心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇一
學(xué)習(xí)實(shí)踐是我們不斷提高自己的一種方式，通過(guò)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中，我們可以更好地理解、掌握和運(yùn)用所學(xué)。我在學(xué)習(xí)實(shí)踐中也積累了一些心得體會(huì)，下面我將就這方面談一談。
首先，學(xué)習(xí)實(shí)踐教會(huì)了我如何與他人合作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，尤其是在團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目中，我們需要與他人協(xié)作完成任務(wù)。這時(shí)，我們需要相互交流、互相支持，在困難時(shí)互相鼓勵(lì)。通過(guò)與他人合作，我們可以學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神，更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，也能夠從他人身上學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
其次，學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉了我的解決問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和難題。這時(shí)，我們需要積極主動(dòng)地思考和尋找解決方法。通過(guò)自己的努力和思考，我們會(huì)慢慢培養(yǎng)起解決問(wèn)題的能力。解決問(wèn)題的過(guò)程不僅可以提高我們的思維能力和動(dòng)手能力，還可以培養(yǎng)我們的耐心和堅(jiān)持不懈的精神。
第三，學(xué)習(xí)實(shí)踐使我更深入地理解了所學(xué)知識(shí)。在課堂上，我們只能獲得基礎(chǔ)的理論知識(shí)，而在實(shí)踐中，我們能夠更加深入地理解和運(yùn)用所學(xué)。通過(guò)實(shí)踐，我們能夠體會(huì)到知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值，更加真實(shí)地感受到它的作用。這種深入理解不僅可以幫助我們更好地掌握所學(xué)知識(shí)，還可以提高我們對(duì)知識(shí)的興趣和熱愛(ài)。
第四，學(xué)習(xí)實(shí)踐培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，我們需要不斷探索和嘗試新的方法和思路。這時(shí)，我們不能僅僅依賴于他人的意見(jiàn)和指導(dǎo)，而是需要自己獨(dú)立思考和尋找解決方案。通過(guò)不斷地嘗試和實(shí)踐，我們可以培養(yǎng)出創(chuàng)新的思維方式和能力，也能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
最后，學(xué)習(xí)實(shí)踐讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)實(shí)踐，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只有學(xué)到的知識(shí)才是真正屬于我們自己的財(cái)富。學(xué)習(xí)是一種永無(wú)止境的過(guò)程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠不斷進(jìn)步，不斷提高自己。學(xué)習(xí)實(shí)踐不僅可以幫助我們更好地適應(yīng)社會(huì)的變化，還可以讓我們變得更加豐富和完善。
總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)實(shí)踐是我們不斷提高自己的一種途徑。通過(guò)與他人合作、解決問(wèn)題、深入理解知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，我們可以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。希望未來(lái)能夠在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇二
近年來(lái)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)成為高校教育的重要組成部分。這些活動(dòng)帶給學(xué)生們獨(dú)特的機(jī)會(huì)，通過(guò)參觀各種場(chǎng)所或機(jī)構(gòu)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，提高實(shí)踐能力。在我參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。下面將以五段式的方式，來(lái)分享我的參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐心得體會(huì)。
第一段：背景介紹和參觀目的
在我大學(xué)期間，學(xué)校組織了一次參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我選擇了參觀一家跨國(guó)公司的制造工廠。我對(duì)工業(yè)制造過(guò)程很感興趣，希望能夠親眼見(jiàn)到這個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際運(yùn)作。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐，我希望能夠了解到工廠的內(nèi)部運(yùn)作和管理方式，以及技術(shù)與工藝的應(yīng)用。
第二段：參觀體驗(yàn)和學(xué)習(xí)收獲
當(dāng)我踏入工廠的大門時(shí)，我被眼前的景象所震撼。整個(gè)工廠布局緊湊有序，設(shè)備齊全，工人們有條不紊地進(jìn)行著生產(chǎn)工作。工廠管理人員帶領(lǐng)我們參觀了各個(gè)車間，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)過(guò)程，并耐心解答了我們的問(wèn)題。通過(guò)這次參觀，我對(duì)工廠的生產(chǎn)流程有了更深入的了解，也對(duì)工業(yè)制造的復(fù)雜性有了更深刻的體會(huì)。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)小小的零部件的生產(chǎn)過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)多道工序和精密的加工技術(shù)，才能最終成為一個(gè)完整的產(chǎn)品。這讓我對(duì)技術(shù)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，也對(duì)工人們的辛勤付出表示由衷的敬佩。
第三段：與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系和反思
在參觀的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)工廠注重質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù)。他們采用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和科學(xué)的管理方法，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，并注重環(huán)保措施的執(zhí)行。這使我對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有了更深的思考。全球各地都面臨著環(huán)境污染和資源稀缺的問(wèn)題，而工廠作為生產(chǎn)者，有責(zé)任采取一切必要的措施來(lái)降低對(duì)環(huán)境的影響。這也啟示我，在未來(lái)的工作中，應(yīng)該注重綜合發(fā)展，注重可持續(xù)發(fā)展。
第四段：實(shí)踐的重要性和意義
參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐是一種非常有價(jià)值的教育方式，它能夠使我們通過(guò)親身體驗(yàn)的方式學(xué)到更多的知識(shí)。通過(guò)觀察和實(shí)踐，我們能夠?qū)局R(shí)與實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，更好地理解學(xué)科的內(nèi)涵。參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐也能夠培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和人際交往能力。在參觀過(guò)程中，我們需要主動(dòng)與工作人員交流和合作，與同伴共同探討問(wèn)題，鍛煉了我們的交流能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第五段：結(jié)尾和總結(jié)
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了實(shí)踐技能，還更加深入地了解了社會(huì)和工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。我認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性和意義，將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中更加注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提高。我也希望學(xué)校能夠繼續(xù)組織更多的參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，讓更多的學(xué)生能夠體驗(yàn)到實(shí)踐的樂(lè)趣和學(xué)習(xí)的價(jià)值。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇三
目前，全縣上下都在開(kāi)展學(xué)習(xí)“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)、比對(duì)我感到自己收獲頗豐，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己作為一名教育工作者肩上的擔(dān)子是任重而道遠(yuǎn)的。
在今后的工作中，我要深入貫徹落實(shí)“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措和全國(guó)教育工作會(huì)議精神，積極融入“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以“緊扣主題、聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)、科學(xué)安排”的原則和以“優(yōu)化資源、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、為發(fā)展給力”為主題。進(jìn)一步把加快教育發(fā)展的思想牢牢扎根于自己的腦海，凝心聚力、調(diào)動(dòng)積極性，培育主動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)造性，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展。
本次創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先主題實(shí)踐活以“為黨旗爭(zhēng)輝、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?！苯逃秊橹饕獌?nèi)容。
1、為黨旗爭(zhēng)輝。我們每一個(gè)教育工作者，都應(yīng)該熱愛(ài)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)五星紅旗、愛(ài)崗敬業(yè)，都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻想到，我是在黨旗下出生，在黨旗下成長(zhǎng)的，我要為教育事業(yè)的發(fā)展出一份力，讓我的教育事業(yè)更加輝煌。
2、為發(fā)展服務(wù)。我們每一個(gè)教育工作，都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注校園的一草一木發(fā)展，關(guān)心我們的校園發(fā)展，為校園的建設(shè)、發(fā)展出力、獻(xiàn)計(jì)，使我們的教育事業(yè)更加有成就。
3、為百姓造福。我為教育工作者，我們時(shí)刻都要以“學(xué)為人師、行為世范”為職業(yè)操守，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾和學(xué)生、奉獻(xiàn)社會(huì)。
如果“教學(xué)”是思想引領(lǐng)者，那么“三為”就是行動(dòng)集結(jié)號(hào)，作為一名教師，就要認(rèn)認(rèn)真真的做好教育教學(xué)工作，積極探索“自主、合作、探究、”的新模式。時(shí)刻把培訓(xùn)工作放在首位，努力鉆研教育教學(xué)新方法、新思維。爭(zhēng)取做一個(gè)沖在前面的排頭兵。
“不管風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步”無(wú)亂教育工作中會(huì)出現(xiàn)多少挫折困難，我都有信心做好自己的本職工作。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇四
一、指導(dǎo)思想。
綜合實(shí)踐活動(dòng)是一門跨學(xué)科的實(shí)踐性綜合課程，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下走出課堂，在一個(gè)真實(shí)、開(kāi)放的情境中，通過(guò)參觀、調(diào)查、訪問(wèn)、觀察、測(cè)量、制作等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的德、智、體、美等個(gè)性的全面發(fā)展，使學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中有所理解、有所體驗(yàn)、有所感悟。
