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班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇一
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
在出國留學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。
在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
安全工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，出國留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。
按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。
明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。
加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時(shí)段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。
下一步工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點(diǎn)檢查，積極配合公司季度檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改，持續(xù)做好安全維修，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動(dòng)，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
重點(diǎn)完成安全工作如下
(1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。
我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險(xiǎn)品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。
(6)四月底開始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。
安全是重中之重，必須加強(qiáng)安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅(jiān)持以安全為首位，堅(jiān)持長期的安保教育，強(qiáng)化保安的安全意識教育和安全防護(hù)措施，規(guī)范安全管理。
堅(jiān)持經(jīng)常性的對安全工作進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)整改安全隱患。
為迎接勞動(dòng)節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進(jìn)入汛期，為保證汛期安全對排污井管道進(jìn)行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造，保證制冷順利進(jìn)行。
(9)*月對辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn)，保證高壓供電安全。
(10)*月份對辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點(diǎn)，*月對辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆，對配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù)，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認(rèn)真開展安全宣傳月活動(dòng)，在6月份，啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識等手段，對全公司員工開展了一次安全教育，同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全，提高了全員安全意識。
二工程維修管理方面
1.緊急采購：針對夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴(yán)重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研，在嚴(yán)密制定工程方案，精確費(fèi)用預(yù)算的情況下，加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在，后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識。
3、加強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇二
一、統(tǒng)一認(rèn)識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，全檢修技能水平。
針對我廠實(shí)際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)。
進(jìn)來。
鼓勵(lì)員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇三
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇四
一、根據(jù)普衛(wèi)發(fā)(2009)55號文件精神,我院立即召開科室負(fù)責(zé)會議,在全院范圍內(nèi)展開醫(yī)療安全和四防安全的檢查活動(dòng),責(zé)任到人。并召開全院職工大會傳達(dá)文件及院內(nèi)的會議精神,從思想意識上強(qiáng)化廣大職工的安全理念。
二、醫(yī)療安全方面:。
1、檢查了解各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,值班值宿工作人員在崗情況。
2、醫(yī)療費(fèi)物廢水的處理是否合乎要求。
3、處置室、手術(shù)室、供應(yīng)室的消毒情況。
三、
四防安全方面:。
1、檢查各科室的用電安全情況。
2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常、3、防盜設(shè)施及消防設(shè)備是否完善。
四、檢查結(jié)果及存在問題:各項(xiàng)規(guī)章制度基本落實(shí)到位,工作人員無脫崗現(xiàn)象,醫(yī)療費(fèi)物廢水能夠按規(guī)范處理,各科室能夠做到安全用電,防盜設(shè)施及消防設(shè)備完善。檢查中發(fā)現(xiàn)手術(shù)室紫外線燈管達(dá)到使用壽命,責(zé)成專人立即更換。供應(yīng)室發(fā)出的消毒包潮濕，未達(dá)到干燥要求,影響消毒效果，經(jīng)院里研究決定,立即購買一臺干燥器解決這個(gè)問題。為使手術(shù)室的消毒情況更加可靠,現(xiàn)正在按裝一臺空氣消毒器并馬上投入使用。
蓮山中心衛(wèi)生院。
2009年7月20日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇五
一、增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實(shí)際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅(jiān)持“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，來立足防范，強(qiáng)化意識，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆币呀?jīng)過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中提供安全保證。
