監(jiān)理的工作總結(jié)(模板14篇)

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監(jiān)理的工作總結(jié)(模板14篇)
時間:2023-11-12 04:47:23     小編:筆硯

總結(jié)是一種對自己成長和發(fā)展進行記錄和歸納的重要方式。在寫總結(jié)之前,我們可以回顧一下相關(guān)的材料和內(nèi)容,為寫作提供更充足的素材。總結(jié)范文具有一定的參考價值,我們可以從中汲取一些寫作經(jīng)驗。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇一

人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計資料、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,用心協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。透過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水平。

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就務(wù)必嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習(xí)感想緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

透過三個多月的實習(xí),透過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,透過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面資料:一、施工項目的組織機構(gòu)管理;二、施工項目質(zhì)量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選取。此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實工作,用心應(yīng)對每一次新的機遇。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇二

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責(zé)任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、xx日-xx日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

十、目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇三

嘉興滬杭客運專線高鐵站20xx年實際新建站共64個:嘉禾27個、嘉善10個、桐鄉(xiāng)11個、海寧16個。新建站根據(jù)實際情況采用標準站和簡易塔兩種形式,標準基站即40m標準塔+5*6m機房、簡易塔主要采用30m非標準塔,個別地方根據(jù)具體情況采用45m塔。基站設(shè)計單位:中國移動設(shè)計院;施工單位:嘉禾地區(qū),浙江秀州建設(shè)有限公司,嘉善地區(qū),浙江宏建建設(shè)有限公司,桐鄉(xiāng)地區(qū),浙江新廈建設(shè)有限公司,海寧浙江中寧建設(shè)有限公司;土建及塔桅監(jiān)理單位:蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。

高鐵基站土建及塔桅工程自20xx年4月17日工程啟動會開始,至20xx年8月底結(jié)束,總體進度基本滿足建設(shè)單位的要求。

在整個施工過程中,監(jiān)理人員對鉆孔灌注樁成孔,鋼筋籠制作及安裝,水下砼灌注,塔基地基驗槽,塔基承臺鋼筋、予埋件、模板、砼,基礎(chǔ)鋼筋砼施工,管塔安裝,接地系統(tǒng)安裝等工序都進行了檢查驗收,驗收合格的方可進入下道工序施工。對于重要工序如鋼筋隱蔽工程,砼施工過程、管塔安裝過程等都進行全過程旁站監(jiān)理。

對于原材料質(zhì)量控制:鋼筋、水泥等原材料,必須有出廠合格證、質(zhì)保書及原材料復(fù)試合格報告,方可投入使用,否則指令要求施工單位原材料予以退場。原材料除了按規(guī)定實驗外,另外依據(jù)移動公司要求根據(jù)現(xiàn)場檢查情況進行隨機抽取實驗,如對鋼筋、水泥的現(xiàn)場的隨機抽取。對于其他工序采取不定期、不定時抽檢的辦法督促施工,確保整個施工過程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,施工科學(xué)、合理、有序。在施工過程中抽取的實驗數(shù)如下,c25砼試塊實驗384組、材料實驗256組,隨機抽檢鋼筋和水泥實驗4組,所有實驗結(jié)果合格,符合設(shè)計及規(guī)范要求。

土建工程及塔桅工程開工前,檢查施工單位安全資質(zhì),安全施工許可證等符合安全規(guī)范要求,施工單位無轉(zhuǎn)包行為。

檢查施工單位安全施工管理制度,安全管理體系符合安全管理條例、規(guī)范要求,安全分級管理,安全責(zé)任明確到人。

檢查土建單位、安裝單位特殊工種上崗證,上崗證已定期年檢,年檢合格,按要求備案。

檢查工程開工前施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場安全措施等符合安全管理條例及規(guī)范要求。

20xx年10月初通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對分部工程、質(zhì)量控制資料、分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料、主要功能和安全項目的抽查、觀感質(zhì)量等進行驗收,驗收結(jié)論合格,滿足業(yè)主要求。部分需要整改的已通知施工隊整改完善。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇四

xx工程,于20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最最終20xx年x月x日完成了工程建設(shè)的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全禮貌施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。

1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不貼合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的進取性;在質(zhì)量方面,也主動從嚴要求。

3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。

4、加強預(yù)控。

加強預(yù)控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。

進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責(zé)人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進取響應(yīng)招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關(guān)。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統(tǒng)籌調(diào)整。

自始至終我們均強調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情景如下:

2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;。

3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;。

4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預(yù)拌砼合格證x份;。

5.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;。

6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。

7.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。

1.工程材料抽檢;。

2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;。

3.檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;。

4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。

5.檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。

xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結(jié)協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇五

