2023年工程部管理制度及工作流程圖范文(13篇)

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2023年工程部管理制度及工作流程圖范文(13篇)
時間:2023-11-12 03:14:04     小編:BW筆俠

通過總結(jié),我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足,從而促進個人的成長??偨Y(jié)應(yīng)該客觀完整地反映所總結(jié)的內(nèi)容。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和技巧。

工程部管理制度及工作流程圖篇一

2、盡可能第一時間將肇事雙方分離并疏散圍觀人群,酒店大堂經(jīng)理工作流程。向有關(guān)肇事者了解進一步資料。

1、如有受傷者,則視其受傷情況送酒店醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)院治療;

2、如有酒店財物被蓄意損壞,則須向肇事者聲名酒店對此事之權(quán)利;

3、如需即時向肇事者索賠,大堂經(jīng)理可根據(jù)當時現(xiàn)場之損壞情況而判斷賠償?shù)臈l件;

4、如情況嚴重的,則須請示上級或酒店內(nèi)值班經(jīng)理是否將肇事者扭送公安機關(guān)處理。

1、通知客房部清理現(xiàn)場;

2、通知工程部進行檢修;

3、如肇事者已被扭送公安機關(guān),則須向保安部了解事態(tài)的發(fā)展。將詳細記錄在值班日志上并通知有關(guān)部門跟辦(如賠償物品的補充等)。

接到客人物品報失。

1、遇客人遺失物品時,安慰客人,并向客人表示酒店會盡力尋找;

3、如遇客人信件或電話查找失物,應(yīng)用復(fù)信或復(fù)電的方式回答客人,程序同上,工作總結(jié)《酒店大堂經(jīng)理工作流程》。

接到客人遺失物品。

3、長期無人認領(lǐng)的物品,報酒店或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

在房間內(nèi)拾到客人遺失物品。

1、客人遺失在房間的物品,由客房部保管處理;

2、如客人日后查找時,應(yīng)及時與客房部失物招領(lǐng)處聯(lián)系。

處理偷竊的流程工作程序。

接到客人報失。

2.將此事通知保衛(wèi)部值班經(jīng)理,并聯(lián)系保安部當班人員抵達現(xiàn)場;

3.向失物者了解事件的經(jīng)過。請客人說明失物的。種類、名稱、數(shù)量等情況;

調(diào)查客人報失物品。

1.請客人留下通訊地址,以便聯(lián)絡(luò);

2.事后,將詳情記錄在值班日志上;

尋求醫(yī)生流程工作程序。

客人需要醫(yī)療服務(wù)。

1.大堂經(jīng)理首先應(yīng)關(guān)切地詢問客人病情;

2.如客人病情嚴重,詢問客人是否需要醫(yī)生出診,如果需要,在告之費用(需付現(xiàn)金)后,聯(lián)系酒店附近的醫(yī)院出診,做好安排通知客人醫(yī)生將至,大堂經(jīng)理需陪同醫(yī)生上房診治,協(xié)助醫(yī)生了解病人的情況。

3.如客人病情允許,請客人到酒店附近的醫(yī)院就診,同時通知禮賓部安排車輛。

客人需要救護車。

1.大堂經(jīng)理需特別注意救護車的停放及醫(yī)生進入酒店的行走路線,以免對于酒店形象造成不良的影響(應(yīng)走酒店后門)。

3.在救護車出發(fā)之前大堂副理負責通知救護車司機,在離開酒店范圍前不要打開車頂?shù)膱缶?,以免影響酒店其他客人。引起不必要的恐慌?/p>

1.在醫(yī)療診治后,大堂經(jīng)理需注意跟辦,并禮貌的拜訪、電話或奉送花或果藍等,以示酒店對客人的關(guān)心。

2.注意做好交接班工作,并將住客的情況記錄在值班日志上。

工程部管理制度及工作流程圖篇二

社區(qū)黨員示范團工作是從落實制度、舉辦活動、推薦入黨積極分子入手:

一、落實制度:理論學(xué)習(xí)制度;黨員值班制度;評優(yōu)制度;交流、研討制度。

以大學(xué)生社區(qū)為載體成立的大學(xué)生社區(qū)黨員示范團,有效地將學(xué)生黨建和素質(zhì)教育合二為一,充分發(fā)揮了學(xué)生黨員的群體示范作用,調(diào)動了學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)的積極性,不僅是學(xué)生黨員經(jīng)受鍛煉,自覺維護黨的形象,時時事事處處發(fā)揮先鋒模范作用,而且還能帶領(lǐng)更多的大學(xué)生自覺按照國家的教育方針塑造自己,發(fā)展自己,健康成才,帶動產(chǎn)生更多優(yōu)秀學(xué)生群體。從而加強了社區(qū)的黨建工作,促進了我校的精神文明建設(shè),提高了學(xué)生隊伍的整體素質(zhì)。

具體學(xué)習(xí)方法則以值班時督促、指導(dǎo)為主,定時定點值班,值班不一定要在辦公室。

平時,示范團成員模范帶頭,為各樓示范隊起先鋒作用及統(tǒng)籌;接受同學(xué)咨詢、協(xié)助社區(qū)管理、主動化解矛盾,確保安全衛(wèi)生。

同學(xué)們將多余的、暫時不用的衣物、書籍捐贈出來,由黨員示范隊隊員收集整理后,捐獻給貧困地區(qū)、希望小學(xué)。采取實名制,各位同學(xué)進行捐贈后簽名,便于捐贈后核對。

為解決實驗、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計而晚歸同學(xué)的飲水問題,示范團啟動了“暖心瓶工程”,開始由黨員示范隊隊員輪流值班打開水。

對獲獎的先進集體和先進個人進行命名、表彰、獎勵。

二、舉辦活動。

社區(qū)黨員示范團主持、參與學(xué)校、社區(qū)的各種活動。參與2004年大學(xué)生四、六級英語考試的服務(wù)工作;參與組織社區(qū)藝術(shù)節(jié);組織義務(wù)家教;舉辦體育比賽項目;主持鯨館講解開展送老迎新活動中,示范團先后主持召開了歡送會,對即將走上工作崗位的畢業(yè)生送上一份祝福;組織入黨積極分子迎接從學(xué)海路校區(qū)轉(zhuǎn)來軍工路校區(qū)的同學(xué)。其中例行的活動——考試服務(wù)、送老迎新活動可以成為特色項目,而別的活動均與其他組織重復(fù),可以盡量精簡項目;另外可以順應(yīng)時事,舉辦學(xué)雷鋒活動,每年可以有不同創(chuàng)新,比如今年進行的八榮八恥宣傳即可歸為此類機動項目,但停留于喊口號,實質(zhì)行為較少。

三、活動宣傳及后期工作。

(1)與入黨積極分子的監(jiān)督推薦掛鉤,移交部分工作量。

在宣傳中切忌對上不對下,很多黨員與入黨分子不了解我們的活動,也就無從參與。我們的特色項目應(yīng)不與其他組織重復(fù),且在活動前與各樓黨員示范隊長宣傳及確定參與。在活動中應(yīng)指派負責人對參與活動&平時工作中入黨積極分子進行評分,以此來提高他們的自我監(jiān)督意識,并與學(xué)院的推薦名額掛鉤。

(2)指派記錄人員。

在活動中,示范團內(nèi)部必須有專門記錄活動進程及影響力的成員,以此提高每次活動質(zhì)量。

(3)重視總結(jié)。

活動后進行總結(jié),與計劃中的預(yù)期效果比較,查看何種方面不樂觀,再提出解決方案,及時傳達給各樓示范隊。宣傳、總結(jié)應(yīng)適當注意,把活動與制度聯(lián)系起來。

