方案的制定需要經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和分析,確保能夠符合實(shí)際情況和要求。在制定方案時(shí),我們需要充分考慮問(wèn)題的復(fù)雜性和可能的變數(shù)。以下是一些實(shí)用的方案范例,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造力和思考。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇一
一、指導(dǎo)思想:
在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過(guò)程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全體班主任教師。
三、職責(zé)分工:
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
四、工作目標(biāo)措施:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。
3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開(kāi)展工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
五、具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
六、保障措施:
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇二
該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃“方案”,也就是說(shuō),案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ),推動(dòng)學(xué)?;鶎狱h組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,根據(jù)《中共教育部黨組關(guān)于印發(fā)〈普通高等學(xué)校學(xué)生黨建工作標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》(教黨〔2017〕8號(hào))、《中共安徽省委組織部關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(皖組發(fā)〔2017〕3號(hào))和《中共安徽省委教育工委關(guān)于推進(jìn)省屬高?;鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖教工委〔2017〕56號(hào))精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神,按照《普通高等學(xué)校學(xué)生黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》和《安徽省學(xué)校系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,著力提升學(xué)校各級(jí)黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,全面增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為建設(shè)高水平有特色建筑大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
通過(guò)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力強(qiáng)化學(xué)校各級(jí)黨組織政治功能,落實(shí)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)。
(一)推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),突出務(wù)實(shí)、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
(二)推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是基層黨組織書(shū)記,做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良,班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。
(三)推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
(四)推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立“黨員活動(dòng)日”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。
(五)推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿意為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用,受到黨員群眾普遍歡迎,在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)師生、服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
(六)推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn),推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè),豐富場(chǎng)所服務(wù)功能,做到硬件配置齊全、場(chǎng)所功能完備,標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
(七)推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
(八)推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開(kāi)展為著力點(diǎn),強(qiáng)化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢(qián)辦事、能辦成事。
按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3年努力,使學(xué)校各級(jí)黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。2017年基層黨委(黨總支)、黨支部達(dá)標(biāo)率分別在40%以上,2018年達(dá)標(biāo)率分別在80%以上,2019年達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%。
(一)深入動(dòng)員部署(2017年5月完成)。學(xué)校各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際,深入開(kāi)展調(diào)研,分級(jí)制定基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化年度目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求和具體推進(jìn)措施。層層動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)的重要內(nèi)容,深化認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、掌握方法。學(xué)校黨委適時(shí)舉辦基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)書(shū)記培訓(xùn)班。
(二)全面摸底自查(2017年6月底前)。開(kāi)展推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研,各基層黨委(黨總支)及所屬黨支部對(duì)照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展自查,摸清底數(shù)。在此基礎(chǔ)上,逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織臺(tái)賬,登記造冊(cè)。填報(bào)《安徽建筑大學(xué)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況統(tǒng)計(jì)表》,于6月15日前將摸底情況報(bào)送學(xué)校黨委組織部。對(duì)已達(dá)標(biāo)的基層黨組織實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)未達(dá)標(biāo)基層黨組織實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)未達(dá)標(biāo)的所屬基層黨組織進(jìn)行認(rèn)真分析,找準(zhǔn)存在的差距和原因,有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。
(三)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭(zhēng)(2017年7月-2019年底)。未達(dá)標(biāo)的基層黨組織根據(jù)查找出來(lái)的問(wèn)題,分別對(duì)照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定整改落實(shí)措施,開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。自我評(píng)估達(dá)標(biāo)的黨支部及時(shí)向基層黨委(黨總支)申報(bào),基層黨委(黨總支)考核驗(yàn)收合格后向?qū)W校黨委組織部報(bào)備?;鶎狱h委(黨總支)自我評(píng)估達(dá)標(biāo)的及時(shí)向?qū)W校黨委申報(bào),學(xué)校黨委組織驗(yàn)收工作。達(dá)標(biāo)的基層黨組織要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng),繼續(xù)鞏固成果,不斷深化提升,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。各基層黨委(黨總支)要注重整合各方面力量和資源,采取有效措施,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),幫助解決困難和問(wèn)題,為黨支部創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
(四)進(jìn)行考核驗(yàn)收。建立基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)制度。按照黨組織隸屬關(guān)系,由上一級(jí)黨組織對(duì)所屬基層黨組織達(dá)標(biāo)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行考核驗(yàn)收??己蓑?yàn)收采取查看臺(tái)賬資料、實(shí)地走訪、開(kāi)展訪談測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。具體將按照省委教育工委制定的高?;鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收辦法執(zhí)行。申報(bào)對(duì)象經(jīng)考核驗(yàn)收合格的,納入已達(dá)標(biāo)基層黨組織臺(tái)賬管理;對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收仍未達(dá)標(biāo)的基層黨組織,要列出問(wèn)題清單,督促整改落實(shí)、盡快達(dá)標(biāo)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨委(黨總支)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)。學(xué)校黨委組織部要發(fā)揮好牽頭抓總作用,精心組織實(shí)施,要加強(qiáng)與各基層黨委(黨總支)以及各相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管的良好格局。要把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各基層黨委(黨總支)書(shū)記述職的重要內(nèi)容。
(二)注重工作結(jié)合。基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際,把開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求結(jié)合起來(lái),同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來(lái),同持續(xù)開(kāi)展“管黨治黨寬松軟”專項(xiàng)治理和巡視整改結(jié)合起來(lái),同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌推進(jìn),推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行、取得實(shí)效。
(三)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。實(shí)行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)季報(bào)制度,每季度最后一周,各基層黨委(黨總支)要將本單位黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,包括已達(dá)標(biāo)基層黨組織數(shù)量、未達(dá)標(biāo)基層黨組織數(shù)量、存在的主要問(wèn)題和下一步措施書(shū)面報(bào)送學(xué)校黨委組織部。學(xué)校黨委每年將從已達(dá)標(biāo)基層黨組織中按照50%的比例抽查。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)督查抽查中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
(四)廣泛開(kāi)展宣傳。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,通過(guò)校園網(wǎng)等宣傳媒體,對(duì)在基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,引導(dǎo)基層黨組織比學(xué)趕超,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要注重培育、發(fā)現(xiàn)、宣傳一批基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型,并及時(shí)將典型材料報(bào)送省委教育工委。
根據(jù)xx的文件要求,為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大黨員在新形勢(shì)下進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道,結(jié)合“五個(gè)好”黨組織建設(shè)、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織和《基層黨組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、中組部《關(guān)于建立基層黨組織晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)要求,黨總支結(jié)合公司實(shí)際,特制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,具體實(shí)施方案如下:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為原則,以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊(duì)伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
副組長(zhǎng):黨總支委員。
成員:黨務(wù)干事、各黨支部書(shū)記及支部委員。
(一)支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
加強(qiáng)支部班子建設(shè),支委會(huì)健全,有戰(zhàn)斗力,支部委員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,工作作風(fēng)扎實(shí),密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公。
1.支部委員會(huì)一般由3-5人組成,可設(shè)書(shū)記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等,任期三年,屆滿按時(shí)換屆。支委分工明確、各司其職,出現(xiàn)空缺,應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)調(diào)整充實(shí),確保組織機(jī)構(gòu)完整;支委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持民主集中制原則,整體功能發(fā)揮好。
2.支部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)組織生活、黨員教育管理、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、民主評(píng)議黨員等制度,及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)精神,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、決定,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.支部委員密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性,使本單位職工心齊氣順、政令暢通。
(二)支部制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
加強(qiáng)“三基一化”(基本制度、基本資料、基本能力,信息化)建設(shè),黨支部工作制度健全,各種資料臺(tái)帳齊全、分類(lèi)清楚、內(nèi)容詳實(shí)。
1.組織保障類(lèi)制度:健全完善“支委班子分工負(fù)責(zé)制度”、“黨內(nèi)報(bào)告制度”、“三會(huì)一課制度”、“民主生活會(huì)制度”、“發(fā)展黨員”等各項(xiàng)制度,保證全體黨員都能參加活動(dòng),接受教育。有支部工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、總結(jié);黨員發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)資料、政治學(xué)習(xí)記錄、黨費(fèi)收繳明細(xì)等各項(xiàng)資料臺(tái)帳齊全。
安全生產(chǎn)等重大問(wèn)題討論,在生產(chǎn)建設(shè)的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
3.黨員聯(lián)系群眾類(lèi)制度:建立健全“黨員聯(lián)系群眾”、“職工思想動(dòng)態(tài)分析”、“必訪必談”等黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員群眾,維護(hù)黨員、群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好職工的思想工作。
(三)支部工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
規(guī)范支部議事程序,做到工作任務(wù)清晰,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)工作流程暢通、管理有序、行之有效。
1.發(fā)展黨員必須按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的規(guī)定和要求,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持入黨自愿和個(gè)別吸收的原則,做好對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。
2.管理黨員要掌握黨員的基本情況、嚴(yán)格組織生活。要定期聽(tīng)取黨員思想?yún)R報(bào)、民主評(píng)議黨員、認(rèn)真開(kāi)展好黨員教育、黨務(wù)公開(kāi)等活動(dòng),堅(jiān)持“三會(huì)一課”,按時(shí)收繳黨費(fèi)、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、做好各項(xiàng)幫扶和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
3.開(kāi)展支部工作要堅(jiān)持目標(biāo)管理,圍繞中心工作,明確工作思路,細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)新工作載體,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。充分發(fā)揮好支部和黨員的表率作用,促進(jìn)本單位(部門(mén))生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
(四)支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
黨支部活動(dòng)有相對(duì)固定的場(chǎng)所,硬件設(shè)施能夠適應(yīng)開(kāi)展活動(dòng)的需要,建立健全黨建信息平臺(tái),構(gòu)建多種形式的支部宣傳教育陣地。
2.支部因地制宜設(shè)置宣傳欄,組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、主題活動(dòng)等內(nèi)容上墻,宣傳欄主題鮮明、圖文并茂、各具特色。
3.“12371”黨建信息平臺(tái)運(yùn)用有效,黨員基礎(chǔ)信息維護(hù)準(zhǔn)確,支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及時(shí),實(shí)現(xiàn)黨員教育、管理、服務(wù)“三上網(wǎng)”。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要舉措,各黨支部及廣大黨員要高度重視,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
(二)圍繞中心,務(wù)求實(shí)效。
創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)企業(yè)黨建工作,使黨支部切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部要緊密?chē)@公司的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理安排。
有條不紊地進(jìn)展。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。
要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的方式方法,推動(dòng)黨總支黨建工作整體水平的提高。
(五)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,需要我們齊心協(xié)力,齊抓共管。因此,在創(chuàng)建活動(dòng)中,黨支部及廣大黨員一定要做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣,并把創(chuàng)建活動(dòng)納入黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,認(rèn)真抓好落實(shí)。
根據(jù)xx的文件要求,為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大黨員在新形勢(shì)下進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道,結(jié)合“五個(gè)好”黨組織建設(shè)、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織和《基層黨組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、中組部《關(guān)于建立基層黨組織晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)要求,黨總支結(jié)合公司實(shí)際,特制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,具體實(shí)施方案如下:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為原則,以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊(duì)伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
為全面開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),并確保取得成效,特成立xx分公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):黨總支書(shū)記。
副組長(zhǎng):黨總支委員。
成員:黨務(wù)干事、各黨支部書(shū)記及支部委員。
(一)支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
加強(qiáng)支部班子建設(shè),支委會(huì)健全,有戰(zhàn)斗力,支部委員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,工作作風(fēng)扎實(shí),密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公。
支部委員會(huì)一般由3-5人組成,可設(shè)書(shū)記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等,任期三年,屆滿按時(shí)換屆。支委分工明確、各司其職,出現(xiàn)空缺,應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)調(diào)整充實(shí),確保組織機(jī)構(gòu)完整;支委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持民主集中制原則,整體功能發(fā)揮好。