我監(jiān)理公司于20xx年10月承接了*********辦公樓裝修改造工程的監(jiān)理任務(wù)。工程地點位于*******************號。該裝修改造工程建設(shè)單位**********。工程設(shè)計單位********。施工單位為*********。原有建筑工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),建筑面積8410平方米。裝修改造工程計劃竣工日期為20xx年5月31日。工程裝修過程中對原有建筑結(jié)構(gòu)有局部改動,包括新增垂直電梯項目和新增會議室及門窗改動等。其中會議室樓板采用現(xiàn)澆空心樓板結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量驗收標準為合格。

(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,選派了專業(yè)水平熟煉監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部由4名成員組成,由國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任工程總監(jiān)監(jiān)理工程師,項目監(jiān)理部其他成員均有省注冊證書。具體成員構(gòu)成如下:總監(jiān)理工程師:*****,土建及裝飾工程師:*****(總監(jiān)代表),電氣工程師:****,水暖工程師******。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天負責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,有夜間施工時,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周工程計劃完成情況。

4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會,對成績給予肯定和表揚,對工程中出現(xiàn)的問題,進行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月內(nèi)工程各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。

6、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗收后,對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

(三)項目部內(nèi)部管理制度。

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標志的工作制服,佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全,各種文件、表格均用微機形成,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

(一)工程質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對工程的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇六

本人xx,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段?;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當利益,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的職責(zé)心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊?,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當中,各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己,爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇七

隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結(jié)自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下,本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,努力工作,下面談?wù)勎以趚xxx年的工作表現(xiàn)。

xxxx.4.23-xxxx.12.3經(jīng)公司委派到xxx改造項目,負責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),該項目工程范圍大,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設(shè),地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造,外立面采用幕墻設(shè)計主體階段固定件的預(yù)埋,筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學(xué)習(xí),同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合,同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23#樓筏板在澆筑砼,25#樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,面對這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴格進行把關(guān),熟練11g101系列圖集,把握驗收過程中的關(guān)鍵點,提出問題時有理有據(jù),使施工單位信服,剛開始甲方項目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗收,經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學(xué)習(xí)和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現(xiàn)場都給以了準確的答復(fù),得到了甲方的認可,樹立了監(jiān)理的威信,以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中,我參與并進行了監(jiān)理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符,經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審核,現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯(lián)系專家進行技術(shù)論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在現(xiàn)場負責(zé)土建施工監(jiān)理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預(yù)應(yīng)力錨索等,由于我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。

談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質(zhì)量和安全方面:

1.質(zhì)量。

監(jiān)理進行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,主要有三項。

1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求2)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制。

3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,應(yīng)加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。

2.安全。

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因為分析事故的原因,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

xxxx年很快就要過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺,監(jiān)理對于我來說很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,繼續(xù)充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂!

監(jiān)理的工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)準則,認真履行總監(jiān)職責(zé),嚴格按照監(jiān)理合同的約定,認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、作為總監(jiān),認真貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神和管理制度,制定了項目監(jiān)理部的工作目標和工作紀律,做好了項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監(jiān)督、勤要求,認真為業(yè)主服務(wù),認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,做到人盡其職、人盡其才、人盡其責(zé)。堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新工作態(tài)度和工作方式,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式。

2、在這一年里,對工作一直不敢懈怠,明白自己所肩負的責(zé)任,同時,注重團結(jié),主動關(guān)心員工,在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍,對員工提出的`問題耐心、細心、全面的解答,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員工作的積極性。

3、積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷熟悉新的規(guī)范標準,不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

4、“嚴謹科學(xué),勤奮工作”是本人的自我要求,嚴格執(zhí)行公司安排的各項事宜,能有效督促監(jiān)理人員完成本職工作,能有效和業(yè)主主動溝通獲得認可。遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭遵守考勤制度,按時出勤,外出辦事提前與業(yè)主溝通同意,同時告知項目監(jiān)理部員工,安排好各項工作,到人到事。

5、希望公司今后多收集能提高監(jiān)理工作能力的各種資料并上傳公司平臺,便于公司員工根據(jù)所需靈活學(xué)習(xí)。更加主動的與員工溝通交流,盡力提高員工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平。通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺,及時公布公司的各項事宜,讓全體員工能了解公司的發(fā)展方向及經(jīng)過自己努力后能達到的目標和待遇,能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇九

(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機構(gòu),全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作,對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)??刂曝撊?zé),并對建設(shè)單位負責(zé)。

(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃,推行計劃、量化管理,做到工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化。

(3)參加第一次工地會議,主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會議,負責(zé)提案的綜合匯總,編寫會議紀要,檢查督促決議的執(zhí)行。

