最新質(zhì)量事故心得體會(huì)(實(shí)用9篇)

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最新質(zhì)量事故心得體會(huì)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-11-12 06:24:17     小編:曼珠

心得體會(huì)是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇一

近年來,偷換油品質(zhì)量事故頻繁發(fā)生,給消費(fèi)者和社會(huì)造成了巨大的損失。作為一名消費(fèi)者和社會(huì)成員,我們應(yīng)該從這起事故中深刻思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)保護(hù)自己的利益和權(quán)益。筆者在這起事故中親身經(jīng)歷,深感惶恐和痛惜。以下是我對這次事故的體會(huì)和思考。

首先,事故的發(fā)生凸顯了我國監(jiān)管體系的不完善。偷換油品質(zhì)量事故之所以屢禁不絕,與監(jiān)管部門的不作為或無能力也有很大關(guān)系。目前,我國監(jiān)管體系存在很多問題,例如監(jiān)管力度不夠、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不明確等。這為不法分子留下了可乘之機(jī),從而給消費(fèi)者和社會(huì)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。因此,相關(guān)部門應(yīng)該加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)執(zhí)法,建立健全的監(jiān)管體系,以確保消費(fèi)者的合法權(quán)益得到有效保障。

其次,事故提醒我們消費(fèi)者要增強(qiáng)食品安全意識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì),食品安全是每個(gè)人都關(guān)注的問題,特別是涉及到我們?nèi)粘I畹氖称?,更?yīng)引起我們的高度警惕。不法分子為了獲利,不擇手段地進(jìn)行偷換油品,給消費(fèi)者的生活帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們應(yīng)該做到“明辨真?zhèn)?,保護(hù)自身”,增強(qiáng)對食品安全的意識(shí),提高自己的辨別能力,不輕易相信宣傳和廣告,選擇有信譽(yù)的商家購買食品,養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。

再次,事故教會(huì)了我們要保持理性和客觀的態(tài)度。在這次事故曝光之后,社會(huì)上出現(xiàn)了很多關(guān)于偷換油品的傳聞和謠言,引發(fā)了一些恐慌和不穩(wěn)定因素。然而,我們在面對這類情況時(shí),應(yīng)該保持理性和客觀的態(tài)度,不被情緒左右,不輕易相信傳聞和謠言。我們要相信科學(xué)和法律,在合理的范圍內(nèi)采取有針對性的措施,以保障自己和家人的安全。

最后,這次事故還提醒了我們要注重個(gè)人修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任。偷換油品質(zhì)量事故的發(fā)生,不僅是監(jiān)管部門的失職和不作為,也與一些商家和消費(fèi)者缺乏誠信和道德有關(guān)。商家為了獲利,不惜違法亂紀(jì),消費(fèi)者為了小利而不顧自己的身體健康。這都是對個(gè)人修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任的嚴(yán)重忽視。我們應(yīng)該以身作則,做一個(gè)有道德和責(zé)任心的消費(fèi)者,追求合理利益的同時(shí),也要關(guān)注公益和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

綜上所述,偷換油品質(zhì)量事故是一次深刻教訓(xùn),給我們敲響了警鐘。我們應(yīng)該從監(jiān)管體系、食品安全意識(shí)、理性和客觀態(tài)度、個(gè)人修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任等方面反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有通過不斷的思考和實(shí)踐,我們才能夠更好地保護(hù)自己的權(quán)益和利益,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇二

質(zhì)量事故是每個(gè)企業(yè)都不愿意看到的,但卻時(shí)常發(fā)生。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,不僅會(huì)對企業(yè)自身造成損失和影響,還會(huì)對消費(fèi)者的利益和安全造成威脅。因此,我們應(yīng)該積極反思質(zhì)量事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善企業(yè)管理體系,提高質(zhì)量水平,以確保消費(fèi)者享受到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

第二段:分析質(zhì)量事故的原因

質(zhì)量事故的原因往往有多個(gè)方面,比如產(chǎn)生設(shè)計(jì)缺陷、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題、原材料質(zhì)量不過關(guān)等。因此,我們應(yīng)該在分析質(zhì)量事故的原因時(shí),全面把握問題,排除各種可能性,確定根本原因,這樣才能有效避免類似的事故再次發(fā)生。

