招生獎(jiǎng)勵(lì)方案(專(zhuān)業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 01:01:05
招生獎(jiǎng)勵(lì)方案(專(zhuān)業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-12 01:01:05     小編:LZ文人

每個(gè)項(xiàng)目都需要一個(gè)明確的方案,以確保順利進(jìn)行。進(jìn)行方案制定時(shí),我們應(yīng)當(dāng)充分考慮各種可能的情況和變量,做到全面和周到。我們整理了一些優(yōu)秀的方案案例,供大家學(xué)習(xí)和思考。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一

為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的進(jìn)取性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷(xiāo)售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。

1.本辦法僅適用于銷(xiāo)售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2.以銷(xiāo)售純利潤(rùn)為核定標(biāo)準(zhǔn),確定業(yè)務(wù)提成。

1.銷(xiāo)售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

(1)銷(xiāo)售純利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利潤(rùn)-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)用)。

(2)個(gè)人費(fèi)用。

a)工資、各類(lèi)補(bǔ)助。

b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類(lèi)稅費(fèi)。

c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷(xiāo)售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在公司有滿(mǎn)一整年銷(xiāo)售工作經(jīng)歷者,均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。2.銷(xiāo)售純利潤(rùn)由財(cái)務(wù)人員核算,總經(jīng)理核定。

若應(yīng)收貨款超過(guò)一年未收回,則視為呆、壞帳:相關(guān)銷(xiāo)售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失,其余損失公司承擔(dān)。若客戶(hù)以貨抵款,則貨物由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)賣(mài)出,售價(jià)總額與貨款差額部分損失由銷(xiāo)售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票,否則所損失稅款由相關(guān)銷(xiāo)售人員全額承擔(dān)),因各種原因造成進(jìn)倉(cāng)貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫(kù)超過(guò)一年者),由相關(guān)銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)售出,損失部分由相關(guān)銷(xiāo)售人員承擔(dān)20%。

自進(jìn)入公司第一個(gè)整年度內(nèi),被動(dòng)元器件通用ic等產(chǎn)品銷(xiāo)售額低于200萬(wàn)者,不享受該年度的提成,重新進(jìn)入試用期。

1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主):20%。

如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),sales可享受不超過(guò)5%的超額部分利潤(rùn)提成。

2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)。

等公司抽取傭金的項(xiàng)目:5%。

6.說(shuō)明:

(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng),農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

行發(fā)放,考核資料如下(滿(mǎn)分100)。

a)年度銷(xiāo)售額完成情景(滿(mǎn)分:50分)。

實(shí)際完成額。

得分=——————————x50。

年度銷(xiāo)售額計(jì)劃。

b)回款及時(shí)率(滿(mǎn)分:10分)回款截止農(nóng)歷年當(dāng)月月底。

d)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(滿(mǎn)分:15分)。

公司每月對(duì)sales進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試,取12次成績(jī)平均值。

得分=平均值%x15。

e)紀(jì)律得分(滿(mǎn)分:5分)。

以每月行政人事部出考核表,年底綜合評(píng)分。

f)工作方法,工作思路的培養(yǎng)(滿(mǎn)分:10分)。

由公司兩位總經(jīng)理評(píng)分。

將以上得分相加,即為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)。

最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng):得主為全年銷(xiāo)售利潤(rùn)最佳者。

最佳回款獎(jiǎng):得主為回款率及時(shí)率最高者。

最佳開(kāi)拓獎(jiǎng):得主為新業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)量最高者。

最佳員工獎(jiǎng):得主為獲得每月最佳員工獎(jiǎng)次數(shù)最多者。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二

為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更好的效益,同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果,特提出以下方案:

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車(chē)間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車(chē)間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬(wàn),xx部x萬(wàn),xx部xx萬(wàn))。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn),80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶(hù)扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取。

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn),每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo),但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)帶給。(附:各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源)。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī),考評(píng)不真實(shí),不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù),并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三

第一條資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生集中精力順利完成學(xué)業(yè),體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)懷。根據(jù)教育部、財(cái)政部有關(guān)政策精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。

本辦法適用范圍為全院在冊(cè)高職學(xué)生。

第二條建立經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生入學(xué)綠色通道制度:即對(duì)被錄取入學(xué)經(jīng)濟(jì)困難的新生,一律先辦理入學(xué)手續(xù),然后再根據(jù)核實(shí)后的情況采取不同的措施,確保每一位新生不會(huì)因經(jīng)濟(jì)困難而無(wú)法入學(xué)。

第三條學(xué)費(fèi)緩繳:學(xué)生確因家庭經(jīng)濟(jì)困難無(wú)法一次繳齊學(xué)費(fèi),經(jīng)學(xué)院研究同意后,由家長(zhǎng)或本人做出書(shū)面承諾,允許緩繳部分學(xué)費(fèi)(原則上緩交額度不超過(guò)應(yīng)交學(xué)費(fèi)的三分之一),但必須在承諾和規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)齊。緩交時(shí)間一般不超過(guò)三個(gè)月。

