總結(jié)是一種對自己的負責，對自身能力提升的一種必要手段。寫總結(jié)時要注意突出重點，對關(guān)鍵的學習和工作內(nèi)容進行概括。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家借鑒和參考，一起來看看吧。
學校班子成員工作總結(jié)篇一
宋繼民。
一年來，本人堅持四項基本原則，始終和黨中央保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服個人生活困難，以校為家，奮戰(zhàn)在教學管理第一線。
堅持終身學習，除到先進的外地參觀學習外，自覺學習新課程、新高考的有關(guān)文件，研究新課標、新高考，教育教學管理水平不斷提高。
教育教學管理上，抓好“一個中心”：強化教學中心地位，全面提高教育教學質(zhì)量；突出“兩個重點”：即加強學生管理，提高教師愛崗敬業(yè)精神；搞好“三項建設(shè)”：即學校黨政班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學校校園文化建設(shè)；做好“五個方面的工作”：即突出制度建設(shè)、實施精細化管理、嚴格管理過程、落實管理責任、加強法制建設(shè)。以日常行為規(guī)范的養(yǎng)成為重點，細化過程管理，突出陣地建設(shè)和特色建設(shè)，打造學校管理品牌。
本人堅持親臨教學第一線，學年聽課240余節(jié)，指導教師以學生的發(fā)展為本，不斷改進課堂結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學方法，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風和學風建設(shè)，2008年高考再上新臺階，學校被評為市教學常規(guī)管理達標校、縣高三教學工作先進集體、贛榆縣中小學教育科研先進集體”、贛榆縣文明單位、縣教育工會一等獎、老年體育工作先進集體、縣校舍檔案規(guī)范化管理一等獎等十余項市縣級表彰。
綜上所述，本人很好的履行了高級中學校長的職責。
張建明。
一年來，本人堅持四項基本原則，始終和黨中央保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服家庭生活困難，以校為家，堅持每天早晨與學生一起起床上操，晚上學生休息后才回去休息。
堅持終身學習，除到先進的外地參觀學習外，自覺學習新課程、新高考的有關(guān)文件，研究新課標、新高考，教學能力和管理水平不斷提高。堅持教學第一線，任教高一年級兩個班的地理課，以學生的發(fā)展為本，不斷改進課堂結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學方法，所帶班級統(tǒng)考地理成績名列前茅。
分管學校教學工作，主抓高三年級工作和地理教研組。不斷完善和維護學校的各項教學工作制度，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風和學風建設(shè)，對各年級的每次考試進行全面細致的分析，2008年高考再上新臺階，交接班全市統(tǒng)考基礎(chǔ)年級取得優(yōu)異成績?？h教學視導獲高度評價，省學校管理督導受好評，學校被評為市教學常規(guī)管理達標校。
作為新畢業(yè)的青年教師楊廣梅的指導老師，積極的毫無保留的對其進行指導，并深入各個備課組認真指導，全校地理教學水平有了較大提高，本學期兩位青年教師執(zhí)教了縣級公開課獲好評。
綜上所述，本人很好的履行了中學高級教師的職責。
王顥。
一年來，本人堅持四項基本原則，始終和黨中央保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服個人困難，以校為家，堅持每天早晨7點上班，晚上10點回去休息，出滿勤，出全勤，堅守工作崗位。
堅持終身學習，除參加教育局組織的教育管理暑期學習外，自覺學習新課程、新高考的有關(guān)文件，研究新課標、新高考，教學能力和管理水平不斷提高。
堅持教學第一線，任教高二年級一個班的語文課，以學生的發(fā)展為本，不斷改進課堂結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學方法，所帶班級統(tǒng)考語文成績名列前茅。
分管學校分管人事工作和辦公室工作，負責高二年級段。不斷完善和維護學校的各項教學工作制度，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風和學風建設(shè)。縣教學視導獲高度評價，省學校管理督導受好評，學校被評為市教學常規(guī)管理達標校。
我校新一屆領(lǐng)導班子自組成以來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導、殷切關(guān)心和大力支持下，在全體教職員工的配合下，全體班子成員團結(jié)協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，各項工作齊頭并進，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)在我代表學校領(lǐng)導班子就一年來的工作作簡要總結(jié)：
一、廉潔自律，提高班子自身素質(zhì)。
學校領(lǐng)導班子由11人組成，年齡、學歷結(jié)構(gòu)合理，平均年齡46歲，本科學歷占73％，均是來自第一線的優(yōu)秀教學骨干，校級領(lǐng)導3人，平均年齡42歲。
我校領(lǐng)導一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則，以自覺學習、加強團結(jié)、勤政務實、廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。能經(jīng)常開展批評和自我批評，帶頭嚴格要求自己，廉潔自律。堅持每天到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。吃苦在前、享受在后。經(jīng)常放棄休息日，自覺加班加點，從不計較報酬。堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導匯報請示，二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴格按政策辦事，嚴格資料征訂程序，杜絕任何違規(guī)收費。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，通過行政會、教代會討論，廣泛聽取意見。
學校領(lǐng)導班子成員重視并加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng)，班子成員能不斷鉆研教育教學業(yè)務，提高教育教學能力，并深入第一線指導教學和教改，組織聽課，評課，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有開拓進取的精神，重視領(lǐng)導的先鋒模范作用，注重養(yǎng)成聽取多方意見的民主作風、實事求是的工作作風、關(guān)心教師的服務作風，深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。
二、分工合理，各司其職精誠合作。
領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮群體優(yōu)勢，有較強的合力，富有朝氣，運籌能力強，開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性。為更好的發(fā)揮每一位班子成員的特長，更好的服務于學校的教育教學工作，班子組建以來，班子內(nèi)部的分工曾進行過多次調(diào)整。經(jīng)過一年的磨和，如今的學校班子和諧務實，每位領(lǐng)導都能做到一切行動以大局為重，各司其職，精誠合作，學校運轉(zhuǎn)從教學、行政、財務到后勤整體向良性發(fā)展。
學校領(lǐng)導班子的團結(jié)還表現(xiàn)在班子成員以身作則的推行各類制度上。一年來，學校順利實行了班子帶頭的教師值周制度，每日檢查學校教學常規(guī)和安全，每日有記錄，周周有通報。
實行了班子24小時值日制度，設(shè)有專門的值班室和值班電話、值日記錄。實行了班子帶頭的入住學生宿舍參與就寢管理制度。實行高三年級班子齊抓共管制度，班子成員包學科、包班級指標完成率，每月月考之后，都要親自參與學科成績分析會和班級成績分析會。可以說，從常規(guī)到教學全體班子成員做切實到了責任到人，榮辱與共。
三、民主公正，理財還債穩(wěn)定大局。
為創(chuàng)建一個“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領(lǐng)導班子，為緩解厲莊高級中學面臨的債務繁多、內(nèi)外交困的局面，學校領(lǐng)導班子以大局為重，堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度，定期召開行政會和教職工代表大會，理清學校債務。對外，實行多次還款利益均沾的策略，對內(nèi)實行先還本再還息分期還款的策略，堅決杜絕說人情托關(guān)系暗箱操作個別還款的現(xiàn)象。這一舉措，很大程度上穩(wěn)定了學校內(nèi)外的不安定情緒，使學校從輿論導向到教師情緒逐漸走向了平穩(wěn)。2006-2007學年度我們一年中在保障廣大教職工當時福利待遇的同時，共化解債務200萬元。
四、素質(zhì)教育，科學規(guī)劃闊步教改。
素質(zhì)教育是我們的追求目標，教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線。為了提高教學質(zhì)量，我校領(lǐng)導班子狠抓教學常規(guī)的落實，上下一心，著力教育科研，大力推進課堂教學改革，構(gòu)建師生平等，積極互動的課堂結(jié)構(gòu)，落實學生主體地位，因材施教，優(yōu)化教學效果，最大限度提高課堂教學質(zhì)量。我校以學習常規(guī)、執(zhí)行常規(guī)、落實常規(guī)為重點，積極開展各項活動，實行過程性管理與終結(jié)性評價制度，有效提高了學校整體管理水平。對教師，重視他們的教育教學理論學習，為提高教師業(yè)務素質(zhì)積極開展課改試驗研討活動，并積極挖掘資源，開發(fā)校本課程。
具體措施有：1．規(guī)范學生的學習常規(guī)，形成良好的學習習慣；2．規(guī)范教師教學常規(guī)，提高集體備課的成效，積極開展課堂教學規(guī)范月活動；3．研究課型的結(jié)構(gòu)特征，努力轉(zhuǎn)變教與學的方式；加強教學方法的研究，優(yōu)化課堂教學方法；4各學科課時安排大膽探索，突出重點，講求策略，努力適應新課改高考模式。5行推門聽課制度，教務處定期或不定期檢查教師的備課閱卷；6學習名校經(jīng)驗，對維坊中學、諸城一中、杜郎口中學優(yōu)秀的教學方法和管理模式的深入學習，因地制宜，活套出一套自己的教學模式；7對新教師開展"傳幫帶"活動；8鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育，學歷教育和非學歷教育，提高本身素質(zhì)，以適應教育新形勢的發(fā)展。
五、安全第一，創(chuàng)建管理規(guī)范校園大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動。通過開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，形成維護廣大師生人身安全和學校財產(chǎn)安全的長效管理機制，牢固樹立安全第一的思想，完善安全制度，明確安全職責，落實安全責任，讓學校的管理更加規(guī)范化，努力營造一個穩(wěn)定、安全、溫馨，和諧的教育環(huán)境。具體措施：一是以教育管理為保障，深入落實好安全防范措施，實行領(lǐng)導班子24小時值班制度，確保校園安全穩(wěn)定；二是實行領(lǐng)導班子帶領(lǐng)、班主任入住學生宿舍、參與就寢管理的制度，確保學生休息充分，精力充沛；三是發(fā)揮心理健康咨詢室的作用，做好學生心理健康教育；四是進一步搞好學校衛(wèi)生室建設(shè)；五是充分保證學校體育課和學生體育活動，確保學生每天鍛煉一小時，實行一日三跑操制度。六是學習教育法律法規(guī)，大力開展普法教育。通過班會、國旗下講話、法制主題報告、法律知識競賽、學科教學滲透等靈活多樣的形式，講求實效地開展工作；七是加強校園周邊治安綜合管理，定期與周邊有關(guān)部門協(xié)調(diào)，使學校、家庭、社會形成合力，創(chuàng)造平安、詳和的校園周邊環(huán)境；八是貫徹落實《學生傷害事故處理辦法》等一系列文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，完善學校安全工作目標責任制，以防盜竊、防火災、防觸電、防水溺、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點廣泛開展"平安校園"的創(chuàng)建工作和"平安班級"評選活動，確保無事故發(fā)生。
六、任人唯賢，挖掘潛力促進發(fā)展。
在選聘各年級組長、各學科教研組長、各備課組組長和各科室后備干部人選上，學校領(lǐng)導班子達成一致：堅持任人唯賢的原則，挖掘教師隊伍中思想政治素質(zhì)強，業(yè)務能力水平高、工作作風塌實、工作成效顯著的富有潛力的年輕教師，讓他們成為學校建設(shè)的中堅力量，讓他們的正氣和努力向上的精神成為學校工作氛圍的主流，進一步促進學校風氣的轉(zhuǎn)變和良性發(fā)展。
具體做法是：年級主任競聘上崗，教師實行全員聘任制度，在尊重教師個人意向的同時，每位教師的崗位都經(jīng)過班子集體研究，切實做到任人唯賢，用人唯才。
七、問題及對策。
一是要科學定位，找準學校發(fā)展的切入口，努力打造品牌高中；二是要進一步規(guī)范學校管理，努力營造濃厚的學風；三是要努力改善教師待遇，充分調(diào)動全體教師教書育人的積極性；四是要直面學校因基礎(chǔ)差、底子薄帶來的巨大發(fā)展壓力，化壓力為動力。另外，學校領(lǐng)導班子還應該開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步盡快解決負債問題。
總之，這一年，也是我們在困境里孜孜以求，經(jīng)歷陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續(xù)保持了厲莊高級中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢！
2008年12月。
學校班子成員工作總結(jié)篇二
本學期，我校認真貫徹十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平系列講話精神，緊緊圍繞自治區(qū)、市、縣發(fā)展大局，在縣委政府、教育局黨組的關(guān)心和支持下，在全校師生的共同努力下，圓滿完成一學期工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作思路和舉措。
本年度在縣委政府、教育局黨組的領(lǐng)導下，緊密圍繞“十三五”規(guī)劃，按照“黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新”“依法治教，力求公平；均衡發(fā)展，質(zhì)量為本；強化管理，優(yōu)質(zhì)高效”的工作思路，著力提高教育教學質(zhì)量，使學校各項工作實現(xiàn)了大的跨越。
1、抓教師隊伍建設(shè)。
以科學規(guī)范的制度機制，“以人為本、和諧發(fā)展，為孩子一生負責”的辦學理念，打造責任心強、敢于負責，善于管理、團結(jié)奮進的管理團隊；培養(yǎng)一支年輕有為，勇于奉獻，積極向上，忠厚篤實的教師隊伍。我們雖然是一個全新的領(lǐng)導班子，但各項工作走在了全縣教育系統(tǒng)前列。
2、抓制度建設(shè)。
定期召開師生座談會，廣納建言，通過充分醞釀，于上半年召開了教職工代表大會，通過了學校新的規(guī)章制度，做到用制度管理人，規(guī)范人；不斷增強隊伍執(zhí)行力，真正做到公平、公正、公開。
3、狠抓管理，向管理要質(zhì)量。
（1）依法依規(guī)治校，促進教師專業(yè)成長，做教職工的娘家人，真正想群眾所想，為廣大教職工謀福利。利用“三八節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“體育節(jié)”、“元旦”等節(jié)日，開展了豐富多彩的文體活動，極大的調(diào)動了職工的向心力、凝聚力，促進了教職工體育鍛煉的熱情。
遵循教育規(guī)律，貫徹黨的教育方針，落實課程計劃，嚴格抓嚴作息時間，培養(yǎng)教職工高雅情趣。今年我們新建了教工文體活動室和教師書屋-----“教工氧吧”，深受廣大教職工喜愛。
（2）校領(lǐng)導不斷加強黨風廉政建設(shè)，深入開展“兩學一做”學習教育活動，不斷增強廉潔自律意識，遵守各項紀律，規(guī)范辦學行為，落實領(lǐng)導干部述職述述廉等各項制度，把師德師風建設(shè)擺在學校工作的突出位置，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督，受到上級和家長的好評。
4、狠抓常規(guī)教學，規(guī)范教學行為，提高課堂教學效益，（1）今年我們施行推門聽課，凡是沒有精心備課，沒有教案上課，一票否決，教學評估為三類；（2）施行每周集中學習1小時，雷打不動，每周五下午在會議室集中學習培訓新課標和業(yè)務講座，效果良好；（3）加強課堂管理，改進教學方法，真正實現(xiàn)課堂的優(yōu)質(zhì)、高效。
2016年以來在縣委政府、教育局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，在學校新一屆班子的帶領(lǐng)下，全體行政人員和教職工的積極配合下，學校工作開展有序，重點工作成效顯著：
1、義務教育均衡發(fā)展、標準化建設(shè)順利完成。今年縣委、教育黨組針對我?；A(chǔ)建設(shè)薄弱，投入大量資金，我們充分利用好這次機會，長遠規(guī)劃，細節(jié)入手，校容校貌有了徹底改觀。12月6日，我校代表五原縣接受市政府教育督導年終檢查評估驗收，順利通過。
2、注重學生全面發(fā)展，加大校本課程開發(fā)力度。今年我們以鄉(xiāng)村少年宮為依托，開發(fā)了20多門校本課程，效果明顯，受到師生、社會廣泛好評和上級主管部門認可；全縣中小學運動會實現(xiàn)歷史突破：取得總分第三名的好成績；女子足球隊獲得了縣長杯第二名；男子籃球賽獲得全市第二名；藝術(shù)節(jié)美術(shù)作品展都獲得了不錯成績。
3、樹立質(zhì)量意識，獲得不俗成績。在今年的中考中，我校各科均分名列全縣農(nóng)村中學第一，尤其是語文獲得全市均分第十三名，歷史第十九名的好成績。這與我校注重基礎(chǔ)學科，培養(yǎng)學生人文史觀的教學理念是分不開的。
4、少年宮項目、市級文明單位獲得通過，心里咨詢室建設(shè)，《綠葉》文學社建設(shè)有了新突破，走在全市前列，成為學校特色亮點工作。
三、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
一年來，我校領(lǐng)導干部堅持以十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以自治區(qū)、市、縣黨代會精神為指導，認真踐行“兩學一做”學習教育活動，把黨建工作和學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，帶領(lǐng)廣大教職工很好的履行了職責，教職工中沒有出現(xiàn)一起違反師德師風的案例，反而涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀教師代表、學科帶頭人、骨干教師。
切實加強黨風廉政建設(shè)，認真履行“一崗雙責”和落實支部“主體責任”。充分利用黨員組織生活會、民主生活會、專題學習，不斷使廉潔自律入腦入行，最大限度筑起防腐巨變防線，讓廉潔從教之風在我校盛行。
一年來我們?nèi)ｎI(lǐng)導目標一致，事業(yè)上相互理解，工作上相互支持，始終堅持“以人為本，和諧發(fā)展，為孩子一生負責”的辦學理念，在新的起點上不斷創(chuàng)新工作思路和方法，改進工作作風，使學校各項工作有了長足的發(fā)展，為學校可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。
四、存在問題和今后努力方向。
1、班子運行效率還需進一步提升，不斷加強學習，提高班子成員自身素質(zhì)，為師生服好務。
2、黨建引領(lǐng)作用沒有很好凸顯。今后工作中應把教育教學活動和黨建工作有機結(jié)合起來，真正把黨員模范帶頭作用發(fā)揮出來。
3、加大教育教學改革力度，樹立立德樹人的教育觀，增強德育工作的實效性。改進課堂教學方法，提高課堂教學效率，大興教研教改之風，努力開發(fā)具有我校特色的校本課程。
4、夯實教職工基本功，改進工作作風，切實關(guān)注、關(guān)愛學生，促進我?？沙掷m(xù)發(fā)展，打造農(nóng)村一流優(yōu)質(zhì)初中名校。
適逢國家義務教育均衡發(fā)展驗收，學校迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我們一定要抓住機遇，實施精細化管理，實現(xiàn)五原六中教育教學質(zhì)量的騰飛！
謝謝大家！
五原縣第六中學。
2016.12.29。
學校班子成員工作總結(jié)篇三
學校領(lǐng)導班子是學校管理的運行中樞，一個學校辦得好壞，取決于領(lǐng)導班子是否得力。今天本站小編給大家找來了學校班子工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核!
