方案的評估和反饋是改進(jìn)和優(yōu)化的關(guān)鍵，通過反思和總結(jié)，可以不斷改進(jìn)方案。方案的制定需要充分利用各種現(xiàn)有的技術(shù)和資源。在下面的內(nèi)容中，我們將分享一些方案撰寫的技巧和注意事項，希望能對大家有所幫助。
融媒體工作方案篇一
2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關(guān)市委、南雄市委各項決策部署，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，扎實開展宣傳工作，著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實干，以習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握《南雄市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層建設(shè)工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，為促進(jìn)南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治保證。
一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關(guān)市干部大會精神，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴(yán)治黨各項要求取得實效。
二是要加強(qiáng)責(zé)任主體建設(shè)，嚴(yán)格落實黨建“一崗雙責(zé)“，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把意識形態(tài)工作責(zé)任制落到實處。
三是進(jìn)一步明確責(zé)任使命，堅守陣地，強(qiáng)化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責(zé)任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊伍；分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作；班子成員履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權(quán)，切實維護(hù)新聞宣傳政治安全。
四是要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持將學(xué)習(xí)教育貫穿隊伍建設(shè)始終，不斷健全和完善行之有效的學(xué)習(xí)教育制度和機(jī)制，加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強(qiáng)新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權(quán)威性和導(dǎo)向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關(guān)注民生、服務(wù)大眾的民生新聞欄目，不斷擴(kuò)大主流媒體的影響力和公信力。
1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)行動、重大項目建設(shè)、黨的建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當(dāng)全省蘇區(qū)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。
2.加強(qiáng)策劃，精心選題，加強(qiáng)服務(wù)對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進(jìn)一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務(wù)”信息服務(wù)綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運(yùn)作機(jī)制，建立健全溝通機(jī)制和管理機(jī)制，不斷做強(qiáng)做大公司業(yè)務(wù)，提高公司效益。
2021年，我中心將著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
1.進(jìn)一步增強(qiáng)新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領(lǐng)域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。
2.進(jìn)一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強(qiáng)的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設(shè)更多貼近民生的便民服務(wù)項目，豐富服務(wù)項目，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設(shè)置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。
全面加快全媒體人才隊伍建設(shè)，加快人才引進(jìn)，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強(qiáng)一線采編播人員力量。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過省市每年組織的專門培訓(xùn)、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)運(yùn)維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團(tuán)隊。
一是進(jìn)一步提高工作人員思想認(rèn)識。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)各部門做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，各班子成員抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。
三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強(qiáng)計算機(jī)安全意識教育和防范技能訓(xùn)練,讓員工充分認(rèn)識到計算機(jī)案件的嚴(yán)重性。中心由技術(shù)部牽頭定期不定期對安全生產(chǎn)責(zé)任書落實情況進(jìn)行聯(lián)合督查檢查，對責(zé)任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責(zé)力度，不放過每一個安全隱患點。
融媒體工作方案篇二
群眾。
1.2提供強(qiáng)大技術(shù)支撐手段支持快速完成縣級媒體機(jī)構(gòu)整合。
發(fā)揮資源的價值，最終打破傳統(tǒng)媒體和新媒體端各自為政的局面，推進(jìn)融合發(fā)展進(jìn)程，將縣級融媒體中心建成主流輿論陣地。
1.3大量采用領(lǐng)先技術(shù)，支持縣級媒體補(bǔ)齊媒體傳播技術(shù)短板。
短板，推動新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根，做好新時代宣傳思想文化工作。
1.4有效實現(xiàn)融媒體統(tǒng)一內(nèi)容管控和輔助傳播決策。
撐。
1.5提供多種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，支持以百姓喜聞樂見的形式更好服務(wù)群眾。
還可為縣域百姓提供多種群眾關(guān)切的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更好服務(wù)群眾。
案。
理、融合媒體內(nèi)容共享服務(wù)、融合媒體內(nèi)容分發(fā)傳輸、融合媒體內(nèi)容綜合應(yīng)用等諸多組成部分。
3.1融合媒體多渠道內(nèi)容匯聚。
壇、貼吧、博客、微博、微信、天氣等的采集匯聚。
可使用本機(jī)素材，也可在素材庫中對圖片、視頻進(jìn)行裁剪。具有草稿庫、斷點上傳等技術(shù)，具有嚴(yán)格的用戶認(rèn)證管理。
資源內(nèi)容導(dǎo)入導(dǎo)出，實現(xiàn)內(nèi)容來源。
及傳播的的多元化融合化。
3.2融合媒體內(nèi)容采編指揮調(diào)度。
和數(shù)據(jù)。
將手機(jī)攝像頭上的圖像信息通過3g、4g傳輸?shù)奖O(jiān)控。
中心，實現(xiàn)記者現(xiàn)場視頻的遠(yuǎn)程監(jiān)控及采訪調(diào)度。
3.3融合內(nèi)容生產(chǎn)平臺(基于h5的數(shù)據(jù)可視化包裝展示)。
容庫的新聞稿可進(jìn)行二次加工，再通過審核后，可為傳統(tǒng)媒體及新媒體提供可用的新聞內(nèi)容。
3.4全媒體內(nèi)容資源管理。
融合媒體內(nèi)容資源的統(tǒng)一聚合、統(tǒng)一管理、統(tǒng)。
一調(diào)度應(yīng)用。
3.5融合媒體互動社區(qū)應(yīng)用。
享打賞及彈幕互動等，打造多樣式多。
形態(tài)直播新聞/互動新聞/聽新聞等應(yīng)用模式。
碼、統(tǒng)一管理互動活動的基礎(chǔ)上。
實現(xiàn)整合營銷與用戶資源的統(tǒng)一管理；支持活動廣告、微信商城等。
3.6基于h5的數(shù)據(jù)可視化包裝展示。
執(zhí)行、特殊輿情事件等進(jìn)行大。
數(shù)據(jù)分析，為決策者了解全局情況并對業(yè)務(wù)進(jìn)行決策提供有力的數(shù)據(jù)技持。
3.7基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)容監(jiān)測反饋。
礎(chǔ)，使得用戶真正參與節(jié)目、制定節(jié)目，并完成內(nèi)容的精準(zhǔn)推送，助力廣告經(jīng)營。
3.8內(nèi)容傳播服務(wù)。
不同新媒體業(yè)務(wù)的內(nèi)容編排和發(fā)布應(yīng)用要求。
聞的一鍵式統(tǒng)一發(fā)布管理，發(fā)布系統(tǒng)支持對新聞稿件的在線編輯(圖文、音視頻混編)，并支持html5頁面的在線制作。
界融合媒體解決方案支持各媒體單位發(fā)展移動媒體應(yīng)用集群，構(gòu)建載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
化應(yīng)用服務(wù)等。
3.9政務(wù)互動應(yīng)用。
級政府部門咨詢問政，同時引入媒體監(jiān)督，主管部門督辦，
形成了一個基于移動互聯(lián)網(wǎng)的黨政部門與老百姓互動的權(quán)威窗口、官方渠。
道。
3.10便民服務(wù)。
提供基本的。
核心系統(tǒng)建設(shè)和解決方案。
3.11自媒體入駐。
當(dāng)?shù)匦姓块T提供自主維護(hù)的網(wǎng)站和app。
融媒體工作方案篇三
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進(jìn)一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務(wù)群眾重要平臺，更大力度推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設(shè)實施方案如下。
始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強(qiáng)區(qū)融媒體中心建設(shè)作為落實意識形態(tài)工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，科學(xué)部署、全面推進(jìn)，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)融媒體中心建設(shè)成為主流輿論重要陣地，為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強(qiáng)有力的全媒體輿論支持。
1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應(yīng)、即時調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導(dǎo)機(jī)制。
2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運(yùn)用各類傳播平臺、信息技術(shù)，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。
3.堅持移動優(yōu)先。順應(yīng)傳播技術(shù)發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術(shù)、研發(fā)移動新聞產(chǎn)品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。
4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務(wù)+服務(wù)”的功能，做精做強(qiáng)媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務(wù)屬性。
5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力，力爭新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊(yùn)含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。
按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運(yùn)行管理機(jī)制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的縣級新型主流媒體。
整合區(qū)內(nèi)新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團(tuán)，重新組建為余杭傳媒集團(tuán)，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術(shù)培訓(xùn)、電子商務(wù)、會展服務(wù)等業(yè)務(wù)，參與智慧城市、智慧政務(wù)建設(shè)等。余杭傳媒集團(tuán)由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標(biāo)由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關(guān)部門的行業(yè)管理。
1.著力推進(jìn)融合發(fā)展，組建新型媒體機(jī)構(gòu)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內(nèi)媒體進(jìn)行流程深化改造、業(yè)務(wù)平臺拓寬、服務(wù)功能提升。重新組建余杭傳媒集團(tuán)(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務(wù)發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務(wù)政務(wù)、民生服務(wù)等功能。
2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制，重構(gòu)采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設(shè)立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準(zhǔn)定位各類傳播平臺，強(qiáng)化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構(gòu)建“一核多端集群”式全媒體矩陣。
3.著力強(qiáng)化科技驅(qū)動，建設(shè)技術(shù)支撐平臺。全面對接省級、市級技術(shù)平臺，建設(shè)集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強(qiáng)化“媒體+政務(wù)+服務(wù)”功能。
4.著力強(qiáng)化人才支撐，加強(qiáng)人力資源建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)融媒體中心隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制，對媒體管理、技術(shù)、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應(yīng)政策待遇。加強(qiáng)對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可、廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可、信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目服務(wù)許可，組織所屬人員申領(lǐng)職業(yè)從業(yè)證件。
5.著力創(chuàng)新機(jī)制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理。績效考核方案由集團(tuán)(中心)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。
2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研論證，制定區(qū)融媒體中心建設(shè)方案并提交研究。
2019年3月，啟動建設(shè)。完成招投標(biāo)程序，推進(jìn)指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設(shè)，同步啟動移動客戶端等產(chǎn)品開發(fā)，對接相關(guān)服務(wù)功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機(jī)構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)及相應(yīng)管理機(jī)制。
2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設(shè)，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運(yùn)行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機(jī)構(gòu)掛牌。
2019年年底前，功能優(yōu)化。推進(jìn)部門職能融合、人員隊伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機(jī)制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進(jìn)融媒體中心運(yùn)行。
1.加強(qiáng)組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團(tuán)、余杭報業(yè)文化有限公司等相關(guān)部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進(jìn)機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)。
2.明確責(zé)任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)的時間表、路線圖、任務(wù)書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設(shè)主體，抓好各項籌建事務(wù)的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。
3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設(shè)施設(shè)備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務(wù)外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團(tuán)所屬公司采購。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)班子力量，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，加快專業(yè)人才招引，增強(qiáng)融媒體中心的核心競爭力。
