計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃需要充分考慮資源的可利用性，如人力、物資和技術(shù)等。以下是一些常見(jiàn)的計(jì)劃錯(cuò)誤和挑戰(zhàn)，希望能給大家一些警示和思考。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇一
為深入貫徹黨的十九大精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證，開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際特制定今年支部計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論﹑“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)十九大系列精神，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞縣城發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，健全機(jī)制，強(qiáng)化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
社區(qū)黨的建設(shè)要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)要求：
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(3)工作機(jī)制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運(yùn)行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制完善。
(4)工作業(yè)績(jī)好。社區(qū)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，民政事務(wù)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂(lè)工作成績(jī)?cè)傩屡_(tái)階。
(5)群眾反映好。社區(qū)群眾和轄區(qū)單位社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護(hù)。圍繞這一總體目標(biāo)，今年著重做好四個(gè)方面的工作。
(一)切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全和落實(shí)支部抓社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是支部必須加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問(wèn)題;三是要明確職責(zé)分工，和做好各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào)，工作人員的相互協(xié)作。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)干部隊(duì)伍。
(二)扎實(shí)有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理。
嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開(kāi)展集體活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持每年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議，組織黨員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。做好發(fā)展黨員工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，至少發(fā)展1名黨員。
(三)進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作機(jī)制。
1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議每季度召開(kāi)一次，分析形勢(shì)任務(wù)，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開(kāi)展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動(dòng)聯(lián)誼等共駐共建活動(dòng)。
2、健全黨組織工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、居民參與的工作機(jī)制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機(jī)制。建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實(shí)現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺(jué)接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。
(四)不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇二
（一）、銷(xiāo)售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
（二）、重點(diǎn)工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
（1）、常規(guī)活動(dòng)：開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
（2）、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng)：開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
4、經(jīng)銷(xiāo)商管理。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存及處理措施（2）、常規(guī)問(wèn)題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷(xiāo)售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點(diǎn)工作安排及要求。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇三
二．咱們大班與小班出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方法。
三．本學(xué)期的工作計(jì)劃（要舉行的活動(dòng)及希望舉行的活動(dòng)，每個(gè)部門(mén)視情況至少舉辦或參與一個(gè)活動(dòng)）。
大三的工作寄望與計(jì)劃（自己希望咱們的大三是什么樣的，自己可以做什么）。
大四的工作寄望與計(jì)劃（自己希望咱們的大四是什么樣的，自己可以做什么，在畢業(yè)時(shí)我們可以為同學(xué)們做什么）ps：
各個(gè)部長(zhǎng)本周四晚上上交工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成，在每個(gè)宿舍張貼；班長(zhǎng)與班委一起努力將個(gè)人情況問(wèn)卷保質(zhì)保量完成，在本周六晚交與主席。
這周二晚開(kāi)大班會(huì)議，周五中午或下午開(kāi)干部會(huì)議，另行通知。
了！需要改正的或認(rèn)為有歧義地方早點(diǎn)說(shuō)，過(guò)期不候………。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇四
4市場(chǎng)部**年銷(xiāo)售計(jì)劃。
實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu)。
實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。
協(xié)調(diào)職能部門(mén)、樹(shù)立良好企業(yè)文化。
把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣。
信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。
一市場(chǎng)部職能：
市場(chǎng)部直接對(duì)銷(xiāo)售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷(xiāo)售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場(chǎng)部作用:。
直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷(xiāo)售部對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：
準(zhǔn)確*。
及時(shí)*。
協(xié)調(diào)*。
規(guī)劃力。
計(jì)劃*。
執(zhí)行力。
3市場(chǎng)部工作職能：
制定年度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
*銷(xiāo)售成本、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控。
制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。
專賣(mài)店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷(xiāo)售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)。
1制定**年銷(xiāo)售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20**年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理*、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。
銷(xiāo)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售：
5協(xié)調(diào)部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷(xiāo)售情況信息，使該部門(mén)能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。
銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷(xiāo)售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣：
7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇五
（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟：
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2．根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
4．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
5．計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。
6．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇六
20xx來(lái)了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。
2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程。
3.作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問(wèn)題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)。
學(xué)習(xí):。
1.新概念英語(yǔ);的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今年在英語(yǔ)上有個(gè)更好的突破。
