每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)總結(jié)，它是進(jìn)步的關(guān)鍵；注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度，避免模糊和歧義，以使讀者更容易理解和接受。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文，希望對(duì)大家有所啟示。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇一
當(dāng)今衣物爆炸的年代，買(mǎi)衣服的越來(lái)越多，那么那些舊衣物就會(huì)被遺棄，而我們可以經(jīng)過(guò)低價(jià)回收一些人們不想再穿的衣物進(jìn)行再加工，然后在低價(jià)賣(mài)出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒(méi)法處理和更多樂(lè)意買(mǎi)廉價(jià)衣物的人群。
所以我想成立一個(gè)二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內(nèi)外兩個(gè)部門(mén)。所謂內(nèi)就是負(fù)責(zé)衣物的加工，工作室的管理（包括財(cái)務(wù)、對(duì)外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負(fù)責(zé)回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個(gè)比較開(kāi)闊的空間供內(nèi)部人員活動(dòng)，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標(biāo)注二次衣物售賣(mài)）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請(qǐng)一些相關(guān)員工（包括售貨員、回收人員、財(cái)務(wù)管理人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系人員）都需要一定的費(fèi)用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會(huì)在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴，每個(gè)人有自己在這方面的優(yōu)勢(shì)，所以其他店面與工作室的費(fèi)用可以由我們共同承擔(dān)。
2.經(jīng)營(yíng)模式。
因?yàn)橘Y金和經(jīng)營(yíng)都不足，所以我們會(huì)實(shí)行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術(shù)強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開(kāi)許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用自己的長(zhǎng)處，較好的解決了單一化的經(jīng)營(yíng)模式，在一定程度上解決了市場(chǎng)商品供應(yīng)不足，單一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實(shí)證明，即使是最普通廉價(jià)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量?jī)?yōu)良、講究信譽(yù)，也能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入市場(chǎng)的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營(yíng)能力。由此我們會(huì)在分工方面做好準(zhǔn)備，特別注意的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個(gè)剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的組織，要學(xué)習(xí)的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個(gè)特別顧問(wèn)，這樣就不會(huì)在緊急時(shí)是束手無(wú)措了。
3.業(yè)務(wù)介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實(shí)施計(jì)劃之前首先會(huì)做一個(gè)前期調(diào)查，尋找。
可以互動(dòng)的居民區(qū)，目前還沒(méi)怎么聽(tīng)說(shuō)有此行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。衣物是每個(gè)人都很需要的，所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時(shí)的對(duì)衣物的分類(lèi)；還有與賣(mài)家的溝通，因?yàn)楝F(xiàn)在的騙局很多，人們對(duì)陌生人防備心都很強(qiáng)，很難親近；最值得注意的是對(duì)我們的顧客會(huì)對(duì)二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑，并且容易產(chǎn)生偏見(jiàn)，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好。總之，在信譽(yù)方面一定要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結(jié)構(gòu)。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風(fēng)險(xiǎn)大小，而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會(huì)安排好設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)管理方面的分工，在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會(huì)選擇有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個(gè)對(duì)我們的二次衣物很了解，并且有對(duì)顧客提供說(shuō)明，讓消費(fèi)者了解我們的衣物并樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)；在此很有壓力的一個(gè)職務(wù)是設(shè)計(jì)和改造衣物的成員，必須懂服裝設(shè)計(jì)，而且還縫紉能力。在報(bào)酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會(huì)產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)供需情況是影響市場(chǎng)變化的重要因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們能全面了解市場(chǎng)的變化，從而做出有效的決策，是市場(chǎng)只剩的關(guān)鍵。即使了解市場(chǎng)供需情況，最初正確的預(yù)測(cè)，是企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對(duì)是對(duì)消費(fèi)者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點(diǎn)會(huì)成為我們的市場(chǎng)宣傳。作為一種冷門(mén)的創(chuàng)業(yè)方式，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是必不可少的。首先對(duì)于顧客需求我認(rèn)為還是會(huì)有很大一部分人愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點(diǎn)一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質(zhì)量都很差，而我們的衣物絕對(duì)是質(zhì)量好又實(shí)惠的。我們?cè)谝婚_(kāi)始不需要大量的顧客，由于起步是會(huì)從少開(kāi)始做，慢慢擴(kuò)大事業(yè)和市場(chǎng)，可能一開(kāi)始就一兩家店，隨著人們對(duì)二次衣物的接受，發(fā)展趨勢(shì)還是會(huì)越來(lái)越好的。但在事業(yè)起步階段還是會(huì)有些問(wèn)題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問(wèn)題，所以不需要很擔(dān)憂(yōu)。
6.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
對(duì)于消費(fèi)者而言或多或少會(huì)存在虛榮心的問(wèn)題，所以在看到我們衣物的同時(shí)也會(huì)想別人會(huì)怎么看待他們來(lái)買(mǎi)我們的二次衣物。所以我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場(chǎng)上的差，并且它的價(jià)位低。我們?cè)诘蛢r(jià)回收衣物后會(huì)分類(lèi)處理，在價(jià)格方面是這么確定的：在一回收費(fèi)用加一部分手工費(fèi)用再對(duì)比市場(chǎng)相同質(zhì)量衣物之后來(lái)定價(jià)，整體是會(huì)比市場(chǎng)價(jià)低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買(mǎi)之后又不需要的時(shí)候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對(duì)她們而言不會(huì)有什么損失，并且還解決了很多人在買(mǎi)完衣服又后悔的情況，在我們這就不會(huì)存在了，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)衣物的質(zhì)量和利用價(jià)值來(lái)回收的，如果剛買(mǎi)的衣服是可以原價(jià)退貨的。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的經(jīng)歷來(lái)具體分析，由于資金是由我們幾個(gè)合作人員共同承擔(dān)的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過(guò)統(tǒng)一安排平均分配的。財(cái)務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，找言語(yǔ)新的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運(yùn)作機(jī)制，做好預(yù)算工作，要有很強(qiáng)的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點(diǎn)，努力提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為目標(biāo)，加強(qiáng)成本的控制工作，有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話(huà)租金也會(huì)站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個(gè)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團(tuán)隊(duì)問(wèn)題還有員工沖突、流失和資源管理，風(fēng)險(xiǎn)還是可以避免的。雖然我們開(kāi)始投入資金不會(huì)很大，但是或多或少還是存在風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是之后擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大，但同時(shí)也會(huì)增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，減少風(fēng)險(xiǎn)率。