二、學(xué)情分析。
四年級(jí)學(xué)生已具備了初步的實(shí)踐能力，但對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程卻并不了解，因此要逐步培養(yǎng)學(xué)生一些探究問(wèn)題的方法，提高學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)，能夠從生活和學(xué)習(xí)中挖掘自己感興趣的活動(dòng)主題，能夠試著和同學(xué)展開(kāi)小組合作學(xué)習(xí)，在有效的活動(dòng)中不斷提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新的潛能。
四年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)生活、學(xué)習(xí)的積極態(tài)度，使他們具備一定的交往合作能力、觀察分析能力、動(dòng)手操作能力;要讓他們初步掌握參與社會(huì)實(shí)踐的方法，信息資料的搜集、分析和處理問(wèn)題的方法以及研究探索的方法;使學(xué)生形成合作、分享、積極進(jìn)取等良好的個(gè)性品質(zhì)，成為創(chuàng)新生活的小主人。
三、教材簡(jiǎn)析。
綜合實(shí)踐活動(dòng)是根據(jù)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程理念、目標(biāo)和特征而編制的一本學(xué)習(xí)材料，或者說(shuō)是一系列綜合實(shí)踐活動(dòng)課程主題活動(dòng)方案。在內(nèi)容編排體例上，以學(xué)生與自我、學(xué)生與自然、學(xué)生與社會(huì)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系為線索，在以國(guó)家與安全、人口與民族、法制與社會(huì)、信息與資訊、經(jīng)濟(jì)與生活、環(huán)保與資源、學(xué)校與家庭、健康與安全、創(chuàng)新與發(fā)展、社會(huì)參與、勞動(dòng)技術(shù)等為主題系列的課題的帶領(lǐng)下，將社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)技術(shù)教育內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)整合，內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活和社會(huì)生活。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇五
黃石荊山聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，經(jīng)黃石市財(cái)政局批準(zhǔn)設(shè)立，在黃石市工商行政管理局登記注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格，全所現(xiàn)有員工30余人，其中：注冊(cè)會(huì)計(jì)師10人，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師8人，注冊(cè)稅務(wù)師8人，具有高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者占46%，大專以上學(xué)歷者占95%，45歲以下中青年占80%。是一家由會(huì)計(jì)，金融，法律，工程，經(jīng)濟(jì)管理等方面專業(yè)人才組成的，具有綜合服務(wù)功能的會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)，能為社會(huì)各界客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。
實(shí)習(xí)期間按照公司安排主要完成以下實(shí)習(xí)工作任務(wù)：
1、了解會(huì)計(jì)事務(wù)所機(jī)構(gòu)人員組成，人員職責(zé)，及其事務(wù)所的各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)。
2、分別熟悉事務(wù)所各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程，行業(yè)規(guī)范，協(xié)助會(huì)計(jì)師完成各類業(yè)務(wù)。
3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
4、了解一個(gè)合格會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的專業(yè)素質(zhì)。
第一天來(lái)到黃石荊山聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的時(shí)候，加上我就已經(jīng)有8名會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)習(xí)生了，首先我們?cè)谑聞?wù)所內(nèi)跟隨事務(wù)所的行政管理人員高所長(zhǎng)熟悉情況，并幫忙完成各項(xiàng)辦公室日常事務(wù)。在高所長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們將近及年度出臺(tái)的.各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策文件的電子存檔答應(yīng)出來(lái)整理成冊(cè)，給實(shí)習(xí)生每人分配一份，留著在每天空閑時(shí)間自己學(xué)習(xí)閱讀，目的在于了解最近的會(huì)計(jì)政策，從宏觀經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)制度、證券、法律等方面做個(gè)全面的了解，這些都是在今后的會(huì)計(jì)工作中經(jīng)常用到的常規(guī)知識(shí)。 然后我們開(kāi)始了基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)師事務(wù)所有大量的文件檔案，而且多數(shù)都是需要長(zhǎng)時(shí)間保存的，很多也是需要隨時(shí)翻閱查看的資料，這就對(duì)檔案保存提出了較高的要求。辦公室經(jīng)理黃經(jīng)理帶領(lǐng)我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生進(jìn)行了一些檔案的整理工作。我們將過(guò)去兩三年的檔案重新碼放整齊，并按序號(hào)做以標(biāo)記，方面日后的查看。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間中，我們進(jìn)行了不少的體力勞動(dòng)，搬運(yùn)成捆的檔案或者是成包得會(huì)計(jì)憑證和相關(guān)資料，讓我們這些疏于鍛煉的大學(xué)生體會(huì)到了平時(shí)不鍛煉，干起活來(lái)真要命的辛苦。另外，老師還手把手的教我們文檔的裝訂方法，幾個(gè)人一同操作，從排序，打孔，穿線一直到最后的粘貼，編號(hào)，最終能夠?qū)⒁欢蚜闵⒌膱?bào)告底稿整理成完整的報(bào)告文件并排放整齊。就是這些看似簡(jiǎn)單無(wú)聊的工作硬是整整花了我們一天的時(shí)間，我們心里也知道，這些不經(jīng)意的實(shí)踐課程是在學(xué)校的課堂上學(xué)不到的，卻又恰恰是我們參加工作后最基本最真實(shí)的工作任務(wù)。在這個(gè)整理裝訂的期間，我們看到了大量的審計(jì)報(bào)告。驗(yàn)資報(bào)告，工作底稿等一系列一手的文字材料，讓我們真實(shí)的感受到了事務(wù)所的具體工作。
緊接著開(kāi)始進(jìn)入審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際聯(lián)系階段，主要是在注冊(cè)會(huì)計(jì)師老師的指導(dǎo)下做一些測(cè)試工作，協(xié)助完成工作底稿，起初，老師先給了一定的時(shí)間讓我們翻閱客戶提供的各種資料，包括憑證，總分張，明細(xì)賬，固定資產(chǎn)明細(xì)表等等。然后開(kāi)始進(jìn)入抽查憑證工作，開(kāi)始由老師寫出需要抽查的內(nèi)容和項(xiàng)目憑證號(hào)，我們實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)查找憑證，并檢查原始憑證和記賬憑證的內(nèi)容是否相符，尤其是涉及大額支出項(xiàng)目的時(shí)候，更需要仔細(xì)的比對(duì)。抽查憑證工作室審計(jì)過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的程序，很多問(wèn)題都是在抽查的過(guò)程中暴露出來(lái)的。在我們組建熟悉抽查憑證的原則和方法后，便獨(dú)立完成抽查工作，碰到麻煩的時(shí)候，就像老師詢問(wèn)意見(jiàn)。因?yàn)槲倚?0級(jí)學(xué)生還未接觸到審計(jì)的課程，所以我在這個(gè)審計(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程中的相對(duì)很被動(dòng)，沒(méi)有方向感，只能任憑老師把我推到哪里，我就自己滾到哪里。
為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，收獲很大，不僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)工作更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是社會(huì)閱歷的一個(gè)增加，另一方面我能感覺(jué)到自己與別人有著很大的差距，所學(xué)的知識(shí)有限，不足以對(duì)事物所所有業(yè)務(wù)做一個(gè)完整的了解，對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)也是淺嘗輒止，沒(méi)有能接觸到更多業(yè)務(wù)類型。
1、不斷增強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，特別是excel、word的應(yīng)用
2、全面學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)本科課程，關(guān)注各種會(huì)計(jì)職稱的報(bào)名和考試動(dòng)態(tài)。
3、盡量多的參加財(cái)務(wù)工作的實(shí)習(xí)，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和能力。
4、充實(shí)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律知識(shí)。
5、多參加課外活動(dòng)，尤其是走出校門的社會(huì)活動(dòng)，從社會(huì)上汲取知識(shí)。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇六
護(hù)士學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一：
為更好地維護(hù)我們護(hù)理人員的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員執(zhí)業(yè)行為,不斷促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院組織我們學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》?！蹲o(hù)士條例》共6個(gè)章節(jié)35條內(nèi)容，條例旨在維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)患關(guān)系，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展，保障醫(yī)療安全和人體健康。
護(hù)士肩負(fù)著救死扶傷，減輕疼痛，促進(jìn)康復(fù)的使命，她是美麗、善良、純潔的使者,她是幸福的播散者，她受人敬仰，這是一個(gè)充滿幻想的職業(yè)，而現(xiàn)實(shí)給我一記重的耳光。在工作中，我體會(huì)了什么叫忙，忙就是你說(shuō)聲忙的實(shí)忙的時(shí)間都沒(méi)有了;在工作中.我體會(huì)了什么叫苦，苦就是上一天班下來(lái)雙腿酸到下樓梯都在發(fā)顫發(fā)抖;廣大護(hù)士們默默無(wú)聞工作在臨床一線，奉獻(xiàn)著青春和熱血，正是她們的辛勤勞動(dòng)，才換來(lái)了無(wú)數(shù)病人的康復(fù)。廣大護(hù)士承擔(dān)了大量繁重、超負(fù)荷的護(hù)理工作;護(hù)士配備不足，護(hù)士缺編嚴(yán)重，使基礎(chǔ)護(hù)理滑坡。這種長(zhǎng)期超負(fù)荷的勞動(dòng)也嚴(yán)重影響了護(hù)士的身心健康，致使一些臨床護(hù)士流失。這就更需要《護(hù)士條例》來(lái)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)范和保護(hù)。在工作中我體會(huì)了什么叫無(wú)奈，即就是幾個(gè)家屬圍攻你，還用手指著你的鼻子破口大罵，有時(shí)還會(huì)給你一記耳光;在工作中，我體會(huì)了什么叫失望，當(dāng)辦公室的大門玻璃辦工桌被砸碎，當(dāng)我的同事被病人打傷，當(dāng)我們眼中噙著淚還要對(duì)病人道歉賠禮時(shí)，當(dāng)我滿身疲憊，滿心傷痕時(shí)，我明白了什么叫失望，當(dāng)我有苦卻欲訴無(wú)門時(shí)，《護(hù)士條例》將從法律層面規(guī)定護(hù)士的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等，能夠更加有效地保護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，進(jìn)一步明確護(hù)士的執(zhí)業(yè)規(guī)則，將有力地保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士安全，必將推動(dòng)護(hù)理事業(yè)更加規(guī)范、和諧、健康地發(fā)展,使我們護(hù)士的人格聲心都得到了全方面的保障.