支部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)組織生活、黨員教育管理、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、民主評(píng)議黨員等制度,及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)精神,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、決定,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
支部委員密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性,使本單位職工心齊氣順、政令暢通。
(二)支部制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
加強(qiáng)“三基一化”(基本制度、基本資料、基本能力,信息化)建設(shè),黨支部工作制度健全,各種資料臺(tái)帳齊全、分類(lèi)清楚、內(nèi)容詳實(shí)。
組織保障類(lèi)制度:健全完善“支委班子分工負(fù)責(zé)制度”、“黨內(nèi)報(bào)告制度”、“三會(huì)一課制度”、“民主生活會(huì)制度”、“發(fā)展黨員”等各項(xiàng)制度,保證全體黨員都能參加活動(dòng),接受教育。有支部工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、總結(jié);黨員發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)資料、政治學(xué)習(xí)記錄、黨費(fèi)收繳明細(xì)等各項(xiàng)資料臺(tái)帳齊全。
安全生產(chǎn)等重大問(wèn)題討論,在生產(chǎn)建設(shè)的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
黨員聯(lián)系群眾類(lèi)制度:建立健全“黨員聯(lián)系群眾”、“職工思想動(dòng)態(tài)分析”、“必訪必談”等黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員群眾,維護(hù)黨員、群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好職工的思想工作。
(三)支部工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
規(guī)范支部議事程序,做到工作任務(wù)清晰,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)工作流程暢通、管理有序、行之有效。
發(fā)展黨員必須按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的規(guī)定和要求,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持入黨自愿和個(gè)別吸收的原則,做好對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。
管理黨員要掌握黨員的基本情況、嚴(yán)格組織生活。要定期聽(tīng)取黨員思想?yún)R報(bào)、民主評(píng)議黨員、認(rèn)真開(kāi)展好黨員教育、黨務(wù)公開(kāi)等活動(dòng),堅(jiān)持“三會(huì)一課”,按時(shí)收繳黨費(fèi)、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、做好各項(xiàng)幫扶和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
開(kāi)展支部工作要堅(jiān)持目標(biāo)管理,圍繞中心工作,明確工作思路,細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)新工作載體,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。充分發(fā)揮好支部和黨員的表率作用,促進(jìn)本單位(部門(mén))生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
(四)支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
黨支部活動(dòng)有相對(duì)固定的場(chǎng)所,硬件設(shè)施能夠適應(yīng)開(kāi)展活動(dòng)的需要,建立健全黨建信息平臺(tái),構(gòu)建多種形式的支部宣傳教育陣地。
支部活動(dòng)有陣地,各種學(xué)習(xí)資料、制度臺(tái)帳、獎(jiǎng)牌榮譽(yù)、活動(dòng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范,擺放有序、布置美觀。支部因地制宜設(shè)置宣傳欄,組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、主題活動(dòng)等內(nèi)容上墻,宣傳欄主題鮮明、圖文并茂、各具特色。
“”黨建信息平臺(tái)運(yùn)用有效,黨員基礎(chǔ)信息維護(hù)準(zhǔn)確,支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及時(shí),實(shí)現(xiàn)黨員教育、管理、服務(wù)“三上網(wǎng)”。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要舉措,各黨支部及廣大黨員要高度重視,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
(二)圍繞中心,務(wù)求實(shí)效。
創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)企業(yè)黨建工作,使黨支部切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部要緊密?chē)@公司的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理安排。
要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)與分公司開(kāi)展的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧,合理安排時(shí)間,確保創(chuàng)建活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。
要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的方式方法,推動(dòng)黨總支黨建工作整體水平的提高。
(五)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,需要我們齊心協(xié)力,齊抓共管。因此,在創(chuàng)建活動(dòng)中,黨支部及廣大黨員一定要做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣,并把創(chuàng)建活動(dòng)納入黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,認(rèn)真抓好落實(shí)。
為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ),推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,根據(jù)教育局局機(jī)關(guān)黨委部署要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,現(xiàn)就推進(jìn)我中心?;鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定如下實(shí)施方案。
以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為主線,以全面提升黨建工作規(guī)范化水平為目標(biāo),夯實(shí)學(xué)校黨建基礎(chǔ)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化黨員教育管理、落實(shí)黨建工作責(zé)任制等,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革提供強(qiáng)有力的組織保障。
2.堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)與中心工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、教育教學(xué)等中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化,以日常工作的成效來(lái)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效,努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
3.堅(jiān)持自我提升與上級(jí)支持相結(jié)合。既要鼓勵(lì)全體黨員立足自身實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo),又要牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,加大支持力度,幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)。
通過(guò)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷強(qiáng)化中小學(xué)黨組織政治功能,落實(shí)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo),重點(diǎn)完成以下八項(xiàng)任務(wù):
(一)推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以實(shí)現(xiàn)中心校各級(jí)黨組織全覆蓋為著力點(diǎn),突出務(wù)實(shí)、管用、有效,不斷健全完善學(xué)校組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
(二)推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是各級(jí)黨組織書(shū)記,做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良,班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。
(三)推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,敬業(yè)務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng),紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出,清正廉潔、為民服務(wù)。
(四)推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立“黨員活動(dòng)日”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。
(五)推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員、群眾、學(xué)生、家長(zhǎng)滿意為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),受到黨員群眾、學(xué)員學(xué)生普遍歡迎,在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層方面取得明顯成效。
(六)推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn),推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè),豐富場(chǎng)所服務(wù)功能,做到硬件配置齊全、場(chǎng)所功能完備,標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
(七)推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)各級(jí)黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
(八)推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證各級(jí)黨組織正常開(kāi)展黨建工作為著力點(diǎn),強(qiáng)化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,做到各級(jí)黨組織有人干事、有錢(qián)辦事、能辦成事。
(一)制定工作方案推進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)行動(dòng)員部署。(1月5日-1月15日)。
結(jié)合實(shí)際,各支部精心制定本校黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案和推進(jìn)計(jì)劃,成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署會(huì)議,靠實(shí)工作責(zé)任,廣泛動(dòng)員部署,明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地全面展開(kāi)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)。(1月15日-2月28日)。
支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員參加上級(jí)黨組織開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)并認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)手冊(cè)。支部書(shū)記對(duì)支部全體黨員進(jìn)行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)及要求、具體操作方法等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使支部全體黨員深入掌握黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法,熟練開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(三)全面對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng),著力整改提升。(3月——12月)。
認(rèn)真對(duì)照省委組織部印制的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行),深入開(kāi)展自查,逐項(xiàng)逐條對(duì)標(biāo)。9月15日前完成自查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目建立問(wèn)題臺(tái)賬,制定整改措施。10月30日前,完成學(xué)校黨建活動(dòng)陣地建設(shè),營(yíng)造濃厚黨建文化氛圍。11月30日前完成學(xué)校黨建制度匯編,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的,用制度形式固定下來(lái),形成工作常態(tài)。11月30日前對(duì)整改情況進(jìn)行回頭看,對(duì)未達(dá)標(biāo)的認(rèn)真分析研判,找準(zhǔn)存在的差距和原因,集中力量抓好查漏補(bǔ)缺,對(duì)存在問(wèn)題逐一整改銷(xiāo)號(hào),力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。11月30日前完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案資料整理裝訂,完善各類(lèi)工作臺(tái)賬。
(四)開(kāi)展自查自評(píng),接受考核驗(yàn)收。(2019年12月)。
12月1日前黨支部完成對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)情況自查自評(píng)工作,接受上級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況考評(píng)驗(yàn)收,對(duì)反饋的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議列出清單,狠抓整改落實(shí),力促盡快達(dá)標(biāo)。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好,全面深化推廣。(2020年1月)。
認(rèn)真梳理總結(jié)學(xué)校黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)一安排,在學(xué)校全面推開(kāi)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立金塔鎮(zhèn)九年制學(xué)校黨總支推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總支書(shū)記胡天明同志任組長(zhǎng),副書(shū)記陳泰同志任副組長(zhǎng),成員由支委委員擔(dān)任。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)幫助解決問(wèn)題。各支部也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,搞好統(tǒng)籌謀劃,定期研究調(diào)度,細(xì)化工作措施,精心組織實(shí)施。
2.強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度,及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促改進(jìn)。
3.注重工作實(shí)效。緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái),與本單位日常工作結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,確保取得實(shí)效。注重建立長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我黨的中隊(duì)組織建設(shè),鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,更好地發(fā)揮中隊(duì)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)。黨支部決定集中時(shí)間、集中力量、有計(jì)劃、分步驟地在全局集中統(tǒng)一開(kāi)展黨組織規(guī)范化建設(shè)?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針,圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),保持黨的先進(jìn)性這一主題,突出基礎(chǔ)性黨務(wù)工作這一重點(diǎn),按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體要求,加強(qiáng)中隊(duì)黨組織建設(shè),促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為實(shí)現(xiàn)提出的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
通過(guò)黨組織規(guī)范化建設(shè),達(dá)到“組織堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員作用突出,制度機(jī)制完善,黨務(wù)工作規(guī)范,工作得到促進(jìn),黨員群眾滿意”的目標(biāo)。
(一)組織堅(jiān)強(qiáng)有力。組織健全,設(shè)臵合理,關(guān)系明確,活動(dòng)正常,工作有力,中隊(duì)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。
(二)黨員作用突出。政治思想過(guò)硬,理想信念堅(jiān)定,宗旨觀念牢固,黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
(三)制度機(jī)制完善。黨員管理、黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督等方面制度健全,機(jī)制完善,制度的約束力得到充分發(fā)揮。
(四)黨務(wù)工作規(guī)范。黨員發(fā)展、黨組織生活、黨員民主評(píng)議、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳管理使用、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨籍管理、流動(dòng)黨員管理、違紀(jì)受處分黨員管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)工作更加規(guī)范。
(五)工作得到促進(jìn)。影響和制約中隊(duì)黨建工作科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題得到較好解決,工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性更加堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
(六)黨員群眾滿意。各項(xiàng)工作體現(xiàn)黨員群眾意愿,黨員群眾權(quán)益得到有效維護(hù)和保障,黨群干群關(guān)系更加密切,黨員群眾對(duì)黨建工作的滿意度有明顯提升。
(一)培訓(xùn)黨務(wù)干部,加強(qiáng)班子建設(shè)。
職黨務(wù)工作者,特別是縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,系統(tǒng)開(kāi)展以“一《章程》五《條例》”(即《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)中隊(duì)組織工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨中隊(duì)組織選舉工作暫行條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》)為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)的自覺(jué)性,提高黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。黨委將統(tǒng)一編發(fā)《黨建工作文件制度匯編》,制定《黨建工作主要方法和工作程序》,各黨總支、黨支部要將其納入黨務(wù)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,幫助黨務(wù)工作者全面系統(tǒng)地了解、掌握黨建工作的有關(guān)方針政策、主要方法和工作程序。黨委將在全局黨務(wù)工作者中組織開(kāi)展“基礎(chǔ)性黨務(wù)工作知識(shí)競(jìng)賽”,進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
深入開(kāi)展調(diào)查研究,黨務(wù)工作者要集中半個(gè)月左右的時(shí)間,深入中隊(duì)開(kāi)展調(diào)查研究,摸清摸透中隊(duì)黨組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀,系統(tǒng)總結(jié)黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,客觀尋找存在的困難和問(wèn)題,全面分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出加強(qiáng)黨建工作的對(duì)策和辦法,為中隊(duì)黨組織規(guī)范化建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、作用發(fā)揮不明顯的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子做要適當(dāng)調(diào)整。堅(jiān)持民主集中制原則,建立健全民主議事、科學(xué)決策機(jī)制,規(guī)范黨組織的決策行為。加強(qiáng)思想政治建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)干部的教育、管理和監(jiān)督,樹(shù)立黨務(wù)干部的良好形象。
(二)按期換屆選舉,健全組織機(jī)構(gòu)。
(三)加強(qiáng)黨員管理,規(guī)范黨務(wù)工作。
建立黨員電子信息庫(kù)及必要的表、冊(cè)、賬、簿。今年“七一”,局黨委將統(tǒng)一組織舉行新黨員入黨宣誓儀式,各黨總支、黨支部要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、完善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真做好入黨積極分子培養(yǎng)教育和黨員納新工作;組織開(kāi)展“重溫入黨誓詞,弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)”主題黨日活動(dòng),提升黨員對(duì)黨組織的歸屬感和認(rèn)同感。結(jié)合召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和中隊(duì)黨員組織生活會(huì),普遍組織開(kāi)展一次黨員黨性分析民主評(píng)議活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化黨員教育,培養(yǎng)精良隊(duì)伍。