第四條學(xué)費(fèi)減免:對(duì)確屬經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)院將根據(jù)其在校表現(xiàn),區(qū)別不同情況適當(dāng)減免部分學(xué)費(fèi)。

(一)經(jīng)濟(jì)特別困難學(xué)生遵紀(jì)守法,學(xué)習(xí)刻苦,各科成績(jī)平均80分以上,由本人提出書(shū)面申請(qǐng)并出具家庭所在村委會(huì)(城鎮(zhèn)社區(qū))、縣、市級(jí)以上民政部門(mén)證明,經(jīng)所在系調(diào)查審核并提出意見(jiàn)報(bào)學(xué)生處審定后,可減免其當(dāng)年學(xué)費(fèi)的30%。

(二)經(jīng)濟(jì)比較困難學(xué)生能遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)努力,各科平均成績(jī)70分以上,由本人提出書(shū)面申請(qǐng)并出具家庭所在村委會(huì)(城鎮(zhèn)社區(qū))、縣、市級(jí)以上民政部門(mén)證明,經(jīng)所在系調(diào)查審核并提出意見(jiàn)報(bào)學(xué)生處審定后,可減免當(dāng)年學(xué)費(fèi)的15%。

(三)因突遇家庭重大變故和不可抗力的天災(zāi)人禍而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,表現(xiàn)良好,無(wú)考試不及格現(xiàn)象,經(jīng)申請(qǐng),班級(jí)評(píng)審,所在系嚴(yán)格調(diào)查審核并經(jīng)學(xué)生處研究報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后,可酌情減免當(dāng)年部分學(xué)費(fèi)。

(四)減免比例限定在各系學(xué)生總數(shù)的5%以?xún)?nèi)。其中,減免學(xué)費(fèi)30%的限定在各系學(xué)生總數(shù)的2%以?xún)?nèi),減免學(xué)費(fèi)15%的限定在各系學(xué)生總數(shù)的3%以?xún)?nèi)。

(五)減免學(xué)費(fèi)一般在第一學(xué)年結(jié)束后辦理。

第五條經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助:根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,參照同類(lèi)院校的通常做法,學(xué)院將從實(shí)際出發(fā),定期對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助。

(一)學(xué)院按每生每年10元?jiǎng)潛芙⒔?jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助基金。

(二)學(xué)院每年對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行一次性補(bǔ)助。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為300—500元。

(三)經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助的受助人數(shù)一般控制在各系學(xué)生總數(shù)的2-3%。

(四)因突遇家庭重大變故和不可抗力的天災(zāi)人禍而導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,其所在系應(yīng)在本人申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)查核實(shí),提出具體意見(jiàn)報(bào)學(xué)生處研究,經(jīng)院長(zhǎng)審批后,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

(五)學(xué)院將積極爭(zhēng)取動(dòng)員、吸納、募集社會(huì)資金,不斷增加經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助基金,逐步擴(kuò)大對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的補(bǔ)助范圍,提高補(bǔ)助金額。

第六條享受經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助的學(xué)生,應(yīng)勤儉節(jié)約,用好補(bǔ)助金。嚴(yán)禁用經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助金請(qǐng)客吃喝、揮霍。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追回補(bǔ)助金,并取消其以后一年內(nèi)享受補(bǔ)助的資格。情節(jié)嚴(yán)重者,將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第七條具有下列情形之一者,不得享受經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助:。

(一)學(xué)年內(nèi)受處分者。

(二)生活中浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重者。

(三)學(xué)習(xí)成績(jī)差,學(xué)年內(nèi)不及格科目達(dá)2門(mén)以上者。

第八條經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助評(píng)定發(fā)放辦法:

(一)評(píng)定時(shí)間:經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助每學(xué)年發(fā)放一次,每年九月進(jìn)行評(píng)定、發(fā)放。

(二)各系要在充分調(diào)查了解,摸清學(xué)生困難情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真評(píng)定。評(píng)定經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助的主要材料有:

1、學(xué)生本人的經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助申請(qǐng)。

2、村委會(huì)(城鎮(zhèn)社區(qū))、縣、市級(jí)以上民政部門(mén)出具的證明。

3、班級(jí)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的調(diào)查情況說(shuō)明。

4、《經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助評(píng)審表》一式三份。

(三)學(xué)生本人的經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助申請(qǐng)需經(jīng)所在班級(jí)評(píng)議、班主任簽署意見(jiàn),報(bào)系黨支部進(jìn)行審查后予以公示。公示異議期為五天。

