網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話（模板18篇）

智者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，愚者重復(fù)錯誤，我們應(yīng)該如何總結(jié)自己的經(jīng)歷？學(xué)會分析和總結(jié)文本的結(jié)構(gòu)和主要觀點(diǎn)。像總結(jié)這樣的文體，每個人都可以有自己的風(fēng)格和特點(diǎn)，因此看多了范文可以更好地形成自己的寫作風(fēng)格。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇一

（3月24日）。

各位校長：

今天這個會議有3個特別的地方，第一這是有史以來全縣教育會議第一次開到點(diǎn)一級，第二啟用了參觀加會議這一種會議形式，第三會議內(nèi)容豐富，有參觀、有典型發(fā)言，出臺了文件。從這三點(diǎn)可以看出這個會議相當(dāng)重要。村小老師要面對學(xué)生、家長、社會，很辛苦，但是我們的工作關(guān)系到臨武多出人才、快出人才、出好人才，辛苦點(diǎn)值。，上午，我們參觀了武水雙塘小學(xué)和雙溪貝溪完小，我想大家看了后應(yīng)該很有感觸。這2所學(xué)校分別是村小和聯(lián)小的代表，他們在校園文化建設(shè)、養(yǎng)成教育、日常管理方面的做法都是可以學(xué)的。剛才，必強(qiáng)同志對我縣村小存在的問題和下一步如何推進(jìn)村級小學(xué)管理做了部署，我覺得很有針對性，希望大家回去后抓好落實(shí)。兩個校長的經(jīng)驗(yàn)介紹很有價(jià)值，大家回去好好學(xué)習(xí)。在這里我再強(qiáng)調(diào)3點(diǎn)意見。

一、必須認(rèn)清形勢，增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感。

村級小學(xué)是教育的一個細(xì)胞，村小抓得好不好將影響學(xué)生今后的.成長，關(guān)涉整個教育質(zhì)量，更重要的是能否辦好人命滿意教育，實(shí)現(xiàn)真正教育公平的問題。還影響整個家庭，關(guān)乎民族發(fā)展大計(jì)。國家教育綱要內(nèi)容和全國各地教育發(fā)展情況，也迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念。據(jù)我們調(diào)查了解，村小升上來的學(xué)生行為習(xí)慣和成績普遍較差。因此，我們在座的每一位校長都要認(rèn)識到這一點(diǎn)，要看清楚現(xiàn)在村小存在的一些困難和問題，要好好學(xué)習(xí)去年賀遵慶縣長批示的《與其報(bào)怨不如做力所能及的改變撫松：鄉(xiāng)村教育蘇醒》這篇文章，克服埋怨和等靠要思想，要用心去做教育?？赐曛袊嗄陥?bào)采寫的這篇文章之后，我也深有感觸。人家撫松也是農(nóng)村，這里也缺經(jīng)費(fèi)、少師資，可校長們卻沒有任何報(bào)怨。()他們的校訓(xùn)不是網(wǎng)上下載的，有內(nèi)涵卻不千篇一律。這里的老師喜歡自己動手，綠化不找園林所，自己上山找資源，甚至還別出心裁種植中草藥，帶領(lǐng)學(xué)生種植水果，讓學(xué)生體驗(yàn)收獲的喜悅，更培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)守的毅力。這里的校長要求每個教師掌握一門特長，老師親自動手精心布置校園，自制體育器材。歸結(jié)到一句話，那就是學(xué)校興衰根本在于校長觀念和責(zé)任感。

二、千方百計(jì)強(qiáng)化措施，營造優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。

上個禮拜國務(wù)院專門召開了農(nóng)村薄弱學(xué)校改造會議，這說明國家層面已經(jīng)看到了村小的薄弱，正準(zhǔn)備出臺措施予以改善。在現(xiàn)階段，大家要緊抓機(jī)遇，把學(xué)校建設(shè)好，把校園規(guī)劃好，要因地制宜進(jìn)行簡單分區(qū)。中心小學(xué)一層要出臺措施，將經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理，重點(diǎn)向區(qū)域內(nèi)較為薄弱的村小傾斜，要統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的各類教育資源配置。村級小學(xué)也要經(jīng)常家訪，實(shí)現(xiàn)家?；?，積極爭取村委和經(jīng)濟(jì)能人、家長的重視及幫助，籌集資金和辦學(xué)物資，改善條件、完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化周邊治安環(huán)境。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是我們村小的校長要學(xué)習(xí)撫松的校長，盡己所能充分發(fā)動師生和家長動手，綠化、美化學(xué)校，比如種樹、填坪、出刊物、寫校訓(xùn)標(biāo)語等，老師完全可以自己動手，可是我們目前很多村小里面沒有升旗臺，沒有一棵樹、一個花池，墻壁上和黑板上一片空白。這是中小和村小校長責(zé)任的嚴(yán)重缺失。

三、必須建立激勵機(jī)制，落實(shí)村小管理的各項(xiàng)責(zé)任。

有些村級小學(xué)教育局每次下去檢查都存在臟亂差和管理混亂的現(xiàn)象，這些問題一定要狠下決心徹底根治。一是基教、督導(dǎo)、教研等業(yè)務(wù)部門要建立村小管理和常規(guī)考評機(jī)制，并且要多下到村小指導(dǎo)、檢查。年終目標(biāo)管理考核對村小管理差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長、分管校長、聯(lián)系村小校長實(shí)行一票否決。二是中心小學(xué)要出臺村小考評和獎懲制度，要經(jīng)常性地到村小指導(dǎo)和幫助解決困難和問題，每次檢查都要做好記載，每學(xué)期進(jìn)行一次考評，通過系列措施，營造奮發(fā)向上的氛圍。對于責(zé)任心不強(qiáng)、管理水平差、不適合擔(dān)任校長的必須要更換。有些完小比少數(shù)中心小學(xué)的規(guī)模還大，下一步我們還將對完小校長的選拔、管理出臺一些具體的措施。三是村級小學(xué)校長本身要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、向兄弟學(xué)校學(xué)，通過學(xué)習(xí)取人所長。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)工作責(zé)任感，抓好學(xué)校日常管理和教師常規(guī)工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，真正到達(dá)校園整潔、布置規(guī)范、管理到位、質(zhì)量優(yōu)異。四是要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，抓好師德師風(fēng)教育，強(qiáng)化教師培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

同志們，任何事情不能光喊口號，關(guān)鍵在于落實(shí)，一個聲音落到底。請大家回去后，根據(jù)會議布置的內(nèi)容抓好傳達(dá)和各項(xiàng)工作的落實(shí)，召開好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場交流會。達(dá)到每周有新亮點(diǎn)、每月有新起色、期末有新突破，年終結(jié)碩果。通過采取一系列硬措施，全面提升我縣村級小學(xué)的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量！

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，xx同志傳達(dá)了省委xx書記關(guān)于推進(jìn)“全科網(wǎng)格”工作的批示，以及全省平安xx建設(shè)暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)會和xx市市域社會治理暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)會精神。xx街道、xx鄉(xiāng)、xx街道、市委組織部、市公安局、市法院的有關(guān)負(fù)責(zé)同志，分別結(jié)合自身實(shí)際從不同側(cè)面、不同角度，圍繞主題做了交流發(fā)言，有思路、有想法、有剖析、有建議，講的都不錯。

下來以后，大家要按照省、市推進(jìn)會要求和本次會議部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

黨的十八大以來，************從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，就推進(jìn)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為我們加快推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了強(qiáng)大思想武器和科學(xué)行動指南。開展“全科網(wǎng)格”建設(shè)，是省委、省政府深入貫徹************關(guān)于推動社會治理重心向基層下移的重要指示精神，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，著力完善城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理、夯實(shí)社會治理基層基礎(chǔ)，作出的重大決策部署。

市域?qū)用婢哂休^為完備的社會治理體系，具有解決社會治理中重大矛盾問題的資源和能力，是將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽、解決在基層的最直接、最有效力的治理層級，處于推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的前線位置。市域社會治理做得怎么樣，事關(guān)頂層設(shè)計(jì)落實(shí)落地，事關(guān)市域社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨和國家長治久安。

2020年6月xx市成功入選全國市域社會治理現(xiàn)代化第一期試點(diǎn)地區(qū)，xx被確定為“六縣一區(qū)”市級層面試點(diǎn)（xx、xx、繁xx、xx、xx、xx、xxx風(fēng)景名勝區(qū)）。近期，省委、xx市委先后召開的推進(jìn)會，對我們進(jìn)一步推動市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)和“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作提出了要求。

黨***和省委、xx市委的安排部署，就是我們在謀劃設(shè)計(jì)工作中需要瞄準(zhǔn)的靶位和看齊的方向。市域社會治理既要貫徹落實(shí)好上級的制度安排、決策部署和任務(wù)要求，又要立足實(shí)際對本市域社會治理統(tǒng)籌謀劃、周密部署、推動實(shí)踐，緊緊圍繞推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化目標(biāo)，緊密結(jié)合市情、緊扣問題導(dǎo)向、緊盯市民需求，落實(shí)落細(xì)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理各項(xiàng)工作，提升基層社會治理水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

二、突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目，全力提升市域社會治理現(xiàn)代化水平。

一是要堅(jiān)持“五治融合”。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，厚植市域社會治理優(yōu)勢，以正確政治路線凝聚市域社會治理力量，以堅(jiān)定政治立場夯實(shí)市域社會治理根基。堅(jiān)持法治保障，提升市域執(zhí)法效能和司法水平，推進(jìn)市域社會治理在法治化軌道上運(yùn)行。堅(jiān)持德治教化，創(chuàng)新社會治理宣傳載體和方式，弘揚(yáng)社會新風(fēng)正氣。堅(jiān)持自治強(qiáng)基，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，規(guī)范群眾性自治組織，完善自治規(guī)范，推進(jìn)并規(guī)范物業(yè)管理領(lǐng)域自治，激發(fā)社會治理活力。堅(jiān)持智治支撐，推進(jìn)社會治理大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

二是要全面防范各類突出風(fēng)險(xiǎn)隱患。要聚焦到防控化解政治安全、社會治安、社會穩(wěn)定、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等“五類”重大安全風(fēng)險(xiǎn)上，把好矛盾風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)、監(jiān)測關(guān)、管控關(guān)。要建立健全政治安全風(fēng)險(xiǎn)研判、防控協(xié)同、防范化解機(jī)制，深入推進(jìn)反間諜、反邪教、反暴恐、反滲透各項(xiàng)措施。要加強(qiáng)重點(diǎn)人群、場所、物品管理，提升突發(fā)案事件應(yīng)對處置能力，推進(jìn)常態(tài)化掃黑除惡斗爭，打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪，做好命案風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要落實(shí)重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度，加強(qiáng)矛盾糾紛排查預(yù)警、研判分析、多元調(diào)處，有力防范化解涉軍等利益群體、涉疫情、金融、婚戀家庭等領(lǐng)域矛盾糾紛。要完善公共安全防控體制，做好監(jiān)控、反饋、督查、警示、上報(bào)等各項(xiàng)工作，提升突發(fā)公共事件應(yīng)急能力。要推進(jìn)“源頭凈網(wǎng)”“依法治網(wǎng)”行動，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和公民個人信息保護(hù)，有力打擊遏制網(wǎng)絡(luò)犯罪，凈化網(wǎng)上政治生態(tài)。

三是深入推進(jìn)“全科網(wǎng)格”。xx書記明確要求“全省117個縣（市、區(qū)）必須于今年年底前實(shí)現(xiàn)‘全科網(wǎng)格’全覆蓋”；鄭連生書記要求全面推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，努力夯實(shí)社會治理基層基礎(chǔ)，全力推動平安xx建設(shè)暨“全科網(wǎng)格”建設(shè)落地落實(shí)。推進(jìn)“全科網(wǎng)格”，既是推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)“小市大為、跨越趕超”的一項(xiàng)重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門，要嚴(yán)格按照省、xx市相關(guān)要求，深入推進(jìn)“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作，完善綜治中心規(guī)范化建設(shè)，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍，嚴(yán)格網(wǎng)格內(nèi)事項(xiàng)準(zhǔn)入，完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)網(wǎng)格管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)決按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。

三、強(qiáng)化要素保障，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，是貫穿xx“十四五”時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、注重常態(tài)長效，善于以黨建引領(lǐng)、聯(lián)動融合、開放共治等理念協(xié)調(diào)社會關(guān)系、調(diào)處社會矛盾、規(guī)范社會行為、防控社會風(fēng)險(xiǎn)，積極探索xx特色的實(shí)踐路徑。

一要強(qiáng)化組織保障，壓實(shí)責(zé)任鏈條。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將市域社會治理現(xiàn)代化和網(wǎng)格化服務(wù)作為黨政一把手工程來抓，與基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責(zé)任。

二要強(qiáng)化政策保障，完善制度體系。要依托黨委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，充分調(diào)動各參與單位工作積極性，要把當(dāng)前工作與部門系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作同部署同推進(jìn)同落實(shí)，將“千條線”擰成“一股繩”，推動形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面。

三要強(qiáng)化能力保障，打造特色品牌。要按照省委、xx市委和我市部署要求，進(jìn)一步提高統(tǒng)籌謀劃能力、服務(wù)大局能力、群眾工作能力、創(chuàng)新驅(qū)動能力、破解難題能力、依法打擊能力和輿論導(dǎo)控能力，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動探索，形成符合本地、本部門實(shí)際的治理機(jī)制和做法，努力蹚出地方有特色、行業(yè)有品牌、部門有亮點(diǎn)的基層社會治理xx新路。

四要強(qiáng)化作風(fēng)保障、提振精神狀態(tài)。要對標(biāo)“想干、會干、快干、干成、大家干”，問一下自己和部門“主動作為”的勁頭足不足、“敢闖敢拼”的勁頭足不足、“勇爭一流”的勁頭足不足；要對標(biāo)“做實(shí)人、說實(shí)話、辦實(shí)事、抓落實(shí)、求實(shí)效”，對標(biāo)“開創(chuàng)新局比境界、破解難題比干勁、改革創(chuàng)新比招數(shù)、搶占先機(jī)比速度、各項(xiàng)工作比績效”，問一問自己和部門履職盡責(zé)夠不夠、服務(wù)意識強(qiáng)不強(qiáng)、工作效率高不高。進(jìn)一步提振精神狀態(tài)、提升工作效能、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實(shí)，通過問題導(dǎo)入法把一切工作具體化，通過軍令交賬法把具體工作項(xiàng)目化，通過調(diào)度分析法把項(xiàng)目管理責(zé)任化，通過專班推進(jìn)法和閉環(huán)工作法把責(zé)任落實(shí)高效化，著力強(qiáng)化一抓到底、抓出實(shí)效的作風(fēng)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)具體工作。一是要確保x中x會期間信訪穩(wěn)定萬無一失。黨的***x中x會將于11月8日至11日在北京召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門，要嚴(yán)防死守，全力做好信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛化解、特殊人群管理、公共安全防控、社會面管控和網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)，為***x中x會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是要確保今冬明春防火工作萬無一失。目前，我們已經(jīng)進(jìn)入防火特險(xiǎn)期。大家要深刻汲取以往教訓(xùn)，深化思想認(rèn)識，壓實(shí)防火責(zé)任，動員一切可以動用的力量，嚴(yán)密關(guān)注重點(diǎn)時(shí)期，嚴(yán)格巡查重點(diǎn)區(qū)域，牢牢看住重點(diǎn)人群，堅(jiān)決守住不發(fā)生火災(zāi)事故的底線。

同志們，讓我們堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)***、省委、xx市委各項(xiàng)決策部署，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，加快推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，努力建設(shè)更高水平的平安xx，為我市全方位高質(zhì)量趕超型跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會和全國“兩會”精神，全面貫徹落實(shí)市第五次黨代會決策部署，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面、奮進(jìn)新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，我們在*鎮(zhèn)召開創(chuàng)建全國文明城市暨包抓共建和網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)市區(qū)兩級創(chuàng)城工作有關(guān)會議精神，安排部署今年全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作，動員市、區(qū)兩級包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門、各級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)、村干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化協(xié)作配合，形成工作合力，全力推動*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展。

剛才，書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了全市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會議精神和崆峒區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議暨“四項(xiàng)行動”推進(jìn)會議精神，宣讀了*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案，二級網(wǎng)格區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政協(xié)副主席劉彩萍、三級網(wǎng)格包抓共建單位市民政局、市婦聯(lián)、區(qū)商務(wù)局和十里鋪村圍繞創(chuàng)城工作從不同側(cè)面作了交流發(fā)言，小軍同志講了很好的意見，隨后，*鎮(zhèn)黨委書記*同志還要作具體安排，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個方面的意見：

一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建全國文明城市的責(zé)任感和緊迫感。

創(chuàng)建全國文明城市暨城市更新行動，是市第五次黨代會確定的“三大戰(zhàn)略行動”之一，是市委、市政府對全市人民作出的鄭重承諾，也是我們加快建設(shè)綠色開放興業(yè)安寧幸福新*的重要載體。全鎮(zhèn)上下和相關(guān)包抓共建部門要從講政治、促發(fā)展、惠民生的高度，進(jìn)一步認(rèn)識推進(jìn)這項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要深刻認(rèn)識*鎮(zhèn)地理位置上的特殊性。*鎮(zhèn)地處中心城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，位置特殊，地位重要，全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的成效直接影響崆峒區(qū)乃至全市的創(chuàng)城成果，要把創(chuàng)城作為推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的總抓手，把創(chuàng)建要求滲透落實(shí)到全鎮(zhèn)各個方面，以更高目標(biāo)、有力措施、務(wù)實(shí)作風(fēng)，奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認(rèn)識*鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施上的短板弱項(xiàng)。隨著*中心城區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，*鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“碎片化”、市政基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化、交通擁堵、城中村人居環(huán)境差、老舊建筑數(shù)量多改造難度大、公共安全風(fēng)險(xiǎn)增加、環(huán)境污染等“城市病”越來越突出。創(chuàng)建全國文明城市，實(shí)施城市更新行動，是治理“城市病”、促進(jìn)管理上水平的重要抓手。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要以推進(jìn)這項(xiàng)工作為契機(jī)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、城市功能等方面存在的短板，進(jìn)一步創(chuàng)新治理方式，改進(jìn)管理體制，著力解決亂象難題，有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)城市保障能力。要深刻認(rèn)識*鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的艱巨程度。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽(yù)稱號，也是目前國內(nèi)所有城市品牌中含金量最高、創(chuàng)建難度最大的一個。就全市創(chuàng)建任務(wù)來看，崆峒區(qū)是全市創(chuàng)建文明城市的主戰(zhàn)場、主力軍，承載著“首善之區(qū)、首位發(fā)展”的職責(zé)使命，而*鎮(zhèn)又處于崆峒區(qū)的中心位置，是“重中之重”，同時(shí)還有一些城鄉(xiāng)結(jié)合部，創(chuàng)建任務(wù)更重、更艱巨。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，下苦功、下實(shí)功、下細(xì)功、下巧功，堅(jiān)決摒棄差不多、過得去的思想，接續(xù)用力，持之以恒，高質(zhì)量完成創(chuàng)城工作任務(wù)。

