企業(yè)開業(yè)領導講話稿(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 07:43:10
企業(yè)開業(yè)領導講話稿(實用13篇)
時間:2023-11-12 07:43:10     小編:薇兒

總結是為了更好的未來,快開始寫吧!在撰寫總結時,應該清晰地闡述自己的觀點和結論,同時注重合理的論證和論據(jù)支持。以下是一些寫作總結的精選范文,供大家參考和學習。

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇一

各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奮進,值此美好時節(jié),我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式,匯景〃熙春華庭小區(qū)項目開工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關心支持項目規(guī)劃建設的領導、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神,本著“以人為本、誠實守信”的宗旨,始終堅持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求,精心組織,科學施工,確保高質(zhì)量按期完成項目建設任務。同時,也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設,確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報湘潭人民!

讓我們在各級領導的正確引導下,團結一心,眾志成城,扎實苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭當全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領導工作順暢、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇二

各位領導、各位來賓、各位同仁:

晚上好!

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來,今晚,我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會,值此佳節(jié)到來之際,我代表xx公司向出席今晚晚會的各位領導、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節(jié)愉快!

對全體人來講,20xx年又是一個不平凡的年度。今年以來,我們面臨出口退稅率降低,原材料價格上漲,電力緊缺等許多不利條件,但在以xx總裁為首的xx集團的統(tǒng)一領導下,在董事長的精心指導下,在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應商和其它關聯(lián)單位的大力幫助和支持下,全司干部員工團結一致,拼搏創(chuàng)新,在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務的基礎上,不斷本資料權屬放上鼠標按照提示查看擴大新產(chǎn)品(cd/dvd機芯)的銷售,開拓新客戶,適時地根據(jù)客戶的需求,擴大了smt及其它各種加工業(yè)務,通過這些努力,我們克服了前述不利因素的影響,1~8月份,全司已圓滿完成了年初制訂的前8個月的經(jīng)營目標。

借此機會,我代表xx公司經(jīng)營班子向xx集團xx總裁、向xx董事長、向xx多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關心和幫助過我們的其它客戶、供應商及其它關聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:"你們辛苦了,感謝你們!

中秋節(jié)過后,新的任務仍在期待著我們,我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成20xx年的全年目標而努力奮斗吧!

最后,再一次祝各位領導、各位來賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇三

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友:

大家上午好!

今天是星宇購物中心開業(yè)的好日子,在這喜慶的日子里,請允許我代表星宇全體員工向各位領導、各位來賓和各位朋友的光臨,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們溫暖的關注、支持和飽含希望的期待。

星宇集團自年成立以來,得到了的大力支持,也非常感謝及相關單位的關注和指導。

星宇公司是一家(公司簡要概括,發(fā)展狀況)。

今天,星宇購物中心的盛大開業(yè),將為陽曲人民提供一個潮流元素的前沿陣地,一個居家購物的理想場所,對進一步提升縣城品位,方便市民購物,活躍商品流通,促進陽曲縣商業(yè)的發(fā)展和建設,必將起到積極的推動作用。

朋友們,從今天起,星宇購物中心將滿載各級領導和社會各界希望,滿載各界朋友的厚愛與期待,同時也滿載星宇全體員工的理想和信念揚帆起航。我們將以卓越的經(jīng)營理念、銷售模式和服務質(zhì)量,為陽曲縣的繁榮增添新的魅力。我們星宇人將嚴格遵循“誠信經(jīng)營,共同發(fā)展”的企業(yè)理念,科學管理,守法經(jīng)營,以真誠的微笑、熱情的服務迎接每一位顧客,以貨真價實的商品、充足的貨源滿足不同層次人士的購物需求。總之,我們將一如繼往,繼續(xù)發(fā)揚誠信守法,以一流的管理、一流的服務,一流的品牌,一流的信譽服務于民,回報社會。我們將以專業(yè)的精神,敬業(yè)的態(tài)度,團結拼搏,迎接新的考驗,對此我們充滿信心也充滿期待。

最后,請讓我再一次向關心支持星宇的各界人士表示衷心的感謝!也衷心祝愿各位領導、各位朋友和員工及家屬身體康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

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企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇四

同志們:

府一系列工作部署,開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結,對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調(diào)研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年,集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任,通過融入地方經(jīng)濟,嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào):世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè),加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業(yè)的風險管控力。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進一步加強戰(zhàn)略研究,以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點,明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實施區(qū)域內(nèi)機構、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營,推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法,開展管理模式優(yōu)化的試點工作,加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。

管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內(nèi)部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示范,做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設,增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用?,F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實了煤炭生產(chǎn),就做實了集團的基礎,就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統(tǒng)合理--簡單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴格--制度化,操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷,70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè),“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?!胺铡笆琴Q(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節(jié)點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬后長期虧損經(jīng)營的局面,要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過專業(yè)化的管理,真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領,起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,并納入專項考核,獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會,要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力,增強集團執(zhí)行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做,“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優(yōu)先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識上做到類型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設?!奥肪€方針確定以后,干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業(yè)沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善于學習、不斷學習,提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關心群眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業(yè)管理負責,對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā),構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍,實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執(zhí)行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業(yè)的創(chuàng)新力。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須采取切實措施,創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養(yǎng)“的理念,重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才,經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產(chǎn)業(yè),形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上,通過人才的培訓、培養(yǎng),建立良好的人才成長環(huán)境,實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展,我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設,把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設,努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀,構建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環(huán)境、約束行為,實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就,的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發(fā)揚成就,再創(chuàng)佳績,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇五

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好!

這天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議。

2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設了楚雄檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進入地基開挖。

5、20xx年2月5日,透過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。

好處深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮(zhèn)領導,介入三角地舊城改造項目后,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開展而擔憂,關鍵時刻是市領導親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確,這時信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2、準備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作十分扎實、準確。

3、組織嚴密、領導有方:

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導工作,根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

4、制度創(chuàng)新:

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限職責公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放下短期利益,讓利于民,把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城改造的開發(fā)模式。

充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的,人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、職責為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一齊后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放下了節(jié)假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責公司是楚雄城市綜合體的,同時也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇六

一般開業(yè)慶典活動的地點在公司企業(yè)所在的地方,目標客戶集中所在的或者一個大型的會議場所。下面是本站小編給大家整理的大型企業(yè)開業(yè)慶典領導。

講話稿。

僅供參考。

各位領導、各位來賓,先生們、女士們:

你們好!

在這個滿載希望和收獲的金秋時節(jié),我們迎來了步行街隆重的開業(yè)慶典。今天,秋高氣爽,喜氣洋溢,在這里,我謹代表所有來賓,對步行街開業(yè)表示熱烈的祝賀,向所有領導表示衷心的問候,向所有參與王城公園·步行街項目建設的同志們表示誠摯的謝意!同時,也祝愿在步行街投資興業(yè)、購房置業(yè)的社會各界人士生意興隆,財源滾滾,安居樂業(yè),開業(yè)鴻發(fā)!

王城公園·步行街建設項目是我市撤縣設市以來第一個投資上億元的招商引資項目,是城市建設的大舉措、大手筆,是市委、市政府舉全市之力,傾大眾之心全力打造的一項重點工程項目,凝聚了全市上下各級各部門的心血。它對緩解老城區(qū)住房、交通壓力,改善城市人居環(huán)境,提升城市品位,重現(xiàn)武岡歷史文化名城風采,具有相當重要、深遠的意義。

武岡人杰地靈,人文薈萃。在悠悠的歷史長河中,武岡走過了2220xx年的風風雨雨,自古素有“寶慶獅子東安塔,武岡城墻甲天下”的美譽,歷來是湘桂黔之重鎮(zhèn)、通商之要埠、旅游之勝地,豐富的文化內(nèi)涵,深厚的文化底蘊,一直是武岡最顯著的特點,一直是武岡人民的驕傲。今天,王城公園·步行街又一次將這些文化精粹呈現(xiàn)在世人面前,并賦予它更深、更新的意義。錯落有致、玲瓏精巧的古代樓閣,星羅棋布、裝修華麗的現(xiàn)代商場,古代都城的典雅,現(xiàn)代都市的繁華,全都巧妙而完美地融合在這里,構成了一道瑰麗的風景。所有這一切,都有賴于市委、市政府英明正確的決策,有賴于投資方大膽而明智的選擇,有賴于廣大建設者辛勤的勞動,也有賴于各級各部門積極主動的協(xié)調(diào)和配合,更有賴于全體市民熱心無私的支持和奉獻,在此,我再次代表所有來賓,向你們表示最衷心的感謝和最真誠的祝福!

