寫讀后感可以幫助我們更深入地思考書中的情節(jié)和人物形象。寫一篇較為完美的讀后感，首先要對所讀書籍的情節(jié)和主題進(jìn)行全面而深入的理解。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考借鑒。在這些范文中，作者們通過自己獨(dú)特的視角和思考，對讀過的書進(jìn)行了深入的分析和感悟，讓人們更好地了解和欣賞書中的思想和藝術(shù)。希望大家可以通過這些范文，提高自己的讀書水平和寫作能力，享受閱讀帶來的樂趣和啟發(fā)。
稻盛和夫干法的讀后感篇一
段時(shí)間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點(diǎn)。
本書以“為什么工作”為起點(diǎn)，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點(diǎn)領(lǐng)悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運(yùn)?！薄皹O度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時(shí)會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項(xiàng)事物或事業(yè)的時(shí)候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實(shí)感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅(jiān)持不斷的為了實(shí)現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因?yàn)樗幍牡乩砦恢茫苓叚h(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時(shí)，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，稻盛先生告訴我們“這時(shí)候其實(shí)并不是終點(diǎn)，而是重新開始的起點(diǎn)。”想想我們每次遇到“坎”的時(shí)候，往往不是堅(jiān)定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因?yàn)閷Υщy的態(tài)度不一樣，則每個(gè)人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時(shí)候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時(shí)候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時(shí)候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇二
讀了《》，整本書都是圍繞“干”字而展開，我理解的“干”就是一種踏實(shí)的行動，它是成功的基石，沒有捷徑可以走，必須老老實(shí)實(shí)的做，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)馬虎。但是要干成一件經(jīng)天緯地的大事業(yè)，光有莽撞“干勁”是不行的，因?yàn)椴焕斫狻案伞钡囊饬x，就會在遭遇困難和挫折下，慢慢懈怠，產(chǎn)生消極，不斷的降低當(dāng)初的奮斗目標(biāo)，最后甚至把初衷拋之腦后，導(dǎo)致半途而廢，然后還會產(chǎn)生自我安慰：“差不多就行了！到點(diǎn)就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前進(jìn)的道路上遇到的種種絆腳石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他總是善于思考，最后總結(jié)成各種方“法”，這個(gè)“法”讓枯燥的“干”一下變的有靈氣了，“法”就是“干”的靈魂，賦予它的生命。而這個(gè)“法”我把它理解為一種積極向上的思考方式，它是一種正確的人生觀，價(jià)值觀跟世界觀，它是以充滿大愛、奉獻(xiàn)、無私為出發(fā)點(diǎn)。
今天的我們就像昨天的，還是一個(gè)普通人的稻盛和夫，我們也會抱怨環(huán)境，抱怨工作，也會感到苦惱。那么讀完《干法》后，我們首要思考的是“為什么要工作”，我一直以來都認(rèn)為工作是為了衣、食、住、行，然而工作還有更深層的意義，那就是提升自己的心志。從今天起，我們要學(xué)稻盛老先生了，先埋頭工作，把工作做到極度。
我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅綐O度呢？換言之就是如何投入工作呢？我都是抱著一顆埋怨的心，腦子想著工作都是枯燥的，乏味而無趣，難怪工作上難有進(jìn)展。稻盛和夫告訴我們，要想工作有所起色，你必須從喜歡你自己的工作開始，我現(xiàn)在也改變了心態(tài)，要愛上自己的工作。
稻盛和夫說：“光愛上工作還是不夠的，必須持續(xù)付出不亞于任何人的努力”?，F(xiàn)在我們明白了，光有熱情還是不夠的，必須要有實(shí)際的行動，而且這個(gè)努力的行動程度是要異于常人的付出。要有壯士斷臂的決心，臥薪嘗膽的毅力。
《干法》對我們都非常適用，因?yàn)樗桓】?，對功成名就，它并不是遙不可及。它是有法可尋的，那就是抓緊今天這一天開始干起，它從不虛度光陰，只有不斷的積累無數(shù)個(gè)今天，哲學(xué)上說的：“實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程”，那么它最終將會贏來輝煌的明天。
每到夜深，我偶爾會深思，為什么我們工作五年、十年還是老樣子，《干法》給了我們答案，那是因?yàn)椴恢涝鯓硬拍艹錾墓ぷ?，原來“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主義”，才能讓今天的工作比昨天更好，更完美！
《干法》的精髓是“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新，如果思想固守，按照經(jīng)驗(yàn)辦事，確實(shí)很難有出色的成就。所以工作要帶著創(chuàng)新思維，持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善與改良，要有稻盛和夫另辟蹊徑的勇氣，才能取得比別人更輝煌的事業(yè)。
人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，稻盛和夫用他一生去驗(yàn)證這個(gè)人生方程式，從而取得了碩果累累。只要我們有一顆不甘于平凡的心，那么請現(xiàn)在擼起袖管用這個(gè)方程式踐行我們的人生吧！
