我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。編寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家一些啟示和幫助。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇一
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：
在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。
在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過__、__和___三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成__年度各項工作任務(wù)。
一、突出四大重點，全力加快工業(yè)化進(jìn)程。
一是加快在建項目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保__年產(chǎn)1____萬噸電力塔、__食品年產(chǎn)_萬噸高檔食品、___果蔬年產(chǎn)_萬噸速凍蒜米_個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好___投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、___集團(tuán)投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項目、__模具投資_億元的模具生產(chǎn)項目、__集團(tuán)投資_億元的生活垃圾處理項目等1__個在談項目的洽談落實，確保年底前_個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓__紡織、__化工、__化工、__果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬__米、長__公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
二、抓住四個關(guān)鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。
三、強(qiáng)化四項措施，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以__、__、__等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量__萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快__食品和__果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級龍頭企業(yè)之列。利用__果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以__果蔬、__果蔬為重點，在成功申報“____——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌;積極申報馳名商標(biāo)，使__果蔬的“____”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進(jìn)財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績!
發(fā)言完畢，謝謝大家!
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇三
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为殠ьI(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇四
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀(jì)建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學(xué)的原理運(yùn)用進(jìn)去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標(biāo)準(zhǔn)，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復(fù)使用。盡可能的用光、風(fēng)、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術(shù)。屋頂設(shè)計的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補(bǔ)充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面的影響。妥善處理光、聲污染。總的來說，對環(huán)境的傾斜是重點考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設(shè)在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易。可以減少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設(shè)置有材料隔熱，這又分幾種?，F(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實驗室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地?zé)崮苄纬傻臒崮艿馁Y源，采用熱泵的原理，實現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時候，提供熱源，是一項值得大力推廣的技術(shù)。
還有，通風(fēng)節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風(fēng)的條件，通過建筑形式的合理的設(shè)計，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設(shè)計當(dāng)中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設(shè)備的系統(tǒng)和運(yùn)行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風(fēng)能、水能等等，提高再生能源的比例，同時要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應(yīng)該選擇在生產(chǎn)、消費當(dāng)中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設(shè)計，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設(shè)計新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇五
***工程施業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：大家好！今天，是個特別的日子。因為從今天起，我們就成為了光榮的少先隊員，我們感到無比的幸福和自豪。老師告訴我們，紅領(lǐng)巾是國旗的一角，是革命烈士的鮮血染成的，它代表了祖國對我們的期望。以后，我們將在紅領(lǐng)巾的陪伴下認(rèn)真學(xué)習(xí)，快樂成長。我代表全體新隊員向老師保證：我們會珍惜它，愛護(hù)它，在學(xué)校做好學(xué)生，在家里做好孩子，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員！謝謝大家！
3/。
5企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)實意義企業(yè)社會責(zé)任是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定歷史階段對企業(yè)提出的期望與要求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對社會生活的影響日益深入，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
而基于對企業(yè)價值觀念和。
可以減少行為方式的認(rèn)同，員工會產(chǎn)生較高的工作滿意度和自豪感，員工流失，并有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。再次，企業(yè)履行社會責(zé)任有利于節(jié)約資源、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。隨著人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程加快，資源和環(huán)境將面臨巨大壓力。由于企業(yè)是資源消耗和環(huán)境污染的主體，所以國際社會、政府和環(huán)保組織通過各種方式向企業(yè)施壓，要求企業(yè)重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)責(zé)任將被越來越多的人認(rèn)識，企業(yè)社會責(zé)任將進(jìn)入更多中國普通百姓的視野，這無疑對企業(yè)的監(jiān)督、和諧社會的構(gòu)建都有積極的促進(jìn)作用。因此，提高企業(yè)的社會責(zé)任感有著重要的現(xiàn)實意義。
5/5。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復(fù)建設(shè)的特大喜訊，工程建設(shè)發(fā)言稿。***工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標(biāo)志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負(fù)***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實力，發(fā)言稿《工程建設(shè)發(fā)言稿》。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運(yùn)行，按期完工。
***工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強(qiáng)***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實工作，在***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先請允許我代表******向********各位領(lǐng)導(dǎo)致以感謝，感謝給我這個機(jī)會在這里給大家匯報。****有限公司擔(dān)負(fù)著******工程的施工任務(wù)。施工中，公司和項目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅持把廉潔項目建設(shè)作為一件大事來抓，在項目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅實的基礎(chǔ)。主要做法總結(jié)如下：
按照常州市關(guān)于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項目部結(jié)合實際，及時召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實推進(jìn)。在具體的實施過程中，堅持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項目”的精神和要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合項目部管理和施工生產(chǎn)實際，提出了“高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的指導(dǎo)思想；“結(jié)合實際、注重實效”的落實措施；“不斷總結(jié)，扎實推進(jìn)”等具體要求，要求項目部管理人員和施工班組切實結(jié)合本項目部、施工班組的實際，進(jìn)一步細(xì)化。通過學(xué)習(xí)和細(xì)化，使項目部全體管理人員和施工人員認(rèn)識到了開展廉潔項目建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。
抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建組織體系。項目部堅持把廉潔項目建設(shè)示范點擺在日常工作的重點來抓，建立了以項目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊為主體，以黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失為重點，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實加大廉潔項目建設(shè)示范點的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標(biāo)語、專欄、板報等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項目建設(shè)示范點的重要意義和目的深入人心，在項目部形成了濃厚的廉潔項目建設(shè)示范點氛圍。
在廉潔項目示范點建設(shè)中，項目部堅持以健全機(jī)制為重點，以提高精細(xì)化管理為關(guān)鍵，以學(xué)習(xí)教育為手段，著力抓好機(jī)制建設(shè)、制度落實和學(xué)習(xí)教育，豐富了廉潔項目示范點建設(shè)內(nèi)涵。
項目部按照建設(shè)單位“高起點，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導(dǎo)“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項目示范點建設(shè)力度。
堅持以項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標(biāo)，切實加大對項目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項目管理行為，促進(jìn)了工程項目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關(guān)部門及建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，我司與建設(shè)單位在簽訂施工合同的同時，簽訂了廉政責(zé)任書，實行工程合同與廉政合同同時簽訂，實行“一崗雙責(zé)”，做到既要對工程建設(shè)負(fù)責(zé)，又要對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風(fēng)為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項目建設(shè)過程中杜絕任何一起違法違紀(jì)行為，我在此保證在以后的建設(shè)任務(wù)中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻(xiàn)一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇八
同志們：
今天召開的全市重點項目建設(shè)工作會議，是近年來我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次重點項目建設(shè)會議。會議的目的，就是在應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的情況下，在今年這個挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點建設(shè)目標(biāo)，扭住重點建設(shè)項目，更加有效地保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。剛才，7個縣(市、區(qū))、龍巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委的主要負(fù)責(zé)同志作了匯報，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關(guān)鍵是要抓好落實。