按照《陜西測(cè)繪地理信息局關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)的通知》精神,為充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)對(duì)機(jī)關(guān)工作的促進(jìn)作用,打造更富鮮明特色的機(jī)關(guān)管理和文化品牌,提升機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,特制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話為統(tǒng)領(lǐng),努力踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持以人為本,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,提升工作質(zhì)量、工作效率和機(jī)關(guān)形象,凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量,為實(shí)現(xiàn)“十三五”轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越提供保障。
(二)主要目標(biāo)。
以所有行政管理和服務(wù)活動(dòng)為內(nèi)容,建立一整套科學(xué)規(guī)范、全程可控的機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,切實(shí)規(guī)范行政行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能、提高工作質(zhì)量。各處室全面建立和實(shí)施與實(shí)際工作相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,形成管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,把機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作推進(jìn)到更高的層次和水平。逐步形成講標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)氛圍,對(duì)全局各單位標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)起到良好示范作用。突出處室協(xié)同、全員參與、持續(xù)推進(jìn),根據(jù)各處室工作的不同特點(diǎn),不斷細(xì)化工作措施,落實(shí)建設(shè)任務(wù),把各類(lèi)制度規(guī)范和價(jià)值理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)的行為準(zhǔn)則。
成立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:
組長(zhǎng):王曉國(guó)。
副組長(zhǎng):施仲剛。
(一)標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)(2016年11月-2017年8月):
1、根據(jù)機(jī)關(guān)工作和面向社會(huì)的需要,對(duì)機(jī)關(guān)形象的基本要素進(jìn)行整合和完善,完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的視覺(jué)文化,完成形象要素設(shè)計(jì)與規(guī)范并應(yīng)用。對(duì)局大門(mén)口門(mén)牌和單位標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一制作和懸掛。(辦公室)。
2、提煉和完善省局理念系統(tǒng),包括省局的主導(dǎo)理念、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、發(fā)展理念,以及與這些理念有關(guān)的服務(wù)口號(hào)。(直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室)。
3、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部名片、證件照、工作證、手提袋、工作筆記本(機(jī)關(guān)服務(wù)中心)、通訊錄(辦公室)等。為職工統(tǒng)一設(shè)計(jì)購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化服裝,對(duì)職工著裝、參加會(huì)議和相關(guān)慶典活動(dòng)提出明確要求。(辦公室)。
4、改善機(jī)關(guān)工作人員辦公條件,形成測(cè)繪特色的辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)及辦公樓、辦公室、會(huì)議室、接待室等視覺(jué)形象、辦公環(huán)境、樓層裝飾等進(jìn)行改造。統(tǒng)一規(guī)范辦公區(qū)文化墻、指示牌、宣傳欄、榮譽(yù)展示墻(展示柜)、宣傳語(yǔ)、服務(wù)窗口、門(mén)廳、廊道等視覺(jué)形象。更新相關(guān)桌椅、水壺、潔具、國(guó)標(biāo)插線板等日常用品。(辦公室、機(jī)關(guān)服務(wù)中心)。
5、對(duì)面向社會(huì)公眾的辦事的處室實(shí)行“五統(tǒng)一”,即服務(wù)門(mén)牌統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、上墻圖件統(tǒng)一、服務(wù)指示統(tǒng)一和文明禮儀統(tǒng)一。(辦公室、法規(guī)與執(zhí)法處、行業(yè)管理處、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督處、地理信息與地圖處、監(jiān)察審計(jì)處)。
6、制作局宣傳片、宣傳冊(cè)。局網(wǎng)站開(kāi)辟標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)專欄,利用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多樣形式,廣泛深入進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作宣傳。(辦公室)。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)(2017年1月-4月):
1、各處室依據(jù)法律法規(guī)、上級(jí)政策文件和職責(zé)定位,全面梳理并廢止、修訂、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全制度體系。(各處室)對(duì)會(huì)議組織、公務(wù)接待、國(guó)際交流等工作內(nèi)容、流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行整理并形成指導(dǎo)手冊(cè)。(辦公室、科技與國(guó)際合作處)。
3、形成機(jī)關(guān)系列制度匯編(活頁(yè))并發(fā)放到每一位工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)定,根據(jù)制度廢止和建立情況及時(shí)替換匯編內(nèi)容。(辦公室)。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化安全保密建設(shè)(2016年11月-2017年8月)。
1、以安全保密文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)安全和保密教育和相關(guān)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,確保安全保密理念落實(shí)到的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位、每一臺(tái)設(shè)備、每一名職工,形成以標(biāo)準(zhǔn)促管理、以標(biāo)準(zhǔn)保安全的良好局面。(辦公室、地理信息與地圖處)。
2、加強(qiáng)信息安全保密管理,為辦公內(nèi)外網(wǎng)電腦購(gòu)置安裝正版操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。(規(guī)劃財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心)完善機(jī)關(guān)電子辦公系統(tǒng),依托大數(shù)據(jù)中心專網(wǎng),在局屬各單位布設(shè)接收終端,并推行電子印章使用,規(guī)范印章登記使用流程。建設(shè)視頻、圖片和各類(lèi)文字資料庫(kù),通過(guò)電子辦公系統(tǒng)在全局共享共建。整合省局網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站,統(tǒng)一在大數(shù)據(jù)中心部署運(yùn)行,完成等級(jí)保護(hù)工作,形成相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制。做好網(wǎng)站開(kāi)發(fā)建設(shè),改版省局網(wǎng)站,上線運(yùn)行新版辦事大廳,明確網(wǎng)站政府信息公開(kāi)欄目責(zé)任部門(mén),提高運(yùn)行維護(hù)效率。(辦公室)。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化行為建設(shè)(2017年1月-8月):
1、進(jìn)一步梳理和明確各處室職責(zé)。(人事處)各處室對(duì)自身行政管理與公共服務(wù)質(zhì)量的各種效能要素與形象要素進(jìn)行分析梳理,通過(guò)調(diào)查研究、深度訪談、統(tǒng)計(jì)分析等方式,對(duì)各處室分管工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和改進(jìn)方向進(jìn)行調(diào)研分析。對(duì)于具有程序性、操作性的工作,依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)一步將工作分解為單項(xiàng)工作流程,對(duì)工作能量化的量化,不能量化的細(xì)化,不能細(xì)化的流程化。每個(gè)流程建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使各項(xiàng)工作都有衡量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)做到制度全覆蓋、管理無(wú)盲區(qū),逐步實(shí)現(xiàn)變結(jié)果控制為過(guò)程控制。(各處室)。
2、結(jié)合黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)職工的行為文化。制定政府部門(mén)工作人員行為規(guī)范準(zhǔn)則,開(kāi)展崗位意識(shí)教育和測(cè)繪精神教育,使職工充分認(rèn)同崗位文化理念,立足于本職開(kāi)展崗位文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會(huì)信譽(yù)好、群眾滿意的目標(biāo)。(直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室)。
3、結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,積極組織形式多樣、內(nèi)容健康的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),豐富職工文化生活,增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(工會(huì)、團(tuán)委)。
(五)建設(shè)成果整理(2017年8月-10月):
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查、考核、評(píng)估,對(duì)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。匯總整理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果和內(nèi)容、指標(biāo)、流程等相關(guān)體系文件,形成整體成果。(辦公室)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新形勢(shì)新任務(wù),對(duì)機(jī)關(guān)在管理方式、工作作風(fēng)、工作方法等方面提出了新的更高的要求。必須充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)精心組織。搞好思想發(fā)動(dòng),強(qiáng)化參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)推行到位。各處室負(fù)責(zé)人必須親自抓,負(fù)總責(zé),要根據(jù)各自職責(zé),組織動(dòng)員干部職工以?shī)^發(fā)有為的精神積極參與,形成解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的生動(dòng)局面。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)。機(jī)關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建設(shè)工作的安排和部署,圍繞內(nèi)務(wù)管理、人員管理、資料管理、制度實(shí)施、政策運(yùn)用等內(nèi)容加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工作過(guò)程控制,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)。
(四)務(wù)求實(shí)效。落實(shí)措施要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,把機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化與兩學(xué)一做、精神文明建設(shè)、作風(fēng)評(píng)議和其他重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,切實(shí)體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作的對(duì)接,探索建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),打造基層黨建工作精品,充分發(fā)揮示范點(diǎn)的示范、帶動(dòng)、輻射作用,以重點(diǎn)領(lǐng)域的突破推動(dòng)整體水平的提升,提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,決定將紅艷村作為20xx年黨建示范點(diǎn)進(jìn)行打造,為確保黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作見(jiàn)實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合畢節(jié)實(shí)驗(yàn)區(qū)“三大主題”,按生態(tài)發(fā)展型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展型等類(lèi)型,科學(xué)規(guī)劃,重點(diǎn)培育,堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”,強(qiáng)化“精品”意識(shí)、“景點(diǎn)”意識(shí),以點(diǎn)連線帶面,大力加強(qiáng)基層黨建示范帶建設(shè)。緊緊圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、有項(xiàng)目資金捆綁投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定規(guī)模、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力、聯(lián)系的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)有力、亮點(diǎn)特色明顯和地理位置便于學(xué)習(xí)考察”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造,全面提高基層黨建整體工作水平,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
紅艷村位于織金縣茶店鄉(xiāng)東面,地處吱嘎阿魯湖畔,南與八寨村、桂花村相接,與黔西縣五里鄉(xiāng)隔河相望。全村轄3個(gè)村民組129戶426人,其中120戶均為布依族,占全村總?cè)丝?6.8%以上,是一個(gè)依托吱嘎阿魯湖畔,風(fēng)景優(yōu)美、民風(fēng)淳樸的布依族民族村寨。20xx年底農(nóng)民人均純收入3410元。全村現(xiàn)有黨員21人,其中預(yù)備黨員1人,少數(shù)民族黨員18名,占黨員總數(shù)的85.71%。村支兩委班子成員利用招商引資,大力發(fā)展旅游業(yè);同時(shí),結(jié)合實(shí)際發(fā)展經(jīng)果林種植為主,使之成為拉動(dòng)村域經(jīng)濟(jì)的重要潛力。
經(jīng)過(guò)一年的打造,以大力招商引資發(fā)展旅游業(yè)、積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、充分利用“幫、聯(lián)、駐”工作開(kāi)展的有力契機(jī),強(qiáng)化信息建設(shè)等方式,全面促進(jìn)和加快發(fā)展以富民興村為核心的社會(huì)事業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)配合貴陽(yáng)華威綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司投資1000萬(wàn)元修建的紅艷村休閑旅游度假村項(xiàng)目;二是積極爭(zhēng)取駐村工作隊(duì)支持建設(shè)的龍家院22戶110人的飲水管道安裝到戶項(xiàng)目;三是動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工姚林及黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶郭龍恩、蒙國(guó)基等3戶搞好由市民宗委扶助10萬(wàn)元的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目,結(jié)合姚林、郭龍恩和蒙國(guó)基三戶的實(shí)際情況,分別發(fā)展圈舍規(guī)模為60㎡、90㎡、130㎡的養(yǎng)殖場(chǎng),不斷帶動(dòng)全鄉(xiāng)通過(guò)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富;四是結(jié)合實(shí)際抓好全村300畝柑橘、200畝桃樹(shù)、80畝李樹(shù)、50畝楊梅覆蓋的經(jīng)果林種植和管理,同時(shí)增種300畝核桃。通過(guò)大力發(fā)展旅游業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)及加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式促進(jìn)全村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。到2015年末,全村人均純收入達(dá)到5800元,人民生活水平大幅提高。
(一)、抓班子,強(qiáng)保障。充分認(rèn)識(shí)在農(nóng)村基層組織建設(shè)中實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程的重要性和緊迫性,在基層黨組織中深入推進(jìn)“領(lǐng)頭雁”工程的大力實(shí)施,結(jié)合第九屆村支兩委換屆選舉契機(jī),強(qiáng)化以村黨組織書(shū)記為主體的基層干部隊(duì)伍建設(shè),選強(qiáng)配優(yōu)村支兩委班子成員,培養(yǎng)建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認(rèn)、能帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的新型村后備干部隊(duì)伍,為加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(二)、抓隊(duì)伍,強(qiáng)管理。一是按照發(fā)展黨員“三為主”原則,嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“四制”,每年高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展1名以上黨員,不斷改善黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),有效提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。二是建立扶持關(guān)愛(ài)貧困老黨員制度,體現(xiàn)黨組織的溫暖。積極開(kāi)展貧困黨員幫扶、慰問(wèn)老黨員等活動(dòng),使貧困黨員、老黨員感受到黨組織的溫暖。三是建立黨員幫扶機(jī)制。結(jié)合“幫、聯(lián)、駐”活動(dòng),按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、集中扶持等原則,選取有一定致富基礎(chǔ)和致富能力的農(nóng)村黨員作為幫扶對(duì)象,樹(shù)立黨員先進(jìn)形象。
(三)抓陣地,強(qiáng)活動(dòng)。按照縣委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村(居、社區(qū))級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)工作的通知(織組通〔20xx〕20號(hào))要求,進(jìn)一步提高對(duì)村組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)的重要性,規(guī)范管理,進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的綜合功能,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)有效的規(guī)范化建設(shè)方案,在7月底前確保村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)達(dá)到“五個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一旗幟、掛牌、布局、設(shè)施和制度;同時(shí)要保持整潔、規(guī)范管理,確保室內(nèi)外環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)“四化”,即“環(huán)境硬化、環(huán)境凈化、環(huán)境亮化、環(huán)境美化”。根據(jù)“四有工程”(即支部活動(dòng)有陣地、干部工作有報(bào)酬,組織運(yùn)轉(zhuǎn)有經(jīng)費(fèi)、提升素質(zhì)有遠(yuǎn)教)的要求,一是要完善基本工作制度,健全規(guī)范黨建工作制度,并做到將黨組織議事制度、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評(píng)議黨員制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、黨員聯(lián)系群眾等制度裝框上墻。二是要多方籌措建設(shè)資金高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級(jí)黨員活動(dòng)中心和黨員活動(dòng)室,室內(nèi)要有200冊(cè)以上圖書(shū)和學(xué)習(xí)資料,并配備日常辦公用品和辦公設(shè)備。
(四)抓經(jīng)濟(jì),促發(fā)展。結(jié)合紅艷村得天獨(dú)厚依托吱嘎阿魯湖畔和擁有96.8%的布依族少數(shù)民族的優(yōu)勢(shì),通過(guò)走大力招商引資發(fā)展旅游業(yè)和發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)搞好種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)之路。一是積極支持貴陽(yáng)華威綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司投資1000萬(wàn)元修建的紅艷村休閑旅游度假村項(xiàng)目,協(xié)調(diào)土地等為其做好80畝桂花、200畝紅豆杉、150畝經(jīng)果林及80畝香樟樹(shù)的種植及野豬、肉牛等養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施及蒙古包基地等的建設(shè),使項(xiàng)目早日完工建設(shè),促進(jìn)村旅游業(yè)的大力發(fā)展;二是在市民宗委駐村工作隊(duì)的扶助下,對(duì)龍家院22戶110人的飲水管道進(jìn)行安裝到戶;同時(shí),在駐村工作隊(duì)的資金資助下,動(dòng)員村民完成700畝的玉米種植和500畝的綠肥種植;三是動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工姚林及黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶郭龍恩、蒙國(guó)基等3戶搞好由市民宗委扶助10萬(wàn)元的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目;四是結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌組織規(guī)范全村300畝柑橘、80畝李樹(shù)及50畝楊梅的管理和改良種植,同時(shí)動(dòng)員村民做好擬定于10月引進(jìn)的300畝核桃種植。五是完成投資12萬(wàn)元建設(shè)的紅艷組到樹(shù)垮組1.5米寬的連組路。力求通過(guò)大力發(fā)展旅游業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)及加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式促進(jìn)全村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。
