基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書范文(15篇)

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基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-12 08:42:14     小編:XY字客

在現(xiàn)代社會,我們面臨著各種信息和媒體的沖擊和誘惑。發(fā)展個(gè)人興趣愛好和培養(yǎng)藝術(shù)素養(yǎng)對于豐富個(gè)人生活非常重要。以下是幾篇經(jīng)典總結(jié)范文的摘抄,以饗讀者,也希望能激發(fā)大家的寫作靈感。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過程中嚴(yán)重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無視公司的審批報(bào)告流程,最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤,以此次檢討為契機(jī),深入審視和糾正自身工作中存在的問題:

首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒有固定的存放地點(diǎn),通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

其次是認(rèn)識上的問題,總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)該為m510103,而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題,由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防:

第一,嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準(zhǔn),再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗(yàn)要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng))中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三,規(guī)范部門文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字,閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,方便隨時(shí)查閱。

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

由于本人的工作失誤,導(dǎo)致(簡述事情時(shí)間和過程),給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重的對自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項(xiàng)問題,確保以后絕不會再犯類似錯(cuò)誤。

在這件事中,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

同時(shí),我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全,那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會有任何意見。同時(shí),我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會,使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三

尊敬的方總:

您好,在這里,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名公司管理人員,我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事務(wù)及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展日常生產(chǎn)及管理;處理日常管理工作中出現(xiàn)的異常,及時(shí)有效的解決相關(guān)事情。此次生產(chǎn)出現(xiàn)的光源原材料出現(xiàn)的`重大異常,以至于大批量光源已經(jīng)到庫存卻不能用于生產(chǎn)!

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我管理不到位,沒有嚴(yán)格要求各部門執(zhí)行相關(guān)流程所致。公司之所以這樣是由于先期的技術(shù)準(zhǔn)備尚未到位,樣品承認(rèn)尚未得到落實(shí),缺少推動(dòng)承認(rèn)流程的規(guī)范,造成各部門執(zhí)行相關(guān)事項(xiàng)時(shí)主觀意識太強(qiáng),各部門間的溝通及信息傳遞尚未形成書面化。

我此等的工作管理監(jiān)督失職,我須負(fù)有一定的責(zé)任,錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在管理上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,公司的體制上存在嚴(yán)重的漏洞,各部門的主管并未意識到自己肩負(fù)崗位責(zé)任的重要性;責(zé)任推脫,問題回避等時(shí)有發(fā)生!

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,本人自動(dòng)請罰500元,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評,以儆效尤!同時(shí)本人愿在能力所及之內(nèi),盡心處理公司日常出現(xiàn)的各種事務(wù)!

檢討人:

20xx年xx月xx日。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四

單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對我的工作,因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌鏊墓芾?,我一直無法完成該工程的所有細(xì)節(jié)的過程,讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。

首先上的錯(cuò)誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理,生活在這個(gè)崗位,我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作,要認(rèn)真分析每一步。放松一下,因?yàn)榭赡軙?dǎo)致嚴(yán)重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴(yán)重?fù)p害。

因?yàn)槲易约旱氖韬觯皇窃陔娦艡C(jī)房的管理,監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差,因此,勢必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào),造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤,我表示深切的悲哀和自責(zé),在這一刻,我感覺很不好,所以這個(gè)時(shí)候,我無法自拔。

問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而,錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,現(xiàn)在我勇敢地面對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要翻開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會這個(gè)錯(cuò)誤,我也有一定的自我意識,我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理,這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會使用為借口,請求原諒,畢竟,這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤,我應(yīng)該面對錯(cuò)誤。

通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤,因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥]有全心全意的精心治療,每一個(gè)方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點(diǎn)馬虎,不想忽視的好方法,我的工作,克服缺點(diǎn),我將努力工作,有長遠(yuǎn)開展。

對于我目前的錯(cuò)誤,我決定使用以下措施予以糾正,同時(shí)也希望,領(lǐng)導(dǎo),同事能夠監(jiān)視,你的顯示器是我的.關(guān)心和照顧的副本。

