銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告(通用16篇)

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銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告(通用16篇)
時間:2023-11-12 03:58:20     小編:筆塵

報告是一種對特定事物、現(xiàn)象、問題等進行系統(tǒng)分析和闡述的書面材料,通過收集、整理和解釋相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,以達到傳達和闡釋的目的。報告可以呈現(xiàn)事實、問題、現(xiàn)象等的全貌和內(nèi)在聯(lián)系,是對一定范圍和內(nèi)容進行綜合整理和概括的重要手段。要做到信息全面、準確,不得有遺漏和錯誤。這些報告范文還包含了對問題的深入分析和全面論證,可以幫助我們提升思考和解決問題的能力。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇一

前列;個人消費貸款達到1200多億元,信用卡透支增速超過40%,有力促進了居民消費。

(5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費品,金融危機后國外市場萎縮,國內(nèi)消費者雖然有巨大需求,但苦于沒有內(nèi)銷渠道。這些企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,除品牌、渠道外,融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過一系列調(diào)研、論證,建行推出了“內(nèi)貿(mào)通”系列產(chǎn)品,累計向出口企業(yè)授信200多億元,幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國內(nèi)市場,實現(xiàn)了多方共贏。

(6)幫助企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)型升級。目前,已發(fā)放并購貸款超過百億元,不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上,都居國內(nèi)同業(yè)首位。

公司管理層有極為深厚的背景,董事長經(jīng)叔平現(xiàn)任中國人民政治協(xié)商會議全國委員會副主席、全國工商聯(lián)主席,不久前的世界華商大會主要由他主持,有較強的海內(nèi)外關(guān)系,行長董文標曾任海通證券有限公司董事長兼總裁,在銀行管理、金融證券方面積累了19年工作經(jīng)驗,其余的付行長都是人行系統(tǒng)出身。由于這些背景,公司不但在海外資源的利用上有較大的潛力,更重要的是能爭取到政府各方面的支持。

權(quán)在于董事會,董事會的召開次數(shù)也較一般的上市公司多,行長只負責公司的具體運營,總體而言,與很多由國企改制過來的上市公司相比,民生銀行是相當規(guī)范的,也更遵循國外的股東價值最大化的理念,比如在與外資合資的問題上,公司不愿采取增發(fā)b股的方式,因為b股價格太低,對股東并不是最有利的,而很多國企上市公司,只要能圈到錢就好,對采取什么圈錢方式并不關(guān)心。

按三季度季報來看,預(yù)計今年公司資產(chǎn)規(guī)模增長將近一倍,但盈利只能增加50%左右,主要原因在于債券投資收益率下降(中報表明,債券投資規(guī)模增加70%,但投資收益只增加30%多),營業(yè)費用上升,另外,資產(chǎn)大規(guī)模增加帶來的潛在收益在本年度還沒有完全體現(xiàn)。

資產(chǎn)規(guī)模的擴張是民生銀行收入和盈利大幅度增加的主要因素,其今后的增長潛力應(yīng)是評估民生銀行價值的重要指標,從來源看,北京、深圳、上海分支機構(gòu)做出了較大貢獻,其中網(wǎng)點的增多是重要的一項原因,另外,20**年底募集資金的到位也是一個不可忽視的因素,按5倍的乘數(shù)效應(yīng)估計,其大概可以為民生銀行帶來200億的資產(chǎn)增加。

目前民生銀行仍在進行營業(yè)網(wǎng)點的擴張,預(yù)計資產(chǎn)規(guī)模明年還能保持較高速增長,但估計很難達到今年的增長速度。在費用方面,民生銀行對新設(shè)立的分支機構(gòu)要求一年持平,二年盈利,因此,估計民生銀行能保持與盈利相適合的費用水平,不大可能出現(xiàn)營業(yè)費用的超常規(guī)增長。

另外,由于民生銀行很多貸款是新增的,從期限上看,無須計提貸款呆帳準備,這可能是民生今年不良貸款率下降的主要原因。

公司原先的戰(zhàn)略規(guī)劃是,到20**年,發(fā)展的總體目標是:資產(chǎn)規(guī)模將達到1000億元人民幣;貸款余額達到550億元;利潤率水平力爭達到國內(nèi)商業(yè)銀行最好水平。

從目前的經(jīng)營情況來看,民生銀行今年已達到了20**年的戰(zhàn)略目標,這說明公司計劃比較保守,但也突出了公司穩(wěn)健的特點。

在年初,總體外部環(huán)境是有利于銀行業(yè)的,內(nèi)需增長強勁,外需雖不如去年,但也算平穩(wěn),消費價格指數(shù)轉(zhuǎn)強,升息壓力大增,這些因素都有利于銀行業(yè)的經(jīng)營,但到了年末,外部環(huán)境大變,宏觀經(jīng)濟環(huán)境不如預(yù)期樂觀,降息可能性大大增加,總體對銀行業(yè)不利。