(五)抓服務(wù),強(qiáng)素質(zhì)。一是創(chuàng)新工作機(jī)制,搭建服務(wù)平臺(tái)。黨員帶頭成立“農(nóng)技協(xié)會(huì)”,積極為群眾辦好事辦實(shí)事,架起黨員干部與群眾的連心橋。二是進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。在黨員中廣泛開(kāi)展“送政策、送科技、送溫暖”活動(dòng),組建“為民服務(wù)隊(duì)”,采取進(jìn)村入戶的形式宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技知識(shí),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題,為群眾增收致富提供更多的信息服務(wù),進(jìn)一步加深與人民群眾的感情。三是結(jié)對(duì)幫扶,架起黨群連心橋。實(shí)行“黨員包戶”,以“雙培雙帶”培養(yǎng)一批致富能手,并將其形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)、淳民風(fēng)、促發(fā)展。依托紅艷村布依族少數(shù)民族特有的“六月六”飛歌節(jié)的淳樸民俗,開(kāi)展大型文藝活動(dòng),組建專門(mén)的宣傳隊(duì)伍,大力宣傳各種惠農(nóng)利民政策,增強(qiáng)群眾致富能力。同時(shí),將布依族少數(shù)民族的特有民俗進(jìn)行大力宣傳,對(duì)廣大村民進(jìn)行民風(fēng)淳樸教育,對(duì)特有的民俗進(jìn)行保護(hù),以“特有”的民俗風(fēng)情提升自己的宣傳影響力,大力促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。
為確保黨建設(shè)示范點(diǎn)的打造“卓有成效、亮點(diǎn)突出”,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,研究決定20xx年對(duì)紅艷村黨建示范點(diǎn)劃撥50000元資金進(jìn)行打造。其余資金可由村采取上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)、村組自籌一點(diǎn)、部門(mén)幫扶一點(diǎn)、黨員奉獻(xiàn)一點(diǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)一點(diǎn)、群眾投勞一點(diǎn)的辦法,多方籌措資金將示范點(diǎn)打造好。11月底前,由黨建示范點(diǎn)黨支部將預(yù)算、支出等上報(bào)鄉(xiāng)黨委進(jìn)行資金督查,同時(shí)上報(bào)黨建示范打造的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,由鄉(xiāng)黨委組織對(duì)其打造結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(一)、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月15日-3月30日)。
1、成立創(chuàng)建工作組。
組長(zhǎng):李玉龍(鄉(xiāng)黨委書(shū)記)。
副組長(zhǎng):
郭國(guó)富(黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng))。
楊興遠(yuǎn)(鄉(xiāng)人大主席)。
成員:
劉明智(黨委委員、紀(jì)委書(shū)記)。
余登衛(wèi)(黨委委員、組織委員)。
漆林(縣財(cái)政局茶店分局負(fù)責(zé)人)。
龔文果(沙桂管理中心主任兼紅艷村包村干部)。
王良志(黨政辦負(fù)責(zé)人)。
嚴(yán)玉梅(組織員)。
黃艷(宣傳辦負(fù)責(zé)人)。
紅艷村支“兩委”班子成員。
2、召開(kāi)創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)。
3、制訂創(chuàng)建工作方案。
(二)、組織實(shí)施階段(20xx年4月1日-11月30日)。
2、全年按照要求組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);
3、8月底,對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行階段性總結(jié)反思;
4、全年高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格發(fā)展黨員1名以上,并做到各項(xiàng)記錄完整準(zhǔn)確;
5、大力招商引資,制訂計(jì)劃,全力協(xié)助休閑旅游度假村的建設(shè),確保在建設(shè)中不因群眾阻工等延誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;5月上旬完成全村700畝玉米種植;11月底前,積極協(xié)調(diào)將龍家院組22戶110人的飲水管道安裝到戶;協(xié)調(diào)資金,發(fā)動(dòng)群眾,將紅艷組至樹(shù)垮組1.5米的連組路進(jìn)行100%硬化;規(guī)劃種植好全村新栽種的300畝核桃苗種植項(xiàng)目。
6、11月25日前,成立檢查驗(yàn)收小組,制定檢查方案。
(三)、檢查驗(yàn)收階段(20xx年12月1日-12月15日)。
對(duì)黨建示范點(diǎn)的打造進(jìn)行檢查驗(yàn)收。12月10日前,由黨建示范點(diǎn)黨支部對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,建議意見(jiàn)等形成書(shū)面材料上報(bào)鄉(xiāng)黨委,再由鄉(xiāng)黨委按照上級(jí)相關(guān)要求上報(bào)。檢查驗(yàn)收后對(duì)開(kāi)展的工作進(jìn)行總結(jié),將好的經(jīng)驗(yàn)以文件方式下文推廣至全鄉(xiāng),并不斷總結(jié)提升。對(duì)驗(yàn)收不通過(guò)的,要及時(shí)采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)和完善,責(zé)令限期整改。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇三
一、指導(dǎo)思想:
以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹三個(gè)代表和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極投身于新課改、實(shí)施高效課堂工作,刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,以《省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》為指導(dǎo),努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)20xx年。
工作計(jì)劃。
二、目標(biāo)任務(wù)。
按照《關(guān)于**省義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的要求,爭(zhēng)取區(qū)投入硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi),學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè),確保在今年達(dá)到辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。
三、基本原則。
按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,對(duì)照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校進(jìn)行建設(shè),辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的,要遵循“缺什么,補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。成員如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):(中心校校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng):
成員:
2、工作小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:校委會(huì)成員、班主任。
五、工作要求。
1、學(xué)校各部門(mén)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積,學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺(tái)帳,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措,要根據(jù)《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取區(qū)教育局給予專項(xiàng)資金投入并列入財(cái)政預(yù)算,確保資金及時(shí)足額到位。
3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》等進(jìn)行宣傳,著力營(yíng)造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境,引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校要將本?!拔寤苯ㄔO(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長(zhǎng)中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳,形成創(chuàng)建合力。
4、學(xué)校各個(gè)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員要切實(shí)加強(qiáng)合格學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、研究解決建設(shè)中的困難和問(wèn)題,確保我校合格學(xué)校建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高品位順利通過(guò)。
5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察,及時(shí)掌握實(shí)際情況,有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)教育局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的要求。
六、建設(shè)內(nèi)容。
按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):
(1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū),達(dá)到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。
(2)校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設(shè)計(jì)要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求,學(xué)校校舍安全,無(wú)危房。
(3)技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
(4)隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
七、工作步驟。
(一)20xx年3月份。
工作方案。
3、摸底自查,上報(bào)項(xiàng)目。
(二)4月份。
2、完成各類(lèi)項(xiàng)目評(píng)審;
3、摸清各種硬件配備要求,并向裝備站申請(qǐng)配備;
4、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)著手準(zhǔn)備軟件資料整理;
(三)5月份。
1、完成操場(chǎng)建設(shè)招標(biāo)工作,爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)。
2、完成“三有三新三化”有關(guān)配套工作。
(四)六月份。
1、軟件資料逐步完善;
2、完善操場(chǎng)建設(shè);
3、開(kāi)始進(jìn)行“三有三新三化”建設(shè)。
(五)七月份。
1、操場(chǎng)建設(shè)完工。
2、軟件資料整理完畢;
3、“三有三新三化”、五項(xiàng)配套工作完成。
(六)八月份。
1、各種準(zhǔn)備工作全面到位;
2、迎接區(qū)教育局督察;
3、完善各種細(xì)節(jié)工作。
(七)九—十二月份。
1、迎接區(qū)教育局督察。
2、迎接市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。
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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善學(xué)校安全管理體系,根據(jù)和市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求,特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
1、職責(zé)體系:
總體原則:按照綜治工作屬地管理原則。
二級(jí)政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
縣市區(qū)人民政府。
職能部門(mén)職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門(mén)。
學(xué)校自身職責(zé):對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)。
2、責(zé)任體系:
縣市區(qū)行政主管部門(mén)責(zé)任。
與各級(jí)各類(lèi)學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。
各級(jí)各類(lèi)學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任。
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。
各級(jí)各類(lèi)學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。
與各班主任、門(mén)衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。
3、工作機(jī)制:
安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí),各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄,安全知識(shí)教育需納入學(xué)??傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒(méi)立學(xué)生心理咨詢室,省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門(mén)的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門(mén)衛(wèi)。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。
2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫(xiě)安全檢查紀(jì)錄表,并填寫(xiě)學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單,能整改的立即整改,無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度,兩小時(shí)記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。
4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。
5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度。
8、督查督辦制度。
9、危險(xiǎn)品管理制度。
10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。
11、安全預(yù)警制度,對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。
1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施。
2、緊急疏散通道需通暢。
3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線煙霧探測(cè)器。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;
2、學(xué)校安全管理。
規(guī)章制度。
;
3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;
4、學(xué)校公共突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
5、學(xué)校安全檢查記錄表。
6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單。
7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。
8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄。
9、安全月查情況。
10、安全隱患整改情況。
11、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:
“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:
1、安全綜治信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)??h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。
2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強(qiáng)工作合力。
3、應(yīng)急反應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級(jí)預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。
1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門(mén)的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過(guò)程。
3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。
1、督查機(jī)制。
2、問(wèn)責(zé)機(jī)制。
3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
各縣教育局、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
總體目標(biāo):通過(guò)一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
(一)具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。
共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)。
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。
室、傳達(dá)室。
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)。
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
(一)觀念保障。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障。
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、
外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障。
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障。
一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障。
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇六
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)推進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展、辦讓人民滿意教育的民心工程。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校也是精神文明建設(shè)的范疇,我校提高認(rèn)識(shí),抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),集中精力,加快步伐補(bǔ)差補(bǔ)缺,努力建設(shè)好硬件的同時(shí),軟件建設(shè)也想方設(shè)法跟上,切實(shí)把學(xué)校建成最溫馨的地方。我校按照“建設(shè)一所學(xué)校,形成一個(gè)亮點(diǎn),惠及一方百姓”的工作思路抓創(chuàng)建,建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,投入了必要的建設(shè)經(jīng)費(fèi),突出了工作重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
為認(rèn)真貫徹《呼倫貝爾市教育局關(guān)于中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施方案實(shí)施方案》精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《呼倫貝爾市教育局關(guān)于中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意教育。
二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo):通過(guò)努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,我校以新遷校址為重新設(shè)計(jì)規(guī)劃校園、硬化目標(biāo)達(dá)到4000平方米,綠化達(dá)到65﹪新建具有民族特色的校園為目標(biāo),整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“師德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使其優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)隊(duì)伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,塑造良好教師形象,建立以教師自評(píng)為主的校長(zhǎng)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)專家共同參與的教師業(yè)務(wù)檔案制度,科學(xué)及時(shí)記錄教師的成長(zhǎng)歷程。
(四)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。
(五)評(píng)估保障1.制定工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各年級(jí)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。2.建立評(píng)估體系——根據(jù)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),做好學(xué)校申報(bào)達(dá)標(biāo)的評(píng)估和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),李親顧小學(xué)成立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:組長(zhǎng):郭英俊校長(zhǎng)副組長(zhǎng):敖淑艷阿米布庫(kù)成員:孟志軍希能布庫(kù)蘇菊梅徳優(yōu)得等。
阿爾拉中心校。
2011-4-12。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇七
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)各類(lèi)人才的需求,適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
二、工作原則。
(一)基本原則。
1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%。
2、實(shí)現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò)。
(二)學(xué)校管理。
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)校的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)教學(xué)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程標(biāo)準(zhǔn)》和“教學(xué)計(jì)劃”。學(xué)校對(duì)教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。教學(xué)秩序井然,學(xué)生對(duì)教師的工作滿意。有教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并取得一定的成效。
(五)音、體、美。
開(kāi)足開(kāi)全所有課程,按規(guī)定開(kāi)展好音樂(lè)、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo):通過(guò)積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)盡早步入省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的行列。
具體目標(biāo):
一、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅(jiān)持依法治校、實(shí)施科學(xué)管理、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
三、教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
四、教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
四、實(shí)施步驟。