電爐三車間4#爐甲班。
2011年6月30日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇七
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇八
接到通知后，我公司立即組織召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神，統(tǒng)一了對文件精神的認(rèn)知，并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對防疫工作進(jìn)行了著重都強(qiáng)調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，絕不疏忽防疫的管控。
二、制定方案，精心部署。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求，明確了本次活動(dòng)目的和重要性。同時(shí)，我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細(xì)布置各項(xiàng)活動(dòng)的具體時(shí)間，并結(jié)合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓(xùn)。
三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
通過加大專項(xiàng)行動(dòng)政策宣傳，使生產(chǎn)企業(yè)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)防患于未然，支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及安全常識，集中曝光企業(yè)重大事故隱患，切實(shí)形成輿論威懾。發(fā)動(dòng)員工積極參與專項(xiàng)整治工作，全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
四、活動(dòng)組織情況。
1、6月10日，我公司于上午9點(diǎn)正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的'重點(diǎn)是消除隱患這一核心問題，通過這次活動(dòng)，不僅加強(qiáng)了員工的安全意識、責(zé)任意識，也使得團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。
2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查期間，金融中心2、3號樓進(jìn)行互相檢查，并在檢查后進(jìn)行討論，經(jīng)過這次檢查，兩項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從各自項(xiàng)目中吸取經(jīng)驗(yàn)。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，為提高員工安全意識，我公司自6月10日起，計(jì)劃每周組織安排2-3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇九
根據(jù)資中縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(資安委[20__]1號)和資中縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查的通知》(資安委辦[20__]6號)文件要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展今冬明春安全隱患大檢查工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
黨委政府高度重視今冬明春安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件要求。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，其它黨委成員為副組長，各村書記、主任，鎮(zhèn)直各部門、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的今冬明春安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職能職責(zé)，務(wù)求大檢查各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保今冬明春不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施。
鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)今冬明春安全生產(chǎn)實(shí)際和各條塊情況，制定了切實(shí)可行的今冬明春安全大檢查實(shí)施方案。由三位副鎮(zhèn)長牽頭，按照分管行業(yè)和領(lǐng)域按照職責(zé)分工，分成三個(gè)檢查組：劉盛軍副鎮(zhèn)長組織安監(jiān)辦、經(jīng)發(fā)辦、派出所、船管站、各村等部門負(fù)責(zé)對道路交通、水上交通、煤礦和非煤礦山、?；贰⒚癖锲?、職業(yè)健康等安全進(jìn)行了檢查;陳銘副鎮(zhèn)長組織村建環(huán)衛(wèi)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、國土所、林業(yè)站、供電所、天然氣公司、各村(社區(qū))等部門負(fù)責(zé)對建筑施工、水利設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、農(nóng)村用電、農(nóng)村綜合安全、燃?xì)夂吞烊粴夤艿赖劝踩M(jìn)行了檢查;陳君副鎮(zhèn)長組織文化站、派出所、學(xué)校、社區(qū)等部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)吧、場鎮(zhèn)等人員密集場所、學(xué)校校園、食品衛(wèi)生等安全進(jìn)行了安全檢查。力求進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即落實(shí)措施、經(jīng)費(fèi)、人員、責(zé)任進(jìn)行整改。一時(shí)不能整改的要求采取強(qiáng)力措施，加以防控;該停產(chǎn)的要停產(chǎn)、該限期整改的必須限期整改到位，在自己權(quán)限內(nèi)不能整改的必須按要求向相關(guān)部門上報(bào)，并落實(shí)防控措施，加強(qiáng)巡查監(jiān)控，確保了全鎮(zhèn)今冬明春安全。
三、組織有序，檢查到位。
各檢查組根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府安排部署和實(shí)施方案規(guī)定，在此次安全大檢查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共計(jì)50余條(處)，現(xiàn)場責(zé)令整改46條(處)，限期整改2條(處)，上報(bào)相關(guān)部門2處，切實(shí)將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)了未處置隱患的巡查監(jiān)控，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
