職業(yè)技能培訓項目計劃書(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 08:30:11
職業(yè)技能培訓項目計劃書(匯總20篇)
時間:2023-11-12 08:30:11     小編:琴心月

在制定計劃之前,我們應該明確自己的目標和需求。制定計劃要考慮周全,不僅要考慮現在的情況,也要考慮未來的發(fā)展。小編為大家搜集了一些有關計劃制定的優(yōu)秀范文,供大家參考。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇一

是一家是一家以原味、溫和、自主健康休閑談心的場所,提供店內無線wifi網絡,為校內朋友聚會、工作洽談、情侶約會提供便利場所。店鋪是以休閑為主飲品為輔的特許經營連鎖機構,我們至力于打造全新的休閑吧市場,將奶茶、鮮飲、熱飲與休閑場所結合一體,為消費者提供更健康、更具活力的休閑場所。

項目基本情況介紹。

因為其他高校都有一家或者數家奶店,我們學院一家都沒有沒有市場競爭,而且奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。奶茶店是創(chuàng)造獨立、自由、個性等精神的張揚,是一種更人性、更效能、更先進的工作狀態(tài),團隊所有者掌握精湛技術技能基本滿足學生客戶各種需要,能自由安排自己的時間,但是也會有紀律約。另一方面,服務所收費用渠道方有相應的報酬后基本為團隊所得,經濟上擁有獨立的掌控權,多勞多得原則。

市場分析。

銷售對象包括學生,教師,學校領導。

一、朋友聚會:想找個聊天敘舊場所不容易,需要找個稍安靜的地方,暢談心事。

二、商務洽談,除了辦公室無太多的去處,氣氛和諧、安靜、舒適、輕松。

三、情侶約會,有浪漫的格調和氣氛,不受干擾。的主要服務或者產品不是銷售熱飲,而是提供以上這些體驗,同時享受著奶茶咖啡的濃香,聽著浪漫的輕音樂,親密的交談。這樣的享受會吸引更多的客人來體驗。

人員分配。

1.店長負責總體的店內服務、運營、活動。同時擔任調奶師職位。

2.副店長主管財務,控制成本,記錄花銷,收入等情況。同時擔任調奶師職位。

3.技術師負責機器的運作維修及店內的雜物。

4.體驗師學習交流活動,為學生直接提供服務,售后情況。

銷售方式。

直銷。

宣傳手段。

海報,互聯網校內貼吧,贊助學?;顒?,積分送禮品。

可行性分析。

奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。我們將建立信賴的產品品質:堅持選用最好的材料。高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設備和包轉材料,大力倡導并嚴格要求能源的節(jié)約利用。和諧共處的社區(qū)精神:為學生顧客營造溫馨、自由的消費環(huán)境。獨樹一幟的文化品位:參加校內的活動并且積極贊助。

項目的資金來源。

大部分項目資金來源負責人的零花錢,還有小部分是父母出資,成員比例是出資多少占比多少,其中店長出資80%占比80%,擁有絕對的控制權,這也是股份比例這樣分配的根本原因,對于奶茶店應該需要一個有絕對話語權的人員,就是剩下兩位也是各出資10%各占比10%固定資產2萬,其中50%用于裝修店鋪,購買桌椅,50%購買機器。流動資產1萬,用來購買原材料,采購商品。成本費用明細:店鋪最大的成本就是房租,既然學校免費提供那最大的成本就沒有了,其他的都是小問題,水電費網費可以忽略不計,原材料的采購需要一部分錢。

風險預期。

競爭風險:學校有超過3家超市,超市中經營的主要是各種食品,且經營范圍廣泛,這是我們的直接競爭者,他們會分流一部分消費者。

管理風險:我們團隊實行店長負責制,人事不會出現變動,團隊分歧由店長做最后決策,這樣有利于決策的速度和意志。

破產對策:2年之后如果經營不善,那些東西會低價處理收回些成本,或者轉包給下位同學,也會進行投保,但是在學校內,虧損不會太多,就如一句俗語,花錢買教訓。但是我對學校有信心,對自己有信心。

財經系財務管理一班陳家森二〇一二年十一月五日。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇二

學校在確定了專業(yè)以后,還要確定培養(yǎng)目標。培養(yǎng)目標是學校根據勞動就業(yè)市場和企業(yè)需要來確定專業(yè)的培養(yǎng)層次和標準。培養(yǎng)目標在時間上可以分為長期班培養(yǎng)目標、短期班培養(yǎng)目標;在層次上可以分初級工培養(yǎng)目標、中級工培養(yǎng)目標、高級工培養(yǎng)目標;在形式上可以分為定單式培養(yǎng)目標、指令式培養(yǎng)目標等等。

(二)進行職業(yè)能力分析。職業(yè)能力分析是將某一職業(yè)工作劃分成若干職責,再將每個職責劃分成若干任務,從而分析確定出對應于各職責的綜合能力和對應于各任務的專項能力。某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析由學校牽頭組建的該職業(yè)的職業(yè)能力分析委員會來承擔。該委員會一般由相關企業(yè)和長期從事該職業(yè)工作、具有豐富實踐經驗的專家組成。

為了保證分析工作的客觀性,學校教師不參加職業(yè)能力分析。

職業(yè)能力分析要體現以能力為本位、就業(yè)為導向的職業(yè)技能培訓思想,委員會首先要對分析出來的某職業(yè)的綜合能力和專項能力進行反復推敲,以保證這些能力能滿足企業(yè)的需要和職業(yè)技能鑒定要求。其次要結合學員認知與技能獲得規(guī)律,按由易到難,由簡到繁、低層次到高層次的原則開發(fā)出某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析表。

(三)編制模塊教學計劃。在職業(yè)能力分析的基礎上,學校成立由有關專家、專業(yè)教師、企業(yè)代表組成模塊教學計劃編寫委員會。該委員會要根據職業(yè)能力分析表的要求及某一專項能力所必須的理論知識與操作技能,結合該專項能力所涉及的相關知識編制出相應的模塊教學計劃,確定出各模塊具體的教學目標和教學內容。

隨著職業(yè)內涵和外延的快速變化,課程更新加快,更新周期縮短,作為模塊教學法課程基礎的職業(yè)能力分析也需要不斷進行。模塊教學計劃也需要不斷更新,一般來說,每一年進行一次。

在模塊教學法課程模式的開發(fā)過程中職業(yè)能力分析是一個關鍵步驟。它確定了某崗位各項職責的綜合能力和專項能力,保證了模塊教學的培養(yǎng)方向,是后面編制模塊教學計劃的依據,對模塊教學的實施和完成起著決定性的作用。我校在進行接觸網專業(yè)模塊教學開發(fā)時就非常重視職業(yè)能力分析,通過職業(yè)能力分析委員會的認真研究,制定出符合接觸網專業(yè)特點和用工要求的《接觸網工職業(yè)能力分析表》(見附表1)。從表中我們可以看出各模塊之間既相互獨立,又相互銜接。專業(yè)知識占到了總時數的90%以上,并且突出實踐內容,滿足了課程設置“必須、夠用”的原則,體現了模塊教學的針對性、實用性。

四、模塊教學法課程模式的實施過程。

(一)教學資料的準備。在教學資料的準備上,教師不光只是單一的進行備課,而必須根據職業(yè)能力分析表、模塊教學計劃和學期模塊教學實施計劃編制出每個模塊相應的《模塊教學指導書》、《學員學習指導書》、《模塊教學授課教學計劃》、《模塊評估考核辦法與評估標準》(可參見表1、2、3、4),并且制作出每個模塊相應的cai課件。其中模塊教學授課計劃要有教學內容、要求、教學方法、手段、設備、課時分配等內容。并在模塊執(zhí)行前交到學員手上,以便學員有針對性地進行自主學習。

(二)教學過程的劃分。在教學過程的劃分上,可把教學過程劃分為自我學習、集中學習、技能培養(yǎng)三個階段。其中,自我學習階段是整個模塊教學的開始,它是模塊教學效果的有力保障,由教師引導,學員學習、總結檢查三個步驟組成;集中學習階段是模塊教學質量的根本保證,它是在學員自我學習結束后,由教師組織進行的技能培訓和提高階段,由分組討論、集中總結(學員匯報、教師評定和全面總結)二個步驟組成,以鞏固和拓展前一階段的學習;技能培養(yǎng)階段是培養(yǎng)學員實際操作技能必不可少的過程,由示范性技能操作與學員分組訓練兩個步驟組成。其中學員分組訓練要求規(guī)范、安全,要與其工作崗位的軟、硬件環(huán)境保持一致。

(三)教學組織的實施。在教學組織上,打破了以班為單位的群體式教學形式,代之以模塊學習小組進行教學。每個學習小組成員少則幾人,多則十幾人。學習小組的劃分主要根據模塊教學特點和需要進行。既要滿足模塊要求,又要靈活機動,便于教學組織和管理。

(四)cai課件的運用。在教學工具的運用上,為多媒體課件(cai)的有效運用提供了準確切入點。在自我學習階段和技能培養(yǎng)階段可提供必要的cai課件。例如在技能培養(yǎng)階段的示范性操作可由教師進行示范性實際操作,也可用cai課件反復播放示范操作,或者將兩者進行有機結合進行教學。

(五)教學方法的采用。在教學方法上,完全改變了單一的老師講,學員聽的“灌輸式”教學法。教學中教師可以根據不同的模塊內容和要求,選擇不同的教學方法。這些方法有講座教學法、參觀教學法、討論教學法以及案例教學法等形式。例如我校在接觸網模塊教學中施工部分的模塊就采用了參觀教學法,安規(guī)部分的模塊采用了案例教學法。另外,學員在學習的過程中,可根據自身情況選擇自己的學習方法,如個人學習、小組學習、cai課件學習等等。

(六)考核評估的要求。在考核評估上,學員必須完成每一模塊的形成性評估、階段性評估、終結性評估三項工作。形成性評估由教師指導學員進行,以學員的自我評估為主;階段性評估由教研室組織進行,是每一項專向能力學習完后進行的整體性評估,包括應知、應會兩部分;終結性評估是由職業(yè)技能鑒定部門對學員適應崗位要求的綜合性能力進行評估。評估合格后,學員即可結業(yè)上崗,也可申請進入更高一級的學習。在考核評估上,打破了傳統(tǒng)的整齊劃一的考核評估辦法。

(七)教學信息的反饋。在教學反饋上,及時的進行信息反饋。信息反饋主要有兩個方面的意義。一是及時調整模塊內容、學習計劃、學習方法。調整主要根據職業(yè)要求及新技術、新工藝的出現和學員個體學習情況進行,以便于學員更好地掌握本崗位的崗位技能。二是可進行畢業(yè)生跟蹤調查。畢業(yè)生跟蹤調查是模塊教學不可缺少的重要環(huán)節(jié)。通過它能及時反饋用人單位的意見,畢業(yè)生的表現情況,以此來調整模塊教學內容,實現模塊教學法課程模式的自我完善。跟蹤調查還可以對畢業(yè)生進行跟蹤指導,幫助畢業(yè)生迅速適應工作環(huán)境,完成角色的轉換。跟蹤調查方式有電話調查、網上調查、座談會、問卷調查等,調查中要求要客觀、真實、及時,這樣才能反映模塊教學的實際效果,促進模塊教學的發(fā)展。

五、模塊教學法課程模式的特點。

(一)利用cai課件,打破了空間與時間的限制。利用cai輔助課件進行學習,可以不受學習場地和學習時間的限制,學員只需在學習室或多媒體教室,甚至在家里通過播放cai課件進行學習。由于cai課件具有圖文并茂,交互性強的特點,它可以生動、直觀展現教學內容。特別是一些復雜的操作環(huán)節(jié),可用分解動作、步驟的形式進行演示,增強學員的感性認識。并且-學員對不清楚的內容可以反復播放,重復學習,“想學什么,點什么”。所以,這種利用cai課件的學習形式雖然打破了空間和時間的限制,仍然能夠保證學習質量,滿足學員自主性學習的要求。

(二)邊學邊練,實現理論與實踐的有機結合。雖然模塊教學法中每一個模塊就是一個專項能力,模塊之間相互獨立,但每一個模塊都由應知(理論)、應會(技能)兩部分組成。學員在模塊的學習過程中都可以邊學邊練,邊練邊學。這種教學形式強化了理論的應用,突出了技能的訓練過程,很好地實現了理論和實踐的有機結合,達到職業(yè)技能培訓要求,從根本上解決了學科式傳統(tǒng)教學模式中理論脫離實際,實作技能欠缺的問題。

