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電廠工人述職報告篇一
各位領導：
是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表.
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發(fā)電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、，認真學習了國網公司、電力企業(yè)環(huán)保生產的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
電廠工人述職報告篇二
是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表.
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。
一、廉潔自律，干凈干事。
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學習，永不知足。
本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責。
我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發(fā)電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、，認真學習了國網公司、電力企業(yè)環(huán)保生產的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向。
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！
電廠工人述職報告篇三
熱電公司領導：
按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊伍。
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區(qū)域，提高了供熱質量和經濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產事故。
熱電廠竣工移交生產后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內蒙古電力建設質監(jiān)中心對熱電廠的整體質量監(jiān)檢。
20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網施工開始到結束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產之弦，每天起早來到施工現(xiàn)場，督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網施工打破常規(guī)于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現(xiàn)了年內向南區(qū)進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
在解決員工實際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業(yè)活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、x等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在x和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
20xx年熱電廠投產后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究后做出決定，實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監(jiān)督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
述職人：
日期：
電廠工人述職報告篇四
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況。
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確明白自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范。
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)。
運行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。
同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
電廠工人述職報告篇五
眶張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
電廠工人述職報告篇六
xx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表．下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。
一、廉潔自律，干凈干事本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。
做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：
“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學習，永不知足本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。
為適應崗位工作需要，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發(fā)電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認真學習了國網公司、電力企業(yè)環(huán)保生產的各項政策、規(guī)定、會議精神等。
同時，積極探索企業(yè)經營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。
我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學習系統(tǒng)性有待提升。
學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
電廠工人述職報告篇七
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是潛力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結：
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，個性是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的.操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的狀況下及時開打排污，使水質在最短時間內到達合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關掉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
電廠工人述職報告篇八
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
20xx年即將過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275?米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防為主”安全生產方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨；二次儀表、指示燈、電度表檢修；母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內的管網閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內外供水管線更換：更換dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋設改為室內架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據處部及站領導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20?項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項；生活水供應7517立方；對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量，真正做到"需求無止境，服務無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產任務。
八、工作中存在的問題：
1、自身素質及業(yè)務水平有待于進一步提高；
2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧；
九、下一步工作計劃：
1、繼續(xù)努力提高自身學習。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作；
3、認真梳理本站礦建維修工作；
4、加強施工現(xiàn)場安全督導；
5、嚴格管理維修外包公司；
總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。
電廠工人述職報告篇九
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：
一：安全工作。
