一個(gè)完善的計(jì)劃可以幫助我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低錯(cuò)誤發(fā)生的概率。對(duì)于大型的計(jì)劃，可以將整個(gè)過(guò)程分解為幾個(gè)階段，逐步實(shí)現(xiàn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，希望能給大家提供一些啟示。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
2供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的內(nèi)容。
安全制度制訂及執(zhí)行力監(jiān)督管理精細(xì)化。
良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運(yùn)行的關(guān)鍵，在供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因?yàn)槿魏位顒?dòng)都離不開(kāi)制度的約束，因此不僅要注重對(duì)制度制訂的精細(xì)化管理，還需要對(duì)其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進(jìn)行有效的改革和完善，確保每個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。同時(shí)還需要強(qiáng)化制度執(zhí)行理念，推動(dòng)制度執(zhí)行力建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進(jìn)行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進(jìn)行安全制度管理精細(xì)化工作時(shí)，首先要做的就是考察企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患的方方面面，通過(guò)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關(guān)制度以及規(guī)定，做到每一項(xiàng)要求都可以真正地符合現(xiàn)實(shí)中安全生產(chǎn)的要求，促使每個(gè)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到這些要求對(duì)安全生產(chǎn)起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的行為，減少生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，促進(jìn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理程序得到規(guī)范和落實(shí)，務(wù)必做到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定做依據(jù)，保證每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全都可以得到保障。此外，還需要構(gòu)建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對(duì)制度執(zhí)行工作和各級(jí)工作職責(zé)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)利，從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)制度執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設(shè)真正能夠?yàn)楣╇娖髽I(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全教育培訓(xùn)精細(xì)化。
工作人員是供電企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作的主體，只有所有工作人員的安全意識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產(chǎn)處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓(xùn)工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細(xì)了解其參與的工作過(guò)程中，相關(guān)安全規(guī)章制度的要求內(nèi)容，加強(qiáng)其把相關(guān)的安全規(guī)章制度應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實(shí)施，對(duì)于有些對(duì)生產(chǎn)過(guò)程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應(yīng)該做到不急于讓他們參與到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中去，要保障其安全意識(shí)真正達(dá)到了生產(chǎn)工作的要求，這些新進(jìn)來(lái)的工作人員才可以充分地放開(kāi)手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對(duì)安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動(dòng)性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識(shí)水平過(guò)程中，供電企業(yè)可以實(shí)施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產(chǎn)過(guò)程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識(shí)得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關(guān)安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)工作人員安全技能的培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)地操作、言傳身教的方式，保證每一項(xiàng)安全技能都可以與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)工作聯(lián)系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應(yīng)用安全技能，并且提高其自我保護(hù)和互保能力。在安全教育培訓(xùn)過(guò)程中，相關(guān)的安全事故學(xué)習(xí)和危害因素的辨識(shí)也是不可缺少的，通過(guò)講座的方式，讓工作人員對(duì)各種安全事故及危險(xiǎn)因素的危害有個(gè)直觀的了解，使得工作人員確實(shí)認(rèn)識(shí)到供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，消除工作人員在工作過(guò)程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論何時(shí)何地都有意識(shí)地使用最嚴(yán)格的安全措施來(lái)武裝和保護(hù)自己。
安全監(jiān)督檢查精細(xì)化。
在供電企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行過(guò)程中，想要生產(chǎn)運(yùn)行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，也難免會(huì)出現(xiàn)操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來(lái)進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患得到及時(shí)消除，使得存在的問(wèn)題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細(xì)化管理，要做的是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，確保生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)安全隱患都可以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過(guò)程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現(xiàn)，并且在生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)安全管理部門進(jìn)行匯報(bào)，使得安全問(wèn)題可以得到最快速的解決，并且還要對(duì)安全隱患等問(wèn)題的解決情況記錄在案，在工作總結(jié)考核階段，將安全隱患等問(wèn)題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評(píng)定每位工作人員的工作能力、工作實(shí)績(jī)的依據(jù)，根據(jù)制度要求實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并且還對(duì)工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全得到全方位的保障。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，一旦出現(xiàn)難以評(píng)判的安全事故問(wèn)題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據(jù)“四不放過(guò)”的原則追究到底，使得安全責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人，并對(duì)其做出最正確的處理，以此來(lái)提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權(quán)威性和公平、公正性。
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)精細(xì)化。
想要提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)能力，還要保障企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的質(zhì)量，在供電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，其生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要大量引入先進(jìn)的新設(shè)備。在設(shè)備的引進(jìn)過(guò)程中，一定要對(duì)引進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每一臺(tái)應(yīng)用在生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備質(zhì)量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產(chǎn)設(shè)備的管理制度，要對(duì)應(yīng)用在生產(chǎn)過(guò)程中的每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行有效的管理，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質(zhì)量保證體系，并且還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、試驗(yàn)、測(cè)試，確保每個(gè)設(shè)備的使用質(zhì)量處于健康、良好狀態(tài)。
安全計(jì)劃的精細(xì)化。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國(guó)家、集體和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)的安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責(zé)，現(xiàn)通知如下：
一、黨委書(shū)記安全職責(zé)。
2、制定黨委書(shū)記年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，逐條落實(shí)到當(dāng)年具體工作安排中；
4、考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查處理。
二、鄉(xiāng)長(zhǎng)安全職責(zé)。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，督促檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作；
4、發(fā)生重傷以上事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查處理和做好善后工作。
5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)上報(bào)事故情況。
四、專職安監(jiān)員職責(zé)。
（三）對(duì)本單位所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，對(duì)存在的安全、事故隱患督促限期整改；
