總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是為了更好的面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。寫總結(jié)時(shí)，我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言的流暢性和條理性，使讀者能夠更容易理解和接受。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，可以了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)寫作的風(fēng)格和特點(diǎn)。
航空基地規(guī)劃篇一
空港經(jīng)濟(jì)被譽(yù)為“全球化的核心點(diǎn)”，是大沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)，是大渾南建設(shè)的聚焦點(diǎn)，其核心產(chǎn)業(yè)——航空產(chǎn)業(yè)是國(guó)家優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展的八大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。伴隨著沈陽(yáng)航高基地的強(qiáng)勢(shì)崛起，沈陽(yáng)也邁入了空港時(shí)代。
三大功能區(qū)打造沈陽(yáng)“空港經(jīng)濟(jì)”
航高基地總體規(guī)劃以臨空經(jīng)濟(jì)和以航空制造業(yè)為主導(dǎo)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和東北亞航空樞紐的發(fā)展定位，最終打造國(guó)際空港新城(新城博客,新城新聞,新城說(shuō)吧)，拉動(dòng)城市向南部拓展。
航高基地的規(guī)劃總體用地面積為127平方公里，按照規(guī)劃，航高基地將以桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)為核心，依托中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、南航集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位，按照“北拓南進(jìn)”的原則，建設(shè)“中部航空·產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“北部研發(fā)·服務(wù)區(qū)”、“南部休閑·生活區(qū)”。
依托這三大功能區(qū)，航高基地將打造成為現(xiàn)代化國(guó)際空港、世界級(jí)航空硅谷和最適宜人類居住的生活綠島。其中中部航空產(chǎn)業(yè)區(qū)包括機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、航空制造、航空物流、加工等功能。北部研發(fā)服務(wù)區(qū)以培育研發(fā)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，拓展生活服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)功能。南部休閑生活區(qū)利用良好生態(tài)環(huán)境資源為基礎(chǔ)，強(qiáng)化休閑生活功能及休閑商務(wù)功能。2008年11月，航高基地總體規(guī)劃正式通過(guò)市規(guī)劃委員會(huì)審定。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合航空大腕落戶航高基地。
按照“借助外力，激活內(nèi)力，挖掘潛力”的總體思路，航高基地積極籌劃、拓展并不斷深化與中航工業(yè)、南航集團(tuán)、龐巴迪公司、歐直公司、中一太客等國(guó)內(nèi)外知名的航空制造企業(yè)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)在更高層次和更廣范圍內(nèi)的全面合作。目前，已開工、簽約和在談重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，總投資約500億元。
今年2月份，中航沈飛(沈飛博客,沈飛新聞,沈飛說(shuō)吧)民機(jī)公司與世界第一大支線飛機(jī)制造商龐巴迪合作的q400飛機(jī)大部件轉(zhuǎn)包項(xiàng)目正式投產(chǎn)。7月1日，首架前機(jī)身、后機(jī)身在沈陽(yáng)航高基地內(nèi)舉行了交付儀式，中機(jī)身裝配也于當(dāng)天正式開工。這個(gè)總投資達(dá)11.6億元的項(xiàng)目讓沈陽(yáng)躋身世界級(jí)航空產(chǎn)業(yè)基地之列。投資40億元的桃仙機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓建設(shè)工程和投資3億元的一號(hào)航站樓及停機(jī)坪改造工程即將開始動(dòng)工。這標(biāo)志著航高基地向東北亞航空樞紐的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。作為沈陽(yáng)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)和平臺(tái)，航高基地已與代表世界最高技術(shù)水平的八國(guó)十五家航空巨頭逐步加深國(guó)際合作，成為沈陽(yáng)打造世界級(jí)裝備制造業(yè)基地的新支撐、大渾南開發(fā)建設(shè)的新動(dòng)力、中心城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)、老工業(yè)基地全面振興的新引擎。
空港經(jīng)濟(jì)成為區(qū)域發(fā)展新引擎。
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)航空項(xiàng)目發(fā)展10年后，給當(dāng)?shù)貛?lái)的效益產(chǎn)出比為1∶80，技術(shù)轉(zhuǎn)移比為1∶16，就業(yè)帶動(dòng)比為1∶12。此外，還能帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料生產(chǎn)、裝備制造、動(dòng)力機(jī)械、電子信息、商業(yè)貿(mào)易等一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為人流、貨流、資金流及資訊流的匯聚點(diǎn)。一個(gè)大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能可以輻射到旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，從而形成一個(gè)巨大的航空產(chǎn)業(yè)鏈，從而成為區(qū)域發(fā)展的巨大動(dòng)力。
沈陽(yáng)在振興東北老工業(yè)基地和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的雙重得益，使得城市地位和國(guó)際化程度得到了快速提升。空港經(jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)沈陽(yáng)進(jìn)一步向國(guó)際化大都市邁進(jìn)的支點(diǎn)和區(qū)域發(fā)展的新引擎。它的快速發(fā)展必將進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)地區(qū)服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將拉動(dòng)地價(jià)的升值，帶動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)迅速興起，顯著增強(qiáng)城市的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
航空基地規(guī)劃篇二
美麗的蝴蝶在迎風(fēng)飛舞之前，需要經(jīng)歷蛻變的痛苦和掙扎。創(chuàng)客崔萬(wàn)志是一位殘疾人，在行走不便、語(yǔ)言不流暢、求職遇坎坷的情況下，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的東風(fēng)，開啟了“破繭成蝶”之旅。
找工作屢次被拒投身創(chuàng)業(yè)之路。
崔萬(wàn)志于1976年3月出生于安徽肥東，在出生時(shí)，由于臍帶繞頸，導(dǎo)致他腦部缺氧，最終造成腿腳不靈活，說(shuō)話不流暢。
天生的殘疾，并沒有讓他放棄自己，他骨子里有一種頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)十分刻苦努力，中考時(shí)，他成績(jī)名列前茅，可是因?yàn)樯眢w的原因，被重點(diǎn)高中拒收。最后在石塘中學(xué)完成高中學(xué)習(xí)。高考時(shí)，他又以優(yōu)異的成績(jī)，考上了新疆石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
崔萬(wàn)志在上學(xué)期間就很有經(jīng)商頭腦，通過(guò)售賣“隨身聽”、磁帶等賺取生活費(fèi)，在給家里減輕負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也積累了做生意的經(jīng)驗(yàn)。
1999年，崔萬(wàn)志大學(xué)畢業(yè)，因身體殘疾，屢次被用人單位拒絕，找不到工作的他，開始在天橋上擺地?cái)們海笠查_過(guò)書店。
2001年，崔萬(wàn)志用攢來(lái)的錢開了一個(gè)網(wǎng)吧，他在上網(wǎng)期間開始接觸到“電子商務(wù)”。淘寶網(wǎng)上線后，他立即就注冊(cè)了網(wǎng)店。
2005年初，他的網(wǎng)店“亦心家園”開張。崔萬(wàn)志第一個(gè)在網(wǎng)上賣掉的商品，不是自己進(jìn)的貨，而是一個(gè)當(dāng)時(shí)很緊俏的6位數(shù)qq號(hào)。
2007年，他注冊(cè)了“蝶戀”等服裝品牌，同年，崔萬(wàn)志的淘寶店在一棟居民樓里開始上線運(yùn)營(yíng)。
可是，第一年的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)就賠掉了前幾年的所有積蓄。“抱怨沒有用，只有靠自己。”崔萬(wàn)志開始思考轉(zhuǎn)型。
“在淘寶上搜索連衣裙，有幾百萬(wàn)多件，而用戶最多只會(huì)翻看前五頁(yè)。在這樣的情況下，越是大眾化的東西，競(jìng)爭(zhēng)就越來(lái)越激烈，時(shí)裝同質(zhì)化很嚴(yán)重，如何讓自己排在前面？需要花搜索的錢，誰(shuí)花錢多，誰(shuí)排名靠前，這是一種惡性競(jìng)爭(zhēng)。”崔萬(wàn)志在總結(jié)失敗時(shí)，如是說(shuō)。
“我只有轉(zhuǎn)型做人家不做的東西，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)小，做小而美的細(xì)分市場(chǎng)，才能有突破。當(dāng)時(shí)做旗袍的商家很少，容易起步。”崔萬(wàn)志在分析了市場(chǎng)行情之后，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)方向。
2008年，崔萬(wàn)志注冊(cè)了自己的蝶戀公司，成功入駐剛開通不久的“淘寶商城”，專心經(jīng)營(yíng)自己的蝶戀品牌。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。2012年年底，崔萬(wàn)志欠外債400萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)我手機(jī)不敢開，公司不敢去，家也不敢回，就怕被追債?！贝奕f(wàn)志此時(shí)談到當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛，也是萬(wàn)般心酸，“我必須不斷超越自己”，他不斷摸索、調(diào)整，帶領(lǐng)著隊(duì)伍一步一個(gè)腳印的向前走。最終，規(guī)模不斷擴(kuò)大，去年銷售額達(dá)到了4000多萬(wàn)。
像蠟燭一樣發(fā)光發(fā)熱。
和崔萬(wàn)志一起創(chuàng)業(yè)的妻子也是一位殘疾人士，正是因?yàn)樗麄凅w會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，才更加珍惜現(xiàn)在擁有的一切。
在事業(yè)蒸蒸日上之際，崔萬(wàn)志也不忘以一顆感恩的心，回報(bào)社會(huì)。在公司本部就安置了數(shù)十名殘疾人就業(yè)，先后建立蝶戀商學(xué)院指導(dǎo)殘疾人士開網(wǎng)店，搭建愛心書屋，參加數(shù)十所大學(xué)創(chuàng)業(yè)演講，并攜手石河子大學(xué)，建立“崔萬(wàn)志勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，能夠在逆境中頑強(qiáng)生存，尋找機(jī)遇，渡過(guò)難關(guān)，也能夠在順境中及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)，防微杜漸。
崔萬(wàn)志就具備這樣的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，“我們的設(shè)計(jì)師是請(qǐng)的大學(xué)畢業(yè)生，通過(guò)這幾年的發(fā)展，在行業(yè)也算頂級(jí)的了。很多繡花都是通過(guò)繡娘手工完成，品質(zhì)有保證。現(xiàn)在遇到的最大困難是：生產(chǎn)能力跟不上需求量。很多手工活，很費(fèi)時(shí)間和人力，而繡工的專業(yè)性決定其他廠商做不了同類產(chǎn)品。這樣，服裝的量就上不去。手藝既是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是制約發(fā)展的最大阻力?！?/p>
崔萬(wàn)志對(duì)未來(lái)有著自己的規(guī)劃和期許，“我希望用戶通過(guò)手機(jī)自我拍一下照，把身高、體重等信息傳送到后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)旗袍互聯(lián)網(wǎng)高端定制；我想開500家實(shí)體店；做一家中國(guó)旗袍文化主題餐廳，把中國(guó)的文化表現(xiàn)的淋漓盡致；我還想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式，讓更多的人參與到項(xiàng)目中來(lái)?！?/p>
崔萬(wàn)志認(rèn)為，十年之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)變得更好，未來(lái)肯定更加便捷，更加智能化。以前電子商務(wù)更加注重價(jià)格，未來(lái)一定注重享受和品位。
航空基地規(guī)劃篇三
平，培養(yǎng)學(xué)生“愛家鄉(xiāng)、愛自然、愛勞動(dòng)、守紀(jì)律、講文明”的好品質(zhì)。
充分利用海浪中學(xué)及周邊方面教育資源，現(xiàn)就海浪中學(xué)德育基地工作。
一、基地選擇：
認(rèn)真分析我校學(xué)生的特點(diǎn)，針對(duì)校內(nèi)教育的缺陷，有針對(duì)性地選。
擇校外教育基地，以達(dá)到校內(nèi)外教育互補(bǔ)的效果；由于學(xué)校的教學(xué)計(jì)。
劃比較嚴(yán)懂，教育時(shí)間也很有限，因此校外德育基地德育活動(dòng)不能只。
是搞形式，要講究實(shí)效；籌建的校外教育基地要有比較完善的可供學(xué)。
生教育的條件，要做到人員、地點(diǎn)落實(shí)。校外德育基地選擇還有注重。
安全問(wèn)題。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際工作和以上原則我們最終選擇以下德育基礎(chǔ)：
１、校內(nèi)德育基地：黨團(tuán)活動(dòng)室、心語(yǔ)室、班級(jí)、操場(chǎng)、走廊等。
２、校外德育基地：海浪鎮(zhèn)政府、海浪鎮(zhèn)大集、海浪鎮(zhèn)中心大街、太平敬老院、學(xué)校蔬菜大棚、學(xué)校東側(cè)豬場(chǎng)等。
（一）校內(nèi)德育基地：
１、校內(nèi)德育基地的建設(shè)黨團(tuán)活動(dòng)室由政教處及團(tuán)委具體負(fù)責(zé)工。
特殊群體學(xué)生為切入點(diǎn)加強(qiáng)德育建設(shè)。
3、班級(jí)由各班主任負(fù)責(zé)，包括班級(jí)的文化建設(shè)，學(xué)生的思想教育，主題班會(huì)等常規(guī)的德育教育。
4、操場(chǎng)由政教處及體育教師負(fù)責(zé)，具體包括每周的升旗儀式；課間、午間、陽(yáng)光大課間的學(xué)生管理及學(xué)生活動(dòng)。
5、走廊由政教處各學(xué)年及班主任負(fù)責(zé)，我校的走廊文化建設(shè)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的一個(gè)重要陣地，一樓是國(guó)學(xué)知識(shí)內(nèi)容，二樓是中國(guó)精神及各種學(xué)生的勵(lì)志教育內(nèi)容，三樓是學(xué)校各教研教師簡(jiǎn)介及雙語(yǔ)（中文、英文）的名人名言，四樓是對(duì)學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè)及我國(guó)高新技術(shù)的介紹。
其它校內(nèi)的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也是我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育建設(shè)的重要陣地，也同樣是我們校內(nèi)的德育建設(shè)基地，我們也會(huì)注重發(fā)揮他們的德育育人功能。
１、海浪鎮(zhèn)政府做為我鎮(zhèn)的行政機(jī)構(gòu)是我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德建設(shè)的重要場(chǎng)所，我們會(huì)定期不定期的組織到政府進(jìn)行衛(wèi)生打掃及了解政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的活動(dòng)，讓學(xué)生不但培養(yǎng)了勞動(dòng)意識(shí)，而且加強(qiáng)了對(duì)我國(guó)現(xiàn)行政體的了解，具體工作由政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)。