3.閱讀一本測(cè)試管理的書(shū)籍,名稱暫時(shí)不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇七
生態(tài)飼料：育雛期添加5%的發(fā)酵處理料，萬(wàn)分之五的專用活性肽復(fù)合制劑，育成料（長(zhǎng)骨架）添加8－15%的發(fā)酵處理料，萬(wàn)分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30－50%的發(fā)酵處理料，萬(wàn)分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。
出欄前豬、雞、兔10－15天，鴨15－20天喂100%生態(tài)料，出欄可達(dá)到最佳品質(zhì)，味道超好，比土的鮮香。
一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
現(xiàn)在離過(guò)年只有兩個(gè)月的時(shí)間，生態(tài)雞要選擇土雞的品種，生長(zhǎng)期在80天左右，時(shí)間是來(lái)不及，另外剛長(zhǎng)大的雞，雞冠羽毛的賣(mài)相不好。因此，可以購(gòu)買(mǎi)搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞，由于生長(zhǎng)速度較慢，可純粹的放送，對(duì)環(huán)境要求不高，只要有場(chǎng)地，就可以達(dá)到要求。
二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個(gè)：
櫻桃谷鴨（超m的）40天可達(dá)5斤多，羽毛為白色，但羽毛沒(méi)長(zhǎng)出來(lái)，長(zhǎng)滿羽毛則要兩個(gè)月。該鴨對(duì)管理和環(huán)境要求較高，搞病率不強(qiáng)，如果采用純飼料喂養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，很容易出現(xiàn)生病。對(duì)育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代，生長(zhǎng)整齊度差。一般要晚一介星期。
花邊鴨（一點(diǎn)、四點(diǎn)花鴨），采用純飼料喂養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化和管理，一般45天可達(dá)斤左右，抗病力強(qiáng)于櫻桃谷鴨。但長(zhǎng)滿羽毛一般要65－70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長(zhǎng)速度，增強(qiáng)抵抗力，才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市，就得采取精養(yǎng)技術(shù)。
麻鴨：抗病力比花邊強(qiáng)，生長(zhǎng)速度比花邊鴨慢，兩個(gè)月成熟，羽毛長(zhǎng)滿要70天。
采用生態(tài)養(yǎng)殖，可配制促進(jìn)羽毛快速生長(zhǎng)的添加劑配方，可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù)，為保密配方，每只鴨成本4－5分錢(qián)，有十多種原料。
三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分。
只要有魚(yú)塘，采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可，養(yǎng)出魚(yú)比野生魚(yú)鮮，沒(méi)有魚(yú)泥腥味，長(zhǎng)時(shí)間煮魚(yú)成型不爛湯。
第二部分生態(tài)料生產(chǎn)。
生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料，二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用，才能達(dá)到神奇的效果。
發(fā)酵是對(duì)原料進(jìn)行處理，即脫去其中的毒素和搞營(yíng)養(yǎng)因子，除去飼料中的有毒有害物質(zhì)，產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì)，靈芝多糖類物質(zhì)，促進(jìn)生長(zhǎng)，提高氧血紅蛋白物質(zhì)。
發(fā)酵純餅粕，須加5%的面粉（玉米面），或10%麩皮，處理后的餅粕：豆粕可替代100%魚(yú)粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕?？符熆稍黾?0－100%的用量。專用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在計(jì)算配方時(shí)，餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纖維降低35－60%。
如果在制粒時(shí)添加量在10%以內(nèi)，濕料即使不用烘干，對(duì)制?；緵](méi)有影響。
要特別說(shuō)明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%，就有明顯的改變影響，并可節(jié)約2－5%飼料。
一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求。
將飼料配方中的粗纖維部分，或有營(yíng)養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理，添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水，混合密閉發(fā)酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但發(fā)酵的時(shí)間要相對(duì)延長(zhǎng)。
前期料選擇其中的5%，中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。
二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)。
后期料主要是育肥出欄料，要達(dá)到綠色食品，生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上，有機(jī)食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全，味道又好，就得是100%的生態(tài)料。
這里需要說(shuō)明的是，如果是雞豬，濕的粉料對(duì)采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料，過(guò)渡期5－7天，開(kāi)始不習(xí)慣，只吃顆粒料，不吃粉料，必須是饑餓過(guò)渡，影響生長(zhǎng)。二是粉料浪費(fèi)大，鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅(jiān)硬的顆粒料，不愛(ài)吃粉料。采食量降低，生長(zhǎng)周期延長(zhǎng)。
第三部分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、市場(chǎng)調(diào)查二、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃三、營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、如何提高市場(chǎng)占有率。
第四部分銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。
一個(gè)飼料企業(yè)的健康發(fā)展，銷(xiāo)售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷(xiāo)售須靠我們合格的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍來(lái)完成。今天的飼料市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)講，必須通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，具備專業(yè)的素質(zhì)，才能立腳于不敗之地。
第五部分生產(chǎn)管理。
一、嚴(yán)格質(zhì)量管理二、提高產(chǎn)品質(zhì)量三、降低生產(chǎn)成本的措施。
四、生產(chǎn)流程，制度建設(shè)，績(jī)效管理。
推銷(xiāo)員工作素質(zhì)與能力。
1、基本職責(zé)2、基本素質(zhì)3、基本能力。
推銷(xiāo)員的基本職責(zé)收集信息溝通關(guān)系。
銷(xiāo)售商品。
提供服務(wù)。
具有現(xiàn)代推銷(xiāo)觀念。
具有豐富的專業(yè)知識(shí)。
具有較強(qiáng)的推銷(xiāo)基本功。
熟練推銷(xiāo)技巧個(gè)人素質(zhì)良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。
勤奮的學(xué)習(xí)精神廣泛的愛(ài)好興趣端正的儀表良好的心理素質(zhì)基本能力。
良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。
二、訪問(wèn)客戶的先后次序三、重點(diǎn)客戶訪問(wèn)的時(shí)間如何做下第一個(gè)客戶。
步驟一、先與他接觸兩次，讓他對(duì)你有印象，并能夠有你的聯(lián)系方式。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇八
五年一班：大部分學(xué)生思想積極向上，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有一定的英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。但他們很驕傲，總覺(jué)得自己什么都會(huì)了，其實(shí)知識(shí)掌握的并不扎實(shí)；有個(gè)別同學(xué)有上課搗亂的傾向。
五年二班：上課紀(jì)律好，大部分學(xué)生在課堂上能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，他們班進(jìn)步很快。但學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成在家自覺(jué)學(xué)習(xí)的能力；書(shū)寫(xiě)方面較差，有3位同學(xué)26個(gè)字母不會(huì)寫(xiě)，一直沒(méi)有跟上隊(duì)伍，本學(xué)期重點(diǎn)補(bǔ)差。
五年三班：二級(jí)分化較嚴(yán)重，優(yōu)秀生上課時(shí)注意聽(tīng)講，積極思考老師提出的問(wèn)題，作業(yè)完成的認(rèn)真。但差生也有10個(gè)左右，他們學(xué)習(xí)目的不明確，基礎(chǔ)差，對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的缺少信心，讓課基本聽(tīng)不懂。
五年四班：學(xué)生活潑好動(dòng)，上課注意力不能完全集中，愛(ài)聽(tīng)有趣味性的知識(shí)，喜歡做一些活動(dòng)和競(jìng)賽。學(xué)生掌握知識(shí)不扎實(shí)，自主學(xué)習(xí)能力差。
本學(xué)期繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力。尤其是寫(xiě)作能力，進(jìn)入高年級(jí)了，要逐漸培養(yǎng)學(xué)生用英語(yǔ)寫(xiě)作文的能力，重點(diǎn)告訴學(xué)生寫(xiě)作方法，收集名言警句，練習(xí)寫(xiě)一些小對(duì)話、小作文等。
二、教材分析。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇九
20xx年本法庭在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)法院支持及監(jiān)督下，認(rèn)真履行了司法政務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)，確保了審判及其他各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
20xx年我庭共受理各類糾紛案件285件，共審結(jié)277件，結(jié)案率達(dá)到97％。在審結(jié)的案件中，其中調(diào)解58件，撤訴案件65件，調(diào)撤率達(dá)到了％。使用簡(jiǎn)易程序257件，簡(jiǎn)易程序適用率，發(fā)回重審4件，改判3件，以上成績(jī)的取得，是全庭同志共同努力的結(jié)果。我們的具體做法是：