（五）及時(shí)掌握并消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
中圖分類號(hào)：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：
建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
（1）涉及面廣。
建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。
（2）工作量大。
一個(gè)建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動(dòng)共同參與。對(duì)所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見(jiàn)建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，而這些僅僅是項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個(gè)側(cè)面。
1我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題。
工程項(xiàng)目管理涉及到建筑的建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等各個(gè)方面，是一個(gè)多方參與的格局，需要處理和協(xié)調(diào)成本、進(jìn)度、質(zhì)量等諸多方面的工作。
信息化建設(shè)起步相對(duì)較晚，管理水平處于初級(jí)階段。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，雖然在施工項(xiàng)目管理中信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,集成化的施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)也已開(kāi)始在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中使用。然而,由于施工項(xiàng)目管理模式的多樣性和復(fù)雜性,多半的企業(yè)采用的還是傳統(tǒng)的管理方法和模式上，其信息主要通過(guò)紙質(zhì)媒介進(jìn)行傳遞和處理的。
對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，應(yīng)用范圍存在局限性。
對(duì)于建筑企業(yè)信息化不同的人有不同的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)誤把信息化建設(shè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)辦公室自動(dòng)化，這種觀念是錯(cuò)誤的，也嚴(yán)重阻礙了建筑工程管理信息化的建設(shè)進(jìn)程。有的企業(yè)往往因?yàn)橘Y質(zhì)的問(wèn)題，才被迫進(jìn)行信息化建設(shè)卻沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的本質(zhì)，也就無(wú)法認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的價(jià)值所在。而一些走在信息化建設(shè)前例的建筑企業(yè)也往往缺少統(tǒng)一計(jì)劃、安排和管理，對(duì)信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層或主要集中施工項(xiàng)目的前期工作中，如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等方面，無(wú)法實(shí)現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析，更無(wú)法與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來(lái)。
2工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的對(duì)策分析。
提高企業(yè)認(rèn)識(shí)，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
領(lǐng)導(dǎo)層是管理信息化的推動(dòng)者，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，首先要從傳統(tǒng)的管理模式中脫胎換骨，對(duì)應(yīng)用信息化有一個(gè)正確的全面認(rèn)識(shí)；同時(shí)將管理信息化納入企業(yè)的總體規(guī)劃，設(shè)立專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ茫哟笮畔⒒ㄔO(shè)的投入；作為管理信息化的實(shí)施者，員工對(duì)管理信息化的認(rèn)可程度、執(zhí)行力度直接影響到信息化建設(shè)的成功，加大對(duì)實(shí)施信息化意義的宣傳和教育，用事實(shí)證明信息化是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
正確引導(dǎo)，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范框架。
建筑工程信息化的建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時(shí)也要有政府部門的正確引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)的切實(shí)指導(dǎo)?！罢七M(jìn)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)主體”的是我國(guó)企業(yè)信息化的基本方針。因此，信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定應(yīng)由政府牽頭，與有一定業(yè)績(jī)的建筑企業(yè)、相關(guān)領(lǐng)域的科研單位共同合作，共同細(xì)化分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一規(guī)范。
3.項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用。
在此，舉例來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目管理信息化在施工單位的應(yīng)用。
準(zhǔn)備工作。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
1、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
2、采取措施，防患于未然。
3、人人遵守，安全生產(chǎn)靠大家。
4、關(guān)鍵，*監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
5、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。
6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
8、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
9、為己為家為國(guó)、安全必須牢記。
10、質(zhì)量重于泰山。
11、再提高、上水*確保工程質(zhì)量和安全。
12、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
13、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周圍居民得安寧。
14、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
15、認(rèn)真貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，增強(qiáng)職工的`安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
16、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
17、隱患不除根，事故根連根。
18、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
19、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。
20、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
21、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
22、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
23、精心組織、科學(xué)施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
24、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
25、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
26、尊紀(jì)守法好公民、做到?七不?講文明。
27、安全第一、質(zhì)量為本。
28、生命是個(gè)寶、健康最重要。
29、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。
30、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。
32、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
33、?四口?好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。
34、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
35、樹(shù)名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。
36、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
37、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
38、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
39、杜絕違章，珍惜生命。
40、安全三個(gè)寶、上班莫忘了。
41、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
42、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
43、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
44、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
45、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
46、開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。
47、多一份小心，少一份擔(dān)心。
48、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。
49、科學(xué)管理、精心施工。
50、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。
51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
52、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
53、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
54、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
55、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
56、安全在心中，生命在手中。
57、正確使用它、事故就少了。
58、是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文安給家人。
61、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
62、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
63、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
64、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
