2023年企業(yè)安全例會發(fā)言稿（匯總22篇）

每個人都應(yīng)該定期進行總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容，怎樣才能更加全面？如果想了解更多優(yōu)秀的總結(jié)寫作，可以參考以下范文進行學(xué)習(xí)和分析。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇一

公司的全體員工：

大家新年好!

我們走過了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點點滴滴，重要的是開開心心。朋友們，祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來，祝;各位同事家庭幸福，萬事勝意、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們告別了20__，迎來了充滿希望的20__，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。

回顧近幾年來的工作，面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險阻，但這一年里，因為有全體員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進步!在20__年經(jīng)濟大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進大筆資金進行改造，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟爭力，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標奮進的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強崗位的管理，同時加強薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會競爭力的薪酬水平，并強化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅實的基石!

在此同時，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實日常的安全責任工作。并加強日常的操練，進一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個工作月和工作日的目標驗收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強對掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發(fā)展的同時，公司也重點把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強落實公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時得到更多的知識，和公司同步發(fā)展!

梅在風(fēng)中俏，金龍春來早。20__年已成為昨天的歷史!20__年正翹首祈盼這新的一頁!展望20__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠”。讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，同心同德，勇于開拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，共同開創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇二

同志們：

今天這次會議，既是一次正常的會議，也是一次特殊的會議。說其正常，是因為這是一次工作例會，每季度都要召開;說其特殊，是因為會議召開的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責任重于山，必須重新審視當前的安全生產(chǎn)形勢，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機制來營造安全氛圍，落實安全責任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會議精神，通報了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請大家結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，我講三點意見，與大家共勉。

一、要高度重視，切實做到思想認識再提高。

第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，同時也即將迎來建國64周年和中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第三次全體會議的勝利召開。在這個特殊時期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責任更大、任務(wù)更重。

(一)要進一步認識安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，任何時候都不能掉以輕心。6月份以來，全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財產(chǎn)損失，為我們再次敲響了警鐘。因此，各鎮(zhèn)、各單位一定要有清醒的認識，對當前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。

(二)要進一步認識安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問題，形勢依然嚴峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標壓力較大。今年以來，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時間來，道路交通安全形勢非常之嚴峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來被動，花費了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實高度重視，深刻剖析，認真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過前段時間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責任意識有待加強。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個別鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對上級部署的各項工作任務(wù)，不但落實不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒有制訂，該要求上報情況的，沒有上報，甚至有個別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒有上報過一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過大家：“對企業(yè)的仁慈，就是對自己、對家庭、對工作、對社會的極端不負責任”。以上這些問題，如不引起重視，必然會導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進一步認清形勢，時刻保持清醒的頭腦，以時不我待的緊迫感，切實做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實，決不能給上級抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)要進一步認識安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項指標，在最后的幾個月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會相對加大強度，加快速度，開足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時期，能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強度生產(chǎn)，交通運輸企業(yè)超載、超限、超負荷運行，建筑施工超進度等違規(guī)現(xiàn)象將會大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時，處于秋冬季節(jié)更替時期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，個別單位產(chǎn)生了盲目樂觀和松懈情緒。另外，第四季度重點工作、各種會議多，也會導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們在安全管理工作中仍然存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識、責任意識和大局意識，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴而又嚴，細而又細，實而又實。

二、要突出重點，切實做到工作目標再明確。

第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，尤其是要抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標任務(wù)。

(一)加強指標監(jiān)測監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時”監(jiān)管、道路交通運輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進一步加大工作力度，加大工作頻度，切實加強對安全生產(chǎn)事故控制指標的監(jiān)測監(jiān)控。同時嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”、“行政問責”和“一票否決”制度，促進安全生產(chǎn)責任和防范措施的落實。

(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項長期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點強化對道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對排查出的安全隱患，嚴格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時間進行限期整改;對一些重大安全隱患要實行掛牌督辦，實行公告公示，并加強跟蹤治理，切實做到不留后患;對拒不整改或整改無望的必須提請政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長效機制。要著重加強安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強化對重點部位、重點企業(yè)、重大隱患、重大危險源的實時監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制。

(三)突出安全監(jiān)管重點，確保國慶安全穩(wěn)定。國慶節(jié)即將到來，保持國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定是一項極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國慶期間安全生產(chǎn)作為當前首要工作來抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴格按照縣安委辦《關(guān)于切實做好中秋國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號)要求，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，尤其是對安全生產(chǎn)重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，節(jié)前能整改的要立即整改;對一時難以整改的，要制定整改方案，落實責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要安排專人24小時盯守，嚴防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實加強道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊、建立臺賬，制定具體整治方案，切實做到整改責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，準備充足的救援物資和搶險裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，要嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時暢通。

三、要狠抓落實，切實做到工作措施再強化。

安全生產(chǎn)是一項基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒有安全就會失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓，切實做到認識到位、落實到位、責任到位、問責到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費神、多操心，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實責任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實提高思想認識，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實各項工作措施，切實做到思想上更加重視、工作上更加細致、措施上更加有力。特別是對國慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來。

二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點多、線長、面廣、量大，是一項綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個到位”、“三個到底”、“三個到家”：即責任落實到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個地方不足就在哪個地方改進，哪個地方缺位就在哪個地方補位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。

三要落實安全責任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責任重大，我們必須義不容辭、責無旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“行政問責”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責任機制，促使安全生產(chǎn)責任得以進一步落實。同時，對安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴加追究;對疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任;對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴肅查處，決不姑息遷就。

同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，為國慶和黨的xx屆三次全會的勝利召開營造安全和諧的社會氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進紫金經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻。

借此機會，祝大家國慶快樂、家庭幸福,萬事如意!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!我叫鐔玉，是通風(fēng)區(qū)監(jiān)測隊的班長。今天，我非常榮幸地站在這里，參加本次安全講話比賽。

眾所周知，立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，那么平安的支柱是什么?是安全責任!今天我講話的題目就是“以安全責任為桿，揚平安幸福之帆”!

安全就如一根七彩的絲線把我們的責任意識，我們的幸福生活連接起來。提高安全責任意識，我們才能幸福生活。但是，盡管如此，還是有些人員麻痹大意，忽視安全，破壞幸福!致使重特大惡性事故不斷，血的教訓(xùn)一再重演!

煤礦是事故的多發(fā)部門，我們重視安全，照章生產(chǎn)，它就會像綿羊一樣聽話。我們違反安全操作規(guī)程，它就馬上翻臉變成一只惡虎，張開血盆大口毫不留情的吞食我們。

每當想起我親身經(jīng)歷的晉華宮礦11.27瓦斯事故時，我多么希望我能穿越回去，大聲地告訴他們，如果你們有強烈安全責任意識，重視平時的一通三防管理;如果你們及時采取措施，不使風(fēng)流從切眼處短路;如果不提前撤掉工作面監(jiān)控探頭，導(dǎo)致瓦斯氣體無法連續(xù)監(jiān)測，如果。。。如果。。。，那這就是一起完全可以避免的事故。但是，穿越是神話，事故血寫成!

我們唯一能做的就是搞好目前的安全工作，提高自身安全責任意識。要知道，再小的一個事故，也有它的苗子。究其原因就是大家心里頭少了安全責任這根弦。我們一定要用誠心，用耐心和細心，來換取崗位生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)。麻家梁的興旺發(fā)達，離不開我們每位員工在對待安全上的謹小慎微。同志們，請你記住：你肩上擔的是責任，挑的是安全!

幸福之花是綻放在安全這片土壤上的。對我們而言，多一份責任，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。

對于世界,你只是一名普通工作者，對于家庭你卻是全部。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過孩子對父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對你的思念。因為安全責任于我們的生活是那樣的不可分割。但是，如果因為沒有安全而發(fā)生事故，這些都將會成為遙不可及的夢想!讓安全責任常駐心中，不要讓我們的經(jīng)歷去警示他人!

工友們，讓我們繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強責任心，嚴格操作規(guī)程，在崗一分鐘，安全60秒?！拔业膷徫晃邑撠煛?是我也是你永遠不變的誓言!

千萬不要忘了，你的家人正在等著你乘著幸福之船平安歸來!

謝謝大家!我的講話完了。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會在我公司召開，首先我代表興輝化工全體員工，對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報，有不當之處，請批評指正：

安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項工作高度重視，建立健全了各項安全管理制度，以安全標準化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動成為企業(yè)亟待解決的問題?！叭斯苋死鬯廊?，制度管人不服人，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗。我公司是20xx年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運用到安全生產(chǎn)管理上，用簡單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總€職工的腦海中，形成了三細、四則、六嚴的企業(yè)安全管理文化。三細即想細、做細、檢查細，安全第一不忘記，四則即為自己負責、為他人負責、為家庭負責、為企業(yè)負責，六嚴即嚴格規(guī)章制度，嚴格勞動紀律，嚴格操作規(guī)程、嚴禁違章指揮，嚴禁弄虛作假，嚴格佩戴勞保護品。要求員工誠實做人，“工作要實，說話要真，弄虛作假騙一時，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點聰明，多一點認真，少一點懶惰，多一點勤奮，少一點私心，多一點責任，少一點虛假，多一點真誠，少一點借口，多一點結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊，每個員工人手一冊，使員工個個對安全文化耳熟能詳，還通過板報、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認識到安全的重要性，提高了員工的安全意識，增強員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠離危險。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴格落實整改措施。并建立獎懲機制，提高隱患排查治理的主動性、自覺性。公司對在每月進行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間，實行流動紅旗表彰和獎金激勵制度，大張旗鼓的鼓勵員工參與安全檢查活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時排查出的安全隱患，實行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時進行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進行安全講評，讓每個車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機制，凡是工作必有計劃，凡是計劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責任，凡是責任必有檢查，凡是檢查必有獎懲，只有檢查才能保證想達到的結(jié)果，因為人們只會做你監(jiān)督和檢查的，不會去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點，企業(yè)安全制度落實得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長作用，進行了班組安全知識競賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競賽，班組一對一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻計策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動，及時排查安全隱患，反對“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過一系列的安全措施實施，大大提高了職工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性?，F(xiàn)在，公司任何一個員工違章，他會感到?jīng)]有尊嚴，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對“三違”現(xiàn)象，就像過街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無處藏身。

創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實際的安全管理機制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進先進的管理理念，來提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說一點，就是員工的100%的責任感得到了明顯的提高，過去遇事都把責任往外推，現(xiàn)在都主動承擔責任，積極想辦法解決問題，員工只有提高了自己的責任意識，才能自覺地遵從規(guī)章制度，達到自我管理的境界。弘揚企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機制，形成一種氛圍，使每個人都融入其中，提高員工的主觀能動性。這就是說的環(huán)境決定行動，現(xiàn)在公司已投入幾十萬元，正在打造這種環(huán)境。

企業(yè)通過進行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺性；同時也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機制，促進了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。

謝謝大家！

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：

我叫xx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!