融媒體工作方案篇四
（1）融媒體中心設(shè)計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力；
（5）具有內(nèi)容的審核，需實現(xiàn)多級審核機(jī)制；
（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備，保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡(luò)安全。
（7）多應(yīng)用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點登錄。
（8）本次融媒體中心平臺設(shè)計必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理，需實現(xiàn)單位、子應(yīng)用應(yīng)用、部門、團(tuán)隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權(quán)，避免越級賦權(quán)管理。
實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達(dá)的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務(wù)資源庫、等基本庫。
融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。
（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
（6）支持布爾邏輯多條件檢索。
（7）入庫后的資源應(yīng)自動進(jìn)行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。
（8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應(yīng)用的選用與推送，對第三方應(yīng)用提供開放的api。
2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。
實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
（一）融媒體采編。
（三）融媒體資源匯聚。
3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。
實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。
實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
5）融媒體（非結(jié)構(gòu)化資源）開放平臺。
主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設(shè)（第三方）應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進(jìn)行數(shù)據(jù)存取與交換。
（2）所有應(yīng)用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認(rèn)證規(guī)范和簽名規(guī)范。
6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。
對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機(jī)制。
（一）portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務(wù)門戶、便民服務(wù)（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。
支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。
支持多屏終端發(fā)布。
支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。
支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴(kuò)展性。
支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
（三）社會化傳播媒體，內(nèi)含：單位微信公眾號（內(nèi)含服務(wù)號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
7）融媒體輿情監(jiān)測預(yù)警與監(jiān)控指揮中心。
輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。
【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，搭建服務(wù)環(huán)境，預(yù)警監(jiān)測運(yùn)維。
建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。
融媒體工作方案篇五
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“融媒體”時代的到來，給傳統(tǒng)媒體的新聞宣傳工作模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這知識高度密集、青年群體集中的高校，體現(xiàn)的尤為明顯。作為以高校師生、校友、家長等作為主要傳播對象，受眾特殊的高校宣傳工作，如何立足新聞宣傳工作所處的新時代背景，順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，利用“融媒體”的宣傳效力，打造高校新聞宣傳全媒體覆蓋的“新聞廚房”，是高校新聞宣傳工作者的首要任務(wù)。
全國高校在不斷探索“宣傳+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的契合點，構(gòu)筑“新聞廚房”，深度融合校園媒體，建立新的工作模式和工作體系，理順高校新聞宣傳構(gòu)筑的機(jī)制體制，建立更大、更高效、更具引導(dǎo)力的新聞傳播輿情監(jiān)測平臺，以使高校的新聞宣傳工作因時而進(jìn)、因勢而新。
一、新聞宣傳工作現(xiàn)狀。
目前，我校媒體主要包括校報校刊、手機(jī)電視臺、校廣播站、校園網(wǎng)、新媒體移動客戶端等，它們構(gòu)成了學(xué)校重要的輿論、展示和師生交流的平臺，發(fā)揮著輿論引導(dǎo)、信息傳遞、文化傳播、思想引領(lǐng)等功能。
校報的優(yōu)勢在于其權(quán)威性、深度性、專業(yè)性，是信息的權(quán)威發(fā)布者和解讀者，可反復(fù)閱讀和長時間收藏，但考慮到《傳媒人報》發(fā)布周期和印數(shù)的成本，在很大程度上影響了新聞宣傳的時效性和廣泛性，新媒體興起后，以校報為首的紙報在校園媒體中逐漸弱勢，受眾范圍銳減。校園廣播和手機(jī)電視臺等視聽媒體，由于其傳播受時空、設(shè)備等限制，在新媒體的沖擊下也面臨發(fā)展瓶頸，日漸式微，主要功能逐漸過渡為營造校園文化氛圍和制作高校專題片和視頻材料，并將手機(jī)電視臺制作的專題節(jié)目的發(fā)展陣地轉(zhuǎn)移到了校園網(wǎng)。校園網(wǎng)集文字、圖片、視頻、等于一身，信息量大、更新迅速、文圖兼?zhèn)?，因其信息傳播的迅速便捷在我校受眾較多，但隨著微信、微博、手機(jī)客戶端等新媒體的興起，校園網(wǎng)宣傳的力度和覆蓋面有所縮減。在高校中，新媒體的發(fā)展速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體。手機(jī)媒體因其通訊功能和社交功能的強(qiáng)大，成為師生獲取學(xué)校信息的重要渠道，其點對點傳播的特性，可滿足受眾的不同需求，宣傳的覆蓋面日益廣泛。
盡管我校的媒體形式面臨著不同的發(fā)展態(tài)勢，但是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系并不是簡單地互相對立、此消彼長的關(guān)系。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和有效應(yīng)用，各種媒體形式需要揚(yáng)長避短、深度融合、一體發(fā)展，建立“你中有我、我中有你”的大宣傳格局和平臺，以使宣傳效力最大化，這對于我校新聞宣傳工作而言，既是良性選擇，也是大勢所趨。
二、發(fā)展目標(biāo)。
以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向，先進(jìn)技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢的機(jī)制體制為保障，整合校報報刊、校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺、《傳媒人報》、移動客戶端“五位一體”媒體的信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，提升校園媒體競爭力，促進(jìn)我校完成向新媒融合的轉(zhuǎn)型與升級，為縣級融媒體中心提供技術(shù)、人才、模式，致力打造“融媒+政務(wù)”、“融媒+商務(wù)”及“融媒+服務(wù)”的全新傳播體系。
1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。
校園媒體互動融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計促進(jìn)融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機(jī)制。以特色內(nèi)容設(shè)置為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進(jìn)交流溝通，在實際工作中增進(jìn)聯(lián)系，進(jìn)而將常態(tài)化融合機(jī)制落到實處，校園媒體資源的從新配置和內(nèi)容的實際互動，可收到雙贏的效果。
2、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。
傳媒行業(yè)無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。媒體融合有利于作出有影響力的新聞。要讓校報?？?、手機(jī)電視臺和移動客戶端實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個新聞事件進(jìn)行深入報道。題材上互相借鑒，各盡所長，真正做到傳統(tǒng)媒體和新媒體互相補(bǔ)充和聯(lián)動，使新聞信息資源配置達(dá)到最優(yōu)化，融入每個人的日常生活中。
三、重點內(nèi)容。
1、成立融媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作發(fā)布。把各個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運(yùn)營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。
2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺，在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。
3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。
4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室，利于精細(xì)化制作，按每天或每周，由融媒體中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴(yán)格把關(guān)審核、科學(xué)性播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。
5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運(yùn)作模式，建立新型有效的考核機(jī)制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機(jī)端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺延伸發(fā)展。
四、采編流程。
1、容聚合階段：因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程；
2、研究階段：融媒體采編中心對該新聞事件進(jìn)行研究分析，確認(rèn)新聞事件選題和報道方向，進(jìn)行人員任務(wù)分配，最后進(jìn)入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。
3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊共同完成粗加工，融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后，進(jìn)入手機(jī)電視臺版塊的新聞素材，按照手機(jī)電視臺播出標(biāo)準(zhǔn)，對新聞事件視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入校報校刊板塊的新聞素材，按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進(jìn)入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需經(jīng)過最終審核，才能分別進(jìn)入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報?？旅襟w終端包括校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗，還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，進(jìn)行評論和互動，創(chuàng)造流量經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)雙贏局面。
5、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進(jìn)行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。
五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。
1、質(zhì)量評估體系。
質(zhì)量評估體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導(dǎo)向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊，輔之相應(yīng)的激勵措施。
2、資源共享體系。
資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一系列預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。
3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。
優(yōu)化采編播制流程是有效運(yùn)行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學(xué)的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時效上強(qiáng)化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實不失言、不失真。
融媒體工作方案篇六
“三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)3個部分構(gòu)成，企業(yè)實施“三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播有助于實現(xiàn)以下3個方面的目標(biāo)：
（1）通過構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)資源的合理配置。對傳播項目實施過程中所需要的資源（人力、信息、技術(shù)等）進(jìn)行優(yōu)化配置，依托“輻射狀”信息收集方式實現(xiàn)“內(nèi)行發(fā)聲”，使全體員工上下同心、團(tuán)結(jié)合作，夯實品牌管理基礎(chǔ)。
（2）通過構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)，保證品牌傳播符合預(yù)期計劃。強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核，細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎懲，加強(qiáng)計劃管理，注重事前準(zhǔn)備、事中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題、事后總結(jié)評價，實現(xiàn)對品牌傳播過程的聯(lián)動控制、閉環(huán)管理。
（3）通過構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)，全面提高品牌傳播效率效益。綜合考慮自辦媒體行業(yè)媒體、外部媒體的特點與差異，根據(jù)不同媒體特點差異化供稿，不斷擴(kuò)大品牌影響力，實現(xiàn)整體效益最優(yōu)。
1.1構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
（1）實行新聞宣傳計劃管理。為確保日常宣傳任務(wù)有序、有質(zhì)完成，重點傳播策劃組織落實到位，品牌管理部門貫徹公司重點、熱點工作安排，公司應(yīng)依據(jù)年初各業(yè)務(wù)部門上報的重點工作計劃與“二十四節(jié)氣表”，制定宣傳計劃，定期督導(dǎo)下達(dá)宣傳任務(wù)，各業(yè)務(wù)部門具體執(zhí)行，自下而上制定計劃，自上而下督導(dǎo)實施，實現(xiàn)“重要稿件提前上報，日常稿件及時上報，專欄約稿按時上報”，形成品牌傳播業(yè)務(wù)全流程的閉環(huán)管理，并在每個任務(wù)節(jié)點落實宣傳責(zé)任。
形成一套清晰明了的`宣傳評價標(biāo)準(zhǔn)及操作體系，固化品牌傳播常態(tài)工作機(jī)制，在品牌傳播工作體系上，實現(xiàn)由條塊分割、資源分散、各自為戰(zhàn)向統(tǒng)一策劃、集約高效、協(xié)同聯(lián)動的轉(zhuǎn)變，由專業(yè)開展向全員共建轉(zhuǎn)變，提升參與度，有效提高重點工作、亮點工作關(guān)注度，提升新聞宣傳整體策劃和采編效率，充分發(fā)揮合力，提高宣傳質(zhì)效。
（2）強(qiáng)化隊伍素質(zhì)提升。通過構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，針對隊伍成員需求，制定“個性化”培訓(xùn)模式，分批次、分類別開展信息寫作、公文寫作、消息寫作、新聞采編、新聞攝影等多項培訓(xùn)課程；利用座談會、交流會等形式，定期開展稿件撰寫、新聞攝影等多方面的交流學(xué)習(xí)，交流心得體會、確定宣傳重點、解決困難問題，提升品牌隊伍整體素質(zhì)。
1.2構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)。
制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊伍，并提升品牌建設(shè)工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項目化”管理制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核，細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎懲，督促業(yè)務(wù)部門提升宣傳意識，確保品牌建設(shè)專業(yè)化管理要求的落實。
（1）固化推進(jìn)會制度。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，召開品牌建設(shè)例會，確定周新聞信息報送選題，有效推動新聞宣傳工作。固化溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，督導(dǎo)落實品牌建設(shè)工作，歸集工作建議，研判宣傳重點，安排傳播計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議，辦公室負(fù)責(zé)人及品牌建設(shè)專責(zé)，各部門、中心負(fù)責(zé)人及通訊員、分管領(lǐng)導(dǎo)指定的其他參會人員參加會議，對辦公室匯報品牌建設(shè)完成情況；相關(guān)部門對該季度品牌建設(shè)工作中存在的問題及應(yīng)對措施進(jìn)行說明，明確下季度品牌建設(shè)重點工作；安排布置其他重要工作，確保品牌傳播任務(wù)的分解、傳遞與落實。