(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作,及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題,對監(jiān)理履職過程進行嚴格考核。

(5)認真落實“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,詳細制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計劃,對監(jiān)理人員進行有針對性的培訓(xùn)教育,切實提高監(jiān)理人員安全意識、責(zé)任意識和監(jiān)理技能。

(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題,重要和重大問題及時報告建設(shè)單位,并提出初步處理意見。

(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計(批復(fù)前報建設(shè)單位認可)、單項工程的施工計劃、方案及材料的標準試驗報告,隨時掌握工程進度。

(8)對工程分包提出審查意見報建設(shè)單位批準。

(9)抽檢合同段工程質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理。當工程質(zhì)量嚴重偏離合同要求,且造成不良影響時,可直接下達停工令,對影響工程質(zhì)量因素,及時書面提出整改要求,并監(jiān)督監(jiān)理組落實。

(10)對所有工程變更提出初步處理意見,報建設(shè)單位審批。

(11)審查簽認施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書,并報建設(shè)單位。

(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端,及時提出處理意見報告建設(shè)單位。

(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議,檢查督促決議的執(zhí)行。

(14)掌握施工單位施工動態(tài),編寫有關(guān)監(jiān)理月報及其它報告。

(15)組織交工驗收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。

(16)對影響進度和投資的問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。

(17)負責(zé)督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。

(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。

(19)執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇十

20xx年上半年來,赫章縣農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的關(guān)心支持和上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一中心,全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,積極主動地開展好各項工作,現(xiàn)將上半年完成的工作匯報如下:

隨著我縣農(nóng)機購機補貼實施,我站成立了購機補貼注冊登記工作的專門服務(wù)人員,無節(jié)假日基本上不休息,中午也沒休息時間,做到隨來隨辦。

在辦理拖拉機注冊、登記工作中,嚴格執(zhí)行牌證管理和檔案管理。

規(guī)定,按要求做到手續(xù)齊全,表格填寫規(guī)范,有效有序。對注冊登記的拖拉機嚴格按國家標準進行檢驗,對不符合條件的嚴禁發(fā)放牌證。堅決杜絕為不符合標準的拖拉機辦理注冊、登記、發(fā)牌證,截止20xx年6月31日止,辦理各類拖拉機變型拖機注冊登記122臺,其中,治理整治“黑車”落戶9臺。

在拖拉機檢審中,我們認真執(zhí)行檢驗標準,逐車認真查驗發(fā)動機號、車駕號,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責(zé)”的責(zé)任制,嚴禁不檢車就簽字走過場現(xiàn)象發(fā)生,確保檢審質(zhì)量。凡參加年度檢驗的拖拉機必須在機車貨箱后欄板上噴涂與號牌號碼字樣相同放大字號,在貨箱顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”字樣,確保參檢的拖拉機車容整潔,車況良好。截止20xx年6月31日止,已檢審驗各類拖拉機1095臺,換發(fā)拖拉機駕駛證204本。

嚴格執(zhí)行牌證管理和檔案管理規(guī)定,按要求做到手續(xù)齊全、填寫規(guī)范、有效有序、便于查找,定期向市農(nóng)機監(jiān)理所報送監(jiān)理業(yè)務(wù)報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到內(nèi)容真實、準確。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇十一

20xx年度,我受公司委托主持紫陽之星項目監(jiān)理部工作。紫陽之星項目按業(yè)主要求人員配備較少,要求較高,我主持監(jiān)理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監(jiān)理工作,在平時不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。

接受紫陽之星監(jiān)理任務(wù)后,組織項目部人員認真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。

在監(jiān)理過程中,做好“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,根據(jù)紫陽之星工程的特點,我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位,監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護方案進行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進行了上下三層防護,由于對現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)控有力、措施到位,開工至今未發(fā)生一例大小安全事故,使現(xiàn)場施工得以順利進行。

在很抓安全監(jiān)理工作的同時,也放松對施工質(zhì)量的管理,紫陽之星工程監(jiān)理人員較少,施工任務(wù)緊,甲方要求嚴格,旁站時間較多,為了維護公司形象,滿足業(yè)主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節(jié)假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監(jiān)理工作,確保了施工質(zhì)量,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區(qū)建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會,紫陽之星項目也被評為“20xx年武昌區(qū)文明工地”。

回顧一年的'工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找出自己的不足之處。有的時候認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部工作的正常進行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇十二

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下,在jt1、jt2、jt4標承包商的通力配合下,按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,進行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中,全體監(jiān)理人員始終嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,始終嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,嚴格控制工程質(zhì)量和安全、工程進度、工程費用,加強合同管理和信息管理,全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下。