第三段:質(zhì)量事故的反思

質(zhì)量事故發(fā)生后,我們應(yīng)該及時(shí)展開反思,提出針對性的改進(jìn)措施。我們可以制定詳細(xì)的流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,加強(qiáng)人員技能培訓(xùn),營造優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)新意識(shí),從而不斷完善質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量控制能力,為客戶提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段:質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn)控制

質(zhì)量事故發(fā)生時(shí),需要及時(shí)對問題進(jìn)行有效的處置。此時(shí),我們要盡快確定問題的嚴(yán)重性和范圍,采取有效的應(yīng)急措施,避免事故擴(kuò)大化和影響客戶信心。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品和服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制,重視質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制,不斷優(yōu)化流程和操作,并建立高效的后續(xù)跟蹤和評估系統(tǒng),為客戶提供長期穩(wěn)定的品質(zhì)保證。

第五段:總結(jié)

總的來說,質(zhì)量事故是一種不可避免的挑戰(zhàn),但我們可以通過積極反思質(zhì)量事故,不斷優(yōu)化改進(jìn)質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量控制能力,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。通過我們的不懈努力,可以構(gòu)建起穩(wěn)定可靠的品牌形象,贏得客戶的信賴和支持,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇三

立于不敗之地,就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,否則,將會(huì)被市場無情淘汰。因此,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤,讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。

像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴(yán)格要求自己,做到實(shí)事求是的去對待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說來要注意一下幾條:

1.首先要實(shí)事求是的對待自己的工作,當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情,不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認(rèn)真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過。

3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標(biāo)牌的時(shí)候,認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息,都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌,每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。

有時(shí)缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)國家,小到我們每一個(gè)人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)健康正確的質(zhì)量觀時(shí),我們的社會(huì)更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí),讓我對質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個(gè)人對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階!

希望通過學(xué)習(xí),讓我們的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇四

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤,讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化.

像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴(yán)格要求自己,做到實(shí)事求是的去對待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識(shí).具體說來要注意一下幾條要實(shí)事求是的對待自己的工作,當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長匯報(bào).當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情,不要一錯(cuò)再錯(cuò).讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.

認(rèn)真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過.

在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標(biāo)牌的'時(shí)候,認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長.

作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息,都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌,每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣.一定要做到準(zhǔn)確無誤..

通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí),讓我對質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),意識(shí)上更有所提高.所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個(gè)人對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn).它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階!

希望通過學(xué)習(xí),讓我們的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇五

空調(diào)是現(xiàn)代人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚碾娖髦弧H欢?,在使用空調(diào)的過程中,由于生產(chǎn)廠家或使用者等原因,常常會(huì)發(fā)生一些空調(diào)質(zhì)量事故。近年來,針對空調(diào)質(zhì)量問題,相關(guān)部門也加大了監(jiān)督力度,對空調(diào)質(zhì)量安全問題進(jìn)行了追責(zé)處理。本文就是針對空調(diào)質(zhì)量事故案例的研究,總結(jié)空調(diào)質(zhì)量問題的心得體會(huì)。

第二段:空調(diào)質(zhì)量事故案例分析

自2010年以來,中國空調(diào)質(zhì)量事故頻發(fā),其中涉及的空調(diào)品牌不乏知名品牌??照{(diào)質(zhì)量問題主要集中在產(chǎn)品外觀、質(zhì)量安全、噪音污染、能源效率等方面。為此,國家相關(guān)部門也加大了監(jiān)管力度,不僅對廠商進(jìn)行了處罰和追責(zé),還出臺(tái)了一系列的空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、銷售商、使用者等提出了更高的質(zhì)量要求。

第三段:空調(diào)質(zhì)量事故案例帶來的影響

空調(diào)質(zhì)量事故不僅會(huì)影響到消費(fèi)者的正常使用,還對生產(chǎn)廠家的信譽(yù)產(chǎn)生重大影響,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)產(chǎn)品難以獲得消費(fèi)者信任。同時(shí),一些不合格的空調(diào)產(chǎn)品可能會(huì)對用戶的身體安全產(chǎn)生潛在威脅,嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致火災(zāi)等后果。因此,加強(qiáng)空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量控制成為一項(xiàng)不可忽視的任務(wù)。