3、海浪鎮(zhèn)大街是我市通往海林市的一條重要交通要道，做為寧安西部的一個(gè)大鎮(zhèn)，這條街道的衛(wèi)生情況代表著全鎮(zhèn)人民的形象，雖然這并不是我們學(xué)校應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情，但是我們感覺到這里是培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和榮辱觀念的重要地點(diǎn)。因此，我們要定期的對(duì)這條街道進(jìn)行衛(wèi)生清掃和義務(wù)向街道兩旁的住戶進(jìn)行宣傳環(huán)保知識(shí)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是在此進(jìn)行活動(dòng)要做好安全工作。此處基地工作由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)。
4、太平敬老院是我鎮(zhèn)太平村成立的一個(gè)敬老愛老機(jī)構(gòu)，把這里做為海浪中學(xué)的德育活動(dòng)基地，可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德及感恩教育，由于太平村不是學(xué)校所在地。因此去此基地的教育活動(dòng)每次只能在每個(gè)班級(jí)選派一部分學(xué)生代表參加，由學(xué)生代表回來(lái)對(duì)本年級(jí)本班的學(xué)生進(jìn)行宣講活動(dòng)過(guò)程與感受。此處基地具體由政教處及團(tuán)委負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校蔬菜大棚、學(xué)校東側(cè)豬場(chǎng)基地：我校做為一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)，除了肩負(fù)著為上級(jí)學(xué)校培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀生源的任務(wù)，還肩負(fù)著為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和輸送實(shí)用畢業(yè)生的重?fù)?dān)。可以說(shuō)這兩處基礎(chǔ)的選取對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)學(xué)習(xí)種養(yǎng)植技術(shù)有著重要的作用。此處基地由政教處、團(tuán)委及相關(guān)學(xué)科教師負(fù)責(zé)。
１、力爭(zhēng)通過(guò)校內(nèi)外的基地建設(shè)，使我校2010年學(xué)生的行為合格率達(dá)到95以上；2011年繼續(xù)鞏固學(xué)生的行為合格率；2012在鞏固取得成果的同時(shí)，使學(xué)生的行為合格率有所上升。
2、力爭(zhēng)通過(guò)德育活動(dòng)基地的建設(shè)，把海浪中學(xué)周邊的教育教學(xué)資源同學(xué)校的工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育模式。
1德育基地建設(shè)關(guān)系著我校德育工作的成敗，更關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量及水平，因此學(xué)校特成立德育基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由于此項(xiàng)工作涉及到校內(nèi)外，所以德育基地領(lǐng)導(dǎo)小組由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組兼任：
組長(zhǎng)：張國(guó)華。
副組長(zhǎng)：侯延君。
成員：姜君孫立堂于振明張延術(shù)徐峰。
馮恒明劉娟。
2、校內(nèi)基地建設(shè)要做到時(shí)時(shí)抓，處處抓，為了使基地建設(shè)同學(xué)生的日常管理工作緊密相連，我們把學(xué)生的行為合格率同基地建設(shè)掛勾，把每次的升旗儀式學(xué)生的表現(xiàn)，每天間操學(xué)生的表現(xiàn)，每天學(xué)生在班級(jí)與走廊等在校期間的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，以班級(jí)為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。發(fā)揮校內(nèi)基地的作用，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校德育工作的進(jìn)一步提升。為我校德育工作邁上一個(gè)高度發(fā)揮真正的作用。
果不能受到影響。另外，校外基地的活動(dòng)在經(jīng)費(fèi)上要做到學(xué)校優(yōu)先保障，確保校外德育基地活動(dòng)的正常開展。
隨著教育均衡發(fā)展的進(jìn)一步實(shí)施與落實(shí)，素質(zhì)教育的進(jìn)一步的發(fā)展。學(xué)校的德育工作也必將面臨著許多的新問(wèn)題。學(xué)校的教育已經(jīng)不單純只能停留在課堂上，學(xué)校內(nèi)，而是要走入社會(huì)，走向社會(huì)實(shí)踐，這樣才能培養(yǎng)合格的建設(shè)者。在德育基地的選取與建設(shè)上我們也要根據(jù)社會(huì)發(fā)展與學(xué)校工作的需要進(jìn)行合理的調(diào)整與設(shè)置，使之更好的服務(wù)與學(xué)校的工作，更好的促進(jìn)學(xué)校德育工作向更高水平邁進(jìn)。
寧安市海浪中學(xué)。
2010年9月。
航空基地規(guī)劃篇四
我是某市某高中的學(xué)生，在學(xué)校的組織下前往當(dāng)?shù)氐暮娇栈剡M(jìn)行參觀調(diào)研。這是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了航空產(chǎn)業(yè)的重要性。
在航空基地的參觀中，我了解到許多關(guān)于飛機(jī)設(shè)計(jì)、制造和維護(hù)的知識(shí)。航空基地雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的設(shè)備讓我驚嘆不已。更讓我印象深刻的是，航空基地的技術(shù)人員在研發(fā)過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感，這是他們?cè)陲w行安全方面對(duì)人民負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
除了技術(shù)方面的知識(shí)，我還了解到了航空產(chǎn)業(yè)的重要性。航空產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)有著舉足輕重的地位。作為一個(gè)中等發(fā)達(dá)國(guó)家，我們需要保持與世界先進(jìn)水平的接軌，并不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷升級(jí)的需求。
除了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義，還有一點(diǎn)讓我深感身為中國(guó)人的自豪感。那就是，在航空基地的參觀中，我看到了我國(guó)職工的無(wú)私奉獻(xiàn)和艱辛努力，感受到了他們對(duì)國(guó)家強(qiáng)大的自豪和對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。這種主人翁意識(shí)和愛國(guó)情懷，深深地感染了我。
通過(guò)這次航空基地的參觀調(diào)研，我不僅加深了對(duì)航空產(chǎn)業(yè)的理解，還懂得了自己作為一個(gè)中國(guó)人的責(zé)任感和使命感。我希望我能夠像航空基地的職工一樣，勤奮工作，為自己的國(guó)家做出貢獻(xiàn)。
航空基地規(guī)劃篇五
我作為一名高中生，近日在學(xué)校組織的航空基地參觀調(diào)研中，深深地感受到了航空科技對(duì)國(guó)家的發(fā)展所起到的重要作用。
參觀過(guò)程中，我們先了解了飛機(jī)的基本構(gòu)造和原理。最先想到的一定是駕駛員，可駕駛員僅僅只是飛機(jī)中的一個(gè)小部分。我們的講解員很好地向我們展現(xiàn)了整個(gè)飛機(jī)的構(gòu)造，從外部機(jī)身到翼面結(jié)構(gòu)，以及內(nèi)部引擎系統(tǒng)、遙控系統(tǒng)等。所有這些結(jié)構(gòu)都相互作用，才構(gòu)成了一架完整的飛機(jī)。隨后我們還入了科研實(shí)驗(yàn)室，了解了飛機(jī)油電液傳輸模擬設(shè)備、渦輪增壓器實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和飛機(jī)搖擺表實(shí)驗(yàn)等等，更深刻感受到科技帶給我們的生活和發(fā)展提升。
在參觀和了解的過(guò)程中，我意識(shí)到了創(chuàng)新在航空科學(xué)中的重要性。飛機(jī)是不斷在升級(jí)和改進(jìn)，從最初的飛機(jī)模型到現(xiàn)在的大型客機(jī)，一步步實(shí)現(xiàn)著人類的飛天夢(mèng)想。隨著技術(shù)的不斷提高，我們的飛機(jī)也逐漸向著綠色、智能化方向發(fā)展。綠色的飛機(jī)有利對(duì)環(huán)境的保護(hù)，智能化的飛機(jī)有利于更為安全的飛行。而我們國(guó)家擁有許多航空工程師們和科技研究人員，他們的努力才成就了我們現(xiàn)在引以自豪的飛機(jī)品牌。
此次航空基地參觀調(diào)研，讓我對(duì)未來(lái)的發(fā)展更有信心。科技是人類前行的重要力量和支柱，為了更美好的明天，我們更應(yīng)該關(guān)注科技，尤其是高端科技領(lǐng)域的創(chuàng)新。相信只有積極參與科技事業(yè)，才能為社會(huì)創(chuàng)造更多有益的價(jià)值。
總之，此次參觀調(diào)研讓我了解到了更多關(guān)于航空科技的知識(shí)，并發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新在航空科學(xué)領(lǐng)域中的作用。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，為國(guó)家的發(fā)展與人民的福祉做出更多貢獻(xiàn)！
航空基地規(guī)劃篇六
第一、供貨推廣收益，就是說(shuō)，你如果自己有什么好的產(chǎn)品，你可以把你自己的產(chǎn)品申請(qǐng)放到我們這個(gè)網(wǎng)站上來(lái)銷售，只要產(chǎn)品質(zhì)量合格，證件齊全，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)都可以，可以不花一分錢做全球廣告，鎖定更多消費(fèi)者，您將擁有一個(gè)零成本零風(fēng)險(xiǎn)的高速營(yíng)銷平臺(tái)。您將擁有一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)及優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。您將擁有數(shù)十萬(wàn)名代理商為您銷售產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這樣是不是增加了你的一個(gè)產(chǎn)品銷售渠道。如果兩三年后，我們這個(gè)平臺(tái)發(fā)展壯大了，人氣旺了，那你的產(chǎn)品銷量就會(huì)很高。當(dāng)然，如果你自己沒有產(chǎn)品也沒關(guān)系，還有其他賺錢途徑。
第二、推薦商家提成，就是說(shuō)，如果你周圍有些做生意的朋友，或者網(wǎng)友，你也可以推薦他們，當(dāng)他們覺得這個(gè)平臺(tái)好的時(shí)候，他們把產(chǎn)品放到這里來(lái)銷售的時(shí)候，只要有銷量，你會(huì)有1%的銷量提成。舉例，如果全國(guó)的康師傅方便面被您引薦到中華生活網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上來(lái)賣，年報(bào)顯示，康師傅去年方便面、飲料及糕餅的營(yíng)業(yè)額分別較上年同期上升41.5%、38.9%及12.9%。其中，方便面業(yè)務(wù)的銷售額為14.9億美元，較上年同期上升41.5%，占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的46.3%。，我們只要其中的一年一千萬(wàn)的業(yè)績(jī)份額，你也可以什么都不做就拿到100萬(wàn)的提成！
第三、引導(dǎo)消費(fèi)積分，就是說(shuō)，你也可以推薦其他朋友在這個(gè)平臺(tái)上來(lái)消費(fèi)，當(dāng)你覺得好的時(shí)候，你可以給你生活中的朋友，網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)友推薦，當(dāng)他們通過(guò)你成為我們的會(huì)員，他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上消費(fèi)，他們省錢并積累積分的同時(shí)，你還可以獲得提成。今后我們這個(gè)上面什么產(chǎn)品都會(huì)有，大家在買東西省錢的時(shí)候，還可以獲得積分來(lái)賺錢，是不是會(huì)鎖定很多消費(fèi)者的家庭開支在這里消費(fèi)。如果你周圍的朋友，網(wǎng)絡(luò)上的很多網(wǎng)友他們每天的生活開支跟你收入都有關(guān)系，你說(shuō)這是不是一筆源源不斷的龐大收入。就象你開了一個(gè)大型超市一樣，但是不需要你象傳統(tǒng)開超市那樣麻煩，也不需要投資那么多。
第四、超低折扣零售，在我們這個(gè)平臺(tái)，你成為中華生活網(wǎng)代理后，就可以在中華生活網(wǎng)里購(gòu)買產(chǎn)品了，中華生活網(wǎng)有些產(chǎn)品比傳統(tǒng)行業(yè)的一些產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格還便宜，如果你自己想開一家中華生活網(wǎng)的社區(qū)服務(wù)店，這樣你就找到了一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量，物流，售后完善的平臺(tái)，同時(shí)還有更多無(wú)形和有形的服務(wù)，可以幫你擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍。下面我可以把我們目前中華生活網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍分享給大家，也就是我們第五大賺錢途徑！
第五：一卡通天下，處處為別人省錢，為自己賺錢！
航空基地規(guī)劃篇七
在寧鄉(xiāng)縣殘疾人聯(lián)合會(huì)、寧鄉(xiāng)縣林業(yè)局和黃材鎮(zhèn)黨委政府正確支持下，xx農(nóng)業(yè)科技有限公司狠抓苗木產(chǎn)業(yè)，建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，今后五年工作計(jì)劃宗旨：“緊緊圍繞科技興農(nóng)核心、擴(kuò)大殘疾人就業(yè)渠道”，達(dá)到省級(jí)林業(yè)示范基地建設(shè)要求，輻射促進(jìn)寧鄉(xiāng)縣苗木示范基地建設(shè)，推動(dòng)全鎮(zhèn)21萬(wàn)畝林地發(fā)展，加強(qiáng)林農(nóng)科學(xué)素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)發(fā)展科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中應(yīng)用和培訓(xùn)、宣傳傳播與普及，讓參與公司合作的林農(nóng)了解必要的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，掌握基本的科學(xué)方法，樹立科學(xué)思想，崇尚科學(xué)精神，并具備的應(yīng)用處理實(shí)際問(wèn)題和參與全鎮(zhèn)公共事務(wù)的能力。為全鎮(zhèn)公民獲取和運(yùn)用科技知識(shí)能力、改善生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自主創(chuàng)新能力，提供良好教育，盡快使全鎮(zhèn)公民科學(xué)素質(zhì)在整體上有大幅度提高，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級(jí)“殘疾人就業(yè)示范基地”為目標(biāo)。
一、方針和目標(biāo)。
指導(dǎo)方針：以黨的十八大會(huì)議精神和十八屆三中全會(huì)精神以及“建設(shè)美麗中國(guó)”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮鎮(zhèn)黨委政府主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同參與生態(tài)建設(shè)，大力加強(qiáng)農(nóng)村公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和人的全面發(fā)展，為提升我公司苗木等主導(dǎo)林產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力和綜合生產(chǎn)實(shí)力，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)打下雄厚人才資源的基礎(chǔ)。
建設(shè)目標(biāo)：
1、把提高殘疾人公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)作為基地建設(shè)重要內(nèi)容，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，加強(qiáng)基地各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立黃材鎮(zhèn)殘疾人創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書記兼任，科協(xié)主席任組長(zhǎng)具體抓，各行政村成立科技小組，鄉(xiāng)農(nóng)辦、農(nóng)技站、林業(yè)站公職人員和公司參與農(nóng)戶為成員，形成專業(yè)技術(shù)員為骨干，以公司技術(shù)骨干為示范，以殘疾人創(chuàng)業(yè)示范戶為主體的基地建設(shè)體系。公司每年每投3—5萬(wàn)元作為殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，動(dòng)員社會(huì)有勞動(dòng)能力的殘疾人積極參與，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作；以公司殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地為中心，輻射推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科普示范基地建設(shè)。