(三)采用活動模塊式結構,可及時調整模塊教學內容。對模塊教學內容進行調整有兩方面原因。一方面是因為社會、崗位技能的不斷發(fā)展需要,模塊教學內容需要作相應調整。一方面是模塊教學法允許學員以通過考核的形式把自己已經掌握的知識和技能從模塊中劃出,對模塊教學內容進行調整。采用活動模塊式結構,很容易的`把不需要的模塊內容取出,或增加一些新內容,以及時調整模塊教學內容,滿足崗位變換的需要和學員個性化學習要求。

(四)實行動態(tài)化管理,可對學員進行個性化培養(yǎng)。所謂動態(tài)化管理是模塊教學法隨時可以招收不同層次的學員,學員入學后可以在教師指導下,根據自己入學時學校組織測評的實際情況,自主選擇學習等級、學習內容、決定學習進度、學習方式和學習時間。學員通過相當一段時間的學習后,可以進行自我測評,認為已達到該等級要求的可以向考評委員會提出考評申請??荚u合格后可以進入高一級的模塊學習,也可以提前畢業(yè)??荚u不合格的可再次重復學習(或降等級繼續(xù)學習),直到學習合格為止。這樣入學時間和畢業(yè)時間都可不一致,學員自主性增強,能夠實現小批量、多品種、高質量的培訓形式,對學員進行個性化培養(yǎng)。

(五)改變教師角色,有利于提高教師綜合素質。模塊教學中,指導教師一直參與模塊教學全過程,包括發(fā)放學習資料,現場觀摩組織,指導學員自主學習,基礎模塊講授理論,技能訓練模塊進行實作示范,模塊結束嚴格進行考核評定。所以教師角色不再是純理論的教學者,而是模塊學習中的指導者、組織者和評定者。由此可見,模塊教學法在技能方面對教師的要求比傳統(tǒng)教學要高,這些要求促使教師嚴格要求自己,不斷提高自身綜合素質,不僅要精通理論知識,還必須是職業(yè)技能實作能手。

(六)采用靈活多樣的教學形式,突出教學的針對性和實效性。模塊教學法是以學員為教學的中心,以提高學員學習主動性、培養(yǎng)學員學習能力為準則,在教學中采用了自主學習、分組討論、現場觀摩、多媒體教學、示范性操作、分組訓練等多種教學形式。教學地點也打破了教室的限制,可以為微機室、網絡室、資源室、操作間、實習場地等。這些教學形式根據不同階段、不同層次模塊的需要進行設置和調整,從而很好的實現教學目標,突出了教學的針對性和實效性。

六、模塊教學法課程模式實施的條件。

為了保證模塊教學的實施,我校在接觸網模塊教學案例中選擇的教師都具備本科以上。

學歷,參加過教育學、心理學的培訓,能獨立制作課件,既有理論知識,又有實作技能,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格。另外在設備設施上建有微機室、投影室、電工實驗室、材料實物室、多媒體教學網、接觸網資源室、模擬牽引變電所、1.5條公里電氣化鐵道接觸網演練場、六盤水接觸網工區(qū)·實習基地。根據教學需要還開發(fā)了54個cai輔助課件(其中31個課件還作為成都鐵路局模塊教學的輔助課件),幾乎全部的實作模塊都有相應的cai輔助課件。每一個cai課件均包括應知、應會兩大部分,最后還附有習題,便于學員進行自我測評。(參見cai課件1、cai課件2)。

在接觸網專業(yè)模塊教學中還制定了相應的管理制度。例如教學過程中要求教師必須嚴格執(zhí)行模塊實施計劃,嚴格對學員進行考核評估,定期檢查設備設施臺帳,對指導教師定期考核,不能勝任模塊教學的教師要立即更換。

通過接觸網專業(yè)模塊教學案例幾年來的實踐,我校對模塊教學法實施情況進行了總結,認為模塊教學法實施必須具備以下幾個條件:

(一)教師資格條件。教師素質是教學質量提高的關鍵,在模塊式教學法中,對教師有很嚴格的要求:1、樹立以學員為教學中心的觀念。2、熟悉和掌握課件制作以及多媒體教學手段。3、既有理論知識,又有實際操作技能。4、熟悉本專業(yè)的新技術、新工藝。5、具有編寫《教學指導書》、《學習指導書》和《評估標準》的能力。

(二)設備設施條件。教學設備是模塊教學高效培訓的物質保障。

根據模塊教學要求,教學單位要配備完善的教學設備設施,建立職業(yè)技能實習基地,建立設備設施的維護和管理制度,確保實習過程中原材料的供應。其中實習基地是進行職業(yè)技能訓練的重要場所,有校內實習基地和校外實習基地兩種。校內實習基地要盡量接近于實際工作情景,因為具有工作情景的實習場所,不僅可以培養(yǎng)學員的動手能力和操作能力,適應未來工作環(huán)境,還可以促進學員職業(yè)心理的養(yǎng)成,縮短學員從畢業(yè)到就業(yè)的心理磨合期,使學員畢業(yè)后迅速適應崗位角色的需要。校外實習基地則要加強校企聯合,充分利用社會資源與企業(yè)的可利用資源,保證實習基地產學合作的投入,促進學員對新工藝、新技術的掌握,提高學員的就業(yè)能力和頂崗能力。

(三)cai課件條件。教學單位在進行模塊教學前,可以組織相關人員,根據模塊教學的目標制作課件。制作課件有兩種方式,一種是系統(tǒng)制作法,一種是補償制作法。系統(tǒng)制作法首先根據模塊教學內容開發(fā)出課件腳本,其次由專業(yè)教師和計算機工作者共同制作課件。補償制作法則只需要對模塊教學的某些難點或重點進行補償性課件制作,這種制作只需要一些攝像設備把需要補充的內容拍攝成圖片或圖象資料制作成課件。不同模塊的課件可以采用不同的制作方法,具體采用什么方法,要根據該模塊教學需要來確定,并且要滿足經濟實效的課件制作原則。

(四)管理制度條件。管理制度是模塊教學實施的保證。模塊教學需要制定相應的管理制度對教師教學過程實行監(jiān)控,確保模塊教學的質量。模塊教學還需要制定相應的管理制度保證設備設施管理的規(guī)范性,防止教學資源和實習資源的浪費。

七、模塊教學法課程模式的實施效果和評價。

從接觸網模塊教學法實施案例中,我們可以看到模塊教學法課程模式在教學設備、cai課件和實習成本上一次性投入比傳統(tǒng)教學課程模式的投入要大。但是為了達到職業(yè)技能培訓的要求,這種投入又是必須的。

因為它能夠提高教學效果和教學效率,縮短學員實際培訓時間。模塊教學法采用了活動模塊式課程結構,有效運用了cai課件,實行動態(tài)管理,學員可以自主選擇模塊,決定學習時間長短,這種靈活的課程形式很受學員的歡迎,并一定程度上節(jié)約了教學成本,促進了學員的職業(yè)技能的掌握和提高,滿足職業(yè)技能培訓要求。另外高素質的教師隊伍、嚴格科學的管理制度,高質量的培訓成果也受到了企業(yè)的關注,給學校帶來了品牌效應。我校九九年在接觸網專業(yè)實行模塊式教學法課程模式取得成功后,就逐漸在計算機、電力機車、鐵路客運等專業(yè)推廣實行,都取得較好的教學效果和辦學效益。這幾年我校畢業(yè)的學員都能通過競爭上崗工作,市場就業(yè)潛力較大,實現了學校的辦學目標。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇三

緊緊圍繞學校提出的以人為本德育為先;育人先育心,成才先成人的教育理念和指導思想,從我校農村中學和學生的實際出發(fā),立足學生的全面發(fā)展,終生發(fā)展。把愛的陽光播灑給每一個學生,讓每一個學生抬起頭挺起胸,陽光自信地走在成長的路上。

二、工作目標。

以爭創(chuàng)縣級德育基地示范校為目標,構建我校新的德育框架,通過“陽光德育工程系列活動”的扎實有效推進,培養(yǎng)學生的愛心,規(guī)范學生的行為,提升學生的道德素養(yǎng),進一步深化“育人先育心,成才先成人”的育人目標,真正實現以德啟智以智養(yǎng)德的雙贏效果,以實現教育的終極目標,培養(yǎng)學生成為陽光自信、全面發(fā)展的真人!

三、育人途徑。

1、全員育人。強化育人意識,營造民主、平等的師生關系,用身邊優(yōu)秀人物和事跡教育學生。

2、學科育人。充分挖掘學科中的德育內涵,特別發(fā)揮思想品德課和人文科學的.育人功能。

3、管理育人:以人為本,以德治校,充分發(fā)揮教師和學生的主體作用,推進學校的人文管理。

4、班級育人。發(fā)揮班級德育主陣地,開展適合學生身心特點的主題班會以及團隊、公益勞動、文體活動、社會實踐活動等。

5、實踐育人。結合學校實際,開設系列拓展課,通過實踐活動,豐富學生的知識,拓展視野。

6、環(huán)境育人。充分發(fā)揮好“走廊、教室文化”的教育功能。用優(yōu)美的環(huán)境教育學生,發(fā)揮德育櫥窗、展板、宣傳欄的作用。

7、家庭育人。通過家長學校、家委會陽光溫暖家庭教育講座、陽光咨詢、各年段家長會、家訪等形式幫助家長樹立正確的教育思想,改進教育方法,提高家庭教育的水平。

四、陽光德育工程內容。

1、陽光廣播--主導校園,弘揚正氣。

2、陽光體育--運動健美,快樂成長。

3、陽光評比--奪旗晉星,你追我趕。

4、陽光培訓--精神充電,潛能無限。

5、陽光家庭--家長學習,孩子向上。

6、陽光校園--綠色環(huán)保,低碳生活。

7、陽光咨詢--心靈舒展,健康成長。

8、陽光少年--精神成長,全面發(fā)展。

五、陽光德育工程基本思路。

以校長為第一責任人,以愛心團隊為主體,根據學生身心發(fā)展的特點和學校教育教學的實際,以“陽光德育工程系列活動”為載體;以重大節(jié)日為鍥機,抓住內在愛心培養(yǎng)和外在習慣養(yǎng)成兩條主線,通過學校、家長、社會、學生自主“四位一體”家校教育互動平臺,有計劃、有步驟、分階段、有重點,扎實有效推進學校德育工作向更高層次邁進,以實現德育的終極目標,培養(yǎng)學生成為具有良好品德和良好習慣的真正的人。

六、陽光德育工程三年的規(guī)劃、具體做法及預期目標。

第一年(xx年9月--xx年8月)學習研究、確定內容、明確目標方向。

這一階段的做法是:

1、成立以校長為第一責任人的陽光愛心團隊委員會。

2、組織全體教師外出學習,委派主管校長、德育主任外出培訓;定期組織班主任聽講座寫反思總結交流;請專家做報告。

3、借鑒學習經驗結合我校學生實際召開校領導班子會議,研究討論確定我校德育工程系列活動主題。

4、制定各項工作制度、管理制度、評價制度。

5、在一定范圍、一定時期有計劃、有步驟有目的和針對性地開展具有實驗性質的活動,總結評比反思,使其初見成效,初具規(guī)模。

第二年(xx年9月--xx年8月)明確職責貫徹實施階段。

在第一階段的基礎上明確領導分工和職責,進一步推進完善和提升陽光德育工程系列活動的質量和水平,優(yōu)化德育資源,使之制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

這一階段的具體做法是:

(一)陽光之聲--主導校園,弘揚正氣。

1、每周一次升旗儀式(負責任:團委于麗)。

2、各班成立陽光廣播報導小組,每周輪流主持《校園廣播之聲欄目》(負責任:班主任)。

3、每月學會一首紅歌。(負責任賀桂芳)。

4、每學期兩本好書。(班主任和語文任課老師)。

5、每班一個好人好事記錄本,用愛的眼睛發(fā)現身邊的正信息,定期在校園廣播之聲播報導并在校園櫥窗展示。(班級團支部和校德育處負責)。

做到有計劃有操作有總結有評比反饋。

(二)陽光體育--運動健美,快樂成長。

1、狠抓陽光大課間、兩操的質量。(彭志良負責)。

2、定期開展陽光體育競賽活動。(孟良負責)。

3、高度重視體育課。及時填寫《陽光成長體質健康卡》(體育老師及班主任負責)。

(三)陽光評比--奪旗晉星,你追我趕。

1、根據《中學生守則》和《中學生行為規(guī)范》結合我校學生實際制定并完善《陽光評比細則》。(學校領導班子)。

2、根據《細則》進行陽光評比。依據亮點原則(也稱皮革馬利翁效應),變過去的一貫以扣分批評為主,為現在的以加分表揚為主的評價原則,堅持做到每周一小結、每月一總評,每學期一表獎的評比機制,把評比結果與班主任的利益掛鉤,做為文明標兵、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀班級評選的重要依據。(德育負責人、值周老師等負責)。

