2023年平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)(四篇)

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2023年平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-01-13 05:10:50     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

現(xiàn)在我將**集團(tuán)積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、深化思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建平安企業(yè),首先就要對(duì)“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位,**集團(tuán)將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ),將平安的無(wú)形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本,將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和職工生活的方方面面。

基于這一認(rèn)識(shí),**集團(tuán)一直以來(lái)都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的首要位置,列入集團(tuán)、分公司、部門的工作計(jì)劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計(jì)劃,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,施行一票否決制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組織成員齊抓共管,廣大職工共同參與的工作機(jī)制,為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī),做到了早部署,早安排,及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)具體工作細(xì)化分工,成立了三個(gè)工作組,分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組,對(duì)相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

二、民主管理,構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧

1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

**集團(tuán)現(xiàn)有員工11000余人,所有員工均已參加工會(huì),入會(huì)率達(dá)

100%。要服務(wù)好工會(huì)會(huì)員,工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)制定完善10多個(gè)規(guī)章制度,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格,費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行,由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳,使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利

公司成立了廠務(wù)(職工權(quán)益)公開監(jiān)督小組,制定了“職工權(quán)益公開實(shí)施細(xì)則”,將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)用工合同等于員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示,有監(jiān)督小組及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)職代會(huì)協(xié)商解決。

工會(huì)組織召開職代會(huì),與企業(yè)負(fù)責(zé)人通過(guò)平等協(xié)商,規(guī)定最低工資待遇,依法簽訂《集體合同》;對(duì)每一名在職員工均通過(guò)協(xié)商后依法簽訂勞動(dòng)用工合同,在職職工合同簽訂率達(dá)100%。

3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利

每月工資25日左右按時(shí)足額發(fā)放,每年對(duì)員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行上調(diào),公司員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的10%。**為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”,一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償,女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到勞動(dòng)保障誠(chéng)信a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

改善職工工作環(huán)境,定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,確保勞保用品使用率100%,對(duì)職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,從歷年體檢檢查結(jié)果來(lái)看,職工健康狀況較好。

撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi),完善“1+1”幫困機(jī)制。工會(huì)設(shè)立“1+1”幫困基金,對(duì)困難職工進(jìn)行補(bǔ)助,為其排憂解難。工會(huì)還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、不斷加強(qiáng)后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度,加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理,完善了宿舍設(shè)施,提高了員工住宿的舒適度。對(duì)食堂進(jìn)行硬件改造,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。購(gòu)置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送,并通過(guò)強(qiáng)化管理,保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利

完善“職工之家”體育文化設(shè)施,開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓(xùn)力度,提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)安全保衛(wèi),確保治安良好

**制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度,設(shè)立了保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì),負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作,對(duì)治安隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)排除處理;集團(tuán)每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到人。

我們以保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)為日常機(jī)構(gòu),發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢(shì),進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè),定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施,完善“物防”措施;在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)施無(wú)縫覆蓋,構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過(guò)制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案,組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急事件處理能力;開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng),增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。

四、狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

1、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任明確

**建立了以張?zhí)烊味麻L(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),每年與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個(gè)人逐級(jí)簽訂一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,使人人肩上有重?fù)?dān)。

各公司的安全部門負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門、車間安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)教育、警鐘長(zhǎng)鳴

**根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各級(jí)管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式,通過(guò)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),加大事故預(yù)防教育,強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳,開展“預(yù)防為主,深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動(dòng)。做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、提升應(yīng)急處理能力

為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力,防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,我們開展了年度乙炔庫(kù)乙炔泄露事故應(yīng)急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過(guò)各項(xiàng)預(yù)案演習(xí),不斷完善工作制度,是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性,最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理

安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè),確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定;將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人,定期、不定期組織對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行

檢查。

五、夯實(shí)基層基礎(chǔ),確保穩(wěn)定和諧

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,根據(jù)要求,我們成立了以陳敏如常務(wù)副總裁為組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室,任命了專兼職綜治人員,把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)管理。

**成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織,并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾,沒(méi)有發(fā)生過(guò)集體上訪、越級(jí)上訪事件,各類治安事件同比下降100%。

對(duì)外來(lái)務(wù)工人員建立服務(wù)管理站,及時(shí)辦理各類證件;建立幫教小組,與當(dāng)?shù)厮痉ú块T積極溝通,加強(qiáng)對(duì)幫教人員的重點(diǎn)關(guān)心和教育,確保外來(lái)務(wù)工人員積極參與到社會(huì)和諧建設(shè)中來(lái)。

通過(guò)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建,我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步,職工生產(chǎn)積極性也大幅提高,企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào),形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距,我們將在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和搭理支持下,以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

謝謝!