(四)各系將審查結(jié)果報(bào)院學(xué)生處,由院學(xué)生處調(diào)查、核實(shí)并審批。

(五)經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助金發(fā)放。學(xué)生處將審批結(jié)果通知學(xué)院計(jì)財(cái)處,由各系領(lǐng)取后,發(fā)給學(xué)生個(gè)人。

第九條本辦法由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。

一、全員參與招生工作。

1、全校各部門(mén)參與招生工作。

2、全體教職工參與招生工作。

3、各年級(jí)在校學(xué)生參與招生工作。

二、考核指標(biāo)。

(一)發(fā)展委托人。

(二)招生任務(wù)。

1、個(gè)人任務(wù)。

(1)所有參加外派區(qū)域的部門(mén)或招生人員,要完成所負(fù)責(zé)區(qū)域、招生點(diǎn)的招生任務(wù)。

(3)輔導(dǎo)員組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的管理辦法另行制定(見(jiàn)附件2)。

2、部門(mén)任務(wù)(各職能部門(mén)、學(xué)部)。

有特殊工作的部門(mén),由學(xué)校根據(jù)每年具體工作情況另行確定。

(2)各學(xué)部學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)考核辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(見(jiàn)附件2)。

(三)、未參加外派區(qū)域招生教職工個(gè)人獎(jiǎng)懲規(guī)定:

2、教職工直接招一名新生,獎(jiǎng)勵(lì)xx-x元人民幣。

1、完成部門(mén)招生任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人xx-x元人民幣。

(八)本辦法由學(xué)校行政人事部、招生辦公室實(shí)施執(zhí)行。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四

5月12日國(guó)際護(hù)士節(jié),護(hù)士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護(hù)士們能夠開(kāi)心而有意義地度過(guò)這個(gè)屬于她們自己的節(jié)日,同時(shí)為了活躍我院企業(yè)文化,增強(qiáng)我院?jiǎn)T工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動(dòng)。

xx醫(yī)院“愛(ài)的奉獻(xiàn)——xx愛(ài)心獻(xiàn)護(hù)士”才藝表演大獎(jiǎng)賽。

至尊ktv。

xx月xx日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。

1、醫(yī)生:每個(gè)科室1個(gè)參賽節(jié)目。

2、護(hù)士:共8個(gè)節(jié)目。

3、導(dǎo)醫(yī):4個(gè)。

4、其他各部門(mén)均1個(gè)節(jié)目。

歌曲、舞蹈、器樂(lè)、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場(chǎng)所表演的節(jié)目都可報(bào)名參加。

1、內(nèi)容健康向上。

2、體現(xiàn)本次活動(dòng)“歡天喜地五一二,其樂(lè)融融一家親”的主題。

3、篇幅短小凝練,不超過(guò)5分鐘。

4、單人、集體表演均可。

1、辦公室組織報(bào)名統(tǒng)籌工作,向每個(gè)部門(mén)下發(fā)本次活動(dòng)的報(bào)名通知,報(bào)名截止日期為4月25日,每個(gè)部門(mén)按照規(guī)定的數(shù)目呈報(bào)曲目名稱(chēng)、類(lèi)型、表演者名單。

2、各報(bào)名參賽部門(mén)自行組織報(bào)名節(jié)目排練。

3、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。

4、企劃部落實(shí)主持人事宜。

5、后勤部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)供應(yīng)。

6、參賽人員自備所需道具及器材。

1、請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話。

2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場(chǎng)次序名單。

3、各參賽者按照曲目出場(chǎng)序登臺(tái)表演節(jié)目。

4、表演完畢后現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票選出獲獎(jiǎng)節(jié)目(具體規(guī)則見(jiàn)《節(jié)目評(píng)選辦法》)。

5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù),現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者。

6、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度“優(yōu)秀護(hù)士”和獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀。

2、由主持人現(xiàn)場(chǎng)公布各節(jié)目票數(shù),記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場(chǎng)評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

(1)一等獎(jiǎng):1個(gè)。

(2)二等獎(jiǎng):2個(gè)。

(3)三等獎(jiǎng):3個(gè)。

(4)同時(shí)設(shè)置“xx醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士”獎(jiǎng)項(xiàng)1名。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五

一、評(píng)選目的:

為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

二、評(píng)選名額:18人。

優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

提高、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

最佳收銀獎(jiǎng)1人。

微笑天使獎(jiǎng)2人。

最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)3人。

三、評(píng)選辦法:。

以“公正、公開(kāi)、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個(gè)人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

2、個(gè)人推薦的,(必須對(duì)商場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn))?;虻玫剿寺?lián)名推薦。

四、評(píng)選程序:

1、初選,由主管篩選,報(bào)與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后,評(píng)核、審定。

2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。

五、成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

小組成員:

六、評(píng)選對(duì)象:

錦和所有在職員工(中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng))。

七、參加評(píng)選條件:

1、遵紀(jì)守法,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)較大工作失誤者。

2、樂(lè)于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

3、專(zhuān)業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開(kāi)展工作者。

4、拾金不昧,撿到財(cái)物后第一時(shí)間上交者。

5、見(jiàn)義勇為,尊老愛(ài)幼者。

6、吃苦耐勞,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),沒(méi)有絲毫怨言者。

7、舍小家,愛(ài)大家,開(kāi)源節(jié)流,愛(ài)惜公共財(cái)務(wù)者。

8、真誠(chéng)服務(wù)于每一位顧客,熱情進(jìn)取銷(xiāo)售者等。

八、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年12月1日——20xx年1月1日。

1、推薦時(shí)間——推薦表1月日之前。

2、公示時(shí)間:

3、頒獎(jiǎng)時(shí)間:

九、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

優(yōu)秀員工三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

鼓勵(lì)提高獎(jiǎng)獎(jiǎng)精美記事本一個(gè)。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

最佳收銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

微笑天使獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

十、注意事項(xiàng):

1、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán),以權(quán)謀私。

2、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主。

3、管理層及評(píng)選小組應(yīng)注重對(duì)員工的業(yè)績(jī)收集和驗(yàn)證。

評(píng)出的優(yōu)秀員工,將作為商場(chǎng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇六

二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件。

(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

2、本月圓滿(mǎn)完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門(mén)的楷模;

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門(mén)的肯定;

4、無(wú)較大過(guò)失;

三、名額分配。

(一)、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi),屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén):管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén):安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

四、評(píng)選辦法。

(一)、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(四)、在月度例會(huì)上,由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);

2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須貼合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在經(jīng)過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)貼合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。

1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

3、職責(zé)心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;

5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇七

本園現(xiàn)有班級(jí)個(gè),幼兒名。其中小班個(gè),幼兒人;中班個(gè),幼兒人;大班個(gè),幼兒人。

小班預(yù)計(jì)招生15人;中班預(yù)計(jì)招生5人;大班預(yù)計(jì)招生15人;小班、中班、大班共計(jì)招生人數(shù)35人。

小班――20**年9月1日-20**年8月31日出生的幼兒。

中班招收20**年9月1日-20**年8月31日出生的幼兒。

大班招收20**年9月1日-20**年8月31日出生的幼兒。

身體健康,可正常參加集體活動(dòng)的適齡幼兒。

20**年6月10日統(tǒng)一報(bào)名,6月15日進(jìn)行補(bǔ)招。平時(shí)有空缺隨時(shí)補(bǔ)招。

1、發(fā)布招生簡(jiǎn)章5月10日通過(guò)媒體、發(fā)放宣傳資料等形式向社會(huì)公開(kāi)本幼兒園招生工作方案和幼兒園基本情況,幼兒園基本情況包括名稱(chēng)、地址、性質(zhì)、類(lèi)別、招生計(jì)劃、報(bào)名時(shí)間,收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名咨詢(xún)電話等。

2、組織招生報(bào)名報(bào)名時(shí),家長(zhǎng)要帶領(lǐng)幼兒,持戶(hù)口薄或居住證到幼兒園登記,及時(shí)的公布錄取幼兒名單及編班情況。

城關(guān)中心幼兒園教學(xué)樓二樓園長(zhǎng)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

分組長(zhǎng):

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇八

為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵(lì)員工工作進(jìn)取性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

每季度將從各部門(mén)中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。

每季度的最終一個(gè)月。

1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;

3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

1、熱愛(ài)公司,自覺(jué)維護(hù)公司利益;

2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感;

4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問(wèn)題,或進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、產(chǎn)生流程:

車(chē)間主任推薦——生產(chǎn)部門(mén)初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);

3、初審?fù)瓿珊?,由部門(mén)主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:

a)考勤情景;

b)獎(jiǎng)懲情景;

c)是否違反公司的規(guī)章制度;

d)推薦理由是否事實(shí)充分;

e)該員工是否曾受到投訴;

4、人事行政部審查無(wú)誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì),給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

本辦法由人事行政部制定、修改和解釋?zhuān)偨?jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇九

為了使人力需求能得到及時(shí)滿(mǎn)足,有效縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進(jìn)取性,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

二、適用范圍。

適用于對(duì)公司員工內(nèi)部介紹之獎(jiǎng)勵(lì)(人事行政部人力資源管理人員除外)。

三、職責(zé)。

1、人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計(jì)整理,按本方案對(duì)貼合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

四、原則。

1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關(guān)系之實(shí),將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個(gè)部門(mén)。

五、資料。

1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時(shí)人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

1.2被介紹人滿(mǎn)3個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎(jiǎng)勵(lì);被介紹人工作滿(mǎn)6個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎(jiǎng)勵(lì)。