四、劃分責(zé)任，明確要求。
針對當(dāng)前形勢和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組對各生產(chǎn)經(jīng)營單位提出了嚴(yán)格要求：一是必須落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任;二是采取強(qiáng)有力措施，集中精力。認(rèn)真抓好自查自糾工作，切實(shí)消除安全隱患。三是加強(qiáng)值守，做好防范和防控工作，確保不出事故。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，凡履職不到位或消除隱患不力，而發(fā)生事故的，一律從嚴(yán)處理。五是加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作，切實(shí)提高全民安全生產(chǎn)素質(zhì)。確保檢查到位，隱患整改到位，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十
一季度是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，又逢兩節(jié)、兩會期間，如何開好頭、起好步尤為重要。為此，公司針對實(shí)際情況制定了以人為本的安全生產(chǎn)理念，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系、加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)肅查處責(zé)任事故，一步一個(gè)腳印取得了首季安全生產(chǎn)開門紅。具體工作總結(jié)如下：
一季度未發(fā)生任何安全事故。
根據(jù)《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(潞新發(fā)20xx1號)文件精神，我礦制訂了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(沙煤發(fā)1號)文件，文件中對20xx年安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)等均作了明確指示，為全年安全工作指定了方向。
修訂了我礦“消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。
根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)重新修訂了安全協(xié)議，并與一月內(nèi)完成了與外聘人員安全協(xié)議的重新簽訂工作;完善了崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各科室簽訂了《安全責(zé)任書》，做到責(zé)任層層明確，壓力層層傳遞。
春節(jié)前礦領(lǐng)導(dǎo)親自布署，并制定了詳細(xì)的春節(jié)期間應(yīng)急值守工作安排，明確二十四小時(shí)值班制度及檢查制度，切實(shí)做到了層層落實(shí)，不留死角，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
教育培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的重要手段。只有高素質(zhì)的人才，才能用好高技術(shù)的裝備和進(jìn)行高水平的管理，才能確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行;根據(jù)《20xx年礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》將于3月25日前完成了全礦人員的春節(jié)安全培訓(xùn)及防滅火安全培訓(xùn)工作，并將進(jìn)行相應(yīng)的安全知識考試，考試成績將在安檢科存檔。
現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心，為此礦從嚴(yán)格現(xiàn)場安全技術(shù)措施，嚴(yán)格工種崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格干部盯現(xiàn)場制度，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查入手，以督促、檢查、處罰為手段，每月以安全大檢查和專項(xiàng)檢查的.形式，按“四定”要求整改隱患，按照事故“四不放過”的原則，認(rèn)真排查處理各類事故隱患。
一季度在各項(xiàng)檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng)，均已按要求整改完畢。1月進(jìn)行全礦節(jié)前安全大檢查，內(nèi)容包括用電、消防、食品衛(wèi)生及安全生產(chǎn)，確保職工過個(gè)好年。
對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防，由安檢科牽頭調(diào)度室配合實(shí)行晝夜巡查制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，起到了較好的效果。
儲煤場沫煤儲量較大，煤炭風(fēng)化較快，超過自燃發(fā)火期，風(fēng)季來臨，一旦發(fā)生較大火情，火情將無法控制，礦方無力施救。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十一
由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各單位實(shí)際制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
二、積極宣傳動(dòng)員。
各單位召開了專題安全會，同時(shí)利用職工大會、公開園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日，班前會宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查安全隱患。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，對公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。
四、開展了各類安全活動(dòng)。
貨運(yùn)分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動(dòng)，組織進(jìn)行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時(shí)最常見最危險(xiǎn)的10種情況”進(jìn)行了評判，增加了安全教育的針對性。同時(shí)在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動(dòng)。以進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，提高事故防范能力。
運(yùn)輸一隊(duì)利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強(qiáng)員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時(shí)在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動(dòng)競賽，并倡導(dǎo)全員參與，以實(shí)際行動(dòng)積極融入安全工作，自省、自勵(lì)。
_分公司著重加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動(dòng)，活動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改、排除，連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
