總結(jié)是對(duì)過去的回顧和總結(jié)，也是對(duì)未來的展望和規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)要注重文字的排版和整體美感，使之更具有可讀性和吸引力?？纯匆韵碌姆段模憧梢园l(fā)現(xiàn)一些寫作總結(jié)的常用詞匯和句型。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇一
在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：
20xx年是緊張而忙碌的，xx新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有xx工程、xx工程、xx工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如xx工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有xx專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金xx多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有xx歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的`年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨xx地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇二
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的`幫助下，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。下面就這一年工作做如下總結(jié)：
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦，進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
以上就是我的一點(diǎn)體會(huì)，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇三
1、自來水廠院內(nèi)土方外運(yùn)、場(chǎng)地平整、管線溝土方開挖及外運(yùn)，擋土墻砌筑，建筑物基礎(chǔ)土方外運(yùn)，通往自來水廠道路修筑的所以項(xiàng)目全部完成。
2、水源廠打圍堰及圍堰土方外運(yùn)，給水管道溝、水源頭、泵房土方開挖及外運(yùn)，泵房土方回填，通往水源廠道路修筑，泵房南側(cè)擋土墻砌筑項(xiàng)目已完成。
3、污水處理廠院內(nèi)場(chǎng)地平整、土方外運(yùn);擋土墻砌筑;院內(nèi)東側(cè)土方外運(yùn);建筑物基礎(chǔ)土方外運(yùn)項(xiàng)目已完成。
4、職工工資、福利全部?jī)冬F(xiàn)。
5、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、失業(yè)金按時(shí)上繳。其中還有少部分工程未竣工審計(jì)。
一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目分管責(zé)任制，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)工程項(xiàng)目的安全，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。
1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕類似建設(shè)管理中的狀況。
2、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題及時(shí)上報(bào)。
3、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、工程項(xiàng)目所涉及的`工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對(duì)工程資料及檔案管理沒有及時(shí)的歸檔和簽收。
5、職工隊(duì)伍老化，人才匱乏，整體素質(zhì)和管理水不理想，有待進(jìn)一步充實(shí)和提高。
(一)、工作思路1、工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。
2、做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
3、做好對(duì)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核，是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工程項(xiàng)目。
(二)、全年工作任務(wù)。
1、天泉小鎮(zhèn)停車場(chǎng)工程。
2、天泉小鎮(zhèn)擋土墻護(hù)欄工程。
3、北區(qū)翡翠谷土方、平整工程。
4、北區(qū)翡翠谷管網(wǎng)工程。
5、北區(qū)翡翠谷施工道路修建工程。
6、桂五鎮(zhèn)至翡翠谷道路維護(hù)工程。
7、商業(yè)一條街管網(wǎng)工。
8、其他零星工程。
公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以安全質(zhì)量為首要，加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、勤勤懇懇，對(duì)工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反饋、討論研究和改進(jìn)，確保工程量和工期的圓滿完成。
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，樹立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)造社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
5、嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出，牢固樹立“節(jié)約就是利潤(rùn)，浪費(fèi)就是成本”的工作理念。各方面的費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，此外，在用水、用電、用車方面厲行節(jié)約，珍惜我們的點(diǎn)滴資源，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣、培育節(jié)儉文化;積極倡導(dǎo)無紙化辦公，走信息化系統(tǒng)。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇四
本人在年初調(diào)離到xx項(xiàng)目任職土建工程師，在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇五
忙忙碌碌中一年又將悄然劃過指尖！在感慨自己又大了一歲的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己也進(jìn)步了不少!回顧這一年來的工作，平淡中帶點(diǎn)匆忙，平靜中帶點(diǎn)波瀾，平凡中帶點(diǎn)非凡?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我進(jìn)步了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到公司的溫情，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階；在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！現(xiàn)將近半年來的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：