于我們的二次衣物我個(gè)人是很有信心的，雖然中途會(huì)面臨各種瑣碎與未知性的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會(huì)越來(lái)越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來(lái)越惡劣，人類(lèi)對(duì)資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來(lái)給地球喘氣的機(jī)會(huì)。相信不久之后，人們對(duì)環(huán)保意思會(huì)更加強(qiáng)烈，于此同時(shí)會(huì)更愿意購(gòu)買(mǎi)的環(huán)保衣物。還有一點(diǎn)很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買(mǎi)那些便宜的衣服又沒(méi)質(zhì)量保證，并且大部分市場(chǎng)衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會(huì)存在撞衫的問(wèn)題。但是這些在我們店里完全可以滿(mǎn)足她們的需求，雖然原材料是回收回來(lái)的，但是我們會(huì)杜絕劣質(zhì)布料制作衣物，我們的衣物都是由設(shè)計(jì)人員專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作的，跟新衣服沒(méi)有兩樣，甚至?xí)呋盍εc創(chuàng)造性，讓人們穿到獨(dú)一無(wú)二的衣服。我們的未來(lái)有無(wú)限可能。
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃英文。
3.服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總結(jié)。
5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
6.“完美”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃容易失敗。
8.書(shū)吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
9.我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃怎么寫(xiě)。
10.關(guān)于餐館的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇二
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國(guó)最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬(wàn)多人。
如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷(xiāo)美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，甚至在廣告語(yǔ)種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號(hào)。
波司登并不是在吹牛，記得兒時(shí)波司登一直是家長(zhǎng)們常買(mǎi)的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會(huì)有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過(guò)這個(gè)宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志，熟悉波司登的朋友自然也會(huì)對(duì)它有著深刻印象，但印象更多的則是“實(shí)用、普通”。
隨著年齡的增長(zhǎng)，人們接觸到的新事物越來(lái)越多，加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計(jì)的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥(niǎo)一類(lèi)也備受人們青睞，加拿大鵝北京專(zhuān)柜在開(kāi)業(yè)時(shí)甚至排起了長(zhǎng)龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)落后，與其他商場(chǎng)服裝品牌相比不潮，有錢(qián)的消費(fèi)者甚至?xí)x擇買(mǎi)加拿大鵝一類(lèi)的羽絨服。
從開(kāi)始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒(méi)有設(shè)計(jì)感等問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)連續(xù)下滑，與巔峰時(shí)期對(duì)比，跌去近四成。
擴(kuò)張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過(guò)一次產(chǎn)品擴(kuò)張，，波司登提出“多品牌、四季化、國(guó)際化”的口號(hào)，通過(guò)自創(chuàng)、入股、收購(gòu)等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時(shí)裝品牌，還進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。
隨后波司登羽絨服進(jìn)行極速擴(kuò)張，20，波司登的門(mén)店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門(mén)店擴(kuò)張了，但由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一直擴(kuò)張也導(dǎo)致波司登的庫(kù)存危機(jī)爆發(fā)，加上自己的多個(gè)品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷(xiāo)商的合作也被叫停。
波司登的線(xiàn)下銷(xiāo)售點(diǎn)也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復(fù)正增長(zhǎng)。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
有網(wǎng)友對(duì)波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說(shuō)波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點(diǎn)。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復(fù)道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過(guò)幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來(lái)越往年輕人靠?！?/p>
品牌年輕化并不是讓服裝看起來(lái)“減齡”，而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費(fèi)活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長(zhǎng)久生存下去。
波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒(méi)有問(wèn)題，早在1995年，波司登就把時(shí)裝化設(shè)計(jì)理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領(lǐng)防寒服休閑化、時(shí)裝化、運(yùn)動(dòng)化的消費(fèi)潮流。
因此波司登當(dāng)今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。
邀請(qǐng)國(guó)際設(shè)計(jì)師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請(qǐng)來(lái)了。
moncler的前男裝首席設(shè)計(jì)師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計(jì)，推出了高端設(shè)計(jì)師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)達(dá)成了不同程度的合作。
在羽絨服的設(shè)計(jì)上，波司登融入了中國(guó)味道的圖案設(shè)計(jì)，比如「萬(wàn)字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語(yǔ)拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國(guó)際感”，波司登設(shè)計(jì)了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡(jiǎn)潔，時(shí)尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國(guó)外品牌加拿大鵝，此前也是通過(guò)國(guó)內(nèi)明星“帶貨”火起來(lái)的。
因此波司登在年9月的紐約時(shí)裝周上，邀請(qǐng)了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國(guó)際名媛鄧文迪現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，秀場(chǎng)上吸引來(lái)了不少?lài)?guó)際明星。
有了國(guó)際明星的加持，加上知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，波司登終于潮起來(lái)了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場(chǎng)顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無(wú)論秀場(chǎng)上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒(méi)有存在價(jià)值。
波司登與國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計(jì)師款”，合作的國(guó)際設(shè)計(jì)師分別是ralphlauren前設(shè)計(jì)總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動(dòng)物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無(wú)敵破壞王等。
從銷(xiāo)量上看，由于波司登今年開(kāi)啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時(shí)裝周、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌，正式開(kāi)售后，其銷(xiāo)售額更是1小時(shí)超2億元，超過(guò)“雙十一”全天。
而與設(shè)計(jì)師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線(xiàn)就被搶購(gòu)一空。
今年“雙十一”，波司登總銷(xiāo)售高達(dá)7.4億元!