第四段:探究空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的重要性

空調(diào)不僅是日常生活中必不可少的電器,也是一種用于調(diào)節(jié)溫度和濕度的裝置。在這種情況下,質(zhì)量安全尤為重要,空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量控制的有效手段。制定與執(zhí)行嚴(yán)格的空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),既可以提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管控水平,提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,又可以保障消費(fèi)者的身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。因此,加強(qiáng)空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行,對行業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者都有著重要的意義。

第五段:結(jié)語

空調(diào)質(zhì)量事故關(guān)系到人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,也直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭,因此,加強(qiáng)空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常必要的任務(wù)。專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對產(chǎn)品實(shí)行更加嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,相關(guān)部門也應(yīng)該加強(qiáng)空調(diào)質(zhì)量監(jiān)管力度,依法對惡意違規(guī)的廠商進(jìn)行處罰管理。同時(shí),加強(qiáng)對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行,建立有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,讓空調(diào)質(zhì)量問題走上良性軌道,更好地保障了消費(fèi)者的權(quán)益,為行業(yè)乃至國家的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇六

上個(gè)禮拜我參加了包鋼軌梁廠安全事例學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,認(rèn)真的聽講,安全員李師傅的講解非常深刻,讓我受益匪淺,對安全的重要性又有了新的認(rèn)識(shí)和重視。通過學(xué)習(xí),我確實(shí)了解了許多過去自己不知道的安全知識(shí),提升了自己的安全意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí),回去后一定按照學(xué)到的東西繼續(xù)豐富和完善自己,并結(jié)合本廠實(shí)際認(rèn)真重視安全,履行好作為一名職工的安全責(zé)任。

根據(jù)軌梁廠近幾年的安全事故的發(fā)生,以及對事故的分析認(rèn)定和后來才取得措施,讓我充分的了解到了工廠的安全危險(xiǎn)因素的存在和對違規(guī)操作違章作業(yè)的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí),再結(jié)合安全員李師傅的細(xì)致分析和一些合理意見,大家已經(jīng)對危險(xiǎn)和隱患有了很好的防范心里和處理方法。堅(jiān)守三不傷害原則,謹(jǐn)記四項(xiàng)制度,遵守10個(gè)必須。

包鋼軌梁廠這些年來一直致力于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、制定完善的規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理死亡人數(shù)一直控制在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi),工作取得了很大的成績。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)體會(huì),我覺得要做好以下幾項(xiàng):

1、安全工作貫穿于生產(chǎn)的始終,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件,要清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的安全責(zé)任,要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此,我要積極轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列安全生產(chǎn)的文件、法規(guī),領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),尤其是安全生產(chǎn)法。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)清自己的責(zé)任,同時(shí)明確職工安全責(zé)任,做到大家齊抓共管。

3、積極參加安全培訓(xùn),保證持證上崗。加強(qiáng)安全工作,重視培訓(xùn)講話的作用。

4、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。

安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí)“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

在事例當(dāng)中有一個(gè)事例發(fā)生地點(diǎn)與我所在的崗位一樣,在ccs軋機(jī)里面磨輥,橫跨2架軋機(jī),沒有與操作臺(tái)上的人員確定聯(lián)系制度,操作人員也沒有做到聯(lián)系制度和監(jiān)護(hù)制度,導(dǎo)致盲目的移動(dòng)軋機(jī),將受害者夾傷,導(dǎo)致高位截肢和一些嚴(yán)重的后遺癥,這個(gè)案例讓我觸目驚心,也讓我的安全意識(shí)敲響了警鐘,在現(xiàn)場作業(yè)一定要確認(rèn)是否安全,是否和同事和操作人員都有聯(lián)系制度,確認(rèn)制度,時(shí)刻保持警惕,不違章作業(yè),違規(guī)指揮,做到三不傷害,把安全隱患徹底杜絕。

總之,我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安 全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn),所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇七

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,空調(diào)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的設(shè)備之一。而在空調(diào)使用中,其質(zhì)量問題也日益引起人們的重視??照{(diào)質(zhì)量事故不僅會(huì)對用戶造成經(jīng)濟(jì)損失,更可能給人們的生命安全帶來威脅。本文將就空調(diào)質(zhì)量事故案例所帶來的反思和體會(huì)進(jìn)行探討。