2、建立完善評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)殘疾人參與實(shí)施，提高公民科學(xué)素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性，形成崇尚科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才和良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、以提高公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地實(shí)施建設(shè)，推動(dòng)和鼓勵(lì)殘疾公民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
4、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)推廣生產(chǎn)應(yīng)用，科普講座和宣傳，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)教育，傳播與普及等公共服務(wù)的公平普惠，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)與和諧農(nóng)村社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展。
5、到2015年，公司科學(xué)技術(shù)教育、傳播與普及有較大發(fā)展，公民科學(xué)素質(zhì)明顯提高，實(shí)現(xiàn)參與公司培訓(xùn)的殘疾人科學(xué)發(fā)展觀樹立和落實(shí)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)、改善環(huán)境、安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、健康生活、合理消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等觀念和知識(shí)，倡導(dǎo)建立綠色農(nóng)業(yè)、資源節(jié)約型、友好型社會(huì)，形成科學(xué)、文明、健康的生活方式和生產(chǎn)方式。通過(guò)公司殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地參觀學(xué)習(xí)，農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)有顯著提高，城鄉(xiāng)居民科學(xué)素質(zhì)水平差距逐步縮小。做到科學(xué)教育與培訓(xùn)、資源開發(fā)共享、大眾傳媒科技傳播能力、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，公民提高自身科學(xué)素質(zhì)的機(jī)會(huì)與途徑明顯增多。
二、主要行動(dòng)。
1、開展豐富多彩活動(dòng)。任務(wù)是以苗木栽植技術(shù)普及為切入口，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展豐富多彩科技文化活動(dòng)，面向農(nóng)民宣傳科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約水資源、保護(hù)耕地、防災(zāi)減災(zāi)，倡導(dǎo)健康衛(wèi)生、移風(fēng)易俗和反對(duì)愚昧迷信、陳規(guī)陋習(xí)等內(nèi)容的宣傳教育，促進(jìn)在廣大農(nóng)村形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
2、完善殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。以公司苗木基地建設(shè)為核心，圍繞科學(xué)組織苗木栽植和生產(chǎn)，促進(jìn)林農(nóng)增效增收，激發(fā)廣大農(nóng)民參與科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的積極性，增強(qiáng)科技意識(shí)，提高獲取科技知識(shí)和依靠科技脫貧致富、發(fā)展生產(chǎn)和改善生活質(zhì)量的能力，并將推廣實(shí)用技術(shù)與提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
3、開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)。提高農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力。提高農(nóng)村婦女的科學(xué)文化素質(zhì)。
三、措施。
1、逐步建立內(nèi)容豐富、形式多樣、適應(yīng)需求的農(nóng)村科學(xué)教育、宣傳和培訓(xùn)體系。制定《湖南溈濱農(nóng)業(yè)科技有限公司農(nóng)民科技教育培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃》和使用《中國(guó)農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)教育大綱》，指導(dǎo)公司面向農(nóng)民的各類科學(xué)教育活動(dòng)。
2、大力開展農(nóng)民科技培訓(xùn)。以湖南溈濱農(nóng)業(yè)科技有限公司為基礎(chǔ)單位，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，結(jié)合實(shí)施全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村黨員基層干部適用技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、綠色證書工程、星火科技培訓(xùn)專項(xiàng)行動(dòng)、雙學(xué)雙比、巾幗科技致富工程等，開展針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效、通俗易懂的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，多渠道加大培訓(xùn)力度。使參加綠色證書培訓(xùn)達(dá)1.5萬(wàn)人；重點(diǎn)培育20個(gè)科技示范戶，輻射帶動(dòng)600個(gè)農(nóng)戶。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校、農(nóng)村致富技術(shù)函授大學(xué)、農(nóng)業(yè)科教與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、有關(guān)大中專院校和其他農(nóng)村成人教育機(jī)構(gòu)在農(nóng)村科技培訓(xùn)中的作用。
3、廣泛開展各種形式的科技入戶和群眾性、社會(huì)性、經(jīng)常性科普活動(dòng)。深入開展苗木栽植技術(shù)“三進(jìn)活動(dòng)”（進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)基地、進(jìn)山林）、科技活動(dòng)周、全國(guó)科普日等活動(dòng)，總結(jié)推廣科技特派員、科技入戶、技術(shù)指導(dǎo)到山頭地角、科普之冬（春）、科普大集、科技咨詢服務(wù)站、科技大王下鄉(xiāng)、科教興村等行之有效的做法，探索科技人員與農(nóng)民互動(dòng)的科技咨詢服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
4、開展農(nóng)村科技、科普示范活動(dòng)，建立和完善示范體系。深入開展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)科普示范鄉(xiāng)等建設(shè)活動(dòng)，大力發(fā)展科技、科普示范基地，發(fā)揮好它們的示范作用。
5、開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)科技培訓(xùn)。建立健全農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機(jī)制，按照《2014—2015年全國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》要求，按照殘疾人基本情況，積極開展殘疾人的引導(dǎo)性培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
6、建立健全公司科普教育、傳播與普及服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)和人才隊(duì)伍。發(fā)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層科普知識(shí)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，重點(diǎn)扶持6個(gè)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。組織專家咨詢服務(wù)和自愿者隊(duì)伍，形成科技人員為“三農(nóng)”服務(wù)的有效機(jī)制；培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍，提高農(nóng)村實(shí)用人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和傳播能力。
7、加強(qiáng)公司基層科普能力建設(shè)。依托農(nóng)村中小學(xué)、村黨員活動(dòng)室、農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校、文化站和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)等農(nóng)民合作組織，整合村級(jí)文體俱樂部，發(fā)展鄉(xiāng)村科普活動(dòng)場(chǎng)所。推動(dòng)鄉(xiāng)村科普櫥窗、宣傳欄等建設(shè)，開發(fā)和充實(shí)適應(yīng)需求、富有特色的展示教育內(nèi)容。
航空基地規(guī)劃篇八
（2010年—2015年）。
加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是學(xué)校彰顯辦學(xué)特色,提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技能專門人才的必備條件。為強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力與操作技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)學(xué)生課堂與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)的一體化，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省建設(shè)職教大省的目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以專業(yè)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為突破，以資源共享、輻射周邊、自主發(fā)展的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)水平，建成一批設(shè)備條件先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范，集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等多項(xiàng)功能為一體，特色鮮明的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。
按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、合作共建、資源共享、分步實(shí)施”的基本原則進(jìn)行建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持如下原則：
（一）導(dǎo)向性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要發(fā)揮導(dǎo)向作用，要考慮把優(yōu)質(zhì)教育資源與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)有效結(jié)合起來(lái)，以項(xiàng)目建設(shè)的形式完善學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，通過(guò)真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境，按照與職業(yè)崗位群對(duì)接的要求，開展各種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。做到先進(jìn)性、真實(shí)（仿真）性、實(shí)用性、開放性、生產(chǎn)性相結(jié)合。
（二）共享性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，要綜合利用現(xiàn)有資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、輻射周邊，充分體現(xiàn)開放性及社會(huì)服務(wù)功能，使之成為技能型緊缺人才的培養(yǎng)訓(xùn)練基地、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的課堂、校企合作的載體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的平臺(tái)。
（三）效益性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)與學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)模和市場(chǎng)對(duì)技能型專門人才需求狀況相匹配，要注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，注重開辟新思路、實(shí)行新機(jī)制、采用新模式，提高實(shí)訓(xùn)基地的投資效益，走自主發(fā)展、自我完善、自我管理的道路。
（四）持續(xù)性原則。
實(shí)訓(xùn)基地要通過(guò)多種途徑，提高軟、硬件建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和社會(huì)服務(wù)能力。特別是重點(diǎn)特色專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，必須高度重視其持續(xù)運(yùn)行能力，要堅(jiān)持依靠專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，1辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)的原則進(jìn)行建設(shè)，在保證完成實(shí)踐教學(xué)的前提下，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化服務(wù)管理，形成管理、運(yùn)行、發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，使其成為集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研為一體的多功能教育實(shí)體，確?；氐目沙掷m(xù)發(fā)展。
（五）動(dòng)態(tài)發(fā)展原則。
結(jié)合專業(yè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校對(duì)運(yùn)行規(guī)范、效益良好、示范作用顯著、發(fā)展前景廣闊的實(shí)訓(xùn)基地重點(diǎn)發(fā)展，支持其進(jìn)一步提高水平和擴(kuò)大規(guī)模。重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)性、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，力爭(zhēng)發(fā)展為區(qū)域性基地。積極創(chuàng)建、申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)示范基地，適時(shí)淘汰不適合市場(chǎng)需求、共享和輻射作用不顯著、無(wú)可持續(xù)發(fā)展能力的基地，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的動(dòng)態(tài)發(fā)展。
三、建設(shè)目標(biāo)。
（一）校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
“十一五”期間，學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃為：
加大校企合作力度，與周邊區(qū)域行業(yè)企業(yè)緊密合作，充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)建設(shè)一批生產(chǎn)性、區(qū)域性、綜合性校外實(shí)訓(xùn)基地、頂崗實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地，為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作技能和實(shí)習(xí)就業(yè)搭建平臺(tái)。
（三）增強(qiáng)基地社會(huì)服務(wù)功能。
大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合，努力提高實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。2010—2015年，根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的需求，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地資源優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃每年培養(yǎng)預(yù)備技能人才600名以上；五年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)20期（次），重點(diǎn)包括機(jī)械制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)、總培訓(xùn)人（次）達(dá)到5000以上；職業(yè)技能鑒定再增加10個(gè)鑒定工種，獲證書比例達(dá)到98%以上，從而使實(shí)訓(xùn)基地的社會(huì)服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。