一、切實(shí)做好民、商事案件的審判工作，提高案件審判質(zhì)效。
在審判工作中，我們合理分配工作分工，規(guī)范了每個(gè)人的工作職責(zé)，并建立考評(píng)制度，使法庭的工作有章可循、運(yùn)作暢通。在案件審理中，為了減少當(dāng)事人的矛盾，及時(shí)化解糾紛，我們創(chuàng)新調(diào)解思路，將性質(zhì)相同的案件歸在一起，分門(mén)別類地進(jìn)行集中調(diào)解，引導(dǎo)各方當(dāng)事人分析各自的利害關(guān)系，并注重把握當(dāng)事人的心理特點(diǎn)，尋找合適的調(diào)解時(shí)機(jī)，積極為各方當(dāng)事人提出切合實(shí)際的最佳調(diào)解方案。同時(shí)，我們采取手機(jī)短信、微信等形式與當(dāng)事人溝通、交流，也取得了當(dāng)事人的信任，提高了案件的調(diào)解率。在法律文書(shū)的寫(xiě)作中，針對(duì)個(gè)別當(dāng)事人文化程度不高，法律意識(shí)低的特點(diǎn)，我們加強(qiáng)法律文書(shū)的說(shuō)理性，避免生澀的法律術(shù)語(yǔ)，用人民群眾容易接受的語(yǔ)言講事實(shí)、擺道理，讓他們看得懂、心里明，做到勝敗皆服，真正實(shí)現(xiàn)“案結(jié)、事了、人和”的效果，也降低了判決案件的上訴率。對(duì)有上訪苗頭的案件，承辦人員及時(shí)跟進(jìn)，做好解釋工作，今年以來(lái)，未有上訪案件和纏訴案件發(fā)生，贏得了當(dāng)?shù)攸h委政府及群眾的普遍贊譽(yù)。
二、在案件審理中貫徹“以當(dāng)事人為本”的工作理念。
在工作中我們注重充分發(fā)揮當(dāng)事人及代理人的主人翁精神，對(duì)當(dāng)事人及代理人的工作給予充分的尊重。我們?cè)诎讣徖淼拿恳徊蕉家獙?duì)當(dāng)事人及代理人工作給予尊重。例如在法庭審理休庭或閉庭前，對(duì)當(dāng)事人及代理人陳述“本次庭審在原、被告雙方及代理人的配合下，開(kāi)的很成功，感謝原、被告雙方及代理人的配合及對(duì)法庭工作的支持，也希望你們支持本案法庭的后續(xù)工作”。同時(shí)，我們急當(dāng)事人所急、想當(dāng)事人所想，給予當(dāng)事人充分的關(guān)懷，樹(shù)立人民法官親民、愛(ài)民、為民的良好形象。要求干警從一言一行關(guān)愛(ài)當(dāng)事人，我們還要求承辦人要杜絕隨意改變開(kāi)庭時(shí)間、隨意打斷當(dāng)事人或律師發(fā)言、隨意進(jìn)出法庭等現(xiàn)象。我們的工作也得到了當(dāng)事人的理解和支持，有利地化解了矛盾，促進(jìn)了和諧。
我們還強(qiáng)化了便民利民措施，充分發(fā)揮了民事簡(jiǎn)易程序及時(shí)、簡(jiǎn)便、快捷解決糾紛的功能，依法能快則快，防止久拖不決，以使當(dāng)事人處于爭(zhēng)議狀態(tài)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系盡快恢復(fù)為正常的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。切實(shí)履行對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)職責(zé)，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，明顯地提升了調(diào)解結(jié)案率和當(dāng)庭自動(dòng)履行率。
三、咬定調(diào)解不放松助推和諧與穩(wěn)定。
按照“能調(diào)則調(diào)”的要求，我們?cè)诠ぷ髦斜M可能通過(guò)訴訟調(diào)解達(dá)到平息各類民間糾紛的目的，促進(jìn)社會(huì)生活在法制軌道上運(yùn)行。努力減少民事糾紛，擴(kuò)大民商事案件調(diào)解范圍，踐行司法為民的要求，維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。通過(guò)調(diào)解，既平息了一大批矛盾糾紛，又提高了辦案效率，取得了法律效果和社會(huì)效果的雙贏。工作中，我們咬定調(diào)解不放松，促使糾紛快速解決。我們?cè)谡{(diào)解離婚案件時(shí)強(qiáng)調(diào)做好“三抓三放”的三個(gè)階段工作，即抓庭前調(diào)解，讓當(dāng)事人充分釋放不滿情緒；抓庭審過(guò)程，讓雙方放下敵對(duì)情緒；抓庭后調(diào)解，讓雙方放下后顧之憂。收到了較好的效果。
今年上半年我庭案件質(zhì)量與效率較去年有了提高，但工作與院黨組的要求還有一定差距。主要是學(xué)習(xí)、理論研討氛圍還有待于加強(qiáng)，改革創(chuàng)新、宣傳意識(shí)需要進(jìn)一步提高。下半年，我們將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、堅(jiān)持以人為本的原則，抓好隊(duì)伍建設(shè)不放松。強(qiáng)化干警政治思想素質(zhì)教育，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”法庭建設(shè)，普遍提高干警的整體素質(zhì)。
2、牢固樹(shù)立全局觀念和服務(wù)大局觀念，充分發(fā)揮好審判職能作用。在審判工作中一定要高度重視案件審理的效果，實(shí)現(xiàn)法律效果、社會(huì)效果和政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持從全局的高度來(lái)觀察、分析和解決問(wèn)題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來(lái)；工作要細(xì)心、耐心，防止和避免因機(jī)械執(zhí)法而導(dǎo)致矛盾激化，全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、在審判流程的各個(gè)環(huán)節(jié)采取便民措施。強(qiáng)化對(duì)當(dāng)事人的訴訟指導(dǎo)和法官釋明權(quán)的行使，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)利。
5、我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升法庭整體形象，樹(shù)立新風(fēng)貌，培養(yǎng)新精神，營(yíng)造新風(fēng)尚，使法庭的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇十
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責(zé)任人要對(duì)本單位、本區(qū)域、本車(chē)輛的應(yīng)急逃生通道進(jìn)行反復(fù)檢查，并有有效應(yīng)急處置的思路，熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施，必要時(shí)可根據(jù)情況開(kāi)展逃生演練，辦公室、會(huì)議室的樓道要完善安全出口標(biāo)志標(biāo)識(shí)。
4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力要利用。
黑板報(bào)。
教育宣傳和培訓(xùn)等措施，全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開(kāi)張貼，應(yīng)急求助和報(bào)警求救要及時(shí)并做到人人有責(zé)，心中有數(shù)，使全員在消防安全的防范與處置上懂知識(shí)會(huì)方法，懂技能會(huì)處理。在遇火險(xiǎn)和接到火警報(bào)告時(shí)懂技能會(huì)處理。
各單位、部門(mén)要根據(jù)實(shí)際釆取措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓(xùn)，圍繞“四個(gè)能力”的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)消防安全的防范工作和制度建設(shè)，組織機(jī)構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認(rèn)真做好本單位、本部門(mén)的消防風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，切實(shí)查清存在的深層次問(wèn)題，解決和治理好隱患，徹底消除一切可能發(fā)生火災(zāi)或險(xiǎn)情隱患。
2、強(qiáng)化各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制，做到規(guī)劃計(jì)劃精心做，工作重點(diǎn)、難點(diǎn)親自抓，督查隱患嚴(yán)把關(guān)，把隱患消除與崗位責(zé)任追究掛鉤的機(jī)制落實(shí)到長(zhǎng)效管理重點(diǎn)考核內(nèi)容。
3、制定措施、計(jì)劃，明確主體責(zé)任人，形成制度，并列入安全管理的重點(diǎn)、中心點(diǎn)的監(jiān)管內(nèi)容，成立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)、消防組和消防管理責(zé)任人。
4、嚴(yán)格火險(xiǎn)第一時(shí)間上報(bào)制度，確保通信暢通，嚴(yán)防信息倒流。
5、制定相應(yīng)的。
應(yīng)急預(yù)案。
和應(yīng)急演練方案。
一、按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理原則，部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門(mén)、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)。
生。
2、督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。
3、督促各部門(mén)立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效。部門(mén)及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。
4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了。
5、公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。
6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門(mén)至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散。
9、督促各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
10、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
二、開(kāi)展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化。
1、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全三提示要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語(yǔ)。
2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門(mén)培訓(xùn)。
1、制定各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;。
3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;。
4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;。
5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理。
1、各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車(chē)輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。
