歷史總結(jié)是一項重要的任務(wù),通過它我們可以加深對過去的了解,從而更好地面對未來。寫總結(jié)時要注重對關(guān)鍵問題的分析和總結(jié),不要過多陳述細節(jié)和瑣事。無論你是新手還是有經(jīng)驗的運動員,以下的文章都可能對你有所幫助。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的.財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇二
同志們:
就明年政府工作開展我提三點要求:
一是要樹立世界級生態(tài)島建設(shè)的理念,強化對世界級生態(tài)島建設(shè)戰(zhàn)略意義的認知,提升自身的使命感與責任意識。要圍繞世界級生態(tài)島建設(shè)開展各項工作,對標總體要求,努力思考新的歷史時期下各項事業(yè)發(fā)展的新方向、新路子。要圍繞做實管控、積極踐行“生態(tài)+”“+生態(tài)”以及借力發(fā)展等三方面內(nèi)容促進各項事業(yè)的全面推進。
二是要找準工作目標定位,既要精于做實做細,也要善于謀劃長遠。要嚴格對照區(qū)級考核標準,確保常規(guī)工作不扣分,力爭特色工作多加分。各條線要善于打造精品項目,形成鮮明特色。在開展工作的同時,要樹立做事的信心、辦事的用心和成事的決心,確保各項目標的順利實現(xiàn)。
三是要科學統(tǒng)籌和加強協(xié)調(diào)。各部門單位要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展,加強部門間的溝通,精誠團結(jié),合力而為,使各項工作的開展事半功倍。要減少不必要的會議與相關(guān)活動,完善會議及相關(guān)活動的報備與審核制度,實現(xiàn)資源的整合與有效利用,避免重復浪費。
圍繞干伍建設(shè),從理念方法、精神狀態(tài)、實踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點要求:
在理念方法上,要站位高、格局大。要將發(fā)展置身于崇明世界級生態(tài)島建設(shè)、20xx年第十屆中國花博會、推進鄉(xiāng)村振興這三大背景下,牢固樹立全生態(tài)概念,堅持圍繞生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來進行推進謀劃。
在精神狀態(tài)上,要充滿激情。這既體現(xiàn)于外在,也融合于。外在的激情要體現(xiàn)在做事雷厲風行、奮勇爭先、只爭朝夕,這樣的激情極具感染力和帶動效應(yīng),可以形成一個團隊的整體奮發(fā)有為。內(nèi)在的激情要體現(xiàn)在心中裝著人民群眾、做事不畏難、不退縮,這樣的激情也更加凝聚民心,團結(jié)各方,可以促進各項事業(yè)的有效提升。
在實踐要求上,要富于創(chuàng)造。要充分發(fā)掘干部的創(chuàng)造力,推動在下一個十年取得更加輝煌的成績。要專心致志、精益求精,敢于打破思維定勢、突破傳統(tǒng)、堅持創(chuàng)新與繼承相結(jié)合,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提質(zhì)增效。
在工作追求上,要堅持高質(zhì)量發(fā)展。尋求高質(zhì)量發(fā)展,干部是關(guān)鍵。在工作中,不當“二傳手”,要當主管工作的把關(guān)者。工作上不簡單機械、不照抄照搬,要充分結(jié)合實際,力爭在謀劃中提出不一般的方案,在行動中拿出不尋常的措施,在落實中取得不平凡的成果。
在思想境界上,要勇于擔當。做到日常工作能盡責、大事難事敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。同時要加強學習和實踐歷練,把知識變?yōu)橹腔勰芰土α?,切實增強擔當?shù)牡讱夂湍芰Α?/p>
工作務(wù)虛會發(fā)言篇三
xx街道位于xx區(qū)中部,下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘,岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委,xx個支部,其中街道機關(guān)支部x個,規(guī)上“兩新”支部x個,規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個,黨員xx人。
取多種措施,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動,扎實推進基層黨的建設(shè),開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題,狠抓組織建設(shè)。大力開展兩新組織“三大活動”,扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定,分類定級,結(jié)果“好”的有61個,占總數(shù)的90%;“較好”的7個,占總數(shù)的10%。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”,試點實行“公推直選”方式,圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題,狠抓教育培訓。以“建學習型街道,育思考型職工”活動為統(tǒng)攬,在鼓勵自學的同時,組織集中學習,積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設(shè)講壇,每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導或有關(guān)專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班,重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容,并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課,六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題,狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動,注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?!拔逍瞧卟省薄?wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部,以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過動態(tài)評比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊”,開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個方面的志愿服務(wù)?!敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會,有效整合社區(qū)教育資源,實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標,實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標,實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?!包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”,居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議,社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大,街道開展了黨建主題實踐活動,黨員帶頭,奉獻社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關(guān)黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶,共結(jié)成幫扶小組66對,送溫暖、獻愛心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動,街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。
五是確定“服務(wù)為民”主題,狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺,切實做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》,堅持“西園人辦報紙,為西園人辦報紙”的理念,免費送達居民家中,為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會,大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè);成立“西園街道社會工作服務(wù)中心”,孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織,擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍,目前已擁有注冊志愿者325人,成立各類志愿服務(wù)隊伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊等,組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動。
2013年,是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實績?yōu)闄z驗,力爭取得了更好的成績。
實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來,同時依托街道黨校和培訓基地建設(shè),進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步強化硬件設(shè)施,創(chuàng)新工作機制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務(wù),發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標,構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點,探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務(wù)奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作,充分利用現(xiàn)有資源,開展全員培訓。以服務(wù)奉獻為主題,在街道各項工作中,充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動,創(chuàng)新活動載體,保障黨員權(quán)益,形成黨建工作良好氛圍。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇四
尊敬的公司領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在春節(jié)來臨之際,首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!
我一個進公司還不到兩年的新員工,在過去的一年多的時間里,深得領(lǐng)導的信任和厚愛,有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無比的榮幸和自豪,同時覺得自己離優(yōu)秀員工這個稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ),求真務(wù)實,樹立雷厲風行的工作作風,全面提高自身的能力素質(zhì),以求更大的發(fā)展和進步。
自在公司從事銷售工作以來,我便對銷售的方式方法有了一種全新的認識,我更對led太陽能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解,為以后擴大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20__年即是一個充滿機遇,又是非常關(guān)鍵時期到來的時候,展望光伏led產(chǎn)業(yè),放眼全國及全世界整個行業(yè),著眼于未來,我身感自身任務(wù)更加艱巨,我要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),迎難而上。
在新的1年工作中,增強工作中的主動性,不斷自我加壓,由壓力變動力,積極與客戶聯(lián)系,主動與客戶洽談,做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長和產(chǎn)品的優(yōu)勢,一個一個客戶去聯(lián)系去接觸,不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品,讓他接受我們的產(chǎn)品,利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干,我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展,為實現(xiàn)公司宏偉的目標不懈努力!另外我要從自身查不足找差距,低調(diào)做人,高調(diào)做事。同時吸收別人的長處,彌補自己的不足。為光之源未來發(fā)展,樹立全局觀和大局意識,團結(jié)同事,互相支持,互相配合,把各項工作做完美。總而言之我要以平和、和積極向上的工作態(tài)度,緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟發(fā)展為核心,以銷售為中心,明確發(fā)展思路,找準方向,刻苦鉆研,奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長遠有效的發(fā)展目標,提出更加完善的工作舉措。
各位領(lǐng)導、同事們,20__年公司發(fā)展更艱巨,但更偉大,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我將不斷的挑戰(zhàn)自我,以更高的標準,言行律己,來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛,一定高標準、嚴要求、做好本職工作,為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道,為公司的未來而努力奮斗!本人全年完成銷售(工程)額700萬元。最后,我相信在謝總的正確領(lǐng)導下;在董事會的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過公司全體員工的共同努力下,光之源的明天會更美好!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇五
首先談一下部門職責:
宣傳部主要是配合團工委,研究生會及各部的各項活動,做好校內(nèi)外的宣傳工作,切實做到為同學和學校服務(wù)??梢哉f,宣傳部是團工委的窗口,是研究生會和廣大研究生間的紐帶。
說到工作內(nèi)容,大處來看就是做好輿論導向。在這一點上,剛剛結(jié)束的x大就是最新最好的題材;小處著眼——營造良好校園文化,即為各種學術(shù)文體活動做好宣傳,從量上來說,這是我們工作的重點。當然針對研究生的特點,學術(shù)類的活動又成為宣傳的重心。
另外,宣傳部也會組織自己的活動,根據(jù)現(xiàn)有條件我們將內(nèi)部討論決定。
具體到宣傳方式:
我們有海報、展板,傳單、橫幅等各種形式,網(wǎng)站的營建也是我部即將要做的。所以說呢,對攝影、書法、美術(shù)、文學包括電腦操作有興趣和特長的同學,宣傳部將是你最好的選擇。
我個人是園林規(guī)劃方向的,對各種設(shè)計軟件比較熟悉,去年有幾項大型活動的海報和展板都是電腦制作的,形式比較新穎,效果比較理想。意思就是說,宣傳部的工作不只是為了宣傳去宣傳,我們還會去探討一些工作的新方法新思路,當然還將有我們在專業(yè)上的諸多交流??梢哉f,工作比較繁雜比較具體,但內(nèi)容豐富充滿挑戰(zhàn)。
最后補充一點,宣傳部同研究生通訊社和記者團是姊妹關(guān)系,在以后的工作中我們將有進一步的合作。如果從宣傳工作做起,對你的縱深發(fā)展將大有益處??偠灾瑲g迎來到宣傳部!宣傳部歡迎每一個人!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇六
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。
各位領(lǐng)導,同志們:
下面我代表聯(lián)星街道黨工委、辦事處向大家匯報20上半年工作,并對當前及下半年工作進行安排。
聯(lián)星街道辦事處年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,切實踐行黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣“打造社區(qū)升級版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”工作主題,圓滿完成了上半年各項工作。
一、經(jīng)濟建設(shè)卓有成效。
一是財稅征收管理工作。上半年,完成財稅收入2521.7萬元,同比增長18.3%。其中,地稅收入1692萬元,同比增長12.9%;國稅收入691萬元,同比增長20.7%;征收房屋出租稅53萬元。進一步加強了村級財務(wù)審計,完成了社區(qū)財務(wù)審計;進一步細化村級財務(wù)管理,制定出臺了《村級財務(wù)管理考核細則》,并將各社區(qū)財務(wù)工作納入季度考核。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。上半年,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13億元,同比增長11.8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.94億元,同比增長10%。完成固定資產(chǎn)投資2.68億元,工業(yè)投資8920萬元,工業(yè)技改投資7810萬元;實現(xiàn)商貿(mào)總產(chǎn)值7.7億元,同比增長12%,著力包裝了四畝湖老年公寓和攸州愛心服務(wù)站兩個項目,預計投資6000萬元;圓滿完成了全國第三次經(jīng)濟普查工作,共采集法人單位信息627家,個體戶8451戶和“四上企業(yè)”103家,順利通過了省個體戶抽樣調(diào)查。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。上半年,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值3600萬元。認真做好糧食生產(chǎn)工作,早稻實行集中育秧200畝,減少了直播面積1000畝,集中購買水稻種植保險5萬余元;扎實抓好防汛抗旱工作,積極整合涉農(nóng)項目,興修農(nóng)田水利設(shè)施,加強對山塘水庫除險加固,明確了山塘水庫汛期巡查責任人;積極推進封山育林工作,大興植樹造林活動,植樹6萬余株,嚴控森林用火,杜絕了森林火災發(fā)生;加大農(nóng)業(yè)信息宣傳力度,制作了5期農(nóng)業(yè)簡訊,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學化水平;強化惠農(nóng)政策落實,發(fā)放油菜種植補貼1元,完成了10臺農(nóng)機核查,發(fā)放農(nóng)機購置補貼90790元。
二、社會大局和諧穩(wěn)定。
一是矛盾糾紛化解及時。充分發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動機制作用,切實將矛盾糾紛解決在萌芽階段。上半年,調(diào)解各類矛盾194起,調(diào)解成功率100%;接待上訪87次,其中勸訪35次,交辦32件,移送相關(guān)部門12件;成功處置天達廣告公司施工死亡事件等突發(fā)事件6件,為上半年公眾安全感測評工作取得好成績打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是信訪扎實有效。扎實化解信訪積案,進一步轉(zhuǎn)變工作方式,對上訪老戶和上訪群體切實穩(wěn)控到位,上半年進京上訪2人次,較去年同期顯著減少;加大普法宣傳教育力度,提升居民法治意識,加強了對社區(qū)矯正人員的教育和管理,組織50名社區(qū)矯正人員開展了法律知識集中學習;認真開展了禁毒和防邪反邪工作,在湘東大市場舉行了公捕大會,有效震懾了各類違法犯罪行為。
三是安全生產(chǎn)突出重點。強力推進了煙花鞭炮經(jīng)營秩序整治,共組織對湘東大市場周圍煙花鞭炮經(jīng)營店的安全檢查3次,并于7月4日開展了集中整治行動,共查處非法經(jīng)營戶32戶,依法收繳煙花鞭炮1000余封筒;認真開展了學區(qū)安全檢查,對三個學校及幼兒園周邊的安全隱患進行了2次排查,保證了學生能有一個安全的學習環(huán)境。
三、城市建設(shè)破冰前行。
一是拆違控違攻堅。及早規(guī)范亂搭亂建,下達停工通知單49件,上半年,共拆除違章建筑15處,6月20日聯(lián)合國土、規(guī)劃、城管、等部門,開展了違章建筑集中整治行動,拆除違章建筑3處。
二是征地拆遷工作。上半年,加大了對重點工程的突破力度,完成征地68.6畝,遷墳73冢,拆遷內(nèi)環(huán)路房屋1棟,積極推進了二環(huán)路房屋拆遷、種子公司周邊征地、五星級酒店征地、s315續(xù)征等重點工作,認真開展了城中村改造前期各項工作。
三是項目矛盾調(diào)處。上半年,共化解各類建設(shè)矛盾60余起,成功化解了政府1號地施工與周邊居民矛盾和處置了交通局地塊遺留問題,保障了城市建設(shè)項目的順利推進。
四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。積極配合相關(guān)部門,為s315、楓嶺大道、長鴻西路、18號地和新城8號等城市建設(shè)重點項目做了大量前期工作,保證了各項目的高效開發(fā)建設(shè)。
四、人居環(huán)境上檔提質(zhì)。
一是創(chuàng)建工作。鞏固了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作,對建成區(qū)養(yǎng)豬反復現(xiàn)象及時進行勸導,杜絕了縣城建成區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬現(xiàn)象;繼續(xù)推進創(chuàng)建國家文明縣城工作,召開了創(chuàng)文專門會議,加快了創(chuàng)文各項工作推進;辦事處成功創(chuàng)建了市園林綠化單位。
二是城鄉(xiāng)同治工作。積極應(yīng)對考核,完善出臺了考核細則,做好了日常檢查,二季度萬古橋排名進行全縣前二十名;加強了牛皮癬治理日常督查,按照市場化運作,簽訂了合同。
三是兩江四岸工作。外遷了沿河生豬養(yǎng)殖戶3戶,整治了宋家洲沿河沙場,整頓了洣水沿線宋家洲農(nóng)家樂和聯(lián)西社區(qū)食品安全檢查,清理了靈龜峰沿河垃圾死角,對高排渠進行了清淤疏通,保證了洣水質(zhì)量和居民生命健康。
五、教育活動循序漸進。
按照教育實踐活動的規(guī)定和要求,認真做好了各項工作,并結(jié)合聯(lián)星街道實際,開展了自選活動。
一是學習環(huán)節(jié),抓得嚴、抓得實,效果明顯。堅持狠抓學習教育,不斷提高廣大黨員干部的思想認識水平。共邀請了辦點縣領(lǐng)導張建勇、縣委宣傳部副部長文龍彪、縣委黨校講師劉曼文、縣紀委鄒志斌,進行了授課;分三次組織黨員干部集中觀看了教育影片,每個干部都手寫觀后感;嚴格落實了黨員自學,編寫了《教育實踐活動讀本》,強化督促檢查,確保自學落到實處。
二是開門征求意見扎實,面對面、背靠背,聽了真話。在第一環(huán)節(jié)共開展了3輪意見征求工作,一是向機關(guān)干部和社區(qū)黨員干部征求聯(lián)星街道黨政班子及副科級以上黨員干部的民主測評意見。二是堅持開門辦活動,深入居民,征求意見建議。三是對各社區(qū)黨員干部進行了測評,切實讓居民全面深入?yún)⑴c到教育實踐活動。
三是圍繞“四學四找”,用身邊的人、身邊的事教育黨員,開展大討論、大學習、大走訪。向先進典型學習,向自己找差距、找不足、找問題、找缺點,邀請了身邊先進典型講課;廣泛開展了“訪民情、聽民意、惠民生”活動,解決各類問題100余件;黨工委書記上了一堂題為《弘揚焦裕祿精神,爭當基層好干部》的大黨課,督導組組長親自到督導支部參加動員會,并上了黨課;開展了“送學上門”活動,實現(xiàn)了教育實踐活動全覆蓋;開展了廣泛而深刻的大討論,以“入黨為了什么,我為黨做了什么,怎樣做黨的貼心人,怎么做好基層干部”為主題,談?wù)J識、談感受。
四是邊學邊查邊改,結(jié)合實際,打造社區(qū)服務(wù)升級版。提升社區(qū)服務(wù)能力,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)上水平,是黨的群眾路線教育實踐活動的應(yīng)有之義。聯(lián)星街道通過試點先行、以點帶面,在前階段試點工作中,大力宣傳造勢,聽取居民意見,不斷提高居民對社區(qū)服務(wù)升級工作的認識和參與程度,試點各項工作已經(jīng)全面鋪開。
六、社會事務(wù)緊扣民生。
一是社會保障體系建設(shè)。各類社保參保、續(xù)保扎實推進,新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險繳費6230人,社會養(yǎng)老保險繳費5106人,被征地和失地農(nóng)民參保44人。
