精神科管理制度實施方案(優(yōu)質(zhì)16篇)

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精神科管理制度實施方案(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-12 03:54:10     小編:靈魂曲

在處理復雜問題時,制定適當?shù)姆桨缚梢蕴岣吖ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。方案的制定是一個動態(tài)的過程,需要持續(xù)的監(jiān)測和調(diào)整,以確保其有效性和持續(xù)性。以下是小編為大家整理的制定方案的幾種常見模式和范例,供大家參考。讓我們一起來了解一下。

精神科管理制度實施方案篇一

1、病人入院時應嚴格檢查是否隨身攜帶危險品,貴重物品及藥品。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度,各班交班時要查病人數(shù),對自殺、傷人、自傷、外走及危重病人的病情要認真交接。

3、病人外出治療、檢查、活動時,應有專人接送,返回病區(qū)時應清點人數(shù),嚴防將危險品帶入病區(qū),禁止在病區(qū)內(nèi)吸煙。

4、護理人員應堅守崗位,認真執(zhí)行巡回護理制度,每15分鐘巡回一次,勿使病人蒙頭睡覺,以防意外,一級病房病人應做到24小時監(jiān)護,重點嚴防病人隨時有人陪伴.

5、病人洗澡時應由護士照顧,防止燙傷、跌傷或溺水,對老年和重點病人應加強護理。

6、靜脈給藥的病人,保護病人應有專人看護,做到心中有數(shù)。

7、病區(qū)內(nèi)危險物品,如:鑰匙、剪刀、指甲剪、消毒劑、注射器、體溫計、保護帶等應有固定數(shù)量,放在安全固定的地點,認真交接班,如有遺失,要立即尋找并報告護士長。

8、嚴格鑰匙管理,保管好鑰匙,進出護士站、醫(yī)生辦公室、治療室、搶救室、值班室、病房應隨手鎖門。

9、病區(qū)各種設備,如:電器設備、消防拴、門窗玻璃、鎖、床等物品定期檢查,如有損壞及時修理,保證安全。

10、每周定期檢查病床單位及病人身邊有無危險物品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

11、治療后查清用物,不得將器械、藥品等危險品遺留在病房內(nèi)。

12、家屬探視在探視室進行,探視過程中應有護理人員進行巡視,防止家屬給病人帶入危險物品和不清潔食物。

13、嚴格執(zhí)行給藥制度,發(fā)藥后檢查病人口腔,看服到胃,注意觀察病人的藥物不良反應,及時給予對癥處理。

14、護理人員應密切觀察,隨時掌握病人的病情變化和心理問題,并給予恰當?shù)奶幚?以免發(fā)生意外。

精神科管理制度實施方案篇二

2、知道水污染的原因和危害(學習重點)。

3、認識水是寶貴的`自然資源,樹立保護水資源和節(jié)約用水的意識。

一、課題導入:(1分鐘)。

二、展示目標:(4分鐘)教師解讀。

三、自學過程:(15分鐘)。

1、找出地面總水量、淡水總量及可利用但水量,我國與世界人均水量。

2、說出遼寧的水資源情況和阜新水資源狀況(課前查閱資料)。

1、水污染的原因有哪些?你知道有哪些危害?

2、保護水資源要從哪些方面做起?

3、觀察課本插圖,結(jié)合自己的家庭用水情況談談如何節(jié)約用水。

五、交流評價:各組展示教師安排的問題(10分鐘)。

六、達標檢測:能力培養(yǎng)56頁(10分鐘)。

七、課堂小結(jié):(2分鐘)拓展延伸。

智能分析本節(jié)課內(nèi)容與生活實際聯(lián)系密切,可讓學生多搜集資料增強學生對保護水資源的感性認識。

導學設計自學—交流----討論---展示---檢測。

1、布置作業(yè):課后習題。

2、總結(jié)歸納:水污染的成因及防治措施有哪些。

3、預習:課題2。

備課組長簽字:時間:年月日。

精神科管理制度實施方案篇三

樂意關心愛護周圍的水環(huán)境,為航道的清潔做力所能及的事情。

了解河水變臭變黑的原因。

了解科學家整治河水的過程。

1、河流圖片資料。

2、幼兒參觀過周圍的河流。

1、欣賞圖片,了解河水變臭變黑的原因。

“喝水怎么是黑黑的呢?是什么原因造成河水又臟又臭的呢?”(幼兒看圖交流)。

教師小結(jié):化工廠流出廢水,人們向河水里亂扔垃圾和贓物,輪船向河水里排放油污等。)。

2、比較整治過的河流。

(1)觀看圖片,感受清清的河水。

(2)教師介紹科學家使河水變清的過程。

杜絕工廠的廢水——清理河水中的垃圾——利用高科技手段,研制清理河水的方法——提高人們環(huán)境保護意識——河水變得越來越清了。

3、展望未來的河流。

“保護河水不受污染,我們小朋友可以做什么呢?”

(1)啟發(fā)幼兒從小做起,說說自己的想法。

(2)幼兒用繪畫的形式表達自己的愿望與做法。

4、展示幼兒的繪畫作品,相互欣賞。

幼兒園環(huán)保主題活動:廢棄的塑料瓶與環(huán)境系列活動設計。

[設計意圖]環(huán)境污染已經(jīng)引起世界人的關注,各種各樣的廢棄塑料瓶隨處可見,不僅造成浪費,而且污染環(huán)境。針對當前環(huán)境保護的重點課題,利用瓶這種廢棄的可再利用材料,美化環(huán)境。其一、凈化了環(huán)境。其二、美化了環(huán)境。其三、鍛煉了孩子小手的靈活性。其四、學習了自己動手制作的技能。其五、養(yǎng)成孩子們的環(huán)保意識。

活動一:收集廢棄的塑料瓶。

[活動目的]。

1、通過觀察圖片,讓孩子了解保護環(huán)境的重要性,主動愛護環(huán)境、保護環(huán)境。

2、能自覺的收集廢舊材料。

[活動準備]圖片或錄像資料、收集的塑料瓶及塑料瓶制玩具。

[活動過程]。

1、圖片或錄像資料。

公共場所,人們隨地扔垃圾、酸奶瓶、可樂瓶、一次性飯盒、筷子等,環(huán)境衛(wèi)生很糟糕。

2、討論:你知道這是哪里的鏡頭?你喜歡這樣的地方嗎?為什么?

教師小結(jié):這樣的環(huán)境很糟糕,讓我們感覺很不舒服,人們都不喜歡這樣的環(huán)境。

3、幼兒討論:為了讓我們有一個優(yōu)美的環(huán)境,我們應該怎樣做?

