最新公司導(dǎo)師制實(shí)施方案(通用15篇)

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最新公司導(dǎo)師制實(shí)施方案(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-12 03:16:12     小編:碧墨

方案的制定還需要我們與團(tuán)隊(duì)成員或相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。方案的設(shè)計(jì)要考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙,并制定相應(yīng)的對(duì)策。每個(gè)人都有自己的方案制定方法和經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)和借鑒可以促進(jìn)共同進(jìn)步。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇一

為全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性,探索新形勢(shì)下我校德育工作的新路子、新方法,構(gòu)建全員參與、全員育人的德育工作體系,全面提高我校德育工作的水平,現(xiàn)根據(jù)市教育局關(guān)于實(shí)施“德育導(dǎo)師制”指導(dǎo)意見(jiàn)的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

德育導(dǎo)師制是在“整體、合作、優(yōu)化”教育理念的指導(dǎo)下,將學(xué)校班級(jí)德育的諸多目標(biāo)、諸多任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的科任教師身上,導(dǎo)師將依據(jù)“用心溝通、以德樹(shù)德;竭誠(chéng)交流、以情動(dòng)情;刻意磨練、以志勵(lì)志;修身垂范、以行導(dǎo)行”的育人原則,做到既教書(shū)又育人,既管教又管導(dǎo),從而形成整體合作、優(yōu)化班級(jí)教師管理群的一種班級(jí)管理新模式。

三、

實(shí)施德育導(dǎo)師制的重要意義。

1、它是加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的需要。

學(xué)校是對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的主陣地,教書(shū)育人是每一個(gè)教師的職責(zé),人人都是德育工作者是新時(shí)期、新形勢(shì)賦予人民教師的育人新理念。學(xué)校必須改變僅僅依靠班主任、德育教師為主開(kāi)展學(xué)生思想教育工作的片面認(rèn)識(shí)和現(xiàn)狀,讓所有的教師(包括職員工)都自覺(jué)承擔(dān)起青少年學(xué)生的思想道德建設(shè)工作,以德育導(dǎo)師制為載體,建立一支全員參與的德育工作隊(duì)伍,使德育與智育有機(jī)結(jié)合,真正落實(shí)“全員育人、全程育人、全方位育人”的思想。

2、它是中學(xué)德育創(chuàng)新的重要手段。

德育導(dǎo)師制是新形勢(shì)、新任務(wù)下的一種德育制度創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)以德育回歸生活、關(guān)注學(xué)生生命成長(zhǎng)為理念,通過(guò)構(gòu)建學(xué)校。

教學(xué)。

與德育一體化的管理機(jī)制,使學(xué)校德育工作更加貼近學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,學(xué)生的知識(shí)建構(gòu)與道德成長(zhǎng)同步發(fā)展、和諧發(fā)展,真正提高德育的實(shí)效性。

3、它是新一輪課程改革的迫切需要。

我國(guó)新課程提出的三大目標(biāo)之一“情感、態(tài)度和價(jià)值觀”學(xué)習(xí)目標(biāo),單靠課堂教學(xué)和班主任工作完成是有困難的。因此,探索新模式下的學(xué)生學(xué)業(yè)、生活、品行指導(dǎo)方式和策略,從而有效地推動(dòng)新課程方案的實(shí)施,是當(dāng)前急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。德育導(dǎo)師制的管理模式不失為一種可資借鑒的模式。

四、基本原則。

(1)發(fā)展性原則。德育導(dǎo)師的工作必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。(2)個(gè)性化原則。德育導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣、愛(ài)好等個(gè)性特點(diǎn),開(kāi)展個(gè)別化的教育,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

(3)人本化原則。德育導(dǎo)師要堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生的人格平等和個(gè)性差異,真誠(chéng)關(guān)愛(ài)受導(dǎo)學(xué)生,努力成為受導(dǎo)學(xué)生的良師益友。

(4)漸進(jìn)性原則。德育導(dǎo)師要根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平和認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高受導(dǎo)學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。

(5)保密性原則。德育導(dǎo)師在施導(dǎo)過(guò)程中,要尊重施導(dǎo)學(xué)生的個(gè)人隱私,不隨意泄露、評(píng)價(jià)受導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的問(wèn)題。

五、實(shí)施德育導(dǎo)師制的方法和步驟。

1、成立實(shí)施德育導(dǎo)師制的組織機(jī)構(gòu)。

長(zhǎng):葉谷秀副組長(zhǎng):鐘廣梅紹強(qiáng)輝。

成員:

七、八、九三個(gè)年級(jí)的所有班主任教師及相關(guān)的任課任教師。

責(zé):主要負(fù)責(zé)制定德育導(dǎo)師制實(shí)施方案,落實(shí)德育導(dǎo)師的報(bào)名、資格預(yù)審工作,確定德育導(dǎo)師的聘請(qǐng)名單并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審核;具體負(fù)責(zé)《德育導(dǎo)師制實(shí)施方案》的落實(shí),確定受導(dǎo)學(xué)生的名單,并負(fù)責(zé)對(duì)德育導(dǎo)師隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理與考核工作。

2、摸底調(diào)查。

(1)調(diào)查并確定能夠勝任德育導(dǎo)師的教師。

(2)調(diào)查需要受導(dǎo)的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理、體育、藝術(shù)等);(受導(dǎo)學(xué)生名單由各班主任提供并填寫(xiě)受導(dǎo)學(xué)生情況登記表。主要是問(wèn)題生、學(xué)困生、家庭特殊的學(xué)生等。)。

3、德育導(dǎo)師的確定及使用。

(1)擔(dān)任德育導(dǎo)師的對(duì)象:全體教職員工。

(2)德育導(dǎo)師的確定:根據(jù)自主、公開(kāi)的原則,以年級(jí)段為單位,采取個(gè)人自愿和集體推薦相結(jié)合的辦法,由學(xué)校德育導(dǎo)師制工作小組初步確定人選,報(bào)學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

具體步驟為:先由有意擔(dān)當(dāng)?shù)掠龑?dǎo)師的教師填寫(xiě)申請(qǐng)表,并遞交政教處,再由政教處根據(jù)德育工作情況統(tǒng)一匯總確定初步人選寫(xiě)出意見(jiàn),報(bào)分管副校長(zhǎng)審核,最后由校長(zhǎng)簽字頒發(fā)聘書(shū)。原則上班主任不再擔(dān)任德育導(dǎo)師。

(3)使用辦法:領(lǐng)導(dǎo)小組在確定德育導(dǎo)師的人選后,向師生張榜公布,并在各班提交受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇最后確定。每學(xué)年選擇一次,原則上一名德育導(dǎo)師指導(dǎo)3—5名學(xué)生。

(4)德育導(dǎo)師與學(xué)校德育導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

六、德育導(dǎo)師的主要職責(zé)和工作制度。

1、德育導(dǎo)師主要職責(zé)。

按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的要求,德育導(dǎo)師的主要職責(zé)是:

(1)關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn),幫助、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)。

(2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)。

(3)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。

(4)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上、活潑健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)。

(5)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)及其他科任教師溝通,全面了解學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的各方面表現(xiàn)。

(1)檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對(duì)學(xué)生每一周期的表現(xiàn)及每次考試后的成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)、行為等變化曲線。建立受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足之處,對(duì)癥下藥,制訂受導(dǎo)學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。(2)家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長(zhǎng)接待日和不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法。德育導(dǎo)師必須對(duì)受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn))。密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共同探求教育方法。

(3)談心與匯報(bào)制度。

每個(gè)德育導(dǎo)師與所指導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個(gè)小組,小組內(nèi)與小組之間將由德育導(dǎo)師組織定期(每月一次)進(jìn)行交流。本小組內(nèi):德育導(dǎo)師定期與本小組學(xué)生集體交流,導(dǎo)師需營(yíng)造寬松的談話氛圍,學(xué)生可以將上一周期自己在學(xué)習(xí)、思想、心理等方面取得的進(jìn)步或遇到的困難等如實(shí)講出來(lái),導(dǎo)師與其他小組成員均可發(fā)表自己的見(jiàn)解,形成濃厚的師生之間、生生之間的心心溝通氛圍。

學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織導(dǎo)師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),舉辦德育導(dǎo)師工作研討及案例交流等活動(dòng),不斷提高德育導(dǎo)師的育人能力、工作水平及研究水平。

a、德育導(dǎo)師在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升職稱(chēng)及各類(lèi)推優(yōu)的評(píng)選中,在其他條件相同的情況下可優(yōu)先考慮。

b、學(xué)校每年對(duì)德育導(dǎo)師進(jìn)行考核,被認(rèn)為合格的(在任職期間所結(jié)對(duì)的學(xué)生起到預(yù)期效果和目的的,在德育上未發(fā)生違法亂紀(jì)行為),以對(duì)結(jié)對(duì)學(xué)生家訪和教育的次數(shù)作為依據(jù)來(lái)計(jì)算該教師的工作量,并在年終師德量化加一分,每學(xué)年評(píng)出若干名“校級(jí)優(yōu)秀德育導(dǎo)師”,給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。c、學(xué)校根據(jù)對(duì)德育導(dǎo)師的考核等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。

七、實(shí)施德育導(dǎo)師制應(yīng)注意的事項(xiàng)。

1、正確處理德育導(dǎo)師與教學(xué)的關(guān)系。實(shí)施德育導(dǎo)師制的目的是為了糾正長(zhǎng)期以來(lái)“教書(shū)”與“育人”彼此脫離的現(xiàn)象,通過(guò)德育導(dǎo)師制,真正落實(shí)教書(shū)和育人的有機(jī)結(jié)合。因此,德育導(dǎo)師既要關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想狀況,又要指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的生活,促進(jìn)他們的身心健康發(fā)展。

2、正確處理德育導(dǎo)師與班主任的關(guān)系。班級(jí)是學(xué)校的基本組織,班主任是班級(jí)的管理者,實(shí)施德育導(dǎo)師制是班主任工作的有力補(bǔ)充,不是取消班主任,也不是以德育導(dǎo)師取代班主任,班主任本身也是德育導(dǎo)師。在加強(qiáng)班主任工作的同時(shí),將德育導(dǎo)師對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的個(gè)別教育與班主任對(duì)班級(jí)的全面管理有機(jī)整合,兩者相輔相成,發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。建立行政班主任制與教學(xué)班指導(dǎo)師制并存,班主任制與德育導(dǎo)師制相結(jié)合的班級(jí)管理模式,班主任主要承擔(dān)對(duì)學(xué)生行政班的管理,指導(dǎo)師承擔(dān)對(duì)教學(xué)班的管理,德育導(dǎo)師協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作。由班主任協(xié)調(diào)德育導(dǎo)師、任課教師、教學(xué)班指導(dǎo)師,相互通報(bào)和及時(shí)了解學(xué)生的表現(xiàn)情況,有針對(duì)性地做好學(xué)生管理工作,形成管理學(xué)生的有效機(jī)制。

3、正確處理德育導(dǎo)師與家長(zhǎng)的關(guān)系。家長(zhǎng)的一言一行直接影響著子女,德育導(dǎo)師應(yīng)多與家長(zhǎng)溝通,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的人才觀、質(zhì)量觀,掌握科學(xué)的教育方法。德育導(dǎo)師應(yīng)尊重家長(zhǎng),講究與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)的方法,關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展情況,與家長(zhǎng)共同承擔(dān)教育的責(zé)任,切實(shí)提高德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。

惠陽(yáng)區(qū)第三中學(xué)。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇二

根據(jù)《市政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施意見(jiàn)》(連政發(fā)[2004]153號(hào))及其配套文件的精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案如下:

1、自然狀況。xx單位成立于xx年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于xx,歷史演變情況;主要從事xx,資質(zhì)或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)情況;注冊(cè)資本(或開(kāi)辦費(fèi)用)xx萬(wàn)元,法定代表人xx,有無(wú)企業(yè)法人登記。

2、資產(chǎn)負(fù)債情況。經(jīng)xx事務(wù)所審計(jì)、xx事務(wù)所評(píng)估,截止20xx年x月x日,該改制單位資產(chǎn)總額x萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)x萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元;負(fù)債總額x萬(wàn)元,其中銀行貸款x萬(wàn)元,拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用x萬(wàn)元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、集資等x萬(wàn)元;凈資產(chǎn)x萬(wàn)元。

該改制單位經(jīng)xx文件批準(zhǔn)共核銷(xiāo)不良資產(chǎn)x萬(wàn)元,其中呆帳壞帳x萬(wàn)元。有無(wú)或有負(fù)債、法律糾紛,或有負(fù)債、法律糾紛的基本情況。

3、土地房屋狀況。經(jīng)x事務(wù)所評(píng)估,截止20xx年x月x日,該改制單位共有國(guó)有劃撥土地xx平方米,價(jià)值x萬(wàn)元,出讓土地x平方米,價(jià)值x萬(wàn)元;擁有自有房屋x棟(間)x平方米,價(jià)值x萬(wàn)元,主管部門(mén)無(wú)償提供的辦公用房x棟(間)x平方米,價(jià)值x萬(wàn)元。

房產(chǎn)、土地是否抵押,抵押土地面積為x平方米,價(jià)值x萬(wàn)元,抵押房產(chǎn)面積為x平方米,價(jià)值x萬(wàn)元,抵押債權(quán)數(shù)額x萬(wàn)元,償債情況。

4、經(jīng)營(yíng)狀況。近三年經(jīng)營(yíng)情況概述(有無(wú)實(shí)行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況)。

近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)下表:

年份營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上繳稅收職工年均工資財(cái)政撥款的。

數(shù)額和用途。

5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制x名(或?yàn)榉砰_(kāi)編制事業(yè)單位),截止20xx年x月x日,共有離休干部x人,退休人,在編在冊(cè)職工x人,五、六十年代退職人員x人,享受遺屬補(bǔ)貼的x人。編制外人員x人。

6、下屬單位及對(duì)外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進(jìn)行說(shuō)明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說(shuō)明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說(shuō)明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。

xx單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定,本著公開(kāi)、公正的原則,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系,保證社會(huì)穩(wěn)定。