積極排查整改各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國(guó)慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫(kù)旅游、后勤保障等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對(duì)非法、違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)打，堅(jiān)決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（二）全面落實(shí)高溫、汛期安全防范措施。對(duì)受高溫、強(qiáng)降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真制定并落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急措施，對(duì)可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進(jìn)行整改。同時(shí)，做好防火、安全用電、交通安全、預(yù)防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開(kāi)展全方位的隱患排查整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，組織進(jìn)行全方位的隱患排查治理，及時(shí)消除各類事故隱患。認(rèn)真組織開(kāi)展反“三違”、防“三超”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，把事故預(yù)防工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中。
（四）強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)所有重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)隱患單位，分管領(lǐng)導(dǎo)要督促企事業(yè)單位，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)控措施，實(shí)行專人盯防，并公開(kāi)明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任部門和監(jiān)管責(zé)任人要加大對(duì)重要危險(xiǎn)源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進(jìn)行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動(dòng)結(jié)束，要加大巡查頻次，進(jìn)行死盯死守，必要時(shí)實(shí)行24小時(shí)盯防。三是加強(qiáng)日常安全管理，嚴(yán)格落實(shí)每日檢查制度，做好安全值班和應(yīng)急準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)從7月1日開(kāi)始至10月10日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：動(dòng)員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，做好全體從業(yè)人員的教育動(dòng)員。
第二階段：組織實(shí)施（7月6日至10月7日）。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。同時(shí)，有關(guān)縣要做好尾礦庫(kù)治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。由局安委辦負(fù)責(zé)，組織對(duì)局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)重點(diǎn)隱患整改進(jìn)行督辦。
9月20日至10月7日，實(shí)施重點(diǎn)盯防。按照局領(lǐng)導(dǎo)分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對(duì)重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)隱患單位和重要部位實(shí)行嚴(yán)防死守。期間，要嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。
第三階段：總結(jié)上報(bào)（10月8日至10日）。局屬各單位要對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報(bào)局安委辦。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）嚴(yán)密組織，確保實(shí)效。要把百日集中行動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”緊密結(jié)合起來(lái)，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作分線、分片、分點(diǎn)落實(shí)到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問(wèn)到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，防止走馬觀花、搞*。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)行政責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)安排部署不到位、工作落實(shí)不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對(duì)無(wú)視國(guó)家法律、無(wú)視*監(jiān)管、無(wú)視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（四）嚴(yán)格值守，強(qiáng)化應(yīng)急。百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時(shí)在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時(shí)通信暢通；要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六
元月，一紙調(diào)令，辭別奮斗了20多年的煤業(yè)來(lái)到了煤礦。彈指揮間，三年過(guò)去了。在這三年中，實(shí)現(xiàn)了由安全副礦長(zhǎng)到生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)三次華麗的轉(zhuǎn)身，用自己的言與行在仙姑嶺下煤海中留下了靚麗的足印，譜寫(xiě)了一曲雄起的華章。
在熊俊華和班子成員的共同努力下礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“一持續(xù)一進(jìn)步七消滅”、穩(wěn)定效益“一平穩(wěn)四超計(jì)劃九創(chuàng)歷史”的好業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藢?shí)施“三年強(qiáng)攻戰(zhàn)略”的首戰(zhàn)勝利（一持續(xù)就是持續(xù)40個(gè)月無(wú)煤與瓦斯突出事故；一進(jìn)步就是礦井防塵工作有顯著進(jìn)步；七消滅就是消滅了兩人工亡事故；消滅了較大惡性事故；消滅了突出事故；消滅了水災(zāi)事故；消滅了火災(zāi)事故；消滅了爆炸事故；消滅了跑車事故；一平穩(wěn)就是礦區(qū)秩序平穩(wěn)。全礦保持了穩(wěn)定和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好局面。四超計(jì)劃：一是原煤生產(chǎn)超計(jì)劃。全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸完成年計(jì)劃的％。二是總進(jìn)超計(jì)劃。全年完成總進(jìn)8830米完成年計(jì)劃的％。三是開(kāi)拓進(jìn)尺超計(jì)劃。全年完成1234米完成年計(jì)劃的％。四是瓦斯抽采量超計(jì)劃。全年抽采瓦斯純量1519萬(wàn)立方米完成年計(jì)劃的％；可利用量1021萬(wàn)立方米完成年計(jì)劃的％。九創(chuàng)歷史：一是實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值52073萬(wàn)元與同比增加4719萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；二是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8550萬(wàn)元比增利2450萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；三是實(shí)現(xiàn)銷售收入48148萬(wàn)元比增收8573萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；四是職工年人均收入32832元比人均增加3612元其中：采掘一線職工年人均收入44484元輔助單位職工年人均收入30396元地面單位職工年人均收入20448元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；五是3月份開(kāi)拓二區(qū)在1020順槽向東高瓦斯頭月進(jìn)102米創(chuàng)高瓦斯頭月進(jìn)尺最好歷史；六是進(jìn)一步完善了礦區(qū)主要建筑的美化亮化,在礦區(qū)主干道增設(shè)了三塊大型電子顯示屏礦區(qū)美化亮化成果創(chuàng)最好歷史；七是在全局科技大會(huì)上我礦有15項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)；全年有20多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備在我礦實(shí)踐應(yīng)用科技興礦創(chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；八是機(jī)械化水平創(chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；九是全年上繳稅金6725萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史）。
“不為推卸責(zé)任找借口，而是努力思考如何做得更好?！毙芸∪A不但是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。他將之作為一種企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。
在他的帶領(lǐng)下，班子成員團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展；始終將安全管理落實(shí)于生產(chǎn)全過(guò)程中，以安全管理為中心，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。國(guó)發(fā)23號(hào)文件頒發(fā)后，熊俊華以身作則，率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，每月下井13天以上，深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，深入作業(yè)頭面查隱患。在次同時(shí)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全隱患排查治理制度、安全隱患責(zé)任追究制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度等三十項(xiàng)安全管理制度，并于今年十月份匯編成冊(cè)印發(fā)全礦，使安全管理更加規(guī)范。帶領(lǐng)班子成員始終嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患掛牌督辦制，狠抓了重大安全隱患治理。切實(shí)抓好了6進(jìn)風(fēng)巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隱患的治理。熊俊華積極投身創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，在工作中嚴(yán)格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奮戰(zhàn)18個(gè)小時(shí)，帶領(lǐng)其他同志克服困難，治服了水患，實(shí)現(xiàn)了可控綜合利用。安全管理和安全監(jiān)督的強(qiáng)化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。在這三年中，建新礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了每年進(jìn)步一小步，三年前進(jìn)一大步，安全生產(chǎn)水平得到了極大的提高。
在中，帶領(lǐng)班子成員始終著力于瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，按照瓦斯治理新要求，認(rèn)真構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”的綜合防突措施，促進(jìn)了“一通三防”工作的良性發(fā)展。為確保高突煤巷當(dāng)頭密集淺孔施工質(zhì)量，帶領(lǐng)班子成員每天中班堅(jiān)持帶領(lǐng)有關(guān)科室工作人員抽查密集淺孔施工質(zhì)量；同時(shí)進(jìn)一步完善并堅(jiān)持了高突掘進(jìn)頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗(yàn)收把關(guān)制，從而有效地杜絕了鉆孔施工中的弄虛作假行為，確保了長(zhǎng)抽短排效果。自11月份以來(lái)，礦已連續(xù)40多個(gè)月消滅了煤與瓦斯事故。