稻盛和夫干法的讀后感篇三
前言說，深處混沌時(shí)代，更該省思“活法”。為我們敲響了警鐘，讓在迷霧中左右搖擺的人停止下來，安定內(nèi)心，繼續(xù)前行。稻盛和夫說，我們需要普遍意義上的哲學(xué)，讓我們安身立命。
當(dāng)松下幸之助籍籍無名的時(shí)候，我們對于他的管理觀念不以為然。當(dāng)?shù)臼⒑头蚴⒚聲r(shí)，我們對于他的觀念也不能過于神化。這需要我們更多的思考和體驗(yàn)。這一章，稻盛和夫教導(dǎo)我們用心渴望才可以達(dá)成目標(biāo)。這和斯蒂芬柯維說的由內(nèi)向外的道理是一樣的。我們的內(nèi)心需要調(diào)整到和行動一致的狀態(tài)上，這樣才能發(fā)揮最大的能量。相對論說，世界處于波動的世界。思想是一種特殊的頻率，它吸引同頻的東西。當(dāng)你心情愉悅，好運(yùn)即將來臨。當(dāng)你焦慮不安，不幸的種子也開始萌發(fā)。這一切雖然介于科學(xué)和神秘主義，但是它確實(shí)是自然之規(guī)律，宇宙之精神。
稻盛和夫說，應(yīng)依據(jù)簡單有效的原則去做事。他得到人生的公式：思維方式×熱情×能力。思維方式?jīng)Q定方向，熱情決定了能力放大的倍數(shù)，能力是基礎(chǔ)。其中我最喜歡的是這一節(jié)：拿出百分之百的認(rèn)真。要努力到連老天爺都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感動。俞敏洪說，如果人的一輩子沒有回憶起來讓人淚流滿面的片段，那就白活了。
深沉厚重，第一等資質(zhì);磊落豪雄，第二等資質(zhì);聰明才辯，第三等資質(zhì)。首重人格，次為勇氣，最后為才能。心智和心性永遠(yuǎn)都要排到修煉的第一位。
以帶著一個(gè)比呱呱入世時(shí)更美好的心離開的心態(tài)，來以利他之心生活和工作。超越了物質(zhì)生活層面上的人生哲學(xué)，同時(shí)也是人生意義之所在。生而為人，除去物質(zhì)代謝過程，剩下的只是靈魂。靈魂飄蕩在宇宙中，永不消散。
支配人生中的兩大力量：命運(yùn)和因果循環(huán)。然而命運(yùn)的力量并不是大到無法改變，超越之上的力量更是個(gè)人的努力，只要你心存善念，多行善事，一定能超越命運(yùn)的安排。
稻盛和夫干法的讀后感篇四
近期，領(lǐng)導(dǎo)跟我推薦《干法》一書，我一直想買來看看，還沒等我付諸行動，行里就統(tǒng)一發(fā)放了這本著作，且不論書中精妙，單單這種做法，就有利于提高我行職工的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，且有利于營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍。話題轉(zhuǎn)正，在拿到這本書后，我便時(shí)常抽取閑暇零散時(shí)間翻上一番，我個(gè)人不喜或長篇大論，或理論羅列，這本書恰恰以小短文的形式來呈現(xiàn)，很對我的胃口。這本書是稻盛先生結(jié)合自己70余年的切身經(jīng)歷和工作體驗(yàn)，為職場中的讀者點(diǎn)燃指路明燈。以下，是我的幾點(diǎn)感悟。
書中說到"工作就是提升心志，磨練人格的修行。"工作造就人格，就是要通過每一天認(rèn)真踏實(shí)的工作，逐步鑄成自己獨(dú)立的，優(yōu)秀的人格。這樣的道德說教，同現(xiàn)在大多數(shù)的年輕人一樣，我也曾不屑一顧，但是，自從我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入農(nóng)發(fā)行工作后，這種年輕人淺薄的想法就徹底被現(xiàn)實(shí)粉碎了。干活，我對其二字的理解即為"只有干，才能活。"究其根本，起初我認(rèn)為工作僅僅是養(yǎng)家糊口之用，當(dāng)然直至今日我也并不否定，干工作最基本的目的就是"吃飽飯"，但入行五個(gè)月以來，我漸漸有所感悟，從做成第一筆業(yè)務(wù)到第一次得到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)；從參加各種會議到新員工培訓(xùn)，種種的工作經(jīng)歷使我不僅在業(yè)務(wù)方面有所提升，更是一種心境的改善和升華。我不再依靠父母，而是靠自己自食其力；遇到困難我不再跟朋友抱怨，而是努力找尋解決的方法，這都是工作帶給我的改變。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
書中說到"每天每日，在拼命思索的過程中，愿望就會滲透到潛意識里。這樣一來，即使不特別留意，在意想不到的場合，潛意識也會發(fā)動，給你啟示。而且這種啟示往往觸及事物的核心，使問題一下子得到解決。要實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，前提就是持續(xù)地懷抱能滲透到潛意識的強(qiáng)烈的愿望。"讀到這里，我想起了以前上學(xué)時(shí)候?qū)W過的理論，物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)起反作用，這跟書中的潛意識思想有著異曲同工之妙。起初，相信很多人都認(rèn)為我們的微信群沒有什么實(shí)際用途，也有很多老同志對新科技的適應(yīng)存在一些困難，但我慢慢發(fā)現(xiàn)，這個(gè)微信群的作用已經(jīng)在日益凸顯，通過這個(gè)微信群，以及相關(guān)的"每日情況報(bào)送制度"和"通訊員制度"，在縱向上，上級行可以知道基層行的工作動態(tài)，以即時(shí)把控；在橫向上，各支行領(lǐng)導(dǎo)班子間可以做到信息共享，互通有無，各部室也可互相了解彼此的工作狀態(tài)和工作內(nèi)容。毋庸置疑的是，這個(gè)微信群已經(jīng)成為一個(gè)連接整個(gè)齊農(nóng)發(fā)的紐帶和橋梁，也在潛移默化地調(diào)動大家的工作積極性，提高全行的工作效率。
書中說到"所謂人生，歸根到底，就是一瞬間，一瞬間持續(xù)的積累，如此而已。每一秒的積累成為今天這一天，每一天的積累成為一周，一月，一年，甚至人的一生。那些讓人驚奇的偉業(yè)，乃是樸實(shí)，枯燥工作的積累。"我們從小都是聽著"鐵杵磨成針"的故事長大的，都知道滴水可以穿石，但真正做到一生堅(jiān)持的又有多少人？我所在的依安行，有位姓崔的老同志剛剛退休，我稱她崔姨。崔姨在我們發(fā)行做了一輩子會計(jì)工作，誰說只有當(dāng)官的才是成功？崔姨把她的一生最美好的光景都奉獻(xiàn)給了會計(jì)行業(yè)，奉獻(xiàn)給了我們發(fā)行，這種默默堅(jiān)持，始終如一的精神是使我欽佩的，也是我們這些新入行的年輕人需要學(xué)習(xí)的。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以至江海。我要走的路還有很長，加油，小劉同志！