重點項目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點建設(shè)必須發(fā)揮四個作用：即“在項目帶動中的率先作用、在產(chǎn)業(yè)支撐中的骨干作用、在海西建設(shè)中的基礎(chǔ)作用、在落實科學(xué)發(fā)展觀中的持續(xù)和提升作用”。這四個作用，既是對重點建設(shè)工作的總體要求，也凸顯了重點項目的地位和作用。過去一年，我們所經(jīng)歷的困難超出預(yù)想，但取得的成績也令人振奮，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了不平凡的成績，重點項目建設(shè)功不可沒。全市重點項目建設(shè)實現(xiàn)了“雙超雙提”，即市級重點項目完成年度投資計劃的108%，列入省重點在建項目完成年度投資計劃的107%，均超額完成;重點項目投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重提升個百分點、工業(yè)項目投資占重點項目投資的比重提升15個百分點，均有所提高。來之不易、難能可貴。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點項目建設(shè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!結(jié)合會議研究討論的情況，下面，我講三點意見：
一、要以更堅定的決心來主攻重點項目。
當(dāng)前，各級都在采取有效措施，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊。在中央擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策引導(dǎo)下，新一輪大投入、大建設(shè)已經(jīng)撲面而來，擴(kuò)內(nèi)需的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在這一輪的大機(jī)遇、大競爭中，重點項目建設(shè)的地位和作用更加凸顯，要以更加堅定的決心來主攻重點項目。
首先，重點項目建設(shè)是保增長的重要拉動。當(dāng)前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機(jī)，目前還在向深度擴(kuò)散，向廣度蔓延。我們講經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩(wěn)定因素。從1月份來看，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，比預(yù)想的更加困難，形勢非常嚴(yán)峻。如何保增長、促發(fā)展，關(guān)鍵在投資，落實在項目，尤其是體現(xiàn)實力和后勁的重點項目。從近年拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約占80%。今年全市計劃完成全社會固定資產(chǎn)投資386億元，增長20%，其中實施重點項目117個，總投資981億元，年計劃投資171億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的44%，是投資拉動的骨干力量。這117個重點項目，在增加就業(yè)和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)銷等方面，具有明顯的拉動效應(yīng)。
其次，重點項目建設(shè)是構(gòu)建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、當(dāng)前鋒，需要大項目、好項目作為支撐，尤其是產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市三大體系的項目支撐。在今年的重點項目盤子中，我們安排了81個產(chǎn)業(yè)項目、9個基礎(chǔ)設(shè)施項目、10個城市項目，總投資億元、年度計劃投資億元，占重點項目年計劃投資的94%，對加快構(gòu)建競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系、輻射力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施體系、集聚力強(qiáng)的城市體系，具有有力的促進(jìn)作用。
第三，重點項目建設(shè)是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報告》也提出實施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現(xiàn)在直接發(fā)放給群眾的補(bǔ)助、補(bǔ)貼、津貼上，更多地體現(xiàn)在共享性的設(shè)施建設(shè)上。今年各級出臺的擴(kuò)內(nèi)需保增長的政策措施，都把加快實施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點項目盤子中，我們安排了6個新農(nóng)村建設(shè)重大項目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程項目。這些都是關(guān)系群眾切身利益的項目，必須抓緊、抓實、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。
二、要以更高效的運(yùn)作來突破重點項目。
一個項目從前期策劃到動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，要經(jīng)過策劃儲備、業(yè)主確立、前期推進(jìn)、實施建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確?！?，從每個環(huán)節(jié)抓起，精心組織，高效運(yùn)作。
1、加快項目策劃生成。這是項目帶動的首要環(huán)節(jié)。重點項目建設(shè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力抓好新生項目源，不放過任何苗頭性的機(jī)會，努力生成更多大項目、好項目，尤其是生產(chǎn)性項目。一要明確方向。要從龍巖的優(yōu)勢之處策劃項目，從政策變化之處跟進(jìn)項目，從產(chǎn)業(yè)節(jié)點之處衍生項目，從發(fā)展趨勢之處研究項目。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關(guān)部門要善于將政策轉(zhuǎn)化為項目。近期期，國家陸續(xù)出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，xxx也通過了支持海西、閩西發(fā)展的政策意見，這些都是我們生成產(chǎn)業(yè)項目、生產(chǎn)性項目的重大機(jī)遇。市發(fā)改委要牽頭，經(jīng)貿(mào)委、“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、項目開發(fā)中心等部門參與，積極向上爭取支持，努力策劃生成一批事關(guān)龍巖未來發(fā)展的項目。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業(yè)，爭取大客商，依托大平臺，借助大院所，共同策劃生成項目。發(fā)改委大企業(yè)包括央企、省屬企業(yè)、民企、世界500強(qiáng)等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機(jī)械博覽會和第二屆海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)地區(qū)合作論壇，抓緊規(guī)劃建設(shè)會展中心，提升品牌效應(yīng)，擴(kuò)大招商實效。大院所包括規(guī)劃設(shè)計院、咨詢公司、應(yīng)用開發(fā)能力強(qiáng)的高校等，特別是一些國家級的大設(shè)計院、規(guī)劃院，應(yīng)當(dāng)使他們穩(wěn)定地成為我們開發(fā)項目的重要顧問和智囊。三要創(chuàng)新機(jī)制。要加強(qiáng)與新成立的政府顧問團(tuán)溝通，發(fā)展政府顧問團(tuán)的咨詢作用。要建立市發(fā)改委與市項目中心、市項目中心與“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、市縣發(fā)改系統(tǒng)與項目開發(fā)機(jī)構(gòu)的“三個聯(lián)動機(jī)制”。試行項目開發(fā)市場化運(yùn)作，公開向社會征集、購買項目開發(fā)成果。
2、加快項目規(guī)劃布局。上個月省委盧書記來巖調(diào)研，對我市提出了發(fā)揮基地作用的新要求。要建設(shè)基地，關(guān)鍵要解決項目往哪里擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局“8+15”工業(yè)園區(qū)和高坎工業(yè)新城。一定要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，形成分工合理、布局有序、重點突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。二要擺得下。要為大項目、大產(chǎn)業(yè)的布局留下空間。引進(jìn)項目要有序、有效，精挑細(xì)選，不急功近利，不能“揀進(jìn)籃子都是菜”。三要擺得快。園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、配套政策出臺、服務(wù)跟進(jìn)都要快，促進(jìn)項目快落地，快建成，快見效。申報省級工業(yè)園區(qū)和國家級加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地等工作都要抓緊。
3、加快項目滾動推進(jìn)。一要抓在建，促進(jìn)度。對重點在建項目，特別是28個“重中之重”項目，要把全年投資任務(wù)落實到季度節(jié)點上，在保證質(zhì)量的前提上，按節(jié)點目標(biāo)推進(jìn)。市發(fā)改委、重點辦要密切跟蹤，督促檢查，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對中央新增投資計劃項目，要按計劃抓緊推進(jìn)，不能因為個別項目的進(jìn)度滯后，影響新一輪的項目爭取。二要抓預(yù)備，促開工。今年117個重點項目中，安排預(yù)備項目44個，年度投資億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機(jī)遇。只有前期工作扎實，機(jī)遇來時，才能抓得住。今年市本級安排重點項目前期經(jīng)費3000萬元，比去年增加了20xx多萬元。各縣(市、區(qū))也要加大投入。前期經(jīng)費重點支持項目策劃生成和前期推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強(qiáng)。
4、確保項目質(zhì)量安全。重點項目建設(shè)要采取綜合措施，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政“五同步”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、環(huán)保工程、安全工程、陽光工程。從項目引進(jìn)到項目建成營運(yùn)，要建立全過程的質(zhì)量、安全、廉潔監(jiān)控體系。建設(shè)一個工程，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批干部，成長一批干部，不能跨掉一批干部。
三、要以更精心的服務(wù)推進(jìn)重點項目建設(shè)。
加快重點項目建設(shè)，增強(qiáng)投資拉動，必須在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要把管理融入服務(wù)之中，以更新、更快、更實的舉措來服務(wù)重點項目，為重點建設(shè)營造一個更好的環(huán)境。
一要圍繞項目抓問責(zé)。對重點項目實行一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負(fù)責(zé)、一個班子運(yùn)作、一套方案管理、一筆經(jīng)費保障的“五個一”工作機(jī)制。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照省委盧展工書記“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)”的要求，靠前解決項目建設(shè)中遇到的具體問題。今年要啟動重點項目建設(shè)管理問責(zé)制，重點項目分級管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年要分年中和年底向市政府報告項目的進(jìn)展情況，該問責(zé)的要問責(zé)。
二要圍繞項目抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實政策。只有政策落到實處，才能產(chǎn)生效應(yīng)。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責(zé)任人，要建立征遷補(bǔ)償、養(yǎng)老保障的長效機(jī)制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設(shè)。資金方面，僅今后4年要實施的交通基礎(chǔ)設(shè)施項目，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支持外，更要通過創(chuàng)新機(jī)制、靈活運(yùn)作來突破，主要是推進(jìn)“三資”運(yùn)作、金融創(chuàng)新和擔(dān)保體系建設(shè)。對金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一個科學(xué)合理的考核辦法，引導(dǎo)資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。要保障要素需求。目前各地項目建設(shè)力度加大，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門要建立生產(chǎn)要素保障和應(yīng)急機(jī)制，確保需求。
三要圍繞項目抓機(jī)制。要認(rèn)真組織實施服務(wù)帶動，市監(jiān)察局要把服務(wù)帶動與效能建設(shè)、績效評估結(jié)合起來，提出實施服務(wù)帶動的具體意見，推進(jìn)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。要組織開展新一輪行政審批項目清理。進(jìn)一步推進(jìn)行政服務(wù)中心、項目開發(fā)中心等服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)。要整合市效能、督查力量，加強(qiáng)專項督查，推進(jìn)重點項目建設(shè)。
同志們，重點項目建設(shè)牽動全局，關(guān)系長遠(yuǎn)。希望大家圍繞我市保增長、促發(fā)展和在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、促發(fā)展的目標(biāo)，堅定信心，埋頭苦干，以重點項目建設(shè)的新成效為全局做貢獻(xiàn)，確保今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的全面實現(xiàn)。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標(biāo)志著廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負(fù)、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運(yùn)行，按期完工。
工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運(yùn)行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機(jī)組試運(yùn)行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十
同志們：
經(jīng)濟(jì)工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程等重點項目建設(shè)，就是狠抓發(fā)展的第一要務(wù)，弘揚(yáng)主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和局委，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委表示熱烈的祝賀!
