總結不僅適用于學習和工作,也可以用于生活中的各個方面。要寫一篇較為完美的總結,需要有一定的寫作技巧和邏輯思維能力。如果不知道怎么寫總結,可以看看以下小編為大家準備的總結范文。
安全總監(jiān)工作總結篇一
為期xx天的市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓班今天就要結束了,在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下,這次培訓收到了很好的效果,達到了預期目的。
這次培訓可以說有這樣五個特點:一是領導高度重視,二是培訓內容豐富,三是學習氣氛濃厚,四是辦班形式新穎,五是學員學有所獲。
我們這次培訓,辦領導從學習培訓內容、培訓形式的確定到授課教師的選擇和參加培訓的人員等都是經(jīng)過了認真的研究討論,辦黨組書記魏亞倫同志對講課內容親自進行審核,從全面、系統(tǒng)、深入地組織經(jīng)常性的培訓,為形成健康良好的學習培訓機制奠定堅實基礎的高度,提出了很多具體要求。辦領導班子成員全部出席了培訓的開班儀式和今天的結業(yè)式。亞倫、兆安同志親自為大家授課;國貴、福林、連毅同志也在百忙中也抽出時間和大家共同參加培訓;我也從國家監(jiān)管體制的歷史演變、我國安全生產(chǎn)方針的形成過程、安全生產(chǎn)理論體系的構成及其內涵等三個方面做了中心發(fā)言。這些都充分體現(xiàn)了辦領導對這次培訓的高度重視。
各處室和直屬單位的主要負責同志全力配合,確保了培訓的人員出席率。與此同時,對所承擔的授課內容都進行了精心準備,保證了授課質量。
在歷時6天、48個課時的培訓中,我們共安排了14次專題講座。
同志在開班式上的講話中,回顧了我辦從組建伊始到逐步發(fā)展壯大各個階段的發(fā)展歷程,對10項重點工作和10個體系建設,向參加培訓的全體學員進行了透徹的解讀。
同志以近50年從事煤炭安全生產(chǎn)工作的豐富經(jīng)驗,將大學生活中煤炭專業(yè)所學到的全部課程濃縮為2個小時的精彩演講,在授課中,從煤的形成過程、地質構造,到煤礦災害預防措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,深入淺出地為學員們講解了煤礦安全知識。使大家實現(xiàn)了對煤礦知識從感性認識向理性認識的跨越。
市^v^的同志在依法行政實施綱要的培訓中,重點講解了在依法行政前提下,特別強調了其執(zhí)法過程中的合理性、適當性。正如古人所云:不可乘怒而重責;不可乘喜而輕諾。我們執(zhí)法時絕對不可以情緒化,也絕不可以憑個人主觀好惡去執(zhí)法?!扒榫w化”執(zhí)法是行政執(zhí)法過程中的大忌,也是依法行政內涵所不允許的,從一定角度講,也是違紀甚至是違法的。
曾參加《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》起草工作的省安監(jiān)局同志,在《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的授課中,對條例的立法背景、立法過程、立法宗旨以及具體內容逐一進行了詳細講解,使我們對一部法律、法規(guī)出臺背景的艱辛過程和《條例》的每一條款的具體內容都有了更加深刻的理解和認識。
從事安全生產(chǎn)工作近60年的原省勞動廳勞動保護處處長同志,以其親身的實踐,將《安全生產(chǎn)法》7章、97條內容進行了高度的總結、提煉,形象地將相關條款比喻成人體的頭部、心臟、腹部、四肢等部位。他對《安全生產(chǎn)法》詮釋,為我們學習掌握和運用《安全生產(chǎn)法》提供了形象記憶法,起到了曲徑通幽的作用。
辦內各相關處室的等同志也都結合各自的業(yè)務和工作實踐,向大家講授了相關的法律法規(guī)和現(xiàn)場監(jiān)察知識。
由于這次培訓時間緊內容多,不得不采用一種填鴨式的方法。在整個培訓過程中,大家都很辛苦,很疲勞。但大家的學習情趣和學習熱情,卻讓我們非常高興和欣慰。一是態(tài)度認真。上課時,沒有打瞌睡、說話和做與培訓無關事情的,大家都能認真地聽課、認真做筆記。每個同志都是在自覺地、主動地學習。二是互相交流。針對一些疑惑和問題,及時向老師請教,大家相互交流、探討。三是嚴肅活潑。大家自覺遵守培訓規(guī)定的各項紀律,保證出勤,尊敬講課老師。課前歌聲嘹亮,課后歡聲笑語,既活躍了學習培訓的氣氛,又使緊張的學習得到了放松,在增強了培訓班的凝聚力的同時,也增加了學員的相互了解。
為使培訓形式上新穎、生動,辦組建以來,我們首次采用了多媒體授課形式,每個授課人員都精心準備課件,付出了辛勤的努力,傾注了勞動汗水。他們選用現(xiàn)場模擬畫面,將枯燥的理論知識與生動的實際案例有機地結合,增加了大家的感性認識,方便了大家學習,收到了事半功倍的效果。
通過學習培訓,應該有這么三個方面的收獲。一是對安全生產(chǎn)機構的狀況、安全生產(chǎn)方針的演變過程及我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)管任務有了一定的了解。二是對在工作中應該掌握的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)理論體系有了一個比較清晰的輪廓。三是在一定程度上對安全生產(chǎn)監(jiān)管實踐中遇到的問題、解決問題的方式以及應該注意的問題有了一定的把握。
通過這次培訓,大家一定能夠以新的視角和思維方式去看待、分析、思考和解決問題。雖然僅僅6天的學習培訓,使大家經(jīng)歷了一段由不知到知之,由感性認識上升到理性認識,由必然王國向自由王國跨越的歷程,我們把它作為新形勢下在安全監(jiān)管工作的萬里長征路上邁出的第一步,但不積跬步,無以至千里。
同志們,就學習的重要性而言,學習是立身之本,成長之源,是增長知識,強化素質,提高能力的重要途徑之一,也是創(chuàng)新思維,做好本職工作的前提和基礎。我們正處在知識爆炸的信息時代,學歷教育正在逐步的向大眾教育和終身教育轉化,學習永無止境。不學習,就會變得平庸,就要被淘汰,就要落伍。講大道理,不學習,你就不具備勝任某項工作的素質和能力。講小道理,你不具備與他人競爭的資格和資本。
同志們,我們在座的同志中近四分之一的同志是從10月以來,走上我們安全監(jiān)管戰(zhàn)線工作的。所以,我想用^v^的一段教導來結束我這次總結發(fā)言,^v^曾教導我們,我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標,走到一起來了。我們要互相關心,互相愛護,互相幫助。既然我們大家都選擇了安全監(jiān)管事業(yè),就要同舟共濟,榮辱與共,義無反顧地為安全監(jiān)管工作盡職盡責,鞠躬盡瘁,死而后已。