按照規(guī)范操作、公正公開(kāi)的原則,xx單位改制擬采取整體出讓、公開(kāi)競(jìng)價(jià)(公開(kāi)招投標(biāo))的方式進(jìn)行,由受讓者組建民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)(或因x原因擬保留x%的國(guó)有股,改制后由xx單位或企業(yè)持有,其余部分公開(kāi)對(duì)外招投標(biāo)或競(jìng)價(jià)拍賣(mài)),并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)行公告信息和征集受讓者。

xx單位改制的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開(kāi)進(jìn)行。以經(jīng)評(píng)估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)(含出讓土地x畝,價(jià)值x萬(wàn)元)(或以資產(chǎn)總額)為基礎(chǔ),合理確定轉(zhuǎn)讓底價(jià)。該單位國(guó)有劃撥土地x畝,價(jià)值xxx萬(wàn)元,處置意見(jiàn):xx。

該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)(如單獨(dú)處理資產(chǎn)的,需說(shuō)明債務(wù)處置方式),辦理有關(guān)變更手續(xù)。

該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費(fèi)用、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以及其他改制時(shí)必須支出的費(fèi)用。如有不足,在本單位主管部門(mén)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。

改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析:x。

經(jīng)測(cè)算,xx單位改制共需支付職工安置費(fèi)用x萬(wàn)元,其中,離休人員x萬(wàn)元,退休人員x萬(wàn)元,提前退休(或離崗?fù)损B(yǎng))人員x萬(wàn)元(或x萬(wàn)元-x萬(wàn)元),自謀職業(yè)人員x萬(wàn)元,進(jìn)入改制后企業(yè)的職工x萬(wàn)元,五、六十年代退職人員x萬(wàn)元,遺屬補(bǔ)助x萬(wàn)元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共x萬(wàn)元,以上兩項(xiàng)合計(jì)x萬(wàn)元,需在改制時(shí)計(jì)提。

該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用x萬(wàn)元,處理意見(jiàn):xx。

以上各項(xiàng)詳見(jiàn)《xxxx(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。

(略)。

根據(jù)市單位改革動(dòng)員大會(huì)的工作部署,主管部門(mén)于20xx年x月x日成立了單位改革工作小組,具體負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。20xx年x月x日,召開(kāi)了xx單位改制轉(zhuǎn)企動(dòng)員大會(huì),宣傳了改革的政策精神。20xx年x月x日,主管部門(mén)上報(bào)了《xx單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》,市事改辦以號(hào)行文批復(fù)該單位改制立項(xiàng)并相繼委托審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)xx單位進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》(連事改辦[2004]8號(hào))及有關(guān)規(guī)定,我單位于20xx年x月x日對(duì)申報(bào)核銷(xiāo)的不良資產(chǎn)及審計(jì)、評(píng)估結(jié)果進(jìn)行為期天的公示,市國(guó)資辦以x號(hào)行文核準(zhǔn),市國(guó)土資源局以x號(hào)文行文備案。

根據(jù)資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估的結(jié)果及該單位的實(shí)際情況,我們?cè)谑赂霓k、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,多方征詢(xún)意見(jiàn)后,形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施方案,并于20xx年x月x日提交了職工(代表)大會(huì)審議,其中的職工安置方案于20xx年x月x日在改制單位內(nèi)部進(jìn)行了為期x天的公示,已經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)。

改制的步驟、時(shí)間及進(jìn)度安排:x。

(略)。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇三

為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)航道管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī),切實(shí)有效加強(qiáng)我縣河道管理,確保河道防洪安全、供水安全,特制定本工作方案。

一、組織機(jī)構(gòu)。

縣人民政府成立河道綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)艾方毅任組長(zhǎng),縣委、副縣長(zhǎng)金晚球,縣委、縣委辦主任劉昆懷,副縣長(zhǎng)彭茂華、何同國(guó),縣政府黨組成員、公安局局長(zhǎng)朱甲云任副組長(zhǎng),縣國(guó)土資源局、水務(wù)局、電力局、交通運(yùn)輸局、運(yùn)管局、公安局、魏家橋鎮(zhèn)、牛馬司鎮(zhèn)、佘田橋鎮(zhèn)、水東江鎮(zhèn)、靈官殿鎮(zhèn)等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、聯(lián)合執(zhí)法組、航運(yùn)治理組、河道治理組、綜合開(kāi)發(fā)組。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)河道安全防范措施建設(shè),強(qiáng)化河道管理,確保河道暢通。

(二)嚴(yán)格控制河道采沙范圍,嚴(yán)厲打擊非法采沙,嚴(yán)禁亂采濫挖。

(三)按照“合理布局、控制數(shù)量”的要求,科學(xué)界定采沙范圍,依法從嚴(yán)審批發(fā)放采沙許可證。

(四)加強(qiáng)河道采沙監(jiān)管,整頓采沙秩序,分河段籌備成立沙石公司,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批。

(五)在緊鄰居民生活區(qū)的河道以及采沙留下沙坑的河段設(shè)立醒目安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)裝置。

(六)加強(qiáng)汛期安全管理,杜絕汛期發(fā)生采沙作業(yè)安全生產(chǎn)事故。

(七)淘汰不符合安全要求的客渡、貨運(yùn)船只,并配齊設(shè)備設(shè)施。

三、工作步驟。

本次河道綜合整治工作時(shí)間為:20xx年12月2日至20xx年3月30日。分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底階段(20xx年12月2日—20xx年12月12日)。

1.充分利用各種媒介進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)組織召開(kāi)全縣河道綜合整治工作動(dòng)員大會(huì)和在縣內(nèi)各新聞媒體發(fā)布相關(guān)資訊,倡導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注、參與河道綜合整治,營(yíng)造良好輿論氛圍。

2.沿河的魏家橋、牛馬司、佘田橋、水東江、靈官殿五個(gè)鎮(zhèn)要在縣河道綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,集中安排力量,在20xx年12月12日前將本轄區(qū)河道相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,分類(lèi)登記造冊(cè)。

(二)重點(diǎn)整治階段(20xx年12月13日—20xx年12月31日)。

1.集中力量,聯(lián)合執(zhí)法,重拳出擊,依法取締魏家橋鎮(zhèn)張家渡口旁的非法采沙場(chǎng)。

2.淘汰不符合要求的客渡、貨運(yùn)船只。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年1月1日—20xx年3月30日)。

1.對(duì)河道治理綜合整治工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)成果予以驗(yàn)收。

2.成立沙石公司,規(guī)范沙石資源開(kāi)采秩序。

四、職責(zé)分工。

(一)辦公室。

縣政府辦主任羅小陽(yáng)任辦公室主任,縣政府辦副主任尹新華、王滇初、趙德安和魏家橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)葉安平、牛馬司鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)莫志福、水東江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王衛(wèi)兵、靈官殿鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)彭友文、佘田橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王煒任辦公室副主任。成員從相關(guān)單位抽調(diào)。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)河道管理綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào)。

2.負(fù)責(zé)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

3負(fù)責(zé)本次整治工作的資料收集整理。

4.搞好上下級(jí)銜接聯(lián)絡(luò)工作。

5.負(fù)責(zé)本次整治工作的后勤保障工作。

6.督促指導(dǎo)各沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展河道管理綜合治理工作。

(二)聯(lián)合執(zhí)法組。

縣政府辦副主任趙德安任組長(zhǎng),縣政府辦副主任尹新華、縣水務(wù)局局長(zhǎng)尹貴陶、國(guó)土資源局局長(zhǎng)李衛(wèi)初、交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)劉軍、運(yùn)管局局長(zhǎng)戴志臻、電力局局長(zhǎng)彭勁松、公安局副局長(zhǎng)楊智成、魏家橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)葉安平任副組長(zhǎng)。成員從相關(guān)單位抽調(diào)。

工作職責(zé):

1.擬定行動(dòng)具體方案,交領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

2.在下發(fā)相關(guān)通告后做好業(yè)主思想工作,要求其自行拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施。

3.組織現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,確保整治到位。

4.嚴(yán)厲打擊阻擾執(zhí)法等惡劣行為。

(三)航運(yùn)治理組。

縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)劉軍任組長(zhǎng),魏家橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)葉安平、牛馬司鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)莫志福任副組長(zhǎng)。成員從相關(guān)單位抽調(diào)。

工作職責(zé):

1.加強(qiáng)航道安全防范措施建設(shè),強(qiáng)化航道管理,及時(shí)清除航道障礙,確保航道暢通。

2.積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,負(fù)責(zé)客渡船只和碼頭的修繕和改造。

3.搞好水上交通和作業(yè)船只的檢測(cè),淘汰不符合安全條件的所有船只,配齊設(shè)備設(shè)施。

4.在緊鄰居民生活區(qū)的河道以及采沙留下的沙坑圍內(nèi)設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,設(shè)立安全防護(hù)裝置。

5.負(fù)責(zé)航道治理工程的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6.落實(shí)安監(jiān)人員,明確安全責(zé)任,制定安全章程,辦理相關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)。

7.界定航道航線。

(四)河道治理組。

縣水務(wù)局局長(zhǎng)尹貴陶任組長(zhǎng),魏家橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)葉安平、牛馬司鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)莫志福、水東江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王衛(wèi)兵、靈官殿鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)彭友文、佘田橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王煒任副組長(zhǎng)。成員從相關(guān)單位抽調(diào)。

工作職責(zé):

1.按照開(kāi)發(fā)和治理相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好河道管理綜合利用規(guī)劃;。

2.加強(qiáng)汛期安全管理,洪水期禁止河道一切生產(chǎn)作業(yè)。

3.劃定好禁采區(qū),規(guī)定禁采期。

4.積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,組織河道治理的護(hù)坡護(hù)岸、堤防維護(hù)等工程措施的實(shí)施。

5.起草有關(guān)文件。

6.加強(qiáng)對(duì)河道采沙及沙石公司的監(jiān)管,按照“邊開(kāi)采,邊治理”的原則,督促其及時(shí)處理尾沙堆。

7.負(fù)責(zé)河道治理工程的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

(五)綜合開(kāi)發(fā)組。

縣國(guó)土資源局局長(zhǎng)李衛(wèi)初任組長(zhǎng),魏家橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)葉安平、牛馬司鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)莫志福、水東江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王衛(wèi)兵、靈官殿鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)彭友文、佘田橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王煒任副組長(zhǎng)。成員從相關(guān)單位抽調(diào)。

工作職責(zé):

1.指導(dǎo)沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好河道沙石資源儲(chǔ)量的調(diào)查,編制沙石資源合理開(kāi)采布局和規(guī)劃。

2.根據(jù)沙石資源儲(chǔ)量調(diào)查結(jié)果,合理劃分采沙區(qū)域,科學(xué)評(píng)估區(qū)域價(jià)格,規(guī)定開(kāi)采期限。

3.報(bào)請(qǐng)省、市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),制定資源有償有序出讓辦法。

4.協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織沙石開(kāi)采權(quán)公開(kāi)競(jìng)拍,實(shí)現(xiàn)資源有償出讓。

5.制定資源有償出讓收益分配方案,制定稅費(fèi)征收辦法。

6.督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建沙石公司,核定采沙船只、河沙碼頭,規(guī)范沙石的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,維護(hù)沙石市場(chǎng)秩序。

7.按照相關(guān)法律法規(guī),實(shí)行集體會(huì)審后,同意辦理相關(guān)手續(xù)。

五、工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí),確保整治到位。各沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)要高度重視河道管理綜合整治工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任,不得推諉,不得徇私枉法。

(二)服從安排,確保人員到位。所有抽調(diào)人員必須按時(shí)到崗到位,服從領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配和指揮。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保全面推進(jìn)。各沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重信息反饋,形成工作合力。公安部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)阻擾執(zhí)法行為要堅(jiān)決予以打擊,為河道綜合整治工作保駕護(hù)航。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市河道管理秩序,合理有序開(kāi)采砂石資源,維護(hù)河勢(shì)穩(wěn)定,保持河流生態(tài)平衡,保障河道行洪安全,市政府決定在全市范圍內(nèi)集中開(kāi)展為期一個(gè)月的河道綜合整治工作,為確保工作取得實(shí)效,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)20xx年中央一號(hào)文件和省、市水利工作會(huì)議精神,結(jié)合全市“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),重點(diǎn)針對(duì)河道內(nèi)存在的無(wú)證開(kāi)采、亂采亂挖、越界開(kāi)采、超期開(kāi)采、亂搭亂建、亂排亂倒、超載運(yùn)砂及存在安全隱患等違規(guī)違法行為認(rèn)真開(kāi)展綜合整治,堅(jiān)決取締無(wú)證非法采砂,促進(jìn)全市河道采砂管理工作走向規(guī)范化、法制化。

二、整治范圍和重點(diǎn)。

凡在我市區(qū)域內(nèi)的河道、界河、河灘地、河堤管理保護(hù)范圍及庫(kù)區(qū),都屬于此次整治的范圍。重點(diǎn)整治渭河、藉河、牛頭河、葫蘆河沿線河道及縣、區(qū)城區(qū)河道,天平鐵路、天定高速公路、莊天二級(jí)公路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在河段以及采砂危及防洪安全比較突出、采砂量較大、群眾和媒體關(guān)注的存在非法采砂行為的河段。渭河沿岸的麥積、武山、甘谷三縣區(qū)所轄的河段是這次綜合整治的重中之重。

三、整治內(nèi)容。

(一)依法取締無(wú)證非法采砂場(chǎng)。針對(duì)河道內(nèi)存在的非法采砂行為,集中時(shí)間,集中力量,采取強(qiáng)有力措施,依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。對(duì)不符合采砂規(guī)劃的、無(wú)許可證的、手續(xù)不全等非法采砂戶堅(jiān)決予以取締關(guān)閉,限期拆除撤離河道。對(duì)非法采砂工具依法查扣、拆解。對(duì)毀壞防洪工程設(shè)施和交通工程設(shè)施、對(duì)抗和威脅執(zhí)法人員、影響社會(huì)穩(wěn)定的非法采砂行為依法嚴(yán)處。