獲得先進(jìn)，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因為前面的“標(biāo)兵”還很遠(yuǎn)，后面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因為前面的“標(biāo)兵”并不遠(yuǎn)，大家甩開膀子，大干一年，完全可以趕上，得到先進(jìn)。昨天曲書記和我們帶隊對全縣20xx年的項目進(jìn)行了觀摩，我相信大家看了以后肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關(guān)系，關(guān)鍵是把壓力轉(zhuǎn)化為動力。為此，我先講五個方面的內(nèi)容。
一、要看到成績。
過去一年，縣委、縣政府狠抓重點項目建設(shè)，在年初提出了79個各類重點項目。我們欣喜的看到，無論是工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、城建項目，還是社會事業(yè)各類項目，無論是列入省里面a類、b類的重點項目還是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，都得到了很好的落實。整體上項目的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業(yè)項目已經(jīng)投產(chǎn)，一部分三農(nóng)和社會事業(yè)的項目也發(fā)揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產(chǎn)總值億元，經(jīng)濟(jì)增幅達(dá)到了，高于全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點項目建設(shè)是密切相關(guān)的。
成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，投資的總量在穩(wěn)定增長。去年全縣完成社會固定資產(chǎn)投資億元，增長，拉動gdp增長個百分點;工業(yè)增加值增速在10個直管縣中排名第一，雖然有我們的工業(yè)基數(shù)還比較小的因素，但我們在比較小的基數(shù)上狠抓重點工業(yè)項目的突破和落地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行取得了明顯成效。第二，各類入庫的企業(yè)比較多。全縣進(jìn)入gdp核算的企業(yè)達(dá)到104個，這也與我們重點項目的落實、落地以及投產(chǎn)有關(guān)。第三，部分項目落地并投產(chǎn)。全縣79個重點項目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地并正式投產(chǎn)的有5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些工業(yè)項目也進(jìn)行了投產(chǎn)。第四，今年的重大項目建設(shè)有序推進(jìn)。1-3月份，我縣列入省重點a類項目4個，已開工3個，開工率75%，完成投資2億元;列入省重點b類項目10個，已開工8個，開工率80%，完成投資億元。第五，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作得到突破。特別是昨天看到的金色雅居安置工程、史河灣的安置房等項目，一期都順利完成，并實現(xiàn)搬遷群眾的入住;完成了一批道路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的污水處理廠，一個投產(chǎn)，一個主體工程完工。這些成績從根本上解決了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、“卡脖子”等問題。同時，我們應(yīng)該看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處自報的一些重大項目，也取得了不錯的效果。重點項目的建設(shè)凝聚了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及全縣上下的心血、勞動和汗水，成績也是有目共睹。這些成績的取得，堅定了我們抓好全縣重點項目建設(shè)的信心和決心，也積累了做好今年“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程的寶貴經(jīng)驗。
二、要看到差距。
昨天，我們在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有看到非常激動人心的一幕。我想看到的是，我們的工業(yè)生產(chǎn)廠房林立，機(jī)器轟鳴，車水馬龍，人來熙往，應(yīng)該是這么一個激動人心的景象。但是我們目前還沒有全面看到，只能說是局部看到。上周召開的全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩大會上，省政府從幾個方面進(jìn)行了表彰。第一個，是對“20xx年度市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核全省先進(jìn)單位”進(jìn)行表彰，其中有3個直管縣受到了表彰，分別是鞏義、永城、蘭考。我覺得，蘭考是我們學(xué)習(xí)的榜樣，蘭考能沖進(jìn)在全省表彰層面的市縣先進(jìn)單位，非常不容易，我們應(yīng)該向他們看齊。第二個，是去年的“十強(qiáng)”“十快”和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。“隔壁”的潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“十快”，信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，目前我們還是榜上無名。第三個，是20xx年度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核晉級，全省晉級到六星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);進(jìn)入五星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州航空港;進(jìn)入二星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)24個，其中直管縣里有永城和長垣;進(jìn)入一星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)80個，這里遺憾的告訴大家一星級也沒有我們。這80個里面，有跟我們基礎(chǔ)條件差不多的，包括信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽市平橋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、息縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、淮濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。直管縣里面有4個在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是鞏義、蘭考、鄧州和鹿邑。“二星”加“一星”一共6個，也就是說直管縣里只有4個沒有升星，沒有邁檻，我們連一星級都不是。另外，全省還有7個從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降為一般的工業(yè)園區(qū)，慶幸的是我們也不在其中。我們鄰居，駐馬店在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榜上有名的有：汝南、泌陽、上蔡、遂平、平輿、確山。我算了一下，從一星級、二星級，再加上五星級、六星級，我們兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都排在106名之外的水平?！案舯凇钡囊恍┛h城的城市面貌不如我們，經(jīng)濟(jì)總量不如我們，城鄉(xiāng)居民收入也不如我們，但是人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度超過我們，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)水平超過我們，大家一定要認(rèn)真思考這個問題。第四個，是表彰“十快”“十強(qiáng)”的商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)。“十強(qiáng)”就不用講了，這都是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭老大的市縣商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)，“十快”里面，基礎(chǔ)并不是很強(qiáng)的鄲城縣商務(wù)中心區(qū)、社旗縣特色商業(yè)區(qū)都進(jìn)入了兩區(qū)的“十快”，各得獎金500萬。第五個，是在省里面看18個地市宣傳片的時候，我感覺到全省各個市縣競相發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展成效都非常驚人。發(fā)展快的市縣介紹經(jīng)驗的時候，是如數(shù)家珍，一個個大企業(yè)紛紛登臺亮相，看的非常激動人心;發(fā)展慢一點的縣市，片子有些內(nèi)容都是往上湊，沒有拿得出手的企業(yè)，就湊一些優(yōu)美的畫面、優(yōu)美的環(huán)境甚至湊領(lǐng)導(dǎo)怎么重視。我覺得要真正體現(xiàn)發(fā)展是硬道理，就要把重點項目拿出來比一比，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平拿出來比一比?，F(xiàn)在有一個現(xiàn)象，發(fā)展好的縣市各方面都好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也好，商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)跟著好，我們決不能形成這么一個“馬太效應(yīng)”。大家應(yīng)該看到這個不爭的差距，這個差距不是在縮小而是在加大，我們離前面的“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，我們后面的“追兵”幾乎沒有。
三、要看到問題。
今年第一季度，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢跟全國、全省一致，下行的壓力比較大，大家要清醒地認(rèn)識到，我們當(dāng)前的形勢依然不容樂觀。
一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。前三個月全縣181家規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值億元，增長12%，全國增速，全省增速。看起來成績不錯，但這個速度比去年12月底低了個百分點，比前兩個月低了個百分點，也就是說三月份在呈回落的趨勢。一季度工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成億元，增速，較去年12月底也下降個百分點，經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)象不言自喻。前兩個月全縣工業(yè)投資增長僅有3%，在直管縣排名第七，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)投資增長在直管縣里也是排第七位，都不理想。
二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難在加劇。無論是糧油企業(yè)、竹木加工企業(yè)、建材企業(yè)、裝備制造企業(yè)、食品加工企業(yè)還是茶葉經(jīng)營企業(yè)，都存在著不同程度的困難和問題。工信局專門給我提供了一份各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的材料，我看到更多的是令人擔(dān)憂的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展也存在著用工、人才、資金鏈條等問題，更不要說當(dāng)前產(chǎn)業(yè)層次比較低、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育比較慢等問題。
