儲運部工作總結與計劃(專業(yè)18篇)

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儲運部工作總結與計劃(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-12 07:32:13     小編:琉璃

- 在計劃的基礎上,我們可以合理分配任務和資源,提高團隊的協(xié)作效率。計劃制定過程中,可以借助工具和技術來輔助分析和決策。以下是一些計劃成功案例,它們可以給我們帶來啟示和借鑒。

儲運部工作總結與計劃篇一

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,工作的`點點滴滴時時在眼前浮現。

我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭去的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。

總結經驗、吸取教訓,必將有利于我們自己更好地前行,現將周口倉庫部門的20xx年工作盤點如下:

第一,20xx年立足服務,盡全力滿足每一位顧客的要求。

我們正生活在服務經濟時代。

服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。

客戶享受服務的經歷多了,對我們的客戶服務質量自然會有更高的期待,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。

正因如此,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。

實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。

第二,能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產品差錯出現。

入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。

做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。

入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。

按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問題及時匯報,改正。

對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第三,合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規(guī)格、等級及其產品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第四,積極配合財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。

積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。

儲運部工作總結與計劃篇二

儲運部下屬三個班組:成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊。在20xx年里,我們在產品入庫、發(fā)運工作中,加強安全操作意識,不斷總結經驗教訓,杜絕和減少事故發(fā)生,不斷采取措施完善安全管理,現將具體工作總結如下:

20xx年度,儲運部共發(fā)生三起與之相關的人身安全事故:

1、3月,叉車司機xxx在裝噸包時,因操作不慎,將提貨司機手指夾傷。

2、7月16日,原包裝工xxx私動叉車,將包裝工xxx撞傷。

3、7月,運煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機,將碼頭工xxx腿部撞傷。

三起事故發(fā)生后,公司均對其責任人進行了相應處理,我部也針對不同情況,在管理上采取措施,改進完善:

1、規(guī)定配合叉車裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。

2、所有車輛非操作人員,不得動用。

3、在運輸通道中,設置限速護欄,保證碼頭行車安全。

在日常的產品入庫、發(fā)運過程中,注重做好產品的損壞、防塵、防澇安全工作。

第一,加強叉車司機和碼頭工的安全操作意識,避免和減少人為破包幾率。同時,加強與生產單位的溝通和聯(lián)絡,減少破損托盤的循環(huán)使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡單,碼包不平整,導致叉車碼貨困難,時有貨位倒塌、傾斜發(fā)生,也請生產單位關注。

第二,加強與銷售部門的聯(lián)系,隨時掌握產品發(fā)運動態(tài),對長期積存的產品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產品安全。

第三,雨天、雨季加強倉庫巡檢,及時上報倉庫漏雨情況,安排調整產品貨位堆放,做好產品防澇工作。

隨時針對影響產品發(fā)運中各種車輛、設施改造、修整,避免和減少產品出廠質量安全。對因輸送帶、拖拉機掛包、勾包現象,及時查找原因,及時聯(lián)系維修單位,對車輛、設施進行改造,大大降低了產品破包率,改善了產品安全狀況。

在工作中仍會出現各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質源于細節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫,盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美,運籌帷幄,安行天下,促進儲運部安全工作在新的一年里,再上新臺階。

儲運部工作總結與計劃篇三

九月是收獲的季節(jié),公司發(fā)出去的貨物沒有像原來大規(guī)模的退回,相比原來來講進步了不少,我相信公司的進步會愈來愈大的,馬上迎來黃金十月了,特將九月份工作總結如下:

5、在徐紅麗和余武勝的努力之下,倉庫待處理區(qū)域廢料擺放事宜已在月底全部完成,倉庫更加規(guī)范化。

最后我相信在大家的努力下,海源九天明天會更好!