3、將此項活動作為學生行為習慣養(yǎng)成教育的重要手段。(德育領導值周老師等負責)。

4、定期組織填寫《陽光成長手冊》相關欄目。(班主任負責)。

(四)陽光培訓--精神充電,潛能無限(周淑英負責)。

1、陽光培訓計劃:對所謂的“學困生”和“問題生”的轉化工作始終是制約學校整體管理的瓶頸,抓住了這部分學生的德育工作也就抓住了學校管理的關鍵所在。為此通過學習研究聽講座等途徑,結合我校學生的實際,擬定了一個適合我校學生實際的陽光培訓計劃。并建立學生和班主任、家長相互聯系和反饋的教育管理平臺和跟蹤教育檔案。

第一課時:認識生命,認識你自己。挖掘自己的閃光點,擴大閃光點并用心理暗示法將你頭腦中的負面信息移除,裝進正面的信息和自己的閃光點。不斷增強自信心。

第二課時:精神充電,增強自信。

第三課時:除掉心靈雜草、愛心公益勞動、綠色環(huán)保行動等實踐體驗感悟法,凈化心靈培養(yǎng)感恩之心。

第四課時:人生如長跑目標行動感悟。

第五課時:與家長一同參加一次“陽光溫暖家庭公益講座”并填寫跟蹤教育反饋表。

2、加強班主任的培訓工作。開展學習《魏書生如何當好班主任》、《任小艾的班主任工作》、《李鎮(zhèn)西的班主任工作》的系列學習活動。在學習中提高班主任為學生的服務意識和增強愛的能力,不斷感受教育成功的快樂感和幸福感。(培訓部和德育部負責)。

(五)陽光家庭--家長學習,孩子向上(周淑英負責)。

1、結合陽光德育工程活動的開展,不斷學習反思,探討研究,結合學校、學生的實際情況編寫校本教材。

2、每月舉辦一期《陽光溫暖家庭教育講座》幫助家長調正親子關系,學會科學愛孩子,教育好孩子。教育的源頭在家庭。讓家長充分認識家庭教育的重要性,知道父母的婚姻質量決定孩子的成長質量。

3、設立家?;悠脚_。

4、及時填寫《陽光溫暖家庭教育信息反饋一覽表》發(fā)揮“四位一體”的育人功能。

(六)陽光咨詢--心靈舒展,健康成長。(于麗、馬琳負責)。

學校將著力修筑學校、家庭間溝通的橋梁,開放心理咨詢室和心理活動室進行學生心理健康教育,通過多種形式的活動,為學生提供心理傾訴和咨詢的平臺,努力解決學習困惑,提高學生心理素質,爭取培養(yǎng)一支以班主任為主體的心理輔導教師隊伍,并任命于麗、馬琳老師任心理輔導的專職老師。

(七)陽光校園--綠色環(huán)保,低碳生活(周淑英)。

1、定期開展社會實踐和公益性活動,在活動中增強環(huán)保意識。

2、每星期每人回收一個廢舊飲料瓶,重在踐行環(huán)保小衛(wèi)士啟動儀式的倡導“撿回一個希望創(chuàng)造一個奇跡,用小行動保護大地球”的口號。

3、設立陽光環(huán)保綠色基金賬戶。定期向全校公布賬目清單。

4、進一步鞏固“光盤”行動的成果。

5、及時填寫《陽光成長手冊》(班主任負責)。

(八)、陽光少年--精神成長,全面發(fā)展。(學校各部門聯合)。

1、填寫《陽光成長手冊》相應欄目。

2、學期末總結評比。

3、開學典禮上進行全面表獎。

七、抓住內外兩條主線。即內在心靈凈化、愛心培養(yǎng),外在行為表現、習慣養(yǎng)成。

(一)以重大節(jié)日為契機,開展主題活動育人,從而達到在情境中潛移默化影響人塑造人的教育效果。

主題活動內容有:(團委、德育部、安全部聯合)。

3月團結互助月主題教育。

4月革命傳承月“清明祭先烈,深情懷故人”主題活動、

5月行規(guī)教育月“勞動最光榮”主題活動。

6月風采展示月“快樂校園,快樂生活”主題活動。

7、8月安全文明月“文明假期、安全假期、七彩假期”主題活動。

9月民族精神月“師愛永恒,師恩難忘”教師節(jié)慶?;顒?。

10月愛國和諧月“愛家長、愛祖國”主題活動。

11月快樂體驗月“我運動、我快樂”運動會。

12月安全教育月“安全記心間健康伴我行”主題活動。

(二)良好習慣的養(yǎng)成教育。

1、通過間周一次的主題班會,提高認識。(班主任負責)。

2、把傳統(tǒng)經典文化寓于現代學生管理之中,在全校開展誦讀《弟子規(guī)》活動,并通過《陽光評比活動》和《良好習慣養(yǎng)成卡》內化成實實在在的行動。

3、通過《陽光評比奪旗晉星》活動的開展規(guī)范學生的行為養(yǎng)成良好習慣。(政教主任負責)。

4、充分利用《陽光成長手冊》的作用,及時跟蹤填寫《良好習慣跟蹤治療卡》(班主任負責)。

5、通過家?;悠脚_和陽光培訓以及陽光溫暖家庭教育講座引導家長進而幫助孩子形成良好習慣。

第三年(xx年9月-xx年8月)成果展示反思評價新三年規(guī)劃確立階段。

這一階段,分為上、下兩個學期。上學期主要在第二階段的基礎上進一步鞏固完善德育成果,爭取在全縣范圍內有一次展示的機會和平臺;下學期,總結反饋提升再上一個新臺階,進而規(guī)劃新三年的德育目標和發(fā)展前景。

第三年(xx年9月-xx年8月)成果展示反思評價新三年規(guī)劃確立階段。

這一階段,分為上、下兩個學期。上學期主要在第二階段的基礎上進一步鞏固完善德育成果,爭取在全縣范圍內有一次展示的機會和平臺;下學期,總結反饋提升再上一個新臺階,進而規(guī)劃新三年的德育目標和發(fā)展前景。

1、陽光德育工程形成完善的體系和模式。

2、開發(fā)校本課程,在現有德育課程教材的基礎上,圍繞校園文化、區(qū)域文化實際編寫校本教材,收集一些育人文化資源作為德育教育的校本課程。

3、陽光德育工程”形成,展示階段性成果。

4、學校教育創(chuàng)設良好的外部環(huán)境,學校家庭教育有特色?!蛾柟鉁嘏彝ソ逃议L培訓教材》進一步修訂完善。

5、開展“學生陽光成長手冊”評價和展示性評價的探索。

6、實施學校德育管理創(chuàng)新機制,開辟德育工作新途徑。

7、編寫《中學生心理輔導個案集》、《幫教輔導個案集》、《主題班會案例集》等。

八、保障機制。

1.思想保障。組織教師學習培訓,不斷更新教育理念,明確教育的終極目標,充分認識加強和改進本校學生思想道德建設的重要性和緊迫性以及陽光德育工程開展的必要性。引導全體教職員工牢固樹立以德啟智,以智養(yǎng)德重在落實的德育管理思想。

2.組織保障。認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的實施意見》,建立學校德育工作領導小組,完善德育工作領導小組統(tǒng)一指揮、責任部門組織協調、相關部門各司其責、全社會積極參與的工作機制。發(fā)揮陽光愛心團隊委員會的作用,積極開展豐富多彩的陽光德育工程系列活動。以活動為研究載體,開展學校教育、親子教育、家庭教育的理論探討研究,進而指導實踐活動。使我校的的德育工作在研發(fā)中提升,帶動全校教育教學工作邁向新臺階。建立家長學校,提高全民德育意識。動員全社會共同參與學生的思想道德建設,構建社會、家庭、學校、學生自身四位一體的德育管理網絡。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇四

以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業(yè)化成長為目的,以加強教師執(zhí)教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德、專業(yè)水平為重點,利用寒假對教師集中進行業(yè)務理論知識的培訓。

二、組織機構。

成立“神林學校寒假教師培訓領導小組”,領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

三、學習的主要內容。

1.學習《新課程標準解讀》,通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。

2.開展第二季“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動。

就“發(fā)展性課堂”教學方法和效果進行討論。

在教材內容的處理、教學策略的選擇。

教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

3.開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就“發(fā)展性課堂”教學問題設計進行討論,力求八大環(huán)節(jié),實現無痕跡銜接。

4.組織教師深入學習本學科知識,尋找命題規(guī)律,提升教師的學科專業(yè)能力。

5.各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內容.

四、培訓時間和地點:

時間:20xx年x1月21日—2月4日。

地點:神林小學。

五、培訓對象。

全校教師。

六、培訓安排:(見下表)。

20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)。

七、培訓要求。

1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

2、培訓期間要進行考勤。每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

八、培訓作業(yè):

1.寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。

1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年2月4日。

2.各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇五

一、培訓目標:

有針對性的開展校本培訓,開展“導學——展教——訓練模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質,爭創(chuàng)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向發(fā)展。

二、領導小組及培訓對象:

領導小組:

組長:

副組長:

組員:

培訓對象:全體教師。

三、培訓內容與方式:

1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。

2、結合“比教學”活動,開展“導學——展教——訓練模式”研究,開展好校本項目“導學——展教——訓練模式”培訓,提高教師課堂教學能力,在“導學——展教——訓練模式”研究上有所作為。

3、結合“訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規(guī),開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。

4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。

5、利用網絡平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業(yè)引領,促進全體教師共同提高。

6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

8、建立好“學校資源庫”,指導教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學資源庫。

四、組織與管理。

1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

2、“班班通”和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“導學——展教——訓練模式模式理論”研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據學校統(tǒng)一安排按進度進行。

3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯合開展期末檢查評比,并做好各類文字、網絡資料的整理、歸檔工作。

五、培訓效果的評價。

1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

2、利用網絡平臺查實績,按要求完成教育博客撰寫任務、積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。

3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇六

為深入貫徹習近平總書記對新冠病毒肺炎疫情防控工作的重要指示精神,進一步開展疫情防控期間職業(yè)技能提升培訓工作,根據省人社廳《關于暫停職業(yè)技能提升線下培訓和鑒定工作的'通知》(甘人社明電〔20xx〕21號)要求,鼓勵和支持企業(yè)、培訓機構積極開展線上培訓,做好“停課不停學,不出門學習,不見面培訓”,現制定如下實施方案:

一、工作內容。

(一)培訓內容。線上培訓涵蓋建筑、服務、加工制造、農業(yè)技術、信息技術、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等多個行業(yè)領域的多個工種內容,詳情可查詢天水人力資源和社會保障公眾網,近期天水市人力資源和社會保障局官方微信公眾號將陸續(xù)推出相關網絡課程和培訓機構信息,供廣大勞動者參考學習。

(二)培訓方式。各相關企業(yè)和培訓機構組織具體培訓實施,負責具體招生報名和開展線上教學工作,勞動者自愿選擇參加相應培訓機構組織的培訓。

1、各培訓機構要建立班級專用微信群和qq群,并配備班主任和授課老師進行教學管理,開班之前要把人社部門負責培訓的工作人員加入班級群,對培訓進行實時監(jiān)督,發(fā)布培訓情況,跟進培訓進度;同一個培訓機構同一工種同一期培訓只能開一個班,每班控制人數不超過50人。

2、授課前每位學員要進行群簽到,達到百分之八十以上的出勤率方可開課,課后學員要簽退。

3、充分利用線上平臺,采用直播(播客)教學、錄制網課、線上答疑等教學方式,多渠道、多途徑開展線上培訓,盡量避免授課途徑單一的問題;線上理論課程培訓要嚴格按照相應工種最低課時標準開展培訓,要保證40課時以上,各工種要按照初級、中級和高級劃分不同的培訓課時標準,各相關企業(yè)和培訓機構在提交開班報告時要同時提交教學計劃和課程安排。