（2）著力典型人物塑造。通過挖掘典型經(jīng)驗，塑造典型人物，打造特色活動，內(nèi)聚人心，外塑形象，確保傳播效果最大化，努力提升品牌影響力。通過構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)，宣傳“感動公司十大人物”“接地氣”的一線工人，對人物事跡進(jìn)行深度報道，形成人物典范營造學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，取得良好傳播效果。
1.3構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)。
品牌傳播的最終目的是實現(xiàn)有針對性的宣傳報道，外部宣傳渠道至關(guān)重要。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與公司自辦媒體、行業(yè)媒體與省市級媒體的溝通聯(lián)系，建立新聞宣傳工作通訊錄，實行媒體細(xì)分，拓展媒體傳播渠道，根據(jù)不同媒體特點差異化供稿。依托自辦媒體，保證日常傳播高密度，持續(xù)提升媒體發(fā)稿質(zhì)和量；聯(lián)系新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流網(wǎng)絡(luò)媒體，提供實時報道；與河北省省級報刊合作，發(fā)表具有地方性影響力的工程進(jìn)展、科研成果，報道服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)新聞。通過構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)，積極發(fā)動一線員工踴躍投稿，使內(nèi)外部媒體發(fā)稿量持續(xù)攀升，有效實現(xiàn)高端傳播，獲得省級以上媒體關(guān)注報道；主題傳播有影響，打造系列品牌傳播事件；日常傳播高密度，媒體發(fā)稿質(zhì)、量持續(xù)提升；感性傳播多渠道，產(chǎn)生良好的社會反響；應(yīng)急傳播展形象，彰顯責(zé)任企業(yè)品牌價值。
該成果應(yīng)用以來，通過構(gòu)建“三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播體系，有效解決了傳統(tǒng)品牌傳播整體性、科學(xué)性、針對性、實效性不足的問題，應(yīng)用以來，在很多方面都有積極意義，促進(jìn)了品牌傳播工作體系、工作方式的形成和工作效果的優(yōu)化提升，產(chǎn)生了很高的直接效益和間接效益，突出體現(xiàn)在以下三點。
2.1優(yōu)化品牌傳播工作體系。
實現(xiàn)由條塊分割、資源分散、各自為戰(zhàn)向統(tǒng)一策劃、集約高效、協(xié)同聯(lián)動的轉(zhuǎn)變，使品牌傳播由專業(yè)開展向全員共建轉(zhuǎn)變，提升參與度，實現(xiàn)軟實力的提升。提升對外傳播策劃能力。通過運(yùn)行“三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌傳播機(jī)制，夯實對外傳播策劃的內(nèi)在基礎(chǔ)，凝聚內(nèi)外整體合力，發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢，切實提升各層級的傳播策劃能力和重大主題的整體策劃能力，提升對外傳播策劃水平和工作效能。
不斷優(yōu)化內(nèi)部宣傳聯(lián)動機(jī)制，緊跟全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐，圍繞各項核心業(yè)務(wù)，編制品牌傳播實施方案，開展征文比賽、演講比賽、一線新聞采編等系列活動，制作系列宣傳片，生動、直觀地展示了一線建設(shè)者團(tuán)隊形象。
2.2改進(jìn)品牌傳播工作方式。
實現(xiàn)由單向、平面、型傳播向雙向、立體、互動型傳播的轉(zhuǎn)變，不斷拓展媒體傳播渠道。通過建立媒體素材庫，收集整理照片、大事記等內(nèi)容素材，形成扎實的積累，切實加強(qiáng)與行業(yè)媒體的聯(lián)絡(luò)溝通，以大媒體的視角捕捉新聞點，以社會歡迎、公眾理解、關(guān)鍵群體認(rèn)可的方式，傳遞企業(yè)聲音，反映公司戰(zhàn)略、闡釋發(fā)展規(guī)律，爭取社會的利益認(rèn)同與價值理解。通過構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)，充分利用行業(yè)媒體，傳播專業(yè)工作開展情況，在行業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)品牌形象。強(qiáng)化與省市級媒體的聯(lián)系，拓展傳播渠道，利用省媒體資源，可以傳播企業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境方面所做的各項工作，提升公司的社會形象，提升企業(yè)品牌價值。
2.3提升品牌傳播工作效果。
實現(xiàn)由重量輕質(zhì)向“精品導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，集中力量辦大事、出精品，促進(jìn)公眾集體記憶形成，提升對外傳播整體效果。做好品牌傳播是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，包括品牌策劃、傳播、推廣等核心工作，通過“三網(wǎng)聯(lián)動”工作機(jī)制，加強(qiáng)計劃管理，利用協(xié)同作業(yè)，經(jīng)過上下互動，有效找準(zhǔn)工作重點，掌握傳播要點，結(jié)合媒體特點，開展差異化傳播，抓住契機(jī)塑造精品，有效彰顯品牌價值，樹立品牌形象。
融媒體工作方案篇七
“融媒體”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，先進(jìn)技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢的體制機(jī)制為保障，整合電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競爭力，促進(jìn)本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。
1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。
報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計促進(jìn)融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機(jī)制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進(jìn)交流溝通，在實際工作中增進(jìn)聯(lián)絡(luò)增進(jìn)感情，進(jìn)而將常態(tài)化融合機(jī)制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動，可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。
2、經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺。
當(dāng)前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶不再單獨考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營上的融合，為一些廣告客戶提供整合營銷方案，或者捆綁打包，附加贈送，為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。
3、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。
傳媒無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進(jìn)行報道，在服務(wù)地方工作大局上下功夫，成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒，各盡所長，報紙盡量刊發(fā)深度報道，真正做到報網(wǎng)互相補(bǔ)充和聯(lián)動，從而使新聞信息資源配置達(dá)到化。
1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作。把各個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運(yùn)營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。
2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機(jī)等為一體化終端平臺，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，而不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，所有傳來的信息，都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺，采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。
3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。
4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學(xué)播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。
5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場化運(yùn)作，化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)動作模式，建立新型績效考核機(jī)制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機(jī)和ipad等智能終端推廣，廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺延伸。
1、容聚合階段：首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程，
2、研究階段：采編中心對該事件進(jìn)行分析研究，確認(rèn)事件選題，其次進(jìn)行任務(wù)分配，后進(jìn)行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。
3業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊共同完成粗加工，全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對該事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進(jìn)入各業(yè)務(wù)板塊，分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進(jìn)行深度加工處理。進(jìn)入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對節(jié)目視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入報紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進(jìn)入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等要求，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過終審核，分別進(jìn)入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
3、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙，新媒體終端包括網(wǎng)站、手機(jī)、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗，還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時，通過手機(jī)和ipad等智能終端，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進(jìn)行評論和互動。
4、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進(jìn)行評論，等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。
具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量體系。
質(zhì)量體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導(dǎo)向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面，一個是欄目的品牌塑造，另一個是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊，輔之以相應(yīng)的激勵舉措。
2、資源共享體系。
資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點，逐步完善資源共享體系?？蓪⒏黝l道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一攬子預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括：1.本地?zé)狳c選題，且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享；2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值；3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進(jìn)的價值；4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。
3、流程優(yōu)化體系。
流程到位是其有效運(yùn)行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學(xué)的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系，建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言，重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時效上強(qiáng)化管控，做到重大事件不缺位，重要事實不失語，更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點，分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。
4、績效考核體系。
崗位雙選：讓每個人選擇適應(yīng)崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻(xiàn)得到應(yīng)有尊重；績效透明：讓每一次付出得到對等回報；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點擊閱讀量，實行按量論價，提供相應(yīng)報酬。
在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能；新聞載體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關(guān)系和層次，拓展信息的深度和外延，限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。
這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進(jìn)，對于新聞從業(yè)者個人而言，的改變不是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強(qiáng)化加工新聞和信息的職能，也就是要通過對新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。
步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構(gòu)，實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。
第二步：完善機(jī)制體制，初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。
第三步：開發(fā)手機(jī)、移動終端和特殊終端，通過手機(jī)和ipad等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時進(jìn)行評論和其他電視觀眾進(jìn)行互動，實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。
一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進(jìn)重點工作和重大任務(wù)，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機(jī)制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽(yù)度。
二、嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制，管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅持馬克思主義新聞觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點區(qū)域、重點設(shè)備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。
三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運(yùn)營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶端，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。
四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制，全力推動機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；?、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴(yán)格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進(jìn)村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實際問題中實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作大提升。
五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度，細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。
攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
（1）架構(gòu)先進(jìn)。項目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。
（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。
（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。
（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。
（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。
（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。基礎(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺，4k攝像機(jī)4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.