近期關(guān)于是否降息的爭論十分激烈,但從各種跡象來看,目前贊成降息的一方占據(jù)上風,債市的走向也反映了這一趨向,目前利息可能下降25-50個基點,其中貸款利息下降幅度可能大于存款利息,息差有縮小趨向。

另外,如果貸款利率下降幅度更大,對主要靠吃息差的銀行業(yè)而言,風險不言而喻。假如息差縮小25個基點,根據(jù)民生銀行季報,未來將減少息差收入近9千萬。

月初公布的對銀行承兌票據(jù)的新規(guī)定將對民生銀行的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的打擊,銀行承兌票據(jù)是民生銀行中間業(yè)務(wù)中增長最快,對中間業(yè)務(wù)利潤貢獻最大的品種,目前的承兌額已是限額的2倍,明年這塊業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)停滯的局面。

必須注意到,票據(jù)承兌業(yè)務(wù)的停滯不但會招致手續(xù)費的損失,而且還會對存款業(yè)務(wù)有影響,民生銀行在給企業(yè)作票據(jù)承兌時,要收取30%左右的保證金,這部分保證金是比較穩(wěn)定的,今后這塊業(yè)務(wù)會受一定的影響。

發(fā)行可轉(zhuǎn)債:公司目前正在積極進行可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,如果發(fā)行成功,將為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力,根據(jù)乘數(shù)效應(yīng),可轉(zhuǎn)債可能會帶來一百億的新增資產(chǎn)。但發(fā)行本身對市場應(yīng)有較大的不良影響。

較好的體現(xiàn),估計明年的收益還能取得一定的增長。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電子眼行的用戶數(shù)量呈逐年增長的趨勢,自興起至今的十年間,國內(nèi)電子銀行業(yè)當稱碩果累累——逐漸完善的渠道、不斷豐富的產(chǎn)品、日趨成熟的安全體系……隨著這些硬性的不斷成熟與完善,使用網(wǎng)上銀行的越來越多。而在廣大的農(nóng)村,雖然農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村電子銀行是什么現(xiàn)狀呢?帶著諸多的疑問,我對我們起步鎮(zhèn)的100戶人家進行了實地調(diào)查。

20**年,手機銀行推廣年,用戶簽約的數(shù)量仍不斷上升,但使用功能還需要加以改進??缧袑崟r轉(zhuǎn)賬功能是活動用戶使用最多的手機銀行功能,其次是查詢和繳費功能。而手機銀行活動用戶對當前手機銀行不滿意地方主要是功能少、之后是操作響應(yīng)慢。

農(nóng)村是比較高的。他們樂于接受新的事務(wù)。

現(xiàn)在農(nóng)村的物流還處于空白階段,就是在離城市比較近的農(nóng)村物流也是剛處于起步階段,農(nóng)民在網(wǎng)上購物后,往往還必須親自得到城市去取,而要送貨,還必須額外支付一定得費用,這給村民帶來了極大的不便。所以,農(nóng)村物流發(fā)展也成為一個阻礙電子銀行在農(nóng)村發(fā)展的重要原因。

在網(wǎng)上銀行顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g的同時,安全問題日益受到關(guān)注。無論對企業(yè)網(wǎng)銀用戶還是個人用戶(包含活動用戶和潛在用戶)而言,網(wǎng)銀的安全性能仍然是他們選擇網(wǎng)銀時最看重的因素。與此同時,網(wǎng)銀用戶的安全意識也在迅速提升,數(shù)字證書作為成熟、有效的安全保障手段而被更多用戶所認可。

機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)等,由于缺乏一個專門的部門對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃和指導(dǎo),造成電子銀行在業(yè)務(wù)拓展和管理控制上各自為政,管理職能分散的局面,部門之間的\"合力\"無法形成。在立項、開發(fā)、管理和風險控制等方面缺乏一套完整、系統(tǒng)的制度和方法,不能適應(yīng)電子銀行發(fā)展的需要。

從客戶結(jié)構(gòu)上看,高低端客戶比例明顯失衡,客戶資源不容樂觀,客戶結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。面對電子銀行低端客戶占比較大的現(xiàn)實,一些銀行的電子銀行市場細分不足,客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整不力,存在畏難情緒。

一些銀行對電子銀行產(chǎn)品的宣傳攻勢不大,宣傳方式不夠豐富,宣傳投入乏力,立體營銷格局尚未形成,因而市場認知度較低,客戶\"認購\"熱情不高。事實上,經(jīng)過近兩年的技術(shù)改造,各行的電子銀行建設(shè)都得到了加強,但由于缺乏深入人心的宣傳推動,有些銀行的電子銀行業(yè)務(wù)進展緩慢,未形成品牌效應(yīng)。

針對電子銀行管理分散、效率不高等問題,當務(wù)之急是在經(jīng)營運作層面上對現(xiàn)有電子銀行管理部門進行整合與再造,構(gòu)建專業(yè)化經(jīng)營的組織體系。同時,不斷完善管理制度、辦法及相關(guān)措施,加強部門聯(lián)動和橫向協(xié)作,通過傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品的捆綁銷售,為客戶提供個性化、一體化的解決方案,提升整體服務(wù)品質(zhì)。

