項目施工工作總結大全(19篇)

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項目施工工作總結大全(19篇)
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通過總結,我們可以更好地總結經(jīng)驗、提煉知識、積累經(jīng)驗,促進個人成長。寫總結時要注意條理清晰,突出重點和亮點??偨Y范文僅供參考,可以借鑒其中的寫作技巧和表達思路。

項目施工工作總結篇一

從我社被xxx農(nóng)業(yè)局批準為20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織市級試點單位后,我社高度重視,積極組織專人專人,集中時間和精力,投入到合作社的試點規(guī)范建設之中。通過一年來的示范建設和規(guī)范經(jīng)營,合作社內(nèi)控機制日趨完善,基礎設施得以加強,凝聚力增強了,社員收入增加了?,F(xiàn)將實施的有關情況總結如下:

xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社,建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。20xx年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?,F(xiàn)有入社社員367戶,總資產(chǎn)10.5萬元,其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來,恪守章程、運行規(guī)范、強化全程系列化服務功能,特別是通過示范建設后,取得了更明顯的社會和經(jīng)濟效益,實踐證明它是推進黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭,是梨農(nóng)增收的有效途徑,真正實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營,真正起到了示范作用。

一年來,在各級政府及業(yè)務主管部門的關心支持下,我們緊緊圍繞項目建設任務書和市級試點評價辦法的要求,以“三民”原則為指南,規(guī)范運作為核心,強化服務為重點,開展了一系列卓有成效的工作。

(一)建立工作班子,擬定工作方案。為將試點工作抓緊、抓好、抓出特色,從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心抽出人員組成項目試點工作小組,明確分工,各施其職,組織上確保試點工作有序進行。

(二)成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術服務部,提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務部,按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形,疏花疏果,病蟲防治,施肥采摘等都在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一進行,從而提高了社員的專業(yè)技能,增加了黃金梨栽培管理上的技術含量,促進了黃金梨產(chǎn)量增加和品質的提高。

(三)堅強財務監(jiān)督,用好用活試點經(jīng)費。合作社白手起家,經(jīng)費缺乏,我們精打細算,嚴格將試點經(jīng)費用于刀刃上。2萬元試點經(jīng)費重點用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術服務部的組建、會員培訓、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務制度的規(guī)定,健全會計帳目、及時做好帳務處理,嚴格按季召開社員大會,公布各項財務收支,增加了資金監(jiān)管透明度,確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

(四)加強技術培訓,積極推廣應用實用新技術。為社員提供全程優(yōu)質服務是該專業(yè)合作社的重要工作,通過技術培訓班、印發(fā)資料、上門輔導等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),重點推廣了科學施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術,一年來,共舉辦培訓班4期,受訓20xx余人次,印發(fā)資料3500余份。

(五)加大宣傳力度,打造知名品牌。為進一步適應市場經(jīng)濟的要求,增強專業(yè)合作社在市場中的競爭力,業(yè)合作注冊了自己的商標――“xxx”牌黃金梨。為進一步營造銷售聲勢,20xx年7月21日,由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨,參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的"全國早熟梨等級標準暨優(yōu)質產(chǎn)品擂臺賽"上脫穎而出,被授予"全國早熟優(yōu)質梨"稱號,成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。20xx年7月29日,鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會,對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強市場競爭力打下了扎實的基礎。

(六)健全內(nèi)控制度,規(guī)范運行機制。20xx年應廣大社員的要求,合作社組織修訂了《章程》,進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務會計制度、收益分配制度、責任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標考核辦法以及以風險保障機制等,確保了合作社的規(guī)范運作,為社員增產(chǎn)增收和增強市場競爭力提供了堅實的保障。

通過一年的規(guī)范建設,合作社完善了組織機構,健全了規(guī)章制度,對內(nèi)運行作為得以規(guī)范,基礎設施得以改善,抗害、奪豐收能力得以提高,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展,合作社凝聚力得以增強,社員收入得以提高;對外形象信譽得以樹立,外部環(huán)境得以寬松,各方關系得以理順,銷售渠道得以拓展,實體化經(jīng)營門路正在形成,合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務系列化、經(jīng)營實體化、形式多樣化”方向發(fā)展?,F(xiàn)合作社擁有會員367戶,涉及7個村35個社,種植成片黃金梨6500多畝。20xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下,實現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤,產(chǎn)值達120萬元。合作社總收入2。1萬元。

雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益,但起到了示范帶動作用,農(nóng)民得到了實惠,增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心,合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織,增強了抗御市場風險的能力,為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點。

(一)缺乏專職技術人員。

(二)資金缺乏,所需資金全靠貸款解決。

(三)由于專業(yè)合作社成立不久,沒有足夠的風險基金。

總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求,通過“再新建三千五百畝基地,產(chǎn)優(yōu)質黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

(一)進一步擴大種植面積,逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎上再新植梨子園3500畝,向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展,使總面積達到10000畝,總產(chǎn)量超過20xx萬公斤,社員發(fā)展到20xx戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)是提高科技含量,增強市場競爭能力。除加強管理,穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外,重點是提高品質,在保持原有黃金梨的風味基礎上,向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準市場,探索黃金梨深加工的途徑,增加效益,增強實力。

(三)進一步提高專業(yè)合作社的管理服務水平。要以市場的理念,工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營好專業(yè)合作社,努力實現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破,要一手抓服務、發(fā)展,另一手抓市場營銷,在“合作社 農(nóng)戶”的基礎上,積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展,降低市場風險。

(一)進一步擴大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)量和質量、增加社員利益,充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領頭作用。

(二)建議相關部門對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度,降低專業(yè)合作社運作的風險,充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動作用。

項目施工工作總結篇二

水環(huán)境治理項目,在縣環(huán)保局的指導下,鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下和支持下,強勢啟動,強化治理,圓滿完成了水環(huán)境整治各項任務,水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作:

利用廣播和多次召開水污染整治工作會議,簽訂整治目標責任書,對河水污染徹底整治,凡是排入河中的污染物必須進行治理,有效確保了畜禽養(yǎng)殖污水不能直接排入河中。

1.加強組織領導,健全工作機構。

切實加強對水環(huán)境治理項目建設的組織領導,加快建設步伐,成立以鎮(zhèn)長為組長、副鎮(zhèn)長為副組長,財政所所長、國土干部,農(nóng)業(yè)服務中心主任,黨政辦主任為成員的項目領導小組,協(xié)調、指導和督促項目建設工作。

2.強化質量管理,加快工程進度

嚴格實行項目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制,確保項目建設質量和資金的合理使用,做到高標準設計、高質量施工,倒排工期,搶抓進度,確保工程全面完成了任務。

水環(huán)境整治項目治理后,可保證場鎮(zhèn)居民的飲用水安全,同時周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善,創(chuàng)造良好的水環(huán)境,為永定的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎,促進永定社會更加和諧穩(wěn)定。

項目施工工作總結篇三

根據(jù)xx縣教育局“xx縣農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體教學設備項目工作方案”和自治區(qū)項目辦的通知要求,結合我校實際開展情況,現(xiàn)總結如下:

成立了由校長任組長,分管副校長任副組長,教導主任為成員的'領導小組。

1、設置了中心機房,中心機房面積約25平方米,窗簾正在制作,寬帶擬拉光纖,拉光纖事宜正在洽談中。

2、設置了一間約30平方米的教師電子備課室,已粉刷了墻壁,鋪平了地板,安裝了排桿,幾套電腦臺椅正預購,將于近日到位。

3、中心機房、教師備課室和各教室電路電源嚴格按要求施工,各教室的窗簾正在制作中。

4、各室的防盜網(wǎng)正在制作,天面門窗防潮、防漏水性能較好,設備放置教室中間,每個教室配置滅火器,滅火器于近日購買。每個教室配置一個滅火器,防塵、防雷已按要求做好相關工作。

5、設置了一間專用庫房,內(nèi)有防盜門,有力地保障了多媒體設備的安全。

以上是我校在薄改工程中已開展的相關工作,還沒有完善的工作正在逐步完善。

項目施工工作總結篇四

xx是我國南方重點林區(qū),林地廣闊,土壤肥沃,氣候溫和,雨量充沛,自然條件得天獨厚。xx樹木種類繁多,擁有木本植物1943種,其中用材樹種約400多種,是許多珍稀樹種的適生區(qū)。在歷史上,分布生長在我省的珍稀樹種如楠木、紅豆杉等,以優(yōu)良的材質、華麗的紋理而著稱于世,成為重點保護珍稀樹種。長期以來,由于珍稀樹種造林難度大,周期長,導致我省珍稀樹種資源越來越少,難以滿足經(jīng)濟、社會發(fā)展對珍稀樹種用材日益增長的需要。