按照依蘭縣《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見(jiàn)》部署要求,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月—20xx年12月)。
1、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項(xiàng)小組。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,制定自評(píng)工作制度,實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估目標(biāo)責(zé)任制。
3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
第二階段具體實(shí)施階段(20xx年1月—20xx年4月):
1、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。
3、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,20xx年1—4月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),20xx年5月—6月針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,20xx年7月結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,9月接受上級(jí)部門(mén)的檢查并逐步整改。
第三階段檢查驗(yàn)收階段(20xx年7月—20xx年9月):
針對(duì)縣驗(yàn)收小組的提出的問(wèn)題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收組的抽查驗(yàn)收。向縣教育局提交項(xiàng)目學(xué)校自查自評(píng)資料,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善。
五、保障措施。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過(guò)本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。
二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇八
為認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任,深入推進(jìn)全鎮(zhèn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有力推動(dòng)基層黨支部科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提高基層黨建工作質(zhì)量和水平,根據(jù)民辦發(fā)〔2018〕83號(hào)制定如下方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話和“八個(gè)著力”重要指示、省第十三次黨代會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣委部署要求,堅(jiān)持根本遵循與分類(lèi)指導(dǎo)相結(jié)合、自我規(guī)范與上級(jí)指導(dǎo)相結(jié)合、目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合、重點(diǎn)突破與面上推進(jìn)相結(jié)合、定規(guī)定標(biāo)與問(wèn)責(zé)追責(zé)相結(jié)合的原則,按照定量與定性相結(jié)合的方式,著力提升黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,真正把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)農(nóng)村黨建工作科學(xué)化水平全面提升,為加快建設(shè)幸福美好新洪水提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
通過(guò)開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更全面,努力實(shí)現(xiàn)黨支部政治建設(shè)更加務(wù)實(shí)有效、組織設(shè)置更加優(yōu)化科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、組織生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、基礎(chǔ)保障更加充分有力、考評(píng)機(jī)制更加健全完善,推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,基層黨建工作質(zhì)量全面提升。
1.推進(jìn)政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工程和首要任務(wù),通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),旗幟鮮明講政治,努力把黨支部建設(shè)成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。
2.推進(jìn)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),堅(jiān)持有形覆蓋與有效覆蓋相結(jié)合,深化黨建示范工程和便民服務(wù)代辦工作法品牌引領(lǐng),促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)型”“功能型”“多元型”黨組織組建工作,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,確保做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整有序、換屆及時(shí)、體制明晰。
3.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),積極推行村干部月匯報(bào)制、年終集中述職考核、值班值守等作法,不斷創(chuàng)新教育培養(yǎng)、選拔配備、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)有力、擔(dān)當(dāng)有為、作風(fēng)扎實(shí)的黨支部班子隊(duì)伍。
4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立農(nóng)村黨員“固定活動(dòng)日”和鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)黨組織“主題黨日”活動(dòng)制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)和談心談話等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。
5.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員程序和質(zhì)量,扎實(shí)開(kāi)展黨員組織關(guān)系清查工作,對(duì)長(zhǎng)期不參加黨組織活動(dòng)的對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)清理,特別是外地居住長(zhǎng)期不返回、外來(lái)學(xué)生遷入后不參會(huì)、異地工作相對(duì)穩(wěn)定不轉(zhuǎn)出等現(xiàn)象,認(rèn)真開(kāi)展黨員組織關(guān)系摸排登記工作,采取有效措施,著力解決在黨組織活動(dòng)中,黨員基數(shù)大,參會(huì)人員少的現(xiàn)象,保證黨組織各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展。注重運(yùn)用信息化手段和“兩群一包”(微信群、qq群、黨員小書(shū)包),強(qiáng)化黨員日常教育管理,保障黨員合法權(quán)利,健全黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,依法依規(guī)處分黨員,妥善處置不合格黨員,不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。
6.推進(jìn)基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地強(qiáng)化人員力量保障和經(jīng)費(fèi)保障,推進(jìn)黨支部活動(dòng)陣地建設(shè),不斷激發(fā)基層黨支部干事創(chuàng)業(yè)激情和服務(wù)群眾熱情,著力解決基層黨支部無(wú)人干事、無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)場(chǎng)所議事、無(wú)陣地活動(dòng)等問(wèn)題。
7.推進(jìn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地健全并落實(shí)黨支部建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,明確考核主體、細(xì)化考核指標(biāo)、量化考核權(quán)重,充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用,各黨支部書(shū)記要認(rèn)真履行抓支部建設(shè)責(zé)任,著力加強(qiáng)自身建設(shè)。
黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)省、市、縣委統(tǒng)一安排部署,先在農(nóng)村、鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)領(lǐng)域開(kāi)展。
1.制定創(chuàng)建方案,精心安排部署。(6月1日—12日)。按照省、市、縣委的部署要求,鎮(zhèn)黨委制定全鎮(zhèn)推進(jìn)方案,報(bào)縣委組織部審核后下發(fā)實(shí)施,及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)動(dòng)員部署會(huì)議。
2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。(6月12日—30日)。在組織業(yè)務(wù)骨干參加市、縣組織部門(mén)舉辦的專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各黨支部書(shū)記、貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官、黨建指導(dǎo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使各村黨支部書(shū)記、貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官深入掌握黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法,能夠熟練開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)于6月底前完成。
3.開(kāi)展自查自糾,全面對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)。(7月1日—11月30日)。各黨支部要認(rèn)真對(duì)照省委組織部印制的《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)》,深入開(kāi)展自查,逐項(xiàng)逐條對(duì)標(biāo),逐一查漏補(bǔ)缺。對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并用制度形式固定下來(lái);不符合標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)現(xiàn)有工作和制度進(jìn)行修訂完善,研究制定有力措施加強(qiáng)和改進(jìn)。鎮(zhèn)黨委逐個(gè)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)黨支部臺(tái)賬,對(duì)已達(dá)標(biāo)的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開(kāi)展。
4.組織考核驗(yàn)收,著力整改提升。(12月1日—20日)。由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé),對(duì)各黨支部對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收??己蓑?yàn)收按照黨支部自評(píng)、鎮(zhèn)黨委考評(píng)、縣委組織部抽查的步驟開(kāi)展,各黨支部于12月6日前完成自查評(píng)估和整改完善工作,鎮(zhèn)黨委于12月13日前完成組織考評(píng)工作,并做好準(zhǔn)備工作迎接縣委組織部的抽查驗(yàn)收。對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的,列出問(wèn)題清單,督促整改落實(shí),力促盡快達(dá)標(biāo)。對(duì)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)建議,自下而上進(jìn)行匯總,供上級(jí)組織部門(mén)修改完善《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)》。
1.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)理念。廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的理念,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量的觀念。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省委組織部印制的《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)》,讓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法深入人心,力爭(zhēng)讓各黨支部書(shū)記、貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官、各村黨建指導(dǎo)員和全鎮(zhèn)廣大黨員明白標(biāo)準(zhǔn)化是什么,具體抓什么、怎么抓,習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作、推動(dòng)工作。
2.加強(qiáng)工作指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作指導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要指導(dǎo)好各自所包村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,經(jīng)常聯(lián)系、強(qiáng)化指導(dǎo),確保各黨支部扎實(shí)開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3.突出問(wèn)題導(dǎo)向。強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),督促指導(dǎo)各黨支部在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中積極發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,聚焦問(wèn)題整改落實(shí),注重用制度和規(guī)范堵塞基層黨建薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,努力提高黨支部工作水平。
4.積極示范帶動(dòng)。立足抓點(diǎn)促面,注重培育、發(fā)現(xiàn)、宣傳一批叫得響、立得住的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)典型,特別是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效推動(dòng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興的典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)整體提升達(dá)標(biāo)。注重宣傳黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法,引導(dǎo)各黨支部比學(xué)趕超,營(yíng)造良好氛圍。
5.鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。在堅(jiān)持黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求的前提下,尊重基層首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)基層積極探索,及時(shí)總結(jié)提煉基層黨組織在創(chuàng)新組織設(shè)置方式、改進(jìn)黨員教育管理、健全完善黨建工作制度等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,形成創(chuàng)新成果,推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視,把開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的重要契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好統(tǒng)籌謀劃,細(xì)化工作措施,精心組織實(shí)施。鎮(zhèn)黨委成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各黨支部要成立相應(yīng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織實(shí)施。鎮(zhèn)黨委將發(fā)揮牽頭抓總作用,加強(qiáng)與各黨支部的指導(dǎo)聯(lián)系,并把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核、年終村班子和責(zé)任書(shū)綜合考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。
2.強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)黨建辦采取專項(xiàng)督查、定期檢查等方式,定期不定期深入各黨支部進(jìn)行督促檢查及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促改進(jìn)。鎮(zhèn)黨政班子成員要帶頭深入基層,對(duì)開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查調(diào)研,幫助各黨支部解決困難問(wèn)題,督促落實(shí)目標(biāo)任務(wù),確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利有序推進(jìn)。山城、紅石灣兩個(gè)貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官要發(fā)揮好作用,指導(dǎo)幫助村黨支部書(shū)記開(kāi)展好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3.務(wù)求工作實(shí)效。各黨支部要緊密聯(lián)系各自工作實(shí)際,把開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái),同黨支部日常工作結(jié)合起來(lái),合理安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在具體工作中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中提高黨支部工作水平。
4.從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)。各黨支部要把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)工作推進(jìn)不力、弄虛作假、搞形式走過(guò)場(chǎng)的,鎮(zhèn)黨委將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),通過(guò)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)工作動(dòng)力,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇九
在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過(guò)程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全體班主任教師。
三、職責(zé)分工。
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
四、工作目標(biāo)措施。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。
3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開(kāi)展工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
五、具體目標(biāo)。
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
六、保障措施。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十
為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育,同時(shí)確保我校在明年國(guó)家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過(guò),不拉后腿,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開(kāi)展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。
領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:組長(zhǎng):姚其玲。
組員:王傳兆馬松山倪朝輝。
三、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo):通過(guò)積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,具體目標(biāo):。
1、對(duì)照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),爭(zhēng)取在明年的國(guó)家驗(yàn)收中至少八項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
2、全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加大課程改革力度,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足課程,建立促進(jìn)教師、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高,滿足廣大人民群眾對(duì)接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。
(一)基本指標(biāo)。
1、生均圖書(shū)冊(cè)數(shù)達(dá)到15冊(cè)。
2、生機(jī)比達(dá)到12:1。
3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m。
4、教學(xué)軟件資源配備量,教學(xué)光盤(pán)400課時(shí),軟件資源80g。
5、實(shí)驗(yàn)室1個(gè)。
6、教師學(xué)歷合格率100%。
7、多媒體教室1個(gè)。
8、課程方案實(shí)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(二)學(xué)校管理。
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)效的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、教學(xué)管理。
(五)、音、體、美。
開(kāi)足開(kāi)全所有課程,按規(guī)定開(kāi)展好音樂(lè)、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
五、實(shí)施步驟分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段調(diào)查摸底階段(2014年9月-2014年12月)。
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
第二階段具體實(shí)施階段(2014年12月-2015年2月):
1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。
2、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,2014年9-12月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),2014年12-2015年2月針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案完善標(biāo)準(zhǔn)。完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,迎接2015年4月上級(jí)部門(mén)的檢查。
第三階段檢查驗(yàn)收階段(2015年2月—2015年4月):針對(duì)驗(yàn)收小組的提出的問(wèn)題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。
六、保障措施。
1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過(guò)本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。
南京路一小。
2015-7-8。