工程部管理制度及工作流程圖篇三

1、結(jié)轉(zhuǎn)當月地方小稅。

借:管理費用――房產(chǎn)稅土地使用稅車船使用稅。

貸:應(yīng)交稅金――應(yīng)交房產(chǎn)稅應(yīng)交土地使用稅應(yīng)交車船使用稅。

2、結(jié)轉(zhuǎn)當月增值稅。

(1)結(jié)轉(zhuǎn)當月增值稅。

借:應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅――銷項稅額。

――應(yīng)交增值稅――轉(zhuǎn)出多交增值稅。

貸:應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅――進項稅額。

――應(yīng)交增值稅――已交稅金――本年數(shù)。

――應(yīng)交增值稅――已交稅金――出口交稅。

(2)轉(zhuǎn)出當月未交或多交的增值稅。

貸:應(yīng)交稅金――未交增值稅或如下:借:應(yīng)交稅金――未交增值稅。

3、計提當月主營業(yè)務(wù)稅金及附加。

借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加貸:應(yīng)交稅金――應(yīng)交城建稅。

其他應(yīng)交款――應(yīng)交教育附加。

――應(yīng)交堤防稅。

――應(yīng)交平抑物價。

――應(yīng)交教育發(fā)展基金。

4、計提當月所得稅。

按應(yīng)付稅款法根據(jù)本月的利潤總額扣除不需要納稅項目計提當月的所得稅。

借:所得稅。

貸:應(yīng)交稅金――應(yīng)交所得稅,這是作為一名公司財務(wù)主管工作職責的第一部分工作職責。

(二)復(fù)核會計憑證。

(三)編制以及出具會計報表。

注:每月的財務(wù)會計報表應(yīng)在下月的10日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。這是公司財務(wù)主管工作職責的一部分重要內(nèi)容。

(四)編制以及出具會計報表附注。

注:每月的財務(wù)會計報表附注應(yīng)在下月的15日之前出具。

(五)編制快報。

注:每月的快報應(yīng)在當月最后一天下班前予以傳出。這是作為公司財務(wù)主管工作流程中比較重要的一個環(huán)節(jié)。

(六)編制財務(wù)分析報告。

注:3月和9月為季度財務(wù)分析.6月和12月為半年和年度財務(wù)分析;每季的財務(wù)分析報告應(yīng)在下月的20日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(七)編制現(xiàn)金流量預(yù)測表。

注:現(xiàn)金流量預(yù)測表應(yīng)在下一季度開始月份的25日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。這是財務(wù)主管工作流程的第七步。

(八)收集員工考核資料。

注:員工月度考核表應(yīng)在下一個月8日之前收齊。

工程部管理制度及工作流程圖篇四

為做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳,提高銷售工作的效率,制定本制度。

所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進行考核和管理。

1)對銷售任務(wù)的完成情況負責。

2)對回款率的完成情況負責。

3)對本部門員工制度執(zhí)行情況負責。

隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導(dǎo),向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。

4)對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負責。

每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進行討論和學(xué)習(xí)。

5)對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負責。

責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。

6)負責制定年度工作計劃、月度工作計劃,監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。

及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。

7)對本部門工作嚴格負責,及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題,協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系,對重大問題及時向公司匯報。

對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任。

1)產(chǎn)品報價、投標的流程:

銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標(重大比價或投標需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)。

根據(jù)供貨廠家或價格表對詢價書或招標書進行整理(必要時由采購部和技術(shù)部協(xié)助)。

技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號、技術(shù)參數(shù)進行協(xié)助和支持。

采購部對重點產(chǎn)品的交貨期及進貨價格進行審核。

制作出正規(guī)的報價單或投標書,裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標。

2)商務(wù)談判與簽訂合同的流程:

銷售員在給客戶報價或投標后,根據(jù)實際情況,可進行商務(wù)談判。

銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中及時向銷售經(jīng)理通報(重大合同需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)。

與原報價或投標文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)再次確認。

待銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)將所有問題均確認后方可簽定銷售合同。

正式《銷售合同》經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后由銷售內(nèi)勤與當日錄入。

對于因客戶原因無法簽定正式《銷售合同》或客戶電話傳真通知訂貨的必須由銷售經(jīng)理(必要時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)確認后方可錄入執(zhí)行。

3)交貨流程:

銷售內(nèi)勤根據(jù)合同交貨期提前十日通知采購部,由其督促供貨廠家發(fā)貨。

確認到貨。

銷售經(jīng)理確認后方可填寫出庫單。

庫房辦理出庫手續(xù)。

辦公室組織發(fā)(送)貨。

辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤。

4)回款流程:

業(yè)務(wù)員催款。

通過現(xiàn)金會計錄入收款憑證。

財務(wù)部確認。

反饋給客戶。

5)開票流程:

銷售經(jīng)理確認后,銷售內(nèi)勤通過錄入開票申請單。

采購部審核。

財務(wù)部開票。

交客戶簽收。

7)售后服務(wù)流程:

接客戶售后服務(wù)申請,銷售經(jīng)理確認。

銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請表》后發(fā)給技術(shù)部。

技術(shù)部和客戶溝通,確認是否需要派人。

技術(shù)部將服務(wù)狀況、處理結(jié)果反饋給銷售經(jīng)理及內(nèi)勤。

銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進行內(nèi)部溝通。

8)返修流程:

客戶提出返修申請,銷售經(jīng)理確認。

由技術(shù)部鑒定或修理。

不能修理且確有問題的,由銷售員交采購部處理。

錄入。

退回生產(chǎn)廠家、重新發(fā)貨。

9)退貨(換貨)流程:

客戶提出申請,銷售經(jīng)理確認。

由技術(shù)部鑒定。

由銷售員交采購部。

錄入。

退回生產(chǎn)廠家,重新發(fā)貨。

1)對轄區(qū)內(nèi)所有用戶的生產(chǎn)經(jīng)營、計劃形勢等情況,銷售員必須時刻了如執(zhí)掌,

2)不應(yīng)出現(xiàn)漏單現(xiàn)象,否則屬于嚴重的工作失誤。

3)銷售人員在項目推進過程中產(chǎn)生的銷售費用需事先向銷售經(jīng)理請示。

4)銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進行商務(wù)談判,超越常規(guī)的條款與價格應(yīng)事先征得銷售經(jīng)理的同意,并由銷售經(jīng)理指導(dǎo)談判的過程。

5)對于任何客戶提出的特殊費用或設(shè)計費用要求必須在征得銷售經(jīng)理同意的情況下方可承諾。

6)特殊費用或設(shè)計選型費用的支付到底采用何種形式必須向總經(jīng)理請示后方可執(zhí)行,違反規(guī)定造成損失的,由責任人賠償損失。

7)正式《銷售合同》形成后,無正當理由銷售內(nèi)勤應(yīng)在一個工作日內(nèi)錄入。

8)銷售內(nèi)勤錄入的訂單內(nèi)容要詳細、全面。

因錄入內(nèi)容不全或錯誤而造成損失的,由銷售內(nèi)勤承擔責任。

9)銷售內(nèi)勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存,不得遺失。

對送給用戶的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。

與用戶的所有往來合同、帳目、清單均應(yīng)分類整理保存,銷售員不得私自保管。

10)所有的出庫申請及開票申請銷售內(nèi)勤要提前一天錄入。

11)銷售內(nèi)勤應(yīng)每日向財務(wù)部了解回款情況,及時處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題,杜絕錯帳、壞帳的發(fā)生。

12)對于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當日錄入,并將相關(guān)票據(jù)交財務(wù)部簽收。

13)銷售員應(yīng)在每年的6月底和12月底與客戶核對往來帳目,并將結(jié)果通報公司財務(wù)部,并報告總經(jīng)理或銷售經(jīng)理。

14)對于不能解決的現(xiàn)場售后服務(wù)問題,銷售員應(yīng)及時向銷售經(jīng)理匯報,由銷售經(jīng)理向總經(jīng)理申請協(xié)調(diào)解決。

15)銷售內(nèi)勤每月5日前,將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊。

工程部管理制度及工作流程圖篇五

1、對銷售任務(wù)的完成情況負責。

2、對回款率的完成情況負責。

3、對本部門員工制度執(zhí)行情況負責。隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導(dǎo),向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。