幼兒:我們撿起塑料袋等,我們不扔廢舊材料,我們也讓我們的爸爸媽媽、叔叔阿姨都不亂扔東西,也讓小弟弟妹妹不亂扔東西。

(評:通過讓孩子們自己討論,讓孩子自己動腦筋、想辦法,孩子們會更自覺的參與到本次活動中來,發(fā)言的積極性更高漲。)。

4、看資料,叫幼兒整理廢舊材料:資料出示的是各種能被在利用的廢舊材料的分類整理。

(評:讓孩子觀看分類整理的材料,對孩子形成良好的行為習慣有很好的幫助。對孩子的教育就應該從小事做起,不僅僅是知識方面的教育,更重要的事要為孩子打造一個良好的人生基礎。)。

5、教師小結(jié):保護我們的生存環(huán)境要從小做起,不亂扔廢棄物,還應主動收集像果凍盒等廢舊材料進行再利用。(出示瓶制玩具)你看,這些看起來沒有用的東西還能制作出這么美的玩具呢!(請幼兒欣賞)。

6、布置小作業(yè):請小朋友搜集果凍盒、酸奶瓶、可樂瓶等可再利用材料。

(總評:本次活動讓幼兒了解了環(huán)境與廢棄物的關系,教育幼兒主動愛護環(huán)境、保護環(huán)境,并能讓孩子逐漸養(yǎng)成搜集廢棄材料的好習慣。初步知道廢物再利用的簡單知識)。

活動二:學做小制作。

[活動目的]。

1、學習利用廢舊材料進行簡單的小制作。

2、培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識。

[活動準備]塑料瓶小制作、干凈的塑料瓶若干、剪刀、刻刀、各色及時貼等。

[活動過程]。

1、出示用廢舊材料制作的小制作請幼兒欣賞:如,用酸奶瓶制作的小豬、小貓、小狗等小動物;用可樂瓶制作的小動物鞋(可以用來練習系鞋帶);用果凍盒制作的吊鈴、小花等。

2、學做小制作:這些都是用廢舊東西制作的,你想不想學做一個?重點教幼兒一二種小制作。(準備的廢舊材料已經(jīng)清洗過)酸奶瓶制作小豬:剪一塊如同酸奶瓶瓶口大小的及時貼,貼在酸奶瓶口上,做小豬的嘴巴;剪處小豬的兩只耳朵貼在瓶頸兩邊;剪處小豬的尾巴貼在瓶底;再在小豬的身上貼上些花紋,一只可愛的小豬就做成了。

用果凍盒制作小花:果凍盒底穿洞,穿線吊掛;剪出花瓣貼在果凍盒邊緣即成。

(評:教師示范作品不宜過多,可以多出示范例供幼兒參考,如孩子在制作過程中遇到困難,教師可重點幫助。過多的示范會抹煞孩子的創(chuàng)造能力。)。

3、幼兒學做小制作,教師指導。

4、作品展示:互相欣賞、互相學習。

5、教師小結(jié):小朋友做個有心人,把你家的廢舊材料收集起來,想一想還能做出什么東西里美化我們的環(huán)境。

(評:在制作過程中,教師可以幫助幼兒制作難以克服的制作程序。經(jīng)過孩子的努力,大部分能制作一種或兩種玩偶,并能打扮的較漂亮。孩子的制作意識較強。)。

活動三:塑料瓶里的春天。

[活動目的]。

1、利用廢瓶進行簡單的修剪,做成植物種植角。

2、增強廢物利用、美化環(huán)境的意識。

[活動準備]廢塑料瓶、剪刀、刻刀、種子、水、土及用瓶養(yǎng)植的植物等。

[活動過程]。

1、出示用瓶養(yǎng)植的植物,請幼兒觀察其制作方法。

2、教師示范制作:將瓶的上部分剪掉,用及時貼裝飾,盛上適量的土,種上種子或植物,澆適量的水,放入種植角。

3、師生同植。幼兒制作并種植,教師協(xié)助。

4、將活動成果放入種植角。孩子之間比一比誰的植物生長的最好。

(評:本次活動把手工制作與種植結(jié)合到一起,不僅鍛煉了孩子小手的靈活性,而且能將孩子作品有效利用,引入種植角,發(fā)展孩子愛自然的情感,這一點是很可取的,也應是幼兒園課程可持續(xù)性延伸的趨向。)。

精神科管理制度實施方案篇四

以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《國務院關于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2012〕3號)和中央水利工作會議精神,按照省、市相關規(guī)定,緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度,著力構建與我縣水資源相適應的指標體系、管理制度、考核辦法,全面提高水資源利用效率和效益,提升管理能力和水平,促進水資源的可持續(xù)利用,確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

堅持以人為本,著力解決人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的水資源問題,保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全;堅持人水和諧,尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律,處理好水資源開發(fā)利用保護與經(jīng)濟社會發(fā)展關系,以水定需、量水而行、因水制宜;堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水,協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關系;堅持改革創(chuàng)新,完善水資源管理體制機制,改進管理方式和方法;堅持因地制宜,實行分類指導,注重制度實施的可行性和有效性。

根據(jù)市水務局分配給我縣的指標,確定我縣2020年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。2020年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米,其中地下水為1.46億立方米(不含地熱水資源)、地表水為3.37億立方米;萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61;水功能區(qū)水質(zhì)達標率達到81%。到2020年,建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度,明確水資源管理控制指標;以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設為基礎,構建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng),提高水資源監(jiān)控能力;建立水資源管理責任制,落實考核制度。到2020年,全面建立和實行最嚴格水資源管理制度,水資源合理配置格局基本形成,用水效率和效益顯著提高,水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善,地下水超采得到有效控制,經(jīng)濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。

(一)嚴格水資源開發(fā)利用規(guī)劃管理。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源,編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃,強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設、涉河涉水建設、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃,并由縣水行政主管部門按照管理權限進行審查。

(二)落實建設項目水資源論證制度。強化水資源開發(fā)利用事前管理,在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時,要充分考慮當?shù)厮Y源條件;在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時,按要求開展建設項目水資源論證、辦理取水許可,進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設項目,建設單位不得擅自開工;對違反規(guī)定的,一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督,實行建設項目水資源論證后評估。

(三)嚴格實行取用水總量控制制度。根據(jù)我縣的用水總量控制指標,按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜诉M行分解,優(yōu)先保障生活,統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水,保障水資源可持續(xù)利用;加強用水總量統(tǒng)計,準確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量,為取用水總量控制制度提供技術支撐,全面實行計劃用水管理,根據(jù)當年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量,定額下達用水計劃。

(四)嚴格實施取水許可制度。嚴格規(guī)范取水許可審批管理,對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域,嚴格控制新增取水,從源頭加強建設項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整指導目錄中淘汰類的,產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產(chǎn)相關標準的,在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設施取用地下水的,以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設項目取水申請,一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度,規(guī)范相關文件、表格,理順許可管理手續(xù)程序。

(五)嚴格實行水資源有償使用制度。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準,嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收,確保應收盡收,任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理,嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。

(六)嚴格地下水管理和保護。實行地水用水總量控制和水位控制,采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機井建設審批管理,開展地下水動態(tài)監(jiān)測,限期關閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。

(七)加快水資源配置工程建設。針對我縣水資源、水工程條件,順應水生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求,加快實施河流治理和水源地保護等工程,保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。

加快推進節(jié)水型社會建設,建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制,加強部門配合協(xié)調(diào),形成合力,共同推進節(jié)水型社會建設設立節(jié)約用水管理機構具體負責全縣的節(jié)水工作推進節(jié)水載體建設、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設和高耗水服務業(yè)發(fā)展,引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水積極推進水價改革,實行階梯水價制度,發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。