通過平時(shí)了解和調(diào)研督查掌握的情況來看，在市、區(qū)創(chuàng)城動員大會之后，*鎮(zhèn)按照創(chuàng)城工作總體部署，及時(shí)召開創(chuàng)城動員會議，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)城工作，在5個月時(shí)間里，做了大量工作，實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。一是全鎮(zhèn)形象有新變化。采取“文明城市創(chuàng)建+”的形式，扎實(shí)開展人居環(huán)境整治、道路交通安全集中整治、安全隱患排查整治等專項(xiàng)行動，同時(shí)引導(dǎo)轄區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)主動參與“美化家園”“交通勸導(dǎo)”“疫情防控”“文明祭祀”“護(hù)林防火”“河湖保護(hù)”等集中志愿服務(wù)活動，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，一些基礎(chǔ)設(shè)施得到維修，一批違法建筑被拆除，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到改善，直觀形象得到有效提升。二是網(wǎng)格管理有新舉措。去年全市創(chuàng)城工作動員會召開之后，市、區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門能夠主動深入包抓片區(qū)，積極對接聯(lián)系，制定包抓共建任務(wù)，組織干部職工進(jìn)小區(qū)、訪住戶，清理垃圾、掃雪除冰，開展環(huán)境整治志愿服務(wù)，做了一些卓有成效的工作。三是文明培育有新提升。大力引導(dǎo)群眾積極參與文明實(shí)踐，踐行社會主義核心價(jià)值觀，組織群眾在寒衣節(jié)、春節(jié)期間進(jìn)行文明祭祀，勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)的行動自覺有所增強(qiáng)，簡約適度、綠色低碳的生活方式逐步養(yǎng)成。四是創(chuàng)城氛圍有新氣象。在鎮(zhèn)村主要干道懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，印發(fā)倡議書，積極開展創(chuàng)城宣傳發(fā)動，“人人知曉、全員參與”的創(chuàng)建氛圍初步形成。

在看到成績的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識到，我們的創(chuàng)城工作才剛剛起步，成效也是初步顯現(xiàn)，對標(biāo)市委、市政府的要求和創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作仍然存在差距，問題也比較突出，如基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大、公共服務(wù)短板多、城市管理不夠精細(xì)、群眾文明程度不高，等等。我們各級都要深刻認(rèn)識到創(chuàng)城是一個長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。*鎮(zhèn)和包抓共建單位要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、鮮明的問題導(dǎo)向和長效的工作機(jī)制，圍繞文明城市創(chuàng)建測評體系標(biāo)準(zhǔn)，緊盯每一個薄弱環(huán)節(jié)，制定完善工作方案，集中力量強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升工作水平。在具體工作中，要把握好以下幾個方面的關(guān)系：

一要統(tǒng)籌好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文明素質(zhì)提升之間的關(guān)系?；A(chǔ)設(shè)施是城市的“筋骨”，精神文明是城市的“靈魂”。創(chuàng)建文明城市我們既要“強(qiáng)筋骨”，也要“鑄靈魂”，做到兩手抓兩手硬。一方面要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。把創(chuàng)建全國文明城市與完善基礎(chǔ)設(shè)施配套緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)城市更新行動，徹底打通“斷頭路”，加大老舊住宅小區(qū)、棚戶區(qū)、背街小巷等區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施更新建設(shè)力度，全面提升水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)保障能力，逐步提高公共服務(wù)供給質(zhì)量，真正使轄區(qū)面貌煥然一新，讓群眾在創(chuàng)城中得到實(shí)惠。另一方面要提升群眾文明素質(zhì)。深入開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，大力糾正言行不文明、不講禮儀、損壞公物及亂扔雜物、闖紅燈、亂丟煙頭、隨地吐痰等陋習(xí)，大力解決高價(jià)彩禮、不贍養(yǎng)老人等突出問題，引導(dǎo)廣大群眾從自我做起、從小事做起，明禮儀、講公德、知榮辱、守法紀(jì)，促進(jìn)群眾素質(zhì)整體提升。

二要統(tǒng)籌好集中整治行動和常態(tài)化管理之間的關(guān)系。文明城市“三分靠建、七分靠管”。經(jīng)過前段時(shí)間集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、交通秩序、社會治安、公共場所、校園周邊環(huán)境等各個領(lǐng)域的專項(xiàng)整治行動，取得了一些初步的成效。下一步要著力在常抓長管、建章立制上下功夫，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，將一些成功做法、管用辦法，用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，確保創(chuàng)城工作的連續(xù)性、實(shí)效性。同時(shí)，要從細(xì)微處入手，從一個路口、一個門店、一處廣告等細(xì)節(jié)抓起，徹底解決馬路市場、建筑工地、城郊結(jié)合部臟亂差等“衛(wèi)生死角”和老舊小區(qū)物業(yè)管理混亂問題，確保公共秩序經(jīng)得起“細(xì)評”、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細(xì)看”、窗口服務(wù)經(jīng)得起“細(xì)挑”、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)得起“細(xì)查”。

三要統(tǒng)籌好整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破之間的關(guān)系。根據(jù)中央文明辦發(fā)布的2021年全國文明城市測評體系，市創(chuàng)城辦已對今年創(chuàng)建全國文明城市工作測評目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，無論是網(wǎng)上申報(bào)部分、問卷調(diào)查，還是實(shí)地考察部分，每一條的測評標(biāo)準(zhǔn)、測評方式、工作要求都很具體，涉及鎮(zhèn)上的重點(diǎn)還是實(shí)地考察，主要有鎮(zhèn)村的村規(guī)民約、商業(yè)街道、背街小巷、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、公共衛(wèi)生間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、文明禮儀等內(nèi)容。*鎮(zhèn)的特殊地理位置，實(shí)地考察肯定是要來的，大家要通過以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合的方式，以《全國文明城市測評體系》為指揮棒，結(jié)合工作實(shí)際，對責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)全面梳理，堅(jiān)持清單化、項(xiàng)目化、工程化管理，對每一項(xiàng)指標(biāo)、每一個得分點(diǎn)都定崗定責(zé)，逐一找差距、補(bǔ)欠賬。同時(shí)，對群體性事件、環(huán)保事件、重大安全事故等一票否決項(xiàng)目，要強(qiáng)化人防、物防、技防等措施，持續(xù)加大監(jiān)管力度，確保不出任何問題。

三、樹牢一盤棋思想，努力形成推動全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。

創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，大家要始終秉持“創(chuàng)城有我、功成在我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精誠協(xié)作，凝心聚力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一要扛牢主體責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社要堅(jiān)持屬地管理原則，充分履行主體責(zé)任，按照創(chuàng)城工作“一把手”工程的定位，主要負(fù)責(zé)同志既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，重要環(huán)節(jié)親自參與，重點(diǎn)工作定期調(diào)度，具體問題及時(shí)協(xié)調(diào)，對創(chuàng)建任務(wù)、難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)做到了然于胸、解決有方、落實(shí)到位。要認(rèn)真研究實(shí)施城市更新行動的政策機(jī)遇，加強(qiáng)與職能部門的銜接協(xié)調(diào)，想方設(shè)法改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，有效解決服務(wù)短板。這方面，請各位包抓領(lǐng)導(dǎo)也要多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)，幫助*鎮(zhèn)解決項(xiàng)目、資金方面的問題。

二要落實(shí)包抓責(zé)任。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓共建單位要根據(jù)《*市創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案》要求，重點(diǎn)抓好開展創(chuàng)城宣傳示范引領(lǐng)、開展市民文明素質(zhì)提升、參與社區(qū)志愿服務(wù)、參與城市管理治理、督促整改突出問題等工作，主動加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的聯(lián)系溝通，服從*鎮(zhèn)的統(tǒng)一調(diào)度，按照*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案、包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案和責(zé)任分解表確定的目標(biāo)任務(wù)，做到既分工明確、各司其責(zé)，又協(xié)作配合、群策群力，凝聚起創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。同時(shí)，各部門要發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，在包抓區(qū)域的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對*鎮(zhèn)的行業(yè)指導(dǎo)，幫助解決一些實(shí)際問題和困難。

三要加強(qiáng)督促檢查。近期，市上通過了《*市創(chuàng)建全國文明城市工作考核辦法》，把文明城市創(chuàng)建工作納入各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系。各位包抓領(lǐng)導(dǎo)既要全面落實(shí)包抓責(zé)任，帶頭深入村社，帶頭開展調(diào)研，定期聽取匯報(bào)、掌握動態(tài)，協(xié)助解決創(chuàng)城工作中遇到的問題。也要加強(qiáng)督促檢查，既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，也查認(rèn)識、查責(zé)任、查作風(fēng)，推動創(chuàng)城各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。

四要營造良好氛圍。充分運(yùn)用新媒體、宣傳牌、顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義、標(biāo)準(zhǔn)要求、主要任務(wù)，以及創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的典型人、典型事，通過全方位、廣覆蓋的宣傳活動，多形式、常態(tài)化的宣傳教育，使創(chuàng)城工作家喻戶曉、深入人心，成為全鎮(zhèn)廣大群眾的行動自覺，為創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就網(wǎng)格化管理工作的推進(jìn)情況、取得成效以及下步工作安排，講三個方面意見：

一、把握新要求，開拓新思路，創(chuàng)新開展網(wǎng)格化管理工作。

今年以來，我們創(chuàng)新實(shí)施基層黨建網(wǎng)格化管理凝心聚力工程，著力推進(jìn)基層黨組織強(qiáng)化服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力，探索出了一條基層黨建發(fā)展新路子。

一是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，遵循循序漸進(jìn)的基本規(guī)律。牢牢把握“基層服務(wù)型黨組織”的內(nèi)在要求，積極創(chuàng)新，精心謀劃，把網(wǎng)格化管理作為建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的重要載體，認(rèn)真組織實(shí)施，努力把基層黨建工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來。堅(jiān)持“整體規(guī)劃、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施、逐步完善”的原則，舉辦專題培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)同志赴舒城考察學(xué)習(xí)。在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定一個村試點(diǎn)，鼓勵各地借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在思想發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、制度保障等方面，探索網(wǎng)絡(luò)化管理工作機(jī)制，先行先試，循序漸進(jìn)，為全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作積累經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。為充分發(fā)揮試點(diǎn)村示范引路作用，拓展基層黨建網(wǎng)格化管理工作的覆蓋面，在漁亭鎮(zhèn)適時(shí)召開全縣基層黨建網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，總結(jié)推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，明確總體目標(biāo)和工作任務(wù)，要求全縣農(nóng)村基層黨組織x月底前完成基本框架搭建，x月底前全面規(guī)范運(yùn)行。

對群眾意愿不夠強(qiáng)烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，堅(jiān)持宣傳先行，最大程度爭取群眾的理解和支持，不搞硬性規(guī)定、強(qiáng)行要求。在工作機(jī)制上，要求一切從實(shí)際出發(fā)，從管用高效出發(fā)，合理設(shè)置網(wǎng)格，配強(qiáng)網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，逐步完善工作機(jī)制，不搞“形式主義”、“面子工程”。目前，全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部推行了“四級”網(wǎng)格化管理模式，其中設(shè)立一級網(wǎng)格x個，二級網(wǎng)格x個，三級網(wǎng)格x個，四級網(wǎng)格x個，網(wǎng)格覆蓋率達(dá)x%，初步建立了“橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、以塊為主”的鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理模式。

三是適時(shí)擴(kuò)容增效，體現(xiàn)服務(wù)發(fā)展的基本要求?？h委高度重視網(wǎng)格化管理工作，縣委常委會對網(wǎng)格化擴(kuò)容增效提出了明確要求，縣委書記x強(qiáng)調(diào)：網(wǎng)格化管理不能僅僅是單純的黨建工作網(wǎng)格，應(yīng)該涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、黨建、計(jì)生、民生等各項(xiàng)鄉(xiāng)村工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。為認(rèn)真落實(shí)洪書記指示精神，豐富基層黨建網(wǎng)格化管理內(nèi)涵，我們又深入全縣x個村進(jìn)行督查調(diào)研，對基層黨建工作網(wǎng)格化管理的內(nèi)容進(jìn)行了豐富和拓展，把農(nóng)村黨建、美好鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、計(jì)劃生育、民生工程、社會穩(wěn)定等全部納入網(wǎng)格化管理，將單一的基層黨建工作網(wǎng)格化管理提升為鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理。美溪鄉(xiāng)黨委將農(nóng)村社會管理納入網(wǎng)格化管理，積極探索農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，得到市委政法委的充分肯定，并在美溪鄉(xiāng)召開了全市農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會。漁亭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極拓寬工作思路，將森林防火、計(jì)劃生育、民生工程等鄉(xiāng)村工作通過網(wǎng)格來安排部署，積極探索運(yùn)用網(wǎng)格化落實(shí)中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作機(jī)制。

二、求真務(wù)實(shí)，真心為民，鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理工作初顯成效。

網(wǎng)格化管理工作開展以來，各基層黨組織始終堅(jiān)持“上級部署第一時(shí)間落實(shí)、群眾意見第一時(shí)間傾聽、群眾訴求第一時(shí)間解決、矛盾糾紛第一時(shí)間化解”的為民服務(wù)理念，科學(xué)整合工作資源，創(chuàng)新鄉(xiāng)村工作機(jī)制，為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新活力，取得了新成效。這一做法得到了……的充分肯定，并分別作出重要批示，要求組織部門認(rèn)真研究，在全市予以推廣。

一是延伸了服務(wù)觸角，強(qiáng)化了黨組織服務(wù)功能。按照“因地制宜、規(guī)模適度、便捷高效、群眾滿意”的要求，以x名網(wǎng)格員聯(lián)系x-x戶的標(biāo)準(zhǔn)，建立了鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格，初步搭建了一套班子、一支隊(duì)伍，形成了一套工作機(jī)制，做到了定位、定崗、定戶、定人，確保了所有群眾都在網(wǎng)格服務(wù)范圍內(nèi)。針對群眾反映的困難、問題和合理需求，建立了意見收集、處理、反饋三大系統(tǒng)，著力打造“半小時(shí)”“一刻鐘”為民服務(wù)圈，延伸了服務(wù)群眾的深度和廣度。通過網(wǎng)格的劃分，各基層黨組織以主動開放的姿態(tài)及時(shí)了解群眾的所思、所想、所盼，暢通了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的渠道，減少群眾辦事跑腿環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”，全方位構(gòu)建了訪民情、聽民意、解民憂的服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二是搭建了服務(wù)平臺，提升了鄉(xiāng)村干部服務(wù)能力。鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村級后備干部及無職黨員提供了錘煉素質(zhì)、服務(wù)群眾的平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分片聯(lián)系村級網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行包保責(zé)任制，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入農(nóng)戶、深入群眾，充分發(fā)揮“小網(wǎng)格、大舞臺”的培養(yǎng)鍛煉作用，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力，初步確立鄉(xiāng)村工作“對上分管、對下統(tǒng)籌”的新理念。村“兩委”干部負(fù)責(zé)若干個網(wǎng)格，改變以往“什么都管、什么都管不好”的現(xiàn)象，讓村干部責(zé)任更加明確、服務(wù)更加具體。村級后備干部、無職黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，具體管理一個基礎(chǔ)網(wǎng)格的全部事務(wù)，全面了解村級事務(wù)的內(nèi)容和規(guī)律，處理一些力所能及的問題，使他們“有位有為”，為村級組織換屆選舉儲備了后備力量。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共走訪群眾x戶，收集民情民意x條，為群眾解決實(shí)際問題x個，鄉(xiāng)村兩級干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)得到提升。

三是營造了和諧氛圍，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。通過實(shí)施鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理，最大限度保障了群眾權(quán)益，維護(hù)了和諧穩(wěn)定，推動了社會發(fā)展。在涉及群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)與群眾的交流，主動聽取群眾意見，有效地保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拉近了干群距離，密切了干群關(guān)系。在農(nóng)村社會管理工作中，基層黨組織第一時(shí)間知曉、介入和控制各類矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)了對社會各種矛盾的超前預(yù)警、提前介入，有效整合社會力量參與矛盾糾紛的調(diào)處化解，使各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，網(wǎng)格化管理起到了“防火墻”、“穩(wěn)壓器”、“減壓閥”的作用，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

在總結(jié)前一階段工作的同時(shí)，我們也清醒地看到在網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，還存在一些問題和不足，如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想認(rèn)識不夠到位或不夠準(zhǔn)確、網(wǎng)格劃分不夠科學(xué)、網(wǎng)格信息員選定不夠合理、網(wǎng)格作用發(fā)揮不夠明顯，等等。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理是堅(jiān)持黨的群眾路線、踐行黨的宗旨意識的本質(zhì)要求，是創(chuàng)新工作機(jī)制、建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的迫切需要，是加強(qiáng)干部培養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)的有效抓手。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要提高認(rèn)識，強(qiáng)化工作舉措，突出工作重點(diǎn)，注重統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理。