儲運部工作總結與計劃篇四

儲運部緊緊圍繞公司總體工作目的,發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的.工作作風,保障經營業(yè)務順利開展。現將工作總結如下:。

隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉空間缺乏,重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數量進展調整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。

由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯進步,加班時間明顯縮短。

1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調整貨位號,便于發(fā)貨盤點。

2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少過失發(fā)生,在發(fā)貨、復核的根底上再增加一道“動態(tài)盤點”把關,將每天銷售品種進展庫存盤點,盤點后發(fā)現過失及時分析^p處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品缺少、破損給公司造成損失。

3、及時發(fā)貨、復核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復核員核對,無誤后貼標簽待發(fā)。

件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。

4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進展養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種511筆次。

施,順利通過了檢查,未出現明顯缺項,付出了辛苦努力。

公司現有車輛6部,小轎車2部,小面包車1部,廂式貨車3部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,根本處理完畢。

1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進展物流周轉運輸,做到了合理調度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,根本保證了物流暢通。

2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費xx.62萬元,維修費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元??傮w費用較去年增長5.7萬元。

3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負責,實行專車專人專管,明確職責、責任到人,有利于熟悉車況、平安行駛。

1、管理方面:儲運部沒有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關問題;缺乏管理經歷豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。

3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。

1、招聘管理人員、定崗定薪、進步員工待遇;。

3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。

儲運部工作總結與計劃篇五

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息。

在出口裝箱時,現高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意&“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

儲運部工作總結與計劃篇六

儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標,發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,保障經營業(yè)務順利開展?,F將工作總結如下:

隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉空間缺乏,重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數量進行調整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。

由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時間明顯縮短。

1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調整貨位號,便于發(fā)貨盤點。

2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少差錯發(fā)生,在發(fā)貨、復核的基礎上再增加一道“動態(tài)盤點”把關,將每天銷售品種進行庫存盤點,盤點后發(fā)現差錯及時分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。

3、及時發(fā)貨、復核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復核員核對,無誤后貼標簽待發(fā)。 基本藥物實施電子監(jiān)管以來,出庫復核增加人員2名,有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708 件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。

4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種511筆次。

施,順利通過了檢查,未出現明顯缺項,付出了辛苦努力。

公司現有車輛6部,小轎車 2部,小面包車1部,廂式貨車3 部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。

1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進行物流周轉運輸,做到了合理調度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。

2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費xx.62萬元,維修費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元??傮w費用較去年增長5.7萬元。

3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負責,實行專車專人專管,明確職責、責任到人,有利于熟悉車況、安全行駛。

1、管理方面:儲運部沒有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關問題;缺乏管理經驗豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。

3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。

1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;

3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。

儲運部工作總結與計劃篇七

不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉運的工作崗位上,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現將工作總結如下:

在從來到時代電氣到現在的時間里主要工作是物料轉運,先后學會開箱點收,學會入單,測試芯片,粘貼條碼。

二、在工作中主要存在的問題有:

1.在工作中對于轉運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學習了解,對相關流程有了越來越深的認識。

2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題也能很好的解決。

3.在工作初期,對工作認識不夠,對工作認識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,加強自己的工作能力。

三、工作心得:

1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

2.工作每一步都要細心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務完成使自己比較滿意的結果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現在的我常冷靜下來分析自己,遇到風險要即時避免解決,出現問題要勇于承擔。

3.在兩個多月的工作中,經過實際的教訓,深刻了解自己的工作性質,在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

4.在這里我學會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領下學會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓:

在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現在工作習慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細總結以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

2對工作流程不夠熟悉。

3.工作不夠精細化。

4.工作方式不夠靈活。

5.缺乏工作經驗,尤其是遇到物料問題。

7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現象。

在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,做為一名優(yōu)秀的員工。

五、工作計劃:

下年公司將會有更高更大的工作計劃目標,工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進步。

其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標。

1.要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。2.工作主要注重效果,細節(jié)和結果,一切工作圍繞目標的完成。

3.把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結工作。

4.精細化工作方式的思考和實踐。

5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標尺。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習慣,配合實際工作不斷進步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓匠昵凇?/p>

在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責,盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

儲運部工作總結與計劃篇八

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,回首過去的一年,工作的點點滴滴時時在眼前浮現。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭去的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章??偨Y經驗、吸取教訓,必將有利于我們自己更好地前行,現將xx儲運部的20xx年工作盤點如下:

第一,20xx年立足服務,盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。

第二,能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產品差錯出現。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的工作,及時填寫進、入賬,核準現場貨品等,做到庫存貨品的清晰,可查,發(fā)現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致:沒有單據,不能發(fā)放貨品;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放貨品;未辦理入庫手續(xù)的貨品,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫貨品的丟失和損壞。

第三,合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規(guī)格及其產品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。

儲運部工作總結與計劃篇九

根據儲運部門的質檢管理流程,建立符合儲運部門實際工作要求的質檢流程管理體系。儲運部門可以對質檢全過程的信息進行跟蹤控制,做好工作總結。今天,我們整理了儲運部門的工作總結。謝謝大家的支持。

:時間飛逝,20xx年即將結束?;仡欉^去的一年,每一點工作都會浮現在腦海。我們不僅要埋頭工作,忘我工作,還要在回去的時候檢查工作的每一個細節(jié),總結分析工作經驗,從如何節(jié)約時間到如何提高效率,努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化,以便在以后的工作中走得更遠,達到新的水平,進入新的境界,翻開新的篇章。總結經驗,吸取教訓,一定會幫助我們更好地前進?,F將20xx年周口倉儲部的工作列舉如下:。

首先,在20xx服務的基礎上,我們將盡最大努力滿足每個客戶的要求。我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的許多細節(jié),每個人都喜歡服務客戶,以及客戶提供服務的個人??蛻粝硎艿礁嗟姆阵w驗,自然對我們的客戶服務質量有更高的期望,這就對我們的客戶服務質量管理提出了更高的要求。為此,我們的工作應該更加完善,以客戶服務為重點,為客戶提供更快、更高效、更好的服務。做人做事是我們的理念,盡力滿足每一位客戶的要求,給我們一個回報您滿意的機會!質量是生存。一如既往,我們會盡一切可能做得更多更好。

第二,我們可以嚴格執(zhí)行公司的倉庫存儲系統(tǒng),防止產品收發(fā)錯誤。及時入賬,檢驗手續(xù)不達標不入庫;交付手續(xù)不全,特殊情況必須經相關領導簽字認可。要把公司利益放在第一位,愛護公司財產,避免偷別人的東西。進出工作應遵循先進先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據位置放置材料,或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫和入賬,審批現場材料等。,使庫存材料清晰可查,發(fā)現問題及時報告和糾正。確認并再次確認日常賬目和材料,以確保一致性:沒有領料單,材料不能發(fā)放;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物資;未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放;完成一項工作后,要做好自查,發(fā)現問題,及時解決;總結和反思日常工作,提高工作質量;有很強的時間意識,及時處理好一切,不要說“等一下”;主動工作,而不是被動等待安排;管理工作現場手牽手防止倉庫材料的'丟失和破壞。

第三,合理安排倉庫內產品的存放順序,根據產品類型、規(guī)格、等級和產品的特殊性,分區(qū)域堆放,不要混雜堆放,保持倉庫區(qū)域整潔。我們可以正確的把握產品導入、導出、存儲的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。

第四,積極配合財務部整頓積壓呆滯庫存物品,避免原材料浪費。負責倉庫產品定期清倉,確保賬實相符,賬證相符,賬表相符。積極配合財務部門做好庫存盤點、盤虧處理和賬戶調整工作,確保庫存報表的交付時間和數據的準確性和真實性。

總之,20xx所做的工作,離不開領導的關心和指導,離不開同事們的大力支持和配合。在昨天揮手的一瞬間,我們將迎來新的一年,我們將繼續(xù)一步一步向前,不驕不躁;我們會盡力改善過去的缺點,我們會用行動證明我們的努力。

儲運部工作總結與計劃篇十

20xx年已經接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領導給予我實現自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質量完全滿意。

20xx年下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內部工作需要,我的工作崗位調整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現場實物核查,對保險單據和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產損失,維護公司利益。

1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總入庫899次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。

2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現問題點及時向相關部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。

3.積極配合部門內外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調撥需求及相關業(yè)務人員的電池領用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。

4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產。

5.高度重視客戶審核和公司內部審核,提前做好6s等相關工作準備,提前按照審核標準進行現場檢查,對審核中發(fā)現的`問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。

6.對現場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。

作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。

在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。

我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接2013的挑戰(zhàn)!