他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠鏡的老船長使世紀豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!

當我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當我們看見藍天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。

當淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當空中快樂的飛翔永恒的別離，當有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠離親人、遠離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負擔，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。

安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責任制的落實入手，我們的目標是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠有一個不變的理念：以安全為最高利益。

安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇六

對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。

前事不忘，后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。

深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責任心。

要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實的工作作風(fēng)，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”。

安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

激情飛揚的6月我們迎來全國第14個安全生產(chǎn)月，6月，感動于淚水齊飛，“東方之星”的沉沒揪著每個人的心，同時東方之星也用他的沉沒，再次敲響了我們關(guān)于“安全”的警鐘。

人生于我們最寶貴的莫過于“生命”二字，而安全更是與我們的生命息息相關(guān)。只有確保了安全，生命才會美麗精彩。

說起安全，每個人都知道其重要性，但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎?…世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們曾一千遍一萬遍的強調(diào)一定要注意安全，“安全”兩字說起來簡單，但真真做起來就不那么簡單了。

安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊!天天說安全，時時話安全，但久而久之未見出任何事，就會使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機械事故，死亡14人，傷3人的慘痛悲劇嗎?如果當時他們能想到一點點安全，這人間的悲劇就不會發(fā)生，然而所有的如果都無法實現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。

慘痛的事實告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、

規(guī)章制度。

的文件里，必須落實到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益對立起來，認為安全生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實，許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場中，還存在著許多不安全因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見，不戴或不正確佩戴安全帽就進入現(xiàn)場施工;高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè);有的明知危險卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍，讓我們靜下心來仔細分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營造安全文明生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀成為我們每個員工的自覺行為，讓違章遠離我們，做到令行禁止，不能因一個繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。

安全是金錢，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。下面讓我再向大家講一個“安全帽’的故事吧。前不久，在金安橋項目部“大壩攔污漂土建工程”中，一名叫劉民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉安全帽上，頭上的安全帽震裂了，就是這一頂小小的安全帽居然救了劉，使他免遭厄運，無疑，是安全防護救了他。生命需要呵護，安全對他的呵護才是最根本、最有效的，我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會對安全和生命格外關(guān)注，才會安全健康的活著。因此，我在這里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過程中必須實施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，在上班前穿戴好勞保用品時，那就是安全;當你按章作業(yè)時，那就是安全;當你發(fā)現(xiàn)一個不起眼的安全隱患，并及時將之消除時，那就是安全;這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收獲，有幸福。

今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責任，重在落實”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負著父母、愛人和孩子的期盼?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來，共筑安全的長城，讓安全警鐘長鳴，讓愛與安全伴我們一同前行。

共

2

頁，當前第。

2

頁

1

2

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇七

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署時期和x年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動中央企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。

一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效。

國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導(dǎo)中央企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，認真落實企業(yè)主體責任，建立健全安全管理體系，加強安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，采取一系列行之有效措施，加強和改進安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻。

科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動指南。幾年來，國資委提出的鐵腕治安全、誰不重視安全、組織上就讓他不安全、要安全的效益、不要帶血的利潤、安全是效益、安全是品牌等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了以人為本抓安全的人本觀，一切事故都是可以控制和避免的的預(yù)防觀，安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范的責任觀，安全是的節(jié)約、事故是的浪費的價值觀，一人安全、全家幸福的親情觀，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團明確提出，安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切。中核集團、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團強調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強。

(二)安全生產(chǎn)責任進一步落實。

各中央企業(yè)按照國資委提出的一崗雙責要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實施安全風(fēng)險抵押，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴格安全考核和責任追究等一系列措施，逐級強化了安全生產(chǎn)責任制。中船重工、兵器裝備集團、中國華電、中電投集團、國機集團、水電顧問等企業(yè)，集團公司主要負責人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全指標與企業(yè)負責人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標，將責任、目標、任務(wù)逐級落實到基層崗位，把安全業(yè)績與干部的帽子、員工的票子捆在一起，堅持重獎重罰，實行一票否決，使安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。中煤集團深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，構(gòu)建了黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全的責任管理體系。

(三)安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。

各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。

一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準國際先進水平，加大國際對標力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標準和體系。中航集團、南航集團、東航集團以國際民航安全標準為基礎(chǔ)，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風(fēng)險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)安全五星管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風(fēng)險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了設(shè)計-實施-檢查-改進的動態(tài)循環(huán)模式。

二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際的規(guī)章制度和標準規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團堅持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對性和有效性。中糧集團、中國五礦、通用技術(shù)集團、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴展的實際，及時修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，促進了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級。

三是組織機構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全工作。強化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān)，進一步強化了總部對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團、中國水電集團、葛洲壩集團等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。

(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實。

中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

一是加強基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展創(chuàng)建平安班組活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設(shè)中深入開展三講一落實活動，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施，在生產(chǎn)過程中抓好落實，收到了較好的效果。

二是推行標準化管理。各中央企業(yè)大力推進企業(yè)達標、崗位達標，安全管理基礎(chǔ)進一步加強。一汽集團、東風(fēng)公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化工作，制定了考核評級細則，開展了專項檢查、評比和達標活動，操作規(guī)程進一步規(guī)范。

三是強化培訓(xùn)教育。中國建筑x年組織10個培訓(xùn)講師團，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓(xùn)員工2萬余人。中船集團加強勞務(wù)工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進廠勞務(wù)工獨立進行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務(wù)工安全意識和作業(yè)技能。

(五)安全生產(chǎn)保障能力進一步提高。

各中央企業(yè)大力推進科技興安戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，xx期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠高于國家或行業(yè)標準。通過開展重大課題科研攻關(guān)，實施安全技術(shù)升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進安全傳感器工程建設(shè)和應(yīng)用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠集團、中國海運、中交集團、中國外運長航等企業(yè)，積極推進船舶防海盜安全艙建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團、華潤集團等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè)，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺。

(六)應(yīng)對突發(fā)事件能力進一步增強。

中央企業(yè)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的要求，普遍建立健全了應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理能力。面對5.12汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強臺風(fēng)襲擊等重特大自然災(zāi)害的嚴峻考驗，各中央企業(yè)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、妥善處置，限度地保障了國家財產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風(fēng)險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習(xí)。中國海油建立了預(yù)案、指揮、信息管理和救援隊伍四位一體的應(yīng)急管理系統(tǒng)，注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。中交集團結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，每年組織開展集團層面的應(yīng)急演練，xx期間，年平均投入應(yīng)急演練費用達到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強應(yīng)急通信體系建設(shè)，形成了抗災(zāi)超級基站、高空布放基站、地面應(yīng)急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。

xx期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達到世界中等發(fā)達國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)水平。

上述成績的取得，得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結(jié)果。借此機會，我代表國資委和國資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢不可盲目樂觀。時期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責任落實不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認真加以解決。

二、時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)。

時期是中央企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認識并準確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃時期的目標任務(wù)和主攻方向，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。

(一)充分認清時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。

當前和今后一個時期，隨著我國經(jīng)濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險挑戰(zhàn)。

一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。時期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟效益，更要有一流的安全業(yè)績。當前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標準，并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進，創(chuàng)建一流的安全品牌。

二是企業(yè)規(guī)模擴張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險。時期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風(fēng)險點增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險。

三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務(wù)派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達到680多萬人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，習(xí)慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護能力都亟待加強。今后，如何加強對承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。

四是走出去步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)。xx期末，中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%，較十五期末提高了5.5個百分點。規(guī)劃綱要明確提出，要加快實施走出去戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務(wù)合作。隨著走出去戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務(wù)，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機械、紡織、遠洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復(fù)雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風(fēng)險、政治風(fēng)險和安全風(fēng)險等將會更多。

面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強憂患意識，積極做好應(yīng)對準備和風(fēng)險防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標。

(二)時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標。

時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，圍繞做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)這一大目標，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎(chǔ)，強化源頭控制，加大安全考核和事故問責力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

按照這一指導(dǎo)思想，時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。

建立一大特色體系，就是到xx期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標準接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經(jīng)得起境外競爭對手挑剔，對內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。

創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到xx期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標接近或達到國際先進企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較xx期間明顯下降。

(三)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。

要實現(xiàn)上述目標，xx期間，中央企業(yè)要把抓好以下四大重點項目作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。

一是科學(xué)制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險點，科學(xué)配置與安全風(fēng)險防范相適應(yīng)的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴控投資方向，謹慎進入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴格做好安全生產(chǎn)評估，當具備安全生產(chǎn)條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。

二是大力推動安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標準，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風(fēng)險防控技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風(fēng)險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產(chǎn)作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系，切實提高物防水平。

三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)走出去戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，都要加強安全品牌建設(shè)，認真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標準相銜接的安全生產(chǎn)標準體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險評估、應(yīng)急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，提高監(jiān)管效能，強化境外人員安全培訓(xùn)，確保境外人身安全和財產(chǎn)安全。

四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓(xùn)，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

在這里，我要特別強調(diào)，通過四大重點項目建設(shè)，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標：組織體系健全，責任落實到位，制度標準完善，執(zhí)行規(guī)范嚴格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進，不懈努力，時期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會有一個大的提升。

三、切實做好x年的安全生產(chǎn)工作。

x年是規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)發(fā)展目標的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞做強做優(yōu)中央企業(yè)這一總體目標，結(jié)合實際，完善措施，抓好落實。當前，要著力做好以下六項工作：

(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。

天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效?！秶鴦?wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴肅查處。當安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經(jīng)濟效益也要確保安全。

(二)著力做好事故的預(yù)測和防控。

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。各中央企業(yè)要牢固樹立預(yù)防為主、預(yù)防在先的意識，堅定事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治的信心和決心，把提高預(yù)防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴把勘探設(shè)計、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)可控、在控和能控。三是要抓好重大危險源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負責人的責任。

(三)突出做好三項監(jiān)管。

前車之覆，后車之鑒。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點，當前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進一步強化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應(yīng)急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅決調(diào)整，該實施處罰的要從嚴查處。三是要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計、招標、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責任層層落實。

(四)加強對承包商和分包隊伍的管理。

城門失火，殃及池魚。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會分工的不斷細化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復(fù)雜。中央企業(yè)要認真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。要嚴把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)重資質(zhì)、輕動態(tài)管理，重合同、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制的傾向。要嚴禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實踐，中國海油在加強對承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認真學(xué)習(xí)借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。

(五)大力加強安全教育培訓(xùn)。

工欲善其事，必先利其器。各中央企業(yè)要大力加強安全教育培訓(xùn)工作，切實提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。一是要突出培訓(xùn)重點。各級企業(yè)主要負責人要帶頭接受安全培訓(xùn)，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓(xùn)需求，完善課程設(shè)計和培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強化師資培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地硬件投入，改善培訓(xùn)場所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學(xué)、社會培訓(xùn)機構(gòu)等社會資源，多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問題。需要強調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀律來執(zhí)行。

(六)進一步完善應(yīng)急管理體系。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。中央企業(yè)要進一步推進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應(yīng)急預(yù)案，初步形成了縱向到底、橫向到邊的應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過于煩瑣，導(dǎo)致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應(yīng)急預(yù)案進行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責任到人。要進一步完善突發(fā)事件應(yīng)對機制，加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設(shè)一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊伍。三是要進一步健全應(yīng)急聯(lián)動機制。加強企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應(yīng)急資源，充分發(fā)揮應(yīng)對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

同志們,xx期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標準。我們一定要按照黨中央、國務(wù)院的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)的新目標繼續(xù)做出新的更大貢獻!