為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高融媒體中心工作質(zhì)量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案如下：
為充分發(fā)揮融媒體中心在促進(jìn)和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進(jìn)管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識、服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng)，行為進(jìn)一步規(guī)范，風(fēng)氣得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務(wù)實、高效”的融媒體中心隊伍。
切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高融媒體中心質(zhì)量，形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍，為推進(jìn)融媒體中心工作科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉(zhuǎn)變”。即：服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升。
（一）深入開展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務(wù)水平。
一是認(rèn)真推進(jìn)融媒體中心機(jī)關(guān)各項建設(shè)，全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認(rèn)真改進(jìn)融媒體中心項目計劃管理工作，加強(qiáng)立項調(diào)研，努力做到融媒體中心計劃科學(xué)合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進(jìn)融媒體中心質(zhì)量的提升。
（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。
結(jié)合融媒體中心工作實際，扎實推進(jìn)融媒體中心反腐倡廉建設(shè)，確保融媒體中心干部清正、機(jī)關(guān)清廉、政治清明。一是嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準(zhǔn)”融媒體中心紀(jì)律。二是深化廉政風(fēng)險防控工作。堅持將廉政風(fēng)險防控融入融媒體中心業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，進(jìn)一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務(wù)流程和廣告項目審理事務(wù)管理的全面覆蓋和風(fēng)險預(yù)警。三是按照從嚴(yán)治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格落實融媒體中心工作紀(jì)律、回訪制度和督查制度，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書，明確責(zé)任規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任意識和責(zé)任追究。四是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)為載體，深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)融媒體中心、進(jìn)家庭。進(jìn)一步拓展內(nèi)容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進(jìn)廉政建設(shè)的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上的良好氛圍。
（三）深入開展作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務(wù)融媒體中心作貢獻(xiàn)。
一是扎實抓好政風(fēng)建設(shè)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責(zé)任落實到日常工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求嚴(yán)以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風(fēng)。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，樹立求真務(wù)實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)；增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是認(rèn)真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強(qiáng)化融媒體中心管理，降低融媒體中心運(yùn)行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
四是規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，精簡文件和會議，加強(qiáng)經(jīng)費管理，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)；強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開工作，建設(shè)和諧文明機(jī)關(guān)，做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務(wù)周到。
（四）認(rèn)真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出效益。
一是圍繞中心工作,推進(jìn)黨建工作上新水平。二是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)干部養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)、崇尚讀書的好習(xí)慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導(dǎo)廣大干部職工爭當(dāng)“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強(qiáng)手、內(nèi)部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分認(rèn)識創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。
（二）嚴(yán)格要求，建立責(zé)任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同年終考核結(jié)合起來，將創(chuàng)建工作目標(biāo)完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷推向深入。
（三）狠抓落實，提高服務(wù)質(zhì)量。中心各科室要積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運(yùn)用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
（1）架構(gòu)先進(jìn)。項目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺，4k攝像機(jī)4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，特制定本方案。
要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
（一）堅持正確導(dǎo)向。
始終堅持黨管媒體原則，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
（二）堅持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務(wù)平臺，通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
（三）堅持移動優(yōu)先。
強(qiáng)化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
（四）堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運(yùn)行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。
建設(shè)中央廚房。
融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習(xí)慣，建設(shè)報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責(zé)任分解到有關(guān)部門，加強(qiáng)督查督辦工作，切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強(qiáng)平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務(wù)信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強(qiáng)外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報。
（二）運(yùn)行模式。
1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制，打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作發(fā)布。把各個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運(yùn)營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。
2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺，在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。
3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。
4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室，利于精細(xì)化制作，按每天或每周，由融媒體中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴(yán)格把關(guān)審核、科學(xué)性播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。
5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運(yùn)作模式，建立新型有效的考核機(jī)制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機(jī)端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺延伸發(fā)展。
四、采編流程。
1、容聚合階段：因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程；
2、研究階段：融媒體采編中心對該新聞事件進(jìn)行研究分析，確認(rèn)新聞事件選題和報道方向，進(jìn)行人員任務(wù)分配，最后進(jìn)入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。
3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊共同完成粗加工，融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后，進(jìn)入手機(jī)電視臺版塊的新聞素材，按照手機(jī)電視臺播出標(biāo)準(zhǔn)，對新聞事件視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入校報校刊板塊的新聞素材，按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進(jìn)入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需經(jīng)過最終審核，才能分別進(jìn)入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報?？?，新媒體終端包括校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗，還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，進(jìn)行評論和互動，創(chuàng)造流量經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)雙贏局面。
5、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進(jìn)行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。
五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。
1、質(zhì)量評估體系。
質(zhì)量評估體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導(dǎo)向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊，輔之相應(yīng)的激勵措施。
2、資源共享體系。
資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一系列預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。
3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。
優(yōu)化采編播制流程是有效運(yùn)行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學(xué)的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時效上強(qiáng)化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實不失言、不失真。
麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
麻陽融媒體中心始終堅持以習(xí)近平新時代社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報如下：
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機(jī)客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。
1、“融理念”，激發(fā)工作活力。
一是高位推進(jìn)，建設(shè)融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會先后3次召開專題會議進(jìn)行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
二是優(yōu)選方案，組建融媒機(jī)構(gòu)。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。
三是積極探索，建立新型機(jī)制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。
2、“融架構(gòu)”，整合資源要素。
一是建設(shè)主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
二是打造綜合服務(wù)平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。
三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
3、“融隊伍”，多方凝聚力量。