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)健康的需求越來(lái)越高，對(duì)護(hù)士的要求也越來(lái)越高，護(hù)士的工作不再只是打針、發(fā)藥，健康教育、心理護(hù)理、?？谱o(hù)理等已成為護(hù)理工作中不可缺少的一部分。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變也要求護(hù)士要從生物、心理、社會(huì)的觀念出發(fā)，滿足人民群眾的身心健康需要。這就更加迫切需要從法律層面規(guī)范和明確護(hù)理工作行為，以提高護(hù)理工作質(zhì)量，新出臺(tái)《護(hù)士條例》正當(dāng)其時(shí)。
新的《護(hù)士條例》將于20xx年5月12日施行，它是我國(guó)第一部專門的護(hù)理行政法規(guī)，它的頒布施行，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn);是堅(jiān)持依法治國(guó)的基本策略，完善我國(guó)社會(huì)主義法制建設(shè)和衛(wèi)生法律體系的重要內(nèi)容，是反映新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)護(hù)理工作的新要求;是促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康，持續(xù)發(fā)展的法律保障，對(duì)于我國(guó)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展具有里程碑的意義。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為條例有以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是明確了護(hù)士的權(quán)利與義務(wù)從而規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;二是加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格履行護(hù)士職責(zé)，促使全體護(hù)士盡職盡責(zé);三是重視護(hù)患溝通，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧發(fā)展，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全和人體健康;四是在社會(huì)上要形成尊重護(hù)士，關(guān)愛(ài)護(hù)士的良好氛圍，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的健康發(fā)展。
總之，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們都認(rèn)為此次學(xué)習(xí)受益匪淺，表示在今后的工作中，要認(rèn)真履行護(hù)士的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范護(hù)理行為，嚴(yán)格要求自己，提高法律意識(shí)，提高自己的護(hù)理專業(yè)水平。
護(hù)士學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文二：
在她們的指導(dǎo)下，我深深體會(huì)到了她們以愛(ài)服務(wù)、締造希望的精神，她們?nèi)诵曰⒁?guī)范化的管理，如作為支持保障臨床一線工作的部門應(yīng)該以臨床為中心，以醫(yī)護(hù)人員為服務(wù)對(duì)象，時(shí)刻為他們排憂解難，為他們更好地為病人服務(wù)提供良好的工作環(huán)境，讓臨床一線的醫(yī)護(hù)人員切身感受到“以人為本”的人性化關(guān)愛(ài)。
我非常榮幸的參加了護(hù)理部派出的醫(yī)院為期2周的學(xué)習(xí)交流，雖然是短短2個(gè)星期學(xué)習(xí)和生活，但留下的印象卻是今生難忘的，現(xiàn)在匯報(bào)學(xué)習(xí)的體會(huì)：
醫(yī)院是一所天主教教會(huì)醫(yī)院，從我踏入醫(yī)院的第一步開(kāi)始，就感受到她們中央護(hù)理部何淑嫻高級(jí)護(hù)士長(zhǎng)及全體同仁對(duì)我們的滿懷熱情、愛(ài)心和高度的責(zé)任心，如她們?nèi)w的準(zhǔn)時(shí)守候;預(yù)先為我們準(zhǔn)備好地圖、地鐵指引、購(gòu)物指南;老師陪著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認(rèn)路、購(gòu)買八達(dá)通卡;清潔工人每天將清潔平整的白大褂放在房間等，這種無(wú)微不至的關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續(xù)整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，令我受寵若驚，非常感動(dòng)!真正感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。
他們各個(gè)崗位有統(tǒng)一的工作指引、規(guī)范的操作流程，在醫(yī)院不管你走到哪里，人們都在緊張而有序的工作著，各個(gè)不同崗位的人員都清楚自己的崗位職責(zé)，以及每天具體的工作內(nèi)容和操作規(guī)范，看不到管理者的吆喝訓(xùn)斥，也聽(tīng)不到員工們的請(qǐng)示匯報(bào)及抱怨，聽(tīng)到的只有贊賞和鼓勵(lì)。外來(lái)者幾乎不知道院長(zhǎng)、部門主管是誰(shuí)，似乎管理于無(wú)形，但隨處都可見(jiàn)到管理的結(jié)果。在她們的指導(dǎo)下，我深深體會(huì)到了她們以愛(ài)服務(wù)、締造希望的精神，她們?nèi)诵曰?、?guī)范化的管理，如作為支持保障臨床一線工作的部門應(yīng)該以臨床為中心，以醫(yī)護(hù)人員為服務(wù)對(duì)象，時(shí)刻為他們排憂解難，為他們更好地為病人服務(wù)提供良好的工作環(huán)境，讓臨床一線的醫(yī)護(hù)人員切身感受到“以人為本”的人性化關(guān)愛(ài)。
醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院，病床一千多張，但他們護(hù)士人數(shù)比我們少很多，只有八百多人，這就注定她們干活的節(jié)奏要非常快捷緊湊，夜班的頻率很密，但他們自覺(jué)、自律，默默地工作，病房管理整整有條，干凈舒適。在規(guī)范化醫(yī)療行為的過(guò)程中處處為病人著想，體現(xiàn)出人性化的關(guān)愛(ài)，他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、盡善盡美地對(duì)待每一個(gè)人，他們無(wú)怨無(wú)悔地工作。
護(hù)士學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文三：
為更好地維護(hù)我們護(hù)理人員的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員執(zhí)業(yè)行為,不斷促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院組織我們學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》?！蹲o(hù)士條例》共6個(gè)章節(jié)35條內(nèi)容，條例旨在維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)患關(guān)系，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展，保障醫(yī)療安全和人體健康。
護(hù)士肩負(fù)著救死扶傷，減輕疼痛，促進(jìn)康復(fù)的使命，她是美麗、善良、純潔的使者,她是幸福的播散者，她受人敬仰，這是一個(gè)充滿幻想的職業(yè)，而現(xiàn)實(shí)給我一記重的耳光。在工作中，我體會(huì)了什么叫忙，忙就是你說(shuō)聲忙的實(shí)忙的時(shí)間都沒(méi)有了;在工作中.我體會(huì)了什么叫苦，苦就是上一天班下來(lái)雙腿酸到下樓梯都在發(fā)顫發(fā)抖;廣大護(hù)士們默默無(wú)聞工作在臨床一線，奉獻(xiàn)著青春和熱血，正是她們的辛勤勞動(dòng)，才換來(lái)了無(wú)數(shù)病人的康復(fù)。廣大護(hù)士承擔(dān)了大量繁重、超負(fù)荷的護(hù)理工作;護(hù)士配備不足，護(hù)士缺編嚴(yán)重，使基礎(chǔ)護(hù)理滑坡。這種長(zhǎng)期超負(fù)荷的勞動(dòng)也嚴(yán)重影響了護(hù)士的身心健康，致使一些臨床護(hù)士流失。這就更需要《護(hù)士條例》來(lái)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)范和保護(hù)。在工作中我體會(huì)了什么叫無(wú)奈，即就是幾個(gè)家屬圍攻你，還用手指著你的鼻子破口大罵，有時(shí)還會(huì)給你一記耳光;在工作中，我體會(huì)了什么叫失望，當(dāng)辦公室的大門玻璃辦工桌被砸碎，當(dāng)我的同事被病人打傷，當(dāng)我們眼中噙著淚還要對(duì)病人道歉賠禮時(shí)，當(dāng)我滿身疲憊，滿心傷痕時(shí)，我明白了什么叫失望，當(dāng)我有苦卻欲訴無(wú)門時(shí)，《護(hù)士條例》將從法律層面規(guī)定護(hù)士的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等，能夠更加有效地保護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，進(jìn)一步明確護(hù)士的執(zhí)業(yè)規(guī)則，將有力地保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士安全，必將推動(dòng)護(hù)理事業(yè)更加規(guī)范、和諧、健康地發(fā)展,使我們護(hù)士的人格聲心都得到了全方面的保障.
