公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)(熱門19篇)

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公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-12 01:38:11     小編:筆舞

有計(jì)劃地安排工作,可以減少不必要的壓力,增加工作的順利進(jìn)行。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo)和期限,確保計(jì)劃的具體性和可行性。其次,合理安排和分配時(shí)間,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)完成。此外,需要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的對(duì)策和應(yīng)急計(jì)劃。在以下范文中,你將看到如何以及為什么制定計(jì)劃的重要性。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇一

從20xx年6月進(jìn)入公司人事行政部以來,專職招聘工作。在對(duì)公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動(dòng)效率。6月份招聘崗位:編輯/記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場(chǎng)營(yíng)銷(銷售)。現(xiàn)將20xx年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述:

1、招聘方案設(shè)計(jì)。

在招聘展位張貼招聘信息,保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)(高職高薪專場(chǎng));在周二、四、五在省人才市場(chǎng)參加招聘,周一、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘,主要招聘崗位:發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員,記錄分析未來面試的原因,以備繼續(xù)跟進(jìn)。

2、招聘環(huán)節(jié)。

(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作。

(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況。

(3)通過初試人員,將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試。

(4)通過復(fù)試人員,通知入職時(shí)間。

3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下:

(1)了解部門人員崗位空缺情況。

(2)人事行政部備案。

(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

(4)進(jìn)行招聘渠道選擇:人才市場(chǎng)/南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)/校園網(wǎng)。

(5)預(yù)約面試、初試、復(fù)試。

(6)辦理入職。

4、20xx年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況。

5、在以后的工作中從自身角度來看,需要注意的問題:

(1)尊重每一個(gè)來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說。在溝通的言語(yǔ)中多加斟酌,少出紕漏。

(2)跟同事做好良性溝通,核對(duì)好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。

(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,腳踏實(shí)地做好本職工作,積極進(jìn)取。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇二

xx年9月份的招聘工作,我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作,在各用人部門的配合和支持下,整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。現(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下:

截止9月底,我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺,在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員21人,除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外,其他新進(jìn)人員目前均在崗,試用期到期人員均已通過考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正,詳情請(qǐng)見下表一。

1、招聘程序的把控方面。

(1)加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核,保證增補(bǔ)人員合理性,嚴(yán)格控制各單位編制:各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí),除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外,還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析,盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示,以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。

(2)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批,確保新進(jìn)人員質(zhì)量:各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后,我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如:應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評(píng)價(jià)意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批,審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職,入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān),減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、招聘渠道的選擇方面。

之前的招聘工作,除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中,我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求,有針對(duì)性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息,同時(shí)部分職位(如總經(jīng)理秘書、會(huì)計(jì)人員等)采用直接與招聘網(wǎng)站(中國(guó)人才熱線、前程無憂)等短期合作(1個(gè)月)的方式進(jìn)行,從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看,直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。

3、招聘費(fèi)用方面!

4xx年的招聘工作,因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時(shí)機(jī)比較分散,且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大,今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求,本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外,其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。

5、新招聘人員的管理方面。

(1)新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度:為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中,我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶;在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中,我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。

(2)新進(jìn)人員周工作小結(jié):為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況,幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問題,促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位,我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié),小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時(shí)抄送我部,在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中,新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。

(3)新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查:為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況,我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外,還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估,同時(shí),該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿?、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通,最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批,通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估,為招聘工作把好最后一道關(guān)。

1、部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠:從xx年的招聘來看,部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程,如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況;我部已根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通;為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程,我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里,特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。

2、部分用人部門的錄用條件不夠具體:部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請(qǐng),崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體,這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。

1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,試用期解除勞動(dòng)合同的條件是:?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益,就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。

2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。

對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員,讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé),更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo);為做好此項(xiàng)工作,我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行:

(1)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件,并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn);

(3)勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;

(4)通過招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定(如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁(yè)、報(bào)紙等),以為訴訟保留證據(jù)。

3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。

《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定,用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定,以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款,我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性,如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷,并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù),同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí),做好背景調(diào)查工作;所有擬招聘的人員,都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書,并保留原件,以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。

晰的了解其工作過程中遇到的問題,促其盡快適應(yīng)工作氛圍,進(jìn)入工作角色。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇三

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20__年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二、招聘目標(biāo)。

1、根據(jù)20__年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20__年招聘必要的人員。

2、為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。

4、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。

5、將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

三、招聘原則。

2、競(jìng)爭(zhēng)平等原則。

3、擇優(yōu)錄取原則。

四、招聘內(nèi)容。

1、招聘方式。

(1)內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇四

公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對(duì)人員的需求量較大。

根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對(duì)于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