4、對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負責。每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進行討論和學(xué)習(xí)。

5、對本部門辦公設(shè)備和車輛的使用及管理負責。責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。

6、負責制定年度工作計劃、月度工作計劃、周工作計劃、日工作計劃,并負責監(jiān)督計劃的執(zhí)行及完成情況。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計劃的應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

7、對本部門工作嚴格負責,及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題,協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系,對重大問題及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任。

1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程。

3)銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪。

5)銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報。

6)銷售部經(jīng)理對銷售員的工作予以指導(dǎo)和安排。

2、產(chǎn)品報價、投標的流程。

此項流程主要針對外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)采的產(chǎn)品。

1)銷售員在得到用戶詢價或招標的'信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標(重大比價或投標需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)。

2)對用戶的詢價書或招標信息進行整理(必要時由采購部和技術(shù)部協(xié)助)。

3)技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號、技術(shù)參數(shù)進行協(xié)助和支持。

4)采購部對重點產(chǎn)品的原材料采購價格及交貨期進行調(diào)研。

6)制作出正規(guī)的報價單或投標書,裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標。

3、商務(wù)談判與簽訂合同的流程。

1)銷售員在給客戶報價或投標后,根據(jù)實際情況可進行商務(wù)談判。

2)銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中應(yīng)及時向銷售部經(jīng)理通報相關(guān)情況(重大合同需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)。

4)待銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)將所有問題均確認后方可簽訂銷售合同。

5)正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認后由銷售內(nèi)勤于當日保管存檔。

4、發(fā)貨流程。

1)銷售員或分部銷售內(nèi)勤根據(jù)《銷售合同》填寫〈需貨申請單〉。

2)〈需貨申請單〉經(jīng)分部經(jīng)理審核確認后上報銷售部。

4)庫管辦理出庫手續(xù)。

5)將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內(nèi)勤存檔5、回款流程1)銷售員催款。

1)客戶提出申請,由銷售員報銷售分部經(jīng)理確認。

4)由銷售分部將核實無誤后的《退貨詳單》即紅字的(需貨申請單)報銷售部經(jīng)理審核。

5)由銷售內(nèi)勤根據(jù)審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管。

6)庫管辦理退貨(換貨)手續(xù)。

2、銷售員不能私自收取經(jīng)銷商貨款,若遇特殊情況必須收取的應(yīng)及時將該款項匯回公司。

3、銷售人員在工作推進過程中產(chǎn)生的銷售費用需事先向銷售部經(jīng)理請示。

7、正式《銷售合同》形成后,若無正當理由銷售內(nèi)勤應(yīng)在一個工作日內(nèi)組織發(fā)貨。

9、銷售內(nèi)勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存,不得遺失。對送給用戶的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應(yīng)分類整理保存,銷售員不得私自保管。

10、所有的出庫申請及開票申請銷售內(nèi)勤要及時存檔。

12、對于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當日將相關(guān)票據(jù)交財務(wù)部簽收。

15、銷售內(nèi)勤每月5日前,將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊。

16、銷售部必須按公司要求及時準確上報以下各種報表。

2)月工作計劃表。

3)銷售情況周統(tǒng)計表。

4)銷售情況月統(tǒng)計表。

7)市場狀況周統(tǒng)計表。

8)市場狀況月統(tǒng)計表。

9)經(jīng)銷商進貨情況統(tǒng)計表。

10)區(qū)域銷售情況統(tǒng)計表。

11)每月經(jīng)銷商管理匯總表。

12)《目標客戶基本信息情況統(tǒng)計表》。

17、違反上述規(guī)章制度,視情節(jié)罰款10—100元。

工程部管理制度及工作流程圖篇六

安全工作是煤礦永恒的主題。為安全工作操心盡責更是每一名安全員的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高、安全行為的養(yǎng)成、安全理念的滲透以及安全規(guī)程的落實都與安全員的現(xiàn)場管理有著密不可分的關(guān)系。因此,筆者認為,要做好企業(yè)的'安全管理工作,就必須將安全工作由微觀的安全員個體輻射到礦井群體安全管理上。通過強化員工對作業(yè)現(xiàn)場安全的敏感度和責任意識,不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使之同步在礦井中進行滲透融合,從而達到維護礦井安全的根本目的。

一、抓思想認識,解決行為養(yǎng)成。

有什么樣的思想就會有什么樣的行為,有什么樣的認識就會養(yǎng)成什么樣的行為習(xí)慣。抓思想認識,就是讓安全員充分認識到自身在礦井安全工作中所擔負的重要職責,在思想意識深處激發(fā)安全員對安全工作的警惕性和自覺性。因此,首先抓好安全理念滲透,由外及內(nèi)、由表及里,使安全員不僅對安全生產(chǎn)理念熟記、熟讀,轉(zhuǎn)化為安全行為,自覺行為。其次,注重行為養(yǎng)成,將安全員現(xiàn)場管理規(guī)范變?yōu)槊總€安全員的自覺行為,爭做維護礦井安全生產(chǎn)的帶頭人,積極排查和消除作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各種隱患。只有安全員的思想意識和安全責任感不斷提高了,才能為礦井安全生產(chǎn)提供安全基礎(chǔ)保證。

二、抓制度建設(shè),完善內(nèi)部管理。

一要結(jié)合煤礦企業(yè)安全工作的實際情況,組織實踐經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度。如安全員上崗工序流程圖、安全員匯報流程圖、安全員績效工資考核辦法及實施細則等一系列可操作性強的標準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。二要通過不間斷培訓(xùn)和嚴格的考核,使各級安全管理人員熟練掌握各項安全生產(chǎn)管理制度,不僅要入腦入心,關(guān)鍵還要出口出手。三要把各種安全法規(guī)、各項制度落實到安全工作全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章守法,另一手抓好安全員自覺執(zhí)行各項制度措施。四要嚴格執(zhí)行考核制度,以激勵為主,獎罰兼顧,堅持公平、公正、公開的原則,使全體安全員都能自覺維護規(guī)章制度的嚴肅性,不將制度流于形式。

三、抓基礎(chǔ)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。

安全員隊伍素質(zhì)總體來說可以分為兩部分。基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。基本素質(zhì)是作為一個社會人所要具有的素質(zhì),而專業(yè)素質(zhì)主要是指作為一個具體職位的工作者,對于自己工作的勝任能力。對于一個安全員來說,這兩點是缺一不可,相輔相成的。安全員個人素質(zhì)的提高最有效、最普遍的方法就是抓基礎(chǔ)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要充分認識到安全培訓(xùn)的重要意義,積極利用多種手段,分工種、分崗位、分層次,對安全員進行循環(huán)培訓(xùn),在提高他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬眼界、提升技能、成為綜合型安全人才。要讓安全員感覺到危機,不學(xué)不行;只有自我加壓,才能有前途。同時,要抓好考核環(huán)節(jié),考核必須從嚴,與安全員的工資、獎金掛鉤,對安全監(jiān)管工作中成績突出的予以表彰,做到動態(tài)管理,動態(tài)考核。

工程部管理制度及工作流程圖篇七

服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個企業(yè)不論店鋪、商店有多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時應(yīng)注意以下幾方面問題。

一、用工原則。

年齡、自身素質(zhì)、笑容,要有和藹可親之感,性格外向為佳,長相一般即可,注意觀察應(yīng)聘者是否熱愛本行業(yè),不要盲目招受不適合您事業(yè)發(fā)展的員工。

二、招聘員工。

一般每年中高考結(jié)束后兩個月是招聘員工的最佳時間,在很大一部分人即將投入到就業(yè)市場前,去學(xué)校選擇一些優(yōu)秀_____,給予完整技能、服務(wù)訓(xùn)練,在這種有計劃、有目的培訓(xùn)之下,_____流失就不會存在了。