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)健康的需求越來(lái)越高，對(duì)護(hù)士的要求也越來(lái)越高，護(hù)士的工作不再只是打針、發(fā)藥，健康教育、心理護(hù)理、?？谱o(hù)理等已成為護(hù)理工作中不可缺少的一部分。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變也要求護(hù)士要從生物、心理、社會(huì)的觀念出發(fā)，滿足人民群眾的身心健康需要。這就更加迫切需要從法律層面規(guī)范和明確護(hù)理工作行為，以提高護(hù)理工作質(zhì)量，新出臺(tái)《護(hù)士條例》正當(dāng)其時(shí)。
新的《護(hù)士條例》將于xx年5月12日施行，它是我國(guó)第一部專門的護(hù)理行政法規(guī)，它的頒布施行，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn);是堅(jiān)持依法治國(guó)的基本策略，完善我國(guó)社會(huì)主義法制建設(shè)和衛(wèi)生法律體系的重要內(nèi)容，是反映新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)護(hù)理工作的新要求;是促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康，持續(xù)發(fā)展的法律保障，對(duì)于我國(guó)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展具有里程碑的意義。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為條例有以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是明確了護(hù)士的權(quán)利與義務(wù)從而規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;二是加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格履行護(hù)士職責(zé)，促使全體護(hù)士盡職盡責(zé);三是重視護(hù)患溝通，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧發(fā)展，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全和人體健康;四是在社會(huì)上要形成尊重護(hù)士，關(guān)愛(ài)護(hù)士的良好氛圍，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的健康發(fā)展。
總之，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們都認(rèn)為此次學(xué)習(xí)受益匪淺，表示在今后的工作中，要認(rèn)真履行護(hù)士的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范護(hù)理行為，嚴(yán)格要求自己，提高法律意識(shí)，提高自己的護(hù)理專業(yè)水平。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇七
第一段：介紹基層學(xué)習(xí)實(shí)踐的背景和意義（200字）
作為大學(xué)生，在校期間參加基層學(xué)習(xí)實(shí)踐是一個(gè)非常重要的經(jīng)歷?；鶎訉W(xué)習(xí)實(shí)踐是指大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中，深入基層，與社會(huì)各界人士進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。這是一種與書本知識(shí)相結(jié)合、實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，可以拓寬自己的視野，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。因此，積極參與基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義。
第二段：基層學(xué)習(xí)實(shí)踐的經(jīng)歷和感悟（400字）
在我大學(xué)期間參加的基層學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我有幸到訪了一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)的小學(xué)。這里的師生們生活簡(jiǎn)單，但他們的精神面貌和學(xué)習(xí)熱情深深打動(dòng)了我。在這個(gè)學(xué)校，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)。我和學(xué)生們一起做義工，一起參與到課外活動(dòng)中去。通過(guò)和師生們的交流，我認(rèn)識(shí)到教育不僅僅是傳授知識(shí)，更是培養(yǎng)人才的過(guò)程。我看到了教育的力量，看到了師生共同進(jìn)步的動(dòng)力。同時(shí)，我也深深體會(huì)到了基層工作的艱辛，但我更加堅(jiān)定了自己為基層服務(wù)的決心。
第三段：基層學(xué)習(xí)實(shí)踐的收獲和啟示（300字）
通過(guò)基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，我不僅完善了自己的專業(yè)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了與人相處、團(tuán)隊(duì)合作、解決問(wèn)題的能力。我體會(huì)到了學(xué)以致用的重要性，通過(guò)將書本知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。與此同時(shí)，我也收獲了很多珍貴的友誼，結(jié)交了很多志同道合的朋友。這些友誼不僅使我的大學(xué)生活更加充實(shí)，也為我今后的人生道路增添了力量。基層學(xué)習(xí)實(shí)踐讓我明白，只有通過(guò)實(shí)踐，我們才能真正地了解生活，了解社會(huì)，也只有通過(guò)實(shí)踐，我們才能真正鍛煉自己，成長(zhǎng)為一個(gè)有用之人。
第四段：基層學(xué)習(xí)實(shí)踐的不足和改進(jìn)（200字）
雖然基層學(xué)習(xí)實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多收獲，但我也意識(shí)到其中存在著一些不足之處。首先，由于時(shí)間和資源有限，我沒(méi)有能夠深入了解每個(gè)基層領(lǐng)域的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。其次，我在實(shí)踐中還存在著一些困難和挑戰(zhàn)，比如如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，如何與社會(huì)各界人士進(jìn)行有效的溝通等。對(duì)此，我應(yīng)該注重提高自身的綜合素質(zhì)和能力，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（100字）
通過(guò)基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，我愈發(fā)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和使命。我要努力學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)其他的大學(xué)生積極參與基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐鍛煉自己，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?；鶎訉W(xué)習(xí)實(shí)踐是我們成長(zhǎng)道路上的重要一站，讓我們一起邁步向前，共同見(jiàn)證奮斗，并為之努力。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇八
自中專衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)以來(lái)，在xx學(xué)院擔(dān)任護(hù)士工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，雖然每天都重覆著一樣的工作。但是幾年來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，期間有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。工作經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到臨床護(hù)理和書本上的理論知識(shí)還是存在著差距。同時(shí)也充分地認(rèn)識(shí)到自己的不足，一定要有過(guò)硬的專業(yè)技能和思想政治覺(jué)悟才能在這個(gè)高科技突飛猛進(jìn)的社會(huì)主義社會(huì)擁有一席之地。于是，xx年我又完成了xx醫(yī)科大學(xué)脫產(chǎn)兩年的大專課程，使自己的理論知識(shí)有了質(zhì)的提高。
在工作上
我積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。積極與患者溝通，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療，并做好健康宣教。
在學(xué)習(xí)上
嚴(yán)格要求自己，憑著自己對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上掌握了一些專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練的掌握了?？浦R(shí)和各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自在思想上，與黨中央保持一致，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想。要求自己積極上進(jìn)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏;有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，以嚴(yán)謹(jǐn)而積極向上的生活態(tài)度打理好自己的每一天。為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的尺度均衡的處事原則，能與同事們和睦相處，積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活。護(hù)士被人們稱為白衣天使，是非常光榮的職業(yè)。而我作為一名護(hù)士的老職員，在今后的工作中我會(huì)更加不斷努力地學(xué)習(xí)上進(jìn)，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從而使自己的.理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于人們賦予的光榮稱號(hào)!
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇九
基層學(xué)習(xí)實(shí)踐是大學(xué)生在校園之外，走向社會(huì)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)參與基層實(shí)踐，我們深入了解社會(huì)、鍛煉實(shí)踐能力，同時(shí)也感受到基層群眾的真實(shí)生活。在基層學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，更獲得了寶貴的人生體驗(yàn)和心靈的洗禮。以下是我在基層學(xué)習(xí)實(shí)踐中的心得與體會(huì)。
第二段：開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)
基層學(xué)習(xí)實(shí)踐讓我走出書本，走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活。在參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)中，我親身感受到了基層群眾的生活困難與需要幫助的欲望。通過(guò)與他們深入交流，我學(xué)到了許多課堂上無(wú)法獲得的知識(shí)，了解到他們的真實(shí)需求。比如，在農(nóng)村實(shí)踐中，我了解到農(nóng)民們?cè)谵r(nóng)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、環(huán)境保護(hù)等方面的訴求與困擾。這些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題比任何課堂筆記都有價(jià)值，開(kāi)闊了我的眼界，讓我深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系緊密而又重要。
第三段：提升實(shí)踐能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)合作
基層學(xué)習(xí)實(shí)踐是鍛煉實(shí)踐能力的寶貴機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我接觸到了各種不同的工作場(chǎng)景和工作方式。我學(xué)會(huì)了如何細(xì)致入微地分析問(wèn)題、如何準(zhǔn)確有效地解決問(wèn)題。同時(shí)，在實(shí)踐中我們還需要和隊(duì)友們密切合作，共同完成任務(wù)。這鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力。我們需要分工合作，制定計(jì)劃，集思廣益，從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。實(shí)踐中的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)我們的集體意識(shí)，是非常有益的。
第四段：感受民生，培養(yǎng)責(zé)任感
基層學(xué)習(xí)實(shí)踐讓我更加貼近基層群眾，深度了解他們的生活狀況和所面臨的問(wèn)題。在與他們交流中，我感受到了他們的喜怒哀樂(lè)，分享了他們的喜悅和憂慮。這讓我更加關(guān)注社會(huì)民生，培養(yǎng)了對(duì)他人的關(guān)愛(ài)和包容之心。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)大學(xué)生，應(yīng)該肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任?；鶎訉W(xué)習(xí)實(shí)踐讓我體悟到，人與人之間的和諧相處與平等對(duì)待是我們應(yīng)當(dāng)追求的價(jià)值觀。
第五段：感謝與展望
通過(guò)基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，我不僅獲得了知識(shí)的提升、技能的鍛煉，更重要的是擁有了一份難以忘懷的人生體驗(yàn)。這次實(shí)踐讓我深刻明白了實(shí)踐的重要性和必要性。同時(shí)，我也明白到，基層學(xué)習(xí)實(shí)踐只是我們實(shí)踐路上的一個(gè)起點(diǎn)，還有更多更廣闊的實(shí)踐機(jī)會(huì)等待我們?nèi)ヌ剿?。因此，我感謝這次基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，同時(shí)也期待未來(lái)更多的學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我繼續(xù)成長(zhǎng)。
總結(jié)：
基層學(xué)習(xí)實(shí)踐是我們大學(xué)生鍛煉能力、提高素質(zhì)的重要途徑。通過(guò)與基層群眾的接觸，我們更具有社會(huì)責(zé)任感和關(guān)愛(ài)之心。在實(shí)踐中，我們不僅學(xué)到了許多知識(shí)，也提升了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作能力?；鶎訉W(xué)習(xí)實(shí)踐是一次寶貴的人生體驗(yàn)，也是成長(zhǎng)之路上的重要一步。讓我們珍惜這次機(jī)會(huì)，努力地去實(shí)踐和學(xué)習(xí)，讓自身能力持續(xù)提升，為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇十
《管理的實(shí)踐》是管理學(xué)家德魯克大師的一本著作，這本書主要描述了極為基礎(chǔ)又深刻的管理知識(shí)，是一個(gè)管理者必須了解和掌握的知識(shí)。學(xué)習(xí)了這本書后主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)，僅供大家參考。
《管理實(shí)踐》是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克在上世紀(jì)80年代末的一部經(jīng)典著作，文字深入淺出，透過(guò)全面、系統(tǒng)的科學(xué)性總結(jié)，高度融合了東西方管理思想的精髓，通俗生動(dòng)，讀來(lái)饒有生趣。書中所闡述的核心思想即是：如何挖掘企業(yè)最有生命的資源——人的潛能，作者嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作態(tài)度，讓我對(duì)管理工作有了很多新的思考和認(rèn)識(shí)。下面，就如何發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)“不在于知，而在于行”。在每一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，管理者都是賜予企業(yè)生命、助于活力的重要因素。如果沒(méi)有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，“企業(yè)資源”永遠(yuǎn)只是資源，永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，取得成功并獲得長(zhǎng)久的生命力，完全要視管理者的素質(zhì)和績(jī)效而定，因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)和績(jī)效是企業(yè)擁有的有效資源。 領(lǐng)導(dǎo)要成為下屬員工的領(lǐng)袖，必須提高領(lǐng)導(dǎo)能力，讓員工在其身上看到領(lǐng)袖的魅力。在現(xiàn)代企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力不在于能夠下命令，機(jī)械式地管理一班人，而要讓屬下員工對(duì)其敬佩、信服，在員工心中形成一種磁鐵般的向心力，讓員工愿意跟隨他克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)。這就要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)、做事、做人上狠視與部屬溝通。許多管理者喜歡高高在上，缺乏主動(dòng)與部屬溝通的意識(shí)，凡事喜歡下命令，忽視溝通管理。對(duì)于管理者說(shuō)，“挑毛病”盡管在人力資源管理中有著獨(dú)特的作用，但是必須講求方式方法，切不可走極端，“雞蛋里挑骨頭”,無(wú)事找事就會(huì)適得其反，挑毛病必須實(shí)事求是，在責(zé)備的過(guò)程中要告知員工改進(jìn)的方法及奮斗的目標(biāo)，在“鞭打快牛”的過(guò)程中又不致挫傷人才開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣。管理者有權(quán)利也有義務(wù)主動(dòng)和部屬溝通，而不能只是高高在上簡(jiǎn)單布置任務(wù)!