四、運(yùn)行機(jī)制。
1、管理機(jī)構(gòu)。
在學(xué)?！皩?shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)和監(jiān)督下，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地必須建立專門的管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)由思想品質(zhì)好、專業(yè)理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)、具有一定組織能力和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門法規(guī)、條例，建立既符合學(xué)校專業(yè)實(shí)踐教學(xué)又適應(yīng)對(duì)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行以行業(yè)企業(yè)管理為主，校企共建的辦法進(jìn)行管理。
2、培訓(xùn)模式。
實(shí)訓(xùn)基地首先要明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，加大課程體系和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法手段改革，全面開展學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)，突出實(shí)踐能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)基地要開展各類專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。充分利用基地資源優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)社會(huì)各種技術(shù)（崗位）培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)工作。
3、師資隊(duì)伍。
為使實(shí)訓(xùn)基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，必須建立一支高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員重點(diǎn)突出“雙師”素質(zhì)結(jié)構(gòu)。增加專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例，聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到基地?fù)?dān)任兼職教師，逐步形成一支實(shí)踐技能教學(xué)主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師完成的雙師素質(zhì)師資隊(duì)伍。
4、產(chǎn)學(xué)結(jié)合在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中，要主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)校專業(yè)特色，與行業(yè)企業(yè)密切合作，積極開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、學(xué)生生產(chǎn)（頂崗）實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）等產(chǎn)學(xué)結(jié)合活動(dòng)，使學(xué)校在為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)與服務(wù)的同時(shí)，企業(yè)也充分參與學(xué)校的改革建設(shè)與發(fā)展，達(dá)到創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的目的。
5、市場(chǎng)化運(yùn)作。
實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理實(shí)行“雙軌制”，特別是生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，除按學(xué)校教育教學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行外，還應(yīng)按照適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行。以基地建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)為依托，實(shí)行企業(yè)化管理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對(duì)外承包、股份制合作等多種方式，建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地人、財(cái)、物充分結(jié)合和有效利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏，最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的示范作用與輻射功能。
6、資源共享。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要認(rèn)真借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走開放式建設(shè)的道路。要大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，打破行業(yè)界限和產(chǎn)權(quán)歸屬，開展多種形式的合作，積極開展與行業(yè)企業(yè)、兄弟學(xué)校之間的合作與交流，重點(diǎn)加強(qiáng)和促進(jìn)與地方行業(yè)大中型企業(yè)的合作與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地師資、設(shè)備場(chǎng)地、材料、技能訓(xùn)練、管理機(jī)制、技術(shù)成果等全方位的資源共享和互惠互利，促進(jìn)基地建設(shè)的健康發(fā)展。
7、考核評(píng)估。
實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行檢查、評(píng)估制度。在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)行業(yè)人士和學(xué)校相關(guān)部門組成小組，對(duì)基地的管理、教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等各方面進(jìn)行考核與評(píng)估，并對(duì)在基地建設(shè)等項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、保障措施。
（一）思想保障。
全校上下要充分認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對(duì)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重要意義，高度重視實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作；要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和配合；要加強(qiáng)對(duì)基地建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案的宣傳，爭(zhēng)取廣大師生對(duì)基地建設(shè)工作的理解和支持，達(dá)到統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，集中力量，保證建設(shè)的目的。
（二）組織保障。
為了確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的順利實(shí)施，學(xué)校對(duì)基地實(shí)行校、處兩級(jí)管理體制。學(xué)小組織小領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)部門成立專門的“實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”，結(jié)合合肥及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，開展行業(yè)企業(yè)人力資源需求的調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分論證，科學(xué)制定學(xué)校各專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃和分實(shí)施方案，并對(duì)基地的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；相關(guān)專業(yè)成立專門的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)行管理，保證規(guī)劃的實(shí)施。
（三）制度保障。
制定校、處兩級(jí)規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，明確職責(zé)范圍，根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，健全和完善實(shí)訓(xùn)基地各項(xiàng)管理制度，建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確責(zé)任分工，追究失職責(zé)任。通過(guò)一整套規(guī)范的制度和科學(xué)的運(yùn)行管理，使實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作順利實(shí)施，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）資金保障。
規(guī)劃期間，學(xué)校每年安排專項(xiàng)資金，用于實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、教學(xué)、師資、生產(chǎn)等方面建設(shè)，向重點(diǎn)建設(shè)的基地傾斜，并確保專項(xiàng)資金用于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，積極與行業(yè)企業(yè)合作，吸引企業(yè)投資，聯(lián)合開發(fā)，共同建設(shè)，建立多渠道、多形式的籌資模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。
航空基地規(guī)劃篇九
風(fēng)險(xiǎn)控制是根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展與變化的情況，持續(xù)識(shí)別和界定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)決策和實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，以最終確保項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，作為動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)作業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制階段呈現(xiàn)交叉和重疊的特點(diǎn)。
1）土方問(wèn)題需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘測(cè)情況處理軟基，分層、碾壓，確保將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，直至壓實(shí)度滿足后期工作進(jìn)行。
2）季節(jié)因素需要施工單位嚴(yán)格的管理能力和執(zhí)行到位。在按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織能力是應(yīng)急預(yù)案落實(shí)好的關(guān)鍵，必要的應(yīng)急演練是保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有序組織應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵。
3）在進(jìn)行不停航施工過(guò)程中，每日安排6名專職安全人員，檢查不停航措施的落實(shí)情況，經(jīng)常與機(jī)場(chǎng)空管部門聯(lián)絡(luò)與溝通，對(duì)可能存在的安全苗頭進(jìn)行監(jiān)控。
5結(jié)論。
綜上所述，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠在項(xiàng)目組織實(shí)施階段前期洞悉整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)存在，并通過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做好應(yīng)對(duì)及控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)開展情況及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理以適應(yīng)項(xiàng)目需要，通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)工作態(tài)度，能夠確保項(xiàng)目施工安全，能夠做到風(fēng)險(xiǎn)概率發(fā)生為零，風(fēng)險(xiǎn)造成損失為零。
航空基地規(guī)劃篇十
飛機(jī)維修專業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾大類可以選擇：
第二，mro和機(jī)場(chǎng)地勤：近年來(lái)的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國(guó)目前擁有了全世界最多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng);機(jī)場(chǎng)地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三，部件維修145企業(yè)：中國(guó)機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來(lái)了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺(tái)相比有所劣勢(shì)，不過(guò)針對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五，航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過(guò)制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
第八，其他航空相關(guān)企業(yè)。
工作崗位選擇。
技術(shù)路線。
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。
該路線大致分為學(xué)徒工，技師，助理工程師，工程師，高級(jí)工程師，專家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對(duì)這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的最主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編?lái)直接的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。
然而，千萬(wàn)不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。
要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，如果你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會(huì)的。
管理路線。
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。
管理路線大致分為班組長(zhǎng)，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理這幾個(gè)職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競(jìng)爭(zhēng)就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”優(yōu)秀就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力，協(xié)調(diào)能力等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到了重要的作用。
所以，在此筆者想對(duì)有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢?答案是否定的，其實(shí)對(duì)于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing,airbus以及中國(guó)商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)選擇的對(duì)象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者。
如何打造優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者?