根據(jù)國家林業(yè)局啟動珍稀樹種示范基地建設項目的通知精神,我省高度重視,及時下文各地做好項目的申報儲備工作。目前已經(jīng)建立了項目庫,收集項目20多個。項目重點選擇本省鄉(xiāng)土樹種中稀有的、群眾有栽培經(jīng)驗、種苗培育已經(jīng)突破的樹種,在此基礎上,以國家林業(yè)局的規(guī)范文本,指導縣林業(yè)局做好示范項目的規(guī)劃落實。調查規(guī)劃工作以有資質的規(guī)劃設計單位為依托,做好建設地點、內(nèi)容的落實,以及規(guī)劃申報材料編制。

20xx年國家林業(yè)局下達我省周寧縣20xx畝柳杉基地建設任務,20xx年繼續(xù)下達20xx畝。總計下達任務4000畝。

20xx年我省周寧縣完成柳杉基地造林任務3200畝,由于天氣惡劣、受強臺風影響破壞等原因,合格面積僅為800畝,不合格面積2400畝成活率在50%至65%之間。20xx年周寧縣對不合格面積2400畝進行全面補植,同時,根據(jù)任務安排,新造建柏珍稀樹種800畝。至20xx年,周寧縣已完成珍稀樹種建柏、柳杉4000畝造林任務,全面完成下達任務。

1.20xx年國家下達20xx畝珍稀樹種造林資金60萬元,地方配套資金30萬元已經(jīng)到位。20xx年國家資金60萬元目前已到位,但地方配套資金30萬元,地方林業(yè)部門遇到很大的困難,所以難以落實。

2.資金使用情況:周寧縣從20xx年春開始,按照作業(yè)設計的要求,嚴格控制資金使用,合理安排,確保資金專款專用。由于項目實施早,資金下達慢,為了確保項目實施順利進行,多方籌集,舉債投資。目前,周寧縣已經(jīng)投入專項資金150萬元。

專項資金主要用于苗木費25萬元,占16%;整地挖穴栽培工本費50萬元,占33%;當年撫育費36萬元,占24%;施肥39萬元,占26%。

(一)主要措施。

1.加強項目組織領導。實施珍稀樹種基地建設是林業(yè)建設的迫切需要,我省項目示范縣的領導都非常重視,把此項工作擺上重要議事日程。項目示范縣林業(yè)局都成立了項目領導小組,由縣林業(yè)局局長任項目組組長,分管副局長任副組長,具體抓項目的組織和協(xié)調工作,實施地點屬地的林業(yè)站承擔項目的具體實施??h林業(yè)局成立由營林股、資源管理站、產(chǎn)業(yè)科技股、規(guī)劃隊等組成的項目協(xié)調組,按項目實施內(nèi)容和設計方案明確具體負責人,職責到人。并實行專業(yè)隊施工,技術人員負責把關驗收。

2.認真組織做好作業(yè)設計。按照國家林業(yè)局的統(tǒng)一布署和有關技術規(guī)程的規(guī)定,縣林業(yè)局及時組織人員,由有資質的設計單位承擔,認真編制項目示范縣年度珍稀樹種培育基地示范項目作業(yè)設計,對樹種、造林密度、挖穴、栽植、施肥等進行詳細的具體的規(guī)劃設計。有力的保證了造林施工質量。

3.加強宣傳,營造濃厚氛圍。為提高全社會對珍稀樹種基地建設重要意義的認識,充分調動廣大群眾造林育林的積極性,項目示范縣積極開展宣傳活動,營造濃厚的建設氛圍。一是利用報刊、有線電視、各種會議等宣傳媒體,宣傳黨和政府發(fā)展林業(yè)的新方針、新政策;宣傳營造珍稀樹種的經(jīng)濟價值和木雕、古典家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力,激發(fā)廣大群眾的栽培熱情。二是縣領導帶頭發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍栽植珍稀樹種,進一步增加了群眾營造珍稀樹種的氛圍。三是印發(fā)珍稀樹種栽培宣傳資料,進一步提高廣大群眾對珍稀樹種基地建設的認識。

4.落實業(yè)主,實行多種模式。一是積極鼓勵加工企業(yè)創(chuàng)辦基地,實行規(guī)模經(jīng)營。二是林業(yè)干部和鄉(xiāng)村干部帶頭營造珍稀樹種,起示范帶頭作用。三是建立示范片。選擇交通方便,地形開闊,立地條件較好的山地,建立示范片,發(fā)揮示范帶動作用。四是廣泛發(fā)動群眾在現(xiàn)有低產(chǎn)低效果園和“四旁”栽植珍稀樹種。

5.科研攻關,科技支撐發(fā)展。與林業(yè)科研院校進行技術合作、聘請林業(yè)科學研究人員,研究攻關珍稀樹種的種苗繁育、引種栽培等技術問題,保證基地建設更加科學化。

6.優(yōu)質服務,確保建設成效。項目示范縣積極組織林業(yè)科技人員,深入研究珍稀樹種的生物學特性和人工栽培技術,更好地指導基地建設。一是幫助經(jīng)營者選好造林地,解決低產(chǎn)低效林改造等問題。二是切實幫助解決造林苗木調劑問題。三是進行造林技術指導,對造林施工各個環(huán)節(jié)全面進行認真指導,以確保造林質量。項目實施以來,由于造林、種苗調劑等環(huán)節(jié)服務到位,營林撫育管護技術指導措施得當,基地建設進展順利,使去年的造林成活率大幅度提高。

(二)建設成效。

1.項目建設成效明顯。珍稀樹種項目建設,為當?shù)剞r(nóng)民提供勞務收入,培植地方稅源,繁榮林產(chǎn)品市場,滿足社會對林產(chǎn)品的多種需求;有利于美化森林景觀,維護森林生態(tài)功能的穩(wěn)定;大大的改善了林種、樹種、材種結構。該項目具有顯著的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。柳杉、建柏是南亞熱帶珍稀樹種,具有速生、適應性強、病蟲害少、易繁殖、材質好等特點,天然林資源瀕臨滅絕,只有零星分布,極具開發(fā)價值。通過基地建設,帶動了周邊地區(qū)加快珍稀樹種栽培,并為其提供足夠的種子資源。對農(nóng)村奔小康起到很積極的推動作用。

2.輻射帶動作用顯著。近年來,我廳提出大種名貴樹種的發(fā)展思路,緊密結合“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”活動,制定扶持政策,推進非規(guī)劃林地造林,每畝補助苗木經(jīng)費40~60元。20xx年全省完成非規(guī)劃林地造林任務1300多萬株,其中樟樹、楠木、紅豆杉、降香黃檀等珍稀樹種約占1/3。我省仙游縣營造降香黃檀基地3520畝,20xx年已被國家林業(yè)局批準立項為珍稀樹種示范項目,下達任務3333畝。通過實施珍稀樹種示范項目,有力地促進了我省珍稀樹種的大發(fā)展。

1.由于珍稀樹種栽培生長周期長、成本投入高、技術管理難度大、經(jīng)濟收效慢等原因,人們對發(fā)展珍稀樹種基地建設的認識并不是很到位。

2.對于珍稀樹種栽培、造林模式采取純林還是混交林好等不確定因素,我們對珍稀樹種的造林模式、種苗繁育技術有待進一步研究。

1.加大對珍稀樹種培育示范基地建設的宣傳力度,進一步提高廣大群眾對基地建設重要性的認識。建議加大資金投入,加大技術扶持,促進示范基地建設順利迅速發(fā)展。

2.加大對珍稀樹種培育示范基地建設的科技攻關,加大造林技術指導力度,確立合適的造林模式,及時落實撫育管護措施,確保造林成效。

3.加強技術培訓,提高林農(nóng)掌握培育珍稀樹種的栽培技術。建yi定期開展專項實用技術培訓。

項目施工工作總結篇五

根據(jù)市局通知要求,現(xiàn)將我區(qū)20xx年科技扶貧項目實施情況總結如下:

20xx年我區(qū)共實施市級以上科技扶貧項目4個,他們分別是《**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關鍵技術集成示范》、《**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設》、《**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》、**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》項目,項目總投資350萬元,其中,財政資金投入105萬元。目前,這4個項目總體實施情況良好,前2個項目已經(jīng)實施完成,后2個項目正在實施并接近完成。通過以上4個科技扶貧項目的實施,除項目實施單位取得了良好的經(jīng)濟效益,還輻射帶動了70個貧困戶走出了貧困,2個重點貧困村擺脫了重點貧困村的帽子。