波司登所做的一切，目標(biāo)十分明確，就是奔著消費(fèi)主力軍--年輕人去的。
這個(gè)在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺(tái)縫紉機(jī)、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴(kuò)張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來(lái)看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，明白當(dāng)今市場(chǎng)需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費(fèi)行為”。
對(duì)于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，波司登無(wú)疑是一個(gè)極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認(rèn)清市場(chǎng)，了解誰(shuí)是真正得消費(fèi)主力軍，是每個(gè)做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇三
今年以來(lái)，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開(kāi)展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南，對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿(mǎn)足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間，我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問(wèn)題，對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著問(wèn)題去思考，對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對(duì)性，為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。
增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái)；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀念，從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來(lái)，我認(rèn)真研讀了好多次，每次研讀都會(huì)有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，同時(shí)結(jié)合自身崗位職責(zé)，以及近日來(lái)在地市、縣區(qū)一線(xiàn)開(kāi)展工作的情況，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解省公司實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關(guān)系到公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實(shí)質(zhì)，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐工作中去，把自身前途命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里中流擊水，揚(yáng)帆起航。
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現(xiàn)在行業(yè)中有國(guó)際速遞巨頭wps，并形成了順風(fēng)、“四通一達(dá)”等成規(guī)模的民營(yíng)速遞企業(yè)群團(tuán)，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國(guó)有企業(yè)共同的弊端，負(fù)擔(dān)較重，機(jī)制不靈活，在與這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中存在有劣勢(shì)。從系統(tǒng)來(lái)看，山西是中西部欠發(fā)達(dá)省份，國(guó)家能源重化工基地，主要經(jīng)濟(jì)支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務(wù)時(shí)代來(lái)臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市來(lái)講，山西基本可以用“荒漠”來(lái)形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國(guó)來(lái)說(shuō)是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢(shì)，嚴(yán)峻而惡劣，而且只會(huì)更嚴(yán)峻。
形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、高-瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，是省公司對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導(dǎo)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和總綱領(lǐng)，為我們明確了“三主攻三培育五重點(diǎn)”的發(fā)展主線(xiàn)，制定了實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標(biāo)，指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，奮勇拼搏，以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
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條基本經(jīng)驗(yàn)，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識(shí)、系統(tǒng)的意識(shí)、開(kāi)放的意識(shí)、人本的意識(shí)、效能的意識(shí)，找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場(chǎng)、貼近社會(huì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升自我能力，適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)。作為一名公司財(cái)務(wù)人員，一方面要加大自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對(duì)人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購(gòu)、公用費(fèi)用標(biāo)桿的管控，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，加強(qiáng)監(jiān)控和管理，強(qiáng)“管”重“理”，把財(cái)務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)支撐。同時(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立自立自強(qiáng)意識(shí)，思想上要拼搏，行為上要?jiǎng)?wù)實(shí)，能力上要提升，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身?xiàng)l件。
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將個(gè)人命運(yùn)前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強(qiáng)大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會(huì)在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
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二次創(chuàng)業(yè)心得篇四
第一段：引言（120字）。
二次創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)業(yè)者在首次創(chuàng)業(yè)成功后，再次踏入創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。二次創(chuàng)業(yè)有著與初次創(chuàng)業(yè)不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在我經(jīng)歷了一次穩(wěn)定而平淡的初次創(chuàng)業(yè)后，我決定再次展開(kāi)二次創(chuàng)業(yè)，通過(guò)這一次的嘗試，我深刻體會(huì)到了二次創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特魅力與挑戰(zhàn)。
第二段：追求創(chuàng)新與突破（240字）。
二次創(chuàng)業(yè)最大的特點(diǎn)之一是要在已有的成功基礎(chǔ)上，尋找新的機(jī)遇和突破點(diǎn)。在我第一次創(chuàng)業(yè)成功后，我決定進(jìn)軍新領(lǐng)域，以期找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)。然而，我很快發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并不是憑空產(chǎn)生的，而是需要付出大量努力的。在嘗試了多個(gè)創(chuàng)意后，我終于找到了一個(gè)新興市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)了該市場(chǎng)的特點(diǎn)和痛點(diǎn)，開(kāi)展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)。這次創(chuàng)新的突破讓我對(duì)二次創(chuàng)業(yè)更有信心，同時(shí)也讓我深刻體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性。
第三段：挑戰(zhàn)與壓力（240字）。
二次創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著機(jī)遇，更伴隨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我面臨了來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化的不確定性。這使得我時(shí)常感到焦慮和壓力倍增。不過(guò)，正是這些挑戰(zhàn)和壓力，激發(fā)出了我更加強(qiáng)大的潛能。在艱難困境中，我學(xué)會(huì)了保持冷靜，分析問(wèn)題，并迅速作出應(yīng)對(duì)。這種抗壓能力和解決問(wèn)題的能力，不僅在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，也對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
第四段：團(tuán)隊(duì)與資源管理（240字）。
在二次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)與資源的管理尤為重要。我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)高效協(xié)作、相互信任的團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，我對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面審視，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，并為他們提供必要的培訓(xùn)和支持。此外，我也加強(qiáng)了對(duì)資源的管理，精細(xì)化地進(jìn)行了安排和運(yùn)用，以最大化地發(fā)揮資源的作用。這些措施使得我能更好地應(yīng)對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)（360字）。