2、完善規(guī)范單位、部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)客戶的消防檔案。認(rèn)真、無(wú)誤的填寫(xiě)單位、部門(mén)消防檔案內(nèi)容;對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄;對(duì)整改后的情況(包括：購(gòu)置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。
1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。
4、11月份開(kāi)展消防月活動(dòng)、冬季滅火演練;。
六、消防安全的專項(xiàng)檢查。
1、1月份開(kāi)展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。
2、五、一節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。
3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;。
4、十、一節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;。
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學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇十一
堅(jiān)持以黨的十九大精神和^v^系列講話精神為指導(dǎo)，圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機(jī)遇，為促進(jìn)__跨越發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨性教育，切實(shí)增強(qiáng)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、進(jìn)取開(kāi)展多種形式的黨性教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性。把黨的十九大精神、習(xí)^v^系列重要講話精神與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相結(jié)合，突出黨性教育的針對(duì)性。把黨章、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)資料，組織村(社區(qū))、站所進(jìn)行學(xué)習(xí)，全年不少于4次，并開(kāi)展相應(yīng)測(cè)試。
2、加強(qiáng)村“兩委”班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持6×2工作法，實(shí)行月積分、月考核制度。把提高執(zhí)行力、落實(shí)力，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要資料。強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情景的檢查督查。認(rèn)真落實(shí)五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度。進(jìn)取向區(qū)委組織部匯報(bào)，營(yíng)造拴心留人的工作環(huán)境，吸引大學(xué)生村官、三支一扶人員、選派干部、公務(wù)員、事業(yè)單位人員來(lái)符工作。
二、做好人才工作，充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢(shì)和作用。
2、突出抓好村級(jí)后備干部和大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)。建立村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)機(jī)制，全年舉辦4次村級(jí)后備干部培訓(xùn)班。安排后備干部參與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中豐富閱歷，加快成長(zhǎng)。結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展，進(jìn)取引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)，安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉，每人不少于1周時(shí)間，鎮(zhèn)財(cái)政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官供給創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬(wàn)元，力爭(zhēng)在____年打造一個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目。
3、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制。按照區(qū)委要求，嚴(yán)格落實(shí)午間禁酒、公共場(chǎng)所禁煙，對(duì)干部的八小時(shí)之外實(shí)行監(jiān)管，公開(kāi)舉報(bào)電話。
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書(shū)記隊(duì)伍。加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書(shū)記的力度，逐步取消村黨組織書(shū)記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制，以本事和實(shí)績(jī)作為任用與否的主要依據(jù);繼續(xù)實(shí)施村黨組織書(shū)記履職承諾制度、述職述廉制度，建立雙重民主評(píng)議制度。
2、進(jìn)一步整合黨組織建設(shè)資源，提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平。以黨建示范點(diǎn)創(chuàng)立為載體，將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移。黨委班子成員每人包保一個(gè)薄弱黨組織、負(fù)責(zé)解決一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平。打造橫口村黨總支、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個(gè)^v^建示范點(diǎn);李橋村、楊樓村2個(gè)軟弱渙散黨組織，于9月底前完成整頓。
3、進(jìn)一步抓好“兩新”組織黨建工作。注重抓好黨組織組建和“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)立，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。加大力度提高非公企業(yè)單獨(dú)組建黨組織比例，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理，做到黨的工作有效覆蓋。
4、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，嚴(yán)把入口關(guān)，慎重發(fā)展，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，確保完成年度發(fā)展任務(wù)。
四、其他重點(diǎn)工作。
1、統(tǒng)籌抓好工、青、婦等群團(tuán)組織工作。按照“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求，定期召開(kāi)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)專題辦公會(huì)，組織開(kāi)好黨政工聯(lián)席會(huì)議。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織按章程開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用。進(jìn)取加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng)。
2、在落實(shí)村干部“必須三有”基礎(chǔ)上，加強(qiáng)村干部“績(jī)效考核”工作，認(rèn)真落實(shí)符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核、月通報(bào)”工作。每月初黨建例會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)對(duì)20個(gè)村(社區(qū))上月黨建工作進(jìn)行百分制考核，并將考核得分折算計(jì)入村(社區(qū))績(jī)效考核中“黨的建設(shè)”項(xiàng)目，對(duì)月考核后三名的村(社區(qū))書(shū)記和包村領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)委書(shū)記親自主持召開(kāi)調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，每月督查整改情景。
3、強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障，豐富服務(wù)群眾載體。按30元黨員標(biāo)準(zhǔn)向村(社區(qū))撥付不低于8萬(wàn)元的黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi);春節(jié)期間，組織20個(gè)村(社區(qū))利用服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展一次慰問(wèn)困難黨員群眾活動(dòng);“七一”期間，督促20個(gè)村(社區(qū))分別開(kāi)展黨員群眾文體活動(dòng)或參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、完成區(qū)委組織部交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇十二
××人民法院共設(shè)置人民法庭11處，轄區(qū)人口118萬(wàn)人。近年來(lái)，我們民一庭充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)庭的職能作用，緊緊圍繞提高人民法庭司法能力這個(gè)核心，全方位開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)，提高了法庭的審判質(zhì)量和工作水平，有力推動(dòng)了“五化法庭”建設(shè)步伐。去年以來(lái)，我院人民法庭共審結(jié)民商案件4800余件，發(fā)回改判案件僅為7件，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。我們的做法是：
為保障民事審判工作健康開(kāi)展，每年年初，我們都編制出全年的《法庭工作指導(dǎo)計(jì)劃》，以院文件形式下發(fā)各庭室遵照?qǐng)?zhí)行。《計(jì)劃》主要包括兩個(gè)部分，一是全年民事審判工作要點(diǎn)。在制定“工作要點(diǎn)”過(guò)程中，我們不搞“閉門(mén)造車(chē)”，而是廣泛征求各方面尤其是法庭的意見(jiàn)，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)會(huì)議精神和我院年度《綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，制定出全年的民事審判整體規(guī)劃，保證了“要點(diǎn)”既符合本院實(shí)際，又與上級(jí)部署合拍同步，提綱攜領(lǐng)，成為指導(dǎo)全年民事審判工作的總抓手。二是全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。制定培訓(xùn)《安排表》，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、參訓(xùn)人員和責(zé)任主體。培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，原則性是指在培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員等方面做到雷打不動(dòng)，嚴(yán)格按制定計(jì)劃執(zhí)行，不因工作繁忙或其他原因變更。靈活性是指在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容方面，根據(jù)審判工作遇到的新情況、新問(wèn)題、新頒布法律、法規(guī)和司法解釋的情況，及時(shí)做出調(diào)整，增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，確保知識(shí)及時(shí)更新。