安全總監(jiān)工作總結篇二
202017年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家^v^現(xiàn)場審計工作。
在國家^v^的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了^v^的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計2017年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止202017年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比2017年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為億元,同比增長倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家^v^的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止202017年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了個百分點。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。
安全總監(jiān)工作總結篇三
xx年,我參加了安全質量標準化、安全生產(chǎn)管理體系認證,參加了公司組織的安全質量標準化考試,取得了相應的證書,參加了公司組織的安全質量管理培訓并取得了相應的證書。
一直以來,我遵照公司的各項管理制度,努力工作,不斷的提高自己專業(yè)知識、技能及工作水平,以便使自己能夠更好的勝任自己的工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。技術上不斷用新的技術,不斷的在工作中學習、進取。嚴格要求自己。認真做好各項質量控制措施,并保證質量事故不發(fā)生,使自己負責的工程不發(fā)生質量事故。
我主要負責的工程是:2#地下室地下室施工,工程質量與上年相比有了進一步的提高,但同時也存在一些問題和不足,主要是進度款的及時掌握不夠好,使得在年底竣工時,圖紙會審出現(xiàn)一些問題。
為更好的完成項目的安全生產(chǎn)管理工作,我積極的向公司領導提出了許多合理化建議,豐富了自己的理論知識。并且,多次參加了公司組織的相關質量管理培訓,通過系統(tǒng)的學習,使自己的理論知識得到了進一步的完善。通過本年度的工作實踐,使自己逐漸的完全了解了監(jiān)理職責,監(jiān)理工作的重要性,同時,也了解了如何做好監(jiān)理工作,如何和施工方良好的溝通等。所掌握的知識不僅在現(xiàn)場,對施工方也是至關重要的。
通過總結,自己認為自己在工作中存在以下許多不足:
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;。
3、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作與學習中,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
4、加強學習,拓寬專業(yè)知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對監(jiān)理業(yè)務的熟悉,不斷提高自己的業(yè)務水平。
5、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。
在以后的工作中,我一定加強學習,勤奮工作,刻苦學習,努力工作,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
安全總監(jiān)工作總結篇四
根據(jù)縣政府要求,我局對照《xx縣人民政府安全工作目標管理責任書》要求進行了自查自評,并對20xx上半年安全工作目標完成情況進行了總結?,F(xiàn)將總結情況報告如下:
1、下發(fā)了20xx年全縣中小學、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、局直各學校根據(jù)文件要求對安全工作領導小組成員進行了調整或充實,中心學校有一名副職主抓安全,配備了安全專干,學校設置了安全管理員,班級設置了安全委員,中心校、學校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責層層簽訂了學校安全目標管理責任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級安全管理工作體系。
1、全縣絕大多數(shù)學校已制定了學校責任區(qū)掛牌公示制度,這些學校以安全工作責任制為基礎,把學校校舍、校園劃分為若干個責任區(qū),把責任人的姓名、職務、崗位職責等掛牌公示,使各責任人各司其職、各負其責,有效地提高了學校的安全管理水平。
2、安全應急預案建設逐步完善。我縣專門下發(fā)了《關于切實做好中小學幼兒園安全應急預案建設的通知》,并轉發(fā)了教育部、省教育廳、市教育局下發(fā)的三個綜合類公共安全預案。按市局要求,全縣大部分中小學幼兒園已基本建立了以預防火災、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防擁擠踩蹋、防交通安全事故等方面的預案,有的學校定期舉行演練活動,檢驗預案的科學性和有效性,安全應急預案建設工作取得了初步成效。
3、在各中小學校在相繼完善《安全工作責任制》、《安全事故報告制》、《安全檢查制度》、《安全事故責任追究制度》等制度的基礎上,結合學校安全工作實際,建立健全了以門衛(wèi)、值班、巡邏、飲食衛(wèi)生、教室寢室、消防、上下樓梯、校車、安全教育等方面的制度和工作細則,堅持用制度約束行為,使學校安全工作有章可循、有法可依。
4、自覺學習宣傳《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學公共安全教育指導綱要》。今年,我局專門下發(fā)了學習宣傳《中小學公共安全教育指導綱要》的專題通知。年至今,我縣各中小學幼兒園一直堅持把把學習宣傳和貫徹落實《辦法》、《綱要》作為學校安全工作的重點。目前,我縣大多數(shù)中小學校已經(jīng)自覺開始用《辦法》《綱要》指導學校安全管理工作。