__月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，對在活動(dòng)中查找出的各類安全隱患都做出了及時(shí)的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過本次活動(dòng)的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)；同時(shí)普及了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動(dòng)了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十二
20xx年6月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”的一系列安全活動(dòng)。通過此次“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)如下：
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，我公司于20xx年6月6日公司舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會，拉開了此次安全生產(chǎn)月的序幕。公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負(fù)責(zé)人李志強(qiáng)主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案進(jìn)行了講解，總經(jīng)理劉雨和副總經(jīng)理肖鵬做了動(dòng)員講話，為整個(gè)“安全生產(chǎn)月”創(chuàng)造了良好開端。
體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查等方式進(jìn)行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責(zé)令各場站和車隊(duì)如期落實(shí)整改，同時(shí)安全管理部對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)，及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患。
此次安全專項(xiàng)檢查查出場站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、日常隱患排查內(nèi)容不完善、員工日常學(xué)習(xí)過于形式等問題。安全管理部將繼續(xù)加強(qiáng)加大對各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內(nèi)容、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)考察力度，將安全落到實(shí)處，確保各場站的`安全生產(chǎn)。
為營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部于20xx年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動(dòng)，本次宣傳活動(dòng)共分為兩部分。
（1）定點(diǎn)宣傳：第一，在公司各場站站區(qū)醒目位置掛設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題宣傳條幅；第二，在母站內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄進(jìn)行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發(fā)放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區(qū)宣傳欄張貼宣傳海報(bào)，積極動(dòng)員大家參與到安全生產(chǎn)月中來。
為固定宣傳點(diǎn)。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時(shí)在固定宣傳點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)并向廣大市民發(fā)放宣傳品。
此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時(shí)間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取在下一個(gè)安全生產(chǎn)月把宣傳做的更全、更好。
為強(qiáng)化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部于20xx年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)2013版》等警示教育視頻，公司主管安全工作負(fù)責(zé)人李總進(jìn)行了觀影講解，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，強(qiáng)化安全意識，推動(dòng)安全工作。使全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)了警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。
安全警示教育活動(dòng)給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個(gè)時(shí)時(shí)為安全、時(shí)時(shí)保安全的安全觀念，此次警示教育活動(dòng)，基本上達(dá)到了警示的目的，各員工響應(yīng)積極，但也存在警示教育視頻單一，警示教育內(nèi)容乏味等不足，我安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身專業(yè)知識進(jìn)而滿足員工獲取專業(yè)信息的需求。
賽隊(duì)，每個(gè)參賽隊(duì)人數(shù)為3人。比賽共設(shè)必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾互動(dòng)五個(gè)環(huán)節(jié)，最后按比賽的總分，分別決出了團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)前三名。
此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實(shí)現(xiàn)了全員共同學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，但也存在選題不仔細(xì)，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真完善“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，端正工作態(tài)度。爭取在下一個(gè)安全生產(chǎn)月中，少犯錯(cuò)誤，多出成績。
cng+lng加注站組織了關(guān)于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應(yīng)急預(yù)案演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安全監(jiān)督局、鄂爾多斯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄂爾多斯市東勝區(qū)經(jīng)濟(jì)科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)了公司員工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