1.3年度內(nèi)部介紹評(píng)比:?jiǎn)T工每介紹1人入職工作滿(mǎn)1個(gè)月,給予介紹人1分的積分;滿(mǎn)3個(gè)月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿(mǎn)6個(gè)月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達(dá)6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評(píng)比??偡e分第一名,獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名,獎(jiǎng)勵(lì)300元;第三名,獎(jiǎng)勵(lì)200元。若出現(xiàn)并列名次時(shí),以介紹人所介紹員工的總工作時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行取舍。

2.1被介紹人工作到達(dá)規(guī)定的時(shí)間,介紹人即可向人事行政部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。招聘專(zhuān)員按照本獎(jiǎng)勵(lì)方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),并要求介紹人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

2.2年度內(nèi)部介紹評(píng)比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評(píng)分原則,統(tǒng)計(jì)各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時(shí)間,進(jìn)行評(píng)比,確定名次,發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金并張榜公布。

3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。

六、相關(guān)表單(見(jiàn)附表1)。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十

貫徹落實(shí)橫溪鎮(zhèn)教輔室20**年幼兒園招生工作會(huì)議精神,穩(wěn)妥有序迎接新一輪入園高峰到來(lái),做好招生宣傳、布署和服務(wù)工作,順利完成本鎮(zhèn)20**年幼兒園招生任務(wù)。

方便家長(zhǎng)報(bào)名、相對(duì)就近入園、適度自由擇園、統(tǒng)籌安排錄取。

1、招生對(duì)象以具有本鎮(zhèn)常(暫)住人口的2--6歲幼兒為主。

2、招生年齡:

小班(4周歲幼兒):20**年9月后---20**年8月前出生。

中班(5周歲幼兒):20**年9月后----20**年8月前出生。

大班(6周歲幼兒):20**年9月后----20**年8月前出生。

12月---1月。

1、持有本鎮(zhèn)常住人口適齡兒童:在家長(zhǎng)陪同下帶好戶(hù)口簿復(fù)印件、預(yù)防接種證原件及復(fù)印件,幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到小星星幼兒園辦理報(bào)名登記手續(xù)。

2、外省市戶(hù)籍的適齡兒童:由家長(zhǎng)陪同并帶好由公安部門(mén)頒發(fā)的《橫溪鎮(zhèn)暫住證》、預(yù)防接種證原件及復(fù)印件、戶(hù)口原件及復(fù)印件、幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張到小星星幼兒園辦理報(bào)名登記手續(xù)。

******x。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十一

為了強(qiáng)化教師質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)教師不斷奮發(fā)進(jìn)取,勤奮工作,確保我校教育質(zhì)量不斷提高,保證中小下達(dá)的畢業(yè)班各分?jǐn)?shù)段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成,并在此基礎(chǔ)上有所突破,進(jìn)而提升我村小學(xué)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學(xué)地位,結(jié)合我校校情實(shí)際,特制定以下畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)方案:

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

1、全縣畢業(yè)班檢測(cè)考試,成績(jī)以教體局評(píng)比公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn),各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)以本鎮(zhèn)六年級(jí)成績(jī)?cè)u(píng)比結(jié)果執(zhí)行。

(1)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科(品社、科學(xué))。

(2)、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)(分?jǐn)?shù)段人數(shù))。

二、具體辦法:

1、合格率:

本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),依名次分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任100元、80元、60元,50元。

2、單科三率和:

單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學(xué)班前三名予以獎(jiǎng)勵(lì):第一名獎(jiǎng)勵(lì)80元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)60元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。

備注:綜合科成績(jī)獎(jiǎng)金由品社、科學(xué)科老師平均分配。

3、質(zhì)量目標(biāo)的完成:

中小下達(dá)我校各分?jǐn)?shù)段人數(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):

各分?jǐn)?shù)段每超一人依次獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)30元、25元、20元、15元、10元,按人數(shù)累計(jì)計(jì)算;未下達(dá)分?jǐn)?shù)段每進(jìn)入一人,從高到低依次獎(jiǎng)勵(lì)50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數(shù)累計(jì)計(jì)算。

備注:本目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)屬班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),由班主任根據(jù)進(jìn)入學(xué)生各科成績(jī)高低進(jìn)行分解,分配到教師個(gè)人,品社、科學(xué)占總獎(jiǎng)金的三分之一,再?gòu)娜种恢羞M(jìn)行平均分配。

三、幾點(diǎn)說(shuō)明:

1、月考成績(jī)按照中小獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行,本校不再設(shè)獎(jiǎng);

2、本獎(jiǎng)勵(lì)方案屬本校獎(jiǎng)勵(lì)政策,與中小獎(jiǎng)勵(lì)方案不沖突,獲獎(jiǎng)教師雙重受獎(jiǎng)(中小獎(jiǎng)勵(lì)和本校獎(jiǎng))。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十二