通過(guò)這次二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我更加堅(jiān)信，二次創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)商業(yè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)人生的歷練。在二次創(chuàng)業(yè)中，我學(xué)會(huì)了創(chuàng)新與突破，挑戰(zhàn)與壓力，團(tuán)隊(duì)與資源管理等一系列重要的技能和品質(zhì)。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我人生路上寶貴的財(cái)富，幫助我更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我深深感慨于創(chuàng)業(yè)的魅力和激情，即使面臨再大的困難，我仍然愿意投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮中，持續(xù)不斷地追逐夢(mèng)想。
總結(jié)起來(lái)，二次創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。通過(guò)創(chuàng)新與突破，我們可以開(kāi)辟出新的商業(yè)機(jī)會(huì)；通過(guò)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與壓力，我們可以錘煉出自身的能力和潛力；通過(guò)團(tuán)隊(duì)與資源的管理，我們可以最大化地發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將成為我們?cè)诙蝿?chuàng)業(yè)的道路上的指南，幫助我們找到成功的機(jī)會(huì)，并通向創(chuàng)業(yè)路上的輝煌。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇五
二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期所提出的重要指導(dǎo)思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)上所提的全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的敏銳性、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和新時(shí)期開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實(shí)質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，切實(shí)解決好思想作風(fēng)上存在的問(wèn)題，促進(jìn)思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，以達(dá)到講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的意義非常重大。
作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力！
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為濤城的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、作為濤城城管辦的一員，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。要全面履行職能。
2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問(wèn)題的方法。
3、立足本職工作，為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線(xiàn)，新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，對(duì)自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。要把憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過(guò)程中。
雖然我無(wú)法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量！
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負(fù)著更為重大的責(zé)任和使命，敢于面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的.態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求；其次，營(yíng)造團(tuán)體學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件，通過(guò)采用互動(dòng)、相互咨詢(xún)、反饋等方法，使學(xué)習(xí)效果無(wú)論從數(shù)量和質(zhì)量上都要超過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)效果的總和。三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先，在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次，加強(qiáng)與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗(yàn)交流，多向一些資深的領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習(xí)技能和知識(shí)，以開(kāi)放的心靈容納別人的想法，相互交流知識(shí)，達(dá)到知識(shí)共享，能量聚增。進(jìn)行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。
1、堅(jiān)持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng)我們一定能成功。
2、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。
3、堅(jiān)持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、堅(jiān)持遵守鎮(zhèn)的各項(xiàng)紀(jì)律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項(xiàng)決議。
通過(guò)學(xué)習(xí)與對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時(shí)期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺(jué)的整改，從思相到行動(dòng)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇六
以“創(chuàng)業(yè)”精神開(kāi)展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報(bào)告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗”的感覺(jué)，對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。
特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問(wèn)題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開(kāi)拓新思路，而是習(xí)慣性的走過(guò)去的老路。
中國(guó)有句老話(huà)叫“戶(hù)樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開(kāi)的門(mén)軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話(huà)音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹(shù)立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。
解放思想、開(kāi)拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛(ài)員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹(shù)品牌，靠智慧營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面，為我們指明了未來(lái)發(fā)展和努力的方向。概括來(lái)講，就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的.服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
就**的情況來(lái)講，隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)從過(guò)去的“一家獨(dú)大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對(duì)**和**公司咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過(guò)去“等客上門(mén)”的老舊經(jīng)營(yíng)模式，必然會(huì)被客戶(hù)疏遠(yuǎn)，被市場(chǎng)淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場(chǎng)，研究客戶(hù)，千方百計(jì)的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶(hù)的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏得客戶(hù)，保住并擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
要埋頭搞好我們的語(yǔ)音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開(kāi)拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷(xiāo)對(duì)路，受客戶(hù)歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過(guò)去的輝煌，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開(kāi)展工作，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇七
二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，下面是本站為大家?guī)?lái)的二次創(chuàng)業(yè)心得感想范文，希望可以讓大家喜歡。
“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對(duì)石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國(guó)有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自?xún)?nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過(guò)去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來(lái)感染客戶(hù)，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶(hù)“主動(dòng)”來(lái)找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話(huà)說(shuō)，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來(lái)的客戶(hù)，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶(hù)”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻?hù)的心，只有能抓客戶(hù)心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無(wú)論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來(lái)，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來(lái)了。