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產，不安全不生產”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產責任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進《hse安全管理規(guī)定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
二：培訓工作。
為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經過這一系列措施的實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全。
根據公司生產的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關站東側挖掘機違章動土作業(yè)，嚴重危及開關站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表揚。
四：檢修、日常工作。
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成，共計保養(yǎng)電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監(jiān)護責任，確保作業(yè)安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
五：項目跟進工作。
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統(tǒng)計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。
3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項未完成。
六：設備故障與解決。
20xx年2月5日下午14：20調度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩(wěn)運行。16：00左右，調度通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應收到，準備趕往現(xiàn)場，接著調度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機后立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補簽開工單。電工答復，電工去配電室查找停機原因，看有無報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達配電室后，經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復潤滑油變質，重新加油后再試機。
原因分析：
經過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控，經對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸：
針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點教訓：
1、維修人員需要維修設備時，應與調度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
2、維修后設備需開機調試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉動設備雖裝設電氣保護裝置，但關鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學習，掌握設備相關知識。當設備出現(xiàn)故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
事情經過：4月1日凌晨1：30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作，并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴重過載。6：30分調度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查，經檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析。
1、該泵原來設計為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw，生產日期為2005年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質量問題，但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱（嚴重過載）所致。
總結：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：
1、該泵設計的介質為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。
2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸：
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質較稠的機泵建議加大電動機功率?，F(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。
七：工作中的不足：
半年來，雖然我們取得了一定的成績，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。
5、與新項目對接不夠，技術資料還需完善。
八：20xx年下半年工作打算。
1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量，讓員工充分了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中，根據新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應有的標準。
4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
5、積極推進設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關注度。
6、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據。
7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學習，掌握各大型設備開機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進人員每日對現(xiàn)場設備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。
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電廠工人述職報告篇十
自參加工作至今已一年有余，在這個年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是潛力上還是思想素質方面都在持續(xù)提升與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻掷m(xù)進取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作，個性是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)準確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組實行學習，透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的狀況下即時開打排污，使水質在最短時間內到達合格，并聯(lián)系化學人員即時對水質實行檢驗，一旦合格迅速關掉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提升自己的學習用心性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并增強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
一年來，在公司領導及部門負責人的準確領導下，圓滿的完成了生產運行工作，回首這個年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結如下：
一、20xx年取得的主要成績：
身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以*員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存有的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”，要持續(xù)進取，知難而進。在日常的工作實踐中，用心向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，即時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感職責的重大。在職期間是電廠安全生產的職責人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題即時反應，并想辦法解決，每一天認真做日報，每周按時做周報，用心參將部門生產周例會，在會議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應到各種報表中，以便各級領導對生產運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，*時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學習，做到融會貫通，學以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場，透過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每一天跟著技術人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠家售后服務人員學習設備的內部知識，詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設備投運的過程中，透過一期20mw的運行經驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員，用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領導下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動，在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工群眾過好“生月”。