二是計劃生育。上半年,征收社會撫養(yǎng)費60萬元,實現(xiàn)符合政策生育率84.68%,各項節(jié)育手術(shù)996例;落實計劃生育獎勵扶持108人,146200元;救助計生困難戶56戶,救助金68000元;獨生子女獎勵1230人,33750元。
三是民政民生。上半年,對1899戶、4327人低保戶進行了逐戶核查審定,動態(tài)清理了不符合條件享受者56戶、155人;完成了22戶大病救助,發(fā)放救助資金86200元;發(fā)放各類救災救濟補貼46700元;積極服務(wù)居民,為居民辦理小額貸款申請46人,215萬元;進一步促進就業(yè),組織居民參加“春風行動”,分兩批組織殘疾人和普通居民集中到企業(yè)應(yīng)聘,實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1489人,失業(yè)人員再就業(yè)899人。
四是文化發(fā)展。組織干部參加了首屆大眾運動會中的羽毛球、乒乓球比賽和門球比賽,組織社區(qū)健身舞隊積極宣傳了黨的群眾路線教育實踐活動,組織居民參加全縣廣場舞比賽,豐富了干部群眾的業(yè)余生活。
五是實事辦理。上半年,百花社區(qū)居民服務(wù)中心建設(shè)項目已經(jīng)獲批,聯(lián)星小學改造納入了規(guī)劃,省市為民辦實事各項任務(wù)穩(wěn)步推進。
七、基層管理規(guī)范有序。
一是進一步健全完善了《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》。更加注重可操作性,對上下班、值班情況進行每月一通報,并納入績酬掛鉤季度考核。
二是進一步強化了工作考核。對重點工作進行獎罰兌現(xiàn),一季度,社區(qū)支部書記考核兌現(xiàn)最大差額1400元,機關(guān)工作干部考核最大差額550元。
三是進一步加強了增收節(jié)支工作。對各類開支進行嚴格控制,上半年減少公用經(jīng)費30萬元。
四是繼續(xù)堅持聯(lián)合辦公。每月定期開展了聯(lián)合辦公,各社區(qū)都能做好聯(lián)合辦公相關(guān)工作,取得了一定實效。
同志們!上半年工作,在全體機關(guān)干部、社區(qū)干部的辛勤付出下,在駐辦事處各單位的傾情支持下,經(jīng)濟進一步發(fā)展,民生進一步改善,社會進一步和諧,環(huán)境進一步優(yōu)化,但是,也存在一些問題,一是引稅工作推進不力;二是城市建設(shè)措施不實;三是信訪保持不夠。為更好的做好下半年工作,我們要把握黨的群眾路線教育實踐活動這根主線,緊扣打造社區(qū)服務(wù)升級版這個主題,明確社會大局和諧穩(wěn)定這個定位,踐行“三馬”這個精神,堅守爭一流這個目標。
一要千方百計抓好經(jīng)濟發(fā)展工作。財稅征收方面,強力推進房屋出租稅征收工作,確保完成全年任務(wù),做好引稅工作;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,加大招商引資力度,下半年要完成引資任務(wù)4000萬,“小升規(guī)”任務(wù)53家,實現(xiàn)新增企業(yè)15家,并做好年報統(tǒng)計工作,各社區(qū)要做到情況摸底和反饋信息工作;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,近期主要做好“雙搶”各項工作,確保稻谷顆粒歸倉,同時,要加強森林防火,嚴禁燒田埂、秸稈等野外用火,杜絕火災發(fā)生;近期天氣變化無常,要做好洪澇災害預防工作。
二要千言萬語促社會穩(wěn)定和諧。強化矛盾糾紛摸底排查,積極將矛盾糾紛化解在萌芽階段,確保不新增信訪對象;穩(wěn)控信訪老戶和群體,特別是八一涉軍群體穩(wěn)控工作,逐步逐個進行解決消化,確保信訪老戶只減不增,并做好特困優(yōu)撫對象走訪工作;加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高居民安全意識,特別是現(xiàn)在天氣炎熱,居家用電安全,暑假期間中小學生日常安全,公共場所安全和食品安全;加大普法宣傳力度,提升居民知法懂法用法自覺,用法律維護自身權(quán)益;加強對黃賭毒邪的整治和預防,確保社會穩(wěn)定有序。
三要一心一意推動城市建設(shè)。下半年,城市建設(shè)工作要突出重點,嚴格按照《攸縣聯(lián)星街道征地拆遷和房屋征收“2016攻堅行動”實施方案》的要求,確保各重點工程項目順利推進,保持拆違控違力度,按照《聯(lián)星街道規(guī)范土地管理、拆違控違工作實施方案》的規(guī)定,保證城市建設(shè)秩序。
四要繼續(xù)深入推進教育實踐活動。按照各環(huán)節(jié)規(guī)定動作要求,各社區(qū)要按照模板、統(tǒng)一格式,全面查找自己的問題,認真撰寫好兩委班子和干部個人對照檢查材料,兩委班子對照檢查材料,支部書記要親自寫,確保高質(zhì)量、高水平開展好教育實踐活動,圓滿完成教育實踐活動各項工作,并結(jié)合社區(qū)實際,做好社區(qū)服務(wù)升級工作,更多更好的為居民做實事、解難事。
五要突出重點做好城鄉(xiāng)同治工作。全力做好創(chuàng)建國家文明縣城工作。收集整理好相關(guān)資料,加大宣傳力度,確保創(chuàng)建工作一舉成功;扎實做好城鄉(xiāng)同治工作。城區(qū)社區(qū)按照考核細則做好各項工作,農(nóng)村社區(qū)主要做好主干道路、水系環(huán)境衛(wèi)生保潔,高嶺社區(qū)示范村建設(shè)要做到驗收合格;認真做好兩江四岸工作。鞏固養(yǎng)豬場、農(nóng)家樂、砂石廠等整治工作的成效,確保徹底清理到位,重點保持好宋家洲社區(qū)段攸水、洣水沿線清潔。
六要嚴格按照政策要求,做好社會事務(wù)工作。計劃生育工作。主要做到提高計生率和信息報送及時率,完成全年社會撫養(yǎng)費征收任務(wù),對流入人口入戶率要達到100%;民政民生工作。落實好各項民生政策,按要求完成好省市為民辦實事任務(wù),重點做好公租房評審工作;勞動食安工作。8月5日前做好人力資源信息采集工作,米粉專項整治工作,7月26日前完成自查自糾,8月10日前實現(xiàn)整改到位,新農(nóng)保繳費工作在9月30日要全面完成,完成新農(nóng)合繳費收尾工作。
七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任務(wù)重、難度大,辦事處已經(jīng)將任務(wù)下達給各社區(qū),請大家一定要提高認識,著重搞好宣傳工作,真正做到家喻戶曉,為選送高素質(zhì)、條件好的青年,圓滿完成今年征兵工作任務(wù)。
同志們!我們追求發(fā)展的腳步不能停歇,開拓創(chuàng)新的觀念不能淡化,為民服務(wù)的宗旨不能模糊。在黨的群眾路線教育實踐活動的推動下,我們一定要以更加優(yōu)良的作風,更加務(wù)實的態(tài)度,更加主動的服務(wù),解放思想,凝心聚力,分工協(xié)作,扎實做好下半年各項工作,圓滿完成全年工作目標任務(wù),為“打造社區(qū)升級版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”而努力奮斗。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。
2016年上半年,全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績,完成了既定的工作目標,受到了市委市政府的高度肯定,獲得了全市三大建設(shè)年活動項目建設(shè)工作先進單位、全市三大主體工作重大項目建設(shè)先進單位的稱號。
下面根據(jù)會議安排,我講兩個方面的問題:
一、上半年工作回顧:成績令人欣喜。
(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標完成過半。
我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元,占全年目標任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實現(xiàn)增加值1.45億元,上半年實現(xiàn)利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元,占目標任務(wù)的51%。實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的預期目標??偟膩砜?,我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟實力得到進一步提升。
項目建設(shè)扎實推進。上半年共引進資金1.52億元,占全年目標任務(wù)的49.8%,共儲備項目2個,擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝,投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項審批并開工建設(shè)。占地180畝,總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;占地120畝,總投資1.2億元的汝州國際陽光學校項目;占地65畝,總投資8千萬的汝州市朝陽路小學項目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里,占地327畝,總投資6.4億元的207國道改線工程項目,均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。
上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個村級商務(wù)監(jiān)管員,完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個農(nóng)村淘寶服務(wù)店,實現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破,截止目前交易額已突破60萬元??傮w來說,工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn),招商引資態(tài)勢良好,農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展,商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進。
(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實。
積極落實上級有關(guān)優(yōu)惠政策。財政、農(nóng)業(yè)等部門對的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補助共計40多萬元,共惠及29個行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風廟、于窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元,實施農(nóng)村安全飲水工程,解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。
(三)社會事業(yè)健康發(fā)展。
1、社會保障和民生建設(shè)不斷加強。
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院,住院總費用99.78萬元,新農(nóng)合住院補償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次,新農(nóng)合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次,補償費用5814元。
公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個村莊2077人次,為孕婦免費服務(wù)410人次,新發(fā)放預防接種證420人,免疫疫苗接種率達98%。
困難群眾及時得到救濟和幫助。上半年發(fā)放臨時救助資金3.8萬元,大病救助資金4.65萬元,對全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人,發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。
2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
教育條件進一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學整潔有序,東芝希望小學花園式學校初具規(guī)模,投資80多萬元的馬窯教學點即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩,教育教學質(zhì)量不斷攀升。2016年中招考試,一中、二中、三中考入一高、實驗中學、二高的人數(shù)分別是47、13、11人,較之去年有明顯提高。
3、多措并舉,抓好環(huán)保、禁燒工作。
嚴格落實市政府下達的環(huán)境目標責任,做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度,秸稈還田面積逐步增加,順利完成夏季禁燒任務(wù),受到市里表彰。
4、打防結(jié)合,抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。
加強安全隱患排查,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會治安突出問題和重點地區(qū)集中排查整治活動,嚴厲打擊影響重點項目建設(shè)及社會性違法犯罪。及時全面排查中小學校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全。
(四)重點工作扎實有效。
1、項目建設(shè)和招商選資成效顯著。
我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑來抓,同時轉(zhuǎn)變招商觀念,重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前,已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村,投資3000萬元的3萬畝高標準良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村,投資3億元規(guī)劃推進1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。
2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人,先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個村進行參觀學習。隨后召開動員大會,號召全鎮(zhèn)黨員干部,集中人力、財力和物力,開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”,力爭今年年底,全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標。截至目前,我鎮(zhèn)23個村已經(jīng)累計投入資金208.9余萬元,新修道路1454米,新修綠化池886個,綠化面積4536平方米,新栽綠化樹木15621余棵,綠化面積達25850平方米,新建排水渠6845米,疏通已有的排水渠4490米,粉刷外墻16445平方米,拆除私搭亂建違法建筑112處,鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日,鎮(zhèn)黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比,并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費獎勵。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著,村道綠化、墻體美化,街道干凈整潔,村容村貌大為改觀,文明村戶逐年增加,現(xiàn)已形成以先進帶動后進,共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報工作。優(yōu)惠的政策,優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上,也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
3、信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在繼續(xù)嚴格落實班子成員信訪接待日、領(lǐng)導包案、“一單式”工作法等各項制度的同時,強化矛盾的化解,充分依托干部包村包戶制度,發(fā)揮包村干部、信訪干部作用,調(diào)動司法所、村調(diào)委會及社會法庭的積極性,進一步加大案件排查和調(diào)處力度,上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度,扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動落后局面。1-6月份,我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢,全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
4、拆違工作開展扎實有效。
重點對侯飯線郭營村轄區(qū)路段的違法建筑進行了大規(guī)模的強制拆除。分別于5月19日和7月7日會同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn),對位于__鎮(zhèn)郭營村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米,拆除圍墻1471米。
總之,過去的半年,是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年,取得的成績來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴。在此,我代表鎮(zhèn)政府向與會的同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn),我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。
一是經(jīng)濟發(fā)展水平與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏,稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大,經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。
二是社會事業(yè)發(fā)展不夠全面,一些關(guān)系群眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年,面臨國家的一些重大活動安排,207國道改線等省市重點工程的相繼開工,信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。
三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求,駕馭農(nóng)村工作的能力還需進一步增強。不想干、不會干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進一步解放,視野還要進一步開闊,干勁還要進一步提升,執(zhí)政為民的理念還要進一步加強。
二、下半年發(fā)展規(guī)劃:__大有可為。
下半年的工作時間已經(jīng)只有四個多月了,我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點。借助市區(qū)東擴這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個基礎(chǔ)設(shè)施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素,搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟上項目、抓投入大招商”的工作思路,增強機遇意識,提高目標定位,加大工作力度,開創(chuàng)新局面,謀求大發(fā)展,推動全鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
(一)突出重點,創(chuàng)新發(fā)展,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。
以汝登高速引線和市區(qū)東擴相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機,科學規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展,特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃,以“沿路連線、西部成片”的整體布局,主動融入“汝東新區(qū)”城市規(guī)劃,大力發(fā)展倉儲、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),加大招商力度,爭取上級政策支持,力爭經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè),逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),打造觀光農(nóng)業(yè)名片。
(二)強化基礎(chǔ),整合優(yōu)勢,多渠道增加農(nóng)民收入。
圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元,改造建設(shè)的3萬畝高標準良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。重點扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強對農(nóng)民進行科技等培訓,提高技能水平,拓寬增收渠道。尤其是借助當前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,引導有知識有文化懂經(jīng)營會網(wǎng)絡(luò)的能人志士,做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章,讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進。
(三)以人為本,改善民生,共建和諧社會。
全面落實各項支農(nóng)惠民政策,建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準正常調(diào)整機制,對農(nóng)村低保實行分類施保,動態(tài)管理,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快完成榆樹陳中心小學項目開工準備和207國道改線項目的征地補償工作。對全鎮(zhèn)重點部位擴大安裝監(jiān)控裝置,加大巡防、技防力度,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作,確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。
(四)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。
進一步加大力度,完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作,大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬__街至高速引線之間的道路,配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施,高標準建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動便民服務(wù)中心的建設(shè)工程,加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢,集中力量強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理,建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn),全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平,為明年申報省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。
(五)標本兼治,多措并舉,務(wù)實做好穩(wěn)定工作。
全面落實“一單式工作法”,推行信訪事項三級辦理復核評查制度,建立健全信訪長效機制,依法規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會法庭等機構(gòu)的資源,扎實解決群眾反映的問題,努力把問題解決在源頭,把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村,對出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決,年終績效及支部書記、村主任個人不得評先,下大力氣解決信訪突出這一難題,打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗,徹底擺脫被動局面。