1、**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關鍵技術集成示范項目該項目總投資120萬元,其中,財政資金40萬元。項目圍繞“優(yōu)質、特色、高效、生態(tài)”主題,以產(chǎn)學研結合的方式,通過技術配套、產(chǎn)業(yè)鏈接和集成創(chuàng)新等技術手段,集中整合水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源和技術,將已有一定規(guī)模與產(chǎn)業(yè)基礎的特色水產(chǎn)品**生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)關鍵技術集成并示范,解決特苗種規(guī)模化培育、生態(tài)養(yǎng)殖、水質調控及疾病防控等技術問題,構建適合本區(qū)域特點的特色水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖技術體系。通過近一年來的實施,已順利完成了預定的項目內(nèi)容。

(1)經(jīng)濟效益:通過**良種選育,主養(yǎng)100畝池塘試驗,制定**養(yǎng)殖操作規(guī)程,經(jīng)飼養(yǎng)畝產(chǎn)達1500公斤,畝利潤8000元,大水現(xiàn)套養(yǎng)**(800畝),畝產(chǎn)150公斤,畝利潤新增20xx元。經(jīng)過主養(yǎng)模式的養(yǎng)殖,年**總產(chǎn)量270000公斤,產(chǎn)值810萬元,利潤240萬元,與往年相比增加120萬元。(2)技術指標:主養(yǎng)**成活率90%以上,套養(yǎng)**成活率95%以上,與往年相比成活率分別提高8%、12%.針對**的食性、習性、生長等特點,研制飼料配方he系列飼料,通過飼養(yǎng)試驗,其產(chǎn)量增長10%,總結適合**區(qū)域生態(tài)養(yǎng)殖模式一套,發(fā)表論文一篇。**生態(tài)飼料配方專利正在申請中。(3)社會效益:**生態(tài)養(yǎng)殖示范推廣3000畝,對養(yǎng)殖人員進行技術培訓200人次,帶動中等以上規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶,幫扶**、**兩貧困村貧困戶40戶,養(yǎng)殖水面20xx畝,為他們免費提供各種魚苗100萬尾,下派到各點的技術人員150余次,發(fā)放《養(yǎng)殖手冊》100戶(份),通過對貧困戶的“傳、幫、帶”、“產(chǎn)、供、銷”等一條龍服務,戶均增收分別達5萬元、3萬元、2萬元,從而帶動貧困戶脫貧致富。總之,通過該項目的實施,推廣示范生態(tài)養(yǎng)殖和病害防控新技術模式,提高養(yǎng)殖成活率和抗病性,提高養(yǎng)殖品質和效益,提高良種覆蓋率,對促進漁業(yè)轉型升級和脫貧幫扶發(fā)揮了積極作用。

2、**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設項目該項目總投資120萬元,其中,財政資金20元,項目實施地點在**區(qū)**鎮(zhèn)**村。項目建設內(nèi)容主要是新建獼猴桃標準園1000畝,其中分紅肉、黃肉、綠肉6:3:1分布;帶動30名以上貧困戶就業(yè)。經(jīng)過一年來的實施,該項目已如期完成了全部項目內(nèi)容,不僅使項目實施村的農(nóng)戶從流轉土地中得到了實惠,還通過實施該項目帶動了65名貧困戶在示范園區(qū)就業(yè)脫貧。

3、科技扶貧光伏發(fā)電項目該項目總投資110萬元,其中,財政資金45萬元。項目內(nèi)容主要是幫助**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村兩個重點貧困村分別建設一個60kw光伏電站。項目建成后每個電站年發(fā)電量約為60000度,年收益約為60000元,可填補村集體經(jīng)濟的空白,完成重點貧困村脫貧村集體經(jīng)濟要達到5萬元以上的目標任務。目前,**鄉(xiāng)**村電站建設項目已基本完成,**鄉(xiāng)**村電站項目正在加緊施工,預計20xx年初可以全部完成項目建設。

科技扶貧是十大重點扶貧工程中一項重要內(nèi)容。實施科技扶貧項目是發(fā)揮精準扶貧的重要載體,項目經(jīng)費支持數(shù)額不大發(fā)揮的作用不小,扶貧效果非常顯著。當前科技扶貧工作中的主要問題是科技項目數(shù)量太少,在十大重點扶貧工程中影響面較小。為此我們提出以下幾點建議:

(1)繼續(xù)加大對基層科技扶貧項目的支持力度。除了在扶持數(shù)額上加大外在項目立項數(shù)量上也要有所增加?;鶎涌h區(qū)要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā),圍繞農(nóng)民群眾脫貧致富需求,做好科技項目凝練及有關科技項目實施工作,用科技項目為科技精準扶貧工作提供支撐。

(2)充分發(fā)揮科技特派員在精準扶貧工作中的重要作用。結合精準扶貧村產(chǎn)業(yè)特色和貧困戶的技術需求,鼓勵和動員廣大科技特派員,充分發(fā)揮技術專長與貧困農(nóng)戶對接,實現(xiàn)技術需求與服務一條龍,為科技精準扶貧提供了技術保障。

(3)進一步抓好科技示范體系和科技專家大院建設,不斷提高科技專家大院、科技示范園的示范水平和輻射能力,為科技精準扶貧開發(fā)工作起到強有力的帶動作用。

項目施工工作總結篇六

為進一步推進社會主義新農(nóng)村建設,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質量。全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點,以基礎設施和社會主義新農(nóng)村建設為支點,扎實推進了新農(nóng)村建設,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快,基礎設施建設力度明顯加大,農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強,統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年度,我鎮(zhèn)_____村共實施三通路的維護和卡巴嶺水泥路兩個項目,現(xiàn)總結如下。

一、任務落實。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設工作列為全鎮(zhèn)各項重點工作之一,成立了_____鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設工作領導組,對駐村班子成員進行了明確分工,落實了責任。并從目標、任務、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進行統(tǒng)籌安排和集約投放,形成了各級領導率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

二、建設概況。

三、實施效果:

1、制定實施方案。根據(jù)各幫扶單位的特點,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,以組織建設、項目實施和活動開展等方面的工作為重點,選好點,搞好規(guī)劃,制定切實可行的工作方案。主要內(nèi)容包括幫助進行村級團組織標準化建設和關愛留守兒童、青年等,結合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃,組織開展一系列的活動,弄清楚我鎮(zhèn)留守兒童、青年的現(xiàn)狀,并盡力提供一些幫助;扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),以技術支持等形式,為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)提供幫助。

2、抓活動及項目建設。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作項目上,把各項服務措施轉化為實實在在的工作項目,以項目運作的方式,促進結對幫扶取得實效。同時突出重點,根據(jù)各幫扶單位的工作特點和優(yōu)勢,有針對性地爭取開展幫扶活動,突出重點,集中資源,形成規(guī)模效應。到目前為止,已經(jīng)開展了三次相關活動,為留守平困學生發(fā)放了xx多元的助學獎學金。開展青年創(chuàng)業(yè)交流會活動,鼓勵創(chuàng)業(yè)成功的青年去幫扶有創(chuàng)業(yè)愿望的青年,給他們提供技術、市場等方面的服務。

3、做好工作服務。定期與各幫扶單位聯(lián)系,反饋信息,溝通工作,同時做好鎮(zhèn)有關單位和相關村場的工作,取得其支持,使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動關系,保證了活動的順利開展。

項目實施以來,我鎮(zhèn)的村級團組織建設進一步完善,村級組織覆蓋率達到80%,一改以往村級組織渙散的面目,同時通過“田園小康”和“青年誠信創(chuàng)業(yè)計劃”項目的實施,扶持了一批農(nóng)村青年致富帶頭人,調動了農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)積極性,也使得他們能更積極的參與共青團的各項活動,促進了共青團在基層的發(fā)展。幫扶單位開展的“送教下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等活動豐富了農(nóng)村群眾的文化生活,使鄉(xiāng)村文化進一步活躍,文化檔次也進一步提高。

項目從以下幾個方面改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的工作:首先是建立起了完善的基層團組織,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有了抓手,各項工作能夠順利開展;其次是扶持聯(lián)系了一大批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富能手,為共青團工作的開展提供了豐富的資源,能夠有效的調動廣大青年的積極性;再次是建立了一批青年活動基地,豐富了農(nóng)村青年的業(yè)余活動,有助于從正面去引導青年提高其文化修養(yǎng),建立正確的價值觀念,全面促進農(nóng)村青年自身發(fā)展。

