醫(yī)院班子成員述職報告（熱門20篇）

在撰寫報告時，我們需要收集和整理相關(guān)的資料和信息，以支持我們的論點(diǎn)和建議。報告的結(jié)構(gòu)可以按照問題、原因和解決方案的邏輯進(jìn)行組織。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院班子成員述職報告篇一

xxx年醫(yī)院換屆，產(chǎn)生本屆領(lǐng)導(dǎo)班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。

通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務(wù)收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標(biāo)都翻了一番，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。圓滿完成了任期目標(biāo)。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高決策水平本屆任期一開始我們就注重加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質(zhì)高的團(tuán)結(jié)合作的集體。

（一）建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。

1班子成員積極參加各種管理學(xué)習(xí)班與培訓(xùn)班，如院長參加過北京清華大學(xué)舉辦的兩期培訓(xùn)班和xxxx的多期醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，管理能力大大提高。

班子成員積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點(diǎn)，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。

（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：

1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標(biāo)對每位員工進(jìn)行績效考核，利用激勵機(jī)制提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗?shí)際難題。

3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實(shí)行問責(zé)制，有效提高了中基層干部的責(zé)任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。

4.實(shí)施醫(yī)務(wù)人員不良行為記分管理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。

5.對功能科、總院藥劑人員等實(shí)行分線管理。人力、設(shè)。

2備資源得到更合理更充分的利用。

二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平。

（一）醫(yī)院建設(shè)成效顯著。

1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？啤I(yè)技術(shù)能力大提升。醫(yī)院科室設(shè)置、人才梯隊更加合理。icu在較短的時間內(nèi)收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質(zhì)量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內(nèi)鏡中心正在建設(shè)等。

2.順利通過省高等醫(yī)學(xué)院校。

教學(xué)。

醫(yī)院評審，成為xx大學(xué)等重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學(xué)條件、教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。

（二）加強(qiáng)專科建設(shè)，打造醫(yī)院特色品牌。

1.聯(lián)大靠強(qiáng)，我院分別與xx醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關(guān)系。實(shí)現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術(shù)水平。

是區(qū)重點(diǎn)?？疲谌珔^(qū)率先設(shè)立了xx口腔中心、xx中心，進(jìn)一步滿足群眾就診需求。

3尿外科、神經(jīng)外科、康復(fù)科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。

4.我院是全國中醫(yī)治未病試點(diǎn)單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預(yù)防保健方面的獨(dú)特作用。

5.積極開展新技術(shù)新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設(shè)備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡(luò)細(xì)胞瘤切除術(shù)等。

三、

積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。

（一）積極配合政府實(shí)施基本門診合作醫(yī)療。

1.2009年4月1日，“x市實(shí)施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我院工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實(shí)施以來的主要做法和取得的經(jīng)驗，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

2.2009年2月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實(shí)地考察，對我院實(shí)施基本門診合作醫(yī)療情況進(jìn)行了調(diào)研，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了充分的肯定。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有新突破。

積極開展名醫(yī)進(jìn)村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。

4傳健康的生活方式，為村居民免費(fèi)健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運(yùn)用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。

（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

1.高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。分別對xx等等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行搬遷改造。xx等領(lǐng)導(dǎo)到xx調(diào)研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領(lǐng)導(dǎo)喻為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)桿。

2.高起點(diǎn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化系統(tǒng)。3.率先開展網(wǎng)格化的團(tuán)隊管理。

4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)。5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。

（四）大力開展便民服務(wù)。推出xx系統(tǒng)，xx解決了掛號排長隊的難題。

急診科接到“120”電話，30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務(wù)受到群眾好評。

（五）助醫(yī)扶貧，為困難群眾免費(fèi)送醫(yī)送藥。

5衛(wèi)生院、黃花鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件。得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。

2.開展xx，為困難群眾贈醫(yī)送藥。定期對大xx人開展了贈醫(yī)送藥上門服務(wù)。近兩年，我院的xx服務(wù)人次多達(dá)xx萬人次，免收費(fèi)用金額xx余元。

3、奉獻(xiàn)愛心，積極參加社會公益活動。為單親特困母親，共捐款xx萬元。醫(yī)院及職工個人共給四川地震災(zāi)區(qū)捐款xx余萬元。

四、加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。

（一）開展豐富多彩的文化活動。

堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動，活躍職工身心。

（二）強(qiáng)化對中基層干部的培訓(xùn)。

1.醫(yī)院多次舉辦培訓(xùn)班，對中基層干部進(jìn)行系列培訓(xùn)。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課，提高內(nèi)部執(zhí)行力。

2.分別組織中基層干部到xx等野外拓展訓(xùn)練基地進(jìn)行戶外拓展，進(jìn)一步強(qiáng)化中基層干部的服務(wù)意識和團(tuán)隊意識。

（三）提高職工的福利待遇。

我院在衛(wèi)生系統(tǒng)率先實(shí)行全員xx制度，并調(diào)高了臨工工資。

2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，每年對分配方案進(jìn)行修訂，讓職工分享醫(yī)院發(fā)展成果。x年來，職工的人均收入增長xx。

3.對退休人員不再扣減社保每年增加的工資部分，并照例增加遇政策性調(diào)資所增加的待遇。按照技術(shù)級別，另外發(fā)放生活補(bǔ)貼費(fèi)，平均超xx多元。

4.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問困難職工和患病住院職工，每兩年組織在職員工外出xx，增強(qiáng)職工的自豪感與榮譽(yù)感。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全方位關(guān)心每一位員工，讓他們感受到在大良醫(yī)院工作有溫暖、有尊嚴(yán)。

（四）打造數(shù)字化醫(yī)院，方便群眾就醫(yī)。

醫(yī)院按計劃投入xx萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的以醫(yī)院管理、電子病歷為基礎(chǔ)的便民、利民的信息平臺，打造數(shù)字化醫(yī)院，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾滿意。

7群眾享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)院的網(wǎng)站、院報等已成為我院改革發(fā)展及工作動態(tài)的重要窗口，成為職工相互交流的平臺，職工內(nèi)部的凝聚力明顯增強(qiáng)。今天，一支有共識的職工隊伍，一個積極向上、和諧的團(tuán)隊已經(jīng)在大良醫(yī)院形成。

五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動醫(yī)院全面發(fā)展。

（一）我院是廉潔文化進(jìn)醫(yī)院建設(shè)示范點(diǎn)。醫(yī)院xx每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，形成層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。開展創(chuàng)建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費(fèi)”的“五無”示范科室活動。

（二）堅持集體決策的工作機(jī)制，實(shí)行民主管理。我院的重大事項都要經(jīng)過院務(wù)會議研究決定，確保決策科學(xué)合理。

（三）加強(qiáng)對重點(diǎn)部門人員的監(jiān)管。有針對性的對人事、藥劑、設(shè)備、后勤等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員進(jìn)行廉政教育。每年對重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了戒勉談話,增強(qiáng)其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度，落實(shí)黨務(wù)公開和院務(wù)公開。定期將醫(yī)院的大型設(shè)備采購、人員招錄等等在《院務(wù)公開欄》上公開，接受群眾監(jiān)督。

醫(yī)院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進(jìn)。

8黨組織。主要領(lǐng)導(dǎo)每年都被評為優(yōu)秀黨員。

黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫(yī)院建立了黨代表室，搜集院情民意，架起一座黨組織與群眾聯(lián)系的橋梁。

醫(yī)院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫(yī)院“xx先進(jìn)集體”稱號。

成績的取得，固然與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、努力工作分不開，更與上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、全院職工的大力支持配合分不開，是全院職工共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表全體班子成員，向給予我們信任、支持、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院職工表示最誠摯的謝意！

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，在履職過程中難免還有很多不足的地方，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)、職工和廣大群眾的要求還有一定的差距。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、中基層干部和職工代表提出寶貴意見，我們將虛心接受。

醫(yī)院班子成員述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的xx工作，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報。

做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

注重堅持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。

圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點(diǎn)”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性。

此致

敬禮

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院班子成員述職報告篇三

（2015年6月）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，大家上午好！

根據(jù)會議安排，下面我代表縣醫(yī)院班子述職，不妥之處敬請批評指正。

12、20。

13、2014年獲縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合考核一等獎；2014年被縣委、縣人民政府評為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位?，F(xiàn)就主要做法匯報如下：