一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強(qiáng)的實(shí)力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒(méi)有一種變革，那么企業(yè)一定會(huì)衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開(kāi)始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)條件下，我們踩海集團(tuán)要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團(tuán)從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們?cè)鯓幼霾拍軋A滿(mǎn)的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅(jiān)定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設(shè)法解決它。二要有團(tuán)隊(duì)的精神，這不是一個(gè)人的事，不能像一盤(pán)散沙一樣，要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，為我們大家提供了大有作為的舞臺(tái)，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動(dòng)起來(lái)吧，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
今年以來(lái)，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開(kāi)展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南，對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿(mǎn)足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間，我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問(wèn)題，對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著問(wèn)題去思考，對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對(duì)性，為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái);增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀念，從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇八
學(xué)期初學(xué)校召開(kāi)了“和諧奮斗，二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，李校長(zhǎng)作出了二次創(chuàng)業(yè)的決定，會(huì)議內(nèi)容讓人振奮，令人鼓舞，激發(fā)斗志。后來(lái)我認(rèn)真
學(xué)習(xí)
了李校長(zhǎng)二次創(chuàng)業(yè)相關(guān)講話(huà)稿，我對(duì)今后個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)?！岸蝿?chuàng)業(yè)”對(duì)我的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用。我就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作，智慧創(chuàng)業(yè)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。校長(zhǎng)提出借“生本之風(fēng)”促“二次創(chuàng)業(yè)”，我知道，生本要在我們學(xué)校生根，更要在我們每一名教師心里生根。有時(shí)我覺(jué)得現(xiàn)在自己好像一名新教師，因?yàn)檗D(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，嘗試新的方法去教學(xué)，遇到新問(wèn)題不能用老方法去解決。 學(xué)校提出的二次創(chuàng)業(yè)讓我既感到振奮，又感到自己身上的壓力和責(zé)任十分重大。為了學(xué)校的更好發(fā)展，我認(rèn)為自己應(yīng)從以下幾方面不斷完善和提高自己：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)生本和高效課堂理論。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平。
二、
珍惜
每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)向其他
教師學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短。三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。 借二次創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，我要努力工作去迎接我們逸夫
小學(xué)
美好的未來(lái)。自學(xué)習(xí)了2017年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”二次創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫(xiě)新輝煌的工作報(bào)告之后，讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問(wèn)題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開(kāi)拓新思路，而是習(xí)慣性的走過(guò)去的老路。中國(guó)有句老話(huà)叫“戶(hù)樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開(kāi)的門(mén)軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話(huà)音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹(shù)立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼，即通過(guò)與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)，學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣，研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情況，解放思想、開(kāi)拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“
怎樣
做”的問(wèn)題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛(ài)
員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹(shù)品牌，靠智慧營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證企業(yè)的.長(zhǎng)足發(fā)展。和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展，我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開(kāi)拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷(xiāo)對(duì)路，受客戶(hù)歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過(guò)去的輝煌，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開(kāi)展工作，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇九
今年以來(lái)，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開(kāi)展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南，對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿(mǎn)足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間，我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問(wèn)題，對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著問(wèn)題去思考，對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對(duì)性，為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。
增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái)；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀念，從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。
讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
自學(xué)習(xí)了2015年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”二次創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫(xiě)新輝煌的工作報(bào)告之后，讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問(wèn)題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開(kāi)拓新思路，而是習(xí)慣性的走過(guò)去的老路。中國(guó)有句老話(huà)叫“戶(hù)樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開(kāi)的門(mén)軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話(huà)音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹(shù)立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼，即通過(guò)與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'對(duì)標(biāo)，學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣，研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情況，解放思想、開(kāi)拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛(ài)員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹(shù)品牌，靠智慧營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展，我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開(kāi)拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷(xiāo)對(duì)路，受客戶(hù)歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過(guò)去的輝煌，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開(kāi)展工作，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十