第二、員工技能培訓(xùn)。

每個新招聘的員工技能缺乏,因此都要組織培訓(xùn)。隨著科技年代來臨,流行的變化很大,信息傳播極快,顧客需求隨之而不斷改變,經(jīng)營者應(yīng)把新信息、新技術(shù)及時傳遞到員工心中,把新技術(shù)及時教會他們。其實員工對這方面興趣很大,因為對員工本人的現(xiàn)在、將來都很有用。

第三、員工服務(wù)培訓(xùn)。

一、站姿、座姿、儀表。

正確的站姿應(yīng)是:雙腳以兩肩同寬自然垂直分開(體垂均落在雙腳上、肩平、頭正、兩眼平視前方挺胸收腹)。

正確原坐姿是:雙腳靠攏,雙手放置膝蓋上左右均可,腰直挺胸。頭部不能左右斜。

儀表:要求整潔,每天上班前化妝給人感覺清秀,隨時應(yīng)注重打理,服裝要求得體。

二、微笑。

微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。美容、美發(fā)業(yè)一個好的微笑會給顧客留下深刻印象。微笑的到位也意味著引導(dǎo)消費的成功。

一般培訓(xùn)是每天讓員工站在鏡子前練微笑________分鐘,其次讓員工相互對練微笑。經(jīng)過半個月后,員工一定會露出滿意的笑容,請員工記住:“我們不能控制自己的長相,但我們能控制自己的笑容”。

三、態(tài)度。

員工的服務(wù)態(tài)度是服務(wù)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。沒有好的服務(wù)態(tài)度直接會導(dǎo)致顧客的流失,會讓我們整體形象和素質(zhì)在顧客心中產(chǎn)生不良影響。有這樣一句話:“我們不能改變天氣,但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產(chǎn)生不愉快,那么在為顧客服務(wù)時,一定會流露給顧客。也就是說員工的壞心情會直接通過服務(wù)轉(zhuǎn)移到顧客身上,那樣態(tài)度就談不上熱情、周到了。作為顧客是拿錢來消費,來享受的,一旦態(tài)度差:“顧客是我們的上帝”、“顧客至上”的服務(wù)原則體現(xiàn)在什么地方呢因此要常教育員工不要把任何不愉快的心情帶入發(fā)廊、美容院;不要把您的不愉快心情,強加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快,要讓員工明白熱情、良好的態(tài)度是我們共同生存之本。

四、接待技巧。

不能正確掌握接待技巧,再好的服務(wù)、技能等于零,顧客還是不回頭,因為不對路。在顧客進門一瞬間,員工就得細致觀察顧客心態(tài)及檔次,員工應(yīng)站在店內(nèi)45度地方。在顧客進店前應(yīng)及時把門推開,側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。首先是由員工領(lǐng)座、倒茶,隨后很小心地問顧客需要什么服務(wù),在服務(wù)中要學(xué)會與顧客拉拉家常,問問工作,談?wù)勊砩系牧咙c,如眼睛、手表、服裝、皮鞋等等,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通,在介紹服務(wù)時注意運用專業(yè)語言,在顧客心中,您是專家,就像病人上醫(yī)院看病一樣,此時您就是最好的醫(yī)生。當顧客很煩,對您語言過重時,員工不能露出不滿表情,婉轉(zhuǎn)的話題引向別處。培訓(xùn)員工接待技巧最好方法是:模式演練。

五、溝通技巧。

好的溝通技巧會使您及員工都得到意外的驚喜。在溝通中一定要給顧客灌輸我們這里最好的東西,包括技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境,我們做的將是別人所沒有的服務(wù)。一定用“肯定”性的語言,不能運用“可能、也許”非肯定語言。讓顧客達到“放心”,員工的溝通就到位了。一般培訓(xùn)溝通技巧有幾種辦法,多讓員工看交際藝術(shù)、處事藝術(shù)、為人藝術(shù)、社交藝術(shù)等有關(guān)方面的書籍,其次帶領(lǐng)、_____員工多講,多談心得,不斷修正。提高員工的溝通能力,需要一定時間,再就是幫員工寫出一些基本溝通語言和方法,讓員工與顧客進行溝通。把溝通技巧入到考核員工范疇中去,讓員工主動努力學(xué)好溝通技巧。

六、自信。

樹立員工自信,是培訓(xùn)員工重要環(huán)節(jié)。假如自身就不自信,在給顧客介紹時吞吞吐吐,說不清楚,或者是不敢面對顧客,從而使顧客產(chǎn)生多慮。要敢于面對顧客,具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務(wù)一定會讓您滿意”心態(tài),那就需要把員工培訓(xùn)成一個自信人。就需要帶領(lǐng)員工參與公益勞動;組織員工進行演講比賽,唱有斗志、上進的歌。讓每位員工都能組織每天一次的倒會,讓每位員工當一天“經(jīng)理”,上班前在店門外做體操等等均是培養(yǎng)、樹立員工自信的好辦法。

七、真誠關(guān)心顧客。

當顧客進入店內(nèi)后,顧客變?yōu)榭腿?,員工應(yīng)象對待親人一樣對等顧客,把客人帶進的物品提包、帽子、大衣等物安排到顧客能看見的地方,讓他放心、給他安全感,應(yīng)是特別注意的一些小節(jié),在店前備一些公用傘,傘借他后,他會很快奉還,備好針、線,解決顧客因裂線、掉扣產(chǎn)生的不便,這樣員工就能很好為顧客解決尷尬,一定能在顧客心中留下深刻印象,從而給您帶來更大的收益。

八、培訓(xùn)員工顧客至上“八不要”

1、不要認為有比你顧客還重要的人。

2、不要忽視顧客需求。

3、不要永遠聽信顧客。

4、不要認為“顧客至上”很容易做到。

5、不要忘了做到“顧客至上”需要時間。

6、不要給顧客出難題。

7、不要和顧客爭執(zhí)。

8、不要忘了顧客永遠是對的。

九、培訓(xùn)員工“十點”工作原則。

做事多一點微笑,多一點腦筋,活一點,嘴巴甜一點,效率高一點。

說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務(wù)好一點。

十、接待客人九大用語。

1、歡迎光臨。

2、對不起。

3、請稍等。

4、讓您久等了。

5、請這邊來。

6、是的、明白了。

7、很抱歉。

8、請原諒。

9、謝謝您。

第四、員工管理。

管理員工是一件很復(fù)雜的工作。中國有句古言:“人上壹佰,形形_____”。各人有各人的思想,各人有各人的行為。要解決好員工后顧之憂就必須很好處理下面一些問題,讓員工全力以赴的去工作,去創(chuàng)造價值。

一、簽訂合同。

簽訂合同是員工與老板間簽訂信用的一種方式,合同本身可以制約雙方。雙方合同應(yīng)要以相互尊重、相對平等、相對互利、共同協(xié)商為基本原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂合同并進行公證。合同一旦形成必須按合同嚴格執(zhí)行。這樣從法律角度來講制約了_____的流失。使雙方利益得到了保障。

二、辭職、辭退、開除。

1、當勞動者要辭職時,應(yīng)按照勞動法的相關(guān)規(guī)定,提前30天提出申請。

2、當勞動者有勞動法規(guī)定的辭退、開除的情形時,公司可以按照勞動法的規(guī)定與勞動者解除合同,并不支付經(jīng)濟補償。

工程部管理制度及工作流程圖篇八

安全工作是煤礦永恒的主題。為安全工作操心盡責更是每一名安全員的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高、安全行為的養(yǎng)成、安全理念的滲透以及安全規(guī)程的落實都與安全員的現(xiàn)場管理有著密不可分的關(guān)系。因此,筆者認為,要做好企業(yè)的'安全管理工作,就必須將安全工作由微觀的安全員個體輻射到礦井群體安全管理上。通過強化員工對作業(yè)現(xiàn)場安全的敏感度和責任意識,不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使之同步在礦井中進行滲透融合,從而達到維護礦井安全的根本目的。