在中，帶領(lǐng)班子成員嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，以掘進(jìn)、開(kāi)拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作向縱深發(fā)展。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)辦公室，制定健全了《建新礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法》。始終堅(jiān)持做到在安排月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃和安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，確定采掘通運(yùn)機(jī)地測(cè)等專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，明確各專業(yè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。進(jìn)一步嚴(yán)格了以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，旬、月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度。堅(jiān)持召開(kāi)好旬、月檢匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)和措施，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)常抓不懈的努力，礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已步入穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。礦井達(dá)標(biāo)為二級(jí)，其他專業(yè)均為一級(jí)，消滅了兩人以上死亡事故。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。
2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。
3．重大設(shè)備事故為零。
4．重大責(zé)任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。
公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。
（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（五）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
（1）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。
2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。
3．重大設(shè)備事故為零。
4．重大責(zé)任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。
公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。
（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（五）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
（1）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九
為貫徹落實(shí)《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《*安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號(hào)）、《*監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號(hào)）、*監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水*，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)、有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。
從20xx年7月起，全面啟動(dòng)我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡(jiǎn)稱《通用規(guī)范》），危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評(píng)審，*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的`安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上，方可申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運(yùn)行兩年以上，并對(duì)照相關(guān)通用評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請(qǐng)一級(jí)、二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水*高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè)，經(jīng)省級(jí)安監(jiān)管理部門同意，可直接申請(qǐng)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。
?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請(qǐng)。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開(kāi)展培訓(xùn)。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)方式和途徑。通過(guò)集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水*；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水*。
（二）企業(yè)實(shí)施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對(duì)本部門、本崗位的工作要求，為切實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。
2．制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實(shí)施方案應(yīng)報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請(qǐng)達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十
管理是企業(yè)永恒的實(shí)踐主題，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是國(guó)有大中型企業(yè)還是私營(yíng)中小型企業(yè)，越來(lái)越多的組織和個(gè)人都意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，推行精細(xì)化管理至關(guān)重要。在技術(shù)管理創(chuàng)新不斷發(fā)展的今天，煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理既符合國(guó)情，也符合煤炭企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要，精細(xì)化管理作為企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，成為我國(guó)煤炭企業(yè)管理實(shí)踐的必由之路[1-2]。
探索構(gòu)建符合韓家灣煤礦實(shí)際的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理體系，有利于提升礦井的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為打造本質(zhì)安全型高效礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1精細(xì)化管理的基礎(chǔ)理論。
安全管理精細(xì)化要從管理對(duì)象、管理過(guò)程、管理流程、細(xì)節(jié)管理等方面入手，依靠科技創(chuàng)新，以多上設(shè)備少上人的管理思路和能重則重原則加快設(shè)備升級(jí)，探索生產(chǎn)條件、自然環(huán)境的變化對(duì)安全生產(chǎn)影響的規(guī)律，從人、機(jī)、物、環(huán)、管等方面全面提升礦井的安全生產(chǎn)管理水平，探索科學(xué)實(shí)用合理有效的安全管理模式方法機(jī)制，為煤炭行業(yè)的本質(zhì)安全型礦井企業(yè)及和諧礦區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐，打造牢固根基。
原則體系。
實(shí)施礦井安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，必須堅(jiān)持一定的原則，既能滿足安全生產(chǎn)需要，又不浮華過(guò)度浪費(fèi)[3]。在礦井生產(chǎn)計(jì)劃編制，安全技術(shù)措施編制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理行為，現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作行為，各專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)人員的配置，各特殊作業(yè)人員的配置等都要考慮安全發(fā)展這一核心原則，資源生產(chǎn)要素合理配置。精細(xì)化管理是系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，必須在合理分配職能的前提下，充分考慮人崗匹配，達(dá)到人崗合一。精細(xì)化管理是企業(yè)整體管理的系統(tǒng)工程，必須做到領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自抓、親自督導(dǎo)，方能起到預(yù)期效果。同時(shí)，充分利用專業(yè)職能優(yōu)勢(shì)，按照抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底的管理思路，實(shí)現(xiàn)對(duì)口管理、對(duì)口考核評(píng)價(jià)，以人為本，把人的因素放在優(yōu)先的位置考慮，在生產(chǎn)組織、安全管理的精細(xì)化管理上堅(jiān)持人本思想，只有在全體員工中形成精細(xì)的工作態(tài)度和習(xí)慣，使精細(xì)化內(nèi)化于心，外化于形，才能將各項(xiàng)工作的精細(xì)化落到實(shí)處。
五精管理體系。
精細(xì)化管理的高級(jí)階段是五精管理[4-7]，它包括精細(xì)管理、精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理和精美管理，5個(gè)層面之間是相互聯(lián)系，相互支撐，相互補(bǔ)充的。其核心是在企業(yè)文化引領(lǐng)下的人本精細(xì)管理。五精管理的基本內(nèi)容：用科學(xué)的適宜的管理技術(shù)方法手段，對(duì)管理的對(duì)象、流程、機(jī)制等管理要素精化細(xì)化，運(yùn)用編碼分解、標(biāo)準(zhǔn)定制、系統(tǒng)整合、協(xié)調(diào)管控等技術(shù)手段，最終形成管理要素的整分閉合。
四項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)。
編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板四項(xiàng)技術(shù)作為精細(xì)化管理的四個(gè)基本要素，把精細(xì)化管理的日常工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化、具體化，將日常工作的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，是重要的基礎(chǔ)保障工作。
2精細(xì)管理的推進(jìn)方法。
實(shí)施干部走動(dòng)式管理。
實(shí)施干部走動(dòng)式管理，強(qiáng)化精細(xì)化管理的過(guò)程管控，干部走動(dòng)式管理式的對(duì)象一般包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員。走動(dòng)式管理的范圍主要是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯過(guò)程管理，緊盯重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位，緊盯重要時(shí)段，緊盯現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理人員的管理行為，履職責(zé)任落實(shí)情況，做到逐級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，從源頭上保證管理的精細(xì)化。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一