(三)線上教學實施。支持企業(yè)和培訓機構開發(fā)網絡培訓課堂和培訓課程,各相關企業(yè)和培訓機構要根據自己職業(yè)(工種)的培訓標準和學時要求,制定線上培訓實施方案,積極組織教師有針對性的撰寫教學計劃、教案,通過自有網站或第三方培訓平臺等途徑,搭建和開發(fā)線上培訓課堂,剪切和錄制相關視頻課程,主要線上平臺對勞動者實行重點課程免費開放,各相關企業(yè)和培訓機構、廣大勞動者可利用上述平臺教學和學習。

要根據不同職業(yè)(工種)的特點和不同勞動群體,大力開發(fā)形式多樣的網絡課程,可通過視頻錄播、在線直播、實時互動、課中答題、課后考核和微信群聊等靈活多樣的形式,實施線上教學活動,并通過新媒體平臺多渠道開展輔導答疑,形成人人皆學、處處能學、時時可學的學習氛圍,努力實現與線下培訓相比標準不變、教學質量不降、學員收獲不減的線上學習環(huán)境。

(四)培訓事項。疫情期間實行網上審批核查相關培訓資料,采取網絡、微信、電話、郵寄等方式受理開班申請、培訓督查、資料審核、補貼資金申領等事項。市級培訓機構開班之前要上報開班報告、培訓方案、教學計劃等資料,推薦以掃描件的方式發(fā)送開班報告(開班報告、辦學資質、師資、課程安排等),經審批同意后開班培訓;培訓中要及時在微信群里發(fā)送培訓照片、學員簽到表、上課記錄等資料報告有關課程開展情況,要完整留存好培訓照片、視頻、簽到記錄和第三方平臺出具憑證等資料,培訓完將資料整理上報,所需資料和線下培訓相同。各縣區(qū)結合各自所屬區(qū)域各相關企業(yè)和培訓機構線上培訓事項。

二、工作要求。

總體原則是市級統(tǒng)籌領導、縣區(qū)組織、培訓機構實施、勞動者參與的工作機制。

(一)強化組織。各縣區(qū)要強化組織作用,積極主動作為,周密安排部署,協調調動廣泛社會資源,組織實施好所屬區(qū)域內各相關企業(yè)和培訓機構開展線上培訓工作。廣大勞動者要提高思想認識,積極參與各相關企業(yè)和培訓機構組織的培訓活動,也可以利用居家時間在網上自學相關課程。

(二)做好監(jiān)督管理。各縣區(qū)要監(jiān)督好培訓資料審核、學員簽到、課程安排、學員抽查等各個環(huán)節(jié),嚴格把控線上培訓質量;各相關企業(yè)和培訓機構要做好線上招生報名、提交開班報告、撰寫教學計劃、開展線上教學等教學培訓工作,并主動聯系和配合人社部門對培訓全程進行監(jiān)管。

(三)做好宣傳動員工作。各縣區(qū)、各相關企業(yè)和培訓機構要大力做好政策宣傳工作,動員全市廣大勞動者參加線上技能提升培訓,當前正值廣大農民工、待業(yè)人員等返鄉(xiāng)居家待業(yè)期,正是組織開展網上培訓的好時機,各相關企業(yè)和培訓機構要抓住機遇聚集各方資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用自有線上平臺或公眾媒體平臺進行多方位招生宣傳,積極鼓勵和發(fā)動返鄉(xiāng)農民工、貧困家庭勞動力、企業(yè)待崗職工、下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等重點群體和各類勞動者通過網絡報名參加職業(yè)技能培訓,培訓完將按補貼標準給予培訓資金補貼。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇七

為貫徹全面提升集團公司員工的綜合素質和業(yè)務能力,推進集團健康快速發(fā)展,結團公司實際,制定20xx年員工培訓計劃。

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持廠校聯合辦學,業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業(yè)大專課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

(一)公司領導與企業(yè)高管人員。

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部。

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請學者教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。主動鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,參考成功經驗。

(三)專業(yè)技術人員。

1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座,并充分利用集團的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。年內培訓安排如下,共310人:

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到山東?;?、連云港堿廠等單位參觀學習。

3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

4、對會計、經濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的.專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的學者進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

(四)職工基礎培訓。

1、新工入廠培訓。

20xx年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量認識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)技能培訓,各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

2、轉崗職工再就業(yè)培訓。

20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

同時隨著公司的擴建,內部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于3個月。

3、職工技術等級培訓。

20xx年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名,高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術工人比例在70%以上,20xx年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術工人,計劃培養(yǎng)高級技師2人,技師10人。并試行首席技師制度,形成完善的技能人才體系,為其他子公司提供經驗。

其他子公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上,使技術工人素質有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種,重點培養(yǎng)5技師,50名高級工。

(五)開展學歷教育。

1、集團培訓中心與工業(yè)大學聯合辦學,開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

2、與理工大學聯合辦學,舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力,更好地為公司服務。

3、調動職工自學主動性。為職工自學考試提供優(yōu)良的服務,幫助職工報名,提供函授信息;調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加職工學習的動力。

1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程,實行責任制。公司負責人對培訓工作全面負責,主管領導(分管干部人事工作)要抓好落實。

2、組織到位,經費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協調、服務、監(jiān)督等工作,公司要按照有關規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經費,以保證培訓工作落實到位。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇八

年職業(yè)技能培訓股在局黨組的正確領導下,在市業(yè)務部門的具體領導下,以科學發(fā)展觀為指導,以為群眾服務為宗旨,以提高全縣勞動力職業(yè)技能素質為中心,創(chuàng)新拓寬工作思路,提高工作和辦事效率,較好的完成了全年的各項工作目標和任務。下面就2011年職業(yè)技能培訓工作情況總結如下:一,強化政治業(yè)務知識學習,加強股室自身建設。

為適應新形勢下人力資源和社會保障工作的要求,股室人員認真學習相關的法律法規(guī)和政策,積極參加局里組織的業(yè)務知識學習,股室人員的政治理論水平和業(yè)務能力明顯提高。強化了大局意識,服務意識。思想上得到了進一部解放,工作作風得到了進步改變。為完成2011年的工作目標和任務打下了良好的基礎。

為規(guī)范職業(yè)培訓學校的辦學行為,逐步形成適應我縣經濟發(fā)展和人力資源市場的需要,形成布局合理、規(guī)模適當、管理規(guī)范。確保質量的辦學局面。

一是嚴格民辦職業(yè)培訓學校的審批程序,在審查申辦材料的基礎上,對其辦學場地、教學設施、師資力量燈進行實地考察評估,按程序進行審批。今年批準設立民辦培訓學校一個。

二是建立健全學校信用等級制度,落實學校年檢和評估制度,對學校辦學條件、管理水平和培訓質量等進行客觀公正的評價,以保障學校的快速健康發(fā)展。今年4至7月對全縣10個職業(yè)培訓學校進行年檢和評估,在學校自查申報的基礎上,我們組織有關人員對10個學校的辦學條件、管理水平和培訓質量進行了實地檢查和評估,并填寫了《民辦職業(yè)技能培訓學校辦學情況驗收登記表》,通過檢查和評估,其中有一個學校未達到評估標準,并對其進行了限期整改延期換證。

三是嚴格規(guī)范招生宣傳和收費行為,實行招生廣告?zhèn)浒钢贫?,對招生廣告中的學校名稱、招生專業(yè)、培訓層次、培訓條件、收費標準、證書發(fā)放等內容進行嚴格審查。四是認真貫徹落實【政法22號】文件精神,在2010年下發(fā)《關于加強職業(yè)培訓學校安全管理的通知》的基礎上,我們于4至7月在對學校進行檢查評估的同時,對學校的校舍、安全管理進行了全面檢查,確保職業(yè)培訓學校安全工作落實到位。

三.加強職業(yè)技能培訓力度,規(guī)范培訓程序,確保培訓質量。

1、為確保完成市局下達的在崗農民工和企業(yè)職工培訓任務,確保培訓質量。一是圍繞產業(yè)結構調整和優(yōu)化政績,實施企業(yè)職工培訓計劃,以在崗農民工技能培訓為重點,全面提升一線員工的標準化、規(guī)范化生產操作你能力,掌握新技術的能力和安全生產能力。二是結合產業(yè)集聚區(qū)建設開展技能培訓,圍繞產業(yè)集聚區(qū)建設,適應招商引資企業(yè)用工需要,集中開展專業(yè)化、特色化職業(yè)技能培訓,打造特色培訓品牌,組織開展校企用工培訓對接活動。目前,共培訓企業(yè)職工2210人,完成全年任務的110%。

2、做好新成長勞動力技能儲備培訓。圍繞產業(yè)集聚區(qū)建設和承接產業(yè)轉移對后備技能人才的需要。重點面向城鄉(xiāng)未升學的初、高中畢業(yè)生等新成長的勞動力開展定向勞動力預備培訓,落實新成長勞動力優(yōu)惠政策,目前,共完成新成長勞動力培訓2170人,完成培訓任務的108%。

一是按照擴大規(guī)模,規(guī)范管理,狠抓質量,樹立信譽的原則。積極實施職業(yè)吉恩鎳鈷鑒定倍增計劃,強力推進農村勞動力和在崗職工職業(yè)技能鑒定工作。落實考核鑒定補貼政策,調動參加培訓鑒定的積極性,建立培訓結業(yè)與技能考核同步實施制度,確保參加培訓的農村勞動力和企業(yè)職工應考盡考,取得職業(yè)資格證書。目前,共進行職業(yè)技能考核鑒定2069人(初級工),完成全年任務的103%。

二是積極實施高技能人才培養(yǎng)計劃,充分挖掘潛力,調動各方面積極因素,并與市局協調,舉辦一個48人的高級工培訓班,完成高技能人才培養(yǎng)52人。

五、年工作打算。

1、加大職業(yè)培訓學校的管理力度。一是強力推進民辦職業(yè)培訓學校的規(guī)范辦學、誠信發(fā)展,整合培訓資源,突出辦學特色,提升辦學實力,提高培訓資糧。加強培訓學校硬件設施及師資隊伍建設,使職業(yè)培訓學校辦成為我縣經濟發(fā)展提供技能人才的培訓基地。二是堅持民辦職業(yè)培訓學校年檢評估制度,指導監(jiān)督民辦培訓機構健康發(fā)展。

2、一是圍繞產業(yè)集聚區(qū)建設,適應重點招商引資企業(yè)用工需要,集中開展專業(yè)化、特色化職業(yè)技能培訓。打造特色培訓品牌,組織開展校企用工培訓對接活動。二是實施企業(yè)職工培訓計劃,以在崗農民工技能提升培訓為重點,全面提升一線員工的標準化、規(guī)范化生產操作能力和安全生產能力。三是圍繞產業(yè)集聚區(qū)建設和承接產業(yè)轉移對后備技能人才的需要,重點面向城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學的初、高中畢業(yè)生等新成長勞動力,開展定向預備制培訓。

3、落實國家高級技能人才振興計劃,推動高技能人才隊伍建設。繼續(xù)實施新技師培養(yǎng)計劃,完善高技能人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵機制,確保高技能人才培養(yǎng)任務完成。

4、充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定對職業(yè)培訓的引領和檢驗功能,切實做好職業(yè)培訓后特別是農村勞動力參加轉移就業(yè)和企業(yè)在崗職工職業(yè)技能培訓后的職業(yè)能力鑒定工作,落實鑒定補貼政策。加強質量監(jiān)督,促進社會化鑒定的開展。規(guī)范職業(yè)資格設置,完善職業(yè)技能鑒定考務管理制度和工作流程,保質保量的完成2011年職業(yè)資格鑒定的任務。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇九