5、以安全事故責任追究制為動力,各學校領導和教職員工執(zhí)行安全制度的自覺性不斷提高。今年,全縣各學校以層層簽訂的安全工作目標管理責任書為依據(jù),建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責任體系,并與年終考評、評優(yōu)晉級掛鉤,使學校全體工作人員執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性明顯提高。
(1)做到了上級下發(fā)的文件管理規(guī)范、保存完整。
(2)對縣政府安委辦、市局安排的任務辦理及時,無棚架現(xiàn)象。
(3)按縣政府安委辦、市局要求及時準確上報安全信息和書面材料,無遲報、瞞報、謊報現(xiàn)象。
(1)認真學習宣傳貫徹《中小學公共安全教育指導綱要》。根據(jù)市教育局的安排部署,我局要求全縣各級各類中小學校認真貫徹落實《^v^辦公廳關于轉發(fā)教育部中小學公共安全教育指導綱要的通知》。隨后,全縣各級各類中小學校幼兒園按照有教學計劃,有教材,有教師,有教案,安全課進課程表的要求,扎扎實實的上好安全教育課。另外,全縣各中小學校把學習宣傳貫徹《指導綱要》作為建設校園安全文化的一項重要內容,利用黑板報、公示版、櫥窗、固定標語、過街聯(lián)等多種形式對《指導綱要》精神進行了宣傳。
(2)認真組織了“全國中小學安全教育日”活動。根據(jù)市教育局的安排部署,3月27日,我們在全縣各級各類中小學校開展了全國中小學安全教育日活動。當天,全縣所有中小學校都上一節(jié)安全教育課,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結合學校實際,開展了一次安全演練。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣各中小學校幼兒園在此次活動中上安全教育課1200余節(jié),開展安全演練136次,刷新安全標語308條,懸掛安全宣傳吊聯(lián)28幅,組織中小學生安全宣傳踩街活動1次,全縣共80232名師生受到教育,受教育率達到%。
安全總監(jiān)工作總結篇五
述職報告主要陳述履行職務的具體情況。以下是xx為大家搜集整理的運營總監(jiān)述職報告,供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職報告圈子!運營總監(jiān)述職報告(一)各位同仁各位領導:大家好!自xx進入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調任運營總監(jiān),分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務,推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務計劃;建立公司內部信息系統(tǒng),推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協(xié)調各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上,實現(xiàn)我們盈利*億的目標,同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設,內部信息系統(tǒng)架構,市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們全體同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結果。
牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠的理念,旨在把我們的公司打造成服務行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務,全情的呵護,創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活。
這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:1、創(chuàng)建我們卓越的服務團隊。
在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。
2、與各傳媒公司的合作。
為擴大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在***電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎上,服務客戶的同時,提升我們品牌的社會關注度。
3、資源的整合。
通過以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊,并在此基礎上擴大我們在社會的影響力和關注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規(guī)范話,同時對于問題快速反應起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。
如:團隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關注的應該根據(jù)公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。
最后,要學會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內部配合還是在對外公關上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關上都達到了前所位有的高度。
述職人:20xx年xx月xx日。
同進步,共發(fā)展,有作為??偨Y這四個月來的工作,與其說是一個工作的過程,不如說是一個學習的過程,就近來的工作學習成果匯報如下:一、每期大課前的視頻制作及推廣工作?,F(xiàn)在制作的片子有《商學院宣傳片》《中國酒店總裁培訓宣傳片》《酒店總裁培訓學員采訪版》《酒店人才輸出中心宣傳片》《管理公司47期宣傳片》等。
安全總監(jiān)工作總結篇六
我局根據(jù)縣政府的要求,按照《xx縣人民政府安全工作目標管理責任書》的要求進行自查自評,總結20xx上半年安全工作目標完成情況??偨Y報告如下:。
(1)組織建設。