一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎(chǔ)上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識?？茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導，作風樸實，以非職權(quán)影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：
一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領(lǐng)導站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?！奔啊盎プ?、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后，由校長強化班子成員及中層以干部建設(shè)指導性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強自身學習修養(yǎng)，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領(lǐng)導能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中，書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領(lǐng)導都能及時到位送去關(guān)愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應措施做了以下工作：
1、以科學管理為先導，精確細化。
1每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領(lǐng)導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權(quán)力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn)，乘風破浪，快速發(fā)展。
2細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
3干群集備制。即干部包學科、學年，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉(zhuǎn)化成學生學習能力;以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現(xiàn)。
4教師培訓制。
我校教師培訓目標：“能力強會創(chuàng)新，業(yè)務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀。
事跡材料。
校長宣講等方式開拓教師思路更新觀念以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式把握新課程改革的脈路培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假長假雙休日中為教師留作業(yè)指導教師閱讀相關(guān)書籍經(jīng)過一段時間培訓教師自學習慣得到養(yǎng)成研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界學以增智開闊眼界學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
5校長的走課制。周五調(diào)研課。
做為學校的負責人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。
6學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，文明有序就餐，學校干部坐在門口，然后是教師，里面是學生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展。
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質(zhì)。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶，促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。
3.全面提高教育質(zhì)量，即取得成效。
(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區(qū)關(guān)委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題。
1.思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2.改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設(shè)施配備上多下功夫。
四.下一年工作展望。
在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導下，深化改革創(chuàng)造機遇，使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路，與外區(qū)市同類學校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
xx年，在縣教育局的領(lǐng)導下，在當?shù)攸h政的關(guān)心支持下，依靠全校師生的共同努力，按照年初的計劃，抓好三支隊伍，突出三項工作，提升服務功能，學校各項工作得以平穩(wěn)有序的開展，現(xiàn)作簡要總結(jié)如下：
一、抓好三支隊伍。
在上級的的領(lǐng)導下，學校校行政班子引領(lǐng)全校師生共同努力，學校工作才能開展并達到目的，取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍，并依靠三支隊伍做好各項工作。
(一)抓好學校行政隊伍。
學校行政隊伍建設(shè)的目標是“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、求真務實”。本年度學校共有五名行政人員，?？埔陨蠈W歷，平均年齡不到三十五歲，全部都是籍人。
1、每周一下午的行政碰頭會，行政人員都要統(tǒng)一思想，相互激勵為教育的發(fā)展和發(fā)展作貢獻;堅持民主管理，討論學校重大問題，形成集體意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評，這兩項常規(guī)工作的結(jié)果是，學校的行政人員持續(xù)多年都能團結(jié)進取。
2、學年初，行政會就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期，所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班，兩個學期內(nèi)組織行政人員分別到xx小學、高坪中學學習了行政工作經(jīng)驗，行政人員的行政能力得到了提高，能在日常工作中切實履行職責，開拓創(chuàng)新。政務處在工作中充分發(fā)揮學生的自我管理作用，教務處在全片各村校中開展的集體備課活動，總務處的食堂校管工作，都具有新意，師生相對滿意。
3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學，并且蹲點到村小和教研組，深入師生，了解學生，每周一的行政碰頭會上要湊情況，據(jù)此達到求真，從而務實工作。
(二)抓好學校教師隊伍。
本年度學校有三十五名教師，還聘請了三名代課教師，教師隊伍業(yè)務上參差不齊，年齡上兩極分化嚴重，初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師，而小學部教則全都將在三年內(nèi)退休。學校的教師隊伍建設(shè)遵循“精神上引領(lǐng)人，事業(yè)上成就人，待遇上留住人”的原則。
2、業(yè)務上則施壓力，給動力，促成長。學校提供充足的機會讓教師參加業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。本年度派出教師參加省級培訓六人次，市級培訓十人次，縣內(nèi)培訓及交流二十一人次，要求每人次回校后都要通過匯報課、講座或材料等形式匯報收獲。學校讓年輕人挑重擔，九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用，指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學?；ㄥX引入光纖，為教師提供重要的信息通道。
3、學校盡力讓教師感受到學校的溫暖。學校改善教師的辦公及生活條件，花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇，寒冷時節(jié)為教師辦室添置了四個烤火器，免費為值周教師提供用餐，擠錢兌現(xiàn)工作量補貼。
(三)抓好學生隊伍。
學校從一年級至九年級，學生年齡差距大，身心成長的特點不一，教育難度大，但學生的培養(yǎng)和成長，是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
1、發(fā)揮學校、教師的主導作用。
教師在日常教育教學活動中滲透德育，每周二下午最后一節(jié)班會課還要進行專門德育，學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動，與此同時，改善學生的學習和生活條件，據(jù)此培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義、團結(jié)向上的精神和愛家、愛校的情感。
2、挖掘?qū)W生的主體作用。
二、突出三項工作。
(一)以安全工作為前提。
1、根據(jù)上級的有關(guān)精神，出臺了《中心學校安全制度匯編》，并印發(fā)至各班、各村小，要求全體師生，明確職責，遵守規(guī)范，確保安全。
2、讓安全成為了常規(guī)，時時處處事事講安全。每次課間集會，每周的班會都要強調(diào)安全，每學期都召開了一次女生大會，上半年舉行了一次交通安全的講座，日常安全工作實行日巡周查月報。
3、逐步完善安全設(shè)施。
學?；ń迩г惭b了路燈，購置了四個消防應急燈和兩個滅火器，花一萬多元為學生宿舍的鋁合金窗安裝了防護網(wǎng)。
(二)以“普九”為重點。
1、兩個學期開學初，學校都組織了教師入戶動員輟學學生復學。
2、要求教師應用新的教學理念，減輕學生的學業(yè)負擔，避免學生厭學。
3、努力改善校園環(huán)境，把學校建設(shè)成學生的家園。
4、加強“普九”資料建設(shè)，上半年已完成文化普查，其余資料也在不斷整理。
(三)以教學為中心。
1、在教學常上嚴格執(zhí)行了縣教育局要求的“五制”。教務處印發(fā)《中心學校關(guān)于認真執(zhí)行教學常規(guī)“五制”的實施辦法》，要求全校教師認真做好，并不定期進行了檢查。
2、教師間互幫互助。學校實行了集體辦公，提供互助機會和方便。下半年，校內(nèi)新來的教師均上了見面課，工作五年以上的教師都上了示范課，課后都進行了議課。
3、加強校本教研。學校初中英語組申報了全國英語“四位一體”教研法的一個子課題，其余教研組都有一個校內(nèi)進行教研的主題。
4、注重校際交流。本年度參加了的xx小學、xx小學、xx小學和xx小學的四校聯(lián)誼系列活動和xx中小學教學聯(lián)誼活動，并成功舉辦了一次四校聯(lián)誼的小學英語教研活動和一次xx中學物理實驗教學聯(lián)誼活動，均得到了領(lǐng)導和專家的肯定。
5、努力提高教育教學質(zhì)量。全片的教育教學質(zhì)量提高不明顯，上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破，學校在著力想辦法，增強師生的質(zhì)量意識，形成良好的學風，力爭取得好成績。
三、提升服務功能。
學校為師生的教育教學活動提供服務，良好的服務必將推動教育教學工作的前進。
1、學校加強了食堂管理。從上半年起，學校食堂不再委托校外人員管理，而由學校指派一名職工負責，飯菜質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
2、在上級關(guān)心和支持下建設(shè)的宿舍樓下半年已交付使用，師生的住宿條件得到了明顯改善。至下半年止，學生已全部用上了鐵架床。學校還興建了一棟簡易學生浴室。
3、校門道路已經(jīng)硬化，師生出入方便。
4、校園內(nèi)新增了四張乒乓球臺、一個水泥球場，學校還新購了一批音體美器材，師生課后可擁有豐富多彩的生活。
四、不足與今后努力的方向。
1、加強隊伍建設(shè)。在我們的隊伍中，還存在著不上進、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動、工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設(shè)，特別是加強師德建設(shè)，將“學高為師，身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓力度，營造科研氛圍，扎實開展教科研活動，以此提高全體教師的業(yè)務素養(yǎng)。
3、要進一步更新教育理念。在我校，對學生簡單粗暴的管理方式時有發(fā)生，不僅效果差，還帶來了負面的社會影響。所以，需要全教師要不斷更新管理理念，探索學生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。
4、教育教學質(zhì)量離上級和群眾對我校的期望還差很遠，這需要我校每一位師生的努力。
時光如白駒過隙，稍縱即逝，不覺中，一年又快過去了，這其中，我在教導、總務和全體教師的支持下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，各項工作得以進展有序。我堅持把發(fā)展作為主題，以全面提高教學質(zhì)量作為主線，以教育教學改革作為動力，以德育為首的育人理念，全方位地打造育人平臺，努力構(gòu)建和諧校園?，F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下：
一、形成合力，凝聚學校領(lǐng)導班子。
1、以“團結(jié)、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理，分工負責，團結(jié)協(xié)作的原則。要求教師做到的事，自己先做，充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用。一年來，本人每天基本都在七點二十分以前到校，五點后才離校，中午也經(jīng)常與值日教師在一起，及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務會制度，貫徹“集體領(lǐng)導，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。
2、實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。首先，我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境，使師生心情愉悅，工作學習有動力?？朔?，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神、家庭需求，如教師生病了，學校行政及時探望，并給以力所能及的幫助;教師的子女入學、入園困難，學校也通過各種途徑幫助解決。
3、加強民主管理和行風廉正建設(shè)。一是加強民主管理。學校各重大事項，我積極與學校班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，認真考慮，采納利用。二是節(jié)約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開，對各有關(guān)重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督。
二、齊心協(xié)力，工程部。
共創(chuàng)市督導先進校。