毋庸置疑,王城公園·步行街必將成為我市新的購物、休閑、娛樂、旅游中心,成為我市新的亮點。提升城市品位,建設美好家園,加快經(jīng)濟建設,改變城市形象,任重而道遠,讓我們在市委、市政府的領導下,高舉經(jīng)濟大旗,大辟發(fā)展新徑,多出精品力作,把武岡建設得更加美麗、富強!

祝愿武岡的明天更加美好!

祝愿武岡人民幸福安康!

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

值此夏秋之交,云南省易門東力白鵝科技開發(fā)有限公司今天在這里舉行隆重的開業(yè)慶典。在此,我謹代表縣五套班子表示熱烈的祝賀!向一貫支持易門發(fā)展的省、市有關部門的領導和社會各界人士表示誠摯的謝意!

扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè),就是扶持農(nóng)民,走公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式,這是縣委、政府既定的方針,縣委、政府將一如繼往支持龍頭企業(yè)的發(fā)展。以創(chuàng)辦人馬向東為首的易門東力公司憑著滿腔熱情和一往直前的創(chuàng)業(yè)精神,從始建東力民族運輸有限公司到創(chuàng)辦東力空心磚加工廠、東力修理廠、東力綜合養(yǎng)殖場等企業(yè),為帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻,為發(fā)展我縣龍頭企業(yè)起到表率作用。尤其今天東力白鵝科技開發(fā)有限公司開業(yè)慶典,必將為我縣完成10萬只肉鵝生產(chǎn)夯實基礎。同時,將為把我縣建成肉鵝生產(chǎn)大縣起到龍頭企業(yè)的作用。

創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)更難,我希望東力白鵝科技開發(fā)有限公司百尺竿頭,更上一層樓。視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅實的第一步,是一種膽識的償試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開拓市場,勇于創(chuàng)先。易門肉鵝發(fā)展寄希望于東力白鵝科技開發(fā)有限公司起好龍頭作用,希望東力白鵝科技開發(fā)有限公司肩負使命,向做強做大產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,打出易門品牌、玉溪品牌,乃至成為云南省百強私營企業(yè)。

最后,祝愿云南省東力白鵝科技開發(fā)公司開業(yè)慶典吉祥,

事業(yè)成功!

祝到會的省、市部門領導及各位來賓、同志們身體健康、萬事如意、闔家幸福!謝謝!

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

金秋時節(jié),秋風送爽,丹桂飄香。今天,建材有限公司在這里舉行隆重的開業(yè)慶典。在此,我謹代表公司董事會及全體員工向蒞臨慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎,向支持建材發(fā)展的各位領導和社會各界人士表示誠摯的謝意!向為公司的建設付出心血和汗水的全體施工管理人員和工程建設者表示親切的問候。

千秋偉業(yè)千里景、萬里江山萬里美。建材有限公司成立于20xx年4月,位于福建省小城鎮(zhèn)綜合改革建設試點鎮(zhèn)——洋中鎮(zhèn),地處**鎮(zhèn)梅峰村臺豐自然村甲坑。我公司占地27347平方米,注冊資金1500萬元,公司注冊成立以來,公司秉承“品質(zhì)鑄造輝煌”經(jīng)營管理理念,堅持“以質(zhì)為本、以信求存、以誠服務、以新發(fā)展”的發(fā)展方針,在洋中鎮(zhèn)黨委、政府的支持與幫助下,全體員工和工程建設者克服地質(zhì)條件復雜、施工強度大、建設資金緊缺等困難,經(jīng)過六個多月的緊張施工,投入4600多萬元,完成公司一期工程項目混凝土攪拌站的建設,并已投入試運行。目前我公司擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理隊伍和實力雄厚的技術力量,現(xiàn)有員工70人,各類中高級專業(yè)技術人才10名,引進了國內(nèi)最先進的hzs180生產(chǎn)線,配有臂架泵、車載泵、攪拌車、挖掘機、裝載機等50多臺先進工程配套設備,公司內(nèi)設辦公室、后勤保障部、工程部、銷售部,并有石料場、制砂場、混凝土專項實驗室等建材配套企業(yè)。是一家專業(yè)生產(chǎn)商品混凝土及新型建材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化專業(yè)公司。