一要規(guī)范運(yùn)行。鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化作為一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，需要在推進(jìn)中不斷完善、在完善中逐步規(guī)范、在規(guī)范中提升水平。宣傳培訓(xùn)要再強(qiáng)化。確保做到“兩個知曉”，要加大下村入戶走訪力度，經(jīng)常性做好宣傳工作，既要讓網(wǎng)格員知曉網(wǎng)格內(nèi)群眾情況，又要讓群眾知曉自己所在的網(wǎng)格及網(wǎng)格員情況。要加大對網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員的培訓(xùn)力度，讓他們準(zhǔn)確理解網(wǎng)格化管理的目的任務(wù)和運(yùn)行程序。網(wǎng)格劃分要再科學(xué)。對各村的網(wǎng)格劃分情況進(jìn)行“回頭看”，要在穩(wěn)定現(xiàn)有村級管理區(qū)域不變的前提下，按照“村莊分布、地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，劃定基礎(chǔ)網(wǎng)格，原則上每個村民小組劃分為一個網(wǎng)格，把黨小組建在網(wǎng)格上，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分的合理、有序。信息掌握再準(zhǔn)確。要根據(jù)市委提出的實(shí)施“三本帳兩網(wǎng)格一中心”的具體要求，切實(shí)做好建帳工作。要組織人員對網(wǎng)格內(nèi)每一戶家庭的基本信息進(jìn)行采集、分類、登記，實(shí)行“一家一檔、一戶一卡”，做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”，準(zhǔn)確無誤的建好每一筆帳，為下一步實(shí)行網(wǎng)格管理信息化奠定基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要再加強(qiáng)。積極發(fā)動農(nóng)村各方面力量服務(wù)群眾，組建一支以基層黨員為主體，后備干部、致富能人等優(yōu)秀分子為補(bǔ)充的網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長的管理，培育服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體意識，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長的人員選定要與村“兩委”換屆選舉結(jié)合起來，通過組織推薦、群眾推選、個人自薦等方式，將那些有責(zé)任感、有一定能力且熱心群眾工作的無職黨員、后備干部、致富能人等充實(shí)到網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)，為明年換屆選舉奠定基礎(chǔ)。要采取發(fā)放聘用證書、重大事項(xiàng)優(yōu)先知曉、評先評優(yōu)等方式，增強(qiáng)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感、榮譽(yù)感，真正發(fā)揮“社情民意調(diào)查員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員、民主制度監(jiān)督員、惠民便民服務(wù)員”的作用。

對于一時(shí)無法解決的問題，要做好解釋工作，事先給群眾一個答復(fù)時(shí)限，并努力按時(shí)答復(fù)，切不可以“不是我辦”、“我辦不了”等來推托，做到解決問題件件有答復(fù)、件件有回聲，確保群眾滿意、組織滿意。

三要健全機(jī)制。機(jī)制是保障。只有建立一套良好的工作機(jī)制，才能確保所有的工作有人管、有人抓、有成效。要建立權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任機(jī)制。當(dāng)前和今后一個時(shí)期的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，網(wǎng)格化管理就是重中之重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為基層組織建設(shè)的直接責(zé)任人，就是鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。各級黨組織要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)直接責(zé)任，建立健全層次清晰的責(zé)任倒查和追究制度。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員的工作職責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。要建立科學(xué)有效的工作機(jī)制。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，對現(xiàn)有網(wǎng)格化管理工作各項(xiàng)制度，進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，確保制度管用、實(shí)效。注重在改進(jìn)工作方式方法上下功夫，重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)、工作保障等方面，建立一套行之有效的規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)格化管理規(guī)范化、制度化，確保所有工作能夠有序推進(jìn)、落到實(shí)處。要建立獎懲分明的考核機(jī)制。各級黨組織要把鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理納入基層組織建設(shè)年度考核和“三級聯(lián)創(chuàng)”考核內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定考核細(xì)則，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要圍繞網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員的工作職責(zé)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確相應(yīng)的工作報(bào)酬，加大考核工作的針對性和實(shí)效性，激發(fā)網(wǎng)格工作人員的工作激情，營造良好的工作氛圍。

同志們，推行鄉(xiāng)村工作網(wǎng)格化管理是縣委做出的一項(xiàng)重要決策，作用明顯、意義深遠(yuǎn)。我們一定要在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以網(wǎng)格化管理的新成效，不斷提升鄉(xiāng)村工作水平，為加快推進(jìn)全縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會和全國“兩會”精神，全面貫徹落實(shí)市第五次黨代會決策部署，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面、奮進(jìn)新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，我們在*鎮(zhèn)召開創(chuàng)建全國文明城市暨包抓共建和網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)市區(qū)兩級創(chuàng)城工作有關(guān)會議精神，安排部署今年全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作，動員市、區(qū)兩級包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門、各級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)、村干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化協(xié)作配合，形成工作合力，全力推動*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展。

剛才，書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了全市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會議精神和崆峒區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議暨“四項(xiàng)行動”推進(jìn)會議精神，宣讀了*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案，二級網(wǎng)格區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政協(xié)副主席劉彩萍、三級網(wǎng)格包抓共建單位市民政局、市婦聯(lián)、區(qū)商務(wù)局和十里鋪村圍繞創(chuàng)城工作從不同側(cè)面作了交流發(fā)言，小軍同志講了很好的意見，隨后，*鎮(zhèn)黨委書記*同志還要作具體安排，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個方面的意見：

一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建全國文明城市的責(zé)任感和緊迫感。

創(chuàng)建全國文明城市暨城市更新行動，是市第五次黨代會確定的“三大戰(zhàn)略行動”之一，是市委、市政府對全市人民作出的鄭重承諾，也是我們加快建設(shè)綠色開放興業(yè)安寧幸福新*的重要載體。全鎮(zhèn)上下和相關(guān)包抓共建部門要從講政治、促發(fā)展、惠民生的高度，進(jìn)一步認(rèn)識推進(jìn)這項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要深刻認(rèn)識*鎮(zhèn)地理位置上的特殊性。*鎮(zhèn)地處中心城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，位置特殊，地位重要，全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的成效直接影響崆峒區(qū)乃至全市的創(chuàng)城成果，要把創(chuàng)城作為推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的總抓手，把創(chuàng)建要求滲透落實(shí)到全鎮(zhèn)各個方面，以更高目標(biāo)、有力措施、務(wù)實(shí)作風(fēng)，奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認(rèn)識*鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施上的短板弱項(xiàng)。隨著*中心城區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，*鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“碎片化”、市政基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化、交通擁堵、城中村人居環(huán)境差、老舊建筑數(shù)量多改造難度大、公共安全風(fēng)險(xiǎn)增加、環(huán)境污染等“城市病”越來越突出。創(chuàng)建全國文明城市，實(shí)施城市更新行動，是治理“城市病”、促進(jìn)管理上水平的重要抓手。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要以推進(jìn)這項(xiàng)工作為契機(jī)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、城市功能等方面存在的短板，進(jìn)一步創(chuàng)新治理方式，改進(jìn)管理體制，著力解決亂象難題，有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)城市保障能力。要深刻認(rèn)識*鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的艱巨程度。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽(yù)稱號，也是目前國內(nèi)所有城市品牌中含金量最高、創(chuàng)建難度最大的一個。就全市創(chuàng)建任務(wù)來看，崆峒區(qū)是全市創(chuàng)建文明城市的主戰(zhàn)場、主力軍，承載著“首善之區(qū)、首位發(fā)展”的職責(zé)使命，而*鎮(zhèn)又處于崆峒區(qū)的中心位置，是“重中之重”，同時(shí)還有一些城鄉(xiāng)結(jié)合部，創(chuàng)建任務(wù)更重、更艱巨。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，下苦功、下實(shí)功、下細(xì)功、下巧功，堅(jiān)決摒棄差不多、過得去的思想，接續(xù)用力，持之以恒，高質(zhì)量完成創(chuàng)城工作任務(wù)。

通過平時(shí)了解和調(diào)研督查掌握的情況來看，在市、區(qū)創(chuàng)城動員大會之后，*鎮(zhèn)按照創(chuàng)城工作總體部署，及時(shí)召開創(chuàng)城動員會議，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)城工作，在5個月時(shí)間里，做了大量工作，實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。一是全鎮(zhèn)形象有新變化。采取“文明城市創(chuàng)建+”的形式，扎實(shí)開展人居環(huán)境整治、道路交通安全集中整治、安全隱患排查整治等專項(xiàng)行動，同時(shí)引導(dǎo)轄區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)主動參與“美化家園”“交通勸導(dǎo)”“疫情防控”“文明祭祀”“護(hù)林防火”“河湖保護(hù)”等集中志愿服務(wù)活動，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，一些基礎(chǔ)設(shè)施得到維修，一批違法建筑被拆除，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到改善，直觀形象得到有效提升。二是網(wǎng)格管理有新舉措。去年全市創(chuàng)城工作動員會召開之后，市、區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門能夠主動深入包抓片區(qū)，積極對接聯(lián)系，制定包抓共建任務(wù)，組織干部職工進(jìn)小區(qū)、訪住戶，清理垃圾、掃雪除冰，開展環(huán)境整治志愿服務(wù)，做了一些卓有成效的工作。三是文明培育有新提升。大力引導(dǎo)群眾積極參與文明實(shí)踐，踐行社會主義核心價(jià)值觀，組織群眾在寒衣節(jié)、春節(jié)期間進(jìn)行文明祭祀，勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)的行動自覺有所增強(qiáng)，簡約適度、綠色低碳的生活方式逐步養(yǎng)成。四是創(chuàng)城氛圍有新氣象。在鎮(zhèn)村主要干道懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，印發(fā)倡議書，積極開展創(chuàng)城宣傳發(fā)動，“人人知曉、全員參與”的創(chuàng)建氛圍初步形成。

在看到成績的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識到，我們的創(chuàng)城工作才剛剛起步，成效也是初步顯現(xiàn)，對標(biāo)市委、市政府的要求和創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作仍然存在差距，問題也比較突出，如基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大、公共服務(wù)短板多、城市管理不夠精細(xì)、群眾文明程度不高，等等。我們各級都要深刻認(rèn)識到創(chuàng)城是一個長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。*鎮(zhèn)和包抓共建單位要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、鮮明的問題導(dǎo)向和長效的工作機(jī)制，圍繞文明城市創(chuàng)建測評體系標(biāo)準(zhǔn)，緊盯每一個薄弱環(huán)節(jié)，制定完善工作方案，集中力量強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升工作水平。在具體工作中，要把握好以下幾個方面的關(guān)系：

一要統(tǒng)籌好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文明素質(zhì)提升之間的關(guān)系?；A(chǔ)設(shè)施是城市的“筋骨”，精神文明是城市的“靈魂”。創(chuàng)建文明城市我們既要“強(qiáng)筋骨”，也要“鑄靈魂”，做到兩手抓兩手硬。一方面要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。把創(chuàng)建全國文明城市與完善基礎(chǔ)設(shè)施配套緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)城市更新行動，徹底打通“斷頭路”，加大老舊住宅小區(qū)、棚戶區(qū)、背街小巷等區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施更新建設(shè)力度，全面提升水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)保障能力，逐步提高公共服務(wù)供給質(zhì)量，真正使轄區(qū)面貌煥然一新，讓群眾在創(chuàng)城中得到實(shí)惠。另一方面要提升群眾文明素質(zhì)。深入開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，大力糾正言行不文明、不講禮儀、損壞公物及亂扔雜物、闖紅燈、亂丟煙頭、隨地吐痰等陋習(xí)，大力解決高價(jià)彩禮、不贍養(yǎng)老人等突出問題，引導(dǎo)廣大群眾從自我做起、從小事做起，明禮儀、講公德、知榮辱、守法紀(jì)，促進(jìn)群眾素質(zhì)整體提升。

二要統(tǒng)籌好集中整治行動和常態(tài)化管理之間的關(guān)系。文明城市“三分靠建、七分靠管”。經(jīng)過前段時(shí)間集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、交通秩序、社會治安、公共場所、校園周邊環(huán)境等各個領(lǐng)域的專項(xiàng)整治行動，取得了一些初步的成效。下一步要著力在常抓長管、建章立制上下功夫，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，將一些成功做法、管用辦法，用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，確保創(chuàng)城工作的連續(xù)性、實(shí)效性。同時(shí)，要從細(xì)微處入手，從一個路口、一個門店、一處廣告等細(xì)節(jié)抓起，徹底解決馬路市場、建筑工地、城郊結(jié)合部臟亂差等“衛(wèi)生死角”和老舊小區(qū)物業(yè)管理混亂問題，確保公共秩序經(jīng)得起“細(xì)評”、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細(xì)看”、窗口服務(wù)經(jīng)得起“細(xì)挑”、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)得起“細(xì)查”。

三要統(tǒng)籌好整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破之間的關(guān)系。根據(jù)中央文明辦發(fā)布的2021年全國文明城市測評體系，市創(chuàng)城辦已對今年創(chuàng)建全國文明城市工作測評目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，無論是網(wǎng)上申報(bào)部分、問卷調(diào)查，還是實(shí)地考察部分，每一條的測評標(biāo)準(zhǔn)、測評方式、工作要求都很具體，涉及鎮(zhèn)上的重點(diǎn)還是實(shí)地考察，主要有鎮(zhèn)村的村規(guī)民約、商業(yè)街道、背街小巷、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、公共衛(wèi)生間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、文明禮儀等內(nèi)容。*鎮(zhèn)的特殊地理位置，實(shí)地考察肯定是要來的，大家要通過以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合的方式，以《全國文明城市測評體系》為指揮棒，結(jié)合工作實(shí)際，對責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)全面梳理，堅(jiān)持清單化、項(xiàng)目化、工程化管理，對每一項(xiàng)指標(biāo)、每一個得分點(diǎn)都定崗定責(zé)，逐一找差距、補(bǔ)欠賬。同時(shí)，對群體性事件、環(huán)保事件、重大安全事故等一票否決項(xiàng)目，要強(qiáng)化人防、物防、技防等措施，持續(xù)加大監(jiān)管力度，確保不出任何問題。

三、樹牢一盤棋思想，努力形成推動全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。

創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，大家要始終秉持“創(chuàng)城有我、功成在我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精誠協(xié)作，凝心聚力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一要扛牢主體責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社要堅(jiān)持屬地管理原則，充分履行主體責(zé)任，按照創(chuàng)城工作“一把手”工程的定位，主要負(fù)責(zé)同志既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，重要環(huán)節(jié)親自參與，重點(diǎn)工作定期調(diào)度，具體問題及時(shí)協(xié)調(diào)，對創(chuàng)建任務(wù)、難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)做到了然于胸、解決有方、落實(shí)到位。要認(rèn)真研究實(shí)施城市更新行動的政策機(jī)遇，加強(qiáng)與職能部門的銜接協(xié)調(diào)，想方設(shè)法改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，有效解決服務(wù)短板。這方面，請各位包抓領(lǐng)導(dǎo)也要多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)，幫助*鎮(zhèn)解決項(xiàng)目、資金方面的問題。

二要落實(shí)包抓責(zé)任。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓共建單位要根據(jù)《*市創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案》要求，重點(diǎn)抓好開展創(chuàng)城宣傳示范引領(lǐng)、開展市民文明素質(zhì)提升、參與社區(qū)志愿服務(wù)、參與城市管理治理、督促整改突出問題等工作，主動加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的聯(lián)系溝通，服從*鎮(zhèn)的統(tǒng)一調(diào)度，按照*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案、包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案和責(zé)任分解表確定的目標(biāo)任務(wù)，做到既分工明確、各司其責(zé)，又協(xié)作配合、群策群力，凝聚起創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。同時(shí)，各部門要發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，在包抓區(qū)域的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對*鎮(zhèn)的行業(yè)指導(dǎo)，幫助解決一些實(shí)際問題和困難。

三要加強(qiáng)督促檢查。近期，市上通過了《*市創(chuàng)建全國文明城市工作考核辦法》，把文明城市創(chuàng)建工作納入各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系。各位包抓領(lǐng)導(dǎo)既要全面落實(shí)包抓責(zé)任，帶頭深入村社，帶頭開展調(diào)研，定期聽取匯報(bào)、掌握動態(tài)，協(xié)助解決創(chuàng)城工作中遇到的問題。也要加強(qiáng)督促檢查，既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，也查認(rèn)識、查責(zé)任、查作風(fēng)，推動創(chuàng)城各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。

四要營造良好氛圍。充分運(yùn)用新媒體、宣傳牌、顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義、標(biāo)準(zhǔn)要求、主要任務(wù)，以及創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的典型人、典型事，通過全方位、廣覆蓋的宣傳活動，多形式、常態(tài)化的宣傳教育，使創(chuàng)城工作家喻戶曉、深入人心，成為全鎮(zhèn)廣大群眾的行動自覺，為創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇六

同志們：

上周四，在周陵召開了全區(qū)推進(jìn)鎮(zhèn)辦“兩個中心”建設(shè)現(xiàn)場會，各鎮(zhèn)辦本著學(xué)亮點(diǎn)、思不足、求提高的心態(tài)，現(xiàn)場交流了社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，區(qū)委政法委對各項(xiàng)工作精心部署、全面安排，經(jīng)過一周的落實(shí)，昨天對各鎮(zhèn)辦工作進(jìn)行了全面檢查，大部分鎮(zhèn)辦圍繞“陣地建設(shè)好、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制好、服務(wù)成效好”的三好目標(biāo)，經(jīng)過積極整改，都落實(shí)了區(qū)上規(guī)范性文件的要求。今天在文匯開這個網(wǎng)格化管理推進(jìn)會，主要目的就是要進(jìn)一步推動社會管理創(chuàng)新，打造社會管理服務(wù)亮點(diǎn)，培育“網(wǎng)格化”管理工作特色。下面，就推進(jìn)網(wǎng)格化管理，我講三點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識、明確任務(wù)，認(rèn)清網(wǎng)格化管理的必要性和緊迫性。

由于改革的深入、經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、社會的變革，原有的利益格局不斷地被打破，新的利益關(guān)系尚未完全確立，社會經(jīng)濟(jì)生活中呈現(xiàn)出利益主體多元化和利益需求最大化的趨向，這對我們的基層工作提出了新的更高的要求。而我們自身工作中，還存在一些不容忽視的問題，工作還相對滯后，不能科學(xué)把握社會管理工作的特點(diǎn)規(guī)律，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，不能根據(jù)形勢和情況的變化，及時(shí)研究分析，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，采取針對性的方法措施，工作成效不明顯，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對社會管理工作重視程度不夠，認(rèn)識不到位，抓工作的積極性、主動性不高。大家一定要深刻認(rèn)識加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，積極探索實(shí)踐，推動工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。網(wǎng)格化管理是社會管理創(chuàng)新的有效抓手，社會和諧的基礎(chǔ)是村、社區(qū)的和諧，社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是在社區(qū)和村，隨著“單位人”的標(biāo)簽漸漸淡去，“居民”、“村民”的身份逐漸顯現(xiàn)，社區(qū)、村原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)實(shí)社會管理需要，推行基層網(wǎng)格化管理，是結(jié)合渭城實(shí)際，在實(shí)踐中逐步探索形成的，具有渭城特色的成果。網(wǎng)格化就是依托社會管理服務(wù)工作站，將管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，對于網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題，能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，加強(qiáng)政府的管理能力和處理速度，將問題解決在最基層，推動粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