員工應(yīng)該主動(dòng)與管理者溝通。優(yōu)秀企業(yè)都有一個(gè)很顯著的特征，企業(yè)從上到下都重視溝通管理，擁有良好的溝通文化。員工尤其應(yīng)該注重與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通。一般來(lái)說(shuō)，管理者要考慮的事情很多很雜，許多時(shí)間并不能為自己主動(dòng)控制，因此經(jīng)常會(huì)忽視與部屬的溝通。更重要一點(diǎn)，管理者對(duì)許多工作在下達(dá)命令讓員工去執(zhí)行后，自己并沒(méi)有親自參與到具體工作中去，因此沒(méi)有切實(shí)考慮到員工所會(huì)遇到的具體問(wèn)題，總認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò)，導(dǎo)致缺少主動(dòng)與員工溝通的精神。作為員工應(yīng)該有主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的精神，這樣可以彌補(bǔ)主管因?yàn)楣ぷ鞣泵蜎](méi)有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，一定不要忽視溝通，溝通是雙向的，不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說(shuō)出自己心中的想法。只有大家都真誠(chéng)的溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快。
三、管理--抓好執(zhí)行力是保證
近年來(lái)許多人都在討論并思考“執(zhí)行力”這一抽象而具體的問(wèn)題。看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，卻不是能簡(jiǎn)單地用《把信送給加西亞》等“沒(méi)有任何借口”的宣傳所能解釋的了，也不是通過(guò)大力宣揚(yáng)“自動(dòng)自發(fā)”、“無(wú)條件執(zhí)行”的概念所能徹底解決的。在企業(yè)里，常常有這樣的現(xiàn)象：高層怪中層沒(méi)有執(zhí)行力，中層怪員工沒(méi)有執(zhí)行力，員工又會(huì)怪高層沒(méi)有魄力。其實(shí)，我們認(rèn)為是一種組織行為，不是抽象出來(lái)的個(gè)體行為。我們?cè)谡勂髽I(yè)管理問(wèn)題時(shí)，只能從組織角度來(lái)講，抽象的談?wù)搨€(gè)體是沒(méi)有任何意義的。組織的冰山理論告訴我們，任何組織的表征行為只是冰山一角，背后必然有其行為根源。如組織凝聚力差，它只是一種表象，可能是組織長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀問(wèn)題，可能是群體的滿意度問(wèn)題、可能是個(gè)體期望長(zhǎng)期得不到滿足的問(wèn)題等等。如果孤立的談?wù)搱?zhí)行力，企圖通過(guò)大幅宣揚(yáng)一些
口號(hào)
性質(zhì)的東西來(lái)解決問(wèn)題，只可能是無(wú)勞而獲。從組織行為角度來(lái)看，執(zhí)行力分為三個(gè)層面，個(gè)體層面、團(tuán)隊(duì)層面及組織層面。個(gè)體的職業(yè)化是組織執(zhí)行力的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是關(guān)鍵，組織的執(zhí)行力是重點(diǎn)。我們需要的是組織表現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力，而不僅僅是個(gè)體，但在實(shí)現(xiàn)組織執(zhí)行力中團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力則是關(guān)鍵。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的支撐，組織執(zhí)行力只可能是“水中月、鏡中花”。
我們經(jīng)?？吹剑粋€(gè)個(gè)很有能力的員工，放在一起卻一盤散沙。一個(gè)個(gè)平時(shí)積極主動(dòng)的員工，在一起工作卻會(huì)并不積極主動(dòng)，甚至異常保守。群體的行為怎么會(huì)與個(gè)體行為表現(xiàn)出這么大的差異，這恰好就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是關(guān)鍵的原因了。只要是群體，必然有群體的行為特征，表現(xiàn)出來(lái)群體思維、從眾等現(xiàn)象。是群體，就需要管理，就需要管理者運(yùn)用合適的管理工具將群體塑造成組織期望的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人認(rèn)為，執(zhí)行力不足必然是有其管理者行為的根源，主要有三個(gè)方面。
一是管理動(dòng)力不足，也就是不愿管理。這樣的管理者往往是“腦袋隨著屁股轉(zhuǎn)”，一切是為權(quán)力，為了權(quán)力給自己所帶來(lái)的利益。在短期內(nèi)八面玲瓏，以維護(hù)關(guān)系為目的，以履行所謂的職責(zé)為目的，面對(duì)不同的層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以有不同的表現(xiàn)。從長(zhǎng)期看，是思維僵化，官僚主義作風(fēng)?！爸灰撜f(shuō)的話說(shuō)了，該讀的文件讀了，讀強(qiáng)調(diào)的強(qiáng)調(diào)了，該罵的人罵了，該表?yè)P(yáng)的人表?yè)P(yáng)了，也就與自己無(wú)關(guān)了”。正因?yàn)椴辉腹芾?，企業(yè)中才會(huì)出現(xiàn)管理者對(duì)管理時(shí)熱時(shí)冷，不能持之以恒;也出現(xiàn)了囿于條款或執(zhí)行僵化的官場(chǎng)習(xí)氣。
二是管理理解欠缺，也就是不懂管理。相當(dāng)一部分管理者，特別包括技術(shù)出身的管理者，很難轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)用管理解決問(wèn)題。這部分人，用做技術(shù)的方式來(lái)進(jìn)行管理，在內(nèi)心深處認(rèn)為團(tuán)隊(duì)理所當(dāng)然應(yīng)該按自己設(shè)想的方式運(yùn)行。只要每個(gè)人都是業(yè)務(wù)能手了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就是業(yè)務(wù)能手了，卻發(fā)現(xiàn)不了團(tuán)隊(duì)成員的期望與需求，發(fā)現(xiàn)不了成員之間微妙的心理博弈。公司出臺(tái)了政策，參加了無(wú)數(shù)次會(huì)議之后，自己知道也就知道了，信息到此中斷，根本不知道團(tuán)隊(duì)層面關(guān)鍵作用在于承上啟下，在于將組織層面的精神有效傳達(dá)。
三是管理能力不足，也就是不會(huì)管理。這些管理者往往比前兩類要好一些，希望用管理來(lái)解決問(wèn)題，但往往對(duì)管理的科學(xué)性及關(guān)系理解不清。由于缺乏管理能力，雖然也知道企業(yè)要制度化，不能總依靠人治化，但是在實(shí)際中卻不會(huì)靈活運(yùn)用管理知識(shí)。例如，企業(yè)中出了些問(wèn)題，管理者很積極地讓秘書或文職人員起草些制度，于是企業(yè)就匆匆出臺(tái)了很多制度，甚至看起來(lái)非?？茖W(xué)的制度，但是更多的看起來(lái)很美，用起來(lái)卻很累，最后只能是束之高閣。對(duì)此，管理者常常氣餒，甚至抱怨員工素質(zhì)太差。管理的科學(xué)性要求管理者能夠理性地分析問(wèn)題的根源，運(yùn)用相應(yīng)的管理工具去解決問(wèn)題。解決問(wèn)題時(shí)，又需要有解決問(wèn)題的藝術(shù)。如果管理行為常常失效，則有必要重新考慮自身的管理能力。不會(huì)管理將導(dǎo)致責(zé)任與權(quán)利、執(zhí)行與監(jiān)督、行為與動(dòng)機(jī)的錯(cuò)位，從而導(dǎo)致管理的失效。執(zhí)行力不只是員工的事情，更重要的則是管理者自身的問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ)：管理是個(gè)大課題，感悟只是小點(diǎn)滴，讀完一本書就會(huì)管理，那是癡人說(shuō)夢(mèng)，關(guān)鍵是理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能提升管理能力與水平。對(duì)與不對(duì)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
對(duì)于管理，本人似懂非懂。如果說(shuō)一點(diǎn)不懂，卻也能做一些小事情，就權(quán)當(dāng)初級(jí)管理吧。下面就學(xué)習(xí)《管理實(shí)踐》談三點(diǎn)小感悟。
一、管理--班子團(tuán)結(jié)是前提
班子團(tuán)結(jié)，是一個(gè)部門一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，是班子及成員完成任務(wù)的保證。實(shí)現(xiàn)班子團(tuán)結(jié)要做到四點(diǎn)。
要做到班子團(tuán)結(jié)一是領(lǐng)導(dǎo)干部識(shí)要廣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平、廣博知識(shí)和通情達(dá)理是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要條件。凡是小事計(jì)較、不顧大局，常常為一些非原則問(wèn)題互相猜疑，大多是知識(shí)缺失或個(gè)性缺失者。班子成員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)辨別是非能力，培養(yǎng)超脫的心境和浩然正氣，正確對(duì)待自我、正確對(duì)待工作、正確對(duì)待“小事”，班子的團(tuán)結(jié)自然就會(huì)搞好。 要做到班子團(tuán)結(jié)二是位要準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作雖有分工側(cè)重，但對(duì)整體工作都有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。位置擺平了，大家才有動(dòng)力，具有積極性，領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)才能高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。要有一種多干事情，多擔(dān)責(zé)任，淡化權(quán)欲，少攬權(quán)利，避免陷入誰(shuí)大誰(shuí)小，誰(shuí)高誰(shuí)低之爭(zhēng)。同時(shí)要讓員工參與管理決策，增強(qiáng)工作的透明度，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和工作熱情。