在工作上，圍繞公司的技術(shù)中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度和全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。身為技術(shù)總工，我深深的明白它是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，除了做好標(biāo)書設(shè)計(jì)方案和技術(shù)保障外，須對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，同時(shí)也具備了一定文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。過去的八年弱電行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使我在工作上更加得心應(yīng)手，在人際交往過程中所具備的良好基本素質(zhì)及交際能力，也擁有了較好的溝通能力及表達(dá)能力。首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，這是對(duì)我工作的肯定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。我對(duì)新一年的工作充滿信心，要徹底克服自己的急躁情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事把各項(xiàng)工作做得更好，嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn)：
1．要“想得到”工作中要多動(dòng)腦筋，想辦法，出注意，要勤于思考，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
2．要“做的細(xì)”工作中要細(xì)心、細(xì)致，從小事做起，工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤。
3．要“講程序”工作要分清主次，分清輕重緩急。
4．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，搶著學(xué)；結(jié)合自身工作，切實(shí)學(xué)，廣泛學(xué)。在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在實(shí)踐中提高。
5．以公司定制的新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求，加強(qiáng)自己思想道德的修養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己。做到工作認(rèn)真、務(wù)實(shí)，在工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
6．要努力做好本職工作以外，要掌握更多的專業(yè)知識(shí)，不斷提升自己，不斷充實(shí)自己、完善自己。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題和不足：
1．是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的質(zhì)量；
2．工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，有些細(xì)節(jié)工作忽略了；
3．在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想；
4．自己會(huì)有畏懼情緒，缺少自信心。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇六
回顧剛剛過去的20xx年度，我方負(fù)責(zé)承建的xx項(xiàng)目，合同總額約30000萬，開累完成產(chǎn)值13000萬，業(yè)主開累撥款5300萬，沒有達(dá)到年初制定的預(yù)期目標(biāo)，xx項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來，一直面臨著一些不利的客觀因素，同時(shí)，我們自身也存在著許多不足之處，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
1、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
在施工管理中，做到技術(shù)方案先行，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案。在每次施工方案的制定中，我都會(huì)親自參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，同項(xiàng)目總工及技術(shù)人員一起進(jìn)行研究、論證，并運(yùn)用務(wù)實(shí)的態(tài)度，加大組織方案的合理性。
2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)保措施
堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
要求質(zhì)量把控層層管理，責(zé)任到人，始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。
3、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項(xiàng)目主管，在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)絕不放松。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，做到心中有數(shù)。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算。
4、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
安全是企業(yè)的效益，安全是職工的生命，始終堅(jiān)持安全問題一票否決制。項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的安全交底，在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過程中進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并以文件形式或在施工微信群里對(duì)違規(guī)、違章的事情及時(shí)通報(bào)、罰款。
1、落實(shí)責(zé)任成本管理，提高工程效益
工作中，首先做好成本管理涉及崗位負(fù)責(zé)人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有整體大局意識(shí)的優(yōu)秀員工作為首選；同時(shí)，按照公司的成本管理辦法，每月定期召開經(jīng)濟(jì)成本分析會(huì)，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工前，項(xiàng)目部主要管理人員要坐下來反復(fù)研究實(shí)施此項(xiàng)方案的最終收益性，反復(fù)對(duì)比，優(yōu)選施工方案；施工開展后盡力杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作，項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作。
2、對(duì)下人、材、機(jī)成本，實(shí)行每日清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)
xx項(xiàng)目采取“捆綁合作、利益分成”的模式，因此，核算出每支隊(duì)伍的實(shí)際成本就顯得尤為重要。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月清算對(duì)下人、材、機(jī)數(shù)量，每個(gè)管段負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)好自己管轄范圍內(nèi)的工程數(shù)量，每月25日?qǐng)?bào)合同部匯總，我要求不僅要有電子表格，每天的手寫記錄、照片也要跟上，并在施工日記有所體現(xiàn)，鑒于此項(xiàng)工作的重要性，我一直堅(jiān)持親自過問、主持此項(xiàng)工作。