建材有限公司的建成及開業(yè),是我們公司實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營的第一步,是我們公司實現(xiàn)多元化經(jīng)營的重要里程碑。在今后的發(fā)展中,我們將以商品混凝土研發(fā)與生產(chǎn)為基礎,不斷加大資本投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展發(fā)展空間,逐步使我們公司成為集建材研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、批發(fā)、零售等為一體的的新型建材產(chǎn)業(yè)綜合體。

“有朋自遠方來、不亦樂乎”。建材有限公司離不開政府各級部門的大力扶持,離不開行業(yè)同仁的幫助,更離不開社會各界朋友的支持。希望光臨的各位領導與朋友在以后的日子里能更加關注我們,支持我們。你們的每一份支持都將進一步激勵我們更加努力的工作。同時,也希望公司全體員工堅持“質(zhì)量第一、安全第一、用戶至上”的服務理念,強化管理、規(guī)范運作、熱忱服務、愛崗敬業(yè)。全心全意把我們公司打造成尤溪縣乃至福建省有品味、有信譽、有規(guī)模、有影響、有效益的專業(yè)建材發(fā)展公司。

最后,祝各位領導及各位來賓身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇七

朋友們:

大家好!

大家應該都知道,自古以來,“知恩圖報”向來是種美德,所以我們學會了“感恩”,感恩,這是一個一般的字眼;感恩,一個常掛在我們嘴里的字眼;感恩,我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的,在這個世上,我們首先要學會感恩:因為有了父母含辛茹苦的撫養(yǎng),我們一天天長大成人;因為有了社會安定的環(huán)境,我們一天天學會了各種知識;因為有了企業(yè)的平臺,我們獲得了展示自己才干的舞臺;因為有了工作的機會,我們獲得了物質(zhì)與精神的回報。面對眼前的工作和生活,我們要懂得感恩,學會珍惜。惟獨在感恩中,我們才干不斷成長;惟獨在珍惜里,我們才干一步步走向成功。

今天,社會在飛快進展和進步,而同時競爭和壓力也會越來越大,打開網(wǎng)絡輸入“求職”兩字,就會發(fā)覺需要工作的人遠比聘請人員的要多的多。本科生、研究生,需要一個工作的人多的是,他們也會面臨求職難或失業(yè)的風險,每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力??墒?,我們由于習慣了在中鐵四局按部就班的工作,漸漸忽視了現(xiàn)實的這一切,漸漸的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹,充滿了對企業(yè)、對工作、待遇等的抱怨,或者認為自己懷才不遇;或者是整天無所事事,得過且過,就是為了混日子拿工資,還覺得獎金少了,拿著公司的錢,罵著公司;甚至有的人,坐在公司提供的重要平臺上,卻為了自己的一點私利,做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認識,都說明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價,忘記了該珍惜工作的機會,忘記了因為有了企業(yè)和工作我們的生活和家庭才越來越美好,也就是忘記了要去感恩。

來到這個世界上,是上蒼、是大自然的賞賜,我們不是來茍且偷生的.,是通過努力工作使自己的一生過得更加美好,同時也是為了給世界制造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的,那么,誰給了我們的工作?誰在給我們提供越來越多的物質(zhì)讓我們生活、家庭更美好?是的,是企業(yè)!生存需要工作,生存需要付出,工作豐富了生存的內(nèi)涵,工作賦予了我們生存的物質(zhì)條件,工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價值的舞臺。我們有養(yǎng)家糊口的責任、我們有體現(xiàn)自我價值的本能需要,而這些,都必須通過工作來實現(xiàn),工作是為了解決生存問題的基本要素之一,我們有工作,并不是表示因為我們有本領而能夠獲得工作,而是因為我們受到了單位的信任并獲得了單位給我們體現(xiàn)回報的一個工作平臺及賦予我們能夠繼續(xù)生存的一份機會。工作意味著責任,感恩讓我們擔負起責任。企業(yè)是平臺,工作是禮物,珍惜它吧,是它讓我們一步步走向成功。

感恩,首先從我做起,來到這個單位,轉(zhuǎn)眨眼已二十年了,回想當初,自己從偏遠的鄉(xiāng)村,通過努力,考上了中專,被分配到四局這個單位。那時,除了隨身的行囊,一無所有,而今,有了自己的大房子;有了自己的幸福的家;有了越來越多的經(jīng)濟收入;有了企業(yè)賦予的越來越重要的崗位。這一切的所有,是企業(yè)賦予的。擁有的這些,需要我們回報、需要我們感激。