1、工程概況。

j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000,全長84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線、隔離設(shè)施、防眩設(shè)施、視線誘導(dǎo)標志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作,。

2、主要技術(shù)要求。

本項目按高速公路標準修建,主要技術(shù)指標如下:

2.1路基護欄技術(shù)要求。

(1)波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,鋼材的屈服點不應(yīng)小于235mpa,抗拉強度應(yīng)在375—460mpa范圍,彎曲半徑應(yīng)不超過厚度的1。5倍條件下不發(fā)生裂紋。

(2)拼接螺栓采用高強螺旋,其材料為45號鋼或20mntib鋼,屈服點大于990mpa,抗拉強度大于1100mpa,延伸率大于等于10%,收縮率為42%。

(3)高強螺旋的螺母為35號鋼,并經(jīng)適當?shù)臒崽幚砉に?,其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。

(4)波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理。

(5)螺栓、螺母等緊固件在噴塑后,必須進行離心分離處理。

(6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。

2.2交通標志技術(shù)要求。

(1)標志中的中英文和阿拉伯數(shù)字采用交通標志專用體。地名用漢語拼音,專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫,其余小寫。

(2)標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》(gb2768—20xx)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t18833和gb/t23828的具體規(guī)定。

(4)標志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作,槽鋁板制作,槽鋁采用7a04鋁制作。

(5)標志版面全部采用一級反光膜。

(6)標志設(shè)置與實際情況有出入時,可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號。

(7)設(shè)置限高標志時,應(yīng)根據(jù)實際情況加工限高標志的版面。

(8)對于標志中未確定的內(nèi)容,施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求,然后再進行加工。

(9)所有鋼構(gòu)件除特殊說明外,其余均采用q235鋼制作。

(10)所有鋼構(gòu)件均進行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3,其余均為550g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的0號或1號鋅。

(11)標志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),標號為c25號。

2.3交通標線技術(shù)要求。

(2)標線的顏色應(yīng)符合gb/t16311的具體規(guī)定。

(3)車行道邊緣線每隔15m設(shè)置5cm排水縫。

2.4隔離柵技術(shù)要求。

焊接網(wǎng):

(1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。

(2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。

(3)螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼,其機械性能分級應(yīng)符合《緊固件性能》(gb99—82)的規(guī)定。

(4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。

(5)基礎(chǔ)為c20混凝土。

刺鋼絲:

采用低碳鋼絲,材質(zhì)機械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(gb343—82)技術(shù)條件的規(guī)定。

2.5防眩設(shè)施的技術(shù)要求。

(1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆,顏色應(yīng)不易褪色。

(2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。

(3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。

2.6輪廓標技術(shù)要求。

(1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺信號表面色》(gb8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定。

(2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線垂直。

3、參加項目建設(shè)各方。

業(yè)主單位:哈爾濱至同江高速公路雙鴨山(集賢)至同江段改(擴)建工程指揮部。

設(shè)計單位:黑龍江省公路勘察設(shè)計院。

監(jiān)理單位:北京路橋通國際工程咨詢有限公司。

施工單位:jt1:河北科力交通設(shè)施有限公司。

jt2:哈爾濱交研交通工程有限責(zé)任公司。

jt4:吉林松江路橋建筑有限責(zé)任公司。

人員和試驗情況。

駐地辦監(jiān)理人員7人,其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人、交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗。

監(jiān)理工作的目標:確保本項目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進行,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達到交通部頒合格工程標準,工程費用控制在合同造價內(nèi),工程進度控制在合同工期內(nèi)。

監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面:三控制(費用控制、進度控制、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào),并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護工作。保證各項控制目標的實現(xiàn),每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制,并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟四項措施。

工程質(zhì)量監(jiān)理目標:質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,按照合同文件、設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準的規(guī)定和要求,對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,外觀質(zhì)量良好,工程施工資料完整、齊全,質(zhì)量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標進行了卓有成效的工作,工程質(zhì)量基本達到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標。積累了許多寶貴的經(jīng)驗,現(xiàn)歸納總結(jié)如下:

(一)工程質(zhì)量監(jiān)理的原則。

1、堅持質(zhì)量第一原則:交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,使用年限長,并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。

2、堅持以人為控制核心:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

3、堅持以預(yù)防為主:預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時嚴格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

4、堅持質(zhì)量標準:質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范:監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重科學(xué)、客觀公正,不持偏見,遵紀守法,堅持原則,嚴格要求,秉公監(jiān)理。