謝謝大家!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：

大家好!

陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。

全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。

安全是什么?安全是一種責任。作為一名機車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機?！鞍踩熑沃赜谔┥健?，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責任?責任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳，但是很實在：“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的責任，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責任。

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以進步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!

追根結(jié)底，安全就是我們機務(wù)段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務(wù)段添光彩!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：

大家好!

我叫xxx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!

他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠鏡的老船長使世紀豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!

當我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當我們看見藍天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。

當淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當空中快樂的飛翔永恒的別離，當有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠離親人、遠離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負擔，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。

安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責任制的落實入手，我們的目標是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠有一個不變的理念：以安全為最高利益。

安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!

生命誠可貴，安全責任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩做為我的結(jié)束：

時光如流

生命如舟

沖過激流的安全船

走過坎坷的勇者

碾過失敗的成功

都不是夢

因為在那條安全船上

毅力是漿

信念是帆

為最終實現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記?。赫鋹凵婇L鳴!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報。

一、認真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針，切實抓好我礦的安全工作。

在三月份以來我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關(guān)人員對隱患進行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)。回采面還未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴格執(zhí)行探放水，經(jīng)過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發(fā)生任何事故。

二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)。

學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標準化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標準掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，安全生產(chǎn)永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認為我們的安全抓得如何如何的好，永遠抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦。“安全問題是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責任、第一要務(wù)、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、提升安全保障能力，嚴格管理，抓好安全。

在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，

(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。

(2)加強通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進行處理。

(3)嚴格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。

(4)加強對機電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。

(5)加強放炮管理，嚴禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平。

重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。具體開展好七項工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”5工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。

3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。總之，煤礦安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，任務(wù)艱巨繁重，責任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠為重，以責任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實干為重，全力做實、做細、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十一

只有工人懂得安全生產(chǎn)，企業(yè)才能放開手腳去發(fā)展，畢竟安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。下面由本站小編向你推薦火電企業(yè)安全生產(chǎn)例會。

發(fā)言稿。

希望你滿意安全生產(chǎn)獲獎。

演講稿。

同志們：

這次火電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)專題會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議、以及打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員部署視頻會議精神，總結(jié)20xx年以來安全生產(chǎn)工作，部署20xx年重點任務(wù)，動員公司火電產(chǎn)業(yè)各單位，凝心聚力、開拓進取，全面完成年度目標任務(wù)，努力推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

集團公司黨組對安全生產(chǎn)工作高度重視，在年初工作會議上，李慶奎董事長、程念高總經(jīng)理對火電產(chǎn)業(yè)工作給予了充分肯定。近期以來，在集團公司本部召開的若干次會議上，都對安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。本次會前，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取籌備匯報并作出重要指示，強調(diào)安全是一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，要求牢固樹立“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，堅決保障集團公司安全發(fā)展，并對各單位廣大干部職工寄予殷切期望。

剛才，火電部主任劉傳柱同志宣貫了火電產(chǎn)業(yè)20xx年工作要點，就“雙治理”方案作出著重說明，這是今年安全生產(chǎn)的重點和抓手。請這是今年安全生產(chǎn)的重點和抓手。請大家結(jié)合各自具體實際，制定。

工作方案。

一并認真抓好落實大家結(jié)合各自具體實際制定工作方案一并認真抓好落實。同時會議安排了典型和表態(tài)發(fā)言各區(qū)域相互交流安全生產(chǎn)工作的新情況、感受和做法對于提到的意見和建議火電部要認真整理在后續(xù)工作不斷改善提高。

上一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議是在兩年前在濟南召開的。主要針對20xx年初連續(xù)發(fā)生的幾起人身事故，通過召開會議，分析事故原因，制定改善措施，要求各單位行動起來，遏制責任事故，特別是人身事故重復(fù)發(fā)生。中間這兩年，集團公司安委會每季度以視頻會議形式召開。本次會議采取現(xiàn)場會議形式，也賦予了特別重要的內(nèi)容和要求。一段時期以來，公司系統(tǒng)人身事故沒有杜絕，特別是環(huán)保改造工程和輸(卸)煤區(qū)域接二連三發(fā)生事故，暴露工作中的很多問題，安全生產(chǎn)的壓力、責任十分重大。本次現(xiàn)場會議就是組織公司系統(tǒng)二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負責同志，還有基層單位的分管領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，交流經(jīng)驗，不斷提升和完善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和安全管理各項工作。希望大家珍惜本次會議機會，認真借鑒，共同提高。

這次會議選在安徽合肥召開，安徽分公司建制剛剛20xx年，20xx年來從無到有，從小到大，目前在建及運行共500多萬千瓦容量，成為集團公司重要省份之一，也是安徽區(qū)域重要的發(fā)電企業(yè)。安徽分公司這幾年發(fā)展速度很快，大機組比較多，經(jīng)過多方面努力，安全形勢總體比較好。連續(xù)多年未發(fā)生機組“非?！?，未發(fā)生“四管”泄漏;六安第2臺60萬機組從設(shè)備訂貨到投產(chǎn)發(fā)電僅用了10個月時間，創(chuàng)造了吉尼斯紀錄，投產(chǎn)后運行穩(wěn)定，實現(xiàn)“零非?！?供電煤耗290克以下，是集團公司20多個省區(qū)大機組最先進的，經(jīng)濟效益、盈利能力在集團公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同時，對于輸(卸)煤系統(tǒng)和環(huán)保改造治理，提前著手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具體做法。

我主要講三個方面的意見。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。

20xx年，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力加大、電力需求下滑、環(huán)保政策嚴苛等錯綜復(fù)雜的外部形勢，以“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實強基穩(wěn)增長”為主線，圍繞區(qū)域公司“做實”、基層企業(yè)“強基”，銳意進取，真抓實干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主動作為，迎難而上，逆勢圖強，各項工作取得新的明顯成效，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出了重要貢獻。

(一)主要指標情況。

——安全方面。未發(fā)生設(shè)備事故、供熱事故和基建事故。發(fā)生人身事故4起、死亡7人，同比減少1起、減少1人。發(fā)生設(shè)備內(nèi)部統(tǒng)計事故5起，同比增加5起。

——可靠性方面。機組強迫停運167臺次，同比減少54臺次，臺均0.59次/臺，同比降低26.3%。其中鍋爐“四管”泄漏45臺次，同比下降達34.8%。

——節(jié)能減排方面。完成供電煤耗305.2克/千瓦時，同比下降4.64克/千瓦時，完成值首次位列五大集團之首。二氧化硫排放績效1.42克/千瓦時，同比下降4.05%。氮氧化物排放績效1.42克/千瓦時，同比下降14.46%。

——燃料方面。采購電煤1.69億噸，入廠標煤單價完成486.53元/噸，同比下降116.69元/噸，降幅19.34%。消納自產(chǎn)煤xx24萬噸，同比增加587萬噸，增幅47.5%，完成全年內(nèi)銷率51.2%。

(二)主要工作成效。

1.安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。一是全面落實《安全生產(chǎn)法》，認真貫徹“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，責任體系不斷健全。二是落實上級部署，集中組織開展“六打六治”、“危化品整治”等專項行動，深化春(秋)季安全檢查、重點企業(yè)安評和隱患排查治理，安全基礎(chǔ)不斷夯實。三是圍繞環(huán)保技改、外委工程和爐內(nèi)升降平臺等薄弱環(huán)節(jié)，落實責任，補齊工作短板。四是以首屆安全應(yīng)急技能大賽為契機，加大“員工九項安全技能”培訓(xùn)力度，應(yīng)急救援能力建設(shè)不斷加強。公司系統(tǒng)94家火電企業(yè)中90家實現(xiàn)“零事故”。圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年紀念等重要活動安全保電任務(wù)。各企業(yè)涌現(xiàn)了很多亮點和特色做法。10家火電企業(yè)榮獲全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號。河北、安徽區(qū)域強化項目專人負責制，加強環(huán)保改造安全全過程管控。四川區(qū)域創(chuàng)新“執(zhí)行重于創(chuàng)新、協(xié)同重于競爭、制度重于文化”安全理念。濰坊、滕州等電廠探索借助攝像頭監(jiān)控違章，安全微信、qq群等手段。截至今年2月末，53家電廠超過安全生產(chǎn)20xx天，39家超過3000天，22家超過4000天，13家超過5000天。

2.生產(chǎn)管理不斷加強。一是精細化檢修積極推進，精密點檢和遠程診斷在53家電廠建設(shè)實施，具有華電特色的設(shè)備管理模式基本形成。二是深度開發(fā)生產(chǎn)營銷實時系統(tǒng)和耗差分析系統(tǒng)、搭建技術(shù)監(jiān)督管理信息平臺，實現(xiàn)主要生產(chǎn)技術(shù)指標日跟蹤、周統(tǒng)計、月(季)通報，集團公司和二級單位統(tǒng)籌職能進一步發(fā)揮，監(jiān)督和指導(dǎo)工作不斷強化。三是加快技術(shù)監(jiān)督管理機制創(chuàng)新和改革深化，管理模式頂層設(shè)計基本完成，電科院區(qū)域分院分步成立，工作規(guī)范和實施細則相繼完稿，技術(shù)監(jiān)督在安全經(jīng)濟運行中的保障作用得到加強，設(shè)備健康狀況大幅度改善，機組強迫停運持續(xù)下降。宿州、望亭等37家電廠未發(fā)生強迫停運。河南、遼寧等7個區(qū)域未發(fā)生鍋爐“四管”泄漏。