項目施工工作總結篇七

??档靥幒笔∥鞅辈浚窍宸形ㄒ蝗絽^(qū)縣和省級扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣版圖面積3225平方公里,轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),261個村,總人口萬。有207個村被列為省定重點貧困村,其中已經(jīng)和正在實施整村推進的貧困村108個,現(xiàn)有貧困人口萬人。今年以來,在上級扶貧部門的精心指導下,我縣堅持“政府主導、部門配合、商業(yè)運作、支持發(fā)展”的方針,堅持“放得出、收得回、有效益”和“堅持條件、嚴格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則,規(guī)范運作,積極探索信貸扶貧新途徑,取得了一定的成效,積累了一定經(jīng)驗。

今年以來,全縣累計發(fā)放到戶貼息貸款萬元,累計回收貼息貸款萬元,安排貼息資金萬元,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持,戶均貸款10000元,通過貸款扶持戶均當年增收20xx余元,人均增收500余元。

(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運作之間的矛盾,有利于政策與市場的銜接,地方自主選擇金融機構,自行確定貼息方式,有利于調動金融機構的積極性,使愿意經(jīng)營政策性貸款業(yè)務的金融機構真正做到自主經(jīng)營,按市場運作,有效地拓展、改進、創(chuàng)新金融服務。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡化,金融機構的貸款風險也大大降低,做到了農(nóng)戶、金融機構、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金萬元,戶平貸款98000元,兌付財政貼息資金萬元,貸款戶戶平增收1600元。

(二)扶貧到戶貼息貸款促進了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機結合,到戶貸款試點工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動力轉移技能培訓等工作注入了生機和活力。按照“三個確?!钡囊?,我縣207個重點貧困村要在20xx年完成所有整村推進任務,而財政扶貧資金總額并未總體提高,安排在每個重點村的財政扶貧資金只有15萬元左右,只能解決農(nóng)戶無法獨自完成的部分項目建設,發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補了重點村產(chǎn)業(yè)建設資金不足的問題,使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機構獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶,以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金,從而極大地煥發(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn),積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年,全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝,葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只,各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個。

(三)扶貧到戶貼息貸款強了相關部門為貧困戶服務的意識。通過扶貧到戶貸款工作,有關部門、行業(yè)改進了思想作風和工作作風,增強了服務群眾的意識,讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的`溫暖,進一步密切了黨群、干群關系,推進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

(一)強化組織領導,明確工作職責。為抓好扶貧貼息。

貸款工作,縣委、縣政府首先成立了以分管縣長為組長,扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領導小組,定期召開相關部門的聯(lián)系會議,協(xié)調解決工作中的困難和問題。縣扶貧開發(fā)工作領導小組對相關單位工作做了明確分工,扶貧辦主要負責貼息的組織、協(xié)調、監(jiān)督和監(jiān)測,編制和提供貧困戶備選名冊,做好相關指導和貼息確認工作。財政部門主要負責扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機構在扶貧部門認定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領導小組,確定有分管領導和具體的工作人員,專職負責組織實施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實施細則。

(三)科學統(tǒng)籌安排,提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強,而且農(nóng)戶每次申請的貸款額度都較小,因此,在扶貧信貸政策的設計上必須做到以人為本,具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路,圍繞簡化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標,該縣對審批程序進行了進一步規(guī)范和簡化,縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所具體負責審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》,以此監(jiān)控有關政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率,促進扶貧工作的陽光操作,該縣專門在《今日??怠穲笊祥_辦專欄,刊登扶貧貸款的有關政策,并通過科技培訓,將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶,擴大宣傳覆蓋面,有力促進了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務的開展。

致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個典型貧困村,為促進貧困農(nóng)戶增收致富,去年來,該村根據(jù)自身條件,充分利用山場資源,引導農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖,但由于缺少資金投入,項目遲遲不能正常啟動。今年,通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元,有效解決了這一難題,全村已累計發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭,僅此一項16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。

(一)扶貧開發(fā)難度加大,財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣,到20xx年底,全縣還有108個村要實施整村推進,貧困人口雖基本解決了溫飽問題,但處于貧困群體的大多集中在最邊遠、最貧困的高山,生產(chǎn)生活十分困難,是新階段扶貧開發(fā)工作的重點和難點。這部分地區(qū)的村組公路、水利設施、主導產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展等嚴重滯后,要解決這部分貧困人口的脫貧問題,需要相當大的投入。近幾年,省下達我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限,盡管對我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用,但對于一個“民窮財弱”的山區(qū)貧困縣來說,只是杯水車薪,與我縣投入需求的矛盾十分突出。

(二)貸款經(jīng)營成本過高,貸款獲得難度依然很大。從調研情況看,能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶,獲得到戶貸款的貧困戶中絕對貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣,交通、通訊等均不便利,而貧困戶一般居住邊遠,農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠鎮(zhèn)、村,信貸部門對扶貧項目進行考察評估,花費的精力和時間較多,導致經(jīng)營成本過高,效益偏低,影響了信貸部門放貸的積極性。

項目施工工作總結篇八

1、調研工作不夠細致,對某些特殊業(yè)務的理解程度不夠深入,造成以下幾種情況:a:在實施過程中拖延工期;b:按照原定方式設置后,業(yè)務無法流轉,導致數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)錄入后的返工;c:需要二次開發(fā)才能實現(xiàn)的功能,無法變通,導致加重實施工作的難度,甚至會延誤工期;這些情況的發(fā)生都會使操作人員產(chǎn)生抵觸情緒,嚴重者會引起雙方的矛盾,不利于項目的順利實施。

2、在調研過程中一定要做到全面細致,尤其是對用戶的比較特殊的業(yè)務,應詳細的了解業(yè)務的操作流程,并收集相關資料,調研結束當天就應根據(jù)紀錄,經(jīng)調研小組討論后,出具相關調研總結報告;調研工作的不到位會直接影響到合同的簽訂,雙方責任的明確、以及軟件功能的界定。

3、必須有明確的需求,一般我們的客戶是在我們業(yè)務人員的極力推動下上erp的,在現(xiàn)有產(chǎn)品條件下不可能象sap那樣滿足用戶的所有需求,所以實施人員必須了解用戶的關鍵需求,如:是資金積壓太多、還是市場預測不準。滿足了關鍵需求項目就算成功了一大半,能夠比較體面的結束項目。

4、搞清楚哪些問題在erp中處理哪些問題不能在erp中處理。用戶曾經(jīng)提出這樣的需求:能不能自動測量儲油大罐中油的容量,實際上這是自動控制方面的問題,肯定不能放到erp中。

5、由用戶在消化軟件的基礎上設計自己的業(yè)務流程,實施顧問給出改進意見。因為用戶對自己的業(yè)務是最熟悉的,執(zhí)行起來也比較方便。

6、項目調研雖然重要,但由于在調研時,初訪者對erp的認識是很有限的,也不懂軟件功能,經(jīng)常會出現(xiàn)問非所答,所以調研報告的水分是很高的,只能作為實施過程的參考,并不能按調研報告去實施,否則實施過程必會出現(xiàn)過多的反復。調研報告水分高的另一個致命原因是被訪者報喜不報憂。

1、正式初始數(shù)據(jù)之前,發(fā)現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)準備不夠充分,從而加重了實施過程中勞動強度;甚至在整理過程中,用戶才發(fā)現(xiàn)自己的賬目比較混亂,比如:有時產(chǎn)生倉庫賬和財務帳不符,倉庫賬和實物賬不符等,這些都可能拖延實施的進度。

2、在初始數(shù)據(jù)過程中,對用戶的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務,要做出正確的分析和判斷,盡可能發(fā)揮軟件的優(yōu)勢,避免返工。

3、不要輕易答應用戶將老系統(tǒng)中數(shù)據(jù)轉入新系統(tǒng),否則可能會加重實施人員的工作負擔,造成數(shù)據(jù)不準確性隱患,而且有時一些不正確在當時可能不被發(fā)現(xiàn),從而對以后的維護工作帶來難度。如果確實需要通過sql或小工具導入,一定要反復做測試。

4、千萬不要替用戶做初始數(shù)據(jù)和初始化,不管企業(yè)有何理由。這頂并不漂亮的帽子會使用戶只知其然而不知其所以然。

5、部分操作人員的重視程度不夠,在準備數(shù)據(jù)或錄入數(shù)據(jù)過程中,工作不夠認真、仔細,可能產(chǎn)生大量的重復性錄入。所以我們應要求企業(yè)建立審核機制,做為實施顧問,要經(jīng)常在軟件界面中查詢相關數(shù)據(jù),幫助分析數(shù)據(jù)的正確性,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