稻盛和夫干法的讀后感篇五
中文版以稻盛的“我的勞動觀”開篇，作者指出二戰(zhàn)后日本崛起，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)大國，但人們卻喪失了最重要的價(jià)值觀，好的社會風(fēng)氣逐漸淡薄，長此下去日本將國將不國，因此作者執(zhí)筆直書將勞動、工作的目的和意義及方法告訴年輕的一代。書中的這些價(jià)值觀和勞動觀是作者70余年的切身體會。
一開始作者就問了一個(gè)問題，我們?yōu)榱耸裁炊ぷ?大部分人認(rèn)為是為了吃飯獲取報(bào)酬。難道拼命的工作，僅僅是為了吃飯嗎?作者認(rèn)為，人工作的目的是為了提升自己的心志。工作是鍛煉人性，磨練心志的修行。在此，先將書中一些句子摘錄如下：
1.發(fā)自內(nèi)心并用格斗的氣魄，以積極的態(tài)度認(rèn)真面對自己的工作。
2.冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗(yàn)痛苦和煩惱，就很難有大的發(fā)展，就不會抓住真正的幸福。
3.縱使是自不量力的夢想，還是要在胸中牢牢立下這個(gè)目標(biāo)，并向同仁展示這個(gè)目標(biāo)。這一點(diǎn)非常重要。
為什么?因?yàn)槿吮緛砭途邆涫箟粝氤烧娴木薮蟮臐摿Α?/p>
4.持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?。所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。
5.今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個(gè)月努力干吧，以這一個(gè)月的勤奮就一定能看清下個(gè)月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。
6.人的能力有無限伸展的可能。堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來，描繪自己人生的理想。
7.人的能力絕不是一成不變的。始終要把跨欄的高度設(shè)置在比現(xiàn)有能力高兩三成的高度。
8.“已經(jīng)不行了”的時(shí)候才是真正的開始。當(dāng)項(xiàng)目遇上難以克服的困難，認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，，而是重新開始的起點(diǎn)。
9.苦難和成功都是考驗(yàn)?？嚯y不會沒完沒了，當(dāng)然幸運(yùn)也不會永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不消沉，這比什么都重要。
11.“不管怎樣也要繼續(xù)干下去”，這種持續(xù)不斷、不知疲倦的努力、鉆研和創(chuàng)新，就是事業(yè)成功的推動力。
12.天天不懈的努力，鉆研創(chuàng)新，這就是到達(dá)技術(shù)革新終點(diǎn)的“正確的地圖”，就是通向成功的確鑿的道路。
相比《活法》本書的例子更為詳實(shí)，全部都是作者本人在工作事業(yè)中所經(jīng)歷的，本書并沒有具體的去講方法論，而是講方法論之前的世界觀和人生觀價(jià)值觀，本書揭示了工作的意義，并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目標(biāo)”為動力，不斷樹立“高目標(biāo)”，竭盡全力，付出“不亞于任何人的努力”，并持續(xù)下去，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。如何才能出色的工?作者認(rèn)為出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”，注重細(xì)節(jié)，還要?jiǎng)?chuàng)造性的工作，敢于走“別人沒走過的路”，樂觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)行。
稻盛和夫干法的讀后感篇六
給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態(tài)。讓自己的心，有一個(gè)良好的開始，從現(xiàn)在，從此刻。
你向神祈禱了嗎？我突然意識到自己曾經(jīng)感覺的偉大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡單樸素的話語，勾勒出一個(gè)不斷奮斗，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇跡?！澳贻p時(shí)的苦難，花錢也該買?！边@句話太真實(shí)，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態(tài)呢？“用格斗的氣魄”，想想來自己曾經(jīng)多么的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞于任何人的努力，用格斗的氣魄去完成的事情――。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡……豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學(xué)習(xí)鉆研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞于任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時(shí)候，那么神也自會護(hù)之于臂膀。
現(xiàn)在滿大街聽到的統(tǒng)統(tǒng)是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會變成怎樣。社會的意識形態(tài)在努力的爭取言論自由的同時(shí)，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個(gè)時(shí)代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質(zhì)”吧。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
稻盛和夫干法的讀后感篇七