取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額,按照用水定額核定取水量,對用水大戶實行計劃用水管理,強化用水監(jiān)控管理,對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設施安裝工作,使節(jié)水考核工作有充分的科學依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度,對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作,促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。

實行節(jié)水器具準入制度,禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度,大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快,按照國家節(jié)能減排工作要求,進一步加大節(jié)水減排力度,加大工業(yè)節(jié)水技術改造,新建、改建和擴建建設項目應制定節(jié)水措施方案與建設項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成,著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用,出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策,將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。

(一)嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理。建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度,核定水域納污容量,建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度,開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價,制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案,落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費。切實加強水污染防控,加大主要污染物減排力度,提高城市污水處理率,加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序,加強監(jiān)察力度,對違規(guī)排污入河的,依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設納入我縣政府考核指標體系。

(二)加強飲用水水源保護。依法劃定飲用水水源保護區(qū),開展飲用水源地保護和安全達標建設工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內(nèi)設置排污口,已設置的排污口由縣水務局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應急管理,完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案,積極立項建設備用水源。加強水土流失治理,防治面源污染,禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系,定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農(nóng)村飲用水源保護區(qū)保護和建設,嚴格落實各項管理措施。

(三)推進水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復。開展河湖確權劃界工作,推進河湖健康評估,開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復,開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動,積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位,維護河湖生態(tài)健康,貫徹落實水生態(tài)補償制度。

(一)建立水資源管理考核制度。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系,縣政府依據(jù)市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案,對相關責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設和措施落實情況進行考核??己私Y(jié)果作為各相關責任部門領導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。

(二)落實水資源管理責任制。加強實行最嚴格水資源管理制度的領導,縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領導小組,負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理,研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協(xié)調(diào),各司其職,密切配合,形成合力,共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。

發(fā)改局:負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系,在審批和核準項目時執(zhí)行建設項目水資源度論證程序,進行審批和核準立項;加強節(jié)約用水管理,出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,項目備案、核準、審批中,嚴格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關項目的申報、立項工作;結(jié)合全縣用水狀況,開展經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整工作;參與相關規(guī)劃的'編制工作及相關管理制度建設。負責水價改革,適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價,逐步建立起超定額用水累進加價的辦法,穩(wěn)步推進階梯式水價制度。

水務局:負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定;用水指標的分解;取水許可制度的實施;入河排污口的審批和監(jiān)管;建設項目水資源論證的審批;水資源費的征收;地下水動態(tài)監(jiān)測;計劃用水管理;水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設;水資源管理機構和水政執(zhí)法隊伍建設;計量設施的安裝;農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設;非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定;開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動;開展節(jié)水宣傳;負責承擔組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。

財政局:建立水資源管理經(jīng)費保障機制,加大公共財政對水資源管理基礎設施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入;參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃,保障最嚴格水資源管理制度經(jīng)費;提高水資源管理經(jīng)費撥付效率,加強對水資源費征收使用的監(jiān)管,依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查;負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理;負責落實將水資源管理人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入本級財政預算及實行最嚴格水資源管理制度相關資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督;建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制,保障資金合理使用。

工信局:合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構;加強對工業(yè)節(jié)水的技術指導,提高工業(yè)用水重復利用率,降低萬元工業(yè)增加值用水量;負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術、新設備、新工藝;對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術改造,積極爭取國家節(jié)水改造資金;負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。

住建局:負責進行市政排水管網(wǎng)建設和污水處理廠建設工作,提高城市污水處理率和回收利用率;負責城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作,降低管網(wǎng)漏損率;負責備用水源建設;負責公共機構節(jié)水型單位建設;負責公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設施的安裝;負責對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進行統(tǒng)計;開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設。

環(huán)保局:負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量,制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進行監(jiān)測;加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理;對飲用水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口進行清理;制定飲用水源地突發(fā)污染事件應急預案;對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費;開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估,貫徹落實水生態(tài)補償制度;負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況,采取措施切實加強對污水處理設施的監(jiān)管力度,促使達標排放,改善水環(huán)境。

市場監(jiān)督管理局:負責對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查,禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。

文廣體局:組織新聞媒體拍攝相關宣傳片,利用電視、網(wǎng)絡、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳,增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識;配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作;配合水務、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門,對縣內(nèi)違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光,營造輿論聲勢,震懾違法行為。

統(tǒng)計局:負責提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟指標等數(shù)據(jù)和考核指標數(shù)據(jù)的測算。

國土局:負責河湖確權劃界工作。

法制辦:負責審核關于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件;協(xié)調(diào)加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法,搞好水政執(zhí)法人員的培訓。

編辦:負責設立專門節(jié)約用水的管理機構,并落實管理人員編制。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:配合各有關職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作;加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術推廣工作;加強對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關職能部門,并配合處理。

其他相關部門按照職責,配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。

(三)建立健全水資源監(jiān)控與統(tǒng)計相結(jié)合的考核評價體系。加強水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡建設,監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率,2020年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作,用準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。

(四)完善水資源管理體制和投入機制。加強城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理,理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設,特別是水政監(jiān)察隊伍建設,制定落實人員編制、經(jīng)費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道,建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制,并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中,保障最嚴格水資源管理制度的實施。

(五)健全社會監(jiān)督機制。廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育,提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識,將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系,列入學校教育、干部培訓的重要內(nèi)容。強化社會輿論監(jiān)督,積極完善公眾參與機制,廣泛聽取意見,建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導和宣傳教育作用,形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。

精神科管理制度實施方案篇五

醫(yī)院應統(tǒng)籌規(guī)劃人員出入口,可根據(jù)實際情況在醫(yī)院入口處設置 1 個或數(shù)個預檢分診點;加強車輛管理,確保所有進入醫(yī)院的人員經(jīng)過體溫測量及健康碼查驗。應采取有效措施防止出現(xiàn)人員聚集;開放式醫(yī)院建議在疫情期間設置圍檔和清晰醒目的警示標識。

工作人員須出示健康碼、測量體溫后進入院區(qū)。工作人員凡出現(xiàn)發(fā)熱等新冠肺炎相關癥狀或健康碼異常,按照第四條進行。

根據(jù)醫(yī)院情況設置患者出入口及預檢分診點,可設住院患者及家屬出入口和或門急診患者出入口;住院及急診出入口應24 小時開放,門診患者出入口可根據(jù)門診時間設定。對進入患者測量體溫、檢查健康碼,必要時進行流行病學史調(diào)查。入口處工作人員按照要求做好個人防護。

(1)有發(fā)熱等新冠肺炎相關癥狀患者,由預檢分診工作人員引導至發(fā)熱門診就診,進行詳細流行病學調(diào)查、血常規(guī)檢查、新冠病毒核酸檢測、胸部 ct 檢查(方艙)等。

(2)無發(fā)熱等新冠肺炎相關癥狀患者,健康碼為綠色,門診患者經(jīng)門診二級分診處分診,無流行病學史的患者可正常就診,有流行病學史的患者,按黃碼人員管理流程進行。急診患者經(jīng)急診預檢分診后進入就診。如患者病情危重,可在做好個人防護的前提下,由急診預檢分診處工作人員安排患者進入隔離搶救病房救治,同時做好新冠病毒感染排查工作。