二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向：
1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱。
2、對所有數(shù)據運行數(shù)據的分析不夠深入，僅僅表面的將運行的數(shù)據羅列到各項報表中，對產生數(shù)據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。
3、對設備的學習不夠深入，只知其不過不知其所以然，設備故障時，過于依靠部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產運行工作，生產維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中，應對超多數(shù)據不夠認真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤，給領導分析數(shù)據帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃，透過工作實踐與課本知識相結合，認真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認真細致，不放過任何小問題，應對各項數(shù)據多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
三、對公司的推薦：
1、期望公司增強對生產運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應對問題的勇氣。
2、增強工會建設。
因為公司工會新成立，公司員工又少，很多工作展開起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設。
總結工作不是為了應付工作，要在總結中理解到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，持續(xù)糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學到的知識要持續(xù)溫習，要透過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作。
本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質也得到了必須的提升，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身潛力和心理素質，所以我持續(xù)學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網運行狀況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據現(xiàn)場電氣設備運行狀況選擇運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，準確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步增強自己的業(yè)務水平。
一、學習生產運行專業(yè)知識，提升崗位勞動技能。
從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變主角，熟悉工作環(huán)境，適合生產要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差別。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提升自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并透過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設計和技術管理工作。
xx年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方應對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網調度圖分析線路的運行狀況，給自己增添了很多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且絕大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經過７個月的努力最后圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到即時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙實行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提升了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不但僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行狀況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并實行危險點控制與分析，為工作票的準確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己。
在完成好本職工作的同時，我還持續(xù)學習新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術工作潛力，但是仍然存有著很多不足，還有待提升。在今后的工作中，自已要增強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面透過技術總結，在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改善和提升，精益求精，持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，透過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更好?；畹嚼?，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電廠工人述職報告篇十一
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。
一、廉潔自律，干凈干事。
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的'就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學習，永不知足。
本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責。
我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發(fā)電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認真學習了國網公司、電力企業(yè)環(huán)保生產的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向。
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
電廠工人述職報告篇十二
機電工作主要以“質量標準化”為主，機電樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質量標準化建設，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質量標準化工作內涵，提高對搞好質量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。
在投產前，我廠對所有電機進行了油量的檢查及補充，對所有油量不足的電機進行了注油，而后電機運行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機的使用壽命，保證了生產的正常進行。
在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設備防爆問題是重中之重，涉及到了工作人員的人身安全問題，在投產之初，我廠對所有設備電機及配電柜防爆面進行了細致的檢查，采用往復巡回檢查方式，進行多人，多遍數(shù)的整改，處理了電氣設備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林，將電機及配電柜防爆面未達到出一至三扣的螺栓全部進行了更換。對所有電機及配電柜其它未達到防爆標準的設備進行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設備進行了整改。