三是項目落地緩慢。目前在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有10個工業(yè)項目應(yīng)落地卻沒有落地，有客觀的原因，也存在著主觀因素。但項目沒有落地影響了我們投資的增長、產(chǎn)能產(chǎn)值的實現(xiàn)、投資者的信心，還影響我們招商的積極性和投資環(huán)境。所以今年的政府工作報告在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中，第一條就強(qiáng)調(diào)要把項目落地作為重中之重?？h委、縣政府決定召開縣“七十”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目工程推進(jìn)會，目的就是加速重點項目特別是重點工業(yè)項目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地。我們的“兩區(qū)”建設(shè)也存在項目落地慢的情況，雖然在一定程度上受全國、全省房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響，但大家都要思考在新的房地產(chǎn)市場形勢下，商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)怎么運(yùn)作、怎么調(diào)節(jié)、怎么轉(zhuǎn)向。
四是項目工作的氛圍不濃。大家雖然都在抓項目，但在項目談判、項目落地、項目運(yùn)作上還缺少一些主意和辦法，全縣上下共同服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的大氛圍還不夠濃厚。平時縣電視臺新聞節(jié)目報道項目建設(shè)、項目落地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目、頻道少了，報道開會和一般性事務(wù)的多，這也不能怪我們的新聞記者，主要還是缺少項目加快推進(jìn)、加快落實的大氛圍，我們新聞的“題眼”不夠，所以沒有太多需要報道的東西。當(dāng)前抓工業(yè)、抓招商、抓項目，力度上、高度上、深度上都不夠，希望大家今年要氣勢如虹、一以貫之地往前推進(jìn)。
五是精神狀態(tài)還欠佳。當(dāng)前沒有一種“咬定青山不放松”抓項目的狠勁，沒有“一錘子釘下去”的精神，遇到困難就想把一些重點項目放一放、等一等，甚至三請示、五匯報，一個手續(xù)轉(zhuǎn)過來、轉(zhuǎn)過去，在部門能轉(zhuǎn)一個月、二個月甚至半年。有些問題往小了說是我們的能力不足，往大了說是我們不敢擔(dān)當(dāng)。其次，大家抓重點項目建設(shè)的緊迫感不強(qiáng)，不講速度，漫不經(jīng)心。海爾集團(tuán)老總張瑞敏就講過速度問題，一塊石頭為什么在水面上不沉下去?不是因為石頭是空的，也不是因為水是特殊的浮力大，而是因為石頭的速度足夠快能在水上飛起來。我們抓重點項目也要有這種精神，不然今天開完會明天大家還不行動，月督查季通報到年底可能還是一場空。希望大家在精神狀態(tài)上要提起勁抓項目，在工作思路上要轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變運(yùn)作方式。
四、要看到希望。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十一
尊敬的、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會代表xx廠，在公司27萬噸挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項目順利實施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸挖潛改造是公司全面落實發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進(jìn)“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項目實施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“”三項平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)成本的降低。
27萬噸挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動力！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十二
同志們：
今天，縣委、縣政府在這里召開全縣開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動動員大會，主題非常明確，就是動員全縣上下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，舉全縣之力開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”各項工作，確保今年全社會固定資產(chǎn)投資52億元的奮斗目標(biāo)順利完成，保持我縣經(jīng)濟(jì)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良好勢頭。下面，就如何開展好以上活動，我講四點意見。
過去的一年，我們在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)困難明顯加大的情況下，堅持以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“打造民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、構(gòu)建現(xiàn)代化商貿(mào)名城、建設(shè)南寧市衛(wèi)星城”的發(fā)展定位，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“兩手抓”的方針，創(chuàng)造性地抓好全縣各項工作，取得了較好的成績。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣生產(chǎn)總值完成億元，增長；財政收入突破5億元，增長；全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，增長；全部工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長；綜合實力邁上了新臺階，為今后工作打下了堅實基礎(chǔ)。當(dāng)前，國際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難增多，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展也蘊(yùn)含著許多積極因素和重大機(jī)遇。根據(jù)形勢變化，中央和自治區(qū)及時出臺一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，給我們帶來了前所未有的機(jī)遇。如果能在這個時候把握和利用好機(jī)遇，做好轉(zhuǎn)化工作，我們就有可能變被動為主動，我們的經(jīng)濟(jì)就能在困難中壯大、在衰退中興旺，就能加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力。為此，縣委、縣政府決定在全縣開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動，用非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策，化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
針對復(fù)雜多變的國際局勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)，國家陸續(xù)出臺了一系列擴(kuò)大內(nèi)需保持增長的政策措施。自治區(qū)提出了今年力爭實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到6000億元的目標(biāo)，下達(dá)給南寧市的任務(wù)是1180億元，南寧市也將任務(wù)指標(biāo)分解給各縣(區(qū))。根據(jù)上年統(tǒng)計分析,我縣的任務(wù)不會低于52億元。這是一項艱巨任務(wù)，也是我們在新的起點上加快發(fā)展的難得機(jī)遇。不少預(yù)測表明，今年的整個宏觀形勢可能比去年還要惡化，我縣外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境將更加嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行趨勢將進(jìn)一步加劇，財政增收、企業(yè)經(jīng)營和百姓增收困難將進(jìn)一步增多，而且經(jīng)濟(jì)下行容易引發(fā)各類社會問題。**的發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時刻，在這關(guān)鍵時刻，我們要始終牢記，發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理。“發(fā)展，首先要抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。**能否跨越這道坎，是走在前列，還是掉隊落伍，在這關(guān)鍵時刻，就看我們干部的事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，精神狀態(tài)好不好，信心足不足，執(zhí)政能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)，就看我們是否牢牢抓住了發(fā)展這個第一要務(wù)，真正去實踐了這個第一要務(wù)。發(fā)展靠什么？靠的是有質(zhì)有量有效的投入，靠的是實實在在的項目。項目是增加社會投資的載體，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，是提升綜合實力的支撐，增加投資就要抓項目，抓好項目才能促發(fā)展、促增長、促就業(yè)，促就業(yè)就是保民生。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和擴(kuò)大就業(yè)的主要載體，是維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)就要抓企業(yè)，服務(wù)企業(yè)、幫助企業(yè)解困才能保增長、保民生、保穩(wěn)定。就業(yè)是民生之本，抓好了項目，服務(wù)好了企業(yè)，才能擴(kuò)大就業(yè)，才能保持社會和諧穩(wěn)定。通過開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動，積極推進(jìn)一大批特色鮮明、帶動力強(qiáng)的重點項目建設(shè)，擴(kuò)大投資規(guī)模，千方百計幫助企業(yè)解決面臨的困難和問題，就能夠把保增長、保民生、保穩(wěn)定目標(biāo)落到實處，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展是我縣最緊迫的任務(wù)、最硬的道理、最大的政治。今年，是我縣實施科學(xué)發(fā)展三年計劃的關(guān)鍵之年。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我縣大力開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動，把加快項目建設(shè)作為重中之重，把服務(wù)企業(yè)作為重要舉措，是保持投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵之舉，對于凝聚各方力量，調(diào)動企業(yè)積極性，鞏固和激發(fā)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，順利實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展三年計劃有著重要意義。
非常之位，應(yīng)有非常之為；非常之時，應(yīng)有超常之舉。開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動，就是**縣應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、負(fù)重前行、加快發(fā)展的非常之舉，就是響應(yīng)自治區(qū)和市委、市政府號召，積極承擔(dān)拉動經(jīng)濟(jì)增長重任的適時之策。加快項目建設(shè)，特別是抓緊推進(jìn)重大項目建設(shè)，不僅能帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展積蓄能量、奠定基礎(chǔ)；不斷提高服務(wù)企業(yè)水平，不僅能幫助企業(yè)發(fā)展壯大，還能轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化投資環(huán)境、形成長效機(jī)制，從而在保增長、保民生、保穩(wěn)定中進(jìn)一步發(fā)揮龍頭帶動和率先發(fā)展作用，推進(jìn)創(chuàng)建廣西示范縣和建設(shè)廣西“百年商埠”進(jìn)程，成為南寧市科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。