同志們,目標已經(jīng)確定,重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心,以__發(fā)展藍圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點,以作風建設(shè)為切入點,以項目建設(shè)為立足點,在新機遇前務(wù)實擔當,在新常態(tài)下激勵奮進,全面掀起__科學發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來,共同譜寫__科學發(fā)展的新篇章!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇七
20xx年上半年,全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績,完成了既定的工作目標,受到了市委市政府的高度肯定,獲得了全市三大建設(shè)年活動項目建設(shè)工作先進單位、全市三大主體工作重大項目建設(shè)先進單位的稱號。
下面根據(jù)會議安排,我講兩個方面的問題:
一、上半年工作回顧:成績令人欣喜。
(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標完成過半。
我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元,占全年目標任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實現(xiàn)增加值1.45億元,上半年實現(xiàn)利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元,占目標任務(wù)的51%。實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的預期目標??偟膩砜?,我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟實力得到進一步提升。
項目建設(shè)扎實推進。上半年共引進資金1.52億元,占全年目標任務(wù)的49.8%,共儲備項目2個,擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝,投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項審批并開工建設(shè)。占地180畝,總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;占地120畝,總投資1.2億元的汝州國際陽光學校項目;占地65畝,總投資8千萬的汝州市朝陽路小學項目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里,占地327畝,總投資6.4億元的207國道改線工程項目,均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。
上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個村級商務(wù)監(jiān)管員,完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個農(nóng)村淘寶服務(wù)店,實現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破,截止目前交易額已突破60萬元。總體來說,工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn),招商引資態(tài)勢良好,農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展,商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進。
(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實。
積極落實上級有關(guān)優(yōu)惠政策。財政、農(nóng)業(yè)等部門對20xx年度的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補助共計40多萬元,共惠及29個行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風廟、于窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元,實施農(nóng)村安全飲水工程,解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。
(三)社會事業(yè)健康發(fā)展。
1、社會保障和民生建設(shè)不斷加強。
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院,住院總費用99.78萬元,新農(nóng)合住院補償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次,新農(nóng)合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次,補償費用5814元。
公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個村莊2077人次,為孕婦免費服務(wù)410人次,新發(fā)放預防接種證420人,免疫疫苗接種率達98%。
困難群眾及時得到救濟和幫助。上半年發(fā)放臨時救助資金3.8萬元,大病救助資金4.65萬元,對全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人,發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。
2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
教育教學條件進一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學整潔有序,東芝希望小學花園式學校初具規(guī)模,投資80多萬元的馬窯教學點即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩,教育教學質(zhì)量不斷攀升。20xx年中招考試,一中、二中、三中考入一高、實驗中學、二高的人數(shù)分別是47、13、11人,較之去年有明顯提高。
3、多措并舉,抓好環(huán)保、禁燒工作。
嚴格落實市政府下達的環(huán)境目標責任,做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度,秸稈還田面積逐步增加,順利完成夏季禁燒任務(wù),受到市里表彰。
4、打防結(jié)合,抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。
加強安全隱患排查,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會治安突出問題和重點地區(qū)集中排查整治活動,嚴厲打擊影響重點項目建設(shè)及社會性違法犯罪。及時全面排查中小學校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全。
(四)重點工作扎實有效。
1、項目建設(shè)和招商選資成效顯著。
我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑來抓,同時轉(zhuǎn)變招商觀念,重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前,已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村,投資3000萬元的3萬畝高標準良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村,投資3億元規(guī)劃推進1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。
2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人,先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個村進行參觀學習。隨后召開動員大會,號召全鎮(zhèn)黨員干部,集中人力、財力和物力,開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”,力爭今年年底,全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標。截至目前,我鎮(zhèn)23個村已經(jīng)累計投入資金208.9余萬元,新修道路1454米,新修綠化池886個,綠化面積4536平方米,新栽綠化樹木15621余棵,綠化面積達25850平方米,新建排水渠6845米,疏通已有的排水渠4490米,粉刷外墻16445平方米,拆除私搭亂建違法建筑112處,鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日,鎮(zhèn)黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比,并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費獎勵。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著,村道綠化、墻體美化,街道干凈整潔,村容村貌大為改觀,文明村戶逐年增加,現(xiàn)已形成以先進帶動后進,共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報工作。優(yōu)惠的政策,優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上,也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
3、信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在繼續(xù)嚴格落實班子成員信訪接待日、領(lǐng)導包案、“一單式”工作法等各項制度的同時,強化矛盾的化解,充分依托干部包村包戶制度,發(fā)揮包村干部、信訪干部作用,調(diào)動司法所、村調(diào)委會及社會法庭的積極性,進一步加大案件排查和調(diào)處力度,上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度,扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動落后局面。1-6月份,我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢,全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
4、拆違工作開展扎實有效。
重點對侯飯線郭營村轄區(qū)路段的違法建筑進行了大規(guī)模的強制拆除。分別于5月19日和7月7日會同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn),對位于xx鎮(zhèn)郭營村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米,拆除圍墻1471米。
總之,過去的半年,是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年,取得的成績來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴。在此,我代表鎮(zhèn)政府向與會的同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn),我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。
一是經(jīng)濟發(fā)展水平與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏,稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大,經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。
二是社會事業(yè)發(fā)展不夠全面,一些關(guān)系群眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年,面臨國家的一些重大活動安排,207國道改線等省市重點工程的相繼開工,信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。
三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求,駕馭農(nóng)村工作的能力還需進一步增強。不想干、不會干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進一步解放,視野還要進一步開闊,干勁還要進一步提升,執(zhí)政為民的理念還要進一步加強。
二、下半年發(fā)展規(guī)劃:xx大有可為。
下半年的工作時間已經(jīng)只有四個多月了,我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點。借助市區(qū)東擴這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個基礎(chǔ)設(shè)施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素,搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟上項目、抓投入大招商”的工作思路,增強機遇意識,提高目標定位,加大工作力度,開創(chuàng)新局面,謀求大發(fā)展,推動全鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
(一)突出重點,創(chuàng)新發(fā)展,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。
以汝登高速引線和市區(qū)東擴相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機,科學規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展,特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃,以“沿路連線、西部成片”的整體布局,主動融入“汝東新區(qū)”城市規(guī)劃,大力發(fā)展倉儲、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),加大招商力度,爭取上級政策支持,力爭經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè),逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),打造觀光農(nóng)業(yè)名片。
(二)強化基礎(chǔ),整合優(yōu)勢,多渠道增加農(nóng)民收入。
圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元,改造建設(shè)的3萬畝高標準良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。重點扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強對農(nóng)民進行科技等培訓,提高技能水平,拓寬增收渠道。尤其是借助當前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,引導有知識有文化懂經(jīng)營會網(wǎng)絡(luò)的能人志士,做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章,讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進。
(三)以人為本,改善民生,共建和諧社會。
全面落實各項支農(nóng)惠民政策,建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準正常調(diào)整機制,對農(nóng)村低保實行分類施保,動態(tài)管理,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快完成榆樹陳中心小學項目開工準備和207國道改線項目的征地補償工作。對全鎮(zhèn)重點部位擴大安裝監(jiān)控裝置,加大巡防、技防力度,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作,確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。
(四)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。
進一步加大力度,完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作,大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬xx街至高速引線之間的道路,配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施,高標準建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動便民服務(wù)中心的建設(shè)工程,加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢,集中力量強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理,建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn),全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平,為明年申報省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。
(五)標本兼治,多措并舉,務(wù)實做好穩(wěn)定工作。
全面落實“一單式工作法”,推行信訪事項三級辦理復核評查制度,建立健全信訪長效機制,依法規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會法庭等機構(gòu)的資源,扎實解決群眾反映的問題,努力把問題解決在源頭,把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村,對出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決,年終績效及支部書記、村主任個人不得評先,下大力氣解決信訪突出這一難題,打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗,徹底擺脫被動局面。
同志們,目標已經(jīng)確定,重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心,以發(fā)展藍圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點,以作風建設(shè)為切入點,以項目建設(shè)為立足點,在新機遇前務(wù)實擔當,在新常態(tài)下激勵奮進,全面掀起xx科學發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來,共同譜寫xx科學發(fā)展的新篇章!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇八
本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作,社區(qū)民警的崗位對我來說機會與挑戰(zhàn)并存。
回顧近一年來的社區(qū)民警工作,我自我感覺有做的比較好的方面,需要繼續(xù)堅持并發(fā)揚下去,也有一些不足之處,需要繼續(xù)努力,繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看,今后的工作重點應(yīng)當在提高群眾安全感和滿意度方面,加強基層基礎(chǔ)管控和維護穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境,具體的工作內(nèi)容就是市局出臺的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干,作為一名最基層的社區(qū)民警,我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的,沒有什么捷徑,還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風,深入群眾,靠給他們解決問題來贏得群眾支持,我有以下幾點想法:
xx責任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū),尤其目前萬達廣場在建,人員流動快,管理難度大,轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū),配套設(shè)施差,居民意見大,對此,做好社區(qū)民警的工作,如何提高群眾對社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率,如何強化基礎(chǔ)信息采集,如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性,如何深入群眾,贏得群眾的支持,我覺得要靠“三勤”:
一是嘴勤。
我的手機是轄區(qū)公認的熱線電話,從早響到晚,各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等,不管工作日還是休息日,不管是白天還是黑夜,居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我,客觀的講,我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外,我還經(jīng)常利用休息時間上門服務(wù),比如說中心花園是個大難題,矛盾糾紛多,事情特別雜,居民素質(zhì)也不是很高,是社區(qū)治理的重點,不但是小區(qū)居民,就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我,對此,就要嘴勤,給居民多解釋,跟社區(qū)干部多溝通,告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問題,給社區(qū)干部出謀劃策,還有來回給各方協(xié)調(diào),這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持,達成多贏,這一點,我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭,今后要繼續(xù)堅持。
二是腿勤。
就是要多往自個轄區(qū)跑跑,比如萬達廣場工地在建,幾乎每天都有各種各樣的事情,今天工人討薪,明天建筑材料被偷,后天工棚起火,時不時還打個架什么的,幾千人的工程,流動性又強,里面承包的、轉(zhuǎn)包的,關(guān)系復雜,管不好就容易出大問題,我的策略就是多跑,我自己有個電動車,很方便,一天至少跑個兩三趟,一來二去熟識了萬達的各個管理層,他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發(fā)展很重要,對我產(chǎn)生了信任和依賴,遇到矛盾糾紛第一時間找我,我也不厭其煩,只要不是特殊情況,我都第一時間到場,這樣形成了良性循環(huán),即有利于我的工作,又確保這么大的工程少出問題。
三是手勤。
xx責任區(qū)的特點就是商鋪多,人員流動快,外來人口多,所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一,比如xx街區(qū),人員更新頻繁,基礎(chǔ)工作怎么做,我認為,沒別的好辦法,就是手勤,多跑多登記,如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量,一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外,轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次,除了警務(wù)室要求的臺帳外,我自己也有一個小本子,重點單位中的重點,重點人員中的重點,重點工作中的重點,我都記下來,好記性不如爛筆頭,一旦需要我第一時間就能翻出來,這點我覺得尤為重要,今后要繼續(xù)加強。
我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩,要耐得瑣碎,要低下腰板還要堅持原則,既要打蛇七寸,又要學會十個指頭彈鋼琴,這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。
我的講話完了,謝謝大家!