1,對我的工作,失職,我想奉獻(xiàn)的工作,做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步,在未來,的責(zé)任意識都不錯(cuò)。

2,在未來我希望在該公司的優(yōu)秀研究,認(rèn)真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作,從精神層面上使我的工作倫理,對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

通過這種深入的檢討,請帶著我的信任。我的位置,該公司今后努力的做一些嚴(yán)肅的工作,為公司的開展微薄提供自己的力量。管理處:

八月十日上午九時(shí),我在動(dòng)物園游玩,為了逗猴玩耍,竟用饅頭包著泥巴、石子喂它,主要目的是想試試猴子聰明與否,動(dòng)物園管理失職檢討書范文。當(dāng)一些觀眾批評我的錯(cuò)誤時(shí),我不但不接受,還用臟話傷人,大吵大鬧,檢討書《動(dòng)物園管理失職檢討書范文》。后經(jīng)動(dòng)物園的領(lǐng)導(dǎo)幫助教育,使我認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,我決心引以為戒,決不再做傷害集體利益的事。在這里特向廣大觀眾公開檢討,并向被我罵過的同志賠禮抱歉?;貜S后,我將以實(shí)際行動(dòng)(請你繼續(xù)關(guān)注:)改正自己的錯(cuò)誤。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。

由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),我卻失職了,一個(gè)公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。

我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽(yù)受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。

管理是非常重要的,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職,因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會變成一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。

第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時(shí)敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒?,還不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認(rèn)真工作,這樣根本呢個(gè)就沒有任何意義。

盡自己的能力把自己的工作做好,我錯(cuò)了,不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò),公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生。

對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,去對待他把它做好,作細(xì)。

檢討人:

日期:

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過程中嚴(yán)重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無視公司的審批報(bào)告流程,最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤,以此次檢討為契機(jī),深入審視和糾正自身工作中存在的問題:

首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒有固定的存放地點(diǎn),通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

其次是認(rèn)識上的問題,總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)該為m510103,而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題,由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防:

第一,嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準(zhǔn),再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗(yàn)要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng))中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三,規(guī)范部門文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字,閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,方便隨時(shí)查閱。

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師:

你好!

當(dāng)學(xué)生起筆寫下這份檢討是的時(shí)候,學(xué)生我感到無比的愧疚和自責(zé),我深知是我有辱了當(dāng)代大學(xué)生的清譽(yù),一句“我錯(cuò)了”是抵消不了我所犯下的過錯(cuò),這份檢討書就像是我的懺悔錄一般,使學(xué)生我聲聲沉痛,一對不起父母養(yǎng)育,再者有愧于老師們十幾年對我的教導(dǎo),回想所有犯下的錯(cuò)誤,負(fù)罪的心靈猶如被鐵一般的枷鎖死死糾纏,這份陰影讓我久久不得坦蕩,它束縛我的手腳,奪去我的笑容。上天憐愛,能讓我遇到如此博愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師,給我一次把所罪行傾述在一張紙上的機(jī)會,但學(xué)生誠知即使如此也洗滌不去這些罪行。

更可笑以前學(xué)生竟然沒有意識到自我的錯(cuò)誤,且沾沾自喜,今幸得老師指點(diǎn),如被圣者扯去了自以為是的外衣,赤裸裸的把所有的丑惡展此刻大家面前,灼熱的目光讓我無地自容。

我深刻的反省:我不能私藏大功率,不能不顧他人人身安全擅自將大功率電器置于寢室,更不能把它放置在那種未加鎖能夠隨意打開的`柜子里面,檢查人員是正義的執(zhí)法者,是我們安全的護(hù)航者,小小污垢是不能在他們面前泛濫成災(zāi)的,即使你藏得再深也會把你消滅的無聲無息,讓你不知你的消失是多么的措手不及,我誠心的認(rèn)罪,學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)是不能容得任何人侵犯的。