二、貼緊審判，豐富載體，積極開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng)。
我們以組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“崗位練兵”，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)干警鉆研業(yè)務(wù)的興趣，有效提高了法庭干警的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是大力開(kāi)展“課堂活動(dòng)”。定期組織本院業(yè)務(wù)能手和骨干，結(jié)合審判工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，為法庭干警“上大課”，把干警們引入課堂。如在《最高人民法院關(guān)于民事證據(jù)的若干規(guī)定》實(shí)施后，我們?cè)谠u(píng)查法庭案卷中發(fā)現(xiàn)，有的法庭干警不能正確和全面掌握舉證期限、當(dāng)事人舉證和法院調(diào)取證據(jù)的范圍和程序；有的對(duì)證據(jù)交換、新證據(jù)的判定和指導(dǎo)當(dāng)事人舉證無(wú)所適從；有的不使用或不會(huì)使用與《證據(jù)規(guī)定》配套的訴訟文書(shū)。一些辦了十幾年、二三十年案子的干警，忽然覺(jué)得自己一下不會(huì)辦案了，有的甚至干脆“穿新鞋走老路”。
三、深入基層、加強(qiáng)調(diào)研，指導(dǎo)法庭搞好審判管理。
“不調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，搞好法庭工作指導(dǎo)，浮在面上不行，脫離實(shí)際也不行，必須踏踏實(shí)實(shí)深入第一線，掌握第一手資料和信息，才能提出有針對(duì)性的指導(dǎo)措施。平時(shí)，無(wú)論我們工作有多忙，都堅(jiān)持抽出專門(mén)的時(shí)間，到法庭調(diào)查工作進(jìn)度，了解工作中有無(wú)困難和問(wèn)題，及時(shí)予以規(guī)范和解決。一是指導(dǎo)法庭實(shí)施民事速裁?；鶎尤嗣穹ㄍナ芾淼陌讣^大部分是事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的簡(jiǎn)易民商事案件，我們按照“兩便原則”的要求，指導(dǎo)法庭完善了民事速裁規(guī)則。要求法庭適用速裁時(shí)要牢牢把握三個(gè)原則，即自愿原則、迅速及時(shí)原則和公正合法原則。同時(shí)，還要注意適用速裁的案件范圍與基本條件，嚴(yán)格控制與之相匹配的訴訟程序，體現(xiàn)速裁的真正目的與價(jià)值。通過(guò)適用民事速裁規(guī)則，既節(jié)約了司法資源，降低了訴訟成本，又提高了訴訟效率，保證訴訟結(jié)果的公正。二是指導(dǎo)法庭規(guī)范訴訟調(diào)解。法庭受理的民事糾紛，有近70%為婚姻家庭、相鄰權(quán)糾紛，此類案件雖然案情較為清楚，但若簡(jiǎn)單地予以判決，往往會(huì)導(dǎo)致“一場(chǎng)官司十年仇”。
因此，人民法庭司法能力，很大程度上表現(xiàn)為訴訟調(diào)解能力。但在調(diào)研中我們卻發(fā)現(xiàn)，法庭的訴訟調(diào)解工作存在諸多問(wèn)題，有的片面理解審判方式改革，盲目追求“一步到庭”和當(dāng)庭宣判；有的年輕法官調(diào)解經(jīng)驗(yàn)欠缺，基層工作經(jīng)驗(yàn)不足；有的違法調(diào)解、程序不規(guī)范，造成社會(huì)效果不好等等。針對(duì)這種情況，我們結(jié)合最高院《關(guān)于人民法院調(diào)解工作若干問(wèn)題的規(guī)定》、省高院《關(guān)于規(guī)范民事訴訟調(diào)解工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，通過(guò)認(rèn)真研究，對(duì)法庭調(diào)解工作提出了原則性意見(jiàn)。一方面對(duì)訴訟調(diào)解的條件進(jìn)行了規(guī)范，要求調(diào)解應(yīng)在當(dāng)事人對(duì)案件事實(shí)和相關(guān)法律知情的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在當(dāng)事人自愿接受的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在貫穿“公正與效率”的前提下進(jìn)行。另一方面，確立了“多調(diào)少判，以調(diào)保穩(wěn)”的工作思路，要求法官在開(kāi)展調(diào)解的主動(dòng)性上下功夫，形成貫穿于庭前、庭上、庭后全過(guò)程的調(diào)解工作機(jī)制。對(duì)較為簡(jiǎn)單的案件堅(jiān)持著重調(diào)解原則和庭前調(diào)解制度，爭(zhēng)取以調(diào)解方式結(jié)案；對(duì)涉及婚姻家庭、鄰里關(guān)系、土地承包等與群眾利益密切相關(guān)的案件堅(jiān)持調(diào)解前置原則，非經(jīng)調(diào)解不得輕易判決；對(duì)調(diào)解無(wú)望，非判不可的案件，在判決的同時(shí)辨析法理，盡力做好當(dāng)事人的思想教育和法制宣傳工作，使當(dāng)事人服判息訴，避免“案結(jié)事不了”和當(dāng)事人無(wú)休止的上訪告狀現(xiàn)象。三是推行庭前預(yù)備制度。調(diào)查中，通過(guò)聽(tīng)庭我們發(fā)現(xiàn)，基層法庭庭審不規(guī)范、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題較為普遍，造成一次開(kāi)庭成功率低、庭審效率低，不符合訴訟經(jīng)濟(jì)原則。主要原因是庭前準(zhǔn)備不足，開(kāi)庭“無(wú)的放矢”。對(duì)此，我們指導(dǎo)法庭實(shí)行了庭前預(yù)備制度，庭前預(yù)備主要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是進(jìn)行證據(jù)交換；二是歸納、總結(jié)、確認(rèn)當(dāng)事人訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。通過(guò)庭前預(yù)備，確保了庭審“有的放矢”，使當(dāng)事人舉證、質(zhì)證均圍繞訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，法庭認(rèn)證、查明事實(shí)、說(shuō)理分析、裁判主文也都圍繞訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。有效避免了庭審漫無(wú)邊際，目標(biāo)不明，拖延辦案時(shí)間、辦錯(cuò)案的問(wèn)題發(fā)生。
四、遵循審判規(guī)律，到位不越位，正確開(kāi)展個(gè)案指導(dǎo)。
根據(jù)工作實(shí)際情況，我院目前仍在沿用案件審核把關(guān)制度。具體來(lái)說(shuō)，就是對(duì)于法庭需要判決的普通程序案件，要由我或分管院長(zhǎng)審核把關(guān)。但這種審核把關(guān)不是行政化的審批，而是根據(jù)自身對(duì)案件的理解，在證據(jù)認(rèn)定和適用法律等方面提出參考意見(jiàn)，提出指導(dǎo)性建議。在這項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，正確處理個(gè)案指導(dǎo)與審委會(huì)、合議庭、獨(dú)任審判員的關(guān)系，指導(dǎo)到位但不越位，指導(dǎo)意見(jiàn)與合議庭意見(jiàn)確有分歧的，可以重新合議，也可以申請(qǐng)?zhí)峤粚徫瘯?huì)，不設(shè)定框框約束。我們認(rèn)為，提高法庭司法能力和業(yè)務(wù)水平，是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，不宜采用“休克療法”，從司法公正和審判質(zhì)量的視角來(lái)考慮，目前對(duì)個(gè)案的指導(dǎo)是必要的。
五、強(qiáng)化民一庭自身建設(shè)，起好示范帶頭作用。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇十三
認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教師進(jìn)修校和鎮(zhèn)教管中心對(duì)幼兒教育工作的意見(jiàn)，結(jié)合本園實(shí)際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的.保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂(lè)的玩耍與學(xué)習(xí)，使幼兒園的保教質(zhì)量繼續(xù)呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。
本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展，全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（簡(jiǎn)稱《綱要》）為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)《綱要》，用《綱要》。
經(jīng)過(guò)全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名，園所發(fā)展事態(tài)良好，保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。本期又與以往有所不同：一是幼兒園保教隊(duì)伍人員有所調(diào)整，新進(jìn)的三名教師，教育經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，年紀(jì)均偏小，教師既要從事教師工作，又要從事保育工作，教師的培訓(xùn)成為本期的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二是幼兒園外部環(huán)境的變化，東城幼兒園升級(jí)為一級(jí)幼兒園，提高級(jí)別，增加園所收入，提高教師保教要求；龍崗幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園均以控制生員增加收入，減輕教師工作量，提高保教質(zhì)量，從而達(dá)到提高園所知名度，穩(wěn)定生源的目的。這給幼兒園帶來(lái)了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇，解決困惑，讓全園保教質(zhì)量越來(lái)越高，才能穩(wěn)定生源。
師資是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合我園實(shí)際情況，我們將教師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手，強(qiáng)化教師專業(yè)培訓(xùn)工作。優(yōu)化一日保教活動(dòng)；制定符合本園實(shí)際的保教常規(guī)制度與檢查制度，落實(shí)保教常規(guī)管理；拓展教研工作思路，達(dá)到以研促教的目的；提高教師綜合能力，培養(yǎng)一專多能的教師；培養(yǎng)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。重視日常教育教學(xué)工作的過(guò)程管理，開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng)，讓幼兒園教育融入社會(huì)，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行幼兒園的硬件建設(shè)，完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。
（一）強(qiáng)化教師培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)師德教育。