要做到班子團(tuán)結(jié)三是事要公。班子成員都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起的，應(yīng)該在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下為本單位的工作殫精竭慮，謀求發(fā)展，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的全局和大事。如果每個(gè)班子成員能夠始終想全局、顧大事，處處把發(fā)展擺在首位，心往一處想，勁往一處使，就能既干好事業(yè)，又搞好團(tuán)結(jié)。要根據(jù)本單位的實(shí)際建立和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，使大家忠誠(chéng)于事業(yè)，專心于事業(yè)，不因爭(zhēng)個(gè)人的名、位、權(quán)而記小帳，結(jié)恩怨，讓大家的心思始終集于公事、謀于公事。
要做到班子團(tuán)結(jié)四是胸要寬。歷史上凡有所成就的人物多為胸寬度大者。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的胸懷是否寬闊，既是其自身素質(zhì)、修養(yǎng)和品德層次高低的綜合體現(xiàn)，也是吸引和團(tuán)結(jié)大家做好工作的重要條件。在領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中，要學(xué)會(huì)辯證地看待自己周圍的人和事，允許人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上存在差異，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。學(xué)會(huì)尊重人，理解人，做到“大事清楚，小事糊涂”，不計(jì)較雞毛蒜皮的小事、無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)，非原則性的小毛病，在小事小非問(wèn)題上得理也饒人。要從本單位工作的實(shí)際分析利害，冷靜客觀處理各種問(wèn)題。同志之間以支持、友誼、諒解為重，真誠(chéng)合作共事，以減少內(nèi)耗，增強(qiáng)工作的推動(dòng)力。
二、管理--做好溝通是基礎(chǔ)
管理大師韋爾奇對(duì)管理的要求是“溝通--溝通—再溝通”?，F(xiàn)實(shí)中溝通因人而異，會(huì)溝通的人上至八十老人下至十歲孩童都能說(shuō)得進(jìn)去，所謂“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)相向六月寒”就是這個(gè)道理。溝通在企業(yè)管理上至關(guān)重要。 管理者應(yīng)該積極和部屬溝通。優(yōu)秀管理者必備技能之一就是要有高效的溝通技巧，一方面管理者要善于向更上一級(jí)溝通，另一方面管理者還必須重下功夫，以能力帶動(dòng)人，以素質(zhì)展形象，以情感凝聚人，讓員工感受到你就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一、與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)習(xí)能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新的形勢(shì)總是在不斷變化，如果將工作思維局限于過(guò)去掌握的知識(shí)或積累的經(jīng)驗(yàn)，欠缺創(chuàng)新精神，就無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的新要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，掌握相當(dāng)?shù)奈幕R(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，適應(yīng)新形勢(shì)工作需求。
二、以身作則，始終充滿激情。一個(gè)企業(yè)，不管在創(chuàng)業(yè)初期、發(fā)展期、穩(wěn)定期，還是衰落期，都需要領(lǐng)導(dǎo)以一種卓越的激情帶動(dòng)員工或艱苦創(chuàng)業(yè)，或扭轉(zhuǎn)乾坤，促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好時(shí)，不要驕傲自滿，帶領(lǐng)員工乘勢(shì)而上，再創(chuàng)佳績(jī);在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，要堅(jiān)韌應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)員渡過(guò)難關(guān)。在工作中，要始終堅(jiān)持以身作則，發(fā)揮表率作用。
三、公平做事，做到獎(jiǎng)懲分明。一個(gè)團(tuán)隊(duì)由幾個(gè)、幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè)甚至更多的人組成，每個(gè)人心中都有一桿稱，用來(lái)衡量自己、衡量同事、衡量上司。這種情況下，更需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做到公平辦事。哪些員工表現(xiàn)好，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣;對(duì)犯錯(cuò)誤的員工，要進(jìn)行警示教育。只有做到獎(jiǎng)懲公平透明，才能真正激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。
四、真誠(chéng)待人，與下屬做朋友。領(lǐng)導(dǎo)干部要真誠(chéng)對(duì)待下屬，善于與員工打成一片。在學(xué)習(xí)上，能夠放下架子，虛心向下屬請(qǐng)教某方面的知識(shí);在工作上，能夠集思廣益，誠(chéng)意征求下屬的意見(jiàn)和建議;在生活上，能夠平易近人，主動(dòng)與下屬溝通，讓員工感覺(jué)到你是在真心與其交朋友，自然而然產(chǎn)生朋友情，愉快地跟隨你工作。
《管理的實(shí)踐》是德魯克大師的另一本著作，與之前看的《卓有成效的管理者》有共同的特點(diǎn)就是通俗易懂，思路清晰，而且我覺(jué)得這兩本書描述的都是極為基礎(chǔ)又深刻的管理知識(shí)，是一個(gè)管理者必須了解和掌握的知識(shí)。個(gè)人認(rèn)為，要做一個(gè)卓有成效的管理者之前應(yīng)該好好地看一下《管管理的實(shí)踐》這本書，里面有管理的基本的理論，它會(huì)告訴你如何設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，引導(dǎo)你如何使企業(yè)成功，如何做好管理層的職責(zé)。下面我詳細(xì)地表達(dá)一下我讀了這本書的看法。
整體上看，這本書包括分為五個(gè)部分，分別是：管理企業(yè)，管理管理者，管理的結(jié)構(gòu)，管理員工和工作，當(dāng)一名管理者意味著什么。這五個(gè)部分都揭示了一個(gè)本質(zhì)——那就是管理的本質(zhì)，每一個(gè)部分都指示了管理層的角色、職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)繁榮的時(shí)候，衰退的時(shí)候管理層應(yīng)該做什么樣的決策，如何做決策，應(yīng)該背負(fù)什么樣的職責(zé)，又如何去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，力挽狂瀾。
首先從本書中我所認(rèn)識(shí)到的管理層是一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)群體，成為企業(yè)中一個(gè)必須的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是專門負(fù)責(zé)賦予資源以生命力的社會(huì)機(jī)構(gòu)，也是負(fù)責(zé)有組織地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)著現(xiàn)代社會(huì)的基本精神，所以它是不可或缺的。因此管理層的能力、技能和職責(zé)對(duì)整個(gè)世界有重大影響，就猶如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人能否作出正確的決策關(guān)系到國(guó)家的生死存亡。
對(duì)于企業(yè)而言，管理層的首要職責(zé)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)績(jī)效，如果未能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果就是管理的失敗，不能以顧客愿意支付的價(jià)格提供顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)也是管理的失敗，未能令交付于它的經(jīng)濟(jì)資源提高或至少保持其創(chuàng)造財(cái)富的能力，還是管理的失敗，于是管理的職能是什么自然而然地被提出來(lái)了。管理的三大職能就是管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作。管理層是企業(yè)的器官，擔(dān)負(fù)了創(chuàng)造性行動(dòng)的重大責(zé)任，管理層要主動(dòng)采取行動(dòng)，促使企業(yè)獲得期望的成功。
既然管理的首要職能是管理企業(yè)，那么企業(yè)究竟是什么呢?一般會(huì)說(shuō)，企業(yè)是以盈利為目的的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。其實(shí)不完全是這樣。德魯克認(rèn)為，利潤(rùn)不是企業(yè)的真正的目的，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制性因素，利潤(rùn)并不能解釋所有的企業(yè)活動(dòng)與決策的原因，而是檢驗(yàn)企業(yè)效能的指標(biāo)，利潤(rùn)不是企業(yè)活動(dòng)的原因，而是結(jié)果。企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。由于此目的確定了企業(yè)的基本功能是營(yíng)銷和創(chuàng)新。營(yíng)銷是企業(yè)有別于其他組織的獨(dú)特功能。
管理管理者即利用人力和物力資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。但是人力資源是最不容易控制的一種資源，每個(gè)人都有自己的思想和目標(biāo)，因此要確定統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，一致的奮斗目標(biāo)，共同努力才能創(chuàng)造出一個(gè)真正的整體。管理管理者顯得尤為重要，只有當(dāng)管理者可以適當(dāng)行使自己的職權(quán)時(shí)，管理者才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的職責(zé)，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。如果像老福特那樣，把企業(yè)私有化，舍不得下放權(quán)力，管理者根本不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到很好的作用時(shí)，企業(yè)將會(huì)陷入嚴(yán)重的困境。因此任何一家企業(yè)要想生存、發(fā)展、創(chuàng)新，必須管理好管理者。