本次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)準(zhǔn)備較為充分上級部門也給予了高度的。
評價(jià)，但也存在信息報(bào)送欠缺、現(xiàn)場救援人員松散、現(xiàn)場警戒欠缺等問題，我公司。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十三
為貫徹落實(shí)市、區(qū)兩級《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好全街道安全生產(chǎn)工作，確保全街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)街道社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我街道對這次安全生產(chǎn)大檢查高度重視，及時(shí)部署了大檢查工作，認(rèn)真細(xì)致的開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將這次大檢查工作情況總結(jié)如下：
為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，成立了由街道辦事處主任李成軍為組長，副主任王建兵為副組長，街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任進(jìn)行層層分解，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，并利用“安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)”、“安全生產(chǎn)年”等工作，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)建設(shè)工地的“六進(jìn)”活動(dòng)，將宣傳圖板進(jìn)行巡回展示，采用標(biāo)語、短信、游動(dòng)字幕、印發(fā)資料、公益廣告等等形式大力宣傳安全生產(chǎn)，提高了干部職工及廣大市民安全生產(chǎn)意識。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共發(fā)放宣傳資料4000余份，張貼標(biāo)語（展板）800余幅。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全街道各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、電力、特種設(shè)備、消防等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等。
自安全大檢查開展以來，通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和街道的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊了非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決了安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高。
通過自查和督查，各村、社區(qū)和企業(yè)存在的主要問題表現(xiàn)為：
文件落實(shí)方面：從檢查情況來看，各村、社區(qū)和企業(yè)對文件的落實(shí)較為重視，對文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)或會議傳達(dá)，并有專人負(fù)責(zé)辦理。但就落實(shí)效果而言，基層出現(xiàn)滯后現(xiàn)象較為普遍，將文件精神停留在嘴上和紙上，說的多，做的少，落實(shí)還不到位。重布置輕落實(shí)，重形式輕效果，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去的現(xiàn)象依然存在。
（一）工礦商貿(mào)企業(yè)。
4、部分企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，個(gè)別企業(yè)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)不夠，無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）建筑施工企業(yè)。
1、個(gè)別施工現(xiàn)場還存在亂拉亂接現(xiàn)象，電器外殼接地不到位，漏電保護(hù)裝置設(shè)置不全。
2、施工現(xiàn)場混亂，材料堆放無序。
3、施工管理資料還存在記錄不全，部分專項(xiàng)工程施工方案不全，存在檢查不到位現(xiàn)象。
4、腳手架搭設(shè)高度不夠，安全立網(wǎng)、平網(wǎng)有漏設(shè)現(xiàn)象，工程建設(shè)后期，安全網(wǎng)破損嚴(yán)重。
（三）消防安全。
1、部分企業(yè)消防安全意識不強(qiáng)，管理制度和措施不健全；
2、個(gè)別商場和部分公眾聚集場所的消防器材不足，安全管理還存在漏洞；
3、消防通道和防火栓被占用或堵塞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；
4、部分廠房不符合消防安全要求，各類易燃易爆物品存放不規(guī)范；
5、用電管理不規(guī)范，電線有亂拉亂接現(xiàn)象。
1、督促各村、社區(qū)、企業(yè)以積極認(rèn)真的態(tài)度促進(jìn)安全隱患的整改，針對這次檢查出的各項(xiàng)隱患問題，逐一落實(shí)整改措施，堅(jiān)持誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則，做到時(shí)間、措施、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，注重整改效果，確確實(shí)實(shí)消除一批事故隱患。
2、要對這次安全檢查進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要從思想認(rèn)識、管理制度、方法措施上深入查找問題的根源，制定有效措施，從根本上解決，避免類似問題的再度發(fā)生。要針對所查出的共性問題，查找根源，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法。
3、對查出的隱患問題要進(jìn)行回頭查、回頭看，把工作重點(diǎn)放在落實(shí)和整改上，按照“隱患不除，決不生產(chǎn)”的原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好安全監(jiān)管工作。