3、提高專業(yè)素養(yǎng)，預(yù)算財(cái)評(píng)是關(guān)鍵
本項(xiàng)目先中標(biāo)施工，后預(yù)算財(cái)評(píng)。預(yù)算財(cái)評(píng)又分為兩階段，第一階段是與縣城投委托的第三方咨詢公司進(jìn)行核對(duì)，此階段工作已經(jīng)結(jié)束，核對(duì)結(jié)果基本達(dá)到我方的預(yù)期目標(biāo)。
第二階段工作是把第一階段的核對(duì)成果報(bào)送縣財(cái)政局最終審核，此階段工作在年后進(jìn)行，我們會(huì)加大投入，吃透預(yù)算定額，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，同時(shí)，聘請(qǐng)了第三方作為我方的咨詢顧問。
根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的人員調(diào)整，我是從12月份開始擔(dān)任項(xiàng)目書記職務(wù)，在書記的崗位上我還是一名新兵，需要不斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。在年底的業(yè)務(wù)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)中，由于在考試過程中，臨時(shí)出去維穩(wěn)談判，導(dǎo)致試卷沒有答完，我已向公司黨工部匯報(bào)情況，力爭(zhēng)在20xx年把嘉魚項(xiàng)目的黨務(wù)工作全面趕上去。
1、資金不足，對(duì)上實(shí)際撥款比例僅為完成產(chǎn)值的40％，20xx前半年，需要購(gòu)買材料、物資的占比還很大。
2、設(shè)計(jì)工作滯后，9月中旬才完成圖紙?jiān)u審，我們拿到的施工藍(lán)圖設(shè)計(jì)深度不夠，部分圖紙無法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，后期存在變更的地方非常多。
3、征地拆遷工作嚴(yán)重滯后，截至20xx年底，征拆工作完成比例約為60％。
4、本工程施工特點(diǎn)更接近于水利工程，施工質(zhì)量受汛期影響明顯，從管理到施工，存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況，同時(shí)，中節(jié)能為了搶工期，再三要求我方在汛期施工，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了幾處質(zhì)量問題。
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力：
1、頂住壓力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無論哪一方提出要求，只要是違背科學(xué)施工規(guī)律的，我方一律不再執(zhí)行，若要求冒險(xiǎn)施工，對(duì)方需提供文字說明，分清責(zé)任。
2、搶抓工期，力爭(zhēng)20xx年6月30日前，完成嘉魚項(xiàng)目的主體施工。
3、配合中節(jié)能xx項(xiàng)目合同部，做好預(yù)算財(cái)評(píng)工作，通過各種渠道，盡量多的接觸地方財(cái)評(píng)部門，提前溝通，提前準(zhǔn)備，力爭(zhēng)保住項(xiàng)目的預(yù)期收益。
4、努力提高黨務(wù)工作理論素養(yǎng)，全面抓起項(xiàng)目部的黨建工作。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇七
過去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，緊張忙碌的一年結(jié)束了，我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報(bào)總結(jié)。來年，公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司，我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個(gè)期許與展望。
xx年對(duì)于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。
在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個(gè)合同工程，完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)民工的管理延續(xù)xx年的各項(xiàng)制度，我部更加全力以赴地入到對(duì)農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專業(yè)工種，強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神，最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng)，危險(xiǎn)工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來對(duì)我的支持，也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們?cè)谶^去的一年對(duì)公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。
去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，為各項(xiàng)對(duì)比目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對(duì)比，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。
xx年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%，其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%，生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%。
xx年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%，其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%，輔材占總產(chǎn)值的x%，機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%，直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持，不足的我們會(huì)在來年的工作中持續(xù)改進(jìn)，更加合理話。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。
2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測(cè)算，保證完成產(chǎn)值1000萬，力爭(zhēng)完成1500萬；確保上交公司x%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友，11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
馬上就是農(nóng)歷的春節(jié)，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!今天我代表___工程分公司發(fā)言，有許多感慨，也格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)___工程分公司的長(zhǎng)期關(guān)懷，感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲：謝謝你們!