xx年以來(lái)，在xx區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善各類安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展安全隱患大排查并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會(huì)專題研究，進(jìn)一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案，由局長(zhǎng)與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。
根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全防范工作，擴(kuò)大轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理工作覆蓋面：
1、轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績(jī)效考核方案，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費(fèi)下?lián)軖煦^。
2、轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請(qǐng)與校驗(yàn)等掛鉤。
3、掛點(diǎn)社區(qū)的安全巡查。
局領(lǐng)導(dǎo)定期主動(dòng)到掛點(diǎn)玉龍社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作，針對(duì)玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，及時(shí)致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問(wèn)題整改的落實(shí)。
全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《xx市衛(wèi)生計(jì)生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動(dòng)態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時(shí)填報(bào)。定期對(duì)各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。
每季度組織召開(kāi)一次系統(tǒng)安全工作例會(huì)，傳達(dá)、布置、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問(wèn)題，研究整治方案。針對(duì)轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實(shí)、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無(wú)故下滑等問(wèn)題，在工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況。
1、消防安全隱患排查。
截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問(wèn)題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問(wèn)題：
（1）安全管理制度不完善；
（2）消防設(shè)備損壞、過(guò)期或無(wú)定期檢查記錄；
（3）消防通道或安全出口的堵塞；
（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問(wèn)題的重復(fù)多發(fā)。
2、燃?xì)夤艿腊踩珜ｍ?xiàng)排查。
根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查工作要求，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定燃?xì)夤艿缹ｍ?xiàng)排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c(diǎn)，分別為：
（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓?/p>
（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓?/p>
（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂(lè)園分院、黃貝分院、xx分院均使用瓶裝燃?xì)猓?/p>
（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓?。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題。
3、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。
截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報(bào)企業(yè)241間，其中非正常運(yùn)營(yíng)企業(yè)96間，共有一類危害嚴(yán)重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報(bào)告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無(wú)職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4、落實(shí)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作。
根據(jù)區(qū)三防辦、xx氣象局等實(shí)時(shí)發(fā)布的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息，由xx局長(zhǎng)主持召開(kāi)系統(tǒng)防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作緊急會(huì)議，要求局屬各單位立即投入抗御臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)中，開(kāi)展隱患排查工作，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地（中醫(yī)院xx新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等資源共享中心基地）、xx綜合門診樓（已于2015年6月進(jìn)行空樓）等。同時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備，由xx醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊(duì)。
1、積極開(kāi)展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求，開(kāi)展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約1200人，其中三場(chǎng)為系統(tǒng)安全知識(shí)技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場(chǎng)，其中局屬各單位開(kāi)展演練8場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約350人；社康中心開(kāi)展消防技能及實(shí)操培訓(xùn)33場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約300人；民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展35場(chǎng)消防技能及實(shí)操培訓(xùn)，參與總?cè)藬?shù)約400人。
2、開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)急拉練。
結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，組織開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)急拉練，聘請(qǐng)市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點(diǎn)講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)消殺、水源監(jiān)測(cè)、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十二
2012年是科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，新昆明建設(shè)的拼搏之年。為把市、區(qū)委區(qū)安全生產(chǎn)工作的決策、政策措施落到實(shí)處見(jiàn)到實(shí)效，現(xiàn)工作計(jì)劃：
一、思想。
以、“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為，十七屆四中，在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下，堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念，“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)取求發(fā)展，責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，除隱患，制度抓，安全生產(chǎn)工作。
二、主要。
不市下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo)，降低億元gdp死亡率、10萬(wàn)從業(yè)人員傷亡率控制指標(biāo)。建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制，大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防，木材加工出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，不有嚴(yán)重社會(huì)的重特大事故。
三、工作任務(wù)。
(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制，季度自查、半年督查、年度考核的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任，自覺(jué)的監(jiān)管、行業(yè)的和社會(huì)的監(jiān)督，健全制度，安全投入，企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全管理，從業(yè)人員安全意識(shí)和技能，事故防范和應(yīng)急處置能力，企業(yè)自我約束和自我機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。
(二)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制。
近年來(lái)死亡事故主要在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況，措施，督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制度、責(zé)任、培訓(xùn)、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求，一項(xiàng)一項(xiàng)，持之以恒，并工作中的新情況，，安全生產(chǎn)工作，最大限度地控制死亡事故的。
(三)三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防。
大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品容易重特大事故的情況，大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的安全制度、突發(fā)安全事件時(shí)的處置和應(yīng)急救援制度。萬(wàn)無(wú)一失，嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌重大事故的。對(duì)本區(qū)生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和加油加氣站的監(jiān)管，層層設(shè)防，消除不安全隱患，把事故消滅在萌芽之中。
(四)重大事故隱患的整治。