培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務程序,并能做到服務質量一流。

2、服務素質培訓目標

通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

3、操作技能培訓目標

通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

(一)服務素質培訓要求

1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性

2、服務的含義、服務的理念、服務的模式

3、餐廳服務員的素質要求

4、餐廳服務員的職業(yè)道德要求

5、餐廳服務員的禮節(jié)禮貌的基本要求

6、餐廳服務員儀容儀表儀態(tài)的基本要求

7、餐廳服務中常用的禮貌用語

8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作

9、溝通客人的技巧

10、熟記客人

11、語言技巧

12、建立有效的團隊

13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人

14、電話禮儀

15、如何與客人打招呼

2、操作技能培訓要求

1、托盤的基本要領

2、餐巾折花

3、中餐擺臺

4、斟酒、上菜、分菜

5、中餐宴會的預定

6、中餐宴會的接待服務程序及技巧

1、課程任務和說明

通過培訓,使培訓對象掌握餐廳服務員的理論知識和操作技能,培訓完畢,培訓對象應能夠獨立上崗,完成餐廳服務的日常接待與衛(wèi)生清潔等工作。

在教學過程中,應以理論教學為基礎,注意加強技能訓練,使培訓對象通過實際訓練,掌握所學的理論知識和操作技能。

2、課程和課時分配表

3、服務素質培訓的教學要求

通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

4、操作技能培訓的教學要求

通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十

無人駕駛飛機簡稱“無人機”,英文縮寫為“uav”,是利用無線電遙控設備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛機。從技術角度定義可以分為:無人直升機、無人固定翼機、無人多旋翼飛行器、無人飛艇、無人傘翼機等。無人機按應用領域,可分為軍用與民用。軍用方面,無人機分為偵察機和靶機。本文無人機主要指民用的多旋翼式無人機。多旋翼無人機主要由電機,電池或者油箱,螺旋槳,信號接受器,外接設備組成,通過無線進行控制飛行和視頻傳輸。

二、政策背景。

當前,我國正處于經濟快速增長的轉型時期,而科技創(chuàng)新是經濟增長的原動力,中央對此更是多次強調。

國家總書記在今年兩院院士大會講話中提到,“機器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點和重要增長點,將影響全球制造業(yè)格局,而且我國將成為全球最大的機器人市場??倳浢鞔_提出要求:“我們不僅要把我國機器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領市場”。

李總理在《政府的工作報告》中部署xxxx年工作時強調“以創(chuàng)新支撐和引領經濟結構優(yōu)化升級”,并指出“創(chuàng)新是經濟結構調整優(yōu)化的原動力”。積極發(fā)揮科技創(chuàng)新在經濟結構調整和轉型升級工作中的作用。

隨著技術的發(fā)展,無人機已經成為會飛的智能機器人已經是不爭的事實。無人機領域正處于蓬勃發(fā)展時期,圍繞著無人機,各種技術創(chuàng)新層出不窮。隨著國內低空領域的全面開放,曾經被封存于軍事領域的無人機高科技成果,現在正揭開神秘面紗,進入到民用的眾多領域當中,顯示出巨大潛力。

xxxx年4月工信部召開航空行業(yè)標準《民用無人機駕駛航空器系統(tǒng)分類與分級》研討會。工信部制定的無人機分類標準和民航局制定的無人機空域管理規(guī)定今年或明年有望陸續(xù)出臺,將為無人機產業(yè)發(fā)展送來政策東風。另據業(yè)內預計,無人機將成為下一個藍海市場,未來十年千億市場待掘金。

三、行業(yè)背景。

近年來,無人機吸引了不少的關注和討論,巨頭對無人機青睞有加。

國外方面,亞馬遜啟動了primeair的無人機物流計劃,已經進入了第9代產品的研發(fā)。google收購無人機公司titanaerospace,最近還爆料了秘密研發(fā)兩年的無人機projectwing;facebook以萬美元收購英國無人機公司ascenta,“臉譜”ceo馬克·扎克伯格在xxxx巴塞羅那全球移動大會上就表示,facebook仍在繼續(xù)無人機、激光器及人造衛(wèi)星的研發(fā)工作。迪士尼樂園也引入了無人機;連《wired》前主編chrisanderson都離職,投身無人機行業(yè)創(chuàng)辦3drobotics,最近剛剛獲得融資。

國內方面,dji大疆在消費級航拍市場發(fā)展迅猛,剛剛成立的ehang也推出了ghost,最近也獲得了一筆新的a輪融資。極飛(xaircraft)是國內最早開始研發(fā)多旋翼無人機的公司之一,成立于年,總部在廣州,由前微軟中國區(qū)mvp彭斌創(chuàng)立。最近,他們也獲得2000萬美元的a輪融資。欲打造龐大生態(tài)圈的小米也早早做好準備,投資一家名為飛米(flymi)的無人機團隊。而騰訊公司也在考慮和其它公司合作生產無人機。最近,他們也獲得2000萬美元的a輪融資。

隨著技術的不斷進步,無人機不僅在軍用領域大顯身手,在民用領域的應用也日益廣泛,并因此吸引了不少公司的參與。分析人士指出,作為世界各國的軍民用前沿裝備,無人機綜成航空技術、信息技術、控制技術、測控技術、傳感技術以及新材料、新能源等多學科技術,代表著未來航空業(yè)的發(fā)展方向。

據相關統(tǒng)計,目前全球民用無人機已經形成了大約1000億美元的市場規(guī)模。海外的谷歌、亞馬遜等新科技巨頭均已紛紛涉足無人機的應用和開發(fā)。我國無人機在多個領域包括國土資源勘探、海洋遙感監(jiān)測等領域都有相關應用。目前,軍用和出口貢獻了行業(yè)約90%的收入來源。隨著近兩年無人機民用市場的加速成長,物流、快遞、餐飲送餐、保險查勘等新領域的嘗試應用也紛紛出現。

有業(yè)內人士預計,在航空裝備無人化、小型化和智能化的趨勢下,未來我國民用無人機需求有望達到460億元。隨著無人機技術的不斷突破,國內無人機市場將快速增長。

特別值得關注的是,無人機技術隨時可轉化至民用領域,為國民經濟建設服務。據本次珠海航展的參展商介紹,來自電力、質保、測繪等行業(yè)內的人士對無人機均表現出濃厚的采購興趣。從緝毒打非到實施災害緊急救援,無人機在中國民用領域的應用日趨廣泛,正顯現出巨大的市場潛力。

此外,從全球各國無人機制造商的市場份額來看,世界無人機的主要制造商集中在美國、以色列和歐洲。其中,美國份額高達69%,遙遙領先于其他國家;中國無人機由于性價比優(yōu)勢明顯,占據約10%份額。上述數據說明,我國無人機產業(yè)仍有相對廣闊的發(fā)展空間。

四、發(fā)展方向。

常見飛行器通常被分為固定翼、直升機和多旋翼(四旋翼最為主流)。在xxxx年之前,固定翼和直升機無論在航拍還是航模運動領域,基本上占有絕對主流的地位。然而,在之后的幾年中,因優(yōu)良的操控性能,多旋翼迅速成為航拍和航模運動領域的新星。

對于目前的多旋翼產品,已經可以達到全自助的控制模式。全自主控制方式是指自動駕駛儀的`控制算法能夠完成多旋翼飛行器航路點到航路點的位置控制以及自動起降等。在這種控制方式下,多旋翼屬于無人機,而地面人員進行任務的規(guī)劃。作為無人機,多旋翼飛行器可以在無人駕駛的條件下完成復雜空中飛行任務和搭載各種負載任務,可以被看作是“空中機器人”。

結合以上原因,在人員和精力有限的情況下,目前,我們打算重點發(fā)展多旋翼無人機這個產品。多旋翼無人機有如下用途:

1.航拍,搭載云臺和攝像設備,可以用于新聞素材影視作品的制作;

2.環(huán)境監(jiān)測,搭載相關的任務設備,可以快速監(jiān)測大氣質量和環(huán)境信息;

3.偵查巡邏,可以用于武警,公安等政府部門對特定區(qū)域的偵查和巡視;

4.植保,用于給農作物噴灑農藥和化肥;

5.充當實驗平臺,為一些實驗裝置充當載體,測試設備性能;

6.娛樂,作為消費級產品的小多軸飛行器可以作為娛樂工具;

7.組建網絡,可以由多架無人機臨時組建成特定的通訊中繼網絡;

8.無人機巡線拉導引線,可以使用無人機對電力線路進行巡視和架設高壓線時使用無人機拉引導線用。

五、核心技術:

作為多種高科技技術的結晶,多軸飛行器主要有以下核心部件:

4.客戶端,可以通過網絡遠程查看服務器傳輸過來的飛行信息和圖像信息。

5.以上四部分的核心技術我們都有多年的技術儲備和成熟的應用方案,綜合以上技術典型的系統(tǒng)應用示意圖如下:

六、初期具體產品規(guī)劃。

1.研發(fā)無人機上的電子系統(tǒng),包括飛控,通訊設備,控制模塊和地面站系統(tǒng),這些是所有無人機上必不可少的核心部件。這些設備一旦成熟就可以作為無人機行業(yè)的上游企業(yè),可以為其他做機體和系統(tǒng)集成的廠家提供成型零部件。

2.為植保無人機定型一款產品,在高端產品上主打植保,因為目前植保是無人機應用最炙手可熱的領域,不僅需求量大,而且易于應用,并且在應用中風險比較小。

3.做娛樂消費級產品,在高端無人機的研發(fā)過程中,會有很多衍生產品。在這些技術中加入娛樂性元素形成產品,會在消費級市場打開一片天地.

七、公司運營。

1.公司人員構成及每月人工成本如下:

2.研發(fā)設備及工具配置:

3.樣品及材料費用預計需要10萬元。

4.水電及其他研發(fā)材料每月支出在3萬元。

根據以上粗略估計第一年的運行費用為:40500*12+74400+100000+30000*12=1020400。

其中還不包括營銷費用和必要試飛車輛購置費用。預計在公司運營半年以后可以形成產品。

八、市場營銷。

市場營銷可以從以下幾個途徑開展:

1.尋求政府部門在政策上進行植保無人機的推廣;

2.和農藥廠家合作,對農戶進行一步到位的農藥噴灑服務;

3.和高校進行教學合作,推廣無人機的應用;

4.和高校進行飛手培訓合作,建立植保服務隊伍;

5.在農業(yè)大省尋求銷售代理商;

6.針對娛樂型無人機,可以在玩具集散地進行推廣;

7.利用核心技術吸引風投。

九、典型應用。

下面將對兩個比較典型應用場景進行詳細說明:。

一、無人機植保應用。

我國農作物防病防蟲主要依靠機械和人工手動進行,全國防治病蟲害面積達2億多平方米,現在大部分仍是使用手動噴霧器和地面動力噴霧器,每年需補充噴霧器就達到100萬臺。由于農作物株高和密度的限制,機械難以進入地塊噴施農藥,即使選用先進的農藥噴施機械也會對農作物植株造成一定面積的損傷,影響產量。人工手動噴霧器和背負式噴霧器1個人1小時只能噴藥1畝地左右,不僅作業(yè)勞動強度大,作業(yè)時間長,長時間在農田里噴施農藥,透風透光性差,容易引起作業(yè)人員藥物中毒。

同時作業(yè)質量差,受藥面積和受藥程度不均勻,達不到預期效果,且不能實現大面積的統(tǒng)一預防,加上病蟲的蔓延和遷移,防治效果差,農藥的使用不斷增加,使農產品殘毒量增大,品質降低。這也是目前制約農作物全程機械化的主要技術瓶頸。

農林業(yè)病蟲害的發(fā)生對我們主要糧食作物產量造成不可估量的損失,嚴重制約我國糧食安全生產發(fā)展。人工噴灑農藥一直是田間工作最危險,最累的工作。據中國植保咨詢網報道,我國每年農藥中毒人數有10萬之眾,致死率約20%。農藥殘留和污染造成的病死人數至今尚無官方統(tǒng)計,想必更是一個驚人數字。而發(fā)達國家近20年來一直都用無人機進行農藥噴灑。

無人直升機在農業(yè)方面應用的優(yōu)勢。

1.高效安全。

農用無人直升機噴灑飛行速度為2畝/分鐘,噴灑裝置寬度為3-4米,作業(yè)寬度為4-8米,并且能夠與農作物的距離最低保持在1-2米的固定高度,規(guī)模作業(yè)能達到每小時80-100畝,其效率要比常規(guī)噴灑至少高出100倍。農用無人直升機自動飛控導航作業(yè)最大限度的減少了工作人員接觸農藥的時間,從而可以保證工作人員的生命安全。

2.飛控導航自主作業(yè)。

無人直升機噴灑技術不受地形和高度限制,它具有遠距離遙控操作和飛控導航自主作業(yè)功能,操作人員只需在噴灑作業(yè)前,將農田里農作物的gps信息采集到,并把航線規(guī)劃好,輸入到地面站的內部控制系統(tǒng)中,地面站對飛機下達指令,飛機就可以載著噴灑裝置,自主將噴灑作業(yè)完成,完成之后自動飛回到起飛點。而在飛機噴灑作業(yè)的同時,還可通過地面站的顯示界面做到實時觀察噴灑作業(yè)的進展情況。(無人機自動導航作業(yè)基于gps技術和嵌入式系統(tǒng)技術,設計可實現自動規(guī)劃邊界、自動規(guī)劃航道、計算農田面積、實時飛行軌跡的農用飛機作業(yè)飛控導航系統(tǒng)。)。