投產以來，我廠對配電室進行了嚴肅的整改，每個配電室均安放了全面的記錄，配置了絕緣工具存放柜，材料工具柜，絕緣梯登及其它絕緣防護用品等。設置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進行了徹底清理工作，改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進行了消防整改，均放入了消防器材。
自建廠以來，我著力推進本安建設工作，先從思想上提高安全意識，建設安全型生產企業(yè)。在參與分廠的籌建中，我具體做了：在新設備安裝過程中，我步步跟進，時刻做到監(jiān)督檢查，確保安裝正確，避免因麻痹大意而造成后期設備運行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點核查，plc系統(tǒng)控制進一步監(jiān)督完善；七月份以來，我?guī)ьI電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理，鉗工處理各點跑冒滴漏，各膠帶輸送機安裝自制清掃器，加工制作除鐵箱，制作安裝各導料槽引流板，防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路，加工制作各電機、減速器、傳動軸等防護罩，225—230六臺給煤機加設擋煤板、桶料孔、觀察門；303、306、342等刮板機加設壓鏈器，檢修柜，觀望口，保護鏈。各篩子安裝緊固裝置，廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通，電力系統(tǒng)的檢查完善等。
我廠對所有除塵器柜進行了整改，換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機及電纜線進行了絕緣遙測，對不合格電機、電纜進行更換及整修。對所有電氣設備易損耗元件進行了詳細的統(tǒng)計并登記成冊。
電廠工人述職報告篇十三
1、班長隸屬部長、副部長的直接領導，在業(yè)務關系上隸屬公司值班調度領導。
2、當班期間是動力部安全和經濟運行，生產操作，故障處理的全面領導人。是當班安全生產第一責任者。
3、班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按公司調度生產作業(yè)指令班長應按最佳方案安排運行方式，注意熱力設備負荷的經濟分析，完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。
5、班長在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。
6、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應立即組織有關人員進行處理和搶救，同時向有關部門和領導匯報。
7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責時，有權向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應迅速將自己的命令通知主操。
8、班長應對自己所發(fā)的命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任；主操應及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。
9、受令人認為班長的命令不當時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領導。
10、班長應熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產崗位。必須調離時，應通過班長批準。
11、當班長離開集控室時，應向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責，主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。
xx、班長使用電話與運行人員通話時，應互報姓名，然后進行通話。
13、負責運行管理制度的落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產。
14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴格認真執(zhí)行者應予以批評教育并進行考核，以確保安全生產。對重大而復雜的操作，班長應親自指揮并監(jiān)督操作。
15、按規(guī)定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
16、負責召開班前會、班后會，總結生產經驗布置當班工作。
電廠工人述職報告篇十四
20xx年即將結束。一年中，在電廠領導的正確領導下，我按照值長崗位指責的要求，認真做好生產運行的調度指揮工作，積極調動全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務。較好的保證了本值的安全經濟運行生產。
一、抓好安全生產是更好經濟效益的重要保證。通過加強巡視及時掌握設備的運行情況，防患未然，從容指揮生產運行工作。每次接班前，認真了解各崗位運行狀況，把當值期間重點工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想，向各崗位班長布置工作合理安排運行方式，明確交待工作的重點，難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產正常運行的險情。
二、解決解決影響安全經濟運行的問題。通過運行小指標競賽，控制好參數(shù)，保證機爐電安全經濟運行，提高機爐電運行經濟性，同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專業(yè)班長探討各項的調整方法。努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，一是專業(yè)學習不扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的.業(yè)務素質上采取措施較少。三是落實工作制度上未能限度上發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務能力，帶領本值職工高質量的完成各項工作。
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電廠工人述職報告篇十五
一年來，在公司領導及部門負責人的正確領導下，圓滿的完成了生產運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結如下：
一、20xx年取得的主要成績：
身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以*員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進。在日常的工作實踐中，用心向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，及時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感職責的重大。在職期間是電廠安全生產的職責人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時反應，并想辦法解決，每一天認真做日報，每周按時做周報，用心參將部門生產周例會，在會議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應到各種報表中，以便各級領導對生產運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，*時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學習，做到融會貫通，學以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場，透過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每一天跟著技術人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠家售后服務人員學習設備的內部知識，詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設備投運的過程中，透過一期20mw的運行經驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員，用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領導下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動，在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工群眾過好“生月”。
二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：
1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱。
2、對所有數(shù)據運行數(shù)據的分析不夠深入，只是表面的將運行的數(shù)據羅列到各項報表中，對產生數(shù)據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。
3、對設備的學習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時，過于依靠部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產運行工作，生產維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中，應對超多數(shù)據不夠認真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤，給領導分析數(shù)據帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃，透過工作實踐與課本知識相結合，認真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認真細致，不放過任何小問題，應對各項數(shù)據多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