20xx年11月，泉州市人民政府教育督導室對我校創(chuàng)建“泉州市素質(zhì)教育督導評估先進學校”進行評估，評估過程中，我校的辦學經(jīng)驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚，肯定了三點辦學成效：一、領(lǐng)導班子善學、勤學、能干，辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價機制，推動師生健康成長。評估組當場宣布我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學校硬件建設(shè)，全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。獲“市素質(zhì)教育督導評估先進校”的殊榮，它凝聚著各級領(lǐng)導的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學校班子團結(jié)一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn);是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞，推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。
三、夯實四項工作，育人成效得提高。
1、質(zhì)量立校，科研興校。
我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學校生命線”的意識，全體教師確立“以質(zhì)興?！薄百|(zhì)量立身”的觀念，增強抓好教育質(zhì)量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施，以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中，努力提高教育質(zhì)量。一年來，雖然還有部分薄弱的科目，但整體的教育質(zhì)量均得到提高。
2、常規(guī)常抓，規(guī)范管理。
各項常規(guī)工作齊頭并進，長抓不懈是學校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn)，是管理效率高低的體現(xiàn)。學校始終遵循過程性管理的原則，時刻加強各項常規(guī)工作，認真做好資料的收集與整理，規(guī)范管理。
3、拓寬載體，以德育人。
健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑，努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來，學校堅持開展“紅旗班級”評比活動;遵循“知、情、意、行”認知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動;為規(guī)范學生的行為制訂《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》，加強校風建設(shè);開展“行為規(guī)范”教育活動;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德，使得學風建設(shè)日趨優(yōu)化。
4、素質(zhì)教育整體推進，特色教育成效得凸顯。
一年來，學校堅持學科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養(yǎng)學生的特長。扎實開展。
作文。
奧數(shù)泥塑書法美術(shù)等興趣小組，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子，在中心小學和縣舉行的奧數(shù)作文演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份，我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術(shù)書法大賽中，我校四十多名學生分獲一二三等獎，學校被評為優(yōu)勝單位，同時本人被評為優(yōu)秀指導教師。一年來，我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。
四、加強民主管理和行風廉正建設(shè)。
一是加強民主管理。學校各重大事項，與班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真考慮，采納利用。二是節(jié)約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開，對各有關(guān)重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督。
學校班子成員工作總結(jié)篇四
倘甸中心學校關(guān)于“南博會”期間維穩(wěn)工作通知中心學校掛鉤人員、中學、各小學：
為做好“南博會”期間的維穩(wěn)工作，確保南博會順利召開，現(xiàn)將我鎮(zhèn)維穩(wěn)安全的有關(guān)工作通知如下：
一、工作職責及要求。
2、明確責任，發(fā)現(xiàn)情況及時報告；
3、對因工作不落實，不到位，造成影響的，將追究相關(guān)責任；
4、各校要制定維穩(wěn)工作預案，于5月29日前上報中心學校政教處；
5、中石化云南煉油項目宣傳教育要進課堂；
6、領(lǐng)導參與鬧事上訪的就地免職，干部職工參與鬧事上訪的開除公職；
7、各校師生考勤一日一報，報倘甸中心學校政教處。
李國春魯嘎完小:楊臘翠碑莊小學：楊梅芬新華小學：楊臘翠。
倘甸鎮(zhèn)中心學校2013年5月27日。
學校班子成員工作總結(jié)篇五
為進一步提升教育管理中心工作效能，及時了解學校工作動態(tài)，準確把握重點工作推進情況，切實加強對學校工作的指導與服務，高水平履行好管理中心服務于基層、服務于發(fā)展的工作宗旨，全力辦好人民滿意的教育，經(jīng)貓場鎮(zhèn)教育管理中心研究，決定建立管理中心班子成員聯(lián)系學校制度，細則如下：
一、聯(lián)系學校的劃分。
根據(jù)貓場鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的需要，實行目標責任制，聯(lián)系領(lǐng)導與學校同考核。
胡斌、肖林：貓場中學、二小、小牛場小學。
吳忠輝：貓場小學、小牛場中學。
謝寧：龍?zhí)缎W、童馨幼兒園。
龔羽：三小、大寨小學、川硐小學、小博士幼兒園。
陳宏：新果小學（含四甲小學）、窯上小學。
潘勇：國江小學（含云峰小學）、新聯(lián)小學（含白云小學）、二、主要職責。
根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件規(guī)定，依法對聯(lián)系學校貫徹執(zhí)行教育方針、法律法規(guī)等情況進行隨機督查；對學校日常管理、實施素質(zhì)教育、法制安全教育、特色建設(shè)等工作進行經(jīng)常性調(diào)研指導，主要內(nèi)容包括：
活動和重要決策，經(jīng)常性深入學校調(diào)研，及時了解學校工作情況，監(jiān)督指導學校認真落實教育管理中心年度和階段重點工作，確保所聯(lián)系學校都能保質(zhì)保量完成好各項目標任務。
2、提升學校管理水平。加強對學校常規(guī)管理工作的檢查指導，督促學校健全管理制度，完善管理機制，強力推進“精細化”管理，繼續(xù)加強校園文化建設(shè)，全面啟動標準化學校建設(shè)，努力促進學校特色建設(shè)，不斷推動全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，確保所聯(lián)系學校的管理水平都能得到整體提升。
3、規(guī)范學校辦學行為。督促指導學校嚴格落實有關(guān)文件，全面開齊課程，開足課時，進一步加強教研教改工作，切實規(guī)范作息時間、作業(yè)量、教材教輔征訂、財務管理、貧困生救助、待優(yōu)生轉(zhuǎn)化、招生入學等辦學行為，確保聯(lián)系學校都能高水平實施素質(zhì)教育。
4、抓好學校安全工作。督促指導學校全面落實安全工作，重點抓好學生校車、食品衛(wèi)生、傳染病防控、防溺水、防火防震防電、集體活動等方面的安全管理，完善各項應急預案。進一步加強法制安全教育，采取切實有效措施提高師生的知法守法意識和自救自護能力，確保聯(lián)系學校不發(fā)生安全責任事故和青少年違法犯罪問題。
5、強化師資隊伍建設(shè)。探索建立全員育人導師制度、一崗雙責制度和班教導會制度，重點抓好班主任隊伍建設(shè)，發(fā)揮好班主任對學生的日常教育管理和潛移默化作用。督促學校深入開展扎實有效的師德專題教育活動，建立健全師德教育長效機制，不斷提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，確保聯(lián)系學校不發(fā)生教職工違法違紀現(xiàn)象。
6、提高學生德育實效。堅持德育首位意識，立足學生實際，遵循教育規(guī)律，以理想信念教育、文明禮儀教育、法制安全教育、心理健康和青春期教育為重點，全方位、多途徑加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作，切實提高學生的思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)良好行為和學習習慣，確保聯(lián)系學校廣大中小學生都能得到健康、全面發(fā)展。
三、保障措施。
1、提高認識，加強領(lǐng)導。要從學習實踐科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從促進教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的角度出發(fā)，從滿足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求出發(fā)，認真履行聯(lián)系學校制度，集中精力督促指導學校完成好階段重點目標任務，促進區(qū)域教育整體提升和全面發(fā)展。
2、嚴守紀律，樹立形象。要嚴格遵守教育管理中心的有關(guān)紀律規(guī)定，工作中要嚴于律己，注意形象，不搞特殊，以高尚的人格魅力，前瞻性的謀劃指導，精益求精的工作態(tài)度，率先垂范，科學指導，引領(lǐng)發(fā)展。
總結(jié)。
提煉1-2份有價值、有推廣性的典型材料，為管理中心的科學決策提供依據(jù)，為學校的內(nèi)涵發(fā)展樹立典范。
作，都必須向聯(lián)系領(lǐng)導請示匯報，經(jīng)批準后方可組織實施。
5、聯(lián)系領(lǐng)導與學校校長同考核、同獎懲，學校校長考核分值的正負值加入聯(lián)系領(lǐng)導考核中，與績效工資掛鉤。
貓場鎮(zhèn)教育管理中心。
2012年9月5日。
學校班子成員工作總結(jié)篇六
過去的五年，我們緊緊依靠全體教職員工的勇氣和智慧，全力推進“走出困境、建設(shè)強校、打造頂級強校”的三級跳發(fā)展戰(zhàn)略，圓滿實現(xiàn)了“全市的龍頭、全省的示范、全國的重點”的“三全”奮斗目標。在過去的一年當中，學校教育事業(yè)碩果累累，捷報頻傳，大大弘揚了校威，提振了士氣。從此我們的學校告別了弱小，走向了強盛，我們的師生拋離了自卑，扛起了自信。全體教職員工都為此付出了很多心血，理應贏得足夠的尊重和榮譽，得到更多的鮮花和掌聲。在此，我率領(lǐng)全體班子成員向你們敬禮!把我們發(fā)自內(nèi)心的敬意和祝福獻給你們!熱切盼望將來的日子，大家繼續(xù)精彩的表現(xiàn)!
同志們，20__年已經(jīng)正式啟航，明天應有更多美好的期待，我們將以全新的視角，全新的理念，謀劃和設(shè)計學校的未來。
一、五年規(guī)劃目標：打造三張名片，提升學校品質(zhì)，把一職建設(shè)成岳陽教育的風水寶地。
同志說：改革是中國最大的紅利。我們學校也是一樣，這幾年學校的發(fā)展，無一不是改革的成果，而要繼續(xù)突破，書寫新的篇章，還得要靠改革。目前，師生對學校的認同感、自信心都在不斷增強，有很多讓我們感動的同志，做出了很多讓我們感動的事跡。但實事求是地說，仍有部分教師存在職業(yè)倦怠甚至是職業(yè)恐懼感，工作積極性遠未充分調(diào)動;學生也相當部分的存在學習倦怠甚至是學習恐懼感，學習仍然是被動的。這種情況雖然在所有學校都普遍存在，有的甚至比我們學校更加嚴重，但不能因此就不引起足夠的重視。我們的學校還要繼續(xù)向著新的目標邁進，我這個校長也不想滿足于當一個維持會長。出現(xiàn)這種情況，顯然不能埋怨老師和學生，一切問題的根源，深究起來都在領(lǐng)導者的身上，我和我們整個領(lǐng)導班子都要勇于承擔責任。認真分析，癥結(jié)還在管理理念、管理思路上，我們往往過于注重工作本身，忽略了做工作的人。人的心理狀態(tài)決定了工作狀態(tài)，人的精神狀態(tài)決定了生命狀態(tài)。我們的老師、學生沒有充分享受到作為一名員工、學員這種身份所帶來的快樂、幸福和榮耀，他們就只可能處在被動接受角色責任的狀態(tài)。我們要改進教師的工作，改變學生的學習，首先應該改造師生的精神。精神改變命運，精神改變世界，當然精神也能夠改變一所學校的品質(zhì)。因此，下一個五年，我們將換一種理念、換一種思路開展工作，將改革的觸角繼續(xù)向深層次推進，把精神層面的建設(shè)放在首位，推行走進教師心靈的管理，實施走進學生心靈的教育，把師生對幸福生活的追求，作為辦學的第一目標。
當然，有一點我十分清醒，精神改造遠非易事，可能比造核武器還難。但我始終堅信，必須這么去想，必須這么去做，想了做了總比沒想沒做的好。雖然不可幻想立竿見影，但只要不放棄，不懈怠，一天一天堅持下去，一點一點積累下來，達到一定的程度，就會有一個質(zhì)變的過程，精神的核爆也就實現(xiàn)了。我有這么一種自信，我確信這份良苦用心能夠得到大家的認可。真心換真心，真情換真情，如果我們內(nèi)心都懷揣一份感動來工作，還會有什么責任值得去推卸，還會有什么擔子不可以承擔下來，還會有什么理由不做回我們最好的自己!憧憬五年后的一職，那個時候的我們，應該是個個容光煥發(fā)，精神抖擻，整個校園熱情四射，激情飛揚。我等待著為你們驕傲!為你們自豪!為著這一天的到來，我們將著力打造三張名片：
(一)、實施修身工程，把學校建設(shè)成精神特區(qū)。
河北一位全國非常有名望的校長曾說：香港、澳門是政治特區(qū)，深圳是經(jīng)濟特區(qū)，學校就要建設(shè)成為精神特區(qū)。學校是教書育人的場所，是精神文明建設(shè)的前沿陣地，這塊地方如果受到污染，整個社會生態(tài)都會受到嚴重影響。學校理所當然要成為精神特區(qū)。
第一、讀書修身?！皶侨祟愡M步的階梯”。就在3月1日的中央黨校建校80周年慶典會上，同志說：國家要進步，必須要學習。一個國家尚且如此，何況學校，何況老師。讀書是自我修身的第一要務。腹有詩書氣自華，讀書與不讀書的人，讀書多與讀書少的人，所表現(xiàn)出來的內(nèi)在氣質(zhì)和精神風貌是截然不同的，有的人落眼就見其人品、人格的魅力，其來源就是讀書，就是其自身的修為。學校的圖書室、閱覽室都要建好，并定時開放，環(huán)境布置要溫馨，一本書，一杯茶，一種淡淡的心情，這樣的境界，能讓人安靜、放松，那些原本耿耿于懷的事，都會忘記，即使記起來，也不會再斤斤計較。我們要在全校師生中開展“一學期讀一本好書”的活動，書籍費由學校負責。各種類型的書都可以讀，如果從修身的角度選擇，建議多讀點國學精品，特別是儒學典籍。古人就有半部《論語》治天下的說法，有一所名校的校長就是用《論語》治校的。書不能關(guān)起門來讀，還要交流，感悟，應用，發(fā)揮價值。我建議把老師會堂起名為“修身堂”，讓大家將自己學習的體會和人身感悟拿到修身堂去講座，做講座報告的同志，學校給與適當獎勵。還要設(shè)定一些屬于學校自己的頭銜，如“博士”、“學者”、“教授”等，頒發(fā)榮譽證書，用以尊重那些學識淵博、修為較高的同志。要通過各種辦法，形成一種讀書的風尚和氛圍，讓讀書成為每一個人的追求、習慣，成為生命成長的一種需要。
第三、鍛煉養(yǎng)生。一個人的精神狀態(tài)，是身態(tài)和心態(tài)的綜合反映，只有身心和諧健康的人，才有可能是朝氣蓬勃、激情洋溢的人，才有可能是樂觀豁達、積極向上的人。我們的工作壓力都很大，常感身心疲憊，不少同志的身心狀況令人擔憂。我們要把促進師生身心和諧發(fā)展作為一項重要工作來抓。首先，要引導師生切實加強體育鍛煉。體育鍛煉強健體魄，增加體能，煥發(fā)精神。要多散步、跑步、做操、打球等等，這些鍛煉都會讓你延年益壽，受益無窮。學校要籌建一個教工健身中心，吸引教工積極參加體育健身。另一方面要組織年紀偏大的教工積極開展養(yǎng)生調(diào)理。養(yǎng)身調(diào)理能調(diào)和陰陽，和諧身心，防病治病?？善刚堉嗅t(yī)專家做養(yǎng)生輔導，也可通過看電視、讀書、上網(wǎng)等途徑自學養(yǎng)生知識。養(yǎng)身調(diào)理貴在堅持，到達一定境界，就會感到通體舒暢、氣血充盈、神采飛揚、六根清凈。要在全校師生中形成一種鍛煉養(yǎng)生的熱潮，不斷提高生命質(zhì)量。