1、20xx年印發(fā)了《關于全縣中小學幼兒園安全工作的意見》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和地方學校都根據(jù)文件要求調整或充實了安全工作領導小組成員。中心學校有一名負責安全的副手,并配備一名安全專家。學校設置了安全管理員,班級設置了安全專員。中心學校、學校、年級主任、班主任、教師按各自職責簽訂了學校安全目標管理責任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級安全管理體系。
(2)制度建設。
1、全縣絕大多數(shù)學校都建立了學校責任區(qū)公示制度。這些學校以安全工作責任制為基礎,將校舍和校園劃分為幾個責任區(qū),并公布責任人的姓名、職務和崗位職責,使所有責任人都能各司其職,各負其責,有效提高了學校的安全管理水平。
2、逐步完善安全應急預案建設。我縣專門下發(fā)了《關于做好中小學幼兒園安全應急預案建設的通知》,轉發(fā)了教育部、省教育廳、市教育局下發(fā)的三個綜合性公共安全預案。按照市局的要求,全縣大部分中小學校已經(jīng)基本建立了預防火災、危房倒塌、集體食物中毒、擁擠踩踏、交通事故的預案。部分學校定期舉行演練,檢驗預案的科學性和有效性,安全應急預案建設取得初步成效。
3、在完善中小學安全工作責任制、安全事故報告制、安全檢查制、安全事故責任追究制等制度的基礎上,結合學校安全工作實際,制定門衛(wèi)、值班、巡邏、食品衛(wèi)生、教室宿舍、消防、上下樓梯、校車、安全教育等制度和工作規(guī)則。并且該行為受到系統(tǒng)的約束。
4、自覺學習宣傳《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》。今年我局專門下發(fā)了學習宣傳《中小學公共安全教育指導綱要》的通知。20xx年以來,我縣中小學幼兒園一直堅持把學習、宣傳和貫徹《辦法》和《綱要》作為學校安全工作的重點。目前,我國大多數(shù)中小學校已經(jīng)有意識地開始用《辦法》和《綱要》來指導學校安全管理。
5、在安全事故責任追究制度的推動下,學校領導和教職工落實安全制度的意識不斷提高。今年,全縣所有學校都以各級簽訂的安全管理責任書為基礎,建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責任制,與年終考核和考評晉升相掛鉤,使全體教職工落實安全規(guī)章制度的意識明顯提高。
1、政策執(zhí)行。
(1)上級下發(fā)的文件管理規(guī)范,保存完好。
(2)縣政府安委會辦公室、市局安排的任務,不搭腳手架,及時處理。
(3)按照安委會辦公室、縣政府市局的要求,及時、準確上報安全信息和書面材料,不得遲報、瞞報、謊報。
2、安全教育。
(1)認真學習宣傳貫徹《中小學公共安全教育指導綱要》。根據(jù)市教育局的安排和部署,我局要求全縣各級中小學校認真貫徹落實《^v^辦公廳關于轉發(fā)教育部中小學校公共安全教育指導綱要的通知》。隨后,縣內各級中小學幼兒園按照教案、教材、師資、教案、安全課進入課程表的要求,扎扎實實地進行安全教育課。此外,全縣所有中小學都把學習、宣傳、貫徹《指導綱要》作為建設校園安全文化的重要內容,通過板報、公版、櫥窗展示、固定標語、過街等多種形式宣傳《指導綱要》精神。
(2)組織嚴密;全國中小學安全教育日;活動。根據(jù)市教育局的安排和部署,3月27日,我們在全縣各類中小學開展了全國中小學安全教育日活動。當天,全縣所有中小學都開了安全教育課,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)學校實際情況進行了安全演練。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣中小學幼兒園參加安全教育班1200多個,開展安全演練136次,刷新安全標語308條,懸掛安全宣傳掛對聯(lián)28條,組織中小學生街頭活動一次。全縣共有80232名師生受教育,受教育率達到。
(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校根據(jù)當?shù)睾捅镜厍闆r,開展了主題多樣、內容充實的安全教育課程。xx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)有鐵路通過轄區(qū),因此上述四個鄉(xiāng)的學校都開設了道路交通安全教育和道路保護教育。暑假前夕,全縣80%以上的學校開設了游泳安全教育課,并向學生家長發(fā)出了聯(lián)系信,要求家長在假期加強對學生的監(jiān)督,防止溺水。6月下旬,學校開展汛期安全教育。
3、學校安全管理。
(1)縣、鄉(xiāng)、學校、班級分別制定了相互銜接、相互補充的學校安全事故應急救援預案保障體系。根據(jù)縣教育局發(fā)布的《xx縣教育系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和地方直屬單位制定了食物中毒、樓梯擁擠、火災、體育活動、突發(fā)事件、停電、道路交通安全、防汛和社會治安等專項應急處置預案,并建立了相應的指揮系統(tǒng)和應急小組,確保一旦發(fā)生安全事故,立即到來。我局要求學校的所有應急預案都要報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校存檔,以便上級部門檢查。
(2)制定了《xx縣中小學安全工作考核辦法》,轉發(fā)了《xx市中小學安全事故責任追究實施細則》。這兩個文件下發(fā)以來,我縣各級各類中小學在《評估辦法》的指導下,安排部署了安全教育、制度建設、隱患排查等工作??h教育局還嚴格按照《評估辦法》和《責任追究實施細則》對學校安全工作進行了檢查、監(jiān)督、指導和評估?!犊荚u辦法》的實施,標志著我國學校安全管理的制度化、規(guī)范化。
(3)學校安全管理逐步深化。第一,安全校園創(chuàng)作活動逐漸深入。所有城鎮(zhèn)和村莊都包括安全校園創(chuàng)建目標,在人力、物力、財力、政策等方面對這兩所學校進行傾斜,使其初步形成安全校園創(chuàng)建一個工作框架。二是學校安全責任清單公示制度得到有效實施。全縣80%的中小學校在學校劃分了安全工作責任區(qū),并列出責任人和責任人進行公示。三是學校高度重視安全防范,把重點安全部位的監(jiān)控和關鍵環(huán)節(jié)的管理作為預防和減少安全事故的第一道防線??h一中、二中、現(xiàn)代中學、縣幼兒園、城關的所有學校都在安全防范方面進行了不懈的努力。
4、安全檢查。
(1)今年2月25日至27日,根據(jù)局黨委的安排,全縣派出18個檢查組,對學校開學和安全工作進行監(jiān)督。檢查重點是危險建筑、附屬設施、照明線路、校車和校園周邊環(huán)境。