（1）組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建設(shè)，配合學(xué)校學(xué)習(xí)《重慶市中小學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià)辦法，充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。
（2）繼續(xù)抓好教育故事、教育反思、教學(xué)隨筆的評(píng)講活動(dòng)，期中開(kāi)展教育故事演講比賽，提高教師責(zé)任心和使命感，培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，合作進(jìn)取的精神。通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研究等活動(dòng)，不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平。
2、抓好園本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。
園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一，本學(xué)年，園本培訓(xùn)將圍繞三個(gè)主題進(jìn)行學(xué)習(xí)：
（1）對(duì)《綱要》及《規(guī)程》的學(xué)習(xí)；積極參加各級(jí)各類專題講座。在專題講座的同時(shí)，教研組長(zhǎng)深入班級(jí)指導(dǎo)各班教學(xué)的組織與實(shí)施，并就教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究。
（2）對(duì)教師的基本功學(xué)習(xí)與指導(dǎo)。利用周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，通過(guò)自主學(xué)習(xí)的模式，值周教師組織學(xué)習(xí)游戲、美工、兒歌、律動(dòng)等并推薦自己認(rèn)為比較好的書(shū)籍與文章、活動(dòng)方案等，其余教師做好學(xué)習(xí)筆記。繼續(xù)實(shí)行每周一節(jié)聽(tīng)課并檢查制度。在聽(tīng)其他教師的上課后也應(yīng)該把它與自己的教學(xué)相結(jié)合，思考怎樣來(lái)更好的組織活動(dòng)。教師在聽(tīng)課與上課過(guò)程中，要學(xué)會(huì)對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，實(shí)行自我管理、自我決策，思考“我要做什么？我應(yīng)該怎么做？為什么這樣做？”這樣才能從根本上使保教人員的保教行為，迸發(fā)出創(chuàng)造的火花，優(yōu)化一日保教活動(dòng)。
（3）教育教學(xué)技巧方面的培訓(xùn)。每周由教研組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)，教研活動(dòng)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課探討；園外參觀學(xué)習(xí)、教學(xué)反思評(píng)比、教育故事演講等。采用攝像讓實(shí)踐者參與評(píng)比過(guò)程，實(shí)踐活動(dòng)的教師通過(guò)錄像觀察自己的教育行為，更清晰地了解幼兒的活動(dòng)情況，通過(guò)這樣的“實(shí)踐反思”讓教師對(duì)已有的教育觀念、教育行為進(jìn)行修正、替換、增減，提高研究的目的性和實(shí)效性，切實(shí)提高教師教育教學(xué)技能。通過(guò)不同形式、不同方法讓新老教師通過(guò)教研活動(dòng)都要有所成長(zhǎng)。期望通過(guò)教研活動(dòng)既能培養(yǎng)一專多能的教師，培養(yǎng)新的骨干教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質(zhì)量，并能通過(guò)研究來(lái)提高教育教學(xué)的質(zhì)量，達(dá)到以研促教的目的。使大家接觸更多的幼教信息，有機(jī)會(huì)得到更進(jìn)一步的成長(zhǎng)。
3、開(kāi)展好幫帶工作。
幫帶活動(dòng)也是幫助教師提高教學(xué)能力的一塊陣地，幼兒園要利用已有條件開(kāi)展好幫帶指導(dǎo)活動(dòng)，老教師每人幫帶兩名以上的教師，特長(zhǎng)教師每人找一人為互助對(duì)象，利用業(yè)余時(shí)間幫帶，形成共同學(xué)習(xí)的氛圍，加快進(jìn)步的步伐。幫帶教師對(duì)幫帶過(guò)程及效果要寫(xiě)好記錄，為今后的幫帶提供參考。
（二）優(yōu)化一日保教常規(guī)。
1、本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度。
教育質(zhì)量是幼兒園工作的生命線，要抓好教學(xué)工作進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，端正教風(fēng)，將教學(xué)常規(guī)變成教師自覺(jué)的行動(dòng)。幼兒園保教常規(guī)制度與檢查制度隨著新的崗位調(diào)整發(fā)生了新的變化，本學(xué)期，我們將結(jié)合實(shí)際完善保教常規(guī)檢查制度，使其更具有操作性。要解決的問(wèn)題是：怎樣將《規(guī)程》中的一日保教常規(guī)體現(xiàn)在我們的保教每一線和保教管理中，怎樣進(jìn)行有效的檢查與評(píng)價(jià)，既能對(duì)保教工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)與監(jiān)督，又能通過(guò)制度的落實(shí)和調(diào)動(dòng)教師積極性。這學(xué)期將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步解決這一問(wèn)題。
2、提前備課，定期檢查，每周評(píng)比。
認(rèn)真及時(shí)制定各種計(jì)劃，堅(jiān)決做到提前一周備課，并按時(shí)上交或貼于規(guī)定的地方。過(guò)去兩年里，老師們?cè)O(shè)計(jì)了一些教案保存在電腦里，本期我們已經(jīng)可以共享。但是，我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中，應(yīng)該將它化為自己的東西，這就需要教師們根據(jù)我們每天所要組織的活動(dòng)、結(jié)合本班幼兒的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)整理好自己的教案，要突出活動(dòng)的重難點(diǎn)，并以書(shū)面的形式呈現(xiàn)出來(lái)，教案使用時(shí)做到有橫批，有教學(xué)后記，有教學(xué)反思，能有的放矢，教學(xué)的時(shí)候針對(duì)性才會(huì)更強(qiáng)。初步探討教師合作備課和教研，形成集體智慧，做到備課、教具、反思分工合作，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。
3、狠抓對(duì)課堂教學(xué)的過(guò)程管理，完善教學(xué)的規(guī)范化要求，提高教學(xué)效率。
園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)要工作計(jì)劃要注重為班級(jí)計(jì)劃、教師工作計(jì)劃服務(wù)，做到早安排，經(jīng)常深入一線，觀摩活動(dòng)，了解保教現(xiàn)狀，及時(shí)有效地實(shí)施保教管理，注重互幫、互學(xué)與引導(dǎo)、支持并重，對(duì)教學(xué)過(guò)程、一日保教活動(dòng)進(jìn)行探討，思考并提出適宜的意見(jiàn)與建議，管理中做到嚴(yán)格公正及時(shí)。
4、課題研究不能放松。
科研才能興園，今年我園課題研究順利結(jié)束，本期要結(jié)合我園開(kāi)展的一些工作和本園的特色發(fā)展方向，結(jié)合我園與實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)合緊密的特色，確定幼小銜接這一課題為研究?jī)?nèi)容，開(kāi)學(xué)后第二周星期五各班制定一份落實(shí)計(jì)劃，注重研究過(guò)程的反思、成果的收集，放假前一周星期五上教科研課題總結(jié)，扎實(shí)做好課題研究工作。做好與小學(xué)的交流，在交流互動(dòng)中，縱向的看待孩子在中班和在一年級(jí)的共同與異性，思考教學(xué)的適宜性，探討中班怎樣來(lái)做好幼小銜接工作。
（三）加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全。
1、期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴(yán)防肝炎病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，“家長(zhǎng)園地”向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí)，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理，認(rèn)真做好值周工作，巡視幼兒安全，嚴(yán)格使用解送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。
3、嚴(yán)格按照重慶市幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求，規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度。
4、加強(qiáng)膳食管理，提高伙食質(zhì)量。督促炊事人員遵章辦事，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，繼續(xù)做好午餐24小時(shí)留樣工作，嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為，用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn)，明確保育目的。在對(duì)幼兒實(shí)施保育過(guò)程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中，提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見(jiàn)病的保健護(hù)理知識(shí)，隨時(shí)觀察幼兒的健康狀況，出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)采取有效措施，避免意外事故的發(fā)生。協(xié)助教師進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。
（四）重視家園聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)一致教育。
《綱要》總則里指出，“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?！钡拇_，現(xiàn)實(shí)生活中很多現(xiàn)象都足夠讓我們重視家園合作。比如：“一個(gè)小寶兩個(gè)樣”的現(xiàn)象到處可見(jiàn)，最明顯的感覺(jué)就是孩子在幼兒園能自己吃飯，一回家就要追著喂。再如，一些家長(zhǎng)強(qiáng)烈要求孩子三歲就開(kāi)始寫(xiě)字，而幼兒園對(duì)三歲的孩子是不教寫(xiě)字的。針對(duì)這些現(xiàn)象，本期的家園聯(lián)系工作中，除了利用家園聯(lián)系欄和日常接待零散的介紹幼兒園的工作外，還將結(jié)合家長(zhǎng)學(xué)校工作圍繞小、中、大班孩子的年齡特點(diǎn)是什么？幼兒應(yīng)該學(xué)什么？教師應(yīng)該教什么，怎樣教？幼兒園將圍繞這三個(gè)內(nèi)容來(lái)介紹什么是幼兒教育，以提高家長(zhǎng)工作的針對(duì)性。特別是孩子的保育工作，每位教師都應(yīng)該引起足夠的重視，因?yàn)樯眢w健康是其它一切活動(dòng)的前提。
1、充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用。召開(kāi)_家委會(huì)_，向家長(zhǎng)匯報(bào)我園工作情況，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)。
2、鞏固我園為做好家長(zhǎng)服務(wù)工作所制定的若干項(xiàng)措施。根據(jù)家長(zhǎng)的意見(jiàn)，結(jié)合園內(nèi)條件，隨時(shí)增加必要的服務(wù)項(xiàng)目。每周按時(shí)更新家園欄。