(二)進(jìn)一步規(guī)范有證采砂行為。對(duì)已取得采砂權(quán)的采砂業(yè)主進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,針對(duì)砂場(chǎng)存在的超深、超界、超時(shí)限開(kāi)采、近堤凹岸開(kāi)采、廢渣亂堆亂放等違規(guī)行為進(jìn)行限期整改,對(duì)拒不整改繼續(xù)從事違規(guī)采挖的,堅(jiān)決吊銷(xiāo)采砂許可證,對(duì)已造成嚴(yán)重后果的要依法追究相關(guān)責(zé)任。

(三)綜合整治河道環(huán)境。結(jié)合“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,重點(diǎn)對(duì)各縣、區(qū)城區(qū)段河道環(huán)境進(jìn)行綜合整治。對(duì)河道內(nèi)的垃圾、淤泥及廢棄堆積物由各縣區(qū)負(fù)責(zé),監(jiān)督砂場(chǎng)業(yè)主進(jìn)行清理回填,對(duì)采砂形成的砂坑進(jìn)行徹底平整,恢復(fù)河床原貌,對(duì)開(kāi)采的砂料,在保障行洪安全的前提下,有序堆放,保證河岸、河道環(huán)境整潔美觀。

(四)嚴(yán)肅查處違規(guī)違法行為。結(jié)合本次整治行動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)群眾反映、投訴的水事糾紛、水事案件的查處力度,重點(diǎn)對(duì)采砂引起的水事糾紛及時(shí)調(diào)處,對(duì)暴力抗法行為堅(jiān)決打擊,對(duì)執(zhí)法人員、管理人員充當(dāng)非法采砂“保護(hù)傘”的從嚴(yán)查處,確保群眾利益不受損害。

全市河道綜合整治工作從20xx年11月25日起至12月25日結(jié)束,共分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳動(dòng)員階段(11月25日---11月30日)。

全市河道綜合整治工作會(huì)議結(jié)束后,各縣區(qū)要立即成立河道綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,通知轄區(qū)內(nèi)所有砂場(chǎng)全部停業(yè)整頓,并通過(guò)召開(kāi)河道綜合整治相關(guān)單位的協(xié)調(diào)會(huì)議、轄區(qū)內(nèi)砂場(chǎng)負(fù)責(zé)人河道綜合整治工作會(huì)議,周密安排部署本次河道綜合整治工作。對(duì)這次河道綜合整治工作的迫切性、必要性、重要性進(jìn)行廣泛宣傳,形成從嚴(yán)整治的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí),組織執(zhí)法人員深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)河道管理相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深入宣傳,提高砂場(chǎng)業(yè)主對(duì)依法采砂、規(guī)范管理、保障行洪安全重要性的認(rèn)識(shí),積極配合本次河道集中綜合整治工作,確保整治工作取得實(shí)效。

(二)自查整治階段(12月1日---12月20日)。

由縣區(qū)政府負(fù)責(zé),縣區(qū)水務(wù)局牽頭,相關(guān)部門(mén)配合,對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道及采砂戶進(jìn)行逐段逐戶摸底排查,核實(shí)采砂戶數(shù)量、摸清河段及采砂管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,按屬地管理原則,縣區(qū)政府負(fù)總責(zé),水務(wù)部門(mén)總牽頭,采取強(qiáng)有力的措施,全面開(kāi)展整治活動(dòng)。對(duì)經(jīng)水行政部門(mén)依法許可、有合法手續(xù)的采砂場(chǎng),要規(guī)范其采砂行為,督促采砂后河床砂坑的回填,加大河道內(nèi)垃圾、淤泥的清理,保證行洪安全,對(duì)未經(jīng)水行政部門(mén)許可、證照不全的非法采砂場(chǎng),限期堅(jiān)決拆除,凡逾期不拆者申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,對(duì)拒不接受管理或抗拒執(zhí)法的行為依法予以打擊。同時(shí),針對(duì)查找出的問(wèn)題,督促相關(guān)人員和單位制定切實(shí)可行的整改措施,立即著手整改,做到邊查邊改,即知即改。

(三)檢查驗(yàn)收階段(12月21日----12月25日)。

由市河道綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,市河道綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,從市水務(wù)、公安、國(guó)土、環(huán)保、交通、建設(shè)等部門(mén)抽調(diào)人員,對(duì)各縣區(qū)河道綜合整治情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,凡驗(yàn)收合格的有證經(jīng)營(yíng)的砂場(chǎng)可以進(jìn)行開(kāi)采,整治不徹底、驗(yàn)收不合格的有證砂場(chǎng),繼續(xù)停產(chǎn)整治,直至達(dá)標(biāo)為止;凡無(wú)證非法開(kāi)采的砂場(chǎng),一律無(wú)條件拆除,并恢復(fù)河床原貌。對(duì)這次綜合整治活動(dòng)期間工作行動(dòng)遲緩、清理整治不徹底、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查處不得力的縣區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并召開(kāi)后進(jìn)推進(jìn)會(huì),責(zé)令限期完成整改任務(wù)。

五、保障措施。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)全市河道綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由王鈞副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),法院、檢察院、監(jiān)察、公安、建設(shè)、國(guó)土、水務(wù)、環(huán)保、安監(jiān)等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的天水市河道綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),確定一名政府領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)河道綜合整治工作。要認(rèn)真執(zhí)行河道綜合整治工作責(zé)任追究制度,對(duì)整治工作不力、安全監(jiān)管不到位,影響河道安全的責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)發(fā)生重大事故或人員傷亡的縣區(qū),按照《天水市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,實(shí)行年終考核一票否決。

(二)密切協(xié)調(diào)配合。這次綜合整治工作堅(jiān)持條塊結(jié)合,以塊為主,各縣區(qū)政府是責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好本轄區(qū)河道綜合整治工作。各單位要加強(qiáng)協(xié)作,搞好配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),真正把聯(lián)合執(zhí)法工作落到實(shí)處。水務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)依法查處非法采砂行為;公安部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)非法采砂的組織者、暴力抗法者及黑惡勢(shì)力進(jìn)行依法打擊;環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)配合水務(wù)部門(mén)取締關(guān)閉城市水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)影響水源地安全的砂場(chǎng);國(guó)土資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)閉取締砂場(chǎng)違法占用土地情況進(jìn)行清理整頓;交通部門(mén)要加大道路巡查力度,嚴(yán)厲打擊運(yùn)砂車(chē)輛超載及損壞道路的違法行為;安監(jiān)部門(mén)要監(jiān)督砂場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保砂場(chǎng)安全運(yùn)行;紀(jì)檢監(jiān)察、法院、檢察院、公安局負(fù)責(zé)查處國(guó)家公職人員參與或支持違規(guī)違法采砂的行為。

(三)加大輿論監(jiān)督。要充分利用新聞媒體的輿論宣傳作用,對(duì)各縣區(qū)河道綜合整治進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,對(duì)整治工作搞得好的縣區(qū)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,對(duì)整治工作不力,重點(diǎn)案件查處不徹底的縣區(qū)及有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行曝光,為河道綜合整治工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制。為了加強(qiáng)全市河道管理工作,從綜合整治工作開(kāi)始,全市河道實(shí)行屬地管理和縣區(qū)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,市水務(wù)局不再直接負(fù)責(zé)全市河道采砂拍賣(mài)、發(fā)證工作。由縣區(qū)政府組織人員嚴(yán)格按照《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》對(duì)河道砂石資源進(jìn)行勘查,對(duì)采砂規(guī)劃進(jìn)行修編,確定可采區(qū)、禁采區(qū)、保留區(qū),向社會(huì)公示,做到規(guī)范管理,依法開(kāi)采。各縣區(qū)、各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)河道綜合整治工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步建立健全河道管理的規(guī)章制度和河道采砂聯(lián)合執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全市河道管理工作走向法治化、規(guī)范化軌道。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇五

以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強(qiáng)體,全面發(fā)展,自強(qiáng)不息”的學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),增強(qiáng)自信心、進(jìn)取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。

2、以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。

3、提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師教書(shū)育人的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育的可持續(xù)發(fā)展。

4、調(diào)動(dòng)全體教師教書(shū)育人的積極性,創(chuàng)建一種個(gè)性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。

三、工作原則。

1、全員性原則。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個(gè)性得到充分張揚(yáng),使他們的潛能得到前所未有的挖掘。

2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引領(lǐng)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。

3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。

4、對(duì)應(yīng)性原則。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛(ài)的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。

5、個(gè)性化原則。不求人人成才,但求人人成功。人才多樣化,人人都能體驗(yàn)成功成功的樂(lè)趣。承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,通過(guò)個(gè)性化的教育,因人施導(dǎo),因材施教促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,建立和諧平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師要以理服人,但更要以情感人,成為學(xué)生人生道路上的良師益友。

四、實(shí)施步驟。

學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理,注重工作實(shí)效。

成員:劉仁豐劉文祥禹方銀全體班主任。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開(kāi)教師會(huì),組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,查找分析學(xué)生弱勢(shì)的原因,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保全員導(dǎo)師制認(rèn)識(shí)到位、管理到位,落實(shí)到位、責(zé)任到位。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生自信心和成功感及促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)”“讓學(xué)生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學(xué)生”。

3、實(shí)施方案。成立全校干部、教師為成員的導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實(shí)行以班主任為核心的任課教師負(fù)責(zé)制,班主任是班級(jí)導(dǎo)師組組長(zhǎng),是導(dǎo)師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負(fù)責(zé)。召開(kāi)“全2員導(dǎo)師制”班級(jí)主題班會(huì),參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育教學(xué)特點(diǎn),尤其要特別關(guān)注學(xué)困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級(jí)為基本單位確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生聯(lián)系給任課教師,并填寫(xiě)《全員導(dǎo)師制導(dǎo)師分工班級(jí)明細(xì)表》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)5-10名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實(shí)際,制訂計(jì)劃,提出工作設(shè)想和目標(biāo),期末總結(jié)、交流。班級(jí)每月召開(kāi)一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。級(jí)部要抓好全員導(dǎo)師制的落實(shí)和督查,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施,協(xié)助班主任解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)學(xué)校利用專(zhuān)題行政辦公會(huì)每學(xué)期組織一次級(jí)部間的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

五、工作職責(zé)及要求。

(一)班主任職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

3、與導(dǎo)師一道負(fù)責(zé)班級(jí)思想道德教育、人生觀、價(jià)值觀教育。

4、教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提升學(xué)生自主管理、自我管理的能力,彰顯其主人翁責(zé)任感和使命感。

(二)導(dǎo)師職責(zé):

1、熱情誠(chéng)懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng)及其家庭背景,采取整體與個(gè)別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。

2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定3指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過(guò)程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)開(kāi)展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢(xún),做學(xué)生的良師益友。

3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加課外文化娛樂(lè)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的激情,提高他們的組織能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過(guò)程,通過(guò)與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

5、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

1、經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)焻R報(bào)交流自己的學(xué)習(xí)、生活情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。

3、每學(xué)期撰寫(xiě)一份心得體會(huì)。

六、具體實(shí)施。

(1)摸底建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,有的放矢的開(kāi)展工作。

(2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心所聯(lián)系學(xué)生的生活,并給以精神上的支持和鼓勵(lì),提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用心換心,以真誠(chéng)換真誠(chéng),以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握學(xué)生的進(jìn)步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并4針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),多鼓勵(lì),多希望,給予耐心、細(xì)致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)中的困惑與矛盾,樹(shù)立自強(qiáng)不息的信心,在師生間架起溝通友誼的橋梁。

(3)家訪。積極開(kāi)展萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家活動(dòng)。學(xué)校提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書(shū)、書(shū)信等形式進(jìn)行。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。對(duì)學(xué)生要從大處著眼,從細(xì)處著手,給學(xué)生以實(shí)質(zhì)的關(guān)懷和鼓勵(lì)。

(4)建立個(gè)案分析制度。級(jí)部每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,探索規(guī)律,樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例、特殊情況進(jìn)行集體會(huì)診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的困惑。

(5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫(xiě)與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛(ài)好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來(lái)源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級(jí)部。

(6)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時(shí)間外,每天利用課外活動(dòng)或自習(xí)時(shí)間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問(wèn)題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

七、考核評(píng)價(jià)。

學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過(guò)程性評(píng)定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進(jìn)步情況;同時(shí)看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個(gè)性發(fā)展情況。

1、以學(xué)生期末成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級(jí)部評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。

2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校常規(guī)管理的一部分,導(dǎo)師的全部活動(dòng)都要認(rèn)真作好記錄,每月級(jí)部檢查一次,量化賦分,納入班級(jí)量化考核。

3、每學(xué)期,政教處組織檢查一次。

4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)年開(kāi)展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū),并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件??荚u(píng)內(nèi)容為:

(1)學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)進(jìn)步程度(40%)。

(2)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)等(30%)。

(4)學(xué)生的反饋評(píng)價(jià)(30%)。

東峪聯(lián)小。

2013.年9月。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇六

為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案:

居住在新羅區(qū)的市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。

企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變,實(shí)行持卡就醫(yī),單位盡責(zé),部門(mén)配合,財(cái)政保底。

1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。

2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后,回原單位報(bào)銷(xiāo)。

3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議,對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。

4、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。

5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。

6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行,如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng),經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后,可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。

7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí),健全完善相關(guān)管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。

1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

2、衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,主動(dòng)履行職責(zé),切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。

本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇七

一、指導(dǎo)思想以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》為指導(dǎo),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛(ài),因材施教”,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想教育與知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強(qiáng)體,全面發(fā)展,自強(qiáng)不息”的學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、發(fā)揮教師對(duì)學(xué)生的親和力,深入學(xué)生心靈深處,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),對(duì)學(xué)生實(shí)施自信教育、成功教育。