4、認(rèn)真做好夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范。夏季和汛期已經(jīng)來臨，要督促各村、社區(qū)、企業(yè)要認(rèn)真做好要做好防暑降溫和今年的防汛工作，加強(qiáng)用電安全監(jiān)管和農(nóng)村防火工作，雷雨天要落實(shí)防雷擊措施；二是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班和信息報(bào)告，督促各村、社區(qū)、企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)預(yù)案可操作性，完善夏季及汛期的安全值班制度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，鞏固大檢查成果。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。督促各村、社區(qū)、企業(yè)要結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定周密細(xì)致的安全生產(chǎn)工作方案。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，一把手是第一責(zé)任人，要親自過問，親自作安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，要認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。二是深入推進(jìn)專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)場所開展全方位的安全隱患排查治理。三是狠抓行業(yè)安全監(jiān)管。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強(qiáng)化道路交通、公共聚集場所安全監(jiān)管，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全監(jiān)管，強(qiáng)化建筑施工等其它行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，確保我街道的安全生產(chǎn)工作做到萬無一失。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十四
我縣農(nóng)村公路建設(shè)主要是去年(20__年)的項(xiàng)目，包括新建和提質(zhì)改造的共120個(gè)項(xiàng)目計(jì)337.429公里，其中有65%已完成水泥路面，余下35%正在施工中，預(yù)計(jì)今年9月份前可以全部完成。正在施工建設(shè)的縣鄉(xiāng)道有兩條，分別是田莊至南洞公路提質(zhì)改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項(xiàng)目，包括自然村同組公路、通達(dá)公路、通暢工程等共432個(gè)821公里，目前正在抓緊前期準(zhǔn)備工作和啟動(dòng)中，財(cái)評已完成50%以上，預(yù)計(jì)7-9月將是項(xiàng)目建設(shè)的高峰期。
二、渡改橋及危橋改造完成情況。
危橋建設(shè)項(xiàng)目今年共有2座，大坪、泉水各一座，目前正在施工當(dāng)中，今年可全部建設(shè)完成。
今年以來，我縣交通工程建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量明顯上升。我站堅(jiān)持對每個(gè)項(xiàng)目至少組織一次集中巡查，查安全、查現(xiàn)場管理、查內(nèi)業(yè)資料，并組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交流，評定名次，對存在的問題進(jìn)行集中督辦整改，有效促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不斷提高，進(jìn)度不斷加快，安全生產(chǎn)管理更加到位。上半年共開展安全檢查60余次，出動(dòng)執(zhí)法人員200人/次，檢查施工企業(yè)42家，排查隱患35條，下達(dá)整改通知18份，20__年上半年，我站所監(jiān)管交通建設(shè)項(xiàng)目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、存在的問題。
1、個(gè)別施工單位對安全生產(chǎn)重視程度不夠，出現(xiàn)“嘴上硬、實(shí)際行動(dòng)軟”，“走形式、擺過長”等形式主義。
2、部分施工單位作業(yè)人員安全思想意識不高，不能很好地執(zhí)行安全管理制度，存在僥幸心理。
3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足，安全防護(hù)用品、設(shè)施配備不足，以致于不戴安全帽;施工路段標(biāo)示標(biāo)志不齊全、設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。
五、今后工作重點(diǎn)及安排。
1、嚴(yán)格安全條件審查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行嚴(yán)格的.安全生產(chǎn)條件核查，建立預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警等安全長效機(jī)制，對安全投入不足，安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，現(xiàn)場防護(hù)不達(dá)標(biāo)，重大施工專項(xiàng)方案不審查，安全生產(chǎn)制度實(shí)行不力的項(xiàng)目，立即停工整頓。
2、繼續(xù)深入開展安全監(jiān)管“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動(dòng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對交通建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面鞏固安全生產(chǎn)“打非治違百日行動(dòng)”成果，繼續(xù)推動(dòng)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。
3、開展橋梁等風(fēng)險(xiǎn)性較大的結(jié)構(gòu)工程安全評估。
對風(fēng)險(xiǎn)性較大的橋梁結(jié)構(gòu)工程，在設(shè)計(jì)階段要加強(qiáng)對橋梁選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的安全分析，加強(qiáng)安全性審查;在施工階段，加強(qiáng)安全監(jiān)測，開展安全評估，及時(shí)預(yù)警，該停工的必須停工，絕不能為趕進(jìn)度、搶工期忽視安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)溝通交流。
施工單位按責(zé)任開展自查工作，強(qiáng)化責(zé)任開展自查工作，強(qiáng)化責(zé)任制度充分落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場“輪流帶班”，在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷號”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，實(shí)行專項(xiàng)行動(dòng)信息溝通和重大隱患報(bào)告制度，切實(shí)消除安全隱患。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十五
20__年工務(wù)段全體干部職工在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實(shí)上級指示精神，團(tuán)結(jié)一致、同心給力、心往一處想，勁往一處使，通過不懈努力，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、抓安全確保線路暢通。