上文說(shuō)明了各種職業(yè)路線規(guī)劃，也介紹了機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)的其他發(fā)展機(jī)會(huì)。
然而，不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會(huì)，其選擇的對(duì)象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無(wú)論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。
練就過(guò)硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取通過(guò)2個(gè)月左右的時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。
對(duì)于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對(duì)職業(yè)路線選擇的問(wèn)題。
由于你日常的勤奮，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線;同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會(huì)都會(huì)一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫等等技術(shù)路線將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。
當(dāng)然，那通常也是在之后的事了。
如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開公司，在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營(yíng)銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
從優(yōu)秀到卓越。
一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到優(yōu)秀其實(shí)并不困難，但是從優(yōu)秀到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來(lái)講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過(guò)按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過(guò)還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過(guò)也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人。
最后，也是最核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長(zhǎng)，他也許是專家中那個(gè)工作最細(xì)心、最負(fù)責(zé)的;也許是優(yōu)秀管理者中，最富激情、最具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵(lì)著一群人;。
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識(shí);。
卓越的人，絕對(duì)是優(yōu)秀群體中最勤奮的人，也絕對(duì)是優(yōu)秀群體中最執(zhí)著的人，從優(yōu)秀到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
結(jié)尾。
說(shuō)了那么多，還要回歸到兩個(gè)核心：
1.練就過(guò)硬的機(jī)務(wù)技能。
2.堅(jiān)信天道酬勤。
最后愿屆全國(guó)機(jī)務(wù)畢業(yè)生們能夠在職業(yè)生涯中一帆風(fēng)順，也祝愿天下機(jī)務(wù)哥們能夠打造一個(gè)優(yōu)秀的自己，能夠終極畢生來(lái)追求卓越，為飛機(jī)安全鞠躬盡瘁。
航空基地規(guī)劃篇十一
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果所進(jìn)行的評(píng)估和定量，是進(jìn)行這樣分析的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，該工作通過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度來(lái)判定風(fēng)險(xiǎn)度量。河北航空基地場(chǎng)道工程風(fēng)險(xiǎn)度量也面臨著風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（危險(xiǎn)源辨識(shí)）和風(fēng)險(xiǎn)后果（直觀以經(jīng)濟(jì)損失定量）的評(píng)估，根據(jù)上文的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況，我們著重分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度。
2.1土基松軟處理。
由于地質(zhì)類型的多樣性，土基松軟問(wèn)題處處可能存在，直接影響后期工作的進(jìn)行及質(zhì)量的保證，因該場(chǎng)道主要用于飛機(jī)駐停，道面出現(xiàn)斷裂、下沉容易導(dǎo)致飛機(jī)在滑行過(guò)程中顛簸、側(cè)傾，故該風(fēng)險(xiǎn)屬于發(fā)生概率大，具有一定概率導(dǎo)致嚴(yán)重后果（板塊突然下沉可能導(dǎo)致飛機(jī)側(cè)傾損壞）。北側(cè)停機(jī)坪1.1萬(wàn)平方米處于原古河道，道槽土基標(biāo)高之下20cm之下處于松軟砂層之上，道槽區(qū)表層僅20cm厚度的持力層，不足以形成穩(wěn)定密實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，且砂區(qū)呈不均勻分布，深度大至在6m左右。如果砂區(qū)不處理，直接在土基之上進(jìn)行水穩(wěn)基層施工，則可能出現(xiàn)大面積的斷板、錯(cuò)臺(tái)等現(xiàn)象，致使貨運(yùn)區(qū)停機(jī)坪1.1萬(wàn)平方米混凝土道面及基礎(chǔ)重新翻修，直接經(jīng)濟(jì)損失330萬(wàn)元。
2.2季節(jié)影響風(fēng)險(xiǎn)度量。
雨季雨量過(guò)多會(huì)影響混凝土的成型養(yǎng)護(hù)及強(qiáng)度的形成，這些不利因素均可通過(guò)合理調(diào)整施工時(shí)間進(jìn)行規(guī)避。秋季入冬石家莊地區(qū)多風(fēng)，施工場(chǎng)地緊鄰機(jī)場(chǎng)滑行道、跑道，極易將施工現(xiàn)場(chǎng)雜物（含砼養(yǎng)護(hù)用品、其它小件物品）吹入，從而導(dǎo)致飛機(jī)飛行、降落出現(xiàn)重大安全事故，因通過(guò)嚴(yán)格管理措施能夠有效控制此種情形出現(xiàn)，可以認(rèn)為發(fā)生概率低，后果嚴(yán)重。
2.3不停航施工。
由于不停航施工區(qū)域距離滑行道較近，在進(jìn)行排水箱涵、混凝土明溝及與滑行道連接區(qū)域混凝土道面施工時(shí)，影響機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。為此，在機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司的大力支持下，關(guān)閉了原跑道南側(cè)聯(lián)絡(luò)道道口以南部分，造成部分機(jī)場(chǎng)航班出現(xiàn)延誤、部分旅客滯留等現(xiàn)象，機(jī)場(chǎng)航班也部分減少，且在施工時(shí)，如遇大型客機(jī)（f類飛機(jī)，波音747類），施工人員及作業(yè)的挖掘機(jī)等必須撤離現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械及人員作業(yè)效率降低一半，如不及時(shí)撤離，則可能出現(xiàn)挖掘機(jī)的高度與飛機(jī)機(jī)翼發(fā)生擦掛。不停航施工其損失量極大，無(wú)法估量，但其損失量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工程本身的造價(jià)，屬于發(fā)生概率低，后果極其嚴(yán)重。
航空基地規(guī)劃篇十二
針對(duì)土基問(wèn)題這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源，為確保土基施工質(zhì)量必須進(jìn)行地基處理，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位多次交流和溝通，制定地基換填處理方案，依據(jù)方案進(jìn)行了試驗(yàn)段碾壓試驗(yàn)施工，具體如下：砂基：挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，出現(xiàn)砂層，砂層厚度不等，不能全部挖除，砂層換填80cm好土，分三層碾壓；過(guò)濕土軟基層：過(guò)濕土層在碾壓過(guò)程中出現(xiàn)壓翻、彈簧、開裂等現(xiàn)象，針對(duì)該現(xiàn)象，過(guò)濕土區(qū)域先挖開翻曬，翻曬厚度為60cm并加拌12%石灰，機(jī)械拌和，最后進(jìn)行碾壓。
3.2季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
針對(duì)季節(jié)問(wèn)題應(yīng)制訂防風(fēng)防雨應(yīng)急預(yù)案：砼施工前，應(yīng)準(zhǔn)備好每臺(tái)班砼施工長(zhǎng)度足夠的防雨棚，并要做好在雨天或炎熱夏天施工的工作棚，保證砼突然下雨有足夠的遮蓋工具和繼續(xù)能夠作業(yè)的工作棚，使剛澆筑的砼不受雨淋，從而保證表面質(zhì)量；攪拌站要有完整的排水系統(tǒng)，使攪拌站能及時(shí)排出積水，并能隨時(shí)測(cè)定砂、石的含水量，及時(shí)調(diào)整混合料的用水量；砼施工應(yīng)隨時(shí)和機(jī)場(chǎng)氣象部門保持聯(lián)系，掌握天氣變化情況，盡量避開雨天、大風(fēng)天，以便及時(shí)調(diào)整砼施工時(shí)間。如遇突然下雨，應(yīng)及時(shí)停止施工，對(duì)已澆筑部分用防雨棚搞好防護(hù)，并在工作棚遮蓋下及時(shí)做完未施工完部分。如遇突然刮風(fēng)，應(yīng)及時(shí)停止施工，對(duì)已澆筑部分立即用塑料薄膜蓋好，并及時(shí)遮蓋無(wú)紡布搞好防護(hù)，防止由于刮風(fēng)引起的灰塵對(duì)道面的污染，若發(fā)生污染道面的情況應(yīng)立即將該部分鏟掉；雨天、大風(fēng)天施工中，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供、配電設(shè)施及施工用電機(jī)具器材等的維護(hù)管理，防止雷擊，漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故；道面養(yǎng)生用土工布要壓緊壓嚴(yán)，防止大風(fēng)吹開；切縫后及時(shí)填縫，防止風(fēng)沙吹入縫中造成混凝土破壞；施工便道要經(jīng)常灑水濕潤(rùn)，防止灰塵飛揚(yáng)，影響砼施工。
3.3不停航施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
應(yīng)結(jié)合《民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》（民航總局第191號(hào)令）、《石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)不停航施工管理規(guī)定》等文件劃定不停航施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，不停航施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)采取多種安全措施以確保飛行安全，主要可以從人員及車輛管理、臨時(shí)圍界及關(guān)閉標(biāo)志施工、備抽水強(qiáng)排設(shè)備、設(shè)置不停航施工專用便道、提高道口雙孔箱涵混凝土強(qiáng)度、機(jī)場(chǎng)各相關(guān)單位備用搶修器材、土面區(qū)綠化種草皮土、破除原道面砼時(shí)采用人工破除等方面考慮。
1）人員管理。進(jìn)場(chǎng)施工的人員、車輛須到機(jī)場(chǎng)公安局辦理“河北航空基地工程施工通行證”。此證僅在施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效，不得進(jìn)入其它區(qū)域；未辦理“施工通行證”的`人員、車輛，禁止進(jìn)入施工區(qū)域。車輛頂部配備黃色旋轉(zhuǎn)燈，進(jìn)入飛行區(qū)后開啟警示燈。
2）臨時(shí)圍界及關(guān)閉標(biāo)志施工。臨時(shí)圍界采用鋼柵欄圍界，圍界頂部每20米設(shè)置紅色警示燈（15w），夜間開啟（晚19:00次日早上7：00）；關(guān)閉標(biāo)志：在現(xiàn)有最南端垂直聯(lián)絡(luò)道、滑行道口處設(shè)置關(guān)閉標(biāo)志，關(guān)閉標(biāo)志嚴(yán)格按照《民用機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（mh5001-）設(shè)置。
3）準(zhǔn)備抽水強(qiáng)排設(shè)備。集中在f道口以南，時(shí)間為7月至8月底，根據(jù)石家莊機(jī)場(chǎng)區(qū)域歷年降水情況，該時(shí)間段降雨時(shí)間小，但集中，且101排水溝承載了整個(gè)工程的排水任務(wù)，極易形成積水。為此，計(jì)劃在臨時(shí)圍界最南端（距f道口中心線7080m區(qū)域）設(shè)置積水坑，并配備6臺(tái)a150污水泵（每臺(tái)泵備200米水管，必須跨f道口）。
4）設(shè)置不停航施工專用便道。進(jìn)入圍界進(jìn)行不停航施工，必須設(shè)置專用施工便道，便道從混凝土道面上經(jīng)過(guò)。
5）提高道口雙孔箱涵混凝土強(qiáng)度。排水工程混凝土采用泵送混凝土澆筑，其中道口雙孔箱涵混凝土原設(shè)計(jì)強(qiáng)度為c30，但不停航施工工期要求緊，加之箱涵對(duì)后續(xù)工程影響較大，為此，施工時(shí)，將c30改為c40，7d混凝土強(qiáng)度可以達(dá)到回填條件。
6）溝通機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，確保相關(guān)單位備用搶修器材，做好相關(guān)應(yīng)急搶修預(yù)案。
7）土面區(qū)綠化種草皮土。在施工過(guò)程中，土方開挖后，表面松散，加之施工期間大風(fēng)極易產(chǎn)生揚(yáng)塵，影響機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，為此，圍界內(nèi)土面區(qū)成型后，鋪種草皮。
8）人工破除舊道面混凝土。在施工過(guò)程中，防止損壞原有混凝土道面，破除時(shí)采用人工破除，挖掘機(jī)裝車外運(yùn)外棄7.4km。
航空基地規(guī)劃篇十三
自1978年農(nóng)村改革以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)村貧困人口由于政府有針對(duì)性的扶貧政策和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)而大規(guī)模減緩，扶貧工作取得了舉世矚目的成就。根據(jù)官方的貧困線估計(jì)，貧困人口從1981年的2億減少到2006年的1700萬(wàn)。采用世界銀行一天1美元的收入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算，同期貧困人口數(shù)量從億減少到7500萬(wàn)，即貧困發(fā)生率從1981年的49%下降到2006年的。
我國(guó)的扶貧政策強(qiáng)調(diào)通過(guò)開發(fā)式的扶貧方式為貧困人口積累和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，從而為他們提供更多的機(jī)會(huì)，這在很大程度上避免了純粹的“救濟(jì)式扶貧”。1979年以來(lái)的我國(guó)扶貧政策大致可劃分為四個(gè)階段：1978～1985年的農(nóng)村改革；1986～1993年實(shí)施全國(guó)有針對(duì)性的扶貧開發(fā)；1994～2000年間實(shí)施的“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”；2001～2010年間的新世紀(jì)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要。
在我國(guó)扶貧政策實(shí)施的四個(gè)階段中，“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”是我國(guó)歷史上第一個(gè)有明確目標(biāo)、明確對(duì)象、明確措施和明確期限的扶貧開發(fā)行動(dòng)綱領(lǐng)。1994年，^v^、^v^決定實(shí)施《國(guó)家八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃》，集中人力、物力、財(cái)力，動(dòng)員社會(huì)各界力量，開展大規(guī)模扶貧攻堅(jiān)，力爭(zhēng)用7年的時(shí)間，到2000年底基本解決當(dāng)時(shí)全國(guó)農(nóng)村8000萬(wàn)貧困人口的溫飽問(wèn)題。