三、對公司的推薦：
1、期望公司加強對生產運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應對問題的勇氣。
2、加強工會建設。
由于公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設。
總結工作不是為了應付工作，要在總結中認識到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學到的知識要不斷溫習，要透過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作。
電廠工人述職報告篇十六
本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務部，任財務部副主任。
我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的x員，我用心投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名x員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的數(shù)據。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的`公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，必須程度上防范了經營風險。
一向以來，做為一名普通的領導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的x員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀x員的風范，永遠持續(xù)x員的先進性，是我的思想追求。
電廠工人述職報告篇十七
今天，中共華電能源**第三發(fā)電廠第一次代表大會隆重召開了，這次黨代會是在我廠建設和諧企業(yè)，謀劃“十一五”發(fā)展的新的歷史階段召開的，是一次承前啟后、繼往開來的大會。大會的主題是:以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，進一步加強黨的建設，為我廠和諧發(fā)展提供強有力的政治保證。
現(xiàn)在，我受**公司第一屆委員會的委托，向大會做工作報告，請各位代表審議。
一、六年來的工作回顧。
我廠于1月召開上次黨代會，距今已有六年的時間。過去的六年，是我廠發(fā)展史上不平凡的六年。隨著電力改革的不斷深化，六年來，我們在市委、公司黨委的正確領導下，全面貫徹落實黨的十五大、十六大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞改革發(fā)展和生產經營任務，切實加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，解放思想，轉變觀念，開拓進取，創(chuàng)新創(chuàng)效，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，三個文明建設取得了顯著的成就，企業(yè)連續(xù)實現(xiàn)三個安全年，發(fā)電量和銷售收入逐年攀升，先后榮獲國家電力公司“雙文明”單位標兵、全國精神文明建設先進單位、全國五一勞動獎狀、全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、集團公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位榮譽稱號，廠黨委榮獲黑龍江省先進基層黨組織、黑龍江省“六個好”建設先進企業(yè)黨組織等項殊榮。在此，我們可以欣慰地向各位代表報告，本屆黨委沒有辜負全廠職工的期望，勝利完成了肩負的使命和任務，積累了寶貴的經驗，為企業(yè)向更高的目標邁進奠定了堅實的基礎。
(一)強化理論武裝，黨的思想建設得到加強。
六年來，我們堅持日常教育與集中培訓相結合，加強全員的理論武裝，在思想上形成共識，行動上步調一致，使“三個代表”重要思想成為全廠的工作指南。我們建立了黨委中心組、支部和班組三級政治理論學習體系，系統(tǒng)編制學習計劃和活動方案，并落實保證措施，黨員干部的思想教育得到加強。黨委中心組定期進行集中學習，在理論學習上做到了“五個結合”，即:集中學習與分散自學相結合、成員中心發(fā)言與專家報告相結合、中心組成員報告與相關管理技術人員講解相結合、成員集中學習與面向全廠職工宣講相結合、鉆研理論與探討實際問題相結合，并對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的科學論述及《黨章》、兩個條例等重要內容進行了學習研討，提升了黨員干部的黨性修養(yǎng)和決策水平?；鶎狱h支部和黨小組認真開展“三會一課”活動，把“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工”貫穿于黨建活動中。六年來，全廠共舉辦黨建專題培訓班56期，聘請28名知名專家來廠講學，87篇職工思想政治工作研究成果獲市級以上獎勵，充分展示了政工人員結合實際開展調查研究的能力。廠黨委還有效地利用電視、網絡等媒體開展數(shù)字化教育，引領理論學習、宣傳先進經驗，最大限度拓寬思想教育的深度和廣度，網絡政工成果獲得原國電公司精神文明創(chuàng)新提名獎，形成了全員忠于崗位、勤于學習、樂于創(chuàng)新的濃厚氛圍。
(二)強化支部建設,黨的組織建設得到提升。
六年來，我們進一步夯實黨建工作基礎，以基層黨支部建設為切入點，一方面增強基層組織的制度建設，另一方面加強基層政工干部的系統(tǒng)化培訓，按照復合型政工干部的標準出發(fā)，做到發(fā)展有計劃、培養(yǎng)有目標、培訓有效果，重點提升黨務工作者的業(yè)務素質和工作能力，使支部工作充滿生機和活力，切實加強了黨支部的建設，促進了基層組織的健康發(fā)展。目前廠黨委直屬有2個黨總支、23個支部，共有750名黨員，其中生產一線黨員占54%，全廠無黨員班組數(shù)量逐年下降，基層組織作用得到充分發(fā)揮。在黨員發(fā)展工作中，我們堅持“十六字”方針，注重對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，實行發(fā)展新黨員兩級公示制，自覺接受群眾的監(jiān)督，保證了新發(fā)展黨員的質量。我們側重發(fā)展生產一線骨干和有突出貢獻的職工入黨，六年來，共發(fā)展新黨員165名，一批政治合格、思想進步、業(yè)務精湛的優(yōu)秀職工被吸收到黨組織中來。六年以來，黨內爭先創(chuàng)優(yōu)活動豐富多彩，開展了“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“先鋒工程”等創(chuàng)建活動，黨員共提出合理化建議1680項，義務獻工4600多人次，展示了共產黨員的風采，發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用，在職工的心中樹立起黨組織和黨員的良好形象。
堅持“兩不誤、兩促進”，保持共產黨員先進性教育活動取得實效。按照公司黨組的統(tǒng)一部署，去年下半年我廠集中開展了保持共產黨員先進性教育活動，完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作，700多名黨員寫出心得體會1000多篇，各黨支部召開座談會48次，黨員之間開展談心16720次。通過開展個人黨性分析，使全廠黨員準確把握新時期保持共產黨員先進性具體要求;通過開展共產黨員爭當“五個模范”主題實踐活動，使黨員成為各條戰(zhàn)線的中堅力量，黨組織的作用顯著增強，教育活動群眾滿意度達到100%。
(三)密切黨群關系，黨的作風建設得到提高。
我們認真抓好黨員干部的作風建設，黨政班子成員認真遵守廉政準則，講政治、講大局、講民主、講奉獻，保持了扎實、踏實、實干的優(yōu)良作風。班子成員自覺履行職責，帶好職工隊伍，以對企業(yè)和職工高度負責的態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，在職工中樹立了務實、廉潔的良好群體形象。班子成員經常深入班組參加政治理論學習、安全活動，與職工溝通思想，及時了解職工在生產、生活上遇到的困難，想職工之所想，急職工之所急，受到職工的普遍歡迎。幾年來，廠部先后采取措施解決職工生活方面的難題，投資擴建了職工食堂、增添了通勤車輛，改善了職工住房條件，對職工關心的熱點問題，做到了在思想上教育、工作上支持、行為上引導、感情上溝通，有效發(fā)揮黨員責任區(qū)的作用，進一步密切了黨群和干群關系，增強了企業(yè)的凝聚力。深入開展“四好”領導班子建設、黨員干部“五帶頭”活動，充分發(fā)揮了廣大黨員干部的先鋒模范和率先垂范作用，進一步促進了各級黨組織的作風建設。
(四)注重教育預防，黨風廉政建設取得成效。
我們堅持標本兼治、綜合治理的方針，圍繞企業(yè)生產經營管理工作加強黨風廉政建設，形成了一級抓一級，層層抓落實的懲治和預防腐敗保障體系。一是全面落實黨風廉政建設責任制。堅持《黨風廉政建設責任狀》、《廉潔自律承諾書》、《“三重一大”實施細則》、《領導干部個人重大事項報告、禮品禮金登記》和領導干部述職述廉等制度，促進了黨風廉政建設各項工作任務的落實。二是開展黨風廉政教育活動。通過學習“兩個條例”、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《華電集團公司領導人員廉潔自律手冊》，并開展“兩個條例”知識測試、“反腐倡廉書畫作品征集”、“我身邊的廉政事跡”征文、干部廉政知識考試、“家庭廉內助”等專題教育活動，加強了黨員干部的廉政教育，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，進一步提高了黨員干部拒腐防變的能力。三是我們采用“危險點分析方法”預防職務犯罪工作取得了良好的成效。我廠已經連續(xù)七年實現(xiàn)“四零”目標，并榮獲華電集團公司紀檢監(jiān)察工作先進單位等多項榮譽。中央電視臺對我廠預防職務犯罪的經驗和方法進行了專題宣傳報道。此方法在全國檢察系統(tǒng)、大型國有企業(yè)及電力系統(tǒng)的預防職務犯罪工作中得到廣泛推廣。四是積極開展效能監(jiān)察，加強源頭治理工作。強化對物資采購、燃料管理、財務管理、廢舊物資管理、大修技改工程等項目的監(jiān)察，并加大對“權、錢、人、物”等重點領域和部門的監(jiān)督檢查，降低了生產成本，完善了企業(yè)管理制度，從源頭上預防了腐敗的滋生。