xx街道位于xx區(qū)中部,下轄**x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委,xx個支部,其中街道機關(guān)支部x個,規(guī)上“兩新”支部x個,規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個,黨員xx人。
自基層組織建設(shè)年活動開展以來,**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在區(qū)直各部門的關(guān)心指導下,結(jié)合自身實際,確定五大主題,采取多種措施,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動,扎實推進基層黨的建設(shè),開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題,狠抓組織建設(shè)。
大力開展兩新組織“三大活動”,扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定,分類定級,結(jié)果“好”的有61個,占總數(shù)的90%;“較好”的7個,占總數(shù)的10%。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”,試點實行“公推直選”方式,圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題,狠抓教育培訓。
以“建學習型街道,育思考型職工”活動為統(tǒng)攬,在鼓勵自學的同時,組織集中學習,積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設(shè)講壇,每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班,重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容,并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課,六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題,狠抓典型示范。
開展“黨建品牌提升年”活動,注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?!拔逍瞧卟省薄?wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部,以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過動態(tài)評比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊”,開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個方面的志愿服務(wù)?!敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會,有效整合社區(qū)教育資源,實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標,實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標,實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?!包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”,居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議,社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻。
為迎接黨的**,街道開展了黨建主題實踐活動,黨員帶頭,奉獻社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關(guān)黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶,共結(jié)成幫扶小組66對,送溫暖、獻愛心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動,街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。
五是確定“服務(wù)為民”主題,狠抓平臺搭建。
街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺,切實做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《**人》,堅持“**人辦報紙,為**人辦報紙”的理念,免費送達居民家中,為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺??椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會,大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè);成立“**街道社會工作服務(wù)中心”,孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織,擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍,目前已擁有注冊志愿者325人,成立各類志愿服務(wù)隊伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊等,組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動。
**年,是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實績?yōu)闄z驗,力爭取得了更好的成績。
一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊伍。
以區(qū)規(guī)范組織員隊伍建設(shè)為契機,出臺街道配套規(guī)定,將工作能力強、作風硬的年輕同志,充實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來,同時依托街道黨校和培訓基地建設(shè),進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。
專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步強化硬件設(shè)施,創(chuàng)新工作機制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務(wù),發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。
以“六共”為目標,構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點,探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務(wù)奉獻和載體活動等四項重點工作。
進一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作,充分利用現(xiàn)有資源,開展全員培訓。以服務(wù)奉獻為主題,在街道各項工作中,充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動,創(chuàng)新活動載體,保障黨員權(quán)益,形成黨建工作良好氛圍。
**年,按照年初工作計劃,緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署,社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設(shè)、社區(qū)工作者培訓、“7.21”救災善后等各項工作。
一、**年工作存在主要問題。
回顧全年,在各級領(lǐng)導支持下,在局相關(guān)科室配合下,社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作,從基礎(chǔ)到亮點,從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結(jié)經(jīng)驗的同時,也認真分析了各項工作存在的主要問題:
(一)在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動效應(yīng)低。
社區(qū)是加強社會服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地,社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會組織共同參與建設(shè),而從當前看,無論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會下屬委員會建設(shè)工作,民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成,相關(guān)職能部門、社會組織共建意識不強。
(二)新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。
社區(qū)工作者招考工作每年由我局負責,但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負責,使得招考社工在社區(qū)獨立意識強,認同社工委直接負責管理,對民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控,使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面,對新招考人員的管理成為空白。
(三)社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。
社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用,目前各項功能已經(jīng)很成熟了,在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時,顯現(xiàn)了強大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是,目前社區(qū)服務(wù)信息化實用性還不強,在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進行捆綁,讓居民的服務(wù)需求通過點擊鼠標即可實現(xiàn)方面還差距很大。
二、**年重點及創(chuàng)新工作。
**年,社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神,緊抓機遇,以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點,在穩(wěn)步推進基礎(chǔ)工作的同時,做好六項重點及創(chuàng)新工作,全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。
(一)加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。
貫徹落實京民基發(fā)【**】108號文件精神,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對新建住宅區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),特別是城關(guān)、竇店、長陽部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū),加快居委會組建工作,加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平,實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理,最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設(shè)和管理,建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式,將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點。
(二)構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺,完善下屬委員會建設(shè)。
以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體,整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源,構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺,進一步延伸六個下屬委員會的職能作用,完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務(wù),收集反映民意等方面的能力,推進網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進程,夯實社會服務(wù)管理基礎(chǔ)。
(三)加強民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位,深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。
繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手,提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平,全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位,建立起以社區(qū)居民需求為核心,民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系,進一步細化創(chuàng)建環(huán)節(jié),全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標。
(四)大力培育社區(qū)社會組織,推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。
深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量,通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織,有序引導社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務(wù),選取相關(guān)街道作為試點,通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務(wù)運行機制,使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識,將文化、教育、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開放。
(五)加快便民利民網(wǎng)點建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接。
充分利用各類惠民政策,積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟,不斷擴充社區(qū)便民利民網(wǎng)點,加強社區(qū)公共服務(wù)信息平臺建設(shè),完善96156服務(wù)熱線,實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點與信息網(wǎng)絡(luò)平臺捆綁,力爭每個社區(qū)實現(xiàn)2個網(wǎng)絡(luò)點擊服務(wù)項目,提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認可率,真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺,大力推進社區(qū)信息化。
(六)探索激勵機制,加強社工隊伍和志愿者隊伍建設(shè)。
豐富社區(qū)工作者激勵機制,特別是對新招考社區(qū)工作者,探索深造、選拔、推薦等激勵方式,充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性,增強社區(qū)崗位的吸引力,穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時間儲蓄兌換”激勵方式,在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎勵,鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。
三、保障措施。
(一)爭取領(lǐng)導重視。
對重點工作主動謀劃,科學布控,積極爭取各級領(lǐng)導支持和重視,為推進各項重點工作奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)加強督促檢查。
定期檢查督導,及時了解基層工作推進情況和疑難問題,將重點工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作考核指標,促進各項工作取得實效。
(三)加強創(chuàng)新研究。
充分調(diào)動社區(qū)工作者、專家學者等各方力量,汲取好的意見建議,匯集各方智慧,對重點工作深入分析研究,確保重點工作高質(zhì)量、高水平完成。
(四)加大宣傳力度。
以深入貫徹學習**精神為主線,廣泛開展宣傳活動,邀請區(qū)電視臺、xx報等媒體多方位展示社區(qū)工作,加強對基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用,提升居民參與意識,營造和諧社會氛圍。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇九
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育動員會。會議的主題很明確,就是對照貫徹落實精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求,進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風建設(shè),動員全體機關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù),進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,創(chuàng)新思維,更新觀念,理清思路,轉(zhuǎn)變作風,以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面。下面,我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
一、肯定成績,正視問題,正確把握作風建設(shè)的現(xiàn)狀。
去年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓,對干部作風進行了多次集中整頓,廣大機關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中,廣大機關(guān)干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神,舍小家顧大家,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看,我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用,圍繞加快發(fā)展獻計出力,搞好服務(wù);絕大多數(shù)機關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè),恪盡職守,可以說,這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素,是力量所在,必須給予充分肯定。在看到成績的同時,我們還必須清醒地看到,與面臨的新形勢相比,與上級的要求相比,我們機關(guān)干伍無論在思想認識水平、工作作風還是在組織紀律方面,都還存在一些不容忽視的問題,有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面:
一是學習氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學習,工作怕苦怕累;有的只要位子,不要擔子,不盡職責,遇事能推就推,能拖就拖,有的甚至意志消沉,混天了日,連集中點名學習都不愿意參加,不愿去學習,學不進去,個人素質(zhì)得不到提升,工作打不開局面,耽誤了工作,貽害了事業(yè)。
二是進取意識不強。有的干部缺乏追求,胸無大志,干一天算一天,精神不振,渾渾噩噩,無所事事,當一天和尚撞一天鐘,有的連鐘都不撞,沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標準要求不高,對同志要求不嚴,對成績沾沾自喜,滿足于還可以、過得去,四平八穩(wěn),碌碌無為,不思進取,得過且過,看不到存在的問題,找不到工作的結(jié)合點,突不破重點,攻不下難點,工作長期沒有起色,打不開局面;有的墨守成規(guī),靠老經(jīng)驗解決新問題,不求有功但求無過,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能緊跟時代和形勢的需要。
三是自律觀念不嚴。少數(shù)干部紀律觀念松弛,自我要求不嚴,想來就來,想走就走,遲到早退,借口辦公事、實際回家了,工作時間找不著他,開會不準時參加,更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間,上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位,脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂,熱衷于相互吃請,中午喝酒,下午睡覺,給來辦事的群眾帶來困難,嚴重損害了機關(guān)工作形象;還有的私心較重,個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷,講怪話,個別人甚至不惜制造謠言,散布流言,挑撥離間,嚴重敗壞了本部門、本單位的風氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑,互不服氣,很不團結(jié),影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
四是工作作風不實。
有的工作不深入、不扎實、不接觸實際,始終浮在面上,工作浮漂,深入不下去,對工作的底子不清,措施沒有針對性,對工作的好壞,缺乏橫向、縱向地比較,沒有深入地進行分析,哪些是重點,哪些是難點,哪些需要引起重視,哪些需要政府解決,連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁,一見困難就想溜,把工作上推下卸,逃避責任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬,使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失,使各項具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
五是大局意識不強。
少數(shù)機關(guān)干部不安于本職工作,熱衷于拉關(guān)系,打招呼,跑門子,總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當“觀察家”,做“評論員”,總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息,一天到晚不知干什么事,無事生非,造謠生事,唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較,擺不正自己的位置,鬧無原則的矛盾,小則影響機關(guān)團結(jié),大則影響機關(guān)秩序,影響對外形象,這是非常有害的。
六是服務(wù)水平不高。從考評反映的情況看,個別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動意識,執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣,遇事推諉扯皮,不負責任,“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下,一個簡單的問題都解釋不清楚,不能給群眾一個滿意的答復,難以勝任本職工作;有的辦事不切實際,好講大話,善講空話,常講假話,無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風”,說的多,做得少,言而無信。
這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上,但是我們?nèi)w干部必須引以為戒,對照自我,深刻剖析,解決好認識問題,輕裝上陣,振奮精神,營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍,為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
二、統(tǒng)一思想,明確目標,切實抓好主題教育。
面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢,__發(fā)展質(zhì)量的好壞,發(fā)展速度的快慢,取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣,取決于廣大干部的領(lǐng)導能力和工作水平高低,更取決于干部的工作作風和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風這一關(guān)鍵,堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
一是堅持勤奮好學,反對浪費光陰。在當今信息和知識經(jīng)濟時代,不加強學習就無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,就無法有效開展好工作。當前,在學風方面存在的問題很突出,主要是學習意識不強,學習自覺性不高,學習氛圍不濃,學用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學習,缺乏基本的業(yè)務(wù)知識和工作能力,不僅貽誤了工作,還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學習,要有勤奮自覺的學習態(tài)度,不但要向書本學、還要向?qū)嵺`學、向群眾學、向外地學、向老同志學。要通過學習,在政治上保持清醒,在思想上與時俱進,在工作上創(chuàng)新局面,在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中,要下力氣學習新知識,汲取營養(yǎng),拓寬視野,不斷增長知識,增長才干,不斷提高素質(zhì),使我們干伍展現(xiàn)新的風貌。
二是堅持真抓實干,反對碌碌無為。在某些工作方面,我們的思路是好的,措施也很得力,但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果,其根本原因是干部責任心不強,抓工作不具體、不深入、不細致,畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風,就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上,干工作總會有困難,關(guān)鍵是我們干部的責任意識強不強、抓落實的決心強不強,只有干不成事的人,沒有人干不成的事,很多工作只要我們動動腦筋,肯定會有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責任在我的意識,大力倡導“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風,爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”,對黨委決策和領(lǐng)導交辦的工作,不折不扣地認真抓好落實,把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上,把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上,切實轉(zhuǎn)變行動緩慢、工作散漫的不良作風,振奮精神抓落實,創(chuàng)造條件抓落實,干一件成一件,辦一項完一項,不留后遺癥、不留尾巴,真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
三是堅持團結(jié)奮斗,反對自由散漫。團結(jié)問題事關(guān)全局,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結(jié)就沒有合力,個人能力再強也發(fā)揮不出來,一切工作都很難開展?;ハ嘌a臺,好戲連臺;互相拆臺,共同垮臺。因此,大家對團結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結(jié)和協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,共謀大計,共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置,人人演好自己的“角色”,才能有一臺好戲。要有集體意識,要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分,僅僅自己的工作做好了還不夠,還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷,成功了不要爭功,失敗了不要諉過。遇到曲折和困難,不要相互埋怨,推卸責任。當然,大家共同工作不可能沒有問題和矛盾,但是真正有了團結(jié)之心,這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到,在一起共事是一種機遇,是一種緣份,每個干部都要認識到,支持別人就是支持自己,維護別人就是維護自己,損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結(jié),努力做團結(jié)的模范。
四是堅持服務(wù)群眾,反對高高在上。每位機關(guān)干部都必須明白,權(quán)力是黨和人民賦予的,必須正確行使手中的權(quán)力,真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子,做表面文章,欺上瞞下,弄虛作假,還有的濫用職權(quán),謀取私利,這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但嚴重影響了機關(guān)形象。服務(wù)群眾,首先要切實解決好對人民的感情問題,把全部身心獻給群眾,與群眾同呼吸,共命運;其次,必須強化責任意識,要想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,要切實把為人民服務(wù)的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次,必須切實改進工作態(tài)度和服務(wù)方式,大力倡導特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風,堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風氣,增強工作的主動性和服務(wù)的自覺性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,努力營造和諧的干事環(huán)境。
五是堅持開拓創(chuàng)新,反對因循守舊。當前,宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,我們正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),各鎮(zhèn)競相發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇,加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務(wù),我們必須迎接挑戰(zhàn),知難而進,有一種壓倒一切困難的無畏精神,有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐,銳意進取,研究新情況、探索新辦法,解決新問題,在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗,在不斷改革中解決前進中的問題,在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
六是堅持吃苦耐勞,反對奢侈浪費。作為一名機關(guān)干部首先要有吃苦準備、吃苦的精神,不肯吃苦的干部,就是不稱職的干部。因此,在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線,經(jīng)得起考驗,耐得住寂寞,頂?shù)米≌T惑,守得住氣節(jié),8小時之外追求健康向上的娛樂活動,自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想,把省下的錢用在迫切需要的地方去,集中辦幾件大事,控制非生產(chǎn)性開支,不準用公款大吃大喝,不準以任何理由、任何名目公款送禮,行賄。三要加強預算外資金管理,不能想花就花,想怎么開支就怎么開支,在各個方面精打細算,厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則,從我做起,黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風,就能不斷發(fā)揚光大。
加強領(lǐng)導,精心組織,確保主題教育扎實有效。
黨風正則干群和,干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育,不能一般化號召,空泛化要求,更不能搞一陣風。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責任到位,要拿硬措施下真功夫,切實抓出成效,整出新風。
第一,要切實加強組織領(lǐng)導。副科級以上領(lǐng)導干部要在作風建設(shè)中以身作則,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,認真組織,周密安排,落實責任,扎實抓好作風整頓活動。廣大干部都要對照自身,排查不足,強化整改。今后無論是在工作中,還是在作風上,都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的,堅決采取組織措施。
第二,要以整頓推動工作。這次主題教育,必須以提高領(lǐng)導干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結(jié)合實際開展主題教育,并以此為契機,切實轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風、塑造形象、凝聚力量、提高效率,努力開創(chuàng)工作新局面,切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
第三,要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育辦公室要圍繞主題教育開展專項督查督辦,堅決防止走過場、流于形式,及時和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法,對主題教育開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀委要堅持把主題教育作為黨風廉政建設(shè)的全局性工作來抓,加強對領(lǐng)導干部教育、監(jiān)督和管理。
同志們,機關(guān)工作質(zhì)量高低,水平如何,直接關(guān)系到政府工作的成效。機關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何,直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關(guān)干部一定要積極行動,主動參與,認真扎實地搞好這次主題教育,切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面,以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài),奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。
同志們:
新年伊始,萬象更新。今天,我們召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作動員會,其主要任務(wù)就是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強化責任,狠抓落實,盡快啟動20城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作確保各項工作順利實施。
一、肯定成績,正視問題,切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的責任感。
回顧我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,有二句話:成績值得肯定,問題不容忽視。第一是,成績值得肯定。20我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動,努力提高參、續(xù)保率,提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平,為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體目標,強化措施,狠抓落實,強力推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作。截止x月底,續(xù)保繳費人數(shù)x人,全面完成縣政府下達繳費任務(wù)。第二是,問題不容忽視。成績來之不易,但問題不容忽視。通過數(shù)據(jù)分析和全員比對發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是參保沒有真正實現(xiàn)全覆蓋。據(jù)測算我鎮(zhèn)應(yīng)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)x人,年實際參保繳費x人,還有x名群眾沒有參保。其次是繳費標準不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長繳多得”的真實含義,沒有選擇高標準參保繳費,選擇最低檔、繳費x元參保的群眾占x%以上,我鎮(zhèn)人均繳費水平__元,僅略高于全縣平均繳費水平__元。繳滿領(lǐng)取待遇的思想根深蒂固,沒有認識到繳費年限越長領(lǐng)取待遇越高。
分析問題,追根求源,主要還是少數(shù)包組干部的認識不到位、思想跟不上、責任心不夠強,換句話講就是群眾觀念不夠強,對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重視不夠。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項重要惠民舉措,是解決城鄉(xiāng)居民“養(yǎng)老不犯愁”的一項重大民生工程,推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作是我們重大職責所在。希望大家切實增強責任感,高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,從講政治、顧大局的高度出發(fā),站在群眾的立場,樹立群眾觀念,設(shè)身處地為群眾著想,把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作抓緊抓好,讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。
二、落實責任,明確目標,切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作緊迫感實現(xiàn)全覆蓋和提高繳費水平是年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重點。根據(jù)省市要求,2018年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險面臨重大挑戰(zhàn),一是全省統(tǒng)一將x元繳費檔次提高到x元;二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)增長率、續(xù)保率列入2018年我縣脫貧摘帽考核指標,要求參保人數(shù)增長率、續(xù)保率高于全省平均水平。鎮(zhèn)人社所已提前將2018年續(xù)保繳費任務(wù)分解,各村街要圍繞這個目標,切實增強工作使命感,集中一段的時間,深入宣傳,廣泛動員,迅速組織參保繳費,在5月底以前完成續(xù)保繳費任務(wù)。
三、加強領(lǐng)導,強化措施,確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作有序推進。
為扎實做好我鎮(zhèn)2018年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作,根據(jù)市、縣相關(guān)文件和會議要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將具體工作安排通知如下:
1、時間要求。根據(jù)__省x人社廳發(fā)[2017]x號文件要求,我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費工作于2018年1月1日起正式啟動。
2、目標任務(wù)。2018年全鎮(zhèn)續(xù)保任務(wù)為x人,各村具體繳費任務(wù)見附件。
3、序時進度。繼續(xù)實行繳費任務(wù)序時推進制度,各村2月底前完成x%,3月底前完成x%,4月底前完成x%,5月底前完成x%。
4、人均繳費水平。除政府代繳人員外,其他繳費人員最低繳費標準統(tǒng)一調(diào)整為x元。對有條件的參保人要提前宣傳動員,鼓勵提高繳費檔次。要注意工作方式方法,引導群眾自愿提高繳費檔次。
5、工作責任。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機會,大力宣傳,認真組織安排落實,加大催繳力度,建立目標責任制度,把該項工作落實到人、責任到人。