為了完成“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，^v^在總結(jié)1986～1993年間有針對(duì)性扶貧開發(fā)工作的基礎(chǔ)上，提出了一整套綜合性農(nóng)村扶貧措施。這些措施側(cè)重于通過(guò)為貧困人口積累資產(chǎn)而向他們提供機(jī)會(huì)?！鞍似叻鲐毠?jiān)計(jì)劃”提出的主要扶貧措施包括：確定592個(gè)國(guó)定貧困縣；中央的扶貧資源主要用于這些國(guó)定貧困縣；明確提出省長(zhǎng)（自治區(qū)主席）負(fù)責(zé)制，要求地方政府首腦對(duì)扶貧工作負(fù)總責(zé)；提出東西對(duì)口扶貧，要求北京、天津、上海等大城市，廣東、江蘇、浙江、山東、遼寧、福建等沿海較為發(fā)達(dá)的省，都要對(duì)口幫助西部的一兩個(gè)貧困省或區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)；明確各部門的責(zé)任，對(duì)所有與扶貧有關(guān)的部門都提出了明確的扶貧工作任務(wù)和責(zé)任；擴(kuò)大和強(qiáng)化了部門定點(diǎn)扶貧，要求中央和地方黨政機(jī)關(guān)及有條件的企事業(yè)單位，都應(yīng)積極與貧困縣定點(diǎn)掛鉤扶貧；承諾隨著財(cái)力的增長(zhǎng)增加扶貧資金投入；調(diào)整資金分配結(jié)構(gòu)，集中用于西部省（區(qū)）。
（一）“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的具體實(shí)施方法研究。
為了保證“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的順利完成，^v^結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，采取了多種有效的實(shí)施方法，具體為：
1、以工代賑?！鞍似叻鲐毠?jiān)計(jì)劃”中以工代賑項(xiàng)目資金占全部扶貧資金的23%，其主要目標(biāo)就是利用貧困地區(qū)的富余勞動(dòng)力資源為貧困地區(qū)興建基礎(chǔ)設(shè)施。以工代賑為貧困地區(qū)興建了道路、水利、農(nóng)田、人畜飲水、基本草場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，以及造林和片區(qū)治理等，同時(shí)為貧困農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來(lái)源，從而提高農(nóng)戶的短期收入水平和長(zhǎng)期發(fā)展能力。國(guó)家發(fā)改委負(fù)責(zé)制定以工代賑資金分配方案以及項(xiàng)目和資金管理有關(guān)規(guī)定。省、地、縣政府都設(shè)立了以工代賑辦公室以協(xié)調(diào)參與以工代賑項(xiàng)目的各個(gè)部門的工作。在這個(gè)過(guò)程中，投資的主要類型（如水利、道路）由中央和省政府決定?？h政府選擇參與項(xiàng)目的村子，村委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的分配（例如，把哪塊地整成梯田）和勞動(dòng)力安排。以工代賑的實(shí)施方法在管理上的一個(gè)特點(diǎn)是用實(shí)物的方式來(lái)支付工程成本。
2、部門扶貧。部門定點(diǎn)扶貧是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體利用自己的資源定點(diǎn)扶持部分國(guó)定貧困縣。其目的是動(dòng)員政府部門、國(guó)家的企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體參與扶貧工作，以補(bǔ)充中央的扶貧投入并利用各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)力量進(jìn)行扶貧。其最大特點(diǎn)是扶貧內(nèi)容和方式與各部門的業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系。例如，農(nóng)業(yè)部在武陵山區(qū)的扶貧重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)開發(fā)；^v^在四川的扶貧重點(diǎn)是地方病控制和基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)；水利部扶貧的重點(diǎn)是提供人畜飲水、水土保持、小型農(nóng)田水利工程、農(nóng)村水利水電開發(fā)建設(shè)。
3、對(duì)口扶貧。地區(qū)對(duì)口扶貧是“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”實(shí)施期間提出的又一項(xiàng)措施，其目的是動(dòng)員東部發(fā)達(dá)省市的力量來(lái)支持貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困人口的脫貧。^v^扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組在1996年全國(guó)扶貧工作會(huì)議上決定讓東部沿海的13個(gè)發(fā)達(dá)省市分別幫助西部的10個(gè)貧困省和自治區(qū)，并做出了具體的幫扶安排。具體的幫扶方式主要有以下四類：無(wú)償捐贈(zèng)資金用于教育、衛(wèi)生和其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；捐贈(zèng)生產(chǎn)和生活物資，用于支持農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和救濟(jì)農(nóng)民的日常生活；經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作，例如利用發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)和貧困地區(qū)的資源及廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行合作生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)；人員的雙向交流，發(fā)達(dá)省市派技術(shù)人員和青年志愿者到貧困省區(qū)提供服務(wù)，貧困省區(qū)派行政和技術(shù)干部到發(fā)達(dá)省市接受培訓(xùn)和掛職鍛煉，輸送勞動(dòng)力到發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。
4、國(guó)際機(jī)構(gòu)扶貧。“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施使國(guó)際機(jī)構(gòu)在我國(guó)的扶貧活動(dòng)無(wú)論在規(guī)模、領(lǐng)域、覆蓋區(qū)域都大幅度擴(kuò)大了。國(guó)際機(jī)構(gòu)在我國(guó)的扶貧方式各不相同。它們的活動(dòng)覆蓋了多數(shù)部門的各種不同類型的項(xiàng)目，包括小額信貸、小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)援助、能力建設(shè)和農(nóng)村綜合開發(fā)。世界銀行因其資助的大規(guī)模的綜合性扶貧開發(fā)項(xiàng)目而成為國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在我國(guó)扶貧的先鋒，尤其是世行還通過(guò)技術(shù)援助來(lái)幫助我國(guó)政府提高扶貧的能力和效率。世界銀行的扶貧活動(dòng)尤其是它的西南扶貧和黃土高原水土保持項(xiàng)目也直接成就了“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”。國(guó)際非政府機(jī)構(gòu)的扶貧活動(dòng)規(guī)模小而且形式多種多樣，有的側(cè)重于環(huán)保與扶貧的結(jié)合，有的重視社區(qū)開發(fā)和地方能力建設(shè)。
（二）“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的成果及存在的不足。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”通過(guò)其各類項(xiàng)目取得了許多重要的成果。專項(xiàng)扶貧貸款計(jì)劃有力地推動(dòng)了貧困地區(qū)的固定資產(chǎn)投資并提供了流動(dòng)資金。以工代賑和財(cái)政扶貧資金則幫助貧困地區(qū)建設(shè)了大量的基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育及衛(wèi)生設(shè)施，同時(shí)在技術(shù)推廣及農(nóng)民培訓(xùn)等方面起到重要作用。部門定點(diǎn)扶貧和東西對(duì)口幫扶彌補(bǔ)了中央扶貧投資中對(duì)社會(huì)和人力資源發(fā)展投入的不足。民間組織和國(guó)際機(jī)構(gòu)除了貢獻(xiàn)出自己的資源外，還引進(jìn)了許多新的扶貧理念和方式，增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)的制度能力，推動(dòng)了整個(gè)扶貧方式的不斷創(chuàng)新。
雖然“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”取得了舉世矚目的成績(jī)，但在具體實(shí)施過(guò)程中，仍舊存在需要解決的問(wèn)題：
1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程重硬件、輕軟件。中央在扶貧攻堅(jiān)的基本方針、任務(wù)和要求中明確指出“要堅(jiān)持扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合，控制貧困地區(qū)人口過(guò)快增長(zhǎng)，盡快改變?cè)礁F越生，越生越窮的惡性循環(huán)狀況。”但有些貧困地區(qū)，尤其是少數(shù)民族地區(qū)寬松的計(jì)劃生育政策，使人口的增長(zhǎng)率居高不下。如：寧夏回族自治區(qū)計(jì)劃生育政策是“一、二、三胎制”，（漢民一胎，平原區(qū)^v^二胎，山區(qū)^v^三胎），使得貧困山區(qū)的人口出生率高居不下，據(jù)自治區(qū)建委人口調(diào)查，“八五”初期吊莊移民使9萬(wàn)人脫貧，但四年后原籍又新出生11萬(wàn)人，大于移民脫貧人數(shù)。如此下去，將難以使這里的人民徹底擺脫貧困。
2、重視完成扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，忽視貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。各省區(qū)為如期完成國(guó)家八七扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，制訂了許多能盡快解決貧困人口溫飽，增加農(nóng)民收入的短平快項(xiàng)目。這無(wú)疑為貧困地區(qū)盡快脫貧起到重要作用，但忽視了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。如：稱為溫飽工程的“地膜玉米”技術(shù)，對(duì)寧夏南部地區(qū)提高糧食產(chǎn)量起了很大作用，平均畝產(chǎn)可達(dá)460kg以上，被自治區(qū)作為一項(xiàng)重要的扶貧措施大面積推廣，但同時(shí)，必須看到，長(zhǎng)期使用“地膜玉米”技術(shù)后的土壤薄膜“白色污染”，將成為未來(lái)非常嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，并影響土地的可持續(xù)利用。當(dāng)然，目前已有土壤可分解薄膜，但因價(jià)格較高，實(shí)際上，貧困地區(qū)很少使用。
3、中央扶貧投入仍顯不足。根據(jù)^v^扶貧辦的測(cè)算，要達(dá)到扶貧要求必須人均投入1500元。1996年國(guó)家投入扶貧資金總額約100億，如果全部用于貧困人口，平均每個(gè)貧困人口也只有153元，1995年，國(guó)家用于寧夏的扶貧專項(xiàng)資金為億元，其中直接用于西海固地區(qū)的扶貧資金只有億元，人均只有82元，按貧困人口計(jì)算，人均也只有128元。因此，中央扶貧資金應(yīng)適當(dāng)繼續(xù)增加。
三、“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”對(duì)當(dāng)前我國(guó)扶貧政策的啟示。
通過(guò)深入分析“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”所取得的成績(jī)以及存在的不足，對(duì)我國(guó)當(dāng)前扶貧政策的制定提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示：
（一）人力資源（軟件）開發(fā)值得特別關(guān)注。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施表明人力資源（軟件）開發(fā)在長(zhǎng)期能夠有效地提高扶貧效率。由于“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施期限相對(duì)較短，而農(nóng)村地區(qū)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需要又極為巨大，要在短期內(nèi)增加貧困人口的收入，扶貧投入就只能以物質(zhì)投資為主。這些物質(zhì)投入為改善貧困農(nóng)戶的基本農(nóng)田、灌溉條件等生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施和貧困社區(qū)的水電路等公共設(shè)施做出了很大的貢獻(xiàn)。
但不應(yīng)該忽視人力資源開發(fā)在扶貧工作中的重要性。有關(guān)部門的調(diào)查顯示對(duì)農(nóng)村教育和公共衛(wèi)生事業(yè)的公共投資在長(zhǎng)期非常有利于緩解貧困。貧困農(nóng)民需要健康和技能來(lái)提高他們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率以及利用市場(chǎng)和在城鎮(zhèn)從事非農(nóng)就業(yè)的能力也進(jìn)一步驗(yàn)證了上述發(fā)現(xiàn)的可靠性。事實(shí)上，最近幾年人力資源開發(fā)正受到更多的關(guān)注。
（二）扶貧工作應(yīng)結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
面向當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的保護(hù)兼顧開發(fā)式的扶貧政策是我國(guó)扶貧工作今后需要關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)此戰(zhàn)略，我國(guó)應(yīng)逐步增加資源開發(fā)的技術(shù)含量，以提高開發(fā)效率，減少對(duì)環(huán)境的不利影響。值得一提的是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，扶貧政策也應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和公平的目標(biāo)。貧困人口能夠獲取收入的最重要資產(chǎn)是勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的充分就業(yè)無(wú)論對(duì)農(nóng)村扶貧還是城市扶貧都具有關(guān)鍵意義。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，勞動(dòng)力相對(duì)豐富，資本相對(duì)短缺，根據(jù)這個(gè)特性，應(yīng)以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)或資本密集型產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)力相對(duì)密集的區(qū)段為主，使只有勞動(dòng)力的貧困人群能夠充分就業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處；隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資本積累，資本由相對(duì)短缺變?yōu)橄鄬?duì)豐富，勞動(dòng)力由相對(duì)豐富變?yōu)橄鄬?duì)短缺，比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生了變化，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展資本更為密集的產(chǎn)業(yè)，這樣不僅能夠充分就業(yè)，同時(shí)勞動(dòng)力的工資和收入水平也必然隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提高，增長(zhǎng)和公平的雙重目標(biāo)就能夠同時(shí)達(dá)到。
（三）扶貧需要逐步消除城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想使扶貧更加深入、有效，就需要打破長(zhǎng)期以來(lái)形成的城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割，讓農(nóng)民能夠更多地分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不斷出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。打破城鄉(xiāng)分割、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是我國(guó)自20世紀(jì)80年代初以來(lái)改革的重要內(nèi)容。但這項(xiàng)改革進(jìn)展緩慢，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。我國(guó)城鄉(xiāng)、地區(qū)間的分割所造成的對(duì)城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的限制，以及對(duì)農(nóng)村人口和城市人口在社會(huì)保障和公共服務(wù)方面的區(qū)別對(duì)待，嚴(yán)重妨礙了貧困人口從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益。而這使得實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)更加困難。所以，政府最近采取的措施和試點(diǎn)都致力于減少城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的障礙并使農(nóng)村流動(dòng)人口享有平等的權(quán)利，同時(shí)向農(nóng)村提供最基本的社會(huì)保障，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教育的扶持，改革農(nóng)村公共財(cái)政體制等。這些努力都具有極為重要的意義。