二、突出重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任，做好網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作。

一是科學(xué)劃分網(wǎng)格單元。按照“地域相鄰、人員相熟、構(gòu)成相似”的原則，城市以現(xiàn)有社居(村)委會專職工作人員為基數(shù)，劃分網(wǎng)格單元，再根據(jù)網(wǎng)格單元內(nèi)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，合理設(shè)置網(wǎng)格，依照每300-500戶標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格協(xié)管員;農(nóng)村以現(xiàn)自然村組劃分?jǐn)?shù)為基數(shù)劃分網(wǎng)格單元。根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況，將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點(diǎn)關(guān)注、綜合治理四種等級。網(wǎng)格邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉，要將網(wǎng)格內(nèi)市場、學(xué)校、醫(yī)院、景點(diǎn)、景區(qū)等駐地單位及樓棟、小區(qū)、院落等全部納入網(wǎng)格管理之中。

二是合理配備網(wǎng)格“四員”。網(wǎng)格化管理的重中之重是組建好網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題、意見。要在網(wǎng)格中配備“四員”，即網(wǎng)格管理員、協(xié)管員、警務(wù)員、督導(dǎo)員，分別由社居、村委專職工作人員、社區(qū)(村)綜合協(xié)管員(協(xié)管員由本網(wǎng)格居住的老黨員、社會法官、退休干部、各樓院長、低保對象等擔(dān)任)、社區(qū)警務(wù)中隊(duì)隊(duì)員、街道辦事處機(jī)關(guān)人員擔(dān)任。“四員”通過有機(jī)協(xié)調(diào)，分別做好網(wǎng)格巡查，信息采集，信息分析，信息上報(bào)，確保小問題不出網(wǎng)格，大問題做好前期調(diào)處工作。

三是完善網(wǎng)格信息管理平臺。各鎮(zhèn)辦要盡快收集建立網(wǎng)格化管理信息庫，通過科技手段、建立完善調(diào)度平臺、服務(wù)渠道，形成發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序、處置有力、監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)到位的常態(tài)化社區(qū)戶網(wǎng)格化服務(wù)管理中樞。對來電來訪，反饋信息逐條登記，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格橫向到邊，縱向到底的全面覆蓋。要以街道、村組為單位，建立服務(wù)對象的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫里邊要包含家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、教育等一系列信息資料。城區(qū)有條件的，可以通過移動電話、政務(wù)微博、網(wǎng)格化管理qq群、飛信等渠道;農(nóng)村網(wǎng)格通過手機(jī)電話的方式，確保網(wǎng)格協(xié)管員能及時(shí)上傳下達(dá)網(wǎng)格內(nèi)的情況，將群眾反映的問題進(jìn)行有效處理。

四是健全網(wǎng)格信息反饋處理機(jī)制。按照“收集上報(bào)、指揮派遣、處置反饋、任務(wù)核查、結(jié)單歸檔”五步流程，將每個事項(xiàng)的處理都納入工作流程。網(wǎng)格協(xié)管員在日常生活、巡查過程中，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題和巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行受理、登記。在職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的當(dāng)場予以處理，并將處理結(jié)果和群眾的意見進(jìn)行記錄，以便網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格督導(dǎo)員的核查;對不能當(dāng)場處理的問題進(jìn)行登記，上報(bào)社區(qū)(村)服務(wù)工作站、鎮(zhèn)辦社會管理服務(wù)中心，待處理完畢后，將處理結(jié)果及時(shí)反饋給群眾。上報(bào)到鎮(zhèn)辦的問題，由社會管理服務(wù)中心信息平臺統(tǒng)一分流處理，按照咸渭政法發(fā)20xx年17號、42號文(《渭城區(qū)鎮(zhèn)辦綜治信訪維穩(wěn)中心和社會管理服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)辦兩中心運(yùn)行的意見》)中的流程，分送具體業(yè)務(wù)窗口的處理、聯(lián)合協(xié)商處理或上報(bào)區(qū)政府社會管理服務(wù)大廳處理，將處理信息作好記錄、及時(shí)反饋，并按期給群眾回復(fù)。

五是加強(qiáng)宣傳工作營造濃厚氛圍。要堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)，充分發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)的群眾，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的工作輿論氛圍。將網(wǎng)格“四員”在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括姓名、辦公地址和手機(jī)號碼，確保群眾在第一時(shí)間能方便快捷地聯(lián)系到網(wǎng)格管理員。

六是職能部門要充分發(fā)揮各自作用。司法部門要完善對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等特殊人群的服務(wù)管理政策，建立健全全社會關(guān)懷幫扶體系。依托社會管理服務(wù)工作室，民政部門要盡快擬定好社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)管理的措施，要做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、醫(yī)療救助等工作，計(jì)生部門要建立和健全計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織部門要推動兩新組織的黨建工作，人社部門要完善公益性崗位的管理。

三、強(qiáng)化保障，嚴(yán)格考核，確保網(wǎng)格化管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各單位要在村民(居民)自治工作中找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變角色，變“管理者”為“指導(dǎo)者”，重點(diǎn)要加強(qiáng)對日常工作的指導(dǎo)。按照《關(guān)于渭城區(qū)社會管理網(wǎng)格化建設(shè)工作的實(shí)施方案》提出的工作要求，把網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個村組社區(qū)，落實(shí)到每一個網(wǎng)格，落實(shí)到每一個責(zé)任人。

二是要細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行督查考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入鎮(zhèn)辦年度工作考核，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的鎮(zhèn)辦和基層網(wǎng)格要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎勵;對網(wǎng)格管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行職責(zé)的，嚴(yán)格有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

三是要認(rèn)真總結(jié)，不斷完善。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中的網(wǎng)格化管理，是推行精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要以示范做榜樣，以先進(jìn)帶后進(jìn)，全力推動網(wǎng)格化管理。同時(shí)，各鎮(zhèn)辦要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題，及時(shí)形成資料上報(bào)區(qū)委政法委。

同志們，推行網(wǎng)格化管理勢在必行，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要從全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建幸福和諧的新渭城作出積極的貢獻(xiàn)!

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇七

黨的十八大以來，隨著國家全面建成小康社會、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等一系列戰(zhàn)略、政策的貫徹落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會取得了長足發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)村集體“三資”管理問題日益成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，由此引發(fā)的矛盾與信訪事件頻發(fā)，對農(nóng)村黨群干群關(guān)系以及基層黨組織形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。近年來，筆者所在單位通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及涉農(nóng)專項(xiàng)資金審計(jì)、農(nóng)村“三資”管理審計(jì)調(diào)查等發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理問題突出，亟需整治。

（一）“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)不到位，監(jiān)管流于形式。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督委員會履職不盡責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然均以文件形式成立“三資”管理監(jiān)督委員會，但執(zhí)行中存在部分單位未嚴(yán)格履行《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》規(guī)定的監(jiān)督管理職責(zé)。

2.“三資”監(jiān)管代理中心履職不到位、監(jiān)管乏力。一是農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的動態(tài)管理不及時(shí)，資產(chǎn)、資源臺賬登記信息失真，數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。二是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會計(jì)信息不真實(shí)、不完整?！叭Y”監(jiān)管代理中心對農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管流于形式，淪為村級財(cái)務(wù)記賬員和會計(jì)憑證保管員，不能保證村級財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性。三是對村級資金使用情況監(jiān)管不力。村級資金撥付使用現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票，通過村支書或會計(jì)個人銀行卡進(jìn)行結(jié)算；村級資金使用村支書既是審批人、經(jīng)手人又是報(bào)賬員，村級資金使用脫離監(jiān)督。

3.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)交易中心履職不到位，機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易中心人員由財(cái)政所人員兼任，缺乏一定數(shù)量的專職、專業(yè)人員，對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易活動、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施缺乏有效的監(jiān)管手段。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的交易只有少部分通過農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)交易中心公開發(fā)包，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易監(jiān)督管理流于形式。

（二）農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源不按規(guī)定程序交易、發(fā)包，管理無序，資產(chǎn)資源收益流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.資產(chǎn)資源發(fā)包、處置不規(guī)范。一是未執(zhí)行“四議兩公開”制度，由各村村支書自行發(fā)包、處置現(xiàn)象普遍。二是承包期限過長、承包價(jià)格明顯偏低。三是超期不繳承包費(fèi)、提前發(fā)包預(yù)收承包費(fèi)、超過合同承包期限逾期發(fā)包等現(xiàn)象。

2.農(nóng)村集體資產(chǎn)資源承包收益流失嚴(yán)重。一是部分村集體資源由于村民強(qiáng)占、權(quán)屬不清或未按期足額繳納承包費(fèi)導(dǎo)致村集體收益損失。二是發(fā)包價(jià)格普遍低于市場承包價(jià)格，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)資源收益流失嚴(yán)重。

（三）農(nóng)村集體資金使用及財(cái)務(wù)管理極不規(guī)范，違紀(jì)違規(guī)問題多發(fā)，亂象從生。具體表現(xiàn)為：違反《會計(jì)法》《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定，建賬、報(bào)賬不及時(shí)；村集體收入不納入“三資”監(jiān)管代理中心代管專戶統(tǒng)一管理，由村級自收自支；白條報(bào)賬、借款列支、挪借集體資金、違規(guī)開支等問題突出；虛報(bào)工程支出套取村級建設(shè)資金；收入不上賬、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象屢禁不止；虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污侵占村民權(quán)益現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）農(nóng)村工程項(xiàng)目建設(shè)管理不規(guī)范。表現(xiàn)為村級工程建設(shè)項(xiàng)目未通過招投標(biāo)，或者化整為零規(guī)避招投標(biāo)；建設(shè)項(xiàng)目不通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易平臺違規(guī)自行發(fā)包；村支書本人或者親屬、無公司法人資質(zhì)的社會個人違規(guī)承包項(xiàng)目工程；項(xiàng)目承包合同簽訂不規(guī)范；工程項(xiàng)目違規(guī)轉(zhuǎn)包分包；項(xiàng)目監(jiān)理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致工程質(zhì)量較差；虛報(bào)工程量套取項(xiàng)目資金；工程項(xiàng)目支出票據(jù)不規(guī)范等。

(五)村務(wù)監(jiān)督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財(cái)有名無實(shí)。按照《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》規(guī)定，村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)村民民主理財(cái)，履行審核本集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)、審查集體經(jīng)濟(jì)組織開支并簽字蓋章、監(jiān)督村級集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況等工作職責(zé)。目前，各村村務(wù)監(jiān)督委員會成員多數(shù)未經(jīng)村民選舉推薦產(chǎn)生，而由村干部指定；普遍缺乏必要的財(cái)務(wù)知識，對財(cái)經(jīng)法規(guī)知之甚少；年齡偏大工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)。一些地方的民主理財(cái)小組簽章都由村干部掌握保管，村務(wù)監(jiān)督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財(cái)有名無實(shí)。

農(nóng)村集體“三資”管理中存在以上突出問題的主要原因在于：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村“三資”管理工作重視不夠，對存在問題的危害性認(rèn)識不足；二是村集體“兩委”成員素質(zhì)良莠不齊，法紀(jì)法規(guī)意識淡??；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行職能不夠，執(zhí)行力薄弱；四是各級主管部門、執(zhí)法機(jī)關(guān)對農(nóng)村“三資”監(jiān)督處于“碎片化”“應(yīng)急式”狀態(tài)，未實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管，也沒有形成監(jiān)督合力。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。近些年來，農(nóng)村集體“三資”管理問題日益成為農(nóng)村人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，由此引發(fā)的矛盾與信訪事件頻發(fā)，對農(nóng)村黨群干群關(guān)系以及基層黨組織形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級監(jiān)管部門應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變對農(nóng)村集體“三資”的管理觀念，充分認(rèn)識其存在問題的危害性，高度重視農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作，維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

（二）強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委成員法律意識、財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識淡薄，村級財(cái)務(wù)管理仍然存在很多漏洞與薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)采取有效措施強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委班子成員的法制與財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育力度，牢固樹立對國家法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)的敬畏之心，增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺性。進(jìn)一步建立健全“三資”管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

（三）增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管代理中心、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)交易中心等農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，改變目前“監(jiān)管乏力”“流于形式”的工作現(xiàn)狀，在地方黨委、政府支持下，配齊人員力量，切實(shí)履職盡責(zé)，提高執(zhí)行力。

（四）部門協(xié)同，增強(qiáng)監(jiān)督合力。針對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)域依然存在各種違法違紀(jì)問題的現(xiàn)狀，各級監(jiān)管執(zhí)法部門應(yīng)改變“碎片化”“應(yīng)急式”監(jiān)督管理模式，加大工作協(xié)同力度，形成監(jiān)督合力。尤其是要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)執(zhí)法與責(zé)任追究力度，對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題采取“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)格依法依規(guī)處理，絕不姑息。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇八

　??自社會主義新農(nóng)村籌備建設(shè)以來，不僅僅是農(nóng)民群眾，甚至是社會各界人士，都將農(nóng)村“三資”管理作為高度關(guān)注的焦點(diǎn)議題之一，關(guān)注原因除農(nóng)村“三資”問題涉及到農(nóng)民群眾的切身利益，另外一個重要緣由還在于這是農(nóng)村基層干部貪腐問題的高發(fā)區(qū)。因此，加強(qiáng)完善農(nóng)村“三資”管理對建設(shè)社會主義新農(nóng)村、杜絕農(nóng)村基層干部以權(quán)謀私、加強(qiáng)在農(nóng)村基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)，具有劃時(shí)代的重要意義。

較過去相比，我國農(nóng)村在“三資”管理方面已取得較大提升，基本擺脫了村內(nèi)自治、村民自覺、無法可循、無法可施的情形，但由于歷史原因，農(nóng)村“三資”管理在很長一段時(shí)間中產(chǎn)生了許多問題，嚴(yán)重影響到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、資源的可持續(xù)利用也產(chǎn)生了不利影響。

1.1農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作有待完善。

在過去的農(nóng)村資金管理工作中，不少農(nóng)村在資金管理方面存在著管理無章、賬面混亂、收支明細(xì)不全、財(cái)務(wù)公開過于模糊等問題，導(dǎo)致部分農(nóng)村基層干部以權(quán)謀私，寅吃卯糧。有些地方還因農(nóng)村資金問題在基層干部與群眾之間激發(fā)了嚴(yán)重的利益矛盾，以至于影響到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

盡管資金管理中存在的弊病較容易造成干群矛盾，但其管理、審計(jì)工作在進(jìn)行時(shí)也面臨著困難。農(nóng)村基層干部缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，個人工作素養(yǎng)及管理能力不足，長期缺乏有效的考核、監(jiān)督管理機(jī)制，管理力度薄弱，資金管理明細(xì)公開的形式及其載體較為單一，時(shí)間觀念把控不嚴(yán)，公開不及時(shí)且流于形式，較低的真實(shí)度直接拉低了群眾的信任度，繼而將已有矛盾醞釀激化，并產(chǎn)生利益糾紛。

在對農(nóng)村集體“三資”的清產(chǎn)核資時(shí)，部分資產(chǎn)歸屬、資源配置的產(chǎn)權(quán)歸屬的界定不清。部分由于國土部門對農(nóng)村集體土地所有權(quán)的統(tǒng)計(jì)確認(rèn)工作尚未停止，產(chǎn)權(quán)歸屬不明的資產(chǎn)、資源在界定歸屬權(quán)時(shí)產(chǎn)生的問題，都成為清產(chǎn)核資的絆腳石。再者是由于政策原因，國家不斷加大對農(nóng)村的扶持力度，使得以各種形式形成的農(nóng)村集體資產(chǎn)數(shù)量遞增，這其中存在部分歸屬權(quán)不明的資產(chǎn)，也是農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)難以界定的重要原因。

1.3農(nóng)村基層管理體制不完善，管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

農(nóng)村“三資”管理問題存在的重要原因之一也在于部分負(fù)責(zé)農(nóng)村地區(qū)的“三資”管理人員業(yè)務(wù)水平較低，工作能力欠缺。部分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部人員流動性較大，工作交接倉促，存在疏漏及反饋不及時(shí)的情況。或管理人員不足，時(shí)常身兼多職，具體方向不明，若再不具備專業(yè)的會計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，很容易產(chǎn)生問題。

1.4農(nóng)村“三資”價(jià)值評估無權(quán)威性資產(chǎn)評估體系與平臺，隨意性較大。

由于歷史原因，農(nóng)村較城市相對落后，在“三資”價(jià)值評估方面既無成文的規(guī)范，又未開設(shè)權(quán)威性的專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，因此，在資產(chǎn)評估時(shí)，對價(jià)值的衡量基本掌握在基層干部手中，容易受個人判斷力、閱歷見解等情感因素影響，故價(jià)值高低的評估隨意性較大。

農(nóng)村“三資”管理中存在著諸多弊病，若要徹底解決這些問題，還需從長計(jì)議，任重而道遠(yuǎn)。歸根結(jié)底，產(chǎn)生問題的原因還在于對“三資”重要性的認(rèn)知不足。針對以上農(nóng)村“三資”管理中存在的問題，有如下建議及對策：

農(nóng)村“三資”管理工作的有序進(jìn)行直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)都是至關(guān)重要的一環(huán)。加強(qiáng)對農(nóng)村“三資”管理工作，保障農(nóng)民群眾的基本權(quán)利及切身利益，監(jiān)督農(nóng)村“三資”工作規(guī)范、公開的有序進(jìn)行，也是全面推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)、消除貪腐的重要步驟。