開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動，就是要千方百計解決制約項目建設(shè)的征地拆遷、審批、籌融資等瓶頸問題，確保項目盡快開工建設(shè)竣工投產(chǎn)；開展“服務(wù)企業(yè)年”活動，就是要千方百計幫助企業(yè)排憂解困，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過一個項目一個項目的推進(jìn)、一個企業(yè)一個企業(yè)的幫扶，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動我縣科學(xué)發(fā)展再上新水平。
開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動意義重大，全縣各級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強(qiáng)等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情大力開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動，在全縣掀起項目建設(shè)新高潮，形成服務(wù)企業(yè)新氣象。
講話及中央一號文件精神，按照自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的部署，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這一主線，按照“快、重、準(zhǔn)、實”四字方針要求，以非常的辦法、非常的措施、非常的力度、非常的政策，采取超常規(guī)的方式，完善投資項目工作機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，拉動項目建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，力爭今年完成52億元全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。按照活動的總體要求，我們必須突出抓好以下工作：
擴(kuò)大投資、拉動內(nèi)需，是當(dāng)前促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長最直接、最有力、最有效的途徑。要堅持把項目建設(shè)作為擴(kuò)大投資的重要載體，把提升服務(wù)企業(yè)水平作為擴(kuò)大投資的有效手段，大力推進(jìn)“項目建設(shè)年”各項工作，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改善、布局優(yōu)化、總量增加、后勁增強(qiáng)的目標(biāo)。
加快完善各類項目建設(shè)專項規(guī)劃。根據(jù)xx年中央新增投資項目大多數(shù)是從近年來上報的各類項目建設(shè)專項規(guī)劃中選取的情況，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和縣直各有關(guān)部門要結(jié)合我縣實際，盡快完善各類項目建設(shè)專項規(guī)劃。
加大財政對項目前期工作經(jīng)費的投入。項目前期工作關(guān)系著能否得到國家資金、能否落實土地、能否通過審批，必須緊緊抓住項目前期工作這個關(guān)鍵。縣政府已在xx年財政預(yù)算中安排500萬元的前期經(jīng)費，用于推動我縣急需推進(jìn)項目的前期工作。前期經(jīng)費開設(shè)專戶統(tǒng)一管理，采用滾動使用的方式運(yùn)行，由項目業(yè)主向財政借款，推進(jìn)項目前期工作，項目一旦開工建設(shè)，前期經(jīng)費列入項目建設(shè)資金，即由項目業(yè)主歸還，收回資金轉(zhuǎn)入下一批待安排項目使用。另外，要創(chuàng)新工作思路，多渠道、多形式籌措項目前期工作經(jīng)費，充分利用社會資金推動項目前期工作的開展。
由縣政府牽頭，縣國土、發(fā)改、規(guī)劃建設(shè)等部門聯(lián)動，對統(tǒng)籌推進(jìn)重點建設(shè)項目用地采取一事一議方式，推動土地預(yù)審工作。做好用地指標(biāo)落實工作，縣國土部門要主動指導(dǎo)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和項目業(yè)主辦理土地申報手續(xù)，統(tǒng)籌安排好用地指標(biāo)。要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促，做深做細(xì)項目前期工作，多爭取用地指標(biāo)，積極調(diào)整用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)和數(shù)量。加大盤活存量土地力度，提高項目用地效率，解決更多中小項目建設(shè)用地困難?？h國土、規(guī)劃建設(shè)等部門要及時跟蹤土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃審批進(jìn)程，列出工作時間表，保證新增中央投資項目、城建項目、工業(yè)集中區(qū)項目、社會公益項目、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目等方面重點項目用地需求。同時，切實加強(qiáng)用地儲備工作，安排好土地儲備資金。
積極組織項目，爭取國家、自治區(qū)和南寧市資金，特別是要千方百計爭取xx年和xx年中央新增投資。根據(jù)國家資金投向、項目前期工作、組織上報等方面要求，加大爭取中央新增投資的工作力度。同時，積極爭取國債資金、國家預(yù)算內(nèi)專項補(bǔ)助等國家資金以及自治區(qū)和南寧市專項補(bǔ)助資金。要構(gòu)建銀政合作平臺，建立銀政合作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)政府和銀行在重大項目領(lǐng)域的深度合作，及時向銀行和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)推薦重大項目，引導(dǎo)銀行信貸資金向重大項目傾斜，助推**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要認(rèn)真策劃和包裝項目，爭取利用國外貸款。加強(qiáng)國外貸款項目前期調(diào)研，增強(qiáng)項目申報的針對性。抓好環(huán)保、社會事業(yè)、城建等領(lǐng)域項目申報，爭取進(jìn)入國家利用國外貸款備選項目規(guī)劃。要開展多渠道籌融資工作，積極開展招商引資，鼓勵社會資本建設(shè)公益性項目。要充分利用市場機(jī)制，鼓勵各種資本通過獨資、合資、參股等不同方式參與社會事業(yè)項目及其他公益性項目的開發(fā)建設(shè)。
第四，加快完善和形成科學(xué)合理的政府投資項目管理機(jī)制。盡快完善政府投資項目管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目、建設(shè)單位管理的運(yùn)作模式，做好投資安排、工程質(zhì)量、安全施工、工期管理與控制工作。要盡快改革完善政府投資項目招標(biāo)采購制度，完善政府投資項目設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備采購選擇方式。要盡快完善政府投資項目建設(shè)資金管理方式，嚴(yán)格管理政府投資項目建設(shè)資金，完善資金審核方式和撥付方式，提高工作效率。要加快整合政府性投資資金，實現(xiàn)地方財政和各類專項建設(shè)資金的有效利用。
第五，積極做好投資項目儲備工作。盡早推動“xxx”后兩年及為“十二五”籌劃的重大項目前期工作，超前策劃重大項目，重點放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展、民生改善項目上。對建設(shè)條件基本成熟及原來規(guī)劃在后幾年建設(shè)的項目，根據(jù)形勢發(fā)展需要進(jìn)行滾動調(diào)整，提前啟動相關(guān)前期工作。抓緊組織專題項目規(guī)劃、建設(shè)配套條件論證等超前研究，為長遠(yuǎn)重大項目建設(shè)預(yù)先做好準(zhǔn)備。要不斷完善投資項目庫，加強(qiáng)投資項目的籌劃、選擇、組織、上報工作，積極儲備重點投資項目。
第六，加強(qiáng)項目建設(shè)對策和政策研究。針對突出問題，加強(qiáng)對策和政策研究，盡快出臺一系列措施。主要包括：由縣財政局牽頭，提出項目融資、改善政府集中采購工作方案；由縣國土局牽頭，提出征地拆遷工作方案；由縣規(guī)劃建設(shè)局牽頭，提出推動房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、完善項目招投標(biāo)工作方案；由縣發(fā)改局牽頭，提出申請xx年新增中央投資工作方案、完善部門聯(lián)合審批工作辦法、完善縣級統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目工作機(jī)制。
今年計劃安排的74個統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目，已有明確的目標(biāo)任務(wù)，也明確了分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位、責(zé)任人。分包領(lǐng)導(dǎo)作為項目的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常和責(zé)任單位一起到項目一線，解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。各級主要領(lǐng)導(dǎo)作為項目的第一責(zé)任人，要走在項目建設(shè)的前列，具體協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力抓好項目建設(shè)。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、環(huán)保局等服務(wù)部門，要把項目建設(shè)作為頭等大事，快節(jié)奏、高效率提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。督查部門要采取靈活多樣的方法，加大督查密度和力度，加快推進(jìn)項目建設(shè)。在確保完成重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，以點帶面，大中小項目一起上，一起抓落實，確保全面完成全社會固定資產(chǎn)投資52億元目標(biāo)。
繼續(xù)堅持項目協(xié)調(diào)交辦會議制度，對計劃在年內(nèi)開工的各類投資項目，精心組織，分類指導(dǎo)，排查問題，跟蹤服務(wù)，協(xié)助業(yè)主做好項目報批、征地、招投標(biāo)、籌資以及前期施工的各項準(zhǔn)備工作，做到成熟一個開工一個；對已開工的項目，要加強(qiáng)督促檢查，加快工程進(jìn)度，按計劃完成工作量；重點跟蹤協(xié)調(diào)衛(wèi)生服務(wù)體系、計生服務(wù)體系、新農(nóng)村通屯道路、水庫除險加固工程等已獲得中央和南寧市補(bǔ)助資金進(jìn)行建設(shè)的項目，加快前期工作步伐，爭取早日竣工。
備，嚴(yán)格依照法律規(guī)定開展拆遷工作。要做好被征地拆遷人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及安置工作，嚴(yán)格執(zhí)行《南寧市征收集體土地及房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》，妥善解決好被征地人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生產(chǎn)生活問題，爭取群眾對征地拆遷工作的理解和支持，維護(hù)社會穩(wěn)定。要成立專門機(jī)構(gòu)，全力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)；縣直各有關(guān)部門要主動配合、積極協(xié)調(diào)，加快安置房建設(shè)。要高度重視征地拆遷遺留問題，由規(guī)劃xxx門牽頭成立專門機(jī)構(gòu)，從財政、國土、項目所在地政府等部門抽調(diào)專門人員，集中力量，密切配合，千方百計解決以往征地拆遷遺留問題。
加強(qiáng)招商項目的組織策劃工作，提高招商項目的可行性，確保招商項目符合國家有關(guān)政策和我縣產(chǎn)業(yè)、土地、規(guī)劃和環(huán)保等方面要求。要加大招商簽約項目落地工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務(wù)工作。要建立招商項目“綠色通道”，建立和完善項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，提高招商項目履約率。