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航空基地規(guī)劃篇十四
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，很多學(xué)生更多僅僅希望有一份工作，也有很多機(jī)務(wù)也僅僅將這份工作當(dāng)成一個(gè)養(yǎng)家糊口的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)中學(xué)生迷失自己是學(xué)機(jī)務(wù)的、年輕機(jī)務(wù)迷失在日程重復(fù)的工作中。
在此，我們將對(duì)機(jī)務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃路線做個(gè)大致的介紹和建議，希望大家能夠?qū)ψ约何磥?lái)的奮斗方向有個(gè)清晰的了解。
2、就業(yè)單位選擇
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，飛機(jī)維修
專業(yè)
的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾大類可以選擇：第二、mro和機(jī)場(chǎng)地勤：近年來(lái)的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國(guó)目前擁有了全世界多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng)；機(jī)場(chǎng)地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三、部件維修145企業(yè)：中國(guó)機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來(lái)了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺(tái)相比有所劣勢(shì)，不過(guò)針對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五、航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過(guò)制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
3、工作崗位選擇
技術(shù)路線
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。該路線大致分為學(xué)徒工、技師、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、專家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對(duì)這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編?lái)直接的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的'優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，千萬(wàn)不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的
學(xué)習(xí)
提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，如果你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會(huì)的。管理路線
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。管理路線大致分為班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這幾個(gè)職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競(jìng)爭(zhēng)就顯得激烈和殘酷很多，
范文
寫作并且管理路線的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力、協(xié)調(diào)能力等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到了重要的作用。所以，在此筆者想對(duì)有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢？答案是否定的，其實(shí)對(duì)于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing，airbus以及中國(guó)商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)選擇的對(duì)象都是的機(jī)務(wù)工作者。
4、如何打造的機(jī)務(wù)工作者？
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會(huì)，其選擇的對(duì)象都是的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無(wú)論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。練就過(guò)硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取通過(guò)2個(gè)月左右的時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。對(duì)于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對(duì)職業(yè)路線選擇的問(wèn)題。由于你日常的勤奮，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線；同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會(huì)都會(huì)一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，范文top100排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫等等技術(shù)路線將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。當(dāng)然，那通常也是在10年之后的事了。如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，
安全
質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。如果你選擇離開公司，在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營(yíng)銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
需要將機(jī)務(wù)工作當(dāng)成自己的終生事業(yè)來(lái)對(duì)待，只有如此，才會(huì)有卓越的可能。
5、從到卓越
一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到其實(shí)并不困難，但是從到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來(lái)講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過(guò)按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有
信仰
，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過(guò)還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過(guò)也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人后，也是核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長(zhǎng)，他也許是專家中那個(gè)工作細(xì)心、負(fù)責(zé)的；也許是管理者中，富激情、具創(chuàng)造力的。卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵(lì)著一群人；
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識(shí)；
卓越的人，是群體中勤奮的人，也是群體中執(zhí)著的人，從到卓越?jīng)]有
什么
秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。6、結(jié)尾
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，該專業(yè)注重兩個(gè)核心：1.練就過(guò)硬的機(jī)務(wù)技能。2.堅(jiān)信天道酬勤。
航空基地規(guī)劃篇十五
20xx年，全面加強(qiáng)健康分宜建設(shè)，努力推動(dòng)衛(wèi)生與健康各方面工作實(shí)現(xiàn)大變樣，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
（一）常態(tài)化精準(zhǔn)化開展疫情防控，全力保障人民生命安全。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、“黨建+疫情防控”特別行動(dòng)組和縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的應(yīng)急指揮部的指揮體系始終保持不變。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策。全面落實(shí)“四早”防控措施和“四個(gè)集中”救治原則，從1月26日出現(xiàn)首例確診病例，到2月21日確診病例實(shí)現(xiàn)“清零”，僅用時(shí)27天便實(shí)現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)的“逆襲”。對(duì)境外、重點(diǎn)地區(qū)以及中高風(fēng)險(xiǎn)等地區(qū)來(lái)鈐返鈐人員做到應(yīng)查盡查，截至目前，共摸排自境外、邊疆省份及湖北、北京、云南、青島、喀什等疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)鈐返鈐人員1585人次。對(duì)所有治愈出院患者、密切接觸者等重點(diǎn)人群實(shí)行追蹤和集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，做到應(yīng)隔盡隔，累計(jì)集中隔離240人。對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)鈐返鈐人員、密切接觸者、發(fā)熱門診患者等重點(diǎn)人群做到“應(yīng)檢盡檢”，對(duì)有檢測(cè)意愿的一般人群實(shí)行“愿檢盡檢”，累計(jì)核酸檢測(cè)34438人次，血清抗體檢測(cè)3716人次。三是提升防疫能力。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、鈐東醫(yī)院重新規(guī)范建設(shè)發(fā)熱門診。縣人民醫(yī)院在全市縣（區(qū)）率先改建核酸實(shí)驗(yàn)室，5月29日正式投入使用。新建或改建的.6家核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室已成功開展了核酸模擬檢測(cè)，全縣建有核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已達(dá)7家，單日最大檢測(cè)量可達(dá)5000人份，具備5天完成全員核酸檢測(cè)能力。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，為各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求量的防疫物資。不斷提升應(yīng)急處置能力，以不同場(chǎng)景開展應(yīng)急演練5次。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化信息化促進(jìn)醫(yī)療體制改革，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系。一是理順管理機(jī)制。組建由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣域綜合醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立醫(yī)共體管理委員會(huì)、緊密型縣域醫(yī)共體理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完善縣醫(yī)管委、縣醫(yī)管辦工作規(guī)則和醫(yī)共體章程。構(gòu)建醫(yī)共體“1+6+6”模式，建設(shè)以醫(yī)共體理事會(huì)辦公室為內(nèi)部管理總調(diào)度中心，人力資源管理中心、財(cái)務(wù)管理中心等6個(gè)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和醫(yī)療質(zhì)量控制中心、影像中心等6個(gè)業(yè)務(wù)共享機(jī)構(gòu)。二是推行智慧醫(yī)療。在縣人民醫(yī)院設(shè)立遠(yuǎn)程調(diào)度中心，各成員單位設(shè)立遠(yuǎn)程會(huì)診室，實(shí)現(xiàn)龍頭單位、成員單位與中國(guó)人民解放軍301醫(yī)院專家開展遠(yuǎn)程會(huì)診。整合縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息資源，搭建覆蓋醫(yī)共體所有成員單位的一體化信息管理平臺(tái)。三是推進(jìn)對(duì)口支援。選派21名縣級(jí)醫(yī)院專家定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)口支援工作，不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)科建設(shè)水平。
（三）高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)戶廁建設(shè)，助力改善農(nóng)村人居環(huán)境。一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)村“廁所革命”整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了分宜縣農(nóng)村“廁所革命”整改方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)細(xì)化、資金保障、加強(qiáng)督導(dǎo)等方面作了全面部署和安排。二是營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)入戶上門、電子顯示屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)、折頁(yè)宣傳單等方式廣泛宣傳政策和意義，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的改廁主體意識(shí)，摒棄“等、靠、要”思想。三是加大政策扶持。按照每戶1000元標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排使用新建改建戶廁、拆除旱廁等工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。截至目前，今年全縣共新建改建10500座農(nóng)戶戶廁，任務(wù)完成率；歷年累計(jì)建設(shè)完成55496座農(nóng)戶戶廁，改廁率達(dá)，超額完成了二類縣85%的農(nóng)村戶廁建設(shè)目標(biāo)。
（一）改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。一是投入億元實(shí)施縣中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期，7月份完成搬遷并投入使用。二是推進(jìn)縣人民醫(yī)院兒科大樓新建項(xiàng)目，爭(zhēng)取到地方政府債券6000萬(wàn)元，已完成前期初設(shè)工作和招標(biāo)文件制作。三是打造縣婦幼保健院示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，已爭(zhēng)取地方政府債券140萬(wàn)元，已完成可研評(píng)審。四是投入25余萬(wàn)元為每所曉康診所統(tǒng)一更換了門牌，為村醫(yī)配備夏、冬工作服四套及病房被子、枕頭一套；投入30余萬(wàn)元為每所曉康診所安裝了壁掛式空調(diào)；投入7萬(wàn)元對(duì)鈐山鎮(zhèn)苑坑衛(wèi)生院進(jìn)行房屋維修及環(huán)境改造，有效改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作環(huán)境和群眾就醫(yī)體驗(yàn)。