感恩的道理其實非常簡單,只要我們捫心自問:我們今天的美好是誰給的,認真想來,就會得出簡單的道理:企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報,也就是如何珍惜工作。

1、懷著感恩的心去工作:因為有了感恩的心,才干激發(fā)工作的清熱。大家要知道,我們的工作來之不易,我們的崗位是多年努力的成果,要珍惜它。也許,我們的工作條件不一定優(yōu)雅;我們的工作強度有時很大;我們的家庭經(jīng)常會離多聚少,但是,我們有團結和睦的團隊;我們有相互關懷的集體;我們有越來越多的收入;我們有越來越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才干獵取的,老話說:天上不會掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心,我們的工作熱情自然就會高漲,有了積極的工作熱情,才會盡心竭力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了,企業(yè)自然也就會不斷進展壯大了,企業(yè)壯大了,我們的收獲也會更多了。企業(yè)與我們每一個員工都是互動的,相互促進。

2、盡自己所能去回報企業(yè):既然感恩,我們就要拿出實際行動。在項目艱苦時,我們要學會堅守,既然在這么艱苦時,公司放我們在這,那是因為領導的信任;而且,越是艱苦的地方,才會激發(fā)我們的斗志,更好的展示自己才干。每個人都能順利做好的事,那不算什么,別人都很難做下去,你能做好,豈不是更大的成功。所以,我們在這種環(huán)境下,更應該謝謝,謝謝有了挑戰(zhàn)自我、展示才華的平臺。在項目組織中,我們要制造業(yè)績,豐厚的回報是公司賦予的,而公司的盈利根本在項目,每個項目都做好了,公司自然也就進展,在工作中,不但要把每一件事完,而且要力求完美,一件事,做的完美和做的不完美,其實多付出的時光并不是無數(shù),或者幾乎沒有,有了回報的心,我們就應該在每一件事中追求完美,一件件完美的結合就會成就一個完美的項目;在企業(yè)困難時,我們要與企業(yè)同在,每一企業(yè)進展,都會經(jīng)歷苦難期,這時,我們更應該懷著感恩的心,不離不棄,與企業(yè)同在,我們的堅持,我們的團結,我們共同的智慧是克服困難的法寶,企業(yè)也就會再一次的輝煌壯大。

3、忠誠企業(yè),不辜負企業(yè)賦予的責任:企業(yè)每一個員工,都有自己的崗位職責,崗位越高,職責越多,權利越大。但同時責任和義務也隨之越多。權利是企業(yè)與員工給予的,我們不能把權利當成了自己謀取私利的工具。忠誠企業(yè),是員工最重要的基本素養(yǎng)。我自己在項目部從事一線項目治理,公司給予的項目權利很大,采購、隊伍、財經(jīng)等等,尋你的、有求于你的人無數(shù),各種潛規(guī)則無數(shù),誘惑也很大。這時,就需要有清醒的頭腦、高度的企業(yè)忠誠感,要本著對企業(yè)負責,也同時對自己負責的態(tài)度,規(guī)范合法的處理這些事項。權利和責任是對等的,沒有忠誠的心,就會經(jīng)不起誘惑,從而損失企業(yè)的利益。同時,自己也會走向深淵,常言道:要想人不知除非己莫為、莫伸手,伸手必被抓,為了自己一點點蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入,更是得不償失。我們更應該通過自己在工作中全心的努力,實現(xiàn)理想的實現(xiàn)、價值的體現(xiàn)、物質(zhì)回報的豐收。

常言道“滴水之恩當涌泉相報”,況且我們所接受企業(yè)賦予的恩澤遠遠超過自己的勞動付出,讓我們珍惜工作的機會、承擔工作的責任、感恩工作賦予我們的恩澤,用感恩的心對待我們每一天的工作,盡自己的所能回報企業(yè)、回報社會,從而成就我們精彩的人生。

感謝大家!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇八

尊敬的領導、同事:

大家好!