二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，再次創(chuàng)業(yè)的一種方式。它和第一次創(chuàng)業(yè)的主要不同在于，它更加注重運(yùn)營(yíng)和管理，更加注重優(yōu)化創(chuàng)業(yè)模式。想要成功二次創(chuàng)業(yè)，必須要有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，并且要善于總結(jié)和吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這些都是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。
首先，要有更加精確的運(yùn)營(yíng)策略。二次創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)是他們得到的最寶貴的資源。當(dāng)你二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，你已經(jīng)擁有了一個(gè)更加深入的了解市場(chǎng)的視角，并帶來(lái)了一些先前懵懂的稚嫩的時(shí)候所沒(méi)有擁有的資源。這意味著當(dāng)你考慮如何運(yùn)營(yíng)你的業(yè)務(wù)時(shí)，你應(yīng)該考慮到你的企業(yè)生命周期的不同階段。例如，你可能希望在初期階段你的一個(gè)產(chǎn)品，服務(wù)或企業(yè)模式能夠受到足夠的關(guān)注。在此過(guò)程中，你可以使用一些先前的渠道來(lái)獲取客戶(hù)信息，以構(gòu)建更加精確的用戶(hù)畫(huà)像，并且開(kāi)始針對(duì)這個(gè)受眾開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
其次，要有更靈活的組織能力。隨著第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的管理和組織結(jié)構(gòu)可能因此變得更加復(fù)雜。這意味著，創(chuàng)業(yè)者必須具備更靈活的組織能力，能夠迎合其商業(yè)需求的最佳方式，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)適應(yīng)這些需求的變化。具體而言，這意味著需要更靈活的管理層結(jié)構(gòu)和更靈活的業(yè)務(wù)流程，以減少?zèng)Q策層次，確保更加快速和有效地響應(yīng)不同情況下的企業(yè)需求，從而最大限度地促進(jìn)創(chuàng)新和增長(zhǎng)。
最后，要有更強(qiáng)的人才引進(jìn)戰(zhàn)略。這也是二次創(chuàng)業(yè)者最常用的方法之一。在作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始自己的第二次創(chuàng)業(yè)旅程時(shí)，有可能會(huì)面臨缺乏資金或訪(fǎng)客的困境。與其直接投入的高昂資金成本，并冒險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)自己的知識(shí)，識(shí)別已經(jīng)成功操作自己行業(yè)的認(rèn)證系統(tǒng)或?qū)＜?，并引進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)會(huì)變得更加實(shí)際。如何吸引這些精英離開(kāi)他們目前的崗位，到你的企業(yè)工作，需要一些新的創(chuàng)意和策略。嘗試向他們展示你們團(tuán)隊(duì)的使命，愿景和目標(biāo)，讓他們感到你所從事的工作是非常重要的，值得他們把力量注入其中。此外，你還可以看到你的組織是否有空缺，有沒(méi)有任何人才戰(zhàn)略，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招募到最合適的人才，這將有助于促進(jìn)你的企業(yè)增長(zhǎng)和發(fā)展。
綜上所述，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加困難。它需要非常精準(zhǔn)的決策和靈活的戰(zhàn)略，同時(shí)還需要更加強(qiáng)大的人力資源來(lái)支持和加速其商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要成功地進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，您必須始終保持開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的方法和機(jī)會(huì)，并且時(shí)刻準(zhǔn)備面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。
二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上再次創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)可能有很多不足，需要通過(guò)總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自己的實(shí)踐知識(shí)和才能。對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)，有一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠給予幫助，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)驗(yàn)一：精細(xì)化管理。
第一次創(chuàng)業(yè)可能比較注重創(chuàng)新和靈活性，但是二次創(chuàng)業(yè)就需要有更精細(xì)的管理，更注重規(guī)則化、標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該建立完善的管理制度，制定清晰的規(guī)劃、目標(biāo)和考核機(jī)制，并且實(shí)現(xiàn)管理流程中的精細(xì)化操作。
教訓(xùn)一：不能喜新厭舊。
有些創(chuàng)業(yè)者在第一次創(chuàng)業(yè)初期就急于看到成果。當(dāng)成果出現(xiàn)時(shí)，他們就會(huì)忽略原有產(chǎn)品，轉(zhuǎn)投其他項(xiàng)目，這就是喜新厭舊。這是對(duì)第一次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在做二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者要慎重考慮每一個(gè)決策，不得輕易放棄既有的產(chǎn)品和項(xiàng)目。
經(jīng)驗(yàn)二：選好團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)和合伙人的選擇在創(chuàng)業(yè)中至關(guān)重要。在二次創(chuàng)業(yè)中，應(yīng)該更加精選團(tuán)隊(duì)和合伙人，對(duì)于具有經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該格外重視。創(chuàng)業(yè)者可以在社交網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中尋找合適的合作人，或者在一家公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)伙伴。
教訓(xùn)二：不單單靠人脈。
有些創(chuàng)業(yè)者成功背后，人們?nèi)菀缀鲆暺渌冻龅呐秃顾?，認(rèn)為其在社交網(wǎng)絡(luò)和人脈上的走得太順暢了。但人脈和資源并不是未來(lái)成功的保證。在二次創(chuàng)業(yè)中，應(yīng)當(dāng)不只是依靠人脈和資源，更是依靠自身的努力和堅(jiān)持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自身的個(gè)人能力、創(chuàng)新才能和創(chuàng)業(yè)資質(zhì)。
經(jīng)驗(yàn)三：培養(yǎng)多元化的技能。
在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該培養(yǎng)多元化的技能。例如，學(xué)會(huì)市場(chǎng)分析、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌推廣等技能，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)社交、管理、預(yù)測(cè)、維護(hù)、消費(fèi)者和供應(yīng)商電話(huà)進(jìn)行技巧，不斷提高市場(chǎng)和商業(yè)方面的綜合素質(zhì)和能力。
教訓(xùn)三：避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁。
有些創(chuàng)業(yè)者由于初期階段秘籍不足，總是看著別人的機(jī)會(huì)，比如投資、產(chǎn)品和市場(chǎng)，心中充滿(mǎn)了激情和冒險(xiǎn)心智，搖曳夏花。但人的能力有限，追求太多，容易分散自己的精力，導(dǎo)致公司發(fā)展趨緩。在二次創(chuàng)業(yè)中，一定要尺有所長(zhǎng)，不要眼熱，總是追求最佳好處。只有堅(jiān)持自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值、成長(zhǎng)和盈利。
總之，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加注重經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，慎重考慮每一個(gè)決策，精細(xì)化管理、選好團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)多元化的技能，避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁，才能夠在各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建立起高質(zhì)量的企業(yè)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十一
戴的講話(huà)給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南。回顧開(kāi)發(fā)區(qū)過(guò)去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿(mǎn)足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問(wèn)題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十二
梁?jiǎn)⒊?jīng)說(shuō)過(guò)：“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年弱則國(guó)弱”。
縱觀上下五千年，青年人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在散發(fā)他們的光和熱。
從拯救中華掀起的“五四”運(yùn)動(dòng)，到知識(shí)青年轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)，從硝煙彌漫的八年抗戰(zhàn)，到今天祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)，青年人早已證實(shí)了自己才是時(shí)代的主力軍。
毛主席的評(píng)價(jià)是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的!