一、空調(diào)質(zhì)量事故案例

在過去的幾年中,頻繁出現(xiàn)的空調(diào)質(zhì)量事故已經(jīng)引起人們的廣泛關(guān)注。例如,2016年4月,南昌發(fā)生了一起由于空調(diào)質(zhì)量問題導(dǎo)致的爆炸事故,造成6人死亡。此外,上海、湖南、廣東等地也頻繁出現(xiàn)空調(diào)爆炸、漏電、起火等事故。事故多發(fā)的問題引發(fā)了對空調(diào)質(zhì)量安全的深刻擔(dān)憂。

二、空調(diào)質(zhì)量事故反思

事故的發(fā)生往往與相關(guān)企業(yè)存在生產(chǎn)、管理等方面的問題有關(guān)。首先,一些企業(yè)為了追求利潤最大化,盲目壓縮成本,對原材料質(zhì)量、冷媒配比等方面的質(zhì)量管理存在缺陷。其次,一些生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和控制,生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量方面存在著安全隱患。再次,一些企業(yè)在售后服務(wù)、資質(zhì)管理方面存在著不嚴(yán)格的情況,長期以來忽視了消費(fèi)者利益。這些問題的存在在一定程度上加劇了空調(diào)質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的重要性

在空調(diào)質(zhì)量事故中,有一些事故是由于消費(fèi)者對空調(diào)的使用及其企業(yè)說明書的誤解而引發(fā)的。并且,一些消費(fèi)者在明知空調(diào)存在安全隱患的情況下,仍然選擇維修或繼續(xù)使用,從而導(dǎo)致空調(diào)爆炸、漏電等重大事故的發(fā)生。因此,消費(fèi)者需要具備一定的自我保護(hù)意識(shí),了解產(chǎn)品的質(zhì)量和使用方法,認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明書,及時(shí)處理存在的安全隱患,確保自身安全。

四、企業(yè)責(zé)任與監(jiān)管的合作

企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。同時(shí),政府監(jiān)管部門也應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的管理,對空調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)測、抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)禁低質(zhì)量產(chǎn)品流入市場。此外,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等方面的管理,充分保障消費(fèi)者的權(quán)益。

五、總結(jié)

空調(diào)質(zhì)量事故的發(fā)生是一個(gè)復(fù)雜的過程,牽涉到生產(chǎn)、管理、政府監(jiān)管、消費(fèi)者等方面的問題。在消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)得到提高的情況下,企業(yè)和政府監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,對企業(yè)的質(zhì)量問題進(jìn)行全面排查、處理,切實(shí)保障消費(fèi)者的安全和利益。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇八

集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后,三公司在第二天迅速召開大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心。這些事故會(huì)煙灰云滅。

“不打無把握之仗”,管理者分工要因人而已,應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,做到人員安排下去自己放心,關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場卡控,或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,且架線進(jìn)度也很理想,也沒出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象,還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿,也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊(duì)的分工也同樣道理,需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用,沒有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程,我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包,并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了,其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分,并且還要對其嚴(yán)格控制,在商丘我是這樣管理的:民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工,以減少職工不足的壓力;對不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開施工。

否則,會(huì)添很多亂子,對力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,對民工頭的要求和職工一樣,對民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì),針對住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底,為了能管住民工,隊(duì)上制定了一套管理辦法,如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元,監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時(shí),工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由,領(lǐng)導(dǎo)說的很好,前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年,仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué),但我認(rèn)為他們以國家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。

針對安全這方面我有一點(diǎn)小建議,安全工作如果只靠安全員來抓,一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果,因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,他們不可能面面俱到,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng),實(shí)踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會(huì)顧慮到自己的工作開展,并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊,其實(shí)他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例:由于哈大是引用的德國先進(jìn)技術(shù),上部所有材料都是德國進(jìn)口的,一天,我和德國一位工程師步行在車站檢查,他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件,我仔細(xì)看了半天果然如此,必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了,配了一個(gè)國產(chǎn)螺帽,我給他說螺帽也擰緊了不會(huì)有事的,他連說“no、no”,并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的,他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬,我一是佩服他的敬業(yè)精神,二是感覺他對自己的薪酬高度重視。

轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,近幾年我國的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn),我記得鐵道部一次、二次。六次大提速,那時(shí)也只不過達(dá)到160km/h,20xx年我國自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年,時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h,光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國技術(shù),法國技術(shù),現(xiàn)在我國設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新,大膽嘗試,我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn),我聽到有人提到兩個(gè)疑問:一,高速列車入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時(shí)的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的.計(jì)算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié),只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。

環(huán)境不會(huì)因人而改變的,我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,才得以生存、發(fā)展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過去,有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓(xùn),共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后,三公司在第二天迅速召開大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心。這些事故會(huì)煙灰云滅。

質(zhì)量事故心得體會(huì)篇九

近年來,各行各業(yè)的維修及保障行業(yè)發(fā)展迅速,然而隨之而來的維修事故也逐漸增加。一些維修工作人員只專注于完成任務(wù)而沒有考慮到維修質(zhì)量,維修后出現(xiàn)事故,嚴(yán)重影響企業(yè)形象與產(chǎn)品質(zhì)量,損失不小。因此,我總結(jié)了自己近年來從事維修工作中,關(guān)于維修質(zhì)量事故的心得體會(huì),希望能給有需要的人一些借鑒。

一、維修人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

在維修現(xiàn)場,許多維修人員極度關(guān)注任務(wù)進(jìn)度,而忽略了具體細(xì)節(jié),造成很多品質(zhì)問題。例如,維修工人沒有全面檢查和測試設(shè)備,直接進(jìn)行維修,以至于在后續(xù)的操作和使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備無法正常工作,導(dǎo)致企業(yè)損失不小。因此,在工作過程中,維修人員應(yīng)該注重每個(gè)細(xì)節(jié),在涉及到設(shè)備操作過程的問題時(shí),一定要認(rèn)真思考、仔細(xì)調(diào)查后再行操作,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

二、缺乏高效溝通與合作

在維修過程中,由于每個(gè)部門的職責(zé)分工,維護(hù)設(shè)備的每個(gè)環(huán)節(jié)都分散在不同的崗位和部門中,以至于在維修之前無法確保已經(jīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測試。因此,在維修過程中,各部門應(yīng)當(dāng)積極溝通,及時(shí)總結(jié)所需的設(shè)備維修信息,并記錄下來供所有的維修工人參考。僅有優(yōu)秀的溝通能力才能夠更好的提高維修效率。

三、過度依賴機(jī)器

在過去,由于主管部門對于工人工作的緊迫性和不適用的做法等因素,許多企業(yè)采取了簡單粗暴,速戰(zhàn)速勝的方式,過度依賴機(jī)器和設(shè)備。由于機(jī)器的依賴性,沒有對設(shè)備進(jìn)行全面和有效的維修工作,導(dǎo)致設(shè)備的病態(tài)發(fā)生。目前,我們需要采用對設(shè)備進(jìn)行深入分析和調(diào)查的方法,掌握設(shè)備的使用方法和病態(tài),從而更好地保障企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

四、高效運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新

在不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步過程中,高科技產(chǎn)品的出現(xiàn)推動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也對各行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)在維修過程中應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)和新材料,加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn),以更好的品質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

五、質(zhì)量控制體系自檢

在維修現(xiàn)場的因素很多,人的問題;物的問題;過程的問題都可能成為影響維修質(zhì)量的因素。為了確保維修質(zhì)量的穩(wěn)定性,企業(yè)必須完善自己的質(zhì)量控制體系,通過對設(shè)備生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自檢、自我調(diào)整以及不斷地嚴(yán)格品質(zhì)評估等方式,提高設(shè)備的維修質(zhì)量,并進(jìn)一步提高企業(yè)的品牌形象,增強(qiáng)市場競爭力,使企業(yè)更好地向前推進(jìn)。

總之,對于售后維修的企業(yè)來說,良好的維修服務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)則首先要為維修人員普及維修質(zhì)量知識(shí),加強(qiáng)組織合作,改進(jìn)現(xiàn)有的檢查體系,不斷推進(jìn)生產(chǎn)制造全過程的改進(jìn),而這些所采取的措施,必然帶來良好的維修服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

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