一、抓思想認識,解決行為養(yǎng)成。

有什么樣的思想就會有什么樣的行為,有什么樣的認識就會養(yǎng)成什么樣的行為習(xí)慣。抓思想認識,就是讓安全員充分認識到自身在礦井安全工作中所擔負的重要職責,在思想意識深處激發(fā)安全員對安全工作的警惕性和自覺性。因此,首先抓好安全理念滲透,由外及內(nèi)、由表及里,使安全員不僅對安全生產(chǎn)理念熟記、熟讀,轉(zhuǎn)化為安全行為,自覺行為。其次,注重行為養(yǎng)成,將安全員現(xiàn)場管理規(guī)范變?yōu)槊總€安全員的自覺行為,爭做維護礦井安全生產(chǎn)的帶頭人,積極排查和消除作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各種隱患。只有安全員的思想意識和安全責任感不斷提高了,才能為礦井安全生產(chǎn)提供安全基礎(chǔ)保證。

二、抓制度建設(shè),完善內(nèi)部管理。

一要結(jié)合煤礦企業(yè)安全工作的實際情況,組織實踐經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度。如安全員上崗工序流程圖、安全員匯報流程圖、安全員績效工資考核辦法及實施細則等一系列可操作性強的標準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。二要通過不間斷培訓(xùn)和嚴格的考核,使各級安全管理人員熟練掌握各項安全生產(chǎn)管理制度,不僅要入腦入心,關(guān)鍵還要出口出手。三要把各種安全法規(guī)、各項制度落實到安全工作全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章守法,另一手抓好安全員自覺執(zhí)行各項制度措施。四要嚴格執(zhí)行考核制度,以激勵為主,獎罰兼顧,堅持公平、公正、公開的原則,使全體安全員都能自覺維護規(guī)章制度的嚴肅性,不將制度流于形式。

三、抓基礎(chǔ)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。

安全員隊伍素質(zhì)總體來說可以分為兩部分?;舅刭|(zhì)和專業(yè)素質(zhì)?;舅刭|(zhì)是作為一個社會人所要具有的素質(zhì),而專業(yè)素質(zhì)主要是指作為一個具體職位的工作者,對于自己工作的勝任能力。對于一個安全員來說,這兩點是缺一不可,相輔相成的。安全員個人素質(zhì)的提高最有效、最普遍的方法就是抓基礎(chǔ)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要充分認識到安全培訓(xùn)的重要意義,積極利用多種手段,分工種、分崗位、分層次,對安全員進行循環(huán)培訓(xùn),在提高他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬眼界、提升技能、成為綜合型安全人才。要讓安全員感覺到危機,不學(xué)不行;只有自我加壓,才能有前途。同時,要抓好考核環(huán)節(jié),考核必須從嚴,與安全員的工資、獎金掛鉤,對安全監(jiān)管工作中成績突出的予以表彰,做到動態(tài)管理,動態(tài)考核。

工程部管理制度及工作流程圖篇九

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是新時期學(xué)校黨建工作的客觀要求必然途徑。在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們湖里中學(xué)黨支部發(fā)揚學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng),緊緊圍繞“三學(xué)三比三提高,促進學(xué)校新發(fā)展”的總體目標,深入開展學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作,取得了一定的實效,主要做法如下:

一、確定目標,提高思想認識。

學(xué)習(xí)型黨組織必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作來創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。學(xué)校黨支部發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,圍繞明確的創(chuàng)建目標,通過各種學(xué)習(xí)載體,注入學(xué)習(xí)型組織的理念,優(yōu)化黨支部的工作方式,創(chuàng)造出一個學(xué)習(xí)的大環(huán)境,進一步發(fā)揮黨支部在校長負責制下的政治核心和保證監(jiān)督作用,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

(一)制定共同愿景,激發(fā)爭創(chuàng)動力。

強有力的目標引領(lǐng)是創(chuàng)建的關(guān)鍵,切合實際、具有達成度的目標是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的根本。為不斷提高黨員素質(zhì)、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加快學(xué)校發(fā)展,結(jié)合學(xué)校黨員學(xué)習(xí)和思想、工作的實際,在實踐中我們明確提出了“圍繞一個目標”、“形成一個體系”、“建設(shè)三支隊伍”的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目標要求和共同愿景,即:圍繞“三學(xué)三比三提高,促進學(xué)校新發(fā)展”的目標(“三學(xué)”就是學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進,“三比”就是比學(xué)習(xí)力、比執(zhí)行力、比業(yè)務(wù)能力,“三提高”就是使黨員素質(zhì)得到提高,學(xué)校黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提高,學(xué)校的辦學(xué)效益得到提高),形成全員學(xué)習(xí)、工作與學(xué)習(xí)相互轉(zhuǎn)化、合二為一的體系,帶出一支想干事、能干事、干成事的中層干部隊伍,培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛青年教師隊伍,為出色完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)形成合力,為全面推進素質(zhì)教育及和田中學(xué)小班化精致教育管理模式形成強大的思想陣地和輿論氛圍。我們用這個目標來統(tǒng)一全體黨員的思想認識,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性、主動性,激發(fā)黨員個體學(xué)習(xí)和投入創(chuàng)建的激情和動力,深入開展學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。

(二)開展學(xué)習(xí)活動,形成創(chuàng)建氛圍。

學(xué)校黨支部高度重視學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作,把它作為加強黨建的重中之重來認識和實踐。通過集體討論創(chuàng)建計劃、學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的理論,把全體黨員的思想認識統(tǒng)一起來,讓大家充分認識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義。在這個目標指引下,我們明確創(chuàng)建意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,扎扎實實開展學(xué)習(xí)活動。一是組織多樣的學(xué)習(xí)活動,每兩周進行一次黨員集體學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表重要思想”、新黨章、學(xué)習(xí)教育有關(guān)理論、政策,學(xué)習(xí)二期課改精神,學(xué)習(xí)黨員自學(xué)二是開展多樣的評比活動。

二、完善制度,落實保障措施。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織,關(guān)鍵在于健全和完善有利于學(xué)習(xí)的良性工作機制。我們以“三學(xué)三比三提高”為目標,加強黨支部有關(guān)制度建設(shè),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),形成嚴格規(guī)范的學(xué)習(xí)機制,建立健全科學(xué)的述學(xué)、考學(xué)、獎學(xué)機制,并始終堅持了以下兩項制度:

(一)堅持“六個一”學(xué)習(xí)制度。

我們注重加強黨員的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。每年年初制定學(xué)習(xí)計劃,全體黨員做到“六個一”,即精讀一本書、開展一次專題調(diào)研、寫一份調(diào)研報告、作一次主題宣講,聯(lián)系一個教師,幫助一個學(xué)生。在“六個一”

學(xué)習(xí)要求下,全體黨員年初認認真真制定學(xué)習(xí)計劃,選好理論書本,選好研究課題,在深入實踐的基礎(chǔ)上開展專題調(diào)研。黨員還在黨員學(xué)習(xí)會、年級會、教研組活動或是教工大會上作主題宣講,講自己的學(xué)習(xí)心得體會,達到互相交流互相啟發(fā)、互相促進的目的。通過有計劃的學(xué)習(xí),使全體黨員樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的理念、學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的理念、不斷學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)的主動性、自覺性明顯提高,學(xué)習(xí)成為一種經(jīng)?;?、普遍化、制度化的行為。

(二)堅持干部中心組學(xué)習(xí)制度。

黨支部每年制定學(xué)習(xí)計劃,每月進行一次黨員干部中心組學(xué)習(xí)。在中心組學(xué)習(xí)時落實學(xué)習(xí)主題、時間、重點發(fā)言人,規(guī)定具體學(xué)習(xí)篇目和內(nèi)容,重點圍繞以下幾個方面:一是基本理論教育,包括馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,二是理想、信念和宗旨觀教育,三是師德師風教育,四是黨風廉政建設(shè)教育和組織紀律教育,五是履行崗位職責的能力教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重視學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、自覺把學(xué)習(xí)納入日常工作和生活中,成為學(xué)校的學(xué)習(xí)模范。