3.節(jié)能環(huán)保持續(xù)強化。一方面，以國家全面實施燃煤電廠節(jié)能改造工作為契機，進一步規(guī)范指標評價體系，推進節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，建立完善供熱板塊精細化生產(chǎn)管理體系，機組能效指標得到顯著優(yōu)化。16家電廠完成低溫余熱利用技術(shù)改造，智能化熱網(wǎng)項目在三北供熱電廠全面鋪開，青島#2機組成為國內(nèi)第一臺應(yīng)用高背壓雙轉(zhuǎn)子低溫余熱利用技術(shù)的300mw機組。機組供電煤耗首次位列五大集團之首，60萬及30萬等級機組繼續(xù)領(lǐng)跑。在20xx年全國火電機組能效對標競賽中，公司系統(tǒng)38臺機組獲獎，占獲獎機組總數(shù)的近20%，其中鄒縣#6、萊州#2、烏魯木齊#2等11臺機組獲得一等獎。另一方面，堅持“環(huán)保一體化”理念制定環(huán)保改造規(guī)劃并推進實施，全年完成環(huán)保資金投入63億元，94臺次2358萬千瓦機組實施脫硫、脫硝和除塵改造，其中32臺1114萬千瓦機組實現(xiàn)超低排放，河北區(qū)域全部火電機組提前實現(xiàn)超低排放，公司清潔運行能力進一步加強。

4.燃料管理扎實推進。一是完善月度采購協(xié)調(diào)等機制建設(shè)，推進電煤“陽光采購”，各區(qū)域通過比價、競標等采購定價方式，深化對標管理，控價效果明顯。二是加強標準化實驗室建設(shè)，44家單位通過cnas認可，25家通過集團級驗收。試點燃料智能化創(chuàng)新建設(shè)。三是以集團公司采制化技能大賽為載體，強化采制化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。四是進一步優(yōu)化摻配摻燒工作。全年摻燒非設(shè)計煤種近1500萬噸，直接節(jié)約燃料費用達5億元左右。黑龍江區(qū)域和鐵嶺、昆明、漳平、瑤池電廠摻燒效益明顯。

5.基礎(chǔ)管理深入開展。一方面，充分發(fā)揮星級企業(yè)創(chuàng)建工作倒逼和激勵機制作用，實行“強帶動”和“硬約束”，形成比學(xué)趕超、持續(xù)改進的濃厚氛圍，推動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等基礎(chǔ)管理從粗放向集約化、精細化轉(zhuǎn)變。另一方面，以深入開展7s管理為契機，以“強基”指引為指導(dǎo)，圍繞中心任務(wù)，深化管理創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理不斷夯實，設(shè)備治理取得成效，作業(yè)現(xiàn)場趨于規(guī)范。內(nèi)蒙、貴州區(qū)域開展基層單位“結(jié)對子”活動，互幫互助、取長補短;云南區(qū)域開展走基層“尋找最美7s樣板區(qū)”活動產(chǎn)生示范效應(yīng)。

總的來講，過去的一年，圓滿完成了既定的各項任務(wù)目標。火電全口徑發(fā)電量完成3831億千瓦時，排名五大集團第三，煤機設(shè)備利用小時完成4436小時，超過“三同”45小時，位于五大集團第二，達到歷史最好水平;供熱量同比增長10.22%，供熱面積同比增長23.5%，是歷年來發(fā)展最快的一年，也是供熱對集團公司效益貢獻最多的一年;實現(xiàn)利稅252.7億元，同比增加43.2億元。主要指標居行業(yè)同類型企業(yè)領(lǐng)先，進入到集團公司成立以來的最好時期，為推進公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

這些成績的取得，主要得益于公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于在座的各級領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治、接續(xù)奮斗，得益于公司系統(tǒng)全體干部員工拼搏奉獻、奮力開拓。在此，我代表公司黨組，向所有為安全生產(chǎn)工作作出貢獻的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心的感謝!

同志們，過去的一年，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y(jié)長期以來的安全生產(chǎn)實踐，我們更加深刻地體會到：第一，必須始終堅持以“零事故”為目標。以人為本是當今時代和社會發(fā)展提出的最根本要求，只有把保護員工生命安全、維護安全穩(wěn)定作為首要責任，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作的順利開展。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不折不扣抓好制度措施落實，體現(xiàn)應(yīng)有的責任和擔當。第二，必須始終堅持以“零非?！睘楸Ｕ稀Ｌ岣邫C組安全可靠性是發(fā)電增效的基本保證。始終狠抓設(shè)備質(zhì)量，突出設(shè)備管理模式創(chuàng)新;著力解決影響機組安全穩(wěn)定的主要矛盾和問題;充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督保障作用，不斷提升設(shè)備健康水平。第三，必須始終堅持以“強管理”為基礎(chǔ)。管和不管大不一樣。只有強化內(nèi)部管理，落實“四個凡事”，才能打下穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。以星級企業(yè)創(chuàng)建和7s活動為載體，強化基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，嚴控成本，深挖潛力，以新舉措取得新成效。第四，必須始終堅持以“價值化”為導(dǎo)向。燃料管理是提升價值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。牢固樹立價值思維理念，深化燃料管理改革，科學(xué)制定采購策略，強化對標管理與月度協(xié)調(diào)機制;因地制宜實施差異化管理，確保三級管控責任壓力到位;主動促摻燒、調(diào)結(jié)構(gòu)，增強盈利能力。

長期的工作實踐證明，我們的思路是正確的、措施是有力的、效果是明顯的，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在20xx年以及接下來的“十三五”的征程中，要繼續(xù)保持工作定力，增強工作自信，不斷開拓公司安全生產(chǎn)新境界。

二、清醒認識當前面臨的嚴峻復(fù)雜形勢。

過去的一年，在錯綜復(fù)雜的形勢下，公司上下積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)水平得到進一步提升，為“”收官畫上了圓滿句號，也為“十三五”可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，工作中仍存在一些問題和不足：一是安全保障能力還有不足。人身事故不能得到有效遏制，環(huán)保改造、輸(卸)煤區(qū)域事故突出，設(shè)備較大損壞時有發(fā)生。二是超低排放能力還有不足。目前實現(xiàn)超低排放的機組為數(shù)不多(250臺燃煤機組中38臺已實現(xiàn))，環(huán)保生產(chǎn)運行管理還需積累經(jīng)驗。三是市場應(yīng)對能力還有不足。市場意識、成本控制、快速反應(yīng)能力有待提高，以市場為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理體制機制還需加快完善。對于上述這些問題，各單位要高度重視，采取有針對性的措施，認真加以解決。

在當前經(jīng)濟新常態(tài)和深化電力體制改革大背景下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路，在激烈的競爭中搶占制高點，擴大份額，贏得主動權(quán)。

一是充分認識安全管理不到位導(dǎo)致事故所帶來的負面影響。20xx年，全國發(fā)生37起重特大事故，幾乎10天1起，特別是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。行業(yè)內(nèi)，20xx年發(fā)生電力生產(chǎn)人身事故24起(其中較大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐長山熱電廠在#1爐c磨煤機入口熱風(fēng)道內(nèi)檢修作業(yè)過程中，發(fā)生一起熱煙風(fēng)灼燙事故，造成3人死亡，社會反響強烈。黨和國家把加強安全生產(chǎn)作為體現(xiàn)黨的執(zhí)政宗旨的重大舉措。通過修訂刑法修正案，將安全事故過失納入刑責作為常態(tài)，安全生產(chǎn)責任和壓力越來越大。當前公司系統(tǒng)安全事故風(fēng)險還不受控，尤其是今明兩年，火電機組環(huán)保改造、基建任務(wù)艱巨、繁重，受施工工期、施工隊伍能力等外來因素制約的影響突出，施工現(xiàn)場的安全管理難度不斷加大;液氨等新的?；分卮笪ｋU源不斷增多，管控經(jīng)驗不足，潛在風(fēng)險增加;部分企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢固，還存在事故隱患和管理死角。隨著公司改革發(fā)展深入推進，圍繞安全生產(chǎn)在“做實”、“強基”等方面還有諸多不適應(yīng)、不到位的問題。

二是充分認識節(jié)能減排政策日趨嚴苛帶來的重大影響。國家要求在20xx年前，燃煤機組全面實施超低排放和節(jié)能改造，現(xiàn)役電廠平均煤耗要求低于310克、新建電廠平均煤耗低于300克，東、中部地區(qū)要分別于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。隨著超低排放改造、擴大碳排放權(quán)交易試點、以及推行環(huán)境污染第三方治理等舉措的加快推進，煤電企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅提升?！笆濉逼陂g，集團公司預(yù)計要完成2臺8145.5萬千瓦超低排放改造，投入資金將達到230億元，節(jié)能改造193臺次，累計改造容量6945萬千瓦。改造工期緊、改造任務(wù)重、改造投資大對安全生產(chǎn)和經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn)。

三是充分認識用電需求大幅下降帶來的挑戰(zhàn)和電力體制改革帶來的深刻影響。受經(jīng)濟下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，全社會用電需求持續(xù)大幅放緩，據(jù)初步預(yù)測，今年全社會用電量增長率仍將低位運行，市場競爭會更加激烈。去年底召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定，從今年1月1日起，下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價，這對煤電企業(yè)的經(jīng)營利潤產(chǎn)生巨大影響。市場交易電量上升，去年為10%，今年將達到30%，進一步壓縮發(fā)電利潤，降成本壓力進一步增大。當前發(fā)電設(shè)備停備容量增多，利用小時數(shù)大幅下降，各單位還存在營銷意識不強、工作針對性不夠等問題。

四是充分認識當前及今后煤炭市場波動等不確定因素帶來的影響。近幾年，國際能源市場需求疲弱，國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)為增速換擋后的新常態(tài)，煤炭市場低位運行，但是隨著國內(nèi)煤炭脫困政策不斷出臺，供給側(cè)改革逐步展開，在已淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，從今年開始，用3年至5年的時間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，這些將對能源市場產(chǎn)生深遠影響。目前部分省區(qū)為支持本省經(jīng)濟，采取了煤電互保掛鉤政策，調(diào)結(jié)構(gòu)控煤價空間大幅壓縮，外部市場不確定因素增加。

各單位要加強形勢研判，密切關(guān)注企業(yè)運行中出現(xiàn)的新情況，敏銳把握各種風(fēng)險和矛盾的新變化，因勢而謀、找準問題，善抓落實、應(yīng)對挑戰(zhàn)。一是必須把安全生產(chǎn)作為科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的底線，作為不可逾越的紅線;二是必須轉(zhuǎn)變觀念，把握形勢，必須牢牢抓住電量“牛鼻子”;三是必須樹立以市場營銷為導(dǎo)向的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，努力提升機組優(yōu)先發(fā)電能力，為占有市場先機奠定基礎(chǔ);四是必須內(nèi)外并舉、煤電統(tǒng)籌，實現(xiàn)煤電結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化、企業(yè)效益的最大化。