6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發(fā)到保義人社群,希望各村在做好續(xù)保工作的同時大力發(fā)展新增參保。
7、責任兌現(xiàn)。為圓滿完成任務(wù),每周通報片、村、及個人序時進度并印發(fā)進度表,序時進度納入月績效考評,對工作進展緩慢的村大會通報,約談村主要負責人并限期整改,對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關(guān)規(guī)定進行問責。
同志們,希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,統(tǒng)一思想、明確責任,懷著感情、帶著責任,同心協(xié)力、全力以赴,圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務(wù),為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設(shè)幸福保義作出新的更大貢獻!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。
今天,我們用一天的時間召開2017年__工作務(wù)虛會,很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對今年的思路、舉措非常清晰,對存在的問題看得準、摸得透。由于時間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會后,大家可以以書面形式報給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神,拿出一個比較全面系統(tǒng)的2017年各項工作工作思路和要點。
下面,我講三個方面想法,因為是務(wù)虛,一些觀點沒有溝通,談一談個人的意見和想法,不一定全面,也不一定準確。
第一個方面,我們要毫不動搖堅定__發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析,__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時機已經(jīng)成熟,擁有天時、地利、人和各方面的條件。
1.從天時地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個城市副中心之一,是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,市的報告里高鐵新城定位,包括__新城定位,就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲,__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__,到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進行了全面的論證,有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說,陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐,為__發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會議通報,目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤集團、平安集團,正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團,這些企業(yè)能夠看上__這片地方,只要有幾個大項目進來,整個__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導對__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導來__多次,特別是區(qū)領(lǐng)導,張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導,張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研,用了一個上午時間,對__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導之一,是我們__的點長,坐鎮(zhèn)__和潭陽洲,這是我們在座各位的幸運,潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機遇,有領(lǐng)導的堅強后盾,對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽洲的拆遷,紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地,還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進,非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠團結(jié),同甘共苦,勇于擔當,舍我其誰,證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊,是患難與共、同心同德的團隊,是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊?;谌撕偷姆治觯覀冇羞@樣的團隊,干好__2017年的工作有信心有決心。
第二個方面,我們要冷靜分析__當前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰,當前__主要面臨這樣幾個問題。
1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。2017年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學,__中學、七里小學、川河中學;包括公園,園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路,__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪壓力大。物流市場要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?,才能達到相同的效果,出現(xiàn)相當?shù)某煽?,所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段,__已經(jīng)是一個標準的新型城市,社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實解決的。
第三個方面,我們要清晰定位抓好__當前工作重點和措施。
首先要堅持一個定位:要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神,要夯實基層基礎(chǔ),工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措,打造先鋒團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個方面:
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了,2017年,拆遷仍然是__街道各項工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對,全力攻堅,實現(xiàn)掃尾清零的目標。這一項任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,x個地塊、x個項目、x棟房屋,每一個項目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施,進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總,拿出各個指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委會,下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線,是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴格按照財政紀律辦事,這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標必須按照時間節(jié)點完成?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關(guān)指標,包括財稅、固投、社零等指標。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情,今年街道會著重幫助村里解決。第一個,“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實,2017年這兩個項目的招商肯定要有突破,會要塵埃落定,街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導和部門來指導對接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個,要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要,已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步,如果認為村上的條件成熟了,街道也會在政策層面有一個指導性意見,具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個,村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺后,街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個,潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭取。第五個,城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。2017年__市將迎接全國文明城市驗收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導坐飛機也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過__,__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點。從__現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點,剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治,舉街道的力量整到位,再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然2017年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導的,__要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,實現(xiàn)黨建引導,業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達標通過驗收。另外,對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認為自身條件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強業(yè)務(wù)能力和責任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。
3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見,街道將加強與區(qū)的對接,加強就業(yè)培訓,搭建就業(yè)平臺,結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實用好,衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計工作要爭先進位,政務(wù)中心要進一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強安全保穩(wěn)定。
1.強化安全生產(chǎn)責任意識。安全生產(chǎn)責任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓,安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責任體系,在監(jiān)管方面落實“黨政同責、一崗雙責”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責任,大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責任,各企業(yè)的主體責任,年初就要把責任狀簽好,一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費配套,有些社區(qū)(籌委會)落實得好,有些沒有落實,有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場等區(qū)域,每個時段都不能放松。
2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前__的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
(四)抓落實敢擔當。
一個部署九分落實,對于街道黨工委安排的工作,要有落實的過硬措施和辦法。
1.在思想上要鑄就絕對忠誠。這個提法,中央、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止,決不能合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,不準先斬后奏,更不準口是心非、陽奉陰違。街道在作風方面要著重強調(diào),著重來抓,要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅決響應(yīng),區(qū)委、區(qū)政府決定的堅決執(zhí)行,區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅決不做,在思想上、言語上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府,街道黨工委保持高度一致。這是上級黨委對下級黨委,對全體黨員干部最起碼、最基本的要求。
2.在行動上要彰顯責任擔當。要壓實黨政班子成員的聯(lián)點責任和分管責任。要壓實大辦主任和各社區(qū)(籌委會)書記、主任的主體責任。今年在責任分解和壓實上,街道下一步將有具體措施出臺。習近平總書記講,領(lǐng)導干部不僅要親自抓、帶頭抓,還要勇于挑最重的擔子,啃最硬的骨頭。我們對各社區(qū)(籌委會)存在的問題要下定決心來解決落實,不能拖、不能推,有什么問題、困難,可以集中研究解決。
3.在制度上要完善落實機制。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績效考核體系。充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用,全面加強各社區(qū)(籌委會)、各大辦規(guī)范化管理。績效考核指標我們將認真研究,對各社區(qū)(籌委會)、各大辦的工作通過這個指揮棒來全面規(guī)范落實,年底績效考核獎懲力度將進一步加大。在落實績效考核的過程中,加大對重點工作做得好的宣傳力度,街道面上的,工作過程中各社區(qū)(籌委會)、各大辦好的經(jīng)驗做法,都要及時宣傳,內(nèi)部、媒體上要有街道相應(yīng)工作的宣傳報道。二是要完善干伍建設(shè)的相關(guān)制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題,形成上下一心抓落實的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對協(xié)管員實行末位淘汰,街道對雇員也要實行雙向選擇、末位淘汰,賦予大辦主任責任,也賦予大辦主任權(quán)力,大辦人員由大辦主任挑選。三是要實行重要工作督查反饋機制。今年我們在督查方面要加強,對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會議等落實情況,要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報看各大辦、各社區(qū)(籌委會)工作是否到位,把工作擺出來,有沒有做事,是不是按照街道黨工委、辦事處的要求,做得怎么樣,要加強重要事項跟蹤督查,形成書面督查反饋。
總的來說,2017年__任務(wù)比較艱巨,壓力會比較大,但滄海橫流方顯英雄本色,狹路相逢勇者勝。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導,有聰龍主席等領(lǐng)導作堅強后盾,有在座各位的精誠團結(jié)、敢于擔當、舍我其誰,我對2017年的__工作充滿信心。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話,擼起袖子加油干,__的明天更燦爛。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)會議安排,我作如下發(fā)言。
一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點放在機關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實,把關(guān)鍵點落在部門成員身上,重點強化了部門的服務(wù)指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè),樹立保二爭一目標,進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
展示的平臺。
三、是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng),設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程,進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
一、是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇,如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔當歷史的責任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,**年市場競爭更加復雜,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)如何抓住**年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進,十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的**活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建,等等都是我們要解決的課題。
品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責任與擔當:即注重強調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔其責”的管理思路,部門人人承擔責任,擔當處處落實于行,做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。
一、是持續(xù)抓基礎(chǔ),強基層,從嚴治黨,不只在紀律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進一步優(yōu)化黨建資源,強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!xxx年即將過去,一年來,在公司新一屆班子的堅強領(lǐng)導下,在各部門的幫助指導下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達的年度目標任務(wù),牢牢守住了“質(zhì)量、計量、安全”三條紅線,堅決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是“找問題、添措施,為公司發(fā)展建言獻策”。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下,如有不妥之處,敬請批評指正:
廣安公司經(jīng)過了幾十年的風雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細化,一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話,總體來說是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的“外傷”,又有機制、管理的“內(nèi)傷”。
(一)環(huán)境外傷。
“中國石油”雖說是央企,但很多方面都歸口于地方職能部門管轄,特別是我們廣安公司,面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢,公司以及片區(qū)因為管理體制的原因,與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,在當?shù)卣毮懿块T的印象不佳,時常遭遇一些職能部門的刁難,甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費管理人員的精力,也不利于具體事項的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預算,形成定期聯(lián)系制度,加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào),努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個“草”不只是指金錢,還包涵了諸多方面。在開會之前,我問過許多加油站員工,問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來,主要有以下幾項:1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器,對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內(nèi)墻進行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢,有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴重影響了工作效率。建議措施:一是深入開展加油站員工電腦知識培訓,讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理,根據(jù)實際更新電腦;三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進行檢查,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施:根據(jù)口岸與需求,盡快增加充值網(wǎng)點。
(一)機制內(nèi)傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大鍋飯”觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況,影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀,盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取員工每月考評分辦法,由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責任區(qū)域、責任設(shè)備、勞動紀律等方面進行考評,考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重,與加油站當月考核結(jié)果計算,決定每位加油站員工的實際薪酬,切實調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷。
“十八大”期間,聽到書記說了一句話“打鐵還需自身硬呀!,我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中?!蹦壳?,據(jù)我了解的情況,有一些加油站對我們的管理有一定的意見,主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決,存在推諉、拖拉、“揉面團”“踢足球”的現(xiàn)象,從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施:一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責,把具體事宜落實到具體聯(lián)系人,形成崗位職責大表,在公司內(nèi)網(wǎng)進行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度,對基層、員工反映的問題,最快時間予以回復、最大限度予以解決,回復或解決后,記錄時間、效果,形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓,不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責任意識和管理水平。四是深入開展“心力建設(shè)”,與員工談心、交心,使員工用心、齊心,讓領(lǐng)導放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動,以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升我們的服務(wù)水平,贏取更多的回頭客。
1、進入冬季,為了促進非油銷售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼“免費提供開水”等字樣的宣傳海報,隨時準備開水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號汽油停售,大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務(wù)情況,將90號汽油加油機改為其它油品,減少客戶等候時間,提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年,黨群工作部各項工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導,得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況。
回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學習組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設(shè)意識強、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可,郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認可,為建安集團公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導,需要更進一步融入中心工作,貼近項目管理實際,還要多手段、多方式,加強溝通,在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導、對標學習等方式,加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強,未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中,扎實做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作,形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點工作與提示。
謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標,即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進程的同時,更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點,考慮到基層單位建設(shè)的實際情況,從安質(zhì)標建設(shè)、黨管安全、班組團隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,主動寫作、指導寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦,是我們部室建設(shè)年度重點工作之一,將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人,支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查,是隨機、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議。
一是建立黨群工團工作人才資源庫,在培訓、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團骨干,參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓,開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十三
在過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,部內(nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領(lǐng)導班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進,組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出,步入,組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此,x年要采取三項措施,突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作,就是要進一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會,推廣典型經(jīng)驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標,并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果,推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理,穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點,規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持,推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作,就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié),提高干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部,以政績論英雄的用人導向,在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強全縣人才庫的調(diào)整充實,抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標”,夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關(guān)。不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方法,拓寬培訓渠道,整合培訓資源,提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向,明年將舉辦一次村支部書記培訓班,把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓,培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策,切實做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項任務(wù),我們要采取三項措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標,找準組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進,提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點,從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點,積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干,狠抓落實,一抓到底。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風,及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項工作都有頭有尾、善始善終,取得實實在在的成效。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領(lǐng)導的教導下,沈總和夏老師的耐心指導下,同事的親切關(guān)懷和幫助下,堅持努力工作,不斷學習的理念,共完成項目19宗,7宗競價成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會,我真誠感謝領(lǐng)導對我的悉心教導,感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導,及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領(lǐng)導帶領(lǐng)我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點,擴寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求,與一些客戶進行合作,發(fā)布一些消費信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三,更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作,實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四,客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五,關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間,8個半小時還是不變,把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足,特別自己的知識面不夠?qū)?,業(yè)務(wù)能還有待提高,今后將努力提高各項不足,特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺,也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十五
當前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟基礎(chǔ)上看,xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機上看,撤市設(shè)區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項目的土地,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。
與此同時,我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點是要做好以下三個方面工作:
一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺,制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判,推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)引進培育新動能。
三是要堅持實干引領(lǐng),強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實,在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè),積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺,建設(shè)機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺,用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合,切實推進簡政放權(quán)、增強市場活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
下面由我代表發(fā)言,務(wù)虛會發(fā)言材料。2014年,我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展各項工作,重點抓好以下幾個方面工作:
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,引導農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn),同時嚴密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物,確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上;二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,目前我鎮(zhèn)每個村都落實有一個土地整合示范點,其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作,其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機械化1200畝,甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝;六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝,套種面積總數(shù)達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項目為契機,全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃,對回遷后閑置的土地,尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地,引入市場機制,爭取引進1-2個房地產(chǎn)開發(fā)項目,對礦區(qū)土地進行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金,規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路,完善集鎮(zhèn)進出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷,同時盡快啟動商貿(mào)城二期,使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,拉大集鎮(zhèn)框架,形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機,推進土地增減掛鉤項目,力爭再規(guī)劃立項300-500畝的棚戶區(qū)用于復墾,為全縣的項目爭取更多的用地指標。六是抓好污水處理,改造集鎮(zhèn)水網(wǎng),目前已做好前期準備工作,爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,達到家喻戶曉,讓群眾自覺參與到活動中來;二是繼續(xù)落實保潔收費,建立保潔長效機制,力爭全部村屯都配有2-3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度,配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作;四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作,爭取垃圾場上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作,每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動,促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。
四、堅持機制創(chuàng)新,狠抓黨建工作。
一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機,通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金,合理規(guī)劃高標準建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺,打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè),辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子,條件已成熟吸收為預備黨員,同時認真做好黨費收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。
籌措資金,實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作,完成縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù),促進全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家!