一、指導(dǎo)思想:

高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校聲譽(yù)的標(biāo)志。為了充分調(diào)動(dòng)高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實(shí),依據(jù)我校實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

二、目標(biāo)任務(wù):

(一)開(kāi)獎(jiǎng)目標(biāo):

(二)分解目標(biāo):

文科班任務(wù):二本15±2人;比那個(gè)班二本多,其中25、26班比600分以上哪個(gè)班多。

說(shuō)明:

2、按文理教師實(shí)際人數(shù)分科類(lèi)計(jì)獎(jiǎng)。

1、任務(wù)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%。

(2)沒(méi)有完成基本任務(wù)的班級(jí)不給獎(jiǎng)。

2、任務(wù)計(jì)算辦法:

(3)教多班的教師一個(gè)班完成任務(wù),另外一個(gè)班未完成任務(wù),任務(wù)獎(jiǎng)按50%發(fā)放;

(4)學(xué)校、年級(jí)對(duì)各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎(jiǎng)金200元(一月一次情況公布)。

四、藝體美高考獎(jiǎng):

3、超任務(wù)獎(jiǎng):(實(shí)際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;

4、各組自行制定組里獎(jiǎng)金分配方案并報(bào)教務(wù)科審批發(fā)放;

5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計(jì)入班級(jí)和所在藝體組。

五、高考特別獎(jiǎng):獎(jiǎng)金額=名校獎(jiǎng)+總獎(jiǎng)金×5%。

4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎(jiǎng)。

六、其他說(shuō)明:

1、分班個(gè)別問(wèn)題(教師子女)按年級(jí)承諾落實(shí);

2、若計(jì)算獎(jiǎng)金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)則按比例微調(diào);

3、上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行;

4、未盡事宜,學(xué)校有最終解釋權(quán)。

有關(guān)公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文匯總。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十三

為了滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求,開(kāi)拓人員招聘渠道,鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

xxxxxxx及xxxxxx。

1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿(mǎn)一個(gè)月,且一個(gè)月內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況,推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半;滿(mǎn)三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。

注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

2、條件:

(1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;

(2)濱州市以外地區(qū)人員;

(3)年齡35周歲以下(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)400元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放200元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放200元。

只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)300元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放200元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放100元。

4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放600元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放600元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)800元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放400元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放400元。

只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。

(3)被推薦員工工作分別滿(mǎn)一個(gè)月、三個(gè)月時(shí),分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十四

為激勵(lì)我校教師參加教育教學(xué)研討活動(dòng),提升我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)潛力,提高校園教學(xué)質(zhì)量,特制訂教研獎(jiǎng)勵(lì)方案。

教師參加教育教學(xué)研討按積分制統(tǒng)計(jì),學(xué)期末統(tǒng)計(jì)教師積分,并按積分給予獎(jiǎng)勵(lì),每積分20元,具體積分項(xiàng)目如下:

1、參加教研組活動(dòng)(一次積1分)。

2、在教研組內(nèi)公開(kāi)的主題經(jīng)驗(yàn)介紹(一次積10分)。

3、在教研組承擔(dān)公開(kāi)課、示范課、同課異構(gòu)任務(wù)(一次積10分)。

4、在教研組承擔(dān)說(shuō)課任務(wù)(一次積8分)。

5、在教研組承擔(dān)評(píng)課任務(wù)(一次積2分)。

6、在教研組開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、討論的主要課題負(fù)責(zé)人(一次積8分)。

7、在教研組承擔(dān)校本教材編寫(xiě)、修訂任務(wù)(一次積50分)。

8、在教研組承擔(dān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃修訂任務(wù)(一次積30分)。

9、在教研組承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)(課件、教案、教學(xué)設(shè)計(jì))(一課積20分)。

教務(wù)處。

20__年1月。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十五

為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)和生存能力,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,體現(xiàn)向九年級(jí)畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵(lì)教師集體合作,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組討論研究,特?cái)M定20xx年中考獎(jiǎng)勵(lì)方案:

以現(xiàn)有知識(shí)技能為前提,設(shè)立我校中考擇優(yōu)人數(shù)獎(jiǎng),以正常進(jìn)入一中擇優(yōu)段的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)(不包括配額)我校以12人為底數(shù),根據(jù)實(shí)際情況,每伙分配名額為:一、二班總數(shù)為4人,三、四班總數(shù)為8人,如所任課伙完成名額,獎(jiǎng)勵(lì)語(yǔ)、數(shù)、英任課教師500元,每超一人次獎(jiǎng)?wù)Z、數(shù)、英教師每人200元,并依次累加。如不能完成指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)每名任課教師300元.

完成配額指標(biāo),每生獎(jiǎng)勵(lì)語(yǔ)、數(shù)、英任課教師50元。如不能完成指標(biāo),每生獎(jiǎng)勵(lì)語(yǔ)數(shù)英任課教師20元.