儲運部工作總結與計劃篇十一

在儲運部工作的時間雖然只有短短的一年,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗,讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。

在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于xx或xx件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。

在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。

在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來"全員營銷",因為這才是我所需要學習,提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經做好了銷售工作的準備,只要公司需要隨時進入銷售這一領域。

對于20xx我已經做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好"做一生一世的朋友,賺一生一世的錢"。作為一個為大眾服務的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

以上就是我個人在20xx工作總結,至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領導批評提出。對20xx的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。

儲運部工作總結與計劃篇十二

尊敬的領導:

您好!感謝您能在這百忙中抽出時間來審閱我的自薦信!

我是河北石油職業(yè)技術學院管道運輸系油氣儲運專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生,得知貴公司為積極謀求發(fā)展招賢納才。作為一名即將跨入社會的大學生,借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地推薦自己。

我在各方面嚴格要求自己,積極進步。立志成為一名高素質、全面發(fā)展的復合型經濟管理人才。作為當代大學生,僅靠課上的學到的知識,并不能完全解決實際工作中的問題,從大一開始,我就特別注重在認真學好專業(yè)課的同時,努力培養(yǎng)素質和提高能力,充分利用課余時間,拓寬知識視野,完善知識結構。在競爭日益激烈的今天,我堅信只有多層次、全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)專業(yè)知識的人才,才符合用人單位的需要,才能立于不敗之地。在努力做到學習的同時,我也非常注重培養(yǎng)和鍛煉自己的社會工作能力。

在生活上,三年來一直保持從小就有的吃苦耐勞的品質和良好的作息習慣。在大學生活中,我積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己,努力培養(yǎng)自己的團隊合作精神和交際能力。我善于溝通,講話幽默,為人誠懇,做事積極主動,認真,踏實,能夠吃苦,具備了較強的動手能力。

“千里之行,始于足下”緊張而充實的大學生活即將落下帷幕,在激烈的人才市場上,我深知自己腳下的位置,一切還得從零開始,我會虛心學習,開拓進取,若我有幸成為貴單位的一員,我不會辜負您今天的選擇。

祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

自薦人:xxx。

日期:xx

儲運部工作總結與計劃篇十三

4.部門之間的溝通,對遇到的問題能合理的進行處理。

工作中存在問題和教訓。

1.班組中和裝卸隊的整體工作效率提不上去,班組執(zhí)行力不夠;。

2.班組工作標準和工作要求低;。

3.現場維護標準低,員工現場管理水平有待提高和加強;。

5.合格證的使用還存在漏洞;。

6.班組中的設備員工作中責任心不夠強;。

擬改進計劃和措施。

4.對待班組中合格證使用加強監(jiān)督,把合格證的二次復檢嚴格執(zhí)行;。

5.班前班后會中加強對員工思想工作教育,提高工作標準;。

6.及時和員工溝通,提高工作責任心。

下半年的工作目標和計劃。

1.提高安全意識加大安全管理力度,嚴格執(zhí)行車間安全生產制度;。

2.提高班組員工整體素質,新員工需加大培訓,提高班組的團隊凝聚力。

維護好日常車間管理工作的同時,學習領導們的管理方法思路,提升自我管理水平,與同事相互學習,在下半年,爭取更大的進步。主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,保證生產任務的順利完成。

儲運部工作總結與計劃篇十四

20xx年在公司指導班子帶著下,儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作,xx專題在今年里做好幾項工作特向各位指導及同事匯報一下:

1、儲運部員工積極配合消費、銷售、采購、財務等各部門做好各項效勞工作。

2、儲運部倉庫保管員嚴格把關,對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經品保部檢驗不合格一律不入庫。