1神、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，集中開展“四風(fēng)”整治工作，努力做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，增強(qiáng)院班子的向心力和凝聚力，以黨章為鏡，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，在宗旨意識，工作作風(fēng)、廉潔自律上找差距，找準(zhǔn)“四風(fēng)”問題，對在群眾路線教育實(shí)踐活動中提出的32個方面的意見建議進(jìn)行了整改落實(shí)，深入分析存在問題的根源，清潔思想和行為上的灰塵，努力提高新形勢下干事創(chuàng)業(yè)的能力。

二、加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。

2室工作人員開展了規(guī)范服務(wù)，文明用語文明行醫(yī)培訓(xùn)和競賽活動，強(qiáng)化了服務(wù)技能，提高了技術(shù)水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識；四是積極開展病歷、處方質(zhì)量點(diǎn)評，查找問題，改進(jìn)缺點(diǎn)，提高了病歷資料書寫質(zhì)量。五是落實(shí)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”工作，安排內(nèi)、外、婦、兒科6名專家對馬蓮、王明兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了幫扶，并援助了電腦、病床、氧氣瓶、床頭柜、被褥等物資設(shè)備，積極聯(lián)系爭取到了上海長征醫(yī)院第三輪為期五年的幫帶工作，為我院業(yè)務(wù)提升提供了有力的支撐。

三、加快硬件建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)。

經(jīng)多方積極爭取一千多萬元，購置了0.5t磁共振、彩超、dr、麻醉機(jī)、制氧機(jī)、呼吸機(jī)、多功能心電分析系統(tǒng)、鼻內(nèi)窺鏡、生物安全柜、腹腔鏡等醫(yī)療設(shè)備。安裝使用后，發(fā)揮了很好的效益，切實(shí)解決了我院設(shè)備短缺和群眾看病難的實(shí)際問題。積極籌措資金100多萬元，配備安裝了電子病歷系統(tǒng)，更新了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)軟件，為醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

四、開展臨床路徑管理，探索單病種付費(fèi)。

在衛(wèi)生改革中逐步推行臨床路徑管理，根據(jù)《**衛(wèi)生廳關(guān)于開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《**縣人民醫(yī)院單病種臨床路徑管理實(shí)施方案》，成立了臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導(dǎo)評價小組，現(xiàn)已在8個專業(yè)開展了工作，已開展40個病種，2014年達(dá)1823例病人，制定適合我院臨床路徑表格及實(shí)施單病種臨床路徑管理的配套措施，2014年共實(shí)施單病種病人236例。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行雙休日和節(jié)假日門診。

為全面提高護(hù)理質(zhì)量，對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和考試，督促各臨床科室制定了本科室護(hù)理人員培訓(xùn)計劃和考核方案。每年有針對性的開展培訓(xùn)、考核、競賽，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。積極推廣整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，已在五官科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、外三科、感染科等九個病區(qū)開展了整體護(hù)理工作，整體護(hù)理總病房數(shù)達(dá)到了75%。在現(xiàn)有條件下，積極開展門診預(yù)約和實(shí)行雙休日、節(jié)假日門診，周六、周日開展門診正常診療，設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺，咨詢電話和舉報箱，設(shè)置了地面導(dǎo)示標(biāo)識，增加了導(dǎo)醫(yī)員，配備了輪椅、擔(dān)架，方便了群眾就醫(yī)，提高了工作效率。

六、以開展抗菌藥物專項整治為重點(diǎn)，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。

為積極推進(jìn)我院臨床合理用藥，促進(jìn)抗菌藥物使用規(guī)范化,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低藥品不合理支出費(fèi)用,一是加強(qiáng)對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)管理范圍。制定了《我院抗菌藥物應(yīng)用專項整治活動施實(shí)方案》和《抗菌藥物臨床使用分級管理規(guī)定》，明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定。二是開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制。對使用量連續(xù)三個月銷量排名在最前位的藥物暫停臨床使用；三是落實(shí)抗菌藥物處方專項點(diǎn)評制度。對每月使用前10位的抗生素和抗生素使用比例在前10位的臨床醫(yī)生向全院通報，限期整改。我院抗菌藥物使用監(jiān)測統(tǒng)計報告走在全區(qū)前列，受到國家衛(wèi)生部抗菌藥物使用監(jiān)測組織機(jī)構(gòu)的好4評；四是通過抗菌藥物使用整治，努力抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，召開全院職工大會，中層管理干部會議，制定方案，明確目標(biāo)，提出措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，使次均費(fèi)用有所下降，初見成效。住院病人抗菌藥物使用率由2010年的90%下降至2015年的59.23%。藥占比由52.69%下降至48.52%。

七、實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”，落實(shí)國家基本藥物制度認(rèn)真執(zhí)行**藥品“三統(tǒng)一”政策，貫徹落實(shí)國家基本藥物制度，按照**醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品招標(biāo)采購“三統(tǒng)一”管理辦法，全部藥品、材料從指定配送公司購進(jìn)、使用上盡可能用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療目錄內(nèi)藥品，讓廣大群眾真正用上廉價藥、放心藥，切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問題。對藥品不良反應(yīng)及藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測，確保病人用藥安全。使用招標(biāo)藥品510種，全部零差率銷售，使用招標(biāo)醫(yī)用耗材103種，目錄內(nèi)藥品材料使用率100%，多次配送到位率85%，平均到位時間4天?；舅幬锸褂寐?2%。

八、實(shí)行全員聘用和績效考核工作。

5院、科兩級考核，建立考核辦法和考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)發(fā)放績效工資。實(shí)行人員全員聘用、擇優(yōu)錄用、定編定崗，分級管理，不同崗位，不同待遇，調(diào)動了廣大職工工作積極性。

九、認(rèn)真落實(shí)“七免一救助”和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等民生工程。

2014年接診孕產(chǎn)婦3354人，分娩新生兒3364人，實(shí)施剖宮產(chǎn)手術(shù)258人，占7.69%，孕產(chǎn)婦救助2408人，救助資金192.64元，實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)55例。

十、落實(shí)“先住院，后付費(fèi)”惠民政策，方便患者就醫(yī)為深入推進(jìn)我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革步伐，落實(shí)黨的惠民政策，切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系，方便群眾看病就醫(yī)，自2014年8月份在全院推行“先住院，后付費(fèi)”工作，當(dāng)年實(shí)施病人7406人次，免收住院押金683.97萬元，從2014年12月份至今年5月底，實(shí)施病人9837人次，免收住院押金612.5萬元，把黨的惠民政策落到了實(shí)處。

6律，講規(guī)矩”活動實(shí)施方案》并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。聘請了社會監(jiān)督員，安排專職人員每月深入科室開展問卷調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向全院通報。醫(yī)院和各窗口科室向社會公開承諾，請廣大群眾和就診患者監(jiān)督。從門診，住院病人問卷調(diào)查反映，患者滿意度達(dá)92%。

十二、醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)工作。

為避免糾紛事故的發(fā)生，從抓業(yè)務(wù)管理入手，認(rèn)真落實(shí)各項業(yè)務(wù)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療規(guī)范，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，做好各項業(yè)務(wù)記錄，完善必要的輔助檢查，簽寫知情同意書，努力把醫(yī)療風(fēng)險降至最低。同時每月行政、醫(yī)、護(hù)大查房時，對鍋爐房、供應(yīng)室、麻醉藥品庫、氧氣庫和水、電、暖管線進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保障了安全生產(chǎn)，確保各項工作順利開展。為認(rèn)真貫徹落實(shí)**縣委、縣人民政府《關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》，按照縣衛(wèi)生計生局的安排，我院安全生產(chǎn)工作與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，科主任為第一責(zé)任人，護(hù)士長為第二責(zé)任人，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)，層層明確責(zé)任，確保了人民生命、財產(chǎn)安全。

十三、迅速高效的處置各類突發(fā)事件。

我院是全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心，120急救中心能迅速高效地處置各類突發(fā)事件，在處理各種重大交通事故，踩踏事件，地震外援，塌房事故中，反應(yīng)迅速，工作認(rèn)真，成績顯著，多次受到縣委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的好評。