2、以教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的發(fā)展。

3、提升教師的教育理念,提高教師教書(shū)育人的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

4、調(diào)動(dòng)全體教師教書(shū)育人的積極性,創(chuàng)新一種個(gè)性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。

三、工作原則。

1、全員性原則。一是學(xué)校所有管理者都是育人者,要做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學(xué)生,使他們的才能得以充分發(fā)揮;重視邊緣學(xué)生,使他們的潛能得到充分挖掘;更要關(guān)注后三分之一學(xué)生,使他們的個(gè)性得到充分發(fā)展。

2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引導(dǎo)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到全面健康和諧的發(fā)展。

3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。

4、對(duì)應(yīng)性原則。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛(ài)的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。

5、個(gè)性化原則。人才多樣化,個(gè)個(gè)能成功,承認(rèn)學(xué)生的個(gè)別差異,通過(guò)個(gè)別化的教育,因人施導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,不隨意泄露學(xué)生的個(gè)人隱私,通過(guò)建立和諧的師生關(guān)系,給學(xué)生以親情般的關(guān)愛(ài),成為學(xué)生的良師益友。

四、實(shí)施步驟。

學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理,注重工作實(shí)效。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立全員育人導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全員導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)估工作。政教處具體負(fù)責(zé)導(dǎo)師制實(shí)施的日常工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,分工負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任到人。教育辦公室成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):陳愛(ài)勝副組長(zhǎng):成員:

2、宣傳發(fā)動(dòng)。各單位要召開(kāi)教師會(huì)議,組織導(dǎo)師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,分析當(dāng)今學(xué)生弱勢(shì)的根本原因,提高認(rèn)識(shí),減少盲目性。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生“五自”意識(shí)、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)”“讓學(xué)生人人有傾訴的老師,讓老師人人有牽掛的學(xué)生”要成為全員育人導(dǎo)師制口號(hào)。

3、選配導(dǎo)師。成立全體任課教師為成員的班級(jí)導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實(shí)行以班主任為核心的任課教師負(fù)責(zé)制,班主任是班級(jí)導(dǎo)師組組長(zhǎng),是導(dǎo)師制工作的組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負(fù)責(zé)。召開(kāi)“全員導(dǎo)師制”班級(jí)主題班會(huì),參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)弱勢(shì)、同伴關(guān)系、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育風(fēng)格特點(diǎn),尤其要特別關(guān)注家境貧寒、行為不良、心理封閉、學(xué)習(xí)困難、父母離異的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)必要的調(diào)整,以班級(jí)為基本單位合理確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生“承包”給任課教師,并填寫(xiě)《全員導(dǎo)師制導(dǎo)師分工班級(jí)明細(xì)表》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)5-10名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實(shí)際,制訂計(jì)劃,提出工作設(shè)想和目標(biāo),期末總結(jié)。班級(jí)每月召開(kāi)一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。學(xué)校要做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施,協(xié)助班主任解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)學(xué)校每學(xué)期組織兩次經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

五、工作職責(zé)及要求。

(一)班主任導(dǎo)師的職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

3、與導(dǎo)師一道負(fù)責(zé)班級(jí)思想道德教育。

4、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

5、組織和培養(yǎng)班集體,領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)對(duì)班級(jí)進(jìn)行“五自”教育管理。

(二)科任導(dǎo)師的職責(zé)是:

1、能熱情誠(chéng)懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng),采取整體與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合,以個(gè)別輔導(dǎo)為主的方式,關(guān)心幫助分包學(xué)生。

2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過(guò)程等方面向所指導(dǎo)的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢(xún),做學(xué)生的良師益友。

3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加積極向上的課外文化娛樂(lè)活動(dòng),激發(fā)他們參與活動(dòng)發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)的熱情,教會(huì)他們掌握一定的方法,在實(shí)踐中培養(yǎng)、提高他們的組織能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過(guò)程,通過(guò)與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為的產(chǎn)生和發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

5、與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)絡(luò),全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

6、系統(tǒng)考察和評(píng)定所指導(dǎo)的學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,及時(shí)填寫(xiě)工作記錄,每學(xué)期提交一份工作總結(jié)。

(三)對(duì)學(xué)生的要求。

1、經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)焻R報(bào)學(xué)習(xí)、工作情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。

3、每學(xué)期撰寫(xiě)一份心得體會(huì)。

六、具體實(shí)施。

(1)摸底建檔。導(dǎo)師要經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)絡(luò),及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,填寫(xiě)學(xué)生成長(zhǎng)跟蹤管理表。

(2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心學(xué)生的精神文化生活,并給以精神上的支持和鼓勵(lì),提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用愛(ài)心換愛(ài)心,以真誠(chéng)換真誠(chéng),不做居高臨下的“說(shuō)教者”,以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握問(wèn)題學(xué)生的進(jìn)步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),多肯定優(yōu)點(diǎn),多提出希望,給予耐心、細(xì)致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)中的困惑與矛盾,樹(shù)立自強(qiáng)不息的信心,在師生間架起友誼的橋梁。

(3)家訪。學(xué)校要提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的家庭表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書(shū)、書(shū)信等形式進(jìn)行。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。對(duì)學(xué)生要從大處著眼,從細(xì)處著手,提倡做一些“雪中送炭”的實(shí)事。

(4)建立個(gè)案分析制度。學(xué)校要每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,探索規(guī)律,樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例、特殊情況進(jìn)行集體會(huì)診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、身體、心理等方面的困惑。

(5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫(xiě)與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛(ài)好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來(lái)源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交學(xué)校。

(6)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時(shí)間外,每天利用課外活動(dòng)或自習(xí)時(shí)間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問(wèn)題與老師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

七、考核評(píng)價(jià)。

學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過(guò)程性評(píng)定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進(jìn)步情況;同時(shí)看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個(gè)性發(fā)展情況。

1、以學(xué)生成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),學(xué)校評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。

2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校管理常規(guī)的一部分,導(dǎo)師的全部活動(dòng)都要認(rèn)真作好記錄,導(dǎo)師按要求及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)好《導(dǎo)師工作手冊(cè)》。每月檢查一次,量化賦分,納入班級(jí)量化考核。

3、每學(xué)期,學(xué)校組織檢查一次。

4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)年開(kāi)展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū),并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。

岳家莊鄉(xiāng)教育辦公室2013.12。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇八

以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強(qiáng)體,全面發(fā)展,自強(qiáng)不息”的學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),增強(qiáng)自信心、進(jìn)取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。

2、以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。

3、提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師教書(shū)育人的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育的可持續(xù)發(fā)展。

4、調(diào)動(dòng)全體教師教書(shū)育人的積極性,創(chuàng)建一種個(gè)性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。

三、工作原則。

1、全員性原則。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個(gè)性得到充分張揚(yáng),使他們的潛能得到前所未有的挖掘。

2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引領(lǐng)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。

3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。

4、對(duì)應(yīng)性原則。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛(ài)的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。

5、個(gè)性化原則。不求人人成才,但求人人成功。人才多樣化,人人都能體驗(yàn)成功成功的樂(lè)趣。承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,通過(guò)個(gè)性化的教育,因人施導(dǎo),因材施教促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,建立和諧平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師要以理服人,但更要以情感人,成為學(xué)生人生道路上的良師益友。

四、實(shí)施步驟。

學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理,注重工作實(shí)效。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開(kāi)教師會(huì),組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,查找分析學(xué)生弱勢(shì)的原因,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保全員導(dǎo)師制認(rèn)識(shí)到位、管理到位,落實(shí)到位、責(zé)任到位。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生自信心和成功感及促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)”“讓學(xué)生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學(xué)生”。

3、實(shí)施方案。成立全校干部、教師為成員的導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實(shí)行以班主任為核心的任課教師負(fù)責(zé)制,班主任是班級(jí)導(dǎo)師組組長(zhǎng),是導(dǎo)師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負(fù)責(zé)。召開(kāi)“全員導(dǎo)師制”班級(jí)主題班會(huì),參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育教學(xué)特點(diǎn),尤其要特別關(guān)注學(xué)困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級(jí)為基本單位確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生聯(lián)系給任課教師,并填寫(xiě)《育人導(dǎo)師工作紀(jì)實(shí)》、直到組織學(xué)生填寫(xiě)《學(xué)生成長(zhǎng)周記》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)3名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實(shí)際,制訂計(jì)劃,提出工作設(shè)想和目標(biāo),期末總結(jié)、交流。班級(jí)每月召開(kāi)一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。級(jí)部要抓好全員導(dǎo)師制的落實(shí)和督查,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施,協(xié)助班主任解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)學(xué)校利用專(zhuān)題會(huì)每學(xué)期組織一次級(jí)部間的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

五、工作職責(zé)及要求。

(一)班主任職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

3、與導(dǎo)師一道負(fù)責(zé)班級(jí)思想道德教育、人生觀、價(jià)值觀教育。

4、教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提升學(xué)生自主管理、自我管理的能力,彰顯其主人翁責(zé)任感和使命感。

(二)導(dǎo)師職責(zé):

1、熱情誠(chéng)懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng)及其家庭背景,采取整體與個(gè)別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。

2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過(guò)程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)開(kāi)展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢(xún),做學(xué)生的良師益友。

3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加課外文化娛樂(lè)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的激情,提高他們的組織能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過(guò)程,通過(guò)與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

5、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

1、經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)焻R報(bào)交流自己的學(xué)習(xí)、生活情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。

3、每學(xué)期撰寫(xiě)一份心得體會(huì)。

六、具體實(shí)施。

(1)摸底建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,有的放矢的開(kāi)展工作。

(2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心所聯(lián)系學(xué)生的生活,并給以精神上的支持和鼓勵(lì),提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用心換心,以真誠(chéng)換真誠(chéng),以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握學(xué)生的進(jìn)步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),多鼓勵(lì),多希望,給予耐心、細(xì)致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)中的困惑與矛盾,樹(shù)立自強(qiáng)不息的信心,在師生間架起溝通友誼的橋梁。

(3)家訪。積極開(kāi)展萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家活動(dòng)。學(xué)校提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書(shū)、書(shū)信等形式進(jìn)行。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。對(duì)學(xué)生要從大處著眼,從細(xì)處著手,給學(xué)生以實(shí)質(zhì)的關(guān)懷和鼓勵(lì)。

(4)建立個(gè)案分析制度,填寫(xiě)《學(xué)生成長(zhǎng)周記》。級(jí)部每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,探索規(guī)律,樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例、特殊情況進(jìn)行集體會(huì)診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的困惑。

(5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫(xiě)與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛(ài)好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社會(huì)等方面的信息來(lái)源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級(jí)部。

(6)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時(shí)間外,每天利用課外活動(dòng)或自習(xí)時(shí)間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問(wèn)題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

七、考核評(píng)價(jià)。

學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過(guò)程性評(píng)定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進(jìn)步情況;同時(shí)看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個(gè)性發(fā)展情況。

1、以學(xué)生期末成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級(jí)部評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。

2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校常規(guī)管理的一部分,導(dǎo)師的全部活動(dòng)都要認(rèn)真作好記錄,每月級(jí)部檢查一次,量化賦分,納入班級(jí)量化考核。

3、每學(xué)期,政教處組織檢查一次。

4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)年開(kāi)展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū),并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。考評(píng)內(nèi)容為:

(1)學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)進(jìn)步程度(40%)。

(2)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)等(30%)(4)學(xué)生的反饋評(píng)價(jià)(30%)。

2012.年5月。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇九

一、實(shí)施本科生導(dǎo)師制的意義對(duì)學(xué)生而言:

廈門(mén)大學(xué)于2006年開(kāi)始試行本科生導(dǎo)師制,本科生導(dǎo)師既不像研究生導(dǎo)師,也與輔導(dǎo)員不同,前者重在對(duì)已經(jīng)具備較強(qiáng)自學(xué)和自我管理能力的學(xué)生進(jìn)行科研能力的培養(yǎng),后者則主要管理班級(jí)后勤事務(wù)和學(xué)生思想工作,但目前輔導(dǎo)員管理的都是一個(gè)年級(jí),輔導(dǎo)員很難有足夠的精力去關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。本科生導(dǎo)師制恰恰解決了這個(gè)問(wèn)題。作為“顧問(wèn)教師”,每個(gè)本科生導(dǎo)師只管若干個(gè)學(xué)生,其義務(wù)是幫助學(xué)生全面成長(zhǎng),其工作重點(diǎn)和最終目的都應(yīng)該是學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的增強(qiáng)和創(chuàng)新能力的提高,即在低年級(jí)要注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),而在高年級(jí)階段則要適時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)生創(chuàng)新能力的加強(qiáng)。對(duì)導(dǎo)師而言:

在導(dǎo)師制中氣氛和諧融洽,師生之間與學(xué)生之間形成一個(gè)資源信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自主性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也有利于導(dǎo)師自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展。導(dǎo)師雖然在理論知識(shí)和相關(guān)科研實(shí)踐中處于優(yōu)勢(shì),擁有學(xué)術(shù)權(quán)威,但是,他們和學(xué)生一樣,在教學(xué)與學(xué)術(shù)水平之間存在一個(gè)“最近可發(fā)展區(qū)”。而這段區(qū)域的超越主要是在師生互動(dòng)中完成的。導(dǎo)師制能夠增進(jìn)導(dǎo)師對(duì)自身“最近可發(fā)展區(qū)”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化導(dǎo)師的自我發(fā)展和自我完善意識(shí)。從而指導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)事物的洞察力、概括力、抽象力,以及一個(gè)人看問(wèn)題的世界觀和方法論。這種思維方式并不是生來(lái)具有,而是需要通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練,特別是思維訓(xùn)練轉(zhuǎn)化而來(lái)的,即將知識(shí)轉(zhuǎn)化成學(xué)生自己的能力。