(3)無發(fā)熱等新冠肺炎相關癥狀的患者,健康碼為黃色,由預檢分診工作人員引導至發(fā)熱門診,進行詳細流行病史學調(diào)查及核酸檢測,必要時行血常規(guī)及胸部 ct 檢查(方艙)等?;颊邿o相關流行病學史,且核酸檢測陰性,由發(fā)熱門診醫(yī)生診治。

如需住院或手術治療的非急癥患者,應轉(zhuǎn)運至黃碼定點醫(yī)療機構;病情穩(wěn)定、不需要進一步治療的患者,告知其應進行居家醫(yī)學觀察,并主動向所在社區(qū)報告。

(4)無發(fā)熱等新冠肺炎相關癥狀患者,健康碼為紅色,應立即啟動應急響應機制,并上報當?shù)匾咔榉揽刂笓]機構。由預檢分診工作人員將患者引導至發(fā)熱門診隔離病房進行隔離,進行詳細流行病學調(diào)查、血常規(guī)檢查、核酸檢測、胸部 ct 檢查(方艙)等,相關工作人員根據(jù)要求做好個人防護。如專家組會診判斷為新冠肺炎確診或疑似病例,則由專用運送車輛轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院治療;暫時排除新冠肺炎病毒感染的患者,如病情需要進一步治療,盡量安排在發(fā)熱門診隔離病房進行治療;如需住院或手術治療,應嚴格按照指定路線轉(zhuǎn)運,并安置在過渡病房治療,杜絕與其他人員產(chǎn)生人流、物流及空氣流的交叉;病情穩(wěn)定、不需要進一步治療的患者,通知轄區(qū)疾控中心,轉(zhuǎn)運至定點隔離機構進行隔離。

(5)無發(fā)熱等新冠肺炎相關癥狀的患者,如無健康碼,由預檢分診工作人員詳細詢問病史等信息并讓患者填寫《江蘇省醫(yī)療機構預檢分診操作表》。如確定患者來自中高風險區(qū)患者,處理方法參照黃碼人員。

醫(yī)院入口處工作人員由醫(yī)院統(tǒng)籌安排,預檢分診工作人員必須體溫正常、健康碼綠碼、無流行病學史,并按照要求做好個人防護。

精神科管理制度實施方案篇六

一、同普通病房各項管理要求。

二、病區(qū)大門及各室進出口應隨時鎖門,鑰匙妥善保管。嚴格執(zhí)行病房安全管理制度,防止意外。

三、病人入病房,除攜帶日常用品外,其他危險及貴重物品禁止帶入。病人衣物食品,零用錢等交護士保管,并雙方簽名。

四、病人按床號分桌用膳。密切觀察病人飲食情況。

五、病人活動應按活動日程執(zhí)行,除特殊治療或有軀體疾病需要臥床外,應鼓勵病人參加工療活動。

六、按制度探視病人,應根據(jù)病情需要或特殊情況,經(jīng)護士長同意后,在指定地點會客。家屬不得在病室逗留。

精神科管理制度實施方案篇七

1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀律,正確進行財務監(jiān)督。

2、凡經(jīng)相關部門批準并由學校替代收取的.教輔、管理、保險等費用,必須請示學校校長方可給付。

3、學校經(jīng)費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務領導證明,才可報校長審批,在出納處報帳。

4、假鈔誰收取誰負責,教師個人和財務人員賬目往來一般以憑據(jù)為準。

5、出納會計每月定期向校長書面報告財務收支和現(xiàn)金余額情況。

6、分管財務領導每學期向教職工公布財務情況,接受咨詢。

1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校分教務、總務、政教、幼兒園線負責登記工作。

2、大宗采購1000元以上校務會決定,3000元以上報總支審批。

3、采購人員須預先支取現(xiàn)金的,須出具借條,采購完報賬后換回借條。

4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責,按相關制度追究責任。

5、學校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批準,出具借用條據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還,有損壞的按1、5倍價格賠償。

1、班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學校負責維修,但視情況追究班主任責任。

1、教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

2、教職員工校內(nèi)用電嚴格按表收費,電表由學校購買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

3、學校為學校教職工提供工作餐,教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。

4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學按標準收取一切費用。

精神科管理制度實施方案篇八

1、應聘員工需向管理人員提交以下資料:

畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。

技術職務任職資格證書原件及復印件。

身份證原件及復印件。

一寸半身免冠照片二張。

其它必要的證件。

2、試用期:

員工入職試用期為三個月,試用期內(nèi)入公司認為員工不符合公司錄用條件者,予以辭退。

第二項、考勤管理制度。

1、目的:加強公司勞動紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2、考勤范圍:公司在冊員工。

3、考勤方法:公司實行部門考勤辦法(考勤人員記工表考勤)。

員工每月休假時間為4天,因為曠工或請假超出假期者,不予發(fā)放當月獎金。

5、遲到早退管理:

員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到,工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退,員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次按曠工半天算。

7、曠工的扣罰標準:曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天。

扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%。

連續(xù)曠工三天者或一個月內(nèi)累計6天者予以除名處理,不發(fā)薪資及獎金。

8、請假手續(xù):

員工請病、事假、事先向部門辦理書面請假手續(xù)(請假單)。特殊情況口頭請假事后補辦。請假同意后請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

9、加班及獎金:加班在工作未完成不經(jīng)領導同意擅離職守者,取消加班獎金,員工每月休假未超過規(guī)定假期者,發(fā)放200元全勤獎。

1、勞保用品穿戴:

公司規(guī)定員工上崗前必須佩帶安全勞保用品(安全帽,工作服,大頭鞋)。機床工作人員需要額外佩帶眼鏡。違法者每項罰款20元。

2、防火:

員工禁止在易燃物品附近吸煙,點火,或者向依然物品仍煙頭,火源。如違反規(guī)定者,根據(jù)危險系數(shù),罰款100元-500元不等。

3、工傷:

員工未按公司操作規(guī)范違規(guī)操作所造成的工傷,公司不予承擔相應費用。正常工傷的員工向管理人員申請病假,如員工故意隱瞞已經(jīng)恢復的事實繼續(xù)休假的,按曠工處理,工傷休假期間公司按員工工資的50%補助員。

精神科管理制度實施方案篇九

以“三個代表”重要思想為指導,以服務廣大師生為宗旨,緊密結(jié)合學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,認真研究學校校園安全文明建設工作面臨的新情況、新問題,堅持教育與管理并舉,治理與建設相結(jié)合,解放思想、與時俱進、務求實效,切實維護校園治安穩(wěn)定和師生正常的教學、學習和生活的環(huán)境,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。

二、創(chuàng)建總體目標。

通過開展安全文明校園創(chuàng)建活動,建立安全文明校園的有效工作機制,改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內(nèi)安全防范機制,有效防止治安案件和安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)師生公民道德素質(zhì)的提高,實現(xiàn)以內(nèi)容健康、格調(diào)高雅、豐富多彩為基本要求的校園文化生活質(zhì)量的顯著提高,實現(xiàn)以良好的校園秩序和育人環(huán)境為主要標志的校園文明程度的顯著提高。