6、在初始化時,注意權限設置,像維護工具、各個系統(tǒng)的系統(tǒng)參數(shù)設置、基礎數(shù)據(jù)維護、單據(jù)記帳等功能權限不要賦予無關的人員。

項目組織:

1、erp項目是“一把手”工程,而不應僅是電腦室的工作,而且用戶的項目負責人至少應是副總或相當于此級別的人員,如果項目負責人不能在項目實施中,發(fā)揮領導作用,會產(chǎn)生部門之間的責任不夠明確,造成部門之間相互推諉,推卸責任,互相踢皮球。

2、企業(yè)認為上erp完全由軟件公司一手承擔,他們只是配合角色,這是不對的客戶高層領導必須重視,領導的重視并不是停留在口頭上的,也不是非要親自學計算機、學軟件。而是要在總體上安排計劃,協(xié)調人力、物力資源。而不是“你們幫著做吧,一周向我匯報一下就可以了”。

3、我方項目組的分工要合理搭配,讓項目組每個成員在這個項目上能感覺學習到新東西,工作量可以適當?shù)脑亠柡鸵恍?,給每個人規(guī)定任務完成的最終時間,把他們的積極性調動起來,同時也要給他們一定的壓力,一個項目的成功與否,是一個團隊的共同努力,光靠項目經(jīng)理自己是不行的,注意調動內(nèi)部和外部的力量。

項目管理

1.重視項目周報的編制質量和及時性。

項目周報是對每周項目進展情況的正體反映,涉及實施、開發(fā)、項目管理、商務等方面。所以對周報請大家高度重視,如果周報上反映的問題,相關人員沒有及時響應或反饋意見,比如需要商務經(jīng)理協(xié)調的問題,大家反映了,商務經(jīng)理沒有響應,那出了問題,是商務經(jīng)理的責任,但如果沒有把問題及時反映,那出了問題就是項目經(jīng)理的責任,所以說,不要認為周報寫了也沒有用,尤其是需要我們公司開發(fā)、高層領導協(xié)調的問題,一定要在問題剛暴露時就要反映,不要報喜不報憂。

周報不僅僅是給客戶看的,對不方便客戶了解的內(nèi)容,大家可以一式兩份,其中一份給客戶,另一份給公司,比如對開發(fā)進度的要求、項目團隊內(nèi)部問題等不方便客戶了解的內(nèi)容,可以單獨一份發(fā)給公司。周報上尤其是跟計劃的對比,請大家多花點時間考慮一下,如果拖期到底原因是什么,我們項目拖期很多時候都是由于不重視計劃,不仔細分析拖期原因,結果最后就拖長了。

對周報的報送時間請大家注意,既然我們規(guī)定是周一上午報送,就應該按時報送,這本身也是體現(xiàn)項目經(jīng)理的項目管理水平的一方面,并且我們周報是要求對方項目經(jīng)理每周簽字的,如果是上周的周報每次都是周二才給客戶簽字,客戶原意嗎?這次在石家莊辦事處的信息欄上,我看到河北區(qū)三位同事因為沒有按時交總結,被罰了50元錢,我想對于文檔報送的及時性,我們雖然不會去罰錢,但將來在項目考核上應該有所體現(xiàn)。

有時我們覺得周報編制比較費時間,建議每天可以抽出10分鐘時間記錄一下當天項目情況,周末時匯總整理一下,編寫速度會加快,另外,從鍛煉和培養(yǎng)的角度,項目經(jīng)理也可以讓實施經(jīng)理寫周報,項目經(jīng)理最后審核補充。

2.合理控制需求。在項目實施的過程中,企業(yè)肯定會提出這樣那樣的新需求。在

滿足企業(yè)要求時,要以合同為依據(jù),量力而行,少承諾,重信用??蛻魸M意是我們的目標,但這種滿意必須是建立在客戶合理的預期基礎上。我們必須明白,把客戶的滿意率從80%提高到100%所付出的成本遠比從0%提高到80%高的多。

3.對于客戶提出的需求,不要輕易的答復能做或是不能做,跟開發(fā)經(jīng)理或產(chǎn)品部商量后,如果不能做,一定給客戶一個讓人接受的理由,不要簡單的說‘no’。

4.具體問題具體分析,不要什么事都憑經(jīng)驗去做,有時,僅憑經(jīng)驗做事會發(fā)現(xiàn),經(jīng)驗會讓你錯誤。

5.項目組要進行‘走動管理’,不要用戶打電話給你或者反映給你了才到現(xiàn)場,

平常即使用戶不反映問題,也常到現(xiàn)場走走,詢問一下各崗位有無問題,使用情況怎么樣,甚至有時拉拉家常,這樣做一方面可以及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免小問題變成大問題,另一方面可以增進與用戶之間的感情交流,拉進距離,雙方熟悉了,互相信任了,出現(xiàn)問題后,用戶也不會出現(xiàn)過激的反應。

6.對于做erp項目,做為軟件方,我們可以跟客戶進行協(xié)商、探討,但是也不能

什么事情都依著客戶,我們有自己的實施方法、有自己的項目管理方法、有其他客戶成功和失敗的經(jīng)驗教訓,在這些方面,客戶需要聽取我們的意見,比如在實施范圍、進度、實施方法方面,這方面要多跟客戶溝通,以我們?yōu)橹鳌?/p>

7.為保證客戶數(shù)據(jù)安全,防止不必要的數(shù)據(jù)泄密,發(fā)生雙方法律上的糾紛,建議在項目組內(nèi)部建立客戶數(shù)據(jù)保密制度,可參考如下:

允許用客戶的數(shù)據(jù)作對外演示使用,也不允許在說明書、宣傳材料中直接引用,當然,在改動客戶數(shù)據(jù)資料,以非真實數(shù)據(jù)可以引用。

不允許將其他客戶的數(shù)據(jù)在另外一個客戶的服務器上恢復后作測試、演示使用,如果確實需要作測試使用,只能專人專管,并且只能在我們自己的機器上作測試用,并且絕對不要讓客戶知道。

對于為了解決客戶問題,確實需要公司開發(fā)人員對客戶數(shù)據(jù)庫作測試分析這種情況,發(fā)到公司的數(shù)據(jù)庫必須專人專管,盡量不要放到公司公用服務器上,可以放到個人電腦上,一旦不使用后,立即刪除。

不要在一個客戶現(xiàn)場,太多的談另外一個客戶的一些業(yè)務流程以及機構設置、人員關系等情況。

現(xiàn)場實施人員在幫客戶設置權限時一定要注意嚴格設置功能權限和數(shù)據(jù)權限,尤其是配方、工資、財務、銷售方面的數(shù)據(jù),不該設置的權限一定不要隨意給客戶設置,最好讓客戶有嚴格的權限申請流程,由專人來設置。

項目施工工作總結篇九

##地處**,總人口78萬,其中農(nóng)業(yè)人口66萬,是人多地少的新一輪國家扶貧幫困縣之一。全縣勞動力總量達35萬,年外出務工達17.4萬人,其中農(nóng)民工13.4萬人,主要分布在廣東、浙江、福建等城市從事手工制造或苦力打工等低技能工作,初中以下文化程度達70%。因文化少、技能低,相當一部分農(nóng)民就業(yè)無門,有的既便找到了工作,工資等其他合法權益也得不到保障。為此,為了提高我縣農(nóng)民工的勞動技能,實施好陽光工程,縣陽光工程辦在縣委縣政府的正確領導下,在省市陽光工程辦的支持及其它相關部門的配合下,自今年6月份實施陽光工程以來,至目前已培訓農(nóng)民工2560人,其中有2530名農(nóng)民已找到了較為輕松工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下。

1、加強領導,健全組織機構。

6月16日全省農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理培訓會結束后,6月18日縣農(nóng)業(yè)局召集縣人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設局的有關領導,由主管農(nóng)業(yè)的副縣長##主持召開會議,專題研究我縣陽光工程項目的實施工作。之后成立了由主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長,縣人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設局的有關領導為成員的##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程協(xié)調小組,下設陽光工程辦公室,掛靠縣農(nóng)業(yè)局局科教站,辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)局局黨委書記、主管科教工作的**兼任,安排了縣農(nóng)業(yè)局2名干部具體負責陽光工程辦的日常工作,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關印發(fā)了《關于成立##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程協(xié)調小組的通知》(修府辦字[20xx]40號)的文件。