對(duì)于專業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,會(huì)有一些專業(yè)化的問題,例如商品的陳列、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。

對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

管理人員(儲(chǔ)備干部)。

網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊雜志(校園招聘)。

專業(yè)人員。

骨干人員。

基層員工。

6月15日—6月18日。

擬訂人員需求計(jì)劃。

1.明確招聘人員的總數(shù)量。

2.對(duì)招聘人員的要求:學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗(yàn)等。

6月19日—6月26日。

招聘準(zhǔn)備。

1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作。

2、招聘小組人員的確定及各自的分工。

4、面試、筆試題目的編制及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

5、招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定。

6、應(yīng)變措施方案的制定。

6月27日—7月3日。

1、在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息。

2.參加人才招聘會(huì)。

3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告。

(注:由于校園招聘時(shí)間的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)。

7月10日—7月13日。

篩選簡(jiǎn)歷。

2、通知面試。

7月14日—7月21日。

面試。

2、集體面試的方式,對(duì)應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進(jìn)行初試。

3、由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員。

7月22日—7月29日。

復(fù)試。

2、對(duì)骨干人員的復(fù)試,由所需用人部門的經(jīng)理實(shí)施。

7月30日—8月6日。

做出錄用決策。

1、招聘小組對(duì)應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評(píng)定并確定人選。

2、骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn),最終由部門經(jīng)理擬訂并報(bào)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)確定。

8月8日—8月10日。

電話通知被錄用者。

告知被錄用者到公司報(bào)到的時(shí)間、應(yīng)聘的職位等具體事項(xiàng)。

8月12日—8月15日。

新員工入職事宜的安排。

在被錄用的管理人員中,有兩個(gè)因與公司未達(dá)成一致的協(xié)議沒來報(bào)到。

(1)招聘費(fèi)用的最初預(yù)算。

材料制作費(fèi)。

200。

網(wǎng)絡(luò)廣告招聘。

400。

參展費(fèi)。

600。

辦公費(fèi)用。

100。

人工成本。

3000。

合計(jì)。

4300。

(2)實(shí)際費(fèi)用:4700元,主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

在需招聘人員的總體數(shù)量方面,需招聘115名員工,實(shí)際招聘113人。

招聘計(jì)劃完成比率=113/115×100%=98、26%。

錄用比率=113/187×100%=60、42%。

員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。

招聘的成功之處如下。

如在校園招聘過程中,安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問,足夠的公司宣傳資料等。

2、招聘面試流程的科學(xué)制定。

招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。

3、基本上按照招聘計(jì)劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1、人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時(shí)間安排緊張。

2、招聘預(yù)算費(fèi)用超支。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xxxx20xx年。回看20xxxx20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高本身專業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇六

一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)。

二、招聘崗位及條件。

總經(jīng)理助理:1名。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

總經(jīng)理助理的工作職責(zé):

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié),并作好公司重要會(huì)議記錄;

2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇七

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇八

招聘工作流程,一般由公司的人力資源部制定,主要目的是規(guī)范公司的人員招聘行為。下面是有20xx公司招聘工作計(jì)劃,歡迎參閱。

1、目的及意義。

為迎合公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會(huì)、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識(shí)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計(jì)劃如下表:

營(yíng)銷部:營(yíng)銷員2人。

二車間:普工1人。

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個(gè)方面進(jìn)行:

4、1現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場(chǎng)簽訂了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)招聘詳細(xì)計(jì)劃如下:

第一場(chǎng),20xx年1月5日。

第二場(chǎng),20xx年2月9日。

第三場(chǎng),20xx年2月12日。

第四場(chǎng),20xx年2月16日。

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),根據(jù)各部門及車間的人員需求時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

4、2網(wǎng)絡(luò)招聘。

5、招聘費(fèi)用預(yù)算。

綜合上述三個(gè)招聘渠道的費(fèi)用,本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下:

金聘人才市場(chǎng),800元,4場(chǎng)招聘會(huì)。

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費(fèi),一年。

網(wǎng)絡(luò)招聘,免費(fèi),一年。

合計(jì):800元。

6、其它事項(xiàng)。

此招聘計(jì)劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場(chǎng)招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建于20xx年,是教育部人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估優(yōu)秀等級(jí)高校、湖南省示范性高職院校。學(xué)院地處岳麓山畔,湘江之濱,緊鄰麓谷國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。

根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕45號(hào))文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,面向社會(huì)公開招聘工作人員,現(xiàn)將具體方案公告如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

招聘工作在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)和湖南省供銷合作總社的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組辦公室設(shè)院組織人事處,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織招聘工作事宜。