開展“服務(wù)企業(yè)年”活動，要以解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的困難和問題為重點，抓好支持企業(yè)發(fā)展政策措施的落實，積極引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造，推動產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升，幫助企業(yè)走出困境、健康發(fā)展。
要全面開展“行千里路，訪百家企業(yè)”活動，通過深入走訪企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表、召開意見征詢會等方式，調(diào)查了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的主要困難和突出問題，調(diào)查研究重點企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，聽取企業(yè)對政府服務(wù)工作的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)并掌握企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)、資金鏈、勞動用工等苗頭性、傾向性的問題，為及時防范和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險提供決策依據(jù)。
以各級政府及相關(guān)部門為主體，通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、聯(lián)席會議和組織專題服務(wù)活動等多種形式，既為困難企業(yè)雪中送炭，也為強(qiáng)優(yōu)企業(yè)錦上添花。一方面，下大力氣協(xié)調(diào)解決企業(yè)流動資金緊缺的問題；解決企業(yè)在產(chǎn)品銷售、市場開拓、人才培養(yǎng)、企業(yè)用工、勞動保障、職工住房、子女教育等方面的困難和問題；解決企業(yè)職工穩(wěn)定問題和安全生產(chǎn)問題；解決企業(yè)反應(yīng)強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)和行政效能方面存在的突出問題。另一方面，對我縣重點扶持企業(yè)，要繼續(xù)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、招商引資、技改貼息、產(chǎn)品出口補(bǔ)貼、土地供給、煤電油運(yùn)保障等方面給予重點扶持和傾斜，鼓勵企業(yè)加大投入、加快項目建設(shè)，不斷提高企業(yè)核心競爭力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。
要以政策扶持、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、創(chuàng)新工業(yè)集中區(qū)體制機(jī)制等為重點，完善服務(wù)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要加強(qiáng)政策扶持，出臺促進(jìn)投融資平臺建設(shè)等方面的政策措施，推動建立長期穩(wěn)定的政、銀、企溝通渠道，緩解企業(yè)資金緊缺問題；出臺政府獎勵、財政扶持、稅收支持企業(yè)發(fā)展的政策措施，拉動企業(yè)投資。要盡可能減免企業(yè)投資項目建設(shè)收費，繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要改革創(chuàng)新工業(yè)集中區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)特色園區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)競爭力，引導(dǎo)企業(yè)聚集。
二是加強(qiáng)銀企溝通，政府為銀企對話搭建平臺，不斷地促進(jìn)銀企之間的溝通和了解，促成銀企之間找到合作的契合點，幫助中小企業(yè)緩解資金短缺困難。三是拓寬融資渠道。政府注資成立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)或引入社會融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，規(guī)范社會小額貸款并使之合法化，充分發(fā)揮民間資本的積極作用，鼓勵企業(yè)之間的合作或從縣外引進(jìn)合作伙伴。四是加大政府財政資金的扶持力度?？h財政預(yù)算內(nèi)的科技經(jīng)費重點傾斜用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)建品牌，加大我縣技術(shù)改造經(jīng)費的財政預(yù)算額度，并完善管理機(jī)制，切實用于支持中小企業(yè)的技術(shù)改造；財政劃出一塊資金用于企業(yè)流動資金短期借款，形成制度化，既保證財政資金的安全，又能解決企業(yè)的燃眉之急。五是積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)爭取上級財政的專項扶持資金。六是在政策上加大對中小企業(yè)的扶持力度，如一些規(guī)費的減、免、緩收政策等。
完成“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動各項工作，困難很多，任務(wù)艱巨。各級各部門各單位要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，形成合力，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
縣委、縣政府決定成立“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和督促，及時協(xié)調(diào)解決開展活動過程中出現(xiàn)的問題。賦予責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門工作處置權(quán)，做到有責(zé)有權(quán)。要明確責(zé)任，對xx年全縣投資工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，把任務(wù)逐一分解落實到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、工業(yè)集中區(qū)和縣直各有關(guān)部門及項目業(yè)主。要完善工作機(jī)制，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、部門聯(lián)席會議和問題處理制度。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各工業(yè)集中區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好活動的組織實施。各級各部門要根據(jù)全縣的工作部署，分別制訂具體的實施方案，確?；顒禹樌七M(jìn)，取得實效。
各有關(guān)職能部門要做好項目審批、籌資、供地、規(guī)劃、評審等方面服務(wù)，進(jìn)一步縮短工作時限，簡化審批手續(xù)，提高效能，切實做到多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、不添亂。要按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，大力精簡審批事項，優(yōu)化辦事流程。要成立項目聯(lián)合審批核準(zhǔn)工作組，積極推行并聯(lián)審批，為企業(yè)和投資者做好服務(wù)。要深入基層、深入企業(yè)調(diào)研，上門服務(wù)，扎扎實實推進(jìn)項目建設(shè)，實實在在幫助企業(yè)解決問題。
“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動涉及范圍廣，需要協(xié)調(diào)的事情多，各級各部門各單位都要相互支持，密切配合，上下同心，形成合力。對企業(yè)需要解決的問題，屬于一個部門職責(zé)內(nèi)的，要盡快解決落實；對牽涉面廣、政策性強(qiáng)的重大問題、難點問題，需要多個部門共同解決的，由牽頭部門協(xié)調(diào)，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，共同把問題解決好。企業(yè)也要正確分析當(dāng)前市場環(huán)境，積極開拓市場，努力尋找商機(jī)，不等不靠，加強(qiáng)管理，降低成本，提高效益。
中暴露出來的人為問題要公開曝光，對負(fù)有責(zé)任的單位和個人要實行問責(zé)，努力營造一種求真務(wù)實、真抓實干的良好風(fēng)氣。
要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標(biāo)，以開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動為契機(jī)，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，延伸服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善項目前期工作統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制、項目聯(lián)合審批工作機(jī)制、項目用地保障機(jī)制、項目資金籌措保障機(jī)制、項目招投標(biāo)工作制度、項目進(jìn)展協(xié)調(diào)工作機(jī)制、項目進(jìn)度督察督促工作機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項目工作制度、項目工作問責(zé)機(jī)制。要建立完善定期調(diào)研制度、聯(lián)合現(xiàn)場辦公制度、解決問題定期反饋制度等工作機(jī)制，全方位服務(wù)好項目和企業(yè)，推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
要加大對開展“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動的宣傳力度，充分運(yùn)用各種有效形式和載體，對活動的開展情況進(jìn)行跟蹤報道，宣傳我縣加快項目建設(shè)、加強(qiáng)服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策措施和所取得的工作成效。對“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法要總結(jié)推廣，對項目建設(shè)推進(jìn)好、服務(wù)企業(yè)效果佳的先進(jìn)典型要大力宣傳，營造全縣上下共同推進(jìn)項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動中肩負(fù)著重大責(zé)任。我們要進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，切實在推進(jìn)項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一大政治優(yōu)勢，是我們戰(zhàn)勝困難、事業(yè)發(fā)展的傳家寶。在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們再上新臺階、再創(chuàng)新佳績的需要，是應(yīng)對國際金融危機(jī)、渡過難關(guān)的需要，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、完成各項目標(biāo)任務(wù)的需要。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx在中紀(jì)委第三次全會上的重要講話精神，以及xx等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對廣西工作的重要指示精神，著力增強(qiáng)宗旨觀念，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民；著力提高實踐能力，切實用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐；著力強(qiáng)化責(zé)任意識，切實履行黨和人民賦予的職責(zé)；著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展；著力樹立正確利益觀，切實把人民利益放在首位；著力增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，切實維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。越是困難的時候，越要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，越要真干苦干實干。只有這樣，我們才能沉著應(yīng)對危機(jī)，不斷克服困難，實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，把我縣各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資52億元目標(biāo)，加快企業(yè)發(fā)展，我們面臨的困難很多、壓力很大，但越是在困難的情況下，越要有良好的精神狀態(tài)和高昂的斗志。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必堅定必勝的信心，迎難而上、奮發(fā)有為，積極應(yīng)對、正確施策，以更加高漲的熱情去應(yīng)對挑戰(zhàn)、克服困難，保持經(jīng)濟(jì)社會良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)受住這次新的考驗。要積極引導(dǎo)廣大干部群眾把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，從推進(jìn)“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”工作中尋找我們發(fā)展的機(jī)會，把推進(jìn)的過程，變成調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程，變成提升經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力的過程。