2012年2月23日

平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí) 全面開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作

——湖北正奧公司平安企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)

一、本公司介紹

湖北正奧汽車附件有限公司(原湖北太平汽車附件集團(tuán)有限公司、湖北三環(huán)汽車附件有限公司)是2009年改制為民營(yíng)企業(yè)。公司始創(chuàng)于1969年,是與東風(fēng)汽車公司同步建設(shè),具有年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)套汽車附件的綜合生產(chǎn)能力,公司分別在湖北武漢、十堰設(shè)有3個(gè)子公司, 公司開發(fā)制造各種車型的電線束、電瓶線產(chǎn)品,主要為東風(fēng)商用車公司、神龍公司、東風(fēng)汽車股份公司、浙江吉利汽車集團(tuán)、東風(fēng)渝安公司和東風(fēng)集團(tuán)下轄的東風(fēng)新星、東風(fēng)越野車、東風(fēng)電動(dòng)車等提供配套服務(wù),并為東風(fēng)系列軍用(重、中、輕、轎型)通信車輛、防化車輛、指揮車輛配套。公司具有較強(qiáng)和完善安全、環(huán)保、健康保證體系,先后通過(guò) qs9000質(zhì)量體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境體系認(rèn)證,通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“二級(jí)安全級(jí)企業(yè)”的認(rèn)證。公司是東風(fēng)商用車公司“最佳供應(yīng)商”,是湖北省“文明單位”、十堰市“最佳文明單位”、2012年度獲得了“武當(dāng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

公司注重企業(yè)身自平安穩(wěn)定建設(shè),積極開展 “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),這項(xiàng)工作在上級(jí)綜治部門及東城派出所的關(guān)心、指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視支持下,堅(jiān)持 “預(yù)防為主,打防結(jié)合、”的方針,緊緊圍繞“打造平安企業(yè),確保安全穩(wěn)定”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)綜合治理和平安創(chuàng)建工作指示精神,強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教

育,提高員工的法律意識(shí),杜絕了各種違法犯罪行為,使企業(yè)安全處于可控狀態(tài),公司實(shí)現(xiàn)了無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)盜竊案件、無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)集體上訪和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的正常開展,保證了企業(yè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建平安企業(yè)的主要作法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。 加強(qiáng)企業(yè)治安綜合治理,開展平安創(chuàng)建工作,是預(yù)防各種不安全因素發(fā)生和確保企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):把“安全穩(wěn)定”作為我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,落實(shí)在各項(xiàng)工作中,確保細(xì)節(jié)安全。一是根據(jù)上級(jí)主管單位下達(dá)的綜合治理責(zé)任目標(biāo)和平安創(chuàng)建工作,公司制定了綜合治理工作計(jì)劃、措施和平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案,并下發(fā)到各單位;二是年初公司領(lǐng)導(dǎo)與各分子公司、總部單位簽訂了治安綜合治理責(zé)任書22份,并明確了單位一把手為綜治第一責(zé)任人;二是有專門機(jī)構(gòu)(安全保衛(wèi)部)和兩名專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)綜治具體工作,配備有專兼職安全員、消防應(yīng)急隊(duì)員、安全巡邏隊(duì)員38人;四是不論是生產(chǎn)會(huì)議還是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),都會(huì)會(huì)講安全,事事講穩(wěn)定,特別是在今年“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)了把平安企業(yè)創(chuàng)建列入安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容,要求各級(jí)責(zé)任人要站在對(duì)企業(yè)、對(duì)員工安全負(fù)責(zé)的高度,認(rèn)真抓好平安穩(wěn)定創(chuàng)建工作,要看好自己門管好自己人,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