二、招聘原則。

(一)堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;。

(二)堅(jiān)持思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則;。

(三)堅(jiān)持學(xué)歷層次與實(shí)際能力相結(jié)合的原則。

三、招聘基本條件。

(一)遵守中華人民共和國(guó)憲法和法律;。

(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;。

(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;。

(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件;。

(五)崗位所需要的其他條件。

四、招聘崗位與要求(見附件)。

五、招聘程序。

(一)發(fā)布信息。

通過湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站、湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站及其他相關(guān)媒體,面向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息。

(二)報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式及要求。

1、報(bào)名時(shí)間:20xx年5月24日—20xx年5月31日17時(shí)止(休息日除外)。

2、報(bào)名地點(diǎn):湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織人事處(長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號(hào))。

3、報(bào)名方式及要求:采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名或網(wǎng)上報(bào)名。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:請(qǐng)應(yīng)聘者自行到湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報(bào)名表》,同時(shí)請(qǐng)攜帶學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復(fù)印件,近期同底彩色免冠1寸照片3張,本科和研究生階段成績(jī)單(需畢業(yè)學(xué)校審核蓋章),自薦材料等直接到學(xué)院組織人事處報(bào)名。

網(wǎng)上報(bào)名:請(qǐng)將上述相關(guān)材料發(fā)至,證書原件需在資格審查前(報(bào)名結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi))交學(xué)院組織人事處驗(yàn)證。

每人限報(bào)一個(gè)崗位。

(三)資格審查。

根據(jù)崗位招聘要求對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,通過資格審查的人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。

(四)考試方法。

1、開考比例:崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3:1,低于3:1的比例,原則上取消該崗位招聘計(jì)劃。應(yīng)聘崗位要求為副教授以上的不設(shè)置開考比例。

2、考試方式:

應(yīng)聘崗位要求為副教授及以上的崗位:采取直接面試和考察的方式進(jìn)行。

應(yīng)聘教師崗位。采取面試、試講相結(jié)合的方式進(jìn)行,按百分制計(jì)算綜合成績(jī)(面試、試講各占綜合成績(jī)的50%)。

面試:通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、舉止儀表等。

試講:根據(jù)應(yīng)聘同一崗位面試成績(jī)排名先后,按崗位招聘數(shù)1:3的比例確定試講人選,試講以授課方式進(jìn)行。

應(yīng)聘英語(yǔ)教師、輔導(dǎo)員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結(jié)合的方式,按百分制計(jì)算綜合成績(jī)(筆試占綜合成績(jī)的30%、面試占綜合成績(jī)的30%、試講占綜合成績(jī)的40%)。

筆試:通過資格審查的人員全部參加筆試,筆試內(nèi)容主要為應(yīng)聘崗位專業(yè)知識(shí)。

面試:根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績(jī)排名先后,按崗位招聘數(shù)1:3的比例進(jìn)入面試。面試主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、舉止儀表等。

試講:進(jìn)入面試的人員全部參加試講,試講以授課方式進(jìn)行。

考試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知(凡參加報(bào)名的人員請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注學(xué)院組織人事處網(wǎng)站,考試時(shí)間、地點(diǎn)及方案等信息將在網(wǎng)站公布)。

(五)體檢與考核。

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績(jī)排名先后,按1:1的比例確定體檢與考核人員,體檢在指定的市級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《湖南省教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)入考核程序,主要考核其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、擬任崗位資格等情況,并對(duì)資格條件進(jìn)行復(fù)查。

有體檢或考核不合格者,按應(yīng)聘同一崗位綜合成績(jī)排名先后依次等額遞補(bǔ)(遞補(bǔ)不超過兩次)。

六、公示。

根據(jù)綜合成績(jī)、體檢和考核結(jié)果,經(jīng)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選,報(bào)湖南省人力資源和社會(huì)保障廳審查,經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。

七、聘用。

經(jīng)公示無異議后,辦理聘用手續(xù),簽訂聘用合同,實(shí)行試用期(試用期包括在聘用合同期內(nèi))。試用期滿經(jīng)考核不合格者,解除聘用合同。

本次公開招聘工作,由湖南省人力資源和社會(huì)保障廳、湖南省供銷合作總社相關(guān)部門全程監(jiān)督,歡迎社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機(jī)密等行為,將嚴(yán)肅查處。

咨詢電話:0731—88117718(彭處長(zhǎng)、陳老師)。

舉報(bào)電話:0731—88137262(學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)審處)。

學(xué)院網(wǎng)址:

電子郵箱:

為加強(qiáng)中國(guó)船級(jí)社人才隊(duì)伍建設(shè),20xx年我社擬面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:

一、單位性質(zhì)及主要職責(zé)。

中國(guó)船級(jí)社成立于20xx年,總部設(shè)在北京。

中國(guó)船級(jí)社是國(guó)家的船舶技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),是中國(guó)唯一從事船舶入級(jí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),國(guó)際船級(jí)社協(xié)會(huì)的正式會(huì)員。

中國(guó)船級(jí)社依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和國(guó)際公約、規(guī)則,為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提供入級(jí)檢驗(yàn)、鑒證檢驗(yàn)、公證檢驗(yàn)、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù),以及經(jīng)中國(guó)政府、外國(guó)(地區(qū))政府主管機(jī)關(guān)授權(quán),開展法定檢驗(yàn)和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

中國(guó)船級(jí)社設(shè)有80多個(gè)分支機(jī)構(gòu),覆蓋國(guó)內(nèi)外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,接受了30多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政府授權(quán),為懸掛這些國(guó)家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗(yàn)。

中國(guó)船級(jí)社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗(yàn)業(yè)務(wù),還在可再生能源、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證、審核、監(jiān)理、檢測(cè)、評(píng)估、試驗(yàn)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。

中國(guó)船級(jí)社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨,堅(jiān)持“技術(shù)立社、誠(chéng)信為本、與眾不同、國(guó)際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價(jià)值理念,牢牢把握服務(wù)國(guó)家水運(yùn)安全、維護(hù)國(guó)家海事權(quán)益、推進(jìn)造船強(qiáng)國(guó)建設(shè)的根本要求,努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國(guó)相適應(yīng)的國(guó)際一流船級(jí)社。

20xx年度我社計(jì)劃招聘工作人員39名,其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名,有經(jīng)驗(yàn)人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名,第二次招聘有經(jīng)驗(yàn)人員10名,具體詳見:

三、招聘條件。

報(bào)名人員必須滿足下列條件:

(一)基本條件。

1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;。

2、遵守憲法和法律,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀(jì)等不良記錄;。

3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;。

4、身體健康。

(二)專項(xiàng)條件。

1、應(yīng)屆畢業(yè)生。

(1)20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;。

(2)碩士研究生或以上學(xué)歷。

(3)納入教育部統(tǒng)一招生計(jì)劃的全國(guó)普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全;。

(4)cet-6合格證書,操作熟練計(jì)算機(jī)。

2、有經(jīng)驗(yàn)人員。

(1)碩士研究生或具有高級(jí)職稱的本科畢業(yè)生;。

(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。

(三)各崗位任職條件。

應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上,還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。

四、工作程序。

1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時(shí)間等。

2、報(bào)名和資格審核。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受報(bào)名,審核報(bào)名材料。報(bào)名提供材料應(yīng)包括:

(1)應(yīng)屆畢業(yè)生。

1)。

簡(jiǎn)歷。

2)身份證復(fù)印件;。

3)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告》;。

4)免冠一寸電子照片;。

5)其他證明性材料。

(2)有經(jīng)驗(yàn)人員。

1)簡(jiǎn)歷。

2)身份證復(fù)印件;。

3)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件;。

4)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊(cè)備案表》;。

5)免冠一寸電子照片;。

6)。

勞動(dòng)合同。

(協(xié)議)復(fù)印件。

3、考試。考試包括筆試和面試。

4、研究確定擬聘人選。

5、公示擬聘人選。

(1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

(2)公示方式。上述內(nèi)容在中國(guó)船級(jí)社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。

6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進(jìn)行。對(duì)身體條件不符合要求者不予聘用。

7、擬聘人員資格復(fù)審。組織審核擬聘人員報(bào)名資料原件。

(1)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)。

協(xié)議書。

原件。

(2)有經(jīng)驗(yàn)人員應(yīng)提供畢業(yè)證原件、勞動(dòng)合同(協(xié)議)原件。

凡有關(guān)材料主要信息不實(shí),中國(guó)船級(jí)社有權(quán)不錄用該應(yīng)聘者。

五、招聘時(shí)間安排。

(一)應(yīng)屆生招聘。

1、12月11日---1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報(bào)名;。

2、1月11日---1月16日,資格預(yù)審;。

3、1月17日---1月31日,筆試、面試;。

4、2月1日---2月10日,考核,體檢、復(fù)審;。

5、公布錄用結(jié)果。

(二)有經(jīng)驗(yàn)人員招聘。

1、12月11日---4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報(bào)名;。

2、4月2日---4月5日,資格預(yù)審;。

3、4月9日---4月30日,筆試、面試;。

4、5月1日---5月17日,考核,體檢、復(fù)審;。

5、公布錄用結(jié)果。

六、招聘監(jiān)督。

中國(guó)船級(jí)社20xx年度人才招聘工作舉報(bào)電話:

中國(guó)船級(jí)社人事處:010—58112484;。

中國(guó)船級(jí)社紀(jì)監(jiān)審計(jì)處:010—58112472。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇九

在我們生活的社會(huì)中,公司招聘已成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為求職者,經(jīng)歷了多次的面試和招聘,我深感招聘流程的重要性。通過這些經(jīng)歷,我領(lǐng)悟到了一些關(guān)于“公司招聘”的心得體會(huì)。下面我將從招聘流程的規(guī)范性、面試官的專業(yè)性、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求的匹配以及后續(xù)的跟進(jìn)工作等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和思考。

首先,招聘流程的規(guī)范性對(duì)于招聘工作的順利開展至關(guān)重要。招聘流程規(guī)范可以保證招聘的公平性和透明度,避免人為因素對(duì)招聘結(jié)果的影響。例如,公司應(yīng)設(shè)立專門的招聘部門或招聘團(tuán)隊(duì),制定并執(zhí)行招聘相關(guān)的管理制度和程序,規(guī)定明確的崗位要求和招聘流程,并及時(shí)向應(yīng)聘者公布招聘信息。此外,招聘流程中的各環(huán)節(jié)應(yīng)透明公開,面試結(jié)果應(yīng)即時(shí)通知應(yīng)聘者,并及時(shí)反饋面試評(píng)分及原因,以便應(yīng)聘者了解自身不足并改進(jìn),提高求職的機(jī)會(huì)性。

其次,在面試過程中,面試官的專業(yè)性至關(guān)重要。面試官應(yīng)具備專業(yè)的知識(shí)背景和豐富的面試經(jīng)驗(yàn),了解公司的需求和崗位的要求,并能夠準(zhǔn)確判斷候選人是否適合該崗位。面試官應(yīng)通過有效的面試技巧和問題,了解候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等方面的素質(zhì),并通過案例分析等方式考察候選人的綜合能力。同時(shí),面試官還應(yīng)注重候選人的個(gè)人特質(zhì)和潛力,能夠準(zhǔn)確評(píng)估候選人的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。只有面試官具備專業(yè)性,才能提高招聘質(zhì)量,選出合適的人才。

第三,候選人的綜合素質(zhì)也是決定招聘成敗的關(guān)鍵因素之一。除了專業(yè)知識(shí)和技能,候選人還應(yīng)具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、抗壓能力等綜合素質(zhì)。這些綜合素質(zhì)與崗位要求相匹配,能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。在求職過程中,我發(fā)現(xiàn)公司對(duì)候選人的綜合素質(zhì)越來越重視,越來越注重候選人的綜合素質(zhì)評(píng)估。因此,作為求職者,我們要充分準(zhǔn)備,提升自己的綜合素質(zhì),以增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四,崗位需求和候選人的匹配程度是招聘成功的關(guān)鍵。公司在招聘時(shí)應(yīng)對(duì)崗位需求進(jìn)行詳細(xì)的分析,并明確崗位的職責(zé)和要求,以便在求職者中篩選出最適合的人才。同時(shí),候選人也應(yīng)對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),選擇適合自己的崗位,避免盲目地投遞簡(jiǎn)歷,以免浪費(fèi)公司和自己的時(shí)間。只有崗位需求和候選人的匹配程度高,雙方才能得到滿意的招聘效果。

最后,公司在招聘結(jié)束后的跟進(jìn)工作也非常重要。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與候選人進(jìn)行溝通,告知招聘結(jié)果,并協(xié)助候選人完成入職手續(xù)和適應(yīng)工作環(huán)境。對(duì)于未被錄用的候選人,企業(yè)應(yīng)反饋招聘原因和評(píng)價(jià),幫助候選人了解自身不足和需要改進(jìn)的地方。這樣做能夠有效保持企業(yè)品牌形象,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

總之,通過這些招聘經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范的招聘流程、專業(yè)的面試官、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求與候選人的匹配度以及后續(xù)的跟進(jìn)工作對(duì)于招聘工作的重要性。企業(yè)和求職者雙方都應(yīng)注重這些方面,提高招聘的效果和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十

自20xx年xx月xx日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

1、招聘工作:

(1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次。

(2)做好求職者來電登記,以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料整理工作:

(1)完善勞動(dòng)合同管理資料。

(2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理。

(3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作:

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員。

(2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

1、為人正直,能堅(jiān)持原則。

2、對(duì)工作有激情,舍得付出。

3、能吃苦耐勞。

4、良好的溝通表達(dá)能力。

5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。

1、有點(diǎn)理想化,追求完美主義。

2、有時(shí)太過于直率。

3、性子急。

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)。

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xxxx共發(fā)展。

四、我想要對(duì)公司提出的建議:

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布。

2、對(duì)相關(guān)人事表單進(jìn)行管理(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào),以便查看是否是最新版本)。

3、入職流程的規(guī)范化(如制作入職跟進(jìn)表,按跟進(jìn)表流程辦理入了職)。

4、各表單管理(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2013年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)。

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)。

倉(cāng)儲(chǔ)2個(gè)(不限)司機(jī)1個(gè)(男)。

搬運(yùn)工1個(gè)(男)銷售人員1個(gè)(不限)技術(shù)人員1個(gè)(男)生產(chǎn)人員1個(gè)(男)市場(chǎng)人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)。

采購(gòu)人員1個(gè)(男)會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)。

二、招聘要求及條件。

1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;。

2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;。

4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;。

5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。

三、招聘時(shí)間及方式。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果。現(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下:

(一)基本流程。

(二)時(shí)間安排。

2月下旬:匯總科室用人需求。

3月-4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布。

招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù),篩選簡(jiǎn)歷。5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進(jìn)行面試5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)。

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,計(jì)劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。(一)基本數(shù)據(jù):

(二)學(xué)歷比例:

2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;。

3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)數(shù)據(jù)比較:

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

(一)優(yōu)點(diǎn):

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日,共收到簡(jiǎn)歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫(kù)中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng),也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。

(二)缺點(diǎn):

1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng),特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,因?yàn)殚g隔時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致人才流失。

(三)改進(jìn)意見。

1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,

督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時(shí)的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時(shí)間,縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事,注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充足的生源。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

在今天的競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)上,公司招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一位參與過多次招聘的人力資源經(jīng)理,在這些經(jīng)歷中我積累了一些心得體會(huì)。從招聘發(fā)布,到簡(jiǎn)歷篩選,再到面試環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要慎重考慮和精心執(zhí)行。以下是我總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

首先,招聘發(fā)布必須準(zhǔn)確明確。在發(fā)布招聘信息時(shí),需要確保信息的清晰明了,包括職位名稱、薪資待遇、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等。招聘信息中也要注明公司的背景和文化,讓求職者對(duì)公司有一個(gè)基本的了解,以便他們能更好地評(píng)估自己與公司的匹配度。在招聘信息發(fā)布的同時(shí),還應(yīng)該選擇合適的渠道進(jìn)行推廣,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。通過選擇合適的渠道,可以吸引更多符合條件的求職者了解公司和職位。

其次,簡(jiǎn)歷篩選需要審慎仔細(xì)。當(dāng)收到大量簡(jiǎn)歷時(shí),需要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行篩選。查看簡(jiǎn)歷時(shí),首先要關(guān)注求職者的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是否與職位要求相匹配,其次還要仔細(xì)觀察求職者的求職目標(biāo)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷以及技能特長(zhǎng)等方面的信息。在篩選過程中,還要注意求職者的排版和語(yǔ)言表達(dá)能力,這些都能反映出求職者的綜合素質(zhì)。簡(jiǎn)歷篩選時(shí),要根據(jù)企業(yè)的需求和崗位的要求進(jìn)行有針對(duì)性的選擇,以篩選出最符合要求的人選。

然后,面試環(huán)節(jié)是對(duì)求職者能力的直接考察。在面試時(shí),需要事先準(zhǔn)備好面試問題,以確保對(duì)每一位求職者都進(jìn)行綜合全面的評(píng)估。除了問題的準(zhǔn)備以外,還要注意面試的過程和細(xì)節(jié)。面試過程中,要注意給求職者一個(gè)良好的面試體驗(yàn),如提供一個(gè)舒適的面試環(huán)境、虛心傾聽、細(xì)心觀察求職者的舉止和表情等。在面試過程中,還要重點(diǎn)考察求職者的溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等與工作相關(guān)的素質(zhì)。在面試結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行面試評(píng)估和總結(jié),以便做出正確的招聘決策。

最后,及時(shí)反饋是增強(qiáng)公司形象的重要環(huán)節(jié)。在招聘過程中,應(yīng)積極與求職者保持聯(lián)系,并及時(shí)給予面試結(jié)果的反饋。無論是被錄用還是被淘汰,求職者都應(yīng)該及時(shí)地得到公司的回復(fù)。及時(shí)的反饋不僅能提高公司的形象,還能給求職者一個(gè)積極的印象,即使被拒絕也會(huì)對(duì)公司持有正面的態(tài)度。在反饋過程中,要注意用友好和積極的語(yǔ)言表達(dá),充分尊重求職者的努力和價(jià)值。只有這樣,公司才能樹立起良好的口碑,吸引更多優(yōu)秀的人才。