三、扎實抓好20xx年下階段重點工作。

為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險各項工作部署，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，年初以來，國資委集中部署中央企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，要求圍繞“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)，搶抓先機，真抓實干，確保提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)取得開門紅。

20xx年集團公司工作會上，明確了“四個始終、一個目標”具體思路，關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)方面，著重提出了要聚焦電力主業(yè)，要走清潔低碳、安全高效轉(zhuǎn)型升級之路;要打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，要推改革、促創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率;要全面導(dǎo)入和推行精益管理，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢;要不斷優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提升價值創(chuàng)造能力;要進一步強化責任落實，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要加大節(jié)能環(huán)保工作力度，突出清潔低碳和安全高效。

在3月2日召開的集團公司打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員部署視頻會上，李慶奎董事長要求要深刻認識提質(zhì)增效工作的重大意義，增強做好工作的責任感、使命感和緊迫感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提質(zhì)增效各項目標、任務(wù)和措施落到實處。集團公司出臺了提質(zhì)增效工作方案，明確了6個方面共40項工作措施。

方向目標既明，一分部署，九分在于落實。20xx年總的工作思路是：認真貫徹落實年初工作會議、提質(zhì)增效視頻會議精神，牢牢把握今年任務(wù)要求，以“做實”、“強基”為指引，堅持問題導(dǎo)向，抓住工作重點，充分運用星級企業(yè)創(chuàng)建和7s管理等有效載體，實施精益管理，全面提質(zhì)增效，推進改革創(chuàng)新，著力在安全生產(chǎn)上得到新加強，著力在生產(chǎn)管理上再上新臺階，著力在燃料管理上再上新水平，著力在基礎(chǔ)管理上見到新成效，確保全面完成今年各項目標任務(wù)，努力提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

(一)主要目標。

——安全目標：堅持“零死亡、零事故”目標，有效遏制一般事故，堅決杜絕較大事故，不發(fā)生對公司形象造成不利影響的安全生產(chǎn)事件。

——節(jié)能環(huán)保：供電煤耗完成304.5克/千瓦時，同比降低0.7克/千瓦時。確保完成50臺機組，力爭完成76臺機組超低排放改造;二氧化硫排放績效完成1.22克/千瓦時，同比下降13.8%;氮氧化物排放績效1.24克/千瓦時，同比下降12.68%。

——燃料方面：全年平均入廠煤價(折算到5000大卡/千克，含稅)不高于中國電煤價格指數(shù)全年平均值。入廠煤驗收標準化實驗室覆蓋率達90%。

——基礎(chǔ)管理：今年6月底前，完成“區(qū)域7s”推行階段全部工作，整體轉(zhuǎn)到管理提升階段。在7s基礎(chǔ)上全面導(dǎo)入和推行精益管理。

(二)重點任務(wù)。

1.認真抓好安全生產(chǎn)工作。強化“以人為本、全員盡責、防治并舉”安全理念，嚴格落實“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責任追究嚴查處”，確保安全生產(chǎn)可控、在控。

一是嚴格安全責任制落實。充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，牢固樹立紅線意識，落實各級安全生產(chǎn)責任制。圍繞“零事故”目標，以釘釘子精神抓好落實，扭住關(guān)鍵、精準發(fā)力，盯著抓、反復(fù)抓，抓出成效。堅決貫徹“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，加大安全考核力度，嚴格“一票否決”。加強境外企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控。二級單位和基層企業(yè)要全面履行安全職責，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，確保外委、邊遠區(qū)域責任落實無真空、無死角，強化“四不兩直”專項督查，做到守土有責。

二是深入開展“雙治理”活動。加強環(huán)保技改安全管控，要切實解決以包代管，發(fā)電企業(yè)要成立專門的機構(gòu)、配置專門人員，嚴禁違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、托管。要制定健全的安全施工方案，明確隊伍準入、重點措施和安全要求等事項，做到有章可循、有據(jù)可依，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，強化高處、起重、動火、用電和有限空間等重點作業(yè)管控，落實24小時盯防措施，各區(qū)域、各企業(yè)要結(jié)合實際，認真細化實施，確保管理到位。epc總包單位方要切實提升管理水平，嚴格落實電廠提出的各項標準要求，以更加嚴細要求，保證安全目標實現(xiàn)。嚴格篩選施工分包隊伍，科學(xué)合理安排工期和進度。集中整治爐后輸(卸)煤區(qū)域設(shè)備設(shè)施和環(huán)境，今年實現(xiàn)現(xiàn)場大變樣。徹底解決爐后區(qū)域揚塵、輸煤現(xiàn)場撒煤等問題，消除粉塵污染，完善消防、照明、監(jiān)控、應(yīng)急等各項功能，徹底消滅事故。

三是夯實安全基礎(chǔ)。加大反違章力度，狠剎習(xí)慣性違章和指揮性違章，強化現(xiàn)場安全管控。加大安全教育培訓(xùn)力度，落實安全投入，提升全員安全應(yīng)急技能。深化季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)標準化等工作成效，開展爐內(nèi)平臺安全評估，推進風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的雙機制建設(shè)，鞏固重預(yù)防、抓治本的長效機制。建立安全生產(chǎn)誠信體系和“黑名單”制度，對事故頻發(fā)、資質(zhì)能力不達標的外來企業(yè)和人員實施懲戒、清退措施。

四是規(guī)范應(yīng)急管理。貫徹落實國家電網(wǎng)大面積停電預(yù)案等要求，突出做好供熱、重大危險源、防震減災(zāi)等應(yīng)急管理，完善應(yīng)急準備、突發(fā)事件預(yù)警和報告機制，做到及時迅速處置。加強汛期灰場、泵房等設(shè)施隱患排查治理，落實應(yīng)急資源，確保安全度汛。

2.不斷強化生產(chǎn)管理。樹立“零非?！崩砟?，加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理模式，提高技術(shù)監(jiān)督水平。

一是創(chuàng)新設(shè)備檢修模式。積極應(yīng)對機組利用小時持續(xù)下降、停備時間長的新形勢，充分發(fā)揮精密點檢、精細化檢修對設(shè)備可靠性和全壽命周期的指導(dǎo)作用，探討由“年限控制”的計劃檢修周期向“運行小時數(shù)”為標準的彈性檢修周期過渡的必要性和可行性，推進檢修管理模式創(chuàng)新，合理控制檢修成本。

二是深化降“非?！惫ぷ?。機組“非?！焙螅獔猿帧八牟环胚^”原則，既要分析直接原因、設(shè)備原因，更要查清深層次的管理原因，采取有效措施，舉一反三，精準發(fā)力。再強調(diào)一下，對于機組“非?！?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視，停運原因尤其是管理原因分析不清時機組不能啟動，原因清楚但隱患得不到徹底消除，且沒有可行、可靠的防控措施時不能啟動。要重點開展設(shè)備突出問題整治、攻關(guān)，堅定不移地執(zhí)行防“四管”泄漏管理規(guī)定，堅持逢停必檢、查修分離;有針對性的開展熱控、電氣二次設(shè)備可靠性治理和提升，跟蹤分析超臨界w火焰爐和環(huán)保設(shè)施可靠性等問題，把降“非?！惫ぷ髯ゼ?、抓實，抓出成效。

三是加強技術(shù)監(jiān)督管理。以技術(shù)監(jiān)督管理改革創(chuàng)新為契機，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作，建立科學(xué)有效的工作聯(lián)系和聯(lián)責考核機制，實現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督體制回歸和管理升級，監(jiān)督工作從事前計劃、事后分析過渡到事中控制，提高設(shè)備保障能力。

3.加大節(jié)能減排力度。堅持以綠色、高效為導(dǎo)向，大力推進超低排放和節(jié)能改造，提升節(jié)能減排裝備水平，充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組和超低排放機組在優(yōu)先發(fā)電方面的優(yōu)勢，不斷提升市場競爭力。

一是嚴格監(jiān)管環(huán)保設(shè)施。加快推進超低排放改造，早謀劃、嚴監(jiān)控，確保完成責任目標。及時掌握新技術(shù)、新工藝，采用最科學(xué)的技術(shù)路線，保證改造的可靠性和經(jīng)濟性。加強環(huán)保設(shè)施管理，加大運維和監(jiān)管力度，確保設(shè)備運行可靠、機組排放達標。對沒有按期完成環(huán)保治理任務(wù)、環(huán)保設(shè)施長期運行不穩(wěn)定、環(huán)保數(shù)據(jù)弄虛作假，以及發(fā)生環(huán)境污染事故的單位，堅決查處，決不姑息。

二是強化設(shè)備治理，促進供熱裝備升級。進一步加大供熱老舊設(shè)備治理力度，結(jié)合7s管理工作，加大資金投入，改善供熱設(shè)備健康水平，減少能源損失;重點做好智能化熱網(wǎng)、低溫余熱利用技術(shù)的應(yīng)用推廣，加強網(wǎng)源一體化等節(jié)能新技術(shù)的研究和示范;抓住國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的契機，供熱改造前積極推動省級和地方政府落實“熱電聯(lián)產(chǎn)”相關(guān)政策。

三是搭建對標平臺，規(guī)范環(huán)保、供熱管理。開展環(huán)保設(shè)施投運率、運行效率、達標運行時間等可靠性指標對標，對排放總量完成進度、典型故障進行統(tǒng)計分析。同時，建立供熱指標經(jīng)濟性對標平臺，充分挖掘熱源側(cè)及熱網(wǎng)側(cè)節(jié)能潛力，促進供熱精細化管理。

4.提升燃料管理水平。當前在市場寬松的環(huán)境下，進一步提升保障能力和控價能力，確保完成全年煤價控制目標。

一是電煤采購方面。以控制電煤采購價格為重點，做好全年電煤訂貨工作，統(tǒng)籌安排采購結(jié)構(gòu)。要綜合考慮主供渠道與市場調(diào)節(jié)的關(guān)系、國內(nèi)市場與國際市場的關(guān)系、區(qū)位差異與時段波動的關(guān)系、區(qū)內(nèi)煤量與掛鉤政策的關(guān)系，既要適應(yīng)當前供大于求的形勢，又能預(yù)留市場形勢變化后的工作空間。關(guān)注電煤政策走向，加強地方協(xié)調(diào)，積極反映問題、爭取有利政策。關(guān)注大型能源企業(yè)動向，加強溝通交流，獲得理解和支持。大力推廣陽光采購，實行集體決策、信息公開，有條件的區(qū)域可以開展網(wǎng)上競價、招標采購，保證電煤采購工作公平、高效的開展。要加大自產(chǎn)煤內(nèi)銷力度，同等條件下優(yōu)先采購自產(chǎn)煤，實現(xiàn)集團公司效益最大化。