同志們:
今天,我們在這里召開2013年全處中層以上干部務(wù)虛會議,主要是為了貫徹落實局系統(tǒng)黨政負責干部會議精神,認真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作,剖析矛盾和難點,進一步統(tǒng)一思想,明確目標,力求在工作上進一步取得成效。下面,我先做主題報告,講三個方面的內(nèi)容,請大家討論。
一、2013年全處工作回顧。
2013年,我處統(tǒng)一思想,確定了走以先達公司為平臺的企業(yè)發(fā)展之路,進一步強化養(yǎng)護的主業(yè)地位。通過抗擊雪災、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅戰(zhàn)的展示,不僅鍛煉了隊伍,塑造了形象,也贏得的上級的認可與好評,為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,在以下五個方面取得成績:
一、設(shè)施維護保供方面。
養(yǎng)護工作量圓滿完成。設(shè)施維護保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點,將日常維護與特殊維護相結(jié)合,累計完成維護工作量1902.08萬元,其中日常維護工作量1618.45萬元,特殊維護工作量283.63萬元,上報設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括:完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度,各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現(xiàn)場管理,面積約5000㎡;對近90處挖掘現(xiàn)場實施了監(jiān)管,面積約4000㎡。共接處投訴報修359件,其中道路197件,橋梁122件,其他40件,投訴報修處理率100%,有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預案,及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災任務(wù),并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗;快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下,今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節(jié)點改造工程等六個項目的建設(shè)任務(wù)。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工,十月份通過竣工驗收,正等待移交,上報工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,完成工程投資預估約400萬元,新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關(guān)程序,進入前期施工準備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,對部分路段進行了加鋪處理,原中央路改造方案需根據(jù)實際情況進行調(diào)整,重新測量工作已經(jīng)完成,即將進行初步設(shè)計;7處交通節(jié)點改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標。以先達公司為平臺,集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底,先達公司完成產(chǎn)值7681.99萬元,占年度目標的96%,利潤210.20萬元。其中,建安產(chǎn)值4008.10萬元,瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元,廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊伍的迫切需要出發(fā),積極參與工程施工市場招投標。()一方面在純市場運作項目上,受市場環(huán)境和體制等多種因素制約,雖積極參與,但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項目上,成功中標并通過有效運作,受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程,由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評,同時獲得“市級文明工地”稱號,成為08年先達施工的一個亮點,鍛煉了隊伍,增強了自信,爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點工作,劃定責任,明確賞罰,同時加強合作的選擇性,嚴格控制新債權(quán)的比例。1-11月份,路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元,其中往年度債權(quán)958萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當年債權(quán)1732萬元,資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元,其中往年度債權(quán)537.58萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當年債權(quán)933.73萬元,資金回籠率65.33%。
往年項目的決算審計成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項目的決算審批,回收決算尾款2736.86萬元,為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財務(wù)收支基本平衡。2013年,我處離退休人員經(jīng)費超支、設(shè)施維護經(jīng)費投入加大等因素導致設(shè)施維護管理經(jīng)費不足的問題進一步凸顯,特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護,根據(jù)要求先行投入資金,導致財務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份,共取得收入2359.14萬元,其中設(shè)施維護管理經(jīng)費收入1960萬元,??钍杖?57.75萬元,資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元,其中設(shè)施維護管理經(jīng)費支出1701.77萬元,離退休費用支出844.20萬元,機關(guān)辦公費用支出240.02萬元,??钪С?84.56萬元,其他支出51.84萬元,缺口1271.75萬元。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報決算約1300萬元等待確認,確認的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大責任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進單位為目標,以服務(wù)設(shè)施維護、服務(wù)工程施工為重點,在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,防患于未然。對照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標考核細則》,結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點位特殊的特點,以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點,采取節(jié)前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認真開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動,重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改,并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢,認真做好抗震救災期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作,確保了安全大局,全年無重大安全責任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢相對平緩。認真落實穩(wěn)定工作一把手責任制,加強對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導。繼續(xù)做好對職工的教育和安撫工作,優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費報銷、節(jié)日福利等各項待遇,對職工關(guān)心的問題,處黨政負責領(lǐng)導及時通過與職工面對面座談,耐心細致地給予解釋和答復,維護了廣大職工的利益,化解了矛盾,保證了穩(wěn)定大局。
勞動用工進一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動合同法》和我處實際,對全處勞動用工進行了梳理,調(diào)整了勞動合同用工主體,進一步規(guī)范勞動用工行為,共簽訂勞動合同166人次,其中續(xù)簽勞動合同148人,新簽勞動合同18人。為規(guī)避企業(yè)風險,自10月份起再次對2013年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進行了梳理。
職教培訓任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實際工作需要,有針對性地開展職工教育培訓,截止11月底共投入費用12.37萬元,組織開展各類職工培訓151人次,培訓率49.18%。
五、黨建行風建設(shè)方面。
黨建工作進一步加強。加強中心組學習,召開領(lǐng)導班子民主生活會,促進班子團結(jié)和提高,增強凝聚力。領(lǐng)導班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則,協(xié)商解決,工作思路清晰,各項工作有計劃、有落實,能按期完成責任狀所規(guī)定的目標任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級宣傳網(wǎng)絡(luò),充分利用簡報、展板、櫥窗、標語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災搶險工作、草場門廣場改造施工中,通過積極的宣傳報道,及時準確地向社會通報了信息,樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻言納諫匯編》,相互交流,群策群力,進一步提高我處的管理水平。
嚴格按照級黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作,干部任免操作規(guī)范,發(fā)言稿《務(wù)虛會發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持標準,嚴格把關(guān),組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓班,完成了1名預備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫,按照黨費繳納新標準規(guī)定,重新測算了全處黨員黨費繳納標準,并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求,做好5個基層黨支部的換屆選舉工作,同時為加強基層黨支部建設(shè),有目的地安排支部書記參加政工干部培訓等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
黨風廉政建設(shè)活動形式多樣。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度,繼續(xù)推行黨風廉政建設(shè)責任制,組織召開處黨風廉政建設(shè)大會,層層簽訂黨風廉政責任狀,責任到點到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度的實施辦法》。加強黨風廉政建設(shè)教育,組織觀看《重點領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進行預防職務(wù)犯罪的專題講座,起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程列入紀檢效能監(jiān)察范圍,開展了重點工程效能監(jiān)察。
行風、工作作風建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護維修的特點,嚴格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實施意見》的要求履行行風建設(shè),建立了快速處置突發(fā)事件預案,搶修機械、材料等準備充分,通訊24小時暢通,隨時處理各類突發(fā)事件。機關(guān)從轉(zhuǎn)變作風、改進服務(wù)、提高效率著手,積極主動服務(wù),為基層辦實事,充分發(fā)揮機關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考。
同志們,在充分肯定成績的同時,我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面:
一是合力經(jīng)濟有待進一步整合打造。在當前市場交流十分活躍,經(jīng)濟意識空前高漲的大環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源,特別是既有的以各種社會關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標形成積聚力,內(nèi)外部先進有效的人力、技術(shù)、管理、社會關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識,借力發(fā)力機制作用不明顯。
二是處屬幾個經(jīng)營單位的出路有待進一步思考和探索。當前,我處幾個經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性,同時政府的每次政策調(diào)整,都會直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果,而我們應(yīng)對乏策。總體來看,造血功能不強,后續(xù)生存環(huán)境堪憂,無法穩(wěn)定地對維護主業(yè)實現(xiàn)有效補給。這一點無論是在設(shè)施維護還是在瀝青拌合站的關(guān)?;蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵機制有待進一步完善落實。近兩年,我們在全處試行了績效考核和分配,但有的單位不能結(jié)合自身實際,機械套用機關(guān)模式也是存在的,這有違我們的初衷,也是不公平的。推行績效考核是一項系統(tǒng)的工作,具有一定的難度,我們不求百分之百公平,但至少必須保證分配向有能力、有實績、有創(chuàng)造、有價值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達數(shù)千萬。實佳公司拆遷補償款、油棉路搬遷補償款,不僅數(shù)量巨大、時間較長,而且隨著人事變動討要難度正在加大,工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是,伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動等結(jié)構(gòu)調(diào)整,有的債權(quán)竟然無相關(guān)責任人跟進追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險,我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進一步強化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強有力的工作推進。同樣完成一件事情,過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍,后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說,在主管局的關(guān)心和大力支持下,我處承擔一些重點項目的建設(shè)方,這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待,唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實際運作中,我們在主動跟蹤、快速推進、上下聯(lián)動等方面缺乏激情,盡管項目的推進有不可迂回的程序,但是,運作乏力、周期過長導致花費巨大氣力,付出極大努力取得的效果仍比預期的目標大打折扣。
六是隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進一步加強和提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學習而提高,而政治素質(zhì)則是一個人本性的體現(xiàn),必須依靠自身主動改變。責任意識是企業(yè)里每個人最基本的素質(zhì)。強調(diào)責任意識、要求把企業(yè)的事當成自家的事遠不止一次,可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責任不落實給單位造成重大損失的紕漏。團隊意識是每個人胸懷的體現(xiàn),也是一項基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生,說到底,這也是自身沒有準確定位,自我感覺良好的表現(xiàn)。為此,各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高,各項工作的管理水平還應(yīng)進一步提升,每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強。
以上問題的存在,影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,拖住了單位前進的步伐,值得我們認真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅持真理、修正錯誤,才能不斷進步、不斷升華,才能把單位的各項工作更好的推向前進!