總結(jié)起來,公司招聘是一項(xiàng)需要慎重對(duì)待、精確執(zhí)行的工作。在發(fā)布招聘信息時(shí),要準(zhǔn)確明確地傳達(dá)公司的需求和職位的要求。在簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)中,要審慎仔細(xì)地對(duì)求職者進(jìn)行篩選。在進(jìn)行面試時(shí),要事先準(zhǔn)備好問題,全面評(píng)估求職者的能力。最后,在招聘結(jié)束后,要及時(shí)與求職者保持聯(lián)系并給予反饋。通過不斷的總結(jié)和改進(jìn),公司的招聘工作將得到不斷的提升,從而為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

??現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃樣本,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!

??轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

??一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

??公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

??1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

??3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《xx省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

??4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

??二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

??學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

??三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

??積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

??以上,是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

??20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)!

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中,作為求職者的我們需要經(jīng)歷許多公司的招聘過程。我在過去的一段時(shí)間里參與了多個(gè)公司的招聘,這給我留下了許多有價(jià)值的心得體會(huì)。接下來,我將總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn),與大家分享。

第二段:準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。

經(jīng)過這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。在投遞簡(jiǎn)歷前,我們應(yīng)該詳細(xì)了解公司的情況,并確定自己的崗位匹配度。這樣我們可以在自己的簡(jiǎn)歷中準(zhǔn)確地展示出與公司需求相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能。同時(shí),我們還需要充分了解相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和趨勢(shì),這可以幫助我們?cè)诿嬖囍懈玫鼗卮饐栴},并展示自己對(duì)工作的熱情和承諾。

第三段:注重個(gè)人形象和溝通能力。

無論是簡(jiǎn)歷篩選還是面試過程,個(gè)人形象和溝通能力都是被考察的重點(diǎn)。我們需要在簡(jiǎn)歷中呈現(xiàn)出專業(yè)和有條理的形象,并確保沒有任何拼寫或語(yǔ)法錯(cuò)誤。在面試過程中,我們應(yīng)該保持良好的儀態(tài)和自信的語(yǔ)言表達(dá)。通過積極主動(dòng)地回答問題和與面試官建立良好的互動(dòng),我們能夠更好地展示出自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第四段:態(tài)度決定一切。

在招聘過程中,態(tài)度決定著求職者是否能夠獲得機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該對(duì)每一個(gè)面試機(jī)會(huì)保持積極的態(tài)度,并認(rèn)真準(zhǔn)備。無論面對(duì)成功或失敗,我們都應(yīng)該堅(jiān)持樂觀和積極地面對(duì),并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外,我們也要時(shí)刻保持敬業(yè)和責(zé)任心,這將給人留下深刻的印象并提高我們被錄用的機(jī)會(huì)。

第五段:對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估與反思。

在參與多個(gè)公司的招聘過程后,我發(fā)現(xiàn)對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估和反思同樣重要。我們可以通過與面試官和員工的交流,了解公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景和員工福利等方面的信息。這將幫助我們判斷公司是否與自己的價(jià)值觀和職業(yè)目標(biāo)相匹配。在經(jīng)歷一段時(shí)間的招聘后,我們可以回顧整個(gè)過程,并根據(jù)自己的體驗(yàn)反思自己的優(yōu)缺點(diǎn),以及在招聘中需要改進(jìn)的地方。

總結(jié):

通過這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷,我學(xué)到了很多寶貴的東西:準(zhǔn)備充分、注重個(gè)人形象和溝通能力、積極的態(tài)度以及對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估與反思。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),不僅可以幫助我成功地應(yīng)對(duì)招聘過程,還為我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,招聘不僅僅是求職者面對(duì)的挑戰(zhàn),也是公司尋找優(yōu)秀人才的過程。因此,對(duì)于企業(yè)來說,招聘過程也需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化,以吸引更多優(yōu)秀的人才加入。

總的來說,通過反思和總結(jié)這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷,我對(duì)自己的求職之路更加有信心,并認(rèn)識(shí)到提升自己的能力和技巧是成功求職的關(guān)鍵。我相信,只要我們能夠在每一次招聘中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我們就能夠?yàn)樽约旱奈磥礓伷揭粭l成功的道路。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、*等、協(xié)商一致的原則,簽訂本協(xié)議,本協(xié)議只實(shí)用于黔西南地區(qū)范圍內(nèi)。

第一條兼職者申請(qǐng)條件:_____________________。

1、年滿______周歲的公民均可申請(qǐng),唯申請(qǐng)人不得為:列入國(guó)家公務(wù)員、現(xiàn)役軍人或法律.法規(guī)規(guī)定不得兼職的人員及**禁止的任何_和非法組織成員。