十四、積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和院感控制工作。

7積極配合創(chuàng)建**衛(wèi)生縣城工作，每雙周五組織職工打掃門前三包區(qū)衛(wèi)生和院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，先后三次投入資金10多萬元對醫(yī)院87間衛(wèi)生間進(jìn)行了通風(fēng)設(shè)施和水源沖洗設(shè)備的改造，改變了衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。在群眾路線教育實(shí)踐活動中，騰退行政辦公室1600平米，壓縮了領(lǐng)導(dǎo)辦公用房，擴(kuò)展了業(yè)務(wù)用房面積。

根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，及時督導(dǎo)檢查監(jiān)測，并反饋結(jié)果，嚴(yán)格消毒滅菌制度，按規(guī)定處理醫(yī)療廢物，降低了院內(nèi)感染率。

十五、堅持院務(wù)公開，實(shí)行民主建院。

醫(yī)院公開各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開服務(wù)流程，明確各種標(biāo)識，公開辦事程序，每月醫(yī)護(hù)、行政查房結(jié)果向全院公示，接受廣大群眾和職工的監(jiān)督。凡大型設(shè)備、辦公用品、醫(yī)療器械的采購均實(shí)行議標(biāo)、招標(biāo)購入，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮工會和職工代表的監(jiān)督作用，實(shí)行民主建院，堅持科學(xué)發(fā)展。

十六、業(yè)務(wù)工作。

8同期增加10.13%，門診抗菌藥物使用率13.40%，較上年同期下降0.85%，住院病人次均費(fèi)用3621.26元，較上年同期增加0.15%，抗菌藥物使用率59.23%。報告各類傳染病408例，其中肺結(jié)核176例，乙肝63例，其他169例。

近年經(jīng)過全院對努力，取得了一些成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)也得到了長足發(fā)展，但于上級的要求和人民群眾的所需，還有一些不足之處，如：績效考核有待進(jìn)一步完善，十三項核心制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，遷建資金缺口也給我們帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，副高以上職稱長期得不到聘任也制約著我院的發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，這次述職評議是縣委、政府和衛(wèi)計局各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院班子的關(guān)心，我們班子每個成員在履職中也難免有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表提出批評意見。我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、政府和衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督和支持下，我們今后以二甲復(fù)審為抓手，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。保障醫(yī)療安全，提升我院核心競爭力，更好的為**人民做好醫(yī)療服務(wù)。

謝謝大家！

2015年6月9日。

醫(yī)院班子成員述職報告篇四

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報如下：

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（一）基礎(chǔ)建設(shè)工作。

1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。

2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。

新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實(shí)力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實(shí)力。

新院區(qū)二期工程進(jìn)度：完成了設(shè)計單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；

組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。

（二）疫情防控工作。

1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人，嚴(yán)格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。

2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓(xùn)工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負(fù)責(zé)人參會并進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）治安防范工作。

1、今年我院新招聘安保人員x名，加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。

2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。

3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。

北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；

有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)?。截悾┲贫取㈦[私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務(wù)室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。

（四）醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作。

逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”。

2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集?；肥褂每剖邑?fù)責(zé)人和管理人開展了“危化品安全管理現(xiàn)場培訓(xùn)會”，進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾?。

完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案、開展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。

4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場，開展重點(diǎn)部門火災(zāi)疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。

5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。

6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練，提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井，變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗。

設(shè)置專人管理污水排放，嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。

8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運(yùn)維協(xié)議，負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù)，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。

9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃?xì)狻⑹程?、?；穾臁⒉±砜?、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。

認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認(rèn)真落實(shí)中央八項規(guī)定，嚴(yán)格抓好分管科室和個人廉政建設(shè)工作，確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。

一是認(rèn)真履行職責(zé)。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中，注意加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，加強(qiáng)個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強(qiáng)化法治意識，帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù)，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運(yùn)行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實(shí)向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴(yán)格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。

回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認(rèn)識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學(xué)習(xí)上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學(xué)習(xí)計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。

醫(yī)院班子成員述職報告篇五

20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

20xx年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。

通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。

以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。

活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個人”10名予以表彰獎勵。

今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。20xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？啤⑹召M(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！

醫(yī)院班子成員述職報告篇六

20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，一是向書本，報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，讀書，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多，三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗，仍是業(yè)務(wù)能力，寫作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時，事事留意團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢巨子，維護(hù)病院的形象，維護(hù)病院的大局。

三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料3余篇，約5萬字，二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報，四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。

走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同事對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。

醫(yī)院班子成員述職報告篇七

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實(shí)有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實(shí)際，在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長同時，深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓(xùn)班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團(tuán)隊精神，增強(qiáng)了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實(shí)審計工作制度。落實(shí)審計工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進(jìn)行實(shí)事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應(yīng)市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實(shí)履行責(zé)任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學(xué)校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費(fèi)269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作，為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進(jìn)個人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入，同比增長10。

1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團(tuán)結(jié)全黨、全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院班子成員述職報告篇八

市衛(wèi)生局黨委：

本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，切實(shí)把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、等級醫(yī)院復(fù)評等活動為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：

完成門急診量1051823人次，業(yè)務(wù)收入47892.61萬元，人均業(yè)務(wù)收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務(wù)收入53610.47萬元，人均業(yè)務(wù)收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元，固定資產(chǎn)5.07億元。20xx年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13%。出院病人27734人次，同比增長9.25%。業(yè)務(wù)收入47540萬元，人均業(yè)務(wù)收入42.74萬元，實(shí)現(xiàn)利潤564萬元，固定資產(chǎn)5.15億元，同比增長3.46%，凈資產(chǎn)5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實(shí)現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務(wù)指標(biāo)在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。20xx年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動考核，成績名列前茅。

科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級課題立項3項，省、廳級課題立項3項，完成課題結(jié)題4項，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎，1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結(jié)題2項，項目水平達(dá)到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項，獲得市科技進(jìn)步一等獎2項、二等獎1項、三等獎1項。浙江省科技廳一般科研項目立項1項，省中醫(yī)藥管理局立項1項，市科技攻關(guān)計劃項目2項。20xx年，感染病學(xué)科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點(diǎn)專科科室，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學(xué)科。

我院牢牢把握時機(jī)，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù)，全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，周密制定計劃，明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任，通過完善組織建設(shè)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，狠抓基礎(chǔ)管理，落實(shí)整改提升，全院形成了“以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫(yī)、教、研并舉，有力提高了醫(yī)院各項工作水平，年底通過了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。

醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機(jī)，全力搶抓發(fā)展機(jī)遇，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)一起，開展了認(rèn)真、細(xì)致、充分調(diào)研論證，形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫(yī)院債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，配合資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)清算、思想政治、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、安全四個工作小組，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組平穩(wěn)、有序開展工作。底，市政府投入2.76億元，解決了銀行貸款與部分負(fù)債，明確我院為非營利性公立醫(yī)院，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。

始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實(shí)際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

1.講團(tuán)結(jié)，抓管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、獎金分配、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問題上，做到民主決策。

2.理思路，抓，推行質(zhì)量立院。一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度，并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》、《市中心醫(yī)院崗位職責(zé)》。二是抓“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、講座、考試，開展技術(shù)比武、崗位練兵，邀請院內(nèi)外資深專家教授來院授課，提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。加強(qiáng)對中級醫(yī)護(hù)人員“三新”，高級醫(yī)護(hù)人員“三高”的培訓(xùn)和管理。三是開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查、平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動，在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的方法，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，與上海和省級有關(guān)知名大醫(yī)院開通遠(yuǎn)程醫(yī)療會診和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)。樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進(jìn)人才理念，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學(xué)專家、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學(xué)中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔(dān)任醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家，定期不定期來院手術(shù)、講學(xué)，同時特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診、咨詢，為醫(yī)院和科室提供強(qiáng)有力的技術(shù)和管理支持。以建立遠(yuǎn)程健康服務(wù)平臺為新亮點(diǎn)，加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，承擔(dān)作為龍頭醫(yī)院的應(yīng)有責(zé)任。