(二)宣傳教育,強(qiáng)化意識(shí)。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),緊緊圍繞“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,開展了安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳教育,懸掛了宣傳橫幅、舉辦了宣傳展板、舉

辦了全員安全法律法規(guī)知識(shí)以題代培競(jìng)賽活動(dòng);二是結(jié)合新職工特點(diǎn)開展法律宣傳教育。今年來(lái),針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的突增,急招的新職工不懂安全法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度的盲點(diǎn),我們及時(shí)對(duì)300余名新員工分期分批進(jìn)行了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)安全管理規(guī)定等授課教育,使新員工受教育達(dá)到100%,提高了新工人的安全意識(shí);三是結(jié)合安全保衛(wèi)隊(duì)伍特點(diǎn)開展法律專業(yè)宣傳教育。堅(jiān)持周一早會(huì)和周四法律知識(shí)學(xué)習(xí)日及專業(yè)技能訓(xùn)練,開展突發(fā)性應(yīng)急演練,提升了治安保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和防范能力。

(三)加大檢查力度,防范措施落實(shí)。在安全管理工作中,我們堅(jiān)持把檢查糾錯(cuò)整改防范作為安全管理的重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為和物的安全狀態(tài),確保細(xì)節(jié)安全。

一是把專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合,日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,自檢與上級(jí)檢查相結(jié)合,使檢查延伸到八小時(shí)以外,延伸到夜間、延伸到食品安全,查員工的安全動(dòng)態(tài)、查安全責(zé)任和安全措施的落實(shí)、查安全制度的執(zhí)行力、對(duì)查出的隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書,并督促整改落實(shí),今年來(lái),先后組織開展了各項(xiàng)安全排查28次,查出存在問(wèn)題和隱患 49項(xiàng),對(duì)違規(guī)違章行為給予了嚴(yán)格考核處罰,進(jìn)一步提高了企業(yè)員工的安全;

二是把人防、物防、技防建設(shè)結(jié)合起來(lái),筑起牢固的安全防護(hù)墻。人防方面,門衛(wèi)配備了12名專職保安人員,在廠區(qū)配備4名巡邏人員,24小時(shí)巡邏防范;物防方面,實(shí)行廠區(qū)全封閉安全管理,擴(kuò)大建立了自行車、摩托車專用停車棚;技防方面,投入30多萬(wàn)元,對(duì)

在廠區(qū)和單身樓電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造、安裝監(jiān)控?cái)z像頭56個(gè),在倉(cāng)庫(kù)和重點(diǎn)部位安裝了消防報(bào)警系統(tǒng),在財(cái)務(wù)室安裝紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)投入3.5萬(wàn)元在倉(cāng)庫(kù)和重點(diǎn)部位安裝了消防報(bào)警系統(tǒng),在財(cái)務(wù)室安裝了紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng),對(duì)過(guò)期消防器材及時(shí)進(jìn)行了更換充裝,達(dá)到了提前預(yù)警,消除隱患,確保了完好有效;

三是加強(qiáng)產(chǎn)品材料物資人員的管控,防止被盜和各類案件的發(fā)生。在產(chǎn)品材料物資方面建立了領(lǐng)用和出廠管理制度,特別是易燃易爆、有毒有害物品制定了嚴(yán)格的管理使用程序;在人員管理上,我們及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)應(yīng)做好思想穩(wěn)定工作,防止上訪和群體事件發(fā)生,今年來(lái)因工作發(fā)生的2期糾紛,在我們及時(shí)了解和調(diào)解下化解了矛盾,得到了和解相處;采取了對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)跟蹤管理,重點(diǎn)部位重點(diǎn)保護(hù),特別是法輪功重點(diǎn)人員,建立了管理責(zé)任人,在做好幫教工作的前提下,實(shí)行了特殊時(shí)間24小時(shí)監(jiān)控,以確保安全。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓好隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)抓的如何直接影響著企業(yè)工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。

一是嚴(yán)格管理保衛(wèi)隊(duì)伍,制定并簽訂了治安保衛(wèi)隊(duì)員工作責(zé)任書和崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安隊(duì)員自身形象、舉止、工作標(biāo)準(zhǔn)、做出了細(xì)化規(guī)定,使隊(duì)員工作有準(zhǔn)則,行動(dòng)有約束,違紀(jì)有考核;