為進(jìn)一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保我校在今年國(guó)家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過(guò),不拉后腿,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(一)資料建設(shè)。
在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)整理充實(shí),把新資料充實(shí)到資料盒中,對(duì)照細(xì)則逐項(xiàng)核對(duì),確保國(guó)家驗(yàn)收中資料不出差錯(cuò)。
(二)硬件建設(shè)。
1、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土,約280平米。
2、大門(mén)口采購(gòu)安裝伸縮門(mén),提升學(xué)校品味,美化學(xué)校。
3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆。
4、西面操場(chǎng)低洼部分下雨有積水,進(jìn)行維修,面積約340平米。
5、采購(gòu)60套低年級(jí)學(xué)生用桌椅。
6、教學(xué)樓后面建圍墻,確保學(xué)校安全。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,利用暑假,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
1、嚴(yán)格按照阜陽(yáng)市潁州區(qū)人民政府辦公室文件(阜州政辦(2015)24號(hào))進(jìn)行招生,制定招生方案,成立組織,按照教育局的統(tǒng)一部署,分階段對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報(bào)名。保障規(guī)范招生,標(biāo)準(zhǔn)班額,杜絕大班額現(xiàn)象。
2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十一
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富的工作場(chǎng)所。每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所分擔(dān)的任務(wù),都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、料、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括:
1.各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無(wú)臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場(chǎng)所窗明壁凈。
3.機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,做到物流有序。
5.有害作業(yè)點(diǎn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率。
6.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
7.現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠。
8.通風(fēng)設(shè)施完善,應(yīng)急措施落到實(shí)處。
1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制,就是對(duì)企業(yè)中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
2.班組長(zhǎng)和班組安全員安全責(zé)任明確。
3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,明示于崗位。
4.定期安全活動(dòng)能做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí),并有詳細(xì)記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全。
6.各種事故按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。
1.班組人員對(duì)本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會(huì)正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實(shí)行操作票制度。
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀(jì),多一點(diǎn)思考,多一點(diǎn)創(chuàng)新,多一點(diǎn)行動(dòng)。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。
2.班組成員在交接班時(shí)的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實(shí)際情況,制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。
2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí),還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車(chē)間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查,對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。
3.獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到一絲不茍,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場(chǎng)安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬(wàn)象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識(shí)和較高的安全管理能力。
總之,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)。
1.班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2.班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受車(chē)間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。
4.班組分散作業(yè)時(shí),每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況,消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)預(yù)知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。
(7)實(shí)際安全操作示范,以老帶新,當(dāng)面認(rèn)師,分清師徒職責(zé)。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)用人單位的班組級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對(duì)休假7天以上,工傷休假?gòu)?fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)賬上,同時(shí)要及時(shí)傳遞、反饋三級(jí)教育通知單。
(5)對(duì)受安全教育后考試合格后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復(fù)查。
1.班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責(zé)任到每個(gè)人,充分發(fā)揮集體的.力量。
5.各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),包機(jī)(車(chē))人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。
6.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
7.班組長(zhǎng)或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問(wèn)題的整改及上報(bào)、記錄情況,以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置,設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作,無(wú)“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
7.凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組,必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)警示標(biāo)志,每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。
班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類(lèi)操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3.結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
4.班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見(jiàn),逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)。
1.班組必須實(shí)行安全互保(聯(lián)保)制,即每?jī)扇?或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子,班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整,互保(聯(lián)保)對(duì)子名單應(yīng)上墻或上賬。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子應(yīng)遵循以下原則:
(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。
4.在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保),應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
5.工作中互保(聯(lián)保)對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心,互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。
(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類(lèi)大小事故。
6.班組各互保對(duì)象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
7.對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。
1.班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。
2.根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。
3.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。
4.班前會(huì)安全講話情況要及時(shí),詳細(xì)地記錄在班前會(huì)記錄本。
班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
1.班組每周必須固定一天為安全活動(dòng)日,開(kāi)展安全活動(dòng)。
2.班組開(kāi)展安全活動(dòng)前,班組長(zhǎng)要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動(dòng)。
3.每次安全活動(dòng)要做到:
(1)內(nèi)容豐富:總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例,學(xué)習(xí)安全周報(bào)、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全:參加活動(dòng)人員必須發(fā)言,缺席人員要由段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課,對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。
(3)時(shí)間充足:每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實(shí):應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素:
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
4、實(shí)施要素。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。
1)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。
(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);
(4)安全操作規(guī)程;
(6)應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理;
(7)安全檢查表。
2)安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)現(xiàn)場(chǎng)安全裝備系列化;
(2)生產(chǎn)場(chǎng)所安全化;
(3)管線吊裝藝術(shù)化;
(4)現(xiàn)場(chǎng)定置科學(xué)化;
(5)作業(yè)牌板,安全標(biāo)志規(guī)范化;
(6)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;
(7)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化;
(8)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急有效。
3)崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):人、崗、證三對(duì)口。
(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反三違。
(3)正確使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用具。
(4)特殊作業(yè)管理。
(5)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制,打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié),缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),才能為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,許多企業(yè)高度重視,并認(rèn)真做好這方面的工作。
二是明確職責(zé),落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,沒(méi)有企業(yè)各級(jí)管理人員和崗位員工去實(shí)施也不能取得實(shí)效。因此,落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,明確了應(yīng)該怎么做,怎么做會(huì)更好,克服了人的習(xí)慣性違章,減少了工傷事故的發(fā)生概率,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一,保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的積極性及創(chuàng)造性,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺(jué)行為,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,是許多企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)。
四是依靠科技,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來(lái),抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更好開(kāi)展,向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展,開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評(píng)價(jià)工作,提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。
6、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件:
(1)有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針;
(2)有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案;
(3)有保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制;
(4)有堅(jiān)持與糾正措施;
(5)有持續(xù)改進(jìn)的定期評(píng)審制度。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn):
(1)機(jī)械制造企業(yè)(安監(jiān)管二字[20xx]11號(hào))。
(2)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)企業(yè)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十二
按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化提升“三基”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和調(diào)查研究,公司下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施辦法》,確定了當(dāng)前基層班組建設(shè)的五項(xiàng)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),明確了職責(zé)分工和工作要求,目的是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),通過(guò)激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細(xì)胞,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革與發(fā)展強(qiáng)筋健骨,強(qiáng)基固本。
公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學(xué)大慶”標(biāo)桿企業(yè),自建廠初期,就以抓“三基”工作起家,在基層班組建設(shè)工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無(wú)論是“溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色”這些好的經(jīng)驗(yàn)做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組,都蘊(yùn)含了公司五十年的基層管理文化積淀,是幾代公司人經(jīng)驗(yàn)與智慧的結(jié)晶。多年來(lái),公司的班組建設(shè)在實(shí)踐中不斷完善,逐漸形成了從嚴(yán)要求、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),這些作風(fēng),不管是過(guò)去、還是現(xiàn)在和將來(lái),始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源,始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富,始終是我們企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益、提升隊(duì)伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。
“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力基層基礎(chǔ)管理,是解決我們管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)問(wèn)題的有效途徑和基本方式,是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”特色管理的歸宿。將班組建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,有利于推動(dòng)當(dāng)前工作從細(xì)處入手、從實(shí)處著力,一環(huán)扣一環(huán)抓工作,一步一個(gè)腳印干事業(yè),培育形成“寧要一個(gè)過(guò)得硬,不要九十九個(gè)過(guò)得去”的精細(xì)作風(fēng)和精神,讓“嚴(yán)”的精神、“細(xì)”的作風(fēng)、“實(shí)”的品格在一線班組落地生根。
“十三五”期間,公司全面深化改革的任務(wù)復(fù)雜而繁重,推進(jìn)公司的改革與發(fā)展,就必須通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,健全基層班組,帶好基層隊(duì)伍,為改革發(fā)展凝心聚力。在國(guó)家供給側(cè)改革的大環(huán)境下,基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢(shì),對(duì)基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此,我們的基層一線管理工作必須更加積極作為,主動(dòng)適應(yīng)這些新變化,不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法,使公司的一線班組工作更具時(shí)代特征、石化特性、企業(yè)特色,彰顯生機(jī)與活力。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化是公司解決基層突出問(wèn)題的關(guān)鍵鑰匙。
盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)細(xì)實(shí)的基因,但客觀地來(lái)說(shuō),當(dāng)前公司的基層管理工作,尤其是班組建設(shè)工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢(shì),與集團(tuán)公司對(duì)我們的要求,與公司當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展存在差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是對(duì)基層班組建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有能夠沉下心來(lái),眼睛向下,重心下移,針對(duì)一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問(wèn)題或視而不見(jiàn)或習(xí)以為常。對(duì)班組員工情況不熟,沒(méi)有深入了解,不能有效地開(kāi)展一人一事的思想工作。
二是基層班組建設(shè)制度化,工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,導(dǎo)致工作職責(zé)界定模糊,存在推諉扯皮現(xiàn)象,不能做到“人人有事干,事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督,沒(méi)有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關(guān)注自己的專業(yè),輕基層,輕管理。一些班組缺乏有效的績(jī)效管理制度,員工的工作績(jī)效得不到量化,無(wú)法用數(shù)據(jù)說(shuō)話,班組員工勞動(dòng)積極性不高。
三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過(guò)去“以公司為榮,以公司為家”的集體榮譽(yù)感和公司主人翁意識(shí)淡薄了,干工作斤斤計(jì)較,缺乏奉獻(xiàn)精神;組織紀(jì)律松懈了,不服從管理,對(duì)從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求的新要求一味抱怨,發(fā)牢騷,存在對(duì)抗情緒和抵觸心理;勞動(dòng)紀(jì)律渙散,崗位打盹、睡覺(jué)、玩手機(jī)有之,勞保著裝不規(guī)范有之,巡檢工作走馬觀花有之,現(xiàn)場(chǎng)亂排亂放有之,“低、老、壞”問(wèn)題層出不窮。
四是班組員工素質(zhì)良莠不齊,整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責(zé)任心和想干事的進(jìn)取心。一些員工缺乏崗位基本技能,現(xiàn)場(chǎng)的流程不熟,應(yīng)知應(yīng)會(huì)的不掌握,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力欠缺。一些員工認(rèn)不清形勢(shì),看不到危機(jī),將學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),“等、靠、要”思想嚴(yán)重。部分基層單位學(xué)習(xí)氛圍不濃,崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、應(yīng)急預(yù)案演練等培訓(xùn)工作組織不力,沒(méi)有取得實(shí)際效果。