3.抓學(xué)科，重科研，實(shí)施科技興院。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)。，1名副主任醫(yī)師通過日本武田基金選拔，已赴日進(jìn)修。20xx年2名臨床青年業(yè)務(wù)骨干通過派遣到德國進(jìn)修深造的選拔，四人被評為市級名中醫(yī)。加大對市級重點(diǎn)學(xué)科的人、財、物扶持力度，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科管理和動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰，培育“名科”。經(jīng)各地衛(wèi)生行政部門層層遴選、推薦和省縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建設(shè)專家委員會的細(xì)致考核和評審，我院感染病學(xué)科被列為全省第一批25家縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建設(shè)單位之一。作為全省唯一一個感染病學(xué)的龍頭學(xué)科，受到李蘭娟院士的青睞。神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點(diǎn)?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學(xué)科。醫(yī)院健全科研激勵機(jī)制，積極組織科研課題申報，重點(diǎn)加強(qiáng)省、市級課題申報工作，加強(qiáng)結(jié)題工作，努力提升科研檔次。共有7個課題完成申報，課題結(jié)題2項，開展新項目、新技術(shù)18項。

4.抓服務(wù)、設(shè)載體、方便病人就醫(yī)。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務(wù)理念”，深入每個員工的內(nèi)心，并落實(shí)到具體工作中。開展護(hù)理親情化“八心”服務(wù)競賽活動，將微笑服務(wù)引向感動服務(wù)，提高了病人滿意度。開展文明服務(wù)示范病區(qū)、“服務(wù)之星”評比、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等活動，樹立了醫(yī)護(hù)人員新形象。

加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位。打破常規(guī)，經(jīng)周密認(rèn)證，結(jié)合我院實(shí)際，醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設(shè)運(yùn)維托管合同，對原有系統(tǒng)進(jìn)行升級換代，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求，新增隨訪業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng)，為醫(yī)院科學(xué)高效管理打下了基礎(chǔ)。信息化建設(shè)管理模式的成功經(jīng)驗以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學(xué)》第5卷第10期。為進(jìn)一步優(yōu)化就診流程，結(jié)合浙江省等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和要求，率先在市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展預(yù)約掛號。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項目，實(shí)現(xiàn)“先診療、后結(jié)算”的簡化就醫(yī)流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務(wù)。

5.抓改革、謀發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展后勁。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事分配制度改革，對醫(yī)院績效分配制度進(jìn)行了重大改革，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實(shí)施方案》、《病區(qū)診療組運(yùn)行方案》。在確?，F(xiàn)有隊伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下，打破封頂，適當(dāng)拉開差距，根據(jù)工作量、崗位、技術(shù)含量、風(fēng)險、成本核算和行風(fēng)建設(shè)等要素作為分配依據(jù)，調(diào)整不同崗位的分配績效，向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作，專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應(yīng)用軟件，建立了成本控管與經(jīng)營分析系統(tǒng)，將科室收支結(jié)構(gòu)細(xì)化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家。

推行后勤服務(wù)社會化，按“整體規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步分立、穩(wěn)妥推進(jìn)”的整體思路，遵照以點(diǎn)帶面、先易后難、成熟一個、推進(jìn)一個的原則，先后對停車場、安全保衛(wèi)、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標(biāo)實(shí)行了后勤社會化服務(wù)。

全院積極應(yīng)對手足口病疫情，做到組織、預(yù)案、設(shè)備、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核六到位，共收治住院179名，成功搶救了一例手足口病合并腦炎的重癥病人。四川汶川大地震，我院克服日常醫(yī)療任務(wù)重，人員緊張困難，先后派出4批次醫(yī)務(wù)人員赴川參加醫(yī)療援助工作，醫(yī)院被市衛(wèi)生局授予5.12抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。

我院被指定為甲型h1n1流感病例定點(diǎn)收治醫(yī)院和哨點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院院制訂了《甲型h1n1流感應(yīng)急處置預(yù)案》，加強(qiáng)對門診急診病人的預(yù)檢分診和監(jiān)測力度，做好收治病人的準(zhǔn)備工作。收治一例甲流合并細(xì)菌性重癥肺炎患者，救治工作受到衛(wèi)生部和省、地、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在省衛(wèi)生廳專家組指導(dǎo)下，醫(yī)院成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，抽調(diào)icu和呼吸科骨干醫(yī)師，調(diào)用最好的儀器設(shè)備與藥物，歷經(jīng)一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度好評和表揚(yáng)。積極開展登革熱救治和防控工作，全面落實(shí)市衛(wèi)生局、市防控辦精神，在全院層層簽訂《市中心醫(yī)院登革熱防控責(zé)任書》，全力做好防控工作，登革熱防控攻堅戰(zhàn)取得階段性勝利。

20xx年，全面樹立精細(xì)化管理理念和過緊日子的思想，大力開源節(jié)流，做好增收節(jié)支大文章，在全院范圍內(nèi)開展以“兩提高兩降低效能建設(shè)”為主題的創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院(科室)活動。各科加強(qiáng)成本核算，向節(jié)約要效益，完善設(shè)備的使用維護(hù)及保養(yǎng)制度，合理利用資源，使之最大限度地發(fā)揮效能，各種非藥物治療措施得到了充分的開發(fā)和利用。洗滌中心在完成本院洗滌任務(wù)外，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，承接了市婦幼保健院等單位的被服洗滌工作。醫(yī)院采取行之有效的節(jié)能減排措施，對供氧系統(tǒng)進(jìn)行改造，年節(jié)電30多萬元;對病區(qū)抽水馬桶的浮球位置下調(diào)，每年節(jié)省水費(fèi)7萬多元。醫(yī)院被評為全市節(jié)能先進(jìn)單位。

堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。醫(yī)院重大事項決策，堅持民主集中制原則。大力推行院務(wù)公開，推行陽光工程。對涉及人事、物資、設(shè)備、藥品采購、公務(wù)接待等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題實(shí)行制度化規(guī)范化管理。規(guī)范推進(jìn)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、試劑的招標(biāo)采購，對儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材、藥品、大宗物資和基建工程等進(jìn)行招投標(biāo)，在工作程序、責(zé)任、效能上由院紀(jì)委進(jìn)行全程監(jiān)督，做到公開、公平、公正。根據(jù)《市實(shí)施基本藥物制度工作方案(試行)》，嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物目錄和省增補(bǔ)的非基本藥物目錄和其他藥品管理制度，規(guī)范實(shí)行確標(biāo)制度，統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購。

舉辦了中層干部管理知識培訓(xùn)班，邀請醫(yī)院管理專家授課，使參加培訓(xùn)的中層干部接受了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的新知識與新方法，提高中層干部的管理水平和執(zhí)行力。開展人文素質(zhì)培訓(xùn)、心理社會學(xué)培訓(xùn)等各種主題的員工培訓(xùn)。充分發(fā)揮工、團(tuán)、婦等群眾團(tuán)體的作用，爭創(chuàng)“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，成立讀書會、文桐社等，組織舉辦以“和諧與發(fā)展”為主題的醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié)和各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動，倡導(dǎo)健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

醫(yī)院二期工程列為市重點(diǎn)工程前期項目。新增400張床位，新建急救中心、腫瘤治療中心、傳染病樓、實(shí)習(xí)生公寓和值班公寓及配套工程，總建筑面積48200平方，項目總投資估算22656萬元。與市規(guī)劃設(shè)計研究院簽訂了《市中心醫(yī)院二期工程項目可行性研究報告》編制合同。20xx年，按照“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)先進(jìn)、醫(yī)學(xué)技術(shù)優(yōu)良、科研教學(xué)配套、醫(yī)療服務(wù)滿意”的三級甲等綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院加快了二期工程建設(shè)進(jìn)度，已完成工可認(rèn)證，進(jìn)入設(shè)計招標(biāo)階段。

在市委、市政府的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過三年努力，醫(yī)院已邁入良性發(fā)展軌道。與此同時，也清醒地看到，醫(yī)院在發(fā)展過程中仍面臨著許多困難和問題：

1.醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營，運(yùn)行成本高，隨著新《醫(yī)療服務(wù)價格》的實(shí)施和藥品的順加作價，醫(yī)院每天減少收入約7萬元，對醫(yī)院生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)改推進(jìn)、藥占比控制要作為首要任務(wù)。

2.如何進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心規(guī)章制度落實(shí)，尤其是病歷書寫、首診負(fù)責(zé)制、疑難病例討論、會診制度落實(shí)等，在重要規(guī)章制度落實(shí)上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)性投訴和醫(yī)患溝通不夠造成的醫(yī)療糾紛依然存在。在改善服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)人員人文執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術(shù)操作，提高科室管理水平等方面仍須花大力氣。