在當下,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷縱深,信息時代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來,傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車,勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側(cè)目的光輝典范。在這個特定的歷史時期,能有幸躋身企業(yè)并擔當起一份責任,這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。

從行政單位過渡到企業(yè),這在當今不是新生事物,反之,一名成功的企業(yè)領導應兼具對國家行政事務本質(zhì)上的理解,明了其運作之道,通曉其本末始終,這也正是新時期企業(yè)領導者所應具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實要求,這也有助于社會主義市場經(jīng)濟的繁榮和穩(wěn)定。

行政單位的工作性質(zhì)決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征,它的工作體現(xiàn)是嚴格按照國家相關法律法規(guī)進行工作實踐的全過程。而企業(yè)的經(jīng)營運作是以實現(xiàn)經(jīng)濟效益提供社會化產(chǎn)品服務為總原則,貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出,如何轉(zhuǎn)變角色搞好企業(yè)的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程,值得認真思考和把握。

首先,長期從事行政事務易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能,這同從事企業(yè)領導管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突,解決這個沖突則需要改變思想觀念,將所從事的企業(yè)經(jīng)營管理理念真正樹立起來,由準裁判角色變身為為了達到目標而勇往直前的.運動員身份,這是先決條件。

其次,企業(yè)的經(jīng)營形勢瞬息萬變,建立良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展遠景,強化工作實踐過程中的戰(zhàn)術手段,為實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉(zhuǎn)換的又一嚴峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒,事業(yè)不可能一蹴而就,但經(jīng)營的戰(zhàn)機稍縱即逝,有能力捕捉住戰(zhàn)機是強者風范、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經(jīng)營無師,當以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。

再者,促使自身角色轉(zhuǎn)換是大勢所趨,市場經(jīng)濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務社會的時代精英,時不我待,在努力適應企業(yè)管理模式,搞好企業(yè)工作的同時,廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現(xiàn)自身抱負的最基本理念。如何提高對于企業(yè)事務的判斷能力,盡最大所能的體現(xiàn)對于職工同志的尊重和信賴,取人之長,補企業(yè)之短,用自身的感召力營造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠。

企業(yè)是我們實現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場,但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴,學習我們共同的楷模,在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中,我們的千里之行正始于足下!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇九

各位來賓各位同事們:

大家晚上好!

今日是我們公司的年會,我感謝大家能夠來到年會現(xiàn)場,在這里我們共聚一堂,我作為公司的負責人,我感受許多,將來的一段時間確定還是會出現(xiàn)更多的事情,回顧我們的這一年有困難,也有收獲,我當然是希望能夠接著報這些好的習慣保持下去,對于我們每一位x的員工來講這些都是應當做好的,我感謝大家的付出,也感謝我們的全部人的對公司的酷愛,我們是一個大集體,現(xiàn)在到了這年終大家坐下來一起收獲是特別好玩的事情,在新的一年我們?nèi)f眾一心,當然也需時刻解決問題,接著為公司美妙明天奮斗。

回顧這一年來我們公司也是取得了一些成果,我們公司在某些領域也是取得了提高,這肯定不是說說而已,我們每一個人都應當主動地擔當起這份責任,在工作當中這些都是應當接著落實好,保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài),能夠讓我們在將來的`工作當中接著發(fā)揮自己實力,公司一年來經(jīng)驗了許多困難,但是都是已經(jīng)過來了,一路來大家都是見證者,大家都是公司的開拓者,我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大,在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游,我們的業(yè)務還是有待提高,有待擴展,這始終都是公司始終以來的發(fā)展方向,雖然說我們?nèi)〉昧瞬诲e的成果,雖然說在過去一年的工作當中,公司正在朝著目標一步步的靠近,但是任重而道遠,我希望大家能夠共同背負起這份職責,公司也會在將來的發(fā)放更多的福利,這始終都是公司的初衷所在。

我也很感謝各位來賓,感謝我們的合作伙伴,在將來的工作的當中我們肯定是會越來越好,這份工作我們是須要接著保持下去的,合作是共贏的,一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持,我們一同在過去的一年取得了不錯的成果,我是特別緣由接著在新年的一年在業(yè)務上面我能夠接著加強溝通,在工作上面我們能夠達成更多的共識,對于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進一步,我們的在過去的年是特別開心的,雖然說在合作的過程當中也會出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是特別重要,重要的是我們的之間的合作默契,能夠有一個好的工作默契這是特別的寶貴的,我們在下階段肯定會接著保持,也會讓合作更進一步,感謝來帶我們的公司的年會現(xiàn)場,我已經(jīng)很期盼新的一年了,最終預祝這次年會圓滿勝利。

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇十

尊敬的各位領導、三臺子鎮(zhèn)中小學的師生們:

大家上午好!