xxx同志指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。干與不干，是好作風(fēng)與壞作風(fēng)的分水嶺。當(dāng)前，我們要搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動投資，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，實現(xiàn)逆勢而上、率先發(fā)展，尤其需要發(fā)揚(yáng)實干精神。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的；干部是干出來的，不是跑出來的。實干是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法，也是過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。一切辦法，只有在實干當(dāng)中才能找到；一切問題，只有在實干當(dāng)中才能解決；一切機(jī)遇，只有在實干當(dāng)中才能抓住。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把心思用在實干上，把勁頭放在實干上，在實干中樹立信心，在實干中推動發(fā)展。在工作推進(jìn)中，無論是項目建設(shè)中遇到的障礙，還是企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，都要堅持用改革的辦法來解決，向改革要空間、要動力、要資源、要活力。各個部門和單位、各個企業(yè)和項目的情況不同、條件各異，我們要克服思想上的惰性、工作中的慣性，創(chuàng)新思維、開闊思路，善于從不同的層面來爭取支持，善于從不同的角度來搞好幫扶，為項目建設(shè)注入一股活力，為企業(yè)發(fā)展送去一縷新風(fēng)。實干決不是瞎干，不是亂干，要摸實情，要出實招。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層去，到項目現(xiàn)場去，到企業(yè)去，真正把身子沉下去，把情況摸清楚，把問題找出來，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水。各位牽頭領(lǐng)導(dǎo)，既要掛帥，又要出征，既要抓部署，又要抓督查，要著力攻克項目建設(shè)和服務(wù)企業(yè)中的重點難點，力爭在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上取得新突破。我們還要把握正確的用人導(dǎo)向，鼓勵、激勵干部多干事、干實事，要以德取人，以績選人，保證能干事的干部、會干事的干部、敢闖敢干干成事的干部脫穎而出。
同志們,實施“項目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”，完成今年全社會固定資產(chǎn)投資52億元目標(biāo)，確保我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們一定要堅定信心，攻堅克難，扎實工作，以昂揚(yáng)奮發(fā)的精神風(fēng)貌、決戰(zhàn)決勝的膽略氣魄、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全力抓好項目建設(shè)和服務(wù)企業(yè)工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項目立項通知書》，按照立項通知要求，學(xué)校積極行動，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準(zhǔn)立項。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標(biāo)志著我校的精品課程建設(shè)進(jìn)入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：
精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認(rèn)識精品課程建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機(jī)遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設(shè)，達(dá)到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
精品課程建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達(dá)到或超過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，取得預(yù)期成果，任重道遠(yuǎn)。因此，必須在工作落實上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進(jìn)、目標(biāo)要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達(dá)到或超過預(yù)期效果。
精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強(qiáng)協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強(qiáng)化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強(qiáng)與上級有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好精品課程建設(shè)進(jìn)程，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動全校任課教師教學(xué)積極性，推動學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標(biāo)而努力奮斗。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十四
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當(dāng)作推進(jìn)大項目建設(shè)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重要支撐點，采取高效務(wù)實措施，緊緊抓住哈市北移，建設(shè)松北新區(qū)的千載難逢的良機(jī)，我們重新規(guī)劃設(shè)計了“依托哈市、面向哈市、服務(wù)哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機(jī)動的大兵團(tuán)、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機(jī)，贏得了項目建設(shè)的主動權(quán)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī)，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進(jìn)企業(yè)5個，新上項目6個，引進(jìn)意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產(chǎn)4個企業(yè)，達(dá)產(chǎn)后，每年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅300萬元，促進(jìn)國民生產(chǎn)總值提升6個百分點。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設(shè)的金色招牌。
環(huán)境建設(shè)歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結(jié)合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設(shè)氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設(shè)。通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質(zhì)、樹立形象建設(shè)中來，增強(qiáng)了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機(jī)制。為了更好的'適應(yīng)招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設(shè)立了大項目建設(shè)辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強(qiáng)將，實行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負(fù)責(zé)辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設(shè)的效率。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鎮(zhèn)內(nèi)投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調(diào)電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機(jī)電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內(nèi)沿哈肇路兩側(cè)200米范圍內(nèi)，進(jìn)行規(guī)劃、編排建設(shè)用地，為項目建設(shè)進(jìn)行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數(shù)。
當(dāng)前，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設(shè)的特色招數(shù)。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機(jī)，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進(jìn)一些大客商來xx投資興業(yè)。通達(dá)陶粒制品有限公司是一家以生產(chǎn)新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進(jìn)入我鎮(zhèn)投資建設(shè)。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2000萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進(jìn)入調(diào)試生產(chǎn)階段。