(2)今年汛期前,我局6月轉發(fā)了市教育局的緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和地方學校在開學前對校舍進行緊急調查和整改。隨后,我局學校建設辦公室牽頭,局保衛(wèi)處配合,對全縣所有學校教學樓、宿舍、大門的安全隱患進行了深入細致的調查。
(3)從今年3月開始,根據(jù)縣政府安委會辦公室的安排和部署,我局和縣交警大隊督促全縣各級各類中小學校在15個工作日內對全縣校車運行情況進行自查自糾,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的84輛校車進行了檢查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校與民辦幼兒園簽訂65份校車安全管理責任書,要求所有民辦幼兒園向每個孩子的家長發(fā)出安全乘車通知書。
(4)根據(jù)縣消防安委會的要求,今年6月份以來,我局在全縣各級中小學校開展了消防安全專項治理工作,下發(fā)了兩個文件,并在6月23日召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和市屬學校領導會議上做了部署和安排。我局采取學校自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校督導、縣局抽查的方式,以寄宿制學校、照明線路等校園消防安全部位為重點,加強消防安全教育,不斷提高師生防火意識和自救互救能力,突出消防安全隱患整改。目前正在進行各種檢查,未發(fā)現(xiàn)重大消防安全隱患。不足之處是一些貧困的農(nóng)村小學因為辦公經(jīng)費不足,購置的消防器材較少。
(一)個別學校安全管理風險。
個別學校應急預案不完善,不規(guī)范,不易操作。個別學校雖然有應急預案,但都是紙上談兵,純粹是為了應付檢查,學生從來沒有實踐過。
(二)交通安全隱患。
我們縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民辦幼兒園,有無證校車,有無證司機。使用的車輛不符合安全技術標準,存在不同程度的超員和超速現(xiàn)象。此類交通安全隱患主要出現(xiàn)在云陽、崔莊、石門、黃路口、南河店、小店、橋段、四書。經(jīng)調查,縣以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)有民辦校車84輛。
(3)雷電安全隱患。
我們縣是雷區(qū)。根據(jù)國家氣象部門的規(guī)定,每個學校都應該安裝防雷設備。但是,由于資金短缺,我縣一些貧困的農(nóng)村學校無法安裝防雷設備。
(4)非法民辦幼兒園隱患。
在我們縣,還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園無證經(jīng)營。這些私立幼兒園在校舍、場地、教育設備、師資水平、安全管理等方面不符合國家規(guī)定。,且學校分散、隱蔽,容易形成安全管理盲區(qū)。
(5)學校周邊環(huán)境隱患。
我縣學校周邊環(huán)境主要存在以下安全隱患:。
1、個別社會閑散人員不聽從門衛(wèi)建議,企圖闖入校園鬧事;
2、校園入口處各種流動攤點和小賣部出售的部分食品不符合國家食品衛(wèi)生安全要求;
3、節(jié)假日學校門口停放各種三輪車、機動車輛,師生進出學校極其不便;
4、一些學校的大門靠近高速公路和中心街道,道路上沒有減速帶和紅綠燈,對學生上下學構成一定的安全威脅。
(6)學校消防安全隱患。
學校消防安全有待進一步加強。消防設施落后陳舊,消防設備不足,走廊、宿舍等關鍵部位疏散通道不暢通,應急照明設備不足。
(一)以貫徹《中小學公共安全教育指南》為重點,以安全教育進課堂為主線,創(chuàng)新活動載體,狠抓制度落實,使學校安全教育的主動性、創(chuàng)造性和實效性得到全面提高。
(2)以全面提高學校安全管理水平為目標,以落實《xx市中小學校安全工作考核辦法》為保障,以責任追究為核心,在各類學校安全事故應急預案演練的基礎上,實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、效益創(chuàng)新,將學校各項安全管理工作推向更高水平。
(3)安全檢查。
1、提高學校的安全防范工作水平,實現(xiàn)安全隱患特別是嚴重安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消除。
2、提高安全檢查的專業(yè)水平。
3、加強學生游泳安全教育,防止學生溺水事故。
4、做好汛期安全防范工作,加強監(jiān)督檢查,督促學校制定防汛預案,并做到領導帶班,晝夜值班。
5、做好拆除、修繕、新建校舍工作,防止人員傷亡。
安全總監(jiān)工作總結篇七
因公司人力調配,我在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將我一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問題。
在交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
安全總監(jiān)工作總結篇八
1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實,對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統(tǒng)),臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護,實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現(xiàn)了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,對現(xiàn)場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上,并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
安全總監(jiān)工作總結篇九
2016年1月我來到了xxx項目部工作,擔任xxxa2標項目部安全部長,2016年11月份由于人員的調動,我被提為項目安全總監(jiān);從1月份至10月份我主要的工作是完善項目安全生產(chǎn)管理的各種資料,到施工現(xiàn)場開展安全檢查工作,給員工開展安全教育培訓和交底;從11月份開始根據(jù)項目領導班子分工,我主要負責xxxa2標項目部安全監(jiān)管與協(xié)調。現(xiàn)就2016年以來的工作情況總結如下:
1、制定安全管理制度,及時進行安全交底。
項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、森林防火等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的了解。
2、組織召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動。
(1)安全會議。
項目部每月召開安全會議,會上在對前一階段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
(2)安全培訓。
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全施工氛圍,從而提高全體員工的安全施工意識。
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級單位的各項文件精神,響應集團公司、有限公司的號召,開展各項活動。如“安全生產(chǎn)月”活動、“六打六治,打非治違”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安康杯”競賽活動等。
3、加大檢查力度,做好隱患整改。
每旬參加由xxx建設管理局安全環(huán)保部、長江委監(jiān)理部組織的檢查現(xiàn)場用電、消防、森林防火、人員作業(yè)等是否存在違規(guī)違章等現(xiàn)象,檢查完畢后,長江委監(jiān)理部下發(fā)檢查會議紀要,項目部安全環(huán)保部對紀要中通報的問題,一條一條核對,逐條整改,并及時回復長江委監(jiān)理部。除了參加業(yè)主、監(jiān)理組織的檢查外,還對場施工情況每日進行巡查,并記錄施工安全日志。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
4、制定應急預案并實施演練。
為有效應對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,結合實際情況制定了各項應急預案,如:《森林防火應急預案》、《2016防洪度汛應急預案》等,并根據(jù)施工現(xiàn)場的危險情況針對性的開展預案應急演練。
6、強化安全費用管理。
按照項目安全生產(chǎn)費用使用制度,制訂了2016年安全費用使用計劃,嚴格督促和合理使用安全生產(chǎn)措施費用,實施完成及時完善資料,并及時統(tǒng)計上報。
6、完善安全生產(chǎn)內業(yè)資料。
2016年初由于項目上場時間較短,項目安全生產(chǎn)內業(yè)資料不完善,有許多管理體系文件缺失,現(xiàn)場基礎資料差較多,針對這種情況,我用一個月的時間對項目的安全管理制度、安全保證體系、安全管理體系等資料進行完善,根據(jù)xxx建設管理局每個季度考評需要的資料逐條完善。
二、自身工作存在的不足。
雖然通過努力,取得了一定的成效,但存在一些問題,主要是:
1、有時因工作忙,學習不夠,業(yè)務水平還需進一步提高;
2、由于經(jīng)驗不足,在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平還需加強。
3、個別作業(yè)隊伍在作業(yè)過程中對安全工作重視程度不夠,隱患整改不夠及時。
4、項目的安全文化氛圍沒有很好形成,“一崗雙責”履行情況不樂觀,需要在整改項目部營造一個良好的安全氛圍。
5、作業(yè)人員安全教育頻次不夠,教育培訓面太狹窄,針對性有待提高。
1、繼續(xù)貫徹落實公司安全通知文件精神,做好安全工作安排,落實到現(xiàn)場,及時上報。
2、按照xxx建設管理局、長江委監(jiān)理部安全工作要求,做好相關安全工作。
3、繼續(xù)做好森林防火工作,確保無火災事故發(fā)生。
4、繼續(xù)開展好后續(xù)施工作業(yè)人員安全教育培訓工作。
6、對后續(xù)施工存在的安全風險進行系統(tǒng)性的清理,提前謀劃,消除安全隱患,保證后續(xù)施工安全生產(chǎn)。
2016年11月21日。
安全總監(jiān)工作總結篇十
2019年,一年以來,在公司領導、項目經(jīng)理、書記的領導下,在各有關部室的大力支持下,我認真落實上級有關安全生產(chǎn)工作的要求,在加強對施工現(xiàn)場“監(jiān)”的同時,更堅持把安全生產(chǎn)工作擺在比工程質量、進度更重要的位置,把安全作為推進工程進展、保證工程質量的重要舉措來抓。在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員,現(xiàn)場實際隱患消除及各部門間的配合更是至關重要。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照各項規(guī)章制度、對施工安全的整體要求,與專職安全員的職責結合起來,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導安全生產(chǎn),全面協(xié)調我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負責按安全施工方案的具體實施,協(xié)調解決現(xiàn)場施工中實際問題?,F(xiàn)將本的工作情況做一總結,匯報如下:
一、工作注重協(xié)調配合。
由于本工程的性質比較復雜,所處的位置比較敏感,現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失,我和項目全體員工一并互相協(xié)調,互相幫助,齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。
二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。
三、提高全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
加強對工。
改,做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。
四、做好安全隱患整改監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。
消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。