提高農(nóng)村地區(qū)干部、群眾對農(nóng)村“三資”問題重要性的認(rèn)識，充分理解認(rèn)識到農(nóng)村“三資”管理工作的重要意義。我國早在2006年就已實(shí)行稅費(fèi)改革，取消農(nóng)業(yè)稅，而部分農(nóng)村地區(qū)的干部仍認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益低，發(fā)展慢，資源少，可管理的“三資”不多，不必實(shí)行專門“三資”管理措施。

2.3提高基層財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。

農(nóng)村“三資”問題的解決，離不開具備專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的基層工作人員。開展對農(nóng)村基層審計(jì)、會計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)會計(jì)電算化，高效、直觀、準(zhǔn)確的保存共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)還需加強(qiáng)對國家政策的學(xué)習(xí)，定期傳達(dá)解讀最新國家政策，以便及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，以法律知識約束自己的工作及行為，維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，落實(shí)為人民服務(wù)的理念。

加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的公開制度，監(jiān)督公開事項(xiàng)的時(shí)效性以及公開內(nèi)容的真實(shí)性。施行審計(jì)制度，保障群眾反映情況的話語權(quán)。以全面的監(jiān)督體系保證農(nóng)村“三資”管理符合公開、公平、公正的原則，從根源上杜絕問題產(chǎn)生，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

制定資產(chǎn)價(jià)值評估規(guī)則，建立科學(xué)的農(nóng)村“三資”價(jià)值評估體系，對負(fù)責(zé)資產(chǎn)價(jià)值評估的基層干部定期進(jìn)行專業(yè)的價(jià)值評估知識培訓(xùn)，以專業(yè)、全面的視角評估資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，保障資產(chǎn)價(jià)值最大化的發(fā)揮，并逐漸建立價(jià)值評估體系在農(nóng)民群眾心目中的權(quán)威性和公信力。

綜上所述，農(nóng)村“三資”管理對我國建設(shè)社會主義和諧社會及社會主義新農(nóng)村，改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量具有重要意義。當(dāng)然，就我國農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)狀來看，在“三資”管理上待解決的問題很多，還需結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，建立及時(shí)的信息交流平臺，落實(shí)國家政策，化解、鏟除這些問題的根源，是維持農(nóng)村和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要舉措。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇九

同志們：

這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負(fù)責(zé)人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。

近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機(jī)制，有力促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。一是強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目和資金，實(shí)施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，落實(shí)單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認(rèn)真堅(jiān)持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊(duì)員包段、責(zé)任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格對道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進(jìn)行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進(jìn)行了清理，市容市貌得到了改觀。

但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境意識還不強(qiáng)，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時(shí)不我待，不容置疑。縣委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，全面實(shí)施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。

第一，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當(dāng)前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強(qiáng)有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)也不可能實(shí)現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。

第二，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進(jìn)城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責(zé)任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認(rèn)真按照要求抓緊抓好抓落實(shí)，抓出成效。

第三，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措?！耙司映强凇笔俏铱h貫徹落實(shí)市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。

第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機(jī)感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時(shí)間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要通過大家扎實(shí)有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽(yù)度。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。

開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的，要開展好此項(xiàng)工作，必須明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實(shí)現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。

(一)明確目標(biāo)。

我們實(shí)施網(wǎng)格管理的基本目標(biāo)就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“五位一體”工作機(jī)制;構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。

(二)落實(shí)責(zé)任。

為落實(shí)責(zé)任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時(shí)，每個網(wǎng)格單元落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責(zé)任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派駐干部第三責(zé)任人，社區(qū)干部為第四責(zé)任人，責(zé)任單位為第五責(zé)任人。

(三)主要任務(wù)。

通過實(shí)施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)到每一個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實(shí)現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。

具體工作任務(wù)有六項(xiàng)：

一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責(zé)任單位到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。

二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責(zé)任區(qū)開展督查工作，同時(shí)作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

三是兩個社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個社區(qū)，具體負(fù)責(zé)與轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促并建立周檢、月評臺賬，每月匯總上報(bào)街道和市政園林局;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會。

四是網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格單元。主要是落實(shí)專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動和文明勸導(dǎo)活動，積極在責(zé)任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責(zé)任書，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。

五是執(zhí)法人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務(wù)監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報(bào)。

六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細(xì)胞創(chuàng)建任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，形成合力。

第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達(dá)本次會議精神，并明確責(zé)任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。

第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，確保本單位責(zé)任區(qū)干凈、整潔。

第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責(zé)任單位要加強(qiáng)與街道、社區(qū)和相鄰責(zé)任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。

第四，加強(qiáng)督促檢查，形成長效機(jī)制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評制度，嚴(yán)格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并將檢查評比結(jié)果上報(bào)縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機(jī)制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責(zé)任單位落實(shí)情況進(jìn)行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。

第五，嚴(yán)格逗硬獎懲，確保工作落實(shí)。縣委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)。

總之，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實(shí)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)要求，全民動員、全民參與，真抓實(shí)干，為建設(shè)市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻(xiàn)!

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展壯大，參與市場經(jīng)濟(jì)活動也越來越多，特別是近年來農(nóng)村集體資金往來多元化、資產(chǎn)利用多樣化、資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化形勢逐漸顯現(xiàn)，對加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理提出了新的更高要求。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及廣大農(nóng)民的根本利益，是目前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發(fā)生糾紛；村民為高速征地發(fā)生農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與集體之間的糾紛；村民為承包山林糾紛發(fā)生群體事件，就是農(nóng)村“三資”管理存在問題的具體表現(xiàn)。筆者通過對京山縣農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)查，初步分析問題存在的原因，并提出加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理粗淺對策。

（一）“三資”登記的臺帳管理不完善、不全面。

對村級集體的資金、資產(chǎn)的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴(yán)格，而對資源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細(xì)，從而造成資源底子不清、管理不規(guī)范。由于歷史原因形成的集體土地：山林、水面等資源性資產(chǎn)權(quán)屬界定不清，導(dǎo)致群眾與村權(quán)屬糾紛，甚至釀成群體事件。

（二）財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

一是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力，有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論，支出憑證手續(xù)不完整；二是有的村報(bào)帳員對農(nóng)戶往來、應(yīng)收應(yīng)付帳款不過明細(xì)帳，造成農(nóng)戶查帳較難。

（三）資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。

有的村干部把機(jī)動承包收入直接沖抵抗旱排澇費(fèi)，有的資產(chǎn)收益使用無計(jì)劃，有錢就用，用完為止。

（四）集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范。

有的集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包時(shí)不按制度辦事，民主程序、民主公開不到位，不搞招投標(biāo)，只是憑個別人說了算，讓個別人的明顯低于市場價(jià)格獲得承包權(quán)和所有權(quán)。尤其是集城的中心村在收取占地征用費(fèi)時(shí)不按政策規(guī)定辦事，不召開村民議事會，不搞競標(biāo)，只是憑個別村領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，損害集體利益。有的為緩解一時(shí)資金所缺，將非家庭承包土地發(fā)包期限延長指標(biāo)降低一次性收取資金，為下一任留下一個爛攤子。

（五）村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范。

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，對村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開工作一直高度重視，花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，同時(shí)出臺了不少行之有效的制度和措施，但是在個別村，由于村干部思想認(rèn)識不到位，群眾意識淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求，公開不及時(shí)。

（六）個別村會計(jì)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)不精，責(zé)任心不強(qiáng)。

有的村級財(cái)務(wù)人員對開支條據(jù)不審核、不把關(guān)，違規(guī)條據(jù)也要報(bào)帳，有的財(cái)務(wù)會計(jì)人員報(bào)帳有意拖延報(bào)帳時(shí)間，無法正常結(jié)帳。

農(nóng)村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政和“三資”委托代理服務(wù)中心管理職能之一。但由于農(nóng)村實(shí)行改革后將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所合并，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所（財(cái)政分局），由于人員大量調(diào)減，使其專門從事農(nóng)村“三資”管理的人員越來越少，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩、三人，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。經(jīng)管機(jī)構(gòu)虛設(shè)及職能逐年弱化，從事經(jīng)管工作人員年齡老化、青黃不接也是導(dǎo)致對農(nóng)村集體“三資”工作管理監(jiān)督跟不上的一個重要因素。

在外打工，對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式給予個別不廉潔的村干部可乘之機(jī)。二是村班子內(nèi)部監(jiān)督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不開會，小事不研究，班子成員無法監(jiān)督。三是村委會財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，每逢村黨支部、村委會換屆，會計(jì)也跟著換，由于經(jīng)費(fèi)緊張，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。有些村干部自己對財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度不熟悉，也不學(xué)習(xí)，不按規(guī)章制度辦事，不聽財(cái)務(wù)人員的意見和建議，造成管理不規(guī)范。

農(nóng)村集體“三資”管理工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是一項(xiàng)政治工作，是黨在農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的需要，是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，更是加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。實(shí)踐證明，管好農(nóng)村集體“三資”，有利于鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，有利于改善黨群、干群關(guān)系，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

1、以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī)，加大對村級基層干部的培訓(xùn)管理力度。

鎮(zhèn)黨委、政府每年定期對村支部書記、主任和財(cái)會人員開展黨性教育、廉政教育和財(cái)經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高村干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，同時(shí)把“三資”管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機(jī)制上建立一套“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理，對管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度要給予獎勵。

2、對通過農(nóng)村集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺帳，明確界定產(chǎn)權(quán)。

建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動態(tài)管理檔案，是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所組織實(shí)施，村委會及村民代表共同參與的工作格局，采取“臺帳式”管理辦法，每年底還應(yīng)對集體“三資”進(jìn)行一次清理核資，對因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況，應(yīng)及時(shí)記錄歸檔，完善臺帳，實(shí)行動態(tài)管理，向社會公布，接受群眾監(jiān)督。

3、健全制度，加強(qiáng)“三資”管理。

（1）嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開制度，村級一年必須將工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇，把群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分季度公開，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村務(wù)公開要嚴(yán)格按照村務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行公開，實(shí)行微機(jī)打印張貼在村部公開欄，方便村民就近查詢。

（2）建立民主管理與審計(jì)監(jiān)督制度。一是建立健全村務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會、村民代表大會制度，實(shí)行村集體組織“三資”民主管理機(jī)制。二是建立完善村集體組織“三資”審計(jì)制度和監(jiān)督渠道，組織定期審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)，并公布審計(jì)結(jié)果。

（3）實(shí)行鎮(zhèn)村招投標(biāo)委托制度。各村招投標(biāo)事務(wù)要全部委托“三資”代理服務(wù)中心辦理，各村不得自行組織招投標(biāo)活動，工程建設(shè)項(xiàng)目投資在5萬元以上、村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓金3萬元以上的項(xiàng)目，須經(jīng)村民代表大會討論研究，廣泛征求意見后，由“三資”委托代理服務(wù)中心面向社會公開競價(jià)招投標(biāo)。

（4）推行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，“三資”委托代理服務(wù)中心采取“臺帳式”管理辦法進(jìn)行有效管理。對村級資產(chǎn)資源登記造冊，建立資產(chǎn)管理臺帳。各村臺帳一式兩份，村委會和“三資”服務(wù)中心各執(zhí)管一份，每年組織一次盤點(diǎn)，做到帳物相符、帳帳相符。

4、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)?？h級主管部門應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。一是按照工作的職能配齊服務(wù)工作人員6人-8人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三資”管理辦公室主任1人、副主任1人、資金會計(jì)1人、核算會計(jì)1人、土地流轉(zhuǎn)調(diào)解員2人、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員1人、檔案管理員1人。二是人員工作經(jīng)費(fèi)要保障，徹底轉(zhuǎn)變“三資”管理業(yè)務(wù)的職能部門肩負(fù)著“運(yùn)動員”和“裁判員”的雙重角色。三是多渠道招聘實(shí)用人才，對缺編的人員招聘大中專畢業(yè)生，吸收新鮮能力，解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對“三資”管理服務(wù)工作人員培訓(xùn)力度，一年培訓(xùn)1次，提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到依法依規(guī)管理農(nóng)村“三資”。

5、健全監(jiān)督體系，推進(jìn)權(quán)力公開，嚴(yán)肅紀(jì)律，查處農(nóng)村“三資”違紀(jì)案件。

民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對農(nóng)村土地租賃承包、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集、建設(shè)承包等重大事項(xiàng)堅(jiān)持按照“村黨組織提議，村兩委商議，黨員大會審議，村民代表大會決議，決議公告，結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進(jìn)行集體決策，形成以“制度治村，按程序辦事”的民主決策，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)是查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項(xiàng)補(bǔ)貼的案件及村集體資產(chǎn)、資源處置和財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件。通過案件的查處，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀(jì)守法，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理，維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十一

同志們：

農(nóng)村經(jīng)營管理改革創(chuàng)新，是農(nóng)村改革的重要組織部分。只有對當(dāng)前農(nóng)村改革形勢和任務(wù)有個全面的了解、清醒的認(rèn)識，才能更準(zhǔn)確地把握我們工作的定位，更主動地承擔(dān)我們肩負(fù)的責(zé)任。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在動因正在發(fā)生重大而深刻的變化，農(nóng)村改革內(nèi)外部聯(lián)系越來越緊密，利益關(guān)系調(diào)整更復(fù)雜，改革任務(wù)更繁重而艱巨。當(dāng)前和今后一個時(shí)期的全省農(nóng)村改革，概括起來，主要有五大任務(wù)：

1、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。改革的目標(biāo)，是以保護(hù)農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利為核心，以明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利為重點(diǎn)，健全農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度，探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)的有效組織形式和方法，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及本集體所有成員。具體任務(wù)有兩項(xiàng)：一是深化農(nóng)村土地制度改革。涉及“三塊地”，即農(nóng)戶的承包地、宅基地和集體建設(shè)用地。二是分類推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。在確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份、全面核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對土地等資源性資產(chǎn)，重點(diǎn)抓緊抓實(shí)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作;對非經(jīng)營性資產(chǎn)，重點(diǎn)探索有利于提高公共服務(wù)能力的集體統(tǒng)一運(yùn)營管理有效機(jī)制;對經(jīng)營性資產(chǎn)，重點(diǎn)是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員，賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)更多權(quán)能，發(fā)展多種形式的股份合作。

2、加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。構(gòu)建目標(biāo)：建立以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、以合作和聯(lián)合為紐帶、以社會化服務(wù)為支撐的立體式、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。出發(fā)點(diǎn)是“兩個適應(yīng)”：就是要適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)新要求，適應(yīng)農(nóng)村勞動力狀況和資源配置新變化。注意解決好“兩個問題”，既要解決農(nóng)業(yè)問題，又要解決農(nóng)民問題。兩個問題緊密相連，要同時(shí)考慮，不能顧此失彼。我國我省的基本國情和省情是人多地少，人多主要是農(nóng)民多。如果單純講農(nóng)業(yè)，單純講效率，土地歸大堆，人為壘大戶，培育大農(nóng)場主，農(nóng)業(yè)問題也許就解決了。但如果廣大農(nóng)民沒有轉(zhuǎn)移出去，沒有真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，則可能導(dǎo)致大量農(nóng)民失地失業(yè)，這將違背改革的初衷。從某種意義上講，解決農(nóng)民問題比解決農(nóng)業(yè)問題的任務(wù)更艱巨。如果這個問題沒有解決好，就有重蹈“拉美陷阱”的危險(xiǎn)。

3、健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。制度設(shè)計(jì)的基本思路：堅(jiān)持“多予、少取、放活”的基本方針，以保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，加快形成覆蓋全面、指向明確、重點(diǎn)突出、措施配套、操作簡便的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。制度設(shè)計(jì)的重點(diǎn)：健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入持續(xù)增長機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度，優(yōu)化補(bǔ)貼支持方向，多層級深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌;加大對農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支持力度，提高財(cái)政投入效能;推動金融資源更多向農(nóng)村傾斜，發(fā)展農(nóng)村普惠金融，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面;發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲制度，培育多元化市場主體，增強(qiáng)自我積累和發(fā)展功能。

4、健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機(jī)制?？偟姆较蚴墙⑵降鹊墓まr(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系?；疽笫侨婢S護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)要素權(quán)益，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化建設(shè)成果。重點(diǎn)任務(wù)：一是促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板;二是有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化?；就緩绞嵌啻氩⑴e，通過農(nóng)民落戶轉(zhuǎn)市民沉淀一批，常住均等化服務(wù)穩(wěn)定一批，就近轉(zhuǎn)移消化一批。

5、加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會治理。圍繞提高農(nóng)村基層治理水平，構(gòu)建以基層黨組織為核心、農(nóng)民為主體，村民自治、社會協(xié)同，規(guī)范有序、充滿活力的治理機(jī)制。

上述五大任務(wù)，都與農(nóng)村經(jīng)營管理體制機(jī)制創(chuàng)新緊密相關(guān)，其中第1、2項(xiàng)任務(wù)是農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責(zé)的全部。去年，省農(nóng)委有3項(xiàng)改革列入省深改組改革的重點(diǎn)，并形成省委、省政府的制度性文件，這3項(xiàng)改革和文件都出自省農(nóng)委經(jīng)管處、站。這說明，農(nóng)村經(jīng)管部門在推進(jìn)全面深化農(nóng)村改革的歷史進(jìn)程中，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。對此，我們一定要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在思想和行動上做好長期扛農(nóng)村改革創(chuàng)新的大梁、長期不懈努力的準(zhǔn)備。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十二

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點(diǎn)領(lǐng)域。但是，由于制度不完善，運(yùn)作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財(cái)務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當(dāng)?shù)葐栴}，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴(yán)重的干群矛盾，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農(nóng)村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。

從開始，沙洋縣逐步推行了以會計(jì)委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。運(yùn)行幾年來，村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農(nóng)村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開通“村級財(cái)務(wù)公開內(nèi)容自動生成”系統(tǒng)，保證了財(cái)務(wù)公開的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財(cái)務(wù)管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內(nèi)容，加強(qiáng)專項(xiàng)整治，規(guī)范票據(jù)管理。同時(shí)，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、在思想上存在誤區(qū)。一是認(rèn)為實(shí)施聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，村級基本沒有集體資產(chǎn)，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復(fù)雜，不好管理。農(nóng)村“三資”情況復(fù)雜，管理難度大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項(xiàng)目多，既有現(xiàn)金的，又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動產(chǎn)，又有不動產(chǎn)；既有國家支農(nóng)資金、各項(xiàng)補(bǔ)償補(bǔ)助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