《昆明市安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法》，隱患排查治理工作。會(huì)同，木材加工出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治工作，從上消除此類重大事故隱患。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全培訓(xùn)規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關(guān)于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見(jiàn)》，督促企業(yè)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)制培訓(xùn)的，對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，弱勢(shì)群體的事故防范能力。與科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)相的安全文化工作，全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織工作。安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)，營(yíng)造上下關(guān)注、支持、、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的。
(六)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)和使用的普查、登記工作，數(shù)據(jù)庫(kù)。督促上述安全設(shè)施和健全安全措施。分級(jí)監(jiān)管的要求，各監(jiān)管的監(jiān)控措施，日常監(jiān)管。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的和事故隱患的整治。升入對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中泄漏、燃爆事故。對(duì)?；髽I(yè)的分級(jí)監(jiān)管，對(duì)a級(jí)企業(yè)掛牌工作，堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝，幫助b、c級(jí)企業(yè)級(jí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(七)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作。
健全管理、分級(jí)、條塊、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求，區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，區(qū)級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定應(yīng)急救援管理制度，應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系，覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預(yù)案體系，組織應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
(八)街道安全監(jiān)管。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十三
20xx年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，繼續(xù)按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路，新開(kāi)展一批、審核評(píng)估一批、驗(yàn)收一批，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺(tái)階，清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收；
2、完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估；
3、新開(kāi)展6個(gè)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。
一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠、x縣x化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案，按照國(guó)家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》（環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號(hào)）文件規(guī)定的驗(yàn)收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，完成審核驗(yàn)收工作。
二是完成x區(qū)x農(nóng)化公司、x區(qū)共享化工公司、x縣x紙品廠、x縣x化工公司、x縣x食品集團(tuán)公司、x市x化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評(píng)估，工作計(jì)劃《清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃》。按照省上x(chóng)xxx年公布的第一批和第二批我市開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個(gè)企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，報(bào)請(qǐng)省上組織審核評(píng)估（x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū)，x洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核條件）。
三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個(gè)具體事宜的函》（甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號(hào)）要求，對(duì)篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司、x縣x蕃茄制品分公司、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司、x縣x冶金公司6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，完成審核工作。
1、機(jī)制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，二重保障，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、宣傳保障。加大對(duì)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識(shí)，提高縣區(qū)和企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開(kāi)展。
3、執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)不按要求開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行處罰。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)，始終要按照公司的.精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以公司的各項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。
沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子，就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍;沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長(zhǎng)，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際操作技能。
效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。
一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財(cái)務(wù)和銷售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場(chǎng)的前提下，能把原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開(kāi)會(huì)和學(xué)習(xí)的時(shí)間，抓住有利的時(shí)機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，通過(guò)各個(gè)崗位的班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)找一些安全專業(yè)人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的安全知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的一些安全法和安全制度來(lái)提高我們職工的安全意識(shí)。在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神，今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè)，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
本公司要求我做好全年的績(jī)效考核，全公司都要考核，到廠長(zhǎng)下至我們一線的每一位員工，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。
加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識(shí)提高。
我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，對(duì)全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工安全知識(shí)的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習(xí)，提高我公司職工對(duì)重大安全事故的應(yīng)急處理能力。年度我作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)，要做的工作還有很多，我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)"的思想，要牢固樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十五
在剛進(jìn)晶元太陽(yáng)能的時(shí)候，對(duì)于我公司的單晶硅多線切割機(jī)只是個(gè)模糊的了解。
圖1-1
二 單晶硅的多線切割機(jī)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作
（1）硅片的提刀與硅方的安裝
該機(jī)器切割完成后，當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)硅片的提刀，在提刀的過(guò)程中，為了防止鋼絲線在提刀過(guò)程中斷線，?；阡摻z線以5m/min的速度進(jìn)行走線，硅方開(kāi)始以低俗狀態(tài)提刀，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀。
硅片取下后，用叉車將硅方放于進(jìn)刀單元，并夾緊。
(2)布線
2.2.1 進(jìn)線軸與收線軸無(wú)須更換下的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
線網(wǎng)上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導(dǎo)輪上的線網(wǎng)右端對(duì)齊，硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分，需剪斷收線部分，用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導(dǎo)輪與線網(wǎng)尾線的位置。
上述完成后，仔細(xì)檢查進(jìn)線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處于正確的軌道中，開(kāi)始走線，將新線完成布與主軸導(dǎo)輪上方可開(kāi)始下面操作。
2.2.2 需要更換進(jìn)線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷進(jìn)線始端，將線頭和新線軸連接，剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線，并用膠帶進(jìn)行固定，然后進(jìn)行走線，調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的導(dǎo)輪與線軸的線頭的相對(duì)位置，需對(duì)齊。然后開(kāi)始走線待新線完全布與導(dǎo)輪上，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置，需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分。
將收線線頭連接好，調(diào)整好導(dǎo)輪與收線頭的相對(duì)