真正的目的:在輕松的交流中為學(xué)生答疑解惑、做他們?nèi)松南驅(qū)А?/p>

二、實(shí)施本科生導(dǎo)師制的困難。

1、導(dǎo)師都有自己的事業(yè)和生活,平時(shí)可能會(huì)比較繁忙,空閑時(shí)間比較少。

2、學(xué)生主動(dòng)性不強(qiáng),學(xué)院的本科生導(dǎo)師制已經(jīng)安排一年多了,卻很少有學(xué)生主動(dòng)聯(lián)系過(guò)自己的導(dǎo)師。

3、導(dǎo)師與學(xué)生之間缺乏一個(gè)溝通的橋梁和一個(gè)溝通的平臺(tái),以致于不能很好地開(kāi)展導(dǎo)師與學(xué)生之間的交流活動(dòng)。

三、學(xué)生面臨的問(wèn)題。

1、對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,不知道怎么學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。

2、學(xué)習(xí)和生活沒(méi)有目標(biāo),生活懶散,學(xué)習(xí)習(xí)慣差,導(dǎo)致成天沉迷于游戲中。

3、部分對(duì)于本專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景不樂(lè)觀,導(dǎo)致缺乏學(xué)習(xí)自信心。

4、部分同學(xué)有考研準(zhǔn)備,卻對(duì)考研不是很了解,需要一個(gè)指路人。

四、努力的方向?qū)煟?/p>

1、針對(duì)學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活中的種種問(wèn)題,進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,使學(xué)生盡快找到自己的目標(biāo),構(gòu)建自己的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

2、依據(jù)導(dǎo)師自身技術(shù)能力和從事的科研方向,為學(xué)生提供技術(shù)性指導(dǎo),使學(xué)生在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行深入的課外鍛煉,彌補(bǔ)課內(nèi)教學(xué)缺乏實(shí)際鍛煉的不足。

3、憑借導(dǎo)師自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),為學(xué)生提供學(xué)習(xí)性指導(dǎo),針對(duì)學(xué)生就業(yè)和考研提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。學(xué)生:

1、積極主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師,把自己的短期或者長(zhǎng)期計(jì)劃告訴導(dǎo)師,讓導(dǎo)師來(lái)作出指導(dǎo)。

2、根據(jù)自己在學(xué)習(xí)生活中遇到的問(wèn)題和自己內(nèi)心的一些想法,積極主動(dòng)與導(dǎo)師交流,讓導(dǎo)師給出建議和意見(jiàn),幫助你解決問(wèn)題。

3、敢于把自己一些創(chuàng)新的想法與導(dǎo)師分享,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,或許你的創(chuàng)意還能成為一個(gè)項(xiàng)目。

3、真誠(chéng)對(duì)待自己的導(dǎo)師,細(xì)心聽(tīng)取導(dǎo)師的教導(dǎo),服從導(dǎo)師的安排。

1、根據(jù)學(xué)工組要求,十月中旬之前,每個(gè)學(xué)生都要認(rèn)真完成職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)并且找到自己的導(dǎo)師,請(qǐng)導(dǎo)師給自己的規(guī)劃作出指導(dǎo),并確認(rèn)簽字。

2、各個(gè)導(dǎo)師與學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)交流群,方便學(xué)生與導(dǎo)師之間的交流。

3、要求每學(xué)期與導(dǎo)師至少見(jiàn)面交流兩次,開(kāi)學(xué)談一談自己的學(xué)期計(jì)劃與目標(biāo),期末進(jìn)行學(xué)期。

總結(jié)。

與反思。

4、學(xué)期末,班委聯(lián)系導(dǎo)師請(qǐng)導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的學(xué)期表現(xiàn)作出評(píng)價(jià),學(xué)生提交一份學(xué)期總結(jié)報(bào)告,對(duì)導(dǎo)師作出客觀公正的評(píng)價(jià)以及對(duì)下學(xué)期的期待。

5、學(xué)期末,根據(jù)評(píng)比結(jié)果,調(diào)用班費(fèi)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于經(jīng)常積極主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師的同學(xué)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于積極指導(dǎo)學(xué)生的導(dǎo)師送上小禮物表示感謝。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇十

按照縣委統(tǒng)一安排部署,現(xiàn)將水利系統(tǒng)《關(guān)于落實(shí)追趕超越要求實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和xx總書(shū)記系列重要講話特別是來(lái)陜視察重要講話精神為指導(dǎo),按照省委、市委、縣委落實(shí)追趕超越的要求,全體干部職工以實(shí)現(xiàn)追趕超越、圓滿完成水利工作年度任務(wù)為目標(biāo),緊緊圍繞縣第十五次xx提出的目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“民生水利”、“生態(tài)水利”建設(shè),打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)。

二、基本原則。

(一)突出民生水利建設(shè)重點(diǎn)。切實(shí)抓好民生水利工程項(xiàng)目建設(shè)落實(shí),重點(diǎn)加大對(duì)項(xiàng)目的爭(zhēng)跑力度,確保關(guān)系廣大群眾安全的中小河流治理、嘉陵江治理、漢江堤防建設(shè)和農(nóng)村供水民生項(xiàng)目資金落實(shí),使民生水利項(xiàng)目能順利實(shí)施。

(二)繼續(xù)深化水利改革。持續(xù)深化小型水利工程管理體制改革,落實(shí)管護(hù)責(zé)任和管護(hù)經(jīng)費(fèi),確保小型水利工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

(三)堅(jiān)持整體推進(jìn)與分類(lèi)開(kāi)展相結(jié)合。各黨支部、各單位要緊緊圍繞追趕超越目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,統(tǒng)一部署、明確目標(biāo)、制定措施,立好軍令狀、寫(xiě)好承諾書(shū),定好作戰(zhàn)圖,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到全局追趕超越的決策部署上。做到一個(gè)項(xiàng)目有一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一支技術(shù)及項(xiàng)目管理人員,使本單位、本科室承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)不拖后腿,所有工作全覆蓋、無(wú)死角,與全局追趕超越工作同步推進(jìn)。

(四)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合。各單位、各黨支部和黨員干部職工要把解決問(wèn)題貫穿追趕超越工作始終,準(zhǔn)確把握在追趕超越工作措施和自身精神狀態(tài)兩方面存在的差距和不足,列出問(wèn)題清單,細(xì)化整改措施,推動(dòng)工作落實(shí),為追趕超越消除障礙、鋪平道路。

三、趕超目標(biāo)。

(一)追趕超越對(duì)象。

追趕勉縣水利局,學(xué)習(xí)略陽(yáng)縣水利局。

(二)追趕超越預(yù)期目標(biāo)(未來(lái)五年總體目標(biāo)及20xx年追趕超越目標(biāo))。

未來(lái)五年總體目標(biāo):

(1)水源工程。

規(guī)劃新建后河小(1)型水庫(kù)1座,新增庫(kù)容920萬(wàn)m3,解決寧強(qiáng)縣城11萬(wàn)余人飲水水源問(wèn)題,并解決25850畝農(nóng)田的灌溉問(wèn)題。

(2)防災(zāi)減災(zāi)工程。

江河治理:漢江綜合整治7.5km,保護(hù)19520人的安全;治理重要支流嘉陵江寧強(qiáng)縣內(nèi)3km,保護(hù)21000人的安全;治理4條中小河流16km,保護(hù)50440人的安全;建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、移民安置點(diǎn)防洪工程12km,保護(hù)854xx人的安全;治理山洪溝2條7.5km,保護(hù)7000人的安全;治理病險(xiǎn)水庫(kù)1座。

(3)灌排工程。

規(guī)劃對(duì)23km大林堰灌區(qū)進(jìn)行節(jié)水改造,新增灌溉面積4200畝;建設(shè)寧強(qiáng)縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程,新增灌溉渠道77km,新增灌溉面積4190畝;進(jìn)行小型農(nóng)田水利基本建設(shè),新增灌溉渠道61.80km,新增灌溉面積12029畝;建成大安鎮(zhèn)、廣坪鎮(zhèn)、鐵鎖關(guān)鎮(zhèn)、二郎壩鎮(zhèn)4處抗旱應(yīng)急水源工程;新建寧強(qiáng)縣肖家壩2000畝茶園噴灌工程1處,并配套噴灌設(shè)施1套。通過(guò)以上工程建設(shè),使寧強(qiáng)縣內(nèi)大部分片區(qū)達(dá)到遇澇能排,遇旱能灌的目標(biāo)。

(4)城鄉(xiāng)供水工程。

建成集鎮(zhèn)和新型社區(qū)供水工程14處,新增日供水量9878m3,解決8.742萬(wàn)人的飲水問(wèn)題;建農(nóng)村供水254處,新增日供水量15499m3,解決19.3736萬(wàn)人的飲水問(wèn)題;對(duì)350處供水工程進(jìn)行提質(zhì)增效,解決15.3368萬(wàn)人的飲水水質(zhì)問(wèn)題;實(shí)施3處城市水源地保護(hù)工程、54處集鎮(zhèn)水源地保護(hù)工程、269處農(nóng)村水源地保護(hù)工程,確保城鄉(xiāng)居民水量、水質(zhì)達(dá)標(biāo)安全;建移民安置點(diǎn)供水工程72處,新增日供水量4786m3,解決4.2143萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。

(5)水保生態(tài)工程。

扎實(shí)開(kāi)展水保生態(tài)治理,嚴(yán)守生態(tài)功能保障基線。治理丹江口庫(kù)區(qū)及上游水土流失315km2;實(shí)施生態(tài)清潔小流域治理工程、坡耕地水土流失綜合治理工程、煤炭石油天然氣資源開(kāi)采水土流失補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目;治理嘉陵江流域水土流失面積200km2。

(6)水電及農(nóng)村電氣化工程。

實(shí)施寧強(qiáng)縣魚(yú)洞水電站等5處以電代燃項(xiàng)目,新增水電裝機(jī)27590kw,年增收3255萬(wàn)元;實(shí)施天生橋水電站等4處增效擴(kuò)容改造工程,新增水電裝機(jī)4000kw,年增收496萬(wàn)元;新建陽(yáng)平等9個(gè)電站,新增水電裝機(jī)36430kw,年增收4453萬(wàn)元。

(7)庫(kù)區(qū)移民工程。

實(shí)施大中型水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目50個(gè)、大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目33個(gè)、大中型水庫(kù)移民重點(diǎn)接安村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目10個(gè)、小型水庫(kù)移民后期扶助項(xiàng)目2個(gè),從根本上改善移民生產(chǎn)生活條件,提高庫(kù)區(qū)移民的生活水平。

(8)漁業(yè)及漁業(yè)資源保護(hù)。

實(shí)施漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘改造項(xiàng)目、現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、冷流水養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目、稻田養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目、大鯢繁育與養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目、休閑漁業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、水產(chǎn)品質(zhì)量安全及保障體系建設(shè)項(xiàng)目、漁業(yè)資源保護(hù)項(xiàng)目。

(9)水政水資源管理。

嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”,落實(shí)用水總量指標(biāo)控制,加強(qiáng)水生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理,嚴(yán)格水資源論證和環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。到2020年度用水總量控制在0.73億立方米。實(shí)施水政執(zhí)法能力建設(shè)及水產(chǎn)品檢測(cè)能力建設(shè),大力改善水政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高水利綜合執(zhí)法能力。

20xx年追趕超越目標(biāo):

1、寧強(qiáng)縣20xx年度用水總量控制在0.712億立方米。全縣完成水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量0.078萬(wàn)噸。

2、組織實(shí)施好漢江大安段綜合治理工程,新建重力式堤防1.5公里,完成投資1500萬(wàn)元。

3、組織實(shí)施好嘉陵江燕子砭段防洪工程,新建堤防xx00米,完成投資3000萬(wàn)元。

4、繼續(xù)做好中小河流治理工作,新建玉帶河漢源七星池段防洪工程,治理河段2公里,完成投資1600萬(wàn)元。

5、實(shí)施25個(gè)脫貧村供水工程,解決33981人飲水困難,總投資3042.97萬(wàn)元。

6、實(shí)施小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)。新建堰壩23座,泵站5座,加固塘壩1座,新建改建灌溉堰渠19.73公里。

7、實(shí)施寧強(qiáng)縣舒家河小流域治理,治理水土流失面積10.36平方公里。

8、投資510萬(wàn)元,在廣坪、青木川、二郎壩鎮(zhèn)實(shí)施大中型庫(kù)區(qū)移民后期扶持河堤、道路等基礎(chǔ)設(shè)施10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

四、主要任務(wù)。

(一)水源工程。規(guī)劃新建后河小(1)型水庫(kù)1座。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):周杰;責(zé)任科室:工程計(jì)劃科)。

(二)防災(zāi)減災(zāi)工程。

1、江河治理:漢江綜合整治7.5km,保護(hù)19520人的安全;治理重要支流嘉陵江寧強(qiáng)縣內(nèi)3km,保護(hù)21000人的安全;治理4條中小河流16km,保護(hù)50440人的安全;建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、移民安置點(diǎn)防洪工程12km,保護(hù)854xx人的安全。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):周杰;責(zé)任科室:工程計(jì)劃科)。

2、山洪溝治理:治理山洪溝2條7.5km,保護(hù)7000人的安全。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):王如彩;責(zé)任科室:防汛辦)。

3、病險(xiǎn)水庫(kù)治理:治理病險(xiǎn)水庫(kù)1座。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳清瑞;責(zé)任科室:農(nóng)水科)。

(三)灌排工程。

1、灌區(qū)改造:對(duì)23km大林堰灌區(qū)進(jìn)行節(jié)水改造;(牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳清瑞;責(zé)任科室:農(nóng)水科)。

2、小型農(nóng)田水利基本建設(shè):灌溉渠道建設(shè):新增灌溉渠道77km,進(jìn)行,新增灌溉渠道61.80km,新增灌溉面積12029畝;建成漢源街道辦事處、陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)、青木川鎮(zhèn)、二郎壩鎮(zhèn)等4處抗旱應(yīng)急水源工程;對(duì)寧強(qiáng)縣玉帶河、嘉陵江澇區(qū)進(jìn)行治理;新建寧強(qiáng)縣肖家壩2000畝茶園噴灌工程1處,并配套噴灌設(shè)施1套。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳清瑞;責(zé)任科室:農(nóng)水科)。