又是一年芳草綠,春風十里杏花香,伴隨著雄壯的鼓樂,在這暖人的季節(jié),今天,我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務教育學校校園內(nèi),此刻鼓樂齊鳴,彩旗飄揚,人聲鼎沸,我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!

接下來我要介紹參加運動會開幕式的領導,在主席臺就座的領導有:。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信,此次運動大會在組委會的精心安排下,全體運動員一定會賽出水平,賽出風格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程,公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守,熱情服務。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風尚,取得運動成績和精神文明雙豐收,為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動,運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志,昂揚的熱情。

親愛的各位領導,全鎮(zhèn)的師生們,現(xiàn)在,我宣布:凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!

進行大會第一項:進行升旗儀式!請全體起立,升中華人民共和國國旗,奏中華人民共和國國歌!請坐!

進行大會第二項:請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。

(各校主持人解說)。

接下來進行第三項:請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞,大家歡迎。

下面進行第四項:請運動員代表宣誓。

下面進行第五項:請裁判員代表宣誓;。

現(xiàn)在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學體育運動大會比賽正式開始。

最后,讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇十一

各位代表、同志們大家好!

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責、無私奉獻的結果。在總結成績的同時,xx總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟形勢進行了認真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足,據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點工作,符合集團公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年,對于我們認真學習貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎上再上個新臺階,實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機會結合xx公司20xx年的工作談幾點意見:

20xx年公司面臨的困難,工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的,但用辯證的觀點來審視,兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此,我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求,主動出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質(zhì)資,改觀房屋建筑工程項目管理技術人員嚴重不足的現(xiàn)狀,要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

的逐步建立和完善,增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭,人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容,能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作,事關企業(yè)核心競爭力的提升,事關公司可持續(xù)發(fā)展,是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實抓落實,著眼長遠規(guī)劃?!叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強企之路,為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時期,公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求,在這種形勢下,精誠團結,強化管理,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強領導班子建設。要認真落實李董對領導班子建設提出的具體要求,要把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉,以昂揚向上的精神風貌和求真務實的工作作風,在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強內(nèi)部管理,全力以赴地處理好職責范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強自覺履職的意識,凡是職責范圍內(nèi)的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴治企,從細節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節(jié),嚴格標準,一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作。要樹立精品意識,凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細琢,確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏,努力創(chuàng)出精品。

同志們,我想只要公司上下齊心協(xié)力,在公司班子的正確帶領下,以深入學習貫徹黨的十八大精神為動力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,努力開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!借此機會,請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年,祝大家蛇年快樂,幸福安康!

謝謝大家。

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇十二

親愛的各位同事:

大家好!

伴隨著新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛?cè)肓藊年!新年伊始的x天長假,帶給我們難得的放松,帶來親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后,我們再次回到工作崗位,請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!回首,我們確實有太多的不容易,有太多的'難忘,也可以自豪地說:我們較好地完成了全年各項工作。成績代表著過去,努力才能創(chuàng)造未來,我們要把成績作為新的工作起點,以更高的標準要求自己。

我們送走了不平凡的,來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春,現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務,推動中心工作再上臺階。

展望,機遇與挑戰(zhàn)并存。今天,省、市兩級相繼召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會,部署開展“工作落實年”活動,落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維,盡快地進入工作狀態(tài),自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。

空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。豬年已經(jīng)來到,我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神,腳踏實地,忠實履行崗位職責,以更大的熱情向前沖相信我們是最好的,我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!新的一年,讓我們牢記xxxxxx新年賀詞,繼續(xù)做奮斗路上的追夢人!緊緊圍繞打造“活力xx”,建設“xx小鎮(zhèn)”兩大中心目標,擔當作為、狠抓落實,實現(xiàn)我們“xx人”的美好愿望。

企業(yè)開業(yè)領導講話稿篇十三

各位同仁:

大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表__集團和即將在_市成立的__生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

__集團__營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到__,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和在__市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎__市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的.所有同事?;叵胪拢锌H多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功??偨Y過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉?,其中,建立穩(wěn)定供銷關系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了__集團和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,__年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現(xiàn)在的我們,更是得到了__集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責任不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

最后,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

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