3.覆蓋密度高防治效果好。

噴霧藥液在單位面積上覆蓋密度越高、越均勻,防治效果就越好。無人直升機是螺旋機翼,作業(yè)高度比較低,當藥液霧滴從噴灑器噴出時被旋翼的向下氣流加速形成氣霧流,直接增加了藥液霧滴對農作物的穿透性,減少了農藥飄失程度,并且藥液沉積量和藥液覆蓋率都優(yōu)于常規(guī),因而防治效果比傳統(tǒng)的好,還可以防止農藥對土壤造成污染。

4.節(jié)水節(jié)藥成本低。

無人直升機噴灑技術采用噴霧噴灑方式至少可以節(jié)約50%的農藥使用量,節(jié)約90%的用水量,這將很大程度降低資源成本。

綜上所述應用無人直升機噴灑農藥具有超高的工作效率、對人員生命安全不構成威脅、能夠大量的節(jié)省勞動力、節(jié)約農業(yè)投入成本同時無人直升機折舊率低、油量消耗小、單位作業(yè)人工成本不高、易于維修,因此具有很大的經濟和社會價值。

隨著無人直升機技術在農業(yè)方面的應用,將會彌補我國在農業(yè)無人飛機應用領域的空白,也是中國農業(yè)重要無人機械和技術的一場革命,農用無人飛機技術的應用,將標志著我國農業(yè)真正走向了高科技農業(yè)時代。

1.城市巡邏。

城市越建越大,偏僻城區(qū)警力夜晚巡邏有不足的地方越多,如果使用無人機代替人工巡邏,可以大大減少出警巡邏次數,給無人機加裝紅外攝像還可以發(fā)現黑夜之中的異常。使用無人機15分鐘巡視的時間,可以達到多個單位警力幾個小時的巡視效果。通過無線視頻與控制中心連接,還可以追蹤罪犯,實時定位罪犯車輛,多個無人機的聯動,還可以方便多單位協同執(zhí)行任務。假如一個小型城市有10個派出所那么就需要10*2=20架無人機,再加上相關視頻服務器等的建設,總的項目大概需要500w的建設資金,利潤大概在100w左右。

2.禁燒秸稈巡邏。

現在國家禁止焚燒秸稈,傳統(tǒng)的人工巡邏難度大,使用無人機可以高空巡視功能,可以及時的發(fā)現明火,煙霧,即便是夜晚,也可以通過紅外攝像頭遠距離檢查明火。這樣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一架無人機,一個縣就需要十多架無人機,對于這些無人機,我們可以零利潤賣給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位,這樣可以迅速占領市場,通過后期的維護費用達到收益效果。

3.森林防火。

山林面積廣大,路道難行,人工巡邏效率不高也有安全隱患,使用無人機十幾分鐘的巡航,就可以達到人工幾個小時的巡邏效果。如果讓無人機攜帶小型滅火裝置,可以將火源及時撲滅,大大的減少山火蔓延的幾率。

十、技術優(yōu)勢。

目前市面的植保無人機存在以下不足之處:

1.飛控性能不夠穩(wěn)定,墜機事故時有發(fā)生;

3.缺乏專門針對植保的飛控系統(tǒng)和友好的可視化操作界面;

4.續(xù)航時間短。

針對以上缺點,我們采取如下措施來加以改進:

1.采取多冗余的軟件設計,來確保飛控的可靠性;

3.設計友好智能的地面站軟件來規(guī)劃飛行路線。比如可以在植保機作業(yè)之前,由一個小無人機迅速測量作業(yè)地塊的邊界,由軟件根據飛行間距結合飛行速度來自動規(guī)劃植保無人機的航線,然后載入植保飛機,以此精準而快速地完成植保任務,期間盡量減少人工干預。這一項是我們主要的改進任務,也是我們的核心競爭力。

4.植保無人機續(xù)航時間短時由于電池的問題,這是各個公司普遍存在的問題,只能依靠電池技術的發(fā)展來改進,或者開發(fā)出油動的多旋翼無人機。

十一、結束語。

目前國內有多家公司正在開始或已經開始研發(fā)無人機,隨著該技術的發(fā)展,該產業(yè)會越來發(fā)展越快,不久將來,中國將可能進入低空航行時代。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十一

1、一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

2、二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

3、三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

一是工藝技術知識的培訓;

二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓;

三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業(yè)知識的培訓

由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面:

一是對培訓組織者的考核;

二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

各分公司各部門擬定本單位的企業(yè)年度培訓計劃,企業(yè)培訓方案于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十二

新員工入職培訓是一個企業(yè)錄用的員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工從一個團體融入到另一個團體的過程,是員工逐漸熟悉、適應企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。及時、規(guī)范、全面的新員工入職培訓是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

一個月

會議室

讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化,給新員工一種歸屬感,使新員工盡快的適應公司的需要,,盡快發(fā)揮新進員工的聰明才智,達成雙方的相互認知和協調統(tǒng)一,實現共贏。

人力資源管理者、部門經理

講授法、車間實習、多媒體輔助培訓、師徒制。

1、公司的基本概況以及相關的規(guī)章制度;

3、公司發(fā)展過程中的重大事件,讓大家更好的認識公司;

4、公司的組織結構、發(fā)展規(guī)劃、目標宗旨;

5、公司的薪酬福利待遇;

6、公司產品的種類,產品的生產工藝流程;

7、公司企業(yè)文化的宣傳;

8、員工日常基本禮儀、行為規(guī)范,員工關系處理;

9、新員工應聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務;

10、部門崗位的職責以及崗位技能知識培訓。

企業(yè)文化知識培訓

車間實踐培訓

崗位技能培訓

信息反饋與結果評價

新員工培訓安排:

第一個星期主要在會議室進行上述1—9項內容的培訓,讓新員工更好的認識公司,以便更好的融入公司環(huán)境。除以上外還應包括一下幾點:

1、致新員工歡迎詞;

2、向老員工介紹新員工的到來;

3、帶領新員工到廠區(qū)參觀,并向新員工介紹廠區(qū)的布置;

4、解決新員工的住宿問題;

5、給新員工發(fā)放學習用品;

6、第一天應陪同新員工到公司餐廳吃第一頓午餐;

7、進行一些新員工信息的收集。

第二、三個星期讓新員工在車間進行實踐,這期間在各生產區(qū)域都要指派一名工人師傅帶一名新員工進行學習實踐。讓新員工熟悉公司的產品的生產流程以及一些生產工藝細節(jié)問題,讓新員工在車間找到一些有待改善的地方,然后每隔兩天抽出半天時間在會議室進行討論,集思廣益,并做好記錄。培訓者通過討論來對每位新員工給予評價。

第四個星期讓新員工在所應聘部門進行崗位技能培訓,由各部門經理進行培訓。主要對新員工進行崗位技能知識、崗位責任以及崗位日常事務的培訓。讓新員工熟悉工作環(huán)境以及一些工作規(guī)范等其他知識,以便于培訓期結束后能盡快的開始工作。結束后由部門經理對新員工的一些信息以及評價反饋給人力資源部。

培訓期結束后,由人力資源部對每位新員工進行評價。安排新員工入職,一個月后由人力資源管理人員組織新員工進行茶花會談,發(fā)現一些問題并及時進行解決。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十三

堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展為統(tǒng)領,深入貫徹落實中、省、市、縣關于全力實施“農村基層黨員干部培訓工程”的精神,以著眼于提高農村黨員干部思想政治素質科學文化素質和帶頭致富、帶領群眾致富的能力為重點,以增強基層黨員干部駕馭市場、科技創(chuàng)新能力和基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標,形成“干部經常受教育,農民長期得實惠”的長效機制,為不斷加快新農村建設步伐和全面推進小康社會進程而奠定基礎。

二、原則要求。

1、分級負責,分層培訓。以鎮(zhèn)黨校和鎮(zhèn)農技校以及村黨員活動中心為依托,采取縣鄉(xiāng)、村相結合、分層分類的培訓方式。

2、因地制宜,注重實效。要根據當地的具體實際,堅持因材施教、因需施教、因時施教、因地施教的原則,求實用,講實效。

3、學習以致用,保證質量。各級培訓一定要保證人數、課時和質量。原則上每期培訓每班不得少于30人,培訓時間不得少于1天,參訓人員人人要有學習筆記,要以靈活多樣的方式,保證培訓的效果和質量。每期培訓班結束時要對參加人員進行書面測試,成績給予歸檔。

三、目標任務。

以全面提高基層黨員干部群眾的科學文化素質和小康建設能力為目標,以鎮(zhèn)、村兩級黨員干部和黨員致富示范戶為重點,全年完成黨員示范戶村級干部、鎮(zhèn)干部分四期輪訓一遍。村級支部都要拿出具體的黨員培訓計劃和措施,并認真予以組織實施。

四、培訓內容。

要按照新時期黨員干部教育培訓的要求,針對不同層次的培訓對象、科學設置內容,做到切合實際,注重實用,講求實效。

1、黨的理論和基本知識、黨在農村的政策法規(guī)。重點是新《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《農村層組織工作條例》、《村委會組織法》及其《實施辦法》以及土地、民事調解等法規(guī)。

2、村級黨組織、村委會工作職責,工作方法及履行職責的基本能力,民主法制建設和新農村建設等內容。

3、市場經濟知識、農村實用科技致富本領和發(fā)展現代農業(yè)等內容。

五、培訓方式。

培訓方式要靈活多樣,講求實效。鎮(zhèn)、村培訓要上下結合,穿插進行。

1、專題輔導:要把教師講授與電化教學結合起來,豐富內容,提高效果。

2、介紹經驗:聘請致富能手和龍頭企業(yè)負責人介紹適合本地發(fā)展的致富技術和經驗。

3、座談討論:共同探討研究當地發(fā)展致富的思路、措施、途徑和模式。

4、外出參觀學習:分期分批組織部分鄉(xiāng)村干部到外地參觀學習農業(yè)產業(yè)經營的經驗和發(fā)展模式。

六、工作措施。

一是高度重視,強化領導。鎮(zhèn)黨委要把農村黨員干部教育培訓作為抓好基層黨組織建設的重要任務來完成,工作中要做到三個到位:思想認識到位,安排部署到位,工作措施到位。

二是制定計劃,分解任務,落實責任。根據縣委印發(fā)的黨員干部教育培訓規(guī)劃要求和縣委組織部、基層辦工作要點安排,結合我鎮(zhèn)黨委制定切合本鎮(zhèn)實際的農村黨員教育培訓規(guī)劃和計劃,明確任務,夯實責任,真正將此項工作落到實處,確保取得實效。

三是調查研究,優(yōu)化內容,改進方法。在培訓過程中,要深入開展調查研究,掌握各類知識和技術要求,科學的有的放矢地確定培訓內容,并以靈活多樣的培訓方式保證和提高培訓的質量和效果。

四是培訓與實踐相結合,增強學習實效性。要把室內培訓和室外實踐結合起來,把知識與技能結合起來,把思路與項目結合起來,提高學用轉化率。

五是加強管理,強化督查。各類培訓都要嚴格培訓紀律,強化教學管理,參訓學員要建立培訓檔案,對學習情況予以記錄評定。接受組織部門的督查、考核,以確保我鎮(zhèn)教育培訓任務的全面完成。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十四

2、是否希望通過培訓改進員工的工作表現?

3、是否需要為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準備?

4、是否需要通過培訓使員工有資格晉升?

5、是否是為減少意外,加強安全工作的習慣?

6、是否是為改善在職員工的工作態(tài)度,尤其是減少浪費的習慣?

7、是否需要改善材料的處理、加工方法,以打破生產技術上的瓶頸現象?

8、是否需要培訓新進員工,以適應其工作?

9、是否需要教導新進員工,使其了解全部生產過程?

10、是否需要培養(yǎng)在職員工的指導能力,以便在工廠擴充時,指導新進員工?

1、是否可以用工作分析來配合培訓?

2、是否有品質標準以供培訓者學習之用?

3、是否有某些技術或工作方法必須予以指導?

4、是否有關于安全操作方面的工作方法需予以指導?

5、是否可建立一種方法使在職員工減少材料浪費?

6、是否需要指導材料處理的方法?

7、是否決定在學習時采用最佳機器設備操作方法?