三、圍繞重點,開展創(chuàng)建活動。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織,重點是優(yōu)化黨支部的工作方式,提升黨支部的圍繞中心抓黨建的層次水平。我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與黨員、教師專業(yè)化發(fā)展、學(xué)校精神文明建設(shè)、學(xué)校整體發(fā)展等工作結(jié)合起來,扎扎實實開展創(chuàng)建活動。

(一)深化干部作風建設(shè)。

黨員干部始終是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重點,班子建設(shè)又是重中之重,是關(guān)鍵。學(xué)校新的班子更注重自身的作風建設(shè),始終把服務(wù)作為管理的出發(fā)點和歸宿,堅持依法治校、以德治校,用“三抓三不忘”的優(yōu)良傳統(tǒng)來不斷深化班子民主政治和思想作風建設(shè)。一抓“正”:自身正(廉潔),辦事公正,辦學(xué)指導(dǎo)思想端正;二抓“實”:說實話、辦實事、鼓實勁,求實效;三抓“真”:辦事動真格,說到做到,不扯皮,不推諉。“三不忘”即:一是工作忙不忘學(xué)習(xí);二是決定大事要事不忘聽取群眾意見;三是分工負責不忘民主集中制。由于堅持了“三抓三不忘”的作法,領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)成果顯著,班子成員“服務(wù)、勤政、務(wù)實、高效”,在教工中樹起一面指揮戰(zhàn)斗的大旗,有威信,有號召力。

(二)加強黨員教育管理。

黨員是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的主體。我們特別強調(diào)黨員的自我教育,在自我教育活動中發(fā)揮先鋒模范作用。除了每兩周一次的黨員學(xué)習(xí)外,我們還通過以下活動加強對黨員的教育:一是認真舉行微型黨課比賽,通過“我是新時期黨員教師”“先進性和學(xué)習(xí)力執(zhí)行力”、“新時期黨員新形象”、“我為黨旗增光彩”等主題鮮明的微型黨課,讓黨員重溫黨章,學(xué)習(xí)理論,總結(jié)自己、發(fā)現(xiàn)身邊黨員的閃光點,增強學(xué)理論、學(xué)先進的自覺性,提高黨性認識。二是扎實開展黨員民主評議,除了黨員評議黨員外,我們還試行群眾評議黨員,使黨員更深刻更全面地了解自己工作中的問題和不足,以便更快更好地加以改進。三是開展“三先,三在前”活動。即:對學(xué)校中心任務(wù),黨支部及時通報,讓黨員先知道、先討論、先行動;提高思想政治覺悟,黨員學(xué)習(xí)在前、掌握專業(yè)和技能,黨員實干在前、創(chuàng)造業(yè)績,黨員創(chuàng)新在前,深入開展微型黨課教育,圍繞學(xué)校中心工作開展主題黨日實踐活動。這些活動大大提高了黨員的工作積極性、主動性,黨員在學(xué)校工作中進一步發(fā)揮了先鋒模范作用。四是開展黨員責任區(qū)活動。

(三)發(fā)揮黨支部核心作用。

學(xué)校黨組織在學(xué)校中發(fā)揮政治核心作用,這是實施校長負責制若干意見中賦予黨組織在學(xué)校的職責和地位。學(xué)校黨支部在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的進程中注重“抓大事、做實事、不搶事、不推事”,凸現(xiàn)黨支部的政治核心作用,切實起到保證監(jiān)督作用。一是把好用人關(guān)。黨支部重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,通過中心組學(xué)習(xí)、干部年級分管制、干部述職考評制,抓好學(xué)校干部隊伍。我們試行青年教師到重要部門掛職鍛煉的制度,拓寬青年干部的選拔運用渠道。二是把好政策關(guān)。黨支部參與學(xué)校重大事項討論,實行民主集中制,嚴格按制度執(zhí)行決策,注重把好決策“前、中、后”三環(huán)節(jié),發(fā)揮支部的保證監(jiān)督作用。三是把好思想關(guān)。深入做好教職工的思想工作,引導(dǎo)教職工正確對待教育改革,以良好的心態(tài)和精神狀態(tài)投入教育教學(xué)。黨支部不斷加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo),切實關(guān)心支持學(xué)校德育工作的開展,用科學(xué)的發(fā)展觀來引導(dǎo)廣大教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、成績觀,以學(xué)生的發(fā)展為本,樹魂立根,牢牢把好學(xué)校社會主義的辦學(xué)方向和育人方針。在“八榮八恥”的學(xué)習(xí)中,黨支部確定“知榮明恥除陋習(xí),爭做合格小公民”的主題,制定以“八個一”為重點的活動計劃,把學(xué)習(xí)內(nèi)化為學(xué)生的思想素質(zhì)提高和自覺行動。上海家庭教育時報、上海中學(xué)生報、新民晚報、閘北有線臺等媒體進行了報道。

四、拓展途徑,提高創(chuàng)建實效。

學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)關(guān)鍵是要能夠增強黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,能夠切實推進學(xué)校中心工作。黨組織要全力打造學(xué)習(xí)的品牌載體和陣地載體,我們堅持學(xué)習(xí)工作化,把學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建與學(xué)校各項工作有機的結(jié)合,從人才培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的高度來拓寬創(chuàng)建的途徑,提高創(chuàng)建的實效。

(一)與先進性教育相結(jié)合,加強支部思想組織建設(shè)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織,核心是加強支部的思想建設(shè)和組織建設(shè)。通過“學(xué)習(xí)組織化,組織學(xué)習(xí)化”,使黨組織的學(xué)習(xí)品質(zhì)更加突出,組織優(yōu)勢更加明顯。在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。緊緊圍繞“發(fā)揚黨員先進性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育區(qū)”和“爭做三個表率”的主題,認真開展教育活動,廣大黨員通過學(xué)習(xí)理論、分析評議,開展批評與自我批評,制定整改措施,切實解決自身存在的突出問題和群眾關(guān)心的問題,取得了明顯成效,群眾滿意度測評100%滿意。先進性教育活動成為黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重要載體,黨支部改選了支委會,形成了新的支委會班子成員,成立了三個黨小組,組織建設(shè)得到加強。全體黨員不斷提升學(xué)習(xí)力,并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),積極投入到學(xué)校教學(xué)工作中,更加充分地發(fā)揮先鋒模范作用。

(二)與師資隊伍建設(shè)相結(jié)合,加快教師專業(yè)化發(fā)展。

師資隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本,黨支部把隊伍建設(shè)作為首要的工作任務(wù)來抓落實。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的目標之一就是要提升黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。通過建設(shè)一支志存高遠、嚴謹篤學(xué)、為人師表、樂于奉獻的黨員隊伍,來帶動全體教職工的學(xué)習(xí)積極性,走出一條教師專業(yè)化發(fā)展的新路。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,黨支部為青年教師安排帶教老師,每個黨員與一個青年教師結(jié)對,每個黨員干部深入一個教研組或年級組,發(fā)揮一個黨員一面旗幟的作用,指導(dǎo)相關(guān)老師和組室。

大家一致感到,學(xué)校開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,是全面貫徹“三個代表”重要思想的客觀要求,是增強學(xué)校黨支部生機與活力的迫切需要,是全面提高黨員隊伍素質(zhì)的重要舉措,是破解瓶頸、推動學(xué)校整體發(fā)展的關(guān)鍵。黨支部將進一步充分發(fā)揮主導(dǎo)作用、黨員教師充分發(fā)揮主體作用和示范作用,扎扎實實地推進學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建。

工程部管理制度及工作流程圖篇十

三、 低保申請流程

四、 退休申請、檔案移交流程

五、 社會化退休人員醫(yī)療費用報銷流程

六、 “一老一斜醫(yī)療保險、福利養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民養(yǎng) 老保險申辦須知