《干法》一書，是我在公眾號文章閱讀過程中，更加深刻認(rèn)識了稻盛和夫先生后，認(rèn)真拜讀先生的《干法》、《活法》、《心法》和《心》中的第一本，我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn)，并對其觀點(diǎn)感同身受。
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進(jìn)一步改變，或者增強(qiáng)了我對工作的認(rèn)識和熱愛。
在這個(gè)世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺。現(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ鳎劬珪?，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長。而通過心志的提升，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認(rèn)識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實(shí)的想法。通過長時(shí)間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財(cái)富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時(shí)工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實(shí)并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地、認(rèn)真地、誠實(shí)地工作，相信心的堅(jiān)定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅(jiān)韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>
稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有?qiáng)大的力量。
堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實(shí)，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅(jiān)持做，這是我們的一個(gè)通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅(jiān)持，堅(jiān)持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫干法的讀后感篇八
前段時(shí)間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點(diǎn)。
本書以“為什么工作”為起點(diǎn)，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運(yùn)。”“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時(shí)會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項(xiàng)事物或事業(yè)的時(shí)候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實(shí)感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅(jiān)持不斷的為了實(shí)現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因?yàn)樗幍牡乩砦恢?，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時(shí)，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，稻盛先生告訴我們“這時(shí)候其實(shí)并不是終點(diǎn)，而是重新開始的起點(diǎn)。”想想我們每次遇到“坎”的時(shí)候，往往不是堅(jiān)定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因?yàn)閷Υщy的態(tài)度不一樣，則每個(gè)人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時(shí)候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時(shí)候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時(shí)候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇九
稻盛和夫的《干法》一書，言語樸實(shí)，但書中所體現(xiàn)的境界很高，包括全身心熱愛自己的工作、快樂的鉆研創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)的追求完美主義以及快樂工作與幸福生活的融合一體等等。
這些境界，對于年輕人而言，確實(shí)感覺有點(diǎn)虛無縹緲，很難一下子都參透其中的道道的，但如果結(jié)合稻盛先生的個(gè)人履歷，這也正是他自己所經(jīng)歷和感悟的。
稻盛先生結(jié)合他個(gè)人的經(jīng)歷，以飽滿的熱情，全身的投入，積極的創(chuàng)造，努力的工作，最終達(dá)到碩果累累的人生與幸福美滿的家庭交融一體的境界。讓我們這些后生來談何為“快樂工作”?確實(shí)是班門弄斧，不自量力。
但我們可以從另一個(gè)視角來分享一下自己的經(jīng)歷和感悟，“怎么去認(rèn)識，怎么去做，可以讓我們工作快樂點(diǎn)了?”其實(shí)，如果從廣義上來考慮，“快樂”不僅僅包含“物質(zhì)上的快樂”，其實(shí)也包含精神上的享受。
工作后，我也經(jīng)常參與同學(xué)的聚會，一些跨學(xué)校組織的校友活動，一方面是聆聽前輩的教誨和經(jīng)驗(yàn)，另一方面，也互相借鑒和分享工作中的感悟，讓自己能定下心來做人、做事。
從大家的英雄事跡、成功案例和失敗教訓(xùn)來看，確實(shí)，我們可以總結(jié)出一些“讓自己工作變得快樂些”的“小道道”來，也許，很多你已經(jīng)感悟到，或是正在經(jīng)歷著，但如果再來審視一下這些“小道道”，也許會讓你能工作的更好，工作的更快樂。
那怎么可以讓我們工作稍微快樂點(diǎn)了?