二是堅(jiān)持周一早會(huì)和周四學(xué)習(xí)訓(xùn)練日制度,隨時(shí)把隊(duì)員思想統(tǒng)一到企業(yè)安全大局上來(lái),把隊(duì)伍培養(yǎng)成原則性、嚴(yán)肅性、靈活性、熱情性相結(jié)合的“四勤四到位”保安隊(duì)伍。

通過(guò)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建,我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步,職工生產(chǎn)積極性也大幅提高,企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào),形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距,我們將在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),保持企業(yè)安全持續(xù)穩(wěn)定。

湖北正奧汽車附件有限公司

2013年7月11日

平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

平安企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)(此處可貼圖片)

xxx集團(tuán)有限公司

年月日

平安企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表xxx有限公司歡迎以x書記、x書記為首的市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)平安企業(yè)創(chuàng)建工作。敬請(qǐng)檢查組提出寶貴批評(píng)和建議,以利于我們進(jìn)一步開展好平安企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)工作。

xxx有限公司成立于xxx年,是一家致力(公司簡(jiǎn)介)

公司總部自xxx年x月正式落戶xxx投產(chǎn)以來(lái),本著為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造前途、為社會(huì)創(chuàng)造繁榮的企業(yè)宗旨。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)精神文明建設(shè)兩手抓。并把開展基層“平安建設(shè)”系列活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)擺上議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真制定工作規(guī)劃,落實(shí)工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并明確相關(guān)責(zé)任,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)抓出成效。公司于x年x月x日成立由總經(jīng)理xx任主任,公司核心管理層為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”,召集各部門管理人員進(jìn)行開會(huì)討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。通過(guò)通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng),第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高

了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工自覺(jué)投入到創(chuàng)建工作中來(lái),增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。為了加強(qiáng)治安管理,公司進(jìn)一步完善了保安管理制度,并加大投入建立了一支以退伍軍人為主的保安團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持24小時(shí)不間斷巡邏,同時(shí)與品牌網(wǎng)絡(luò)公司合作安裝了全方位無(wú)死角視頻監(jiān)控系統(tǒng),安排專人維護(hù)管理,做到人力與技術(shù)相結(jié)合,確保企業(yè)人員與財(cái)產(chǎn)安全,公司全年無(wú)盜竊及重大刑事案件發(fā)生。

為了強(qiáng)化公司的安全生產(chǎn)管理工作,保障全體員工的健康和安全,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),于x年x月對(duì)安全委員會(huì)和安全檢查小組成員進(jìn)行了更改。并建立健全了消防、事故等偶發(fā)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。簽訂各級(jí)安全目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理隊(duì)伍,細(xì)化安全責(zé)任,確保各項(xiàng)安全管理規(guī)定能落到實(shí)處。公司定期開展消防、事故等實(shí)戰(zhàn)演練以檢驗(yàn)我公司對(duì)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的掌握和熟悉情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。努力提高員工防范和自救能力。公司全年無(wú)重大安全事故。

企業(yè)是樹、文化是根;企業(yè)是大廈、文化是地基;企業(yè)是軀體、文化是靈魂。公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),十分重視精神文明建設(shè),在xxx黨工委的支持下,公司總部于x年x月份成立“xxx集團(tuán)有限公司黨支部”,并通過(guò)民主選舉公司xx同志

為黨支部書記。自成立黨支部以來(lái),支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開創(chuàng)性地開展各項(xiàng)工作,定期開展各類培訓(xùn)努力提高各級(jí)員工的思想政治水平和愛(ài)崗敬業(yè)精神。黨支部還開展了(加入有意義的活動(dòng)內(nèi)容)總經(jīng)理xx同志經(jīng)常告訴我們:“企業(yè)首先是做得好,然后是做好事;利益來(lái)自社會(huì),效益回報(bào)社會(huì)” 企業(yè)擁有目前的發(fā)展規(guī)模和良好效益,是與各級(jí)黨委和政府的關(guān)心、支持分不開的,公司本著“利益來(lái)自社會(huì),效益反哺社會(huì)”的理念,講愛(ài)心、做奉獻(xiàn),組織員工開展了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)和慰問(wèn)“孤寡老人”活動(dòng)。(此處可添加有意義的公益活動(dòng)比如捐款等)

xxx有限公將在xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,一如既往的承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任。以平安企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī),不斷的加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任使命感,超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,延伸自身優(yōu)勢(shì)、服務(wù)國(guó)家意志為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)造社會(huì)繁榮作出更多更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我公司對(duì)“平安企業(yè)創(chuàng)建”工作情況的匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充,指導(dǎo)。謝謝!