失業(yè)人員辦事流程

1、檔案自“海淀職介失業(yè)登記”窗口轉(zhuǎn)回社保所 ,按時參加職業(yè)指導(dǎo)政策培訓(xùn)。

2、社保所辦理失業(yè)登記、失業(yè)金領(lǐng)娶求職登記等手續(xù);

2.1求職證辦理:有求職愿望者可辦理求職證。所需材料:本人身份證、戶口本、一寸照片1張。

2.2 失業(yè)金領(lǐng)取條件:連續(xù)繳納失業(yè)保險滿整年,非本人意愿(辭職、自動離職)離開單位。失業(yè)保險每滿一年可領(lǐng)取失業(yè)金三個月,從第五年開始每增加一年,失業(yè)金增加一個月,最多24個月。領(lǐng)取失業(yè)金期間在指定醫(yī)院看病,可在社保所享受相應(yīng)比例醫(yī)藥費報銷,生育醫(yī)療費用可全部報銷。

2.3失業(yè)金一次性領(lǐng)?。涸谵k理失業(yè)金申領(lǐng)后,辦理了個體營業(yè)執(zhí)照者可申請失業(yè)金一次性申領(lǐng),檔案轉(zhuǎn)海淀職介存檔 ,個人繳納保險。

3.1 靈活就業(yè):

在社區(qū)從事家政服務(wù)與社區(qū)居民形成服務(wù)關(guān)系;在區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)統(tǒng)一安排下從事自行車修理、再生資源回收、便民理發(fā)、果蔬零售等社區(qū)服務(wù)性工作,以及沒有固定工作單位,崗位不固定、工作時間不固定能夠取得合法收入的其他靈活就業(yè)工作;登記失業(yè)人員連續(xù)實現(xiàn)靈活就業(yè)滿30日后(再次申請連續(xù)實現(xiàn)靈活就業(yè)滿90日后),可辦理靈活就業(yè)申請手續(xù)。

3.2 自謀職業(yè)

申請自謀職業(yè)社會保險補貼的條件及享受年限:

在失業(yè)期間依法申領(lǐng)《個體工商營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、正常經(jīng)營3個月以上,并按規(guī)定辦理了就業(yè)登記手續(xù)。

女年滿40周歲以上,男年滿50周歲以上及在法定勞動年齡內(nèi)的中度殘疾人;享受3年補貼。享受期滿后,對經(jīng)營狀況良好并吸納5名以上本市城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè),可再享受2年補貼。

女年滿45周歲以上,男年滿55周歲以上及在法定勞動年齡內(nèi)的重度殘疾人;享受5年補貼。

3.3 優(yōu)惠政策申請注意事項

1 辦理失業(yè)金申領(lǐng)期間,不能申請享受“靈活就業(yè)”保險補助優(yōu)惠政策。

3 申請“自主創(chuàng)業(yè)”保險補助優(yōu)惠政策可以同時申請一次性領(lǐng)取失業(yè)金,考察期為3個月。

4 申請“靈活就業(yè)”,第一次享受考察期為1個月,第二次享受考察期為3個月。

5 憑社保所出具證明,考察期間“三險”可選擇在海淀職介自己全額繳納。第一次申請“靈活就業(yè)”交2個月,第二次申請交4個月;申請“自主創(chuàng)業(yè)”交4個月(包括失業(yè)當月的保險)。

4、 檔案轉(zhuǎn)出:

4.1 單位招聘提檔:憑求職證到單位辦理招工手續(xù),領(lǐng)取招工花名冊,攜帶求職證、本人身份證、招工花名冊到社保所辦理轉(zhuǎn)檔備案手續(xù),將檔案轉(zhuǎn)至用人單位存檔。

4.2個人職介存檔:社保所領(lǐng)勸海淀職介存檔表”,填寫基礎(chǔ)信息并到戶口所在居委會蓋章后到社保所辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù),將檔案交至海淀職介存檔。

4.3學(xué)生升學(xué)轉(zhuǎn)檔:憑本人身份證、學(xué)校錄取通知書的原件復(fù)印件到社保所辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù),將檔案轉(zhuǎn)至學(xué)校存檔。

4.4戶口遷移轉(zhuǎn)檔:因戶口遷出北太平莊街道,檔案需轉(zhuǎn)至戶口所在地街道,憑戶口本原件及首頁、本人頁復(fù)印件社保所辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù)。如本區(qū)戶轉(zhuǎn),將檔案轉(zhuǎn)至海淀職介后,由海淀職介轉(zhuǎn)至戶口所在地街道;如外區(qū)戶轉(zhuǎn),將檔案送至海淀職介蓋章確認后,送至戶口所在區(qū)縣職介,再由該職介轉(zhuǎn)回戶口所在街道社保所。

三、低保申請流程

申請低保待遇,按照屬地管理原則,以家庭為單位,由申請人向戶口所在地居委會提出申請,同時提交以下材料:

1、 申請書、 居民戶口簿、居民身份證復(fù)印件各一份;

3、 失業(yè)人員需提供檔案存放證明及求職證明;

5、 殘疾人員提供殘疾證;

7、 夫妻離異需提供離婚證明及判決書;

8、 勞動年齡內(nèi)患病人員需提供區(qū)縣2級以上醫(yī)院開據(jù)的診斷證明;

9、老年人申請低保需提供其全部子女的收入證明;

10、單位買斷工齡或給予一次性補償?shù)腵需開具相關(guān)收入證明。

四、退休申請、檔案移交流程

申請正常退休

1、本人生日前一個月到檔案所在社保所遞交材料。

2、提前退休所需材料:

a、提前退休申請;

b、北京市醫(yī)療保險手冊、醫(yī)療卡;

c、2張彩色1寸照片。

申請?zhí)崆巴诵?/p>

1、本人生日前兩個月到檔案所在社保所遞交材料。

2、提前退休所需材料:

a、提前退休申請;

b、北京市醫(yī)療保險手冊、醫(yī)療卡;

c、4張彩色1寸照片。

新退休人員檔案移交流程

1、由海淀職介轉(zhuǎn)來的退休人員檔案,憑海淀區(qū)職介的檔案轉(zhuǎn)移函或介紹信,到社保所大廳辦理交接手續(xù)。

2、由人才服務(wù)中心及外區(qū)轉(zhuǎn)入的,請退休人員先到海淀區(qū)勞動局二層支付部和六層就業(yè)服務(wù)中心分別辦理養(yǎng)老關(guān)系及檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移,然后再持檔案和海淀區(qū)勞動局就業(yè)服務(wù)中心蓋章后的檔案轉(zhuǎn)移函到社保所大廳辦理檔案交接等相關(guān)手續(xù)。

退休人員需將檔案和醫(yī)療保險手冊、醫(yī)療卡同時交社保所,并填寫“退休人員社會化管理服務(wù)基本情況信息表(表六)”二張,到居委會蓋章后分別交居委會和社保所各一張。社保所收取的醫(yī)療保險手冊由退休審批人員做醫(yī)療參保人員類別變更后(大約一個月時間),待退休人員接到財務(wù)“領(lǐng)取養(yǎng)老金存折”的通知時一并領(lǐng)取醫(yī)療卡。

工程部管理制度及工作流程圖篇十一

一年來,他始終堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位臵。能深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,注意堅持理論聯(lián)系實際的原則,以理論指導(dǎo)實踐,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,具有較高的政治敏銳性和鑒別力。他十分注重理論知識的學(xué)習(xí)和更新,利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會,不斷加強馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí);刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,善于洞察新的形勢,具備較好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。在近幾年的工作中,該同志在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,多次牽頭組織開展了縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三個代表”重要思想主題教育、“機關(guān)效能建設(shè)”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動,在全衛(wèi)生系統(tǒng)營造了良好的黨建氛圍和積極向上的工作環(huán)境。