3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。

4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。

5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序,對產成品進展區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

6、成品保管員積極配合消費按質按量的及時入庫,對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。

7、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

8、儲運部對于平安隱患檢查進展積極整改,認真參加公司舉行的.火災事故應急演練。

9、20xx年原材料。

xx入庫:xxt,出庫:xxt。

xx入庫:xx,出庫:xxt。

成品入庫:xx米,出庫:xx米。

根本到達了出入庫的平衡。

在工作雖然獲得了一點成績,但是還是存在了好多缺乏之處,我們在明年積極想方法,查漏補缺,對20xx年工作有幾點方案:

1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。

2、每天對庫存物資進展盤查清點,到達日清月結。

3、加強員工業(yè)務學習,增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

儲運部工作總結與計劃篇十五

20xx年在公司領導班子帶領下,儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作,思想匯報專題在今年里做好幾項工作特向各位領導及同事匯報一下:

1、儲運部員工積極配合生產、銷售、采購、財務等各部門

做好各項服務工作。

2、儲運部倉庫保管員嚴格把關,對與入庫各種化工原料、

備品備件及包裝材料經品保部檢驗不合格一律不入庫。

3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。

4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。

5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序,對產成品進行區(qū)域規(guī)

劃,分類擺放,做到帳物相符。

6、成品保管員積極配合生產按質按量的及時入庫,對銷售

更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。

7、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按

公司規(guī)定的程序辦理。

8、儲運部對于安全隱患檢查進行積極整改,認真參加公司

舉行的火災事故應急演練。

9、20xx年原材料

xxx入庫:xxxt,出庫:xxxt

xxx入庫:xxx,出庫:xxxt

成品入庫:xxx米,出庫:xxx米

基本達到了出入庫的平衡。

在工作雖然取得了一點成績,但是還是存在了好多不足之處,我們在明年積極想辦法,查漏補缺,對20xx年工作有幾點計劃:

1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。

2、每天對庫存物資進行盤查清點,達到日清月結。

3、加強員工業(yè)務學習,增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

儲運部工作總結與計劃篇十六

已經接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領導給予我實現自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的.主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質量完全滿意。

下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內部工作需要,我的工作崗位調整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現場實物核查,對保險單據和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產損失,維護公司利益。

1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總入庫899次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。

2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現問題點及時向相關部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。

3.積極配合部門內外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調撥需求及相關業(yè)務人員的電池領用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。

4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產。

5.高度重視客戶審核和公司內部審核,提前做好6s等相關工作準備,提前按照審核標準進行現場檢查,對審核中發(fā)現的問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。

6.對現場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。

作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。

在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。

我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接的挑戰(zhàn)!

儲運部工作總結與計劃篇十七

得更完備?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到此時此刻已整整20xx年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原那么作為標尺,來衡量著曾經走過的歲月。

這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領導的支持,還有同甘共苦的同事,誠心感謝他們給我的堅毅后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對將來的`市場競爭,我還須要打算什么。

多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經歷,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運工作做好,也為了表達集團式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年準備是:信息共享,管理同步。

一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員造就和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,依據平常了解以及其個人平常表現,對現有人員做個評估,依據不同水平和不同實力分類造就,思想上進展引導,光盤中取之精華,同行業(yè)進展學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網絡或平常視察,接著找尋適宜人員充溢進來,實施競爭上崗,對老人員會產生壓力變動力,對新人員會增加努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。

二、考核與績效相結合。目前針對徐昌儲運已經實施日志考核方法,每人一天一張表,結合實際狀況,日非常制標準,依據工作內容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終到達有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結合實際狀況把日志修訂完備后,淮昌參照執(zhí)行。

三、把6s工作謹慎推行下去。依據徐淮兩個公司的現有條件,制定各自的現場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區(qū)域和線位管理。初步準備淮昌全部原材料都要有墊板,徐昌依據實際庫容和條件來定位,須要配置的逐步配置到位,標識清楚,垛卡齊全,而后嚴格遵照要求執(zhí)行。

四、過程限制嚴謹細致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異局部查明緣由,形成報告。包裝五金配件分類進展盤點,到達每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是留意多視察,過程要細致核對,限制好差異局部。

五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特殊是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫狀況,下班前后檢查門窗平安,確保物資平安。

六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位,幸免出現轉垛現象,削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和運用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,幸免出現閃失和缺少。

在20xx年打造出一個全新的儲運部!