一、在擇業(yè)的時(shí)候，首先選擇正確的行業(yè)，盡量迎合時(shí)代發(fā)展的方向：發(fā)展需要的，應(yīng)該是不容易被淘汰的行業(yè)，往往是需要不斷進(jìn)步的行業(yè)。如果一開始就選擇了正確的行業(yè)，就可能為后續(xù)快樂工作奠定了基礎(chǔ)。諸如嚴(yán)生所說的：男怕入錯(cuò)行，確實(shí)有一定的道理。
二、選對了合適自己發(fā)展的行業(yè)，僅僅讓自己變得快樂的第一步。在同一行業(yè)里，還需要細(xì)分方向，要盡量選擇自己感興趣的方向。因?yàn)楦信d趣的東西，當(dāng)自己有進(jìn)取心，往往會激發(fā)出自己不斷探究的動力，當(dāng)你進(jìn)步一丁點(diǎn)，都會讓你覺得有點(diǎn)成就感;有成就感就會促使你繼續(xù)研究，“好奇-研究-成就感-再研究-….”會形成一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)，持續(xù)進(jìn)步，最后有極大可能取得一些成就。
對于成就感，有的時(shí)候，讓自己也看的開一點(diǎn)，不要總讓物質(zhì)激勵(lì)成為你唯一的成就感的來源。自己技能的提升，知識能力的提高，都是可以讓自己更有成就感點(diǎn)的。
三、選擇一個(gè)正確的公司：切實(shí)適合自己發(fā)展的公司。環(huán)顧海內(nèi)外，優(yōu)秀的公司比比皆是，但我們必須承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：沒有一個(gè)公司可以適合任何一個(gè)人。因此，在自己擇業(yè)的時(shí)候，要理性分析一下自己的特點(diǎn)，再盡可能多認(rèn)識一下你可能的娘家，看看迎合自己的發(fā)展路線，切忌：隨波逐流、人云亦云、盲從。
比如xx公司來說，她更器重踏實(shí)肯干、銳意進(jìn)取，并為公司取得利潤的實(shí)干家，當(dāng)你自己是一個(gè)喜歡“縱橫捭闔”的高談闊論者，顯然，xx公司無法匹配你的發(fā)展方向。當(dāng)機(jī)會在你手中的時(shí)候，你也不能去接受。
四、投靠一個(gè)不錯(cuò)的老板或領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)不錯(cuò)的老板或領(lǐng)導(dǎo)，可以讓你做合適的工作，并會激發(fā)你不斷在工作中成長和提升。有時(shí)候快樂就非常簡單：做自己想做的事情，讓自己看到一個(gè)發(fā)展的空間，適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和回報(bào)。
以前，我對我們的領(lǐng)導(dǎo)也不是太了解。但在一些出差中，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨，分享他人生的坎坷和經(jīng)歷，結(jié)合稻盛先生的《干法》，才知道：人生的豐富經(jīng)歷、不經(jīng)意遇見的挫折和磨難，執(zhí)著的堅(jiān)持到底的精神，浴火重生，才讓領(lǐng)導(dǎo)如此淡定和從容。
如我輩的年輕人，我們很難參透稻盛先生的領(lǐng)悟，我們也發(fā)覺淡定是如此艱難。唯一讓你我都很明白的，就是：我們很“蛋疼”!
淡定的境界，注定需要接受磨練，因此，讓自己經(jīng)歷的更多，真正也去嘗試下：浴火重生吧!
五、加入一個(gè)有著共同愿景、共同思維導(dǎo)向、并為之不斷努力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)?！皞€(gè)人英雄主義”的時(shí)代，離我們越來越遠(yuǎn)了。如今，我們很難依靠單槍匹馬取得重大成功，因此，要想把事情做好或做成，需要依托團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候，你在一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)工作，個(gè)人的工作激情和潛能也會被無限激發(fā);一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，往往更容易取得更偉大的成功。
就如政治書上所說的：毛澤東思想，不是毛澤東同志一個(gè)人的思想，而是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。與此類同，如今的成功，很多都不是個(gè)人的成功，是集體團(tuán)隊(duì)的成功，成功得益于團(tuán)隊(duì)集體力量的發(fā)揮。
因此，要讓自己工作變得快樂點(diǎn)，選擇一個(gè)共同工作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)也顯得尤為重要。
感覺自己最榮幸的是，總是和一個(gè)有共同愿景的激情團(tuán)隊(duì)工作。遙想2006年，某新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的兄弟，年終加薪100元，但大家為了更寬廣的前途、錢途和錢圖(我輩凡夫俗子，還是脫離不了money)，那種不計(jì)個(gè)人休息，奮力一搏的戰(zhàn)斗場面，還歷歷在目。聊以慰藉的是，當(dāng)年的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在已然是各方諸侯的領(lǐng)軍人?？戳丝础陡煞ā罚肓讼伦约?，還發(fā)覺當(dāng)年還曾經(jīng)那么偉大了一回。
六、踏實(shí)工作，提升自己的競爭力，這是唯一可以主宰自己命運(yùn)的地方。不論身處何地，身處怎樣的公司，一定要有踏實(shí)工作的心，追求進(jìn)步的進(jìn)取心，如果公司不適合你，你可以走，但請你，不要因?yàn)楣镜牟缓?，丟失了踏實(shí)工作的心!