一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。
三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導(dǎo)向為魂、內(nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。
融媒體工作方案篇八
新聞部*期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照*時工作量和工作積極性予以評判。
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公*對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)*交流會。
2、積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道。
3、完善團(tuán)隊建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率。
4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊意識。
5、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。
融媒體工作方案篇九
摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。
攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
一、建設(shè)基本原則。
（1）架構(gòu)先進(jìn)。項目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。
二、空間改造建設(shè)。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
三、融媒體采、編、播系統(tǒng)建設(shè)。
除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺，4k攝像機(jī)4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
四、結(jié)語。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
參考文獻(xiàn)：
[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.
作者:歐陽萍單位:攸縣廣播電視臺。
融媒體工作方案篇十
繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查巡視工作，在對轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上，對用人單位的信息及時更新。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類監(jiān)控機(jī)制，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)三個網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類用人單位全年巡查巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時建檔，巡查巡視信息及時更新，做到對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明，通過夯實基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。
2、充分發(fā)揮勞動關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用，提高勞資糾紛化解水平。
以社區(qū)網(wǎng)格為依托，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調(diào)，同時也要不斷提高勞動關(guān)系矛盾調(diào)解成功率，凡成功調(diào)解的盡量確保實現(xiàn)司法對接，確定調(diào)解結(jié)果的法律效力，防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導(dǎo)結(jié)合，不激化轄區(qū)矛盾。
3、加強(qiáng)勞動法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率。
全年組織兩場以上大型戶外勞動法律法規(guī)宣傳活動，為勞動者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進(jìn)行現(xiàn)場解答，對轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，研究其發(fā)生類型和成因，采取走訪座談和重點幫助的方式，按勞動監(jiān)察網(wǎng)格由專人負(fù)責(zé)“診療解決”企業(yè)問題，并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個，治愈一個，縱深在先，橫向擴(kuò)大在后，防治結(jié)合，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò)，切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處，通過提高法治理念促進(jìn)勞動關(guān)系和諧。
4、成立勞資糾紛聯(lián)調(diào)室，深入重點治理。
為了更好地發(fā)揮縱向深入、重點治理、廣泛聯(lián)系的作用，我街道將于羅芳社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置勞資矛盾聯(lián)調(diào)點，覆蓋新興、新秀和羅芳3個社區(qū)，以羅芳社區(qū)服務(wù)中心為依托，借助街道勞保所、司法所、工會、社區(qū)警務(wù)處及社工的力量，整合各部門調(diào)處力量，充實基層勞動爭議調(diào)解體系，發(fā)揮縱向深入、重點治理、廣泛聯(lián)系的作用，不僅能全面掌握用人單位用工狀況，逐步幫助用人單位規(guī)范完善用工管理，更能為全面準(zhǔn)確掌握勞資糾紛現(xiàn)狀、特點、規(guī)律提供素材，從源頭上減少勞資糾紛的發(fā)生，并做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早穩(wěn)控，力爭把勞資糾紛引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)和可控范圍。
融媒體工作方案篇十一
二、區(qū)域市場選擇。
鄭州市場。
三、投放時間安排。
為期一年的媒介投放計劃。
四、目標(biāo)消費者分析。
目標(biāo)消費群細(xì)分：
我們是一群追求個性和時尚，敢于嘗試新事物，富有創(chuàng)新活力與創(chuàng)造力的年輕人，我們的年齡集中在20到30歲左右。由于我們剛剛步入社會不久，一般年收入在20000——100000左右，所以經(jīng)濟(jì)實力較差，盡管收入不高且工作壓力和生活壓力很大，特別是房子問題是我們最大的困難，但我們對生活充滿了期待，對我們周圍的人和事都充滿了熱情。我們主要是在一些公司中上班，職位不是很高，一般都是普通的小職員。盡管在性格上我們都有一些虛榮心和爭強(qiáng)好勝，但是作為年輕人，我們都覺得這很正常。在生活上我們崇尚簡單自由，渴望能有自己的一點空間，追求獨立，并且我們大多是浪漫主義者哦。在做一些決定的時候盡管我們認(rèn)為我們是有自己的主見的，但是我們也難免容易受到自己身邊的人和新奇事物的影響，這是由我們普遍具有的好奇心和模仿心理決定的。目標(biāo)消費者的媒介接觸習(xí)慣：
我們作為年輕一代的上班族，每天從早晨睜開眼睛的那一刻我們的繁忙的工作和生活就開始了。為了不遲到，起床后匆忙的準(zhǔn)備之后我們就得抓緊時間去擠公交，一般會在公交站等5分鐘左右公交車才會過來，這5分鐘的等車過程中我們往往是無聊的，為了調(diào)節(jié)無聊我們只能在公交站周圍尋找有趣的東西看或者買份報紙或雜志。等上了公交車我們還會經(jīng)歷一段無聊的時間，這段時間我們一般會手機(jī)上網(wǎng)，看看報紙或者是看看公交車上的視頻或者聽聽廣播。我們上班的地點一般都在寫字樓，所以我們多搭乘電梯上下班。我們上班的時間是很長的，老板不在的時候我們一般會偷偷的上上網(wǎng)看看新聞。在下班之后我們有時候會去體育場打打球，有時候會回家看看電視，有時候也會上上網(wǎng)，用來釋放我們的壓力。我們最喜歡的無非就是放假，因為放假的時候我們可以有時間逛逛街或者出去玩一玩。
五、競爭環(huán)境分析。
確立競爭對手：宜家。
目前鄭州的家具市場主要分布情況為：西部有以中原百姓廣場沃瑪特家居館為代表的大型賣場，東部有以鄭汴路至商都大道鄭州鳳凰城、中博、居然之家紅星美凱龍為代表的賣場群，北部是以歐凱龍、宜家等組成的家具賣場。
1、宜家的經(jīng)營宗旨是：“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān)的，設(shè)計精良、功能齊全、價格低廉的家居用品”
3、宜家商業(yè)理念：提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。
4、宜家的經(jīng)營理念：在大多數(shù)的情況下，設(shè)計精美的家居用品通常是為能夠買得起它們的少數(shù)人提供的。
5、道路：在面對目標(biāo)消費者有著各種不同的需要、品位、夢想、渴望和收。
入的復(fù)雜情況，宜家決定以低價格制造好產(chǎn)品，但是想要做到這樣并不容易，意味著你必須找到既節(jié)約成本又富有創(chuàng)新的方法。然而宜家找到了：從將極低的價格與漂亮的設(shè)計和高品質(zhì)相結(jié)合這個基本的思想設(shè)計出發(fā)，本著低價格的原則，以審查整個生產(chǎn)過程開始，綜合考慮使用的材料、物流和勞動與運(yùn)輸成本，誕生了新式包裝方法。
6、宜家的行銷渠道：
（1）、自設(shè)賣場控制渠道。
（2）、成功地使ikea賣場成了一種生活方式的象征。
（4）、隨著市場環(huán)境的變化、信息量的爆炸、消費者個性化的需求，單一的廣告投放已經(jīng)不再像以前那樣能帶來預(yù)期的效果了，宜家通過其它不同的媒體與消費者進(jìn)行多層次的溝通，以及與地面的營銷活動相配合。
（5）、郵寄產(chǎn)品目錄手冊是宜家與消費者溝通的“殺手锏”，并形成了宜家的“目錄文化”。宜家的產(chǎn)品目錄由宜家全球的150位專業(yè)家居設(shè)計師和攝影師參與制作，向宜家的顧客群體免費贈閱。目錄冊全部采用彩色印刷，將宜家的產(chǎn)品有機(jī)地結(jié)合在一起，并給每一種產(chǎn)品起了一個好聽的名字，便于識記和查詢方便，以獨特的創(chuàng)意展現(xiàn)了宜家產(chǎn)品的品質(zhì)、功能，給人提供無限的想象空間。產(chǎn)品目錄為顧客在選擇宜家產(chǎn)品進(jìn)提供了更為直觀、簡潔的方式，融商品信息、家居時尚、家居藝術(shù)為一體，并能指導(dǎo)顧客如何布置個性化的家居生活環(huán)境。
（6）、另外，宜家通過博客與粉絲交流。會員們通常會在粉絲博客上交流著自己的家居裝飾心得，熟了之后也談些個人的生活。而通過粉絲們的交流，宜家也能夠從另一個角度去深入了解他們的目標(biāo)顧客。宜家重視會員正是因為知道口碑的力量，會員的口口相傳給宜家?guī)砭薮蠛锰?。如能為粉絲更好服務(wù)，保持聯(lián)系，增進(jìn)忠誠度，口碑傳播的長遠(yuǎn)作用很大。
（7）、除了折扣商品和雜志外，宜家的會員還可以享受每周3次內(nèi)容不同的。
(8)、戶外廣告：宜家的戶外廣告遍布各個普通生活中的角落：宜家商場、居民房、公交車站、街頭、廣場??戶外廣告展示一個宜家世界，產(chǎn)品品種繁多、簡約、精美、實用，宜家可以提供最貼心的服務(wù)，可以為自己創(chuàng)造一個舒適美好的專屬空間，而且整個實現(xiàn)的過程十分簡單方便。顧客對舒適美好的家的向往、個性化以及簡單方便等多方面的要求都作為重要的訴求點在廣告中體現(xiàn)出來，最終達(dá)到良好的效果——顧客對宜家心生向往。
六、媒介選擇。
一、媒介戰(zhàn)略的組合配置。
百事得在鄭州市場上進(jìn)行擴(kuò)張階段，在信息的告知方面，電視可以發(fā)揮更大的作用，戶外配合電視作為新消息傳播的途徑，同時以雜志、廣播，網(wǎng)絡(luò)等其他媒介做補(bǔ)足，多角度傳播本產(chǎn)品信息。
二、媒介投放季節(jié)性。
一般情況家具市場的廣告投放的重點季節(jié)集中在1-5月、9-12月份，各品牌在此期間搶奪市場，6-8月為廣告投放的淡季。根據(jù)百事得家具的具體情況把廣告投放高峰集中在春節(jié)前后、4-5月、9-10月，提前半個月進(jìn)入廣告投放旺季。
三、媒體選擇。
1、電視媒體策略：由于電視媒體具有快速建立到達(dá)率的優(yōu)勢，所以務(wù)必優(yōu)先考慮。采取河南電視臺和鄭州電視臺優(yōu)劣勢交叉覆蓋，結(jié)合百事得家具銷售及渠道建設(shè)，在鄭州地區(qū)選取收視率較好的欄目進(jìn)行廣告投放，以樹立經(jīng)銷商與消費者對品牌的信心。
2、頻道選擇：根據(jù)頻道主要受眾以及收視率，選擇一些接近受眾生活的以及一些針對性強(qiáng)的專業(yè)頻道進(jìn)行投放。在媒體投放的高峰季節(jié)可以選擇多欄目相結(jié)合以求最多的創(chuàng)造產(chǎn)品的知名度。此時期綜合考慮主要選擇：河南電視臺都市頻道《都市報道》、《都市007》以及電視劇間廣告套播，民生頻道《小莉幫忙》。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
融媒體工作方案篇十二
有的人說，我們單純靠一篇比較好的內(nèi)容就可以實現(xiàn)推廣目的了，也沒有什么專門的推廣計劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強(qiáng)的內(nèi)容制造能力，你的確對推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號，都開著廣點通在燒錢呢。它的內(nèi)容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過去了，就算是要漂洋過海來睡你，也需要媒體載你一程。
貼吧推廣。
本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進(jìn)去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。
我的建議是自己做一個貼吧，哪怕沒人來回復(fù)你的帖子，但是你的.帖子發(fā)的多了，照樣會被搜索引擎收錄，然后進(jìn)去看到你的公號內(nèi)容，自然會關(guān)注。
博客更新。
新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類，每天定期更新，還是有不少的流量進(jìn)來，至少有一個占位在搜索引擎的前三頁。
這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實你只需要做好一件事情：
聊天。
1、qq群。
qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個qq群，打上你的公號id，在群里探討與你公號相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導(dǎo)關(guān)注。這樣來的流量比較少，但是粘度較高。
2、微信群。
微信群更多需要紅包開路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。
同時，你可以參與群內(nèi)活動，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號的曝光率。
3、視頻。
如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個比較有效的方式，不過主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。
如果專注于聊天，其實你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來。只是說，現(xiàn)在很多公司比較老套，認(rèn)為聊天就是不認(rèn)真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
融媒體工作方案篇十三
本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進(jìn)去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。
我的建議是自己做一個貼吧，哪怕沒人來回復(fù)你的帖子，但是你的帖子發(fā)的多了，照樣會被搜索引擎收錄，然后進(jìn)去看到你的公號內(nèi)容，自然會關(guān)注。
博客更新。