三、創(chuàng)建活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

安全文明創(chuàng)建活動領導小組下設辦公室,地點設在德育處。

四、創(chuàng)建具體措施。

(一)建立健全學校綜治工作管理制度。

1、修改、制定保衛(wèi)人員的崗位職責及獎懲方案,并與所有保衛(wèi)人員簽定責任目標書和聘用合同,使之有章可循,增強工作責任感。

2、校園內(nèi)成立治安聯(lián)防小組,并完善治安管理制度,提高防火、防盜、防毒、的安全隱患意識。

3、保衛(wèi)科切實履行外來人員登記制度,不講情面,堅持原則,要始終如一地做好此項工作。閑雜人員一律謝絕入內(nèi)。

(二)加強思想教育,提高治安管理人員的責任意識。

1、堅持一月召開一次保衛(wèi)人員工作會議,在會議上由保衛(wèi)人員匯報本月工作,提出存在問題,由校長室布置下階段工作,提出新的要求。

2、組織一次法制教育報告會和一次安全知識講座,以提高師生的法制觀點和安全意識。

3、校長室、德育處每學期不定期地對照保衛(wèi)人員簽定的工作責任書檢查兩次,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

4、建立保衛(wèi)人員重大事件匯報制度。不管在什么時候、什么情況下如出現(xiàn)重大治安事故要及時匯報。由學校采取緊急措施,將事故盡快解決、制止。

(三)加大校園內(nèi)部環(huán)境整治,杜絕安全隱患。

1、實行全天候的門衛(wèi)值班制度和值周老師、學生干部結(jié)合的值日制度以及治安人員夜間的巡邏制度,維持正常教學秩序,確保師生人身安全。

2、學校上課時間,嚴禁學生中途離校(如有家長監(jiān)護等特殊情況例外。)嚴禁學生家長、閑雜人員進入教學樓。

3、保衛(wèi)科與騎車上學的學生簽定安全協(xié)議書,并辦理騎車證。十二周歲以下的學生一律不得騎車上學。

4、總務處定期加強電線電路、消防設施的管理與檢修,及時更換破損、老化的電線。

5、班主任要加強日常規(guī)范管理工作,關注學生中不良苗頭的出現(xiàn),工作要細致深入,努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)繼續(xù)加強對校園周邊環(huán)境的整治。

1、依靠政府執(zhí)能部門,加強對學校東門因附近居民擺攤所造成的臟、亂現(xiàn)象。要制止周邊門市在學校圍墻旁亂倒、亂扔。保持校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

2、繼續(xù)加強對校門前各種車輛停放位置的管理。

3、繼續(xù)與當?shù)毓卜志纸⒕B?lián)防,加強社區(qū)聯(lián)系,保證綜合治理工作順利開展。

(五)以活動為載體,深入開展各類爭創(chuàng)活動。

1、開展讀書活動。根據(jù)學生的年齡特征、身心發(fā)展規(guī)律和教育要求,組織學生學習《中小學生游泳安全教育》、《防火安全教育》、《中小學校交通安全工作》等基本常識,讓學生增強安全觀念,意識到安全的重要性。

2、在特定時期內(nèi)圍繞一定的主題開展集體性教育活動,深入開展“安全伴我行”、“我是文明小學生”、等活動。

3、深入開展“五創(chuàng)”活動,即:爭創(chuàng)新三好學生(學生);爭創(chuàng)五星路隊(小隊);爭創(chuàng)文明班級(班級);爭創(chuàng)最佳科室(部門),爭創(chuàng)平安校園(學校)。

精神科管理制度實施方案篇十

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職。

第二節(jié)考勤管理。

一、工作時間。

公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。

其中:

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤。

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假。

(1)病假:

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差。

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班。

(1)加班應填寫《加班單》,經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查。

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動。

一、調(diào)動管理。

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理。

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理。

1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六.2。

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范。

第一節(jié)職業(yè)準則。

一、基本原則。

1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

1、以公司名義考察、談判、簽約。

2、以公司名義提供擔?;蜃C明。

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。

4、代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資。

1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務:

1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則。

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲。

一、獎懲種類。

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件。

1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。

2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者。

3、生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。

4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6、遇有突變,勇于負責,處理得當者。

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者。

三、懲罰條件。

1、違法犯罪,觸犯刑律者。

2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者。

6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者。

9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者。

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。

15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者。

16、拒不接受領導建議批評者。

17、無故不參加公司安排的培訓課程者。

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者。

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

四、獎懲相關規(guī)定。

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

3、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:

(1)大過一次與大功一次。

(2)記過一次與記功一次。

(3)警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度。

第一節(jié)薪酬。

一、薪酬。

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度。

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調(diào)整機制。

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利。

1、假期。

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a、元旦(公歷1月1日)。

b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)。

c、勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)。

d、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)。

e、婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)。

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的.,可按上班時間計發(fā)薪資。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀。

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓、考核與發(fā)展。

第一節(jié)培訓管理。

一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。

4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓。

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經(jīng)人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷。

1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。

2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓費用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經(jīng)培訓主管簽字后,方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié)績效考評。

一、考評目的。

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則。

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期。

1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。

2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:

相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結(jié)果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果分級:

考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級優(yōu)良中基本合格不合格。

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。

2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理。

被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展。

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道。

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1、職業(yè)道德良好;

2、工作業(yè)績突出;

3、工作能力強;

4、熟悉擬晉升職務工作;

5、上年度考核成績“良”以上;

6、完成規(guī)定培訓積分。

第五章員工權益。

一、勞動安全。

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.

二、權利保障:

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;。

(2)對處理決定不服;。

(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;。

(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;。

3、申(投)訴方式:

(1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監(jiān)察委員會直至總裁提出申(投)訴;。

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;。

(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。

(5)對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

精神科管理制度實施方案篇十一

第一條學院文印室由學院辦公室分管負責人管理。

第二條打印。學院文印室只負責打印經(jīng)校領導簽發(fā)、以學校名義發(fā)出的行政公文,學院辦公室制作或編發(fā)的各類文件、通知、規(guī)定、制度、計劃、總結(jié)、函件、通報、信息、簡報及其他公文材料。

第三條復印。各部門送印前應先填寫《復(速)印審批單》,交文印室登記、復印,否則文印室不予接收。

第四條速印。原則上30張(含30張)以上的文件和材料采取速印方式。速印前須先填寫《復(速)印審批單》,交文印室登記、速印。凡需大量速印的(10000份以上),應提前三個工作日預約,以便文印室準備紙張。

第五條已配備相關文印設備的部門由其部門自行安排打印、復印。

第六條期末考試試卷的印制由教務處派人負責,按學院考試管理規(guī)定辦理。

第七條對不符合手續(xù)和不規(guī)范的文件,文印室可以拒絕受理。各部門送交復(速)印的文件、材料,字跡要工整、清晰,不得使用鉛筆、圓珠筆、純藍和紅筆書寫等,否則不予復(速)印。