__年，___工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司各部門的大力支持下，相繼承擔(dān)了北京___項(xiàng)目和北京___項(xiàng)目的水電安裝工程，順利完成了天津___項(xiàng)目及南京___項(xiàng)目的水電安裝施工，更為可喜的是在總公司各部門的大力指導(dǎo)和積極幫助下，我分公司在短短半年內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。
回顧__年，我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來”的發(fā)展理念，以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓質(zhì)量促管理，以抓成本促效益，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的實(shí)施措施，不斷在各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表?yè)P(yáng)，為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
展望__年，我分公司將重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)努力，大力發(fā)展：
一、積極服從總包管理，持續(xù)推行水電施工精細(xì)化管控。
我司在每一個(gè)項(xiàng)目中都將積極服從總包管理的各項(xiàng)制度，從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面，不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員，緊跟總公司加強(qiáng)管理的步伐，按照總公司強(qiáng)化管理的各項(xiàng)舉措，對(duì)照自身的實(shí)際，查找不足，密切交流、主動(dòng)改進(jìn)，狠抓“項(xiàng)目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作，努力推動(dòng)___工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。
二、切實(shí)踐行“信守承諾、以誠(chéng)取信，總包為先，總公司為家”的理念。
從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，法制教育到責(zé)任意識(shí)，整體觀念一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進(jìn)理解，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通協(xié)作，自我融入總包管理體系，努力增強(qiáng)“大河無水小河干”的大局意識(shí)。敢為人先，及時(shí)周到地解決施工中發(fā)生的各種問題和矛盾，踏踏實(shí)實(shí)的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦!
磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴(yán)格管理、精細(xì)管控，努力打造一支遵紀(jì)守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的___機(jī)電專業(yè)分包隊(duì)伍。
最后，借此新年即將來臨之際，我代表___工程分公司全體員工，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，身體健康、事業(yè)順達(dá)、合家幸福!
謝謝大家!
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇九
20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
（1）工程質(zhì)量完成情況：
濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的`澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。
在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為２００５年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。
（３）安全、設(shè)備管理：
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十
不覺間xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。
無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精，對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。 我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。
特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性，因?yàn)槲抑?，只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不僅會(huì)對(duì)公司帶來負(fù)面的影響和損失，也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己，將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運(yùn)行。
作為加氣站的一名財(cái)務(wù)人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。在同事的引導(dǎo)下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作，雖然這些工作看似很簡(jiǎn)單、很細(xì)微，但是我還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并反復(fù)練習(xí)才不會(huì)出錯(cuò)?！坝眯墓ぷ?、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作中沒有大的貢獻(xiàn)，也沒有失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題： 業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)該既要熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，我的差距還很大。
改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識(shí)。
2、努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。
3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時(shí)間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。
一年來，每天都很充實(shí)，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十一
20xx年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，200*年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里**同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：?，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。
xxx位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十二
財(cái)務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力保障?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下：
針對(duì)財(cái)務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來的積弊，按照現(xiàn)代大學(xué)財(cái)務(wù)管理的要求，重新設(shè)置了崗位，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進(jìn)行了崗位調(diào)整，使崗位輪換成為一項(xiàng)制度化、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財(cái)務(wù)管理體制。