在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。
在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，集團(tuán)公司“兩會(huì)”的召開(kāi)，無(wú)疑為我們前進(jìn)的道路點(diǎn)燃了一盞指路明燈。
以建設(shè)發(fā)展繁榮和諧的新型礦山為契機(jī)，掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
無(wú)論我們身處何種崗位，只要能深入學(xué)習(xí)、緊緊把握“兩會(huì)”的精神，明確我們的奮斗目標(biāo)，就等于找準(zhǔn)了成功的方向，就等于開(kāi)創(chuàng)了美好前景的一半，就等于縮短了與成功的距離。
嚴(yán)密的保密制度讓您一百個(gè)放心。
為個(gè)人撰稿是一件私秘性很強(qiáng)的事情，為客戶(hù)保守秘密是我們的職業(yè)道德。
我們制定了嚴(yán)格的保密制度，對(duì)于客戶(hù)提供的書(shū)面資料，我們會(huì)在交稿十天后，進(jìn)行銷(xiāo)毀處理;對(duì)于完成的稿件，我們將對(duì)其進(jìn)行加密處理，除撰寫(xiě)該稿件的工作人員外，其他任何人都無(wú)法打開(kāi)。
該稿件交付客戶(hù)后，將被存入指定的數(shù)據(jù)庫(kù)，在交稿十天后，該數(shù)據(jù)庫(kù)將自動(dòng)對(duì)該稿進(jìn)行刪除。
所以，不會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)的稿子外泄的現(xiàn)象，更不會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)上。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十三
一日去人行交換，聽(tīng)到兄弟行的交換員在一起討論這一年來(lái)各行的經(jīng)營(yíng)效益。不知誰(shuí)說(shuō)了這樣一句話(huà)：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來(lái)變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽(tīng)到這句話(huà)，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來(lái)，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進(jìn)步，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求，這無(wú)疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)今天金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開(kāi)拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，略談一下自己對(duì)農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點(diǎn)建議。
一、運(yùn)營(yíng)改革應(yīng)以滿(mǎn)足客戶(hù)需求和創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為原則，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的高效率。
目前，隨著金融機(jī)構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶(hù)的博弈關(guān)系中，客戶(hù)的弱勢(shì)地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?？蛻?hù)的需求已向多元化、個(gè)性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡(jiǎn)現(xiàn)在相對(duì)繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實(shí)改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶(hù)提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強(qiáng)流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問(wèn)責(zé)制度，剔除低價(jià)值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門(mén)間、層級(jí)間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價(jià)差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動(dòng)轉(zhuǎn)化為同步進(jìn)行;同時(shí)，根據(jù)不同層面的客戶(hù)群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進(jìn)農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計(jì)學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差，表示在每100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)缺陷產(chǎn)品，或者每100萬(wàn)次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達(dá)到99.99966%。今天，我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來(lái)要求自己，完全從客戶(hù)的角度出發(fā)，基于客戶(hù)的要求來(lái)設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國(guó)并不陌生，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見(jiàn)成效?，F(xiàn)以建設(shè)銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專(zhuān)門(mén)成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶(hù)之聲系統(tǒng)，通過(guò)流程改善，建行已經(jīng)實(shí)施完成的一些金融創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。其中，前臺(tái)交易速度提高33%，客戶(hù)等待時(shí)間減少了68%，個(gè)貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶(hù)填寫(xiě)資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶(hù)滿(mǎn)意率提升23%等等，這些數(shù)字無(wú)不表明六西格瑪帶來(lái)的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無(wú)論在認(rèn)識(shí)水平的提高，管理基礎(chǔ)的改善，還是員工隊(duì)伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強(qiáng)和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入，它將為推進(jìn)農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營(yíng)造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“牛”，也不如虎的威風(fēng)。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線(xiàn)上。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)機(jī)遇的跑道上，我們應(yīng)勇猛如虎，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，抓住機(jī)遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實(shí)現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十四
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽時(shí)，指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹省市委最新指示精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的園區(qū)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時(shí)要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個(gè)最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、打造全國(guó)創(chuàng)新型城區(qū)提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐;要廣泛聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點(diǎn)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實(shí)力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴(kuò)大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
xx開(kāi)發(fā)區(qū)面向未來(lái)、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)，促使我們從制造經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達(dá)不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級(jí)，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)或后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動(dòng)。這是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設(shè)新城市，創(chuàng)造新生活。”
xxx的講話(huà)給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南?；仡欓_(kāi)發(fā)區(qū)過(guò)去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿(mǎn)足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問(wèn)題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)為xx級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線(xiàn)，新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，對(duì)自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。要把憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過(guò)程中。雖然我無(wú)法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十五
今年以來(lái)，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開(kāi)展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南，對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿(mǎn)足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間，我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問(wèn)題，對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著問(wèn)題去思考，對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對(duì)性，為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái);增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀念，從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十六