我深刻的反?。悍词∽晕揖谷蛔鱿铝耸窡o前例的錯(cuò)誤,愧疚的我無法再歷歷清數(shù)我所發(fā)下的錯(cuò)誤,感謝老師能給我一個(gè)改過自新的機(jī)會,讓我能在錯(cuò)誤中清醒,清醒自我的無知,魯莽,清醒自我的目無規(guī)紀(jì),清醒自我的恣意妄為。

悔悟中的我會深深的銘記,以此為鑒,把自我作為一種典型來告誡所用的人。最后感謝校領(lǐng)導(dǎo)、老師,感謝您們引導(dǎo)我認(rèn)識錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤,使自我得到救贖。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果,從某方面來說還是因?yàn)樽约簩栴}考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果,至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒,尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個(gè)檢討。

從一開始來到學(xué)校任職的時(shí)候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的,也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時(shí)發(fā)布指令的時(shí)候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生,我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的可行性,實(shí)際上有些時(shí)候我更多的時(shí)候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為,殊不知有些時(shí)候即便不去做也會導(dǎo)致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力,本來學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開,而我最為其中一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的,不然的話也不會在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個(gè)爛攤子,即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯(cuò)誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。

有些時(shí)候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當(dāng)時(shí)的自己也不會想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會演變成逃避責(zé)任的失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動(dòng)站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對以往的過失進(jìn)行檢討,如果不是當(dāng)初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

實(shí)際上捅出這樣一個(gè)大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯(cuò)誤行為了。

檢討人:

日期:

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這里,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名xx,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn):

1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;

2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3、平時(shí)對下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。

由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),我卻失職了,一個(gè)公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。

我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽(yù)受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。

管理是非常重要的,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職,因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會變成一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。

第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時(shí)敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒殻€不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認(rèn)真工作,這樣根本呢個(gè)就沒有任何意義。

盡自己的能力把自己的工作做好,我錯(cuò)了,不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò),公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生。

對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,去對待他把它做好,作細(xì)。

檢討人:xxx

日期:xx年xx月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于本人的工作失誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了xx錯(cuò)誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重對自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,深度挖掘犯下此次錯(cuò)誤的原因,認(rèn)真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項(xiàng)問題,向組織表明改過自新、努力進(jìn)步的決心,確保以后絕不會再犯類似錯(cuò)誤,以優(yōu)異成績回報(bào)組織的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。

在承擔(dān)本單位工作時(shí),我因?yàn)槭韬龃笠?,?dǎo)致出現(xiàn)了xx錯(cuò)誤。出現(xiàn)該錯(cuò)誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠優(yōu)秀,責(zé)任心有待加強(qiáng)。雖然存在非財(cái)會專業(yè)出身、接觸工作時(shí)間短等客觀原因,但自己確實(shí)存在學(xué)習(xí)意識淡薄、缺乏進(jìn)取精神,思想態(tài)度不夠端正、責(zé)任心有待加強(qiáng)等問題,這才是出現(xiàn)此次錯(cuò)誤的最主要原因。我深知作為財(cái)會人員,擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要,可是因?yàn)樽陨淼膽卸?,平時(shí)不注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)和主動(dòng)向老同志請教,導(dǎo)致進(jìn)步較慢、工作較為吃力,現(xiàn)在想來十分的后悔。作為財(cái)會人員,理應(yīng)高度認(rèn)識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精,工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵,可是自己以前思想覺悟不高、認(rèn)識不夠深刻、態(tài)度不夠端正,導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠踏實(shí)深入,以至于疏忽大意出現(xiàn)了此次錯(cuò)誤,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

犯了此次錯(cuò)誤,不僅給單位的正常工作帶來了不良影響,更辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的一片苦心。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚,深感自責(zé)。錯(cuò)誤已經(jīng)鑄就,除了自責(zé)懺悔,更重要的應(yīng)是思考如何改正錯(cuò)誤。我會努力反省、認(rèn)真自查,深刻反思自身問題與不足,并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作,保證不在犯下類似錯(cuò)誤。