3.醫(yī)院管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)新醫(yī)改框架下的成本控制和管理，實(shí)施精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥施行成本核算和績效分配新方案，加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加快二期工程進(jìn)度，使新病區(qū)盡早投入使用，早日緩解人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求和醫(yī)療資源相對緊張的困境，是下一階段的重點(diǎn)工作。

4.加強(qiáng)名院、名科、名醫(yī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，實(shí)施名醫(yī)、名科、名院“三名”工程。加大對市級重點(diǎn)學(xué)科的支持扶植力度，在人、財、物等方面予以全方位支持，打造一批專業(yè)特色鮮明的學(xué)科，推動醫(yī)院品牌建設(shè)?；I建腫瘤治療中心，籌建骨科研究所和內(nèi)科、外科中心實(shí)驗室，為學(xué)科的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

三年來，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望還有一定差距。我決心深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)衛(wèi)生“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以制度建設(shè)為核心，進(jìn)一步深化，從嚴(yán)管理，充分發(fā)揮黨政工三套班子的作用，不斷提升醫(yī)院發(fā)展水平，為建設(shè)群眾滿意的浙中名院而努力奮斗!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院班子成員述職報告篇九

大家好！

我是新嶺社區(qū)居委會委員，分管社區(qū)財務(wù)和計生等工作。根據(jù)辦事處的要求，結(jié)合本人今年的工作實(shí)際，現(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)、工作情況作個剖析：

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知財務(wù)工作是一個單位的命脈所在，責(zé)任重大，而且有一定的專業(yè)性，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能勝任這項工作，才能把工作干好。規(guī)范的財務(wù)管理理論和相關(guān)的法律法規(guī)知識，提升自身的業(yè)務(wù)理論水平，另外還經(jīng)常與上級主管部門溝通、虛心向他們請教，并和同行之間交流等多種形式來不斷完善充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三是計劃生育工作：今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多，流動人口集中，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為了做好計劃生育工作，我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識，組織社區(qū)育齡居民開展“計劃生育法”、“一婦女”的學(xué)習(xí)講座，我從關(guān)心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學(xué)習(xí)知情選擇知識，送去科學(xué)育兒知識宣傳品。

在社區(qū)工作幾年來，盡管自己在思想上、政治上和工作能力上都有一定的提高，但離上級、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有較大的差距，還存在許多不足，一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠主動，自覺性不高;二是服務(wù)意識較淡薄，接待群眾來訪不夠熱情;三是團(tuán)隊意識較淡薄，與同事之間溝通較少;四是工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高，在處理一些復(fù)雜問題時，顯得辦法不夠多。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'重要理論知識，并將它們落實(shí)到工作中去，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;二是加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通，樹立熱心為社區(qū)居民服務(wù)的工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)理念，廣泛聽取群眾意見，傾聽群眾的聲音，為他們排憂解難;三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立團(tuán)隊觀念，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，虛心接受他們的批評和意見，并認(rèn)真對照改正;四是多渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中存在的不足給予批評指正，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高工作質(zhì)量，與社區(qū)廣大居民一道，為將新嶺社區(qū)建設(shè)成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十

更多原創(chuàng)-(http:///)。

差、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)工作，具體分管我局的人事、教育、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進(jìn)入角色，按照自己的工作職責(zé)和工作項目精心理清工作思路，細(xì)致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施具體工作，使自己分管所承擔(dān)的各項工作進(jìn)展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在。

總結(jié)。

以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了全年工作重點(diǎn)和具體工作思想，明確了辦事機(jī)構(gòu)和具體工作人員，理出了落實(shí)責(zé)任的班子共性目標(biāo)和成員的個性目標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動、行風(fēng)建設(shè)整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了主辦單位，和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

年初、局黨組召開專門會議，專題研究，并與各所（局）長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責(zé)任書，明確了任務(wù)和工作思路，夯實(shí)擔(dān)子，真抓實(shí)干。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)。我局各級領(lǐng)導(dǎo)干部率垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，使領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作取得新進(jìn)展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，大力加強(qiáng)思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的具體措施，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，使廣大部干充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達(dá)到提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實(shí)五到位，使我局的創(chuàng)佳評差、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級，層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的可喜局面。

一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高廣大稅干的廉政勤政意識為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)計劃、日程安排和考勤制度，建立了學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務(wù)員考核之中，使學(xué)習(xí)活動做到了制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。二是加強(qiáng)鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。學(xué)習(xí)英模事跡，克服利已主義思想，引導(dǎo)稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深入開展黨風(fēng)廉政紀(jì)和國家法律、法規(guī)的宣傳教育。結(jié)合“紀(jì)檢日”活動的開展。組織稅干每月進(jìn)行一次廉政法規(guī)學(xué)習(xí)。同時，以“三個代表”教育和“整頓機(jī)關(guān)作用”為契機(jī)，在全系統(tǒng)深入開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，以案學(xué)法，使廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。為了確保學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)確有所獲，真有所悟的目的，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，使整個學(xué)習(xí)過程中突出了“三個結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀與精讀相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部撰寫心得體會文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育，使廣大稅干思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導(dǎo)地位，增加了稅干應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)認(rèn)識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十一

一、思想政治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我院從加強(qiáng)班子思想建設(shè)入手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新形勢執(zhí)政能力的鍛煉，使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的宗旨意識不斷提高，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強(qiáng)。實(shí)踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好思想建設(shè)的優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。作為為弱勢群體服務(wù)的機(jī)構(gòu)，我們更要弘揚(yáng)為民奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠信等思想，因此，年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理論學(xué)習(xí)，以支部學(xué)、個人自學(xué)、測試學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個班子的團(tuán)結(jié)。凡是重大問題，均召開支部會議討論決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。年初，根據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務(wù)5，堅定不移地維護(hù)社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)，著力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務(wù)和管理水平，著力加強(qiáng)民政能力建設(shè)，著力夯實(shí)民政基層基礎(chǔ)，全面推進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體要求，結(jié)合我院的工作實(shí)際，經(jīng)過院務(wù)會、職工大會反復(fù)討論研究，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分解到各科室，與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各科室明確了目標(biāo)責(zé)任，明確了物資消耗、獎懲和提成內(nèi)容。

四、推行文明服務(wù)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療安全這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)，降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標(biāo)。（1）質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上；醫(yī)院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》，科主任（護(hù)士長）責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。（2）加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴(yán)把關(guān)招聘醫(yī)生6名，護(hù)士30名。為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓(xùn)和測試力度，并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。（3）醫(yī)療質(zhì)量通報進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作人員的責(zé)任意識，同時確保患者放心救治，我院開始實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。（4）嚴(yán)抓管理，促進(jìn)核心制度的落實(shí)。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋，及時改正。

（二）護(hù)理隊伍管理水平不斷提升。

1、健全護(hù)理管理體系，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)（1）統(tǒng)一認(rèn)識，全面統(tǒng)籌。護(hù)理部制訂了切實(shí)可行的年計劃、月重點(diǎn)，統(tǒng)一護(hù)士長的認(rèn)識，使護(hù)士長全面了解年的護(hù)理工作，并按計劃認(rèn)真組織實(shí)施。（2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護(hù)理臺帳。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護(hù)理常規(guī)。完善5項核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實(shí)情況。（3）重視護(hù)理人才和重點(diǎn)科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn)練項目5項，操作訓(xùn)練考核100人次，組織理論考試6次。全院三基理論、操作成績良好，考試合格率90%。

等形式，廣泛征求服務(wù)對象的意見。同時，嚴(yán)肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象，以及吃、拿、卡、要和亂收費(fèi)、私收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)行為。綜合測評表明，門診患者的滿意度90%以上，住院患者的滿意度95%以上。

五、廉潔自律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。廉潔自律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》和《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實(shí)事求是、秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

六、以黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展促進(jìn)院務(wù)工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，認(rèn)真從理想信念，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責(zé)任心，思想作風(fēng)和政治理論水平，工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足，扎實(shí)工作。今年我院在局黨組的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”等主題活動，在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工全心全意為弱勢群體服務(wù)的意識。