在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，財(cái)務(wù)處全體黨員積極參與，深入調(diào)研，認(rèn)真聽取廣大教職工對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見和建議，開展批評(píng)和自我批評(píng)。通過群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全體財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，提高了凝聚力。我處加強(qiáng)了考勤管理，在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”，要求每一位工作人員做到“首問負(fù)責(zé)制”。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。同其他高校相比，我校財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極做好本職工作，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
會(huì)計(jì)核算是學(xué)校財(cái)務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來，我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)、膳食中收財(cái)務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)、工會(huì)和獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作。在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的同時(shí)，切實(shí)改變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)。
學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，無疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這給收費(fèi)工作增加了難度，通過認(rèn)真籌劃，積極落實(shí)國(guó)家助學(xué)貸款政策， 學(xué)費(fèi)收繳率繼續(xù)保持高水平。
年終津貼發(fā)放是一項(xiàng)艱巨的工作，一是津貼種類多，二是數(shù)據(jù)量大，三是時(shí)間緊。在依法納稅的前提下，為合理降低教職工的稅收負(fù)擔(dān)，我處在短時(shí)間內(nèi)對(duì)20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類，并設(shè)計(jì)分月發(fā)放方案。同時(shí)在工資系統(tǒng)內(nèi)，增加了年終津貼明細(xì)和分月發(fā)放明細(xì)，使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯(cuò)發(fā)了一個(gè)教工的一項(xiàng)津貼，對(duì)我們來說是萬分之一，但對(duì)當(dāng)事人來說就是百分之百，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，我們對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)復(fù)核，確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯(cuò)誤。
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點(diǎn)，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，根據(jù)部門預(yù)算要求和各部門的具體情況，把預(yù)算經(jīng)費(fèi)細(xì)化到項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度，采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制預(yù)算執(zhí)行情況，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
根據(jù)預(yù)算和各項(xiàng)目資金使用情況，我們及時(shí)申報(bào)財(cái)政資金和非稅收入資金支用計(jì)劃，并按用途和預(yù)算申請(qǐng)財(cái)政性資金，確保資金按時(shí)到位。全年完成國(guó)庫(kù)支付 13326萬元，匯繳非稅收入9474 萬元，申請(qǐng)非稅資金8473萬元。此外，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量，在零風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，使資金收益最大化。除利息外，此部分收益近1000萬元。
財(cái)務(wù)決算工作既是當(dāng)年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，財(cái)務(wù)處于年初加班加點(diǎn)，集中人力盡快解決結(jié)賬、對(duì)賬中的復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時(shí)間形成決算分析報(bào)告，出色完成了決算編制工作。
今年對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，解決了在實(shí)際操作中遇到的一些問題，使部門和個(gè)人都可以通過網(wǎng)上財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，了解相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)了財(cái)務(wù)信息的公開、透明。
我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺(tái)，目前除了餐飲、校內(nèi)消費(fèi)以外，后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費(fèi)系統(tǒng)、圖書館圖書損壞及過期賠償收費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)中心機(jī)房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費(fèi)系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門鎖系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)都以此為平臺(tái)和媒介，還是學(xué)生的考試證，系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬元。今年對(duì)主機(jī)房進(jìn)行搬遷，解決系統(tǒng)核心設(shè)備單點(diǎn)故障問題，增強(qiáng)系統(tǒng)的高可用性和冗余性，建立一套校園卡異地同步實(shí)時(shí)熱備容災(zāi)系統(tǒng)，確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行和資金安全。
近年來，國(guó)家進(jìn)行了多項(xiàng)公共財(cái)政管理改革，如國(guó)庫(kù)集中支付、收支兩條線、公務(wù)卡結(jié)算等。作為一個(gè)基層預(yù)算單位，高校自然要在公共財(cái)政管理框架下運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策。就我校而言，在實(shí)施過程存在這樣那樣的問題，如公務(wù)卡結(jié)算，由于配套措施不完善，給教職工帶來了很大的不便，財(cái)政改革后學(xué)?？煽氐呢?cái)力和可自由支配的現(xiàn)金越來越少，同省內(nèi)其他高校相比，我校債務(wù)少。近兩年其他高?？蓪⒇?cái)政資金大部分用于化債，學(xué)宿費(fèi)收入用來日常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了財(cái)政資金支付的壓力。而我校沒有債務(wù)可化解，大額的財(cái)政撥款只能通過直接支付、授權(quán)轉(zhuǎn)帳支付和公務(wù)卡結(jié)算，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作量大幅度增加。