新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類，每天定期更新，還是有不少的流量進(jìn)來，至少有一個占位在搜索引擎的前三頁。
這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實你只需要做好一件事情。
聊天。
1、qq群。
qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個qq群，打上你的公號id，在群里探討與你公號相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導(dǎo)關(guān)注。這樣來的流量比較少，但是粘度較高。
2、微信群。
微信群更多需要紅包開路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。
同時，你可以參與群內(nèi)活動，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號的曝光率。
3、視頻。
如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個比較有效的方式，不過主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。
如果專注于聊天，其實你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來。只是說，現(xiàn)在很多公司比較老套，認(rèn)為聊天就是不認(rèn)真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。
融媒體工作方案篇十四
有的人說，我們單純靠一篇比較好的內(nèi)容就可以實現(xiàn)推廣目的了，也沒有什么專門的推廣計劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強(qiáng)的內(nèi)容制造能力，你的確對推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號，都開著廣點通在燒錢呢。它的內(nèi)容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過去了，就算是要漂洋過海來睡你，也需要媒體載你一程。
貼吧推廣。
本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進(jìn)去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。
我的建議是自己做一個貼吧，哪怕沒人來回復(fù)你的帖子，但是你的.帖子發(fā)的多了，照樣會被搜索引擎收錄，然后進(jìn)去看到你的公號內(nèi)容，自然會關(guān)注。
博客更新。
新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類，每天定期更新，還是有不少的流量進(jìn)來，至少有一個占位在搜索引擎的前三頁。
這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實你只需要做好一件事情：
聊天。
1、qq群。
qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個qq群，打上你的公號id，在群里探討與你公號相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導(dǎo)關(guān)注。這樣來的流量比較少，但是粘度較高。
2、微信群。
微信群更多需要紅包開路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。
同時，你可以參與群內(nèi)活動，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號的曝光率。
3、視頻。
如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個比較有效的方式，不過主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。
如果專注于聊天，其實你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來。只是說，現(xiàn)在很多公司比較老套，認(rèn)為聊天就是不認(rèn)真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。
融媒體工作方案篇十五
1)、對于xx協(xié)會的大型會議，在大會前一個月，組織策劃新聞發(fā)布會，組織邀請媒體出席xx協(xié)會的新聞發(fā)布會、媒體見面會、媒體聯(lián)誼會，通過中國媒體聯(lián)盟在短時間內(nèi)發(fā)布新聞稿件。除了常規(guī)的平面媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒體參加發(fā)布會，還可以邀請視頻媒體，和不同級別的電視媒體參加發(fā)布會。
2)、對于xx協(xié)會的大型活動，在會議所辦地邀請當(dāng)?shù)仄矫婷襟w、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行采訪，安排并組織各《中國醫(yī)院》等專業(yè)媒體關(guān)健的專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采訪，跟蹤報到活動全過程。邀請相當(dāng)專業(yè)媒體對行業(yè)領(lǐng)袖人物進(jìn)行面對面的采訪、電話采訪、網(wǎng)絡(luò)采訪、專題采訪等。
3)大會策劃期間進(jìn)行對媒體報到進(jìn)行充分的預(yù)算，除了邀請一部分媒體到現(xiàn)場觀看整個發(fā)布會，還可以通過讓媒體新聞稿在不到場媒體上進(jìn)行發(fā)布，也就是新聞發(fā)稿、網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿。而且可以彌補(bǔ)很多媒體在異地，不能前來參加新聞發(fā)布會的遺憾。
二、行業(yè)機(jī)構(gòu)、嘉賓邀請方案。
除了正常的大會注冊，參會代表的邀請以外；另外對行業(yè)機(jī)構(gòu)、嘉賓進(jìn)行專案邀請。邀請方試主要以信函的方式進(jìn)行，另外對于重要機(jī)構(gòu)及嘉賓，采取登門拜訪電話邀請等方式。
行業(yè)構(gòu)的邀請主要邀請與醫(yī)院相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)參加，如藥食監(jiān)管理局的相關(guān)機(jī)構(gòu)；衛(wèi)生部相關(guān)機(jī)構(gòu)。
嘉賓邀請，需根據(jù)每個具體的會議，制定相應(yīng)的邀請方案進(jìn)行單獨邀請。具體步步驟如下：
1、設(shè)立專業(yè)的人員，與xx協(xié)會負(fù)責(zé)人共同擬定擬邀請嘉賓。2、專業(yè)人員與擬邀嘉賓接洽，商談了解出席意愿。
3、專業(yè)人員對愿意出席的嘉賓行程進(jìn)行確認(rèn)，為嘉賓做好出行交通準(zhǔn)備。相關(guān)人于與嘉賓出行前一天再次與嘉賓聯(lián)絡(luò)確認(rèn)，與被邀嘉賓確定行程，確定嘉賓迎接時間，并安接待事項。
3、明確需要傳達(dá)階段性活動的策略。
4、通過有效的宣傳方式把信息有效的傳達(dá)給想傳輸?shù)氖鼙姟?、大會前期，組織策劃新聞發(fā)布會、媒體見面會、媒體聯(lián)誼會，等活動；通過中國媒體聯(lián)盟在短時間內(nèi)發(fā)布新聞稿件。除了常規(guī)的平面媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒體參加發(fā)布會，另外邀請不同級別的電視媒體參加中國醫(yī)院協(xié)會的推介活動。
6、邀請會議舉辦地的當(dāng)?shù)孛襟w參加活動的宣傳報到、通過新聞通稿的方式向媒體平臺散發(fā)，爭取擴(kuò)大影響力。7、在發(fā)布推介活動之前，認(rèn)真制作媒體邀請函，并委派專人跟蹤媒體到達(dá)情況。
8、在宣傳報到中我司要做到以下幾點目標(biāo)：
c通過對每個活動的宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院協(xié)會的影響及公信力。9、對于宣傳過程，需要做到層層遞進(jìn)，逐步推向高潮。
融媒體工作方案篇十六
新媒體平臺下“那些年你身邊綻放的奇葩”服務(wù)平臺。
目錄。
一、參與人員及分工情況.......1。
三、
目標(biāo)消費受眾分析.2。
3.1受眾基本屬性特征....2。
七、策劃案的實施方案和時間安排....7。
八、主要內(nèi)容.88.1選取推廣對象..8。
8.2推廣渠道與方式........8。
九、經(jīng)費預(yù)算：........1。
4十、預(yù)期成果..14。
一、參與人員及分工情況。
二、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析新媒體誕生于傳媒技術(shù)和信息革命，以“開放符號”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動性，傳播的草根性和自主性是它們的本質(zhì)特征，它顛覆了信息的生產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)是個人化的平臺，每個人都有機(jī)會制作、分享新內(nèi)容，具有自己的原創(chuàng)性和獨創(chuàng)性。這為我們的服務(wù)奠定基礎(chǔ)，帶來機(jī)遇。
2.1.7國家重視新媒體公共平臺的建設(shè)。
政府扶持力度在逐步加大，國家正在著力搭建新媒體重要的平臺，組織實施重大工程推動廣播、電視、出版、數(shù)字出版等新媒體平臺的建設(shè)。
2.2新媒體的發(fā)展趨勢2.2.1多樣化。
媒介教父李志恒曾這樣回答過記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費者、讀者、觀眾他們能過得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費者也是多元化的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種?！?/p>
三、目標(biāo)消費受眾分析。
微博引領(lǐng)web3.0全媒體時代的到來,微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動性、多媒體形式等特點為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗,受到越來越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標(biāo)受眾的特點及使用需求的多樣化開啟了受眾營銷的新篇章,為受眾營銷提供了營銷傳播的優(yōu)勢平臺。
3.1受眾基本屬性特征。
從艾瑞網(wǎng)最近發(fā)布的調(diào)研報告來看，微博受眾群體表現(xiàn)出以下基本屬性特征。
3.1.1使用微博頻次分析。
dcci2014上半年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，微博用戶使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數(shù)據(jù)顯示，微博的忠誠度更高，更多用戶趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶約達(dá)41.7%，2-3天使用微博的約占26.9%，每周1-2次的約占16.2%，由此可見經(jīng)常使用微博的用戶群體是相當(dāng)大的。
3.1.2忠誠度和認(rèn)知度分析。
在對微博的認(rèn)知度方面，女性微博用戶普遍高于男性。3.1.4使用微博目的分析。
3.1.5使用微博目的差異分析。
微博上的男人和女人們，呈現(xiàn)出顯著的兩性差異和特征。
微博用戶存在明顯的學(xué)歷差異，學(xué)歷越高，關(guān)注娛樂越少，商務(wù)及學(xué)習(xí)應(yīng)用越多。
四、swot分析4.1微博。
4.1.1strenght。
a.微博營銷成本低廉。
一、確定客戶群。
性別與年齡分布：
根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶職業(yè)分布：
如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。
從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來看主要集中在大學(xué)生群體，這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。而針對松原這樣的市場條件來說，微信用戶首先是學(xué)生居多，其次是上班和打工族。而像我們松原這樣的三四線城市，互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展還處于起步階段，但是移動新媒體卻已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達(dá)了，基本已經(jīng)普及。而想要推動本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動新媒體無疑是最好的選擇之一。那么根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)代化學(xué)生無論在幾線城市都普遍對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度是較高的，也比較了解，但主要局限在娛樂方面，是本地未來幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛在用戶也是主導(dǎo)用戶。而70年代后的上班族一般都對互聯(lián)網(wǎng)這個新媒體或多或少有些了解，接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶。
微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個市場特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個非常不錯的平臺，那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶：
在微信公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的：1、拒絕刷粉絲。
沒有方向就像是是無頭的蒼蠅，發(fā)一點這個信息，發(fā)一點那個信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實的粉絲，產(chǎn)生真實的反饋。進(jìn)行微信號受眾的初定位，然后針對定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
微信公眾號怎么快速增加用戶：1、加入微信聚。
以大號帶小號，以私人號帶企業(yè)號，把公號分享到朋友圈，并且說明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息，來吸引人來轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信。
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
10、其他發(fā)掘方式。
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過軟文去推廣。
有吸引力的獎項/禮品。
簡單的游戲規(guī)則用戶的參與感。
資源整合互動類：
用戶給我們官方微信回復(fù)“粽子快到碗里來”就有機(jī)會得到粽子禮盒一份。簡單而直接.轉(zhuǎn)化類：
2.這些年輕人都有一定的影響力，微博粉絲數(shù)上千，甚至上萬。有的本身是小眾領(lǐng)域的大v，個別人有數(shù)十萬數(shù)百萬粉絲，更多的人，自己都承認(rèn)是朋友圈中公認(rèn)的吃貨，有一些影響力。
3.這些年輕人都是我們的目標(biāo)人群，鐘愛吃特別是熱愛甜品。后期籌備一場線下的新品品鑒會，設(shè)置新品的調(diào)研，品味盡興后，設(shè)置抽獎。獎品是新品代金券，可以免費送人，也有權(quán)邀請更多人并贈送他們新品代金券。品鑒會結(jié)束散場后準(zhǔn)備精美禮品——可帶走的甜品禮盒一份。領(lǐng)取的前提是，只要曬單就可以。
動進(jìn)行了少量贊助?；顒映掷m(xù)了七天，新品活動結(jié)束后，陸續(xù)在微信發(fā)布了卡券。關(guān)于獎品，最好與品牌相關(guān)，定制個性化，盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、微信紅包，如果有條件，可以讓用戶選擇上門自提（對于有門店的企業(yè)這樣做可以節(jié)省運(yùn)費和精力）。
如何做互聯(lián)網(wǎng)活動運(yùn)營?