(二)工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。

1、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。

2、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。

3、應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相匹配。

(三)工程質(zhì)量控制的要點。

1.交通安全設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量控制的管理手段。

質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,工程質(zhì)量是百年大計,造福后代的大事,也是企業(yè)的信譽和生命,交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點,在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點,根據(jù)實際,可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作:

(1原材料的質(zhì)量控制。

施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗,這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序,拒絕任何不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進入施工場地。進場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,如標志牌、波形梁護欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中,而是出現(xiàn)在進場構(gòu)件的質(zhì)量上,安裝的檢驗比較容易控制,有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,但進場材料的質(zhì)量問題,往往不易及時發(fā)現(xiàn),通常在使用過程中才能逐漸暴露出來,因此,進場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認其生產(chǎn)設(shè)備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,并在供貨過程中,不定期地進行巡查,以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,產(chǎn)品進場后,技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗,確認后方可用于安裝,發(fā)現(xiàn)疑問時,還可以增加相應(yīng)的檢測項目和頻率。

主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種,每進一批都應(yīng)嚴格履行該程序,必要時,應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁,進入施工現(xiàn)場后,先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術(shù)指標,并進行抽檢,包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等,重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性,因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm,其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。

如果發(fā)現(xiàn)有嚴重的情況,必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對標志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等,對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。

(2)加強對工序流程的控制。

把好質(zhì)量關(guān),消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生,如波形梁鋼護欄施工工序為:放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調(diào)整;防眩板施工工序為:放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為:放樣—挖坑—澆基礎(chǔ)、立柱安裝—掛網(wǎng);標志的施工工序為:基礎(chǔ)定位放樣—基坑開挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝;標線施工工序為:放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇十三

20xx年初我來到航天交大附中附小項目部,擔(dān)任土建監(jiān)理員工作,至今已經(jīng)有近一年的時間,期間在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進入現(xiàn)場后,抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明,積極主動與施工單位現(xiàn)場工作人員進行溝通,促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結(jié)。

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。每日進行現(xiàn)場巡視,對現(xiàn)場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統(tǒng)計,對具有較大危險的設(shè)備及腳手架加強安全檢查,如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設(shè)備進行安全檢查?,F(xiàn)場操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工,施工單位現(xiàn)場工作人員應(yīng)該嚴格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場工作。

2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進場材料進行臺賬登記,按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測,檢測合格后方可使用。由于設(shè)計變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負責(zé)人進行現(xiàn)場見證,各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。

3、按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄,加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中,對鋼筋加工綁扎及模板制作,認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計單位與各個部門同意后標注至圖紙,防止因時間長久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤,由設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更與施工單位各專業(yè)負責(zé)人及時溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動?;炷翝仓^程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握,個別資料填寫仍然存在一些問題,需要向公司老員工積極取經(jīng),避免再犯同樣的錯誤。

2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學(xué)習(xí)力度,真正做到融會貫通,運用自如。

轉(zhuǎn)眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí),虛心向書本求教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),認真完成自己的工作,堅持良好的工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

監(jiān)理的工作總結(jié)篇十四

按照《 的通知》要求,總監(jiān)辦立即組織自查自糾,現(xiàn)將自查自糾結(jié)果報告如下:

1、監(jiān)理程序執(zhí)行方面

項目部對各類原材料報驗及時,在施工中能夠按照監(jiān)理批復(fù)的施工方案、配合比施工。

2、質(zhì)量、安全保證體系方面

項目部認真履行了首件認可制度,對各個分項工程召開首件技術(shù)交底會議,安全技術(shù)交底會議,并進行總結(jié)。質(zhì)量、安全保證體系齊全,各類安全臺帳齊全,沿線標示標牌齊全。項目部主要人員的請銷假手續(xù)不完善。

3、方案審查方面

對項目部上報的各類施工技術(shù)方案進行審查,編制審查意見、監(jiān)理實施細則。

項目部未能完全按照監(jiān)理細則及審查意見的要求進行實施到位,存在部分質(zhì)量隱患。

4、內(nèi)業(yè)資料

巡查記錄不全面,未能體現(xiàn)施工工藝控制,各類試驗相應(yīng)臺帳及時齊全。

1、嚴格監(jiān)理程序,加大工程質(zhì)量控制力度。

2、嚴格項目部主要人員的履約管理和請銷假管理,及時履行相關(guān)手續(xù)。

3、根據(jù)項目部上報施工技術(shù)方案編制方案審查意見及監(jiān)理實施細則,并嚴格按照審查意見及監(jiān)理實施細則的控制要點實施監(jiān)理。

4、認真做好巡查,按照要求填寫巡查記錄,能夠反映各道工序的控制。

5、加強對全線的安全文明檢查力度。

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