3、服從管理,能達(dá)到兼職企業(yè)所要求的能力,并能按相關(guān)要求完成任務(wù),不得無故違反企業(yè)相關(guān)法規(guī)制度及相關(guān)工作要求,否則責(zé)任自負(fù)。

第二條招聘方發(fā)布信息條件。

企業(yè)發(fā)布兼職消息須注明招聘公司、招聘工作性質(zhì)、招聘職位、招聘人數(shù)、工作地點(diǎn)與時(shí)段、工作崗位要求、工作報(bào)酬、公司地址(電話、e-mail、主頁(yè)等細(xì)節(jié)內(nèi)容)、此條招聘信息有效期等。在兼職中,如企業(yè)需要增加其他工作要求,可與兼職者溝通,兼職者可選擇承擔(dān)其他工作,企業(yè)須相應(yīng)增加報(bào)酬,兼職者也可選擇放棄,企業(yè)不得以此作為兼職者不合格的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或自行取消本協(xié)議。

銷售人員聘用合同范本銷售人員聘用合同范本。

第三條協(xié)議期限。

1、協(xié)議有效期:自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

2、聘用期滿前,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂聘用協(xié)議。

第四條工作要求。

1、甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職工作人員或臨時(shí)工作人員。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

??人才的需求主要來自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

??1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

??2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

??(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

??在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。

??(2)及時(shí)地信息溝通。

??用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

??(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十八

??隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20_度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20_度招聘計(jì)劃。

??一、20_度招聘情況回顧及總結(jié)。

??20_度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

??二、20_度崗位需求狀況分析。

??經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20_崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

??1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20_度招聘崗位信息如下:

??(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;。

??(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

??(3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;。

??(4)20_1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);。

??2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

??三、20_度招聘需求。

??根據(jù)公司20_年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,

??四、人員招聘政策。

??1、招聘原則。

??(1)聘得起的;。

??(2)管得了的;。

??(3)用得好的;。

??(4)留得住的。

??2、選人原則。

??(1)合適偏高;。

??(2)目前公司迫切需要的人才。

??3、招聘方式。

公司招聘工作計(jì)劃總結(jié)篇十九

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本著為公司和工作負(fù)責(zé)的原則,公司各部門因工作需要增加工作人員或崗位的,請(qǐng)遵照以下招聘流程,實(shí)施招聘工作:

一、公司各部門因業(yè)務(wù)需求,需要招聘員工者,由部門經(jīng)理向公司人力資源部提出招聘申請(qǐng)和填寫(用人申請(qǐng)表),并在用人申請(qǐng)中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件(包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等)、受聘人員主要工作內(nèi)容;經(jīng)所在序列總監(jiān)簽字確認(rèn)提交人力資源部。

二、人力資源部接收到申請(qǐng)后,根據(jù)各部門招聘申請(qǐng),結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)人力資源總監(jiān)審批,獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘c9以上經(jīng)理招聘錄用必須獲得總裁同意簽字。

四、參加應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試(如有需要可讓其先參加筆試后再面試)。

五、人力資源部在收齊應(yīng)聘者資料后,對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來參加面試的人員進(jìn)行面試(若有筆試,則應(yīng)提前通知筆試成績(jī)合格或達(dá)到要求的應(yīng)聘人員前來面試)。

六、人力資源初步審核合格后與用人部門序列總監(jiān)商定組織復(fù)試對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià),共同決定合格者并擬定錄用。人力資源部門負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)、總裁批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后,由人力資源部通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。(試用期均為三個(gè)月;試用期薪金按每月薪金80%領(lǐng)?。?。

七、人力資源部門對(duì)參加面試以及進(jìn)入試用期的人員資料進(jìn)行歸檔管理,具體事由參照《公司檔案管理制度》相關(guān)條例執(zhí)行。

八、人力資源部協(xié)同用人部門對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核并對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行綜合考評(píng)(考評(píng)辦法參照公司《考勤管理制度》相關(guān)條例),將試用期間的員工的考評(píng)結(jié)果及試用期間的表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),擬定填寫定崗、定級(jí)表,報(bào)送用人序列總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁同意簽批。獲準(zhǔn)后,由人力資源部通知試用期人員被正式錄用或被辭退。

九、人力資源部負(fù)責(zé)試用期滿且被正式錄用的職員前來與公司簽訂勞動(dòng)合同與五險(xiǎn)一金相關(guān)手續(xù)的辦理。

十、凡被公司正式錄用的員工均按公司有關(guān)規(guī)定享受正式員工待遇。

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