉女士來承擔(dān)，但是現(xiàn)有的存款都用來解決現(xiàn)在小強的入學(xué)學(xué)費的問題，這是首要也是必須得考慮的問題，而張先生的兒子小強離找到工作還有一段時間，以及考慮到以后得房價還會降得因素，所以可以考慮5年后為其買房，5年后可以向銀行貸款20年左右，這是根據(jù)以前客戶的資料統(tǒng)計得到的，大多是20年左右，這樣差不多就可以還完貸款了，如果貸款年限過少會增加每月的支出，這樣每月的生活會很緊張，甚至?xí)p壞日常的生活。如果貸款年限過多，那么利息就會很高，這樣也是一種負擔(dān)。對于首付的問題，一般都是房價的20%，而70%要向銀行貸款，而貸款就要考慮采用什么方式還款了，根據(jù)多年對于客戶的理財規(guī)劃，總結(jié)出采用等額本息還款方式是比較好的，所以針對這次的張先生我們建議他采用等額本息的還款方式。
息，可以滿足出國的入學(xué)費用，當然這學(xué)資金不夠小強在國外的全部入學(xué)費用，只能支付其中最快到期的一筆存款，所以對于剩下還未籌集到得資金，就需要張先生夫婦兩另外籌集了，這就要求張先生投資一些金融工具了，為了避免風(fēng)險和達到高收益，就需要把資金分別投資于不同的金融工具，比如按一定的比例算出投資于銀行存款，債券，股票，基金的比例，以達到預(yù)期的收益率，從而籌集到需要的留學(xué)入學(xué)費用。
根據(jù)以上客戶分析的內(nèi)容，做以下方案的設(shè)計：目前張先生的存款里有52萬，其中五十萬是用來給其子小強留學(xué)的費用，所以現(xiàn)在有剩余存款兩萬元用于買房。假設(shè)房貸利率為6%，張先生的投資報酬率為10%，根據(jù)年收入和儲蓄金額可計算出可負擔(dān)的首付款為29萬元，可負擔(dān)的貸款部分為56.8萬元，把這兩項加起來就是可負擔(dān)的房屋總價=29+56.8=85.8萬元?？捎嬎愠?6.8占85.8的比例是66.2%，也就是說房屋貸款額占房屋總價的比例小于70%，符合一般貸款占房價的比例，所以這樣的規(guī)劃是合理的，然后計算買多大的房子。由于家庭人口比較少，可以買一百平方米的房子，那么負擔(dān)房屋單價=809000/100=8090（元/平方米）。對于徐州的房價來說，每平方8090元每平方還算可以的。未來五年房價可能會下降，所以用于買房的這些資金可以負擔(dān)首付和貸款。
對于張先生為其子準備的五十萬用于小強出國的費用，經(jīng)過澳大利亞的留學(xué)咨詢機構(gòu)的估算，張先生之子赴加拿大留學(xué)的費用預(yù)計為高中三年，每年約12萬；本科四年，每年約12萬；碩士兩年每年15萬，按每均3%增長率計劃將來的教育費用。高中三年的費用分別為：12.7萬，13.1萬，13.5萬；本科費用為:13.9萬，14.3萬，14.8萬，15.2萬，碩士的費用為19.6萬，20.2萬。五十萬分四筆，每筆12.5萬，存期分別為：兩年，三年，四年，五年。該筆資金的定期儲蓄投資收益率假設(shè)為年均2%，則每筆到期值分別為13.01萬，13.27萬，13.53萬，13.80萬，對于不足資金教育安排也就是本科后三年和碩士兩年的費用需要利息籌備，則需要年均5%的收益率，則張先生在本科第一年后需要的教育費用的現(xiàn)值75.73萬，每年需要追加教育資金約為11.13萬。對于該筆資金要達到5%的年均收益率，根據(jù)計算得出投資于銀行存款60%，投資于債券10%，投資于基金25%以及股票5%,那么每年將投資于銀行存款6.68萬，投資于買債券1.11萬，買基金2.78萬，買股票0.56萬，這樣就可以支付未來小強的留學(xué)的費用。
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