第四、活動怡情。有些老師沉迷于抽煙喝酒打牌等不良習慣，有不少學生沉迷于網(wǎng)吧游戲、打架斗毆，嚴重影響身心健康、生命安全，也嚴重影響工作和學習。作為學校，要崇尚高雅健康的生活，要通過開展經(jīng)常性的有意義的活動，把師生從一些不文明的消費和娛樂當中解放出來。要把體育節(jié)、文藝節(jié)、技能節(jié)三節(jié)辦好，要把婦女節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)的活動安排好，要把各種各樣的社團、俱樂部組織建立起來。我尤其希望大家在空閑的時候，多走向自然、親近自然、回歸自然，那些山山水水充滿詩意和禪意，進到那個世界，獲得的便是另一種生命體驗。我們在喧囂世界生活得太久，塵世的紛擾讓人不得安寧，有時候，我們的生命真的需要這樣一份靜養(yǎng)。
學校班子成員工作總結(jié)篇七
學校領(lǐng)導班子是學校管理的運行中樞，一個學校辦得好壞，取決于領(lǐng)導班子是否得力。下面就如何加強學校行政班子隊伍建設(shè)這個問題談幾點粗淺的看法。今天本站小編給大家?guī)砹藢W校班子。
報告，希望能夠幫助到大家。
xx年，在縣教育局的領(lǐng)導下，在當?shù)攸h政的關(guān)心支持下，依靠全校師生的共同努力，按照年初的計劃，抓好三支隊伍，突出三項工作，提升服務功能，學校各項工作得以平穩(wěn)有序的開展，現(xiàn)作簡要總結(jié)如下：
一、抓好三支隊伍。
在上級的的領(lǐng)導下，學校校行政班子引領(lǐng)全校師生共同努力，學校工作才能開展并達到目的，取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍，并依靠三支隊伍做好各項工作。
(一)抓好學校行政隊伍。
學校行政隊伍建設(shè)的目標是“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、求真務實”。本年度學校共有五名行政人員，?？埔陨蠈W歷，平均年齡不到三十五歲，全部都是籍人。
1、每周一下午的行政碰頭會，行政人員都要統(tǒng)一思想，相互激勵為教育的發(fā)展和發(fā)展作貢獻;堅持民主管理，討論學校重大問題，形成集體意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評，這兩項常規(guī)工作的結(jié)果是，學校的行政人員持續(xù)多年都能團結(jié)進取。
2、學年初，行政會就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期，所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班，兩個學期內(nèi)組織行政人員分別到xx小學、高坪中學學習了行政工作經(jīng)驗，行政人員的行政能力得到了提高，能在日常工作中切實履行職責，開拓創(chuàng)新。政務處在工作中充分發(fā)揮學生的自我管理作用，教務處在全片各村校中開展的集體備課活動，總務處的食堂校管工作，都具有新意，師生相對滿意。
3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學，并且蹲點到村小和教研組，深入師生，了解學生，每周一的行政碰頭會上要湊情況，據(jù)此達到求真，從而務實工作。
(二)抓好學校教師隊伍。
本年度學校有三十五名教師，還聘請了三名代課教師，教師隊伍業(yè)務上參差不齊，年齡上兩極分化嚴重，初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師，而小學部教則全都將在三年內(nèi)退休。學校的教師隊伍建設(shè)遵循“精神上引領(lǐng)人，事業(yè)上成就人，待遇上留住人”的原則。
2、業(yè)務上則施壓力，給動力，促成長。學校提供充足的機會讓教師參加業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。本年度派出教師參加省級培訓六人次，市級培訓十人次，縣內(nèi)培訓及交流二十一人次，要求每人次回校后都要通過匯報課、講座或材料等形式匯報收獲。學校讓年輕人挑重擔，九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用，指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學?；ㄥX引入光纖，為教師提供重要的信息通道。
3、學校盡力讓教師感受到學校的溫暖。學校改善教師的辦公及生活條件，花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇，寒冷時節(jié)為教師辦室添置了四個烤火器，免費為值周教師提供用餐，擠錢兌現(xiàn)工作量補貼。
(三)抓好學生隊伍。
學校從一年級至九年級，學生年齡差距大，身心成長的特點不一，教育難度大，但學生的培養(yǎng)和成長，是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
1、發(fā)揮學校、教師的主導作用。
教師在日常教育教學活動中滲透德育，每周二下午最后一節(jié)班會課還要進行專門德育，學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動，與此同時，改善學生的學習和生活條件，據(jù)此培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義、團結(jié)向上的精神和愛家、愛校的情感。
2、挖掘?qū)W生的主體作用。
二、突出三項工作。
(一)以安全工作為前提。
1、根據(jù)上級的有關(guān)精神，出臺了《中心學校安全制度匯編》，并印發(fā)至各班、各村小，要求全體師生，明確職責，遵守規(guī)范，確保安全。
2、讓安全成為了常規(guī)，時時處處事事講安全。每次課間集會，每周的班會都要強調(diào)安全，每學期都召開了一次女生大會，上半年舉行了一次交通安全的講座，日常安全工作實行日巡周查月報。
3、逐步完善安全設(shè)施。
學?；ń迩г惭b了路燈，購置了四個消防應急燈和兩個滅火器，花一萬多元為學生宿舍的鋁合金窗安裝了防護網(wǎng)。
(二)以“普九”為重點。
1、兩個學期開學初，學校都組織了教師入戶動員輟學學生復學。
2、要求教師應用新的教學理念，減輕學生的學業(yè)負擔，避免學生厭學。
3、努力改善校園環(huán)境，把學校建設(shè)成學生的家園。
4、加強“普九”資料建設(shè)，上半年已完成文化普查，其余資料也在不斷整理。
(三)以教學為中心。
1、在教學常上嚴格執(zhí)行了縣教育局要求的“五制”。教務處印發(fā)《中心學校關(guān)于認真執(zhí)行教學常規(guī)“五制”的實施辦法》，要求全校教師認真做好，并不定期進行了檢查。
2、教師間互幫互助。學校實行了集體辦公，提供互助機會和方便。下半年，校內(nèi)新來的教師均上了見面課，工作五年以上的教師都上了示范課，課后都進行了議課。
3、加強校本教研。學校初中英語組申報了全國英語“四位一體”教研法的一個子課題，其余教研組都有一個校內(nèi)進行教研的主題。
4、注重校際交流。本年度參加了的xx小學、xx小學、xx小學和xx小學的四校聯(lián)誼系列活動和xx中小學教學聯(lián)誼活動，并成功舉辦了一次四校聯(lián)誼的小學英語教研活動和一次xx中學物理實驗教學聯(lián)誼活動，均得到了領(lǐng)導和專家的肯定。
5、努力提高教育教學質(zhì)量。全片的教育教學質(zhì)量提高不明顯，上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破，學校在著力想辦法，增強師生的質(zhì)量意識，形成良好的學風，力爭取得好成績。
三、提升服務功能。
學校為師生的教育教學活動提供服務，良好的服務必將推動教育教學工作的前進。
1、學校加強了食堂管理。從上半年起，學校食堂不再委托校外人員管理，而由學校指派一名職工負責，飯菜質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
2、在上級關(guān)心和支持下建設(shè)的宿舍樓下半年已交付使用，師生的住宿條件得到了明顯改善。至下半年止，學生已全部用上了鐵架床。學校還興建了一棟簡易學生浴室。
3、校門道路已經(jīng)硬化，師生出入方便。
4、校園內(nèi)新增了四張乒乓球臺、一個水泥球場，學校還新購了一批音體美器材，師生課后可擁有豐富多彩的生活。
四、不足與今后努力的方向。
1、加強隊伍建設(shè)。在我們的隊伍中，還存在著不上進、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動、工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設(shè)，特別是加強師德建設(shè)，將“學高為師，身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓力度，營造科研氛圍，扎實開展教科研活動，以此提高全體教師的業(yè)務素養(yǎng)。
3、要進一步更新教育理念。在我校，對學生簡單粗暴的管理方式時有發(fā)生，不僅效果差，還帶來了負面的社會影響。所以，需要全教師要不斷更新管理理念，探索學生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。
4、教育教學質(zhì)量離上級和群眾對我校的期望還差很遠，這需要我校每一位師生的努力。
過去的五年，我們緊緊依靠全體教職員工的勇氣和智慧，全力推進“走出困境、建設(shè)強校、打造頂級強?！钡娜壧l(fā)展戰(zhàn)略，圓滿實現(xiàn)了“全市的龍頭、全省的示范、全國的重點”的“三全”奮斗目標。在過去的一年當中，學校教育事業(yè)碩果累累，捷報頻傳，大大弘揚了校威，提振了士氣。從此我們的學校告別了弱小，走向了強盛，我們的師生拋離了自卑，扛起了自信。全體教職員工都為此付出了很多心血，理應贏得足夠的尊重和榮譽，得到更多的鮮花和掌聲。在此，我率領(lǐng)全體班子成員向你們敬禮!把我們發(fā)自內(nèi)心的敬意和祝福獻給你們!熱切盼望將來的日子，大家繼續(xù)精彩的表現(xiàn)!
同志們，20xx年已經(jīng)正式啟航，明天應有更多美好的期待，我們將以全新的視角，全新的理念，謀劃和設(shè)計學校的未來。
一、五年規(guī)劃目標：打造三張名片，提升學校品質(zhì)，把一職建設(shè)成岳陽教育的風水寶地。
同志說：改革是中國最大的紅利。我們學校也是一樣，這幾年學校的發(fā)展，無一不是改革的成果，而要繼續(xù)突破，書寫新的篇章，還得要靠改革。目前，師生對學校的認同感、自信心都在不斷增強，有很多讓我們感動的同志，做出了很多讓我們感動的事跡。但實事求是地說，仍有部分教師存在職業(yè)倦怠甚至是職業(yè)恐懼感，工作積極性遠未充分調(diào)動;學生也相當部分的存在學習倦怠甚至是學習恐懼感，學習仍然是被動的。這種情況雖然在所有學校都普遍存在，有的甚至比我們學校更加嚴重，但不能因此就不引起足夠的重視。我們的學校還要繼續(xù)向著新的目標邁進，我這個校長也不想滿足于當一個維持會長。出現(xiàn)這種情況，顯然不能埋怨老師和學生，一切問題的根源，深究起來都在領(lǐng)導者的身上，我和我們整個領(lǐng)導班子都要勇于承擔責任。認真分析，癥結(jié)還在管理理念、管理思路上，我們往往過于注重工作本身，忽略了做工作的人。人的心理狀態(tài)決定了工作狀態(tài)，人的精神狀態(tài)決定了生命狀態(tài)。我們的老師、學生沒有充分享受到作為一名員工、學員這種身份所帶來的快樂、幸福和榮耀，他們就只可能處在被動接受角色責任的狀態(tài)。我們要改進教師的工作，改變學生的學習，首先應該改造師生的精神。精神改變命運，精神改變世界，當然精神也能夠改變一所學校的品質(zhì)。因此，下一個五年，我們將換一種理念、換一種思路開展工作，將改革的觸角繼續(xù)向深層次推進，把精神層面的建設(shè)放在首位，推行走進教師心靈的管理，實施走進學生心靈的教育，把師生對幸福生活的追求，作為辦學的第一目標。
當然，有一點我十分清醒，精神改造遠非易事，可能比造核武器還難。但我始終堅信，必須這么去想，必須這么去做，想了做了總比沒想沒做的好。雖然不可幻想立竿見影，但只要不放棄，不懈怠，一天一天堅持下去，一點一點積累下來，達到一定的程度，就會有一個質(zhì)變的過程，精神的核爆也就實現(xiàn)了。我有這么一種自信，我確信這份良苦用心能夠得到大家的認可。真心換真心，真情換真情，如果我們內(nèi)心都懷揣一份感動來工作，還會有什么責任值得去推卸，還會有什么擔子不可以承擔下來，還會有什么理由不做回我們最好的自己!憧憬五年后的一職，那個時候的我們，應該是個個容光煥發(fā)，精神抖擻，整個校園熱情四射，激情飛揚。我等待著為你們驕傲!為你們自豪!為著這一天的到來，我們將著力打造三張名片：
(一)、實施修身工程，把學校建設(shè)成精神特區(qū)。
河北一位全國非常有名望的校長曾說：香港、澳門是政治特區(qū)，深圳是經(jīng)濟特區(qū)，學校就要建設(shè)成為精神特區(qū)。學校是教書育人的場所，是精神文明建設(shè)的前沿陣地，這塊地方如果受到污染，整個社會生態(tài)都會受到嚴重影響。學校理所當然要成為精神特區(qū)。
第一、讀書修身?！皶侨祟愡M步的階梯”。就在3月1日的中央黨校建校80周年慶典會上，同志說：國家要進步，必須要學習。一個國家尚且如此，何況學校，何況老師。讀書是自我修身的第一要務。腹有詩書氣自華，讀書與不讀書的人，讀書多與讀書少的人，所表現(xiàn)出來的內(nèi)在氣質(zhì)和精神風貌是截然不同的，有的人落眼就見其人品、人格的魅力，其來源就是讀書，就是其自身的修為。學校的圖書室、閱覽室都要建好，并定時開放，環(huán)境布置要溫馨，一本書，一杯茶，一種淡淡的心情，這樣的境界，能讓人安靜、放松，那些原本耿耿于懷的事，都會忘記，即使記起來，也不會再斤斤計較。我們要在全校師生中開展“一學期讀一本好書”的活動，書籍費由學校負責。各種類型的書都可以讀，如果從修身的角度選擇，建議多讀點。
國學。
精品，特別是儒學典籍。古人就有半部《論語》治天下的說法，有一所名校的校長就是用《論語》治校的。書不能關(guān)起門來讀，還要交流，感悟，應用，發(fā)揮價值。我建議把老師會堂起名為“修身堂”，讓大家將自己學習的體會和人身感悟拿到修身堂去講座，做講座報告的同志，學校給與適當獎勵。還要設(shè)定一些屬于學校自己的頭銜，如“博士”、“學者”、“教授”等，頒發(fā)榮譽證書，用以尊重那些學識淵博、修為較高的同志。要通過各種辦法，形成一種讀書的風尚和氛圍，讓讀書成為每一個人的追求、習慣，成為生命成長的一種需要。
第三、鍛煉養(yǎng)生。一個人的精神狀態(tài)，是身態(tài)和心態(tài)的綜合反映，只有身心和諧健康的人，才有可能是朝氣蓬勃、激情洋溢的人，才有可能是樂觀豁達、積極向上的人。我們的工作壓力都很大，常感身心疲憊，不少同志的身心狀況令人擔憂。我們要把促進師生身心和諧發(fā)展作為一項重要工作來抓。首先，要引導師生切實加強體育鍛煉。體育鍛煉強健體魄，增加體能，煥發(fā)精神。要多散步、跑步、做操、打球等等，這些鍛煉都會讓你延年益壽，受益無窮。學校要籌建一個教工健身中心，吸引教工積極參加體育健身。另一方面要組織年紀偏大的教工積極開展養(yǎng)生調(diào)理。養(yǎng)身調(diào)理能調(diào)和陰陽，和諧身心，防病治病?？善刚堉嗅t(yī)專家做養(yǎng)生輔導，也可通過看電視、讀書、上網(wǎng)等途徑自學養(yǎng)生知識。養(yǎng)身調(diào)理貴在堅持，到達一定境界，就會感到通體舒暢、氣血充盈、神采飛揚、六根清凈。要在全校師生中形成一種鍛煉養(yǎng)生的熱潮，不斷提高生命質(zhì)量。
第四、活動怡情。有些老師沉迷于抽煙喝酒打牌等不良習慣，有不少學生沉迷于網(wǎng)吧游戲、打架斗毆，嚴重影響身心健康、生命安全，也嚴重影響工作和學習。作為學校，要崇尚高雅健康的生活，要通過開展經(jīng)常性的有意義的活動，把師生從一些不文明的消費和娛樂當中解放出來。要把體育節(jié)、文藝節(jié)、技能節(jié)三節(jié)辦好，要把婦女節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)的活動安排好，要把各種各樣的社團、俱樂部組織建立起來。我尤其希望大家在空閑的時候，多走向自然、親近自然、回歸自然，那些山山水水充滿詩意和禪意，進到那個世界，獲得的便是另一種生命體驗。我們在喧囂世界生活得太久，塵世的紛擾讓人不得安寧，有時候，我們的生命真的需要這樣一份靜養(yǎng)。
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核!