儲運部工作總結與計劃篇十八

我在南車時代電氣呆了兩個多月都不知道。經歷了很多風風雨雨,遇到了很多好老師好朋友,收獲了很多經驗教訓。謝謝你給了我成長的空間,勇氣和信心。這兩個月來,通過我的不懈努力,我的工作取得了一些成績,但也有很多不足。工作總結如下:。

從時代電氣的時候到現在,主要工作是物料運輸,學會了開箱領取,學會了訂單錄入,芯片測試,粘貼條碼。

1.在工作中對轉運有比較好的了解,但對其他工作不熟悉。經過兩個多月的學習和了解,對相關流程有了更深入的了解。

2.因為工作中有很多新鮮的東西,不能馬上解決,但是工作過程也是一個學習的過程。通過不斷的學習和總結,遇到的問題都能很好的解決。

3.工作之初,對工作了解不夠,對工作也不夠了解。但是在師傅和這個優(yōu)秀團隊里的大哥大姐的熱心幫助下,我進步很大。在以后的工作中,我會繼續(xù)學習和思考,加強自己的工作能力。

1.在過去的兩個月的工作中,我參加了幾項集體任務,與同事相處得非常密切和諧。在這個過程中,我深深體會到并強化了自己的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致。這樣的團隊一定是無敵的,無敵的。

2.工作的每一步都要小心翼翼,沉著冷靜。有了這種冷靜思考的心態(tài),我在完成工作任務的時候就能取得滿意的結果,這樣我的心態(tài)就能在這兩個月里積極自信的行動?,F在經常靜下心來分析自己,避免馬上解決風險,勇于承擔問題。

3.經過兩個多月的工作,經過實踐課,對自己的工作性質有了深刻的認識,更加努力的減少因為對工作不熟悉而返工的痛苦。

4.在這里我學到了很多工作知識,在嚴海軍和李的帶領下學到了很多做人的知識、技巧和原則。我很高興有他們在我身邊,就在路上,我會和他們團結成一個優(yōu)秀的團隊,取得更好的成績。

在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現自己和他們的工作水平還有一定差距,主要體現在工作習慣和工作思維不成熟,以后還得碰;磨練自己的地方,仔細總結以下。在兩個多月的實踐中,以下還不夠好:。

1.工作組織不夠清晰,要分清主次,分清輕重緩急。即緊急物品必須先入庫,并與庫管員協(xié)商。

2不熟悉工作流程。

3.作品不夠精致。

4.工作方法不夠靈活。

5.缺乏工作經驗,特別是遇到物質問題的時候。

7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),拖拖拉拉。

在以后的工作中,我會時刻注意修剪自己的缺點,一定會養(yǎng)成良好的`工作習慣,成為一名優(yōu)秀的員工。

明年公司會有更高更大的工作計劃目標,工作壓力隨之增加。要吃苦耐勞,勤勤懇懇做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的工作能力,早日取得進步。

其中以下幾點是我自己明年提高能力的目標。

1.要提高自己的工作積極性和主動性,果斷完成每一次交接,做事不拖泥帶水。

2.工作主要著眼于效果、細節(jié)、結果,一切工作都著眼于目標的完成。

3.抓住一切機會提高自己的工作能力,加強平時的知識和總結工作。

4.精細化工的思考與實踐。

5.努力改善自己工作中存在的一些問題,找一個尺度來衡量自己的工作平臺。

其實作為一個新員工,所有地方都需要學習。多聽,多看,多思考,多溝通,向每個員工學習自己的優(yōu)點和優(yōu)秀的工作習慣,并在符合實際的工作中不斷進步。我在工作中一直相信這兩點:一、三人行必有我?guī)?;其次,是時候為工作買單了。