3、作好家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)。各班教師也應(yīng)結(jié)合本班的一些實(shí)際問(wèn)題，對(duì)全體家長(zhǎng)或個(gè)別家長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)的宣傳，共同做到家園聯(lián)系工作。請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng)，征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。
4、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況，向家長(zhǎng)做好防病及安全問(wèn)題的宣傳教育。
學(xué)校工作計(jì)劃提綱篇十四
新的一年里，如何制定企業(yè)。
呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于企業(yè)年度工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。
抓重點(diǎn)、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，為*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、管理工作。
(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì)。
落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好和-諧支部建設(shè)，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種。
規(guī)章制度。
管理細(xì)則，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案，加強(qiáng)日常督查，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理量化考核。
(三)加強(qiáng)綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。
采取切實(shí)有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計(jì)生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開(kāi)、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治，常抓不懈，及時(shí)排查各類隱患，解決各種遺留問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊(duì)伍建設(shè)，提高文體生產(chǎn)力。
1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。
2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。
(二)抓陣地建設(shè)，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。
1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書(shū)館、文管所、文工團(tuán)、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門(mén)球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。
2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。
3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。
(三)抓活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)文化工作有聲有色。
1.積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開(kāi)展文化活動(dòng)，最低不得少于2次。縣級(jí)各部門(mén)年內(nèi)至少開(kāi)展1次文化活動(dòng)。
2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開(kāi)展送書(shū)、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。
2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息。搞好建國(guó)60周年文藝演出，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng)，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查、保護(hù)、申報(bào)工作。
(六)抓圖書(shū)管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書(shū)的借閱和電子閱覽室的管理。編寫(xiě)《讀書(shū)顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期，開(kāi)展好世界讀書(shū)日活動(dòng)和圖書(shū)館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會(huì)服務(wù)。
(七)抓文物保護(hù)，落實(shí)“四有五納入”工作。
加強(qiáng)“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開(kāi)展我縣全國(guó)第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作，采取科學(xué)有效的措施，保證無(wú)任何文物丟失、損壞、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。
(九)抓文化市場(chǎng)管理，促進(jìn)繁榮有序。
1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。
3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，協(xié)助環(huán)保部門(mén)解決噪音擾民問(wèn)題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。
6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理，正版占有率*60%以上。
7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi)、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行，特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”工作，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶。
為進(jìn)一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，切實(shí)加強(qiáng)20xx年常運(yùn)公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門(mén)負(fù)責(zé)人，安全管理人員和全體職工的消防安全責(zé)任意識(shí)、消防安全知識(shí)和火災(zāi)事故防消能力，全面落實(shí)消防工作的四個(gè)責(zé)任，提高企業(yè)消防安全的四個(gè)能力，切實(shí)有效的將消防工作預(yù)防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強(qiáng)化組織措施和責(zé)任的全面落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責(zé)任體系,積極有效地強(qiáng)化人防、技防、群防的高度責(zé)任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識(shí)上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在全面深化“安康杯”競(jìng)賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)通知要求和統(tǒng)一部署，特制定至x年度公司消防安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
消防責(zé)任攻在消患，消防安全貴在預(yù)防，消防工作重在落實(shí)。
堅(jiān)持“安全苐一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，依靠排查險(xiǎn)源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責(zé)的原則，圍繞防控措施與責(zé)任，消除隱患和整治重點(diǎn),緊貼消防安全主體責(zé)任越來(lái)越大，主體層面越來(lái)越復(fù)雜的實(shí)際，各級(jí)重視扎實(shí)有效的推進(jìn)長(zhǎng)效管理強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。
為切實(shí)強(qiáng)化公司消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任的全面落實(shí)堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全，管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須確保安全的原則，公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：馮喜龍。
副組長(zhǎng)：徐長(zhǎng)勝、仲向東、胡志達(dá)、顧政凱。
成員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國(guó)、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛(ài)民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車(chē)間安全員、班組安全信息員。各分公司、車(chē)間同時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，各分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)、分公司、車(chē)間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，并對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。
三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓(xùn)。
1.公司組織安全生產(chǎn)知識(shí)，消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)各不少于兩次，參加人員為公司安委會(huì)人員，各分公司主、分管領(lǐng)導(dǎo)和安管人員，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，全員消防培訓(xùn)每年不少于一次，駕駛員安全培訓(xùn)教育每月不少于一次，內(nèi)容必須有消防，必須有階段性消防工作重點(diǎn)的計(jì)劃措施和檢查整改落實(shí)的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓(xùn)，按市局要求派員參加。
3.參加市安監(jiān)等部門(mén)的培訓(xùn)和復(fù)審。
(2)車(chē)輛、辦公場(chǎng)所、休息場(chǎng)所、首末站、車(chē)間、食堂等人員密集場(chǎng)所管理人員消防安全培訓(xùn)。
(3)特種作業(yè)人員(維修電工，電焊工等)有計(jì)劃的參加市安全培訓(xùn)。
(4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動(dòng)噴淋裝置消防安全培訓(xùn)。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓(xùn)。