二是燃料監(jiān)管方面。以開展燃料精益化管理為載體，在繼續(xù)推進入廠煤標準化實驗室建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施燃料精益管理評價。加強煤價對標管理，堅持高標準、嚴要求，積極適應(yīng)電力市場化改革的需要，倒逼成本，主動調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價、科學(xué)摻燒、經(jīng)濟摻燒。

三是廉潔從業(yè)方面。加強人員配備、培訓(xùn)和管理，選派有技術(shù)、懂管理、負責任、有擔當?shù)墓歉傻疥P(guān)鍵崗位上，典型引領(lǐng)、全面促進，加強廉潔自律警示，強管理重教育，守住“煤場不虧煤、人員不出事”的底線。

5.著力加強基礎(chǔ)管理。認真貫徹打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)各項工作部署，明確目標任務(wù)，落實責任分工，從嚴控制成本，全力提高效益。

一是深化7s管理。以輸(卸)煤系統(tǒng)綜合治理為重點，全面深化爐后“7s”管理，進一步現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。落后區(qū)域要樹立“看齊”意識，加大推進和監(jiān)督工作力度，向先進區(qū)域和單位學(xué)習(xí)，切實提升整體“7s”水平。推進現(xiàn)場“7s”過渡到管理“7s”，從小處著眼，細處著手，推動管理方式從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。

二是全面導(dǎo)入和推行精益管理。近年來，通過推行星級企業(yè)創(chuàng)建和“7s”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了顯著成效。下一步要在此基礎(chǔ)上，全面導(dǎo)入和推行精益管理，積極倡導(dǎo)“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引領(lǐng)管理提升，把“消除浪費、創(chuàng)造價值”作為精益管理的首要任務(wù)，大力開展精益改善，切實提高資源利用效率和管理效益?；鶎悠髽I(yè)要著眼于消除生產(chǎn)運營中的各種浪費，靈活運用精益工具，在安全生產(chǎn)、檢修維護、市場營銷等方面開展管理診斷，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究對策、完善措施、解決問題，持續(xù)降本增效，提升管理水平。二級單位要著眼于提高市場競爭力和盈利能力，持續(xù)改善全價值鏈、全生命周期的成本費用管理，全方位開展對標，消除各種浪費，提高管理效能，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

三是提升隊伍素質(zhì)。針對新技術(shù)應(yīng)用和管理短板，切實加強員工培訓(xùn)，推進達標培訓(xùn)，持證上崗。要以二級單位和基層企業(yè)為平臺，廣泛開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟運行等多專業(yè)培訓(xùn)及技能大賽，提升智力支持和人才保障。

最后，再強調(diào)做好“兩會”期間保電和安全生產(chǎn)工作。

當前，“兩會”正在召開，做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)和政治保電保穩(wěn)定工作，是中央企業(yè)的政治責任。各單位要從落實中央企業(yè)政治責任的高度，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合實際細化方案，制定完整、嚴密、有序的保電技術(shù)措施與組織措施，確保組織到位、措施到位、工作到位。安全保電重點企業(yè)要突出重點，對照反事故措施排查治理隱患，精心維護，精心操作，切實防止全廠停電、停熱事故的發(fā)生。要做好防火隱患排查工作，切實加強對易燃、易爆場所和危險化學(xué)品的安全管理，加強作業(yè)現(xiàn)場管理和危險點控制工作，確保人身及設(shè)備安全。要廣泛發(fā)動群眾，切實做好電力設(shè)施的安全保衛(wèi)和職工隊伍的穩(wěn)定工作。

同志們，一季度馬上過去，公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，各單位要順應(yīng)新形勢，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，真抓實干，奮發(fā)有為，確保全面完成年度目標任務(wù)，全力實現(xiàn)“十三五”良好開局，爭取創(chuàng)造新的更大業(yè)績。

共

2

頁，當前第。

1

頁

1

2

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十二

限公司，我講話的題目是《安全是和諧的基石》。

和諧;“路不拾遺，夜不閉戶”是治安的和諧…。。

和諧的內(nèi)容如此廣泛，可對于每天上下班都要經(jīng)過車流滾滾的路口，走上崗位就要面對轟鳴轉(zhuǎn)動的機器，還有那因為安全事故而體廢肢殘的工發(fā)。我的心目中安全才是和諧的底線，是最基本、也是離我距離最近的和諧。我們今天講踐行科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)促進社會和諧發(fā)展，前提是確保安全，安全是和諧的基石。

之中，這樣的生活那里有色彩，黑白的世界有怎么能談得上和諧。

想一想，又怎能不動容我。

如果個人的幸福和社會的和諧都可以用數(shù)值來衡量，那該是多少。

每一個“0”才有意義，失去了安全，就失去了一切。

談到生活的質(zhì)量;只有健康，才能享受幸福的生活。

到罵聲，也不要聽到哭聲”這樣的叮嚀。增強自己的安全意識，

乃至整個的社會才能和諧發(fā)展。

謝謝大家!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十三

同志們：

今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會，主要任務(wù)是分析當前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產(chǎn)工作，講三點意見：

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的.認識。

從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。

從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機構(gòu)、施工隊安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領(lǐng)導(dǎo)責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。

針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。

二、狠抓安全生產(chǎn)責任落實，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任提出了非常嚴格的要求。

一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)61號文件的具體要求，切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓：

大家下午好！

近年來，我們國家經(jīng)濟發(fā)展迅速，而隨之而來的是企業(yè)興起，一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此，如何加強企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實保障人民的生命安全和健康，是我們的共同責任。

首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源，建立完善的安全管理制度，加強對員工安全意識和安全技能的培訓(xùn)和教育，定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案，并維護員工的合法權(quán)益。

其次，我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問題。企業(yè)需要加速升級生產(chǎn)工藝，引進新技術(shù)和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時，加強對原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，并時刻以消費者為中心，不斷改進產(chǎn)品設(shè)計和品質(zhì)，以滿足市場需求。

最后，我們需要貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，落實安全監(jiān)管責任，建立完善的風(fēng)險評估體系，加強協(xié)調(diào)與溝通，通過合作共建，持續(xù)推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十五

同志們:

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見,下面,我對公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結(jié)。

四月份,公司上下認真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全月實際開鉆87口,交井83口,進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65和126.02,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100,綜合取心收獲率99.77。

四月份,公司主要抓了以下幾個方面工作:

一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)

四月份以來,面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難,前后線各單位團結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場組織和服務(wù)保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。

一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機,齊心協(xié)力,奮發(fā)大干,想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率,鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份,有14支鉆井隊月進尺達到5000米以上,其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前,有4支鉆井隊年進尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊,從強化搬家、整拖組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質(zhì)量的前提下,不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。

二是強化生產(chǎn)保障,提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮,組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會,幫助鉆井隊及時解決各類問題,確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關(guān)部門加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系,針對翻漿期特點和甲方要求,協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整,合理部署鉆機,密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接,并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農(nóng)事務(wù),為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套,推進設(shè)備定置管理,搞好現(xiàn)場搶修,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難,強化車輛服務(wù)和物資油料押運,滿足了鉆井生產(chǎn)需求。 三是加強技術(shù)管理,保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴格執(zhí)行技術(shù)措施,進一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實際,認真制定技術(shù)措施和施工方案,保證了施工順利進行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實際情況,加強井眼軌跡控制,嚴格執(zhí)行定點測斜,確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中,針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強鉆井液管理,調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施,降低了電測遇阻率。在水平井施工中,提前準備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術(shù)人員盯井,確保了各項技術(shù)指標達到要求。進一步強化井控管理,認真執(zhí)行井控九項制度,嚴格監(jiān)督檢查,杜絕了井噴事故的發(fā)生。

四是嚴密組織節(jié)日生產(chǎn),確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn),公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃,準備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資,分6個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現(xiàn)場辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產(chǎn)運行中存在的問題。“五一”節(jié)期間,廣大前線員工堅守崗位,積極生產(chǎn),機關(guān)和直屬單位部分職工加班加點,搞好生產(chǎn)保障,3天時間實現(xiàn)進尺15077米,組織固表層、油層共19口,整拖7隊次,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運行。

二、圍繞降本增效,加強了各項管理工作

各單位各部門以降低成本、提高效益為目標,規(guī)范基礎(chǔ)工作,搞好經(jīng)營分析,提高了各項工作水平。

一是強化經(jīng)營分析,深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機關(guān)部室對一季度各項指標完成情況進行了分析,深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),討論研究制定改進措施,為完成公司全年奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機,加強預(yù)算和結(jié)算管理,進一步規(guī)范核算流程,提高了成本管理的科學(xué)性。

二是加大物資能源管理力度,進一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序,嚴格使用管理。抓好單井油料定額消耗,使用柴油機油耗計量監(jiān)測系統(tǒng),提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過程的監(jiān)控,加大現(xiàn)場檢查和考核力度,避免了材料浪費,降低了能源消耗。

三是加強關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào),為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況,做好施工合同的簽訂,積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作,確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計劃安排,積極與甲方溝通,了解施工部署和勘探運行計劃,落實工作量和價格,努力加快工程款結(jié)算,保證了資金運營效率。

三、圍繞實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn),狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查

深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動,嚴格落實反違章禁令,加大施工現(xiàn)場管理,強化隱患治理,提高了安全環(huán)保管理水平。

一是繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面,除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外,還開辦了司鉆輪訓(xùn)班,精心編制教案,制作幻燈片,分析事故案例,增強了培訓(xùn)效果,提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識,通過“一日一題”等形式,提高風(fēng)險意識,強化員工掌握技能,促進了員工自覺遵章操作。

二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置,整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ),對夜間井場照明、鉆臺照明不合格,氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進行了改造,進一步完善了安全防護設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動,成立7個現(xiàn)場檢查組,全面系統(tǒng)地排查隱患,各單位結(jié)合存在的問題,認真制定措施,積極進行整改,進一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強環(huán)保治理,開展世界地球日宣傳活動,進行污染源普查,抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

三是加強現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標準及處罰規(guī)定》,搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督,采取抽查和夜查的方式,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,特別是對關(guān)鍵工序和重點要害部位死看死守,削減了施工作業(yè)風(fēng)險,杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。

另外,認真做好鉆井隊資質(zhì)認證工作,制定了公司施工隊伍資質(zhì)審核工作安排,召開了資質(zhì)認證推進會,規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,為順利通過資格審核奠定了基礎(chǔ)。