2、“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計(jì)人員更換頻繁，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會計(jì)賬務(wù)不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產(chǎn)還好一些，而對土地（機(jī)動地）、“四荒”等的登記就不全、不細(xì)或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機(jī)動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產(chǎn)資源等項(xiàng)目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據(jù)代合同4個，未簽正式合同10個。應(yīng)收承包租賃費(fèi)119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費(fèi)，村里沒有任何記錄。少數(shù)村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權(quán)謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔(dān)心自己的崗位報(bào)酬不能到位，為了用錢方便，將經(jīng)手收取的資金不及時(shí)繳入收入專戶，坐收坐支，報(bào)賬時(shí)只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實(shí)，會計(jì)服務(wù)中心只能被動記賬；二是有抵扣、結(jié)算現(xiàn)象，主要是對稅改財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等資金在一些地方以抵扣方式結(jié)算，造成村級運(yùn)轉(zhuǎn)艱難；三是返還收入不交會計(jì)入賬。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額170.1萬元，有效資產(chǎn)151.4萬元，賬實(shí)不符達(dá)19.5萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。

4、民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標(biāo)投標(biāo)；村務(wù)公開只強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標(biāo)降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強(qiáng)占強(qiáng)霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農(nóng)村“狠人”強(qiáng)占強(qiáng)霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內(nèi)的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關(guān)己、高高掛起”，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。

1、進(jìn)一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農(nóng)村“三資”思想認(rèn)識?！叭Y”管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實(shí)質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進(jìn)一步強(qiáng)化部門責(zé)任的同時(shí)，要強(qiáng)化地方黨委政府的責(zé)任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。

2、進(jìn)一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農(nóng)村“三資”清理的基礎(chǔ)上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強(qiáng)檔案管理。

3、健全制度，加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項(xiàng)制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度、農(nóng)村“三資”年度檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。

4、改進(jìn)方法，強(qiáng)化監(jiān)督。過去實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財(cái)力障礙，現(xiàn)在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村級資金主體部分由過去自己收，變?yōu)榱松霞夀D(zhuǎn)移支付。為全面推行農(nóng)村會計(jì)委托代理制度，進(jìn)一步提供了制度和財(cái)力保障。因此要以“農(nóng)村會計(jì)服務(wù)中心”為平臺，通過建立健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制等措施，扎實(shí)做好“雙代管”工作。加強(qiáng)預(yù)算管理，突出資金管理，加強(qiáng)民主理財(cái)小組的作用，民主理財(cái)小組的成員要通過民主推選，每年一次。

5、重拳出擊，嚴(yán)肅查處。要進(jìn)一步統(tǒng)一對加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村“三資”管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、政務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)“關(guān)于違反農(nóng)村‘三資’管理實(shí)行責(zé)任追究的辦法”，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)肅處理處罰。

6、建立村干部崗位補(bǔ)助財(cái)政直達(dá)個人帳戶辦法，解決村干部崗位補(bǔ)助的后顧之憂，促進(jìn)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理。會主義新農(nóng)村建設(shè)。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十三

農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民辛勤勞動積累的成果，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。通過對農(nóng)村“三資”管理工作調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理還存在諸多亟待解決的問題，需要認(rèn)真研究并及時(shí)加以解決。

1.存在的主要問題。

一是委托代理制度執(zhí)行不嚴(yán)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的地區(qū)，存在管理不完善、程序不嚴(yán)格、報(bào)賬不及時(shí)等問題。二是土地補(bǔ)償收入資金管理需要進(jìn)一步嚴(yán)格。存在村級土地補(bǔ)償收入發(fā)放不及時(shí)、土地補(bǔ)償資金超范圍使用等問題。三是轉(zhuǎn)移支付資金管理不規(guī)范。存在未經(jīng)過代理中心帳戶將轉(zhuǎn)移支付資金直接撥付到村、將其他補(bǔ)助資金混為村級補(bǔ)助資金等問題。四是“三費(fèi)”支出存在超標(biāo)現(xiàn)象。村級公務(wù)費(fèi)支出超出規(guī)定限額。五是合同管理不規(guī)范。村級書面合同簽訂不規(guī)范，合同要素不全，導(dǎo)致承包費(fèi)收繳困難。六是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源家底不清。有的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)資源長期以來處于模糊狀態(tài)，存在產(chǎn)權(quán)不清的現(xiàn)象。

2.產(chǎn)生問題的主要原因。

一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，少數(shù)基層干部認(rèn)為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多，無資產(chǎn)可管。有的認(rèn)為現(xiàn)在財(cái)務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊，村干部無機(jī)可乘。二是認(rèn)為村民自治，不宜多管，由于這種認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致基層干部對村級財(cái)務(wù)管理不重視。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實(shí)。個別地方一直沿用過去的老辦法，有些村干部不熟悉法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致“三資”管理不到位。

一是司法機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。由于職能限制、違規(guī)金額小等種種因素，司法機(jī)關(guān)不能、不愿介入村組干部的經(jīng)濟(jì)問題。二是紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。村干部是黨員的，紀(jì)檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀(jì)檢部門不便查處。三是群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄，民主管理和監(jiān)督流于形式。同時(shí)，村理財(cái)小組成員礙于情面，或者怕得罪村干部，未能履行自己的職責(zé)。

2.3會計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

一方面，每逢村“兩委”換屆，出納、會計(jì)也跟著換屆，出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，在一些落后地區(qū)由于干部報(bào)酬低，年輕人又不愿意擔(dān)任村集體干部，致使會計(jì)人員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。

農(nóng)村“三資”管理工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治工作，是農(nóng)村基層組織、政權(quán)建設(shè)的需要，更是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。如何解決好農(nóng)村“三資”管理問題始終是市委市政府以及廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)心的問題。經(jīng)過深入的調(diào)研后，現(xiàn)提出以下對策和建議：

3.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度，加大對農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。

建議將農(nóng)村“三資”管理工作納入崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機(jī)制上建立一套行之有效的管理模式，使其“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”。同時(shí)，要加強(qiáng)對基層干部和財(cái)會人員的黨性教育、廉政教育，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。

3.2健全制度，加強(qiáng)“三資”管理。

一是健全委托代理制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度，加大對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)土地補(bǔ)償資金的管理。建議將土地補(bǔ)償資金實(shí)行專戶存儲，建立完善的民主監(jiān)督使用機(jī)制，確保農(nóng)民群眾的合法權(quán)益不受侵犯。三是嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度。實(shí)行決策公開。把推行決策聽證制度作為決策公開的重要舉措；實(shí)行重大事項(xiàng)公開，把關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開重點(diǎn)；實(shí)行財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開，確保村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是建立民主管理與審計(jì)監(jiān)督制度。建立健全村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組等組織和村民大會、村民代表大會等制度，完善村集體組織“三資”審計(jì)制度和監(jiān)督渠道。五是實(shí)行招投標(biāo)制度。村級招投標(biāo)事務(wù)要全部委托“招投標(biāo)服務(wù)中心”辦理，由招投標(biāo)服務(wù)中心面向社會公開競價(jià)、招投標(biāo)。六是開展清產(chǎn)核資工作。對村集體所有資產(chǎn)狀況要進(jìn)行全面清查，明晰集體資產(chǎn)所有權(quán)。在摸清“家底”、明晰產(chǎn)權(quán)后向群眾公開，接受監(jiān)督。

3.3健全監(jiān)督體系，推進(jìn)權(quán)力公開。

民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭上防治商業(yè)賄賂的重要途徑。要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對農(nóng)村土地租賃承包、企業(yè)改制、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集、建設(shè)承包等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持按照“村黨組織提議、村兩委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會議決議、決議公告、結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進(jìn)行集體決策。形成“以制度治村，按程序辦事”的民主決策模式，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。

3.4嚴(yán)肅紀(jì)律，查處農(nóng)村“三資”違紀(jì)案件。

一方面，嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件，著重查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項(xiàng)補(bǔ)貼補(bǔ)助的案件，嚴(yán)肅查處村集體資產(chǎn)資源處置和財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件。另一方面，對村干部違紀(jì)違法行為包庇、隱瞞，或者有案不報(bào)、有案不查、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。通過查處案件，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀(jì)守法，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的切身利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十四

同志們：

今天，我們召開城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動員大會，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會，也是鼓勁動員會，更是加壓誓師會。這次會議的主要目的是動員全縣各方面力量迅速行動起來，積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設(shè)國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會上，印發(fā)了孝禮同志的書面講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實(shí)。剛才，萬軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理責(zé)任書，安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作，6個城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)明確，措施具體，希望能夠落到實(shí)處。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義。

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動式、被動管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問題和矛盾，提供了一個全新的突破口和切入點(diǎn)。

(一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。一個城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個城市的名片，更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。由于人們對城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來越突出，“臟、亂、差”狀況還沒有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問題，使網(wǎng)格化城市管理平臺成為政府的基礎(chǔ)信息平臺，成為整個城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強(qiáng)工作合力，提升城市綜合管理水平。

(二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作。構(gòu)建社會主義和諧社會包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)居民的城市意識和文明素質(zhì)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認(rèn)識城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會的重要力量。

(三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場化完善的重要時(shí)期，城市建設(shè)將按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路，掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮?！叭纸?、七分管”，城市管理是城市建設(shè)的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)行一級監(jiān)督、二級指揮、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)，建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。

(四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。細(xì)節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗(yàn)，如果這些問題解決不好或解決不了，群眾就會質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機(jī)制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問題解決在初始階段，更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。

二、全面實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能。

早在20xx多年前，亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。自從有了城市，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個古老的問題，也是一個常新的問題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一，也是我們每一個城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化，達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。

(一)實(shí)現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。只有精細(xì)管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括gi、gp、r等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實(shí)行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時(shí)，責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確。同時(shí)把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對象，如井蓋缺失、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實(shí)時(shí)采集信息，并上報(bào)系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時(shí)作出反應(yīng)，通過一套部門聯(lián)動機(jī)制，在最短時(shí)間解決問題。

(二)實(shí)現(xiàn)突擊性運(yùn)動管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的被動應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅(jiān)決向主動處理、及時(shí)處理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防，變開環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出“六個天天”的城市管理新機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù)，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺對五類主體天天評價(jià)，政府網(wǎng)站天天公布?！傲鶄€天天”，實(shí)際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施，從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處置問題。

(三)實(shí)現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對接的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化，才能解決管理空間的缺位和時(shí)間的缺失問題。要不斷細(xì)化城市管理的專業(yè)分工，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無縫對接，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時(shí)間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行，設(shè)立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強(qiáng)化，再通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實(shí)，從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉?。不管有多少個部門和執(zhí)法主體，歸根結(jié)底就兩個工作軸：一個指揮，一個監(jiān)督，把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來，明確職責(zé)，明確對象，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確處理時(shí)間，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。

(四)實(shí)現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來解決城市管理難題，從容應(yīng)對城市問題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動解決、定期分析、探求源頭，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強(qiáng)城市，做美做靚城市。

三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。

一是堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向不動搖。全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問題，做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，要主動接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵，在美化城市形象的同時(shí)，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來的成果。

二是堅(jiān)持精細(xì)管理的主體不動搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章。“精”就是精確、精通和精品。精確是指設(shè)計(jì)精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。“細(xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見大?？偟囊缶褪钦莆涨闆r、精通專業(yè)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。

三是堅(jiān)持常抓不懈的要求不動搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個很好的人機(jī)對話機(jī)制，需要一個較長的磨合過程，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動，更要調(diào)動基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取各種應(yīng)對措施，只能進(jìn)，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。

四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則不動搖。著眼于會寧未來發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來，把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來，對現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè)。同時(shí)，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性。

2020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年，城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路，對長征路、會師路、延安街等街道實(shí)施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實(shí)施，城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施，啟動了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個;建成了會師廣場電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時(shí)間平均每天延長了2小時(shí);新設(shè)置城市公交車站90處。拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米。成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn)，開展了城市環(huán)境集中整治活動?？傮w上我們大家的感覺是：城市建設(shè)有效加強(qiáng)，城市管理步入新境界。關(guān)于存在的問題，大家也有同感。一是政府控制資源少的問題。作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問題、資金的問題、手段的問題，等等。沒有土地，總不能把項(xiàng)目建到天上去;沒有資金，看著再好的項(xiàng)目也沒法建;沒有手段、平臺，發(fā)展的機(jī)遇就會錯過。二是市場化程度低的問題。我們在推進(jìn)市場化方面，需要加大力度。沒有市場化進(jìn)程，就沒有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場化進(jìn)程的過程，就是加快城市化進(jìn)程的過程。三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。

思想決定行動，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會寧實(shí)際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。

第一，城市入口是城市形象的標(biāo)志，必須下決心解決好城市入口的問題。城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個現(xiàn)代城市注重自身空間意識與人文精神的自覺表現(xiàn)，也是一個城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。

目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會寧是會師圣地，我們依靠這張名片在爭取重大項(xiàng)目和政策支持時(shí)受益匪淺，很多國家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽是會寧來的、是會寧人，就推掉手頭的工作，專門接見?？梢姡粋€地方在他人眼中的印象對這個地方的發(fā)展有多么重要。作為一個正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來，長征南路、長征北路的拓寬改造，尤其是穿城而過的312國道和平定高速公路，將會寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，極大提升了會寧城市的形象。但是，現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題，特別是會師大橋入口處的亂搭亂建，與會師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見人愛、人見人贊、人見留戀的“臉”，讓人一進(jìn)縣城，就有美的感受、心情愉快。

我們要把塑造會寧城市新形象作為推動會寧發(fā)展的一個重要抓手，在改善會寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對會寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前，要重點(diǎn)實(shí)施好會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成西巖山下違障建筑和會師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設(shè)計(jì)，積極爭取國道312線會師大橋至高速公路出口改造拓寬工程。特別是會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。

第二，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問題。城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的綜合效益，有力推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動城市大發(fā)展。

縣委、縣政府歷來重視城市道路建設(shè)，特別是20xx年以來，先后實(shí)施了長征南路、惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“三縱六橫”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦，說孫子在二中讀書，晚上自習(xí)后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報(bào)，說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問題。當(dāng)然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的。

今后在對《會寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時(shí)，要編制《會寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計(jì)，對城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè)，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理，進(jìn)而打開城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中，要樹立超前意識，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè)，還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點(diǎn)實(shí)施好會師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場南北路建設(shè)、長征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程，明年要實(shí)施好文昌路、硯臺路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè)，力爭打造一批一流的市政道路建設(shè)工程，將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時(shí)，還要重點(diǎn)解決文星街理發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題，實(shí)施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。

第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題。完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志，也是城市化的主要驅(qū)動力，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對于一個城市來說，除了道路之外，水、電、氣等設(shè)施是最基本的。

近年來，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實(shí)施，特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程，設(shè)計(jì)總庫容400萬立方米，建成后新增供水能力2.5萬噸/日，將徹底改善城區(qū)供水問題。

在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能，要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)?、社區(qū)市場建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實(shí)施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè)，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率、維修及時(shí)率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場，優(yōu)化整合南關(guān)新市場，規(guī)劃建設(shè)北城綜合市場、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場、南城農(nóng)機(jī)市場，大幅度推進(jìn)綜合市場和專業(yè)市場、社區(qū)市場建設(shè)，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要針對供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。

城市公共停車場是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車場或者說無停車場，給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙。解決好這個問題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場，徹底解決亂停亂站問題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來積重難返，花的錢會更多，不但城市管理難以提升，而且會給政府造成更大的財(cái)力負(fù)擔(dān)。

第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問題。從城市品位角度看，實(shí)施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過綠化亮化工作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對人民群眾的健康有益，特別是綠化。

園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段，對于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。在城市綠化過程中，要堅(jiān)持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹則樹，宜草則草，宜花則花。要堅(jiān)持全面增綠、突出重點(diǎn)，廣場、街道、景點(diǎn)要綠化，機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來。要把城市中心區(qū)、車站、廣場、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn)，做到造一房、綠一點(diǎn)，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點(diǎn)加強(qiáng)以長征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化，實(shí)施好西巖山滴灌造林，會師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度，實(shí)行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時(shí)，必須征求園林綠化主管部門的意見，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項(xiàng)目配套綠化任務(wù)的完成。

城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長照明時(shí)間為基礎(chǔ)，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，以廣場亮化為點(diǎn)綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合，形成多層次、立體化、具有會寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。要編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時(shí)，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格，采用不同的表現(xiàn)形式，對城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計(jì)，與建筑方案一起報(bào)縣住建局審批后，與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和交付使用，所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。

第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題。一座城市管理缺位就意味著貶值。良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的“無形資本”。

要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治活動。我們要實(shí)行精細(xì)化網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)《會寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場所、每一個單位庭院、每一個住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場;要嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人，務(wù)必做到“處處有人問、事事有人管”，務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學(xué)校門口、十字路口、市場門口、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等。加強(qiáng)對墻體廣告、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開辟一批車輛停放場所，嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。公交車站點(diǎn)的問題已經(jīng)解決，違停載客的問題依然十分突出，交警大隊(duì)和交通運(yùn)輸局要將公交車在站點(diǎn)?？考{入交通規(guī)范管理，對違章行為嚴(yán)查重罰，確保公交車按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全停靠，做到公交車90站90停，多停少停都不行。

各級干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置，堅(jiān)持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個部位、每個環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善，有效改善城市環(huán)境，塑造良好城市形象。

同志們，實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是會寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標(biāo)，是我們共同的事業(yè)追求。讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力，讓會寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時(shí)俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動!