在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在巡查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,對于不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單,督促現(xiàn)場及時整改。
在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處,需要加強溝通,明年我的工作重點將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控上,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進生產(chǎn),提高項目自身安全水平,著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,并加強本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理,做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加大隱患排查治理,依法依規(guī)履行好“監(jiān)”的責任,守好“糾偏”的最后一道關口,為構建和諧工地,打造平安工地,做出積極貢獻。
安全總監(jiān)工作總結篇十一
通過這一學期erp的實戰(zhàn)演練,我明白,生產(chǎn)總監(jiān)的主要任務包括生產(chǎn)運作、原料采購以及新產(chǎn)品的研發(fā)。這是我們*時學習中很少接觸到的環(huán)節(jié),對于這個領域,我們從陌生到了解逐漸到熟悉與掌握其中的原理。通過前五年的慘淡經(jīng)營,作為生產(chǎn)總監(jiān)是有著不可推卸的直接責任。其中的問題,值得我深深的思考。其中比較重大突出的問題有:
1.對未來一年的生產(chǎn)能力估算不準,以至于付出天價購買他人產(chǎn)品,嚴重影響資金流與后期生產(chǎn)的問題。
2.未能對市場上的產(chǎn)品需求做出準確的預測,放棄研發(fā)p4產(chǎn)品,需求量增大的后三年,錯失商機。
3.搶訂單的時候只關注總銷售額,卻忽視了毛利率的問題,以至于前三年生產(chǎn)盈利一直處于全班最后一名。
接下來,我們通過數(shù)據(jù)逐年來說明產(chǎn)生的問題以及相應改善措施。以及著重分析前三年的數(shù)據(jù),找出問題的根本。
第一年:良好的基礎開始。
第一年我們通過市場預測以及比較他組研*況,我們在第一年就開拓了亞洲市場與國際市場,避開了所有人都爭相去搶的區(qū)域市場,花掉3個幣;研發(fā)了p1/p2/p3產(chǎn)品,花掉12個幣;并積極爭取取得iso9000/iso14000的國際商標認證,花掉2個幣。并開拓了兩條全自動生產(chǎn)線,花掉42個幣?,F(xiàn)金所剩無幾,僅存16個幣。在這個時候,由于公司決策沒有進行長期借款的籌資,以至于影響后期的生產(chǎn)。但作為生產(chǎn)總監(jiān)的我卻完全沒意識到這一點。繼續(xù)盲目的擴展。
第二年:初見弊端,卻未正視。
這一年里,作為生產(chǎn)總監(jiān)的我,沒意識到第一年未借貸帶來的資金緊張帶來的問題,依然進行產(chǎn)品生產(chǎn)線的擴張,同時選單的時候沒注意毛利率的問題,依舊只尋求最大銷售額。下面我們來看看這一年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。p1生產(chǎn)了5個,成本是10個幣,收入24個幣,毛利潤率有;p2生產(chǎn)了4個,成本是21個幣,收入僅為24個幣,毛利率僅為;p3生產(chǎn)了5個,成本是20個幣,收入是38個幣,毛利率有。通過數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn),高額購買p2產(chǎn)品是導致我們虧損的直接原因,對市場的預測失誤以及調節(jié)生產(chǎn)與銷售能力的問題是其影響收入的根本原因。然而我卻沒有總結經(jīng)驗教訓,到第三年的時候,重蹈覆轍,以至于嚴重影響后期的發(fā)展以及現(xiàn)金流的問題。
第三年:巨額虧損,低谷的高潮。
這一年是發(fā)展的關鍵性一年,其他組都得到了良好的發(fā)展以及股東權益轉正的飛躍。然而我們這一組卻依舊虧損,并有下滑路線之勢。我們來看看這一年的生產(chǎn)數(shù)據(jù):p1生產(chǎn)了14個,成本為36個幣,收入63個幣,毛利率為,依舊是全班最低的毛利率,而且比前一名低了10個點;p2生產(chǎn)了3個,成本是9個幣,收入是23個幣,毛利率達到了61%;p3生產(chǎn)了11個,成本是56個幣,收入僅為90個幣,毛利率僅為。從數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn),再一次因為預測失誤的問題,從他組分別用了8個幣與12個幣買了1個p1與1個p3,20個幣的天價購買直接阻斷了我公司的現(xiàn)金流,長期貸款與短期貸款的限制性,造成我公司無奈轉向了民間的高利貸。10個桶的高利貸以及高額利息,連帶造成了我公司財務方面的嚴重困難,借高利貸換高利貸的情況形成了惡性循環(huán)。
安全總監(jiān)工作總結篇十二
s10鳳縣(陜西)至合作公路卓尼至合作段可行性研究報告在2017年12月前已經(jīng)獲得甘肅省發(fā)展和改革委員會的批復。s10鳳縣(陜西)至合作公路卓尼至合作段是甘肅省省級高速公路網(wǎng)的組成部分,是區(qū)域內g75蘭州至??趪腋咚俟?、g1816烏海至瑪沁國家高速公路的重要聯(lián)絡線,在區(qū)域路網(wǎng)結構中具有重要作完善區(qū)域路網(wǎng)結構,改善沿線群眾出行交通條件,增強民族團結,促進區(qū)域旅游等優(yōu)勢資源開發(fā)及經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展具有重要意義。
xxx合同段本主線路設計總長1.608公里,起點樁號k70+005,終點樁號k71+613,羊永互通式立交位于羊永鄉(xiāng)拉布村南側約200m處,在羊永隧道與白崖山隧道之間布設,主要承擔卓尼縣城及羊永鄉(xiāng)周邊地區(qū)的交通轉換,是卓尼縣及羊永鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊地區(qū)車輛車輛上下公路的主要出入口。匝道及改路總長度6.789公里,其中卓尼連接線1.398公里,l匝道700米,a匝道417米,b匝道658米,c匝道778米,d匝道583米,gl改路641米,s306改線1.614公里;場區(qū)1處(收費廣場),橋涵工程集中在羊永互通,共設置橋梁1442.5米/8座,其中主線大橋588米/2座,中橋194米/1座(折雙幅);匝道大橋462.5米/2座,匝道中橋132米/2座,改路中橋66米/1座。涵洞428.19米/20道,其中主線涵洞3道,匝道(或改路)涵洞17道。