目前,各行電子銀行低端客戶占比較為突出,面對這樣的市場和客戶群體,要采取效益領(lǐng)先和差異化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)細分市場,鎖定目標客戶群,精心打造電子銀行精品服務(wù)和特色服務(wù),利用產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),形成核心群體,以點帶面推動電子銀行全面發(fā)展。

進一步加大電子銀行產(chǎn)品和功能的整合力度,將現(xiàn)金管。

理平臺、企業(yè)在線銀行等功能整合到現(xiàn)有電子銀行中來,構(gòu)建全行統(tǒng)一的在線服務(wù)系統(tǒng),開發(fā)和推廣網(wǎng)上銀行地方特色平臺,把電子銀行做大、做強。以市場需求為導(dǎo)向,刪繁就簡,著力打造拳頭產(chǎn)品,形成核心競爭力。

以客戶分類為基礎(chǔ),開展電子銀行個性化服務(wù)。做到售前有推介、售中有輔導(dǎo)、售后有回訪,提高客戶響應(yīng)速度。

在管理層面,要落實科技、銀行卡、機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、會計等部門職責,制定科學(xué)、合理的配套考核辦法。在經(jīng)營層面,要建立全行營銷、全面營銷和全方位營銷模式,把電子銀行營銷落實到每個網(wǎng)點,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)捆綁在一起,落實到客戶經(jīng)理的營銷任務(wù)中。

銀行可充分利用內(nèi)部員工使用網(wǎng)上銀行的體會,利用同學(xué)、親戚等多種社會關(guān)系,宣傳使用網(wǎng)上銀行的各種好處。

如匯款方便,繳費輕松、理財實用、購物方便等多種網(wǎng)銀功能,拓展農(nóng)村客戶。

電子銀行作為銀行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的新型分銷方式和渠道,已成為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要組成部分,并成為展示銀行經(jīng)營形象和競爭實力的重要窗口。近年來,各行的電子銀行業(yè)務(wù)均得到加強,市場基礎(chǔ)和發(fā)展格局基本形成,對產(chǎn)品營銷的推動力和牽引力不斷增強。電子銀行在當今社會的發(fā)展趨勢已愈演愈烈,隨即將取而代之,讓我們恭候那一天。

最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇二

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告如何寫呢?小編給大伙兒介紹幾篇范文,希翼能對大伙兒有所幫助。

為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風建設(shè)工作的針對性,探究新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素養(yǎng)的對策措施,按照市紀委《對于開展全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)調(diào)研工作的通知》要求,我委經(jīng)過座談走訪,對全局領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,并就相關(guān)咨詢題進行了深入考慮?,F(xiàn)將調(diào)研事情報告如下。

近年來,我局始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。

作為推進工作、加快進展的重要保證,經(jīng)過思想作風建設(shè),別斷提高干部思想政治素養(yǎng)。延續(xù)數(shù)年開展了時期性、集中性思想作風建設(shè)活動,依照別并且期的事情,確定別同的教育主題,利用開展學(xué)習(xí)三個代表重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動載體,經(jīng)常持久地抓好思想作風建設(shè),促進了全局各項事業(yè)的健康順利進展,領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍思想作風建設(shè)取得了扎實成效。

局領(lǐng)導(dǎo)班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整等漁業(yè)進展三大戰(zhàn)略目標后,全局上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了漁業(yè)經(jīng)濟進展的新跨越。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨,始終保持著艱難奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿信心。并且,領(lǐng)導(dǎo)干部面對新形勢,身處知識爆炸的新時代,都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強,在干部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。

近幾年來,各級黨委堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的制度,完善黨委、政府議事規(guī)則,進一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機制,凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。

局黨委堅持別懈地抓黨風廉政建設(shè),加強教育,健全制度,實行民主監(jiān)督,深化改革,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性明顯增強,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風進一步深入,特別是為漁農(nóng)民和漁業(yè)企業(yè)服務(wù)、為解決實際咨詢題的積極性明顯高漲。

應(yīng)該說,全局領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的主流是值得確信的。但對比胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風氣,少數(shù)干部中還存有別相習(xí)慣的地點。

個別干部心浮氣躁,精神別振,思想消極,計較個人進退,熱衷于拉關(guān)系,走后門;少數(shù)干部別仔細學(xué)習(xí)理論,別深入考慮咨詢題,別善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,適應(yīng)于憑經(jīng)驗想咨詢題,辦情況。

現(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作打算時,別利因素思考得比較多,謀求超常規(guī)進展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿腳于已有成績,別求上進,別思進展。

表現(xiàn)為貫徹降實上級精神有時帶有機械性,照本宣科,召開會議多,下發(fā)文件多,在結(jié)合本局本部門實際方面花的功夫還別夠;個別時候還存在單純靠行政命令去降實的現(xiàn)象,有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負面妨礙。