(五)緊密貼近職工，宣傳思想工作扎實有效。
近年來，我們針對電力體制改革的形勢和企業(yè)生產經營工作的實際，圍繞難點抓隊伍，圍繞熱點抓思想，摸索出具有特色的思想政治工作“四三三”工作法，營造了良好的輿論氛圍。一是建立三級思想政治工作網絡，實行雙向“一崗雙責”制，使思想政治工作與生產經營工作有機融合。二是堅持不懈開展“三觀”、“三德”教育。采取靈活多樣的形式，引導職工弘揚傳統(tǒng)美德，樹立崇高理想。三是超前分析，跟蹤調研，傾聽職工心聲，準確把握職工的思想動態(tài)，做到了理順情緒，釋疑解惑。四是圍繞中心，開展一年一個主題的集中教育，在企業(yè)攻堅克難中集中了職工的聰明才智，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。五是加大宣傳力度，樹立良好企業(yè)形象。對內堅持正確的導向，發(fā)揮宣傳輿論陣地的作用，采取網絡、展示等直觀形式，傳遞信息，振奮精神，鼓舞士氣，營造氛圍;對外借助“三級電力報”、華電雜志及華電網站，宣傳企業(yè)成就、先進典型和經驗作法。六年來，共有580多篇通訊報道稿件在各種媒體上刊發(fā)，樹立起在社會上的良好形象。
(六)突出全員參與，文明單位建設成績喜人。
六年來，廠黨委堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨政一心，齊抓共管文明單位建設，取得了較為突出的成績。一是抓好文明單位的機制建設，成立了由黨委統(tǒng)一領導、各部門分工協(xié)作的格局。黨委與基層支部簽訂《文明單位建設及穩(wěn)定工作責任狀》，明確了文明單位建設的原則、目標和任務，加強了對文明單位建設的指導和管理，進一步完善了創(chuàng)建機制。二是堅持開展文明建設“細胞工程”。突出全員參與，提升創(chuàng)建水平，使“創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明家庭、爭做文明職工”活動成為職工素質工程的主線。每年，廠黨政工聯(lián)合評比表彰文明建設典型，開展捐資助學活動、獻愛心活動，弘揚了先進的企業(yè)文化和精神風尚，提升了全員的文明素質。三是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加大文明單位的創(chuàng)建力度。我們將三個文明建設任務與安全生產經營任務融為一體，有力地增強了職工的創(chuàng)建意識，在機組大修、煤炭儲運和搶發(fā)電量過程中，不斷充實創(chuàng)建活動內容，發(fā)揮導向作用，強化了對創(chuàng)建工作的過程管理，實現(xiàn)了企業(yè)三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。
(七)創(chuàng)新建設載體，構筑哈三特色企業(yè)文化。
我們圍繞企業(yè)中心工作，堅持“以人為本”，積極開展企業(yè)文化建設活動，使企業(yè)文化管理、制度管理與經驗管理有機結合，使文化力越來越成為企業(yè)管理中不可缺少的要素。一是從實際出發(fā)，對20多年建設和發(fā)展過程中積淀的好經驗、好傳統(tǒng)進行總結、提煉和升華，形成了企業(yè)理念系統(tǒng)，初步構建了具有哈三特色的企業(yè)文化體系，通過開展職工演講、座談、競賽和各種文藝體育活動，逐步使職工對“誠信、奉獻、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神產生了共鳴。二是軟文化與硬任務有機結合，精心塑造“安全文化”建設，從文化管理的層面進一步落實各級人員安全責任制，強化職工安全意識，形成了“珍惜自己，關愛他人”安全文化理念。三是圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹集團公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)，推廣vi視覺系統(tǒng)，引導職工樹立“誠信、高效、合作、服務、環(huán)?！钡娜A電人形象，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的精神動力。
(八)圍繞企業(yè)中心，群團工作蓬勃開展。
我們始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的指導方針，全面強化以職工代表大會為主要途徑的民主管理和民主監(jiān)督工作，切實維護了職工的民主權益。設立了廠長接待日，開通廠長、書記電子信箱，進一步拓寬了民主管理渠道，使溝通更加順暢，管理更加透明，黨群、干群關系更加密切。我們全面推行三級廠務公開，積極拓展公開領域，完善公開方式，創(chuàng)新公開載體，嚴格考核監(jiān)督，保證了職工的知情權和參與權。我廠相繼榮獲全國模范職工之家、**市廠務公開陽光工程“十佳”標兵單位榮譽稱號。各級工會組織以“爭創(chuàng)學習型企業(yè)、學習員工”和“安康杯”活動為載體，積極開展各種形式勞動競賽活動，在提高職工技術素質和技能水平的同時，也調動了職工的參與熱情，提高了職工的安全意識。自20以來，我廠共涌現(xiàn)出1名中央企業(yè)勞動模范、8名省、市級勞動模范、5個市級以上先進集體，培養(yǎng)出15個經濟技術創(chuàng)新工程先進集體，企業(yè)四次榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。認真開展“送溫暖”工程，六年來，共派出職工健康療養(yǎng)630人次，病療300人次;慰問勞動模范、探望患病職工近300人次，每年春節(jié)前對離退休人員進行慰問，及時把黨的溫暖和企業(yè)的關懷送到職工心中。積極組織開展“全民健身”運動，擇機開展職工喜聞樂見的文藝、體育比賽，定期組織職工運動會，豐富了職工業(yè)余生活，增強了職工體質，增強了企業(yè)的凝聚力。認真開展女職工“巾幗建功”和特殊保護工作，促進了女職工業(yè)務水平和自身素質的雙提高。
廠團委從改進和提高基層團組織活動質量入手，開展團員意識教育，通過深化“青年文明號”、“青年崗位能手”評選等活動，不斷提升團員、青年的綜合素質，激發(fā)他們的工作積極性、主動性，使他們立足崗位為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。廠團委連續(xù)8年榮獲**市“五四”紅旗團委標兵榮譽稱號。
回顧過去六年的工作，我們在黨的建設、宣傳思想工作、文明單位建設、企業(yè)文化建設、群團工作方面都做出了不懈努力，并取得了可喜的成績，這是市委、集團公司黨組、股份公司黨委正確領導、親切關懷的結果，是全廠各級黨組織、全體黨務工作者辛勤耕耘，無私奉獻的結果，是廣大黨員群眾團結一致，努力拼搏的結果。在此，我代表廠黨委向上級黨組的關懷和幫助表示衷心的感謝，向全廠共產黨員所付出的辛勤努力表示誠摯的敬意!
實踐證明，過去的六年是我廠發(fā)展最快、取得標志性成果最多的時期，是各項工作蓬勃開展，具有歷史意義的時期，六年的改革發(fā)展實踐使我們取得了許多寶貴的經驗，主要有以下幾個方面:。
1、堅持與時俱進，認真踐行“三個代表”重要思想是加強黨的建設的根本保證。隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。面對新形勢，我們始終堅持與時俱進，努力踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的路線、方針和政策，牢記全心全意為人民服務的宗旨，積極順應時代的潮流，應對時代的挑戰(zhàn)，提高了企業(yè)黨組織的工作能力，切實加強了我廠黨的建設。
2、圍繞企業(yè)中心工作，謀劃企業(yè)發(fā)展，是加強黨建工作的基本原則。廠黨委堅持把企業(yè)黨建工作與企業(yè)安全、生產、經營等中心工作結合起來，共同謀劃企業(yè)發(fā)展，將生產經營中的難點作為黨委工作的重點，超前研究企業(yè)面臨的問題，制定切實有效的工作方案，將黨建工作真正融入中心，做到有力、有效、有為，發(fā)揮了黨組織在完成企業(yè)中心工作上的保障作用。
3、立足廠情，發(fā)揮優(yōu)勢，是加強企業(yè)思想政治工作的必要途徑。廠黨委根據企業(yè)實際,充分相信職工，依靠職工，發(fā)揮職工的聰明才智,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，將著力點貼近職工生活、貼近生產一線，滲透到職工的實際工作中，拓展了思想政治工作的空間和渠道，擴大了思想政治工作覆蓋面，在內容、形式、手段和機制上進行了完善，始終保持了企業(yè)思想政治工作的生機和活力，開辟了企業(yè)思想政治工作的有效途徑。
4、正確處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，是企業(yè)思想政治工作的必要前提。面對企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢、新要求和新任務，廠黨委努力提升企業(yè)思想政治工作的質量，強化思想政治工作對企業(yè)改革發(fā)展的保障作用，深入基層，注重調查和研究職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育，做好釋疑解惑、疏導情緒、化解矛盾的工作，轉變職工觀念，增強職工對改革的承受能力和市場經濟的適應能力，進一步保持了職工隊伍的穩(wěn)定，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，我們黨的建設工作仍然存在著差距和不足，主要表現(xiàn)在:一是在改革的新形勢下，需要我們進一步研究和探索企業(yè)適應電力市場的新機制。二是個別黨員不注重系統(tǒng)學習，與黨員的先進性標準尚有差距，先鋒模范作用不夠突出。三是需要進一步研究新時期思想政治工作規(guī)律，增強靈活性，提高針對性。四是要運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論指導黨建工作創(chuàng)新，進一步提高黨建工作的科學性，更好地適應建設和諧企業(yè)的需要。