(四)城鄉(xiāng)供水工程。

建農(nóng)村供水254處,對(duì)350處供水工程進(jìn)行提質(zhì)增效,建移民安置點(diǎn)供水工程72處。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):周杰;責(zé)任科室:城鄉(xiāng)供水科)。

(五)水保生態(tài)工程。

治理丹江口庫(kù)區(qū)及上游水土流失、治理嘉陵江流域水土流、實(shí)施生態(tài)清潔小流域治理工程、坡耕地水土流失綜合治理工程。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):水保站站長(zhǎng);責(zé)任單位:寧強(qiáng)縣水保站)。

(六)水電及農(nóng)村電氣化工程。

實(shí)施寧強(qiáng)縣魚(yú)洞水電站等5處以電代燃項(xiàng)目,實(shí)施水電站增效擴(kuò)容改造工程建設(shè)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):周杰;責(zé)任科室:工程計(jì)劃科)。

(七)庫(kù)區(qū)移民工程。

實(shí)施大中型水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目、大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):侯德中;責(zé)任單位:水庫(kù)移民工作局)。

(八)漁業(yè)及漁業(yè)資源保護(hù)。

實(shí)施漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目、現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、水產(chǎn)品質(zhì)量安全及保障體系建設(shè)項(xiàng)目和漁業(yè)資源保護(hù)項(xiàng)目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):杜景喜;責(zé)任科室:漁政站)。

(九)水政水資源管理。

加強(qiáng)水資源管理,嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”,落實(shí)用水總量指標(biāo)控制,加強(qiáng)水生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理,實(shí)施水政執(zhí)法能力建設(shè)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):杜景喜;責(zé)任科室:水資辦)。

(十)黨的建設(shè)。

夯實(shí)黨建主體責(zé)任,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化黨章學(xué)習(xí)和黨規(guī)黨紀(jì)教育,落實(shí)三會(huì)一課制度,規(guī)范組織生活,開(kāi)展教育培訓(xùn),提升干部職工業(yè)務(wù)能力和為民服務(wù)水平。全面落實(shí)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,引領(lǐng)干部激情干事、干凈做人、自我超越。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):杜景喜;責(zé)任科室:辦公室)。

(十一)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步健全責(zé)任體系、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)局紀(jì)檢組織建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展以“激情、干凈、超越”為主題的深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)決防治“四風(fēng)”反彈。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):杜景喜;責(zé)任科室:局紀(jì)檢組)。

五、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組成立追趕超越領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局黨組書(shū)記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由局黨組成員擔(dān)任,各站隊(duì)和局科室負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)追趕超越的組織協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)追趕超越的.日常工作。各單位要圍繞追趕超越目標(biāo),積極謀劃、主動(dòng)作為,迅速調(diào)整充實(shí)本單位的追趕超越領(lǐng)導(dǎo)小組。要結(jié)合本單位追趕超越目標(biāo),制定具體方案,健全工作機(jī)制,將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭。

(二)夯實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)追趕超越目標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室長(zhǎng)要在工作中以身作則、率先垂范,要帶頭挑重?fù)?dān),想辦法、添措施,夯實(shí)工作責(zé)任,確保工作任務(wù)的落實(shí)和追趕超越目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。做到一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)、一級(jí)督促一級(jí)、一級(jí)推動(dòng)一級(jí),形成上下聯(lián)動(dòng)的良好局面。包抓聯(lián)系點(diǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常指導(dǎo)聯(lián)系單位的追趕超越活動(dòng)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),扎實(shí)抓好本單位追趕超越目標(biāo),推動(dòng)全系統(tǒng)追趕超越目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

(三)注重宣傳引導(dǎo)。各單位要加大對(duì)本單位、本科室承擔(dān)的追趕超越工作任務(wù)宣傳,注重挖掘、總結(jié)追趕超越中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,形成九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力,你追我趕的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。局黨組成立追趕超越工作督導(dǎo)檢查組,采取明察暗訪、重點(diǎn)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等手段,對(duì)追趕超越工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,強(qiáng)力推動(dòng)追趕超越工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

(五)實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。各單位要把追趕超越工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“治四病”專(zhuān)項(xiàng)整治、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合,加大問(wèn)題解決力度,促進(jìn)全局追趕超越目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇十一

本科生導(dǎo)師制對(duì)于充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,建立新型的師生關(guān)系,實(shí)施因材施教和個(gè)性化培養(yǎng),推動(dòng)教學(xué)團(tuán)學(xué)一體化,構(gòu)建合作與互動(dòng)的育人機(jī)制,形成全程育人、全員育人、全面育人的良好氛圍,建設(shè)與教學(xué)應(yīng)用型大學(xué)相符的優(yōu)良學(xué)風(fēng),提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的作用和意義。為了全面做好本科生導(dǎo)師制工作,根據(jù)《中共長(zhǎng)江師范學(xué)院委員會(huì)長(zhǎng)江師范學(xué)院關(guān)于實(shí)施本科生導(dǎo)師制的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本方案。

一、導(dǎo)師的組織與管理。

1.學(xué)院成立本科生導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):黨總支書(shū)記。

副組長(zhǎng):院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)。

秘書(shū):團(tuán)委書(shū)記。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)學(xué)院本科生導(dǎo)師制方案的制定,本科生導(dǎo)師的選聘、工作考核和管理。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)院團(tuán)委辦公室。

主任:團(tuán)委書(shū)記。

成員:年級(jí)輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書(shū)、班導(dǎo)師代表、項(xiàng)目導(dǎo)師代表。

職責(zé):具體負(fù)責(zé)本科生導(dǎo)師制工作實(shí)施的日常管理工作,包括導(dǎo)師的遴選、聘任及改聘,導(dǎo)師工作過(guò)程的具體指導(dǎo)、管理,導(dǎo)師的年度工作考核,導(dǎo)師制工作評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與評(píng)優(yōu)工作等日常管理工作,以及年級(jí)輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師、項(xiàng)目導(dǎo)師之間的工作協(xié)調(diào)和開(kāi)展有關(guān)工作研討、交流活動(dòng)等。

二、導(dǎo)師的定位與分類(lèi)。

1.學(xué)院實(shí)施的本科生導(dǎo)師制是一項(xiàng)以教學(xué)班為基礎(chǔ),以學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)為依托,以學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)興趣為橋梁,以導(dǎo)學(xué)為重點(diǎn),以導(dǎo)向?yàn)檠a(bǔ)充,著眼于學(xué)生專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和教師學(xué)術(shù)發(fā)展的人才培養(yǎng)制度。導(dǎo)師的主要職責(zé)在于引導(dǎo)學(xué)生專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、強(qiáng)化學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力、提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。具體講就是在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)(以各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽為主,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)賽、挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽、學(xué)生科研立項(xiàng)以及其他具有學(xué)科專(zhuān)業(yè)屬性的活動(dòng))的基礎(chǔ)上,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行成長(zhǎng)方向、學(xué)業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的培養(yǎng)和指導(dǎo),形成“學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)+”的導(dǎo)師模式。

2.學(xué)院實(shí)施的本科生導(dǎo)師制以導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)形式開(kāi)展工作。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)以“班導(dǎo)師+項(xiàng)目導(dǎo)師”的方式組建,班導(dǎo)師以班為單位配備,項(xiàng)目導(dǎo)師以競(jìng)賽項(xiàng)目為單元組團(tuán)。班導(dǎo)師是該班學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)劃師、引路人、培訓(xùn)者;項(xiàng)目導(dǎo)師是學(xué)生以賽帶練、以練促賽、學(xué)用結(jié)合、實(shí)踐成才的訓(xùn)練師、教練員和同行者;班導(dǎo)師在競(jìng)賽項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,為項(xiàng)目導(dǎo)師和項(xiàng)目學(xué)生提供直接或間接的服務(wù)與幫助。

三、導(dǎo)師的資格與條件。

1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。

2.具有愛(ài)國(guó)守法、敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、服務(wù)社會(huì)、為人師表的師德素養(yǎng)。

3.具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),較高的學(xué)術(shù)理論水平、科技創(chuàng)新能力和實(shí)踐應(yīng)用能力。

4.熟悉教育規(guī)律,熟悉專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)以及行業(yè)人才需求狀況,熟悉專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

5.原則上具有碩士研究生及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱(chēng)。

四、導(dǎo)師的職責(zé)與任務(wù)。

導(dǎo)師的職責(zé)包括核心任務(wù)、增值服務(wù)和拓展工作,即核心任務(wù)(以學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)為主,是必須做的任務(wù))+增值服務(wù)(以成長(zhǎng)發(fā)展多維引導(dǎo)為主,是應(yīng)該做的任務(wù))+拓展工作(以團(tuán)學(xué)工作協(xié)助為主,是可以做的任務(wù))。其中:

1.核心任務(wù)。

導(dǎo)師的核心任務(wù)是以學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)為主的學(xué)生專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、實(shí)踐成才全程指導(dǎo)。班導(dǎo)師借助學(xué)科背景,抓住學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的動(dòng)員、訓(xùn)練、督促、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng),尤其是在學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)上,幫助學(xué)生全力參賽、高質(zhì)量參賽。項(xiàng)目導(dǎo)師利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),著重在學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)上給予學(xué)生全面、深入的理論、方法和路徑指導(dǎo),幫助學(xué)生以賽帶練、以練促賽,在各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽中不斷提升專(zhuān)業(yè)能力,增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力,取得好成績(jī)。班導(dǎo)師也可兼任項(xiàng)目導(dǎo)師,直接參與項(xiàng)目的競(jìng)賽指導(dǎo)。鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師,根據(jù)競(jìng)賽需要,開(kāi)展交叉指導(dǎo),形成項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。

2.增值服務(wù)。

(1)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)+人生規(guī)劃引導(dǎo)。通過(guò)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生把握鍛煉機(jī)會(huì)、積極參與競(jìng)爭(zhēng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)性幫助個(gè)體學(xué)生認(rèn)清優(yōu)勢(shì)和不足,明確努力方向和路徑,找準(zhǔn)奮斗目標(biāo),調(diào)整成就預(yù)期。同時(shí),班導(dǎo)師要結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)踐要求,幫助學(xué)生完善學(xué)業(yè)規(guī)劃,并指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生執(zhí)行學(xué)業(yè)規(guī)劃。

(2)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)+專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。通過(guò)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng),幫助學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)能力矩陣要求,分段分類(lèi)給予學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)能力提升、綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面的方法和路徑指導(dǎo)。并及時(shí)在學(xué)生中開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教育、榜樣教育、學(xué)業(yè)警示教育等教育活動(dòng),指導(dǎo)班團(tuán)組織持續(xù)開(kāi)展優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng)。

(3)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。以學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)為依托,發(fā)現(xiàn)和激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),培育和強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),鼓勵(lì)和支持學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇敢創(chuàng)業(yè)。同時(shí),結(jié)合學(xué)生個(gè)體特點(diǎn)和行業(yè)人才需求狀況,引導(dǎo)學(xué)生端正就業(yè)觀念,積極組織學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)賽,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

(4)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)+遵章守紀(jì)引導(dǎo)。通過(guò)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng),利用思想交流和實(shí)踐交流機(jī)會(huì),遵照大學(xué)生思想政治教育的總體要求,適時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)教育引導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生規(guī)則意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和契約精神。

3.拓展工作。

班導(dǎo)師具有長(zhǎng)時(shí)間跟蹤教育引導(dǎo)一個(gè)班的良好基礎(chǔ),可為年級(jí)輔導(dǎo)員做好干部選拔、年度選優(yōu)、綜合評(píng)估、獎(jiǎng)助貸免、處罰處分等工作提供參考意見(jiàn)。

五、導(dǎo)師的選聘與改聘。

1.班導(dǎo)師配備原則上實(shí)行一班級(jí)一導(dǎo)師、一師導(dǎo)一班級(jí),特殊情況也可一師導(dǎo)兩班級(jí),由學(xué)院根據(jù)學(xué)生和導(dǎo)師情況及實(shí)際需要統(tǒng)一安排。導(dǎo)師以專(zhuān)任教師為主,也可以是教學(xué)及科研管理人員。班導(dǎo)師的任期一般至本班學(xué)生三年級(jí)完(即應(yīng)屆班3年、專(zhuān)升本班1年),原則上保持相對(duì)穩(wěn)定性,無(wú)特殊情況,個(gè)人不得中止導(dǎo)師工作。

2.項(xiàng)目導(dǎo)師配備原則上一項(xiàng)目一導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),由學(xué)院根據(jù)導(dǎo)師情況和學(xué)生學(xué)科項(xiàng)目需要統(tǒng)一安排。根據(jù)學(xué)科項(xiàng)目需要,不同學(xué)科、不同專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師可協(xié)同指導(dǎo),班導(dǎo)師可以加入某些項(xiàng)目的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目導(dǎo)師以專(zhuān)任教師為主,也可以是教學(xué)及科研管理人員。項(xiàng)目導(dǎo)師的任期一般為項(xiàng)目實(shí)施期,原則保持相對(duì)穩(wěn)定性,項(xiàng)目實(shí)施期間無(wú)特殊情況,個(gè)人不得中止導(dǎo)師工作。

3.學(xué)院對(duì)于因?qū)煿ぷ骺己瞬环Q(chēng)職或因工作失誤造成嚴(yán)重后果的導(dǎo)師,取消其導(dǎo)師資格,由學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組改聘。