縱然有很多東西可以影響我們的人生，但主宰自己命運(yùn)的還是依靠自己，因此，應(yīng)該考慮如何提升自己的知識、技能和各方面的能力，讓自己成為更有競爭力，才可以在不同的境遇中，應(yīng)對淡然從容，瀟灑自在。
七、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)取心和創(chuàng)新精神。讓我們每個(gè)人都充滿工作激情，激進(jìn)的進(jìn)取心是不現(xiàn)實(shí)的，但當(dāng)我們身處通信行業(yè)，還是要有點(diǎn)銳意進(jìn)取和創(chuàng)新的精神。沒有一個(gè)產(chǎn)品是可以做到完美的，就讓我們多一點(diǎn)進(jìn)取，多一點(diǎn)創(chuàng)新，產(chǎn)品也許會達(dá)到接近完美滿足客戶需求的境界。
簡而言之，多審視一下自我，多看看你身處的行業(yè)，多了解下你身在的公司，多深入認(rèn)識下你的團(tuán)隊(duì)，盡量讓自己工作快樂一丁點(diǎn)吧。
讀完《干法》這本書后，讓我認(rèn)識了一位傳奇人物稻盛和夫，2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航史上最高的利潤。
《干法》從字面上講，似乎是講述如何有效工作的方法，但其實(shí)這本書的重點(diǎn)，并不是講具體的工作方法，而是論述于工作方法前面的問題，其實(shí)它更多告訴我們的是人生中的“勞動觀、工作觀”。
雖然現(xiàn)在我還不能深切體會到干法中所講的深意，但是我相信對以后參加工作一定有很大幫助?！叭藶槭裁匆ぷ?勞動究竟為了什么?”持續(xù)就是力量，怎樣才能出色工作，創(chuàng)造性的工作?！陡煞ā犯嬖V我們對待工作一定要有熱情、要迷戀上它，我認(rèn)為人之所以要工作，一是為了掙錢，二是為了提升自己的心志，磨煉自己的意志。就像我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)一樣并不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而是注重的這其中的過程，從過程中不斷累積經(jīng)驗(yàn)。百年職校是我遇到的最好的學(xué)校，在學(xué)校雖然很嚴(yán)格，但時(shí)時(shí)感受的是溫暖與感動，我們每天學(xué)習(xí)如何更好地做自己，其實(shí)干法給了一個(gè)非常好的答案，也讓我們學(xué)會了在生活在學(xué)習(xí)在工作中最有效率的人，努力做更優(yōu)秀的人，工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。努力工作才能創(chuàng)造美好人生。最重要的還是鉆研創(chuàng)新，在每天的工作中時(shí)刻思考，無論多么渺小的工作，都積極去做，抱著問題意識，對現(xiàn)狀動腦經(jīng)進(jìn)行改良。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，工作與學(xué)習(xí)一樣，要積累才能收獲。我也相信兩年之后的我們走上社會一定會把百年交給我的品質(zhì)帶進(jìn)單位，帶入生活，也將伴隨我一生。
稻盛和夫干法的讀后感篇十
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡女孩子一樣喜歡，愛上了，她在你心中就是最美的，旁人無可取代。當(dāng)工作遇到困難時(shí)，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了;當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂;激勵(lì)自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂;當(dāng)工作做到有人褒獎(jiǎng)時(shí)，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個(gè)高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。
只可惜，大多數(shù)年輕人已經(jīng)被現(xiàn)有的復(fù)雜生活圈感染玷污了圣潔的心靈。無法擺脫金錢、名利、愛慕虛榮所下的圈套。依賴、攀比這些都是阻擋人進(jìn)步的最大惡魔。也許會有那么些時(shí)候觸動靈魂認(rèn)真想到過要改變一下自己?？涩F(xiàn)實(shí)還是現(xiàn)實(shí)，那美好的想法就這么被它摧毀。導(dǎo)讀中的一段話寫得很透徹“稻盛先生開出的藥方雖好，但這個(gè)藥方好像只對一小部分人管用?！睂τ谶@一小部分人來說《干法》只是增強(qiáng)了他們的信心和動力，因?yàn)樗麄儽緛砭瓦@么想。而對于至今尚未明白認(rèn)真工作對自己到底意味著什么的人，如果他們看懂并能運(yùn)用好《干法》，則能改變他們的命運(yùn)。
之前的我和大多數(shù)年輕人一樣，并不了解日本文化，只知道日本有一流的電子產(chǎn)品、和強(qiáng)勢的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。讀完干法以后，不得不對日本人的經(jīng)濟(jì)頭腦、哲學(xué)典故所震撼。相比之下，自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)，簡直就是一團(tuán)糟，真為自己汗顏。
干法干法。
稻盛和夫干法的讀后感篇十一
最近讀完日本經(jīng)營之圣—稻盛和夫的《干法》，看完這本書，我對工作又有了重新的認(rèn)識，頓時(shí)感到醍醐灌頂。
曾幾何時(shí)，我也感到一度的迷茫，也在問自己工作到底是為了什么？好像是輪船在大海里失去了方向。這種渾渾噩噩，找不到人生航向的感覺不僅我自己有，我身邊很多朋友也是一樣。他們有的離開了自己的公司，然后開啟了不斷跳槽之路；有的在自己的崗位上蹉跎，日復(fù)一日。
讓我感到觸動的是，今年公司團(tuán)委組織我們觀看習(xí)近平總書記在紀(jì)念“五四”運(yùn)動100周年大會上的重要講話，習(xí)總書記深切說道：“一代人有一代人的長征，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)……”當(dāng)時(shí)感覺這句話喚醒了心中的責(zé)任感和使命感，而真正將心中的責(zé)任感和使命感聯(lián)系到實(shí)際，卻是因?yàn)檫@本《干法》。
這本書讓我明白了，工作并非是完全為了報(bào)酬，正如稻盛和夫說的，要將工作當(dāng)做一種提升自己心志、塑造自己人格的修行。我還沒有達(dá)到那種境界，目前我認(rèn)為做好自己的工作就是一種責(zé)任、一種使命和一種擔(dān)當(dāng)。
懷揣著對工作的熱忱，即使是平凡簡單的工作，只要不斷鉆研和創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進(jìn)步。正如我們?nèi)諒?fù)一日的崗位，看似枯燥無味，可是只要將它當(dāng)作自己的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)，那么就不會覺得乏味，更加不會感到迷茫。
有些時(shí)候，某一些事情就是需要有一種開導(dǎo)的方式，打開自己的心結(jié)，讓自己能夠走出迷茫。而這本書正是打開我心結(jié)的一個(gè)契機(jī)，讓我擁有更好的心態(tài)去工作和生活，這就是《干法》這本書給我?guī)淼淖畲笫斋@。
稻盛和夫干法的讀后感篇十二
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅(jiān)持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個(gè)人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報(bào)酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時(shí)刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚(yáng)，時(shí)刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個(gè)月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，有的員工說，這個(gè)活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯(cuò)還會被懲罰，干得多錯(cuò)的多，為了保證自己不出錯(cuò)被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎(jiǎng)罰制度不符合實(shí)際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因?yàn)楣镜闹贫认嚓P(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實(shí)不到位。
同時(shí)現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個(gè)共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報(bào)，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個(gè)社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎(jiǎng)懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎(jiǎng)罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運(yùn)行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運(yùn)而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識，隨時(shí)思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個(gè)舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個(gè)極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個(gè)重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時(shí)候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅(jiān)定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因?yàn)楦冻龅臅r(shí)間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因?yàn)榕Φ某潭冗€不夠。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會流走。