在今后的工作中，對于存在的問題我們要認真進行分析研究，并采取有效措施切實加以解決。我們要團結和號召全廠黨員干部，轉變觀念，振奮精神，扎實工作，共同開創(chuàng)黨委工作的新篇章。
二、黨委工作面臨的形勢及今后一個時期工作指導思想、工作目標。
黨委工作面臨的形勢:。
從國家宏觀形勢看，我們面臨良好發(fā)展機遇。，是國家“十一五”規(guī)劃實施的第一年?！笆晃濉笔沁M一步落實科學發(fā)展觀，大力建設創(chuàng)新型國家，構建和諧社會、節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會的關鍵時期。“十一五”期間，國民經濟將快速發(fā)展，電力需求將不斷增長，在國家實施振興東北老工業(yè)基地宏觀政策的帶動下，黑龍江地方經濟的發(fā)展將出現(xiàn)大幅度的上升趨勢，所有這些經濟發(fā)展的需求必將拉動電力市場，也為我們增大電力市場份額、提高企業(yè)經濟效益提供良好的契機。
從企業(yè)微觀形勢看，我們面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。目前，黑龍江省電網新機組投產的速度高于地方經濟增長的速度，電力市場富余容量不斷增大，給我們提高設備利用小時帶來了沖擊，影響到我廠發(fā)電量的增長;電煤供應形勢嚴峻，直接影響我廠的設備狀況和經濟效益;東北區(qū)域電力市場的競爭加劇，“三電”工作成為提高經濟效益的關鍵。
從當前面臨的形勢看，今后幾年，對我們來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機遇，是我們搶抓機遇，迎戰(zhàn)困難、謀劃發(fā)展的關鍵時期，動員和號召廣大共產黨員，團結和帶領全廠職工認清形勢，解放思想，更新觀念，奮發(fā)圖強，主動迎接挑戰(zhàn)，是擺在全廠各級黨組織和全體共產黨員面前的一個刻不容緩的新課題。
今后一個時期，黨委工作的指導思想是:。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，緊緊圍繞企業(yè)安全生產、經營管理、加快發(fā)展等中心工作，深入學習黨章，切實加強黨的建設、思想政治工作、文明單位建設工作、企業(yè)文化建設和群團工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為促進企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展、創(chuàng)建“國內先進，國際一流”發(fā)電企業(yè)提供思想保證和智力支持。
今后一個時期，黨委工作的主要工作目標:。
增強黨建工作的創(chuàng)新力。發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持先進性標準，結合中心工作，加強黨的思想、組織和作風建設，進一步提高黨員隊伍綜合素質，在保持省級先進基層黨組織創(chuàng)建成果的基礎上，爭創(chuàng)國家級先進基層黨組織。
提升文明單位的輻射力。突出過程創(chuàng)建，增強創(chuàng)建實效，使文明單位建設更加貼近實際、結合中心、提升水平，在保持集團公司文明單位榮譽的基礎上，力爭經過三年的創(chuàng)建，文明職工率達到100%，達到國家級文明單位標準。
提高企業(yè)文化的凝聚力。加快企業(yè)文化建設，建立企業(yè)理念系統(tǒng)，形成企業(yè)共同價值觀，增強品牌效應，有效發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵、輻射作用，達到集團公司“企業(yè)文化建設示范基地”標準。
發(fā)揮群團組織的創(chuàng)造力。加強對群團工作的領導，加強廠務公開、民主管理，維護好職工的合法權益，保持全國模范職工之家榮譽稱號;實現(xiàn)共青團工作向青年工作的轉變，使青年職工成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。持續(xù)提升群團工作水平，達到集團公司系統(tǒng)領先水平。
三、今后一個時期的主要工作任務。
今后一個時期是全面貫徹落實十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設小康社會的關鍵時期，也是實現(xiàn)哈三電廠和諧快速發(fā)展的關鍵時期。因此，我們要切實加強黨的建設、文明單位建設、企業(yè)文化建設、思想政治工作和群團工作，為推進電廠和諧發(fā)展提供政治保證。為實現(xiàn)以上目標，我們要做好以下幾方面工作:。
(一)切實加強黨的建設，永葆黨的先進性。
在新的時期，只有不斷加強黨的自身建設，才能更好地體現(xiàn)“三個代表”重要思想的本質，黨才能始終保持先進性，黨的事業(yè)才能不斷取得勝利。我們要高度重視并加強黨的建設工作，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強和改進黨的思想、組織和作風建設。
1、以“四好”班子為目標，進一步加強兩級班子建設。我們感到，企業(yè)能不能搞好，兩級班子是關鍵，黨員干部要肩負起企業(yè)發(fā)展的重任，必須加強自身建設。因此今后一個時期，我們要從以下三個方面加強班子建設:一是建設“四好”班子，提升“五種能力”。要以“思想政治好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要標準，提升兩級班子的駕馭全局能力、市場開拓能力、經營管理能力、組織協(xié)調能力和學習創(chuàng)新能力，不斷提升貫徹上級黨組織重大部署的能力。二是實施民主決策。要堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴格執(zhí)行黨委內部的議事規(guī)則和決策程序，堅持民主討論、集體決策，發(fā)揮領導班子的整體功能。三是構建人才機制。要堅持黨管干部原則，善于發(fā)現(xiàn)、識別、選拔人才，優(yōu)化干部隊伍，有效發(fā)揮各級黨組織在人才培養(yǎng)中的教育、培養(yǎng)、推薦、監(jiān)督作用，為企業(yè)發(fā)展積累人才儲備。加強對后備干部的考核和培養(yǎng)，完善后備干部培養(yǎng)考核體系，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
2、以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，進一步加強黨的思想建設。各級黨組織要把“三個代表”重要思想作為加強思想建設的首要任務，用先進的政治理論武裝黨員干部的頭腦，進一步提煉企業(yè)管理經驗，提升企業(yè)科學發(fā)展的能力。全廠黨員特別是黨員干部要注重研究新情況和新問題，做到“三個引領”:一是引領新理論。要結合學習《黨章》活動，深入研究“三個代表”重要思想的新內涵，謀劃企業(yè)戰(zhàn)略定位，增強發(fā)展的能力和信心。二是引領新觀念。要結合樹立社會主義榮辱觀，引導教育廣大黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立起企業(yè)與職工和諧發(fā)展的觀念。三是引領新思維。要以對企業(yè)高度負責的態(tài)度，研究企業(yè)新形勢、新任務，努力工作，積極思考，立足本職工作，探索有利于企業(yè)發(fā)展的新思路和新作法，倡導和形成想問題、干實事、重勤政的良好風氣。
3、以健全完善激勵機制為手段，進一步加強黨的組織建設。一是抓住我廠建立“一體化”管理體系的有利時機，實施黨建工作的標準化管理，把黨建工作納入企業(yè)“一體化”管理的體系。二是實施黨建目標激勵，推行大黨建的管理模式，將黨委工作目標與生產經營的中心工作有機結合、相互融合，拓展基層黨支部工作的內涵和外延，實行黨建目標與經濟指標的協(xié)同激勵。三是加強復合型政工干部的培養(yǎng)和配備，加強高素質的基層黨務干部的選配力度，增強黨支部工作活力，增強基層支部工作服務于企業(yè)經濟工作能力。四是開展黨建工作制度創(chuàng)新，在“三會一課”制度的前提下，最大限度提高黨組織生活質量和黨員教育管理的水平。五是優(yōu)化“納新機制”，認真細致地做好積極分子的培養(yǎng)和考核，重點培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術人員、生產經營一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工入黨，努力把符合條件的生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。六是建樹“黨員品牌”，結合中心工作，實施“三比一爭創(chuàng)”，推進黨員“先鋒工程”、活化“雙優(yōu)、雙先”評比，增強黨內爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、以增強全員凝聚力為目標，進一步加強黨的作風建設。作風建設關系民心、關系黨的形象，必須引起我們的重視。今后一段時期，我們要著力引導黨員樹立“四個觀念”:一是組織全體黨員充分學好黨章，明確黨的紀律和黨的制度，樹立自覺維護黨的形象的觀念。二是著力引導黨員樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，帶頭艱苦奮斗，帶頭敬業(yè)奉獻，牢記樹立“兩個務必”的觀念。三是著力引導黨員以熱愛祖國為榮、以服務人民為榮、以崇尚科學為榮、以辛勤勞動為榮、以團結互助為榮、以誠實守信為榮、以遵紀守法為榮、以艱苦奮斗為榮，樹立社會主義榮辱觀念。四是保持領導班子務實民主的作風，密切聯(lián)系群眾，深入基層、深入實際，關注和解決職工的“熱點、難點、疑點”問題，轉變作風，錘煉黨性，全面樹立“全心全意為人民服務”宗旨的觀念。
(二)探索“三級項目化運作”管理模式，推進文明單位創(chuàng)建向更高層次發(fā)展。