六、導(dǎo)師的考核與待遇。

1.學(xué)院每年對(duì)導(dǎo)師工作滿意度進(jìn)行考核,考核工作由學(xué)院本科生導(dǎo)師工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),導(dǎo)師工作滿意度的考核內(nèi)容包括學(xué)生滿意度、所在班級(jí)學(xué)生的平均學(xué)習(xí)成績(jī)、補(bǔ)考率、英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率、競(jìng)賽項(xiàng)目、與學(xué)科專(zhuān)業(yè)相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)的參與人數(shù)和獲獎(jiǎng)情況等,其中競(jìng)賽項(xiàng)目包括學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)賽、挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽和學(xué)生科研立項(xiàng)(以類(lèi)為單位統(tǒng)計(jì))等與學(xué)科專(zhuān)業(yè)相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)科專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目和競(jìng)賽項(xiàng)目均以教務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委、招生就業(yè)處等部門(mén)認(rèn)定為準(zhǔn)??己私Y(jié)果作為教師年度考核的重要內(nèi)容之一。學(xué)院每年評(píng)選一次優(yōu)秀導(dǎo)師,并給予表彰,在晉升職務(wù)或職稱(chēng)時(shí)同等條件下給予優(yōu)先考慮。對(duì)不能認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)、考核不合格的將取消導(dǎo)師資格,并與個(gè)人年度考核掛鉤,同時(shí)減少或取消導(dǎo)師工作津貼。

2.學(xué)院根據(jù)班導(dǎo)師的工作量和工作質(zhì)量考核情況發(fā)放班導(dǎo)師工作津貼,根據(jù)項(xiàng)目導(dǎo)師指導(dǎo)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況并在原有學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)生科研指導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上適當(dāng)給予補(bǔ)充項(xiàng)目導(dǎo)師工作津貼。

3.學(xué)院根據(jù)學(xué)校規(guī)定并結(jié)合本院實(shí)際設(shè)立本科生導(dǎo)師制專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)暫定70元/生.年(最終以學(xué)校考核結(jié)果確定的生均發(fā)放數(shù)+學(xué)院發(fā)放數(shù)10元/生.年為準(zhǔn))。學(xué)院本科生導(dǎo)師津貼={專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)×50%×本班學(xué)生人數(shù)+專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)×25%×(本班校級(jí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目數(shù)/學(xué)院校級(jí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目數(shù))+專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)×25%×(本班市級(jí)及以上競(jìng)賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)數(shù)/學(xué)院市級(jí)及以上競(jìng)賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)數(shù))}×導(dǎo)師工作滿意度。

七、本方案自頒布之日起實(shí)施,由學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇十二

xx中學(xué)“導(dǎo)師制”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮名師及骨干教師對(duì)青年教師的“傳、幫、帶”作用,使青年教師盡快適應(yīng)教育。

教學(xué)。

崗位,熟悉教育教學(xué)規(guī)律,掌握教育教學(xué)技能,樹(shù)立良好的師德師風(fēng),快速提升教育教學(xué)水平,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊(duì)伍,經(jīng)研究決定,在我校青年教師與骨干教師之間開(kāi)展為期二年的結(jié)對(duì)拜師“導(dǎo)師制”活動(dòng)。

一、培養(yǎng)對(duì)象2020年分配、人才引進(jìn)和調(diào)入的青年教師。

二、培養(yǎng)期限2020年10月至2022年7月。

三、

導(dǎo)師資格1.熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),師德高尚,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),為人師表,教書(shū)育人。

2.在本學(xué)科內(nèi)具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)效果和教研水平優(yōu)良。

3.原則上指導(dǎo)教師必須為中學(xué)一級(jí)及以上職稱(chēng)的同學(xué)科骨干教師。

四、導(dǎo)師職責(zé)1.擬寫(xiě)一份學(xué)期指導(dǎo)青年教師規(guī)劃方案。(一式三份,教務(wù)處、年級(jí)組和被指導(dǎo)教師各存一份)。

2.進(jìn)行師德教育,加強(qiáng)對(duì)青年教師職業(yè)道德修養(yǎng)、教書(shū)育人責(zé)任感的培養(yǎng),引導(dǎo)青年教師嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、實(shí)事求是的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。

3.根據(jù)被指導(dǎo)青年教師的具體情況,指導(dǎo)青年教師的職業(yè)成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展,具體制訂提高教育教學(xué)能力的培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容和措施,并督促實(shí)施。

4.指導(dǎo)青年教師熟悉備課、授課、輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、實(shí)驗(yàn)、考試等各教學(xué)環(huán)節(jié)。

5.為青年教師上示范課,安排青年教師聽(tīng)課,使青年教師掌握教學(xué)方法;

深入青年教師課堂聽(tīng)課、評(píng)課每學(xué)期不少于10個(gè)學(xué)時(shí),并從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧等各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。要及時(shí)點(diǎn)評(píng)并填寫(xiě)聽(tīng)課記錄,評(píng)課意見(jiàn)。(注意保存)。

6.指導(dǎo)教師每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)青年教師上好2節(jié)不同類(lèi)型的公開(kāi)課。

7.每次月考后要幫助被指導(dǎo)的青年教師分析考試的得與失,指導(dǎo)以后的教學(xué)工作。

五、導(dǎo)師配備1.指導(dǎo)教師的配備采用雙向選擇原則,由學(xué)校確定導(dǎo)師與被指導(dǎo)青年教師,并自行聘任。

2.為保證培養(yǎng)質(zhì)量,原則上1名導(dǎo)師1名青年教師,最多不超過(guò)2名。

六、青年教師(一)基本要求1.思想端正,素質(zhì)良好。

2.嚴(yán)于律己,主動(dòng)提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。

(二)主要任務(wù)1.積極主動(dòng)并虛心接受導(dǎo)師指導(dǎo),尊師重道,虛心求教,勤奮好學(xué),積極進(jìn)取。

2.在導(dǎo)師指導(dǎo)下制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)并付諸實(shí)施。盡快熟悉教育教學(xué)要求,掌握教學(xué)規(guī)律和教學(xué)規(guī)范,熟練掌握教學(xué)大綱,認(rèn)真編制授課計(jì)劃、教案和課件,充分準(zhǔn)備課堂教學(xué)內(nèi)容。

3.在培養(yǎng)期內(nèi)聽(tīng)導(dǎo)師的課每學(xué)期不少于15課時(shí),并做好聽(tīng)課記錄。(每月交年級(jí)組登記蓋章)。

4.每次月考后,寫(xiě)一份考試。

總結(jié)。

和教學(xué)反思,并主動(dòng)和指導(dǎo)教師一起分析考試的得與失,以便確定今后的教學(xué)方向和教學(xué)思路。

5.學(xué)期末就個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行反思,及時(shí)向?qū)焾?bào)告并聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn)。培養(yǎng)期滿,應(yīng)對(duì)自己所完成的教學(xué)、教研工作和培養(yǎng)收獲進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)成績(jī)、收獲體會(huì),分析存在的問(wèn)題與不足,針對(duì)性地制定改進(jìn)措施和辦法,存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

七、考核與獎(jiǎng)勵(lì)1.期滿學(xué)校對(duì)“導(dǎo)師制”活動(dòng)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)完成要求的指導(dǎo)教師,每月末按指導(dǎo)教師實(shí)際聽(tīng)被指導(dǎo)青年教師課的節(jié)數(shù)3倍計(jì)入課時(shí)補(bǔ)貼。

2.在階段考試保優(yōu)評(píng)比中,青年教師獲獎(jiǎng),以同等獎(jiǎng)次獎(jiǎng)勵(lì)給指導(dǎo)教師。

3.青年教師參加學(xué)校組織的期滿教學(xué)考核比賽,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),并分別給與指導(dǎo)教師和青年教師800元、500元和300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.培養(yǎng)期內(nèi),青年教師參加上級(jí)主管教育部門(mén)組織的課堂教學(xué)比賽,指導(dǎo)教師獲青年教師同等獎(jiǎng)次的獎(jiǎng)勵(lì)。

八、本辦法解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇十三

20xx年,xx社區(qū)以五一社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)為紐帶,以融洽鄰里情為目的,大力開(kāi)展群眾性社區(qū)聯(lián)誼文化活動(dòng)。為確保做好此項(xiàng)工作,社區(qū)特制訂如下活動(dòng)方案:

一、構(gòu)筑載體創(chuàng)亮點(diǎn)。

社區(qū)將邀請(qǐng)駐區(qū)的單位代表、臨街商戶來(lái)參加社區(qū)鄰里聯(lián)誼活動(dòng),使社區(qū)內(nèi)的單位和居民實(shí)現(xiàn)資料共享、共駐共建、互相支持、和諧相處。

二、工作方法。

按照街道辦事處的工作,緊密聯(lián)系社區(qū)初建,因地制宜,認(rèn)真做好組織實(shí)施工作,以豐富多彩的社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)為依托,從不同角度合力推進(jìn)社區(qū)鄰里之間的和諧、融洽。

三、開(kāi)展活動(dòng)、搭建平臺(tái)促交流。

充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)工作小組、文化宣傳隊(duì)、駐街單位文藝團(tuán)體的作用,并且結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和國(guó)家重大節(jié)日,適時(shí)地組織開(kāi)展社區(qū)聯(lián)誼文化活動(dòng)。

1、舉辦家庭文化展演、風(fēng)采展示。

為豐富社區(qū)居民群眾精神文化生活,增進(jìn)社區(qū)鄰里感情關(guān)系,展現(xiàn)社區(qū)居民精神面貌。營(yíng)造創(chuàng)建文明城市和諧、向上的氛圍,舉辦社區(qū)文化聯(lián)誼活動(dòng)。由社區(qū)組織居民參與的社區(qū)鄰里文化聯(lián)誼活動(dòng),帶動(dòng)社區(qū)創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的高潮。

通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)形式多樣的文藝表演,居民娛樂(lè)活動(dòng),帶動(dòng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作,和社區(qū)文化展示,形成社區(qū)的和諧、積極、向上的文化氛圍。

2、開(kāi)展喜迎五一聯(lián)誼活動(dòng)。

社區(qū)計(jì)劃在今年的五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),組織社區(qū)干部和轄區(qū)鄰里互助積極分子進(jìn)行五一聯(lián)誼活動(dòng)。通過(guò)此次促進(jìn)居民健身運(yùn)動(dòng),活躍居民業(yè)余生活,健身強(qiáng)體,增進(jìn)居民間的相互了解,提高社區(qū)的凝聚力和滲透力,進(jìn)一步宣傳黨和政府建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的方針政策,進(jìn)一步激勵(lì)廣大居民參加聯(lián)誼活動(dòng)的`積極性和主動(dòng)性,真正發(fā)揮社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)應(yīng)有的作用。

3、開(kāi)展鄰里聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。

組織舉辦鄰里趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、新春聯(lián)誼會(huì)等多種形式來(lái)宣傳家庭文化,弘揚(yáng)文明新風(fēng)和精神風(fēng)貌,活動(dòng)旨在重建鄰里和睦相處、鄰里關(guān)系等,增加溝通交流機(jī)會(huì),構(gòu)建和睦鄰里關(guān)系。

4、開(kāi)展社區(qū)鄰里退休老年才藝秀。

社區(qū)計(jì)劃在九九重陽(yáng)節(jié)組織轄區(qū)內(nèi)退休老年人開(kāi)展一次才藝展示,把社區(qū)有才藝、有興趣愛(ài)好的老年人組織起來(lái),為他們提供一次才藝展示的平臺(tái),做到社區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為,真正發(fā)揮好社區(qū)老年人這一不可忽視的社區(qū)聯(lián)誼建設(shè)的重要力量。

四、加強(qiáng)引導(dǎo)生活質(zhì)量。

引導(dǎo)居民圍繞創(chuàng)建文明城市,爭(zhēng)做文明市民,大力實(shí)施社區(qū)鄰里聯(lián)誼行動(dòng),為和諧家庭建設(shè)奠定思想文化教育基礎(chǔ)。陶冶情操,愉悅身心,提高家庭生活質(zhì)量。創(chuàng)建社區(qū)精神文明建設(shè)新氛圍。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇十四

堅(jiān)持以我校行政會(huì)工作意見(jiàn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,以綠色教育為首,教學(xué)為中心,努力發(fā)展學(xué)生的智力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和環(huán)境保護(hù)意識(shí),營(yíng)造和諧校園,綠色校園,促進(jìn)學(xué)校的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、目的及意義。

創(chuàng)建“綠色校園”,目的主要通過(guò)創(chuàng)建過(guò)程,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理工作,提高師生的環(huán)境保護(hù)意識(shí),傳授“綠色”科學(xué)知識(shí),啟迪“綠色”創(chuàng)建思維,培養(yǎng)“綠色”思想品德,灌輸“綠色”價(jià)值觀念,養(yǎng)成“綠色”行為習(xí)慣,使學(xué)校教育教學(xué)工作步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組。

為使創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展,學(xué)校成立了“綠色校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):。

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的安排部署和組織領(lǐng)導(dǎo),建章立制,落實(shí)責(zé)任。制定具體的實(shí)施方案和人員分配,把環(huán)保教育納入全校整體工作中,做到目標(biāo)明確,內(nèi)容清晰,責(zé)任落實(shí),各部門(mén)開(kāi)展工作按計(jì)劃有步驟,互相配合,井然有序,力求創(chuàng)建工作真正取得實(shí)效。

四、活動(dòng)細(xì)節(jié)及具體要求。

1、劃分校園綠色保護(hù)區(qū),做到人人有綠化場(chǎng)地,班班有責(zé)任區(qū)域。責(zé)任到班、責(zé)任到人。

2、建立環(huán)境保護(hù)監(jiān)督崗,設(shè)立班級(jí)愛(ài)綠護(hù)綠小分隊(duì),推選環(huán)保小衛(wèi)士輪流值勤,不定期地對(duì)全校環(huán)境進(jìn)行檢查監(jiān)督,并將檢查結(jié)果納入班級(jí)常規(guī)工作中進(jìn)行評(píng)估。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),充分挖掘校園中的可綠化資源,多種花草樹(shù)木,美化校園。校園內(nèi)的各種植物標(biāo)上解說(shuō)牌,加大“植樹(shù)增蔭”、“種草增綠”、“育花增美”、“造景增輝”,創(chuàng)造出多層次、立體感、生態(tài)型的校園景色。

4、注重學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)整治,堅(jiān)決消滅衛(wèi)生死角,還給學(xué)生一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境。