5、加大對(duì)公司區(qū)域禸各停車(chē)場(chǎng)庫(kù)房、機(jī)房監(jiān)管和檢查力度。
四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將消防工作監(jiān)管完全隔入整個(gè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程予以高度重視。
(一)利用安全例會(huì)發(fā)放宣傳，培訓(xùn)資料，對(duì)會(huì)議人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。(主要內(nèi)容為：消防、安全工作事故案例，內(nèi)部消防安全管理信息通報(bào)，上級(jí)會(huì)議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，安全生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，管理經(jīng)驗(yàn)交流等)。
(二)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(主要內(nèi)容為：分公司、旅游車(chē)隊(duì)、機(jī)動(dòng)車(chē)隊(duì)、公務(wù)車(chē)、班組安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理臺(tái)賬規(guī)范，消防安全管理，利用技防及安全信息加強(qiáng)管理等。)。
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”，消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學(xué)習(xí)研討會(huì)。
(四)組織開(kāi)展一次以上的應(yīng)急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓(xùn)﹐主要進(jìn)行針對(duì)性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法，初起火災(zāi)的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災(zāi)害安防知識(shí)，家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和疏散要領(lǐng)等，全面落實(shí)四個(gè)責(zé)任提升消防安全的四個(gè)能力。
(六)開(kāi)展不少于兩次的消防與安全知識(shí)競(jìng)賽，不少于一次的勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
(七)抓好新職工的勞動(dòng)技能和安全技術(shù)與消防培訓(xùn)。
(八)完善制定消防工作的長(zhǎng)效措施，建立規(guī)范實(shí)用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和。
應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急方案與責(zé)任追究責(zé)任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治，嚴(yán)肅一票否決制和檢查整改落實(shí)責(zé)任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識(shí)，大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作：
(一)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國(guó)家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策，繼續(xù)做好消防法，安全生產(chǎn)法，江蘇省安全生產(chǎn)條例，道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，普及安全法律知識(shí)。
(二)是豐富內(nèi)容，開(kāi)展群眾性的消防意識(shí)與安全文化活動(dòng)。
(三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播，電臺(tái)，
黑板報(bào)。
短信等)擴(kuò)大宣傳力度。
(四)是公司對(duì)消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)宣傳稿件進(jìn)行評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人擇優(yōu)推薦進(jìn)行表彰。
二是專題部署開(kāi)展元旦、春運(yùn)及夏、冬季安全行車(chē)和防火工作計(jì)劃方案，應(yīng)急預(yù)案，春季消防與安全行車(chē)的特點(diǎn)與防范重點(diǎn)落實(shí)，第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng);百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽，七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動(dòng)。
三是與各級(jí)工會(huì)聯(lián)合，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽。
四是配合市局在全系統(tǒng)開(kāi)展培訓(xùn)普查登記，建立健全培訓(xùn)信息。
五是加強(qiáng)消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進(jìn)年活動(dòng)的專題宣傳報(bào)道，營(yíng)造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的氛圍。
六、工作重點(diǎn)及要求。
消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，情系千家萬(wàn)戶的安康，關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)的損失和穩(wěn)定，渉及面大，細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)廣，整個(gè)工作來(lái)不得絲毫的馬虎和疏忽，為此公司整個(gè)防范的重點(diǎn)檢查整治的規(guī)范和責(zé)任予以明確。
重點(diǎn)車(chē)輛(公司所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、公務(wù)車(chē)輛)，辦公場(chǎng)所、休息值班場(chǎng)所、首未站點(diǎn)、易然易爆危險(xiǎn)品堆放處、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)隊(duì)、車(chē)間、會(huì)議室及人員密集場(chǎng)所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴(yán)格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
各監(jiān)管責(zé)任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改并有檢查臺(tái)帳責(zé)任人簽字記錄。各單位部門(mén)車(chē)隊(duì)按區(qū)域管理落實(shí)責(zé)任負(fù)總責(zé)。檢查內(nèi)容：
1、車(chē)輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為，是否有違規(guī)按裝超負(fù)荷用電設(shè)備現(xiàn)象，電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象，線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設(shè)備工作閉合有無(wú)失常，開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風(fēng)機(jī)、車(chē)載設(shè)備和雨刮器是否正常有效，滅火機(jī)、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效，發(fā)動(dòng)機(jī)和線路線束密集處保險(xiǎn)盒周?chē)欠翊嬖趤y放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車(chē)間各用電設(shè)備用電保護(hù)裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實(shí)，易燃易爆物品存放是否規(guī)范，消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范，特種作業(yè)人員持證是否上墻，是否存在無(wú)證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象，電焊與油漆噴涂場(chǎng)所是否有一定的安全距離，氣割現(xiàn)場(chǎng)操作有沒(méi)有防范措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象，各用電設(shè)備有否漏電保護(hù)措施，明火操作是否規(guī)范有無(wú)防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場(chǎng)所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象，有無(wú)既無(wú)保護(hù)措施又無(wú)責(zé)任管理人更無(wú)用電防火管理。
責(zé)任書(shū)。
簽定違規(guī)使用電器設(shè)備現(xiàn)象，是否存在無(wú)人看管時(shí)使用臨時(shí)電器燒烤或人離電器設(shè)備不切斷電源的情況，消防設(shè)備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規(guī)范，用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象，用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化，長(zhǎng)期用電的設(shè)備有漏電無(wú)保護(hù)措施，用氣設(shè)備用電設(shè)備有無(wú)定期檢查制度和臺(tái)帳記錄，消防責(zé)任人和應(yīng)急措施是否到位，消防設(shè)備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細(xì)抓實(shí)，公司制定相應(yīng)的消防應(yīng)急演練實(shí)施方案并組織實(shí)時(shí)演練，同時(shí)制定火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案，并成立公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)創(chuàng)消防工作新局面的計(jì)劃落實(shí)。
1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，各部門(mén)、車(chē)隊(duì)、車(chē)間要進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對(duì)火災(zāi)隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力，公司義務(wù)消防隊(duì)、消防安全人員和管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)撲救知識(shí)和消防常識(shí)，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材，全力爭(zhēng)取好第一時(shí)間，第一現(xiàn)場(chǎng)的救治行動(dòng)，全員職工，人人都要學(xué)會(huì)火災(zāi)撲救的技能，確保一有情況，都能按職責(zé)分工及時(shí)到位并實(shí)現(xiàn)有效的處置。
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