鐵道線路是我公司主要運(yùn)輸?shù)纳€，線路質(zhì)量的好壞直接影響運(yùn)輸工作和安全生產(chǎn)。幾年來由于機(jī)車改型、大列的開通、機(jī)車牽引重量加大、遞增了牽引速度，對線路造成極大傷害。原有鐵道線路設(shè)計(jì)等級低，曲線半徑小運(yùn)用時(shí)間長、部分鐵路設(shè)備老化嚴(yán)重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結(jié)，滿足不了現(xiàn)狀要求和運(yùn)輸條件。受資金短缺的限制，每年只能改造一小部分，雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在，為此我段下大力氣治理老化線路及道岔。盡最大努力保證設(shè)備的運(yùn)用率。
20__年我們在安全工作中按準(zhǔn)軌1435求嚴(yán)、求實(shí)、求細(xì)。及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)，提高了職工的安全思想意識，真正做到了人人想安全、懂安全、知安全，營造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作。同時(shí)以各項(xiàng)安全活動(dòng)為載體，利用多種形式對職工進(jìn)行安全思想教育，使安全工作深入人心，根深蒂固，段每周召開一次安全生產(chǎn)會議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題，處理設(shè)備潛在的各類隱患，每月組織四次安全大檢查，抓重點(diǎn)，確保不放過任何死角及薄弱環(huán)節(jié)，對查出的問題逐一備檔，逐項(xiàng)整治。
二、提高設(shè)備質(zhì)量，改造老化線路。
20__年我段克服人員少，機(jī)械化設(shè)備不足，新增人員業(yè)務(wù)不熟練等不利因素，圓滿完成了45公里線路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養(yǎng)護(hù)任務(wù)，除此之外，完成了二井站西岔區(qū)3組復(fù)試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程，恢復(fù)雁礦站軌道衡線路，更換二井站9#單開道岔枕木5組，砼枕錨固700根，更換區(qū)間線路部分損壞軌枕。
三、重點(diǎn)防范，強(qiáng)化治理。
幾年來雁南礦采煤鐵路沉陷區(qū)給我段工作帶來較大壓力，花費(fèi)了大量的人力物力。采煤沉陷區(qū)波及鐵道線路1.12km，最大下沉量4.2m，為了確保雁南礦原煤外運(yùn)不受影響，我段把沉陷區(qū)工作列入重點(diǎn)，納入重要議事議程，制定了治理方案、安全技術(shù)措施，成立了專門治理搶修隊(duì)，設(shè)置了專職防護(hù)員和夜間巡視人員，按《煤炭工業(yè)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)及行車工作。在治理過程中24小時(shí)不間斷領(lǐng)導(dǎo)班子輪流堅(jiān)守節(jié)假日不休息，不管是炎熱酷暑，風(fēng)雪交加、寒雪冰霜，在20多米來高的路基上一干就是十幾個(gè)小時(shí)，干部帶好頭，職工有勁頭，施工中不管多累多苦毫無怨言1千米線路鋪壘了數(shù)萬層腳印夯實(shí)，不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固，完成了沉陷治理及沉后維護(hù)工作20__年回填碴石20__m3。
1、經(jīng)營管理工作。
我段本著克勤克儉一分錢掰成四瓣來用的`原則，精打細(xì)算“跟蹤寫實(shí)”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，大力開展合理化建議小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證了指標(biāo)的完成。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
結(jié)合本段實(shí)際一方面制定了可行性的方針目標(biāo)和計(jì)劃，組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，開展崗位練兵，通過學(xué)習(xí)練兵增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，職工養(yǎng)成了運(yùn)用所學(xué)的知識進(jìn)行正規(guī)操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度，從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到鞏固和發(fā)展。
3、班組建設(shè)工作。
按照班組建設(shè)細(xì)則認(rèn)真組織落實(shí)班組建設(shè)工作，積極發(fā)揮班組的功能作用，及時(shí)做好危險(xiǎn)源的辨識工作，把握了第一手安全信息資料，堵塞了各種安全漏洞，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
4、
--。
工作。
加強(qiáng)國策教育，落實(shí)措施，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，被公司授予計(jì)生工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
回顧20__年的工作，也有不足之處，安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，對線路老化設(shè)備潛在的隱患消除的不夠徹底，20__年，我們要抓住重點(diǎn)，加大整治力度，對老化設(shè)備進(jìn)行全面整治改造，盡最大努力，確保線路通暢，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。
展望20__年工作我們更加信心百倍，我們將以20__年的工作為基礎(chǔ)，取長補(bǔ)短、積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，不畏艱難、勇于拼搏的精神，全力做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作，為確保自營鐵路運(yùn)輸暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十六
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。tbm安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負(fù)責(zé)公司tbm3組裝及運(yùn)行維護(hù)工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目的安全方針和各項(xiàng)安全管理制度。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得項(xiàng)目部“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號、多名成員曾被項(xiàng)目部評為“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識。
tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)tbm組裝出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開好安全活動(dòng)會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
該班組能結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
認(rèn)真開好班前、班后安全會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)班施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系。