一是認(rèn)真自省自查,深刻反省自身錯(cuò)誤。對自己思想上、作風(fēng)上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。結(jié)合各位領(lǐng)導(dǎo)同志對自己的批評指正深刻自省自查,真正給自己“洗洗澡、治治病”,切實(shí)找出自己的病患所在、癥結(jié)所在,努力改正克服,主動(dòng)進(jìn)步提高。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷提高業(yè)務(wù)能力。作為非財(cái)會人員出身,自己能力不足、知識不夠,要想做好本職工作,必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,不斷充電加餐。一方面要努力鉆研專業(yè)知識,主動(dòng)加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過自主學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力;另一方面要向老同志虛心學(xué)習(xí),多問多學(xué)多看,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)咨詢、向老同志請教,加強(qiáng)溝通交流,找準(zhǔn)自身位臵、盡快融入角色。

三是端正工作態(tài)度,虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認(rèn)知,端正工作態(tài)度,該進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)改掉懶惰、散漫等壞毛病,克服不夠?qū)P摹ⅠR虎大意等缺點(diǎn)。并在工作中認(rèn)真開展批評和自我批評,主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo),正確認(rèn)識善意的批評指正,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十二

尊敬的××××:

××××××××××期間,由于我管理失職,造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑,拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:

××××××××××。

(一)自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢不錯(cuò),盲目樂觀,對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵?!痢痢烈虿筷?duì)管理嚴(yán)格,心理覺得壓抑。我對此思(上課玩手機(jī)檢討書)想毫不知情,更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其××××××××××××××××。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識,日常思想工作未能取得實(shí)效。

(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個(gè)以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是××××××××,二是××××××××。作為連隊(duì)管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時(shí)聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多,對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為×××平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),為人老實(shí),又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力?!痢痢吝`紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊(duì)安全形勢分析時(shí),對連隊(duì)管理形勢認(rèn)識不到位,問題隱患分析不全面,錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),也使該的成長進(jìn)步受到了極大影響,為他原本困難的`家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,也對自己的工作進(jìn)行反省,端正了認(rèn)識。

(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動(dòng)態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

(二)管好部隊(duì)、帶好兵,是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,若平時(shí)縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步,重則影響單位全面建設(shè)。

(三)管理工作無時(shí)不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時(shí)抓,從嚴(yán)抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干??梢?,一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說,不論什么時(shí)候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個(gè)角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

×××違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個(gè)歉,希望大家原諒。同時(shí)也向營黨委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任關(guān)心。

檢討人:×××。

××××年××月××日。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候,是看這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時(shí)間的做下去的,所以作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現(xiàn)。

為此我也私底下和他們談了談,我也是這時(shí)才發(fā)現(xiàn),是因?yàn)樯习鄷r(shí)間安排的不合理,并且當(dāng)時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過來,但是我當(dāng)時(shí)卻沒有在意這個(gè)問題,所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個(gè)樣子,所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個(gè)問題,并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。

畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時(shí)候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時(shí)候,做為管理者,我們也是要及時(shí)的和員工交流意見,以確保工作的進(jìn)度,而不會造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時(shí)的聽取意見呢?我現(xiàn)在想起來,應(yīng)該還是我當(dāng)時(shí)太驕傲了,認(rèn)為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實(shí)卻不是這樣的,因?yàn)槲疫€是不了解人,他們其實(shí)還是很顧及公司的,并且我也是有一點(diǎn)自居了,認(rèn)為自己是一個(gè)管理者,他們就應(yīng)該要聽從我的。

但是這個(gè)想法其實(shí)是錯(cuò)誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò),對有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情,我也想明白了,這個(gè)世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎(chǔ),你終也是會跌落下來的。

此致

敬禮!