第八條文印室不負責送印文件資料的存放和保管,印制完成后,送件人須及時取走并妥善保管。

第九條學院文印室不承印個人以及外單位人員的資料。

第十條送稿人員應控制好時間,提高工效。使用人員要愛護機器,規(guī)范操作。

第十一條按保密要求未經(jīng)允許,任何人不得隨意進入文印室,不得隨便開啟機器自行操作,不得隨意翻閱文印室任何資料。不得大聲喧嘩。

精神科管理制度實施方案篇十二

為貫徹落實教育部有關精神,進一步規(guī)范學校教育教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量,堅決扭轉(zhuǎn)一些作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,現(xiàn)就加強我校作業(yè)管理做具體方案如下。

組織機構。

我校成立學生作業(yè)管理工作領導小組,全面負責此項工作。

組?長:

副組長:

成?員:

具體方案。

1.把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。我校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進我校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。

2.嚴控書面作業(yè)總量。我校要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;三至六年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。

3.創(chuàng)新作業(yè)類型方式。我校要根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。

4.提高作業(yè)設計質(zhì)量。我校要將作業(yè)設計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設計作業(yè),根據(jù)實際學情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。我校教研組要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享,加強對學校作業(yè)設計與實施的研究與指導。

5.加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

6.認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。

7.不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。

8.嚴禁校外培訓作業(yè)。我校要按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構給學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。

9.健全作業(yè)管理機制。各教研組要指導教師完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。學校要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構,建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。

10.納入督導考核評價。我校要把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。我校設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保小學階段作業(yè)管理工作取得實效。

精神科管理制度實施方案篇十三

為進一步加強財務管理,防范財務風險,扎實推進行政事業(yè)單位黨風廉政建設,強化財務人員隊伍建設,根據(jù)十屆州委第九輪巡察發(fā)現(xiàn)單位財務關鍵崗位人員長期不輪崗,財務內(nèi)控制度不健全,單位執(zhí)行財經(jīng)紀律不嚴格等方面存在的問題,按照州委、市委有關文件和會議精神,結(jié)合我市工作實際,制定本方案。

嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范行政事業(yè)單位會計核算行為,保證會計信息質(zhì)量,打造一支忠誠、干凈、廉潔、高效的會計隊伍,確保財政資金安全,提高財政資金的使用效率,健全制度,深化標本兼治,從源頭上預防腐敗,確保財務人員的職能作用得到更好發(fā)揮,逐步實現(xiàn)財務人員輪崗交流常態(tài)化、制度化。

(一)人崗相適原則。在保證財務人員政治素質(zhì)的基本前提下,根據(jù)與財務崗位的匹配度,盡量做到用人所長,使干部在財務工作崗位上能夠各得其位,各盡其職,各施其能,形成人才資源的最佳配置,最大限度地發(fā)揮“人才”與“崗位”的有機結(jié)合,實現(xiàn)人崗相適、人事相宜。

(二)勝任工作原則。財務人員必須具備《會計法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的任職資格和勝任本職工作的條件。

(三)對等調(diào)劑原則。實行出一進一、對等調(diào)劑,基本保持輪崗交流單位與原單位編制性質(zhì)相同,單位類別相近。

(四)身份不變原則。輪崗交流財務人員的原有身份、行政級別、工資待遇不變,原則上在同類型單位之間交流。

(五)親屬回避原則。輪崗交流人員與調(diào)入單位的主要負責人、分管財務負責人有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關系的必須回避。

(六)問題導向原則。針對內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患大的單位,必須進行跨部門交流。

為強化組織保障,切實推動工作落實,成立凱里市行政事業(yè)單位財務人員跨部門輪崗交流工作領導小組(以下簡稱“領導小組”),具體成員如下:

組長:楊波市委副書記、市人民政府市長

副組長:

領導小組負責組織實施全市行政事業(yè)單位財務人員輪崗交流工作,審核確定財務人員輪崗交流意見。領導小組辦公室設在市財政局,王培輝同志兼任辦公室主任,周燕云同志任辦公室副主任,工作人員從相關單位抽調(diào)組成,具體負責財務人員輪崗交流日常工作。

成員單位工作職責:

市財政局:負責對各單位報送輪崗交流人員的信息名單進行匯總,交領導小組辦公室初審,提出輪崗交流的初步方案,征求組織人社部門意見,報領導小組審定。

(一)市級國家機關各部門、各人民團體等行政事業(yè)單位財政預算單位。

(二)具體從事會計、出納的工作人員。參照(黔東南組通〔20xx〕4號)關于“財務審計崗、資金管理崗等關鍵崗位滿五年的必須進行輪崗”的.精神,在會計、出納工作崗位滿五年的必須輪崗交流。

跨部門輪崗交流。單位符合輪崗交流條件的財務人員,原則上必須跨部門交流,在特定情況下可系統(tǒng)調(diào)動或在同類別單位之間進行輪崗交流。同一單位會計、出納同時符合輪崗交流條件的,原則上先輪崗交流一人,另一人在下一個會計年度內(nèi)按計劃依次進行輪崗交流,以保障單位財務工作的連續(xù)性。

會計、出納的崗位原則上要求是在職在編人員,特別是隨著網(wǎng)絡的普及和會計電算化的廣泛應用,增加了會計信息和財務數(shù)據(jù)的安全風險,不能聘用會計、出納人員的單位,以及抽調(diào)借調(diào)財務人員的單位參照本方案執(zhí)行,在崗年限不能超過五年。

(一)建立健全單位財務管理內(nèi)部控制制度、規(guī)范財務管理、防控資金風險。

1.會計與出納崗位分設。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。

2.財務印鑒章分開保管。嚴禁由一人保管,負責保管印章的人員要做到人走柜鎖。

3.分管領導定期檢查財務工作,督促出納、會計每月定期對賬。指定不辦理貨幣資金業(yè)務的人員定期或不定期抽查盤點庫存現(xiàn)金,核對銀行存款余額是否賬實相符、賬賬相符。

(二)重大經(jīng)濟事項決策,在執(zhí)行過程中根據(jù)市委、市政府要求,按“三重一大”的決策執(zhí)行。

(三)建立內(nèi)部審計機制。

(四)建立考核機制。財政部門、各系統(tǒng)主管部門應對各預算單位及系統(tǒng)內(nèi)財務起指導監(jiān)督檢查工作的作用,進行一年一度的考核評價,公開監(jiān)督檢查結(jié)果,領導小組根據(jù)巡視巡察,紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督檢查,審計、財政等檢查結(jié)果對預算單位財務人員進行一年一研判。

(一)清查摸底階段。市財政局收集《單位財務管理人員信息采集表》。對市級各部門財務人員情況進行摸底,掌握財務人員相關信息并建立財務人員信息臺賬。

(二)審核確定階段??绮块T輪崗交流人員,由市財政局提出方案,征求市委組織部、市人力資源和社會保障局意見,報領導小組審核確定。從20xx年起,每年9月30日前領導小組辦公室對各單位報送輪崗交流人員信息名單進行初審匯總,提出輪崗交流初步方案,征求組織人社部門意見,報領導小組審定。

(三)組織實施階段。輪崗交流初步方案經(jīng)領導小組審核確定后,輪崗交流財務人員按照工作人員調(diào)動程序,由市委組織部、市人力資源社會保障局辦理調(diào)動手續(xù)。20xx年6月30日前,完成首次輪崗。