第三步：進(jìn)行活動策劃:活動的主題、對象、時間、規(guī)則、風(fēng)控等。第四步：評估及修正:。
活動成本：即活動成本會不會太大？會不會超過公司的預(yù)算？
可評估：活動執(zhí)行后，能夠找到合適的標(biāo)準(zhǔn)來衡量活動執(zhí)行情況，跟蹤控制活動執(zhí)行效果。辣條活動中包括銷售量、退貨量、單位消費者促銷成本、微博分享數(shù)等。
常見的推廣渠道有：
產(chǎn)品本身：就像某些飲料企業(yè)總會將活動情況印在瓶身一樣，辣條包裝袋上也可以印上活動情況。因為產(chǎn)品最接近最終使用者，這樣可以高效地向目標(biāo)顧客進(jìn)行宣傳。
新媒體：通過官方的微博、微信賬號宣傳活動產(chǎn)品自有的官方微博、微信賬號平常積累的粉絲。另外在微博上請大v宣傳活動也能夠起到很好的效果。
外部渠道：在天貓上打廣告、在網(wǎng)址導(dǎo)航、瀏覽器、搜索引擎等流量集中的入口打廣告。
融媒體工作方案篇十七
科技推動著現(xiàn)代化的步伐，經(jīng)濟(jì)浪潮日益席卷著整個社會，在多元化的今天，人們已離不開相互交流，互通有無的共同圈。信息時代的到來，快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化。人們對信息的需求越來越高，傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強(qiáng)的數(shù)字化媒體所取代，這是必然趨勢。因此，關(guān)于新媒體的特點及營銷策略的研究就變得尤為重要。
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的`媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
從傳統(tǒng)意義上來講，新媒體具有以下特點：a、交互性與即時性；b、海量性與共享性；c、多媒體與超文本；d、個性化與社群化。但是，隨著時代的發(fā)展，新媒體的特點隨營銷策略而發(fā)生一些新變化。
融媒體工作方案篇十八
一、卷首語（邀請函）。
悄悄的，不想打擾你。
靜靜的，又想起你。
拿起手機(jī)，不知從何說起。
美好時刻，想起了朋友。
即使沒有約定。
卻有默契。
讓我們相約咖啡香飄溢的啡色匯吧！
……。
請來到這里，一起見證屬于我們的這一時刻，見證我們永遠(yuǎn)在一起。我們和你一樣，多少次夢里相聚，多少次心馳神往。為此，我們很想約你，約你聽聽久違的聲音、看看久違的面孔、說說最近的思緒。就讓你我暫時拋卻塵世的喧囂，丟棄身邊的煩惱，走到一起來，盡情享受老朋友相聚的溫馨！
二、聯(lián)誼會宗旨。
共敘朋友情誼，深化和拓展朋友之間的友誼為第一宗旨，以提高朋友之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗的經(jīng)驗交流與溝通為第一目的。
三、聯(lián)誼會原則。
1、堅持自愿的原則；
2、聚會費用aa制原則；
3、堅持一切從儉原則；
1、調(diào)查了解。媒體朋友的基本情況進(jìn)行全面了解，并分別與各位取得聯(lián)系，征求大家的意見和建議，了解對這次聚會的支持率和參與度，進(jìn)一步確認(rèn)這次聚會參加人數(shù)和心態(tài)。
2、按步實施。在廣泛征求多數(shù)朋友的情況下，決定舉辦這次聚會活動，具體活動內(nèi)容為即興而定。聚會地點為：武漢市建設(shè)大道562號國貿(mào)新都b門19樓d座啡色匯巴黎站。
五、聯(lián)誼會時間和地點。
1、參與成員：農(nóng)新瑜（金網(wǎng)總編）、李昌建（金報編輯）、劉暢（金報樓市金刊主編）、張荃（金報時尚金刊主編）、蔡紅（知音集團(tuán)勵志版編輯），還有三名待定。
2、工作人員：蔣老師、余晏、楊立等。
3、特約人員：吳總、王總、鄧總。
時間：2010年12月19日。
地點：武漢市建設(shè)大道562號國貿(mào)新都b門19樓d座啡色匯巴黎站。
1、簽到：一起聊天，敘敘許久不見的朋友感情。
2、簽到結(jié)束：啡色匯將本次聚會活動組織情況簡單介紹一下。
3、品鑒咖啡：邊品鑒咖啡，邊開展造氣氛的小活動。
a、昔日重現(xiàn)——底牌大揭秘：
聯(lián)歡策劃組成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說出在身邊發(fā)生的一些大家知道或者未知的事情。（不得說出太過分和答應(yīng)了別人不說出來的事情，說些盡量搞笑點的。）。
b、溫故知新——綽號可愛秀：
聯(lián)歡策劃組成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說出在以前給別人取的綽號是什么？為什么大家當(dāng)時會給他加以這樣的綽號？同時爭得對方的承認(rèn)后才算過關(guān)，否則罰喝一杯清咖啡（還需慢慢品鑒，不許一口干）。
c、拍照留念。
可拍集體照、以及大家互相之間的拍照留念。
本次活動為“熱身”，是與媒體之間的熱身，本次主要邀請的人員是以金報為主。目的，就是希望能為下周的平安夜和圣誕節(jié)等時令節(jié)日對接，與金報的金網(wǎng)開展活動合作。
本次活動，暫不限定主題，既然到啡色匯來了，就離不開咖啡，那么我們提供簡單的小食，如點心、水果、糕點等，以咖啡為媒介，聚攏大家，即興來穿插小活動，讓大家能鬧也能靜。
當(dāng)然，也要為下一步的目標(biāo)做好伏筆，爭取與金網(wǎng)的情緣版合作，搞一次圣誕神謎嘉賓的相親會。做小范圍的，做精品的類似獵婚的性質(zhì)，與她們合作好后，再開展我們下一步的工作，爭取借助她們的網(wǎng)絡(luò)資源名單，把虛擬的東西現(xiàn)實化，開展我們的“愛情超市”，把每一個單身人士變成我們啡色匯的會員，繼而成為我們愛情超市上架的貨品。
融媒體工作方案篇十九
因為自己的網(wǎng)店剛剛建立沒有較強(qiáng)的說服力，所以這次策劃書中我以合作的網(wǎng)店來做案例。
網(wǎng)店名稱：土老帽綠色食品打造皇冠級原生態(tài)店鋪。
網(wǎng)店域名：
經(jīng)營人：xx。
注冊時間：20xx年11月2日。
經(jīng)營范圍：肉類美食（罐頭）、海產(chǎn)干貨（真空）、奶酪乳制品（真空）天然粉制品（袋裝）干果果脯（袋裝）五谷雜糧（袋裝）。
二、形式分析。
綠色食品網(wǎng)絡(luò)店面市場現(xiàn)狀：
淘寶交易平臺10家店面（擁有信譽(yù)度）其它交易平臺57家店面（擁有信譽(yù)度）。
消費者一般情況下光顧網(wǎng)絡(luò)綠色食品店的情況：
會影響其購買意向的因素：
會影響顧客購買意向的因素有以下幾種：因素一：對產(chǎn)品抱有懷疑態(tài)度。
因素二：價格昂貴、因素三：其他不定因素。
swot分析。
s（優(yōu)勢）。
基于價格優(yōu)廉性、綠色食品的安全性、功能性、營養(yǎng)性、
w(劣勢)。
o（機(jī)會）。
基于綠色食品的安全性、營養(yǎng)性、功能性等方面的優(yōu)勢，更易把握住消費者的購買欲望。
t（威脅）。
銷售綠色食品的店面過多產(chǎn)品不夠新穎難以引起顧客的注意力，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，綠色食品市場的成熟度還是比較高的，這從市場集中度和購買人群上都可以看出來。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前綠色食品市場上共有60多家的網(wǎng)絡(luò)店面店，其中約有10多家較為正規(guī)，其余是些小店；從銷售數(shù)據(jù)上看，綠色食品市場年銷售額為600-800萬元。而在購買綠色食品的消費者中，有80％是年齡在25至55歲之間的中青年人，而他們購買的綠色食品檔次比較集中，一般在30元至350元之間。
產(chǎn)品分析。
1、營養(yǎng)性食品：
具有非常高的營養(yǎng)價值、滋補(bǔ)身體的絕佳產(chǎn)品。
2、安全性食品。
產(chǎn)品的安全、質(zhì)量有絕佳的保證，能給客戶承諾性的產(chǎn)品。
3、功能性食品：
調(diào)節(jié)身體機(jī)能、緩解三高、失眠等醫(yī)藥性的產(chǎn)品。
三、4cs網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃。
1、了解消費對綠色產(chǎn)品的需求：
實現(xiàn)網(wǎng)店的各項目目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確的確定目標(biāo)市場的需求與欲望，并且比競爭手更有效的傳達(dá)目標(biāo)市場需要的物品和服務(wù)，進(jìn)而比競爭對手更有效滿足目標(biāo)市場的需求與欲望。只有適合消費者需要的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品、因此消費者的需求才是網(wǎng)店利潤的源頭。
（1）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研，邀請客戶參加對綠色產(chǎn)品的測試，因為來自不同文化背景的人往往由于生活環(huán)境、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、受教育程度、個人愛好及生活方式、家庭結(jié)構(gòu)等各種不相同對產(chǎn)品有著不同的需求，即使是同一個消費者在不同的期間對同一種產(chǎn)品的體驗和感覺都是不同的。但對于銷售者來說，消費者的需求是一個未知而又復(fù)雜的世界，因而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費者需求。
（2）建立客戶資料數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)購已經(jīng)呈現(xiàn)個性化趨勢，網(wǎng)絡(luò)店面首先應(yīng)做的是要了解自己的客戶。曾經(jīng)有人提出“愛你的顧客而非愛你的產(chǎn)品”，因此咱們要想了解咱們的產(chǎn)品一樣的了解咱們的顧客，了解客戶的一個重要的措施就是建立客戶資料庫，客戶的資料庫要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
b：客戶消費檔案。包括顧客對哪些商品感興趣、購買的`商品屬于什么類型的，掌握這些資料有助于優(yōu)化銷售、做好促銷。
2、以消費者的承受能力來制定價格。
網(wǎng)絡(luò)店面首先要決定所提供的.產(chǎn)品的價值和價格，其次要估計該價格下所能銷售的數(shù)量，第三根據(jù)銷售量決定所需的產(chǎn)能、投資以及單位成本、最后計算依此價格和成本能否獲得滿意的利潤。以消費者承受能力為基礎(chǔ)的定價方法與現(xiàn)代市場定位觀念一致，制定出來的價格更能貼近消費者，更適合目標(biāo)客戶的接受水平。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)店面與客戶的溝通能力。
加強(qiáng)與消費者的溝通和交流是綠色產(chǎn)品營銷策略的一個重要環(huán)節(jié)。消費者在消費綠色產(chǎn)品的同時也是綠色產(chǎn)品的營銷過程，產(chǎn)品與消費的同時性信息不對稱決定了消費者在購買綠色產(chǎn)品的錢無法了解產(chǎn)品的有關(guān)知識，這無疑加大了購買者購買產(chǎn)品的風(fēng)險也增加了顧客與網(wǎng)點之間的溝通難度，所以我要求網(wǎng)店信息扁平化、透明化可以快速的響應(yīng)客戶的需求了解客戶意向，增加聯(lián)系渠道擴(kuò)大信息源始溝通更快捷更人性化增加網(wǎng)店與客戶的溝通能力。
4、為消費者提供盡可能的方便。