二、以實際行動當好黨務(wù)工作者的“楷?!?/p>

任感,為其他黨員樹立了榜樣。特別是在他自己從事紀檢監(jiān)察工作以來,經(jīng)常利用雙休日及節(jié)假日的個人休息時間,帶領(lǐng)局機關(guān)紀檢監(jiān)察科室的工作人員下鄉(xiāng)走訪案件當事人和知情群眾。在調(diào)查走訪過程中,常常遇見有些群眾不知內(nèi)情、不曉真相、不明事理,被某些不法分子所煽動,阻撓甚至污蔑威脅辦案人員。在遇到這些情況的時候,他總是能靜下心來和身邊的群眾們交流,用自己樸實的語言和真誠的笑容來感動他們。凡是涉及到人民群眾權(quán)益的事情都是當務(wù)之急、重中之重,要急群眾之所急,想群眾之所想,要把黨的政策和溫暖送到每個群眾的心中。

學(xué)習(xí)了必讀科目,及時聯(lián)系工作和思想實際,邊學(xué)邊思,邊思邊查、邊查邊改,初步查找了自己在思想、作風、工作等方面存在的問題,分析了產(chǎn)生問題的思想根源,明確了改進工作的努力方向和措施。在開展“兩講兩樹”主題教育以來,該同志能夠嚴格按照縣委“兩講兩樹”主題教育領(lǐng)導(dǎo)組及衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一要求,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,較為認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了必讀科目,及時聯(lián)系工作和思想實際,初步查找了自己在思想觀念、工作作風、大局意識、親民意識、管理能力等方面存在的問題,分析了產(chǎn)生問題的思想根源,明確了改進工作的努力方向和措施。

四、嚴格自律,勤政廉政、心系群眾、以身作則,做干部職工的貼心人。

一年來,該同志始終自覺遵守國家的法律法規(guī)和維護黨紀政紀,遵守工作紀律和職業(yè)道德,依法行政,依法辦事,不以權(quán)謀私,不吃拿卡要。同時,保持作風正派,潔身自好,不參與色情、賭博、封建迷信等其他違法違紀活動;發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。他這種全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則,耐心細致的工作作風,持之以恒的奉獻精神,傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情,深受黨員、群眾的好評。我們認為該同志在工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗的,是一名“黨性強、作風正、工作出色”的優(yōu)秀黨務(wù)工作者。該同志對自己各方面的要求十分嚴格,處處以黨員的標準對照、檢查、規(guī)范自己的行為。他嚴于律已、廉潔自律、以身作則、處事公正,從不搞特殊化,模范遵守局的各項規(guī)章制度。他關(guān)心群眾,對同志以誠相待,善于做細致的思想政治工作,注意傾聽群眾的意見和要求,他總是想群眾之所想、急群眾之所急,熱心幫助群眾解決實際困難,他十分關(guān)心黨員、干部的實際困難和成長進步,努力為他們辦實事、辦好事,深受群眾的信任與好評。他還十分關(guān)心年青黨員的成長進步,發(fā)現(xiàn)有不良問題,及時找他們談心,指出問題,耐心教育,鼓勵上進。該同志思想作風正派,為人謙虛,處事正直,對自己能嚴格要求,自覺遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定,在歷次干部民主測評中均位于前列。

幾年來,該同志以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,在黨務(wù)工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、辛勤工作,出色地完成了局黨組交給的各項任務(wù),為衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作和事業(yè)作出了積極貢獻。鑒于該同志為衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作做出的突出貢獻和發(fā)揮的積極作用,我們特推薦他為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

2008年6月16日。

工程部管理制度及工作流程圖篇十二

6、負責公司總部、子公司的財務(wù)人員的管理、考核、人員調(diào)配;。

7、總部及子公司資金與報表的綜合管理、公司總部及子公司財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析工作;。

崗位要求:

4、熟悉財務(wù)工作流程,具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗;善于資金運作、財務(wù)分析、內(nèi)控管理。

5、熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)和政策.

6、良好的職業(yè)道德、責任心與溝通能力,具備一定的數(shù)據(jù)分析能力(成本控制);。

工程部管理制度及工作流程圖篇十三

(1)財務(wù)經(jīng)理。

a、日常工作。

(1)根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合項目公司特點,負責建立有效的財務(wù)管理制度和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。

(3)主動進行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好本部門內(nèi)務(wù)工作。

(4)與工商、銀行、審計、稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作;。

(5)負責會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

(7)負責組織內(nèi)部檢查、組織會計報表審計以及驗資等專項事務(wù);。

(8)負責分析、預(yù)測公司總體經(jīng)營狀況,及時完整地編報各種財務(wù)報表;。

(9)負責財產(chǎn)物資的登記及使用情況的檢查監(jiān)督,保障財產(chǎn)物資的安全和有效合理使用;。

(10)組織項目公司財務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作;。

(11)負責財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)決算及財務(wù)解決方案的提出;。

(12)復(fù)核銷售提成;及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

(13)配合對內(nèi)、對外事務(wù)。配合各部門工作;。

(14)負責保管項目公司財務(wù)專用章,并健全印章領(lǐng)用審批登記等手續(xù)。

(15)完成上級交辦的其他工作。

b、權(quán)利。

(1)參與項目項目公司重大經(jīng)營會議,為會議決策提供采取數(shù)據(jù)和信息;。

(3)對項目項目公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力;。

(4)對違反財務(wù)制度的單位和個人給予處罰的'權(quán)力;。

(5)對其他部門實施財務(wù)考核的權(quán)力;。

(6)具有內(nèi)部員工考核的權(quán)力。

c、責任。

(1)對資金安全、財務(wù)內(nèi)部控制、財務(wù)信息的真實性、財務(wù)核算合法性等負責。

(2)如因工作失職,給項目公司造成損失,應(yīng)負相關(guān)經(jīng)濟、行政責任直至法律責任。

d、隸屬關(guān)系。

(1)直屬上級:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

(2)直屬下級:財務(wù)會計、出納、

(2)財務(wù)(會計)主管。

a、日常工作。

(1)在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負責公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

(2)根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細帳和使用對應(yīng)的帳簿,認真、準確地登錄各類明細帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

(3)負責依稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相應(yīng)的繳納記錄。

(4)負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細帳,及時辦理記帳登記手續(xù)。按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

(5)在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,準確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳。

(6)正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責編制項目公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

(7)負責公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。及時按月與銀行對賬單,進行對賬出具調(diào)節(jié)表,并交財務(wù)經(jīng)理審核。

(8)正確進行會計核算電算化處理,提高會計核算工作的速度和準確性。

(9)負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。

(10)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

(11)負責對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

(12)做好銷售統(tǒng)計工作,及時與售樓流水賬、銷售日報進行核對;并對銷售合同進行整理、歸檔。

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

b、權(quán)利。

(1)對涉及財務(wù)開支的人員有財務(wù)監(jiān)督權(quán)。

(2)對對財務(wù)開支手續(xù)不完善、不合法的支出,有拒絕辦理權(quán)。

(3)要求相關(guān)部門和人員配合的權(quán)力。

(4)財務(wù)經(jīng)理授予的其他權(quán)力。

c、責任。

(1)對工作質(zhì)量負責。

(2)如因工作失職,給公司造成損失,應(yīng)負相關(guān)經(jīng)濟、行政責任。

(3)出納。

a、日常工作。

(1)熟悉有關(guān)法律法規(guī),特別是國家關(guān)于現(xiàn)金和銀行存款的管理制度;。

(2)根據(jù)收付款憑證辦理收付款事項,做到賬目日清月結(jié),準確無誤;。

(4)掌握庫存現(xiàn)金限額,超過限額時必須及時存行,避免現(xiàn)金坐支;。

(5)保管好負責人私章、支票,嚴格審批手續(xù),禁止簽發(fā)空頭支票;。

(8)保守秘密,有權(quán)拒絕不該知道的查詢;。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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