5、重視校園文化建設(shè),各功能室、課室布置有環(huán)境教育的宣傳文化,學(xué)校走廊布置成為展示學(xué)生特長(zhǎng)作品及環(huán)境作品的特長(zhǎng)展示廊??烧钩鰧W(xué)生的環(huán)保手抄報(bào)、環(huán)保繪畫(huà)、環(huán)保征文等。

6、在全校師生中開(kāi)展勤儉節(jié)約、保護(hù)環(huán)境活動(dòng),從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張做起,提倡簡(jiǎn)樸,反對(duì)浪費(fèi)。

8、落實(shí)“無(wú)煙學(xué)?!钡南嚓P(guān)要求,在教師中推崇環(huán)保的生活方式。

9、通過(guò)文明禮貌宣傳,增設(shè)“彎腰行動(dòng)”和文明班級(jí)的評(píng)比活動(dòng),激發(fā)學(xué)生自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感,倡議學(xué)生環(huán)保從我做起,從身邊小事做起。

五、“綠色文化”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。

(一)、教學(xué)區(qū)(教室內(nèi)個(gè)性設(shè)計(jì)、圖書(shū)角、樓道墻畫(huà)、)。

具體實(shí)施細(xì)則:

開(kāi)展“個(gè)性化班級(jí)評(píng)比”活動(dòng)。

1、每個(gè)班級(jí)的布置都必須彰顯中隊(duì)特色。教室門(mén)口的玻璃框里展示手工制作的“特色中隊(duì)”和“好書(shū)推薦”圖片。

2、教室內(nèi)“黑板報(bào)”的主題要鮮明,能充分展示學(xué)生優(yōu)秀作品,“讀書(shū)角”的布置也要各具特色。

3、教室外創(chuàng)建特色班級(jí)展示墻,漂亮的畫(huà)面將會(huì)把班級(jí)營(yíng)造得幽雅潔凈、富有內(nèi)蘊(yùn)又亮點(diǎn)紛呈,使整個(gè)教室真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的樂(lè)園。

4、二、三樓教室外外整齊有序地?cái)[放3盆花,小辦公室外放2盆,一、二年級(jí)教室外靠柱子各放1盆,花種類(lèi)不限,花盆由學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。各班需選出2名“護(hù)花小衛(wèi)士”按時(shí)按量澆水。

本次特色班級(jí)布置由老師和學(xué)生共同參與,班級(jí)墻面布置要有創(chuàng)意,構(gòu)圖、主題和諧優(yōu)美,活動(dòng)的開(kāi)展不僅能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力,同時(shí)也為師生創(chuàng)設(shè)了交流的平臺(tái),彰顯了學(xué)校特色和班級(jí)的個(gè)性。

(二)、生活區(qū)(餐廳周?chē)幕瘔Γ?/p>

具體實(shí)施細(xì)則:

餐廳外墻刷2米高涂黃色墻漆,以灰色邊框襯托,繪綠色環(huán)保主題統(tǒng)一墻畫(huà),內(nèi)容由具體人員擬定。

靠操場(chǎng)帶臺(tái)階的墻角擺放盆景,左5盆右3盆,能使人以清新自然的感覺(jué)。

(三)、清潔區(qū)(圍墻文化、花園、廁所墻、)。

具體實(shí)施細(xì)則:

凈化校園。充分發(fā)揮“綠色學(xué)?!钡?育人作用。明確“窗明幾凈,一塵不染”的衛(wèi)生意識(shí),提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到校園無(wú)衛(wèi)生死角,操場(chǎng)無(wú)雜物,各樓室內(nèi)外無(wú)蛛網(wǎng)死角,食堂無(wú)蒼蠅,廁所無(wú)異味。

綠化校園。在學(xué)校已有的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大綠化面積,整體規(guī)劃校園建設(shè),并對(duì)學(xué)校的花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整,使植物群布局合理、美觀宜人。為進(jìn)一步加強(qiáng)綠色育人功效,在花園草坪設(shè)禁止踐踏的溫馨提示語(yǔ),并對(duì)一些名貴稀有樹(shù)種掛上物種簡(jiǎn)介。打造綠色廁所,外墻重新刷漆,墻裙簡(jiǎn)單繪花草圖,能給人耳目一新之效。

(四)、綜合樓(美術(shù)室、體育活動(dòng)室、舞蹈室、樓道墻畫(huà))。

具體實(shí)施細(xì)則:

美化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境整治,美化校園環(huán)境。樓梯確保安全標(biāo)識(shí)警示牌,樓道墻柱繪制主題墻畫(huà)和懸掛學(xué)生美術(shù)作品等,努力營(yíng)造綠色環(huán)境氛圍。

(五)、辦公樓(圖書(shū)室、閱覽室、樓梯、樓道掛畫(huà))。

環(huán)境教育的內(nèi)容,讓師生們知道給人一句贊美、給人一個(gè)微笑、就是豐富了綠色內(nèi)涵,理解了綠色意義。綠色,不是簡(jiǎn)單意義上的生態(tài)學(xué)環(huán)境,而是融合了“綠色”所象征的人與自然、人與教育、人與人之間的和諧一致、共同發(fā)展。

具體實(shí)施細(xì)則:

圖書(shū)、閱覽室與辦公室統(tǒng)一配掛“書(shū)”字畫(huà)窗簾,突顯文化氣息,造就書(shū)香環(huán)境。辦公區(qū)樓梯靠右墻隔兩個(gè)臺(tái)階放一盆花,增添綠色氣息。樓梯轉(zhuǎn)角墻面及樓道適當(dāng)位置掛主題墻畫(huà)。綠色,是生命的希望和象征?!皠?chuàng)立一個(gè)人與自然和諧共處的育人環(huán)境”是我們雷小師生的共同目標(biāo)。通過(guò)營(yíng)造綠色校園,開(kāi)展綠色活動(dòng),使全校師生員工樹(shù)立綠色理念,提高綠色教育水平;讓學(xué)生切實(shí)掌握有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境美化的意義;教師環(huán)境意識(shí)較高希望積極帶頭參與。共同打造一個(gè)清潔優(yōu)美的校園環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)文明健康,清新宜人,綠意融融的“綠色品牌學(xué)?!薄?/p>

全校師生要依照實(shí)施方案的要求,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)工作,力爭(zhēng)早日達(dá)到“綠色校園”的創(chuàng)建目標(biāo)。

公司導(dǎo)師制實(shí)施方案篇十五

針對(duì)《**公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告存在的問(wèn)題整改通知單》中提出的關(guān)于公司各方面管理中存在的問(wèn)題,,審計(jì)部進(jìn)行了深入細(xì)致地研究探討,充分認(rèn)識(shí)到了公司以前運(yùn)作中存在的缺點(diǎn)和不足,對(duì)于各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任更加明確,規(guī)范管理的認(rèn)識(shí)也得到提高。建議的整改方案如下:

一、關(guān)于公司職能部門(mén)只考慮機(jī)構(gòu)壓縮及人員精簡(jiǎn)等造成的部門(mén)權(quán)力過(guò)于集中問(wèn)題。

首先,要加強(qiáng)職能定位及部門(mén)分工。人員壓縮精簡(jiǎn),但是職能不能壓縮和簡(jiǎn)化,對(duì)一些必要的工作程序要重新分析定位,歸口到相關(guān)的職能部門(mén),部門(mén)再分解到相關(guān)的職能人員,同時(shí)健全各部門(mén)崗位責(zé)任制,權(quán)責(zé)一致,獎(jiǎng)懲分明。為了避免權(quán)力過(guò)于集中,部門(mén)之間分工協(xié)作界限要?jiǎng)澢?,分工協(xié)作要科學(xué)合理,做到既明確分工,又優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成整體合力,促進(jìn)高效管理,真正向管理要效益,通過(guò)加強(qiáng)管理堵塞資本資產(chǎn)流失漏洞。

其次,要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作配合及監(jiān)督制約機(jī)制。企業(yè)要增強(qiáng)凝聚力,需要提高團(tuán)隊(duì)精神,心往一處想,勁往一處使,共同努力,協(xié)同發(fā)展,才有利于企業(yè)的各項(xiàng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)決杜絕固步自封,各自為政,只考慮小集體,不顧全大集體的行為發(fā)生。在審計(jì)方面尤其需要各個(gè)部門(mén)的支持與配合,只有各個(gè)職能管理部門(mén)有效溝通、積極配合,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的資源共享,搭建縱橫聯(lián)動(dòng)、配合默契的信息交流平臺(tái),才能彌補(bǔ)審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)局限性及人力不足,同時(shí)增強(qiáng)職能部門(mén)的監(jiān)督工作力度,也有利于加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的“過(guò)程控制”,能更加有效地遏制違規(guī)操作現(xiàn)象的滋生。

二、關(guān)于忽視了對(duì)個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理和監(jiān)控問(wèn)題。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理,完善相關(guān)的制度,審計(jì)部門(mén)不只審查報(bào)表等數(shù)據(jù)資1/4。

料的合規(guī)上,對(duì)一些成本不實(shí),成本竄工號(hào)的問(wèn)題也應(yīng)該引起足夠的重視,并認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目按照要求規(guī)范地運(yùn)作,確保不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。為了把好“事前計(jì)劃關(guān)”,“事中控制關(guān)”,“事后反饋”關(guān),除了審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理外,還需要廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,接受職工群眾監(jiān)督。同時(shí),公司需及時(shí)披露有關(guān)審計(jì)材料,保證信息披露的及時(shí)性,獎(jiǎng)懲分明,以儆效尤,杜絕類(lèi)似錯(cuò)誤的重復(fù)發(fā)生。

在項(xiàng)目部私設(shè)小金庫(kù)問(wèn)題上,建議認(rèn)真貫徹紀(jì)委[2007]年2號(hào)文件精神,加強(qiáng)對(duì)帳外資金的管理。審計(jì)部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)這方面的審計(jì)監(jiān)督。

前一段時(shí)間針對(duì)舉報(bào)信中反映的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,暴露了公司在管理中的部分問(wèn)題:項(xiàng)目經(jīng)理部私自承攬工程,說(shuō)明我們?cè)诠芾砩铣霈F(xiàn)了漏洞,在目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,項(xiàng)目部各自為政,沒(méi)有統(tǒng)一的管理,私自承包活,利用公司的人力、物力和財(cái)力資源,而私活發(fā)生的工資費(fèi)用和材料、機(jī)械費(fèi)用等由公活成本承擔(dān),收入歸人小集體(從調(diào)查中尚未發(fā)現(xiàn)有個(gè)人挪用現(xiàn)象)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),這種做法存在著太多的漏洞和隱患,也為項(xiàng)目經(jīng)理有機(jī)會(huì)違規(guī)操作創(chuàng)造了條件,大大地?fù)p害了公司的利益,而公司利益的實(shí)現(xiàn)是我們小集體和個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。為此包括審計(jì)部門(mén)的各部門(mén)監(jiān)管應(yīng)該到位,規(guī)范相互制約機(jī)制很有必要。

三、關(guān)于公司物資管理缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃、控制程序,職責(zé)不清的問(wèn)題經(jīng)過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部物資管理中存在著一些問(wèn)題,比如材料計(jì)劃與圖紙不符,項(xiàng)目為了片面求快只按圖紙材料表提材料計(jì)劃,造成材料多提多進(jìn),造成浪費(fèi),項(xiàng)目部職能人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏溝通,材料采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格超出預(yù)算審批價(jià)格和數(shù)量,同時(shí)領(lǐng)料耗料記錄不全,多提材料大量丟失等等問(wèn)題。為此,必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的物資管理和控制。必須加強(qiáng)材料計(jì)劃的審核,加強(qiáng)項(xiàng)目部材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理,管理正規(guī),成本自然降低。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)失職人員批評(píng)、教育和培訓(xùn),預(yù)算、技術(shù)及材料口要經(jīng)常溝通,互相協(xié)助。

四、關(guān)于對(duì)外委、外包項(xiàng)目監(jiān)控管理中存在的問(wèn)題。

審計(jì)部門(mén)需加強(qiáng)分包工程審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題盡快反饋給公司各個(gè)相關(guān)部門(mén),以求加強(qiáng)分包管理,一直以來(lái),我們?cè)诠こ谭职?,替分包單位承?dān)了大量的風(fēng)險(xiǎn),分包合同簽訂條款不嚴(yán)密,對(duì)分包單位責(zé)任義務(wù)規(guī)定不到位(一些分包合同無(wú)質(zhì)保金條款),使分包單位有機(jī)可乘,損失了公司的利益。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分包單位的管理也不規(guī)范,施工中分包單位大量地利用了我們的資源,領(lǐng)料沒(méi)有記錄和節(jié)制,管吃管添,鉆我們管理的空子,部分管理人員或礙于情面或缺乏責(zé)任心和集體意識(shí),更有甚者損害集體利益中飽私囊。而且對(duì)有的分包單位的中間驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員監(jiān)管不到位,實(shí)物量確認(rèn)缺乏依據(jù),管理不規(guī)范。有的分包的工程又轉(zhuǎn)包,不便于管理,還會(huì)受到轉(zhuǎn)包單位的法律訴訟,使我們處于被動(dòng)地位。極大地影響了公司效益、聲譽(yù)和信譽(yù)。

五、關(guān)于其它問(wèn)題。

倡精細(xì)化管理,在金融危機(jī)的現(xiàn)階段,更應(yīng)該進(jìn)行精細(xì)化管理的培訓(xùn)工作。

綜上,建議各部室都要充分認(rèn)識(shí)到做好這一整改階段工作的重要性,都要按照經(jīng)審核的整改措施扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改。增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),針對(duì)查找出的突出問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)地把集中整改落到實(shí)處,確保整改工作順利健康地開(kāi)展。建議要建立整改臺(tái)帳,并對(duì)整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對(duì)具備整改條件的問(wèn)題,要馬上整改;對(duì)通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題,要限期整改;對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題,要集思廣益,積極采取措施盡快解決。

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