部分領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面多,深入基層比較少,存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,別情愿或者還別善于做群眾的思想政治工作;個別單位、部門還存在特權(quán)思想,有時思考部門和局部利益過多,忽略了整體和大局。

個別領(lǐng)導(dǎo)別重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為尋常小事;個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求別嚴,沒有樹立正確的世界觀、人一輩子觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權(quán)力謀取私利,個別領(lǐng)導(dǎo)干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。

領(lǐng)導(dǎo)干部的思想存在上述咨詢題,原因是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機制上的也有體制上的。主觀上,理想信念缺乏,對自身肩負的責任認識別深刻,淡化了為民服務(wù)意識,沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認為做好工作只要用好手中的權(quán)力就能夠,別注重提高自身能力和水平。客觀上,當今社會進展迅速,新生事物層出別窮,知識更新日益加快,一些干部信息閉塞,別能很快地同意新思想、新知識;社會轉(zhuǎn)型期個別方面還存在著一些別合理、別規(guī)范的地點,有些干部看社會的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯覺,喪失信心。體制上,干部人事制度改革別夠深入、完全,還存在干好干孬一具樣、干多干少一具樣、干與別干一具樣的現(xiàn)象,還有混生活過的空間,沒有真正對領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機制上,對干部進行教育、治理、監(jiān)督的制度體系還別夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的別夠嚴格,等等。

要針對當前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風方面存在的突出咨詢題和深層次原因,建立機制,完善制度,規(guī)范行為,強化監(jiān)督,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提高到新水平。

二是經(jīng)常性地開展專題教育活動,整頓思想、工作、日子作風。要針對別同時期領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)中存在的別同咨詢題,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風學(xué)習(xí)教育活動,活動要深入扎實,突出針對性、實效性,使廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部進一步加強世界觀、人一輩子觀、價值觀的改造,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅決性,努力克服形式主義、官僚主義,進一步解放思想,實事求是,抓住機遇,乘勢而上,加快進展,始終保持頑強別拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會經(jīng)濟進展獻策出力。三是注重典型引路??偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型,以榜樣領(lǐng)導(dǎo)干部的先進事跡教育、鼓勵、鞭策、激勵廣闊干部,使其自覺以先進典型為模范,仔細查尋自身存在的別腳,積極采取措施加以改進,以形成良好的工作作風。并且注意發(fā)掘反面典型,經(jīng)過案例分析,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒,達到預(yù)防教育的效果。

在提高自身素養(yǎng)方面,要建立健全政管理論學(xué)習(xí)制度,招聘專家定期說課與知識更新制度;在作風方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦降實制度;在保持班子團結(jié)方面,建立工作溝通制度,完善民主日子會制度;在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大咨詢題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核事情反饋制度等;在日子作風方面,仔細貫徹執(zhí)行中央對于黨風廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。經(jīng)過建立完善相關(guān)制度,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強黨的作風建設(shè)的具體要求降到實處。

教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按制度的規(guī)定辦事,嚴格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。明確執(zhí)行制度責任制,使執(zhí)行主體能嚴肅仔細地履行職責。并且加大對制度執(zhí)行的催促和檢查,做到及時、仔細、負責,對違反制度的行為,堅定查處,別能姑息遷就,做到有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究,確保制度降到實處,促進和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

目前,有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風別正的一具很重要原因算是監(jiān)督治理別夠。所以,搞好作風建設(shè),必須健全監(jiān)督治理機制。

著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后咨詢題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的要緊表現(xiàn)。并且,要按照領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力,作風統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點,應(yīng)放在對其權(quán)力行使實施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)鈔票交易,特別是對咨詢題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。

首先要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)考核評價機制,制定考核的具體標準,細化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準確全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務(wù)實、是否堅固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對那些群眾確認作風別實、反映強烈的干部,要做出相應(yīng)的處理,該調(diào)的調(diào)、該落的落,決別姑息遷就,進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。

為深入貫徹降實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求,進一步堅固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結(jié)合福建風電公司實際事情,深入基層,仔細開展了針對在新形勢條件下,基層職員想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。

在調(diào)研活動中,我本著下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定的工作目標,真實了解公司各部門、各單位的基本事情,實實在在幫助基層職員解決生產(chǎn)日子中的實際困難和咨詢題,鼓勵激勵職員順利完成公司各時期任務(wù)目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

特別記錄了黨員干部作風建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地點。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線職員的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際咨詢題的及時性。

活動期間,我深入所屬工程項目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部職員送去清涼飲料。在風電場,我環(huán)繞職員的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動愛護等,對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地方等作業(yè)場所進行走訪慰咨詢,極大的鼓勵了職員的工作熱情。

經(jīng)過與公司基層職員面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為職員解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實意為職員辦實事、辦好事,激勵職員做好本職工作,鼓勵職員實現(xiàn)各時期目標,做個職員信賴的公仆??傊?,經(jīng)過下基層走訪,既使我感覺到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際事情,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂特別好的黨課,這將激勵黨員干部將來以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責任意識,仔細做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇三