一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎(chǔ)上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識?？茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導，作風樸實，以非職權(quán)影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：
一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領(lǐng)導站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?！奔啊盎プ?、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后，由校長強化班子成員及中層以干部建設(shè)指導性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強自身學習修養(yǎng)，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領(lǐng)導能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中，書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領(lǐng)導都能及時到位送去關(guān)愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應措施做了以下工作：
1、以科學管理為先導，精確細化。
1每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領(lǐng)導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權(quán)力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn)，乘風破浪，快速發(fā)展。
2細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
3干群集備制。即干部包學科、學年，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉(zhuǎn)化成學生學習能力;以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現(xiàn)。
4教師培訓制。
我校教師培訓目標：“能力強會創(chuàng)新，業(yè)務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀。
事跡材料。
校長宣講等方式開拓教師思路更新觀念以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式把握新課程改革的脈路培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假長假雙休日中為教師留作業(yè)指導教師閱讀相關(guān)書籍經(jīng)過一段時間培訓教師自學習慣得到養(yǎng)成研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界學以增智開闊眼界學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
5校長的走課制。周五調(diào)研課。
做為學校的負責人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。
6學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，文明有序就餐，學校干部坐在門口，然后是教師，里面是學生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展。
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質(zhì)。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶，促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。
3.全面提高教育質(zhì)量，即取得成效。
(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區(qū)關(guān)委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題。
1.思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2.改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設(shè)施配備上多下功夫。
四.下一年工作展望。
在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導下，深化改革創(chuàng)造機遇，使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路，與外區(qū)市同類學校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家!
學校班子成員工作總結(jié)篇八
加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)具體到高等學校,就是要加強學校領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),努力提高學校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和水平。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于20xx學校領(lǐng)導班子。
工作總結(jié)。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領(lǐng)導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
建設(shè)一支思想過硬、團結(jié)務實、能干事、干好事的領(lǐng)導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學院組織部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進展。
今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領(lǐng)導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設(shè)。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等。
規(guī)章制度。
《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領(lǐng)導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設(shè)學校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領(lǐng)導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結(jié)題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構(gòu)”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導參觀交流的領(lǐng)導和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設(shè)初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導，積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導班子一定要團結(jié)、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
謝謝大家!
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力提高行政管理水平。
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全。
責任書。
建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點進行系列化的教育、檢查和整治對安全隱患及時進行處理校長、書記帶頭實行全天候值班制雙休日也站在學校安全值班第一線有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
二、堅持德育為中心，穩(wěn)步推進學校德育工作。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
三、狠抓教學細節(jié)管理，教學質(zhì)量提高幅度大。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的。
工作計劃。
有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析總結(jié)和反思提出明確的改進方向確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析突出承上啟下的作用為趕超做預案效果好作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的。
教案。
以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
四、提高后勤工作質(zhì)量，為教育教學服務。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點，提高學生的運動技能。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
六、突出特色教育，努力構(gòu)建多元化發(fā)展學校。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
七、重視校園文化建設(shè)，發(fā)揮引導規(guī)范教育功能。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
八、正視存在的問題，群策群力逐步解決。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領(lǐng)導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
建設(shè)一支思想過硬、團結(jié)務實、能干事、干好事的領(lǐng)導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學院組織部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進展。
今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領(lǐng)導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設(shè)。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領(lǐng)導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設(shè)學校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領(lǐng)導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結(jié)題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構(gòu)”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導參觀交流的領(lǐng)導和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設(shè)初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導，積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導班子一定要團結(jié)、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
謝謝大家!
學校班子成員工作總結(jié)篇九
20__年4月25日，本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任，試用期一年，在近一年的時間里，在各位領(lǐng)導及同事的幫助下，本人嚴格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)。
綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務對我來說是一個全新的領(lǐng)域，面對這樣一個崗位的要求，我只有通過不斷的學習來適應。一是向書本學，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度，全面進行學習，了解制度及流程，并有針對性地學習了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識，具備了一定的業(yè)務知識;二是向領(lǐng)導學，在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;三是向同事學，古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，中心機關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。
一年來，在辦文辦會方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務虛會、職代會等較大型的會議，以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作，辦會水平得到中心領(lǐng)導的認可，文字材料水平也在逐步提高。
二、端正態(tài)度，增強工作責任感。
責任感是一種精神，一種態(tài)度，一個人責任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責任感也更加強烈。我深知，我能走上這個崗位是領(lǐng)導的信任，是同事們的支持，我唯一的回報方式就是努力地工作。一年來，對領(lǐng)導交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。
一年來，我主要牽頭組織進行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認可項目工作。正因為強烈責任感的驅(qū)使，從兩個項目的立項、審批、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接，內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實施，為項目達到預期效果奠定了基礎(chǔ)。
三、綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮樞紐作用。
綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，保證政令暢通。一年來，在領(lǐng)導的安排下，本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū)，本人嚴格按照領(lǐng)導意圖，承接內(nèi)外，協(xié)助黨政領(lǐng)導搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關(guān)系，上情下傳，下情上報，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗，中心職責界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施，用工總量優(yōu)化工作已基本確定，正倒排計劃，細化具體實施方案及相關(guān)考核措施，強力推進。
四、優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)揮窗口作用。
綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”，辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來，無論工作有多忙，我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進行內(nèi)務整理工作，從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象，同時，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細節(jié)做起，樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務量后，向領(lǐng)導提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實施后進一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強自身素質(zhì)訓練，確保政治、思想、業(yè)務、作風都過硬，共同進步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務作用。