(一)提高認識,統(tǒng)一思想。實行財務人員輪崗交流,是加強干部隊伍建設,激發(fā)干部隊伍活力的重要舉措,是實現(xiàn)干部資源合理配置的現(xiàn)實需要,是強化用人監(jiān)督的重要保障,有利于打破由于長時間在同一崗位、同一領域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶,具有防止不正之風乃至腐敗問題發(fā)生的重要作用。各級各單位要把輪崗交流工作作為提高干部的素質(zhì)能力、加強黨風廉政建設、促進工作科學發(fā)展的一項重要工作來抓。

(二)精心組織、穩(wěn)步推進。各單位要嚴格按照輪崗交流范

圍和對象,對本單位符合輪崗交流條件的人員進行全面調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排,認真抓好落實。要注意研究新情況、新問題,對在輪崗交流工作中遇到的突出問題要妥善解決。在輪崗交流交接之前,各單位要加強管理,保持秩序不亂,工作不斷。財務人員輪崗交流后,要按規(guī)定及時辦理交接手續(xù),對以前承擔的工作資料及時整理,對未完成的工作全力落實,做到交接到位,不留后遺癥,確保各項工作平穩(wěn)開展。對有特殊規(guī)定的管理部門,財務人員不適宜對外輪崗交流的,需報領導小組按一事一議審批辦理。

(三)嚴格紀律、成果運用。要進一步明確財務人員輪崗工

作紀律要求,有關工作人員要嚴格按照程序辦事,堅持在政策和原則面前人人平等,不得弄虛作假,確保輪崗交流氛圍風清氣正。領導小組要實行“陽光操作”,做到規(guī)則公開、過程公開、結(jié)果公開??茖W運用考評結(jié)果,把考評結(jié)果與選拔任用、晉升職務職級、評優(yōu)評先、追責問責緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揮先進典型的良性導向作用。同時,要做好輪崗交流人員思想工作,顧全大局,消除各種思想顧慮。凡組織決定輪崗交流的人員,必須按照財務工作有關規(guī)定辦理好移交工作后,在規(guī)定時間內(nèi)到新的崗位履職,不得以任何理由拒絕服從組織決定,該交流而不交流甚至作出決定后仍不服從輪崗交流的,將嚴肅追究相關單位主要負責人和相關人員的責任。

精神科管理制度實施方案篇十四

為進一步加強財務管理,深入貫徹《關于印發(fā)興慶區(qū)預算單位財務人員管理辦法的通知》(銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號)文件精神,提高財務工作質(zhì)量和水平,形成富有活力、良性循環(huán)的財務用人機制,保障財政工作高效、規(guī)范、有序運轉(zhuǎn)。經(jīng)政府研究,決定對興慶區(qū)部分財務人員進行輪崗交流?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

興慶區(qū)現(xiàn)有預算單位114家,財務人員155人。除教育系統(tǒng)外,其余63家預算單位共有財務人員103名。其中,在編人員52名,政府批準聘用的非在編人員25名,社區(qū)基干、網(wǎng)格員9名,自聘8名,公崗4名,三支一扶2名,退休返聘2名,工會職業(yè)化工作者1名。

根據(jù)《關于印發(fā)興慶區(qū)預算單位財務人員管理辦法的通知》(銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號)第四十三條:“對在本單位任職三年以上的財務人員,根據(jù)人員身份情況進行輪崗。財務人員的編制、組織關系、工資關系、勞動保險仍在原單位管理”的規(guī)定,對符合條件的27家預算單位,27名財務人員進行輪崗交流。(在職人員9名,政府批準聘用的非在編人員11名,社區(qū)基干、網(wǎng)格員7名)輪崗交流人員名單如下:

(一)在編人員

(二)政府批準聘用的非在編人員

(三)社區(qū)基干、網(wǎng)格員

(四)教育系統(tǒng)

興慶區(qū)教育系統(tǒng)共有51家預算單位,52名財務人員。輪崗交流工作由教育局負責,于20xx年4月底完成,并將輪崗交流名單同時報送至興慶區(qū)編辦、人社局、財政局備案。

1.根據(jù)《財務人員管理辦法》第三章的要求,自聘、退休返聘等人員不得擔任單位財務工作。各單位須在本《通知》下發(fā)7日內(nèi)對自聘、退休返聘人員進行解聘;其他不符合要求的'人員進行崗位調(diào)整。

2.各單位財務人員務必妥善辦理交接工作,在《通知》下發(fā)7日內(nèi)到崗,盡快熟悉崗位,加強學習,積極工作,不斷提升自身綜合能力和素質(zhì),確保各項工作正常開展,推動本興慶區(qū)財務工作再上新臺階。

3.各相關單位負責人要樹立全局意識,積極安排輪崗交流人員按期辦理交接手續(xù)。對此項工作不重視、交接緩慢、未按時辦理交接手續(xù)的單位負責人和不服從崗位交流的工作人員,將由興慶區(qū)監(jiān)察局進行嚴肅處理。

精神科管理制度實施方案篇十五

為規(guī)范企業(yè)財務管理工作,推進企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度的建設和執(zhí)行,按照公司審計工作計劃,對財務部開展財務管理內(nèi)控審計。本次審計方案如下:

通過對財務管理內(nèi)部控制的設計和執(zhí)行情況進行審計,查找財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在問題,進一步加強和規(guī)范財務管理,加強內(nèi)部會計監(jiān)督,從而提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全完整,確保經(jīng)營目標的全面完成。

本次審計范圍為xxx財務管理內(nèi)部控制設計和執(zhí)行情況,根據(jù)工作需要可適當延伸。

在了解企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的基礎上,重點關注等方面的內(nèi)控設計及執(zhí)行情況。

1. 資金管理制度建設:是否按照國家和公司資金管理的要求建立資金管理制度。包括崗位責任分離制度、貨幣資金授權批準制度、現(xiàn)金收支控制制度、銀行存款控制制度、其他貨幣資金控制制度及貨幣資金監(jiān)督檢查制度等。職責分工和授權審批程序是否明確規(guī)范,辦理資金業(yè)務不相容崗位是否相互分離、制約和監(jiān)督。

2. 資金預算管理:企業(yè)的資金管理是否納入預算管理范圍,是否按預算管理的規(guī)定定期編制資金月度預算,企業(yè)的各項費用開支是否均納入資金預算。

3. 資金使用、審批、支付:是否對企業(yè)資金使用進行分類管理。資本性資金支出、專項管理的成本費用支出及管理費用支出等不同支出的資金是否規(guī)定了不同的審批程序,各項支出的審批流程及審批權限是否明確;資金支付的申請、審批、復核和辦理是否按照規(guī)定執(zhí)行;財務部門在執(zhí)行資金支付程序時,是否實行計劃、審核、支付的獨立程序,并定期核對。各項捐贈支出及大額資金支付的審批是否符合制度規(guī)定。