隨著學(xué)校的發(fā)展，無論是行政管理項(xiàng)目還是科研項(xiàng)目都在不斷增加，為使項(xiàng)目管理更加規(guī)范，保證財(cái)務(wù)核算的暢通運(yùn)行，清理老舊項(xiàng)目，規(guī)范項(xiàng)目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經(jīng)過反復(fù)思考，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)近三千個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、清理和分類，對(duì)584個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理、合并，經(jīng)過細(xì)致謀劃制定了編碼規(guī)則，對(duì)剩下的近兩千個(gè)項(xiàng)目重新進(jìn)行了編碼，由于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)卡的使用，使得前臺(tái)報(bào)銷查找項(xiàng)目的工作效率大大提高。
由于上級(jí)部門對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理越來越嚴(yán)，要求越來越高，人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調(diào)研考察，在12月份我們引進(jìn)了高校勞務(wù)管理系統(tǒng)，通過對(duì)操作員培訓(xùn)和對(duì)老師宣傳解釋積極推進(jìn)新的管理模式，在前期規(guī)范勞務(wù)工作的基礎(chǔ)上，該項(xiàng)工作得以順利在各部門中推行，因?yàn)椴僮骱?jiǎn)便、管理規(guī)范、勞務(wù)查詢一目了然，得到了各部門的一致好評(píng)。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，針對(duì)高等教育大眾化過程中涌現(xiàn)出的新問題、新矛盾，在研究分析的基礎(chǔ)上，不斷制定和完善財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)我校差旅費(fèi)支出辦法已嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，我處經(jīng)過大量調(diào)研，于今年出臺(tái)《安徽工程大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》。草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開展社會(huì)服務(wù)的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》、《安徽工程大學(xué)預(yù)算管理辦法》。
隨著生源地助學(xué)貸款的推廣，貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式，今年累計(jì)共發(fā)放貸款1600萬元，獲貸人數(shù)達(dá) 2700人。我們積極尋找解決途徑，在整個(gè)安徽省高校中，我校率使用了助學(xué)貸款軟件，保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。
學(xué)生資助的另三項(xiàng)內(nèi)容，學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放、學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補(bǔ)償學(xué)費(fèi)代償助學(xué)貸款工作也由財(cái)務(wù)處承擔(dān)，我們與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保證各項(xiàng)資助工作落實(shí)到位。
成立了學(xué)?！敖逃?jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)計(jì)劃，并推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施。
按照省廳的要求，提出我校財(cái)務(wù)公開管理體制建設(shè)方案，對(duì)度預(yù)算和20xx年度決算報(bào)表按規(guī)定進(jìn)行了公開。
指導(dǎo)各部門填寫自查表，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并按要求公示、上報(bào)，
今年提升計(jì)劃和中央財(cái)政專項(xiàng)資金的申報(bào)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在各學(xué)院和相關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報(bào)材料，獲得了1.15億元提升計(jì)劃項(xiàng)目資金及600多萬元中央財(cái)政專項(xiàng)資金。同時(shí)與國(guó)資、教務(wù)等部門密切配合，與主管部門和財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，以確保提升計(jì)劃、振興計(jì)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，使預(yù)算資金能如期支付，避免因資金收回而給學(xué)校帶來的損失。
7月份，省審計(jì)廳派出的審計(jì)小組在我校進(jìn)行了為期10天的日元貸款項(xiàng)目審計(jì);12月份干洪校長(zhǎng)離任審計(jì)，審計(jì)人員調(diào)閱了多年的會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)相關(guān)資料，我處積極配合，與審計(jì)小組積極溝通，順利完成審計(jì)工作。
11月、12月，xx市稅務(wù)局、物價(jià)局分別來我校檢查，財(cái)務(wù)處積極配合，順利完成檢查工作。
過去的一年里，財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工作，但是工作中我們還存在不足，與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，加強(qiáng)崗位責(zé)任的建立與考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平和能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十三
20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī)，下面是我的工作總結(jié)：
1、履行會(huì)計(jì)職責(zé)，正確行使職權(quán)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法令，熟悉財(cái)務(wù)制度;積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)和方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比中獲第一名。
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)了解各部門的'資金需求和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用各種資金。公司上半年出現(xiàn)資金短缺，財(cái)務(wù)室努力保證員工工資及時(shí)足額發(fā)放及其他急需資金的落實(shí)。
3、審核所有費(fèi)用憑證，及時(shí)結(jié)算，確保所有費(fèi)用符合規(guī)定，所有賬目清晰準(zhǔn)確。對(duì)資金的使用和存在的問題，要經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的20xx年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
工程公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十四
一年來,在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，促進(jìn)工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題，就立即找陳國(guó)老師請(qǐng)教、探討，請(qǐng)教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。
本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神. 總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。
全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn), 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦, 不拖拉; 能辦到的`事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi), 從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。
梭戛中學(xué)財(cái)務(wù)處
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