這兩個月來,我有時候深刻的認識到,把全部精力放在上面并不能做到盡善盡美,但是如果付出更多的工作,我會優(yōu)化它,所以我需要認真做事,也就是公司倡導的企業(yè)精神:認真、完美、誠信、創(chuàng)新、超越。

新年伊始,從接到xx儲運部經理這個新崗位的那一刻起,我就一直處于思考狀態(tài),肩上的擔子很重。我該怎么處理?怎樣才能讓工作更完美?未來的工作將如何開展?從1996年擔任儲運科長到現在已經20xx年了。我把所有的精力都放在工作上,我可以忽略我的孩子或者我的家人。然而,我的團隊生活給我留下了深刻的感受和深刻的想法。

從從事儲運管理開始,我就一直把責任放在第一位,以忠誠作為籌碼,以原則作為衡量我走過的歲月的標尺。

這么多年來,對倉庫管理最大的感受就是領導和同甘共苦的同事的支持。我真誠感謝他們的大力支持。從他們身上,我明白了什么是堅持,從他們身上,我學會了什么是理解。從他們身上,我深深地明白了我需要為未來的市場競爭做些什么準備。

雖然多年的倉庫管理積累了很多經驗,但無論從人員管理到環(huán)節(jié)控制,都有一套切實可行的運作模式,能夠面對與時俱進的新情況、新要求。另外,走訪了山東幾個同行業(yè)的現場管理人員后,自我認知差距還是很大的。為了做好許槐的儲運工作,體現集團管理帶來的優(yōu)勢,我的新年計劃是:信息共享,管理同步。

一、從重要環(huán)節(jié)入手,人才培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門離不開優(yōu)秀的員工。根據他們平時的理解和個人表現,對現有人員進行評估,根據不同的水平和能力進行培養(yǎng),進行思想上的引導,從cd中吸取精華,向同行業(yè)學習,使每個人都成為有用的人才。然后通過網絡或者平時觀察,繼續(xù)尋找合適的人員充實自己,進行崗位競爭,對老人員產生壓力和動力,對新人員增加努力和勤奮,形成危機感,促進人員的提升。

二、考核與績效相結合。目前許昌儲運已經實行日志檢查方式,每人每天一份表格。根據實際情況,十天制可以根據工作內容增減。通過填表打分,可以挖掘每個人的潛力,體會到多勞多得帶來的好處,最終達到趕著去做某件事的好習慣。經過本月的操作結合實際情況對日志進行修改完善后,常懷將參照執(zhí)行。

第三,認真開展6s工作。根據徐淮和徐淮的現有條件,制定各自的場地要求和標準,參照要求和標準進行倉庫選址,實行區(qū)域和線路位置管理。初步規(guī)劃常懷所有原材料都要有墊板,許昌根據實際儲存能力和條件進行定位,所需配置逐步到位,標識清晰,堆碼夾緊齊全,然后嚴格按照要求進行。

第四,過程控制嚴謹細致。日清不是口號,要付諸行動。原材料和成品應每天檢查,找出差異原因,形成報告。包裝五金配件應分類計數,做到每月一次循環(huán)計數。對稱重人員的要求是多注意觀察,仔細檢查過程,控制差異。

五、檢查落實到位。倉庫保管的作用不僅僅是收發(fā),還要開展五防工作,做好倉庫搜查記錄表,尤其是高溫期和梅雨季節(jié),隨時跟蹤倉庫情況,檢查工作前后門窗的安全,確保物資安全。

6.勤儉節(jié)約從零開始。合理利用堆垛位置,避免堆垛周轉,降低費用。針對廢舊物資,要建立臺帳,結合當天機器進場和使用記錄,對倉庫中的廢舊包裝和物資進行核對,避免出現錯誤和不足。

以上工作為初步方案,結合日志評估同步進行,當月兌現。新的一年,新的思路,新的征程,我們將努力在20xx打造全新的儲運部門!

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