（二）提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一是深入實(shí)施健康扶貧工程。確保貧困患者住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例達(dá)到90%適度要求。為全縣建檔立卡貧困患者補(bǔ)償住院醫(yī)療費(fèi)用萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)到；“六免除”政策惠及1992人次，減免費(fèi)用萬(wàn)元。二是加強(qiáng)重大疾病防治工作。及時(shí)調(diào)整部分重大疾病救治病種，截止現(xiàn)在，累計(jì)救治兒童先天性心臟病13人，兒童白血病3人，為37名尿毒癥患者免費(fèi)實(shí)施血透13092次，貧困家庭重性精神病免費(fèi)救治477人，白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)121例。城鄉(xiāng)貧困人口重大疾病289人。三是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均標(biāo)準(zhǔn)提至65元，截至目前，累計(jì)管理0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人等重點(diǎn)人群71692人次。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)。9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)了省、市優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層評(píng)審，其中分宜鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)推薦標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審。五是開展城區(qū)夜間看病就醫(yī)服務(wù)能力提升。出臺(tái)《分宜縣提升城區(qū)夜間看病就醫(yī)服務(wù)能力實(shí)施方案》，縣人民醫(yī)院打造急診一站式服務(wù)，縣中醫(yī)院進(jìn)一步健全夜間?？茣?huì)診制度，縣婦幼保健院安排副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)夜間的二線、三線醫(yī)師值班。六是嚴(yán)格按照家庭醫(yī)生簽約服務(wù)要求，在全縣組建144個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)與群眾“一對(duì)一”簽約。截止目前，全縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)，貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。
（三）強(qiáng)化“一老一小”服務(wù)。一是實(shí)施“樂齡陪伴農(nóng)村留守老人關(guān)愛工程”。投入100萬(wàn)元洞村鄉(xiāng)程家坊村、鈐山鎮(zhèn)下田村、雙林鎮(zhèn)青竹村、湖澤鎮(zhèn)鬧洲村開展“樂齡陪伴工程”試點(diǎn)，為農(nóng)村留守老人提供生活照料、健康管理、心理關(guān)愛等服務(wù)。二是不斷促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院簽訂《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議》，為入住老人提供便利服務(wù)的綠色通道、生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)。三是保障母嬰安全。與市婦幼保健院、市人民醫(yī)院建立了孕產(chǎn)婦和新生兒急救轉(zhuǎn)診綠色通道，形成了醫(yī)院專案管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理、孕管中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高危孕產(chǎn)婦三級(jí)管理體制。8月份，縣人民醫(yī)院和分宜鈐東醫(yī)院雙雙通過(guò)產(chǎn)前篩查省級(jí)評(píng)審。
（四）打造惠民服務(wù)項(xiàng)目。一是投入18萬(wàn)元在府前社區(qū)為計(jì)生特殊家庭打造一個(gè)“暖心家園”，于10月23日正式揭牌啟用，目前已開展了2次講座，1次重陽(yáng)節(jié)連心聯(lián)誼活動(dòng)。二是落實(shí)計(jì)生利導(dǎo)政策。發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、農(nóng)村47周歲計(jì)生純女戶一次性生產(chǎn)生活補(bǔ)助、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)等資金余萬(wàn)元，惠及群眾6883人次。
（五）實(shí)施健康分宜行動(dòng)。全面啟動(dòng)健康分宜行動(dòng)和全國(guó)健康促進(jìn)縣創(chuàng)建工作，制定出臺(tái)《健康分宜行動(dòng)實(shí)施方案》《“健康分宜2030”規(guī)劃綱要》《分宜縣健康促進(jìn)縣試點(diǎn)項(xiàng)目工作方案》。統(tǒng)籌健康環(huán)境促進(jìn)等6類健康促進(jìn)行動(dòng)，累計(jì)投入2500多萬(wàn)元用于鈐山公園、體育中心體育館等健康環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了15分鐘健身圈全覆蓋。創(chuàng)建國(guó)家慢性病綜合防控示范區(qū)。在統(tǒng)籌4類慢病防治要求的基礎(chǔ)上，同步加強(qiáng)健康社區(qū)等健康支持性環(huán)境建設(shè)，累計(jì)建成健康社區(qū)、健康單位、健康學(xué)校、健康食堂、健康餐廳酒店共計(jì)28家。
（六）強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是對(duì)全縣近200個(gè)經(jīng)營(yíng)單位和公共場(chǎng)所的進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督，督促47家公共場(chǎng)所辦理了公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證。二是嚴(yán)厲打擊違法、非法行醫(yī)。查處2起無(wú)證非法醫(yī)療行為，對(duì)5家超權(quán)限開具抗菌藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了處罰，對(duì)67個(gè)違法單位進(jìn)行警告、罰款，共罰沒款人民幣近9萬(wàn)元。三是健全完善“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管制度。制定年度“雙隨機(jī)”抽查計(jì)劃，已基本完成70家涉及單位的檢查。四是對(duì)全縣29家重點(diǎn)職業(yè)健康用人單位實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)管，督促8家新改擴(kuò)職業(yè)健康單位開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，目前已完成5家。
今年以來(lái)，縣衛(wèi)健委堅(jiān)持疫情防控與衛(wèi)生健康工作兩手抓，做了大量的工作，但因疫情影響，對(duì)照年初工作要點(diǎn)，還存在一些差距。主要是：縣域醫(yī)共體建設(shè)還沒有全面鋪開，目前很多工作還停留在方案上，沒有落到實(shí)處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)轉(zhuǎn)困難，2月至3月疫情嚴(yán)重期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本沒有業(yè)務(wù)收入，作為差額補(bǔ)款單位，讓效益本身就不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更加雪上加霜，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放職工工資都困難?；竟残l(wèi)生項(xiàng)目、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，由于城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，全縣農(nóng)村常住人口銳減，人口流動(dòng)性加大，對(duì)重點(diǎn)人群特別是孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童規(guī)范化管理造成很大困擾。
1.堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。把愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)與疫情防控結(jié)合起來(lái)，有效發(fā)揮愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)對(duì)促進(jìn)和保護(hù)人民健康的重要作用。科學(xué)研判疫情形勢(shì)，常態(tài)化精準(zhǔn)化落實(shí)新冠肺炎各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)防境外疫情輸入。強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，全面提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告、預(yù)警、監(jiān)測(cè)和處置能力。
2.加快推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改工作。按照縣域綜合醫(yī)改省級(jí)試點(diǎn)和醫(yī)共體國(guó)家試點(diǎn)工作要求，全面推進(jìn)“1+6+6”改革模式。
航空基地規(guī)劃篇十六
又到一年一度的畢業(yè)生招聘季，大部分的高等學(xué)院將會(huì)召開盛大的招聘大會(huì)，即將畢業(yè)的學(xué)生一般都會(huì)在這個(gè)收獲的秋季，找到自己未來(lái)奮斗的公司。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，很多學(xué)生更多僅僅希望有一份工作，也有很多機(jī)務(wù)也僅僅將這份工作當(dāng)成一個(gè)養(yǎng)家糊口的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)中學(xué)生迷失自己是學(xué)機(jī)務(wù)的、年輕機(jī)務(wù)迷失在日程重復(fù)的工作中。
在此，我們將對(duì)機(jī)務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃路線做個(gè)大致的介紹和建議，希望大家能夠?qū)ψ约何磥?lái)的奮斗方向有個(gè)清晰的了解。
2、就業(yè)單位選擇。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，飛機(jī)維修專業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾大類可以選擇：
第二、mro和機(jī)場(chǎng)地勤：近年來(lái)的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國(guó)目前擁有了全世界多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng)；機(jī)場(chǎng)地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三、部件維修145企業(yè)：中國(guó)機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來(lái)了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺(tái)相比有所劣勢(shì)，不過(guò)針對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五、航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過(guò)制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
第八、其他航空相關(guān)企業(yè)。
3、工作崗位選擇。
技術(shù)路線。
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。該路線大致分為學(xué)徒工、技師、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、專家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對(duì)這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編?lái)直接的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，千萬(wàn)不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，如果你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會(huì)的。
管理路線。
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。管理路線大致分為班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這幾個(gè)職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競(jìng)爭(zhēng)就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力、協(xié)調(diào)能力等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到了重要的作用。所以，在此筆者想對(duì)有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢？答案是否定的，其實(shí)對(duì)于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing，airbus以及中國(guó)商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)選擇的對(duì)象都是的機(jī)務(wù)工作者。
4、如何打造的機(jī)務(wù)工作者？
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會(huì)，其選擇的對(duì)象都是的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無(wú)論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。練就過(guò)硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取通過(guò)2個(gè)月左右的.時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。對(duì)于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對(duì)職業(yè)路線選擇的問(wèn)題。由于你日常的勤奮，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線；同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會(huì)都會(huì)一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫等等技術(shù)路線將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。當(dāng)然，那通常也是在10年之后的事了。如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開公司，在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營(yíng)銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
需要將機(jī)務(wù)工作當(dāng)成自己的終生事業(yè)來(lái)對(duì)待，只有如此，才會(huì)有卓越的可能。
5、從到卓越。
一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到其實(shí)并不困難，但是從到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來(lái)講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過(guò)按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過(guò)還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過(guò)也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人后，也是核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長(zhǎng)，他也許是專家中那個(gè)工作細(xì)心、負(fù)責(zé)的；也許是管理者中，富激情、具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵(lì)著一群人；
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識(shí)；
卓越的人，是群體中勤奮的人，也是群體中執(zhí)著的人，從到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
6、結(jié)尾。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，該專業(yè)注重兩個(gè)核心：1.練就過(guò)硬的機(jī)務(wù)技能。2.堅(jiān)信天道酬勤。
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