2、整合資源,認定培訓基地。為確保我縣農(nóng)村勞動力轉移培訓工作順利開展,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓資源的作用,我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程序、材料要求,6月19日擬定了《##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地招標公告》,經(jīng)過6月20—23日4天的招標,經(jīng)專家評審,并向社會公示結果后,有縣職業(yè)中學、勞動就業(yè)培訓中心、銀宇學校等8個培訓機構被認定為陽光工程項目培訓基地,有電子電工、家政服務、電動縫紉、計算機、汽車駕駛和保安等10個技能培訓專業(yè)。

3、加強監(jiān)管,完善服務體系。為促進陽光工程項目健康、有序地開展,縣農(nóng)業(yè)局等相關部門積極加強監(jiān)管工作。遵照省陽光工程辦的有關文件要求,七月二十日前制訂了《20xx—20xx年##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓規(guī)劃》和《##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》兩個文件;6月28日與各培訓基地簽訂了培訓責任狀;幫助培訓基地統(tǒng)一訂制了“##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地”的牌子;積極參加培訓基地每期培訓班的開班儀式典禮,經(jīng)常督促培訓基地建好陽光工程轉移培訓檔案;及時向省農(nóng)業(yè)廳陽光工程辦上報培訓的經(jīng)驗及典型等信息情況,向市農(nóng)業(yè)局陽光辦每月一次匯報培訓進度,每季度一次匯報項目的實施情況;12月初向各培訓基地轉發(fā)了農(nóng)業(yè)部等六個部門“關于印發(fā)《農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目檢查驗收辦法》(試行)的通知”的文件,并結合我縣實際又以##縣陽光工程辦的名義向各基地印發(fā)了《關于對農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目進行年度驗收的通知》的文件,于12月10-28日對各個培訓基地培訓建檔等有關情況進行了一次全面的檢查驗收,并對各培訓基地的資金補助情況向社會進行了公示。

4、多措并舉,切實抓好培訓。

(1)加大宣傳,多渠道組織生源。為了讓農(nóng)民朋友認識陽光工程,了解陽光工程,在利用電視、報紙、網(wǎng)絡、招生廣告等多種媒體宣傳陽光工程的同時,在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了常年招生聯(lián)絡處,并充分利用多方面的力量為培訓基地的組織生源,如職業(yè)中專首期沼氣技工培訓班,是移民扶貧辦和陽光工程辦共同贊助的,銀宇學校首期電腦培訓班,把以前接受過“春蕾計劃”補助的困難女初中畢業(yè)生招為學員,現(xiàn)又享受陽光工程的補助,另外,為了方便目前已經(jīng)在外打工的農(nóng)民就近接受培訓,職業(yè)中專還在廣東等農(nóng)民工較密集的地方開辦了電子電工和電動縫紉流動培訓班。

(2)千方百計,切實抓好轉移。開展農(nóng)民工培訓,最終目的是讓他們掌握一技之長后實現(xiàn)轉移,為此,培訓基地開展培訓多數(shù)是“有的放矢”的。一是開展“訂單”培訓,如職業(yè)中專、勞動就業(yè)培訓中心和保安武術學院的培訓,都是以用工單位的“訂單”開展培訓的,讓農(nóng)民學有目的,學得放心,現(xiàn)絕大多數(shù)學員均送往深圳、溫州、福建等地就業(yè)。渣津村民熊村通過在黃龍武術學院一個月短期培訓,現(xiàn)在在深圳車視杰電子科技有限公司做保安,且一個半月后被提拔為保安隊長;二是開展“招商引資”培訓,如縣農(nóng)業(yè)綜合培訓服務中心,利用陽光工程的補助,為義寧鎮(zhèn)招商引資引進的永興制衣廠老板培訓400余名電動縫紉農(nóng)民工,不僅為老板解決了招工難的問題,還為這些農(nóng)民工實現(xiàn)了就地轉移。

實施農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程,是促進農(nóng)民增收一條有效的重要的途徑,確實是一件很“陽光”的事。但是在實際工作過程中卻面臨著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是組織力度不夠,宣傳渠道不多,加上農(nóng)民工大多數(shù)在外打工,培訓機構招收短期培訓學員不樂觀;二是未出臺有力措施落實實施“陽光工程”項目工作經(jīng)費,陽光工程辦工作較難開展;三是項目補貼經(jīng)費太少,難以幫助希望參加高技能培訓的農(nóng)民接受培訓。

農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程是一項促進農(nóng)民增收的新課題,同時也是一項迫在眉睫的基礎性工作,為此,建議出臺相應的政策或措施,落實縣陽光工程辦一定的工作經(jīng)費,以便更好地加強項目實施的協(xié)調和監(jiān)管工作,同時建議省陽光工程辦盡早安排落實20xx年度培訓補助經(jīng)費,以便培訓基地的培訓工作得到更有力的開展。

項目施工工作總結篇十

我區(qū)于xx年x月成立法律援助中心,xx年局設立了法律援助工作管理科,安排了專門的管理人員。xx年在區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道全部建立了法律援助工作站,并由各司法所長兼任站長,受理簡易的民事法律援助案件。目前,我區(qū)有法律援助中心1個,基層法律援助工作站x個,x個社會法律援助機構。形成了分散受理,最后由區(qū)法律援助中心統(tǒng)一審核確認的工作模式。另外,我區(qū)還利用法律服務資源比較豐富的優(yōu)勢,建立了一支x人的法律援助志愿者隊伍,建立健全了全區(qū)法律援助工作網(wǎng)絡。

今年以來,我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機,以《法律援助條例》為行為準則,緊緊圍繞“群眾利益無小事,為民服務解憂愁”,心系困難群眾,采取積極措施,加大法律援助力度,取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計,今年1——11月,我區(qū)共受理各類法律援助案件x件,完成全年考核任務的x%,其中,刑事案件x件,民事案件x件,非訴訟x件,占x%,訴訟x件,占x%,結案x件,結案率x%。接待法律咨詢x件,完成全年任務的x%。組織義務法律咨詢宣傳活動x次,征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套,法律援助工作日益深入人心。

年初,在總結去年工作的基礎上,我們對如何圓滿完成20xx年度法律援助為民辦實事項目任務進行分析研究,完善了實施措施,加強了工作力度。一是認真制訂了20xx年法律援助為民辦實事項目的實施方案,將法律援助任務進行了分解,明確了責任人,通過簽訂法律援助目標任務分解書,將具體的目標和任務落實到各基層法律援助工作站,并納入年底目標管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點,建立了局領導法律援助咨詢接待日制度,招聘專門人員負責法律援助的咨詢接待工作,推行六項便民服務措施。三是根據(jù)國務院《法律援助條例》的規(guī)定,修訂和調整了法律服務人員承辦法律援助工作的義務工作量及辦案補貼標準,充分調動了法律服務人員的積極性。

20xx年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一,為提高法律援助辦案質量,圓滿完成目標任務,我們從四個方面狠抓法律援助辦案質量:一是結合實際建立健全法律援助各項制度,如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度;二是加強法律援助辦案流程監(jiān)督,從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結案、歸檔等環(huán)節(jié),提高工作效率,確保結案率;三是建立法律援助服務標準,即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主,辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主,辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務人員為主,其中民事案件占x%,訴訟代理案件占x%,律師、基層法律服務人員代理的案件占90%;四是加大法律援助質量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進行檢查、指導,從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規(guī)范基層法律援助工作,力爭達到“接待咨詢規(guī)范化,操作程序規(guī)范化,結案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結合自身特點,加強了人員配備,并建立公示制度,如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄,專門將法律援助辦事程序公示上墻,內(nèi)容規(guī)范,極大方便了群眾。

20xx年,我們在認真組織實施國務院《條例》的前提下,按照xx省法律援助機構規(guī)范化建設的標準,積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動,一是狠抓硬件建設。為方便群眾,我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄,并擺放在顯著位置。專門設置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域,將法律援助中心辦公用房增至四間,設有專門的接待室、檔案資料室等,使用面積達x平米以上。在局人手較緊的情況下,優(yōu)先調整充實法律援助工作人員,保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設備方面,專門為中心添置了空調、電腦、打印機、數(shù)碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等,使中心的硬件達到了較高水平,為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設。我們學習借鑒一些先進單位的經(jīng)驗和做法,同時結合我區(qū)實際,建立健全了各項工作制度,上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀律等,完善法律援助各類工作臺帳,制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡;公開五項承諾,為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務通道,利用律師參與政府信訪接待,為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務。建立了每日值班接待制度,實行窗口文明用語,規(guī)范服務,做到來有迎聲,問有答聲、走有送聲,通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話,使來訪群眾感到舒心、放心,使他們抱著希望來,帶著滿意走。到目前為止,窗口服務群眾滿意率達100%,實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神,積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來,我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù),向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責任,同時圍繞黨委、政府的中心工作,圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動,積極開展法律援助,引起了黨委政府的重視,提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領導的積極爭取下,今年我區(qū)法律援助經(jīng)費列為專項財政預算,區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費達x萬元,比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費,得到了財政的支持,如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元,為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件,為貫徹實施《條例》,落實政府實事工程打下了基礎。