8、是否需要制定員工工作標準?

9、是否期望改進或改變工作態(tài)度?

10、是否需對業(yè)務員說明產品及業(yè)務,以增進其工作成效?

11、是否需開展包括工具的使用方法及放置位置在內的訓練項目?

12、是否需教導業(yè)務員本身工作以外的業(yè)務?

1、是否是不脫產培訓?

2、是否需要一個教室和一個專職教師?

3、是否采用實地工作培訓和教室授課相結合的方式?

4、是否采用實地工作培訓和函授課程以達成培訓目標?

1、授課是傳授知識的最好方法。

2、示范是教導技能的最好方法。

1、教學主題是否只需一次特別講課或需一系列講課?

2、教學之后是否需要討論?

3、教學主題是否需要示范?

4、操作上的問題能否在教室中解說明白?

5、能否在工作中直接進行指導?

1、是否需要一本教導手冊?

2、是否在培訓時,發(fā)給一份計劃大綱?

3、除了課本外,是否發(fā)給其他印刷教材?

4、如果培訓需要電影或幻燈協助,能否獲得此類所需資料?

5、是否能利用機器設備或產品的圖片或照片,放大作為教學之用?

6、是否能利用機器設備的模型來做教學示范?

1、培訓如果不能在工作場地進行時,是否有適當的會議室或餐廳可以利用?

2、培訓是否可以在鄰近之學校、餐館等地舉行?

應根據培訓業(yè)務需要來決定,并依學習資料、師資力量及學員素質而定。確定培訓時間應注意以下幾點:

1、是否必須在上班時間實施培訓?

2、應確定每次講習時間和每周舉行次數?

師資優(yōu)劣是決定培訓工作成敗的重要因素,所以師資必須是相應培訓科目的專家或有經驗者。必須聘請兩位以上的專家來執(zhí)教。

1、受訓者的領導是否有足夠的時間和能力來執(zhí)行教學工作?

2、是否可以由優(yōu)秀的技術工人來擔當教學工作?

1、對新進員工是否需施以培訓?

2、新進員工的培訓是否可作為雇用的先決條件?

3、是否希望受訓者有一些工作經驗?

4、員工在換崗或晉升時是否必須施以培訓?

5、是否為因工作受傷的人員特設培訓來協助他們繼續(xù)在原單位服務?

6、是否允許員工自動參加培訓?

1、是否在培訓場地、器械、材料上花費費用?

2、受訓時,受訓工資是否計在培訓費用之內?

3、如若教師是本公司員工,其薪金是否列在培訓費用之內?

4、籌備培訓計劃階段的費用是否計算在培訓費用之內?

5、由于培訓而造成的次品及誤工費,是否應計算在培訓費用中?

必須核驗是否達到原定之目標。核驗及檢討培訓計劃必須注意以下幾點:

1、培訓成果是否達到原定目標?

2、是否有標準的學習時間,以供檢驗受訓者的學習進度?

3、能否備有學員在受訓前、受訓期間及受訓后工作能力的記錄?

4、學員進步情形是否需要做成記錄?

5、是否需對受訓者所獲知識與技能施以測定?

培訓計劃完成后,須公開發(fā)布,以便引發(fā)員工的進取意識。計劃公布時,應注意以下幾點:

1、如果計劃需向員工公布,是否準備在培訓開始前或者是施行時宣布?

2、培訓時間、地點、方法是否形成制度性文件下發(fā)?

3、培訓結束后是否發(fā)給結業(yè)證書?

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十五

初賽創(chuàng)新方案的標準格式為pdf格式。為保證本次大賽公平性和公正性,各參賽團隊提交項目計劃書后,組委會將對計劃書以匿名形式發(fā)送給評審專家。為方便專家進行評審,初賽創(chuàng)新方案參考包含以下內容:

(一)項目概述。

1.項目的背景與意義;。

2.交通運輸領域待解決的主要問題;。

3.相關問題的國內外主要解決方案等。

(二)應用方法。

2.擬采用的主要技術方法(技術架構、數據模型、算法思路、硬件設計等);。

(三)應用成果。

1.包含項目創(chuàng)新分析。

2.項目的預期成果。

3.應用成果的商業(yè)價值與社會效益分析。

復賽創(chuàng)新方案的標準格式為pdf格式,要求各參賽團隊以匿名形式提交,為方便專家進行評審,復賽創(chuàng)新方案參考包含以下內容:

(一)項目摘要。

進行項目總體簡介。

(二)項目概述。

1.所解決問題。

2.描述項目所用方法。

3.項目建設內容。

4.項目可達到效果等。

(三)數據技術方案。

1.詳細描述項目中包含的數據(包含大賽提供數據、其他開發(fā)數據、參賽團隊自帶數據、智能硬件產生數據等)。

2.詳述項目所用到的主要技術和方法,包含但不限于數據處理方法、算法方案、智能硬件設計及實現方法、效果評估方法等。

(四)作品展示。

介紹項目成果,從用戶界面、應用價值、創(chuàng)新性等方面詳細闡釋項目產品。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十六

一、摘要。

無人駕駛飛機簡稱“無人機”,英文縮寫為“uav”,是利用無線電遙控設備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛機。從技術角度定義可以分為:無人直升機、無人固定翼機、無人多旋翼飛行器、無人飛艇、無人傘翼機等。無人機按應用領域,可分為軍用與民用。軍用方面,無人機分為偵察機和靶機。本文無人機主要指民用的多旋翼式無人機。多旋翼無人機主要由電機,電池或者油箱,螺旋槳,信號接受器,外接設備組成,通過無線進行控制飛行和視頻傳輸。

二、政策背景。

當前,我國正處于經濟快速增長的轉型時期,而科技創(chuàng)新是經濟增長的原動力,中央對此更是多次強調。

總書記在今年兩院院士大會講話中提到,“機器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點和重要增長點,將影響全球制造業(yè)格局,而且我國將成為全球最大的機器人市場。總書記明確提出要求:“我們不僅要把我國機器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領市場”。

總理在中部署工作時強調“以創(chuàng)新支撐和引領經濟結構優(yōu)化升級”,并指出“創(chuàng)新是經濟結構調整優(yōu)化的原動力”。積極發(fā)揮科技創(chuàng)新在經濟結構調整和轉型升級工作中的作用。

域的全面開放,曾經被封存于軍事領域的無人機高科技成果,現在正揭開神秘面紗,進入到民用的眾多領域當中,顯示出巨大潛力。

4月工信部召開航空行業(yè)標準《民用無人機駕駛航空器系統(tǒng)分類與分級》研討會。工信部制定的無人機分類標準和民航局制定的無人機空域管理規(guī)定今年或明年有望陸續(xù)出臺,將為無人機產業(yè)發(fā)展送來政策東風。另據業(yè)內預計,無人機將成為下一個藍海市場,未來十年千億市場待掘金。

三、行業(yè)背景。

近年來,無人機吸引了不少的關注和討論,巨頭對無人機青睞有加。

《wired》前主編chrisanderson都離職,投身無人機行業(yè)創(chuàng)辦3drobotics,最近剛剛獲得融資。

國內方面,dji大疆在消費級航拍市場發(fā)展迅猛,剛剛成立的ehang也推出了ghost,最近也獲得了一筆新的a輪融資。極飛(xaircraft)是國內最早開始研發(fā)多旋翼無人機的公司之一,成立于年,總部在廣州,由前微軟中國區(qū)mvp彭斌創(chuàng)立。最近,他們也獲得2000萬美元的a輪融資。欲打造龐大生態(tài)圈的小米也早早做好準備,投資一家名為飛米(flymi)的無人機團隊。而騰訊公司也在考慮和其它公司合作生產無人機。最近,他們也獲得2000萬美元的a輪融資。

隨著技術的不斷進步,無人機不僅在軍用領域大顯身手,在民用領域的應用也日益廣泛,并因此吸引了不少公司的參與。分析人士指出,作為世界各國的軍民用前沿裝備,無人機綜成航空技術、信息技術、控制技術、測控技術、傳感技術以及新材料、新能源等多學科技術,代表著未來航空業(yè)的發(fā)展方向。據相關統(tǒng)計,目前全球民用無人機已經形成了大約1000億美元的市場規(guī)模。海外的谷歌、亞馬遜等新科技巨頭均已紛紛涉足無人機的應用和開發(fā)。我國無人機在多個領域包括國土資源勘探、海洋遙感監(jiān)測等領域都有相關應用。目前,軍用和出口貢獻了行業(yè)約90%的收入來源。隨著近兩年無人機民用市場的加速成長,物流、快遞、餐飲送餐、保險查勘等新領域的嘗試應用也紛紛出現。

有業(yè)內人士預計,在航空裝備無人化、小型化和智能化的趨勢下,未來我國民用無人機需求有望達到460億元。隨著無人機技術的不斷突破,國內無人機市場將快速增長。

特別值得關注的是,無人機技術隨時可轉化至民用領域,為國民經濟建設服務。據本次珠海航展的參展商介紹,來自電力、質保、測繪等行業(yè)內的人士對無人機均表現出濃厚的采購興趣。從緝毒打非到實施災害緊急救援,無人機在中國民用領域的應用日趨廣泛,正顯現出巨大的市場潛力。

此外,從全球各國無人機制造商的市場份額來看,世界無人機的主要制造商集中在美國、以色列和歐洲。其中,美國份額高達69%,遙遙領先于其他國家;中國無人機由于性價比優(yōu)勢明顯,占據約10%份額。上述數據說明,我國無人機產業(yè)仍有相對廣闊的發(fā)展空間。

四、發(fā)展方向。

常見飛行器通常被分為固定翼、直升機和多旋翼(四旋翼最為主流)。在之前,固定翼和直升機無論在航拍還是航模運動領域,基本上占有絕對主流的地位。然而,在之后的幾年中,因優(yōu)良的操控性能,多旋翼迅速成為航拍和航模運動領域的新星。

對于目前的多旋翼產品,已經可以達到全自助的控制模式。全自主控制方式是指自動駕駛儀的控制算法能夠完成多旋翼飛行器航路點到航路點的位置控制以及自動起降等。在這種控制方式下,多旋翼屬于無人機,而地面人員進行任務的規(guī)劃。作為無人機,多旋翼飛行器可以在無人駕駛的條件下完成復雜空中飛行任務和搭載各種負載任務,可以被看作是“空中機器人”。

結合以上原因,在人員和精力有限的情況下,目前,我們打算重點發(fā)展多旋翼無人機這個產品。多旋翼無人機有如下用途:

1.航拍,搭載云臺和攝像設備,可以用于新聞素材影視作品的制作;

2.環(huán)境監(jiān)測,搭載相關的任務設備,可以快速監(jiān)測大氣質量和環(huán)境信息;

3.偵查巡邏,可以用于武警,公安等政府部門對特定區(qū)域的偵查和巡視;

4.植保,用于給農作物噴灑農藥和化肥;

5.充當實驗平臺,為一些實驗裝置充當載體,測試設備性能;

6.娛樂,作為消費級產品的小多軸飛行器可以作為娛樂工具;

7.組建網絡,可以由多架無人機臨時組建成特定的通訊中繼網絡;

8.無人機巡線拉導引線,可以使用無人機對電力線路進行巡視和架設高壓線時使用無人機拉引導線用。

五、核心技術:

作為多種高科技技術的結晶,多軸飛行器主要有以下核心部件:

4.客戶端,可以通過網絡遠程查看服務器傳輸過來的飛行信息和圖像信息。5.以上四部分的核心技術我們都有多年的技術儲備和成熟的應用方案,綜合以上技術典型的系統(tǒng)應用示意圖如下:

六、初期具體產品規(guī)劃。

1.研發(fā)無人機上的電子系統(tǒng),包括飛控,通訊設備,控制模塊和地面站系統(tǒng),這些是所有無人機上必不可少的核心部件。這些設備一旦成熟就可以作為無人機行業(yè)的上游企業(yè),可以為其他做機體和系統(tǒng)集成的廠家提供成型零部件。

2.為植保無人機定型一款產品,在高端產品上主打植保,因為目前植保是無人機應用最炙手可熱的領域,不僅需求量大,而且易于應用,并且在應用中風險比較小。

3.做娛樂消費級產品,在高端無人機的研發(fā)過程中,會有很多衍生產品。在這些技術中加入娛樂性元素形成產品,會在消費級市場打開一片天地。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十七

2、增強崗位的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實;

3、每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受;

4、定期上門統(tǒng)計出租戶信息,消除安全隱患;