一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強(qiáng)的實(shí)力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒(méi)有一種變革，那么企業(yè)一定會(huì)衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開(kāi)始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)條件下，我們踩海集團(tuán)要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團(tuán)從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們?cè)鯓幼霾拍軋A滿(mǎn)的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅(jiān)定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設(shè)法解決它。二要有團(tuán)隊(duì)的精神，這不是一個(gè)人的事，不能像一盤(pán)散沙一樣，要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，為我們大家提供了大有作為的舞臺(tái)，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動(dòng)起來(lái)吧，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十七
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來(lái)所倡導(dǎo)的，在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實(shí)的問(wèn)題：一是關(guān)于充分認(rèn)識(shí)解放思想重要性的問(wèn)題。30年來(lái)探索中國(guó)特色社會(huì)主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識(shí)到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對(duì)解放思想的成果不能高估，對(duì)推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國(guó)的青少年是中國(guó)的未來(lái)。以人為本，充分認(rèn)識(shí)到自己不是簡(jiǎn)單的教書(shū)匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會(huì)的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法，持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實(shí)際情況，尊重學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，從學(xué)生出發(fā)，全面落實(shí)素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會(huì)主義建設(shè)者，而不是高分低能的考試機(jī)器。教師要遵循的法是什么，是社會(huì)對(duì)教師的要求，是政府對(duì)教師的要求。我們的社會(huì)和政府需要的是品德高尚，心胸開(kāi)闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅(jiān)持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置，不但傳授知識(shí)，更傳授獲取知識(shí)的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí)關(guān)注學(xué)生心里的健康，培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣?huì)化的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo)，這個(gè)任務(wù)非常艱巨，這個(gè)任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會(huì)，有沒(méi)有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來(lái)。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來(lái)，這就需要千千萬(wàn)萬(wàn)富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對(duì)，更要善于面對(duì)。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo)，并且在創(chuàng)新的過(guò)程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
我認(rèn)識(shí)到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見(jiàn)的束縛。同時(shí)我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識(shí)，善于動(dòng)腦，勤于思考，開(kāi)拓進(jìn)取，始終站在時(shí)代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階！
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十八
段落一：介紹二次創(chuàng)業(yè)的背景及重要性（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)是指在已經(jīng)有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，再次開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，許多初創(chuàng)企業(yè)面臨巨大壓力，經(jīng)營(yíng)困難甚至倒閉。然而，成功的企業(yè)家并不氣餒，他們選擇二次創(chuàng)業(yè)，以此為機(jī)會(huì)重整旗鼓，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。作為一名教師，二次創(chuàng)業(yè)精神能夠給予我們啟示和激勵(lì)，幫助我們更好地面對(duì)職業(yè)中的挑戰(zhàn)和變革。
二次創(chuàng)業(yè)與教師職業(yè)有著緊密的關(guān)聯(lián)。教師需要不斷提升自己的教學(xué)能力和教育理念，適應(yīng)不斷變化的時(shí)代需求。教育領(lǐng)域也不乏二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例，比如智能化教育、在線(xiàn)教育等，這些都需要教師不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的教學(xué)模式和技術(shù)變革。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)教師對(duì)我們非常重要。首先，二次創(chuàng)業(yè)精神能夠幫助我們建立正確的態(tài)度，面對(duì)職業(yè)中的挫折和困難時(shí)不氣餒，勇往直前；其次，能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)思維，積極擁抱變革和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力；最后，能夠幫助我們認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，要時(shí)刻保持對(duì)時(shí)代的敏感度，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，以提供更好的教育服務(wù)。
段落四：如何培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力（300字）。
要培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力，首先要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)不僅是一次性的，更是一種持續(xù)的習(xí)慣。教師可以參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增長(zhǎng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能。其次，要不斷開(kāi)拓自己的思維，積極參與創(chuàng)新和改革。教師可以參與學(xué)校教學(xué)改革研討會(huì)，遵循學(xué)校的創(chuàng)新理念，推動(dòng)教育的改革。此外，與其他教師建立良好的合作關(guān)系，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源，也是培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力的重要方式。
段落五：結(jié)語(yǔ)（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)教師是一個(gè)全新而又嶄新的背景，它為教師的發(fā)展提供了新的思路和方向。我們需要保持積極的心態(tài)，學(xué)習(xí)二次創(chuàng)業(yè)精神，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。同時(shí)，也需要與其他教師建立合作關(guān)系，共同推動(dòng)教育的創(chuàng)新和改革。只有這樣，我們才能在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十九
我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì)到開(kāi)展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問(wèn)題的根本思想武器。
3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)，作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實(shí)履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，才能為保戶(hù)辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹(shù)立為保戶(hù)服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，是做好工作的前提。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇二十
“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對(duì)石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國(guó)有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自?xún)?nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過(guò)去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來(lái)感染客戶(hù)，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶(hù)“主動(dòng)”來(lái)找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話(huà)說(shuō)，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來(lái)的客戶(hù)，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶(hù)”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻?hù)的心，只有能抓客戶(hù)心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無(wú)論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來(lái)，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來(lái)了。
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