按照年初的計劃目標,我們圍繞擴大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作,加強法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡建設。為維護特殊群體權益,在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況,在取得的成績的同時,我們也存在著一些問題和不足,與上級領導的要求還有一段距離,如基層法律援助工作發(fā)展不平衡,法律援助咨詢登記不夠及時、完善等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。20xx年,我們要進一步增強法律援助工作的責任心和使命感,加強服務規(guī)范,不斷提高管理水平和服務質量,切實維護弱勢群體和困難群眾的合法權益。

項目施工工作總結篇十一

為進一步推進社會主義新農(nóng)村建設,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質量。全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點,以基礎設施和社會主義新農(nóng)村建設為支點,扎實推進了新農(nóng)村建設,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快,基礎設施建設力度明顯加大,農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強,統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年度,我鎮(zhèn)通水灌村共實施三通路的維護和卡巴嶺水泥路兩個項目,現(xiàn)總結如下。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設工作列為全鎮(zhèn)各項重點工作之一,成立了xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設工作領導組,對駐村班子成員進行了明確分工,落實了責任。并從目標、任務、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進行統(tǒng)籌安排和集約投放,形成了各級領導率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

積極引導社會資金參與新農(nóng)村建設,于20xx修通卡巴嶺組水泥路,是當?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建,人均籌資500元,此路有七個村民組受益,受益戶數(shù)223戶,受益人口1400余人,路長1.5公里,路面寬5米,水泥路面4米,石方86方,橋涵3道,新農(nóng)村項目資金支持6萬元,已驗收通車;;通水灌村三通路防護工程,該工程位于省級示范村通水灌村馬家?guī)r組,是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段,壓濾機濾布路基被山洪沖垮成空心達20米長,如不及時維修,水泥路面將被沖毀,影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌,長20米,高16米,底層寬1.5米,上面收口是85厘米,填方130方,總投資需15萬元,獲得新農(nóng)村項目資金支持4萬元,該路是全村的交通要道,如不及時防護,將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后,24個村民組均受益。

卡巴嶺路修通后,七個村民組年銷售毛竹3萬根,每根節(jié)省運費1.5元,增加收入4.5萬元;濾布茶葉每畝增收100元,年增12萬元;板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣,每年增加收入24.5萬元。三通路維護工程實施后,年銷售毛竹15萬根,每根節(jié)省運費0.5元,增加收入7.5萬元;茶葉每畝增收20元,年增30萬元;板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣,每年增加收入52.5萬元,增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值,同時,農(nóng)戶出行更方便,也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實施,為項目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展奠定了必要的物質基礎,其社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益將會越來越顯著。

項目施工工作總結篇十二

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去了。今年,從三月起,我主要負責xx過夜用房內(nèi)外裝修工作,在公司領導的關懷和項目部同事的.共同努力下,該工程順利完工并通過驗收。十月到十一月,順利完成xx業(yè)務用房的窗戶制作安裝工作,為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月,設計部和我項目部積極配合指揮部做xx的圖紙深化設計及前期的進場準備工作,為明年xx樓工程大面積施工打下良好基礎。

下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制,安全管理,進度控制和質量控制四個方面對本工程進行一下簡單的總結。

任何公司經(jīng)營的目的就是盈利,而建筑材料的控制對于盈利至關重要。針對由我項目部購進的建筑材料,我們采取“勞務報量,我方審核,責任人確認”、“嚴把原材質量,嚴控原材數(shù)量”、“專人負責,多人確認”等制度從材料進場開始就進行有效地控制。對于材料的使用,我們也從嚴控制。在保證施工安全和工程質量的前提下,控制好材料的使用,從木工板、石膏板的下料到搭接長度,從商砼進場放料到澆注施工,嚴格控制,杜絕浪費。

安全為天,質量為本。安全生產(chǎn)是頭等大事。項目部管理人員在做好本職工作的同時,做到“全民皆為安全員”,隨時隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務,做到零事故。

本工程甲方要求工期緊迫,為了能按計劃順利完工,工人加班加點,不辭勞苦,在公司領導的關懷和項目部全體管理人員的共同努力下,歷時100天,到十月底,過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時,加上甲方要求做樣板間,導致三月進場以來近四個月不能大面積施工,嚴重影響了工程總進度,這是本工程中的不足之處。

百年大計,質量第一。質量是一個企業(yè)的生命之本。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量。

1、嚴把材料質量關。本著“嚴把材料質量,嚴控材料數(shù)量”的想法,首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質量、規(guī)格驗收,并做好現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合要求。

2、現(xiàn)場勞動者的工作直接決定工程的質量。項目部依合同及國家的有關法律法規(guī),對各工隊加強質量管理。事實上,各個勞務單位工人的操作技能基本上是比較接近的,而質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于工隊的管理上,主要抓其質量體系建設,發(fā)揮質量體系在質量管理上的作用,以及加強與工隊各專項技術員溝通,并組織兩個單體的專項施工工長進行橫向參觀、相互取長補短。從思想上重視質量管理,堅持每周至少兩次與工隊的例會,進行技術交底,講問題,提問題,解決技術難題和質量通病。

3、加強成品保護,對澆筑好的砼墊層進行覆膜養(yǎng)護,避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進行專區(qū)堆放,避免劃傷、破損現(xiàn)象。

每月月初,與預算部溝通,及時做進度審核單上報甲方,要求其按照合同約定撥付當月進度款,至過夜樓工程完工工程款支付已達工程款的80%。完工后積極做工程簽證,上報決算書,爭取合同內(nèi)、外工程款在最快時間內(nèi)支付到95%,為公司資金周轉盡微薄之力。

以上是我20xx年的工作情況匯報。再一次感謝各位領導對我的鼓勵和幫助,再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后,祝各位領導和同事工作順利,合家歡樂!

項目施工工作總結篇十三

有限公司經(jīng)理,出生于20xx年x月,該同志從事工程施工管理已有20-xx年,自20xx年x月成立公司以來,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于20xx年x月獲得交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

1、20xx年x月完成至公路的公里道路工程,獲優(yōu)良工程;。

2、20xx年x月完成開發(fā)區(qū)m2南路道路工程,獲優(yōu)良工程;。

3、20xx年在技術中獲省“五小”競賽二等獎。

該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在總結如下:

該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自20xx年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20xx年以來評為市“重合同守信用”單位,20xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,20xx年度評為“誠信私營企業(yè)”,20xx年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。

沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設,根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。

管理、創(chuàng)新是經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結,制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質量安全”活動,在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自x領導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,經(jīng)理為企業(yè)的施工質量、安全作出了較大的貢獻。

項目施工工作總結篇十四

1、加強對新進場作業(yè)人員的安全教育工作:

在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員,工人進場后要及時將作業(yè)人員的花名冊及身份證復印件、特種作業(yè)證件上報給施工項目部,并約訂好時間在項目部會議室和現(xiàn)場進行入場三級安全教育培訓,并留影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術交底資料:

在每個作業(yè)工序施工前,根據(jù)工種及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,安全交底主要針對勞務作業(yè)層施工人員,讓每個人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,在施工作業(yè)過程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做到“四不傷害”。

3、安全資料:

按照20xx年版國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊-線路工程分冊的規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理。

4、施工現(xiàn)場安全文明施工情況:

通過每日的安全巡查現(xiàn)場及時了解安全文明施工情況,對檢查出的問題及隱患,下發(fā)安全檢查整改通知單,限期讓勞務分包單位進行整改,整改完成后上報施工項目部對其整改情況進行復查,確認消除安全隱患后,方可繼續(xù)進行下一道施工作業(yè)。

5、工作中存在的不足以及今后需要改進的地方:

1)勞務作業(yè)層人員報審中,管理方法有點松存在不“嚴”現(xiàn)象,出現(xiàn)了上報給施工項目部人員與現(xiàn)場實際人員不匹配,未到崗到位現(xiàn)象嚴重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務分包單位及人員的準入制度問題。

2)每日作業(yè)施工前的站班會照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想,出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā),想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認真當一回事來做。

3)后期的工作不能為了搶工期,而出現(xiàn)了安全整改問題未落實到位,責任到人,作業(yè)票填寫不規(guī)范,以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄,責任心不強,現(xiàn)場安全文明施工差一系列問題出現(xiàn)。

4)在日常工作中,對相關的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習不夠透徹,偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此,須在業(yè)余時間內(nèi),多看一些相關書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經(jīng)驗。

5)今后打算,隨著20xx年的到來,本人承諾一定會加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,執(zhí)行國網(wǎng)北京順義供電局二級巡檢組給下發(fā)的關于施工現(xiàn)場典型違章標準及整改要求(20xx)修改后的文件,對作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍”牌制度,并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應的罰款??偨Y一下20xx年的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發(fā)現(xiàn)一處,盯著將問題責任到人,落實到位,解決一處,將安全管理提升到一個新的高度,最后給公司領導及各位同事,提前拜一個早年,祝大家新年快樂,鼠年大吉大利!