五、不足及改進。
1、文字材料撰寫能力不足。
這是本人業(yè)務能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領(lǐng)導的要求及期望有一定差距，未能更好地為領(lǐng)導服務。
改進措施：
一是虛心學習，養(yǎng)成做筆記的習慣，不斷積累寫作的素材，二是認真揣摩，多做溝通，摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，三是勤寫多思，注重平時的練筆。
2、團隊管理能力不足。
這是本人在管理能力方面的欠缺，個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動工作，缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時，由于未能合理安排工作，導致自身事務繁重，時常影響了工作的執(zhí)行力。
改進措施：
一是要建立團隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進一步明確細化的流程，用流程管事，三是運用項目管理方法推進工作，四是強化個人的執(zhí)行力，五是適時開展團隊活動，增強凝聚力。
二〇__年四月二十三日。
學校班子成員工作總結(jié)篇十
xxx小學本著“規(guī)范、創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的目標，為了創(chuàng)建“校風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)秀”的學校，著力加強兩支隊伍建設(shè)，特別是在“四好”班子建設(shè)上出實招，講實效，使學校班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力進一步增強，學校工作也全面躍上了新的臺階。
一、講學習。
虛心學習，做到學習好。一是學習方向正確。（一）向書本學習。用理論作指導的實踐才少走彎路。（二）向同事學習。帶著問題，帶著相關(guān)人員走訪縣級相關(guān)部門和一些教辦，使主觀鑒之客觀，向行家學習；每期初，我擬定調(diào)研提綱，教辦人員到聯(lián)系鄉(xiāng)座談，向各位請。
教學。
習。（三）向?qū)嵺`學習。在實際工作中，采取“光干不爭說、先試后規(guī)范、先改再完善”的辦法得出“真知”，加以理性化提煉，便成了可行的經(jīng)驗。（四）向歷史學習。二是學習內(nèi)容豐富。班子內(nèi)重點開展了“三講”教育活動，學習了xx同志“xxxx”的重要思想，學習了局黨組和教育組關(guān)于班子建設(shè)和思想道德教育的文件特別是“十不準”的有關(guān)內(nèi)容，學習教育政策法規(guī)，學習教育管理理論，學習與素質(zhì)教育和課程改革相關(guān)聯(lián)的新的教育思想。三是學習方法靈活。堅持了一月兩次的集中的政治業(yè)務學習，每次學習都有一個主題，著重解決具體問題；并要求每位同志自覺學習，寫好“六個一”讀書筆記；還采取“走出去，請進來”的辦法提高班子素質(zhì)。學習效果明顯。通過學習，大家轉(zhuǎn)變了教育思想和辦學思想，牢固樹立了為教職工服務的思想，樹立了正確的世界觀和人生觀，提高了遵紀守法的意識和依法辦事的能力，豐富了科學文化知識水平，提高了為教職工服務的工作能力。做到了以下幾點：
1、每月一次集中學習。每學期由班子成員各主持一次班子的學習活動，主講人有講稿，其他人員有記錄，并展開了積極討論。
2、每半月一次班子會。學習文件，傳達會議精神，研討學校工作。
3、做好“兩個筆記”——學習筆記與工作筆記。每位班子成員高質(zhì)量了教育組和學校規(guī)定的“六個一”學習筆記。
4、每人每期寫好了一篇學習。
心得體會。
5、學校定期組織班子成員到兄弟學校進行參觀和考察，取長補短。
6、每人成員堅持參加上級的培訓提高、進修學習活動，從各方面提高自身素質(zhì)。
二、講團結(jié)。
每一位班子成員顧大局、識大體，人人找準了自己的位子。在工作中，能夠團結(jié)、尊重、關(guān)心同志，誠懇、虛心地接受同志的批評；能夠顧全大局，服從組織安排，堅持一個中心、執(zhí)行“四個服從”，維護整體利益；說話辦事時時處處維護班子的整體形象，凡是不利于班子團結(jié)和影響班子整體形象的話不說，事不做。保證和維護了班子的團結(jié)。為了搞好班子團結(jié)，大家說話辦事堅持原則、相互配合、相互尊重、講究工作方法。在思想觀念上相互交流、生活上相互關(guān)心、言行舉止上相互尊重，工作中補臺不拆臺。班子的凝聚力和向心力強。在班子內(nèi)，大家團結(jié)成一個整體，圍繞中心工作和校長的思路程運轉(zhuǎn)；在全校，人心思齊，大家緊緊按照學校的安排運作。具體做到了：
1、遵守集體主紀律是保證。人人服從集體和上級，人人能要把交辦的事做好。
2、自覺維護個人形象和集體形象。不當和事佬，不作尾巴主義，辦事講效率。從工作作風上和生活作風上嚴格要求自己。
3、工作中小事講理解，大事按規(guī)辦。有大局觀念，有角色意識，旗幟鮮明地堅決反對各種形式主義和自由主義。
4、重視民主管理和集體研究。自覺將個人統(tǒng)一到集體中，堅決執(zhí)行好集體研究的事，搞好了校務公開，做好了賬目公布。
5、注重團結(jié)好教職工，用原則在工作要求人，要在事業(yè)上培養(yǎng)人，生活上關(guān)心人。
6、學會理解人、寬容人、尊重人，前提是在工作上支持人。
三、
講勤政。
班子實行分工負責：易學軍主持學校工作，主抓三六年級組長。徐淑瓊協(xié)助校長工作，分管教學、幼教工作，四年級組長。蔣泳洋分管德育文體、校風、工會工作，五年級組長，審查會議記錄及校日志。鐘長久分管安全、后勤、社綜工作。劉成：分管經(jīng)費收支、村小、后勤常規(guī)及伙食團工作，負責班子記錄、三年級年級組長。確立了“恒抓一個中心——教育質(zhì)量，狠抓兩個重點——校園建設(shè)和規(guī)范管理，實行三個突破——創(chuàng)星、幼教、聘用制，促進四個薄弱——德育、學習、文體、材料”的工作思路，狠抓德育政工，狠抓教學質(zhì)量，狠抓規(guī)范管理，狠抓學校全面發(fā)展。兩年來，我校班子成員堅守工作崗位，深入村小、班級進行指導調(diào)研，人人勤政務實，個個認認真負責，學校內(nèi)的人、財、物、時、空得到了有效利用，全面完成了上級交辦的各項工作，xxx小學的教育事業(yè)正向著康莊大道前進。具體做到了以下幾點：
1、人人做到了堅持到崗，有事請假，完成職責工作。
2、班子成員樹立了先集體后個人、先領(lǐng)導職責后個人工作的觀念，全心全意把工作做好，講究工作效率，對上交好了賬，對下服好了務。
3、自覺做好了職責規(guī)定的工作，每位同志的讓分管工作居于區(qū)的前二分之一名次。
4、個人承擔的教學工作質(zhì)量居于鄉(xiāng)前列。
5、經(jīng)常深入課堂、村小、幼兒園和社會，把學校的工作想細抓實，每期聽課人均達30節(jié)以上。
6、大家主動積極為教職工服務，擔任行政值周時每日至少巡校兩次做好記載，搞好接待家長自理偶發(fā)事件工作，抓好學校常規(guī)工作。
四、講廉政。
兩年來，班子成員人人自尊自律，為教職工做出了表率。大家淡薄名利，時時處處以大局為重，以集體利益為重，自覺管好自己的嘴，不亂說更不亂吃喝；大家管住了自己的手，不損公利己；大家管住了自己的腳，不撓民；大家從各方面維護了集體形象，受到了教職工的歡迎和尊重。在生活作風上，清政廉潔，克己奉公，不謀私利，大家不參與任何打牌等娛樂性活動，不進ok廳。在堅守位上，堅持周一到崗，周五離辦，帶頭抵制了走讀風。在遵規(guī)守紀上，要求下級不做的自己堅決不做，要求下級做到的自己首先做到，沒有任何人受任何處分。我們還從有限有經(jīng)費里擠壓部分資金用于償還過去的超前支出，自覺克制了拜金主義思潮的影響，切實做到了清正廉潔。具體做到了以下幾點：
1、班子帶頭遵守學校的規(guī)章制度。
2、大家從不多領(lǐng)獎勵福利，原則上領(lǐng)取教師的平均數(shù)。
3、不多報一分錢的差旅。
4、按照出工付酬的原則，補課費等未參加的工作不取酬。
5、大額支出集體研究，嚴格報批制度，大額采買集體落實。
6、賬目公開，接受監(jiān)督。
五、近兩年的主要成績：
1、大力發(fā)展教育事業(yè)。排危結(jié)碩果。從xx年秋起，學校先后投入了10余萬元，重修三洞村小和群策村小、加固教室大梁18根、拆修圍墻150多米、把無品無極的中心幼兒園建設(shè)環(huán)境優(yōu)美設(shè)備一流的農(nóng)村二級幼兒園；使xxx小學的辦學件居于全區(qū)前列。校園建設(shè)成亮點：學校廣泛討論，一致同意請專家規(guī)劃校園，分步實施。于xx年暑假，以不到3萬元的投入先后拆建旗臺，裝修大門，拆修穿透式圍墻，舊教學樓與教師住房處表上磁磚、名人名言和宣傳標語，106粉刷外墻，油漆教室門窗，修草坪搞綠化，讓學校舊貌換新顏，讓學校亮起來了，讓人賞心悅目，受到了各級的歡迎。工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。先后解決了飲用水老大難問題，讓教師們喝上了飲用礦泉水，改造了學校用電線路，安裝了避雷設(shè)備，徹底改善了教師們辦公環(huán)境（投入萬元購置了高標準的辦公桌椅32套，投入萬元裝修了辦公室）；為村小辦實事二十余件。
2、勇奪教育質(zhì)量新輝煌。我校教育質(zhì)量一年一個臺階，xx年畢業(yè)班獲全區(qū)第四名，xx年畢業(yè)班獲全區(qū)第一名，先后有易學軍、徐淑瓊、蔣泳洋、查清秋、邱固春、羅建芳、劉淑英因教學質(zhì)量受到縣區(qū)的表彰。
3、規(guī)范管理，謀求精品。學校獲得了各種獎牌，如xxx鄉(xiāng)先進單位、汪洋教育組首批環(huán)境優(yōu)美建設(shè)學校、仁壽縣教育局依法治校合格單位、仁壽縣校風示范學校、仁壽縣衛(wèi)生單位先進學校等。
學校班子成員工作總結(jié)篇十一
在廣泛征求意見和支部大會黨員評議的基礎(chǔ)上，自己又認真查找了自己在思想、工作、作風、紀律上存在的問題，特制定整改方案如下：
一、存在的問題。
（一）在思想上存在的問題。
1、自覺學習意識不強，用豐富的理論知識指導現(xiàn)實工作不夠。
2、思想觀念不夠新，影響進一步開拓創(chuàng)新。
3、精神狀態(tài)還不夠十分振奮。
（二）在工作上存在的問題。
1、抓實際工作的標準不夠高。
2、工作創(chuàng)新精神不夠。
3、工作思路還不夠開闊。
（三）工作作風上存在的問題。
1、工作抓實精神不夠，有些工作沒有得到落實。
2、深入基層少，缺少對基層工作面對面的指導。
3、工作效率有時不高。
（四）在紀律上存在的問題。
有時對自己要求還不夠嚴格。
二、整改措施。
針對自己存在的問題，為了進一步提高自己，改進工作提出如下整改措施：
（一）加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。
通過認真刻苦學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自身政治、業(yè)務、文化等各方面素質(zhì)，增強踐行“三個代表”的本領(lǐng)，提高職責范圍內(nèi)的執(zhí)政能力。為了加強學習，要做到五個明確：1、明確學習目的，學習目的就是提高自身素質(zhì)，推動本職工作；2、明確學習內(nèi)容，圍繞提高素質(zhì)、推動工作要重點學好黨的建設(shè)理論、紀檢監(jiān)察理論、管理科學理論、法律法規(guī)知識、“三農(nóng)”工作相關(guān)知識、現(xiàn)代科學知識、計算機技術(shù)等；3、明確學習方法，在學習方法上爭取系統(tǒng)學和有針對性的學相結(jié)合，學習理論和解決實際問題相結(jié)合，讀書看文章和記筆記寫心得相結(jié)合，自學和與他人討論相結(jié)合的辦法；4、明確學習時間，充分利用工作時間和業(yè)余時間進行學習，平均每天工作時間至少學習一小時，業(yè)余時至少學習一小時；5、明確學習目標，通過學習要提升自己的工作質(zhì)量和個人能力，每月讀一本理論書籍，寫一篇體會文章，全年寫四篇有較高質(zhì)量的理論文章或調(diào)查報告。
（二）勤奮工作，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
堅持勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流工作業(yè)績是共產(chǎn)黨員先進性的基本要求。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為謀劃自己工作的出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞全委的中心工作，做好紀檢監(jiān)察工作、機關(guān)黨委工作和老干部工作。在今后的工作中，從工作指導思想上要堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，從工作目標上要堅持敢于爭先、勇創(chuàng)一流，從工作方法上要靈活多樣、務求實效，從工作秩序上要做到有條不紊、有序進行，在我所分管的工作上不斷開創(chuàng)新局面。要全面加強機關(guān)黨的建設(shè)。抓好機關(guān)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)建學習型、效能型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型機關(guān)，把機關(guān)建設(shè)提高到一個新的水平。在紀檢監(jiān)察工作上要強化黨風廉政建設(shè)責任制，建立健全反腐倡廉的工作機制；強化黨風廉政教育和制度建設(shè)，從源頭上預防和治理腐??；強化領(lǐng)導干部廉潔自律工作，促進領(lǐng)導干部廉潔從政；強化行業(yè)作風建設(shè)，樹立***委系統(tǒng)良好形象；強化案件查處工作，嚴肅處理違紀案件。要進一步做好老干部工作。
（三）改進作風，務求工作取得實效。
要不斷培養(yǎng)和樹立良好的工作作風，在工作作風上要堅持樹立和發(fā)揚三個作風：第一、要樹立和發(fā)揚求真務實的作風，工作中敢于叫真，務求落實，工作做到有布置、有檢查、有指導性的`意見、有歸納總結(jié)；第二、要樹立和發(fā)揚緊密聯(lián)系基層、聯(lián)系工作對象、聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，幫助解決工作中的實際問題，要實行面對面的工作指導，要積極為群眾辦實事、辦好事、解難事；第三、要樹立和發(fā)揚雷厲風行的作風，要講求工作效率和工作質(zhì)量，工作要有時間觀念，堅決克服工作拖拉的問題。一切從實際出發(fā)，一切從人民利益出發(fā)，一切從提高工作效率和工作質(zhì)量出發(fā)，樹立良好的工作風氣。
（四）嚴守紀律，堅持廉潔從政。
要堅持嚴格要求自己，自覺遵守黨和國家的各項法律、法規(guī)和紀律；要嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上政治上同黨中央保持一致；要維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，堅決執(zhí)行黨組的決議，完成黨組和領(lǐng)導班子交給的各項任務；要嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，在廉潔從政上做出表率；要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。
通過整改方案的制定和實施，使自己能夠更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導干部的帶頭表率作用，為***市農(nóng)村經(jīng)濟委員會各項工作的開展，為***老工業(yè)基地的振興做出應有的貢獻。
學校班子成員工作總結(jié)篇十二
宋繼民。
一年來，本人堅持四項基本原則，始終和_保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服個人生活困難，以校為家，奮戰(zhàn)在教學管理第一線。
堅持終身學習，除到先進的外地參觀學習外，自覺學習新課程、新高考的有關(guān)文件，研究新課標、新高考，教育教學管理水平不斷提高。
教育教學管理上，抓好“一個中心”：強化教學中心地位，全面提高教育教學質(zhì)量；突出“兩個重點”：即加強學生管理，提高教師愛崗敬業(yè)精神；搞好“三項建設(shè)”：即學校黨政班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學校校園文化建設(shè)；做好“五個方面的工作”：即突出制度建設(shè)、實施精細化管理、嚴格管理過程、落實管理責任、加強法制建設(shè)。以日常行為規(guī)范的養(yǎng)成為重點，細化過程管理，突出陣地建設(shè)和特色建設(shè)，打造學校管理品牌。
作先進集體、贛榆縣中小學教育科研先進集體”、贛榆縣文明單位、縣教育工會一等獎、老年體育工作先進集體、縣校舍檔案規(guī)范化管理一等獎等十余項市縣級表彰。
學校班子成員工作總結(jié)篇十三
20x年，學院黨委在省高校工委和市委、市政府正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會及__系列重要講話精神，貫徹落實省十次黨代會、市七次黨代會精神，以全面從嚴治黨為引領(lǐng)，統(tǒng)攬全面從嚴治校，注重黨的建設(shè)、作風建設(shè)和學院改革發(fā)展，帶領(lǐng)全院教職工振奮精神，狠抓落實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，有力地推進學院健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將總結(jié)報告如下：
一年來，院黨委認真貫徹落實省委高校工委、教育廳2016年全省教育工作總體要求，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心作用,全面推進學院黨的思想、組織、作風和制度建設(shè),為學院的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的組織保障和思想保障。