經過的不懈努力，我們在實現(xiàn)“兩臺20萬機組達到國內一流水平，兩臺60萬千瓦機組達到世界先進水平”目標的道路上已邁出了堅實的步伐，文明單位創(chuàng)建工作為推進企業(yè)發(fā)展增添了強大的動力。面對創(chuàng)建“國際一流發(fā)電企業(yè)”的目標，今后一個時期，文明單位創(chuàng)建工作要傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，在總結寶貴經驗的基礎上，認真開展制度和機制創(chuàng)新，積極探索“三級項目化運作”管理新模式。
在新模式的運作過程中，一是要規(guī)劃建設目標，突出主題創(chuàng)建，整合無形資源，建立一整套有利于推行“三級項目化運作”的制度體系;二是建立“三級項目式管理”的制約激勵機制，分別成立黨群、生產、培訓、環(huán)保、后勤5個子項目推進組，通過實施三級管理任務的落實，使創(chuàng)建活動的觸角延伸到基層每一個班組和每一名職工;三是創(chuàng)新文明建設“細胞工程”，要將文明建設的指標與年度生產經營等重點工作相結合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，相互促進，將創(chuàng)建任務同分管工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對照全國文明單位的目標，形成推動“爭創(chuàng)”工作的整體合力。
(三)突出“三個到位”，進一步增強職工的思想政治工作的實效性。
今后一個時期，我們將面對電力市場的激烈競爭，也將面對華電集團公司主輔分離、按定員組織生產等改革措施的出臺，這使我們宣傳思想工作面臨著新情況、新問題，做好這一時期職工的思想政治工作很重要。我們一定要準確把握職工的思想脈搏，充分分析形勢，研究政策，制定策略，不斷采取卓有成效的思想政治工作的新思路、新方法和新形式，做到“三個到位”:一是思想問題預警到位。要密切關注職工的思想動態(tài)，各部門管理人員要經常深入現(xiàn)場，及時了解職工在想什么、干什么、急什么，深入做好思想動態(tài)分析。二是思想觀念引導到位。要通過日常教育，加強上級黨組織方針、政策的宣傳，使職工獲得正面的、積極的信息，增強對事物的理解力。三是思想熱點疏通到位。在熱點和焦點問題上，要注重化解矛盾、理順情緒，黨員干部要身先士卒帶頭轉變觀念，維護大局，在思想上教育職工，在工作中帶動職工，在生活中影響職工，始終把思想政治工作貫穿到企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作中。
完善數(shù)字化政工管理模式，有效利用各種媒體，進行信息傳遞和輿論引導，加大宣傳力度，增強報道聲勢，對內增強信心，鼓舞士氣，對外展示成就，樹立形象，通過宣傳引導，提高思想政治工作的時效性，擴大思想政治工作的覆蓋面;在機制上，要把宣傳思想工作納入企業(yè)“一體化”管理體系，推行宣傳思想工作、經濟工作雙向“一崗雙責”制，納入干部業(yè)績考評，實行定量考核，使思想政治工作超前、做實，宣傳工作彰顯企業(yè)活力和發(fā)展成就。
(四)堅持從嚴治黨，標本兼治，進一步加強黨風廉政建設。
要全面履行黨章賦予的職責，堅持從嚴治黨，標本兼治，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。全面落實華電集團公司《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則》，發(fā)揮黨風廉政建設責任制的作用，做好責任分解、責任考核和責任追究工作，逐步建立與我廠發(fā)展相適應的懲治和預防腐敗體系。大力推進廉潔文化建設。以學習貫徹《黨章》為重點，對黨員干部進行思想道德及黨紀條規(guī)教育，加強黨性修養(yǎng)、自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。進一步加強制度建設，完善《“三重一大”實施細則》、《招投標監(jiān)督管理辦法》，建立清晰規(guī)范的操作流程。深入開展物資采購、燃煤管理、機組大修技改為重點的效能監(jiān)察工作。發(fā)揮黨內監(jiān)督和其它監(jiān)督方式的作用，加強對領導干部廉潔自律的監(jiān)督，加強對腐敗易發(fā)的部門和環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進一步做好預防職務犯罪工作，認真貫徹華電集團公司開展和治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求，主動開展工作，嚴肅查處違反黨的紀律、違反企業(yè)規(guī)章制度及侵害企業(yè)和職工利益的案件。
(五)圍繞樹立企業(yè)共同價值觀，進一步加強企業(yè)文化建設。
按照集團公司實施企業(yè)文化建設“一二三四五工程”戰(zhàn)略部署，我們要在二十多年積淀的傳統(tǒng)文化的基礎上，進一步創(chuàng)新特色鮮明的現(xiàn)代企業(yè)文化，使“拼搏奉獻，唯旗誓奪”的精神文化得以傳承、提煉和延伸。
今后一個時期，我們著重從三個方面加強企業(yè)文化建設:一是對企業(yè)理念系統(tǒng)進行創(chuàng)新。融合我廠自身發(fā)展積淀的優(yōu)秀文化，創(chuàng)新提煉具有特色的理念系統(tǒng)，形成以現(xiàn)代化經營理念為核心的精神文化、制度行為文化、視覺表象文化，完善特色企業(yè)文化體系。二是營造“人企合一”氛圍。堅持“以人為本”，樹立“企業(yè)即人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”的觀念，積極營造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，把先進的思想貫穿于生產經營之中，使企業(yè)文化建設與生產經營工作相融合，更加有效地為生產經營工作服務。三是深入開展班組文化建設。進行細胞文化的整合和重塑，建立與企業(yè)文化相互適應的班組文化，從內容和形式上實現(xiàn)企業(yè)文化建設與管理工作的互動，不斷提高職工對先進企業(yè)文化的認同感，為形成企業(yè)共同價值觀奠定堅實基礎。
(六)發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢，進一步增強群團組織活力。
各級黨組織要不斷加強對工會、共青團工作的領導，全力支持群團工作。各級工會組織要始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作全局，著眼于服從企業(yè)發(fā)展這個中心和黨委工作大局，著眼于促進企業(yè)和諧發(fā)展，要按照集團公司工會工作“融入中心抓結合，改造職能抓落實，基礎管理抓提高，工會工作創(chuàng)特色”的總體要求，積極組織職工進行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，加強平等協(xié)商與集體合同制度建設，不斷推動以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，切實維護廣大職工的民主權益。繼續(xù)深入開展三級廠務公開工作，促進廠務公開步入管理程序化、操作規(guī)范化和考核標準化的良性軌道。繼續(xù)組織開展群眾性勞動競賽、經濟技術創(chuàng)新和“創(chuàng)爭”活動，以促進技術和技能人才建設為重點，積極開展崗位練兵、技能比武、巾幗建功、合理化建議等活動，鼓勵和培養(yǎng)職工爭當技術能手和創(chuàng)新能手，把職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到敬業(yè)愛崗、做好本職工作的實際上來。繼續(xù)加強工會組織自身的建設，全面貫徹“一個主題、兩個機制、三大工程、四種角色、五大體系”的工作部署，努力促進勞動關系的和諧發(fā)展，努力提高職工的整體素質和綜合能力，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強大的動力源泉，促進企業(yè)與職工的協(xié)調發(fā)展。
共青團要全面加強團組織的自身建設，努力探索共青團工作的新思路，轉變思想，更新觀念，找準工作結合點、切入點，使青工生力軍作用真正發(fā)揮出來。要加強對青工隊伍的文化道德、政治理論、專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高青工隊伍綜合素質。深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，培養(yǎng)高知識、高技能的青年人才。原創(chuàng)文章，網。
同志們，完成以上主要任務是我們黨的建設工作的一次創(chuàng)新，也是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)。完成好這項事業(yè)需要我們不斷提升工作能力，增強責任感、使命感，發(fā)揚哈三人艱苦奮斗、拼搏奉獻的光榮傳統(tǒng)，始終如一地保持旺盛的精神狀態(tài);需要我們弘揚“誠信、奉獻、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，以堅忍不拔的毅力，把黨員的責任感和使命感體現(xiàn)在工作中，落實在行動上;更需要全體黨務工作者履行好責任、維護好大局，團結和調動一切積極力量，研究新情況，解決新問題，努力推進三期擴建工程建設，營造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
各位代表、同志們，今年是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年，是華電集團公司“358”戰(zhàn)略計劃第二階段起步之年，也是我廠建設和諧企業(yè)，推進可持續(xù)發(fā)展的關鍵之年。機遇難得，稍縱即逝，我們要倍加珍惜，從容應對挑戰(zhàn)，樹立戰(zhàn)略思維，主動謀劃發(fā)展，積蓄人才之勢、管理之勢，向著“國際一流”發(fā)電企業(yè)的目標揚帆啟航。讓我們并肩攜手，勵精圖治，以飽滿的激情和昂揚的斗志，用智慧和汗水創(chuàng)造更加美好的明天!
謝謝大家!
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