公司提供一個(gè)很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源。
稻盛和夫干法的讀后感篇十三
阿米巴，原指單細(xì)胞動物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨(dú)立生存。也因?yàn)檫@一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴，各阿米巴之間相互獨(dú)立，獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí)。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果，每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時(shí)間核算法，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個(gè)說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費(fèi)用=總收益。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）?？倳r(shí)間除了正常工作的時(shí)間，也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間。單位時(shí)間核算已計(jì)算出，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn)，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí)，他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會計(jì)核算方式，沒有阿米巴的獨(dú)特會計(jì)核算，是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計(jì)原則的要素之一，物與票要同時(shí)移動，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí)，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費(fèi)用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個(gè)月的原料，按照一般會計(jì)準(zhǔn)則會進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會計(jì)核算方式，會直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用，只是備注下這是三個(gè)月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計(jì)準(zhǔn)則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實(shí)績進(jìn)行比較，競爭意識便會顯現(xiàn)。每天，員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會帶來單位時(shí)間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋，進(jìn)而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計(jì)會非常的麻煩，其實(shí)不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個(gè)公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià)，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏。
市場的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價(jià)格普遍降低時(shí)，制造部門只得被動去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費(fèi)用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個(gè)阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個(gè)市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價(jià)格如何定，與誰進(jìn)行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十四
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運(yùn)獲得轉(zhuǎn)機(jī)?！彼嬖V了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ鳎鳛閯倓偪缛肼殘龅奈覀兏鼞?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進(jìn)絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價(jià)值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅(jiān)持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因?yàn)樗み^跤而不敢奔跑，不要因?yàn)轱L(fēng)雨而不敢前行，不要因?yàn)槊月范鲆曇宦返拿谰?，更不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個(gè)人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實(shí)干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個(gè)與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時(shí)，工作就會給你同樣的回報(bào)。稻盛和夫先生通過自己的親身實(shí)踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最重要、最尊敬、最有價(jià)值的行為。工作，是我們每個(gè)人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實(shí)地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇消極怠工、投機(jī)取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時(shí)，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個(gè)全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價(jià)值觀融入到自己個(gè)人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費(fèi)者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實(shí)，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫干法的讀后感篇十五
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點(diǎn)：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。有人說會說是美國的援助，但是有一點(diǎn)我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個(gè)人，看整個(gè)日本，正是因?yàn)檫@種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時(shí)候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因?yàn)槟菐追旨Z票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時(shí)候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時(shí)候的人們肩挑土，背抗石，一點(diǎn)一點(diǎn)的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項(xiàng)工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時(shí)，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵(lì)自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎(jiǎng)時(shí)，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個(gè)高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫干法的讀后感篇十六
《干法》這本書書中貫穿的一個(gè)故事，是稻盛和夫先生的人生軌跡，由一個(gè)瀕臨倒閉企業(yè)的研發(fā)人員，最后通過不斷努力走到人生巔峰的勵(lì)志故事。稻盛和夫先生不能不說是一個(gè)活著的傳奇。在整本書中，“天道酬勤”“精益求精”的工作態(tài)度，“敬天愛人”“奉獻(xiàn)”的人生觀，在書中無不時(shí)刻映現(xiàn)。感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，懷著對天地蒼生的敬畏，不輕言放棄，把人生逆境當(dāng)成最“歡喜”的修煉，奮斗再奮斗，才能換來不一樣的人生。