五是班組長(zhǎng)管理水平和管理能力有待進(jìn)一步提高。班組長(zhǎng)選拔工作不夠重視,缺乏客觀統(tǒng)一的任職標(biāo)準(zhǔn)。一些單位沒(méi)有對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行周期性的考核評(píng)價(jià),沒(méi)有形成能上能下的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。一些班組長(zhǎng)管理水平欠缺,“老好人”思想嚴(yán)重,不敢管、不善管,對(duì)班里歪風(fēng)邪氣聽(tīng)之任之,不敢旗幟鮮明樹(shù)正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理有辦法、思想作風(fēng)好、員工普遍公認(rèn)”的硬杠杠,對(duì)管理不到位的班組長(zhǎng)要嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
我們開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)絕不是為了形式而搞形式,必須堅(jiān)持以這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為突破口,用好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)這把鑰匙來(lái)打開(kāi)公司“三基”工作新局面。
(一)明確總體目標(biāo),確定工作內(nèi)容。
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化,提高班組執(zhí)行力;融合各項(xiàng)管理制度在班組的實(shí)施,為“制度落地、責(zé)任生根”提供保障;加強(qiáng)班組培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、培育班組團(tuán)隊(duì)精神、提升班組達(dá)標(biāo)率,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成;打造安全型、技能型、責(zé)任型、績(jī)效型、和諧型的“五型班組”,使班組成為公司做優(yōu)做強(qiáng)、員工成長(zhǎng)成才的重要陣地。
為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的目標(biāo),經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)研、討論、審議,公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績(jī)效、基礎(chǔ)管理、全員培訓(xùn)和文化建設(shè)等五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的主要內(nèi)容;把開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)檢查和評(píng)比作為班組建設(shè)工作的基本形式。我們認(rèn)為,五項(xiàng)內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢(shì)下班組建設(shè)工作的范疇,符合公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的客觀要求。
(二)把握基本原則,突出工作重點(diǎn)。
公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心,以人為本”的基本原則,突出四個(gè)方面重點(diǎn)工作。
一是要抓重點(diǎn),突出安全生產(chǎn)和工作績(jī)效的核心位置。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本任務(wù)就是服務(wù)生產(chǎn),就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績(jī),為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、成本核算制為基礎(chǔ),以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、成本核算等工作為目標(biāo),以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動(dòng)為手段,持續(xù)改進(jìn)班組工作績(jī)效。
二是要抓基礎(chǔ),建立標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制??茖W(xué)合理設(shè)立班組,選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長(zhǎng),健全崗位責(zé)任制和崗位操作法,明確班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成以班組長(zhǎng)為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。建立健全以班組十項(xiàng)制度為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責(zé),任務(wù)、作業(yè)程序等,形成制度,頒布執(zhí)行。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班組會(huì),班組會(huì)議和班組活動(dòng)都要作好會(huì)議記錄。同時(shí)要做到月有考核,季有初評(píng),年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組,班務(wù)管理公開(kāi)透明并接受全體班組成員的監(jiān)督?;鶎訂挝坏墓?huì)組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組民主管理工作的具體指導(dǎo),做到“四公開(kāi)、兩上會(huì)”。建立班組建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估機(jī)制。對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià),形成班組、單位和公司三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。每年開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的評(píng)比,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型。
三是要抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍素質(zhì)。建立班組培訓(xùn)制度。以崗位練兵制為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實(shí)處;開(kāi)展師帶徒培訓(xùn),發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng);重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高,力爭(zhēng)做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師;總結(jié)、提煉先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和操作法,并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,共同提高;積極參加各種技術(shù)比武、競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好的班組學(xué)習(xí)氛圍;開(kāi)展班組長(zhǎng)輪訓(xùn),不斷提高班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十三
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意教育。
二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo):通過(guò)三至五年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。
以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、學(xué)?,F(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃。
(一)學(xué)?,F(xiàn)狀。
學(xué)校占地面積6500平方米,校舍建筑面積4485平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班17個(gè),學(xué)生835人;現(xiàn)有教師36人。其小學(xué)高級(jí)教師13人,小學(xué)一級(jí)教師10人,未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
學(xué)校硬件設(shè)施欠缺,教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。
多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“依法治校、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校,特色揚(yáng)校、文化潤(rùn)?!钡霓k學(xué)思想,把“尊重學(xué)生的生命,促進(jìn)學(xué)生生命的成長(zhǎng),讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂(lè),同時(shí)要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升。
(二)具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到2018年底,在學(xué)?;驹O(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)設(shè)備、教師培訓(xùn)等各個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):
1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、圖書(shū)室、微機(jī)室各一個(gè),完善教育技術(shù)裝備,實(shí)現(xiàn)“班班通”。提高教育的信息化、現(xiàn)代化水平。3.充分利用有限空間,加大“六化四園”工作。
四、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤、等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)隊(duì)伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,甚至是決定性因素。我們要采取“公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用”或者“整合資源,橫向調(diào)整”等措施,盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的問(wèn)題,解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題。同時(shí),我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,塑造良好教師形象。建立以教師自評(píng)為主的校長(zhǎng)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度,科學(xué)及時(shí)和祥實(shí)記錄教師的成長(zhǎng)歷程,確保他們健康成長(zhǎng)。
(四)全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。
(五)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府投入的教育附加費(fèi)和生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由,積極向省、市相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?。
龍街小學(xué)2015年9月。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十四
為貫徹落實(shí)自治區(qū)教育廳和《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等相關(guān)文件精神,切實(shí)做好我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,提升義務(wù)教育質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定此實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面實(shí)施素質(zhì)教育,提升義務(wù)教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)。以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高義務(wù)教育辦學(xué)效益為重點(diǎn)。結(jié)合強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制、農(nóng)村校舍改造工程、教學(xué)點(diǎn)調(diào)整以及實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程等工作,集中力量、集中時(shí)間、分步實(shí)施我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力辦好人民滿意的教育。
二、實(shí)施原則。
1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,分類(lèi)推進(jìn)。分步實(shí)施,全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。堅(jiān)持統(tǒng)籌教育規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)注薄弱學(xué)校,努力促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
3、堅(jiān)持軟硬件兼顧,全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學(xué)條件的改善,又要注重師資隊(duì)伍、管理水平、校園文化,教育教學(xué)質(zhì)量等方面的建設(shè)。
4、堅(jiān)持突出重點(diǎn),注重效益的原則。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,集中人力、財(cái)力、物力,實(shí)行辦學(xué)效益的最大化。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為確保義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),教育黨總支成立了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):***(鄉(xiāng)黨委委員、中學(xué)黨支部書(shū)記)副組長(zhǎng):*****(中學(xué)校長(zhǎng))組員:***(中心小學(xué)校長(zhǎng))。
******(中心小學(xué)黨支部書(shū)記)******(一村小學(xué)校長(zhǎng))******(五村小學(xué)校長(zhǎng))******(九村小學(xué)校長(zhǎng))。
領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨支部辦公室。
辦公室主任:******成員:******(鄉(xiāng)級(jí)a1指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)a2指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)a3指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)a4指標(biāo)負(fù)責(zé)人)。
四、目標(biāo)和任務(wù)(一)總體建設(shè)目標(biāo)。
根據(jù)我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、中小學(xué)校舍規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、專用教室技術(shù)裝備建設(shè)規(guī)劃、教育教學(xué)改革發(fā)展與管理規(guī)劃,到2016年完成全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)?;具_(dá)到布局合理、校園內(nèi)功能完善、教育教學(xué)技術(shù)裝備基本達(dá)標(biāo)、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求、信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升;基本達(dá)到城鄉(xiāng)間、校際間的均衡發(fā)展,為高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育,實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)年度建設(shè)目標(biāo)。
2013年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校2所(中心小學(xué),中學(xué))2014年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(1村小學(xué))。2015年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(5村小學(xué))。2016年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(9村小學(xué))。
(三)主要任務(wù)。
義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)裝備現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍專業(yè)化、學(xué)校管理規(guī)范化、教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化等方面內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要認(rèn)真地從這幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化包括學(xué)校布局調(diào)整、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村雙語(yǔ)寄宿制學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造和農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等一系列工程。學(xué)校建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)模達(dá)到國(guó)家頒布的《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)[2002]102號(hào))、《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)?2008?159號(hào))中規(guī)定的相應(yīng)的校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,應(yīng)貫徹安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的方針政策,校舍建筑應(yīng)符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求,規(guī)劃建設(shè)環(huán)保、衛(wèi)生、節(jié)能型校園學(xué)校。
2、教學(xué)裝備現(xiàn)代化。
學(xué)校裝備一般包括常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備、學(xué)科專用教學(xué)設(shè)備、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備和學(xué)校辦公、生活設(shè)備。配備時(shí)要充分考慮設(shè)備的功能、特點(diǎn)、更新周期和利用效率等因素。不具備規(guī)模辦學(xué)的農(nóng)村學(xué)校按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求配備各種裝備。
學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備配置基本滿足實(shí)際需要,達(dá)到或超過(guò)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(新教基[2010]35號(hào))。
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)程》(教基二【2009】11號(hào))。
按照《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的意見(jiàn)》(新政辦發(fā)[2009]115號(hào))、《新疆維吾爾自治區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020年)和“十二五”規(guī)劃的要求和發(fā)展目標(biāo),配備學(xué)校信息化設(shè)備。
3、教師隊(duì)伍專業(yè)化。
教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的合理配置為目標(biāo),從制度保障入手,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);以教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以適應(yīng)素質(zhì)教育為基本要求,管理和建設(shè)師資隊(duì)伍;從強(qiáng)化教師培養(yǎng)、培訓(xùn)入手,提高師資隊(duì)伍的整體水平。要大力開(kāi)展教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、雙語(yǔ)教師培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、校長(zhǎng)掛職培訓(xùn)、新任教師崗前培訓(xùn)。全面教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
4、學(xué)校管理規(guī)范化。
學(xué)校管理要結(jié)合我鄉(xiāng)的“規(guī)范化學(xué)?!眲?chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校的制度建設(shè),不斷提高管理水平,建立行之有效的管理評(píng)價(jià)體系,積極探索科學(xué)先進(jìn)的管理方式,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、德育管理、后勤管理,做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué),勇于創(chuàng)新的管理特色。不斷規(guī)范辦學(xué)行為,構(gòu)建和諧校園。
5、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。
深化素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革,堅(jiān)持以人為本,面向全體學(xué)生,注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。積極建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)方式方法,不斷提高義務(wù)教育學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
繼續(xù)深化新課程改革。保證各學(xué)校必須開(kāi)設(shè)國(guó)家教育部規(guī)定的全部課程,并注重地方校本課程的研發(fā)。每年2-3次開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng),建立邊遠(yuǎn)學(xué)校幫扶制度和“送課下鄉(xiāng)”、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課比賽”制度,確保每學(xué)期不少于1次選派優(yōu)秀教師到薄弱校上公開(kāi)課、示范課,開(kāi)展教學(xué)互助。針對(duì)優(yōu)、中、差不同教學(xué)水平的學(xué)校開(kāi)展“蹲點(diǎn)計(jì)劃”,達(dá)到“以點(diǎn)帶面,引領(lǐng)提高”的目的。充分探索新課程改革對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
全面實(shí)施素質(zhì)教育。充分發(fā)揮學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主體作用,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和適應(yīng)社會(huì)能力為重點(diǎn),把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié);堅(jiān)持“健康第一”,落實(shí)國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)生心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì);堅(jiān)持育人為本、德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣;認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)施家庭素質(zhì)教育。