(一)落實全面從嚴治黨主體責任。一是認真履行主體責任。成立了落實主體責任領(lǐng)導小組，由黨委書記擔任組長，層層簽訂目標責任書，傳導壓力，落實責任。二是始終把基層黨建工作擺在首要位置，全年先后召開44次黨委班子成員會議，其中28次涉及“兩學一做”學習教育及黨組織建設(shè)問題。三是扎實開展落實全面從嚴治黨主體責任考評，做到黨建工作與述學述職述廉同考核。
(二)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。一是堅持黨委中心組學習制度，搞好學習型領(lǐng)導班子建設(shè)，全年開展黨委中心組專題學習12次。二是健全落實黨委政治生活制度。2016年8月和2017年1月分別兩次召開黨委班子專題民主生活會，積極查找問題、深挖根源、化解矛盾，增強黨委凝聚力。三是堅持民主集中制，根據(jù)學院《黨委會議事規(guī)則》，制定《黨委研究“三重一大”事項清單》，確保研究決策科學合理。四是建立黨委成員調(diào)研制度和院領(lǐng)導接待日制度，傾聽群眾心聲，全面收集教職工意見建議110多條，解決了事關(guān)教職工利益的10余件實事。
(三)提高黨員干部隊伍素質(zhì)。一是依照省委、市委“兩學一做”學習教育的部署和要求，學院領(lǐng)導帶頭學、帶頭講黨課、帶頭專題研討、帶頭查擺整改問題，全年共開展4次專題學習研討活動。二是高度重視黨員干部教育工作。全年開展校內(nèi)集中教育培訓5次，外派專職黨支部書記參加省市級培訓8人次，參加校外理論學習培訓58人次，邀請校外專家教授到校做專題報告3次。三是持續(xù)加強黨員干部作風建設(shè)，4次組織黨員干部到燕振昌、楊水才先進事跡展館實地參觀，對照先進典型，檢視黨性鍛煉不足。四是年底開展黨員干部的述職民主測評、綜合考核及推薦優(yōu)秀后備干部工作，為干部任免使用提供依據(jù)。
(五)加強學院思想政治工作。學院學習貫徹落實_辦公廳《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，學習貫徹落實__在高校思想政治工作會議講話精神。一是加強思想政治工作制度建設(shè)。制定《關(guān)于加強思想政治工作的意見》、《教職工政治理論學習計劃》等制度。二是加強專職輔導員隊伍建設(shè)。到天津職業(yè)技術(shù)師范學院定向招聘10人，加強學生思想政治工作力度。三是成立反_協(xié)會，通過播放教育視頻、舉行反_知識競賽等方式，教育學生充分認識_的反動本質(zhì)。四是落實法制教育進課堂，增強師生法治觀念，切實做到尊法、學法、守法、用法，推動學院依法治校的進程。五是注意思政課的加強和改革，高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域的工作。
2016年3月，市委第三巡察組對學院進行常規(guī)巡察，學院黨委高度重視，把巡查反饋意見整改作為一項重大政治任務，先后召開44次黨委會，狠抓巡察反饋意見提出的4個方面11個主要問題的全面整改落實，建立整改臺賬，制定《關(guān)于市委第三巡察組反饋意見的整改方案》。明確黨委書記楊魯西為學院巡察整改落實工作第一責任人，院長楊德嶺具體牽頭，其他黨委委員按照分工負責抓好分管部門的整改落實工作，全院上下聯(lián)動、突出問題導向，全方位覆蓋，確保事事有人抓、件件有落實。對短期能解決的問題，立行立改;對需要長時間解決的問題，制定措施有序解決。整改以來，學院持續(xù)緊抓整改落實，沒有一刻放松，工作成效明顯。
(一)認真開展“兩學一做”系列活動。開展黨員“政治生日”賀信談話和“帶黨徽、亮身份、當先鋒”活動;舉辦“兩學一做”學習教育微信知識競賽和演講比賽;進行“立德樹人、成就最美”師德師風主題征文及《學習弘揚燕振昌精神、爭做合格黨員》征文，上報各類參賽作品20余件，其中3名同志獲得省級二等獎和三等獎。
(二)認真落實黨建重點任務。一是搞好黨員組織關(guān)系集中排查，建立黨員信息庫、黨員管理臺帳和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)臺。全年接收黨員10人，轉(zhuǎn)出黨員12人。二是做好黨員違紀違法未給予相應處理情況排查清理工作。三是開展黨費收繳專項檢查，完善黨費使用審批手續(xù)，清理補繳往年黨費52017元。四是扎實做好脫貧攻堅工作。院黨委書記楊魯西同志多次帶領(lǐng)班子前往學院幫扶點，實地調(diào)研，慰問貧困戶、五保戶，指導制訂脫貧致富措施，共計協(xié)調(diào)惠民項目資金200余萬元，修建村內(nèi)公路公里。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展結(jié)對幫扶、大型義診等公益活動。
(一)完善黨風廉政制度建設(shè)，落實“兩個責任”。成立學院黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，制定《廉政風險重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理辦法》、《黨政干部問責實施辦法》等20多個規(guī)章制度，簽署《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，層層傳導壓力，明確責任。紀委全程監(jiān)督“三重一大”項目審核和招標過程。
(二)貫徹落實中央八項規(guī)定，不斷加強作風建設(shè)。把“節(jié)日”違反中央八項規(guī)定精神、省委省政府若干意見和市委市政府實施意見列入黨的紀律審查重點。建立副科級以上干部廉政檔案，落實領(lǐng)導干部個人事項報告制度。開展4次專項治理活動，共簽訂承諾書570余份。
(三)開展廉政大約談活動。制定《“兩個責任”廉政大約談活動方案》，黨委書記親自與7名黨委委員進行分別約談，黨委委員與各自分管的部門負責人先后約談46人次。
(四)結(jié)合身邊違紀案例，開展廉政警示教育。一是邀請市紀委專家結(jié)合相關(guān)案例開展反腐倡廉警示教育活動。二是設(shè)立廉政宣傳欄，“清風許電”微信公眾平臺，全院黨員干部關(guān)注率達98%。三是組織黨員干部觀看廉政戲曲《燕振昌》，觀看錄像《紅包》、《連城警鐘》等廉政教育影片。四是參加“清風蓮城·以文書廉”讀廉書、觀廉影、寫廉文活動和“清廉中國”征集活動，報送各類參賽作品20多件，獲得省三等獎1件，市一等獎2件。
(五)強化執(zhí)紀問責。學院成立四個督查組，按照《學院黨政領(lǐng)導干部問責實施辦法》，對制度執(zhí)行情況進行檢查。一年來，印發(fā)通報、決定、簡報等16份，有13人次受到了通報表揚，有30人次受到了通報批評，2人受到行政警告處分，1人撤銷了行政職務，4人被停發(fā)工資。
2016年是貫徹十八屆六中全會、省十次黨代會精神，落實市七次黨代會總要求的開局之年，也是學院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要一年。一年來，學院各項工作取得明顯成效，但仍存在問題和不足。下面分別從實績、特色工作、問題、建議四個方面進行匯報。
(一)實績清單。
1.改革發(fā)展方面。
一是開展“全面整頓、全面規(guī)范、全面提升”活動。學院黨委在認真開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立關(guān)于黨風廉政建設(shè)、組織人事管理、財務后勤管理、教育教學管理、校園綜合治理和群團建設(shè)等方面系列制度68項，規(guī)范管理正在形成。
二是從解決教職工關(guān)心的熱點難點問題入手，開通學院專用班車，解決職工離家遠、上班困難等問題;看望慰問困難職工、為患病職工捐款共計萬元;清理收回外單位違規(guī)占用學院房屋50多間。
三是以巡察整改為契機，開展“慵懶散”和不作為、亂作為專項治理，營造風清氣正氛圍，凝聚發(fā)展正能量，改善學院發(fā)展環(huán)境。
2.招生就業(yè)方面。
一是學院按照“統(tǒng)一部署、部門負責、全員參與”的思路，實行部門分片負責，2016年共招收新生5218人，其中：高職錄取900人，完成招生計劃90%，報到776人，報到率86%。
二是抓好學生就業(yè)服務指導，做實畢業(yè)生就業(yè)工作，2016年應屆畢業(yè)生大都安置到天宇電氣、武漢聯(lián)想、森源電氣、河北長城汽車、富士康股份有限公司等大中型企業(yè)就業(yè)，就業(yè)率達到98%以上。
3.教學改革方面。
一是完善教學管理體系。制定《教學工作規(guī)范》、《教師企業(yè)頂崗實踐暫行規(guī)定(試行)》等10多項教學管理制度，規(guī)范教學行為。
二是組建教學督導團，開展常態(tài)化教學督導檢查，督促教師不斷提高教學水平。
三是提升學生參與評教力度，由過去的40%提高到80%，提升課堂教學效果。
4.學生管理方面。
一是完善學生獎助學金、學費減免等制度。2016年學院除認真執(zhí)行國家獎助學金外，為加大對優(yōu)秀學生的獎勵，學院自籌資金對181人發(fā)放萬元獎助學金，為貧困生提供勤工助學崗位，發(fā)放資助金萬元。
二是設(shè)立心理健康咨詢室，做好學生心理咨詢健康輔導工作，幫助學生解決心理方面的問題,將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立黨委班子帶班，全體輔導員值班制度，從源頭入手加大學生管理力度。
四是超額完成省教育廳下達的征兵任務。
5.師德師風方面。
一是加強師德師風教育。多次召開師德師風建設(shè)專題工作會議，書記、院長親自做報告，要求每一位老師認真按照__提出的“四有”教師標準，加強自身修養(yǎng)，增強業(yè)務素質(zhì)，做一名合格的人民滿意的好教師。
二是強化學習培訓。組建教師培訓團隊，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。邀請寧波職業(yè)技術(shù)學院職教專家6人到校傳授經(jīng)驗，派遣58位教師進行校外培訓，提高教學技能。
三是嚴格教師職稱晉升程序。2016年有11名專業(yè)技術(shù)人員晉升副高級職稱、中級職稱。
6.后勤管理方面。
一是改革服務方式，引進校外先進管理經(jīng)驗，對學院的保安、保潔、超市等進行社會公開招標，為學院增收節(jié)支數(shù)十萬元。
二是改造學院餐廳，增設(shè)營業(yè)窗口20多個，更換餐廳桌椅300多套，進一步改善師生就餐環(huán)境。
三是開辟學生創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立20個柜臺，為學生提供創(chuàng)業(yè)平臺，積極引導學生創(chuàng)業(yè)。
四是成立招投標工作領(lǐng)導小組，凡是大額資金采購的項目，嚴格按照規(guī)定履行招投標手續(xù)，規(guī)范資金運作。
五是成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組，對資產(chǎn)進行全面清查、登記造冊，明確責任，堵塞漏洞。
(二)特色工作清單。
1.人才培養(yǎng)方面。
一是在省、市有關(guān)部門的支持下，新建電梯安裝與維修、電力電子技術(shù)等5個實訓室，加強學生動手能力的培養(yǎng)，2016年11月被授予“河南省職業(yè)教育特色院?！薄?/p>
二是與西繼迅達電梯制造(許昌)有限公司、中鋒數(shù)控設(shè)備制造有限公司合作聯(lián)合設(shè)置專業(yè)，完善人才培養(yǎng)方案，在許昌市智能裝備產(chǎn)業(yè)園和許昌市電梯制造產(chǎn)業(yè)園設(shè)立校企雙向?qū)嵺`培訓基地。學院的電氣自動化技術(shù)專業(yè)成為2016年度河南省高等學校專業(yè)綜合改革試點項目。
三是積極參加國家、省、市技能大賽，提升學生技能水平。2016年，學院學生代表隊在市級技能大賽_獲一等獎6人，二等獎14人，三等獎15人;在省級技能項目大賽_獲二等獎4人，三等獎6人;在技能項目大賽中榮獲二等獎1人，三等獎8人，團體優(yōu)秀獎一次。
四是2016年申報成立許昌技師學院，進一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。
2.科學研究方面。
成立學術(shù)委員會，制定教師課題研究成果獎勵辦法。2016年，學院教師共立項課題57項，其中省級5項，市級18項，校級34項，獲得市社會科學優(yōu)秀成果獎8項，市規(guī)劃課題獎3項，獲得國家授權(quán)專利12項。兩人獲得“許昌市拔尖人才”稱號。
3.社會服務方面。
一是開展創(chuàng)業(yè)培訓，帶動社會就業(yè)。開設(shè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導課程，進行g(shù)yb、syb技能培訓758人。
二是開展社會、企業(yè)技能人才培訓。先后為長葛市就業(yè)培訓中心、許昌市技術(shù)經(jīng)濟學校、鄢陵縣就業(yè)局等各類單位企業(yè)開展技能技術(shù)培訓13期共計9800多人次。
三是抓實技能鑒定，2016年為應屆畢業(yè)生鑒定中、高級第二技能415人次。2016年榮獲“許昌市技能鑒定先進單位”。
4.文化傳承方面。
一是注重校園文化陣地建設(shè)。始終用社會主義核心價值觀引領(lǐng)校園文化建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，在師生中開展“閱讀傳統(tǒng)經(jīng)典，品味書香生活”等活動。
二是邀請許昌藝術(shù)中心到學院進行專場演出，推進高雅文化進校園，提高學生藝術(shù)修養(yǎng)，提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵和人文底蘊，豐富校園文化生活。
三是組織開展“兩創(chuàng)兩爭”活動。向省教工委評選推薦1個文明班級，2名文明教師，3名文明學生。
學校班子成員工作總結(jié)篇十四
在廣泛征求意見和支部大會黨員評議的基礎(chǔ)上，自己又認真查找了自己在思想、工作、作風、紀律上存在的問題，特制定整改方案如下：
一、存在的問題。
（一）在思想上存在的問題。
1、自覺學習意識不強，用豐富的理論知識指導現(xiàn)實工作不夠。
2、思想觀念不夠新，影響進一步開拓創(chuàng)新。
3、精神狀態(tài)還不夠十分振奮。
（二）在工作上存在的問題。
1、抓實際工作的標準不夠高。
2、工作創(chuàng)新精神不夠。
3、工作思路還不夠開闊。
（三）工作作風上存在的問題。
1、工作抓實精神不夠，有些工作沒有得到落實。
2、深入基層少，缺少對基層工作面對面的指導。
3、工作效率有時不高。
（四）在紀律上存在的問題。
有時對自己要求還不夠嚴格。
二、整改措施。
針對自己存在的問題，為了進一步提高自己，改進工作提出如下整改措施：
（一）加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。
通過認真刻苦學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自身政治、業(yè)務、文化等各方面素質(zhì)，增強踐行“三個代表”的本領(lǐng)，提高職責范圍內(nèi)的執(zhí)政能力。為了加強學習，要做到五個明確：1、明確學習目的，學習目的就是提高自身素質(zhì)，推動本職工作；2、明確學習內(nèi)容，圍繞提高素質(zhì)、推動工作要重點學好黨的建設(shè)理論、紀檢監(jiān)察理論、管理科學理論、法律法規(guī)知識、“三農(nóng)”工作相關(guān)知識、現(xiàn)代科學知識、計算機技術(shù)等；3、明確學習方法，在學習方法上爭取系統(tǒng)學和有針對性的學相結(jié)合，學習理論和解決實際問題相結(jié)合，讀書看文章和記筆記寫心得相結(jié)合，自學和與他人討論相結(jié)合的辦法；4、明確學習時間，充分利用工作時間和業(yè)余時間進行學習，平均每天工作時間至少學習一小時，業(yè)余時至少學習一小時；5、明確學習目標，通過學習要提升自己的工作質(zhì)量和個人能力，每月讀一本理論書籍，寫一篇體會文章，全年寫四篇有較高質(zhì)量的理論文章或調(diào)查報告。
（二）勤奮工作，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
堅持勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流工作業(yè)績是共產(chǎn)黨員先進性的基本要求。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為謀劃自己工作的出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞全委的中心工作，做好紀檢監(jiān)察工作、機關(guān)黨委工作和老干部工作。在今后的工作中，從工作指導思想上要堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，從工作目標上要堅持敢于爭先、勇創(chuàng)一流，從工作方法上要靈活多樣、務求實效，從工作秩序上要做到有條不紊、有序進行，在我所分管的工作上不斷開創(chuàng)新局面。要全面加強機關(guān)黨的建設(shè)。抓好機關(guān)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)建學習型、效能型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型機關(guān)，把機關(guān)建設(shè)提高到一個新的水平。在紀檢監(jiān)察工作上要強化黨風廉政建設(shè)責任制，建立健全反腐倡廉的工作機制；強化黨風廉政教育和制度建設(shè)，從源頭上預防和治理腐敗；強化領(lǐng)導干部廉潔自律工作，促進領(lǐng)導干部廉潔從政；強化行業(yè)作風建設(shè)，樹立***委系統(tǒng)良好形象；強化案件查處工作，嚴肅處理違紀案件。要進一步做好老干部工作。
（三）改進作風，務求工作取得實效。
要不斷培養(yǎng)和樹立良好的工作作風，在工作作風上要堅持樹立和發(fā)揚三個作風：第一、要樹立和發(fā)揚求真務實的作風，工作中敢于叫真，務求落實，工作做到有布置、有檢查、有指導性的`意見、有歸納總結(jié)；第二、要樹立和發(fā)揚緊密聯(lián)系基層、聯(lián)系工作對象、聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，幫助解決工作中的實際問題，要實行面對面的工作指導，要積極為群眾辦實事、辦好事、解難事；第三、要樹立和發(fā)揚雷厲風行的作風，要講求工作效率和工作質(zhì)量，工作要有時間觀念，堅決克服工作拖拉的問題。一切從實際出發(fā)，一切從人民利益出發(fā)，一切從提高工作效率和工作質(zhì)量出發(fā)，樹立良好的工作風氣。