4. 資金安全管理:是否嚴格執(zhí)行資金管理崗位責任制,出納人員是否兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作,是否存在一人辦理貨幣資金業(yè)務全過程的情況;是否存在未經(jīng)授權的機構或人員辦理資金業(yè)務或直接接觸貨幣資金的情況,是否存在越權審批的情況。使用電子支付的單位,操作人員是否加強對交易和支付行為的審核,根據(jù)操作授權和密碼進行規(guī)范操作,個人證書和密碼是否由責任人保管。

5. 現(xiàn)金和銀行存款管理:庫存現(xiàn)金是否符合制度規(guī)定,是否嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,對不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務是否通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算;是否定期或不定期地對現(xiàn)金進行盤點,是否存在“白條抵庫”等情況;取得的資金收入是否及時入賬,是否嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,是否存在收款不入賬,賬外設賬,“坐支”收入的情況;銀行賬戶的開立、變更、注銷是否經(jīng)上級批準;資金賬戶是否專門設立,是否全部納入財務部門管理;其他部門和人員是否存在開設、管理銀行賬戶和印鑒的情況;是否指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,如調(diào)節(jié)不符,是否立即查明原因,及時處理;出納人員是否同時從事銀行對賬單的獲取、銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制等工作;資金收支憑證、銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否有專人復核,并重點對資金支出憑證、銀行對賬單真實性、合法性進行審核。

6. 銀行匯票管理:是否按票據(jù)管理相關制度,建立銀行票據(jù)備查登記簿,登記簿登記內(nèi)容是否規(guī)范健全;是否定期對銀行票據(jù)進行盤點。

7. 票據(jù)及印章管理情況:是否明確各種票據(jù)的購買、保管、領用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序,并專設登記簿進行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用;是否嚴格執(zhí)行銀行預留印鑒分人保管、妥善使用的制度,財務專用章是否由專人保管,個人名章是否由本人或其授權人員保管,是否存在一人保管支付款項所需全部印章的情況;印章的保管存放地點是否安全,用章是否履行相關的審批手續(xù)并進行登記。

1. 成本費用管理制度建設:獲取企業(yè)成本費用相關管理制度,分析其是否覆蓋企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營支出,各項費用標準是否明確,是否符合國家和上級管理部門的要求。

2. 成本費用控制審查:成本費用是否全部納入預算管理,有無未經(jīng)審批的預算外支出;財務部門對各部門的成本費用控制是否到位,監(jiān)督考核是否落實到位;是否按制度規(guī)定執(zhí)行成本開支的范圍和標準,如福利費開支是否符合國家規(guī)定、差旅費是否符合標準等。

3. 成本費用核算審查:成本核算是否符合國家和公司的相關規(guī)定,有無將職工薪酬、招待費、會議費等控制費用列入其他成本費用[各類型審計方法案例報告模板可關注公眾號cia內(nèi)審師小站]的情況;有無成本費用掛賬的情況;有無通過往來賬核算收入和成本費用。

1 固定資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)核算是否符合公司規(guī)定;是否設置臺賬(或卡片),固定資產(chǎn)的取得是否納入預算管理,車輛購置是否經(jīng)過上級審批;固定資產(chǎn)的'報廢、毀損,是否經(jīng)過技術鑒定,是否報經(jīng)批準;報廢資產(chǎn)的處置程序是否符合制度規(guī)定;資產(chǎn)處置收入是否及時入賬;財務部門是否定期與資產(chǎn)管理部門定期核對、盤點固定資產(chǎn);是否按照要求購買保險。

2. 債權資產(chǎn)管理:是否開展賬齡分析,定期督促相關部門進行欠費催收;三年以上的應收款項形成原因,是否存在損失風險;預付賬款是否按照合同約定支付;財務核算是否正確,有無成本掛賬、對外投資掛賬的情況;職工借款是否按照規(guī)定及時沖銷,有無長期掛賬的情況;關注與外單位的往來情況,重點檢查是否存在轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)、長期無償占有國有資金的情況,并檢查其合法性、公允性,是否存在損失風險。

1. 銷售收入:財務部門是否定期核對應收賬款;是否按公司制度對客戶進行授信審批;是否存在已發(fā)貨未開票或者已開票未發(fā)貨的現(xiàn)象。

部門是否定期與營銷部門核對業(yè)擴報裝收入,并與當期的新增用戶核對;是否存在收入掛賬或收入不入賬的情況。

對外融資是否納入當年預算,是否編制對外融資方案,是否按制度審核并報經(jīng)公司領導審批;銀行貸款目的和實際使用情況是否一致;企業(yè)目前經(jīng)營情況是否能夠保證及時歸還銀行貸款,抵押物是否存在風險。

2. 預算編制和審核:預算編制是否遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、分級編制、逐級審批”的程序;預算是否涵蓋被審計單位的所有經(jīng)營業(yè)務活動;預算審核是否有專業(yè)人員的參加;預算項目是否細化,是否存在預算項目過粗,不利于執(zhí)行和考核的情況(如其他費用支出過大);是否根據(jù)年度預算編制月份預算或季度預算;預算審核時是否考慮公司發(fā)展目標和資產(chǎn)經(jīng)營目標。

外支出是否按照制度規(guī)定履行相應的審批程序。預算調(diào)整是否經(jīng)過上級預算管理部門審批。

4. 預算分析和考核:是否定期召開預算分析會,對月度(季度)預算的執(zhí)行情況進行全面分析;是否對預算執(zhí)行中的問題進行分析,并提出改進措施和建議;預算考核是否真正得到有效執(zhí)行,考核結(jié)果是否兌現(xiàn)。

精神科管理制度實施方案篇十六

第四條? 市衛(wèi)生行政部門是本市精神衛(wèi)生工作的行政主管部門,負責本條例的組織實施。區(qū)縣衛(wèi)生行政部門是本轄區(qū)內(nèi)精神衛(wèi)生工作的行政主管部門。

我國政府自 50 年代,就非常重視重性精神病管理防治工作。當 前,隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階 層利益格局變化,精神疾病越來越受到關注,也為精神衛(wèi)生工作提出 了更高要求。

一、切實加強重性精神疾病患者管理工作的領導 按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》和《國家基本公共衛(wèi)生 服務規(guī)范-重性精神疾病患者管理規(guī)范》的要求,通過家屬自報、社 區(qū)報告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機構反饋等渠道,掌握 本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索,采取分片包干、進村入戶的方式,逐一排 查確認后,建立重性精神疾病患者健康檔案。

二、做好重性精神疾病患者的訪視評估工作 嚴格按照《重性精神疾病觀者管理服務規(guī)范》的要求,做好重性 精神病患者的隨訪工作。精神衛(wèi)生服務人員應定期與患者接觸,了解 患者近期情況,特別是患者的生活自理能力、疾病狀況、藥物治療情 況、藥物副反應,并及時進行患者危險行為評估。對危險行為級別較 高者,應迅速按照服務流程逐級處理,同時加強防范。

三、加強重性精神疾病患者的治療管理 對已確診為重性疾病疾病的患者,特別是有危險行為的患者,協(xié) 助民政部門送往精神衛(wèi)生機構住院治療; 對處于穩(wěn)定期的重性精神疾 病患者,應制定院外康復計劃,由衛(wèi)生院定期隨訪。

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