1、利用每周三政治學(xué)習(xí)時間召集全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在國務(wù)院第五次全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上的講話》《民族團(tuán)結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容，并通過試卷測試等形式、進(jìn)行考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對子“活動。我院中層領(lǐng)導(dǎo)及黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對子組成友好家庭活動。9月于4日，在黨支部書記的帶領(lǐng)下，我院全體中層及黨員為社區(qū)中每一戶貧困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。

3、開展學(xué)習(xí)“雙語“活動。通過互學(xué)語言文字，相互談心交流，我院職工之間加深了解，增進(jìn)感情，同時更加方便醫(yī)患的溝通。

4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護(hù)士節(jié)、慶祝建國61周年、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)等文藝活動，這些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性，同時正確引導(dǎo)了工作人員的大局意識，倡導(dǎo)了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認(rèn)識到，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強(qiáng)，基礎(chǔ)條件有待改善，改擴(kuò)建工程資金缺口較大，設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務(wù)的”的理念，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”，以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十二

王天文。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。

xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。

一、班子團(tuán)結(jié)廉潔，決策民主。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)實(shí)在在，精神文明碩果累累。

xx年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。

通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實(shí)實(shí)，社會群眾有口皆碑。

以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。

活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個人”10名予以表彰獎勵。

四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學(xué)科建設(shè)初現(xiàn)端倪。

今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

五、遷建工程全面推進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、

教學(xué)。

科研急救預(yù)防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。

六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！

醫(yī)院班子成員述職報告篇十三

本文目錄。

縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。

xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項。

規(guī)章制度。

和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。

一、班子團(tuán)結(jié)廉潔，決策民主。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)實(shí)在在，精神文明碩果累累。

xx年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫。

入黨誓詞。

使黨員的黨性得到鍛煉組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。

感謝信。

21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實(shí)實(shí)，社會群眾有口皆碑。

以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。

活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個人”10名予以表彰獎勵。

四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學(xué)科建設(shè)初現(xiàn)端倪。

今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

五、遷建工程全面推進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。

六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！

返回目錄。

（二）護(hù)理隊伍管理水平不斷提升1、健全護(hù)理管理體系，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)。

2、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提升護(hù)理質(zhì)量。

4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護(hù)士節(jié)、慶祝建國61周年、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)等文藝活動，這些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性，同時正確引導(dǎo)了工作人員的大局意識，倡導(dǎo)了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認(rèn)識到，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強(qiáng)，基礎(chǔ)條件有待改善，改擴(kuò)建工程資金缺口較大，設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務(wù)的”的理念，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”，以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

返回目錄。

縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作工作述職，請予審查和評議。

在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)以服務(wù)病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)架起了政府和百姓之間的感情橋梁真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任全面完成了年初計劃任務(wù)。

一、班子團(tuán)結(jié)廉潔，決策民主。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)實(shí)在在，精神文明碩果累累。

我們以“弘揚(yáng)白求恩精神服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。

通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實(shí)實(shí)，社會群眾有口皆碑。

以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院重大活動之一。

活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個人”10名予以表彰獎勵。

四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學(xué)科建設(shè)初現(xiàn)端倪。

今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

五、遷建工程全面推進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。

六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！

醫(yī)院班子成員述職報告篇十四

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx屆四中、五中全會等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強(qiáng)化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項工作順利開展。

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖，預(yù)計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項目推介，力爭完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。

以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中寧縣教育體育局和中寧縣工商行政管理工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)青少年消費(fèi)維權(quán)教育，切實(shí)維護(hù)學(xué)生消費(fèi)者合法權(quán)益，根據(jù)中寧縣12315消費(fèi)維權(quán)進(jìn)課堂教材安排，對消費(fèi)維權(quán)進(jìn)校園、進(jìn)課堂宣傳教育工作進(jìn)行安排部署，制定余丁完小12315消費(fèi)維權(quán)進(jìn)課堂教學(xué)計劃，確保工作落實(shí)。

余丁完小現(xiàn)有教職工15人，其中小學(xué)高級10人，大專以上學(xué)歷14人。教學(xué)班6個，在校學(xué)生239人，附設(shè)學(xué)前班兩個，有學(xué)生55人，共計294人；現(xiàn)今的余丁完小綠樹成蔭，環(huán)境整潔優(yōu)雅，校舍寬敞明亮，教學(xué)設(shè)施齊全，師資力量雄厚，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，是一所具有70多年發(fā)展歷程和深厚文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)教育完全小學(xué)。

《消費(fèi)維權(quán)知識試驗教材》是中寧縣工商行政管理局、中寧縣教育體育局和中寧縣消費(fèi)者協(xié)會編寫的一本適合中寧縣中小學(xué)生消費(fèi)維權(quán)的一本極好教材。全書共有六章17節(jié)，其中第一章消費(fèi)者的權(quán)益共有3節(jié)，第二章維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益有3節(jié)，第三章食品安全有3節(jié)，第四章透視問題奶粉時間，共同關(guān)注食品安全有4節(jié);第五章讓青少年遠(yuǎn)離傳銷，一種發(fā)奮讀書學(xué)習(xí)有2節(jié)；第六章我們崇尚公平正義有2節(jié)。這冊教材圖文并茂、通俗易懂、趣味性和可讀性強(qiáng)，為學(xué)生消費(fèi)維權(quán)打下了堅實(shí)的教學(xué)基礎(chǔ)。

1、通過消費(fèi)維權(quán)教學(xué)，使廣大青少年的消費(fèi)權(quán)益能夠得到快捷、有效地保護(hù)；不斷提升消費(fèi)維權(quán)知識教育的效果，提高青少年識假辨假、辨別是非、自我約束和自我保護(hù)的能力，自覺抵制不良因素的誘惑。

2、通過長期不懈地在廣大青少年中開展消費(fèi)維權(quán)教育，使青少年了解必要的辨別真假商品和消費(fèi)維權(quán)知識，從小養(yǎng)成依法維權(quán)的意識，懂得依靠法律保護(hù)自己的合法權(quán)益。

3、通過“小手拉大手”，帶動家庭其他成員共同參與，起到“一個學(xué)校教育一批學(xué)生，一個孩子帶動一個家庭”的社會效應(yīng)，營造全社會共同關(guān)注消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的良好氛圍。

4、根據(jù)學(xué)習(xí)不同年齡階段的消費(fèi)心理特點(diǎn)、認(rèn)識規(guī)律和接受能力，采取學(xué)校組織安排，工商執(zhí)法人員授課的形式，針對不同季節(jié)、不同節(jié)日、不同消費(fèi)特點(diǎn)，有針對性地開展消費(fèi)維權(quán)知識教育。

5、開展食品安全知識、消費(fèi)常識等課堂消費(fèi)教育，掌握消費(fèi)技巧技能，樹立科學(xué)正確的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣與方式，提高學(xué)生對不講科學(xué)消費(fèi)的抵制能力，適應(yīng)社會的能力。

5、把思想品德教育與《消法》宣傳教育緊密結(jié)合起來，讓廣大師生學(xué)法、知法、懂法、守法。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十六

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、教師代表：

大家上午好！

首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標(biāo)，堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù)，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。以建設(shè)一流隊伍，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，努力鍛造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，學(xué)習(xí)、服務(wù)，紀(jì)律、廉潔，務(wù)實(shí)、高效的優(yōu)秀教育團(tuán)隊，凝心聚力、開拓進(jìn)取，經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務(wù)，做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調(diào)整中擴(kuò)大，師資隊伍在建設(shè)中加強(qiáng)，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：

全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實(shí)，成效顯著。一方面，全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年，經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào)，教師入戶走訪宣傳，郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19所，形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局，區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效，全面提高了辦學(xué)效益。另一方面，全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動參與調(diào)整、全面深入動員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后，鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調(diào)搞好學(xué)校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題，圓滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)整任務(wù)。

全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項規(guī)章制度，細(xì)化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實(shí)到人，全面規(guī)范了教師的行為。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度，從教師考勤、計劃總結(jié)、常規(guī)教學(xué)、教研活動、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規(guī)范，深入開展量化考評，推行常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)管理，客觀評價教師績效，深化了教學(xué)管理機(jī)制，激發(fā)了學(xué)?；盍?，調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機(jī)抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式，全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況，促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開展。為提高各項工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗交流搭建了平臺?！督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以傳遞教育信息、引導(dǎo)教改創(chuàng)新、強(qiáng)化教育管理為主旨，引導(dǎo)各校特色教學(xué)，促進(jìn)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。