檢討人:xx。

xx月xx日。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx,我作為公司的經(jīng)理,我竟然沒有管理好我手下的員工,導(dǎo)致公司上班氣氛很差,都不像是一個(gè)工作的地方,我為自己工作管理失職檢討。

我自成為公司的經(jīng)理之后,就一直按著公司的章程執(zhí)行,但是由于我事情比較多,所以就沒怎么去管理員工們,這樣的后果就是員工因?yàn)闆]人看管,大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度,導(dǎo)致工作的'風(fēng)氣一點(diǎn)都不好。之前我都在忙自己的工作,所以也沒有時(shí)間去關(guān)注他們的情況,這次剛好趁著自己有點(diǎn)時(shí)間,就去他們辦公室看看,結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作,而是在做其他與工作不相關(guān)的事情,比如看電視、吃東西、打游戲等等,他們之所以這樣,就是因?yàn)槲业墓芾聿粐?yán)格,放任了他們的行為,讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職,也是我的責(zé)任最大。我作為他們的上級,卻沒有管好他們的行為。

公司是工作的地方,不是他們玩樂的地方,可是因?yàn)槲议L期沒有管理,讓他們覺得我沒有威嚴(yán),所以才會是這樣一個(gè)狀況。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我必須要有對下的威嚴(yán),這樣才能管住他們??墒俏抑皡s一直覺得不用我去每天看住他們,員工就會自覺的做自己的工作,完成上級交代辦的事情,這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理,如果沒有讓他們感覺到我的威嚴(yán),他們就不尊敬我,工作也不會認(rèn)真。因此一直就是我的失職,是我沒有做好經(jīng)理的角色,不管在忙,也應(yīng)該要去時(shí)常的巡視一下工作,這樣才能避免員工心大了,不去認(rèn)真工作。

今后,我必會經(jīng)常露面,加強(qiáng)我的存在感,把這一群員工管理好,禁止他們上班做一些無關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī),我已經(jīng)處罰過他們了,當(dāng)然這是自己的失誤,我也向您請求處分,希望能夠相信我以后可以管理好他們,管理好公司,我會努力做好經(jīng)理的工作,盡力為公司做貢獻(xiàn)。同時(shí)我不會再去放任員工們做事了,有必要的話我會親自管理,防止他們工作懈怠,我也會讓下一級的管理人把員工上班情況報(bào)給我,一定把身上的職責(zé)做好,不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁,這次我失職,也是給您添麻煩了,望原諒。

此致

敬禮!

檢討人:xx。

xx月xx日。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年3月21日晚,型號為kt06-351500產(chǎn)品30pcs準(zhǔn)備出貨時(shí),經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯(cuò)外殼(此批30pcskt06-351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼),而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時(shí)都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題。做為品質(zhì)主管,本人對此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件,各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中,仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析,深刻反省,針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點(diǎn):

1、ipqc未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求,因此不知道對此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、qa有收到生產(chǎn)任務(wù)單,但把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品x能檢驗(yàn)方面,從而沒有對單上特別注意事項(xiàng)一欄進(jìn)行關(guān)注,以至于沒有檢查到此次發(fā)生的'問題點(diǎn)。

3、做為品質(zhì)主管,沒有及時(shí)的將此類信息傳達(dá)下去,沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行,負(fù)有主要責(zé)任。為了避免此類問題再發(fā)生,現(xiàn)本部門將做如下改善:

(1、ipqc要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對每款產(chǎn)品都要按照ipqc巡檢表要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

(2、qa抽檢時(shí)要對生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標(biāo)上的每一項(xiàng)要求進(jìn)行檢驗(yàn),不僅僅只是檢驗(yàn)x能,對于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

(3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關(guān)文件資料)或口頭形式通知到qc/ipqc/qa;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項(xiàng),將召開部門會議將信息傳達(dá)下去,同時(shí)將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項(xiàng)一欄中進(jìn)行注明。

(4、將在下周,對相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

(5、在下周一,做出一份產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,讓品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時(shí)有依可循。

品質(zhì)部:xxx。

xx年xx月xx日。

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