xxxxxxxxx集團(tuán)有限公司

xxxx年xx月xx日

平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

橋西區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

關(guān)于開展綜合治理工作情況匯報(bào)

全力抓好社會(huì)治安綜合治理,開展平安創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧橋西、平安橋西的一項(xiàng)重要任務(wù)。2010年“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái),我局全面貫徹落實(shí)市、區(qū)的有關(guān)會(huì)議文件精神,樹立正確的政績(jī)觀和群眾觀,按照構(gòu)建“平安橋西”的要求,加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把“綜合治理”工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管緊密結(jié)合,嚴(yán)防重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、力爭(zhēng)把綜治工作落到實(shí)處

我局把綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入局年度工作計(jì)劃,專門成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“社會(huì)治安綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和小組成員分工,明確各責(zé)任人的工作職責(zé),加強(qiáng)檢查指導(dǎo)和督促,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,并在轄區(qū)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解到人,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),力爭(zhēng)把工作落到實(shí)處。

二、廣泛宣傳教育,不斷提高企業(yè)安全意識(shí)

我局以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的為契機(jī),以宣傳“平安橋西”為主題、安全生產(chǎn)管理為主導(dǎo),加大宣傳力度,營(yíng)造濃

厚氛圍,形成了全民參與的安全宣傳教育格局,在第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”中結(jié)合橋西區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,深入學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)發(fā)》23號(hào)文等法律法規(guī),使廣大企業(yè)和群眾,特別是企業(yè)主知法、懂法、遵紀(jì)守法。并開展“一日、一周、一看、百人、萬(wàn)人競(jìng)賽”等一系列活動(dòng);為進(jìn)一步提高安全素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)。組織企業(yè)“三崗人員”培訓(xùn)班三個(gè)批次70余人,指導(dǎo)從業(yè)人員培訓(xùn)1500余人次,從源頭上控制和預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生奠定了較好的基礎(chǔ)。動(dòng)員和組織廣大企業(yè)積極參加社“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,營(yíng)造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,強(qiáng)化了全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、

堅(jiān)持預(yù)防為主,全面開展各項(xiàng)集中執(zhí)法行動(dòng)。

一是廣泛開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。督促各企事業(yè)單位建立健全規(guī)章制度,做好日常安全自查自糾工作。通過(guò)在元旦、春節(jié)、兩會(huì)、五

一、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)期開展了煙花爆竹專項(xiàng)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、“百日集中執(zhí)法行動(dòng)”等一些列重大的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)轄區(qū)企業(yè)涉及學(xué)校、幼兒園、商場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、餐飲、洗浴娛樂(lè)等人口密集場(chǎng)所;冶金、建材、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等眾多行業(yè),檢查出的事故隱患,要堅(jiān)決責(zé)令整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要責(zé)

令停產(chǎn)、停業(yè)整頓,確保隱患整改及時(shí)到位。

二是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。嚴(yán)格按照法定程序和要求,規(guī)范安全許可證的審核發(fā)放工作。要及時(shí)從嚴(yán)查處無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,依法責(zé)令其停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,把好建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)審查、竣工投產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。完善安全生產(chǎn)抵押金制度建設(shè)。

三是加快生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源,建立具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍,提高救援裝備水平,增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力。要適時(shí)組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練,完善應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

四、健全各項(xiàng)安全機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,力爭(zhēng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)任制,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制,形成政府推動(dòng)、行業(yè)助動(dòng)、企業(yè)自動(dòng),上下互動(dòng)的新機(jī)制,把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。

“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的開展,為創(chuàng)造良好的橋西環(huán)境打下基礎(chǔ)。我局在

總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要逐步建立一套科學(xué)有效的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,積極探索安全生產(chǎn)管理新路子。

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