管理員工和工作是管理的第三個(gè)職能，這意味著要對(duì)工作進(jìn)行組織，是之成為最適合人類的工作，對(duì)員工進(jìn)行組織，使得員工最有效地進(jìn)行工作，包括對(duì)員工的激勵(lì)、刺激、獎(jiǎng)勵(lì)等措施。人力資源是所有經(jīng)濟(jì)資源中使用效率最低的資源，但提升經(jīng)濟(jì)績(jī)效又在于企業(yè)能否提升員工的工作效能。于是企業(yè)必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。怎樣的員工才是最有績(jī)效的員工?是因?yàn)閴毫涂謶謫?答案顯然不是的。有責(zé)任感的員工才是效率最高的員工，“生產(chǎn)是一種態(tài)度”，員工的工作動(dòng)機(jī)決定了員工的產(chǎn)出，一個(gè)有責(zé)任感的員工會(huì)把完成任務(wù)放在第一位。所以管理層必須培養(yǎng)員工工作的積極性，提高員工的責(zé)任感。這就要求管理者安排員工到合適的崗位上，做到人崗匹配，同時(shí)豐富員工的工作，讓員工了解足夠的為公司盈利的信息，只有當(dāng)員工了解到這些信息以后，員工才對(duì)公司的目標(biāo)有大概的了解，才能更好地達(dá)到公司賦予自己的職責(zé)。
要達(dá)到以上管理職能，首先要建立一個(gè)管理結(jié)構(gòu)，但在這之前我們必須弄清楚企業(yè)究竟需要哪一種結(jié)構(gòu)。而找企業(yè)所需的結(jié)構(gòu)有3種特殊方法：活動(dòng)分析、決策分析和關(guān)系分析。這就需要解決一下問(wèn)題：1、企業(yè)究竟需要哪些活動(dòng)才能達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?2、企業(yè)需要哪些決策以達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?負(fù)責(zé)某項(xiàng)活動(dòng)的管理者必須和誰(shuí)合作，他必須對(duì)負(fù)責(zé)其他活動(dòng)的管理者有什么貢獻(xiàn)，這些管理者又必須對(duì)他什么貢獻(xiàn)?做好分析后，接下來(lái)就要建立管理結(jié)構(gòu)了，應(yīng)該如何建立這個(gè)結(jié)構(gòu)呢?其中有三個(gè)注意事項(xiàng)：1管理結(jié)構(gòu)在組織上要以績(jī)效為目標(biāo)。2組織結(jié)構(gòu)必須盡可能包含最少的管理層級(jí)，設(shè)計(jì)最便捷的指揮連。3組織結(jié)構(gòu)必須能培育和檢驗(yàn)未來(lái)的高層管理者。除了這些以外，還要遵循兩個(gè)原則，職能分權(quán)制和聯(lián)邦分權(quán)制原則。 最后，我將來(lái)談?wù)劗?dāng)一名管理者意味著什么。首先，作為一名管理者，意味著要做決策，管理其實(shí)就是決策的過(guò)程。無(wú)論管理者做什么，他都通過(guò)決策來(lái)完成工作。做決策可能很浪費(fèi)時(shí)間，但管理者必須把時(shí)間花在決策上。但是要使決策取得績(jī)效，僅僅靠找到正確答案是不夠的，因此要遵循決策的5個(gè)階段：界定問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定可行的替代方案，尋找最佳的決策方案，把決策化為有效的行動(dòng)。這五個(gè)階段的時(shí)間分配也不一樣的，管理者應(yīng)該把時(shí)間花在界定問(wèn)題、分析問(wèn)題和制定可行的替代方案上，要有效實(shí)施方案解決方案也需要投入相當(dāng)?shù)臅r(shí)間，但是管理者不應(yīng)該花太多的時(shí)間來(lái)尋找最佳答案.。
我們都相信管理者的工作是非常復(fù)雜的，管理者不同于企業(yè)中的其他人，他們需要擔(dān)負(fù)兩項(xiàng)特殊的任務(wù)，第一項(xiàng)任務(wù)是創(chuàng)造出大于各部分總和的真正整體，創(chuàng)造出有生命力的實(shí)體，而且其產(chǎn)出將大于所有投入資源的總和。第二項(xiàng)任務(wù)就是協(xié)調(diào)每個(gè)決策和行動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求和眼前的需求。由此可見(jiàn)，作為一個(gè)管理者，必須具備靈活的頭腦、清晰的思路和獨(dú)到的眼光和見(jiàn)解。既然管理者的工作如此的復(fù)雜，那么究竟有哪些主要的工作呢?其中包括了5項(xiàng)基本活動(dòng)。首先，管理者設(shè)定目標(biāo)。決定目標(biāo)應(yīng)該是什么，如何達(dá)到目標(biāo)?其次，管理者從事組織工作。他要分析達(dá)成目標(biāo)所必須的活動(dòng)、決策和關(guān)系。接下來(lái)，管理者還必須激勵(lì)員工，和員工溝通。他通過(guò)管理，通過(guò)與上下屬的關(guān)系，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)措施和升遷政策，以及不斷的雙向溝通，把負(fù)責(zé)不同職務(wù)的人變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
第四項(xiàng)基本活動(dòng)就是管理者必須為工作建立衡量標(biāo)準(zhǔn)，并把衡量標(biāo)準(zhǔn)的重心放在整個(gè)組織的績(jī)效上，同時(shí)也放在個(gè)人的工作績(jī)效上，并協(xié)助個(gè)人達(dá)到績(jī)效。最后，管理者必須培養(yǎng)人才。管理者的管理方式對(duì)下屬的影響十分巨大。他可能引導(dǎo)下屬朝正確的方向發(fā)展，也可能誤導(dǎo)他們;可能激發(fā)也可能壓抑他們的潛能。 由上可知，管理者的工作如此復(fù)雜，做好每個(gè)工作都需要不同的資格和品質(zhì)。那么，什么樣的人才能當(dāng)管理者?第一，表達(dá)能力強(qiáng)。他必須懂得如何將自己的想法傳達(dá)給別人。二，善解人意。他必須知道別人的需求，懂得如何掌握別人的需求。三，善用時(shí)間。時(shí)間是最稀有、最昂貴和最難以掌握的資源，但是管理者可以運(yùn)用特殊的方法來(lái)解決這個(gè)普遍的問(wèn)題。懂得善用時(shí)間的管理者通過(guò)良好的規(guī)劃達(dá)成績(jī)效，他們?cè)敢庀人伎?，再行?dòng)，花很多時(shí)間徹底思考應(yīng)該設(shè)定的目標(biāo)領(lǐng)域，花更多時(shí)間有系統(tǒng)地思考如何解一再出現(xiàn)的老問(wèn)題。四，懂得培養(yǎng)人才。管理者手中掌握的資源——人，最特殊。培養(yǎng)人才的方向決定了員工究竟更能發(fā)揮生產(chǎn)力還是最后百無(wú)一用，好的管理者有正確的培養(yǎng)人才的方向，能協(xié)助部屬成長(zhǎng)為更重要、更豐富的人。最后也是最重要的一個(gè)管理者必須具備的品質(zhì)——誠(chéng)實(shí)正直。管理者必須把企業(yè)的整體利益置于個(gè)人利益之上，管理者不只通過(guò)知識(shí)、能力和技巧來(lái)領(lǐng)導(dǎo)部屬，同時(shí)也通過(guò)愿景、勇氣、責(zé)任感和誠(chéng)實(shí)正直的品格來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性，未來(lái)的管理者面臨著許多新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，管理者要繼續(xù)擔(dān)負(fù)管理好企業(yè)及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新的重任，必須為未來(lái)的管理者做準(zhǔn)備，培養(yǎng)更多出色的管理人才。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇十一
以前我多渴望自己開(kāi)場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行，一個(gè)人背著大大的行囊，去一個(gè)自己想去的地方，沉醉在沿途的美景里，就這樣，今年暑假我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望，踏上了去上海的征程，去到了我夢(mèng)寐以求的城市——上海，我選擇來(lái)這里打工，只是為了想見(jiàn)見(jiàn)大上海的風(fēng)貌。
上海有“東方巴黎”的美稱，尤其是外灘夜景，它是上海的窗戶、眼睛、靈魂，更是上海歷史的凝聚力，絢麗的霓虹燈凸顯著東方明珠的輝煌，外灘的洋房讓人在這座城市中迷惘，黃浦江上耀眼的光芒有一種近代的滄桑，弄堂中老上海人將油燈點(diǎn)亮，星星點(diǎn)點(diǎn)照亮長(zhǎng)廊，臨街的商鋪里是閃亮的衣服，美麗的上海讓人如此彷徨，而這樣的一切與我毫無(wú)關(guān)系，熱鬧是它們的，我擁有的只是風(fēng)平浪靜，按部就班的上班，更多的是對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。
我在上海差不多兩個(gè)月，第一個(gè)月上的是晚班，早上11點(diǎn)上班，直到兩點(diǎn)下班，下午四點(diǎn)半上班，晚上直到客人走完，把店里的家私收拾好，你才能下班，有時(shí)候客人很過(guò)分，凌晨?jī)扇c(diǎn)才走，你如果值班的話，你也只能這時(shí)候走。酒店離住的地方又很遠(yuǎn)，每天晚上到寢室，洗洗刷刷就零點(diǎn)了，人又很多，需要排隊(duì)洗澡，其實(shí)說(shuō)實(shí)話，剛到這的時(shí)候，我是崩潰的，每天一上班，我們就要一直站著，即使沒(méi)客人，也要站著，剛開(kāi)始的時(shí)候，不適應(yīng)，站的腳疼腿疼，不光是身體上的疼痛，更有心靈上的折磨，如果你點(diǎn)錯(cuò)單或者是上錯(cuò)菜或者客人要求退菜，你都要買單，不管是客人的錯(cuò)還是你的錯(cuò)，最后都是你的錯(cuò)，你都要買單，我想過(guò)我要回家，但當(dāng)初是我自己的選擇，就這樣，我堅(jiān)持下來(lái)了，第二個(gè)月，我上的早班，早上9:30上班，直到2:00下班，下午4:30上班，晚上9:30下班，這晚上還好，可以早點(diǎn)洗刷完睡覺(jué)，每天都是這樣兩點(diǎn)一線的生活，酒店——寢室，慢慢的就厭倦了這樣的生活方式，想早一點(diǎn)離開(kāi)這里，快快回到家。