發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校的輻射作用。以優(yōu)質(zhì)資源校為中心,吸納周邊其它中小學(xué)和薄弱學(xué)校,以“教學(xué)工作示范學(xué)?!睘榘駱樱越萄袇f(xié)作體為依托,實(shí)行“教學(xué)工作示范學(xué)校”內(nèi)設(shè)施資源、師資資源、課程資源等共享運(yùn)行。健全“捆綁交流”機(jī)制,全面提升義務(wù)教育階段學(xué)校整體辦學(xué)水平。
6、落實(shí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
各學(xué)校要積極爭(zhēng)取各級(jí)部門(mén)支持,多方籌措資金,把資金投入到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。學(xué)校財(cái)政預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)和家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。建立校舍維修改造資金保障的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理,嚴(yán)格按照預(yù)算管理各項(xiàng)支出,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍,細(xì)化相關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn),確保按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理使用教育經(jīng)費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理責(zé)任人明確,檔案、賬目齊全,賬物相符,沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
五、時(shí)間安排。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),1-2月由教育黨總支摸底調(diào)查,制定方案,3月召開(kāi)會(huì)議下發(fā)實(shí)施方案,4-5月指導(dǎo)檢查,9月下旬召開(kāi)觀摩會(huì);11月評(píng)估驗(yàn)收。
六、工作要求。
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重。各學(xué)校要高度重視義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)估工作的重要性和緊迫性。要及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級(jí)部門(mén)取得聯(lián)系,將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的布局、規(guī)劃之中。各學(xué)校也要制定出各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,上報(bào)教育黨總支辦公室。
2、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。各學(xué)校要根據(jù)各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)限,經(jīng)常性地開(kāi)展檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。確保按照《疏勒縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃表》完成建設(shè)任務(wù)。
3、接受督導(dǎo)檢查。各學(xué)校要積極接受各級(jí)部門(mén)的督導(dǎo)檢查。各學(xué)校對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,以期待順利完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
******。
2012年3月29日。
******創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
******教育黨總支。
2012年3月29日。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)各類(lèi)人才的需求,適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(一)基本原則。
1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%。
2、實(shí)現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò)。
(二)學(xué)校管理。
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)校的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、教學(xué)管理。
(五)、音、體、美。
開(kāi)足開(kāi)全所有課程,按規(guī)定開(kāi)展好音樂(lè)、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
總體目標(biāo):通過(guò)積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)盡早步入省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的.行列。
具體目標(biāo):一、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅(jiān)持依法治校、實(shí)施科學(xué)管理、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。三、教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。四、教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育?堅(jiān)持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
按照依蘭縣《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見(jiàn)》部署要求,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年12月)。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,制定自評(píng)工作制度,實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估目標(biāo)責(zé)任制。
3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
第二階段具體實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年4月):
1、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。
3、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,20xx年1-4月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),20xx年5-6針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,20xx年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,9接受上級(jí)部門(mén)的檢查并逐步整改。
第三階段檢查驗(yàn)收階段(20xx年7月—20xx年9月):
針對(duì)縣驗(yàn)收小組的提出的問(wèn)題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收組的抽查驗(yàn)收。向縣教育局提交項(xiàng)目學(xué)校自查自評(píng)資料,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過(guò)本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。
為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開(kāi)展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。
領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:
組長(zhǎng):陳忠利。
副組長(zhǎng):賁建飛周貴民。
陳友毛洪江。
組員:翟玉君顧迎春胡春玲。
趙義夫畢仁杰王亞輝。
韓加波趙寶龍肖德庫(kù)。
徐艷華。
各項(xiàng)工作責(zé)任到人,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的支持,開(kāi)展自評(píng)自查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議并總結(jié),收集整理并上報(bào)有關(guān)資料。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十六
在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過(guò)程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全體班主任教師。
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。
3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開(kāi)展工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十七
2020年4月19日。
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采油三大隊(duì)。
2020年4月19日。
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采油三大隊(duì)。
為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)根據(jù)采油廠要求,我采油三大隊(duì)決定今年深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合采油廠重點(diǎn)工作要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞“黨建文化管理”工程,以精細(xì)管理理論為指導(dǎo),以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本,以大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充,搭建大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,健全管理制度,強(qiáng)化教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全考核,全面提升工作水平。
二、工作目標(biāo)。
為更好地推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度,我大隊(duì)將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):肖延軍。
成員:鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
2020年4月19日。
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陽(yáng)、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成、孫博。
四、職能劃分。
(一)王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽(yáng)、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成負(fù)責(zé)大隊(duì)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
(二)鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總,修訂及上報(bào)工作。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫、落實(shí)勘探開(kāi)發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn),以及單井計(jì)量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
(三)韓冰潔負(fù)責(zé)上級(jí)單位人力資源管理、考勤考核、計(jì)生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行,配合開(kāi)展四定工作,執(zhí)行大隊(duì)績(jī)效考核制度等。
(四)程紅英負(fù)責(zé)四級(jí)核算及全面預(yù)算工作,執(zhí)行上級(jí)單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照成本運(yùn)行情況及目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn),制定大隊(duì)考核辦法。
(五)鄭峰負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
(六)劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)七里村采油廠設(shè)備管理方面各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以及大隊(duì)6s建設(shè)。
(七)李志敏負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)大隊(duì)石油管護(hù)要求,制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
(八)曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實(shí)黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。
2020年4月19日。
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五、時(shí)間進(jìn)度安排(一)采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實(shí)1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(3月31日前)。
各專業(yè)口積極與采油廠對(duì)口單位對(duì)接,收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書(shū)面形式報(bào)于技術(shù)組。
2.制定宣貫計(jì)劃(4月1日—4月10日)。
由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊(duì)對(duì)接,制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃。
3.進(jìn)行宣貫(4月11日—5月31日)。
各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照宣貫計(jì)劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫,做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施(6月1日—10月31日)。
各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí),及時(shí)反饋實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
5.
總結(jié)。
評(píng)價(jià)(11月1日—11月30日)。
各區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評(píng)價(jià),對(duì)不符合實(shí)際的條款,提出修改意見(jiàn)、建議,由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理、歸檔。
(二)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定。
1.調(diào)研收集資料(4月1日----4月30日)。
2020年4月19日。
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各區(qū)隊(duì)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé),針對(duì)任務(wù)和本區(qū)隊(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研,收集整理相關(guān)資料,提出本區(qū)隊(duì)擬制定的大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報(bào)技術(shù)組。
2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿(5月1日----6月30日)。
按照大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際,按期完成大隊(duì)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初稿。
3.討論修改完善(7月1日----7月31日)。
組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論,廣泛征求意見(jiàn),論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
4.試行(8月1日----10月31日)。
對(duì)修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個(gè)月,以實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性,不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
1.選點(diǎn)(7月1日----7月31日)。
根據(jù)我大隊(duì)管理現(xiàn)狀,優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)。
2.示范點(diǎn)建設(shè)(8月1日----10月31日)。
2020年4月19日。
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根據(jù)采油廠及大隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按層次逐級(jí)進(jìn)行制度搭建,并實(shí)施落實(shí),從實(shí)際執(zhí)行情況出發(fā)對(duì)制度和管理進(jìn)行調(diào)整,不斷完善示范點(diǎn)建設(shè)。
3.組織對(duì)標(biāo)交流(11月1日----11月30日)。
以示范點(diǎn)為標(biāo)桿,組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,全面推廣管理經(jīng)驗(yàn)和方法,加快推進(jìn)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
五、措施要求。
各區(qū)隊(duì)、班組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為本區(qū)隊(duì)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊(duì)、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,劃分責(zé)任,落實(shí)任務(wù),制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,抓好方案落實(shí)。
2020年4月19日。
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采油三大隊(duì)。
2020年4月19日。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十八
自縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后,我局按照莒政發(fā)[20xx]68號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)”和莒政辦發(fā)[20xx]50號(hào)“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際, 堅(jiān)持“統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施,注重實(shí)效,全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,就重點(diǎn)完善單位財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范單位財(cái)務(wù)工作,不斷提高財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)行了詳細(xì)的研究規(guī)劃。
結(jié)合我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
首先,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各財(cái)務(wù)工作人員任成員的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開(kāi)展。
要求深刻理解“財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要意義,利用1個(gè)月的時(shí)間,詳細(xì)根據(jù)莒財(cái)[20xx]18號(hào)、莒財(cái)會(huì)[20xx]2號(hào)通知精神與我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對(duì)照,查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。
其次,根據(jù)對(duì)照檢查階段,就我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的問(wèn)題利用5月到8月進(jìn)行集中整改,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的.檢查落實(shí),依據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)單位內(nèi)部管理實(shí)際需要,重點(diǎn)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度、財(cái)會(huì)人員內(nèi)控監(jiān)督制度,按照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求,進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)輔助帳的記帳工作,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記管理工作,建立全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
9月上旬,我局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細(xì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié),為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
并申請(qǐng)財(cái)政對(duì)我單位就財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
并提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真加以完善落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
總體目標(biāo):通過(guò)一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。
全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。
積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所2010年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。
共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。
解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。
同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。
全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。
建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。
二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。
堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障
一要積極爭(zhēng)取政府投入。
積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。
調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。
充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。
學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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