由于工作的繁忙，生活節(jié)奏的加快，搶時間、重效益的觀念已深植人們的意識之中：經(jīng)濟(jì)條件的改善使享受生活、享受生命成為另一種時尚與潮流，消費的方便性逐漸被人重視“不貪便宜貪方便”便是人們心態(tài)的放映。因此，必須順應(yīng)這種形式與變化，將方便顧客作為安排網(wǎng)店經(jīng)營活動重要的目標(biāo)之一，了解顧客需求，處處為顧客著想，為顧客提供周到的、便利、滿意的服務(wù)，在為顧客提供便利中求得網(wǎng)店的發(fā)展與生存。
1、電子郵件推廣。
電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。切記，電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵，不然會被當(dāng)作垃圾郵件的。電子書推廣：整理相關(guān)的文檔，制作網(wǎng)站相關(guān)主題的電子書，然后在電子書中合理融入推廣廣告。然后把電子書放到成千的下載網(wǎng)站供廣大精準(zhǔn)受眾免費下載。同時宣傳咱們佳能公司的網(wǎng)站。
2、搜索引擎加注。
統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補(bǔ)充；向google、雅虎和msn，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，網(wǎng)站通過所提交的關(guān)鍵詞能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時間。
3、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟策略。
首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣；加入論壇聯(lián)盟網(wǎng)摘聯(lián)盟圖摘聯(lián)盟。特別推薦下奇虎論壇聯(lián)盟、中文bbs論壇聯(lián)盟、五號圖摘、網(wǎng)摘中國、天下網(wǎng)摘圖摘中國等等，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明每個網(wǎng)站平均每天能帶來100-1000的流量，其中以奇虎論壇聯(lián)盟的流量最多。
4、數(shù)據(jù)庫策略。
注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶資料、訪問統(tǒng)計等數(shù)據(jù)的收集整理，并進(jìn)行客觀分析，既對客戶行為進(jìn)行引導(dǎo)，又對網(wǎng)站建設(shè)提供現(xiàn)實權(quán)威的意見，是數(shù)據(jù)庫策略的核心。
a、調(diào)查：在網(wǎng)頁上搞一些小調(diào)查，問一個有趣的問題，讓訪客投票。投票者也許會在明天或下周再來查看調(diào)查結(jié)果。
b、有獎活動：持續(xù)的搞一些有獎活動，獎品不必太貴重，只要對你的訪客來說稍有用即可。他們會常來看結(jié)果。
c、小測驗：要有小測驗，每周公布答案。參加者會來看正確答案。
d、新聞：提供與主題相關(guān)的新聞。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成為他們的第一手來源，他們就會重復(fù)訪問。
5、雁過留聲法。
6、加入友情鏈接聯(lián)盟。
加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率，提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值，還因為注冊友情鏈接聯(lián)盟留下了網(wǎng)站的信息，并為自己生成了一個自助化的友情鏈接系統(tǒng)，這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接，使友情鏈接變得更加輕松。
7、軟文推廣。
軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計劃的撰寫和發(fā)布推廣，促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，以達(dá)到最好的效果。軟文要寫的讓用戶看了有收獲，標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。
8、口碑推廣。
通過免費服務(wù)，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫咱們進(jìn)行口碑宣傳。
9、論壇推廣。
整理50個人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行有計劃的發(fā)帖子，做好細(xì)節(jié)，才有好效果。這里給大家分享一個關(guān)鍵關(guān)鍵點：帖子不再多，而在于頂！活躍在在線討論組或論壇中，并且，總是在發(fā)言中包含有你網(wǎng)址的簽名。論壇宣傳方式是我眾多網(wǎng)站宣傳方式中，最辛苦的一樣，也是效果來得最快的一樣。我每天要在外面那些大論壇發(fā)幾十個主題貼，頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有非常多馬甲回貼才行，要不廣告效果非常差。在我主要宣傳的幾個論壇中，其中一個論壇就有40幾個id號。
五、網(wǎng)店的構(gòu)架。
（1）制作專屬logo、具有自己的品牌意識。
（2）利用淘寶模塊裝修整體店面。
（3）整理產(chǎn)品圖片達(dá)到客戶滿意的認(rèn)知度。
（4）設(shè)置個人論壇提供客戶留言。
（5）設(shè)置老用戶群以便溝通。
六、服務(wù)建立。
1、顧客忠誠戰(zhàn)略。
在經(jīng)營中，誰都希望客戶比現(xiàn)在更加忠誠。但不幸的是客戶通?？偸菦]有多少理由要對提供一種產(chǎn)品或服務(wù)的特定賣主保持忠誠。在過剩經(jīng)濟(jì)時代，在所提供的產(chǎn)品并沒有太大差別的情況下，如果客戶得到的服務(wù)不足以克服價格上的差異，想要面對眾多選擇的客戶保持忠誠是不可能的。
培養(yǎng)積極的客戶意識。通常采取滿意度調(diào)查、客戶研討會、呼叫中心和其它方式，使決策時能考慮客戶的聲音。
滿足客戶的要求。讓“客戶永遠(yuǎn)是對的”伴隨著你的工作。如果客戶想要某一特定產(chǎn)品，你就要想辦法去生產(chǎn)；如果客戶需要以某種方式交貨，你就要增加這種能力。
更多地為客戶著想。有時，更多地為客戶著想意味著提供一件客戶要求得到的產(chǎn)品，而不是因為該產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。適當(dāng)犧牲一定的利益，可以贏來長久的客戶忠誠。
不要僅理解客戶的需要，更要理解客戶的價值，當(dāng)決定投資于某一特定客戶時，涉及的不僅是對當(dāng)前相互關(guān)系，還有未來發(fā)展?jié)摿Φ墓烙嫛?/p>
2、實行實時溝通。
他們要求的是在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)，對他們的要求作出反饋。在他們的詞典里，“及時”的意思就是“即時”、“隨時”。
3、顧客關(guān)系的再造。
網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭是一種以顧客為焦點的競爭型態(tài)，爭取顧客、留住顧客、擴(kuò)大顧客群、親密顧客關(guān)系、分析顧客需求、創(chuàng)造顧客的特性，建立顧客對于虛擬網(wǎng)店與網(wǎng)絡(luò)營銷的信任感。網(wǎng)絡(luò)時代的目標(biāo)市場、顧客型態(tài)、產(chǎn)品種類與以往會有非常大的差異，因此如何跨越地域、文化、時空差距，再造顧客關(guān)系，將會需要許多創(chuàng)新的盈利作為。
七、總結(jié)。
通過此案例的實施能快速的響應(yīng)市場了解市場動態(tài)掌控消費者購買欲望，解決經(jīng)營中存在的問題，達(dá)到店面快速盈利的最總目標(biāo)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
融媒體工作方案篇二十
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時代，許多企業(yè)開始從中尋求渠道，通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但和傳統(tǒng)營銷一樣，時間和金錢是有價的，新智誠提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。
不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。
新智誠建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，制定一些吸引用戶的策略，找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標(biāo)用戶也許比20000個隨意用戶帶來更高的轉(zhuǎn)化。
提高流量，同時提供廣告價值。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達(dá)到的目標(biāo)。
新智誠給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素：
1、一個對社會化媒體友好的網(wǎng)站是必須的；
2、不要老盯著著名的社會媒體平臺，要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子；
3、一個好的標(biāo)題也是必須的；
4、使用相關(guān)的圖片；
5、給用戶提供其需要的內(nèi)容；
6、減少煩人的廣告（特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）。
新智誠服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。
事實上，新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋，聆聽用戶的意見和建議，也許比那些市場調(diào)查公司要靠譜的多，像戴爾，星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū)，未來的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來定義的。
也許用戶至少需要看到（或者聽到）你的品牌6次，才有可能從你這里買東西。
社會化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺，不管怎么樣，要多去一些社會化媒體露露臉，比如新媒體平臺的一些推薦之類的。
一個企業(yè)其實也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠。
企業(yè)如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實的粉絲，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了。而要擁有粉絲，則必須讓用戶能了解你。
六、保持目標(biāo)。
新智誠鄭重告知企業(yè)，不要讓新媒體被那些社會化網(wǎng)絡(luò)或者社會化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來說就是一個交流的平臺，不管是技術(shù)還是手段，溝通是最終目的，每個企業(yè)都能從溝通中得到有價值的信息。
盡管好多企業(yè)都涉獵社會化媒體營銷，但有很大一部分比例只是在簡單的浪費時間和精力。新智誠的意思是你應(yīng)該知道企業(yè)希望從社會化媒體中得到什么，這是問題的關(guān)鍵。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11102088.html】