2、扶持?jǐn)U商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強(qiáng)民營業(yè)主上項、擴(kuò)項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調(diào)農(nóng)行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎(chǔ)上又新投資500萬元建設(shè)二期工程，總占地面積達(dá)到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產(chǎn)線同時開工生產(chǎn)，年產(chǎn)細(xì)木工板15萬張，年產(chǎn)值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結(jié)束，正在設(shè)備安裝與調(diào)試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細(xì)間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關(guān)有限公司就是通過通達(dá)公司老板郭總引進(jìn)的項目，該項目總投資500萬美元，年產(chǎn)值可達(dá)到5000萬元，產(chǎn)品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務(wù)室，面向哈市招租、招賣，引進(jìn)資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達(dá)1000頭，做到了項目建設(shè)和畜牧經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產(chǎn)，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內(nèi)一些停產(chǎn)、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細(xì)木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產(chǎn)。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進(jìn)程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團(tuán)是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進(jìn)這個公司，我們曾數(shù)十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設(shè)總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經(jīng)完工，年底即可投產(chǎn)。哈市聯(lián)豐農(nóng)藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產(chǎn)值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，2005年計劃當(dāng)年建成投產(chǎn)達(dá)效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設(shè)上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內(nèi)使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風(fēng)。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十五
首先，我代表院黨委祝賀我們這次教學(xué)工作會議圓滿成功。自去年召開教學(xué)工作會議至今，已經(jīng)過去了整整一年，最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現(xiàn)了"非典"。
;等不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付印;完全學(xué)分制的實施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面，為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。
這次會議開得很好，同志們談到了很多問題，下面我著重就實行學(xué)分制問題談一點看法。我們這次教學(xué)工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求，進(jìn)入新世紀(jì)，中國高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注，同樣，高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學(xué)分制改革則是深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的'迫切要求。________年秋季將在我院開始實施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實，走得成功?，F(xiàn)在距離________年9月在新生當(dāng)中開始實施學(xué)分制只剩下不到十個月的時間，可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次教學(xué)工作會議后，院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實會議精神，就我們這次會議研究的學(xué)分制實施方案廣泛宣傳征求意見，提出建議?，F(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點具體要求：
1、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看，整個社會越來越關(guān)注教育改革，教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新，深化教育改革，鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革，相應(yīng)出臺了一些配套政策，這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看，近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種規(guī)章制度逐步完善，教學(xué)設(shè)施投入逐年增加，教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會，所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機(jī)，以推行學(xué)分制為契機(jī)，進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革，使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實，務(wù)求實效。這次的教學(xué)工作會后，大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神，力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作，使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用，我院學(xué)分制改革的實施方案能夠為每個教師所了解，并廣泛征求他們的意見，使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面，各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃，這項工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大，而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實施，所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實。
3、積極參與，正視困難。面對當(dāng)前的大好形勢，我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中，同時又要冷靜思考，認(rèn)清各種有利因素與不利因素，認(rèn)清要實現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制，是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項前所未有的新事物，在實施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的，同志們要有一定的思想準(zhǔn)備，在面對問題時不能畏首畏尾，停滯不前，要正視困難，群策群力，相信能夠解決遇到的難題。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這春風(fēng)送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表__在20__年全縣一季度重點項目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對__工作的認(rèn)可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務(wù)，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進(jìn)生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的__之路。
我們搶機(jī)遇，抓落實，在項目推進(jìn)上“重實效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機(jī)遇，堅持“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，不斷擴(kuò)大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強(qiáng)效能，優(yōu)服務(wù)，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導(dǎo)干部群眾用心用情當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，為項目落地提供一站式、保姆式服務(wù)，對重點項目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項目建設(shè)一線，問需解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對項目建設(shè)過程中存在的問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認(rèn)可度。
好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時。下一步，__鎮(zhèn)將以本次項目集中開工為契機(jī)，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當(dāng)縣域發(fā)展“主力軍”，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
xxxx公司xxx項目在xxx市各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助下，今天在這里隆重舉行開工典禮。是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，意義重大，影響深遠(yuǎn)。整個項目在托克遜縣政府的大力支持、親切關(guān)懷和積極幫助下，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的項目管理要求，公司完成了規(guī)劃選址意見、項目用地預(yù)審意見、環(huán)境評價審批意見和節(jié)能評估審查等手續(xù)，基本具備建設(shè)條件，獲得核準(zhǔn)建設(shè)。xxxx項目在今天終于順利開工！在此，我代表xxx公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝！
項目建成后，根據(jù)項目可研預(yù)測，可實現(xiàn)年銷售收入xxxx萬元，創(chuàng)稅xxxx萬元，將實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益同步和諧發(fā)展。
為了盡快完成此條生產(chǎn)線的建設(shè)，我們將盡最大的努力，克服困難，嚴(yán)把施工的質(zhì)量和安全關(guān)，加快施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿完成xxxx生產(chǎn)線項目建設(shè)，努力創(chuàng)造xxxx公司的美好明天。
xxxx公司xxxxx項目開工建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開各部門的鼎立相助，更離不開全體同仁的艱苦奮斗！讓我們響應(yīng)xxxx縣政府的號召，齊心協(xié)力、扎實工作，以優(yōu)質(zhì)高效的實際行動，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行，如期完工。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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