三、2013年的工作指導思想、基本工作思路和目標。
回顧過去,展望未來,我們認為,2013年應(yīng)當成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實際,對照主管局的要求,確定今年的工作指導思想是:以十七屆三中全會為指針,以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導,以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務(wù)虛會要求為指引,牢固樹立堅定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,發(fā)揚團結(jié)拼搏、攻堅克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神,形成斗志昂揚、意氣風發(fā),人人爭先、合力興企的新氣象,凝心聚力、求真務(wù)實,埋頭苦干,在團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)我處各項工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是:堅定企業(yè)信念,打造先達品牌,引入精細化管理理念,實現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅定企業(yè)信念:改革工作領(lǐng)導已做出明確指示,改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進一步統(tǒng)一思想,正確認識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義,徹底拋棄任何僥幸和觀望,踏踏實實干好企業(yè)。
打造先達品牌:就是要集中以先達企業(yè)對外經(jīng)營,進一步擴大先達公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達旗幟,通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳,著力打造先達品牌。
引進精細化管理理念:精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化,運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。精細化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學”重點是關(guān)注細節(jié)、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”,更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺、判斷。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要,是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè),就是要進一步面對市場,了解市場,分析市場,把握市場,從而靈活經(jīng)營市場。就是要進一步建立科學合理的控制措施、核算體系和回顧機制。就是要進一步靈活勞動人事制度,切實推行能進能出、能上能下的用人政策。要進一步做好績效考核,建立相對公平的分配、獎懲和激勵機制,拉大不同層次人員間收入差距,如此等等。
實現(xiàn)整體工作的全面提升:具體要做到“六個年”,即:設(shè)施維護提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟實體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
(一)設(shè)施維護提高年。
設(shè)施維護是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點。在多年努力的基礎(chǔ)上,2013年應(yīng)當成為設(shè)施維護的提高之年。結(jié)合我處實際,2013年的設(shè)施維護工作要在六個方面作出更大努力:
一是統(tǒng)一思想,明確目標。全處工作都要以設(shè)施維護為落腳點,全力以赴、堅持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強勢推進。今年的具體目標是行業(yè)排名位列前三,設(shè)施總體完好率95%以上,投訴報修及時處理,處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護維修。加強對所管道路的日常巡查,變事中、事后維護為事前維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時快速處理,減少損壞度,降低維護成本。對主干道要做到一天一巡,對次干道要做到三天一巡,巡查不是走形式,要出成效。對重點地段進行不定期檢查,力求做到無一遺漏,不留死角。
三是高度重視和認真對待各類投訴。市政道路維護工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中,要牢固樹立為民服務(wù)的思想,認真處理各類投訴,努力為群眾解決問題。切實做好群眾反映問題的辦理、落實、回復工作,并認真舉一反三,查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),促進市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅持養(yǎng)護維修質(zhì)量標準。堅持“用有限的養(yǎng)護經(jīng)費獲取最大的社會效益”的理念。堅持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅決杜絕二次維護現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點,強化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標,全方位出擊;要進一步增強責任意識,提升業(yè)務(wù)能力,提高維護水平,力爭做到人人都能獨當一面,人人都是管理高手、維護強將。機關(guān)部門在做好本職工作的同時,要積極給予養(yǎng)護公司服務(wù)、指導和幫助,各基層單位要圍繞大局,做好配套、保供和力量補充工作。
六是快速反應(yīng),處理各類突發(fā)事件。要以維護市政公用行業(yè)形象為己任,不計叫部門、單位或個人得失,時刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊身份。要認真制定好各類應(yīng)急搶險預案,做好人力、物資等儲備,確保拉得出,打得響,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
(二)工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟增長方式之一,是我處補充維護經(jīng)費不足的一個有效手段,其資金來源充裕可靠,創(chuàng)效明顯,十分重要。在當前宏觀經(jīng)濟形勢下,隨著政府拉動內(nèi)需、擴大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,可以預見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,任務(wù)很重。2013年,城市建設(shè)安排投資438億元,比2013年增加超過20%,這給我處帶來了難得的機遇。為此我們要做好充分的準備,發(fā)揚不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風,順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個方面:一是已經(jīng)在手的項目要認真做好開工和前期準備工作,為爭取新建設(shè)項目增加主動權(quán)。二是對于已經(jīng)完成建設(shè)項目,要求及時辦理資料移交、工程驗收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項目的跟蹤審計,確保及時決算,資金及時回籠。四是建設(shè)項目一旦落實,協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標程序并做好施工主體的確認工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強化執(zhí)行力,抓好關(guān)鍵點,使工項目從設(shè)計審批、工程進度、設(shè)計變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
(三)經(jīng)營實體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護經(jīng)費缺口較大,走以輔補主之路必須堅定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā),充分研究市場,分析市場,眼界要寬,視野要廣。對主管局下達給我處的建設(shè)項目,要積極主動地與項目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系,在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,確保先達中標。外部市場項目要有選擇地參與競爭,有所為,有所不為,主動掌握競爭對手的報價習慣,成本區(qū)間,認真分析先達公司營運機制,正確解讀先達公司項目運作過程中的管理成本,制定合理的投標策略。
誠業(yè)養(yǎng)護公司要以設(shè)施維護管理為依托,主動對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù),緊抓代辦工程、專項工程、地鐵配套等項目不放松,積極創(chuàng)效,彌補維護經(jīng)費不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達建安工程施工和瀝青銷售主體,責任重大。要認真分析內(nèi)外部形勢,把握機遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項目不但要干成、干好,還要確保見到經(jīng)濟效益。其次,作為維護隊伍的一支補充力量,與誠業(yè)遙相呼應(yīng),意義重大。再次,要主動與市場對接,并積極配合經(jīng)營部門做好投標過程中的分析報價工作。第四,要在確保資金到位率的前提下,努力擴大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五,要不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,例如用于應(yīng)急搶險和坑洞修補用的冷拌瀝青砼,面向設(shè)施維修單位銷售,雖然市場需求量不大,但由于獨家經(jīng)營,利潤相當可觀;再如借助工程建設(shè)機會,借機涉足濕拌橡膠瀝青砼等,市場前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后,經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,條件成熟盡快實施,盡快見效,同時做好富余人員疏解分流。
通達廣告公司要借助設(shè)施維護管理平臺,強化媒體審批,加大媒體投放,擴大媒體資源。
(四)資產(chǎn)盤活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對外租賃,盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租,要趁熱打鐵,加速推進,盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機遇,采取先行摸索,逐步推開的策略,做些配套上的探索,在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動。泉水采石廠一旦關(guān)停,在前述實踐的基礎(chǔ)上,路面基礎(chǔ)公司可實現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活,都可以直接帶來收益,要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對外經(jīng)營。各單位的閑置機械設(shè)備特別是04年以后購進的新設(shè)備,忌停宜動,要充分發(fā)揮作用,必要時對外招租創(chuàng)效。綜上所述,只要我們切實將存量資產(chǎn)充分利用,積極盤活,將可有效地緩解年度資金預算的缺口,緩解單位的生存壓力。
(五)債權(quán)追繳見效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗,采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,要成立專門的債權(quán)追繳隊伍,由主要領(lǐng)導親自分管,專門討債,確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決。同時,在以后的經(jīng)營中要加強合作方的選擇,嚴格控制新債權(quán)的比例。處與實佳公司及城建集團的債權(quán),今年要正式擺上議事日程,做好充分準備,必要是開展訴訟。
(六)整體工作提升年。
除了上述五個方面外,我處其他方面的工作也要有大的提升,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢和新要求,全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高,主要在以下幾個方面:一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),堅定理想信念,牢記黨的宗旨,充分發(fā)揚為人民事業(yè)獻身的精神;要增強廉政意識,克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強大局觀念、團隊精神,培養(yǎng)團結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進一步加強各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào),進一步加強與各級管理單位、管理部門之間的關(guān)系,增進感情,營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事,是履行職責、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事,是開拓進取、用思路開展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn),是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志,希望這支隊伍不斷壯大,成為單位最寶貴的財富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責所需的能力和水平。要勤于學習,增加專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,適應(yīng)工作需要。特別是部門負責人以上的干部更要提高判斷形勢、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力,以不負眾望,不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項管理工作點多面廣,經(jīng)過多年的努力和磨合,總體來說協(xié)調(diào)機制已具雛形,但是距離精細化管理的要求差距尚大。為此,全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神,全面審視自己的理念、觀點和思維方式,全面總結(jié)工作得失,全面檢查各項管理的辦法、方式、程序和效果,并加以改進完善,最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財務(wù)集中管理集中核算工作,開源節(jié)流,杜絕跑冒滴漏,千方百計為單位增加財源和收入、提高資金使用效率,使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實際,縮短管理鏈條,縮小用工規(guī)模,規(guī)范用工程序,規(guī)避企業(yè)風險。要進一步加強研究,制定符合實際的分配激勵機制,根據(jù)各自不同情況,一企一策,切實發(fā)揮激勵機制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,創(chuàng)建“團結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團隊。人們常說,相處是一種緣份,我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實情,更需要大家和衷共濟、同甘共苦、相互理解、相互支持、團結(jié)共事。為此,全處上下要做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導班子要了解和關(guān)心所有的同志,做到既嚴格要求,又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實際困難,傾聽他們的心聲,既做員工的領(lǐng)導,又做員工的朋友,為他們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造良好的條件。
當然,以上工作的落實,必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年,將繼續(xù)堅持民主決策,進一步加強對干部的教育引導和管理,加強對青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認真開展黨風廉政建設(shè)工作,充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用,保證經(jīng)濟工作健康開展;結(jié)合養(yǎng)護工作實際,認真開展行風和工作作風建設(shè),維護市政行業(yè)形象;組織開展各類活動,通過評先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運動會等豐富多彩的活動,促進和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,凝聚人氣,鼓舞士氣。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十七
即將過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,部內(nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領(lǐng)導班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進,組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的20,組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和-諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此,年要采取三項措施,突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作,就是要進一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。
以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為2014年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會,推廣典型經(jīng)驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。
我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,2014年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。
全縣共有23個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。
提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標,并透過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果,推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理,穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。
以開展“雙培雙帶”工作為切入點,規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持,推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。
透過抓實以上五個方面重點工作,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作,就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié),提高-干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。
牢固樹立憑德才用干部,以政績論英雄的用人導向,在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。
加強全縣人才庫的調(diào)整充實,抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標”,夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關(guān)。
不斷優(yōu)化培訓資料,改善培訓方法,拓寬培訓渠道,整合培訓資源,提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向,明年將舉辦一次村支部書記培訓班,把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓,培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策,切實做好招才引智工作。
為全面完成2014年組織工作的各項任務(wù),我們要采取三項措施:
一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標,找準組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。
二是堅持與時俱進,提升開拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點,從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點,用心推進組織工作改革創(chuàng)新。
三是要真抓實干,狠抓落實,一抓到底。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風,及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項工作都有頭有尾、善始善終,取得實實在在的成效。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十八
(2010年11月)。
同志們:
根據(jù)會議安排,下面,我結(jié)合自已分管工作,談?wù)劇笆晃濉币?guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。
一、“十一五”時期及2010年工作簡要回顧。
“十一五”時期及2010年工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,積極做好分管工作,取得一定的成效。主要體現(xiàn)在7個突破:
1、財稅工作上新臺階。采取各種切實有效措施,大力組織收入,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),規(guī)范財經(jīng)秩序,積極籌措資金,確保全區(qū)經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn),財稅收入逐年穩(wěn)步增長。預計2010年地方財政一般預算收入邁上2億元臺階,達到2.16億元,年均增長15.6%。同時,依法依規(guī)處置國有資產(chǎn),防止了國有資產(chǎn)的流失。
2、城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)清收成績顯著。經(jīng)常組織有關(guān)部門擺查分析追債工作中遇到的問題,充分運用政治、經(jīng)濟、法律等各種有效手段,依法依規(guī)追收?!笆晃濉睍r期及2010年,共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達3000多萬元。
3、金融形勢向好。全面推進農(nóng)信社改革,壯大農(nóng)信社1的實力,繁榮地方經(jīng)濟。至今年10月份止,該社存款余額30.54億元,貸款余額17.43億元。其中中小企業(yè)貸款11.27億元,今年凈增2.04億元。涉農(nóng)貸款14.14億元,今年凈增2.66億元,市場份額和規(guī)模居全區(qū)金融機構(gòu)首位。社會聲譽顯著提高,2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎。此外,在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司,幫助中小企業(yè)解決融資難問題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎”單位報批省金融辦。
4、工商管理服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作扎實。積極為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),切實加強了食品安全管理,該局每年都開展集中服務(wù)月活動,上門幫助企業(yè)年檢,召開了企業(yè)、行業(yè)代表座談會,主動咨詢鎮(zhèn)街征求意見,發(fā)揮工商職能,切實為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)著名商標。在窗口推行一條龍服務(wù),開展了即時服務(wù)、延時服務(wù)、預約服務(wù),在窗口單位率先推行了手機短信提醒功能,優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計,注冊登記個體工商業(yè)戶23586戶,私營企業(yè)4430戶,農(nóng)民合作社30個。切實加強了市場食品安全監(jiān)管,開展了食品安全百日整治等系列活動,保障廣大人民群眾的食品安全。加強對商標廣告的保護,保護企業(yè)的合法權(quán)益,維護市場經(jīng)濟秩序。
區(qū)建設(shè),抓好地方儲備糧的輪換、補庫,完成各級儲備糧任務(wù),“十一五”期間糧食考評每年都被評為達標檔次,確保“米袋子”安全。
6、開發(fā)融資成績顯著。積極加強與省、市有關(guān)信貸部門的溝通聯(lián)系,精心包裝項目,積極向金融機構(gòu)融資,積極爭取了擴內(nèi)需保增長專項資金,解決了大開發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問題?!笆晃濉睍r期及2010年落實貸款資金5億多元。
7、打私工作穩(wěn)步推進。積極配合市打私辦,加強了政策法規(guī)的宣傳,組織好專項打私行動,堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持,每年都下?lián)芤欢ㄙY金。
在較好完成上述工作的同時,還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項目征地工作,取得了較好效果。認真抓好政府機關(guān)、統(tǒng)計、法制、信息化建設(shè)等工作,為政府高效快速運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
二、“十二五”規(guī)劃展望。
“十二五”時期是我區(qū)落實科學發(fā)展觀,跨越發(fā)展,推進和諧社會建設(shè)的關(guān)鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,結(jié)合自己分管工作實際,重點做到3個“突出”:
一是突出抓好財稅工作。堅持“生財有道,聚財有方,用財有規(guī)”的原則,做好5方面工作。第一是培育壯大財源,做大財政“蛋糕”。第二是嚴格征收,做到顆粒歸倉。第三是做好項目資金的上爭和融資工作,減輕財政壓力。第四是加強國有資產(chǎn)的管理,防止國有資產(chǎn)流失。第五是抓好政銀合作,爭取更多貸款和社會資金。
二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度,嚴格財政監(jiān)督管理,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理,確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。
三是突出抓好糧食、工商、農(nóng)信、打私、城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)征收等工作。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補庫等工作,確保糧食安全。工商部門開展各項專項整治活動,加強市場和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動,維護群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。農(nóng)信部門繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作,繼續(xù)加強銀企合作,解決了企業(yè)融資貸款難問題。同時加大城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)追收的力度,充分利用上級有關(guān)政策法規(guī),采取各項強硬手段,重點突破大戶,全方位地開展債務(wù)追收工作。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十九
今天召開務(wù)虛會,主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作,研判當前組織工作面臨的新形勢新任務(wù),厘清明年組織工作的目標思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知,下面就請各科室負責人逐一交流,從辦公室先開始。
剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很有感觸??偟膩碇v,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流,進行了一場思想的碰撞,初步理了思路,為進一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說,感到有三個“不”:
一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是,辦公室注重牽頭抓好部機關(guān)能力作風建設(shè),堅持集中學習日制度,舉辦秦郵組工講堂、專題學習會、讀書會和研討會,成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進領(lǐng)導班子綜合研判,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展選好干部、配強班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學生村官培優(yōu)工程;培訓辦把黨性教育與專業(yè)化培訓緊密結(jié)合,舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治,加強干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認真對市管、部管干部檔案進行專項審核;組織科牽頭推進“三嚴三實”專題教育,狠抓“基層黨建一把手”工程的落實,強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設(shè)。電教中心扎實推進遠教站點終端設(shè)備提檔升級,促進學用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進“秦郵人才集聚”提升年活動,成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式,深入開展“三百行動計劃”,加強本土秦郵英才培育,都取得了良好成效。