如何喜歡自己的工作，年輕人總認(rèn)為，我必須去尋找，經(jīng)過不斷的磨合后，才能發(fā)現(xiàn)到它，與它相伴一生，這更像愛情與婚姻。我認(rèn)為這句話本身沒有錯(cuò)，的確，“君子好逑”的工作與伴侶是每個(gè)人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬詩與遠(yuǎn)方的妙麗，往往忽視了身邊的美景。立足于當(dāng)下，讓一顆浮躁的心，回到它原來的地方，用心重新觀察身邊的美景，你有可能發(fā)現(xiàn)，原來它沒有這么討厭，當(dāng)你嘗試愛它的時(shí)候，慢慢你會發(fā)現(xiàn)，它也有你一樣的情懷，用不同的方式來“愛”你，讓你努力與拼搏，變成被愛的幸福。當(dāng)愛充滿你的生活后，你的人生將徹底改變。
工作與人生一樣，都是在不斷超越中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，每個(gè)人其實(shí)都是愿意給自己在一段時(shí)間內(nèi)樹立一個(gè)目標(biāo)的，這個(gè)目標(biāo)是否正確，這個(gè)目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很多人做到最后，只能把目標(biāo)變?yōu)橐粋€(gè)美好的憧憬。這就是樹立目標(biāo)的常見錯(cuò)誤。準(zhǔn)確的目標(biāo)如何把控，如何能將目標(biāo)轉(zhuǎn)換為最終的行為結(jié)果呢？大家還記得周五分享的那個(gè)行為公式嗎？b=mat，大家不妨用這個(gè)公式認(rèn)真套一套，靜心而觀，你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)公式可以將中國傳統(tǒng)哲學(xué)價(jià)值觀與西方的唯物方法論可以有效結(jié)合。當(dāng)你悟到此處的時(shí)候，很多猶豫不絕的都將迎刃而解，有種“直方大，不習(xí)無不利”的感覺。
還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎？“人生就像海上的波浪，有時(shí)起有時(shí)落”，人生與工作同理，每個(gè)人都希望每天都是順境，每個(gè)人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。但現(xiàn)實(shí)確實(shí)很現(xiàn)實(shí)，每個(gè)人都像海浪一樣起起伏伏，順境沾沾自喜，逆境怨天尤人，絕望的放棄是多數(shù)人的選擇，理由是他們認(rèn)為前途無解。
寫到這里，我突然想起一個(gè)故事：一個(gè)在銷售界叱詫風(fēng)云的大師，臨退休前給大家講授他多年來成功的經(jīng)驗(yàn)，授課當(dāng)天，會場里座無虛席，當(dāng)人們期待老人一次精彩的演講的時(shí)候，大幕徐徐拉開，舞臺中央放著一個(gè)巨大的鐵球，為了這個(gè)鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。
主持人這時(shí)對觀眾講：請兩位身體強(qiáng)壯的人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人這時(shí)開口和他們講規(guī)則，請他們用這個(gè)大鐵錘，去敲打那個(gè)吊著的鐵球，直到把它蕩起來。
一個(gè)年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。
接二連三的人上臺，臺下逐漸沒了吶喊聲，觀眾好像認(rèn)定那是沒用的，此時(shí)，老人從上衣口袋里掏出一個(gè)小錘，然后認(rèn)真地，面對著那個(gè)巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著老人持續(xù)地做。
二十分鐘過去了，會場早已開始騷動，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們開始忿然離去，會場上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概四十分鐘的時(shí)候，臺下一個(gè)女孩兒突然尖叫一聲：“球動了！”剎時(shí)間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個(gè)鐵球。那球以很小的擺度動了起來，不仔細(xì)看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個(gè)鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力的地震撼著在場的每一個(gè)人。
終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進(jìn)兜里。老人開口講話了，他只說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
科學(xué)告訴我們，球受力就是儲能積蓄到一定階段，開始轉(zhuǎn)換為動能的。我們的工作與人生相同，當(dāng)你和身邊的其他人都看不到希望的時(shí)候，當(dāng)大家產(chǎn)生絕望的時(shí)候，你能否依舊堅(jiān)持，保持“抱著產(chǎn)品睡”的投入？當(dāng)你做到的那個(gè)時(shí)候，屬于你的成功就在腳下。
稻盛和夫干法的讀后感篇十七
這本書中，稻盛先生所講述的實(shí)學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實(shí)學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會計(jì)學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計(jì)學(xué)，會計(jì)學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實(shí)狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時(shí)，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計(jì)領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計(jì)的關(guān)系的。其中一點(diǎn)是“銷售最大化，費(fèi)用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費(fèi)，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計(jì)的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認(rèn)原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項(xiàng)，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個(gè)水庫，要保持一定的流水量，就是推進(jìn)事業(yè)時(shí)要給自己留有余地。
第二，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實(shí)際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計(jì)劃，減少固定費(fèi)用的增加，在需要的時(shí)候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費(fèi)。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度。”這是在告誡每一個(gè)工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴(yán)格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度。
第五、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會計(jì)最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的價(jià)值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實(shí)行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個(gè)分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實(shí)的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價(jià)值，給員工帶來成就感，激勵(lì)員工的工作信心。同時(shí)把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點(diǎn)很適用于我們時(shí)間工作。在日常管理工作中要實(shí)事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個(gè)細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫干法的讀后感篇十八
人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補(bǔ)，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯(cuò)誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補(bǔ)，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患┬氖?，影響了以后的事，在作第二件事的時(shí)候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時(shí)候會分散注意力，對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯(cuò)誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去，不要有任何的顧慮。事實(shí)證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時(shí)候，也是情緒最不好的時(shí)候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事，因?yàn)闆]有任何一個(gè)人不會遇到煩惱，沒有任何一個(gè)人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11098475.html】