張樹娜。

本學(xué)期我負責教育教學(xué)和節(jié)日主題工作,在履行“一崗雙責“工作方面,我較好的完成了工作,但在教學(xué)過程中還存在一些問題,現(xiàn)在我將本學(xué)期特總結(jié)如下:

一學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,始終堅持以“學(xué)生發(fā)展”為目標。根據(jù)學(xué)校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實可行的學(xué)期工作計劃,保證了整個教學(xué)工作的順利開展。對于每一個教學(xué)內(nèi)容,都做到精心準備,努力鉆研教材,力求設(shè)計出既能激發(fā)學(xué)生興趣又能切實落實教學(xué)目標教學(xué)方案。在課堂教學(xué)的實踐過程中,鼓勵學(xué)生積極參與、主動探索、自主思考,運用嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,在教學(xué)中力求創(chuàng)新。課堂教學(xué)重視學(xué)生的能力訓(xùn)練,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有針對性,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。在學(xué)生練習(xí)過程中,我要求學(xué)生先要認真審題,邊審題邊思考,進行自覺檢驗。

今后在工作中,讓自己擔任的工作齊頭并進,決不顧此失彼。我要進一步加強理論學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),強化責任意識。以強烈的責任感和個人主人翁精神,讓學(xué)校的教育事業(yè)更上一個新臺階。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇四

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔從醫(yī)各項規(guī)定,嚴格遵守廉政準則,做廉潔自律、遵紀守法的表率,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一落實分管職責。根據(jù)分工,本人主抓公共衛(wèi)生全盤工作,分管傳染病,慢病,健康教育工作。在工作中嚴格按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作,切實把黨風廉政建設(shè)的要求融入到各項工作中。一是夯實基礎(chǔ),代好隊伍。這這一年中,公衛(wèi)科完成了各項相關(guān)指標性任務(wù),嚴格按照國家公共衛(wèi)生基本服務(wù)規(guī)范進行服務(wù),對慢性病控制不滿意的慢性病患者增加了隨訪次數(shù),都給予了正確的干預(yù)指導(dǎo)。重癥精神病患者每個季度上門隨訪一次,體檢一次,對控制不滿意的患者均進行了增加隨訪次數(shù),針對患者不同情況進行不同的干預(yù)指導(dǎo)。對本轄區(qū)6歲以下兒童都按照服務(wù)規(guī)范要求進行健康體檢,篩查出的高危兒童進行規(guī)范的高危管理。預(yù)防接種門診有條不紊的開展,前來接種兒童實行規(guī)范接種,每季度進行一次查漏補種,對漏種兒童電話通知來院進行補種,做到電子檔與證對應(yīng),疫苗出入庫無差錯。對孕產(chǎn)婦實行了跟蹤管理,宣傳各孕期保健知識和葉酸增服工作,對篩查出的高危孕婦都按照規(guī)范進行了高危管理。

二強化工作指導(dǎo)。在日常工作中,對承擔的每一項工作任務(wù)要求每月一計劃總結(jié),明確要求、明確時間,保質(zhì)保量完成。定期組織公衛(wèi)人員包括村衛(wèi)生室人員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時掌握國家基本公共衛(wèi)生的新要求新變化,以便更好的開展工作、解決問題。每月一次黨風廉政建設(shè)督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,讓大家能夠更好的為廣大群眾服務(wù)。每年進行2次黨風廉政建設(shè)約談,及時掌握公衛(wèi)人員的心理動態(tài)、交流工作方法、排查存在問題、探討解決辦法,同時積極幫助他們解決生活中存在的一些困難和問題。進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度管人、制度辦事,讓所有公衛(wèi)人員自覺形成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣,降低了公衛(wèi)人員犯錯的風險。

三加強日常監(jiān)督。在部署工作要求后定期查看工作進度,要求所有工作不僅要保質(zhì)保量,而且要有痕跡資料。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時批評、及時糾正。對違反黨風廉政建設(shè)的敢于動真碰硬,嚴懲違紀行為。

四自覺接受監(jiān)督。管好自身,加強自身修養(yǎng),自覺遵守國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,始終做到廉潔自律。帶好隊伍,始終堅持黨的民主集中制的原則,凡是要求別人做的自己先做好,以自己的模范行為影響和帶動公衛(wèi)人員,顧全大局,令行禁止,維護院領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

存在問題:一是對自己要求不嚴,要求不高,工作中有消極應(yīng)付的現(xiàn)象。二是有時存在老好人思想,對同事存在睜一只眼閉一只眼。三是自我要求標準還不夠高,有時有隨大流思想。

今后工作打算:在今后的工作中,我將努力克服自身和工作中存在的不足,嚴格要求自己,進一步履行職責,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”,在日常工作中認真進行總結(jié),切實做到當好表率,立好標桿,樹好形象。

李佳威。

2016年12月28日。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇五

xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下:

——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,

——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。

——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。

針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。

xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇六

2014年以來,在縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真貫徹落實省、市、縣紀檢監(jiān)察工作會議精神和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定認真落實“一崗雙責”狠抓黨風廉政建設(shè),不斷加強自身主觀世界的改造,廉潔奉公,勤儉辦事,認真落實中央、省八項規(guī)定及市委十項規(guī)定,并認真執(zhí)行群眾路線教育活動以來制定的相關(guān)制度及規(guī)定。認真履行工作職責,切實抓好分管工作,并在鄉(xiāng)教育系統(tǒng)努力營造廉潔高效、干凈干事的良好氛圍,確保了自身黨風廉政建設(shè)責任各項責任目標及分管工作都落到實處,現(xiàn)將2014年黨風廉政工作暨“一崗雙責”落實情況自查如下:

一、加強思想教育,筑牢防腐拒變的思想防線。

始終把加強教育學(xué)習(xí)放在重要位置,注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,時刻繃緊廉政這根弦,筑牢防腐拒變的思想防線。一方面加強自身理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”。充分利用工作閑暇和業(yè)余時間進行自學(xué),學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則實施辦法》。在學(xué)習(xí)過程中堅持學(xué)有所思、學(xué)以致用,不斷改造自己的主觀世界,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,樹立科學(xué)的工作觀、事業(yè)觀、政績觀。另一方面,堅持正反面學(xué)習(xí)教育相結(jié)合。既善于從正面學(xué)習(xí),又注重從反面借鑒。認真閱讀市紀委編撰的警示教育讀本,并參加了鄉(xiāng)紀委組織的警示教育學(xué)習(xí),做到正面示范教育與反面警示教育的有機結(jié)合,進一步營造“以廉為榮、以貪為恥”的風清氣正氛圍。

通過勤學(xué)習(xí)受教育,思想上提高認識,注重防范,自覺克服工作中的不良思想,堅決抵制不正之風的侵襲,政治上保持敏銳的洞察力、堅定的方向性,同黨中央保持高度的一致,增強自身防腐拒變的能力。

二、以身作則,樹立黨員干部的良好形象。

作為一名黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,自己時刻注意樹立良好形象,堅持“做老實人、辦老實事、當老實官”,將艱苦奮斗、勤儉辦事落實到日常工作中,以頑強、實干的作風,飽滿的干勁,扎實的工作,發(fā)揮一名黨員干部的先鋒模范作用。

一是加強黨性修養(yǎng)。時刻牢記要用黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守黨的紀律和行業(yè)各項規(guī)章制度,認真履行黨風廉政建設(shè)責任承諾,能從身邊每件小事做起,自覺加強自身修養(yǎng),自重、自省、自警、自勵,自我約束,同不正之風、不良形象作堅決斗爭。

二是嚴格自律。自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實干,樹立廉潔公仆的形象。發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),身體力行,率先垂范。講原則,顧大局,團結(jié)同心,開拓進取。結(jié)合《黨風廉政建設(shè)責任制》的相關(guān)要求,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,沒有任何違反《廉政準則》的行為。

三是堅持民主集中制原則。在抓自身廉政建設(shè)的同時,還扎實抓好黨風廉政建設(shè)工作,做到制度上有約束,組織上有保障,工作上有監(jiān)督。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制,在分管領(lǐng)導(dǎo)職責范圍內(nèi),有能力解決的問題放手讓別人去處理,在教育系統(tǒng)涉及人、財、物等重大問題,都采取集體研究決定的辦法,民主決策。在決定過程中,充分聽取各方意見,力求公平、公正、民主、科學(xué)。

三、

認真自查,履行“一崗雙責”

落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題,就是看自身的責任是否落實到位,認真做到“二個自查”。

一是自查看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情況,看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄,時時注意在實際工作中是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真履行自己的職責,指導(dǎo)教育系統(tǒng)做得好不好,教育系統(tǒng)內(nèi)部是不風清氣正,氛圍良好。

二是自查管看工作成效大不大。作為分管教育的領(lǐng)導(dǎo),只要是自查自己為教師做了什么服務(wù)工作,為他們解決好后顧之憂沒有,認真為教育系統(tǒng)爭取項目;根據(jù)教育督導(dǎo)評估的意見,能通過自設(shè)解決的問題及時解決沒有,該報告鄉(xiāng)黨委政府的報告沒有,該向縣教育局反應(yīng)的反應(yīng)沒有,涉及學(xué)生方面的,食堂、安全、衛(wèi)生等逐項調(diào)研、視察工作到位沒有,通過定期不定期的自查,確保工作落到實處,取得實效。

2014年以來,自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績,應(yīng)歸功于縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持,歸功于鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和鄉(xiāng)教育戰(zhàn)線全體職工的共同努力。同時,自己也清醒的看到,工作與鄉(xiāng)黨委政府及教育戰(zhàn)線干部職工的要求還有一定的距離,自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后,自己將繼續(xù)按照相關(guān)要求及廉政建設(shè)的工作重點,創(chuàng)新工作機制,抓好用好戰(zhàn)略機遇期,自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉,揚長避短,勤奮工作,永葆黨員的優(yōu)秀本色,將自身建設(shè)及各項工作推向新的階段。