中考中如有學(xué)生考訥河市第一名,獎(jiǎng)勵(lì)該生語(yǔ)數(shù)英任課教師每人1000元,第二名,獎(jiǎng)勵(lì)該生語(yǔ)數(shù)英任課教師每人500,第三名,獎(jiǎng)勵(lì)該生語(yǔ)數(shù)英任課教師每人300元,第四至第十名,獎(jiǎng)勵(lì)該生語(yǔ)數(shù)英任課教師每人200元,第十一名至第二十名,獎(jiǎng)勵(lì)該生語(yǔ)數(shù)英任課教師每人100元,并可累加。

注:以上三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)理化教師按語(yǔ)數(shù)英教師得獎(jiǎng)5/6計(jì),政治,歷史,體育,生物,地理分別按理化教師獎(jiǎng)的`4/5,3/5,3/5,2/5,2/5計(jì).

學(xué)科名次(平均分)以各學(xué)校前四十名進(jìn)行橫行對(duì)比,達(dá)到聯(lián)盟前從第1名起,獎(jiǎng)金依次為500元,450元,300元,200元,150元,100元,50元,0元。

普高每錄取一人獎(jiǎng)?wù)Z數(shù)英教師15元,理化教師10元,政治,歷史,生物,地理,體育教師5元。

按全市所有該科最高分得獎(jiǎng),語(yǔ)、數(shù)、英最高分獎(jiǎng)為200元/生,理化為150元/生,政治50元/生,歷史,體育(按教育局考試分?jǐn)?shù)計(jì)算)30元,地理、生物20元/生。

音體美教師輔導(dǎo)學(xué)生考入公費(fèi)一中,獎(jiǎng)勵(lì)音體美教師200元/生。

按語(yǔ)、數(shù)、英教師所得獎(jiǎng)金平均數(shù)的二分之一得獎(jiǎng),班主任和年級(jí)組長(zhǎng)不能重復(fù)得獎(jiǎng)。

注:以上獎(jiǎng)項(xiàng)如因政策變化出現(xiàn)問(wèn)題,由學(xué)校根據(jù)情況商討解決。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十六

為了更好地提升員工的工作用心性,廣州盛事康廣告有限公司經(jīng)股東會(huì)商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎(jiǎng)勵(lì)方案:

一、ae部門(mén)。

2、ae部門(mén)員工根據(jù)工作業(yè)績(jī)完成狀況,具有必須的提成獎(jiǎng)勵(lì):

備注:老客戶(hù)為公司服務(wù)一年以上客戶(hù)或自己上門(mén)客戶(hù);新客戶(hù)為ae部門(mén)新開(kāi)拓的客戶(hù)。

6、ae部門(mén)員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的,公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

二、策劃部門(mén)。

3、策劃部門(mén)員工在完成每月5萬(wàn)銷(xiāo)售金額后,根據(jù)工作業(yè)績(jī)狀況,具有必須的提成獎(jiǎng)勵(lì):

備注:老客戶(hù)為公司服務(wù)一年以上客戶(hù)或自己上門(mén)客戶(hù);新客戶(hù)為策劃部門(mén)新開(kāi)拓的客戶(hù)。

6、策劃部門(mén)員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的,公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

三、設(shè)計(jì)部門(mén)。

3、設(shè)計(jì)部門(mén)員工在完成每月5萬(wàn)銷(xiāo)售金額后,根據(jù)工作業(yè)績(jī)狀況,具有必須的提成獎(jiǎng)勵(lì):

備注:老客戶(hù)為公司服務(wù)一年以上客戶(hù)或自己上門(mén)客戶(hù);新客戶(hù)為設(shè)計(jì)部門(mén)新開(kāi)拓的客戶(hù)。

廣告部設(shè)計(jì)師。

1、設(shè)計(jì)師助理基本待遇1500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

2、普通設(shè)計(jì)師基本待遇20__元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

3、資深設(shè)計(jì)師基本待遇3500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

4、設(shè)計(jì)主管基本待遇4000元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

5、設(shè)計(jì)總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

6、文案基本待遇2500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

6、設(shè)計(jì)部門(mén)員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的,公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

四、執(zhí)行部門(mén)。

3、執(zhí)行部門(mén)員工在完成每月5萬(wàn)銷(xiāo)售金額后,根據(jù)工作業(yè)績(jī)狀況,具有必須的提成獎(jiǎng)勵(lì):

備注:老客戶(hù)為公司服務(wù)一年以上客戶(hù)或自己上門(mén)客戶(hù);新客戶(hù)為執(zhí)行部門(mén)新開(kāi)拓的客戶(hù)。

6、執(zhí)行部門(mén)員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的,公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

備注:行政與財(cái)務(wù)部門(mén)的工資及獎(jiǎng)勵(lì)方案另外下發(fā)通知!