位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。
2.2.3 需要更換收線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連接，走線開(kāi)始布線，待新線網(wǎng)完成布好，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對(duì)位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。
2.2.4收線軸與進(jìn)線軸都需要更換的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
可參照上述操作。
(3)預(yù)熱前的準(zhǔn)備
需將各過(guò)濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對(duì)切割過(guò)程造成影響。
檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進(jìn)線處張力，進(jìn)線張力18n，收線張力20n。
(4) 預(yù)熱
上述準(zhǔn)備工作都完成后，進(jìn)線五分鐘的預(yù)熱，預(yù)熱的目的是防止切割過(guò)程中出現(xiàn)跳線，斷線的故障。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十六
為了全面抓好20xx年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，必須著力抓好以下幾個(gè)方面的工作。
深入貫徹落實(shí)落實(shí)十七屆三中四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念，把確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全作安全工作的首要任務(wù)，重中之重來(lái)抓，為公路建設(shè)又好又快地發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分局與道班，道班與職工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。
我們除做好單位干部的安全培訓(xùn)外，組織安全培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)一線養(yǎng)護(hù)職工和機(jī)務(wù)人員，使他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。強(qiáng)化對(duì)安全應(yīng)急措施方面的培訓(xùn)，繼續(xù)做好對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，查處無(wú)證上崗現(xiàn)象，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)行為。
落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，堅(jiān)持月度檢查與不定期檢查相結(jié)合，查找事故隱患。
分局重點(diǎn)抓好清理公路違章堆積物，確保公路暢通。
逐漸提高一線職工勞動(dòng)作業(yè)條件，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)，防止粉塵肺病的發(fā)生。
開(kāi)展一次應(yīng)對(duì)公路突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)急演練活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦一期全局職工參加的安全知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)，提高職工安全操作技能。
20xx年是公路建設(shè)發(fā)展的重要一年，做好安全工作責(zé)任重大，我們對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，制度不斷完善，工作精心安排，為公路建設(shè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十七
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，工作計(jì)劃《生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃》。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十八
****年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，繼續(xù)按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路，新開(kāi)展一批、審核評(píng)估一批、驗(yàn)收一批，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺(tái)階，清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1.完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收;。
2.完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估;。
3.新開(kāi)展6個(gè)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。
一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案，按照國(guó)家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號(hào))文件規(guī)定的驗(yàn)收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，完成審核驗(yàn)收工作。
二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺(tái)縣華盛化工公司、民樂(lè)縣銀河食品集團(tuán)公司、**市玉鑫化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評(píng)估，工作計(jì)劃《清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個(gè)企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，報(bào)請(qǐng)省上組織審核評(píng)估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核條件)。
三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個(gè)具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號(hào))要求，對(duì)篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺(tái)縣中化蕃茄制品公司、高臺(tái)縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達(dá)西鐵冶金公司6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，完成審核工作。
1.機(jī)制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，二重保障，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2.宣傳保障。加大對(duì)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識(shí)，提高縣區(qū)和企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開(kāi)展。
3.執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)不按要求開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行處罰。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十九
1、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)，貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，及寧夏公司《安全問(wèn)責(zé)制度》等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)布置的安全工作任務(wù)。
2、落實(shí)安全工作負(fù)責(zé)制，健全安全工作網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)構(gòu)、有人員，每月排查分析一次安全工作，確保安全工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度，根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù)，做到誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)消除一切不安全隱患。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)，繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防 為主”的方針，組織員工加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，致力安全防范，以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對(duì)處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力。
性地督促檢查，平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除，或報(bào)相關(guān)部門解決，做到時(shí)時(shí)警惕，常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
6、認(rèn)真做好部門文件的管理工作，切實(shí)做好密級(jí)文件等相關(guān)材料、相關(guān)信息的安全和保密工作，嚴(yán)防失秘泄密事故發(fā)生。
7、積極配合相關(guān)部門安全工作的相關(guān)檢查，并針對(duì)存 在的問(wèn)題及時(shí)整改、提高。
綜合辦公室 二0xx 年 月 日
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二十
為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升班組職工素質(zhì)，推動(dòng)我局班組建設(shè)管理水平上新臺(tái)階，按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對(duì)我局班組建設(shè)的實(shí)際，根據(jù)省公司班組建設(shè)計(jì)劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計(jì)劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)，按照求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)班組建設(shè)管理規(guī)定和考核
實(shí)施細(xì)則，為強(qiáng)化班組管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)建“一強(qiáng)
三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基矗
(二)總體要求
快車道。
(一)工作目標(biāo)
自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面，全面實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo)。
(二)工作步驟
第一步：組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點(diǎn)，每月至少參加一次班組活 動(dòng)，了解班組職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安全生產(chǎn)狀況，幫助班組長(zhǎng)解決班組建設(shè)工作中的難題。
第二步：學(xué)習(xí)宣傳
組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)班組建設(shè)方面的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和工作要求，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，搞好各項(xiàng)工作對(duì)于創(chuàng)建先進(jìn)卷煙工廠的重要意義。對(duì)照廠班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、明確任務(wù)、制定措施，持續(xù)改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄，大力宣傳班組建設(shè)的先進(jìn)典型和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的先進(jìn)事跡。