在上海的兩個(gè)月，遇到過(guò)形形色色的人，教會(huì)我懂得如何處理瑣碎的人際關(guān)系，更讓我懂得如何遇你的同事相處，如何和領(lǐng)導(dǎo)相處，同時(shí)也讓我明白所謂堅(jiān)持，不是四處尋找安慰后的堅(jiān)持，不是需求鼓勵(lì)后的堅(jiān)持，不是被人說(shuō)服后的堅(jiān)持，而是無(wú)論如何，牙碎自己吞，流淚自己擦，摔了站起來(lái)繼續(xù)走。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇十二
學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐是當(dāng)代教育的核心要求之一，它既是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的有效途徑，也是推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展的重要方式。在學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程中，我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要性，還積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將圍繞學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐這一主題，分享我在實(shí)踐中的心得體會(huì)。
第二段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
在學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程中，對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順，而是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程。在一個(gè)項(xiàng)目中，我遇到了一個(gè)技術(shù)難題，起初感到無(wú)所適從，但通過(guò)深入研究和交流討論，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，并提出創(chuàng)新解決方案。這個(gè)過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到，能夠準(zhǔn)確抓住問(wèn)題的本質(zhì)，并提出切實(shí)可行的解決方案，是創(chuàng)新實(shí)踐的關(guān)鍵。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以集思廣益，將每個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，形成更出色的創(chuàng)新結(jié)果。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我意識(shí)到互相信任和相互配合是必不可少的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅解決了技術(shù)問(wèn)題，還在項(xiàng)目中提出了更多獨(dú)特的創(chuàng)意和建議。團(tuán)隊(duì)合作讓我認(rèn)識(shí)到，團(tuán)結(jié)互助的力量是無(wú)限的，只要我們齊心協(xié)力，就能克服困難，取得優(yōu)異的成果。
第四段：勇于嘗試
學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐要求我們勇于嘗試，敢于冒險(xiǎn)。創(chuàng)新意味著走出舒適區(qū)，去探索未知領(lǐng)域。我曾參與一次創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目，需要嘗試新的技術(shù)和方法。起初，我對(duì)這種挑戰(zhàn)充滿了擔(dān)憂和猶豫，但最終我還是選擇了勇敢面對(duì)。通過(guò)不斷的嘗試和失敗，我逐漸掌握了新的技能，并取得了想要的結(jié)果。這個(gè)過(guò)程讓我明白，只有敢于嘗試，才能有可能創(chuàng)造出更好的成果。
第五段：持之以恒
學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐需要持之以恒的努力和堅(jiān)持。在實(shí)踐的過(guò)程中，會(huì)遇到許多挫折和困難，但只有堅(jiān)持下去，才能真正體會(huì)到創(chuàng)新的樂(lè)趣和收獲。我曾經(jīng)做過(guò)一次創(chuàng)新項(xiàng)目，起初的進(jìn)展很快，但隨著問(wèn)題的增多，我們的動(dòng)力逐漸減弱。然而，通過(guò)相互鼓勵(lì)和團(tuán)隊(duì)合作，我們重新振作起來(lái)，最終成功完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，只要堅(jiān)持不懈，就能夠在創(chuàng)新的道路上不斷取得新的成就。
總結(jié)：
通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，明白了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作、勇于嘗試和持之以恒的重要性。這些心得體會(huì)將伴隨我一生，成為我不斷追求創(chuàng)新的動(dòng)力。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將堅(jiān)持創(chuàng)新精神，勇于探索未知，不斷挑戰(zhàn)自我，以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)篇十三
我校在課改之初就成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)小組，召開(kāi)了綜合實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了《南渡初級(jí)中學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，具體確定了綜合實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、活動(dòng)主題，以及活動(dòng)方法和步驟，并邀請(qǐng)了楊裕前等有關(guān)專家來(lái)校指導(dǎo)綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。
我校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施分層管理，即學(xué)校管理、年級(jí)管理、班級(jí)管理三層管理模式，各年級(jí)根據(jù)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合本年級(jí)實(shí)際情況制定年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃，班級(jí)則根據(jù)學(xué)校和年級(jí)計(jì)劃再制定出班級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃。另外，我校還把綜合實(shí)踐活動(dòng)與地方特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為校本課程加以開(kāi)發(fā)。
綜合實(shí)踐活動(dòng)主題的確定則緊密結(jié)合本校的特點(diǎn)，充分開(kāi)發(fā)和利用鄉(xiāng)土資源和校本資源，同時(shí)在具體的實(shí)踐活動(dòng)中，不斷修改主題的內(nèi)涵，完善學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程體系。開(kāi)設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程一年來(lái)，我校確定了“以認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)病毒”、“我們鎮(zhèn)上的水泥廠”、“保護(hù)水資源，從我做起”、“走進(jìn)廣告天地”、“遠(yuǎn)離噪聲，享受安靜生活”、“傳遞我們的美——板畫設(shè)計(jì)”、“趣味拼圖”等活動(dòng)主題。通過(guò)研究專題的征集，又確定了小組活動(dòng)的一系列研究性專題，例如“尋訪家鄉(xiāng)的名人”、“特色家鄉(xiāng)菜”、“家鄉(xiāng)的方言”等。
我校開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的形式主要有兩種，一是普通層面上的綜合實(shí)踐活動(dòng)，即以綜合性實(shí)踐為主的學(xué)科或?qū)W科整合活動(dòng)；二是深層次的綜合實(shí)踐活動(dòng)，即以研究性學(xué)習(xí)為主的小組活動(dòng)。前者的綜合實(shí)踐活動(dòng)列入課程表，每周開(kāi)設(shè)三節(jié)綜合實(shí)踐課，在具體實(shí)施中采用彈性課時(shí)制，一般每周安排半天時(shí)間，學(xué)生全員參與。有時(shí)需外出活動(dòng)，如參觀工廠、遠(yuǎn)足登山、慰問(wèn)敬老院老人等，則由學(xué)校統(tǒng)一安排集中時(shí)間。
研究性學(xué)習(xí)為主的小組活動(dòng)的時(shí)間主要是以周六上午活動(dòng)為主，同時(shí)還充分利用中午、下午放學(xué)后等時(shí)間，一般由六到八名學(xué)生組成活動(dòng)小組，共同確立一個(gè)研究專題，并進(jìn)行具體的'分工，在有關(guān)學(xué)科教師的引領(lǐng)下，開(kāi)展研究性活動(dòng)，由于此類綜合實(shí)踐活動(dòng)需要的時(shí)間、空間較大，經(jīng)常要走出校門進(jìn)行參觀、采訪、調(diào)查等，因此，在時(shí)間的安排上要給予相當(dāng)大的自由度。
在綜合實(shí)踐活動(dòng)中，教師的參與不可忽視。教師和學(xué)生一起參與綜合實(shí)踐活動(dòng)，有利于建立民主、合作、平等的新型師生關(guān)系。由于綜合實(shí)踐活動(dòng)具有活動(dòng)空間的廣闊性和活動(dòng)時(shí)間的延續(xù)性，因此，它需要大量的教師參與，學(xué)校不應(yīng)指定專門的教師作為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的指導(dǎo)老師，而應(yīng)鼓勵(lì)更多的教師參與對(duì)學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的引領(lǐng)和指導(dǎo)。我校在這一方面做得較好，尤其在綜合實(shí)踐活動(dòng)主題確立、方案的設(shè)計(jì)、成果的展示和評(píng)價(jià)等方面，我校十分重視鼓勵(lì)教師參與引領(lǐng)指導(dǎo)，要求教師的引領(lǐng)要貫穿于學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。
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