在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項(xiàng)目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
班組成員：
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十七
2012年是安全生產(chǎn)管理工作積極住向前推進(jìn)的一年，也是安全生產(chǎn)管理工作走向成熟穩(wěn)定的一年，2012年已經(jīng)過去，在這一年里，我們堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全生產(chǎn)管理工作的方針，堅(jiān)持以人為本的工作理念。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，在與業(yè)主部門的積極配合下，完成2012年的安全生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將安全工作做以下總結(jié)。
一、組織全面的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全思想意識。
在年初，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，我們項(xiàng)目安質(zhì)部積極和業(yè)主健康安全環(huán)保部，對下屬的礦山工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、隧道二隊(duì)(4261主平窿延伸段施工隊(duì)，已于2012年8月施工完畢)、隧道六隊(duì)(4450南平硐施工隊(duì))、隧道七隊(duì)(4650洞采施工隊(duì)和4700洞采施工隊(duì))、隧道八隊(duì)(4645洞采施工隊(duì))分別進(jìn)行了多次安全教育培訓(xùn)，其中包括年初人員進(jìn)場安全教育培訓(xùn)、新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括，各崗位安全操作規(guī)程、崗位規(guī)范、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹業(yè)主部門文件精神及要求、西藏自治區(qū)地方特殊情況、環(huán)保和野生動(dòng)物保護(hù)等多方面內(nèi)容。在年中等時(shí)間段分別對施工隊(duì)、工區(qū)進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和素質(zhì)。
二、日常安全管理工作。
1、日常資料工作。
理；對下屬施工隊(duì)的特種作業(yè)人員進(jìn)行登記、特種作業(yè)人員持證等情況進(jìn)行記錄；做好每季度安全培訓(xùn)記錄和安全考核工作，并向業(yè)主安全環(huán)保部門進(jìn)行材料上報(bào)；對爆破員和押運(yùn)員的擔(dān)任人員進(jìn)行登記造冊和相關(guān)手續(xù)辦理。
健康安全環(huán)保部，是央企中國黃金集團(tuán)下屬控股礦山企業(yè)西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司專門的集職業(yè)健康管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)職能為一身的綜合監(jiān)督管理部門，相對我們項(xiàng)目安質(zhì)部具有較強(qiáng)的優(yōu)越性，在與其日常工作中，對我們安質(zhì)部日常資料工作，經(jīng)常積極指導(dǎo)，是我們對現(xiàn)代新型礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有了長足的認(rèn)識和進(jìn)步，在日常的資料工作中，我們在礦山安全生產(chǎn)日常管理資料完善中積極配合和學(xué)習(xí)健康安全環(huán)保部的積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
今年以來，我們對于安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持做到，多問、多說、多下整改、多督促，努力做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到定期檢查工隊(duì)，做到每一個(gè)地方，每一處有可能存在安全隱患的地方都檢查到，對安全隱患做到嚴(yán)格管理；對下屬施工隊(duì)、工區(qū)做到常教育，讓其努力做到，自查自改，自覺的去發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，真正做到防患于未然。
在每月例行的兩次安全大檢查中，我們項(xiàng)目安質(zhì)部積極主動(dòng)配合健康安全環(huán)保部，對我項(xiàng)目部各項(xiàng)工程進(jìn)行全方位深層次的安全檢查指導(dǎo)，首先對我們在礦山工程施工過程中存在的安全隱患提出好的整改要求，其次對我們施工中存在的問題予以積極解答，教授我們先進(jìn)的礦山工程安全管理方式方法，我們獲益匪淺。
3、安全投入。
今年以來我們項(xiàng)目對安全措施費(fèi)用的投入是歷年以來最多的一次，年中我項(xiàng)目結(jié)合業(yè)主企業(yè)管理達(dá)標(biāo)工作，先后對項(xiàng)目安全標(biāo)志牌等投入14萬余，對項(xiàng)目部、工區(qū)和施工隊(duì)配置消防器材投入10萬余，年初對所有人員配置新安全帽400余頂，安全生產(chǎn)活動(dòng)月、重大節(jié)日等制作安全標(biāo)語等條幅30余條，此外還包括，購置下井人員防砸背甲、安全帶、防護(hù)網(wǎng)等等我項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)所做的投入不勝枚舉。
三、存在問題和2013年工作計(jì)劃展望。
1、存在問題。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，在過去的一年里，我們也有些許安全事故的發(fā)生，事故發(fā)生本身就說明，我們安全生產(chǎn)管理工作中存在和問題和漏洞，我們的安全監(jiān)管工作做的不到位。
2、2013年工作計(jì)劃展望。
在2013年里，我們應(yīng)該吸取2012年當(dāng)中安全生產(chǎn)管理工作的教訓(xùn)，對我工作的不足，進(jìn)行改正。做好年后施工隊(duì)進(jìn)場和新到人員的安全教育培訓(xùn)，并且做到對人員的定期培訓(xùn)。對安全生產(chǎn)管理工作做到系統(tǒng)話，配合業(yè)主做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。做好安全責(zé)任包保書的簽訂。積極推進(jìn)班組安全考核制度，并制定考核辦法付諸實(shí)施。在日常工作中，做到更好的安全監(jiān)管等工作。
新的一年，新的開始，我們會與西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司健康安全環(huán)保部，攜手共進(jìn)，相互配合，努力工作，把我們2013年安全生產(chǎn)管理工作做到盡善盡美，我們要向華泰龍公司、集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷！更要為我們西藏甲瑪?shù)V區(qū)的藏族同胞的平安幸福作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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