第三步：整頓規(guī)范
開(kāi)展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對(duì)照廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理本單位班組建設(shè)存在的問(wèn)題，凡是與廠要求不相符的，要進(jìn)行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內(nèi)容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動(dòng)。 班組建設(shè)完善制度、規(guī)范運(yùn)作。
1、班組設(shè)立班委會(huì)。班委會(huì)根據(jù)《班組建設(shè)管理體系》設(shè)立“兩長(zhǎng)三員”。
2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)方面活動(dòng)記錄：記錄與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動(dòng)。班務(wù)活動(dòng)記錄：記錄包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng)、班務(wù)會(huì)等活動(dòng)。
3、班組專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳，必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需要。
4、班務(wù)會(huì)每周一次，政治學(xué)習(xí)每月1次，民主生活會(huì)每季1次。 第四步：教育培訓(xùn) 加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，是搞好班組建設(shè)的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：
（1）在一季度組織一次班組長(zhǎng)培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)
（2）人力資源部要重點(diǎn)組織一批職工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組職工崗位技能，達(dá)到
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化操作。
（3）各基層單位、班組要結(jié)合本單位、本班組的實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的崗位培訓(xùn)。
(一)工作計(jì)劃
1、廠工會(huì)及時(shí)將《洛陽(yáng)卷煙廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)到基層班組。
2、推行規(guī)范化值班，準(zhǔn)軍事化管理工作。主要內(nèi)容：一是班前班后會(huì)全班人員列隊(duì)，班前會(huì)由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)，交待安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防預(yù)控，注意事項(xiàng)并聽(tīng)取班員意見(jiàn)，然后再按崗位職責(zé)分頭工作；班后會(huì)主要是總結(jié)一天的工作及注意事項(xiàng)。二是建立限時(shí)報(bào)告制度，在值班或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)主管報(bào)告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
3、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運(yùn)行競(jìng)賽，二是繼續(xù)開(kāi)展千次操作無(wú)差錯(cuò)等勞動(dòng)競(jìng)賽，三是準(zhǔn)備開(kāi)展一次變電檢修技術(shù)和用電營(yíng)銷競(jìng)賽。
4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)，避免事故。
5、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)。各分工會(huì)要認(rèn)真配合全國(guó)安全生產(chǎn)月和安康杯活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：學(xué)習(xí)一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī)，提一條加強(qiáng)安全管理的建議，做一件有利于安全生產(chǎn)的實(shí)事，查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章的隱患，當(dāng)好一次安全監(jiān)察員。動(dòng)員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
6、召開(kāi)一次班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，提高基層班組對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作積極性。室進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，評(píng)選模范班組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并向省公司推薦。
(二)工作安排
a、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將廠關(guān)于班組建設(shè)的工作計(jì)劃、管理制度、考核細(xì)則及時(shí)下發(fā)到班組。（由廠工會(huì)負(fù)
責(zé)三月底前完成）
(2)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的文件，提高加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組
管理的認(rèn)識(shí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作(由各分工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施)。
(3)召開(kāi)班組建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)班組建設(shè)工作的有關(guān)精神，安排部署班組建設(shè)工作任
務(wù)，明確職責(zé)。（由廠工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)組織，三月下旬召開(kāi)）
2、二季度
(1)加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各基層班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。（各分工會(huì)負(fù)責(zé)）
(2)各基層單位召開(kāi)一次班組建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)（各分工會(huì)負(fù)責(zé)）。
(3)舉辦一期班組建設(shè)培訓(xùn)班，落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)（由人力資源部、廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織）。
(4)各單位根據(jù)廠班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則制定本單位班組建設(shè)工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施)。
(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設(shè)管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照
體系內(nèi)容要求定期進(jìn)行檢查、考核、驗(yàn)收、評(píng)選。（各分工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施）
(6)季末廠班組建設(shè)辦公室對(duì)各基層單位班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查考核。（由廠工會(huì)牽頭組
織班組建設(shè)辦公室成員實(shí)施）
3、三季度
(1)開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。（廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織，有關(guān)部室和車間配合）
(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員下基層調(diào)研，了解班組建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情 況及班組制度、臺(tái)帳執(zhí)行情況，聽(tīng)取班組長(zhǎng)對(duì)班組建設(shè)的意見(jiàn)和建議，幫助解決相關(guān)問(wèn)題。
4、四季度
(1)開(kāi)展班組技術(shù)創(chuàng)新，提合理化建議活動(dòng)(由廠工會(huì)牽頭、設(shè)備、企管部等有關(guān)部室及各車間配合)。
(2) 對(duì)照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行考核檢查(廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織、相關(guān)部室配合)。
(3) 抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)的準(zhǔn)備工作(由廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織、各職能部室配合)。
(4) 對(duì)20xx年基層組織建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，制定出下一年度實(shí)施方案。（廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）
b、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)、落實(shí)到班組(局工會(huì)負(fù)責(zé))。
(2)全面推廣量化考核和準(zhǔn)軍事化管理（相關(guān)單位負(fù)責(zé)）。
(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會(huì)負(fù)責(zé))。
2、二季度
(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)班 (由人力資負(fù)責(zé)，局工會(huì)配合)。
(2)召開(kāi)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(由局工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施)。
(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動(dòng)競(jìng)賽(線管所負(fù)責(zé)，局工會(huì)、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。
3、三季度
(1)組織舉辦一次職工安全知識(shí)競(jìng)賽(由局工會(huì)負(fù)責(zé)，安監(jiān)部配合)。
(2)組織職工代表深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)督查和班組建設(shè)檢查等調(diào)研活動(dòng)(由局工會(huì)負(fù)責(zé))。
4、四季度
(1)對(duì)20xx年班組建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查和考核(由局工會(huì)負(fù)責(zé)，相關(guān)部室配合)。
(2)對(duì)班組建設(shè)兩年的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面總結(jié)和分析，提出新一輪班組建設(shè)工作計(jì)劃(由局工會(huì)負(fù)責(zé))。
化工生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二十一
為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)。
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全”的意識(shí)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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