全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善校本研修機(jī)制，大力實(shí)施教研興校戰(zhàn)略，促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭，抓住公開課、觀摩課、專題研討等機(jī)會，深入開展說講評活動、層層開展學(xué)科帶頭人評選，充分發(fā)揮骨干教師帶動作用，教師汲取了新的教學(xué)方法。4月份，在沙名小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場會，學(xué)生在太極拳、舞蹈、經(jīng)典誦讀等方面進(jìn)行了全方位展示。5月份，在xx小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會，構(gòu)建了有效課堂的科學(xué)評價體系，提高了教師的教學(xué)技能。11月以來，全鎮(zhèn)以中心校為單位，扎實(shí)開展間周教研活動，堅持問題即課題、教學(xué)即研究、成長即成果的理念，實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過程中存在的困惑，從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在今年市教壇新秀評選中，全鎮(zhèn)教師在小學(xué)階段五個不同學(xué)科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇，教研成果豐碩。

全鎮(zhèn)立足xx小學(xué)、沙洺小學(xué)、西梁莊小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)五所中心校，實(shí)事求是，從現(xiàn)狀出發(fā)，夯基礎(chǔ)、求質(zhì)量、促發(fā)展。著實(shí)抓好月考和期中考試，以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機(jī)，全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動。通過試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高。11月份以來，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學(xué)校狀況，深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對策，促使了全鎮(zhèn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

全鎮(zhèn)各校整體推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體藝活動。藝術(shù)節(jié)期間，各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動；全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)匯演?；顒拥拈_展，彰顯了學(xué)生個性，挖掘了學(xué)生潛能，促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)展。在全市小學(xué)計算機(jī)知識競賽中，我鎮(zhèn)獲得團(tuán)體第二名；在市中小學(xué)運(yùn)動會上獲得小學(xué)男子團(tuán)體第二、小學(xué)女子團(tuán)體第二和總團(tuán)體第三的好成績。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出，受到社會群眾的一致好評。xx月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學(xué)藝術(shù)節(jié)暨雙愛好先進(jìn)單位。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務(wù)來抓，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、交賬意識和危機(jī)意識，真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。二是強(qiáng)化安全管理。全鎮(zhèn)學(xué)校都建立健全了組織機(jī)構(gòu)和管理制度，安全工作逐層分解，細(xì)化區(qū)域，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據(jù)可查，安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂，深入開展安全日、周、月活動，組織進(jìn)行地震、火災(zāi)、交通等安全演練，全面提升師生的安全防范能力。xx小學(xué)的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時刻警惕、重點(diǎn)監(jiān)控、常抓不懈等措施，成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起上訪事件。

全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化科技興農(nóng)意識，鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村雙帶頭人中專培訓(xùn)班，嚴(yán)把生源質(zhì)量，強(qiáng)化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實(shí)踐。7月份，代表武安市迎接了河北省雙帶學(xué)習(xí)檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型，受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點(diǎn)，開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機(jī)應(yīng)用等多種形式的培訓(xùn)班。同時充分利用科普教學(xué)光盤，深入到各村巡回播放，有力推進(jìn)了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固樹立質(zhì)量意識和責(zé)任意識。我到任的當(dāng)天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)，支村兩委走進(jìn)校園，為教育諫言獻(xiàn)策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展，形成了強(qiáng)大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況，全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校的第一手材料，先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、xx個教學(xué)點(diǎn)調(diào)查研究，所到之處和校長、教師促膝交談，了解學(xué)校狀況，謀劃學(xué)校前景，并隨時、隨處為其排憂解難，得到廣大教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務(wù)的理念，努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，深入教學(xué)第一線聽課、評課，交換看法、聆聽見解，暢談新課改，研究新教法，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長，整體提高教學(xué)質(zhì)量。

雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標(biāo)，做出了突出實(shí)績。但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊，管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個人而言，對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應(yīng)手。在今后的工作中，我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十七

根據(jù)公司關(guān)于基層單位班子成員述職的要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，先將個人在工作業(yè)績、工作能力、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)成長四個方面的具體情況述職如下：

一、總體基本情況。

目前，個人工作的主要內(nèi)容是后勤總務(wù)，圍繞著今年年初的工作計劃，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的支持和配合下，較好的完成了各項工作任務(wù)安排，同時，個人的成長也較快，無論從思想素質(zhì)上，還是業(yè)務(wù)能力上都取得了一定的進(jìn)步。

二、具體情況。

(一)工作業(yè)績方面。

本人主要工作內(nèi)容是后勤總務(wù)，后勤總務(wù)工作比較雜，工作也較為繁瑣，面對日常繁雜的工作任務(wù)，個人始終能夠認(rèn)真做好各項本職工作，(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購規(guī)章制度，采購前，實(shí)事求是審核采購計劃，本著“勤儉節(jié)約”的基本原則，對待采購計劃所列物品一一盤點(diǎn)，凡是暫時不需的采購物品，一律刪減，最大限度合理安排資金，在采購過程中，始終堅持“貨比三家”的詢價制度，努力實(shí)現(xiàn)物美價廉的目標(biāo);(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度。在日常工作中，本人還負(fù)責(zé)項目部的日常報銷，對待每筆報銷款項，都能夠嚴(yán)格按照公司財經(jīng)報銷制度履行相關(guān)手續(xù)，做到賬賬相符，堅決杜絕各類多報、假報現(xiàn)象的發(fā)生，全年無任何違法財經(jīng)報銷現(xiàn)象的發(fā)生。(3)做好固定資產(chǎn)管理登記，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，結(jié)合項目部實(shí)際，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)登記管理制度，夯實(shí)各類基礎(chǔ)性的工作，如：固定資產(chǎn)管理臺賬，做到了及時盤點(diǎn)，及時清點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了賬物相符，實(shí)現(xiàn)了每項固定資產(chǎn)科目清晰明了，一目了然。(4)積極發(fā)揮個人的主觀能動性，服務(wù)好本職工作。在工作中，遇到各種困難和難題時，本人能夠積極發(fā)揮個人的主觀能性，發(fā)揮自我的特長，服務(wù)好各項本職工作。如：今年項目部的電腦、復(fù)印機(jī)多次出現(xiàn)各種問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后，個人利用自我的計算機(jī)知識主動維修，不僅節(jié)約了廠家維修的費(fèi)用，更節(jié)約了時間，提高了工作效能。

(二)工作能力方面。

在工作中，個人能夠不斷的吸取其他同事工作的'優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì)，不斷切實(shí)提升自我的工作能力，凡是工作遇到的各種問題，均能夠在第一時間能給予解決和處理，同時，當(dāng)其他同事遇到各種困難時，也能夠積極主動的去幫助他人。對待實(shí)際工作中遇到的各種問題時，自我能夠從全局的角度去分析問題，思考問題和解決協(xié)調(diào)問題，同時，凡是后勤總務(wù)方面的各類文書、新聞宣傳報道，本人能夠嚴(yán)格把關(guān)，文字處理的能力得到了提升。此外，由于后勤總務(wù)工作經(jīng)常需要與各方面進(jìn)行聯(lián)系，在聯(lián)系協(xié)調(diào)過程中，個人不斷的培養(yǎng)自我的語言表達(dá)能力，尤其是思維邏輯能力，能與業(yè)務(wù)單位等和諧相處，共同服務(wù)好項目部的后勤保障工作。

(三)作風(fēng)建設(shè)方面。

今年，根據(jù)單位組織和自學(xué)的形式，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和十八屆四中全會精神以及中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各種文件精神，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提升了自我的大局意識、提高自我的政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在工作中，做到了廉潔自律，積極奉獻(xiàn)，較好的發(fā)揮了一名(黨員)干部應(yīng)該具備的模范表率作用。

(四)學(xué)習(xí)成長方面。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，作為公司的一份子，必須要不斷的提升自我的素養(yǎng)，積累更多的知識儲備，在工作中勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，這樣才能更好與公司共同成長，更好的實(shí)現(xiàn)個人成長，在這方面，個人不斷下苦功，花時間，一方面參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，積極給自己充電;另一方面，工作之余，要求自己不斷思考，思考工作，努力拓展視野，更好的提高自我解決問題，處理問題的能力和水平。