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

（2020年12月16日）

今天會議的主要任務(wù)是，安排部署xx中心城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)任務(wù)，動員各方面力量迅速行動起來，積極投身到網(wǎng)格化管理服務(wù)中，全面提升xx中心城區(qū)治理成效和管理水平，為城市創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，克山和隆敏同志分別領(lǐng)學(xué)了市政府印發(fā)的兩個文件，傳斌同志就xx區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管工作作了詳細(xì)安排，新城辦、鼓樓社區(qū)圍繞抓好網(wǎng)格化管理作了表態(tài)發(fā)言，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、凝聚共識，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作積極性主動性

城市是地域生產(chǎn)力的集中表現(xiàn)形式，優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)是城市治理體系治理能力現(xiàn)代化的必然要求，是不斷滿足人民對美好生活向往的內(nèi)在體現(xiàn)。能不能把城市建設(shè)好、管理好、經(jīng)營好，體現(xiàn)的不僅是黨委政府的治理能力，更是城市內(nèi)涵和發(fā)展形象的綜合反映。xx設(shè)市較晚，城市建設(shè)歷史欠賬較大。1983年”7.31”特大洪災(zāi)后，我們幾乎在廢墟上建造了一座”新城”。2000年xx撤地設(shè)市以來，城市骨架逐漸拉大，發(fā)展面貌日新月異。特別是近10年來，城市建設(shè)全面提速，城市綜合管理水平不斷提升，城市創(chuàng)建扎實(shí)開展?！眲?chuàng)建依靠人民、創(chuàng)建為了人民、創(chuàng)建成果人民共享”理念深入落實(shí)，先后獲得國家衛(wèi)生城市、國家森林城市命名，市民獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)。但要看到，我市城市管理工作依然存在很多薄弱環(huán)節(jié)，行車難、停車難的問題十分突出，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象明顯，群眾反映強(qiáng)烈的城市管理問題還沒有從根本上得到解決。城市要建好，更要管好。網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)是責(zé)任到底、管理到邊、輻射周邊的現(xiàn)代城市治理有效模式，是xx智慧城市建設(shè)的生動實(shí)踐，必須盡快在中心城市全域推開。在新的發(fā)展階段，我們必須不斷提高城市管理治理能力，以更精準(zhǔn)、更務(wù)實(shí)的舉措加強(qiáng)城市網(wǎng)格化監(jiān)管，不斷滿足市民對美好生活的新期待、新需求。

（一）樹牢宗旨意識，增強(qiáng)行動自覺性。************指出，人民城市人民建，建好城市為人民。做好城市管理工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于城市工作的重要論述，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，不斷推進(jìn)社會治理創(chuàng)新，提高城市管理效能，提升城市管理水平。市委、市政府高度重視xx中心城區(qū)管理工作，先后開展了市級領(lǐng)導(dǎo)包抓社區(qū)、部門單位包抓街道，以及示范街區(qū)創(chuàng)建等活動，多措并舉加強(qiáng)城市管理。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化管理模式，并以市政府文件印發(fā)了《xx中心城區(qū)網(wǎng)格化綜合監(jiān)管實(shí)施意見》和《考核辦法》。各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)積極性主動性，切實(shí)把中心城市網(wǎng)格化監(jiān)管的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）正視問題差距，增強(qiáng)監(jiān)管緊迫性。近年來，我市堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃城市、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市、高效能管理城市，全面推進(jìn)五城聯(lián)創(chuàng)，城市建設(shè)和管理長效機(jī)制初步建立。但要清醒看到，我市城市管理水平總體比較落后。比如，城區(qū)機(jī)動車與摩托車、電動車混行問題比較突出，市民交通法規(guī)意識差、安全隱患較大，停車場嚴(yán)重不足，集貿(mào)市場分布不均，馬路市場多，城區(qū)私搭亂建現(xiàn)象屢禁不止，查處不力，城鄉(xiāng)結(jié)合部、建成區(qū)外村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施破損、功能不完善，車輛沿街亂停亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止，背街小巷”臟、亂、差”狀況還沒有徹底根除等。一些問題在省級文明城市創(chuàng)建考核反饋會上，專家組作了現(xiàn)場反饋。這些問題表面看是工作不夠精細(xì)，實(shí)質(zhì)上是管理水平和服務(wù)理念還沒有跟上，都要依靠落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)措施來逐步解決。

（三）科學(xué)精準(zhǔn)施策，把握工作方向性。中心城市網(wǎng)格化監(jiān)管工作牽一發(fā)動全身，既涉及群眾切身利益，又事關(guān)市區(qū)權(quán)責(zé)劃分，各級各部門要牢固樹立大局意識，科學(xué)精準(zhǔn)施策，確保工作方向不偏。總體上要按照”市級統(tǒng)籌、行業(yè)監(jiān)管、屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的工作原則，夯實(shí)行業(yè)監(jiān)管和鎮(zhèn)辦管理責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)，合力落實(shí)。根據(jù)實(shí)施意見，網(wǎng)格化監(jiān)管工作年底前就要啟動實(shí)施，并完成基礎(chǔ)性工作，明年全面實(shí)施，后年加強(qiáng)提升、形成品牌。各級各部門要嚴(yán)格按照實(shí)施意見的總體安排，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，全面提升網(wǎng)格化監(jiān)管工作成效

《實(shí)施意見》和《考核辦法》明確了xx中心城區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和責(zé)任分工。各級各部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，扭住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，打通堵點(diǎn)，全面提升網(wǎng)格化監(jiān)管工作成效。

（一）明確責(zé)任，清晰邊界。要按照”兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的總體要求，重心下移，力量下沉，劃清界限，明確責(zé)任。城管執(zhí)法部門是總牽頭部門，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭抓總責(zé)任，加強(qiáng)對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)，對相關(guān)違法行為依法進(jìn)行查處。自然資源部門要加強(qiáng)xx中心城區(qū)范圍內(nèi)用地及規(guī)劃建設(shè)行為的監(jiān)督管理，完善相關(guān)手續(xù)。公安部門要及時(shí)處置阻擾威脅干部執(zhí)法或暴力抗法行為。住建、市場監(jiān)管、文旅廣電、交通運(yùn)輸、交警、供水、供電、供氣、通訊等部門要密切配合做好相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管工作。xx區(qū)政府要整合相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)執(zhí)法力量，組織做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的管理治理工作。鎮(zhèn)辦、社區(qū)（村）是網(wǎng)格化管理的神經(jīng)末梢，更是監(jiān)管工作的主體力量，要加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管，加大治理力度，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要通過責(zé)任的全面落實(shí)，促進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管走細(xì)走深、走實(shí)走遠(yuǎn)。

（二）突出重點(diǎn)，健全機(jī)制。市城管執(zhí)法局要主動擔(dān)當(dāng)，迅速建立完善網(wǎng)格化管理宣傳巡查、受理舉報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、會商聯(lián)席、信用懲戒、監(jiān)督評價(jià)六項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)落細(xì)落地。要把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要以社區(qū)（村）為網(wǎng)格單元，設(shè)置若干城市綜合監(jiān)管員和執(zhí)法人員，做到區(qū)域監(jiān)管全覆蓋、不留死角和肓區(qū)。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確職責(zé)、流程和要求，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要按照科學(xué)、

（三）綜合施策，強(qiáng)力整治。要根治陳規(guī)陋習(xí)，持之以恒治理城市亂象。圍繞市容衛(wèi)生、交通秩序、集貿(mào)市場、小區(qū)物業(yè)、違法建筑等突出問題，及時(shí)開展整改整治。對亂擺攤點(diǎn)、亂停亂放等街頭亂象，要加強(qiáng)監(jiān)管，綜合施策。各級各部門要繼續(xù)發(fā)揮迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止，該勸導(dǎo)的及時(shí)勸導(dǎo)，該處罰的及時(shí)處罰，該打擊的堅(jiān)決依法打擊，以有序有力的整治，為網(wǎng)格化監(jiān)管筑牢基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)宣傳，發(fā)動群眾。要充分發(fā)揮宣傳作用，利用網(wǎng)站、微信公眾號、抖音等新興媒體，廣泛宣傳城市網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)的方法、措施、步驟，引導(dǎo)廣大市民積極配合、主動參與，把黨委政府的號召變成市民的自覺行動。要深化文明創(chuàng)建活動，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明機(jī)關(guān)、文明鎮(zhèn)辦、文明村莊、文明社區(qū)、文明家庭等系列活動，全面提升xx市民素質(zhì)。

（五）解決問題，注重實(shí)效。要將解決問題、取得成效貫穿網(wǎng)格化管理全過程，以工作成效檢驗(yàn)工作成績。通過實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)辦。通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)基本公共服務(wù)，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想，把服務(wù)送到群眾身邊，幫助群眾排憂解難。

三、強(qiáng)化保障，確保任務(wù)落到實(shí)處

推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)創(chuàng)新工程，要結(jié)合xx實(shí)際，彰顯xx特色，真正創(chuàng)到點(diǎn)子上，創(chuàng)到老百姓的心坎上，確保網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)任務(wù)落深落穩(wěn)落實(shí)。

一要加強(qiáng)組織保障。各級各部門要把網(wǎng)格化監(jiān)管作為當(dāng)前城市管理的重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)抓在手上。要以為民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把群眾的事當(dāng)自己的事，盡心盡責(zé)抓好任務(wù)落實(shí)。要抽出更多時(shí)間、拿出更多精力到街頭巷尾走一走，看一看，以帶頭抓、帶頭干和向我看齊的作風(fēng)，切實(shí)抓好中心城區(qū)網(wǎng)格化管理工作。

二要加強(qiáng)資金保障。市區(qū)財(cái)政部門要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)（村）嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求，健全各級網(wǎng)格員隊(duì)伍。工作力量不足的，可通過申請公益崗位或面向社會招聘等辦法予以解決。市財(cái)政要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于采購監(jiān)管設(shè)備，保障聘用人員工資待遇。從今年開始，市區(qū)財(cái)政要預(yù)算資金用于城市網(wǎng)格化監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?。

三要加強(qiáng)隊(duì)伍保障。事業(yè)成敗關(guān)鍵在干部。各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，把精兵尖兵用在一線，注重調(diào)動干部參與網(wǎng)格化管理的積極性。要理順體制機(jī)制，保障一線執(zhí)法力量，確保常態(tài)化開展工作。關(guān)于xx區(qū)4辦4鎮(zhèn)”兩違”管控隊(duì)伍并入轄區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)，市自然資源局、市城管執(zhí)法局向xx區(qū)4辦4鎮(zhèn)派駐執(zhí)法人員等事宜，要在12月底前落實(shí)到位。

四要加強(qiáng)機(jī)制保障。要不斷健全考核獎懲、督查督辦等工作制度，促進(jìn)縱深長效監(jiān)管。市政府已將網(wǎng)格化監(jiān)管納入相關(guān)單位和xx區(qū)重點(diǎn)考核內(nèi)容，要及時(shí)把任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。市城管執(zhí)法局要加大督導(dǎo)檢查力度，對工作落實(shí)情況不定期開展督查問效，對行動遲緩、認(rèn)識不到位、落實(shí)不力的單位和個人要追責(zé)問效。

時(shí)值年末歲首，人員密集、活動頻繁，安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻，xx區(qū)和市直各有關(guān)部門要堅(jiān)決克服麻痹僥幸思想，增強(qiáng)工作主動性和預(yù)見性，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、城市管理等各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)道路交通、森林防火、高危行業(yè)、校園、車站碼頭、商場酒店、公共場所等領(lǐng)域安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，積極營造良好的發(fā)展氛圍。

同志們，實(shí)施城區(qū)網(wǎng)格化管理是城市管理的一場革命，為化解xx中心城區(qū)管理中的諸多矛盾問題找到了切入點(diǎn)和突破口。希望大家盡心盡責(zé)、扎實(shí)工作，以實(shí)際行動加快城區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程，全面提升城市運(yùn)行管理效率和服務(wù)質(zhì)量，讓這座與我們朝夕相伴的城市更加青春靚麗、更具生機(jī)活力、更有時(shí)代魅力。

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十六

網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

今天的會議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[20xx]10號文件，建明同志簡要匯報(bào)了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報(bào)了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會兒潘書記講的意見，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)想法：

一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)工作緊迫感。

5月11日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進(jìn)“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會議要求，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的實(shí)施意見》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時(shí)，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了3個，雙峰山規(guī)劃了1個，相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊(duì)、治安信息員、社區(qū)志愿者隊(duì)伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項(xiàng)目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動，第一期投入建設(shè)資金近千萬元，目前正在進(jìn)行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目納入“”規(guī)劃，項(xiàng)目總投資達(dá)41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。

在充分肯定大家前段所做工作的同時(shí)，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比，與省委省政府對加強(qiáng)城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報(bào)酬等工作還需要進(jìn)一步落實(shí)，長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時(shí)等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，頂層設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進(jìn)駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。

實(shí)行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗(yàn)，要求各地“半年見行動、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在，離年底只有不到4個月的時(shí)間了，對照我們年初的目標(biāo)任務(wù)，對照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作，確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù)。

二、再加力度，再添措施，確保年底結(jié)硬仗。

當(dāng)前，我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實(shí)、抓進(jìn)度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在效果。

一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)綜合信息平臺建設(shè)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。市財(cái)政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設(shè)的項(xiàng)目招標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強(qiáng)網(wǎng)格員、義工、志愿者隊(duì)伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責(zé)、任務(wù)，落實(shí)網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報(bào)酬，并建立健全長效工作機(jī)制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。

二是要進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。

三是要進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計(jì)生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機(jī)構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運(yùn)行。

四是要進(jìn)一步落實(shí)效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強(qiáng)?通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗(yàn)”，提升孝感城市管理在全省的位次。

同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，確保按時(shí)間要求完成目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動迎接黨的勝利召開!

同志們：

今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。

一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感。

從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研究，于7月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實(shí)，4個社區(qū)共劃分為24個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格3000人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實(shí)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財(cái)務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。

在充分肯定大家前段工作的同時(shí)，我們必須清醒看到，與外地先進(jìn)相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項(xiàng)工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實(shí)到位，沒有行之有效的落實(shí)措施，還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。

二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實(shí)效。

1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識工作重要意義。

實(shí)行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實(shí)縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。2個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責(zé)任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認(rèn)識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。

2、明確責(zé)任，落實(shí)進(jìn)度，扎實(shí)有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。

一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位?？h創(chuàng)文辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，縣委也將此項(xiàng)工作納入年度考核內(nèi)容。

二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。

3、突出重點(diǎn)，落實(shí)效果，進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。

一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當(dāng)前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實(shí)時(shí)排查家家戶戶和所在單位的情況，重點(diǎn)排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當(dāng)前實(shí)際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?guī)勸群眾無空白。

二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達(dá)，把縣委、縣政府的中心工作傳達(dá)到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達(dá)，把群眾的疾苦及時(shí)向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。

三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。各網(wǎng)格要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進(jìn)情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報(bào)工作落實(shí)情況，要及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，按時(shí)間，按要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項(xiàng)任務(wù)。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機(jī)制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實(shí)招，在推動落實(shí)上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。

共

2

頁，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十七

同志們：

今天，我們召開城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動員大會，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會，也是鼓勁動員會，更是加壓誓師會。這次會議的主要目的是動員全縣各方面力量迅速行動起來，積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設(shè)國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會上，印發(fā)了孝禮同志的書面講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實(shí)。剛才，萬軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理。

責(zé)任書。

安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作6個城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言目標(biāo)明確措施具體希望能夠落到實(shí)處。下面我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義。

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動式、被動管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問題和矛盾，提供了一個全新的突破口和切入點(diǎn)。

(一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。一個城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個城市的名片，更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。由于人們對城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來越突出，“臟、亂、差”狀況還沒有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問題，使網(wǎng)格化城市管理平臺成為政府的基礎(chǔ)信息平臺，成為整個城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強(qiáng)工作合力，提升城市綜合管理水平。

(二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作。構(gòu)建社會主義和諧社會包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)居民的城市意識和文明素質(zhì)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認(rèn)識城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會的重要力量。

(三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場化完善的重要時(shí)期，城市建設(shè)將按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路，掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮?！叭纸?、七分管”，城市管理是城市建設(shè)的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)行一級監(jiān)督、二級指揮、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)，建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。

(四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。細(xì)節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗(yàn)，如果這些問題解決不好或解決不了，群眾就會質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機(jī)制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問題解決在初始階段，更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。

二、全面實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能。

早在20xx多年前，亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。自從有了城市，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個古老的問題，也是一個常新的問題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一，也是我們每一個城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化，達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。

(一)實(shí)現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。只有精細(xì)管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括gi、gp、r等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實(shí)行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時(shí)，責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確。同時(shí)把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對象，如井蓋缺失、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實(shí)時(shí)采集信息，并上報(bào)系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時(shí)作出反應(yīng)，通過一套部門聯(lián)動機(jī)制，在最短時(shí)間解決問題。

(二)實(shí)現(xiàn)突擊性運(yùn)動管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的被動應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅(jiān)決向主動處理、及時(shí)處理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防，變開環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出“六個天天”的城市管理新機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù)，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺對五類主體天天評價(jià)，政府網(wǎng)站天天公布。“六個天天”，實(shí)際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施，從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處置問題。

(三)實(shí)現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對接的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化，才能解決管理空間的缺位和時(shí)間的缺失問題。要不斷細(xì)化城市管理的專業(yè)分工，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無縫對接，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時(shí)間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行，設(shè)立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強(qiáng)化，再通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實(shí)，從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉櫋２还苡卸嗌賯€部門和執(zhí)法主體，歸根結(jié)底就兩個工作軸：一個指揮，一個監(jiān)督，把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來，明確職責(zé)，明確對象，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確處理時(shí)間，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。

(四)實(shí)現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來解決城市管理難題，從容應(yīng)對城市問題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動解決、定期分析、探求源頭，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強(qiáng)城市，做美做靚城市。

三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。

一是堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向不動搖。全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問題，做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，要主動接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵，在美化城市形象的同時(shí)，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來的成果。

二是堅(jiān)持精細(xì)管理的主體不動搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章。“精”就是精確、精通和精品。精確是指設(shè)計(jì)精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好?！凹?xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見大。總的要求就是掌握情況、精通專業(yè)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。

三是堅(jiān)持常抓不懈的要求不動搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個很好的人機(jī)對話機(jī)制，需要一個較長的磨合過程，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動，更要調(diào)動基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取各種應(yīng)對措施，只能進(jìn)，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。

四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則不動搖。著眼于會寧未來發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來，把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來，對現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè)。同時(shí)，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性。

2020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年，城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路，對長征路、會師路、延安街等街道實(shí)施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實(shí)施，城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施，啟動了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個;建成了會師廣場電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時(shí)間平均每天延長了2小時(shí);新設(shè)置城市公交車站90處。拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米。成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn)，開展了城市環(huán)境集中整治活動。總體上我們大家的感覺是：城市建設(shè)有效加強(qiáng)，城市管理步入新境界。關(guān)于存在的問題，大家也有同感。一是政府控制資源少的問題。作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問題、資金的問題、手段的問題，等等。沒有土地，總不能把項(xiàng)目建到天上去;沒有資金，看著再好的項(xiàng)目也沒法建;沒有手段、平臺，發(fā)展的機(jī)遇就會錯過。二是市場化程度低的問題。我們在推進(jìn)市場化方面，需要加大力度。沒有市場化進(jìn)程，就沒有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場化進(jìn)程的過程，就是加快城市化進(jìn)程的過程。三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。