(一)指標完成情況。
使用1690000元;第一期計量1690000元正在申批過程中、待計量860000元。
創(chuàng)優(yōu)評杯:項目部積極參與籌備兵團建設工程兵團級文明工地評選。
安全月活動組織實施2020年6月是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”,公司圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,開展了一系列形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。項目部設置安全月活動宣傳展板36塊,懸掛“2020年安全生產(chǎn)月活動宣傳”的條幅、標語等26副;項目開展主題宣講8場,參加人員289人次;組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動1次,發(fā)放宣傳品358冊;組織項目人員集中觀看事故警示教育宣傳片265人/9場;開展應急演練1次。安全月發(fā)布宣傳報道2篇。
獲上級獎勵情況。(獎勵文件、通報、觀摩學習等)我部在5月份卓合高速一期工程綜合檢查考評中獲得第一名。文件號(卓合路處〔2020〕106號)。
2、現(xiàn)有安全管理人員專業(yè)技術差,很難滿足目前安全管控高壓勢態(tài),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患問題能力有限,安全內業(yè)資料處于無從下手狀態(tài)。
下半年隨著橋涵施工全面開展及s306改路施工,將面臨高空作業(yè)、臨時用電、涉路交通、交叉作業(yè)等多方面安全隱患問題。我部將加大對橋涵及改路施工的安全投入力度。對以上作業(yè)點實行專人跟班,增加相關作業(yè)班組的培訓教育頻次。
安全總監(jiān)工作總結篇十三
每天深入到生產(chǎn)一線調查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現(xiàn)場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術層面,所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
安全總監(jiān)工作總結篇十四
安全總監(jiān)工作總結為了進一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)工程安全管理的需要,在項目中配備了安全總監(jiān)一職。我感謝公司領導對我的任,讓我擔當安全總監(jiān)的職務,給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺,在接受這項工作任務時,公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務,下面我就把一年的工作情況做一下總結。一年來,在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,制定了安全總監(jiān)工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上,重點做了一下三個方面的工作:
一、抓施工現(xiàn)場各項安全標準的落實。
1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實,對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統(tǒng)),臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護,實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現(xiàn)了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,對現(xiàn)場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上,并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
二、做好橫向的溝通溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現(xiàn)場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術層面,所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動。
前解決。
2、安全培訓。
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
4、實行專項安全管理,定期進行技術交底。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
六、制定應急救援預案,進行培訓并演練。
家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程。
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制。
按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設有專職的安全信息員,安全信息輸入及時。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標。下一階段工程將繼續(xù)秉承“搶進度、抓質量、保安全”的建設思想,咬定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍,采取教育培訓,切實增強工人的安全意識,千方百計、百計千方保證邯黃項目更好、更快、更安全地建成!
匯報人:劉雅靜。
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