四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍,進一步加強了黨建和思想政治工作

四月份,各單位各部門認真貫徹上級會議精神,組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想,明確標準,落實責任,強化執(zhí)行,促進公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進一步加強基層黨建工作,召開一季度黨支部書記工作例會,制定黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達標升級創(chuàng)建活動實施方案,創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊創(chuàng)建活動,持續(xù)加強班組建設(shè),制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見,廣泛開展“五比五賽五無”活動,進一步夯實了基礎(chǔ)工作。搞好群團工作,召開慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進新員工事跡報告會,引導(dǎo)團員青年立足崗位,勇挑重擔,積極為公司發(fā)展做貢獻。認真落實職工代表提案,開展廠務(wù)公開檢查,促進了民主管理水平的提高。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》,搞好廉政文化宣傳,加大防范力度,增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。進一步加強日常思想工作,著力幫助基層解決實際問題,及時化解矛盾,理順情緒,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,維護了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

四月份,公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績,但也存在一些不足:主要是部分鉆井隊基礎(chǔ)工作不扎實,現(xiàn)場管理中一些低標準、老-毛病現(xiàn)象仍重復(fù)出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴格,出現(xiàn)了井下復(fù)雜和電測遇阻等情況,等等。希望各單位高度重視,認真制定整改措施,努力克服和解決。

大家好，我叫馬xx，我是一月份才入職的一名新員工。

1月4日那日我第一天上班，就遇到了中國證券史上滑稽的一幕，a股實行熔斷機制的第一天，便直接演上了，試試熔斷好不好用，答案很明顯，是很好用，只是出現(xiàn)了不太恰當?shù)那闆r。

嗯，好像有點不湊巧，在a股比較低沉的時候，我來了，參加工作了。我告訴自己，任何一個事物，不會好到爆裂，也不會差到崩壞，它會在時間的周期下，各種條件與邏輯發(fā)生共振時，循環(huán)著運行。就像歷史會重復(fù)上演，只是每次都不是簡單的重復(fù)。​​就像花開的一刻，即意味著凋零的開始，凋零完畢之后便是一次新生，進入新的生命周期，參與下一個生命的循環(huán)周期。中國有句古語，叫“盛極而衰、否極泰來”，意思是好的事情到了極致就會向壞的方向轉(zhuǎn)化，反之，壞的事情到了極致也會向好的方向轉(zhuǎn)化。所以，這時候，正是機會的來臨之際，在工作方面，正是把面打開之時（如果行情轉(zhuǎn)暖，再去開發(fā)新客戶，會有點措手不及），現(xiàn)在就好好保護，種子與土壤，把優(yōu)良的種子培育好，把土地賦予肥沃，等待天氣轉(zhuǎn)暖。花開之時，便是收獲之時。

因為我剛踏出學(xué)校大門，沒有社會經(jīng)驗，我會勇敢嘗試各種方法來提升自己的業(yè)績和價值，勇敢的去試錯。找到適合自己的工作方法，對的起自己，對得起公司。

2016年的前三個月的工作計劃是，開100個戶。​資產(chǎn)越多越好吧（因為沒有經(jīng)驗，不知道說哪個數(shù)字合適？），3年和5年的計劃，先按照三個月的計劃實施情況在制定吧，我現(xiàn)在還是菜鳥，沒有很寬泛的概念。

2016年的第一次月度例會，大盤還漲了不少，這是個好兆頭，以后每次開月度例會都紅紅的那該多好。

同志們：

今天，我們在這里召開公司十月份月例會，會前作了認真的準備，為了開好這次會議，辦公室專門下達了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成工作嚴謹、認真負責的工作氛圍。剛才張總就年前的工作作了全面的安排，我都同意。下去之后，希望大家都能夠按照張總的要求，認真抓好落實，要研究制訂落實措施，確保各項任務(wù)的完成，為明年的各項工作打下基礎(chǔ)。在會前我們確定了會議的主題，內(nèi)容就是六個字：服務(wù)、質(zhì)量和效率。大家在發(fā)言中也都提出了自己看法。有些講的很好，有些還沒有認識上去，服務(wù)問題、質(zhì)量問題和效率問題可以說關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展的根本。今天在座的都是我們公司的管理層，可以說是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。下面，我想圍繞這三個方面講幾點意見。

第一、關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量的問題

提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務(wù)，而好的加分服務(wù)可以給客戶帶來驚喜，同時它在客戶心目中會留下更深刻的印象?？蛻舴?wù)人員每日進行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián)，而其所表現(xiàn)出來的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)精神也都是通過客服行為傳遞給了客戶。不斷進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使我們實現(xiàn)“雙贏”。只有這樣，我們才能夠信心百倍的投入到實際工作中，去面對形形色色的人，應(yīng)對各式各樣的事，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，更好的為客戶服務(wù)。第三，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能。服務(wù)的態(tài)度決定服務(wù)的質(zhì)量，要充分認識到只有加強服務(wù)，才能滿足客戶的需要，只有增強服務(wù)才能贏得客戶的信任，一定要樹立客戶是衣食父母的理念，真正把客戶當成親人來對待，做到關(guān)心、貼心、熱情、周到，提高服務(wù)技能就是提高自己的`專業(yè)水平，沒有一定的專業(yè)技能，你的服務(wù)也只是一句空話，因此，我們要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司全體員工都要加強學(xué)習(xí)、提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)水平。

第二、關(guān)于提高工作質(zhì)量的問題

查力度。對工程分項、分部驗收，嚴格標準，增加對工程巡回檢查的次數(shù)，對查出的質(zhì)量問題決不姑息，堅決處理。對未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不允許進行下部施工，從每個環(huán)節(jié)抓起，抓嚴工程質(zhì)量。第四、今后對工程建設(shè)項目，在施工之前公司工程部都要制定科學(xué)的施工方案，實行科學(xué)管理?？茖W(xué)的施工方法，可以有效的減少質(zhì)量的波動，能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素，促進質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量是關(guān)系到信合公司的形象和口碑的大事，今后絕不允許出現(xiàn)頂層和衛(wèi)生間漏水的問題，更不允許出現(xiàn)邪角等工程質(zhì)量問題，工程部要真正負起責任來，對工程質(zhì)量實行責任追究制，對工程質(zhì)量上的問題絕不姑息遷就，該處理誰就處理誰。

第三、關(guān)于提高工作效率

內(nèi)耗，不僅會消耗大量的人力物力，還會錯過機會，影響企業(yè)發(fā)展，對于信合公司來說，提高工作效率是刻不容緩的問題，提高工作效率就要提高執(zhí)行力，不僅要提高每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每個部門的執(zhí)行力，把企業(yè)的戰(zhàn)備轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績，提高公司的競爭力。

公司人力資源部要加強績效考核和獎懲工作，要進一步明確各位管理人員的工作職責，按照工作職責進行考核。對工作責任心強，任務(wù)完成出色，要給予獎勵，對工作不負責任，工作拖拉，不能按時完成工作任務(wù)的要給予批評。對因為工作不負責任，給工作造成損失的要給予處罰。千方百計把服務(wù)、質(zhì)量和效率抓上去。

時間過的非常快，還有2個月時間2015年就要過去了，在座的各位都要認真排好自己眼前的工作，抓緊時間，積極推進，確保年初制定的各項工作的完成。

謝謝大家。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十六

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習(xí)慣。

在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：

只想“受”權(quán)卻不愿負責。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔責任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對下層充分授權(quán)的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。

員工主動承擔責任，但是我們的部門主管以為承擔責任就是一個人說了算，不懂得將責任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。

沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負責的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。

性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風(fēng)險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。

學(xué)習(xí)的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。

以上這些弊端嚴重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：

規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠景目標和行為準則，要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀，并在工作中實踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠，樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔責任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔責任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔責任的事，他又會想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來。”這種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔責任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動起來。

鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設(shè)計、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導(dǎo)向，是知行合一。

要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調(diào)一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠是有效的，當個人能力和企業(yè)發(fā)展目標產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情，永遠都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點。

略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。

提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說，沒有方法對應(yīng)的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應(yīng)的責任人是誰，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。

要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標、月度目標，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。

企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗來辦今天的事，只能用過去的經(jīng)驗來思考今天的事?？傊谝粋€企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標努力的團隊。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!

很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。

在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!

“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點。“當心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

“安全”對于我是重要的，對于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經(jīng)濟損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使_領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!

從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!

維修維修企業(yè)安全排查工作一、治理內(nèi)容（一）是否按照道路運輸經(jīng)營許可證許可范圍從事維修作業(yè)；關(guān)鍵崗位從業(yè)人員是否配備齊全，并取得相應(yīng)的資格證書。（二）是否有完善......

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：

我叫xx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!

他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠鏡的老船長使世紀豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!

當我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當我們看見藍天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。

當淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當空中快樂的飛翔永恒的別離，當有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠離親人、遠離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負擔，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。

安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責任制的落實入手，我們的目標是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠有一個不變的理念：以安全為最高利益。

安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!

生命誠可貴，安全責任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十九

同志們：

為了更好地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識和安全生產(chǎn)理論知識水平，推動全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階，市安委會組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班?？紤]到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時間，提高效率，結(jié)合舉辦這次培訓(xùn)班，同時安排召開三季度的安委會例會，對年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進行部署和安排。

這次培訓(xùn)班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請到了國家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動，既有理論，又有實際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務(wù)，形式新穎，實用性強。大家對這次培訓(xùn)機會也很珍惜，盡量做到不請假、不代會，到課率高，課堂紀律好，專心聽講，認真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺性和對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，市安監(jiān)局做了大量準備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時間的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院302號令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強了責任感，對進一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動作用。這次培訓(xùn)班的時間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，增強安全生產(chǎn)法律意識，加強安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時要進一步加強各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺階。

下面，我借此機會，講三個方面的問題：

一、進一步加強安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。

安全監(jiān)管是社會公共管理和市場監(jiān)管的的重要內(nèi)容，是政府的基本職責，作為政府和政府有關(guān)部門，要肩負起職責，不辱使命，必須加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是作為各級領(lǐng)導(dǎo)，安全意識強不強、安全理論知識水平高不高，直接關(guān)系到一個地方、一個部門安全生產(chǎn)狀況的好壞，更應(yīng)把學(xué)習(xí)放到重要位置來對待。特別需要指出的是，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當不了內(nèi)行，也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。近年來，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)通過各種形式，認真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，安全意識不斷增強，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動了各項工作的開展，但就整體而言，我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是安全生產(chǎn)政策理論水平，還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，都與面臨的形勢和承擔的職責不相適應(yīng)，有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長以及市級有關(guān)部門負責人進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個開頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級有關(guān)部門也要層層組織開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)，不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，而且自己要首先帶頭認真學(xué)習(xí)，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，明確職責，依法行政，加強研究，理清思路，認真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集中精力研究解決企業(yè)安全責任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機制，使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、切實抓好對省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實。