三、不足之處。

今年，個人取得了一定進(jìn)步，但也存在著一些問題，如：

(一)學(xué)習(xí)的深度不足。對于學(xué)習(xí)的力度今年雖然有所提高，但學(xué)習(xí)的深度和廣度有待提高。

(二)主動性需要不斷加強(qiáng)。在工作中，有時候主動性不強(qiáng)，這方面需要不斷加強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新能力有待提高。能夠按時按質(zhì)完成好各項本職工作任務(wù)，但對工作的創(chuàng)新力，還不夠，這也是存在不足的地方。

我將緊密圍繞在公司周圍嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度認(rèn)真履職做好各項本職工作針對存在不足不斷完善力求有更大的進(jìn)步也將會為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十八

本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下：

1、學(xué)校辦公用品采購：xx年9月，學(xué)校到昆明購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。

2、校園電視臺等物品的采購：xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。

2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應(yīng)商及時饋產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：考慮老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補(bǔ)上，使用情況心中完全有數(shù)。

4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。

所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。

3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。

4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。

5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。

第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。

第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。

1、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。

醫(yī)院班子成員述職報告篇十九

xxx年醫(yī)院換屆，產(chǎn)生本屆領(lǐng)導(dǎo)班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。

通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務(wù)收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標(biāo)都翻了一番，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。圓滿完成了任期目標(biāo)。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高決策水平。

本屆任期一開始我們就注重加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質(zhì)高的團(tuán)結(jié)合作的集體。

（一）建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。

班子成員積極參加各種管理學(xué)習(xí)班與培訓(xùn)班，如院長參加過北京清華大學(xué)舉辦的兩期培訓(xùn)班和xxxx的多期醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，管理能力大大提高。

班子成員積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點(diǎn)，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。

（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：

1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標(biāo)對每位員工進(jìn)行績效考核，利用激勵機(jī)制提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗?shí)際難題。

3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實(shí)行問責(zé)制，有效提高了中基層干部的責(zé)任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。

4.實(shí)施醫(yī)務(wù)人員不良行為記分管理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。

5.對功能科、總院藥劑人員等實(shí)行分線管理。人力、設(shè)。

備資源得到更合理更充分的利用。

二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平。

（一）醫(yī)院建設(shè)成效顯著。

1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。專科、專業(yè)技術(shù)能力大提升。醫(yī)院科室設(shè)置、人才梯隊更加合理。icu在較短的.時間內(nèi)收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質(zhì)量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內(nèi)鏡中心正在建設(shè)等。

2.順利通過省高等醫(yī)學(xué)院校醫(yī)院評審，成為xx大學(xué)等重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學(xué)條件、教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。

（二）加強(qiáng)專科建設(shè)，打造醫(yī)院特色品牌。

1.聯(lián)大靠強(qiáng)，我院分別與xx醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關(guān)系。實(shí)現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術(shù)水平。

是區(qū)重點(diǎn)?？?，在全區(qū)率先設(shè)立了xx口腔中心、xx中心，進(jìn)一步滿足群眾就診需求。

尿外科、神經(jīng)外科、康復(fù)科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。

4.我院是全國中醫(yī)治未病試點(diǎn)單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預(yù)防保健方面的獨(dú)特作用。

5.積極開展新技術(shù)新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設(shè)備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡(luò)細(xì)胞瘤切除術(shù)等。

積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。

（一）積極配合政府實(shí)施基本門診合作醫(yī)療。

1.4月1日，“x市實(shí)施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我院工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實(shí)施以來的主要做法和取得的經(jīng)驗，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

2.202月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實(shí)地考察，對我院實(shí)施基本門診合作醫(yī)療情況進(jìn)行了調(diào)研，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了充分的肯定。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有新突破。

積極開展名醫(yī)進(jìn)村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。

傳健康的生活方式，為村居民免費(fèi)健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運(yùn)用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。

（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

1.高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。分別對xx等等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行搬遷改造。xx等領(lǐng)導(dǎo)到xx調(diào)研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領(lǐng)導(dǎo)喻為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)桿。

2.高起點(diǎn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化系統(tǒng)。

3.率先開展網(wǎng)格化的團(tuán)隊管理。

4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)。

5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。

醫(yī)院班子成員述職報告篇二十

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學(xué)習(xí)、工作、生活情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

一是加強(qiáng)以xx大以及xx屆三中全會精神為重點(diǎn)的理論學(xué)習(xí)。黨的xx大以及xx屆三中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務(wù)老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好適應(yīng)老干部工作的新形勢和新要求，我結(jié)合工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握老干部工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己為老干部服務(wù)的能力，在為老干部服務(wù)過程中摸索科學(xué)的方法，鍛煉自己處理相關(guān)政務(wù)的本領(lǐng)。

三是抓好機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆三中全會精神作為我局當(dāng)前的重要工作之一，充分利用局務(wù)會、支部會、等活動平臺，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，組織全體黨員干部開展學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式，迅速掀起學(xué)習(xí)xx大和xx屆三中全會精神高潮。在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)xx大精神旗幟意識，把xx大和xx屆三中全會的重大現(xiàn)實(shí)意義、深遠(yuǎn)歷史意義入腦入心，增強(qiáng)理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內(nèi)涵、新要求。

二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作。

1.兩個待遇落實(shí)不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴(yán)格按照相關(guān)文件政策落實(shí)到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實(shí)的基礎(chǔ)上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經(jīng)形成了機(jī)制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費(fèi)4.8萬元。

2.五老四教工作常態(tài)化深入推進(jìn)。長辦發(fā)〔20xx〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴(yán)格按照文件精神落實(shí)鞏固，深入推進(jìn)。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內(nèi)增設(shè)老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實(shí)了主題活動的人員和經(jīng)費(fèi)問題。經(jīng)過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達(dá)480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達(dá)9.7萬人;金牌講師團(tuán)望城分團(tuán)隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領(lǐng)作用奠定良好基礎(chǔ);經(jīng)過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領(lǐng)頭羊”作用;在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。

3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進(jìn)老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學(xué)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學(xué)校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學(xué)校，為老年人就近學(xué)習(xí)創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達(dá)370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。

4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實(shí)際和新形勢下老干部特點(diǎn)，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網(wǎng)格，用“網(wǎng)格化”的管理服務(wù)模式，切實(shí)將“四就近”工作落到實(shí)處。使老干部在家門口就有地點(diǎn)活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進(jìn)社區(qū)，入“網(wǎng)格”的積極作用。

5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認(rèn)真完成好部里交辦各項任務(wù);積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務(wù)。

6.老干局隊伍建設(shè)有條不紊。局班子成員經(jīng)常通氣商量，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚(yáng)問題發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學(xué)習(xí)和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學(xué)習(xí)提高剛不隊伍素質(zhì)。

三、清廉自守，拒腐防變，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。

1.以身作則，率先垂范，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的事實(shí)意見》同貫徹落實(shí)黨的xx大精神相結(jié)合;根據(jù)工作實(shí)際和形勢任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善調(diào)查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“xx大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高工作效率，認(rèn)真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)工作創(chuàng)新，提高工作效率，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。

2.健全制度，貫徹落實(shí)，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結(jié)合優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，并以此為及其，進(jìn)一步修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚(yáng)民主，做到大事小事都商量。

3.強(qiáng)化監(jiān)督，陽光行政，切實(shí)做好“公開”文章。由過去側(cè)重于事務(wù)公開，向政務(wù)、財務(wù)、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結(jié)果，向公開辦事標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關(guān)心的實(shí)際問題、復(fù)雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實(shí)準(zhǔn)確。明確要求，局內(nèi)重大決策，要充分發(fā)揚(yáng)民主，邀請老干部建言獻(xiàn)策，給老干部盡量多的說話機(jī)會和表達(dá)意見的權(quán)利。讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，請老干部參與決策監(jiān)督。

4.廉潔自律，防微杜漸，強(qiáng)化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、群眾紀(jì)律。按照《廉政準(zhǔn)則》要求自己，全年沒有出差超標(biāo)乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費(fèi)行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內(nèi)無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務(wù)活動中堅持按原則辦事，嚴(yán)格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11072954.html】