施工項目部專職安全員:胡孟濤

20xx年1月10號

項目施工工作總結篇十五

思想上,自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

工作上,無論在公司、還是在項目上,都是對自己的工作認真負責,盡量將領導安排的工作高效的完成好,不拖延。公司還給我們提供了廣聯(lián)達鋼筋和土建算量、計價軟件的操作技能的培訓,既花時間,又花精力的培養(yǎng)我們,在項目上安排了老師帶我們學習日常工作的學習。在平時工作上更是嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

以前在學校的時候,做什么事情都不做過多的考慮,都是一把抓,缺乏條理性,做事情沒有什么太大的收獲。但自從進了公司,通過各種實踐,發(fā)現(xiàn)以前那樣做是不正確的。各個方面都要做很細致的考慮,一點點的失誤,都可能對公司造成很大的損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對我要做的事情做很細致的考慮和計劃,這對我以后的工作是很重要的,同時這也培養(yǎng)了我的責任心?!袄碚撌腔疑?,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的價值,也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。征占地過程中,以前都是對著圖紙做些簡單的建模,去項目上以后對一棟樓的圖紙進行建模才發(fā)現(xiàn)其中的細節(jié)部分有多少是自己所空缺的,只有在實踐中才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,等項目上主樓施工后,我會積極去現(xiàn)場對比自己在圖上模糊的地方去學習,去看。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的品質,體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成經(jīng)營部以及公司其他的各項任務。

項目施工工作總結篇十六

即將過去,我們將迎來新的一年,回首,有成績也有不足。下面我將的工作情況做一下匯報:

對比,除了項目施工過程監(jiān)管,協(xié)助項目提供相關資料和技術指導,項目資料審核蓋章,協(xié)調處理勞務工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評低于合格等事宜,合同(主合同、分包合同)評審等工作內(nèi)容相同外,下半年增加了物資采購合同審核,各類付款的審批,以及建筑總承包資質二升一資料的收集整理等。

一年下來,我主管的在建項目有xx個(不包括分公司的項目),超過1千萬的項目xx個,其中超高層勁性鋼結構、鋼連廊,大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項目為往年欠缺的鋼結構工程業(yè)績項目,目前無質量安全事故發(fā)生,業(yè)主評價滿意,給公司添加了新的閃亮名片。對領導交給的其他工作能保質保量的完成,對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外,相較于其他部門,工程部主動聯(lián)系項目上多,項目上需要對接公司某職能部門辦理業(yè)務,如果不是很熟悉公司工作流程,更愿意先聯(lián)系工程部了解情況,這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時,積極協(xié)調項目上與其他職能部門的對接。

1、項目巡視檢查次數(shù)少于去年。分析原因:項目巡視檢查次數(shù)減少主要在下半年,一是進入下半年,其他主管建造師大外派到項目協(xié)管頻次和時長都在增加,公司內(nèi)需要有建造師留守辦理業(yè)務;二是下半年工作內(nèi)容增加,沒有分配好內(nèi)、外業(yè)務的處理時間;三是因個人本身左膝受傷久治未愈,出行受到限制。

2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務管理方面,未能做好關于項目上對公司財務管理質疑的解釋工作。不過后面通過學習營改增,公司管理制度,特別是項目目標管理責任書等,以及與財務管理人員溝通,現(xiàn)在已對公司財務管理有了許多新的認識。

新的`一年,努力做到保持主管的項目在監(jiān)管下順利實施,繼續(xù)增進公司管理制度的認識和專業(yè)技能的學習,為項目上提供更好的服務與指導。

2、多組織提升個人工作能力方面的培訓;

3、今年八月份公司增設了食堂,并提供免費中餐,非常感謝公司在生活上給員工的照顧,希望食堂能繼續(xù)開設下去。

新的一年,希望公司越來越紅火!員工錢包都鼓鼓!

項目施工工作總結篇十七

根據(jù)xx縣教育局“xx縣20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體教學設備項目工作方案”和自治區(qū)項目辦的通知要求,結合我校實際開展情況,現(xiàn)總結如下:

成立了由校長任組長,分管副校長任副組長,教導主任為成員的領導小組。

1、設置了中心機房,中心機房面積約25平方米,窗簾正在制作,寬帶擬拉光纖,拉光纖事宜正在洽談中。

2、設置了一間約30平方米的教師電子備課室,已粉刷了墻壁,鋪平了地板,安裝了排桿,幾套電腦臺椅正預購,將于近日到位。

3、中心機房、教師備課室和各教室電路電源嚴格按要求施工,各教室的窗簾正在制作中。

4、各室的防盜網(wǎng)正在制作,天面門窗防潮、防漏水性能較好,設備放置教室中間,每個教室配置滅火器,滅火器于近日購買。每個教室配置一個滅火器,防塵、防雷已按要求做好相關工作。

5、設置了一間專用庫房,內(nèi)有防盜門,有力地保障了多媒體設備的安全。

以上是我校在薄改工程中已開展的相關工作,還沒有完善的工作正在逐步完善。

項目施工工作總結篇十八

在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20xx年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;。

5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;。

6、4月份,中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;。

7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;。

8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;。

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份,積極做好xx工作;。

11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;。

12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;。

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結。

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準中國公文網(wǎng),編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

項目施工工作總結篇十九

20xx年即將過去,我們將迎來新的一年,回首20xx,有成績也有不足。下面我將20xx年的工作情況做一下匯報:

對比20xx年,除了項目施工過程監(jiān)管,協(xié)助項目提供相關資料和技術指導,項目資料審核蓋章,協(xié)調處理勞務工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評低于合格等事宜,合同(主合同、分包合同)評審等工作內(nèi)容相同外,下半年增加了物資采購合同審核,各類付款的審批,以及建筑總承包資質二升一資料的收集整理等。

一年下來,我主管的在建項目有xx個(不包括分公司的項目),超過1千萬的項目xx個,其中超高層勁性鋼結構、鋼連廊,大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項目為往年欠缺的鋼結構工程業(yè)績項目,目前無質量安全事故發(fā)生,業(yè)主評價滿意,給公司添加了新的閃亮名片。對領導交給的其他工作能保質保量的完成,對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外,相較于其他部門,工程部主動聯(lián)系項目上多,項目上需要對接公司某職能部門辦理業(yè)務,如果不是很熟悉公司工作流程,更愿意先聯(lián)系工程部了解情況,這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時,積極協(xié)調項目上與其他職能部門的對接。

1、項目巡視檢查次數(shù)少于去年。分析原因:項目巡視檢查次數(shù)減少主要在下半年,一是進入下半年,其他主管建造師大外派到項目協(xié)管頻次和時長都在增加,公司內(nèi)需要有建造師留守辦理業(yè)務;二是下半年工作內(nèi)容增加,沒有分配好內(nèi)、外業(yè)務的處理時間;三是因個人本身左膝受傷久治未愈,出行受到限制。

2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務管理方面,未能做好關于項目上對公司財務管理質疑的解釋工作。不過后面通過學習營改增,公司管理制度,特別是項目目標管理責任書等,以及與財務管理人員溝通,現(xiàn)在已對公司財務管理有了許多新的認識。

新的一年,努力做到保持主管的項目在監(jiān)管下順利實施,繼續(xù)增進公司管理制度的認識和專業(yè)技能的學習,為項目上提供更好的服務與指導。

2、多組織提升個人工作能力方面的培訓;

3、今年八月份公司增設了食堂,并提供免費中餐,非常感謝公司在生活上給員工的照顧,希望食堂能繼續(xù)開設下去。

新的一年,希望公司越來越紅火!員工錢包都鼓鼓!

匯報人:xxxx

時間:20xx年12月27日

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