2014年11月28日。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

十分感激各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為銀行分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對各項工作都有了必須了解,同時也深刻的體會到我們公司以"誠信第一、服務(wù)至上"為核心的企業(yè)文化理念。

來到銀行分行后,我主要負責柜臺的工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)柜員方面的知識。在參見工作這一段時間,讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下頭,我就我入職以來的具體工作情景報告如下:

一、虛心請教,努力學(xué)習(xí)。

在進入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強技能訓(xùn)練,熟悉整個柜員的詳細流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。

二、熱情服務(wù),用心做事。

在工作中我對每一個人都以禮相待,堅持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對遇到的問題自我不能解決的,我向領(lǐng)導(dǎo)同事請教后,積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時,我都耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

三、任勞任怨,孜孜不倦。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到"最終一分鐘"的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責,對于自我不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作,快速的提高自我,勝任自我的崗位。在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自我的不足之處,主要表此刻:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;

2、自我的理論水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求,亟待提高;

3、理論聯(lián)系實際不夠,不能及時將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自我決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自我應(yīng)當貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

3、提高自我的履崗本事,堅決的在最短的時間內(nèi)單獨完全勝任自我崗位的所有工作,并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我工作時間僅僅兩個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以嚴格的標準來要求自我,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自我,爭取能在銀行這個大舞臺上展示自我,為分行的輝煌奉獻自我的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

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銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫××,現(xiàn)年41歲,大學(xué)文化程度,高級政工師。20xx年2月調(diào)入××支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐“三個代表”重要思想,認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,按照市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

一、關(guān)于履行黨風廉政建設(shè)責任制情況。

加強黨風廉政建設(shè),一直以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風廉政建設(shè)責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以落實黨風廉政建設(shè)責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

結(jié)合農(nóng)行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。加強法制教育,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設(shè)工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄,主動服務(wù)意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復(fù)問題20余件次,促進了服務(wù)水平的提高,進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設(shè)工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴管理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責任制的主要內(nèi)容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。針對群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行x受x等焦點問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關(guān)于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴守有關(guān)規(guī)定,用實際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實創(chuàng)業(yè)的風氣。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關(guān)系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預(yù)告、任內(nèi)述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

二、關(guān)于本人廉潔自律情況。

為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

1.帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學(xué)習(xí)先行,把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),在實際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展黨風廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務(wù)意識。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在××行班子第一次民主生活會上,我就反復(fù)表示:來××行工作決不允許吃喝風,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。

在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權(quán)力”,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀x,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇九

20xx年,在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分行各職能部門的支持和幫助下,xx分行從籌建到成立,昨天正式開業(yè),成績來之不易,對此我深表感謝?,F(xiàn)述職如下:

第一,試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績。

20xx年12月7日,我行開始試營業(yè)。截止20xx年末,主要業(yè)績指標實現(xiàn)情況如下:

1、開立對公賬戶206戶(九江開戶116戶,xx開戶90戶),對公有效戶68戶;開立個人銀行卡1158張(其中,金卡460張,普卡698張)。

2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元,較年初新增1.80億元;人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元,較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項貸款余額1.50億元,較年初新增1.30億元(其中xx分行成立后發(fā)放0.40億元)。

4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)(累計貼現(xiàn)金額6.5億元)各項理財、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。

5、個人存款余額4785萬元。

第二,對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績。

我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、xx市國資公司10億元超短融項目、xx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等,授信項目金額合計46億元,并已經(jīng)與當?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系;同時,已開立財政專戶,為開業(yè)存款奠定堅實基礎(chǔ)。

第三,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)。

開業(yè)前期準備工作紛繁復(fù)雜,主要涉及五個方面:

一是配合分行基建辦選址,新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對接落實;

二是人員招聘面試和推薦,直接面試人員超過300人次,并搭建xx分行組織架構(gòu);

五是加強督導(dǎo)落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作,并成功推廣xx城市主題信用卡(1月8日正式發(fā)行)。

第四,加強落實風險內(nèi)控及安全工作。

業(yè)務(wù)拓展的過程中,注重落實風險內(nèi)控工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”;安全工作常抓不懈,20xx年未出現(xiàn)安全事故。

第五,加強企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)全行員工踐行核心價值觀。

作為新設(shè)機構(gòu),核心價值觀教育非常必要和重要,我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的`作用,引導(dǎo)每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè),立足本職崗位爭做貢獻。

一是當?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達,對公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力量薄弱,異地分行工作有待加強。

20xx年,是我行開業(yè)第一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將團結(jié)帶領(lǐng)xx分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點工作要求,繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,短期內(nèi)主要靠對公業(yè)務(wù),長遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下:

(一)公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面。

主要工作打算可概括為“五加強”:

第一,加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產(chǎn)生實效,加快財政賬戶早來資金、多來資金,同時,加大新的重大項目儲備跟進工作,并重點拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。

第二,加強信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。

第三,加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設(shè)。

第四,加強公私聯(lián)動和全員營銷。

第五,加強風險內(nèi)控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理,加強合規(guī)建設(shè)。

(二)零售業(yè)務(wù)方面。

1、客群拓展與維護方面。

目標客戶拓展明確三個目標市場:一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者),以大師為主攻方向,多開展主題營銷活動;二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場;三是代發(fā)工資類客戶市場(鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶)。

2、產(chǎn)品推廣方面。

抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點,一是個貸,二是信用卡,三理財產(chǎn)品、重點財富中收,四是收付易。

3、渠道建設(shè)方面。

主要是加強產(chǎn)品交叉銷售,加強社交金融創(chuàng)新,整合資源、完善借計卡代收代繳功能,增強客戶的忠誠度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排;二是主動加強與當?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作;四是加強人員管理,充分發(fā)揮班子副職作用,加強干部培養(yǎng);五是加強考核評價工作、風險內(nèi)控及安全工作、團隊文化建設(shè)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1月16日,xx分行已正式開業(yè),我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年,全力借助新開業(yè)之東風,“小行做大文章”,全力以赴拓展市場,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營,為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十

按照分工,20xx年1至6月份,我主要承擔東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置,7至12月份,分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實和文明標準服務(wù)工作,繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置,具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網(wǎng)點,并協(xié)助李行長督導(dǎo)客戶部工作。一年來,分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下,堅持多請示、多匯報、多協(xié)調(diào)、多溝通,分管部室作用發(fā)揮比較理想,分管工作進展比較順利,所包網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展提速。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十一

推動三級防線的整體聯(lián)動今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點,結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確?;斯ぷ魇盏綄嵭В行惺够巳藛T的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果,在日?;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的`制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。

如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水(有摘要內(nèi)容)文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實。

又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十二

從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,到位不越位,用權(quán)不越權(quán),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為職工服務(wù)。

在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結(jié)同事,互相幫助,共同促進。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十三

1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結(jié)構(gòu)。

我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點,通過前臺人員及設(shè)備的全面到位,加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。

通過積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作,抓好重點產(chǎn)品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維系培育活動,實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲蓄余額:截至12月31日儲蓄余額達2.02億元,較年初增加3939x萬元。支行定活比例情況:12月31日活期比重達69.83%,較年初增加1.06個百分點。

2、是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。

我行xxxx年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務(wù),大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想,嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式,通過全行上下的共同努力,信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。

在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關(guān),確保將風險控制在最低線。

3、建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。

我曾經(jīng)多次提出大家要團結(jié),勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。

首先,加強了行風建設(shè),自覺抵御不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

其次,著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序,保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性,防止決策失誤。

還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽核制度。

4、努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

xxxx年,為確保增收節(jié)支,實現(xiàn)利潤化,我著重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。

5、內(nèi)部控制水平不斷提高,員工隊伍建設(shè)進一步加強。

按照州分行的部署,認真開展了xxxx年業(yè)務(wù)風險合規(guī)評價活動,加大了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運行。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十四

xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十五

根據(jù)某地政法委和自治區(qū)高院要求,某地中院于20xx年10月11日下發(fā)了《某地法院案件評查整改階段實施方案》,要求本院各部門、本市各基層法院作好案件整改工作,糾正案件評查中發(fā)現(xiàn)的問題,切實提高案件質(zhì)量?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

銀行領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責報告篇十六

結(jié)合“群眾觀點大討論”活動,進一步增強審判人員的群眾觀點和群眾路線,加強服務(wù)意識,一步改進司法作風,提高化解社會矛盾糾紛能力,提升審判質(zhì)量和司法公信力。對50件涉訴信訪案件逐件進行了剖析,得出的結(jié)論是絕大部分案件處理沒有錯誤,事實清楚,證據(jù)充分,程序合法,適用法律正確。導(dǎo)致當事人申訴信訪的主要原因,一是審判人員在辦案過程中釋法明理工作欠缺,當事人對法律理解錯誤;二是生效判決書得不到執(zhí)行,當事人的合法權(quán)益最終難以實現(xiàn);三是當事人的訴求與法律規(guī)定相差甚遠;四是個別申訴信訪人員懷有個人非法目的。針對案件的具體情況,我院采取了不同的應(yīng)對措施。實行“包案單位、包案領(lǐng)導(dǎo)、包案主辦人”負責制,對申訴信訪人員開展下訪回訪工作,進行法制宣傳,引導(dǎo)申訴信訪人按正常的法律途徑表達訴求,運用多種社會力量促進社會矛盾化解,通過社會救濟,司法救濟等形式解決一部分申訴信訪人員的實際困難,等等。通過走群眾路線,絕大部分申訴信訪人員與法院簽訂了息訴罷訪協(xié)議,涉訴信訪問題已基本化解。

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