5、夜間崗位配警戒等,以減少業(yè)主見不到安全員現象;

(二)提高客戶的參與度,并聯合政府資源,做到群防群治。

6、組織社區(qū)義工、老年協會或熱心業(yè)主組成社區(qū)安全巡查隊,分時段在小區(qū)內巡邏;

7、定期開展突發(fā)事件演習,爭取更多的客戶參與進來;

(三)加強對客戶的宣傳與引導。

8、主動上門,住戶水電設施檢測、對講報警設備使用介紹及檢測;

9、定期印制安全類宣傳單,各出入口崗位發(fā)放,客服人員上門訪談時發(fā)放;

10、定期開展“安全進院落”等活動,通過安全宣傳展板或dv播放進行宣傳引導;

(四)安全管理與客戶服務并行,讓客戶居住安心。

11、安全巡查時,發(fā)現客戶忘記關門窗的或雨棚破損的,及時提醒客戶,并重點關注;

12、發(fā)現晚上較晚單獨在外面玩耍的小孩,打對講提醒業(yè)主,并重點關注;

(五)加強內部管理及員工培訓。

13、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;

二、設施管理。

(一)加強公共設施維護的計劃性。

17、制定公共設施保養(yǎng)計劃,實施預防性管理,在公共設施出現問題前及時整改;

(二)關注客戶所關注的,明確工作重點。

(三)加強人員的責任心,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

20、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;

21、實行片區(qū)責任制,片區(qū)客服人員、網格人員和維修人員對所轄片區(qū)公共設施負責;

(四)在做工作的同時,還要加強宣傳,讓客戶知道我們所做的各項工作。

23、對小區(qū)內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶;

三、環(huán)境管理。

(一)參與供方管理過程,協助供方管理,提升現場環(huán)境衛(wèi)生品質。

25、標準化供方現場作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀,制定統(tǒng)一的培訓課件;

26、服務中心定期評選供方優(yōu)秀員工,給予一定獎勵,提升供方人員工作積極性;

28、對供方的員工也要實施關懷計劃,讓其融入到團隊當中,更好的服務于社區(qū);

(二)明確工作重點,加強重點區(qū)域和重點時段的清潔與檢查。

29、制定客戶觸點區(qū)域、時間段的環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,讓客戶感覺干凈整潔的居住環(huán)境;

(三)全員參與環(huán)境工作,持續(xù)發(fā)揚萬科物業(yè)人過地凈的優(yōu)良傳統(tǒng)。

31、全員網格化管理,劃分責任區(qū)域,避免死角存在;

32、每周管理人員進行集中巡查,每月對環(huán)境衛(wèi)生情況較好區(qū)域的網格人員給予獎勵;

33、強調全體職員人過地凈,檢查執(zhí)行情況,與考核掛鉤;

34、要求安全固定崗負責方圓一百米的環(huán)境衛(wèi)生,不能出現白色垃圾;

四、綠化養(yǎng)護。

(一)保持小區(qū)客戶集中區(qū)域的綠化觀感。

37、開拓思維,外出學習,在小區(qū)內做一些標志性的植物造型;

38、對路面左右草坪進行砍邊、切邊修飾;

(二)加強對綠化養(yǎng)護,減少病蟲害影響。

39、針對季節(jié)制定綠化養(yǎng)護計劃,并落實到位;

40、加強專業(yè)技能培訓,掌握小區(qū)內植物的生長屬性與養(yǎng)護要求,做好病蟲害預防工作;

41、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活;

(三)提供綠化增值服務。

42、為客戶免費提供綠化養(yǎng)護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養(yǎng)護指導。

五、交通秩序。

(一)加強對違章亂停車車輛的管理。

43、高峰期安排專人引導客戶的進出與車輛停放,減少客戶等待時間,及時處理沖突;

(二)加強宣傳和信息互動。

(三)提供讓客戶更“安心”服務。

六、意見回應。

(一)加強服務人員責任心,推行片區(qū)責任制。

55、每月部門例會中,進行投訴總結分析,做好投訴預警;

56、每周召開部門例會時,將未及時完成的投訴分析原因,確定解決辦法;

(二)通過各類渠道積極收集客戶信息,及時處理回應。

57、積極推廣應用集團《物業(yè)管控軟件客服系統(tǒng)》,嚴格按要求完成客戶報事功能;

七、家庭維修。

(一)服務流程標準化,問題處理徹底化。

(二)內部管理和服務人員技能提升。

65、設置家政維修實操基地,強化技術人員專業(yè)技能提升;

66、研究家政維修量化考核制度,激勵技術人員工作主動性;

67、家政維修人員根據社區(qū)客戶家政維修的需求和家政量實行彈性工作制;

68、定期和指揮中心、客服相關人員召開溝通交流會,發(fā)現并解決流程方面的問題;

(三)維修增值服務。

69、在維修任務完成后,主動咨詢業(yè)主是否還有其他需求;

70、將社區(qū)周圍家電維修服務電話制成小卡片,送給客戶。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十八

(二)訓練須兼顧公司與員工之需要;。

(三)員工之訓練需要可經由調查而得知。

(一)員工培訓須由上而下進行才會有效果;。

(二)訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。

(一)教育訓練是一種長期投資;。

(二)公司應每年編列預算,支持各種訓練。

(二)長期的目標還是短期的目標;。

(三)訓練目標需讓受訓者充分了解。

(一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等);。

(二)不定期訓練(新管理制度實施、新產品推出等);。

(三)營業(yè)淡季是訓練的好時期。

(一)傳統(tǒng)授課方式;。

(二)討論方式(企業(yè)成功案例討論、分組辯論);。

(三)角色扮演方式;。

(四)以上三種方式適用于集體訓練,個人訓練可參加企業(yè)外之講習。

(一)依滿足訓練需要井達到訓練目標而設計;。

(二)需事先與講師充分溝通;。

(三)培訓課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。

(一)需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標;。

(二)教材請講師事前寫妥;。

(三)事先讓講師熟悉授課場所。

(一)自備或外租;。

(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項;。

(三)講臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。

(一)原則上依訓練目標來評估訓練成果;。

(二)結訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡;。

(三)觀察受訓者的成長與工作成效,借以評估訓練的成果。

(一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵;。

(二)測驗成績并并入個人考繢;。

(三)受訓后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調整職務。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇十九

中國職工教育和職業(yè)培訓協會。

中國社會科學院北京科商科技文化發(fā)展中心。

二、“兩步走”的設想。

三、關于機構的設置及教學管理。

1,設理事會,由勞動部相應部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或學校負責人組成。

2,設辦公室,進行集團日常管理及集團各成員之間的協調。

3,集團之組成。在全國范圍內發(fā)展20-30家相當規(guī)模的培訓中心(勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學系統(tǒng))。

4,集團內部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關要求培訓師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權威性的證書(集團自行設計)。

5,集團附屬培訓中心(學校)每年向集團上繳-3000元管理費,作為集團的'管理開支。

6,對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范,集團要及時總結培訓和考核經驗,并反饋回勞動部,以作相應決策時參考。

7,集團從起步始,就應進行高標準、嚴要求的管理和培訓,在社會職業(yè)技能培訓領域樹立起自己全新的形象。

8,集團內部附屬培訓中心進行合理分工,全面開展各工種培訓。

四、經費。

海內外對集團職業(yè)技能培訓事業(yè)有興趣者,集團可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓網絡。此項工作主要由社會科學院科商科技文化發(fā)展中心負責落實。

五、共享辦學收益。

職業(yè)技能培訓項目計劃書篇二十

無人駕駛飛機簡稱“無人機”(“uav”),是利用無線電遙控設備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛行器。無人機實際上是無人駕駛飛行器的統(tǒng)稱,從技術角度定義可以分為:無人固定翼飛機、無人垂直起降飛機[2]、無人飛艇、無人直升機、無人多旋翼飛行器、無人傘翼機等。[3]與載人飛機相比,它具有體積小、造價低、使用方便、對作戰(zhàn)環(huán)境要求低、戰(zhàn)場生存能力較強等優(yōu)點。由于無人駕駛飛機對未來空戰(zhàn)有著重要的意義,世界各主要軍事國家都在加緊進行無人駕駛飛機的研制工作。11月,中國民用航空局(ca)下發(fā)了《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)駕駛員管理暫行規(guī)定》,由中國aopa協會負責民用無人機的相關管理。根據《規(guī)定》,中國內地無人機操作按照機型大小、飛行空域可分為11種情況,其中僅有116千克以上的無人機和4600立方米以上的飛艇在融合空域飛行由民航局管理,其余情況,包括日漸流行的微型航拍飛行器在內的其他飛行,均由行業(yè)協會管理、或由操作手自行負責。

研制背景。

無人機最早在20世紀20年代出現,19第一次世界大戰(zhàn)正進行得如火如荼,英國的卡德爾和皮切爾兩位將軍,向英國軍事航空學會提出了一項建議:研制一種不用人駕駛,而用無線電操縱的小型飛機,使它能夠飛到敵方某一目標區(qū)上空,將事先裝在小飛機上的炸彈投下去。這種大膽的設想立即得到當時英國軍事航空學會理事長戴·亨德森爵士賞識。他指定由a.m.洛教授率領一班人馬進行研制。無人機當時是作為訓練用的靶機使用的。是一個許多國家用于描述最新一代無人駕駛飛機的術語。從字面上講,這個術語可以描述從風箏,無線電遙控飛機,到v-1飛彈從發(fā)展來的巡航導彈,但是在軍方的.術語中僅限于可重復使用的比空氣重的飛行器。

研發(fā)歷程。

20世紀40年代,二戰(zhàn)中無人靶機用于訓練防空炮手。

1945年,第二次世界大戰(zhàn)之后將多余或者是退役的飛機改裝成為特殊研究或者是靶機,成為近代無人機使用趨勢的先河。隨著電子技術的進步,無人機在擔任偵查任務的角色上開始展露他的彈性與重要性。

20世紀55年到74年的越南戰(zhàn)爭,海灣戰(zhàn)爭乃至北約空襲南斯拉夫的過程中,無人機都被頻繁地用于執(zhí)行軍事任務。

1982年以色列航空工業(yè)公司(iai)首創(chuàng)以無人機擔任其他角色的軍事任務。在加利利和平行動(黎巴嫩戰(zhàn)爭)時期,偵察者無人機無人機系統(tǒng)曾經在以色列陸軍和以色列空軍的服役中擔任重要戰(zhàn)斗角色。以色列國防軍主要用無人機進行偵察,情報收集,跟蹤和通訊。

1991年的沙漠風暴作戰(zhàn)當中,美軍曾經發(fā)射專門設計欺騙雷達系統(tǒng)的小型無人機作為誘餌,這種誘餌也成為其他國家效彷的對象。

3月,美國國家航空航天局研制出兩架試驗機:x-36試驗型無尾無人戰(zhàn)斗機。該型長5.7米,重88公斤,其大小相當于普通戰(zhàn)斗機的28%。該型使用的分列副翼和轉向推力系統(tǒng)比常規(guī)戰(zhàn)斗機更具有靈活性。水平垂直的尾翼既減輕了重量和拉力,也縮小了雷達反射截面。無人駕駛戰(zhàn)斗機將執(zhí)行的理想任務是壓制敵防空、遮斷、戰(zhàn)斗損失評估、戰(zhàn)區(qū)導彈防御以及超高空攻擊,特別適合在政治敏感區(qū)執(zhí)行任務。

20世紀晚期之前,他們不過是比全尺寸的遙控飛機小一些而已。美國軍方在這類飛行器上的興趣不斷增長,因為他們提供了成本低廉,極富任務彈性的戰(zhàn)斗機器,這些戰(zhàn)斗機器可以被使用而不存在飛行員死亡的風險。

20世紀90年代,海灣戰(zhàn)爭后,無人機開始飛速發(fā)展和廣泛運用。美國曾經購買和自制先鋒無人機在對伊拉克的第二次和第三次海灣戰(zhàn)爭中作為可靠的系統(tǒng)。

20世紀90年代后,西方國家充分認識到無人機在戰(zhàn)爭中的作用,競相把高新技術應用到無人機的研制與發(fā)展上:新翼型和輕型材料大大增加了無人機的續(xù)航時間;采用先進的信號處理與通信技術提高了無人機的圖像傳遞速度和數字化傳輸速度;先進的自動駕駛儀使無人機不再需要陸基電視屏幕領航,而是按程序飛往盤旋點,改變高度和飛往下一個目標。

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