最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓(xùn)班專門安排了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí))，這些政策文件對做好今后一個時期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，也是進一步推進落實我市安全生產(chǎn)各項工作的重要依據(jù)和有力保證。各級各部門要進一步深化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》等九個方面的政策文件作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，通過采取舉辦培訓(xùn)班、召開研討會等多種形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實際，認真研究制定貫徹落實的具體實施意見，根據(jù)《決定》等文件精神，結(jié)合杭州市的實際，市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)、加大政府對安全生產(chǎn)的投入、加大各重點領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問題作進一步明確和強調(diào)，并將專門下發(fā)相關(guān)文件，請各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時，一并予以研究貫徹。在抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的同時，必須狠抓文件精神的落實，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，逐條對照，逐項落實，一時難以落實的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計劃，逐步推進實施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進一步明確各級各部門職責，充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機構(gòu)的作用，努力形成齊抓共管的強大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門貫徹落實《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責任制考核的重要內(nèi)容，各級各部門也要加強對《決定》等文件精神貫徹落實情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核，加快各項工作的落實進程，盡快實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

三、認清形勢，突出重點，切實抓好近期的各項安全生產(chǎn)工作。

今年以來，我市各級、各部門、各單位認真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省、市黨委政府對安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項工作取得了積極進展：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，積極推進各項安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門下達了今年的控制指標，并定期檢查責任制目標履行完成情況，各地、各部門認真分解落實安全生產(chǎn)控制指標，層層簽訂責任狀，抓好檢查考核，同時，深入貫徹落實《杭州市安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，進一步強化各級各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查，各級各部門也都結(jié)合實際，分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展安全質(zhì)量標準化達標考核活動。市政府全面部署，市安委會具體實施，市級有關(guān)部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實，在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中廣泛動員開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化達標考核工作，目前這項工作進展順利，部分地區(qū)和部門已經(jīng)開始分期分批組織考核驗收。四是在全市范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開展各個層次、各個領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作，通過全面排查，現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。以強化執(zhí)法為手段，以開展評價評估和嚴格行政許可為重點，認真部署開展危險化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運輸、消防安全等領(lǐng)域的專項整治工作，安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn)，部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強考核、培訓(xùn)、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上，加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)面進一步擴大，無證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動，開播了“安全365”電視欄目，進一步推進社會化宣傳教育工作，強化了人們的安全意識。七是加強隊伍建設(shè)，嚴格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍正在逐步加強，人員、設(shè)備、經(jīng)費正在逐步充實，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊或大隊。各級安監(jiān)、工會、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門相互配合，嚴肅查處各類事故，對一些社會反響較大的責任事故，及時將查處結(jié)果在媒體上公開報道。

通過各級各部門的共同努力，全市安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷6867人，直接經(jīng)濟損失8182萬元。與去年同期相比，事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟損失下降41.75%，受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項指標呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢，近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效，但是對目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計過高，更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析，當前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運行，部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個方面：一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個別縣在4個多月時間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢依然嚴峻。1-10月份道路交通安全形勢總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的87.5%，重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%，而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災(zāi)事故出現(xiàn)反彈。1-10月份，火災(zāi)事故起數(shù)同比下降23.6%，但火災(zāi)死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災(zāi)事故的發(fā)展趨勢來看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移，發(fā)生的企業(yè)從國有制企業(yè)向私營、聯(lián)營企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標;從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災(zāi)事故情況來看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標。

對于存在的這些問題，各級各部門要有清醒地認識。現(xiàn)在離年底還有一個半月時間，各區(qū)、縣(市)和市級有關(guān)部門要進一步采取措施，加大力度，嚴防死守，力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)年度工作安排和當前的實際情況，近期要重點抓好以下幾項工作：

1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。

省政府《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號)文件，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)提出了明確要求，應(yīng)該說，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中，對安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)問題作進一步的強調(diào)和明確，希望各地各部門結(jié)合實際，認真抓好落實。在最近召開市委常委會議上，討論通過了市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報批，近期就將落實到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建立起來，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務(wù)較重的村(居)，也要聘請安全生產(chǎn)監(jiān)管員，各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，有關(guān)行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線，連成網(wǎng)，確保各項工作落實到基層，落實到企業(yè)。在加強隊伍建設(shè)的同時，各級安監(jiān)部門要充分運用法律賦予的權(quán)力，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，不但對發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過的原則依法追究，而且要對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴格處罰，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺地落實各項安全生產(chǎn)保障措施。

2、做好年度安全生產(chǎn)責任目標完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會近期將組織力量，對各區(qū)縣(市)和市級有關(guān)部門20xx年度安全生產(chǎn)目標責任制的完成執(zhí)行情況進行考核，并結(jié)合年度考核工作，組織開展一次全市安全生產(chǎn)大檢查，有關(guān)工作安排市安委會將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對照年初市政府下達的安全生產(chǎn)控制目標和工作要求，對今年以來的安全生產(chǎn)工作情況進行一次全面回顧，對事故控制目標的完成執(zhí)行情況認真進行檢查對照，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，研究對策，切實做好迎接市級檢查的各項準備工作，同時要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標責任制考核，對經(jīng)考核成績顯著的單位和個人要予以獎勵，對考核不合格的單位和個人要予以通報批評，直至實行一票否決，嚴格按規(guī)定落實獎罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上，各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門要按照市政府的目標責任要求，進一步細化考核目標，完善考核辦法，加大考核獎懲力度，按照“誰主管誰負責”以及“分級管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實新一年度的安全生產(chǎn)責任制，特別是對個私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責任必須落實到位，避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。

3、繼續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標準化達標考核工作。

最近，省政府在溫嶺市召開了全省加強基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場會，對推進基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署，安全質(zhì)量標準化達標考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項十分重要的內(nèi)容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進，這項工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動和教育培訓(xùn)，現(xiàn)已進入自查整改和考核驗收階段，下一步的重點是要抓進度，確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，全市生產(chǎn)經(jīng)營單位質(zhì)量標準化達標考核工作三年內(nèi)要全部完成，今年總的達標率不低于10%，其中危險性較大行業(yè)的達標率不低于30%，市級各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進度要求，排出時間表，分期分批落實達標企業(yè)名單，每月將經(jīng)考核驗收達標的企業(yè)名單報送給市安委會辦公室，年終要搞好達標考核工作小結(jié)。開展達標考核工作絕不能搞形式，走過場，必須把握標準，講求實效，確保質(zhì)量。要認真按照達標考核工作的方法、步驟和要求扎實搞好每個環(huán)節(jié)的工作，對申報達標的企業(yè)，要組織力量并聘請有關(guān)專家組織驗收，對經(jīng)考核合格的企業(yè)，分別由市安委會和各區(qū)、縣(市)安委會予以授牌，并落實相關(guān)政策，通過扎實開展達標考核工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進落實落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。

4、進一步加大事故隱患的整治力度。

根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我們開展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門要對列入市級重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強督促，明確整改責任單位、責任人以及整改期限和措施，嚴格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對無視事故隱患和整改不力的單位，要公開予以曝光，并依法嚴肅查處。同時要組織實施好在全市范圍內(nèi)開展的重大危險源排查登激作，對經(jīng)評估確認的重大危險源，要加強監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬無一失。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，分工合作，密切配合，深入推進礦山、危險化學(xué)品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。

5、及早籌劃好明年工作思路。

各區(qū)、縣(市)和市級有關(guān)部門要在對今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當前，安全生產(chǎn)工作正處在一個十分關(guān)鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級黨委、政府對安全生產(chǎn)的重視程度和社會各界對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來愈高，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層，調(diào)查研究，從貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結(jié)合的高度，圍繞加強制度建設(shè)、完善經(jīng)濟政策、嚴格市場準入、加強日常監(jiān)管、夯實基層基礎(chǔ)等重點，有針對性地提出思路和措施，積極探索新形勢下加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)整體管理水平，使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實，成效更明顯。

同志們，安全生產(chǎn)責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇二十

今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

一、當前安全生產(chǎn)形勢。

當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。

二、公司安全生產(chǎn)工作。

1.20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。

三、下步工作要求。

1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。

2.進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。

3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

四、總結(jié)。

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的一個信任，將部門的工作交給我，能擔任主管的工作，我也是很感激公司給予了我機會，而今任職，我也是會積極的做好自己的工作，去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一個任務(wù)以及帶領(lǐng)同事們一起把部門給做好。

進入公司的時間，我也是不短了，而此次能把握住這個機會，我也是格外的珍惜，最終能當上主管，是領(lǐng)導(dǎo)的認可，以及同事們給予的支持，我知道我們部門的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以給公司帶來很大的收益，同時自己也是很感激擁有此次的機會，當然自己也是準備的充足，才能贏得此次的競選，這也是自己之前的工作認真，所積累下來的經(jīng)驗，同時我也是明白，要做好這個主管工作并不是那么的容易，但我也是會珍惜此次的機會，去把握住的，在崗位上去帶領(lǐng)部門一起做好工作，對于工作其實自己也是很熟悉，畢竟也是老員工了，雖然管理的方面自己不太擅長，但是我也是會去學(xué)習(xí)，同時對于同事們我都是很熟悉，很多的同事也是我?guī)С鰜淼?，更是清楚他們的能力，對于今后要去開展的工作，其實也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同時也是清楚自己的能力要繼續(xù)的提升才行。

但既然在這個崗位上，我也是會盡責的，去和同事們溝通，一起做好部門的溝通，多一些交流，而不會覺得自己可以做什么就做什么的，其實一個部門的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是會多學(xué)習(xí)，同時對于領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，會認真的完成的，達成部門的一個工作目標，同時也是積極的做一些學(xué)習(xí)和交流的會議，讓大家都是得到一個成長，只有如此，那么我們部門的工作才能做得更好的，特別是部門此次也是來了一些新同事來工作，而作為主管我也是會帶好，教好的，最終的一個目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔任這個崗位，我知道有很多的困難等待著我，有挑戰(zhàn)，但同時也是會更有動力去做好，我相信我能把部門帶好，去作出更好的成績。

再次的感謝同事們的支持，還有領(lǐng)導(dǎo)給予了的信任，在今后工作里頭也是希望我們部門去做得更好，也是需要同事們積極的配合，我想我們的工作會讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的。謝謝!

企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇二十二

同志們：

今天，我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。

剛才，會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。

一、明確責任與嚴肅紀律并重。

安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責任作基礎(chǔ)，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。

這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。

二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制，要建立責權(quán)明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。

三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。

二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。

一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓(xùn)，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。

在編制年度預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。

三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。

助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。

三是改進工作作風(fēng)?？偟囊缶褪恰皣?、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。

五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。

的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設(shè)新成績。

六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

“一年之計在于春。”抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

謝謝大家!

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10989764.html】