（四）嚴守紀律，堅持廉潔從政。
要堅持嚴格要求自己，自覺遵守黨和國家的各項法律、法規(guī)和紀律；要嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上政治上同黨中央保持一致；要維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，堅決執(zhí)行黨組的決議，完成黨組和領(lǐng)導班子交給的各項任務；要嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，在廉潔從政上做出表率；要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。
通過整改方案的制定和實施，使自己能夠更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導干部的帶頭表率作用，為***市農(nóng)村經(jīng)濟委員會各項工作的開展，為***老工業(yè)基地的振興做出應有的貢獻。
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學校班子成員工作總結(jié)篇十五
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市財務局的悉心指導下，財務局領(lǐng)導班子以十八年夜及三中全會精力為指導，慎密結(jié)合《若干意見》精力，努力施展財務“穩(wěn)增長、調(diào)構(gòu)造、惠民生、促成長”的職能，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務。
一、增強思想政治扶植，時刻保持堅決的政治立場。
始終把增強思想政治扶植，提高政治素質(zhì)作為班子扶植的首要任務，在政治上、思想上、行動同上級黨組織保持高度一致。一是增強思想政治理論學習。始終保持正確的政治偏向和政治立場，賡續(xù)增強政治敏銳性和政治辨別力，在年夜是年夜非問題上時刻保持清醒頭腦；采取多種形式，系統(tǒng)學習了中央、省、市、區(qū)一系列重要講話精力，自覺維護區(qū)委區(qū)政府權(quán)威，切實做到了立場堅決，旗幟鮮明。二是增強民主集中制扶植。保持集體領(lǐng)導與小我分工負責相結(jié)合，做到分工合理、責權(quán)一致、監(jiān)督到位。對于人事、財務等事項，保持集體討論，分工負責，努力推進民主化、科學化的抉擇計劃機制，提高抉擇計劃透明度，依靠集體力量推動工作開展。三是全面貫徹落實黨的路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的重年夜抉擇計劃安排。自覺用科學成長不雅武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保班子成員的理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力、領(lǐng)導水平與所擔當?shù)穆氊熛噙m應，與新形勢新任務的要求相適應，自覺地從政治上、思想上、行動上同區(qū)委、區(qū)政府保持一致，切實貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府各項重年夜抉擇計劃安排。
二、狠抓財務治理，年夜力提高財務保障水平。
（一）20xx年財務收支運行情況。
1、全年財務總收入實現(xiàn)億元，比上年增收億元，增長；公共財務預算收入實現(xiàn)億元，比上年增收億元，增長。財務總收入和公共財務預算收入雙雙實現(xiàn)三年翻番。同時，連續(xù)保持了較高的收入質(zhì)量，稅性收入占財務總收入比例達。財務總收入總量、處所財務收入總量在市各縣市（區(qū)）中均列第3位，財務收入增幅超全省五個百分點。
2、全年公共財務支出累計完成億元，同比增支億元，增長。
（二）20xx年財務主要工作進展情況。
1、積極舉措培植壯年夜財路，提高生財聚財能力。
一是積極支持工業(yè)平臺扶植。積極調(diào)整資金，對城投、工投審核撥付征地拆遷資金億元，年夜力支持汽車城、金融中心、物流園、職教園區(qū)和幾個家當園區(qū)等市重點項目扶植；二是積極支持新型工業(yè)化成長。嘉獎政策方面，全年預算支配工業(yè)經(jīng)濟成長嘉獎資金、科技立異嘉獎資金等1億元支持工業(yè)經(jīng)濟成長。支持中小企業(yè)方面，加快做好了工業(yè)園區(qū)“財園信貸通”融資試點工作，年底前通過“財園信貸通”向44戶相符條件的企業(yè)提供了無典質(zhì)、無擔保貸款2億元；三是積極向上爭取政策。我區(qū)引進中電建、中節(jié)能2家中央企業(yè)并簽訂投資框架協(xié)議，同時爭取了國度開拓銀行“直貸縣”政策。
2、調(diào)劑優(yōu)化財務支出構(gòu)造，切實保障和改良民生。
一是加年夜財務支持三農(nóng)的力度。全年涉農(nóng)支出累計達到億元。全年已撥付新農(nóng)村扶植專項資金6031萬元，有力地推進了我區(qū)新農(nóng)村扶植。向上爭取農(nóng)業(yè)項目資金8504萬元，年夜力支持農(nóng)業(yè)基本設(shè)施扶植；支配農(nóng)業(yè)家當化成長資金320萬元，攙扶生豬、果業(yè)、油茶等家當成長；統(tǒng)籌新農(nóng)村扶植、綠色城鄉(xiāng)扶植、扶貧等資金億元推進富足協(xié)調(diào)秀美鄉(xiāng)村扶植；全年通過“一卡通”發(fā)放惠農(nóng)補貼資金共億元，惠農(nóng)政策落實到位；年夜力支持農(nóng)村危舊土坯房革新工作，全年已撥付農(nóng)村土坯房革新資金億元，已解決萬戶農(nóng)戶的住房艱苦問題；支配“三送”資金2000多萬元年夜力支持“三送”工作；二是著力民生，支持社會事業(yè)扶植。重點抓好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保戶、精減退職老弱保障標準提標到位、配套資金落實到位，企業(yè)離退休人員、城鎮(zhèn)集體艱苦企業(yè)、年夜病醫(yī)療救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險實現(xiàn)全籠罩。制定了《區(qū)完全失地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施法子》，籌集資金，妥善解決我區(qū)完全失地農(nóng)民養(yǎng)老保障。全年長命補貼支出1351萬元，增長11%。區(qū)財務積極籌措資金100多萬元用于增強食品平安監(jiān)管。我區(qū)新農(nóng)合共籌資億元，賠償參保農(nóng)民醫(yī)療費用共計億元，參合農(nóng)民總受益面達。全區(qū)教導支出億元，增長，教導經(jīng)費獲得切實保障；統(tǒng)籌資金億元用于保障性住房扶植，切實解決城市低收入家庭住房艱苦問題。
3、穩(wěn)步推進財務革新，完善公共財務治理。
一是深化預算革新，嚴格預算執(zhí)行治理。制定了《區(qū)部分預算治理法子》等文件進一步規(guī)范部分預算。選擇了20個部分（單位）進行預算績效治理試點；二是深化國庫集中支付革新。下發(fā)了《關(guān)于進一步完善財務資金撥付法度模范、提高財務資金運轉(zhuǎn)效率的通知》等文件，重點是優(yōu)化業(yè)務流程，完善預算單位（財務所）“其他資金”的撥付法度模范。同時，賡續(xù)推進公事卡革新工作，目前已經(jīng)發(fā)放公事卡951張；三是全面推進營業(yè)稅改征增值稅試點工作。20xx年我區(qū)納入“營改增”試點的企業(yè)有319戶，企業(yè)稅負減輕143萬元；四是深化農(nóng)村綜合革新。進一步完善村級公益事業(yè)扶植一事一議財務獎補政策方法，賡續(xù)加年夜資金投入。全年共批復公益項目188個，財務獎補資金1320萬元；五是扎實開展“規(guī)范化財務所”扶植。20xx年完成新建財務所3所，革新財務所4所，共投入130萬元。
4、完善監(jiān)管手段，提升財務資金績效。
突出抓好財稅政策執(zhí)行、財務資金平安、效率檢查，切實抓好“小金庫”治理“回頭看”工作，全面推進、落實財務系統(tǒng)黨風廉政扶植和反糜爛工作，確保資金使用效益。一是積極履行財務監(jiān)督職能。20xx年財務監(jiān)督檢查部分財務收支重點檢查，查出違紀違規(guī)資金745萬元，追繳入庫財務資金萬元；二是增強管帳監(jiān)督力度。全年共審核撥付專項資金億元，拒付手續(xù)不全、不合規(guī)票據(jù)130萬元；三是扎實開展“小金庫”治理“回頭看”工作。通過自查自糾，我區(qū)2個單位主動改正“小金庫”行為，自查自糾金額萬元。通過對53戶重點對象的檢查，查出“小金庫”2個，金額萬元；四是政府采購監(jiān)管科學規(guī)范，運行機制賡續(xù)完善。全年政府采購范圍達億元，勤儉資金1200萬元，勤儉率；五是財務投資評審工作順利推進。全年共完成了718個扶植工程預決算的審查，審查金額億元，勤儉資金億元，核減率達。
5、圍繞增強軍隊扶植，提升整體工作水平。
學校班子成員工作總結(jié)篇十六
xxx小學本著“規(guī)范、創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的目標，為了創(chuàng)建“校風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)秀”的學校，著力加強兩支隊伍建設(shè)，特別是在“四好”班子建設(shè)上出實招，講實效，使學校班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力進一步增強，學校工作也全面躍上了新的臺階。
一、講學習。
虛心學習，做到學習好。一是學習方向正確。
（一）向書本學習。用理論作指導的實踐才少走彎路。
（二）向同事學習。帶著問題，帶著相關(guān)人員走訪縣級相關(guān)部門和一些教辦，使主觀鑒之客觀，向行家學習；每期初，我擬定調(diào)研提綱，教辦人員到聯(lián)系鄉(xiāng)座談，向各位請教學習。
（三）向?qū)嵺`學習。在實際工作中，采取“光干不爭說、先試后規(guī)范、先改再完善”的辦法得出“真知”，加以理性化提煉，便成了可行的經(jīng)驗。
（四）向歷史學習。二是學習內(nèi)容豐富。班子內(nèi)重點開展了“三講”教育活動，學習了xx同志“xxxx”的重要思想，學習了局黨組和教育組關(guān)于班子建設(shè)和思想道德教育的文件特別是“十不準”的有關(guān)內(nèi)容，學習教育政策法規(guī)，學習教育管理理論，學習與素質(zhì)教育和課程改革相關(guān)聯(lián)的新的教育思想。三是學習方法靈活。堅持了一月兩次的集中的政治業(yè)務學習，每次學習都有一個主題，著重解決具體問題；并要求每位同志自覺學習，寫好“六個一”讀書筆記；還采取“走出去，請進來”的辦法提高班子素質(zhì)。學習效果明顯。通過學習，大家轉(zhuǎn)變了教育思想和辦學思想，牢固樹立了為教職工服務的思想，樹立了正確的世界觀和人生觀，提高了遵紀守法的意識和依法辦事的能力，豐富了科學文化知識水平，提高了為教職工服務的工作能力。做到了以下幾點：
1、每月一次集中學習。每學期由班子成員各主持一次班子的學習活動，主講人有講稿，其他人員有記錄，并展開了積極討論。
2、每半月一次班子會。學習文件，傳達會議精神，研討學校工作。
3、做好“兩個筆記”——學習筆記與工作筆記。每位班子成員高質(zhì)量了教育組和學校規(guī)定的“六個一”學習筆記。
4、每人每期寫好了一篇學習心得體會和一份工作總結(jié)，在班子會和教師會上交流。
5、學校定期組織班子成員到兄弟學校進行參觀和考察，取長補短。
6、每人成員堅持參加上級的培訓提高、進修學習活動，從各方面提高自身素質(zhì)。
二、講團結(jié)。
每一位班子成員顧大局、識大體，人人找準了自己的位子。在工作中，能夠團結(jié)、尊重、關(guān)心同志，誠懇、虛心地接受同志的批評；能夠顧全大局，服從組織安排，堅持一個中心、執(zhí)行“四個服從”，維護整體利益；說話辦事時時處處維護班子的整體形象，凡是不利于班子團結(jié)和影響班子整體形象的話不說，事不做。保證和維護了班子的團結(jié)。為了搞好班子團結(jié)，大家說話辦事堅持原則、相互配合、相互尊重、講究工作方法。在思想觀念上相互交流、生活上相互關(guān)心、言行舉止上相互尊重，工作中補臺不拆臺。班子的凝聚力和向心力強。在班子內(nèi)，大家團結(jié)成一個整體，圍繞中心工作和校長的思路程運轉(zhuǎn)；在全校，人心思齊，大家緊緊按照學校的安排運作。具體做到了：
1、遵守集體主紀律是保證。人人服從集體和上級，人人能要把交辦的事做好。
2、自覺維護個人形象和集體形象。不當和事佬，不作尾巴主義，辦事講效率。從工作作風上和生活作風上嚴格要求自己。
3、工作中小事講理解，大事按規(guī)辦。有大局觀念，有角色意識，旗幟鮮明地堅決反對各種形式主義和自由主義。
4、重視民主管理和集體研究。自覺將個人統(tǒng)一到集體中，堅決執(zhí)行好集體研究的事，搞好了校務公開，做好了賬目公布。
5、注重團結(jié)好教職工，用原則在工作要求人，要在事業(yè)上培養(yǎng)人，生活上關(guān)心人。
6、學會理解人、寬容人、尊重人，前提是在工作上支持人。
三、講勤政。
班子實行分工負責：易學軍主持學校工作，主抓三六年級組長。徐淑瓊協(xié)助校長工作，分管教學、幼教工作，四年級組長。蔣泳洋分管德育文體、校風、工會工作，五年級組長，審查會議記錄及校日志。鐘長久分管安全、后勤、社綜工作。劉成：分管經(jīng)費收支、村小、后勤常規(guī)及伙食團工作，負責班子記錄、三年級年級組長。確立了“恒抓一個中心——教育質(zhì)量，狠抓兩個重點——校園建設(shè)和規(guī)范管理，實行三個突破——創(chuàng)星、幼教、聘用制，促進四個薄弱——德育、學習、文體、材料”的工作思路，狠抓德育政工，狠抓教學質(zhì)量，狠抓規(guī)范管理，狠抓學校全面發(fā)展。兩年來，我校班子成員堅守工作崗位，深入村小、班級進行指導調(diào)研，人人勤政務實，個個認認真負責，學校內(nèi)的人、財、物、時、空得到了有效利用，全面完成了上級交辦的各項工作，xxx小學的教育事業(yè)正向著康莊大道前進。具體做到了以下幾點：
1、人人做到了堅持到崗，有事請假，完成職責工作。
2、班子成員樹立了先集體后個人、先領(lǐng)導職責后個人工作的觀念，全心全意把工作做好，講究工作效率，對上交好了賬，對下服好了務。
3、自覺做好了職責規(guī)定的工作，每位同志的讓分管工作居于區(qū)的前二分之一名次。
4、個人承擔的教學工作質(zhì)量居于鄉(xiāng)前列。
5、經(jīng)常深入課堂、村小、幼兒園和社會，把學校的工作想細抓實，每期聽課人均達30節(jié)以上。
6、大家主動積極為教職工服務，擔任行政值周時每日至少巡校兩次做好記載，搞好接待家長自理偶發(fā)事件工作，抓好學校常規(guī)工作。
四、講廉政。
兩年來，班子成員人人自尊自律，為教職工做出了表率。大家淡薄名利，時時處處以大局為重，以集體利益為重，自覺管好自己的嘴，不亂說更不亂吃喝；大家管住了自己的手，不損公利己；大家管住了自己的腳，不撓民；大家從各方面維護了集體形象，受到了教職工的歡迎和尊重。在生活作風上，清政廉潔，克己奉公，不謀私利，大家不參與任何打牌等娛樂性活動，不進ok廳。在堅守位上，堅持周一到崗，周五離辦，帶頭抵制了走讀風。在遵規(guī)守紀上，要求下級不做的自己堅決不做，要求下級做到的自己首先做到，沒有任何人受任何處分。我們還從有限有經(jīng)費里擠壓部分資金用于償還過去的超前支出，自覺克制了拜金主義思潮的影響，切實做到了清正廉潔。具體做到了以下幾點：
1、班子帶頭遵守學校的規(guī)章制度。
2、大家從不多領(lǐng)獎勵福利，原則上領(lǐng)取教師的平均數(shù)。
3、不多報一分錢的差旅。
4、按照出工付酬的原則，補課費等未參加的工作不取酬。
5、大額支出集體研究，嚴格報批制度，大額采買集體落實。
6、賬目公開，接受監(jiān)督。
五、近兩年的主要成績：
1、大力發(fā)展教育事業(yè)。排危結(jié)碩果。從xx年秋起，學校先后投入了10余萬元，重修三洞村小和群策村小、加固教室大梁18根、拆修圍墻150多米、把無品無極的中心幼兒園建設(shè)環(huán)境優(yōu)美設(shè)備一流的農(nóng)村二級幼兒園；使xxx小學的辦學件居于全區(qū)前列。校園建設(shè)成亮點：學校廣泛討論，一致同意請專家規(guī)劃校園，分步實施。于xx年暑假，以不到3萬元的投入先后拆建旗臺，裝修大門，拆修穿透式圍墻，舊教學樓與教師住房處表上磁磚、名人名言和宣傳標語，106粉刷外墻，油漆教室門窗，修草坪搞綠化，讓學校舊貌換新顏，讓學校亮起來了，讓人賞心悅目，受到了各級的歡迎。工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。先后解決了飲用水老大難問題，讓教師們喝上了飲用礦泉水，改造了學校用電線路，安裝了避雷設(shè)備，徹底改善了教師們辦公環(huán)境（投入1.6萬元購置了高標準的辦公桌椅32套，投入1.5萬元裝修了辦公室）；為村小辦實事二十余件。
學校班子成員工作總結(jié)篇十七
我從8月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
一、在政治思想方面。
我努力學習基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導管理業(yè)務方面。
首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
（一）、在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（二）、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設(shè)，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學習和工作方面。
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設(shè)想。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。
2、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
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