某某公司簽發(fā)。

20某某年9月1日。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十七

(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

2、本月圓滿(mǎn)完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門(mén)的楷模;

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門(mén)的肯定;

4、無(wú)較大過(guò)失;

(一)、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi),屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén):管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén):安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

(四)、在月度例會(huì)上,由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

(一)、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);

2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。

1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;

5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

附件一。

統(tǒng)計(jì)方法/。

累積次數(shù)。

預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

8次/年。

或以上。

1、獲得帶薪年度獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;

2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;

3、公司全額報(bào)銷(xiāo);

4、每年組織一次,自由選擇行程。

按照1500元/人標(biāo)準(zhǔn)。

6次/年。

以上,8次/年。

以下。

1、獲得帶薪年度獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;

2、安排至少三天兩夜以上的省內(nèi)精品游;

3、公司全額報(bào)銷(xiāo);

4、每年組織一次,集體出行。

按照800元/人標(biāo)準(zhǔn)。

每季度優(yōu)秀員工獲得者。

1、獲得(周末)獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;

2、安排至少兩天一夜以上的省內(nèi)精品游;

3、公司全額報(bào)銷(xiāo);

4、每半年組織一次,集體出行。

按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)。

1、以季度和年度為計(jì)算點(diǎn);

3、本辦法從20xx年7月1日開(kāi)始執(zhí)行。

有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十八

為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)和生存能力,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,體現(xiàn)向九年級(jí)畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵(lì)教師集體合作,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組討論研究,特?cái)M定20xx年中考獎(jiǎng)勵(lì)方案:

(獎(jiǎng)金頒發(fā)到班級(jí))。

(1)、省示范高中(以達(dá)到省示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計(jì)算)。

根據(jù)歷史和現(xiàn)實(shí)的情況,學(xué)校確定各班應(yīng)完成的指標(biāo)數(shù),以完成指標(biāo)和超標(biāo)情況確定獎(jiǎng)金數(shù)額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級(jí)第二學(xué)期授課教師)。

各班分配指標(biāo)情況:

班級(jí)每超一個(gè)統(tǒng)招生增加獎(jiǎng)金400元,每超一個(gè)指標(biāo)生增加獎(jiǎng)金200元;(分項(xiàng)計(jì)算)各班完成以上指標(biāo),得獎(jiǎng)金790元;(就高不就低)。

(2)、市示范高中(以達(dá)到市示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計(jì)算)。

學(xué)校不分配指標(biāo),以實(shí)際錄取人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。

市示范高中:統(tǒng)招生每錄取一人獎(jiǎng)金100元,指標(biāo)生每錄取一人50元。

(3)、普高(達(dá)普高分?jǐn)?shù)線)。

普高每錄取一人獎(jiǎng)金30元。

說(shuō)明:a、擇校生以實(shí)際分?jǐn)?shù)所達(dá)到的層次為準(zhǔn)。

b、只看分?jǐn)?shù),不論資格。

c、各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算。

d、中考報(bào)名時(shí)回校的學(xué)生中考成績(jī)不計(jì)入班級(jí)。

(獎(jiǎng)給學(xué)科教師)。

(1)、學(xué)科名次(平均分)達(dá)到全縣前1―5名,獎(jiǎng)金200元;6―10名,獎(jiǎng)金100元。

(2)、學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)??偯?,每高一個(gè)名次獎(jiǎng)30元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))。

(3)、以全縣科均分為基準(zhǔn),每增1分獎(jiǎng)50元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))。

(1)、班級(jí)完成以上指標(biāo)獎(jiǎng)200元。(就高不就低)。

(2)、班級(jí)每超一個(gè)統(tǒng)招生獎(jiǎng)100元,每超一個(gè)指標(biāo)生獎(jiǎng)50元。(分項(xiàng)計(jì)算)。

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的通知信函范文。

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知。

招生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十九

為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員積極性,特制定本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

1、個(gè)人名次獎(jiǎng):對(duì)參加比賽獲得前3名的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方式:獲得一分獎(jiǎng)勵(lì)1元;獎(jiǎng)金統(tǒng)一在閉幕式時(shí)以班級(jí)為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎(jiǎng)金分發(fā)到學(xué)生手上。

2、團(tuán)體總分名次獎(jiǎng):對(duì)各班級(jí)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)金,用于班級(jí)購(gòu)買(mǎi)學(xué)生體育用品等;

團(tuán)體總分團(tuán)體獎(jiǎng)金。

第一名300。

第二名250。

第三名250。

第四名200。

第五名200。

第六名200。

3、精神文明獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。

4、最佳組織獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。

**中學(xué)校運(yùn)會(huì)組委會(huì)。

20xx年**月15日。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10969525.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