二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時,大家能夠直面問題不足,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“癥結(jié)”。比如,干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進一步規(guī)范,“三責聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進一步加強,干部教育培訓針對性還有待加強;黨建工作規(guī)范化水平需進一步提升,黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位,兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯,黨員教育管理需進一步硬化,切實解決黨員黨性黨風以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進一步創(chuàng)新,招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析,說明大家對負責的工作始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務(wù),借鑒周邊及其他縣市的先進經(jīng)驗和做法,認真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作,謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強化年活動,強化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機制,務(wù)求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度,防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導干部負面警示清單制度,促進領(lǐng)導干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù),打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,建立線上線下交互式服務(wù)模式,集中開展“三學一做”、常態(tài)開展“四學四講”等活動,強化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強黨管人才工作意見,啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”,力求全方位推進人才引進、培養(yǎng)和集聚。總的來說,大家下了功夫,動了腦筋,作了一些思考。
x年是“十三五”規(guī)劃開局之年,也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作,必須把握當前的大勢、大局、大背景,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新常態(tài)和作風建設(shè)新常態(tài),勇于擔當,積極作為。具體來講,要把握好三個方面的新要求:
第一,把握好經(jīng)濟新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出,新常態(tài)下,保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟新常態(tài)下的組織工作,必須堅持“三個適應(yīng)”。一是要在選準用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài),選準用好干部才能擔當大任。必須準確把握20字“好干部標準”,著力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。為加強縣市干部隊伍建設(shè),中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策,正在推進的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,就體現(xiàn)了中央對基層干部的關(guān)愛,對加強干部隊伍建設(shè)是一個新利好,也是干部隊伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認識這些新變化,緊緊抓住有利機遇,引導基層干部扎根基層,干事創(chuàng)業(yè)。同時,也要積極適應(yīng)新形勢,提高選人用人精準度,真正把那些有本事、有能力、有擔當、有品行的好干部選拔出來,著力建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤6且诤粚嵒鶎踊A(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。總書記強調(diào),要固化強基固本的思想,扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅強的基層堡壘,經(jīng)濟新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年,通過實施“基層黨建一把手工程”,進一步強化了“一把手”主體責任、主角意識,推動資源下沉、重心下移??偟膩砜?,抓黨建的格局發(fā)生了大變化,上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了,對我們抓好基層黨建工作既是壓力,也是動力,更是新機遇。三是要在人才隊伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn)“富強美高”新奮斗目標,關(guān)鍵是人才,核心還是人才。不論是重大項目建設(shè)、招商引資,還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè),或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進程,必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才,讓人才扎堆、裂變,努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面,為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
第二,把握好全面從嚴治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育開啟了全面從嚴治黨的新征程。xx屆五中全會再次強調(diào),必須貫徹全面從嚴治黨要求,不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進。落實全面從嚴治黨要求,做好組織工作,要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系。總書記指出,要把抓黨建作為最大的政績。這幾年,農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力,也取得了很大成效,但是還存在一些不足。比如,一部分村集體資源少,收入來源單一,缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺,說話無人聽、辦事無人跟,缺乏凝聚力和號召力。因此,我們必須找準基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點,正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系,引導和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展,同向發(fā)力、同步推進。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔負著干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的重任,是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分,是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實到組織工作的各個方面,為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作,組織工作才能抓準抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作,組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系。明年重點要在堅持項目化引路、標準化建設(shè)、品牌化推進上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作,推進“虛”功“實”做,確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目,通過推動項目實施,使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標準化生產(chǎn)的方法抓組織工作,推進“軟”功“硬”做,對組織工作的每一個目標、任務(wù)、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化,可定義、可檢查、可復制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作,推進“平”功“特”做,善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色,做大做強黨建品牌,不斷提高組織工作影響力。
第三,把握好作風建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導向,落實“三嚴三實”,嚴肅黨內(nèi)生活,持續(xù)抵抗“四風”、改作風,這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風建設(shè)新常態(tài),才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為作風建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴格規(guī)范民主生活會制度,認真落實“三會一課”、領(lǐng)導干部雙重組織生活會、黨性教育等制度,用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理,把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來,這是當前基層黨建工作的一個“短板”,也是非常迫切的一項政治任務(wù)。二是要把從嚴監(jiān)督管理干部作為作風建設(shè)首要之責。從嚴管黨,重在管干部;從嚴治黨,關(guān)鍵是治干部。干部隊伍是作風建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當前,干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié),比如,一些干部為官不為、為官亂為問題,特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門,要把干部監(jiān)督管理抓在手上,堅持選拔任用要嚴、程序把關(guān)要嚴、審核審查要嚴、監(jiān)督檢查要嚴、責任追究要嚴,將從嚴從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴三實”專題教育成果作為作風建設(shè)動力之源。今年,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴三實”專題教育,取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴三實”專題教育成果,鞏固提高“為官不為”專項整治成果,持續(xù)推進領(lǐng)導班子和黨員干部作風建設(shè),切實為“十三五”開局起步提供保證。
今天的務(wù)虛會只是謀劃來年工作的起步,完善的空間還很大,希望大家會后再動一動腦筋,緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求,拿出務(wù)實管用的新思路新舉措,推動組織工作再上新臺階。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年,黨群工作部各項工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導,得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學習組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設(shè)意識強、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可,郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認可,為建安集團公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導,需要更進一步融入中心工作,貼近項目管理實際,還要多手段、多方式,加強溝通,在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導、對標學習等方式,加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強,未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中,扎實做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作,形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標,即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進程的同時,更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點,考慮到基層單位建設(shè)的實際情況,從安質(zhì)標建設(shè)、黨管安全、班組團隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,主動寫作、指導寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦,是我們部室建設(shè)年度重點工作之一,將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人,支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄??;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查,是隨機、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團骨干,參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓,開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇二十一
黨建引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾。
一、工作回顧。
20,圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設(shè)、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標,美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,立足崗位切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,強化工作措施,狠抓工作落實,規(guī)范管理、提升服務(wù),全心全意為居民群眾服務(wù)。
社區(qū)新辦公陣地于年4月正式投入使用,初步建成設(shè)施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務(wù)中心,成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設(shè)的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心,作為必檢點,社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級部門的大力支持,416站宿舍區(qū)通過提質(zhì)改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍,美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變,各小區(qū)設(shè)施全面修復,社區(qū)環(huán)境得到極大改善,居民文明素質(zhì)大大提高。
2011年,社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)先進單位”、“長沙市文明社區(qū)”、“長沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“長沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽稱號。
二、20工作思路。
年,是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,圍繞街道“拓城提質(zhì)、績效爭優(yōu)”的'工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,強化黨建引領(lǐng),注重社會管理創(chuàng)新,全心全意服務(wù)好居民群眾,打造居民滿意社區(qū)。重點做好四個方面的工作:
1、推進示范點的創(chuàng)建,強化黨建引領(lǐng)。
秉承著“黨組織服務(wù)黨員,黨組織和黨員共同為群眾服務(wù)”的宗旨,強黨建、優(yōu)服務(wù),突出“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新服務(wù)、突出特色、促進和諧”,扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動,以基層黨建綜合示范點的創(chuàng)建強化黨建的引領(lǐng)作用。
打造長沙市示范性黨員服務(wù)中心,認真做好直管黨員、流動黨員的管理、教育、培訓等工作,讓中心成為凝聚黨員、服務(wù)群眾的“窗口”。
抓好組織建設(shè),以活動凝聚黨員,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三聯(lián)三為”與“一推行四公開”工作結(jié)合起來,集中精力解決群眾反映的突出問題,為民辦實事,把實事辦好。
“小紅帽”黨員志愿服務(wù)真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起,社區(qū)數(shù)百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊伍,為小區(qū)建設(shè)保駕護航,為弱勢群體排憂解難,為社會奉獻愛心,用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務(wù)隊伍成為提升社區(qū)文明、促進鄰里和諧的重要力量。
加強對非公黨建的聯(lián)系和指導,形成黨建合力。
2、落實民生保障,致力民生改善。
落實民政、社保、低保、住房保障等各項民生政策,加強宣傳、主動服務(wù),提高居民自覺參加社會保障的意識,努力提高社會保障的覆蓋面,讓惠民政策落到實處。
提高扶貧幫困的針對性、實效性。依托市級創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺,幫助下崗職工和大學畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)就近就業(yè)。對特別困難的特殊家庭千方百計多渠道幫助他們渡過難關(guān)。
3、主動服務(wù)好特定人群,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
主動服務(wù)好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計生對象、軍轉(zhuǎn)干部等特殊對象。密切聯(lián)系黨員代表、單位負責人、樓棟長、非政府組織負責人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務(wù)的居民群眾等人群,凝心聚力,共創(chuàng)社區(qū)和諧。
4、創(chuàng)建保常態(tài),文明在社區(qū)。
落實上級“四保”會議精神,不斷提升轄區(qū)居民的自身素質(zhì),保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化。動員、督促轄區(qū)單位特別是五個物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強對轄區(qū)內(nèi)200余個門店和公共區(qū)域的管理。采取措施,動員志愿者、居民個人參與確保沒有物業(yè)服務(wù)的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。
2012年,美林景園社區(qū)全體工作人員會繼續(xù)弘揚“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時期圭塘精神,加強學習、務(wù)實工作、創(chuàng)新社會管理,爭創(chuàng)優(yōu)秀績效,全力打造居民滿意社區(qū)。
2012年1月。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇二十二
目前,長溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學發(fā)展前列的關(guān)鍵時期,在推進全面建設(shè)向重點建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的歷史性跨越過程中,迫切需要通過調(diào)查研究,對經(jīng)濟、政治、社會、文化和黨的建設(shè)等方面出現(xiàn)的新情況、新問題提出對策建議,尋求解決辦法。各級領(lǐng)導如何履行職責,不斷完善政策研究的體制機制,發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用,已成為當務(wù)之急。思想引領(lǐng)發(fā)展,調(diào)研彰顯特色,成果助推決策,我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣,吸取他們成功的經(jīng)驗,征求相關(guān)部門意見、查閱有關(guān)歷史資料等形式,針對當前長溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應(yīng)新形勢、對接新要求、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進行專題調(diào)研,并根據(jù)現(xiàn)在長溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路,分析當前的新形勢、新任務(wù),共同進步。
要推動又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前,全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好,各項工作均取得了突出的成績,得到了上級領(lǐng)導和全鎮(zhèn)人民的肯定和認可,越是在這種情況下,我們越要保持一個清醒的頭腦,一定要把表揚當作鼓勵,把贊美當作動力,把信任當作鞭策,繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作,不辜負領(lǐng)導的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動跨越式發(fā)展,我認為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作,提高標準,抓好落實”。
一、創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式。
(二)要推進工作實踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺上要有新的更大作為,就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此,我們要有不怕風險,不畏艱難的勇氣,要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄,圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐,敢于創(chuàng)新。同時,對于工作中創(chuàng)新方法,取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。
(三)要推進運行機制創(chuàng)新。實踐證明,一個人的壓力和動力既來自教育的引導,更來自制度的約束和激勵。推進工作創(chuàng)新,提高服務(wù)效能,必須把健全和完善機關(guān)工作運行機制作為一項治本措施來實施,充分調(diào)動各方面的積極性。
二、提高工作標準,加快工作進度。
(一)要在推進重點工作、重點項目建設(shè)上上力度。重點工作、重點項目事關(guān)全局,結(jié)合長溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現(xiàn)在的實際情況,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,進一步理清思路,細化責任,強化措施,真正把每項工作、每個環(huán)節(jié)都抓深、抓細、抓緊、抓到位,一抓到底,務(wù)求突破,以重點帶動全局。
(二)要在履行職責、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責,既是黨性的要求,又是人品的體現(xiàn),更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經(jīng)常思考,我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么,能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么,能為我所服務(wù)的人民留下些什么。各級各單位主要領(lǐng)導作為抓各項工作落實的責任主體,肩負著經(jīng)濟社會發(fā)展的重任,要以對黨的發(fā)展和人民群眾高度負責的態(tài)度,做到盡職盡責、盡心盡力。
(三)要在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標準上上臺階。當前,縣區(qū)之間的發(fā)展競爭非常激烈,各項工作不進則退,沒有爭創(chuàng)一流的意識必然會落后。我們要嚴格按照上級指示,堅決杜絕不思進取、得過且過的思想,要比工作、比干勁、比成績,爭取達到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化,奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。要動態(tài)掌握在全區(qū)排位情況,見獎必爭,見旗必扛,見標必奪,各項工作爭先進、創(chuàng)一流!
三、抓好落實,確保工作取得突破。
經(jīng)驗的過程。現(xiàn)如今很多問題都反映在有些干部創(chuàng)新意識不夠,習慣于用老思路、老辦法解決新問題,導致工作中困難重重,有的甚至走進死胡同。解決這些問題,唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維,積極探尋解決問題的新途徑和新辦法,走出新路子,做到在落實中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中更好地落實,這樣才能達到事半功倍的效果。
(二)要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中,要胸懷全局,自覺從全局的高度認識和處理問題,服從大局,服務(wù)大局,把握主要矛盾,明確主攻方向,集中精力,凝成合力,同心協(xié)力,狠抓落實。
(三)要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側(cè)重點。工作抓落實,不能眉毛胡子一起抓,必須突出重點,抓住關(guān)鍵,把力量集中在工作重點上,把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手,抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力打造北京國際首腦峰會度假區(qū),穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè),突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè),繼續(xù)改善民生等。在實現(xiàn)路徑上,確立了三年打基礎(chǔ)、五年見成效、八年上水平的戰(zhàn)略步驟。農(nóng)業(yè)當前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。
(四)要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果,就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤,都會影響全盤,因此,抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們,一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。
(五)要轉(zhuǎn)變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求,全面加強和改進自身建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變作風,在抓具體中促進落實,在抓基層基礎(chǔ)中促進落實,在抓項目帶動中促進落實,確保政府工作定一件對一件,干一件成一件。
(六)要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制,避免人人都抓落實,誰也抓不好落實的現(xiàn)象。二是激勵機制,通過科學的考核獎勵辦法,真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制,抓落實,要靠自律,也要靠督辦檢查,加強信息反饋,搞好跟蹤問效,是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制,在新的實踐基礎(chǔ)上不斷進行機制創(chuàng)新,通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。
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