思想決定行動，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會寧實(shí)際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。

第一，城市入口是城市形象的標(biāo)志，必須下決心解決好城市入口的問題。城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個現(xiàn)代城市注重自身空間意識與人文精神的自覺表現(xiàn)，也是一個城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。

目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會寧是會師圣地，我們依靠這張名片在爭取重大項(xiàng)目和政策支持時(shí)受益匪淺，很多國家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽是會寧來的、是會寧人，就推掉手頭的工作，專門接見?？梢?，一個地方在他人眼中的印象對這個地方的發(fā)展有多么重要。作為一個正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來，長征南路、長征北路的拓寬改造，尤其是穿城而過的312國道和平定高速公路，將會寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，極大提升了會寧城市的形象。但是，現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題，特別是會師大橋入口處的亂搭亂建，與會師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見人愛、人見人贊、人見留戀的“臉”，讓人一進(jìn)縣城，就有美的感受、心情愉快。

我們要把塑造會寧城市新形象作為推動會寧發(fā)展的一個重要抓手，在改善會寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對會寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前，要重點(diǎn)實(shí)施好會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成西巖山下違障建筑和會師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設(shè)計(jì)，積極爭取國道312線會師大橋至高速公路出口改造拓寬工程。特別是會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。

第二，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問題。城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的綜合效益，有力推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動城市大發(fā)展。

縣委、縣政府歷來重視城市道路建設(shè)，特別是20xx年以來，先后實(shí)施了長征南路、惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“三縱六橫”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦，說孫子在二中讀書，晚上自習(xí)后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報(bào)，說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問題。當(dāng)然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的。

今后在對《會寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時(shí)，要編制《會寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計(jì)，對城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè)，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理，進(jìn)而打開城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中，要樹立超前意識，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè)，還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點(diǎn)實(shí)施好會師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場南北路建設(shè)、長征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程，明年要實(shí)施好文昌路、硯臺路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè)，力爭打造一批一流的市政道路建設(shè)工程，將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時(shí)，還要重點(diǎn)解決文星街理發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題，實(shí)施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。

第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題。完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志，也是城市化的主要驅(qū)動力，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對于一個城市來說，除了道路之外，水、電、氣等設(shè)施是最基本的。

近年來，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實(shí)施，特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程，設(shè)計(jì)總庫容400萬立方米，建成后新增供水能力2.5萬噸/日，將徹底改善城區(qū)供水問題。

在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能，要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)狻⑸鐓^(qū)市場建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實(shí)施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè)，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率、維修及時(shí)率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場，優(yōu)化整合南關(guān)新市場，規(guī)劃建設(shè)北城綜合市場、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場、南城農(nóng)機(jī)市場，大幅度推進(jìn)綜合市場和專業(yè)市場、社區(qū)市場建設(shè)，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要針對供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。

城市公共停車場是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車場或者說無停車場，給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙。解決好這個問題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場，徹底解決亂停亂站問題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來積重難返，花的錢會更多，不但城市管理難以提升，而且會給政府造成更大的財(cái)力負(fù)擔(dān)。

第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問題。從城市品位角度看，實(shí)施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過綠化亮化工作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對人民群眾的健康有益，特別是綠化。

園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段，對于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。在城市綠化過程中，要堅(jiān)持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹則樹，宜草則草，宜花則花。要堅(jiān)持全面增綠、突出重點(diǎn)，廣場、街道、景點(diǎn)要綠化，機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來。要把城市中心區(qū)、車站、廣場、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn)，做到造一房、綠一點(diǎn)，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點(diǎn)加強(qiáng)以長征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化，實(shí)施好西巖山滴灌造林，會師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度，實(shí)行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時(shí)，必須征求園林綠化主管部門的意見，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項(xiàng)目配套綠化任務(wù)的完成。

城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長照明時(shí)間為基礎(chǔ)，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，以廣場亮化為點(diǎn)綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合，形成多層次、立體化、具有會寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。要編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時(shí)，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格，采用不同的表現(xiàn)形式，對城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計(jì)，與建筑方案一起報(bào)縣住建局審批后，與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和交付使用，所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。

第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題。一座城市管理缺位就意味著貶值。良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的“無形資本”。

要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治活動。我們要實(shí)行精細(xì)化網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)《會寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場所、每一個單位庭院、每一個住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場;要嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人，務(wù)必做到“處處有人問、事事有人管”，務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學(xué)校門口、十字路口、市場門口、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等。加強(qiáng)對墻體廣告、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開辟一批車輛停放場所，嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。公交車站點(diǎn)的問題已經(jīng)解決，違停載客的問題依然十分突出，交警大隊(duì)和交通運(yùn)輸局要將公交車在站點(diǎn)停靠納入交通規(guī)范管理，對違章行為嚴(yán)查重罰，確保公交車按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全?？?，做到公交車90站90停，多停少停都不行。

各級干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置，堅(jiān)持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個部位、每個環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善，有效改善城市環(huán)境，塑造良好城市形象。

同志們，實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是會寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標(biāo)，是我們共同的事業(yè)追求。讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力，讓會寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時(shí)俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動!

共

2

頁，當(dāng)前第。

2

頁

1

2

網(wǎng)格化管理推進(jìn)會講話篇十八

網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理工作會上的講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。

一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感。

從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研究，于7月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實(shí)，4個社區(qū)共劃分為24個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格3000人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實(shí)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財(cái)務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。

在充分肯定大家前段工作的同時(shí)，我們必須清醒看到，與外地先進(jìn)相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項(xiàng)工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實(shí)到位，沒有行之有效的落實(shí)措施，還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。

二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實(shí)效。

1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識工作重要意義。

實(shí)行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實(shí)縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。2個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責(zé)任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認(rèn)識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。

2、明確責(zé)任，落實(shí)進(jìn)度，扎實(shí)有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。

一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。縣創(chuàng)文辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，縣委也將此項(xiàng)工作納入年度考核內(nèi)容。

二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。

3、突出重點(diǎn)，落實(shí)效果，進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。

一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當(dāng)前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實(shí)時(shí)排查家家戶戶和所在單位的情況，重點(diǎn)排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當(dāng)前實(shí)際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化，規(guī)勸群眾無空白。

二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達(dá)，把縣委、縣政府的中心工作傳達(dá)到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達(dá)，把群眾的疾苦及時(shí)向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。

三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。各網(wǎng)格要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進(jìn)情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報(bào)工作落實(shí)情況，要及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，按時(shí)間，按要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項(xiàng)任務(wù)。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機(jī)制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實(shí)招，在推動落實(shí)上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。

同志們：

這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負(fù)責(zé)人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。

近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機(jī)制，有力促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。一是強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目和資金，實(shí)施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，落實(shí)單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認(rèn)真堅(jiān)持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊(duì)員包段、責(zé)任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格對道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進(jìn)行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進(jìn)行了清理，市容市貌得到了改觀。

但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境意識還不強(qiáng)，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在。可以說，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時(shí)不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，全面實(shí)施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。

第一，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當(dāng)前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強(qiáng)有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)也不可能實(shí)現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。

第二，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進(jìn)城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責(zé)任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認(rèn)真按照要求抓緊抓好抓落實(shí)，抓出成效。

第三，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措?！耙司映强凇笔俏铱h貫徹落實(shí)市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。

第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機(jī)感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時(shí)間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要通過大家扎實(shí)有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽(yù)度。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。

開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的，要開展好此項(xiàng)工作，必須明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實(shí)現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。

(一)明確目標(biāo)。

我們實(shí)施網(wǎng)格管理的基本目標(biāo)就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“五位一體”工作機(jī)制;構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。

(二)落實(shí)責(zé)任。

為落實(shí)責(zé)任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時(shí)，每個網(wǎng)格單元落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責(zé)任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派駐干部第三責(zé)任人，社區(qū)干部為第四責(zé)任人，責(zé)任單位為第五責(zé)任人。

(三)主要任務(wù)。

通過實(shí)施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)到每一個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實(shí)現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。

具體工作任務(wù)有六項(xiàng)：

一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責(zé)任單位到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。

二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責(zé)任區(qū)開展督查工作，同時(shí)作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

三是兩個社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個社區(qū)，具體負(fù)責(zé)與轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位簽訂目標(biāo)。

責(zé)任書。

與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促并建立周檢月評臺賬，每月匯總上報(bào)街道和市政園林局;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位社區(qū)居民聯(lián)系會。

四是網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格單元。主要是落實(shí)專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動和文明勸導(dǎo)活動，積極在責(zé)任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責(zé)任書，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。

五是執(zhí)法人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務(wù)監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報(bào)。

六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細(xì)胞創(chuàng)建任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，形成合力。

第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達(dá)本次會議精神，并明確責(zé)任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。

第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，確保本單位責(zé)任區(qū)干凈、整潔。

第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責(zé)任單位要加強(qiáng)與街道、社區(qū)和相鄰責(zé)任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。

第四，加強(qiáng)督促檢查，形成長效機(jī)制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評制度，嚴(yán)格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并將檢查評比結(jié)果上報(bào)縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機(jī)制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責(zé)任單位落實(shí)情況進(jìn)行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。

第五，嚴(yán)格逗硬獎懲，確保工作落實(shí)?？h委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改。

通知書。

對拒不整改的按有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)。

總之，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實(shí)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)要求，全民動員、全民參與，真抓實(shí)干，為建設(shè)市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻(xiàn)!

同志們：

上周四，在周陵召開了全區(qū)推進(jìn)鎮(zhèn)辦“兩個中心”建設(shè)現(xiàn)場會，各鎮(zhèn)辦本著學(xué)亮點(diǎn)、思不足、求提高的心態(tài)，現(xiàn)場交流了社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，區(qū)委政法委對各項(xiàng)工作精心部署、全面安排，經(jīng)過一周的落實(shí)，昨天對各鎮(zhèn)辦工作進(jìn)行了全面檢查，大部分鎮(zhèn)辦圍繞“陣地建設(shè)好、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制好、服務(wù)成效好”的三好目標(biāo)，經(jīng)過積極整改，都落實(shí)了區(qū)上規(guī)范性文件的要求。今天在文匯開這個網(wǎng)格化管理推進(jìn)會，主要目的就是要進(jìn)一步推動社會管理創(chuàng)新，打造社會管理服務(wù)亮點(diǎn)，培育“網(wǎng)格化”管理工作特色。下面，就推進(jìn)網(wǎng)格化管理，我講三點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識、明確任務(wù)，認(rèn)清網(wǎng)格化管理的必要性和緊迫性。

由于改革的深入、經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、社會的變革，原有的利益格局不斷地被打破，新的利益關(guān)系尚未完全確立，社會經(jīng)濟(jì)生活中呈現(xiàn)出利益主體多元化和利益需求最大化的趨向，這對我們的基層工作提出了新的更高的要求。而我們自身工作中，還存在一些不容忽視的問題，工作還相對滯后，不能科學(xué)把握社會管理工作的特點(diǎn)規(guī)律，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，不能根據(jù)形勢和情況的變化，及時(shí)研究分析，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，采取針對性的方法措施，工作成效不明顯，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對社會管理工作重視程度不夠，認(rèn)識不到位，抓工作的積極性、主動性不高。大家一定要深刻認(rèn)識加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，積極探索實(shí)踐，推動工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。網(wǎng)格化管理是社會管理創(chuàng)新的有效抓手，社會和諧的基礎(chǔ)是村、社區(qū)的和諧，社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是在社區(qū)和村，隨著“單位人”的標(biāo)簽漸漸淡去，“居民”、“村民”的身份逐漸顯現(xiàn)，社區(qū)、村原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)實(shí)社會管理需要，推行基層網(wǎng)格化管理，是結(jié)合渭城實(shí)際，在實(shí)踐中逐步探索形成的，具有渭城特色的成果。網(wǎng)格化就是依托社會管理服務(wù)工作站，將管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，對于網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題，能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，加強(qiáng)政府的管理能力和處理速度，將問題解決在最基層，推動粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

二、突出重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任，做好網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作。

一是科學(xué)劃分網(wǎng)格單元。按照“地域相鄰、人員相熟、構(gòu)成相似”的原則，城市以現(xiàn)有社居(村)委會專職工作人員為基數(shù)，劃分網(wǎng)格單元，再根據(jù)網(wǎng)格單元內(nèi)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，合理設(shè)置網(wǎng)格，依照每300-500戶標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格協(xié)管員;農(nóng)村以現(xiàn)自然村組劃分?jǐn)?shù)為基數(shù)劃分網(wǎng)格單元。根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況，將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點(diǎn)關(guān)注、綜合治理四種等級。網(wǎng)格邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉，要將網(wǎng)格內(nèi)市場、學(xué)校、醫(yī)院、景點(diǎn)、景區(qū)等駐地單位及樓棟、小區(qū)、院落等全部納入網(wǎng)格管理之中。

二是合理配備網(wǎng)格“四員”。網(wǎng)格化管理的重中之重是組建好網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題、意見。要在網(wǎng)格中配備“四員”，即網(wǎng)格管理員、協(xié)管員、警務(wù)員、督導(dǎo)員，分別由社居、村委專職工作人員、社區(qū)(村)綜合協(xié)管員(協(xié)管員由本網(wǎng)格居住的老黨員、社會法官、退休干部、各樓院長、低保對象等擔(dān)任)、社區(qū)警務(wù)中隊(duì)隊(duì)員、街道辦事處機(jī)關(guān)人員擔(dān)任?！八膯T”通過有機(jī)協(xié)調(diào)，分別做好網(wǎng)格巡查，信息采集，信息分析，信息上報(bào)，確保小問題不出網(wǎng)格，大問題做好前期調(diào)處工作。

三是完善網(wǎng)格信息管理平臺。各鎮(zhèn)辦要盡快收集建立網(wǎng)格化管理信息庫，通過科技手段、建立完善調(diào)度平臺、服務(wù)渠道，形成發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序、處置有力、監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)到位的常態(tài)化社區(qū)戶網(wǎng)格化服務(wù)管理中樞。對來電來訪，反饋信息逐條登記，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格橫向到邊，縱向到底的全面覆蓋。要以街道、村組為單位，建立服務(wù)對象的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫里邊要包含家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、教育等一系列信息資料。城區(qū)有條件的，可以通過移動電話、政務(wù)微博、網(wǎng)格化管理qq群、飛信等渠道;農(nóng)村網(wǎng)格通過手機(jī)電話的方式，確保網(wǎng)格協(xié)管員能及時(shí)上傳下達(dá)網(wǎng)格內(nèi)的情況，將群眾反映的問題進(jìn)行有效處理。

四是健全網(wǎng)格信息反饋處理機(jī)制。按照“收集上報(bào)、指揮派遣、處置反饋、任務(wù)核查、結(jié)單歸檔”五步流程，將每個事項(xiàng)的處理都納入工作流程。網(wǎng)格協(xié)管員在日常生活、巡查過程中，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題和巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行受理、登記。在職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的當(dāng)場予以處理，并將處理結(jié)果和群眾的意見進(jìn)行記錄，以便網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格督導(dǎo)員的核查;對不能當(dāng)場處理的問題進(jìn)行登記，上報(bào)社區(qū)(村)服務(wù)工作站、鎮(zhèn)辦社會管理服務(wù)中心，待處理完畢后，將處理結(jié)果及時(shí)反饋給群眾。上報(bào)到鎮(zhèn)辦的問題，由社會管理服務(wù)中心信息平臺統(tǒng)一分流處理，按照咸渭政法發(fā)20xx年17號、42號文(《渭城區(qū)鎮(zhèn)辦綜治信訪維穩(wěn)中心和社會管理服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)辦兩中心運(yùn)行的意見》)中的流程，分送具體業(yè)務(wù)窗口的處理、聯(lián)合協(xié)商處理或上報(bào)區(qū)政府社會管理服務(wù)大廳處理，將處理信息作好記錄、及時(shí)反饋，并按期給群眾回復(fù)。

五是加強(qiáng)宣傳工作營造濃厚氛圍。要堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)，充分發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)的群眾，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的工作輿論氛圍。將網(wǎng)格“四員”在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括姓名、辦公地址和手機(jī)號碼，確保群眾在第一時(shí)間能方便快捷地聯(lián)系到網(wǎng)格管理員。

六是職能部門要充分發(fā)揮各自作用。司法部門要完善對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等特殊人群的服務(wù)管理政策，建立健全全社會關(guān)懷幫扶體系。依托社會管理服務(wù)工作室，民政部門要盡快擬定好社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)管理的措施，要做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、醫(yī)療救助等工作，計(jì)生部門要建立和健全計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織部門要推動兩新組織的黨建工作，人社部門要完善公益性崗位的管理。

三、強(qiáng)化保障，嚴(yán)格考核，確保網(wǎng)格化管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各單位要在村民(居民)自治工作中找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變角色，變“管理者”為“指導(dǎo)者”，重點(diǎn)要加強(qiáng)對日常工作的指導(dǎo)。按照《關(guān)于渭城區(qū)社會管理網(wǎng)格化建設(shè)工作的實(shí)施方案》提出的工作要求，把網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個村組社區(qū)，落實(shí)到每一個網(wǎng)格，落實(shí)到每一個責(zé)任人。

二是要細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行督查考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入鎮(zhèn)辦年度工作考核，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的鎮(zhèn)辦和基層網(wǎng)格要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎勵;對網(wǎng)格管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行職責(zé)的，嚴(yán)格有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

三是要認(rèn)真總結(jié)，不斷完善。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中的網(wǎng)格化管理，是推行精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要以示范做榜樣，以先進(jìn)帶后進(jìn)，全力推動網(wǎng)格化管理。同時(shí)，各鎮(zhèn)辦要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題，及時(shí)形成資料上報(bào)區(qū)委政法委。

同志們，推行網(wǎng)格化管理勢在必行，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要從全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建幸福和諧的新渭城作出積極的貢獻(xiàn)!

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11093869.html】